Wilayah
FAKULTAS TEKNIK
JAKARTA
2021
Penilaian Dampak Jaringan Trans-Eropa Pada Pengembangan Wilayah
Pengantar
Meningkatnya pola mobilitas barang dan orang akibat perubahan radikal politik dan
sosial ekonomi di kawasan Eropa yang lebih luas mengakibatkan penguatan hubungan antar
berbagai wilayah/bangsa di tingkat global. Perkembangan ini memperkenalkan perubahan luar
biasa dalam sifat dan struktur jaringan transportasi, yang jelas mengarah pada konfigurasi
jaringan baru. Pengenalan konsep Jaringan Trans-Eropa pada awal 1990-an, dalam Perjanjian
Maastricht dan serangkaian Keputusan yang mengikutinya, yang mencakup kereta api
berkecepatan tinggi, jalan raya, saluran air pedalaman dan transportasi gabungan (dan kemudian
pelabuhan dan bandara) mencerminkan niat pembuat kebijakan untuk mengubah sistem
transportasi nasional Negara Anggota menjadi jaringan Komunitas, termasuk jalan raya, kereta
api, transportasi gabungan, jalur air pedalaman, bandara, dan pelabuhan laut.
Fokus bab ini adalah mengembangkan seperangkat pedoman yang andal dan
komprehensif untuk mendukung proses pengambilan keputusan dalam konteks Jaringan Trans
Eropa. Untuk tujuan ini, karakteristik jaringan transportasi seperti multimodalitas, intermodalitas
dan interoperabilitas dan dampaknya terhadap pengembangan kawasan telah diuraikan dalam
konteks kerangka evaluasi spasial di mana dampak dari peningkatan jaringan transportasi pada
pengembangan kawasan dapat dinilai pada berbagai skala spasial ( Konsorsium EUROSIL,
1997a, b dan c).
Tujuan dari Kebijakan Transportasi Uni Eropa adalah untuk memastikan mobilitas orang
dan barang yang berkelanjutan dan menciptakan sistem transportasi global terintegrasi yang akan
berkontribusi pada pencapaian tujuan utamanya, seperti kelancaran fungsi pasar internal dan
penguatan ekonomi dan kohesi sosial. Kebijakan ini termasuk pembentukan jaringan transportasi
melalui program infrastruktur utama untuk Jaringan Trans-Eropa di bidang transportasi , yang
terdiri dari infrastruktur dan sistem manajemen lalu lintas. Konsep Jaringan Trans-Eropa
diperkenalkan pada awal 1990-an, dalam Perjanjian Maastricht dan serangkaian Keputusan yang
mencakup kecepatan tinggi, kereta api, jalan, saluran air, dan transportasi gabungan (dan
kemudian pelabuhan dan bandara). Tujuannya adalah untuk mengubah sistem transportasi
nasional Negara-negara Anggota menjadi jaringan Komunitas, termasuk jalan raya, kereta api,
transportasi gabungan, jalur air pedalaman, bandara, dan pelabuhan laut.
Tujuan yang ingin dicapai dengan pembentukan Jaringan Trans- Eropa antara lain
(European Parliament/Council, 1996; 2001):
Oleh karena itu, tujuan utama dari tindakan ini dapat dianggap sebagai pembentukan
dan pengembangan jaringan transportasi Trans-Eropa, dalam sistem pasar terbuka
dan kompetitif, melalui promosi interkoneksi dan interoperabilitas jaringan nasional
dan aksesnya. Mengikuti alasan yang sama, Infrastruktur Transportasi PanEuropean
didukung dan konsep tiga lapis untuk pengembangan infrastruktur transportasi di
tingkat Pan-Eropa diperkenalkan, termasuk (Weise et al., 2001):
Koridor yang terlibat dalam konteks PEN terutama bersifat internasional dan dalam
banyak kasus mencakup sejumlah negara. Dalam beberapa kasus, koridor-koridor
tersebut mengecualikan hubungan nasional tersibuk. Pendekatan pertama ini dianggap
terutama sebagai hubungan yang efisien antara dua atau lebih zona aktivitas Eropa
daripada pendekatan gabungan-simpul termasuk pelabuhan, bandara, hub antar moda,
antarmuka penumpang, dan sebagainya.
Perluasan Jaringan Trans-Eropa yang ada di negara-negara aksesi didasarkan pada hasil proses
Transport Infrastructure Needs Assessment (TINA). TINA – dipimpin dan didanai oleh Uni
Eropa – telah mengembangkan jaringan transportasi multimoda, yang berfungsi sebagai
kerangka utama untuk perluasan Jaringan Trans-Eropa di Uni Eropa yang diperbesar (TINA,
1999). TINA didirikan oleh Komisi Eropa untuk mengawasi dan mengoordinasikan
pengembangan jaringan transportasi terintegrasi di negara-negara yang saat itu mengajukan
keanggotaan UE, dan memastikan koherensi dengan Jaringan Transportasi TransEropa di dalam
UE yang diperluas. Idenya adalah untuk meningkatkan infrastruktur yang ada atau membangun
yang baru, untuk menciptakan jaringan yang koheren berdasarkan koridor transportasi yang ada
– yang akan digunakan sebagai “jaringan tulang punggung” – dan dengan demikian
memaksimalkan potensi perdagangan Eropa.
Karena bab ini dikhususkan untuk penyajian sistem pendukung keputusan yang memungkinkan
penilaian dampak intermodalitas, multimodalitas, dan interoperabilitas pada pengembangan
kawasan, sangat penting untuk memperjelas interpretasi intermodalitas, multimodalitas, dan
interoperabilitas yang diadopsi di sini (TINA, 1999). ):
KERANGKA EVALUASI
Meskipun kerangka kerja saat ini secara khusus disesuaikan dengan persyaratan dan
karakteristik IMO dan Pengembangan Kawasan, seluruh pendekatan harus sesuai dengan
kerangka proses evaluasi umum. Oleh karena itu, sangat penting untuk merancang atau
menggunakan proses evaluasi yang mencoba menilai pro dan kontra dari alternatif pilihan
tertentu untuk kelompok atau wilayah yang terpisah. Penting juga bahwa proses ini bersifat
siklus, karena ini memungkinkan adaptasi elemen evaluasi, karena konsultasi terus menerus
di antara berbagai pihak yang terlibat dalam proses perencanaan yang ada. Tingkat kerumitan
proses evaluasi tergantung, antara lain, pada masalah evaluasi yang dihadapi, waktu dan
pengetahuan yang tersedia serta konteks organisasi (Voogd, 1983).
Proses evaluasi pada prinsipnya dimulai dengan definisi tentang apa yang akan dievaluasi
dengan mendefinisikan masalah dan menetapkan tujuan evaluasi (Gambar 12.3). Bagian
integral dari langkah awal ini adalah analisis yang dinyatakan, misalnya termasuk penilaian
permintaan transportasi saat ini dan tingkat layanan (penawaran), pola penggunaan lahan,
dan kerangka keuangan, peraturan, dan pendanaan. Dalam kasus IMO, deskripsi masalah dan
tujuan mungkin berisi identifikasi hambatan untuk transportasi antarmoda serta tujuan
investasi transportasi dan kebijakan untuk menghilangkan hambatan ini. Selain itu, beberapa
prasyarat mendasar untuk proses evaluasi harus ditentukan – seperti jangka waktu untuk
mengungkapkan biaya dan manfaat serta dimensi spasial wilayah studi. Yang terakhir ini
penting untuk mencakup semua aspek positif dan negatif dari proyek yang sedang
dipertimbangkan. Dengan mengambil contoh efek ketenagakerjaan dari pusat angkutan
antarmoda, tidak hanya perlu mempertimbangkan jumlah lapangan kerja baru yang tercipta
di pusat tersebut, tetapi juga kerugian bagi daerah tetangga, misalnya, oleh perpindahan
perusahaan ke lokasi baru. .
Langkah selanjutnya adalah identifikasi berbagai skenario alternatif, yang terdiri dari
kemungkinan solusi untuk masalah tersebut. Skenario memungkinkan pandangan alternatif
masa depan untuk dipertimbangkan dalam proses evaluasi, memungkinkan indikator untuk
diukur dan dibandingkan dengan asumsi yang berbeda tentang peristiwa masa depan. Dengan
demikian, pendekatan menggunakan skenario alternatif dan melakukan uji sensitivitas yang
berkaitan dengan kemungkinan jangkauan dampak tunggal banyak digunakan dalam aplikasi
dunia nyata. Langkah selanjutnya adalah pendefinisian masalah terkait kriteria
evaluasi. Karena langkah-langkah saat ini dan langkah-langkah berikutnya telah dianggap
sangat penting dalam bidang IMO dan Pengembangan Area, kerangka evaluasi ini dirancang
untuk memberikan panduan khusus dalam hal ini. Untuk kriteria evaluasi yang dipilih,
dampak harus diidentifikasi untuk setiap alternatif/skenario yang diselidiki. Teknik
pengukuran/pemodelan dan estimasi – mungkin disesuaikan dengan kebutuhan transportasi
antar moda – juga harus diterapkan. Setelah mengidentifikasi dampak, prosedur evaluasi
harus dilakukan dengan memberikan “skor” untuk dampak tersebut. Hal ini biasanya
dilakukan dengan mengubah kriteria terkait dampak menjadi sistem satu dimensi, misalnya
dengan menggunakan nilai moneter atau poin skor. Skor ini harus dianalisis dengan hanya
membandingkan alternatif untuk setiap kriteria dan dengan mendaftar untuk setiap kriteria
alternatif yang kuat atau lemah. Pada langkah terakhir, kesimpulan harus ditarik dan
rekomendasi harus disiapkan untuk pengambil keputusan berdasarkan hasil dari langkah
sebelumnya.
Istilah "pelaku" mengacu pada "setiap orang atau badan yang memiliki minat kuat pada
terminal dan/atau tautan". Dalam kerangka ini, para pelaku sangat terkait dengan
properti proyek transportasi, dengan mengungkapkan minat khusus mereka dalam
tahap pengembangan/operasi proyek ini.
Istilah "properti" berkaitan "dengan karakteristik yang digunakan untuk menilai lokasi,
karakteristik fisik, operasi dan/atau lingkungan terminal atau tautan baru atau yang
diperbaharui".
"Dampak" berhubungan dengan "pengaruh perubahan variabel kontrol pada semua
komponen sistem".
Sebuah "indikator" mengacu pada properti terukur atau pengganti untuk mengukur satu
atau beberapa properti (dalam teori pengukuran istilah indikator digunakan untuk
spesifikasi empiris konsep yang tidak dapat sepenuhnya dioperasionalkan berdasarkan
aturan yang berlaku umum).
Akhirnya "kriteria" dianggap sebagai "standar penilaian yang dirumuskan secara
eksplisit, yaitu aspek penilaian yang dapat diukur yang dengannya dimensi dari
berbagai kemungkinan pilihan yang dipertimbangkan dapat dicirikan".
identifikasi aktor yang relevan, properti dan dampak yang akan diselidiki,
pengukuran/pemodelan dinamika kriteria yang diidentifikasi karena IMO,
penilaian/evaluasi skema yang sedang diselidiki.
Tahap I: Proses Pengembangan Kriteria Evaluasi (ECDP)
Pada tahap ini penanggung jawab penilaian (misalnya, pengambil keputusan) harus
menentukan sifat, dampak, dan indikator yang diperlukan untuk penilaian
proyek. Pilihan kriteria evaluasi tergantung, antara lain, pada tujuan proyek, garis
besar proyek, dan aktor yang terlibat. Tahap I (Proses Pengembangan Kriteria
Evaluasi) dari Kerangka Evaluasi – menggabungkan empat langkah:
i. definisi berbagai aktor yang berkepentingan dengan proyek dan tujuan yang
mendasari proyek,
ii. identifikasi seperangkat properti, yang terkait dengan minat dan tujuan khusus
proyek,
iii. identifikasi dampak yang menghasilkan indikator yang diperlukan atau
diinginkan untuk dipertimbangkan dalam proses evaluasi selanjutnya,
iv. definisi indikator dalam hal unit pengukuran yang tepat. Bergantung pada
aktor dan skala spasial, sekumpulan properti indikatif dapat didefinisikan dari
superset properti yang tersedia dalam database sistem.
Tujuan dari langkah ini adalah untuk mengidentifikasi “properti utama” yang
relevan dengan proyek yang sedang dikerjakan. Istilah "properti utama" mengacu
pada properti yang relevan dengan tujuan proyek. Seluruh prosedur didasarkan
pada pendekatan KIS/KEP (EUROSIL Consortium, 1997a). Seluruh proses yang
disajikan pada Gambar 12.4 – Tahap I sebagai proses pengembangan kriteria,
didasarkan pada tiga elemen yang berbeda ini, yaitu skala spasial proyek
transportasi – misalnya lokal, regional atau nasional; aktor yang terlibat – pemilik
tanah, penanam modal, kelompok pemangku kepentingan, pemilik infrastruktur,
penumpang, pengirim barang, operator moda, pembuat kebijakan dan
sebagainya; dan kumpulan properti yang terkait dengan masalah transportasi.
Tahap II: Modelling/Measuring/Estimating the Dynamics (MMED) Pada
tahap ini, semua kemungkinan perubahan yang disebabkan oleh proyek untuk
setiap kriteria yang dipilih harus ditentukan. Perubahan ini dapat diukur,
dimodelkan atau mungkin hanya diperkirakan tergantung pada berbagai
prasyarat seperti sifat kriteria itu sendiri, ketersediaan data, ketersediaan
model, kerangka waktu (ex-ante/expost) dan sebagainya. Aspek penting dari
tahap ini adalah penekanan pada metode dan alat untuk memodelkan
peningkatan transportasi IMO dan aspek Pengembangan Area sebagai
masukan untuk pengambilan keputusan tentang masalah implementasi dan
investasi. Pedoman berikut diusulkan untuk kerangka pemodelan yang menilai
dampak Pengembangan Area yang dihasilkan dari peningkatan IMO:
Kerangka pemodelan keseluruhan diperlukan, yang mencakup komponen
model penggunaan lahan dan transportasi, idealnya dalam struktur komposit,
yang secara efektif terdiri dari penggunaan lahan dan transportasi yang
terpisah sub-model dengan input dan output yang terhubung dalam struktur
iteratif keseluruhan. Model penggunaan lahan (sub-) harus menggunakan
biaya umum dari model transportasi dalam beberapa bentuk, yang
memungkinkan dampak penggunaan lahan secara langsung dipengaruhi oleh
perubahan dalam sistem transportasi, misalnya, peningkatan antar-modalitas
atau interoperabilitas.
Tahap III: Proses Evaluasi/Penilaian (EAP) Pada tahap ini, perubahan kriteria
perlu dinilai, yang berarti bahwa metode evaluasi (misalnya, Analisis Benefi t-
Cost atau Analisis Multi-Kriteria) harus diterapkan. Ini menyiratkan –
tergantung pada metodenya – monetisasi kriteria atau penetapan nilai dan
bobot per kriteria dan penilaian penutup. Tahap ketiga dari kerangka kerja –
proses evaluasi/penilaian – melibatkan langkah-langkah berikut: Langkah
pertama adalah pemilihan metode evaluasi yang sesuai. Hal ini mempengaruhi
jenis pengukuran (rasio, moneter, ordinal, dan kualitatif) yang digunakan
dalam proses evaluasi. Langkah penting selanjutnya dari Tahap III adalah
penetapan nilai dan bobot pada kriteria evaluasi, dengan mempertimbangkan
bahwa ini dapat bervariasi menurut aktor dan dari waktu ke waktu. Hal ini
sangat penting untuk proyek-proyek IMO dan dampak pengembangan
kawasan, di mana berbagai macam aktor kemungkinan besar akan terlibat.
Langkah iv adalah perbandingan berbagai alternatif yang sedang diselidiki
berdasarkan informasi yang dianalisis sebagai bagian dari proses
evaluasi. Untuk menghubungkan Tahap II dan III, penting untuk memahami
signifikansi perubahan yang dihasilkan karena investasi dalam indikator
(dampak) terukur. Penggunaan kerangka evaluasi yang tepat yang
menghadirkan generasi alternatif yang sistematis, definisi tujuan dan kriteria
evaluasi dan pemilihan teknik evaluasi yang tepat akan sangat mendukung
pengambilan keputusan dalam menyelesaikan masalah pandangan yang
bertentangan tentang pilihan lokasi, prioritas dalam pelaksanaan rencana, Opsi
peningkatan IMO dan sebagainya, sehingga pembuat kebijakan dapat
memperhitungkan kinerja strategi perencanaan.
KESIMPULAN
Sistem pendukung keputusan yang disajikan di sini adalah alat yang
memberikan panduan komprehensif sebagai dukungan evaluasi praktis bagi
para pengambil keputusan tentang masalah yang terkait dengan
evaluasi/penilaian dampak proyek IMO pada aspek Pengembangan
Kawasan.Untuk tujuan ini, pendekatan ini dapat membantu orang yang
bertanggung jawab atas setiap masalah evaluasi khusus untuk memilih
properti yang paling representatif, dan menghindari masalah seperti tumpang
tindih. Ini dilakukan melalui filter pemilihan properti kunci KEP.
Kerangka pemodelan pada gilirannya memberikan dukungan untuk
memilih model yang sesuai untuk penilaian kriteria evaluasi kardinal
(berkuantifikasi), sedangkan untuk properti lainnya (kualitatif atau campuran)
satu set metode yang sesuai telah disediakan untuk melakukan evaluasi yang
menggabungkan atribut kualitatif demikian juga. Akhirnya pedoman yang
diusulkan memberikan dasar untuk membangun alat evaluasi yang
komprehensif yang menangkap nilai tambah IMO dan dampaknya terhadap
pembangunan daerah. Masih ada kebutuhan untuk pengembangan lebih lanjut
di semua tahap proses.
Pada tingkat pemilihan properti, penelitian lebih lanjut dapat membahas
pembaruan dinamis interaktif dari daftar/basis properti. Ini mungkin
melibatkan proses pemilihan properti kunci yang lebih canggih yang
menggabungkan serangkaian tes, misalnya tes untuk independensi
variabel/kriteria yang dipilih. Pada tingkat pengukuran/pemodelan/perkiraan
dampak, kotak peralatan model/metode misalnya, model simulasi dinamis,
analisis faktor, harus dimasukkan dalam bentuk satelit yang akan
memungkinkan penggunaan berbagai alat untuk penilaian dampak. dampak
dari berbagai jenis dan tingkatan.
Akhirnya metode evaluasi alternatif harus dimasukkan dalam mode ramah
pengguna yang memberikan panduan untuk pemilihan metode yang paling
tepat untuk setiap masalah. Kompleksitas sistem yang terkait dengan
menangkap nilai tambah dari setiap intervensi umumnya tidak termasuk
dalam alat evaluasi "standar" dan harus ditingkatkan dengan memberikan
instruksi tambahan tentang jenis metode atau bantuan yang diperlukan.