TUGAS RESUME

SISTEM IMFORMASI MANAJMEN BISNIS

OLEH

NAMA : ANTONI MULYADI

NIM : 2020B1C144

PROGRAM STUDI ILMU ADMINIDTRASI BISNIS

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MATARAM

1. Konsep Sistem Informasi Manajemen
Sistem informasi manajemen merupakan sebuah bidang yang mulai berkembang
sejak tahun 1960-an. Secara umum sistem informasi manajemen didefinisikan sebagai
sistem yang menyediakan informasi yang digunakan untuk mendukung operasi,
manajemen, serta pengambilan keputusan sebuah organisasi.
Baskerville dan Myers (1987) berargumentasi bahwa sistem informasi manajemen
sudah saatnya menjadi sebuah disiplin ilmu secara mandiri. Davis menawarkan konsensus
bahwa terdapat lima aspek yang dapa dikategorikanSetiasebagai ciri khusus bidang sistem
informasi manajemen, yaitu:
a. proses manajemen, seperti perencanaan strategis, pengelolaan fungsi sistem informasi,
dan seterusnya
b. proses pengembangan, seperti manajemen proyek pengembangan sistem, dan seterusnya
c. konsep pengembangan, seperti konsep sosio-teknikal, konsep kualitas, dan seterusnya
d. representasi, seperti sistem basis data, pengodean program, dan
seterusnya
e. sistem aplikasi, seperti knowledge management, executive system,
dan seterusnya

A. Hakikat dan Konsep Manajemen

1. Pengertian Manajemen
Pengertian manajemen sangat banyak dan satu pengertian
tentang manajemen tidak dapat mewakili pengertian lain secara
universal.
2. Prinsip-prinsip Manajemen
Agar proses manajemen dapat berhasil dengan baik, harus ada
syarat-syarat manajemen yang harus dipenuhi, yaitu:
a. ada pembagian kerja, mengandung pengertian bahwa suatu
pekerjaan itu apabila dibagi sesuai dengan bakat dan
kemampuan anggota organisasi, akan lebih berhasil jika
dibandingkan dengan tidak adanya pembagian kerja
 b. kekuasaan dan pertanggungjawaban, dalam sebuah organisasi harus ada kejelasan
tentang kekuasaan dan pertanggungjawaban antara masing-masing staf dalam
organisasi
c. disiplin, semua lini dalam sebuah organisasi harus disiplin dengan menaati peraturan
yang ditetapkan
d. kesatuan komando diperlukan untuk menjaga kesimpangsiuran perintah dalam
organisasi karena organisasi mempunyai tujuan yang sama
e. kesatuan arah diperlukan untuk menghindari setiap anggota memiliki tujuan masing-
masing. Perintah hanya datang dari satu orang
f. tujuan organisasi sesuai dengan tujuan anggotanya, antara tujuan organisasi dan
tujuan anggotanya harus sejalan karena apabila terdapat perbedaan tujuan, organisasi
akan mengalami kesulitan
3. Tujuan Manajemen
Tujuan dalam manajemen sangat penting karena tujuan tersebut dapat:
a. mewujudkan suasana kerja sama yang aktif, inovatif, kreatif, efektif,
menyenangkan, dan bermakna bagi para karyawan atau anggota
b. menciptakan karyawan atau anggota yang aktif mengembangkan potensi dirinya
untuk memiliki kekuatan spiritual keagamaan, pengendalian diri, kepribadian,
kecerdasan, akhlak mulia, serta keterampilan yang diperlukan dirinya masyarakat
bangsa dan negara
c. memenuhi salah satu kompetensi bekerja para anggota serta menunjang
kompetensi manajerial para atasan dan anggota sebagai manajer
d. mencapai tujuan yang lebih efektif dan efisien dalam sebuah organisasi
e. membekali tenaga profesional dengan teori tentang proses dan tugas administrasi
kepemimpinan (menunjang profesi sebagai manajer atau konsultan manajemen)
4. Peran manajemen menurut Henry mintzberg (1991) manajemen memiliki tiga peran
sebagai berikut yaitu :
a. Peran interpersonal
 b. Peran informational
c. Peran decisional

B. Kegiatan dalam Fungsi Manajemen

Fungsi-fungsi manajemen adalah serangkaian kegiatan yang di-jalankan dalam
manajemen berdasarkan fungsinya masing-masing dalam mengikuti satu tahapan tertentu
dalam pelaksanaannya. Fungsi-fungsi manajemen, sebagaimana diterangkan oleh Nickels
McHugh (1997), terdiri atas empat fungsi, antara lain perencanaan (planning),
pengorganisasian (organizing), pelaksanaan (actuating), dan pengawasan (controlling).
a. Tipe Kegiatan Manajemen
Kegiatan manajemen dihubungkan dengan tingkatannya di dalam organisasi dibagi
menjadi beberapa bagian yaitu sebagai berikut :
a. perencanaan strategi
b. pengendalian manajemen
c. proses pengendalian manajemen
d. Pengendalian operasi

C. Pengawasan dalam Manajemen

Tipe-tipe Pengawasan
1. Pengawasan pendahuluan (preliminary control)
2. Pengawasan pada saat kerja berlangsung (cocurrent control)
3. Pengawasan feed back (feed back control)
4. Pentingnya Pengawasan dalam Manajemen

Ada beberapa alasan pentingnya pengawasan, di antaranya sebagai

berikut.
a. Perubahan lingkungan organisasi
b. Peningkatan kompleksitas organisasi
c. Meminimalisasikan tingginya kesalahan-kesalahan
d. Kebutuhan manajer untuk mendelegasikan wewenang
e. Menilai informasi dan mengambil tindakan koreksi
DEFINISI DATA, INFORMASI, DAN SISTEM DALAM SISTEM INFORMASI
MANAJEMEN

Data adalah fakta-fakta mentah yang harus dikelola untuk menghasilkan suatu informasi
yang memiliki arti bagi suatu organisasi atau perusahaan. Data terdiri atas fakta-fakta dan angka-
angka yang secara relatif tidak berarti bagi pemakai atau fakta mentah yang belum diolah.

Data terbagi menjadi 2 macam berdasarkan macamnya, yaitu:

1. Data Internal
2. Data Eksternal
Selain itu, terdapat klasifikasi data berdasarkan jenis data, yaitu sebagai berikut:
1. Data Kuantitatif
2. Data Kualitatif

Lalu apa definisi dari sistem informasi?

Sistem informasi adalah suatu sistem di dalam suatu organisasi yang mempertemukan kebutuhan
pengolahan transaksi harian, Jenis-jenis sistem informasi, yaitu sebagai berikut:

1. Transaction Processing Systems (TPS)

2. Office Automation Systems (OAS) dan Knowledge Work Systems
3. Sistem Informasi Manajemen (SIM)
4. Decision Support Systems (DSS)
5. Sistem Ahli (ES) dan Kecerdasan Buatan (AI)
6. Group Decision Support Systems (GDSS) dan Computer‐Support Collaborative
7. Work Systems (CSCW)
8. Executive Support Systems (ESS)

Pengertian SIM

Wahyudi Kumorotomo & Subando Agus Margono (2001) menyatakan SIM ialah sistem
yang diciptakan untuk melaksanakan pengolahan data yang akan dimanfaatkan suatu organisasi.
2. KONSEP DASAR SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
A. PENTINGNYA MANAJEMEN INFORMASI DALAM PERUSAHAAN
Manajemen informasi sebagai suatu sumber mempunyai pola yang sama. Manajer
bertanggung jawab untuk mengumpulkan data mentah dan memprosesnya menjadi
informasi yang dapat digunakan. Semua aktifitas ini disebut manajemen informasi atau
Information Management.
1. Meningkatnya kekompleksan tugas manajemen
2. Pengaruh ekonomi internasional
3. Meningkatnya kekompleksan teknologi
4. Penyusutan kerangka waktu
5. Tekanan pesaing
6. Keberadaan alat untuk memecahkan persoalan

B. PENYEBAB PENTINGNYA MANAJEMEN INFORMASI

Pentingnya manajemen informasi dalam perusahaan dikarenakan adanya seperti
pengaruh ekonomi internasional kemudian adanya persaingan dunia yang semakin sulit
lalu hanya memiliki batas waktu yang singkat dan banyaknya kendala-kendala sosial.

C. TUJUAN MANAJEMEN INFORMASI

Tujuan manajemen informasi adalah untuk melindungi kerahasiaan, integritas dan
ketersediaan informasi. Dengan tumbuhnya berbagai penipuan, spionase, virus, dan
hackers sudah mengancam informasi bisnis manajemen oleh karena meningkatnya
keterbukaan informasi dan lebih sedikit kendali/control yang dilakukan melalui teknologi
informasi modern.

D. KONSEP-KONSEP POKOK SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

Sebuah sistem informasi manajemen (SIM) adalah sebuah sistem informasi yang
selain melakukan semua pengolahan transaksi atau kejadian yang perlu untuk sebuah
organisasi, juga memberi dukungan informasi dan pengolahan untuk fungsi manajemen
dan pengambilan keputusannya. Sebuah sistem informasi berdasarkan komputer itu
berbeda sekali dengan sistem yang diolah secara manual.
 DAFTAR PUSTAKA

1. Jr, Raymond McLeod, 1997. Sistem Informasi Manajemen Versi Bahasa Indonesia.
Prenhallindo, Jakarta.

2. Hasibuan, Malayu S.P, 2008. Manajemen: Dasar, Pengertian, dan masalah. Bumi Aksara,
Jakarta.

3. Kenneth C. Laudon; Jane P.Laudon, 2000,Management Information

Systems,organization and Technology in The Networked Enterpise”, Prentice-Hall, New Jersey,

USA

4. Leman, (1997) Metodologi Pengembangan Sistem Informasi, PT. Elex Media Komputindo,
Jakarta

5. Lucas, Henry C, JR, 1994 Information Systems Concepts For Management, Mc Graw Hill
International Edition, San Francisco,

6. McLeod, Raymond, Jr & schell, George P, 2008, Sistem Informasi Manajemen, Edisi 10,
Terjemahan oleh Ali Akbar Yulianto dan Afia R. Fitriati, Salemba Empat, Jakarta