RENCANA PEMBELAJARAN
1 Unit Kerja
2 Program Studi
3 Konsentrasi
4 Nama Matakuliah
5 Kode Matakuliah
6 Semester / Cawu
7 Prasyarat dari Matakuliah
8 Nama Dosen
9 Kategori Kompetensi
10 Tujuan Pembelajaran
(Learning Objective)
11 Silabus Matakuliah
12. Buku Reference
: Program Pascasarjana Universitas Hasanuddin
: Manajemen
: -
: Manajemen Strategik
:
:
:
: 1. Prof. Dra. Dian Anggraece Sigit Parawansa, MSi., Ph.D, CWM
2.
3.
Dst.
: Utama Pendukung  Tambahan
: Setelah mengikuti mata kuliah ini dan berpartisipasi aktif secara penuh, maka para
peserta diharapkan dapat menyusun strategi suatu unit bisnis dengan tepat mulai dari
penyusunan visi misi hingga evaluasi dari penerapan strategi tersebut.
: Mata kuliah ini akan dibahas; Management Strategic: Anoverview, Company Mission,
Vision dan Goals; Scanning the External Environment, Scanning the Internal
Environment, Objectives, Generic Strategy and Grand Strategy, Strategic Formulation,
Building Sustanaible Competitive Advantage, Strategic Implementation, Evaluation
and Controlling.
: 1. David, Fred R, 2003, Strategic Management : Concept and Cases, 9th ed., Prentice
Hall
2. Pearce dan Robinson, 2000, Strategic Management, Formulation, Implementation
and Control, 7th ed., McGraw Hill
3. Wheelen dan Hunger, 2000, Strategic Management : Business Policy, 7th ed.,
Prentice Hall
4. Thompson & Strickland, 2001, Strategic Management : Concepts and Cases, 12th
ed., McGraw Hill
 DISTRIBUSI MATERI KULIAH

No. Metode Hasil Pembelajaran (Learning Bobot

Minggu Pokok Bahasan Indikator Penilaian Capaian Outcome
Urt. Pembelajaran Outcome) (%)

Management Strategic: Menjelaskan Ruang Lengkapnya penjelasan ruang lingkup

Ceramah
1 1 Anoverview, Basic Lingkup dan Konsep dasar dan konsep dasar manajemen 13.3
Diskusi
Concepts managemen strategik strategik

Menjelaskan tata cara Lengkapnya penjelasan tata cara

Company Mission Vision
2 2 Sda perumusan misi, visi dan perumusan misi, visi dan tujuan 5
Goals
tujuan organisasi organisasi

Menjelaskan tata cara Lengkapnya penjelasan tata cara

Scanning the external
3 3 Sda menskan lingkungan menskan lingkungan eksternal 5
environment
eksternal organisasi organisasi

Menjelaskan tata cara Lengkapnya penjelasan tata cara

Scanning the internal
4 4 Sda menskan lingkungan menskan lingkungan internal 5
environment
internal organisasi organisasi

Pendalaman materi
perumusan Visi / misi tujuan Dalamnya permahaman terhadap
5 5 Case 1 Sda dan tata cara menskan perumusan misi, visi tujuan dan 5
lingkungan melalui studi skanning lingkungan organisasi
kasus
Menjelaskan tata cara
Lengkapnya penjelasan tata cara
Objective, Grand Strategy Ceramah penetapan sasaran, strategi
6 6 penetapan sasaran, strategi generik 13.3
and Generic Strategy Diskusi genetik dan stategi utama
dan strategi utama perusahaan
perusahaan
 Menjelaskan tata cara Lengkapnya penjelasan tata cara
7 7 Strategic Formulation Sda 5
perumusan strategi perumusan strategi
Pendalaman materi
Kemampuan menyelesaikan kasus
penetapan sasaran, strategi
penetapan sasaran strategi generik
8 8 Case 2 Sda genetik dan strategi utama 5
dan strategi pokok organisasi dengan
organisasi melalui studi
tepat
kasus
Menjelaskan tata cara
Lengkapnya penjelasan tata cara
9 9 Strategic Formulation Sda perumusan strategi 5
perumusan strategi organisasi
organisasi
Pendalaman materi
Kemampuan menyelesaikan kasus
perumusan strategi
10 10 Case 3 Sda perumusan strategi dengan benar 5
organisasi melalui studi
dan tepat
kasus
Menjelaskan cara
Lengkapnya penjelasan cara
Building Sustanaible Diskusi menyusun program
11 11 menyusun program bersaing secara 13.3
Competitive, Advantage Ceramah bersaing secara
berkesinambungan
berkesinambungan
Strategic Implementation menjelaskan cara Lengkapnya penjelasan cara
12 12 - 13 (1) Strategic Sda penerapan strategi secara penerapan strategi secara efisien dan 10
Implementation (2) efisien dan efektif efektif
Menjelaskan cara evaluasi Lengkapnya penjelasan cara evaluasi
13 14 Evaluation and Controlling Sda 5
dan pengendalian strategi dan pengendalian strategi
Pendalaman materi
Kemampuan menyelesaikan kasus
program bersaing,
program bersaing, implementasi,
14 15 Case 4 Sda implementasi, penerapan, 5
evaluasi dan pengendalian strategi
evaluasi dan pengendalian
organisasi
strategi melalui studi kasus
15 UJIAN AKHIR CATURWULAN