Anda di halaman 1dari 28

PROPOSAL KEWIRAUSAHAAN

‘MEDICLING’

Diajukan Untuk Memenuhi Persyaratan

Tugas Mata Kuliah Kewirausahaan

Disusun Oleh :

1. Renaldi Yantu

2. Sandy Lutvi Humolungo

3. Meriska Daud

4. Nika Yunita
5. Windi Dunggio

POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES GORONTALO


JURUSAN KEPERAWATAN
TAHUN 2022

i
KATA PENGANTAR

Dengan menyebut nama Allah SWT yang Maha Pengasih lagi Maha
Panyayang, kami panjatkan puja dan puji syukur atas kehadirat-Nya, yang telah
melimpahkan rahmat, hidayah, dan inayah-Nya kepada kami, sehingga kami
dapat menyelesaikan proposal yang berjudul “MEDICLING”

Proposal ini telah kami susun dengan maksimal dan mendapatkan


bantuan dari berbagai pihak sehingga dapat memperlancar pembuatan proposal
ini. Untuk itu kami menyampaikan banyak terima kasih kepada semua pihak
yang telah berkontribusi dalam pembuatan proposal ini.

Terlepas dari semua itu, kami menyadari sepenuhnya bahwa masih ada
kekurangan baik dari segi susunan kalimat maupun tata bahasanya. Oleh karena
itu dengan tangan terbuka kami menerima segala saran dan kritik dari
pembaca.

Gorontalo, 26 Januari 2022

Penulis

ii
DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR......................................................................................................

DAFTAR ISI....................................................................................................................ii

BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Kegiatan.............................................................................................1
B. Riwayat Perusahaan.....................................................................................................1
C. Visi dan Misi...............................................................................................................2
D. Jenis Usaha yang Dikelola...........................................................................................2
E. Jenis Usaha yang Dikembangkan................................................................................2
F. Tujuan..........................................................................................................................2
G. Lingkungan Usaha.......................................................................................................3
H. Rencana Pemasaran.....................................................................................................3

BAB II PROFIL PERUSAHAAN

A. Nama Usaha Perusahaan............................................................................................4

B. Bidang Usaha..............................................................................................................4

C. Aspek Pemasaran........................................................................................................4

D. Strategi Pemasaran.....................................................................................................5

E. Aspek Organisasi dan manajemen..............................................................................7

F. Aspek Produk Layanan...............................................................................................8

BAB III RENCANA BIAYA

A. Target Luaran.............................................................................................................9
B. Rencana Biaya Usaha.................................................................................................9

BAB IV JADWAL PELAKSANAAN..........................................................................16

BAB V POTENSI KHUSUS

A. Peluang Komersial....................................................................................................17
B. Peluang Legalitas......................................................................................................17
iii
BAB VI PENUTUP

A. Kemungkinan Perluasan Usaha................................................................................19


B. Kesimpulan...............................................................................................................19

DAFTAR PUSTAKA

iv
BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Seiring perkembangan jaman, masyarakat semakin memiliki mobilitas tinggi dengan


tingkat kebutuhan kesehatan yang juga bertambah. Masyarakat cenderung memilih sesuatu
yang mudah dijangkau, praktis, dan membutuhkan waktu yang singkat termasuk dalam hal
kesehatan. Untuk memenuhi kebutuhan masyarakat kami hadir memberikan jasa pelayanan
kesehatan.
Berbeda dengan Rumah sakit maupun klinik pada umumnya dimana pasien harus
mendatangi tempat tersebut untuk melakukan pemeriksaan, kami menciptakan pelayanan
dengan jalan mendatangi masyarakat secara langsung, memudahkan masyarakat untuk
melakukan cek kesehatan sesuai dengan yang mereka butuhkan.
Jasa pelayanan yang kami dirikan dinamai MEDICLING (Medical Check Keliling) adalah
suatu usaha yang dilaksanakan guna memudahkan masyarakat dalam melakukan
konsultasi kesehatan dan cek kesehatan. Pemeriksaan ini dilakukan dengan layanan
Home Service sebagai solusi tepat dan terkini untuk membantu menunjang kehidupan yang
lebih sehat.

B. Riwayat Perusahaan

MEDICLING (Medical Check Keliling) adalah suatu usaha yang dilaksanakan guna
memudahkan masyarakat dalam melakukan konsultasi kesehatan dan cek kesehatan. Didalam
usaha kami terdapat daftar cek kesehatan misalnya ; cek gula darah, HB, kolestrol, tekanan
darah dll pemeriksaan ini dilakukan dengan layanan HOME SERVICE.

i
C. Visi dan Misi Usaha

a. Visi

Menjadi pilihan pertama untuk memenuhi kebutuhan masyarakat dalam


meningkatkan kesehatan.

b. Misi
 Menyediakan fasilitas dalam memberikan pelayanan kesehatan.
 Ikut serta dalam usaha meningkatkan derajat kesejahteraan melalui
peningkatan kesehatan.
 Memberikan pelayanan medis dasar yang berbasis Murah Terjangkau.
 Memberikan layanan home service agar masyarakat tidak perlu lagi keluar
rumah untuk melakukan pemeriksaan kesehatan.

D. Tujuan

Tujuan MEDICLING adalah :


 Meningkatkan derajat kesehatan jasmani dan rohani.
 Meningkatkan kehidupan social ekonomi
 Memerikan pelayanan kepada masyarakat dalam bidang kesehatan.
 Menarik minat masyarakat dalam melakukan cek kesehatan dimana ia berada
guna mengetahui derajat kesehatannya saat itu.
 Menyadarkan masyarakat akan pentingnya kesehatan.
 Mengasah skill SDM dalam melakukan pelayanan
secara professional dimanapun ia berada.

E. Manfaat

Agar masyarakat dapat lebih mengetahui secara luas dan mendalam tentang peranan
laboratorium untuk kesehatan, sehingga dapat terciptanya derajat kesehatan yang setinggi-
tingginya pada masyarakat.
BAB II

ASPEK PEMASARAN

Gambaran Umum Pasar

A. Segmen pasar

Segmen pasar dari usaha ini adalah semua kalangan masyarakat yang ingin
melakukan pemeriksakan kesehatan tetapi malas untuk keluar rumah atau sibuk.
B. Target pasar

Target market atau target pasar pada usaha ini adalah masyarakat yang ingin

melakukan pemeriksaan kesehatan tetapi malas keluar rumah atau sibuk sehingga kami

menyediakan jasa home service atau panggilan kerumah.

C. Positioning

Usaha ini melayani pemeriksaan kolesterol, gula darah, TTV dan konseling

kesehatan atau pribadi. Pemeriksaan ini akan dilakukan oleh mahasiswi dari Poltekkes

Kemenkes Gorontalo yang sudah terlatih untuk melakukan pemeriksaan tersebut dan

yang sudah berpengalaman. Kemudian kami melayani jasa home service atau bersedia

datang kerumah. Selain itu kami menyediakan konsultasi mengenai kesehatan. Owner

ingin menciptakan citra usaha ini dibenak konsumen sebagai Medical Check Keliling

(MEDICLING) yang ramah, murah, terpercaya.


a. Rencana Penjualan dan Pangsa Pasar

b. Strategi Pemasaran Perusahaan dan Pesaing

i. Analisis SWOT

1. Strenghts

a. Modal awal cukup

b. Alat telah tersedia.

c. Memanfaatkan media social dan media cetak untuk memperkenalkan Medical Check

Keliling

d. Pelayanan pemeriksaan kesehatan menggunakan 3 tenaga perawat dengan

pendidikan minimal lulusan SMK Kesehatan yang sudah terbiasa melakukan

pemeriksaan kesehatan.

e. Perawat atau mahasiswa telah mengikuti pelatihan

f. Proses pelayanan tertib dan mudah.

g. Untuk kunjungan kerumah bisa direncanakan lewat telepon atau aplikasi ponsel

pemesanan kunjungan rumah untuk pemeriksaan kesehatan

h. Pemberian pemeriksaan berkomitmen pada mutu.

i. Terletak di lokasi yang strategis, aman, dan nyaman

2. Weakness

a. Belum adanya ruang khusus konsultasi

b. Kemungkinan adanya orang tidak bertanggung jawab menelpon mengadakan janjian

melalui aplikasi ponsel.


c. Jalan menuju lokasi macet terutama pada jam-jam berangkat dan pulang kerja

d. Tenaga belum bisa fulltime

e. Sebagian modal berasal dari pinjaman.

3. Opportunities

a. Bekerja sama dengan teman sejawat

b. Mudahnya promosi dengan menggunakan media social dan media cetak.

c. Banyaknya orang yang sibuk sehingga tidak ada waktu untuk pergi melakukan

pemeriksaan kesehatan

d. Pasien home care banyak yang belum tertangani

4. Threat

a. Munculnya klinik pemeriksaan kesehatan dengan berbagai metode

b. Perlunya biaya pembuatan media pemasaran dengan media cetak

ii. Analisa 7P

a. Produk

Produk dari kami berupa jasa, yaitu jasa pemeriksaan kesehatan keliling. Dan disini kami

mempunyai berbagai macam pemeriksaan kesehatan dan juga ada konsultasi kesehatan.

b. Price

Kami mematok harga yang terjangkau, yaitu mulai dari Rp 5.000-40.000.


c. Promotion
1. Iklan : kami menggunakan sosial media sebagai sarana untuk mempromosikan bisnis

kami ini. Sosial media tersebut berupa instagram, facebook, dan kami juga menggunakan

media cetak berupa brosur.

2. Sales promotion : kami sendiri yang akan melakukan sales promotion dengan cara door

to door (dengan mendatangi rumah orang yang akan menjadi konsumen kami), car free

day, dan jika ada event kami bisa melakukan promosi ditempat tersebut.
3. Personal selling : mempromosikan kepada orang terdekat, dan membuka stand jika ada

event.

4. Public relation : kami melakukan public relation dengan bekerja sama dengan brand yang

menawarkan produk berupa barang kesehatan. Kedua belah pihak akan membagi hasil

dari pejualan tersebut.

d. Placement

Lokasi kami dapat dijangkau oleh semua masyarakat. Bisnis kami bisa online dan offline.

Untuk onlinenya konsumen dapat menghubungi kami di contact person yang tertera, dan

untuk offline kami melakukan door to door, car free day, dan hadir di setiap event-event

yang ada.

e. People

Kami bisa merekrut lulusan SMK Keperawatan dan mahasiswa keperawatan yang sudah

berpengalaman dalam melakukan pemeriksaan kesehatan, bisa menjalin kerja sama

dengan tenaga kerja lainnya, dan bisa melakukan bina hubungan saling percaya dengan

konsumen.

f. Process

Di dalam bisnis kami sudah ada SOP, tata cara bekerja, dan aturan-aturan yang harus

dipatuhi oleh seluruh tenaga kerja yang ada di dalam bisnis kami. Kami juga menerima

saran dari konsumen agar bisnis kami dapat menjadi lebih baik. Proses pembayaran di

bisnis kami secara langsung di saat kita sudah melakukan pekerjaan kami.
BAB III

ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN

Aspek Organisasi

Nama usaha: Medical Check Keliling

Nama pemilik atau pimpinan: Kelompok 3

Alamat : kelurahan moodu

Bentuk badan : Pelayanan pemeriksaan kesehatan ini berbentuk badan

usaha yang didirikan dengan nama Medical Check Kesehatan melayani

pemeriksaan kolesterol, gula darah, TTV, dan konsultasi kesehatan serta

kunjungan rumah untuk pemeriksaan kesehatan. Medical Check Keliling ini

dibuka setiap hari Kamis-Jumat pukul 18:00 hingga pukul 20.00 WIB,

untuk hari Sabtu-Minggu pukul 09.00-20.00 WIB.

Struktur Organisasi

a. Pemimpin : Sandy lutvi Humolungo

b. Bagian Pelayanan : Nika yunita

c. Bagian Keuangan : Windi Dunggio

d. Bagian Pemasaran : Renaldi Yantu

e. Karyawan : Meriska Daud


3.1.6

Gaji
Jabatan Uraian Tugas Jumlah Total
Perbulan
A. Pimpinan Menyusun fungsi 1 (satu) Rp. 120.000 Rp. 120.000

Direksi menejemen yang baik,

memotivasi bawahan

untuk bekerja dengan

giat dan tekun,

penyusunan rencana

pelayanan dalam

Bisnis
B. Staff Mempromosikn bisnis 1 (satu) Rp. 100.000 Rp. 100.000

1.Bagian kami kepada

Pemasaran masyarakat
2.Bagian Melakukan tindakan 3 (tiga) Rp. 120.000 Rp. 360.000

Pelayanan pemeriksaan kepadaya

masyarakat
3.Bagian Mengatur keuangan 1 (satu) Rp. 100.000 Rp. 100.000

Keuangan yang diperoleh

(pemasukan dan

pengeluaran)

13
Inventaris Kantor dan Suplai Kantor
Inventasi atau Merk Jumlah unit Harga Jumlah Harga

perangkat kerja

Stik gula darah Easy Touch 100 1.500 150.000


Stik kolesterol Easy Touch 100 3.000 300.000
Alat Check Easy Touch 3 150.000 450.000
Spygmomanometer Onemed 3 400.000 1.200.000

Supply Kantor

Jenis Biaya Supply Kantor Total Biaya Pertahun


Bensin 3.840.000
- -
- -
- -

BAB IV ASPEK PRODUKSI

14
Produk

Dimensi Produk Layanan


Medical Check Keliling merupakan sebuah jasa pemeriksaan

kesehatan keliling untuk pemeriksaan cek kolesterol, gula darah, TTV,

dan konsultasi kesehatan.

Nilai dan Manfaat Produk

a. Manfaat inti (core benefit) : pemeriksaan kesehatan

b. Manfaat dasar (basic benefit) :untuk digunakan sebagai pedoman

terapi atau manajemen mencegah suatu penyakit.

c. Manfaat yang diharapkan (expected benefit) : mencegah terjadinya

prognosis suatu penyakit

d. Manfaat di atas harapan (augmented benefit) : meningkatkan dan

mengembangkan variabilitas praktik mandiri keperawatan.

e. Manfaat potensial (potential benefit) : pengembangan pelayanan

pemeriksaan kesehatan

Kegunaan dan Fungsi Produk

Medical Check Keliling berfungsi sebagai salah satu penyedia jasa

pelayanan pemeriksaan kesehatan berupa pemeriksaan kesehatan

dengan jasa home service.

15
Proses Pelayanan

Pelayanan di Medical Check Keliling

Contact Person

Datang kerumah

Pelayanan Administrasi
Tindakan perawatan luka
dan konsultasi

Tanah dan Bangunan

a. Ukuran : 7 x 9 meter

Pemasangan Sarana Penunjang

Jenis Biaya Jumlah Biaya


Brosur 100.000
Voucher 200.0000
Sosial Media -

Barang Dan Peralatan

Nama peralatan Merk Jumlah unit Harga Jumlah

harga
Stik Pemeriksaan Easy Touch 200 450.000 450.000
sygmomanometer Onemed 3 400.000 1.200.000

Tenaga Produksi (tenaga kerja)

Jenis kegiatan Tarif/upah/gaji Jumlah tenaga Jumlah (Rp)

kerja
Pemasaran 100.000 1 100.000
Pelayanan 120.000 3 360.000
Keuangan 100.000 1 100.000
16
Biaya Umum

Jenis biaya umum Jumlah biaya pertahun

17
Bensin 3.840.000
Bahan baku 2.405.000

BAB V

ASPEK

KEUANGAN

proyeksi keuangan

A. sumber pendanaan

Uraian presentasi Jumlah


Pendapatan Pertahun 61.440.000
- - -

B. kebutuhan pembiayaan atau modal investasi

Uraian Banyaknya Harga perunit Jumlah (Rp)


Stik Pemeriksaan 100 4500 450.000
sygmomanomete 3 400.000 1.200.000

r
- - - -

18
C. Kebtuhan Pembiayaan Atau Modal Kerja

Uraian Banyaknya Jumlah (Rp)


Bahan Baku Sesuai Kebutuhan 2.405.000
Perawat 3 17.280.000
Bensin Pertahun 3.840.000

D. Analisa Biaya Tetap

Uraian banyaknya Jumlah (Rp)


Bahan Baku Sesuai Kebutuhan 2.405.000
Perawat 3 17.280.000
Bensin pertahun 3.840.000

E. Analisa Biaya Tidak Tetap

Uraian Banyaknya Harga perunit Jumlah (Rp)


- - - -
- - - -
- - - -

F. proyeksi aliran kas usaha

Uraian Tahun
Pemasukan pelayanan 60.000 x 12 = 720.000
- -

Analisa Kelayakan Usaha

A. Metode Break Event Point

B. Payback Period

C. retrun of investment

A. Target Luaran

19
1. Target Produk

Jasa yang kami berikan adalah pelayanan kesehatan berupa

pemeriksaan kesehatan (cek gula darah, kolestrol, ttv, dan konsultasi

kesehatan )

2. Target Konsumen

Masyarakat yang menjadi sasaran bidik adalah pasien yang ingin

melakukan pemeriksaan kesehatan tetapi malas datang ke pelayanan

kesehatan.

3. Target Pendapatan

Jumlah pendapatan yang ingin kami peroleh adalah Rp 80.000-,/ hari.

B. Rencana Biaya Usaha

Rencana biaya yang akan kami lakukan adalah sebagai berikut:

1. Pemasangan Sarana
Penunjang Peralatan

N Jenis Biaya Merk Kebutuhan Jumlah Biaya


O
1. Stik gula darah Easy Touch GCU 100 x Rp 1.500 Rp 150.000

2. Stik kolestrol Easy Touch GCU 100 x Rp 3.000 Rp 300.000

3. Alat chek Easy Touch GCU 3 x Rp 150.000 Rp 450.000


4. Thermometer Onemed 3 x Rp 25.000 Rp 75.000
5. Stetoskop Onemed 3 x Rp 50.000 Rp 150.000
6. Spyghnomanometer Onemed 3 x Rp 400.000 Rp 1.200.000
7. Alcohol swap Oneswab 100 x Rp 150 Rp 15.000
8. Handscoon Handglove 100 x Rp 650 Rp 65.000
Total Biaya Rp 2.405.000

20
Tenaga Produksi (Tenaga Kerja

Langsung) Tabel Upah Tenaga

System Harian

N Jumlah Upah Jumlah/Tahun


Jabatan
O Tenaga Kerja Perbulan (Rp.)
1. Perawat 3 Rp 480.000 5.760.000
Total Upah Tenaga Produksi Sistem Harian 30.000

2. Biaya Umum Usaha


Tabel Biaya Umum Usaha Per Tahun

NO Jenis Biaya Umum Usaha/Pabrik Jumlah Biaya/Tahun (Rp)

1. Bensin 20.000
Total Biaya Umum Usaha/Pabrik per tahun: 3.840.000

Analisis Rugi atau Laba

1. Pengeluaran (biaya)
a. Biaya Tetap (Fixed Cost)
1) Biaya penyusutan Rp 7.540.500
2) Deposit (10%) Rp 13.710.000
3) Gaji 3 pegawai dalam 3 bulan Rp 79.200.000 +
Rp 100.450.500
b. Biaya tidak tetap (Variable Cost) Rp 27.000.000 +
TOTAL Rp 127.450.500

2. Pendapatan

Pendapatan dalam 1 tahun

8 pasien/hr x 40.000 x 16 hari x 12 bln = Rp 61.440.000

3. Laba sebelum kewajiban

Pendapatan – pengeluaran = Rp 61.440.000

Rp 12.005.000-

Rp 49.435.000

a. Perhitungan Break Event Point


21
Biaya Tetap

BEP = x 100%

Hasil Penjualan – Biaya Variabel

12.005.000

= x 100%

61.440.000-11.520.000

= 128

Untuk mencapai BEP maka dalam 1 tahun harus ada 128 pasien.

b. MenghitungTarif

N URAIAN TARIF
O
1 Check kolesterol Rp 30.000
2 Check gula darah Rp 10.000
3 TTV Rp 5.000
4 Paket Hemat (cek kolesterol, cek gula Rp 40.000
darah, TTV dan konsultasi kesehatan)

Perhitungan Ekonomi

Pelayanan Jasa

“MEDICLING”

A. Rencana Kebutuhan Modal

22
1. Modal

Investasi

Peralatan

N Jenis Biaya Merk Kebutuhan Jumlah Biaya


O
1. Stik gula darah Easy Touch GCU 100 x Rp 1.500 Rp 150.000

2. Stik kolestrol Easy Touch GCU 100 x Rp 3.000 Rp 300.000

3. Alat chek Easy Touch GCU 3 x Rp 150.000 Rp 450.000


4. Thermometer Onemed 3 x Rp 25.000 Rp 75.000
5. Stetoskop Onemed 3 x Rp 50.000 Rp 150.000
6. Spyghnomanometer Onemed 3 x Rp 400.000 Rp 1.200.000
7. Alcohol swap Oneswab 100 x Rp 150 Rp 15.000
8. Handscoon Handglove 100 x Rp 650 Rp 65.000
Total Biaya Rp 2.405.000

2. Modal Kerja

NO Modal Kerja Keterangan Jumlah (Rp)


1. Perawat 3 orang x Rp 5.760.000 Rp 17.280.000
2. Bensin Pertahun Rp 3.840.000
Total Biaya Rp 21.120.000

Total Kebutuhan Modal Satu Tahun

Modal Investasi Rp 10.000.000


Modal Kerja Rp 21.120.000
Total Rp 23.525.000

BAB IV

JADWAL

PELAKSANAAN

Jadwal pelaksanaan usaha dan tahap kebutuhan anggaran disusun, sebagai

berikut:

23
Tabel Kegiatan Pra Operasi Medical Check Keliling

24
Dimulai Bulan Oktober 2019
JADWAL
PELAKSANAAN
KEGIATAN (Dalam bulanan dimulai
dari bulan Oktober 2019)
1 2 3 4 5 6 7
1. Survey Pasar
2. Menyusun Rencana Usaha
3. Survey Bahan dan Peralatan
4. Pemasangan Sarana Penunjang
5. Operasional

BAB V

POTENSI

KHUSUS

A. Peluang Komersial

Pelayanan jasa untuk pemeriksaan kesehatan selama ini sudah ada di

daerah Surabaya tetapi masih sedikit yang menyediakan pelayanan home

service, sehingga ini adalah usaha yang sangat bagus serta mempunyai

peluang pasar yang baik.


25
B. Peluang Legalitas

Peluang untuk mendapatkan legalitas usaha sangat tinggi karena

selama ini masih sedikit penyedia jasa pemeriksaan kesehatan yang

menyediakan pelayanan home service.

Sejak 17 Oktober 2014, telah disahkannya UU Keperawatan maka


Perawat yang ingin dan telah membuka praktek mandiri di rumahnya maka
wajib melengkapi persyaratan sebagai berikut:
Mengurus dan wajib memiliki Surat Tanda Registrasi (STR).
Keterangannya dapat dibaca di artikel saya tentang " Syarat Pengurusan
STR Perawat ".
1. Mengurus SIPP (Surat Izin Praktek Perawat ) pada Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota tempat anda berdomisili.
2. Memiliki ijazah pendidikan D III Keperawatan dan S. 1 Keperawatan +
Profesi Ners.
3. Surat Rekomendasi dari Organisasi Profesi Perawat.
4. Surat pernyataan memiliki tempat praktik atau surat keterangan dari
pimpinan Fasilitas Pelayanan Kesehatan.
Berdasarkan PERATURAN MENTRI KESEHATAN REPUBLIK

INDONESIA NOMOR HK.02.02/MENKES/148/I/2010 TENTANG IZIN

DAN PENYELENGGARAAN PRAKTIK PERAWAT, perawat bisa

melakukan praktek mandiri keperawatan sesuai dengan kompetensi yang

dimilikinya dan TIDAK melakukan tindakan yang bukan kewenangannya,

juga harus memiliki Surat Ijin Peraktek Perawat dari Dinas Kesehatan

setempat.

Saat ini memang telah banyak berkembang klinik-klinik/balai asuhan

keperawatan yang memberikan pelayanan keperawatan dan yang saat ini

telah berkembang adalah perawatan luka dan stoma yang memang sudah

26
seharusnya bidang ini dikuasai oleh perawat. Namun kalau mau digali lebih

dalam lagi ternyata masih banyak sub-sub bidang di keperawatan yang

masih dapat dikembangkan seperti: perawatan pasien dengan stroke,

perawatan paliatif, perawatan pre dan paska melahirkan, perawatan dan

tumbuh kembang anak, perawatan jiwa, perawatan komunitas dll, ini semua

menjadi PR kita semua sebagai perawat untuk bisa mengaplikasikan ilmu

yang dimilikinya dan membuktikan bahwa perawat juga bisa memberikan

pelayanan langsung kepada masyarakat sehingga diharapkan masyarakat

merasa perawat itu senantiasa dekat dan ada disekitar mereka, bukan hanya

ada dirumah sakit dan hanya menunggu intruksi tim kesehatan lain.

Ketika perawat bisa menunjukkan pada profesi kesehatan lain dan juga

pada masyarakat bahwa perawat bisa melakukan tindakan mandiri

berdasarkan analisa dan keilmuannya sehingga berdampak langsung pada

kesembuhan pasien maka secara pasti dapat dipastikan perawat akan makin

bisa diterima dan dicintai oleh masyarakat, begitu juga oleh profesi

kesehatan lain akan dianggap sebagai partner kerja, bukan sebagai robot

yang hanya menunggu instruksi tanpa ada inisiatif.

Semoga kedepan perawat Indonesia makin jaya…

27
BAB VI

PENUT

UP

A. Kemungkinan Perluasan Usaha

Kemungkinan perluasan usaha yaitu kami akan memperluas jaringan

pemasaran jasa dengan cara memperbanyak inovasi dalam pemeriksaan

kesehatan itu sendiri agar para konsumen tidak merasa bosan dengan

“Medical Check Keliling”.

B. Kesimpulan

Usaha pelayanan kesehatan berupa pemeriksaan kesehatan dengan

menyediakan pelayanan home service masih sangat sedikit dan belum

banyak dikembangakan di Surabaya maupun di wilayah Sidoarjo.

28
Hal ini menjadi peluang yang besar karena Medical Check Keliling bekerja

sama dengan teman sejawat. Dengan promo yang luas dan servis yang

memuaskan.

DAFTAR PUSTAKA

https://gustinerz.com/ini-syarat-buka-praktik-mandiri-perawat/

29

Anda mungkin juga menyukai