Makalah Kewirausahaan

Rancangan Usaha

Ditujukan untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah Kewirausahaan yang
diampu oleh
Dr. Dudun Bashiruddin Ahmad

Disusun Oleh:

NANDANG NURHIDAYAT
NIM D321911012

KONSENTRASI MEKATRONIKA
PROGRAM STUDI MEKANIK INDUSTRI & DESAIN
POLITEKNIK TEDC BANDUNG
2022
 DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ................................................................................................................. i

1. Pengertian Rancangan Usaha ......................................................................... 1
2. Tujuan Rancangan Usaha ............................................................................... 1
3. Pentingnya Rancangan Usaha ........................................................................ 2
4. Tantangan Dan Hambatan Rancangan Usaha. ............................................. 2
DAFTAR PUSTAKA .................................................................................................. 5

i
1. Pengertian Rancangan Usaha

Perencanaan usaha adalah tindakan atau langkah-langkah yang

direncanakan untuk dilakukan ketika akan menjalankan suatu usaha atau
bisnis. Singkat kata, perencanaan usaha adalah suatu langkah awal untuk
memulai usaha. Konsepnya sama seperti jika kamu membuat proposal untuk
sebuah kegiatan. Perencanaan ini membutuhkan beberapa komponen
perencanaan usaha agar bisnis dapat terus berjalan dengan baik.

2. Tujuan Rancangan Usaha

Menyusun business plan sangat penting dilakukan karena memiliki

beberapa tujuan utama yang dapat menguntungkan perusahaan ke depannya.

Berikut ini beberapa tujuan dari adanya business plan:

• Membantu Anda agar tetap kreatif dan fokus pada tujuan yang telah
ditetapkan saat awal ingin membuka sebuah bisnis.

• Alat untuk mencari dana, sehingga Anda dapat mengatur keuangan dan
berhasil dalam bisnis.

• Sarana komunikasi bisnis untuk menarik orang lain, pemasok, konsumen,

dan penyandang dana. Hal ini akan membuat mereka mengerti tujuan dan
cara operasional bisnis Anda.

• Mempermudah untuk menjalankan usaha dengan mengetahui langkah-

langkah praktis dalam menghadapi persaingan, membuat promosi, dan
sebagainya, sehingga usaha akan lebih efektif dan menghasilkan
keuntungan.

1
 • Membuat pengawasan lebih mudah dalam operasional yang akan
dilakukan.

• Sebagai bahan penyusunan strategi dan juga evaluasi bisnis.

3. Pentingnya Rancangan Usaha

Bisnis plan adalah pernyataan tertulis yang berisi tujuan serta visi dan
misi dari bisnis yang akan Anda jalankan. Dengan adanya kerangka rencana
usaha tersebut tentu akan membuat tujuan bisnis Anda lebih terarah dan
membuat Anda lebih mudah dalam mengawasi jalannya bisnis yang Anda
buat.
Anda bisa melihat mana langkah yang sesuai dan tidak sesuai dengan tujuan
Anda dan Anda bisa menentukan langkah yang harus dilakukan selanjutnya.
Anda juga bisa memprediksi bagaimana masa depan bisnis Anda dengan
adanya bisnis plan.

4. Tantangan Dan Hambatan Rancangan Usaha.

a. Memulai
Bagian tersulit tentang menulis rencana bisnis adalah memulainya.
Kunci dirimu di kamar, matikan teleponmu, dan fokus." Ujar John Gavigan,
direktur pelaksana, Endeavour
b. Mengidentifikasi arus kas dan proyeksi keuangan
Sulit untuk memproyeksikan angka pada bisnis baru dengan, mungkin,
konsep baru. Tidak ada peta jalan, tidak ada yang mengikuti. Yang terbaik
yang Anda Yang bisa dilakukan adalah menemukan perusahaan serupa dan
mencoba mengukur apa yang mereka hasilkan. Demikian kata Rosemary
O'Brien, pemilik, Pocket Parks Publishing
c. Mengetahui target pasar

2
 Anda Bagian yang paling sulit tetapi paling penting adalah membuat
target demografi Anda ditampilkan dengan benar. Anda perlu tahu dengan
siapa Anda akan menjual dan seberapa besar pasar untuk memperkirakan
dengan akurat berapa banyak orang yang dapat Anda jangkau dan jual produk
Anda atau layanan untuk. Ujar David Batchelor, pendiri, DialMyCalls
d. Mempersingkat proses
Salah satu tantangan utama adalah menjaganya tetap pendek dan
manis. Semakin rencana yang ringkas dan terfokus adalah, semakin besar
kemungkinan pemilik bisnis untuk mencapai tujuan yang telah mereka
tetapkan untuk diri mereka sendiri dan bisnis mereka." Menurut Rick Faulk,
CEO, Robotika Lokus dan Logistik CalmLocus Robotics and Quiet Logistics.
e. Membuatnya menarik
Hal tersulit tentang menulis rencana bisnis adalah bisa menceritakan
kisahmu sedemikian rupa sehingga orang-orang setuju dengan gagasanmu.
Jika kamu menceritakan kisah yang buruk, orang tidak akan mau
berinvestasi." Ungkap MJ Pedone, presiden dan pendiri, Public Relations
Indra.
f. Menetapkan tujuan
Menetapkan tujuan yang jelas, singkat dan dapat dipahami - tujuan ini
juga harus realistis. Ketika orang tidak dapat melihat visi rencana, mereka
tidak akan mengambil tindakan untuk mengejar rencana. Selain itu, dengan
menetapkan tujuan yang selaras dengan Anda rencanakan, Anda memiliki
target yang dapat diukur untuk melacak kemajuan Anda. " Kata Mike
Rodriguez, pelatih dan konsultan bisnis
g. Bersikap realistis tentang pertumbuhan bisnis
Anda perlu jujur dengan diri Anda sendiri. Pengusaha, pada dasarnya,
pemimpi dan optimis, dan rencana bisnis mengharuskan mereka untuk
menantang asumsi mereka tentang peluang pasar, persaingan, nilai produk
mereka, dan proyeksi pertumbuhan. Di sanalah mereka terjebak dalam

3
 mendefinisikan rencana bisnis yang aspiratif tetapi agak realistis. " ujar
Vikram Aggarwal, CEO dan pendiri, EnergySage h
h. Membuktikan bahwa ide
Anda sepadan Tantangan umum adalah mampu mengekspresikan ide
dan prospek Anda untuk pertumbuhan dalam jumlah besar. Jika Anda mencari
modal, angka adalah yang paling penting. Investor dan pemberi pinjaman
akan melihat proyeksi dan menentukan prospek bisnis untuk mendapatkan
keuntungan. Mereka akan menginginkan pengembalian investasi dari waktu
ke waktu, apakah itu satu tahun, lima tahun atau apa pun yang disepakati para
pihak. " Tutur Rick Cottrell, CEO dan pemilik, BizResults.com i
i. Menemukan jumlah fleksibilitas yang tepat
Hal yang paling sulit tentang menulis rencana bisnis adalah
membuatnya cukup fleksibel untuk memungkinkan perubahan tanpa
membuatnya begitu fleksibel sehingga tidak benar-benar rencana. Ada media
bahagia antara dunia-dunia ini, dan di sinilah tempat paling suksesnya
ditemukan." - Idan Shpizear, co-owner dan co-founder, 911 Restoration
berbagi pengalaman.
j. Membuat strategi
"Dalam pengalaman saya, tantangan terbesar yang dihadapi CEO
adalah menciptakan rencana bisnis yang benar-benar dapat dilaksanakan
dengan sukses. Banyak perusahaan membuat rencana, tetapi terlalu sering,
rencana itu diletakkan di rak dengan tindakan yang tidak dilakukan, target
tidak terpenuhi”. Kata Renee Fellman, pakar turnaround, dan CEO agen
perubahan.

4
 DAFTAR PUSTAKA

Dinisari, M. C. (2020, Juni 28). 10 Tantangan Dalam Membuat Rencana Bisnis.

Retrieved Mei 23, 2022, from https://entrepreneur.bisnis.com:
https://entrepreneur.bisnis.com/read/20200628/52/1258591/10-tantangan-
dalam-membuat-rencana-bisnis
Dohiya. (2020, September 15). Pentingnya Membuat Perencanaan Bisnis (Business
Plan). Retrieved Mei 23, 2022, from https://konsultanku.co.id:
https://konsultanku.co.id/blog/pentingnya-membuat-perencanaan-bisnis-
business-plan
Enterpreneur, J. (n.d.). Tujuan dan Cara Menyusun Bisnis Plan dengan Baik.
Retrieved Mei 23, 2022, from www.jurnal.id:
https://www.jurnal.id/id/blog/tujuan-dan-cara-menyusun-bisnis-plan-dengan-
baik/#:~:text=Tujuan%20Bisnis%20Plan,-
Menyusun%20business%20plan&text=Alat%20untuk%20mencari%20dana%
2C%20sehingga,dan%20cara%20operasional%20bisnis%20Anda.
Rahma, A. (2021, Agustus 16). Definisi Perencanaan Usaha dan Manfaatnya Bagi
Pebisnis. Retrieved Mei 23, 2022, from https://majoo.id:
https://majoo.id/solusi/detail/perencanaan-usaha