KUESIONER PENELITIAN

Kepada

Yth : Bapak/Ibu Pegawai di ATR/BPN Kantor Pertanahan

Kabupaten Musi Rawas

Dengan hormat,

Dalam rangka menyelesaikan tugas akhir pembuatan skripsi pada Universitas Bina
Insan Lubuklinggau :

Nama : Sulhendra

Nim : 216.01.0372

Jurusan : Manajemen

Bermaksud melakukan penelitian tentang Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan

Karir terhadap Kinerja di ATR/BPN kantor Pertanahan Kabupaten Musi Rawas. Sehubungan
dengan penelitian ini yang sedang saya lakukan dalam rangka penulisan skripsi, maka saya
memohong terhadap bapak/ibu sekalian atas kesediaannya untuk menjadi responden dalam
mengisi kuesioner penelitian ini. Atas ketersedian Bapak/ibu untuk berpartisipasi, saya
ucapkan terima kasih.

A. Data Responden
No Responden :
Jenis kelamin : 1. Laki-Laki 2. Perempuan
Usia : 1. 21-30 th 3. 41-50 th
: 2. 31-40 th 4. 51-60 th

Pendidikan Terakhir : 1. SMA 3. S2

: 2. S1 4. S3
Status Perkawinan : 1.Kawin 2. Belum Kawin
B. Petunjuk Pengisian Kuesioner
1. Mohon kesedian Bapak/Ibu/Saudara untuk memberikan jawaban dengan
tanda checkliet (√) pada kolom yang tersedia dan dianggap paling sesuai
Sangat Setuju = (SS) diberi skor 5
Setuju = (S) diberi skor 4
Ragu-ragu = (RR) diberi skor 3
Tidak Setuju = (TS) diberi skor 2
Sangat Tidak Setuju = (STS) diberi skor 1
2. Setiap pertayaan hanya membutuhan satu jawaban saja.
 3. Mohon memberikan jawaban sebenarnya karena tidak akan mempengaruhi
pekerjaan anda.
4. Terima Kasih atas pertisipasi Anda.

Nomor Responden : ………………

1. Variabel Pelatihan (X1)

JAWABAN
NO BUTIR PERNYATAAN
SS S N TS STS
Jenis Pelatihan
1 Lembaga melakukan pelatihan pegawai
(skill training)
2 Melakukan pelatihan ulang, guna
menghadapi kondisi tuntutan
pekerjaan yang akan terus berubah
3 Apakah lembaga melakukan pelatihan
tim
Tujuan Pelatihan
4 Setelah mengikuti pelatihan, anda
mampu menyelesaikan pekerjaan
dengan lebih mudah dan cepat
5 Pelatihan meningkatkan kemampuan
untuk mencari solusi yang tepat
6 Pelatihan meningkatkan kesempatan
untuk mengembangakan bakat
mengenai pekerjaan
Materi
7 Materi sesuai dengan kebutuhan anda,
sehingga mampu menunjang yang anda
lakukan.
8 materi yang diberikan lengkap dan
mudah dipahami
9 Kesesuaian materi pelatihan dengan
pekerjaan
Metode Pelatihan
10 Metode pelatihan yang digunakan
selama ini sesuai dengan jenis pelatihan
yang dibutuhkan.
11 Metode pelatihan yang digunakan
sangat menarik,mudah untuk di ingat
sehingga membantu meningkatkan
kinerja peserta pelatihan.
12 Metode pelatihan yang digunakan
sangat diperhatikan efektif atau
tidaknya agar dapat diterapkan dengan
 baik saat bekerja.

Kualifikasi Peserta
13 Setelah mendapatkan rekomendasi
pimpinan apakah peserta mendapatkan
pelatihan khusus sesuai bidang
ahliannya
14 Peserta pelatihan dibutuhkan hanya
untuk pegawai tetep
15 Calon peserta pelatihan memiliki
wawasan yang memadai
Kualifikasi Pelatih
16 Pelatih memberikan materi yang sesuai
atau dibutuhkan oleh peserta
17 pelatih memberikan motivasi agar
peserta bersemangat mengikuti
pelatihan
18 Pelatih memberikan pelatihan sesuai
keahlian peserta

2. Variabel Pengembangan Karir (X2)

JAWABAN
NO BUTIR PERNYATAAN
SS S N TS TST
Perencanaan Karir
1 Saya mempunyai perencanaan
pengembangan karir saya sendiri
2 Melanjutkan kuliah untuk naik jabatan
sebagai perencanaan karir saya
3 Saya bekerja lebih baik dan tekun untuk
perecanaan karir
Pengembangan Karir Individu
4 Saya meningkatkan pertasi kerja
sebagai dasar pengembangan karir.
5 Atasan membantu dalam
pengembangan karir
6 Saya mempunyai akses yang bagus
untuk kesempataan pengembangan
karir
Penggembangan karir yang didukung oleh departemen SDM
7 Pimpinan berpengaruh dalam
pengembangan karir yan didukung oleh
departemen SDM
8 Departemen SDM membantu
 pengembangan karir melalui program
pelatihan
9 Pimpinan memberikan dukungan
pengembangan karir para pegawai

Peran umpan balik terhadap kinerja

10 Atasan memberikan saran kepada
pegawai untuk kenaikan jabatan
11 Atasan memberikan teguran terhadap
kinerja pegawai yang kurang baik atau
tidak tepat waktu dalam menyelesaikan
tugasnya
12 Atasan memberikan teguran kepada
pegawai sering telat berangkat kerja

3. Variabel Kinerja (Y)

JAWABAN
NO BUTIR PERNYATAAN
SS S N TS STS
Tujuan
1 Hasil pekerjaan sudah memenuhi
bahkan melebihi standar mutu yang
ditetapkan
2 Tujuan yang jelas menghasilkan kinerja
yang baik
3 Tujuan harus searah dengan visi dan
misi lembaga
Standar
4 Pegawai tepat waktu dalam
menyelesaikan pekerjaan
5 Hasil pekerjaan yang dicapai sesuai
dengan rencana kerja
6 Apabila pekerjaan tanpa standar tidak
akan selesai dengan tepat waktu
Umpan Balik
7 Pegawai memberikan saran untuk
perbaikan kinerja kepada menajer baik
diminta maupun tidak
8 Dalam menyelesaikan tugas, memiliki
gagasan-gagasan yang dapat
menguntungkan perusahaan
9 Umpan balik dapat memotivasi anda
dalam nekerja
Alat atau Sarana
10 Alat dan sarana yang lengkap dapat
 membantu menyelesaikan pekerjaan
11 Pegawai yang mampu memanfaatkan
alat dan sarana dalam bekerja
menentukan kinerja pegawai tersebut
12 Pimpinan diharapkan mampu
menyediakan alat atau sarana yang ada

Kompetensi
13 Pegawai dapat menguasai bidang tugas
dan tanggung jawab yang dipercayakan
14 Pegawai yang memiliki kompentensi
dalam bekerja akan lebih
mengoptimalkan kinerjanya
15 Pekerjaan diberikan sesuai dengan
kemampuan
Motif
16 Pimpinan memberikan kesempatan
bagi pegawai untuk mengembangankan
potensi yang ada pada dirinya untuk
lebih maju
17 Pegawai bekerja hanya untuk mencari
upah (uang) yang layak
18 Sistem reward yang diberikan pimpinan
meningkatkan motivasi kerja pegawai
Peluang
19 Saya selalu meningkatkan kemampuan
untuk memperoleh peluang yang lebih
baik
20 Saya memiliki peluang untuk
mengembangkan karir di lingkungan
lembaga
21 Peluang sangaat penting manfaatnya
untuk menunjukan prestasi