DISKUSI 6.

Nama : Abdul. Muluk . nim 020111913.

Seandainya saya sebagai seorang manejer proyek , sebagai contoh proyek pembagunan
jalan dan jembatan di aceh.

Tugas pertama saya ( manejer operasional proyek ) adalah menyusun perencanaan kegiatan
operasinal proyek,

Tugas kedua saya ( manejer operasional proyek) adalah membuat jadwlal pekerjaan dan network
planning , menyusun Rencana Anggaran proyek berdasar kan RAP awal serta
mempresentasikan nya di depan Direksi untuk memperoleh persetujuan yang berkaitan dengan
pembiayaan proyek.

Tugas ketiga saya ( manajer operasional ) membuat rencana penggunaan material dan
peralatan,menentukan metode kerja yang sesuai dengan kondisi proyek yang akan dikerjkan,
serta menyusun Rencana Mutu & K-3 Proyek bersama dengan Qualiti Control dan juga Site
Manager proyek.Dalam melaksanakan tugas penyusunan rencana kegiatan proyek, manajer
operasional menentukan calon dan waktu penunjukan yang akan terlibat dalam pengerjaan
proyek, merencanakan pengembangan karyawan, dan juga membuat perencanaan keamanan
proyek.

Selanjutnya saya akan mengontrol pelaksanaan operasional pelaksanaan proyek.

Uraian tugasnya adalah sebagai berikut: 1. Melakukan identifikasi serta menyelesaikan segala
permasalahan yang terjadi selama proses pengerjaan proyek di bawah koordinasi dari Operation
Directo . 2. Mengawasi proses kegiatan proyek yang tengah berlangsung di lapangan untuk
memastikan apakah sudah sesuai dengan rencana atau belum. 3.Menganlisa hasil pelaksanaan
proyek 4.Melakukan evaluasi kinerja Subkontraktor sebagai bahan masukan untuk tugas
Departemen Logistik..5.Mengevaluasi anggaran proyek untuk mendapatkan keuntungan yang
maksimal .6.Memantau kelancaran proses tagihan .7.Menganalisa pemakaian bahan material dan
peralatan proyek’terahir menyerah kan proyek kepada pemilik atau oner..

Harapan saya seorang menejer.

1. Proyek yang sedang dikerjakan berjalan lancar.

2. Proyek berjalan sesuai dengan perencanaan.
3. Target yang di capai sesuai dengan ke inginan.
4. Mutu proyek sesuai dengan keinginan,
5. Dan mendapat kepercayaan dari pihak manapun agar kedepan mendapat proyek yang
lebih bagus.
6. Proyek jalan dan jembatan yang saya pimpin nanti nya dapat di pergunakan oleh
masyarakat banyak.

Dapat saya uraikan peran seorang manejer proyek

 Peran manejer proyek adalah sangat penting dalam tercapai nya tujuan proyek ,sewrta
tanggung jawab nya adalah agar produk , jasa maupun tujuan lain dihasil kan dan diserah kan
sesuai dengan syarat – syarat teknis yang telah disepakati,tepat waktu sesuai jadwal yang
disetujui serta menggunakan anggaran dan sumber daya lainnya dalam batas – batas rencana
yang telah dibuat .
Menejer juga mempunyai peran :
Mengintegrasikan beberapa kegiatan yang berbeda untuk mencapai tujuan tertentu
sebagai komikator. Mengetahui informasi mengenal kebijaksanaan,tujuan,anggaran,jadwal
kebutuhan dan perubahan yang ada dalam proyek sesuai peran yang dimiliki. Dan juga sebagai
entrepreunerb yang harus berusaha untuk melakukan pengadaan data , fasilitas dan orang agar
proyek bisa berjalan .
Manajer operasioanal proyek
menjadi penanggung jawab dari pelaksanaan proyek sehingga dia harus bisa memastikan
bahwa timnya bisa menyelesaikan sebuah proyek dengan baik.Manajer proyek harus mampu
memimpin para pekerja yang berada di bawahnya sehingga timnya dapat bekerja secara optimal
dalam menyelesaikan sebuah proyek. Seorang manajer proyek juga memiliki tugas
mengembangkan project plan bersama dengan anggota timnya.Karena itu, manajer operasioanal
proyek sebaiknya memiliki kemampuan problem solving dan manajemen yang baik. Berikut ini
adalah tugas dan tanggung jawab dari seorang manajer operasional proyek:
Setelah menyusun perencanaan proyek, tugas dan tanggung jawab manajer operasional
proyek yang berikutnya adalah mengatur kegiatan operasional pelaksanaan proyek. Dalam hal
ini, manajer proyek harus mampu berkoordinasi dengan pihak-pihak yang terkait dengan
pelaksanaan proyek, seperti misalnya rekan kerja satu timnya, pihak eksternal (owner, konsultan,
Subkontraktor, ataupun masyarakat sekitar), Quality Control, Engineering, bagian keuangan,
serta dengan fungsi lain yang terkait untuk menjamin kelancaran pelaksanaan proyek.
Melaksanakan Kegiatan Operasional Pelaksanaan Proyek Dalam melaksanakan
operasional proyek, manajer operasional harus melakukan beberapa hal berikut ini:
Mengendalikan dan memastikan pelaksanaan proyek telah sesuai dengan perencanaan awal,
biaya, mutu, tenggat waktu, serta standar keselamatan kerja yang telah ditentukan.
Memastikan tagihan progress pengerjaan proyek (termin pekerjaan) telah dibayarkan oleh
pemilik proyek pada bagian keuangan.
Melakukan serah terima proyek kepada owner dan memastikan perolehan Surat Berita Acara
Serah Terima Pekerjaan dan Surat Referensi Pekerjaan dari pihak yang memberikan tugas
pengerjaan proyek.
Melakukan perbaikan yang disesuaikan dengan kebutuhan pemilik proyek maupun konsultan
Menjalankan serta mengembangkan sistem pengelolaan SDM, material, dan juga peralatan
proyek
Memverifikasi pengeluaran proyek
Menjalin hubungan yang baik dengan pemilik proyek, lingkungan, serta instansi yang terkait
dalam proses pelaksanaan proyek
Melakukan sosialisasi, mengembangkan, serta mengendalikan penerapan peraturan, tata tertib,
serta prosedur yang digunakan selama pelaksanaan proyek
Memfasilitasi proses audit pada proyek yang sedang dikerjakan
Menyusun laporan kegiatan pelaksanaan proyek setiap bulannya untuk menyamaikan realisasi
biaya, kemajuan, ataupun keluhan pelanggan
Mengedalikan Cash flow pada proyek yang sedang dikerjakan
Memberikan dorongan ataupun pengarahan untuk membina anak buah atau bawahannya agar
dapat bekerja secara optimal sehingga dapat menyelesaikan proyek sesuai target.
Mengembangkan kedisiplinan para bawahannya untuk menunjang kinerja mereka
Merekomendasikan perubahan status bawahan baik secara mutasi, promosi, sanksi, maupun demosi

Menjamin keselamatan kerja serta kebersihan lingkungan kerja selama proses pengerjaan proyek
berlangsung

Menjalankan tugas-tugas lainnya sesuai dengan instruksi yang diberikan oleh atasan

Melakukan Kontrol Atas Pelaksanaan Operasional Pelaksanaan Proyek.

Demikianlah pembahasan tentang tugas dan tanggung jawab manajer operasional proyek.

Sekian terimah kasih .

Sumber modul ADPU 4338. Dan INISIASI 6.