Hasim As’ari
Universitas Mercu Buana Yogyakarta
PENTINGNYA RENCANA
2
RENCANA BISNIS SOSIAL
HASIM AS’ARI
5 ALASAN PENTINGNYA MEMBUAT RENCANA BISNIS SOSIAL
3. Rencanabisnisakanmembantutujuanbisnis
sosial andadan strategi untukmencapai tujuan
tersebut.
Mereka akan berinvestasi bila percaya bisnis sosial anda akan berjalan
dengan lancar dan menghasilkan laba. Perencanaan yang baik akan
membuat bankdaninvestormengerti tentangidebisnissosial.
5 ALASAN PENTINGNYA MEMBUAT RENCANA BISNIS SOSIAL
• Executive Summary
• adalah pengantar atau ringkasan singkat dari rencana bisnis sosial yang ingin
yang perlu memahami dan mendukung konsep tersebut tetapi tidak harus
• Bentuk usahanya (perdagangan, industry, jasa dll) dan produk (barang atau
jasa)
• Pasar – informasi tentang target pasar dan tren pasar seperti pola
pertumbuhan dan kesenjangan pasar
• Tujuan usaha dalam tiga tahun pertama / atau berikutnya
(misalnya target pendapatan, staf yang ingin Anda pekerjakan)
• Informasi keuangan secara singkat – memberikan gambaran umum tentang
proyeksi dan rincian kebutuhan pendanaan atau investasi.
UNSUR-UNSUR RENCANA BISNIS SOSIAL TERDIRI ATAS
- Pernyataan Visi
- Pernyataan Misi
- Tujuan
UNSUR-UNSUR RENCANA BISNIS SOSIAL TERDIRI ATAS
3. Dampak social
Penting bagi pelaku bisnis sosial untuk dapat menunjukkan dampak sosial yang diharapkan untuk
dicapai dan yang telah di capai (menggunakan Social Return on Investment - SROI)
• • Jelaskan secara rinci biaya yang terkait dengan pengukuran dampak sosial.
UNSUR-UNSUR RENCANA BISNIS SOSIAL TERDIRI ATAS
4. Operasional
Bagian ini menjelaskan operasional bisnis
Berikut poin-poin yang bisa dimasukkan:
- Tentukan pemasok
- Bagaimana syarat-syarat yang telah disepakati yaitu diskon, waktu pengiriman, dan
syarat kredit.
- Tentukan pemasok alternatif (untuk antisipasi jika ada masalah dengan pemasok yang
sudah dipilih sebelumnya)
• Pada bagian analisis pasar ini merupakan inti dari rencana bisnis sosial karena adanya riset
pasar yang solid untuk memahami target pasar dan bisnis sosial akan memenuhi permintaan di
pasar.
Berikut poin-poin yang bisa anda masukkan pada bagian kelima
• • Karakteristik konsumen
• Bagian ini menjelaskan pesaing, baik nirlaba maupun non nirlaba dan keunggulan pasar dari bisnis
sosial yang diusulkan.
- Buat daftar semua produk atau jasa dan deskripsikan produk/jasa anda
anda perlu menjelaskan strategi penetapan biaya dan penetapan harga. Biaya dan harga tidak
sama
• a. Harga dan tingkat penjualan yang perlu tetapkan untuk memastikan bisnis
sosial menguntungkan
berapa biaya untuk memproduksi produk atau jasa anda? pastikan telah
kesesuaiannya dengan apa yang terungkap dalam analisis pesaing dan riset
pasar anda. Apakah harga anda lebih rendah, lebih tinggi, sama? Mengapa?
• Bagian ini akan menjelaskan bagaimana bisnis sosial akan mencapai target pasar
• Berikut poin-poin yang bisa dimasukkan:
• • Bagaimana rencana memasarkan produk/jasa dari bisnis sosial anda; pesan apa
• • Kegiatan pemasaran apa yang akan gunakan? web; brosur; Iklan, dan promosi;
• Pada bagian ini menjabarkan struktur organisasi dan daftar orang-orang yang terlibat dalam
bisnis social anda dan berikan deskripsi singkat tentang keterampilan, pengalaman, kualifikasi,
• Buat daftar jumlah pegawai dan keahliannya guna mewujudkan program misi bisnis sosial
anda
• Bagian ini menjelaskan kondisi keuangan dan proyeksi pendapatan dan pengeluaran
• Tapi berpijak pada triple bottom line (TBL) yaitu sinergi tiga elemen