‘MEDICLING’
Disusun Oleh :
1. Renaldi Yantu
3. Meriska Daud
4. Nika Yunita
5. Windi Dunggio
i
KATA PENGANTAR
Dengan menyebut nama Allah SWT yang Maha Pengasih lagi Maha
Panyayang, kami panjatkan puja dan puji syukur atas kehadirat-Nya, yang telah
melimpahkan rahmat, hidayah, dan inayah-Nya kepada kami, sehingga kami
dapat menyelesaikan proposal yang berjudul “MEDICLING”
Terlepas dari semua itu, kami menyadari sepenuhnya bahwa masih ada
kekurangan baik dari segi susunan kalimat maupun tata bahasanya. Oleh karena
itu dengan tangan terbuka kami menerima segala saran dan kritik dari
pembaca.
Penulis
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR......................................................................................................
DAFTAR ISI....................................................................................................................ii
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Kegiatan.............................................................................................1
B. Riwayat Perusahaan.....................................................................................................1
C. Visi dan Misi...............................................................................................................2
D. Jenis Usaha yang Dikelola...........................................................................................2
E. Jenis Usaha yang Dikembangkan................................................................................2
F. Tujuan..........................................................................................................................2
G. Lingkungan Usaha.......................................................................................................3
H. Rencana Pemasaran.....................................................................................................3
B. Bidang Usaha..............................................................................................................4
C. Aspek Pemasaran........................................................................................................4
D. Strategi Pemasaran.....................................................................................................5
A. Target Luaran.............................................................................................................9
B. Rencana Biaya Usaha.................................................................................................9
A. Peluang Komersial....................................................................................................17
B. Peluang Legalitas......................................................................................................17
iii
BAB VI PENUTUP
DAFTAR PUSTAKA
iv
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Riwayat Perusahaan
MEDICLING (Medical Check Keliling) adalah suatu usaha yang dilaksanakan guna
memudahkan masyarakat dalam melakukan konsultasi kesehatan dan cek kesehatan. Didalam
usaha kami terdapat daftar cek kesehatan misalnya ; cek gula darah, HB, kolestrol, tekanan
darah dll pemeriksaan ini dilakukan dengan layanan HOME SERVICE.
i
C. Visi dan Misi Usaha
a. Visi
b. Misi
Menyediakan fasilitas dalam memberikan pelayanan kesehatan.
Ikut serta dalam usaha meningkatkan derajat kesejahteraan melalui
peningkatan kesehatan.
Memberikan pelayanan medis dasar yang berbasis Murah Terjangkau.
Memberikan layanan home service agar masyarakat tidak perlu lagi keluar
rumah untuk melakukan pemeriksaan kesehatan.
D. Tujuan
E. Manfaat
Agar masyarakat dapat lebih mengetahui secara luas dan mendalam tentang peranan
laboratorium untuk kesehatan, sehingga dapat terciptanya derajat kesehatan yang setinggi-
tingginya pada masyarakat.
BAB II
ASPEK PEMASARAN
A. Segmen pasar
Segmen pasar dari usaha ini adalah semua kalangan masyarakat yang ingin
melakukan pemeriksakan kesehatan tetapi malas untuk keluar rumah atau sibuk.
B. Target pasar
Target market atau target pasar pada usaha ini adalah masyarakat yang ingin
melakukan pemeriksaan kesehatan tetapi malas keluar rumah atau sibuk sehingga kami
C. Positioning
Usaha ini melayani pemeriksaan kolesterol, gula darah, TTV dan konseling
kesehatan atau pribadi. Pemeriksaan ini akan dilakukan oleh mahasiswi dari Poltekkes
Kemenkes Gorontalo yang sudah terlatih untuk melakukan pemeriksaan tersebut dan
yang sudah berpengalaman. Kemudian kami melayani jasa home service atau bersedia
datang kerumah. Selain itu kami menyediakan konsultasi mengenai kesehatan. Owner
ingin menciptakan citra usaha ini dibenak konsumen sebagai Medical Check Keliling
i. Analisis SWOT
1. Strenghts
c. Memanfaatkan media social dan media cetak untuk memperkenalkan Medical Check
Keliling
pemeriksaan kesehatan.
g. Untuk kunjungan kerumah bisa direncanakan lewat telepon atau aplikasi ponsel
2. Weakness
3. Opportunities
c. Banyaknya orang yang sibuk sehingga tidak ada waktu untuk pergi melakukan
pemeriksaan kesehatan
4. Threat
ii. Analisa 7P
a. Produk
Produk dari kami berupa jasa, yaitu jasa pemeriksaan kesehatan keliling. Dan disini kami
mempunyai berbagai macam pemeriksaan kesehatan dan juga ada konsultasi kesehatan.
b. Price
kami ini. Sosial media tersebut berupa instagram, facebook, dan kami juga menggunakan
2. Sales promotion : kami sendiri yang akan melakukan sales promotion dengan cara door
to door (dengan mendatangi rumah orang yang akan menjadi konsumen kami), car free
day, dan jika ada event kami bisa melakukan promosi ditempat tersebut.
3. Personal selling : mempromosikan kepada orang terdekat, dan membuka stand jika ada
event.
4. Public relation : kami melakukan public relation dengan bekerja sama dengan brand yang
menawarkan produk berupa barang kesehatan. Kedua belah pihak akan membagi hasil
d. Placement
Lokasi kami dapat dijangkau oleh semua masyarakat. Bisnis kami bisa online dan offline.
Untuk onlinenya konsumen dapat menghubungi kami di contact person yang tertera, dan
untuk offline kami melakukan door to door, car free day, dan hadir di setiap event-event
yang ada.
e. People
Kami bisa merekrut lulusan SMK Keperawatan dan mahasiswa keperawatan yang sudah
dengan tenaga kerja lainnya, dan bisa melakukan bina hubungan saling percaya dengan
konsumen.
f. Process
Di dalam bisnis kami sudah ada SOP, tata cara bekerja, dan aturan-aturan yang harus
dipatuhi oleh seluruh tenaga kerja yang ada di dalam bisnis kami. Kami juga menerima
saran dari konsumen agar bisnis kami dapat menjadi lebih baik. Proses pembayaran di
bisnis kami secara langsung di saat kita sudah melakukan pekerjaan kami.
BAB III
Aspek Organisasi
dibuka setiap hari Kamis-Jumat pukul 18:00 hingga pukul 20.00 WIB,
Struktur Organisasi
Gaji
Jabatan Uraian Tugas Jumlah Total
Perbulan
A. Pimpinan Menyusun fungsi 1 (satu) Rp. 120.000 Rp. 120.000
memotivasi bawahan
penyusunan rencana
pelayanan dalam
Bisnis
B. Staff Mempromosikn bisnis 1 (satu) Rp. 100.000 Rp. 100.000
Pemasaran masyarakat
2.Bagian Melakukan tindakan 3 (tiga) Rp. 120.000 Rp. 360.000
masyarakat
3.Bagian Mengatur keuangan 1 (satu) Rp. 100.000 Rp. 100.000
(pemasukan dan
pengeluaran)
13
Inventaris Kantor dan Suplai Kantor
Inventasi atau Merk Jumlah unit Harga Jumlah Harga
perangkat kerja
Supply Kantor
14
Produk
pemeriksaan kesehatan
15
Proses Pelayanan
Contact Person
Datang kerumah
Pelayanan Administrasi
Tindakan perawatan luka
dan konsultasi
a. Ukuran : 7 x 9 meter
harga
Stik Pemeriksaan Easy Touch 200 450.000 450.000
sygmomanometer Onemed 3 400.000 1.200.000
kerja
Pemasaran 100.000 1 100.000
Pelayanan 120.000 3 360.000
Keuangan 100.000 1 100.000
16
Biaya Umum
17
Bensin 3.840.000
Bahan baku 2.405.000
BAB V
ASPEK
KEUANGAN
proyeksi keuangan
A. sumber pendanaan
r
- - - -
18
C. Kebtuhan Pembiayaan Atau Modal Kerja
Uraian Tahun
Pemasukan pelayanan 60.000 x 12 = 720.000
- -
B. Payback Period
C. retrun of investment
A. Target Luaran
19
1. Target Produk
kesehatan )
2. Target Konsumen
kesehatan.
3. Target Pendapatan
1. Pemasangan Sarana
Penunjang Peralatan
20
Tenaga Produksi (Tenaga Kerja
System Harian
1. Bensin 20.000
Total Biaya Umum Usaha/Pabrik per tahun: 3.840.000
1. Pengeluaran (biaya)
a. Biaya Tetap (Fixed Cost)
1) Biaya penyusutan Rp 7.540.500
2) Deposit (10%) Rp 13.710.000
3) Gaji 3 pegawai dalam 3 bulan Rp 79.200.000 +
Rp 100.450.500
b. Biaya tidak tetap (Variable Cost) Rp 27.000.000 +
TOTAL Rp 127.450.500
2. Pendapatan
Rp 12.005.000-
Rp 49.435.000
BEP = x 100%
12.005.000
= x 100%
61.440.000-11.520.000
= 128
Untuk mencapai BEP maka dalam 1 tahun harus ada 128 pasien.
b. MenghitungTarif
N URAIAN TARIF
O
1 Check kolesterol Rp 30.000
2 Check gula darah Rp 10.000
3 TTV Rp 5.000
4 Paket Hemat (cek kolesterol, cek gula Rp 40.000
darah, TTV dan konsultasi kesehatan)
Perhitungan Ekonomi
Pelayanan Jasa
“MEDICLING”
22
1. Modal
Investasi
Peralatan
2. Modal Kerja
BAB IV
JADWAL
PELAKSANAAN
berikut:
23
Tabel Kegiatan Pra Operasi Medical Check Keliling
24
Dimulai Bulan Oktober 2019
JADWAL
PELAKSANAAN
KEGIATAN (Dalam bulanan dimulai
dari bulan Oktober 2019)
1 2 3 4 5 6 7
1. Survey Pasar
2. Menyusun Rencana Usaha
3. Survey Bahan dan Peralatan
4. Pemasangan Sarana Penunjang
5. Operasional
BAB V
POTENSI
KHUSUS
A. Peluang Komersial
service, sehingga ini adalah usaha yang sangat bagus serta mempunyai
juga harus memiliki Surat Ijin Peraktek Perawat dari Dinas Kesehatan
setempat.
telah berkembang adalah perawatan luka dan stoma yang memang sudah
26
seharusnya bidang ini dikuasai oleh perawat. Namun kalau mau digali lebih
tumbuh kembang anak, perawatan jiwa, perawatan komunitas dll, ini semua
merasa perawat itu senantiasa dekat dan ada disekitar mereka, bukan hanya
ada dirumah sakit dan hanya menunggu intruksi tim kesehatan lain.
Ketika perawat bisa menunjukkan pada profesi kesehatan lain dan juga
kesembuhan pasien maka secara pasti dapat dipastikan perawat akan makin
bisa diterima dan dicintai oleh masyarakat, begitu juga oleh profesi
kesehatan lain akan dianggap sebagai partner kerja, bukan sebagai robot
27
BAB VI
PENUT
UP
kesehatan itu sendiri agar para konsumen tidak merasa bosan dengan
B. Kesimpulan
28
Hal ini menjadi peluang yang besar karena Medical Check Keliling bekerja
sama dengan teman sejawat. Dengan promo yang luas dan servis yang
memuaskan.
DAFTAR PUSTAKA
https://gustinerz.com/ini-syarat-buka-praktik-mandiri-perawat/
29