LA - Jabar46 - 31 - Sada Hevy Puspitasary

LAPORAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR ASN
PEMBUATAN DATABASE DATA HIDROLOGI

MENGGUNAKAN GOOGLE SPREADSHEET
PADA SEKSI SUNDAWAPAN
UPTD PSDA WILAYAH SUNGAI CIWULAN – CILAKI
DINAS SUMBER DAYA AIR
PROVINSI JAWA BARAT
Oleh:
SADA HEVY PUSPITASARY
19920708 202012 2 027
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

PEMERINTAH PROVINSI JAWA BARAT
2021
LAPORAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR ASN
PEMBUATAN DATABASE DATA HIDROLOGI

MENGGUNAKAN GOOGLE SPREADSHEET
PADA SEKSI SUNDAWAPAN
UPTD PSDA WILAYAH SUNGAI CIWULAN – CILAKI
DINAS SUMBER DAYA AIR
PROVINSI JAWA BARAT
Disusun Oleh:
Nama : Sada Hevy Puspitasary, A. Md.

NIP : 199207082020122027
NDH : 31 (Tiga Puluh Satu)
Angkatan/Kelompok : XLVI / 4
Jabatan : Pengelola Sumber Daya Air
Unit Kerja : Seksi Sundawapan
UPTD PSDA Wilsung Ciwulan-Cilaki
Coach : Dr. Ir. Dewi Yuliani, M.T.
Mentor : Darmadi, S.T.
Dinas/Instansi : Dinas Sumber Daya Air
Provinsi Jawa Barat
PELATIHAN DASAR PNS GOLONGAN II ANGKATAN XLVI

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PEMERINTAH PROVINSI JAWA BARAT
2021
LEMBAR PERSETUJUAN
Pembuatan Database Data Hidrologi Menggunakan Google

Spreadsheet pada Seksi SUNDAWAPAN UPTD PSDA
Judul :
Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki Dinas Sumber Daya Air
Provinsi Jawa Barat
NIP : 19920708 202012 2 027
Angkatan/NDH : XLVI/31
UPTD PSDA Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki Tasikmalaya
Tempat Aktualisasi :
Dinas Sumber Daya Air Provinsi Jawa Barat
Jl. Perintis Kemerdekaan No. 309, Karsamenak, Kawalu
Alamat :
Tasikmalaya
Disetujui untuk dipresentasikan dalam Seminar Aktualisasi Nilai-nilai Dasar Profesi PNS
yang dilaksanakan pada hari Kamis, tanggal 21 Oktober 2021 secara daring di tempat
masing-masing.
Bandung, 21 Oktober 2021

Peserta Latsar CPNS,
Sada Hevy Puspitasary, A. Md.

NIP. 19920708 202012 2 027
Menyetujui,
Coach, Mentor,
Dr. Ir. Dewi Yuliani, M.T Darmadi, S.T

NIP. 19670717 199803 2 003 NIP. 19700824 200212 1 001
i
LEMBAR PENGESAHAN
Pembuatan Database Data Hidrologi Menggunakan Google

Spreadsheet pada Seksi SUNDAWAPAN UPTD PSDA
Judul :
Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki Dinas Sumber Daya Air
Provinsi Jawa Barat
NIP : 19920708 202012 2 027
Angkatan/NDH : XLVI/31
Tempat Aktualisasi :
Jl. Perintis Kemerdekaan No. 309, Karsamenak, Kawalu
Alamat :
Tasikmalaya
Telah diseminarkan dan disempurnakan oleh Penguji.
Bandung, 21 Oktober 2021

Menyetujui,
Coach, Mentor,
Dr. Ir. Dewi Yuliani, M.T Darmadi, S.T

NIP. 19670717 199803 2 003 NIP. 19700824 200212 1 001
Disahkan,
Penguji,
Dr. Yonatan Wiyoso, M.Si.

NIP 19571006 198103 1 009
ii
KATA PENGANTAR
Alhamdulillahirabbil’alamiin, puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas
segala karunia dan rahmat-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan Aktualisasi
Nilai-Nilai Dasar PNS dengan judul “Pembuatan Database Data Hidrologi Menggunakan
Google Spreadsheet pada Seksi SUNDAWAPAN UPTD PSDA Wilayah Sungai Ciwulan-
Cilaki Dinas Sumber Daya Air Provinsi Jawa Barat” sesuai dengan rencana. Laporan
Aktualisasi ini dibuat sebagai salah satu syarat dalam kelulusan Pelatihan Dasar Calon
Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat.
Penulis sangat menyadari bahwa dalam penyusunan laporan Aktualisasi ini tidak lepas dari
bantuan berbagai pihak. Untuk itu penulis mengucapkan terima kasih kepada:
1. Keluarga, terutama Orang Tua yang telah pengertian dan selalu menjadi support system
terbaik;
2. Bapak Dr. Hery Antasari, S.T., M.Dev.Plg selaku Kepala BPSDM Jawa Barat, Bapak
Guntur Santoso, S.Stp. M.Si selaku Kepala Bidang Pengembangan Kompetensi Manajerial
BPSDM Jawa Barat, Bapak Dadang S. Iskandar, S.Pd., M.Pd selaku Kepala Sub Bidang
Pengembangan Kompetensi Kepemimpinan dan Prajabatan, Bapak Koko Kurniawan
sebagai PIC Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Tahun 2021 dan kepada seluruh
Panitia Latsar BPSDM Provinsi Jawa Barat;
3. Bapak Darmadi, S.T selaku mentor yang telah memberikan bimbingan, dukungan dan
masukan sejak awal sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan ini;
4. Ibu Dr. Ir. Dewi Yuliani, M.T, selaku coach yang juga memberikan bimbingan dan arahan
dalam agenda habituasi dan aktualisasi;
5. Bapak H. Wisandana, SH., Msi, Ibu Dra. Turwelis. S.Pd. M.Si, Bapak H.A.M. Ilyas, S.IP.,
M.Sc., sebagai Widyaiswara Pengampu yang telah memberikan banyak ilmu bermanfaat
bagi penulis;
6. Seluruh peserta Latsar CPNS Angkatan XLVI, dan rekan-rekan seperjuangan CPNS Dinas
Sumber Daya Air Provinsi Jawa Barat yang telah memberikan tambahan semangat dalam
penyelesaian laporan ini;
7. Semua pihak yang telah membantu yang tidak dapat penulis sebut satu persatu, terima
kasih atas doa yang tulus dan dukungannya.
Semoga Allah SWT berkenan membalas segala kebaikan pihak-pihak yang telah membantu
penulis dalam menyelesaikan Laporan Rancangan Aktualisasi ini. Penulis berharap laporan
iii
ini dapat bermanfaat bagi semua pihak. Akhir kata, semoga Allah SWT selalu memberikan
rahmat dan hidayah-Nya kepada kita semua.
Bandung, Oktober 2021
Sada Hevy Puspitasary, A. Md.

NIP. 199207082020122027
iv
DAFTAR ISI
LEMBAR PERSETUJUAN ........................................................................................... i
LEMBAR PENGESAHAN ............................................................................................ ii
KATA PENGANTAR ................................................................................................... iii
DAFTAR ISI ................................................................................................................... v
DAFTAR GAMBAR .................................................................................................... vii
DAFTAR TABEL ........................................................................................................ viii
BAB I
PENDAHULUAN ........................................................................................................... 1
1.1. Latar Belakang ....................................................................................................... 1
1.2. Tujuan Aktualisasi ................................................................................................. 2
1.3. Manfaat Aktualisasi ............................................................................................... 2
1.4. Ruang Lingkup....................................................................................................... 3
BAB II
GAMBARAN UMUM ORGANISASI DAN MATERI PELATIHAN ..................... 4
2.1. Profil Organisasi .................................................................................................... 4
2.1.1 Gambaran Umum Organisasi. ........................................................................ 4
2.1.2. Visi dan Misi Organisasi ................................................................................. 6
2.1.3. Nilai-Nilai Organisasi ..................................................................................... 6
2.1.4. Struktur Organisasi ......................................................................................... 7
2.1.5. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi ............................................................. 10
2.1.6. Tugas Pokok dan Fungsi Seksi SUNDAWAPAN ........................................ 10
2.2. Role Model .......................................................................................................... 11
2.3. Materi Pelatihan dalam Aktualisasi..................................................................... 11
2.3.1. Agenda Sikap dan Perilaku Bela Negara ...................................................... 12
2.3.2. Agenda Nilai-Nilai Dasar PNS (ANEKA) ................................................... 13
v
2.3.3. Agenda Kedudukan dan Peran PNS dalam NKRI ........................................ 16
2.3.4. Agenda Habituasi .......................................................................................... 17
2.3.5. Google Spreadsheet ...................................................................................... 18
BAB III
RANCANGAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR ASN ................................ 19
3.1. Isu dan Gagasan Pemecahan Isu .......................................................................... 19
3.1.1. Identifikasi Isu .............................................................................................. 19
3.1.2. Penentuan Isu Aktual dengan Metode Tapisan Isu USG .............................. 23
3.1.3. Gagasan Pemecahan Isu ................................................................................ 26
3.1.4. Diagram Alur Pemecahan Isu ....................................................................... 27
3.2. Matriks Kegiatan Aktualisasi ............................................................................... 28
3.3. Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi........................................................................... 37
BAB IV PELAKSANAAN KEGIATAN .................................................................... 40
4.1. Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi ....................................................... 40
4.2. Hasil Capaian Kegiatan Aktualisasi..................................................................... 58
4.3. Hambatan dan Solusi kegiatan aktualisasi ........................................................... 58
BAB V ANALISIS KEMANFAATAN DAN RENCANA TINDAK LANJUT ...... 59
5.1. Analisis Manfaat .................................................................................................. 59
5.2. Rencana Tindak Lanjut ........................................................................................ 61
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................... 65
vi
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1. Tampak Depan Kantor UPTD PSDA WS Ciwulan-Cilaki .............................. 4

Gambar 2.2. Kantor UPTD PSDA WS Ciwulan-Cilaki ....................................................... 5
Gambar 2.3. Peta Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki .............................................................. 6
Gambar 2.4. Struktur Organisasi Dinas Sumber Daya Air Provinsi Jawa Barat ................. 8
Gambar 2.5. Struktur Organisasi UPTD PSDA WS. Ciwulan – Cilaki ............................... 9
Gambar 3.1. Data Curah Hujan Kosong - Bukti pendukung Isu ........................................ 21
Gambar 3.2. Keterlambatan pengisian data curah hujan harian - Bukti pendukung Isu .... 21
Gambar 3.3. Diagram Fish Bone ........................................................................................ 24
Gambar 3.4. Diagram Alur Pemecahan Isu ........................................................................ 26
Gambar 4.1. Kegiatan 1 Konsultasi dengan Mentor ........................................................... 40
Gambar 4.2. Kegiatan 1 Mencari dan Mempelajari Prosedur Data Hidrologi ................... 41
Gambar 4.3. Kegiatan 1 Mengumpulkan arsip-arsip data hidrologi ................................... 42
Gambar 4.4. Kegiatan 2 Membuat akun Google Drive ...................................................... 44
Gambar 4.5. Kegiatan 2 Pembuatan Database Data Hidrologi ........................................... 45
Gambar 4.6. Kegiatan 2 Konsultasi dengan Mentor ........................................................... 46
Gambar 4.7. Kegiatan 3 Konsultasi dengan Mentor terkait sosialisasi .............................. 47
Gambar 4.8. Kegiatan 3 Sosialisasi kepada staff ................................................................ 48
Gambar 4.9. Kegiatan 3 Pembuatan Video Tutorial Google Spreadsheet .......................... 49
Gambar 4.10. Kegiatan 3 Sosialisasi Video Tutorial melalui Whatsapp Grup .................. 49
Gambar 4.11. Kegiatan 3 Simulasi Input Data oleh staf sundawapan ................................ 50
Gambar 4.12. Kegiatan 3 Simulasi Input Data oleh penjaga pos ....................................... 50
Gambar 4.13. Kegiatan 4 Pembuatan Kuesioner ................................................................ 52
Gambar 4.14. Kegiatan 4 Masukan dan Saran .................................................................... 52
Gambar 4.15. Kegiatan 4 Konsultasi Hasil Evaluasi .......................................................... 53
Gambar 4.16. Kegiatan 4 Tindak Lanjut Perbaikan ........................................................... 54
Gambar 5.1. Grafik pemahaman sosialisasi database data hidrologi .................................. 59
Gambar 5.2. Diagram response kemudahan dalam pekerjaan ............................................ 59
Gambar 5.3. Diagram penggunaan database pada pelaporan data hidrologi ...................... 60
Gambar 5.4. Masukan dan Saran dari pegguna database.................................................... 60
vii
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1. Identifikasi Isu ................................................................................................... 23

Tabel 3.2. Tapisan Isu dengan Metode USG ...................................................................... 24
Tabel 3.3. Indikator USG .................................................................................................... 24
Tabel 3.4. Matriks Kegiatan Pelaksanaan Aktualisasi ........................................................ 28
Tabel 3.5. Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi......................................................................... 35
Tabel 4.1. Hasil Capaian Kegiatan Aktualisasi .................................................................... 5
Tabel 5.1. Rencana Tindak Lanjut ...................................................................................... 61
viii
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Menurut Undang-Undang Nomor 05 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil
Negara (ASN), definisi ASN adalah profesi bagi Pegawai Negeri Sipil dan Pegawai
Pemerintah dengan Perjanjian Kerja yang bekerja pada Instansi Pemerintah.
Berdasarkan kedudukannya sebagai unsur aparatur Negara, pegawai ASN
melaksanakan kebijakan yang ditetapkan oleh pimpinan instansi pemerintah serta
pegawai ASN harus bebas dari pengaruh dan intervensi semua golongan dan partai
politik untuk menjamin kesatuan dan persatuan ASN. Pegawai ASN berfungsi
sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, dan perekat dan pemersatu
bangsa. Dalam menjalankan fungsinya tersebut ASN harus memahami konsep-
konsep dasar yang meliputi nilai-nilai Akuntabilitas, Nasionalisme. Etika Publik,
Komitmen Mutu, Anti Korupsi, Manajemen ASN, Pelayanan Publik, dan Whole of
Government.
Berdasarkan Peraturan Gubenur Provinsi Jawa Nomor 74 Tahun 2017 tentang
Tugas Pokok, Fungsi, Rincian Tugas Unit, Dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis
Daerah (UPTD) Di Lingkungan Dinas Sumber Daya Air Pemerintah Daerah Provinsi
Jawa Barat. Seksi Sungai, Danau Waduk dan Pantai (SUNDAWAPAN) pada UPTD
PSDA Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki memiliki tugas pokok melaksanakan kegiatan
teknis operasional dan atau kegiatan teknis penunjang tertentu di bidang
SUNDAWAPAN meliputi fasilitasi bantuan teknis, pengumpulan dan analisis data
hidrologi dan kualitas air, rehabilitasi dan pembangunan bangunan konstruksi
sundawapan dan pengendali banjir, pengaturan daerah sempadan sungai dan pantai,
pengawetan, pendayagunaan, pengawasan / pengendalian mata air, dan drainase
utama perkotaan, penyusunan Rekomendasi Teknis Ijin pengambilan dan
Pemanfaatan Air Permukaan.
Latar belakang dari laporan aktualisasi nilai-nilai dasar ASN di UPTD PSDA
Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki Dinas Sumber Daya Air Provinsi Jawa Barat adalah
diawali oleh kurang optimalnya pengumpulan dan pelaporan data hidrologi pada
UPTD PSDA Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki disebabkan oleh cara kerja yang masih
tradisional seperti, penggunaan arsip data yang masih menggunakan blanko,
keterlambatan pelaporan data hidrologi, serta masih ada beberapa data hidrologi
1
yang kosong sehingga menghambat kegiatan pengumpulan dan pelaporan data
hidrologi yang dilaksanakan oleh Seksi SUNDAWAPAN UPTD PSDA Wilayah
Sungai Ciwulan-Cilaki di Dinas Sumber Daya Air Provinsi Jawa Barat.
Berdasarkan permasalahan tersebut, Penulis membuat laporan kegiatan
aktualisasi untuk memecahkan masalah tersebut dengan gagasan ‘’Pembuatan
Database Data Hidrologi Menggunakan Google Spreadsheet pada Seksi
SUNDAWAPAN UPTD PSDA Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki Dinas Sumber
Daya Air Provinsi Jawa Barat’’
1.2 Tujuan Aktualisasi

Tujuan aktualisasi nilai-nilai dasar PNS di Seksi SUNDAWAPAN UPTD
PSDA Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki Dinas Sumber Daya Air Pemerintah Provinsi
Jawa Barat adalah untuk melakukan pengoptimalan pengumpulan dan pelaporan data
hidrologi dengan cara meninggalkan cara kerja lama yang tradisional dan beralih ke
sistem kerja terintegrasi yang lebih cepat efektif efisien, melalui digitalisasi data
menggunakan Google Spreadsheet.
Selain itu, diharapkan dengan penyusunan laporan rancangan aktualisasi ini

penulis mampu meningkatkan pemahaman tentang nilai-nilai Akuntabilitas,
Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, Anti Korupsi (ANEKA) juga
memahami tentang Manajemen ASN, Pelayanan Publik dan Whole Of Government
dan mengintegrasikan nilai-nilai tersebut pada pola pikir, pola ucap dan pola tindak
seorang ASN yang diaktualisasikan di unit kerjanya.. Membentuk karakter ASN
yang professional dalam bekerja, sehingga dapat menjadi contoh bagi siapapun
dalam melaksanakan tugas.
1.3 Manfaat Aktualisasi
Manfaat yang diharapkan dari aktualisasi nilai-nilai dasar PNS di Seksi
SUNDAWAPAN di UPTD PSDA WS. Ciwulan-Cilaki Dinas Sumber Daya Air
Pemerintah Provinsi Jawa Barat adalah :
1. Bagi Instansi
Sebagai media pengoptimalan kegiatan pengumpulan dan pelaporan data
hidrologi bagi Seksi SUNDAWAPAN di UPTD PSDA WS. Ciwulan-Cilaki
Dinas Sumber Daya Air Pemerintah Provinsi Jawa Barat yang akan digunakan
untuk dasar perencanaan kegiatan Pengelolaan Sumber Daya Air (SDA) di
2
wilayah sungai, seperti perencanaan bangunan irigasi, bagunan air, pengelolaan
sungai, pengendalian banjir dan lain-lain.
2. Bagi Publik dan Masyarakat Umum

Melalui aktualisasi nilai-nilai ANEKA di Seksi SUNDAWAPAN di UPTD
PSDA WS. Ciwulan-Cilaki Dinas Sumber Daya Air Pemerintah Provinsi Jawa
Barat, diharapkan masyarakat dapat mengetahui merasakan kebermanfaatan
kerja Seksi SUNDAWAPAN di UPTD PSDA WS. Ciwulan-Cilaki Dinas
Sumber Daya Air Pemerintah Provinsi Jawa Barat dalam hal Pengelolaan
Sumber Daya Air.
3. Bagi Penulis
Mampu menginternalisasi, mengaktualisasikan nilai akuntabilitas, nasionalisme,
etika publik, komitmen mutu dan anti korupsi serta menerapkan secara nyata di
tempat tugas, sehingga terwujud ASN yang akuntabel, yang memiliki jiwa
nasionalisme, beretika dalam melayani publik, berorientasi pada mutu dan
mampu mencegah perilaku korupsi sehingga mampu bekerja secara
professional.
1.4 Ruang Lingkup Kegiatan
Ruang lingkup penerapan aktualisasi dilakukan selama minimal 30 hari

kerja di lingkungan kerja UPTD PSDA Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki Dinas
Sumber Daya Air Provinsi Jawa Barat yang terletak di Kota Tasikmalaya khususnya
di Seksi Sungai, Danau, Waduk dan Pantai (SUNDAWAPAN) sebagai area studi
kasus.
Ruang lingkup kegiatan aktualisasi ini meliputi kegiatan-kegiatan sebagai
berikut:
1. Kegiatan persiapan pelaksanaan laporan aktualisasi
2. Membuat konsep rancangan database data Hidrologi
3. Melakukan sosialisasi tentang penggunaan database Hidrologi dalam
pelaporan Data Hidrologi.
4. Melakukan hasil evaluasi kegiatan
3
BAB II
GAMBARAN ORGANISASI DAN MATERI PELATIHAN
2.1 Profil Organisasi

2.1.1 Gambaran Umum Organisasi
Dinas Sumber Daya Air adalah salah satu Dinas di Provinsi Jawa Barat yang
merupakan bagian dari untaian sejarah bangsa khususnya yang berkaitan dengan
permasalahan sumber daya air. Hal ini terbukti dengan adanya peninggalan sejarah
yang erat kaitannya dengan bidang sumber daya air.
Merujuk pada Peraturan Gubernur Nomor 45 Tahun 2016 tentang
kedudukan dan susunan organisasi perangkat daerah Provinsi Jawa Barat, Dinas
Sumber Daya Air sebagai Dinas Daerah Provinsi secara umum mempunyai tugas
membantu Gubernur dalam melaksanakan unsur pelaksana urusan pemerintahan
yang menjadi kewenangan Daerah Provinsi dan tugas pembantuan yang ditugaskan
kepada Daerah Provinsi. Dinas Sumber Daya Air Provinsi Jawa Barat dipimpin oleh
Kepala Dinas dan bertanggung jawab kepada gubernur melalui Sekretaris Daerah
Provisi. Dinas Sumber Daya Air mempunyai enam balai (UPTD) berdasarkan
wilayah sungai pengelolaan air , yaitu :
1. UPTD PSDA Wilayah Sungai Citarum dengan kewenangan pusat
2. UPTD PSDA Wilayah Sungai Ciliwung Cisadane dengan kewenangan pusat
3. UPTD PSDA Wilayah Sungai Cimanuk Cisanggarung dengan kewenangan pusat
4. UPTD PSDA Wilayah Sungai Citanduy dengan kewenangan pusat
5. UPTD PSDA Wilayah Sungai Ciwulan Cilaki dengan kewenangan provinsi
6. UPTD PSDA Wilayah Sungai Cisadea Cibareno dengan kewenangan provinsi
Gambar 2.1 Tampak Depan Kantor UPTD PSDA WS Ciwulan-Cilaki
4
Gambar 2.2 Kantor UPTD PSDA WS Ciwulan-Cilaki
UPTD PSDA Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki adalah Organisasi Pelaksana

Operasional Dinas PSDA Provinsi Jawa Barat yang berbasis wilayah sungai pada
Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki yang dibentuk berdasarkan Peraturan Gubernur Jawa
Barat No. 113 Tahun 2009 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis
Dinas dan Badan di Lingkungan Pemerintahan Provinsi Jawa Barat dan Peraturan
Gubernur Jawa Barat No. 45 Tahun 2010 tentang Tugas Pokok, Fungsi, Rincian
Tugas Unit dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Dinas di Lingkungan Dinas
Pengelolaan Sumber Daya Air Provinsi Jawa Barat.
Kemudian pada tahun 2016 terjadi perubahan nomenklatur Dinas yang semula
Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air Provinsi Jawa Barat dirubah menjadi Dinas
Sumber Daya Air Provinsi Jawa Barat, dan selanjutnya UPTD pun dirubah dari
UPTD Pendayagunaan Sumber Daya Air Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki menjadi
UPTD Pengelolaan Sumber Daya Air Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki.
UPTD Pengelolaan Sumber Daya Air Wilayah Sungai Ciwulan – Cilaki
mempunyai sungai induk sebanyak 26 buah, seluruhnya bermuara di Samudera
Indonesia. Secara geografis wilayah Sungai Ciwulan – Cilaki berada pada posisi 107
30’ – 108 52’ BT dan 07 21’ – 07 52’ LS dengan batas-batas :
Sebelah Utara : WS. Citarum, WS. Cimanuk-Cisanggarung,
WS. Citanduy
Sebelah Timur : WS. Citanduy
Sebelah Barat : WS. Cisadea - Cibareno
Sebelah Selatan : Samudra Indonesia
5
Gambar 2.3 Peta Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki
Luas Wilayah Kerja UPTD PSDA WS. Ciwulan-Cilaki sebagian besar

berada di wilayah Kabupaten Kabupaten Tasikmalaya dan Kabupaten Garut, dan
sebagian kecil berada di Wilayah Kab. Pangandaran, Kab. Ciamis, Kab. Bandung,
Kab. Cianjur dan Kota Tasikmalaya. Keadaan topografinya bervariasi mulai dari
pesisir sampai pegunungan. Demikian pula keadaan morfologi sungainya terdiri dari
sungai muda sampai tua dan mempunyai tebing landai sampai terjal. UPTD PSDA
WS. Ciwulan-Cilaki mempunyai 72 Daerah Aliran sungai , 6 Kabupaten & 1 Kota,
70 Kecamatan dan 468 Desa,
2.1.2 Visi dan Misi Organisasi

A. Dinas Sumber Daya Air Provinsi Jawa Barat
Untuk mendukung dan mewujudkan Visi Jawa Barat yaitu “Terwujudnya Jawa
Barat Juara Lahir Batin Dengan Inovasi dan Kolaborasi”, maka Dinas Sumber
Daya Air Provinsi Jawa Barat menetapkan visi, yaitu: "Pengelolaan Sumber Daya
Air yang Berkelanjutan dengan Inovasi dan Kolaborasi".
Dan Misi sebagai berikut :
1. Meningkatkan Upaya Konservasi , Pendayagunaan Sumber Daya Air dan

Pengendalian Daya Rusak Air .
6
2. Meningkatkan Efektifitas dan Efisiensi Pelayanan Irigasi dan Pelayan Air
Baku .
3. Meningkatkan Kapasitas dan Kualitas Kelembagaan Sumber Daya Air .
4. Meningkatkan Ketersediaan Data dan Sistem Informasi Sumber Daya Air .
5. Mewujudkan Pengelolaan Sumber Daya Air yang Inovatif dan Kolaborasi
antara Pemerintah Pusat ,Provinsi , dan Kabupaten / Kota .
B. UPTD PSDA Wilayah Sungai Ciwulan – Cilaki
Visi : Terwujudnya kemanfaatan sumber daya air yang berkelanjutan untuk

sebesar-besarnya kemakmuran rakyat.
Misi :
1. Meningkatkan konservasi sumber daya air secara berkelanjutan.
2. Pengelolaan sumber daya air yang adil bagi bebagai kebutuhan masyarakat.
3. Pengendalian dan penanggulangan daya rusak air.
4. Pemberdayaan dan peningkatan peran masyarakat, dunia usaha dan
pemerintah dalam pengelolaan sumber daya air.
5. Peningkatan ketersediaan dan keterbukaan data & Informasi sumber daya air.
2.1.3 Nilai – Nilai Organisasi

Merujuk pada Kementerian Pekerjaan Umum, tata nilai organisasi pekerjaan
umum dimana termasuk didalamnya adalah Dinas Sumber Daya Air, yaitu
mewujudkan infrastruktur yang handal dalam mendukung Indonesia yang berdaulat,
mandiri, dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. Trilogi dari organisasi
pekerjaan umum adalah bekerja keras, begerak cepat, dan bertindak tepat.
2.1.4 Struktur Organisasi
Adapun Adapun Struktur Organisasi Dinas Sumber Daya Air Provinsi Jawa
Barat berdasarkan Pergub Jawa Barat No. 82 tahun 2020 tentang Kedudukan dan
Susunan Perangkat Daerah Provinsi Jawa Barat adalah sebagai berikut:
7
Gambar 2.4 Struktur Organisasi Dinas Sumber Daya Air Provinsi Jawa Barat
8
KEPALA UPTD
PSDA WS. CIWULAN - CILAKI
KELOMPOK JABATAN SUB BAGIAN TATA

FUNGSIONAL USAHA
1. Pengolah Data dan
Informasi
2. Pengelola Keuangan
3. Pengelola
Kepegawaian
4. Pengelola Barang
5. Pengadministrasian
Umum
KEPALA SEKSI IRIGASI KEPALA SEKSI

SUNDAWAPAN
PENGELOLA IRIGASI PENGELOLA

SUNDAWAPAN
SUB UNIT PELAYANAN
1. Cikaengan - Ciwulan
2. Cilaki - Cisanggiri
3. Cimedang - Ciputrapigan
Gambar 2.5 Struktur Organisasi UPTD PSDA WS. Ciwulan – Cilaki
9
2.1.5 Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi
UPTD PSDA Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki mempunyai tugas pokok
menyelenggarakan kegiatan Teknik operasional dan/atau kegiatan teknis penunjang
tertentu bidang Pengelolaan Sumber Daya Air Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki
meliputi Pengelolaan Irigasi, Sungai, Danau, Waduk dan Pantai. Dalam
menyelenggarakan tugas pokoknya, UPTD PSDA Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki
memiliki fungsi yaitu :
a. Penyelenggaraan pengkajian bahan kebijakan teknis Pengelolaan Sumber Daya
Air Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki.
b. Penyelenggaraan Pengelolaan Sumber Daya Air Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki
meliputi Pengelolaan Irigasi, Sungai, Danau, Waduk dan Pantai, serta
mengendalikan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi UPTD Pengelolaan Sumber
Daya Air Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki
c. Penyelenggaraan evaluasi dan pelaporan UPTD Pengelolaan Sumber Daya Air
Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki
d. Penyelenggaraan fungsi lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.
2.1.6 Tugas Pokok dan Fungsi Seksi SUNDAWAPAN

Berdasarkan Peraturan Gubenur Jawa Barat No. 74 Tahun 2017 tentang Tugas
Pokok, Fungsi, Rincian Tugas Unit, dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah di
Lingkungan Dinas Sumber Daya Air Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat. Seksi
Sungai, Danau, Waduk dan Pantai (SUNDAWAPAN) pada UPTD PSDA Wilayah
Sungai Ciwulan - Cilaki memiliki tugas pokok dan fungsi sebagai berikut :
1. Seksi Sungai, Danau, Waduk dan Pantai mempunyai tugas pokok
melaksanakan kegiatan teknis operasional dan atau kegiatan teknis penunjang
tertentu di bidang Sungai, Danau, Waduk dan Pantai meliputi fasilitasi bantuan
teknis, pengumpulan dan analisis data hidrologi dan kualitas air, rehabilitasi
dan pembangunan bangunan konstruksi sundawapan dan pengendali banjir,
pengaturan daerah sempadan sungai dan pantai, pengawetan, pendayagunaan,
pengawasan / pengendalian mata air, dan drainase utama perkotaan,
penyusunan Rekomendasi Teknis Ijin pengambilan dan Pemanfaatan Air
Permukaan.
10
2. Dalam menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1),
Seksi Sungai, Danau, Waduk dan Pantai mempunyai fungsi:
a. pelaksanaan penyusunan bahan kebijakan teknis pengelolaan sungai,
danau, waduk, dan pantai;
b. pelaksanaan pengelolaan sungai, danau, waduk, dan Pantai;
c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan Seksi Sungai, Danau, Waduk, dan
Pantai; dan
d. pelaksanaan fungsi lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.
2.2 Role Model

Rancangan aktualisasi selanjutnya akan
dilaksanakan sebagai habituasi atau pembiasaan.
Sebagai calon PNS tentu membutuhkan proses adaptasi
untuk membiasakan diri di lingkungan kerja yang baru
terlebih dalam urusan pemerintahan. Oleh karena itu
calon PNS membutuhkan role model. Role Model
adalah sosok pemimpin yang dijadikan sebagai panutan
atau teladan karena profesionalitasnya dalam bekerja.
Role Model yang dipilih adalah Gubernur Jawa Barat
H. Mochamad Ridwan Kamil, S.T., M.U.D.
Selama menjabat sebagai Gubenur Jawa Barat beliau telah banyak
memberikan terobosan terobosan baru. Salah satu dalam hal meningkatkan
kesejahteraan dan kreatifitas pegawai. Untuk meningkatkan kesejahteraan pegawai
dan meningkatkan kreatifitas, diterapkan sistem reward dan punishment, penerapan
e-RK(elektronik Renumerasi Kinerja), tunjangan kerja dinamis, tunjangan kinerja
berbasis inovasi sehingga tiap orang berkesempatan untuk berkreasi dan berinovasi,
tidak hanya dari pimpinan.
Selama kurang lebih 3,5 tahun, beliau sudah menerima sekitar 200
penghargaan dan menciptakan berbagai program untuk masyarakat. Diantaranya,
400 layanan publik berbasis online, produksi berita lebih dari 200 berita seluruh
instansi sebagai informasi kepada warga, program makan malam bersama warga
11
miskin setiap Jumat malam, pengajian rutin bersama ulama, membentuk 8 kelompok
penasehat walikota, forum Corporate Social Responsibility dan lainnya.
Berkat kerja kerasnya, Kota Bandung saat ini menduduki peringkat pertama nasional
untuk pelayanan publik dari Kemenpan-RB. Dari 500 kota kabupaten yang
mendapat raport A nilai 80 hanya kota Bandung, padahal dulu nilainya hanya 55.
Dan berdasarkan raport pelayanan publik Ombudsman, yang dulunya merah semua
sekarang sudah hijau.
2.3 Materi Pelatihan dalam Aktualisasi

2.3.1 Agenda Sikap Perilaku Bela Negara
1. Wawasan Kebangsaan dan Nilai-Nilai Bela Negara
a) Wawasan Kebangsaan adalah cara pandang bangsa Indonesiadalam

rangkamengelola kehidupan berbangsa dan bernegara yang dilandasi oleh jati
diri bangsa dan kesadaran terhadap sistem nasional yang bersumber dari
Pancasila, UUD NRI 1945, NKRI dan Bhineka Tunggal Ika.
b) Bela Negara adalah tekad, sikap, dan perilaku serta tindakan warga negara, baik
secara perseorangan maupun kolektif dalam menjaga kedaulatan negara,
keutuhan wilayah, dan keselamatan bangsa dan negara yang dijiwai oleh
kecintaannya kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia dalam menjamin
kelangsungan hidup bangsa Indonesia dan Negara dari berbagai Ancaman.
Nilai dasar Bela Negara meliputi:
- Cinta tanah air
- Sadar berbangsa dan bernegara
- Setia pada pancasila sebagai ideologi negara
- Rela berkorban untuk bangsa dan negara
- Kemampuan awal bela negara.
2. Analisis Isu Kontemporer

Isu Kontemporer adalah suatu pokok persoalan yang terjadi pada masa
sekarang atau menjadi trending topik pada saat ini, jdi solusi penyelesaiannya
harus sesuai dengan masa sekarang. Ada beberapa isu-isu strategis, yaitu :
Korupsi, Narkoba, Terorisme dan Radikalisasi, Tindak Pencucian uang, Proxy
War, dan Tindakan Komunikasi Massal (Cyber Crime, Hate Speech dan Hoax).
12
Ada beberapa teknik untuk menganalisis isu, yaitu :
1) Mind Maping, adalah teknik pemanfaatan keseluruhan otak dengan
menggunakan citra visual dan prasarana grafis lainnya untuk membentuk kesan.
2) Fishbone Diagram, berupaya memahami persoalan dengan memetakan isu
berdasarkan cabang-cabang terkait, dan lebih menekankan pada hubungan sebab
akibat.
3) Analysis SWOT, adalah suatu metode analisis yang digunakan untuk
menentukan dan mengevaluasi, mengklarifikasi dan memvalidasi perencanaan
yang telah disusun, sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai.
3. Kesiapsiagaan Bela Negara

a) Kesiapsiagaan bela negara merupakan suatu keadaan siap siaga yang dimiliki
oleh seseorang baik secara fisik, mental, maupun sosial dalam menghadapi
situasi kerja yang beragam yang dilakukan berdasarkan kebulatan sikap dan
tekad secara ikhlas dan sadar disertai kerelaan berkorban sepenuh jiwa raga
yang dilandasi oleh kecintaan terhadap Negara Kesatuan Republik Indonesia
(NKRI) berdasarkan Pancasila dan UUD NKRI 1945 untuk menjaga, merawat
dan menjamin kelangsungan hidup berbangsa dan bernegara.
b) Kesiapsiagaan Bela Negara meliputi:
- Kegiatan Olah Raga dan Kesehatan Fisik;
- Kesiapsiagaan dan kecerdasan Mental;
- Kegiatan Baris-berbaris, Apel, dan Tata Upacara;
- Keprotokolan;
- Fungsi-fungsi Intelijen dan Badan Pengumpul Keterangan;
- Kegiatan Ketangkasan dan Permainan.
2.3.2 Agenda Nilai-nilai Dasar PNS (ANEKA)

1. Akuntabilitas
Akuntabilitas merupakan sebuah kewajiban setiap individu, kelompok atau
institusi untuk memenuhi tanggung jawab yang menjadi amanahnya. PNS yang
akuntabel adalah PNS yang mampu mengambil pilihan yang tepat ketika terjadi
konflik kepentingan, tidak terlibat dalam politik praktis, melayani warga secara
adil dan konsisten dalam menjalankan tugas dan fungsinya.
Nilai-nilai dasar yang terdapat pada aspek akuntabilitas meliputi :
13
1. Kepemimpinan 6. Kepercayaan
2. Transparansi 7. Keseimbangan
3. Integritas 8. Kejelasan
4. Tanggung jawab 9. Konsistensi
5. Keadilan
2. Nasionalisme
Nasionalisme adalah satu sikap dari masyarakat suatu bangsa yang
mempunyai kesamaan budaya, dan wilayah serta kesamaan cita-cita dan tujuan
dengan demikian masyarakat suatu bangsa tersebut merasakan adanya kesetian
yang mendalam terhadap bangsa itu sendiri. Materi Nasionalisme bertujuan untuk
membangun kesadaran, pemahaman, kepedulian & komitmen CPNS untuk
menjadi PNS yang mampu mengaktualisasikan Pancasila sebagai nilai-nilai dasar
Nasionalisme dalam pelaksanaan tugas jabatannya. Nasionalisme merupakan
keberlanjutan dari sikap bela negara yang dibahas sebelumnya. Nilai-Nilai
Nasionalisme meliputi: Religius, Adil, Kerjasama, Rela Berkorban. Tidak
Diskriminasi, Tenggang Rasa, Disiplin, Tanggung Jawab, Kerja Keras dan
Musyawarah
3. Etika Publik
Etika Publik merupakan refkleksi tentang standar atau norma yang

menentukan baik atau buruk, benar atau salah perilaku. Tindakan dan keputusan
untuk mengarahkan kebijakan public dalam rangka menjalankan tanggung jawab
pelayanan publik.
Berikut nilai-nilai dasar etika publik yang harus dimiliki oleh ASN, yaitu:
1) Teguh: memegang teguh nilai-nilai dalam ideologi negara yaitu Pancasila
2) Setia: setia dan mempertahankan Undang-Undang Dasar Negara Republik
Indonesia 1945
3) Bersikap Profesional: menjalankan tugas secara profesional dan tidak
berpihak
4) Bersikap Adil: membuat keputusan berdasarkan prinsip keadilan
5) Tidak Diskriminatif: menciptakan lingkungan kerja yang non diskriminatif
6) Komitmen: memelihara dan menjunjung tinggi etika
14
7) Akuntabel: mempertanggungjawabkan tindakan dan kinerjanya kepada
publik
8) Kompeten: memiliki kemampuan dalam menjalankan kebijakan dan
program pemerintah
9) Layanan Prima: pelayanan kepada publik secara jujur, tanggap, tepat,
akurat, berdaya dan berhasil guna, serta ramah dan santun
10) Bermutu: mengutamakan pelayanan yang berkualitas tinggi
11) Manajerial: mengutamakan kepemimpinan berkualitas tinggi
12) Kerja Sama: menghargai komunikasi, konsultasi, koordinasi, kolaborasi dan
kerja sama
13) Hasil Guna: mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja
pegawai
14) Setara: mendorong kesetaraan dalam bekerja
15) Efektif: meningkatkan efektivitas sistem pemerintahan
4. Komitmen Mutu
Komitmen mutu merupakan pelaksanaan pelayanan publik dengan
berorientasi pada kualitas hasil. Dalam penerapan nilai – nilai dasar komitmen
mutu, PNS harus berpatok pada orientasi kepada publik, orientasi kepada mutu,
bekerja secara baik dan benar, sikap dinamis, proaktif, dan inovatif, serta cara
kerja tim (kolektif) sebagai satu kesatuan proses untuk melayani masyarakat.
Nilai-nilai dasar yang terdapat pada aspek etika publik meliputi :
1. Inovatif 7. Nyaman
2. Kerjasama 8. Profesionalisme
3. Control 9. Konsisten
4. Responsif 10. Cermat
5. Dapat dipercaya 11. Teliti
6. Efektif dan efisien 12. Tepat
5. Anti Korupsi
Korupsi adalah tindakan melanggar hukum dengan tujuan untuk
memperkaya diri sendiri, orang lain, maupun golongan. Korupsi sering dikatakan
15
sebagai kejahatan yang luar biasa karena dampaknya yang berantai dan luar
biasa. Dampak negatifnya tidak hanya dalam jangka pendek, namun dapat
berdampak dalam jangka panjang. Tindak pidana korupsi yang terdiri dari
kerugian keuangan negara, suap-menyuap, pemerasan, perbuatan curang,
penggelapan dalam jabatan, benturan kepentingan dalam pengadaan dan
gratifikasi.
Nilai-nilai yang terkandung dalam aspek anti korupsi adalah:
1. Jujur 6. Kerja keras

2. Peduli 7. Sederhana
3. Mandiri 8. Berani
4. Disiplin 9. Adil
5. Tanggung jawab
2.3.3. Agenda Kedudukan dan Peran PNS dalam NKRI

1. Manajemen ASN
Manajemen ASN merupakan sistem pengelolaan ASN untuk menghasilkan
Pegawai ASN yang professional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari
intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. M-ASN
lebih menekankan kepada pengaturan profesi pegawai sehingga diharapkan akan
tersedia sumber daya ASN yang unggul dan selaras dengan perkembangan jaman.
Salah satu cara pemerintah untuk mewujudkan manajemen ASN ini adalah
dengan memberikan pemahaman tentang kedudukan, peran, hak dan kewajiban,
dan kode etik ASN serta menggunakan system merit pada pengelolaan ASN.
Adapun prinsip – prinsip dari manajeman ASN meliputi:
1. Kepastian hukum 6. Netralitas

2. Profesionalitas 7. Akuntabilitas
3. Keadilan 8. Efektif dan efisien
4. Keterpaduan
Keterpaduan 9. Transparan
5. Kesejahteraan 10. Tidak Diskriminasi
2. Pelayanan Publik
Pelayanan Publik merupakan kegiatan/rangkaian kegiatan dalam rangka
memenuhi kebutuhan pelayanan sesuai Undang-Undang bagi tiap warga negara
16
dan penduduk atas barang/jasa dan pelayanan administratif yang disediakan oleh
penyelenggaraan pelayanan public. Pelayanan publik pada hakekatnya pemberian
pelayanan prima kepada masyarakat yang merupakan kewajiban aparatur negara
sebagai abdi masyarakat. Unsur – Unsur Pelayanan Publik adalah organisasi
peyelenggara, penerima layanan, kepuasan pelanggan.
Adapun prinsip – prinsip dari pelayanan public meliputi :

1. Kesederhanaan 6. Tanggung jawab
2. Responsif 7. Kelengkapan sarana dan prasarana
3. Kepastian waktu 8. Kemudahan akses
4. Akurasi 9. Kedisiplinan,
5. Keamanan dan kenyamanan 10. Kesopanan dan keramahan
3. Whole of Government (WoG)

Whole of Government (WoG) merupakan kebersamaan atas sektor-sektor
pemerintah dengan menghilangkan sekat-sekatan batas di sektor pemerintah
dengan pendekatan formal dan informal. Dalam mewujudkan hal ini perlu adanya
integrasi upaya kementrian atau Lembaga-lembaga pemerintah dengan
pendekatan formal dan informal. Alasan WOG ini diberlakukan adalah karena
adanya perkembangan teknologi informasi, faktor eksternal dan internal. Whole
Of Government sangat diperlukan sebagai dorongan public untuk menuju good
governance, keberagaman, ego sectoral/sosialiasasi dan perkembangan teknologi
informasi. Tantangan Whole Of Government : Keberagaman Kapasitas SDM dan
Institusi, nilai dan hudaya organisasi serta kepemimpinan.
Terdapat beberapa cara pendekatan WoG yang dapat dilakukan, baik dari
sisipenataan institusi formal maupun informal, sebagai berikut;
b. Penguatan koordinasi antar lembaga
c. Membentuk lembaga koordinasi khusus
d. Membentuk gugus tugas
e. Koalisi sosial
2.3.4 Agenda Habituasi
Habituasi secara harfiah dapat diartikan sebagai sebuah proses pembiasaan
pada/atau dengan ‘’sesuatu’’ supaya menjadi terbiasa (terlatih) pada habitat dan
sebagainya”. Dikaitkan dengan rangkaian kegiatan Pelatihan Dasar (Latsar) Calon
17
Pegawai Negeri Sipil (CPNS) maka habituasi dapat dimaknai sebagai proses
pembiasaan untuk berperilaku sesuai dengan nilai-nilai yang telah dipelajari dalam
kegiatan Latsar.
Dalam agenda habituasi keberhasilan Peserta Latsar ditinjau dari terpenuhinya
indikator berupa teridentifikasinya kondisi nyata yang terjadi di dalam
lingkungan kerja yang secara spesifik terkait dengan tugas jabatannya sebagai suatu
isu yang harus diselesaikan. Dalam proses pembelajaran habituasi terdapat suatu
intevensi yaitu konsep Aktualisasi. Pembelajaran aktualisasi terdiri dari beberapa
tahapan yaitu:
1. Merancang aktualisasi;
2. Mempresentasikan rancangan aktualisasi;
3. Melakukan aktualisasi; dan
4. Mempresentasikan laporan aktualisasi.
2.3.5 Google Spreadsheet

Google Spreadsheet merupakan salah satu aplikasi pengolahan data berbasis
cloud computing yaitu Google Drive. Cloud computing memudahkan pengguna
untuk login ke internet agar mendapatkan akses untuk mengedit atau melihat data dan
menjalankan program atau aplikasi tanpa harus menginstall aplikasi tersebut, serta
menjadi tempat penyimpanan data yang aman, yang dapat diakses dimana saja
dengan menggunakan berbagai perangkat. Dapat menggunakan Komputer, Laptop,
HP dan juga Tablet.
18
BAB III
RANCANGAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR ASN
3.1 Isu dan Gagasan Pemecah Isu

3.1.1 Identifikasi Isu
Penulis sebagai Pengelola Sumber Daya Air di Seksi SUNDAWAPAN pada
UPTD PSDA Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki Dinas Sumber Daya Air Provinsi Jawa
Barat telah menemukan beberapa isu permasalahan yang diidentifikasi penulis pada
instansi tempat bekerja yaitu:
1. Kurangnya pemahaman pengguna pemanfaatan air / pemegang Surat Ijin

Pemanfaatan Air Permukaan (SIPPA) terhadap Alur Proses Perpanjangan
Surat Ijin SIPPA
Surat Izin Pemanfaatan Air Permukaan (SIPPA) menjadi salah satu syarat
bagi pemanfaat untuk memanfaatkan air secara legal. Berdasarkan kewenangan,
pengelolaan SIPPA dibagi menjadi dua, yaitu kewenangan provinsi dan
kewenangan pusat. UPTD PSDA WS Ciwulan Cilaki termasuk kedalam
pengelolaan SIPPA Provinsi, yang dimana pengelolaan SIPPA itu sendiri
dilakukan oleh Dinas Sumber Daya Air. SIPPA yang dikelola oleh kewenangan
Provinsi yang adalah Dinas Sumber Daya Air memiliki masa aktif selama dua
tahun. Pemanfaat air harus mengajukan perpanjangan SIPPA sebelum masa
berlaku SIPPA habis. Dalam perhitungan Nilai Pemanfaatan Air (NPA) terdapat
beberapa Pengguna Pemanfaat Air yang ternyata ijin SIPPAnya habis. Ijin
SIPPA yang habis ini tidak dikomunikasikan untuk segera di perpanjang, tetapi
para pengguna Pemanfaat Air masih mengambil air dari wilayah UPTD PSDA
WS. Ciwulan Cilaki.
Pada laporan Perhitungan NPA, jika pengguna pemanfaat air memiliki
ijin SIPPA yang habis maka tagihan perhitungan NPA menjadi Nol. Hal ini
menyebabkan kerugian dalam segi materil dan UPTD PSDA WS. Ciwulan
Cilaki juga akan mendapat teguran jika ijin SIPPA ini tidak di perhatikan. Pada
UPTD WS Ciwulan Cilaki memiliki tigapuluh tujuh (37) titik pengambilan dari
perusahaan pengguna pemanfaat air permukaan, dan 16 diantaranya ternyata
memiliki SIPPA yang sudah tidak berlaku atau belum diperpanjang. Hal ini
dikarenakan kurangnya kepatuhan pengguna pemanfaat air terhadap regulasi
19
yang ada, Kurangnya pemahaman mengenai alur ijin perpanjangan SIPPA,
Kurang terpantaunya masa berlaku SIPPA, dan rendahnya kesadaran pengguna
pemanfaat air untuk memperpanjang SIPPA.
2. Belum optimalnya pengumpulan dan pelaporan data hidrologi pada UPTD

PSDA Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki.
Data hidrologi merupakan data yang menjadi dasar dari perencanaan
kegiatan Pengelolaan Sumber Daya Air (SDA) di wilayah sungai, seperti
perencanaan bangunan irigasi, bagunan air, pengelolaan sungai, pengendalian
banjir dan lain-lain.
Pengumpulan data kegiatan rutin lapangan yang juga tak boleh diabaikan,
mengingat kegiatan ini menjembatani kegiatan lapangan dan kegiatan yang ada
dikantor. Bila kegiatan pengumpulan data ini terhambat karena sesuatu hal,
seperti masalah transportasi atau keberadaan upah penjaga belum siap, maka data
tersebut akan menumpuk dimasing-masing rumah penjaga pos dan berakibat
analisa datanya akan mengalami keterlambatan. Kegiatan Collecting Data ini
selain mengambil dan mengumpulkan data hidrologi juga memberi arahan dan
masukan bilamana ada data yang meragukan dikarenakan ada data yang kurang
sesuai dengan kondisi di lapangan. Data Hujan yang sewaktu-waktu sangat
dibutuhkan (terutama yang berkaitan dengan kejadian banjir).
Pada Seksi Sundawapan UPTD PSDA Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki
masih adanya data curah hujan yang kosong,keterlambatan penjaga pos dalam
pelaporan dan pengumpulan blanko data hidrologi ke kantor UPTD dikarenakan
posisi pos yang lumayan jauh dengan kantor serta belum rapinya penyimpanan
blanko data hidrologi menyebabkan isu ini terjadi. Isu ini mengandung nilai
dasar Manajemen ASN, dibutuhkan profesionalitas dan rasa tanggung jawab
individu untuk mengelola berkas hidrologi di seksi sundawapan UPTD PSDA
WS. Ciwulan Cilaki yang dapat digunakan jangka panjang. Berikut beberapa
data dan fakta pendukung terkait isu diatas :
20
Gambar 3.1 Data Curah Hujan Kosong - Bukti pendukung Isu
Gambar 3.2 Keterlambatan pengisian data curah hujan harian - Bukti pendukung Isu
21
3. Kurang optimalnya pengelolaan asset sumber daya air kewenangan
Provinsi Jawa Barat di UPTD PSDA Wilayah Sungai Ciwulan – Cilaki
Kurangnya sosialisasi, koordinasi dan kerjasama dari pihak Dinas Sumber
Daya Air dan UPTD PSDA WS. Ciwulan Cilaki, menyebabkan pihak Dinas
Kabupaten / Kota Tasikmalaya banyak yang mengakui aset daerah situ adalah
kewenangan dan hak mereka. Hal ini menyebabkan pemasukan dari pemanfaatan
air pada daerah tersebut tidak masuk menjadi pemasukan Pemerintah Provinsi
Jawa Barat. Belum adanya sertifikat kewenangan pun menjadi masalah utama
pada isu ini, sehingga menyebabkan sering terjadi peninjauan lapangan kembali
oleh Bidang Bina Manfaat Dinas Sumber Daya Air meskipun sebelumnya sudah
dilakukan oleh UPTD PSDA WS. Ciwulan Cilaki yang dirasa sia-sia karena
telah terjadi dua kali peninjauan lapangan. Masalah ini terkait dengan WoG
dimana dibutuhkan kerjasama dan koordinasi yang baik dari setiap Bidang di
Dinas Sumber Daya Air dan UPTD PSDA WS. Ciwulan Cilaki untuk dapat saling
bekerja sama guna mencapai target kerja Organisasi.
Tabel 3.1 Identifikasi Isu di Seksi Sundawapan

UPTD PSDA WS Ciwulan Cilaki Provinsi Jawa Barat
Kaitan Kondisi yang

No. Identifikasi Isu Kondisi Saat Ini
Agenda III Diharapkan
1. Kurangnya Pelayanan Masih banyak pengguna Adanya pembuatan
pemahaman pengguna Publik pemanfaat pedoman / tutorial
pemanfaatan air / air/pemegang SIPPA terkait alur proses
pemegang Surat Ijin yang tetap mengambil perpanjangan SIPPA
Pemanfaatan Air air meski masa berlaku sehingga pengguna
Permukaan (SIPPA) SIPPA sudah habis pemanfaat air dapat
terhadap Alur Proses dikarenakan kurang dengan mudah
Perpanjangan Surat pahamnya alur proses mengurus perpanjangan
Ijin SIPPA perpanjangan SIPPA. SIPPA yang telah habis
masa berlakunya.
22
2. Belum optimalnya Manajemen Data Hidrologi masih Pengumpulan dan juga
pengumpulan dan ASN menggunakan blanko, pelaporan data
pelaporan data adanya beberapa data hidrologi dalam bentuk
hidrologi pada Seksi hidrologi yang kosong google spreadsheet
Sundawapan di UPTD khususnya data curah dapat lebih mudah
PSDA Wilayah hujan, serta belum diakses dari satu tempat
Sungai Ciwulan- rapinya penyimpanan penyimpanan digital
Cilaki. arsip data hidrologi. oleh pegawai / pejabat
yang membutuhkan
kapanpun dan
dimanapun
3. Kurang optimalnya Whole of Terjadi ketidakjelasan Adanya koordinasi
pengelolaan asset Goverment kepemilikan asset antara pihak pemerintah
sumber daya air karena kurangnya kab/kota dengan
kewenangan Provinsi sosialiasasi dan pemerintah provinsi
Jawa Barat di UPTD koordinasi antara pihak terkait kewenangan
PSDA Wilayah pemerintah kab/kota dalam kepemilikan
Sungai Ciwulan - dengan pihak dari asset.
Cilaki pemerintah provinsi.
3.1.2 Penentuan Isu Aktual dengan Metode Tapisan Isu USG
Berdasarkan pemetaan dan identifikasi isu yang telah dipaparkan perlu

dilakukan proses analisis isu untuk menentukan isu mana yang merupakan prioritas
untuk dapat dicarikan solusinya. Analisis dilakukan dengan menggunakan metoda
analisis USG (Urgency, Seriousness, Growth) yaitu penilaian dengan pertimbangan
hal sebagai berikut:
1. Urgency yaitu seberapa mendesak suatu isu harus dibahas, dianalisis dan
ditindaklanjuti.
2. Seriousness yaitu seberapa serius suatu isu harus dibahas dikaitkan dengan akibat
yang akan ditimbulkan.
3. Growth yaitu seberapa besar kemungkinan memburuknya isu tersebut jika tidak
ditangani segera.
23
Tabel 3.2 Tapisan Isu dengan Metode USG
KRITERIA
NO MASALAH/ISU TOTAL PERINGKAT
U S G
1. Kurangnya pemahaman pengguna 3 3 3 9 3
pemanfaatan air / pemegang Surat
Ijin Pemanfaatan Air Permukaan
(SIPPA) terhadap Alur Proses
Perpanjangan Surat Ijin SIPPA
2. Belum optimalnya pengumpulan 5 5 4 14 1
dan pelaporan data hidrologi pada
Seksi Sundawapan UPTD PSDA
Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki.
3. Kurang optimalnya pengelolaan 4 4 4 12 2
asset sumber daya air kewenangan
Provinsi Jawa Barat di UPTD
PSDA Wilayah Sungai Ciwulan -
Cilaki
Tabel 3.3 Indikator USG

Urgency (U) Seriousness (S) Growth (G)
Sangat Mendesak =5 Sangat Serius =5 Sangat cepat =5
Mendesak =4 Serius =4 Cepat =4
Cukup Mendesak =3 Cukup serius =3 Cukup Cepat =3
Tidak Mendesak =2 Tidak Serius =2 Tidak Cepat =2
Sangat Tidak Mendesak =1 Sangat Tidak Serius =1 Sangat Tidak Cepat =1
Berdasarkan hasil analisis dengan metode USG ditemukan isu paling prioritas
yakni Belum Optimalnya Pengumpulan dan Pelaporan Data Hidrologi pada UPTD
PSDA Wilayah Sungai Ciwulan - Cilaki. Isu ini menjadi paling prioritas karena jika
tidak ditindaklanjuti akan berdampak pada beberapa hal. Pertama, mempengaruhi
proses pengendalian banjir. Kedua, terhambatnya proses pelayanan data terkait data
hidrologi ke unit terkait. Ketiga, membutuhkan ruang lebih untuk arsip
berkelanjutan.
24
Adapun berikut adalah analisis diagram sebab-akibat (diagram fishbone) dari
isu yang telah terpilih dari metode USG. Melalui analisis ini diketahui apa saja
penyebabisu bisa terjadi.
Surrounding System
s
Perkembangan teknologi dan
Arsip data masih Belum
SDM belum beradaptasi
menggunakan blanko Optimalnya
Kurangnya dukungan Pengumpulan
untuk pengelolaan data Kurangnya fasilitas kerja dan Pelaporan
yang baik
Data Hidrologi
pada Seksi
Kurangnya pengetahuan
Sundawapan
tentang media
penyimpanan digital Keterlambatan UPTD PSDA
Belum terbiasa pengiriman blanko WS. Ciwulan
menggunakan media – Cilaki.
Google Spreadsheet
Skill Suplayer
Gambar 3.3 Diagram Fishbone
Berdasarkan fishbone diagram di atas, maka akar penyebab dari isu “Belum
optimalnya pengumpulan dan pelaporan Data Hidrologi pada Seksi
Sundawapan UPTD PSDA Wilayah Sungai Ciwulan Cilaki Provinsi Jawa
Barat” adalah sebagai berikut:
1) Faktor Sistem
Penyebab yang berasal dari sistem yaitu dengan belum digunakannya teknologi
atau media yang dapat mempermudah pengumpulan dokumen, padahal saat ini
sudah memasuki era digitalisasi termasuk dalam pemerintahan.
2) Faktor Skill/Kemampuan
Penyebab yang berasal dari kemampuan yaitu kurangnya pengetahuan tentang
manfaat media penyimpanan digital dan belum terbiasa menggunakan media
Google Spreadsheet.
25
3) Faktor Suplayer / Sumber Daya Manusia
Faktor sumber daya manusia yang menjadi penyebab yaitu kurang disiplin
dalam pelaporan blanko data hidrologi menyebabkan sering terjadinya
keterlambatan dalam proses analisis data hidrologi.
4) Faktor Surrounding / Lingkungan

Faktor lingkungan yang menjadi penyebab yaitu kurangnya dukungan untuk
pengelolaan dokumen atau data yang baik dari pegawai-pegawai sebelumnya
dan sudah menjadi kebiasaan bahwa pengelolaan dokumen terpusat hanya pada
PIC Data serta belum beradaptasinya perkembangan teknologi dengan sumber
daya manusia yang ada.
3.1.3 Gagasan Pemecahan Isu

Berdasarkan identifikasi isu dan analisis permasalahan diatas, penulis membuat
gagasan kreatif yaitu “Pembuatan Database Data Hidrologi Menggunakan Google
Spreadsheet pada Seksi SUNDAWAPAN UPTD WS Ciwulan-Cilaki Dinas
Sumber Daya Air Provinsi Jawa Barat”
Upaya untuk menanggulagi isu tersebut yaitu di mulai dengan memperbaiki
sistemnya, yaitu dengan cara membuat blanko digital dengan menggunakan google
spreadsheet untuk mempermudah updating data dan pencarian data. Selain itu, data
dapat tersimpan rapi di dalam komputer dan tidak memerlukan tempat penyimpanan
khusus. Hal ini juga dapat memudahkan dalam pelaporan data kepada Dinas Sumber
Daya Air Pusat serta memudahkan dalam pemberian data apabila Unit terkait
membutuhkan.
Penanggulangan dengan cara ini sangat efektif dilakukan mengingat dengan
perkembangan zaman sekarang semua data telah dimuat secara digital. Tentunya
pelaksanaan ini perlu didukung dengan adanya fasilitas kerja dan sumber daya
manusia yang mumpuni supaya pekerjaan dapat terselesaikan dengan efektif dan
efisien. Selain itu juga dapat mengurangi pengeluaran anggaran untuk mencetak
blanko
26
3.1.4 Diagram Alur Pemecahan Isu
Berikut diagram alur isu yang menggambarkan proses dari mulai identifikasi isu sampai dengan gagasan penyelesaian isu.
Latar Belakang Penetapan Isu Identifikasi Penyebab Isu :
 Kurangnya pemahaman pengguna pemanfaatan air /
Kondisi saat ini : pemegang Surat Ijin Pemanfaatan Air Permukaan
1. Aspek Pelayanan Publik (SIPPA) terhadap Alur Proses Perpanjangan Surat Ijin
2. Aspek Manajemen ASN SIPPA. Proses dengan
3. Aspek Whole of Goverment  Belum optimalnya pengumpulan dan pelaporan data metode analisis
hidrologi pada Seksi Sundawapan di UPTD PSDA USG
 Kurang optimalnya pengelolaan asset sumber daya air
kewenangan Provinsi Jawa Barat di UPTD PSDA
Wilayah Sungai Ciwulan - Cilaki
Isu Prioritas :
Feedback Gagasan Pemecah Isu : Belum optimalnya pengumpulan
Pembuatan Database Data Hidrologi Menggunakan Google Spreadsheet pada dan pelaporan data hidrologi pada
Seksi SUNDAWAPAN UPTD WS Ciwulan-Cilaki Seksi Sundawapan di UPTD PSDA
Gagasan Kreatif / Inovasi :

1. Kegiatan pengumpulan data dan fakta
2. Membuat konsep rancangan database data Hidrologi
3. Melakukan sosialisasi tentang penggunaan database Hidrologi dalam
pelaporan Data Hidrologi.
4. Melakukan hasil evaluasi kegiatan
Tujuan :
Tersedianya digitalisasi media penyimpanan data hidrologi pada UPTD PSDA
Wilayah Sungai Ciwulan – Cilaki Dinas Sumber Daya Air Provinsi Jawa Barat
Gambar 3.4 Diagram Alur Pemecahan Isu

27
3.1. Matriks Rencana Kegiatan Aktualisasi
Unit Kerja : Seksi Sungai, Danau, Waduk dan Pantai (SUNDAWAPAN)

Identifikasi Isu/Masalah : 1. Kurangnya pemahaman pengguna pemanfaatan air / pemegang Surat Ijin
Pemanfaatan Air Permukaan (SIPPA) terhadap Alur Proses Perpanjangan Surat Ijin
SIPPA.
2. Belum optimalnya pengumpulan dan pelaporan data hidrologi pada Seksi
Sundawapan di UPTD PSDA Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki.
3. Kurang optimalnya pengelolaan asset sumber daya air kewenangan Provinsi Jawa
Barat di UPTD PSDA Wilayah Sungai Ciwulan – Cilaki.
Isu yang Diangkat : Belum optimalnya pengumpulan dan pelaporan data hidrologi pada Seksi SUNDAWAPAN
UPTD PSDA Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki Dinas Sumber Daya Air Provinsi Jawa Barat.
Gagasan Pemecahan Masalah : Pembuatan database data hidrologi menggunakan Google Spreadsheet pada Seksi
SUNDAWAPAN UPTD PSDA Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki Dinas Sumber Daya Air
Provinsi Jawa Barat
28
Tabel 3.1. Matriks Kegiatan Pelaksanaan Aktualisasi
Kontribusi
Keterkaitan Substansi Terhadap Visi Misi Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil
Mata Pelatihan Organisasi
Organisasi
1 Pengumpulan Data dan Persetujuan melaksanakan Visi : Pengelolaan Kegiatan pengumpulan
Fakta Kegiatan Aktualisasi. Sumber Daya Air Data dan fakta
yang Berkelanjutan Mendukung trilogi
1. Melakukan konsultasi Mendapatkan persetujuan, Agenda I Wawasan
dengan Inovasi dan organisasi dalam
kepada mentor terkait saran dan masukan terkait Kebangsaan dan Bela
kegiatan aktualisasi. Negara: Kerjasama dan Kolaborasi bekerja keras dan
kegiatan aktualisasi
musyawarah Sejalan dengan bergerak cepat untuk
Agenda II gagasan aktualisasi mendukung Indonesia
Nasionalisme : Kerja terkait penggunaan yang mandiri
sama dan musyawarah. media penyimpanan
Etika Publik:
Data Hidrologi di
berperilaku sopan santun
pada saat melakukan Seksi
konsultasi dengan SUNDAWAPAN .
mentor.
Agenda III : Serta mendukung
Manajemen ASN : Misi :
meminta saran dan
masukan dari mentor.
Mewujudkan
2. Mencari dan Mendapatkan File Agenda I Wawasan
pedoman/peraturan terkait Kebangsaan dan Bela Pengelolaan Sumber
mempelajari
pedoman/peraturan data hidrologi Negara: sadar berbangsa Daya Air yang
terkait data hidrologi dan bernegara dengan Inovatif dan
mematuhi peraturan Kolaborasi antara
Agenda II Komitmen Pemerintah Pusat
Mutu: Penyampaian ,Provinsi , dan
informasi sesuai dengan
Kabupaten / Kota
pedoman/peraturan yang
berlaku.
Agenda III
Manajemen ASN
29
Kontribusi trilogi organisasi
Keterkaitan Substansi dalam
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Terhadap Visi Misi
Mata Pelatihan
Organisasi
3. Mengumpulkan arsip- Tersedianya dokumen data Agenda I Wawasan
arsip data hidrologi hidrologi (data curah hujan Kebangsaan dan Bela
(data curah hujan dan dan data tinggi muka air Negara: Disiplin dan
data tinggi muka air) bertanggung jawab
Agenda II
Akuntabilitas:
kejelasan informasi,
dapat
dipertanggungjawabkan
Anti Korupsi :
Peduli dan
tanggungjawab
Agenda III
Manajemen ASN
2 Membuat konsep Terciptanya Database Data Kegiatan Membuat Kegiatan Membuat

Rancangan Database Hidrologi yang dapat konsep Rancangan konsep Rancangan
Hidrologi digunakan sebagai Database Hidrologi Database Hidrologi
Data Curah Hujan digitalisasi penyimpanan Sejalan dengan Mendukung trilogi
Data Tinggi Muka Air Data Hidrologi pada UPTD Visi : organisasi dalam
PSDA Wilayah Sungai Pengelolaan Sumber bekerja keras dan
Daya Air yang bergerak cepat untuk
Ciwulan-Cilaki
Berkelanjutan dengan mendukung Indonesia
1. Membuat akun G- Tersedianya akun G-Drive Agenda I WKBN Inovasi dan yang mandiri
Drive sebagai media khusus untuk Data Agenda II Komitmen Kolaborasi
Google Spreadsheet Hidrologi Seksi Mutu : menyiapkan
SUNDAWAPAN UPTD pembuatan akun dengan Dan mendukung
untuk Database Data
PSDA Wilayah Sungai teliti dan cermat. Misi :
Hidrologi Meningkatkan
Ciwulan-Cilaki. Akuntabilitas: Membuat
akun dengan nama Ketersediaan Data
pengguna yang jelas. dan Sistem Informasi
Agenda III WoG : Sumber Daya Air
Membuat akun G-Drive
30
Kontribusi
Keterkaitan Substansi Penguatan Nilai
Organisasi
2. Membuat media Database Data Hidrologi Agenda I WKBN Serta,
penyimpanan Google untuk mendukung memahami bentuk Sejalan dengan misi
Spreadsheet untuk kegiatan perencanaan kekayaan SDA sesuai Mewujudkan
bangunan irigasi, Pengelolaan Sumber
Data Hidrologi. dengan aspek
bagunan air, pengelolaan Daya Air yang
sungai, pengendalian TRIGATRA yaitu dari Inovatif dan
banjir dan lain-lain segi Geografis, kekayaan Kolaborasi antara
alam dan kemampuan Pemerintah Pusat
penduduk ,Provinsi , dan
Agenda II Orientasi Kabupaten / Kota
Mutu: Berinovasi dalam
mengorganisir data
supaya dapat disimpan
dengan rapi, dan
tersusun.
Anti Korupsi: bekerja
cermat, cepat, jujur, dan
tanggung jawab
Agenda III : WoG
3. Melakukan konsultasi Mencatat saran dan Agenda I Wawasan
dengan mentor terkait masukan dari mentor Kebangsaan dan Bela
database yang telah Negara: Kerjasama dan
musyawarah
dibuat.
Agenda II Nasionalisme
Kerja sama dan
musyawarah.
Etika Publik:berperilaku
sopan santun pada saat
melakukan konsultasi
dengan mentor.
Agenda III Manajemen
ASN : meminta saran
dan masukan dari mentor
31
Kontribusi
Organisasi
3 Sosialisasi penggunaan Terlaksananya kegiatan Kegiatan Sosialisasi Kegiatan Sosialisasi
database Data sosialisasi pengunaan penggunaan database penggunaan database
Hidrologi pada Seksi database Data Hidrologi pada Data Hidrologi pada
Seksi Seksi
SUNDAWAPAN 1. Konsultasi dengan Catatan masukan dan saran Agenda I Wawasan
SUNDAWAPAN SUNDAWAPAN
mentor mengenai dari mentor Kebangsaan dan Bela
sejalan dengan Mendukung trilogi
sosialisasi database Negara: Kerjasama dan
Visi : organisasi dalam
musyawarah
yang di buat. Pengelolaan Sumber bekerja keras dan
Agenda II
Daya Air yang bergerak cepat untuk
Nasionalisme : Kerja
Berkelanjutan mendukung Indonesia
sama dan musyawarah.
dengan Inovasi dan yang mandiri
Etika Publik:
Kolaborasi
berperilaku sopan santun
pada saat melakukan
Dan mendukung
konsultasi dengan
Misi :
mentor.
Meningkatkan
Agenda III :
Ketersediaan Data
Manajemen ASN : dan Sistem Informasi
meminta saran dan Sumber Daya Air
2. Sosialisasi kepada Serta,
Tersampaikannya cara Sejalan dengan misi
staff mengenai Agenda I WKBN setia
penggunaan database data Mewujudkan
penggunaan database pada Pancasila sebagai
hidrologi Seksi Pengelolaan Sumber
untuk pencatatan data ideologi negara dengan
SUNDAWAPAN UPTD Daya Air yang
hidrologi menerapkan prinsip dan Inovatif dan
PSDA Wilayah Sungai
nilai musyawarah Kolaborasi antara
Ciwulan-Cilaki.
Agenda II Pemerintah Pusat
Nasionalisme : Proses ,Provinsi , dan
sosialisasi menunjukan Kabupaten / Kota
adanya kerja sama dan
musyawarah Bersama
Staff
32
Kontribusi
Organisasi
Etika Publik: Sosialisasi
disampaikan dengan
Bahasa yang sopan dan
santun, serta saling
menghargai.
Anti Korupsi : disiplin,
berani dan bertanggung
jawab untuk
menyampaikan hasil
kegiatan pembuatan
database.
Agenda III WoG dan
Manajemen ASN
3. Melakukan simulasi Para pengguna database Agenda I WKBN setia
input data oleh staf. dapat mengaplikasikan pada Pancasila sebagai
penginputan data ideologi negara dengan
menerapkan prinsip dan
nilai musyawarah
Agenda II Nasionalisme
: Melakukan simulasi
penginputan data
menunjukan adanya kerja
sama dengan para staff
lainnya.
Akuntabilitas: simulasi
input data pada database
merupakan bentuk
transparansi kegiatan
Agenda 3 WoG kerja
sama dengan pelaksana
33
Kontribusi
Organisasi
4 Melakukan evaluasi Evaluasi hasil kegiatan Melakukan evaluasi Kegiatan Melakukan
hasil kegiatan sosialisai yang telah hasil kegiatan evaluasi hasil kegiatan
dilaksanakan sejalan dengan Mendukung trilogi
1. Melakukan evaluasi 1. Catatan masukan dan Agenda I : Sikap Bela Visi : organisasi dalam
hasil sosialisasi saran dari staff yang Negara Pengelolaan Sumber bekerja keras dan
mengenai kegiatan akan menggunakan Agenda II Komitmen Daya Air yang bergerak cepat untuk
aktualisasi database. Mutu : merupakan wujud Berkelanjutan mendukung Indonesia
pelayanan yang dengan Inovasi dan yang mandiri
berorientasi mutu, efektif Kolaborasi
dan efisien
Akuntabilitas: hasil Dan mendukung
diskusi berupa saran dan Misi :
masukan merupakan Meningkatkan
bentuk transparansi Ketersediaan Data
kegiatan dan Sistem Informasi
Agenda III Manajemen Sumber Daya Air
ASN, profesionalisme
Serta,
2. Konsultasi mengenai 2. Catatan masukan dan Agenda I Wawasan Sejalan dengan misi
hasil evaluasi daran dari mentor Kebangsaan dan Bela Mewujudkan
sosialisasi mengenai evaluasi hasil Negara: Kerjasama dan Pengelolaan Sumber
sosialisasi musyawarah Daya Air yang
Agenda II Inovatif dan
Nasionalisme : Kerja Kolaborasi antara
sama dan musyawarah. Pemerintah Pusat
Etika Publik: ,Provinsi , dan
berperilaku sopan santun Kabupaten / Kota
pada saat melakukan
konsultasi dengan
mentor.
Agenda III :
Manajemen ASN :
meminta saran dan
34
Kontribusi
Organisasi
3. Melakukan 3. Terciptanya system Agenda I Sikap Bela
perbaikan system yang lebih baik setelah Negara
kegiatan sosialisasi Agenda II Akuntabilitas
Bertanggung jawab
melakukan perbaikan dan
melaksanakannya sesuai
target yang ditentukan.
Komitmen mutu:
Kegiatan ini menunjukan
penerapan perbaikan
dalam mutu layanan.
Agenda III Manajemen
ASN, Pelayanan Publik
4. Menyusun laporan 4. Terbentuknya laporan Akuntabilitas:Menyusun

aktualisasi setelah aktualisasi laporan aktualisasi
habituasi menujukan sikap
tanggung jawab,
semangat, dan disiplin
Nasionalisme:laporan ini
disusun dengan kerja
keras dan untuk
kepentingan bersama
Komitmen mutu:
Laporan ini disusun
dengan baik dan rapih.
Anti korupsi:laporan
disusun dengan mandiri,
kerja keras dan tanggung
jawab.
35
Kontribusi
Organisasi
Agenda I : Sikap Bela
Negara
Agenda III :
Manajemen ASN
5. Membuat Rencana 5. Draf Rencana Tindak Agenda I : Sikap Bela

Tindak Lanjut Lanjut Negara
Agenda II
Akuntabilitas:
Menyusun Rencana
dengan teliti dan cermat.
Komitmen mutu:
Rencana berorientasi
pada mutu
Agenda III :
Manajemen ASN
36
3.2. Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi
September
No Kegiatan/Tahapan Kegiatan
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 Pengumpulan Data dan Fakta
1.1 Melakukan konsultasi kepada mentor terkait
kegiatan aktualisasi
1.2 Mencari dan mempelajari pedoman/peraturan
terkait data hidrologi
1.3 Mengumpulkan arsip-arsip data hidrologi (data
curah hujan dan data tinggi muka air)
2 Membuat Konsep Rancangan Database Data
Hidrologi
2.1 Membuat akun G-Drive sebagai media Google
Spreadsheet untuk Database Data Hidrologi
2.2 Membuat media penyimpanan Google Spreadsheet
untuk Data Hidrologi.
2.3 Melakukan konsultasi dengan mentor terkait
database yang telah dibuat
3 Sosialisasi Penggunaan Database Data Hidrologi
pada Seksi Sundawapan
3.1 Konsultasi dengan mentor mengenai sosialisasi
database yang di buat.
3.2 Sosialisasi kepada staff mengenai penggunaan
database untuk pencatatan data hidrologi
3.3 Melakukan simulasi input data oleh staf.
Tabel 3.2. Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi
37
Oktober
No Tahapan Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
4 Melakukan Evaluasi Hasil Kegiatan
4.1 Melakukan evaluasi hasil sosialisasi

mengenai kegiatan aktualisasi
4.2 Konsultasi mengenai hasil evaluasi

sosialisasi
4.3 Melakukan perbaikan system
4.4 Menyusun laporan aktualisasi setelah

habituasi
4.5 Menyusun Rencana Tindak Lanjut
Keterangan :
Hari Libur (Sabtu dan Minggu
38
BAB IV
PELAKSANAAN KEGIATAN
4.1 Deskripsi Pelaksanaan Aktualisasi

Dalam rangka menyelesaikan tahap akhir laporan kegiatan aktualisasi yang
dilaksanakan selama 30 hari di Dinas Sumber Daya Air, UPTD PSDA WS. Ciwulan
Cilaki Kota Tasikmalaya yang tepatnya pada seksi Sundawapan, beberapa kegiatan
pemecahan masalah sesuai isu terpilih adalah “Pembuatan Database Data Hidrologi
menggunakan Google Spreadsheet Pada Seksi Sundawapan di UPTD PSDA
Wilayah Sungai Ciwulan Cilaki Provinsi Jawa Barat” telah dilaksanakan. Melalui
kegiatan habituasi ini diharapkan dapat meningkatkan pelayanan publik, khususnya
pelayanan informasi publik. Beberapa uraian yang terdiri atas penjelasan kegiatan
secara umum, pemahaman nilai-nilai dasar PNS, deskripsi pelaksaan kegiatan
aktualisasi, hasil capaian kegiatan aktualisasi, kontribusi kegiatan terhadap visi dan
misi organisasi akan diuraikan dari masing-masing kegiatan di atas sebagai berikut.
Terdapat 4 kegiatan pendukung yang terpilih untuk menyelesaikan isu utama yang
terpilih, yaitu:
1. Pengumpulan Data dan Fakta;
2. Membuat Rancangan Database Data Hidrologi menggunakan Google Spreadsheet;
3. Melakukan Sosialisasi tentang Database Data Hidrologi;
2. Melakukan Evaluasi Kegiatan;
Pelaksanaan aktualisasi sebagai realisasi nilai-nilai ASN dilaksanakan sejak tanggal
10 September 2021 sampai dengan 17 Oktober 2021. Kegiatan aktualisasi ini
mendapat dukungan dari kepala seksi selaku mentor. Sehingga setiap kegiatan dan
tahapan dapat berjalan dengan baik.
1. Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan 1 (Pengumpulan Data dan Fakta)
Hari / Tanggal : Jum’at s.d Kamis / 10 – 16 September 2021
Tahapan : 1. Melaksanakan Konsultasi dengan Mentor terkait
Kegiatan Aktualisasi
2. Mencari dan mempelajari Prosedur/Peraturan terkait
data hidrologi
39
3. Mengumpulkan arsip-arsip data hidrologi (Data Curah
Hujan dan Data Tinggi Muka Air Sungai.
Output : 1. Catatan dan masukan dari mentor
2. File peraturan/pedoman terkait Pengelolaan Data
Hidrologi
3. Arsip dokumen Hidrologi (Data Curah Hujan dan
Tinggi Muka Air Sungai)
Kontribusi Visi : Visi : Pengelolaan Sumber Daya Air yang Berkelanjutan
dan Misi dengan Inovasi dan Kolaborasi
Misi : Mewujudkan Pengelolaan Sumber Daya Air yang
Inovatif dan Kolaborasi antara pemerintah pusat, provinsi dan
Kabupaten/ Kota.
Penguatan Nilai : Mendukung trilogi organisasi dalam bekerja keras dan
Organisasi bergerak cepat untuk mendukung Indonesia yang mandiri
Adapun uraian pada tahapan kegiatannya adalah sebagai berikut :

a) Konsultasi dengan Mentor
Pada tahapan kegiatan pengumpulan data dan fakta kegiatan konsultasi
dengan mentor merupakan kegiatan pertama pada pelaksanaan aktualisasi.
Konsultasi ini berisi sosialisasi atau pemberitahuan kepada mentor terkait
pelaksanaan kegiatan aktualisasi yang diberikan dalam rangka Pelatihan Dasar
CPNS 2021. Kemudian mentor memberikan arahan berupa harapan hasil dari
pelaksanaan aktualisasi. Berikut adalah dokumentasi/eviden saat melakukan
konsultasi dengan mentor.
Gambar 4.1 Kegiatan 1 Konsultasi dengan Mentor
40
Adapun keterkaitan tahapan kegiatan ini dengan mata pelatihan, yaitu :
1. Mata Pelatihan Agenda 1 :
Wawasan Kebangsaan dan Nilai-nilai belanegara, yaitu adanya
implementasi kegiatan Kerjasama dan Musyawarah
Nasionalisme, yaitu adanya Kerjasama dan musyawarah
Etika Publik, yaitu etika berbicara menunjukan sikap sopan dan hormat
Manajemen ASN, yaitu adanya saran dan masukan dari mentor.
b) Mencari dan mempelajari prosedur/peraturan terkait pengolahan Data Hidrologi
Kegiatan ini dilakukan dengan mengumpulkan data-data terkait prosedur
atau peraturan terkait data hidrologi. Kegiatan ini dilakukan sebagai bentuk
dalam persiapan melakukan kegiatan selanjutnya. Berikut adalah
dokumentasi/eviden saat mencari dan mempelajari prosedur/peraturan terkait
data hidrologi.
Gambar 4.2 Kegiatan 1 Mencari dan Mempelajari Prosedur Data Hidrologi

41
Wawasan Kebangsaan dan Nilai-nilai belanegara, yaitu pada indikator nilai
sadar berbangsa dan bernegara dengan mematuhi prosedur dan peraturan
yang berlaku.
Komitmen Mutu, yaitu penyampaian informasi sesuai dengan
pedoman/peraturan yang berlaku.
Manajemen ASN, yaitu bekerja secara profesional.
c) Mengumpulkan arsip-arsip data hidrologi (Data Curah Hujan dan Data Tinggi
Muka Air Sungai.
Kegiatan ini dilakukan dengan mengumpulkan data-data terkait data
hidrologi yang terdiri atas data curah hujan harian dan data tinggi muka air
sungai. Berikut adalah dokumentasi/eviden saat mengumpulkan arsip-arsip
data hidrologi.
Gambar 4.3 Kegiatan 1 Mengumpulkan arsip-arsip data hidrologi

Wawasan Kebangsaan dan Nilai-nilai belanegara, yaitu disiplin dan
bertanggungjawab.
42
Akuntabilitas, yaitu kejelasan dan menyampaikan informasi.
Anti Korupsi, yaitu peduli dan bertanggung jawab
Manajemen ASN, yaitu bekerja secara profesional.
2. Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan 2 (Membuat Database Data Hidrologi

menggunakan Google Spreadsheet)
Hari / Tanggal : 17 September 2021 – 24 September 2021
Tahapan : 1. Membuat akun G-Drive sebagai media Google
Spreadsheet untuk Database Data Hidrologi
2. Membuat media penyimpanan Google Spreadsheet untuk
Database Data Hidrologi
3. Konsultasi dengan mentor terkait hasil pembuatan
database
Output : 1. Tersedianya akun G-Drive khusus untuk Data Hidrologi
Seksi SUNDAWAPAN UPTD PSDA Wilayah Sungai
Ciwulan-Cilaki.
2. Database Data Hidrologi untuk mendukung kegiatan
perencanaan bangunan irigasi, bagunan air, pengelolaan
sungai, pengendalian banjir dan lain-lain.
3. Saran dan Masukan dari mentor
Misi : Meningkatkan ketersediaan Data dan Sistem Informasi
Sumber Daya Air serta mendukung misi untuk Mewujudkan
Pengelolaan Sumber Daya Air yang Inovatif dan Kolaborasi
antara pemerintah pusat, provinsi dan Kabupaten/ Kota.
Penguatan Nilai Mendukung trilogi organisasi dalam bekerja keras dan
Organisasi : bergerak cepat untuk mendukung Indonesia yang mandiri
43
a) Membuat akun Google Drive sebagai media Google Spreadsheet untuk
Database Data Hidrologi
Kegiatan ini merupakan kegiatan awal yang dilakukan sebelum melangkah
ke kegiatan selanjutnya. Google Drive merupakan salah satu layanan
penyimpanan data yang berbasis cloud computing yang bisa diakses kapan
saja, dimana saja dan dapat diakses dengan menggunakan media Laptop, PC
dan HP android. Berikut adalah dokumentasi/eviden saat membuat akun
Google Drive sebagai media Google Spreadsheet untuk Database Data
Hidrologi.
Gambar 4.4 Kegiatan 2 membuat akun Google Drive

Rela berkorban untuk bangsa dan negara dengan berusaha memberikan
layanan kepada public secara jujut, tanggap, cepat, tepat, akurat berdaya
guna, berhasil guna dan santun.
Komitmen Mutu, yaitu menyiapkan pembuatan akun dengan teliti dan
cermat
Akuntabilitas, yaitu membuat akun dengan nama pengguna yang jelas
44
Whole of Government, yaitu dengan berusaha meningkatkan pelayanan
public terkait data hidrologi dengan pengelolaan data yang efektif dan
efisien.
b) Membuat media penyimpanan Google Spreadsheet untuk Database Data

Hidrologi
Pada tahapan ini penulis membuat format table menggunakan Google
Spreadsheet sesuai dengan blanko data hidrologi yaitu blanko data curah hujan
harian dan data tinggi muka air sungai harian. Google Spreadsheet merupakan
salah satu aplikasi pengolah data yang terdapat Google Drive. Berikut adalah
dokumentasi/eviden saat membuat database data hidrologi.
Gambar 4.5 Kegiatan 2 pembuatan Database Data Hidrologi

Rela berkorban untuk bangsa dan negara dengan berusaha memberikan
layanan kepada public secara jujut, tanggap, cepat, tepat, akurat berdaya
guna, berhasil guna dan santun.
45
Orientasi Mutu, yaitu berinovasi dalam mengorganisir data supaya data
dapat disimpan dengan rapi dan tersusun.
Anti Korupsi, yaitu bekerja cermat, cepat, jujur dan bertanggung jawab
Whole of Government, yaitu berusaha meningkatkan pelayanan public
terkait data hidrologi dengan pengelolaan data yang efektif dan efisien
melalui pembuatan database data hidrologi.
c) Konsultasi dengan mentor terkait hasil pembuatan database data hidrologi

Tahapan kegiatan ini merupakan tahapan akhir dari kegiatan ke 2. Tahapan
ini dilakukan untuk mengetahui masukan dan saran dari mentor setelah
database data hidrologi ini dibuat. Berikut adalah dokumentasi/eviden saat
konsultasi dengan mentor terkait hasil pembuatan database data hidrologi.
Gambar 4.6 Kegiatan 2 Konsultasi dengan mentor

3. Mata Pelatihan Agenda 3 : Manajemen ASN, yaitu bekerja secara
professional
46
3. Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan 3 (Sosialisasi Penggunaan Database Data
Hidrologi)
Hari / Tanggal : 27 September 2021 – 04 Oktober 2021
Tahapan : 1. Konsultasi dengan mentor terkait sosialisasi
2. Sosialisasi kepada staff mengenai penggunaan Database
Hidrologi untuk pencatatan data hidrologi
3. Melakukan simulasi input data oleh staf
Output : 1. Catatan masukan dan saran dari mentor

2. Tersampaikannya cara penggunaan database data hidrologi
3. Para pengguna database dapat mengaplikasi penginputan
database.
Kabupaten/ Kota.
Penguatan Nilai : Mendukung trilogi organisasi dalam bekerja keras dan
Organisasi bergerak cepat untuk mendukung Indonesia yang mandiri

a) Konsultasi dengan mentor terkait sosialisasi
Tahapan konsultasi ini bertujuan untuk meminta masukan kepada mentor
terkait cara penyampaian pada saat sosialisasi serta kesediaan mentor untuk
hadir pada saat sosialisasi dilaksanakan. Berikut adalah dokumentasi/eviden
saat konsultasi dengan mentor terkait sosialisasi.
Gambar 4.7 Kegiatan 3 konsultasi dengan mentor terkait sosialisasi
47
Manajemen ASN, yaitu bekerja secara professional
b) Sosialisasi kepada staff mengenai penggunaan database untuk pencatatan data

hidrologi
Tahapan ini merupakan tahapan untuk mensosialisasikan database yang
telah dibuat, agar para staff dapat menggunakan database tersebut dalam
pencatatan data hidrologi. Dikarenakan lokasi penjaga pos yang jauh dengan
kantor maka sosialisasi kepada staff disampaikan dengan 2 metode yaitu
pemaparan secara langsung di Aula UPTD PSDA Wilayah Sungai Ciwulan
Cilaki dan Pembuatan video tutorial penggunaan database data hidrologi dalam
pencatatan data hidrologi. Berikut adalah dokumentasi/eviden saat sosialisasi.
Gambar 4.8 Kegiatan 3 Sosialisasi kepada Staff
48
Gambar 4.9 Kegiatan 3 Pembuatan Video Tutorial Penggunaan Google Spreadsheet
Gambar 4.10 Kegiatan 3 Sosialisasi Video Tutorial melalui Whatsapp Grup

Wawasan Kebangsaan dan Nilai-nilai belanegara, yaitu pada indicator nilai
setia pada Pancasila sebagai ideologi negara dengan menerapkan prinsip
dan nilai musyawarah.
Nasionalisme, yaitu proses sosialisasi menunjukkan adanya Kerjasama dan
musyawarah Bersama staff.
Etika Publik, yaitu sosialisasi disampaikan dengan Bahasa yang sopan,
santun serta saling menghargai.
49
3. Mata Pelatihan Agenda 3 : Manajemen ASN, yaitu bekerja secara
professional
c) Melakukan simulasi input data oleh staf

Tahapan ini merupakan tahapan kegiatan akhir dari kegiatan sosialisasi
yaitu simulasi input data ke dalam database data hidrologi. Dengan adanya
simulasi ini diharapkan pengguna database data hidrologi bisa
mengaplikasikan penggunaan database ini pada pencatatan hidrologi. Berikut
adalah dokumentasi/eviden saat simulasi input data oleh staf.
Gambar 4.11 Simulasi Input data oleh staf sundawapan
Gambar 4.12 Simulasi input data oleh staf penjaga pos
50
Wawasan Kebangsaan dan Nilai-nilai belanegara, yaitu pada indicator nilai setia
pada Pancasila sebagai ideologi negara dengan menerapkan prinsip dan nilai
musyawarah dan kerjasama
Nasionalisme, yaitu proses melakukan simulasi menunjukkan adanya Kerjasama
dan musyawarah bersama staff.
Akuntabilitas, simulasi input data pada database merupakan bentuk
profesionalisme dan transparansi kegiatan
3. Mata Pelatihan Agenda 3 : Whole of Government yaitu adanya Kerjasama
dengan staff untuk melakukan input data.
4. Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan 4 ( Melakukan Evaluasi Kegiatan)

Hari / Tanggal : 05 Oktober 2021 – 15 Oktober 2021
Tahapan : 1. Melakukan evaluasi hasil sosialisasi mengenai kegiatan
aktualisasi
2. Konsultasi dengan mentor mengenai hasil evaluasi
aktualisasi
3. Melakukan perbaikan system
4. Menyusun laporan aktualisasi setelah habituasi
5. Membuat rencana tindak lanjut
Output : 1. Catatan masukan dan saran dari staff yang menggunakan
database
2. Catatan masukan dari mentor mengenai evaluasi hasil
sosialisasi
3. Terciptanya system Database yang lebih baik setelah
kegiatan sosialisasi
4. Terbentuknya laporan aktualisasi
5. Draf rencana tindak lanjut
51
Kabupaten/ Kota.
Penguatan : Mendukung trilogi organisasi dalam bekerja keras dan
Nilai bergerak cepat untuk mendukung Indonesia yang mandiri
Organisasi
a) Melakukan evaluasi hasil sosialisasi mengenai kegiatan aktualisasi
Tahapan kegiatan ini dilakukan dengan membuat kuisioner yang bertujuan
untuk mengetahui respon dari audience yang mengikuti sosialisasi, khususnya
staff di lapangan yaitu penjaga pos curah hujan dan pos duga air. Kuisioner ini
berisi pertanyaan-pertanyaan mengenai hasil kegiatan sosialisasi pencatatan
data hidrologi secara online untuk mendapatkan saran dan masukan pada
Database data hidrologi serta sebagai tolak ukur pemahaman staff yang akan
menginput database tersebut. Berikut adalah dokumentasi/eviden saat evaluasi
hasil sosialisasi.
Gambar 4.13 Kegiatan 4 Pembuatan Kuisioner
Gambar 4.14 Kegiatan 4 Masukan dan Saran
52
Wawasan Kebangsaan dan Nilai-nilai belanegara, yaitu bekerja secara
professional
Komitmen Mutu, merupakan wujud pelayanan yang berorientasi pada mutu,
efektif dan efisien.
Akuntabilitas, hasil evaluasi berupa saran dan masukan merupakan suatu
bentuk transparansi kegiatan.
3. Mata Pelatihan Agenda 3 : Manajemen ASN, bekerja secara professional.
b) Konsultasi dengan mentor mengenai hasil evaluasi aktualisasi

Tahapan ini merupakan tahapan terakhir dari pelaksanaan aktualisasi.
Tahapan ini dilakukan agar memperoleh bimbingan dari mentor terkait laporan
aktualisasi dan rencana tindak lanjut dari kegiatan aktualisasi yang telah
dilakukan.
Gambar 4.15 Kegiatan 4 Konsultasi Hasil Evaluasi
53
Wawasan Kebangsaan dan Nilai-nilai belanegara, yaitu pada indicator
nilai setia pada Pancasila sebagai ideologi negara dengan menerapkan
prinsip dan nilai musyawarah dan kerjasama
Nasionalisme, yaitu proses melakukan simulasi menunjukkan adanya
Kerjasama dan musyawarah.
Etika Publik, saling menghargai dan bersikap sopan santun
3. Mata Pelatihan Agenda 3 : Manajemen ASN, bekerja secara professional.
c) Melakukan tindak lanjut perbaikan

Tahapan ini dilakukan sebagai tindak lanjut dari kegiatan evaluasi. Melalui
tahapan ini diharapkan dapat diperoleh database data hidrologi yang lebih baik
dan lebih bermanfaat bagi pengguna. Berikut dokumentasi/eviden saat
melakukan perbaikan system.
Gambar 4.16 Kegiatan 4 tindak lanjut perbaikan

professional.
54
Akuntabilitas, bertanggungjawab melakukan perbaikan dan
melaksanakannya sesuai target yang ditentukan
Komitmen Mutu, Kegiatan ini menunjukan penerapan perbaiakn dalam mutu
layanan
3. Mata Pelatihan Agenda 3 : Manajemen ASN, bekerja secara profesional
d) Menyusun laporan aktualisasi setelah habituasi dan membuat rencana tindak

lanjut.
Tahapan ini merupakan tahapan terakhir dari semua kegiatan yang ada. Adapun
keterkaitan tahapan kegiatan ini dengan mata pelatihan, yaitu :
profesional
Akuntabilitas, Menyusun laporan secara teliti dan cermat menunjukan sikap
tanggungjawab, semangat dan disiplin
Nasionalisme, yaitu laporan ini disusun dengan kerja keras untuk
kepentingan Bersama.
Komitmen Mutu, Laporan ini disusun dengan baik dan rapih
Anti korupsi, yaitu laporan disusun dengan mandiri, kerja keras dan
tanggungjawab
3. Mata Pelatihan Agenda 3 : Manajemen ASN, bekerja secara professional
4.2 Hasil Capaian Kegiatan Aktualisasi

Hasil capaian pelaksanaan kegiatan aktualisasi pada tanggal 10 September sampai
dengan 15 Oktober 2021, sebagai berikut:
Tabel 4.1 Hasil Capaian Aktualisasi
Capaian
No Tanggal Kegiatan Tahapan Kegiatan Output
Kegiatan
1 10 s.d 16 Pengumpulan 1. Konsultasi dengan 100% 1. Catatan dan
September Data dan Fakta mentor masukan dari
2021 2. Mencari dan mentor
mempelajari peraturan 2. File Peraturan
3. Mengumpulkan 3. Arsip Dokumen
55
arsip - arsip Hidrologi
2 17 s.d 24 Membuat 1. Membuat akun G- 100% 1. Tersedianya

September Rancangan Drive sebagai media akun G-Drive
2021 Database Data Google Spreadsheet 2. Database Data
Hidrologi untuk Database Data Hidrologi
Hidrologi 3. Saran dan
2. Membuat media Masukan dari
penyimpanan mentor
Google Spreadsheet
untuk Database Data
Hidrologi
3. Konsultasi dengan
mentor terkait hasil
pembuatan database
3 27 Melakukan 1. Konsultasi dengan 100% 1. Catatan saran dan
September Sosialisasi terkait mentor masukan dari
2021 s.d Database Data 2. Sosialisasi dengan mentor
04 Oktober Hidrologi staff penjaga pos dan 2. Tersampaikannya
2021 staff Informasi
3. Melakukan simulasi 3. Para pengguna
input data oleh staf database dapat
mengaplikasi
penginputan
database.
4 5 s.d 15 Melakukan 1. Melakukan 100% 1. Laporan rekap
Oktober Evaluasi evaluasi hasil 2. Catatan masukan
2021 Kegiatan sosialisasi mengenai dan saran dari
kegiatan aktualisasi mentor
3. Laporan
2. Konsultasi
aktualisasi
dengan mentor
4. Draf rencana
mengenai hasil tindak lanjut
evaluasi aktualisasi
3. Melakukan
perbaikan system
4. Menyusun
laporan aktualisasi
setelah habituasi
5. Membuat rencana
tindak lanjut
56
4.3 Hambatan dan Solusi Kegiatan Aktualisasi
Adapun hambatan yang terjadi saat pelaksanaan aktualisasi adalah dikarenakan

lokasi penjaga pos berada sangat jauh dari kantor UPTD menjadi kendala dalam
kegiatan sosialisasi. Solusi untuk hambatan kegiatan diatas adalah dengan membuat
video tutorial penginputan data hidrologi ke dalam database data hidrologi
menggunakan Google Spreadsheet. Selanjutnay link video tersebut dikirimkan
melalui grub whatsapp penjaga pos curah hujan dan grub whatsapp pos duga air.
57
BAB V
ANALISIS KEMANFAATAN DAN RENCANA TINDAK LANJUT
5.1 Analisis Manfaat

1. Bagi Peserta Latsar
Manfaat yang didapat oleh penulis dari kegiatan aktualisasi yang telah
dilaksanakan yaitu menambah pengetahuan tentang pengelolaan data hidrologi
dengan menerapkan prodesur dan peraturan didalamnya. Manfaat lainnya yang
diperoleh ialah pengimplementasian nilai-nilai dasar ASN serta kedudukan dan
peran ASN dalam NKRI dalam setiap tahapan kegiatan aktulisasi semakin
menambah pemahaman penulis terhadap nilai-nilai tersebut, sehingga diharapkan
nilai tersebut dapat terinternalisasi dan menjadikan penulis menjadi lebih
professional lagi dalam menjalankan tugas sebagai pengelola sumber daya air di
UPTD PSDA WS. Ciwulan Cilaki.
2. Bagi Organisasi / Seksi Sundawapan
Penulis telah melaksanakan kegiatan aktualisasi dengan aktivitas
pembuatan database data hidrologi menggunakan google spreadsheet yang
merupakan salah satu aplikasi pengolah data pada media penyimpanan Google
Drive yang berbasis cloud computing. Hal tersebut dapat mengoptimalisasi
pelaporan data hidrologi. Selain itu akan mendukung Misi Dinas Sumber Daya
Air yaitu ‘’Meningkatkan Ketersediaan Data dan Sistem Informasi Sumber Daya
Air’’ serta mendukung misi “Mewujudakan Pengelolaan Sumber Daya Air yang
Inovatif dan Kolaborasi antara Pemerintah Pusat ,Provinsi , dan Kabupaten /
Kota”. Dalam pelaksanaan aktualisasi ini perlu berkoordinasi dengan mentor
selaku atasan langsung dan teman sejawat yang sama-sama menangani mengenai
pengelolaan data hidrologi. Dengan begitu kegiatan pembuatan database data
hidrologi dapat membuat motivasi kepada rekan agar lebih rajin dalam
pencatatan dan pelaporan data hidrologi.
3. Bagi Pengguna Database Data Hidrologi / Penjaga Pos
Berdasarkan hasil rekap kuesioner yang telah dibuat bahwa sosialisasi
database yang telah dilaksanakan secara langsung dan turorial video sangat
bermanfaat dan membantu dan mempermudah pengguna database dalam hal ini
para penjaga pos curah hujan dan tinggi muka air dalam pencatatan data
58
hidrologi. Pencatatan data hidrologi menggunakan google spreadsheet akan
menjadi lebih efektif dan efisien dan dapat diakses kapan saja dan dimana saja.
Berikut adalah hasil dari kuesioner yang dibagikan ke penjaga pos dan staff
sebagai pengguna database tentang komentar mereka untuk database data
hidrologi menggunakan Google Spreadsheet :
1. Dari 12 respon yang mengisi kuesioner sebanyak 33,3% sangat memahami
sosialisasi yang telah dilakukan, 50% memahami, 8,3% cukup memahami,
dan 8,3% sisanya kurang memahami.
Gambar 5.1 Grafik pemahaman sosialisasi database data hidrologi
2. Dari 12 respon yang mengisi kuesioner sebanyak 91.7% menyatakan bahwa

peggunaan google spreadsheet pada laporan hidrologi sangat memudahkan
pekerjaan dalam pencatatan data hidrologi dan 8,3% menyatakan tidak
dengan alasan kesulitan akan akses internet.
Gamabr 5.2 Diagram response kemudahan dalam pekerjaan
59
3. Dari 12 respon yang mengisi kuesioner semua mengatakan bahwa
penggunaan google spreadsheet baik untuk diterapkan pada pelaporan
database data hidrologi
Gambar 5.3 Diagram penggunaan database menggunakan google spreadsheet pada

pelaporan database data hidrologi
Gambar 5.3 Masukan dan saran dari pengguna database
5.2 Rencana Tindak Lanjut

Rencana Tindak Lanjut merupakan rencana-rencana yang ditargetkan dan
diharapkan bisa berjalan sesuai dengan yang dijadwalkan guna menjadikan penulis
lebih memahami tupoksi serta kewajibanya sebagai seorang ASN. Rencana Tindak
Lanjut tersebut dijabarkan pada tabel berikut:
60
Tabel 5.1 Rencana Tindak Lanjut
Waktu
No Uraian Kegiatan Tujuan Indikator
Pelaksanaan
1 Membuat proteksi Memberikan system 1. Adanya Oktober
keamanan pada Sheet keamanan yang lebih Dokumen terkait 2021
yang terdapat di baik pada Database data hidrologi
database agar hanya Data Hidrologi 2. Adanya saran
pengguna database dan masukan
yang berkepentingan dari pengguna
saja yang dapat database
mengakses data 3. Adanya
tersebut. password untuk
setiap penjaga
pos
2 Sosialisasi secara rutin Penjaga pos menjadi 1. Adanya November-
terkait penggunaan lebih paham dalam Dokumen terkait Desember
database kepada pencataan data 2. Undangan 2021
penjaga pos hidrologi ke dalam Sosialisasi
database data 3. Notulen
hidrologi 4. Daftar penjaga
pos
3 Koordinasi dengan Memberikan 1. Daftar hadir Desember
Dinas SDA terkait informasi secara 2. Berita acara 2021
debit sungai yang akan tepat 3. SOP
digunakan sebagai 4. Adanya
dasar perhitungan koefisien debit
debit harian sungai. sungai
4 Menggunakan Mendapatkan saran 1. Adanya Januari 2022
database untuk dan masukan dari dokumen terkait
penyimpanan data lain rekan kerja, atasan 2. Adanya saran
pada seksi sundwapan dan masukan
salah satu yaitu data 3. Adanya
volume genangan situ format untuk
data terkait
61
BAB VI
PENUTUP
6.1 Kesimpulan
Penulisan laporan aktualisasi ini merupakan tindak lanjut dari penulisan
rancangan aktualisasi yang telah penulis seminarkan pada hari Rabu, 08 September
2021. Semua kegiatan yang direncanakan dalam rancangan aktualisasi telah
dilaksanakan penulis selama masa aktualisasi dan habituasi di UPTD PSDA WS.
Ciwulan Cilaki dari tanggal 10 September 2021 sampai dengan 17 Oktober 2021.
Adapun kesimpulan yang dapat diambil selama aktualisasi, antara lain:
1. Penulis telah berhasil menyelesaikan semua kegiatan yang sudah direncanakan dalam
Rancangan Aktualisasi dengan baik dan dengan tingkat pencapaian 100%.
2. Penerapan nilai-nilai dasar profesi PNS yaitu nilai ANEKA sangat diperlukan dalam
mengimplementasikan kegiatan serta menjalankan tugas sesuai dengan tugas pokok
dan fungsinya masing-masing. Dengan menerapkan nilai-nilai ANEKA maka akan
meningkatkan kualitas diri pribadi yang akhirnya nanti akan dapat meningkatkan
pelayanan kepada publik, dalam konteks ini adalah pengelola pelaksana program
kelembagaan dan kerjasama kepada pengguna pemanfaat air. Dengan memberikan
pelayanan kepada pengguna pemanfaat air maka akan mendukung tercapainya tujuan
pelayanan publik dengan sepenuh hati di UPTD PSDA WS. Ciwulan Cilaki.
3.Dalam kegiatan aktualisasi dan habituasi ini penulis melakukan inovasi dengan
membuat database data hidrologi yang berbasis cloud computing sehingga bisa
diakses dimana saja dan kapan saja. Kegiatan ini sebagai upaya untuk mendukung
optimalisasi pemanfaatan media untuk penyebaran informasi. Tentu saja inovasi
tersebut harus disesuaikan dengan kondisi sumber daya manusia dan sarana
prasarana yang dapat mendukung keberhasilan inovasi dalam pembelajaran tersebut.
4.Didapat hasil 66,7% belum pernah menggunakan aplikasi dan 33,3 % pernah
menggunakan aplikasi, 91,7% dapat menggunakan aplikasi tersebut dan 8,3% belum
bisa mengaplikasikan, 91,7% berpendapat dapat mempermudah pekerjaan dan 8,3%
berpendapat tidak mempermudah, serta 100% berpendapat bahwa aplikasi tersebut
bermanfaat dan dapat di terapkan.
62
6.2 Saran
Sebagai Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) yang memiliki sedikit
pengalaman dan pengetahuan, dalam melaksanakan kegiatan aktualisasi dan habituasi
tentunya tidak akan terlepas dari kekurangan maupun kesalahan. Akan tetapi dalam
kegiatan selanjutnya tentu diharapkan akan adanya perbaikan dan peningkatan
berkaitan dengan kinerja yang dinilai masih belum sesuai dengan yang diharapkan.
Berikut ini saran yang dapat penulis berikan :
1. Penulis agar tetap diberikan arahan dan dukungan dari semua khususnya kepada
Bapak Kepala Seksi SUNDAWPAN UPTD PSDA Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki
dalam mengaktualisasikan rencana tindak lanjut salah satunya yaitu memanfaatkan
penggunaan database berbasis cloud computing ini pada data data lain pada Seksi
SUNDAWAPAN UPTD PSDA Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki.
2. Aktualisasi ini agar dikembangkan di kemudian hari dengan konsep dan tahapan
yang lebih sistematis.
63
DAFTAR PUSTAKA
Lembaga Administrasi Negara. (2019). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS: Wawasan
Kebangsaan dan Nilai-Nilai Bela Negara. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI.
Lembaga Administrasi Negara. (2019). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS: Analisis Isu
Kontemporer. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI.
Lembaga Administrasi Negara. (2019). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS: Kesiapsiagaan
Bela Negara. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI.
Lembaga Administrasi Negara. (2015). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS: Akuntabilitas.
Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI.
Lembaga Administrasi Negara. (2015). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS: Nasionalisme.
Lembaga Administrasi Negara. (2015). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS: Etika Publik.
Lembaga Administrasi Negara. (2015). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS: Komitmen Mutu.
Lembaga Administrasi Negara. (2015). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS: Anti Korupsi.
Lembaga Administrasi Negara. (2017). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS: Manajemen
Aparatur Sipil Negara. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI.
Lembaga Administrasi Negara. (2017). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS: Whole of
Government. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI.
Lembaga Administrasi Negara. (2015). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS: Pelayanan
Publik. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI
64
LAMPIRAN
65
LAMPIRAN 1 PERATURAN TERKAIT PENGELOLAAN DATA
HIDROLOGI
66
LAMPIRAN 2 SOP PROSEDUR HIDROLOGI
67
LAMPIRAN 3 DATABASE DATA HIDROLOGI
68
69
70
LAMPIRAN 4 SOSIALISASI KEGIATAN MELALUI VIDEO TUTORIAL
PENGGUNAAN GOOGLE SPREADSHEET PADA DATABASE DATA HIDROLOGI
71
72
73
74
75
76
77
78
LAMPIRAN 5 FORM KUESIONER PENGGUNAAN GOOGLE SPREADSHEET
PADA LAPORAN DATA HIDROLOGI
79
80
LAMPIRAN HASIL KUESIONER
81
82
83
84
85
LEMBAR BIMBINGAN COACH
Nama : Sada Hevy Puspitasary, A.Md

NDH : 31
Instansi : UPTD PSDA Wilayah Sungai Ciwulan-Cilaki Tasikmalaya
: Dinas Sumber Daya Air Provinsi Jawa Barat
Judul Aktualisasi : Pembuatan Database Data Hidrologi menggunakan Google
Spreadsheet pada Seksi SUNDAWAPAN UPTD PSDA Wilayah
Sungai Ciwulan – Cilaki Dinas Sumber Daya Air Provinsi Jawa
Barat.
No Tanggal Media Materi Bimbingan Tindak Lanjut Paraf Coach

1 21 Agustus Virtual Mengajukan rencana Dilakukan
2021 isu yang akan koordinasi dengan
diangkat sebagai mentor mengenai
rancangan aktualisasi. isu yang akan
diangkat sebagai
rancangan
aktualisasi.
2 26 Agustus Virtual 1. Menjelaskan 1. Disepakati isu
2021 rencana isu yang yang akan
akan diangkat diangkat sebagai
sesuai dengan isu rancangan
yang telah di aktualisasi.
diskusikan dengan 2. Dilakukan
mentor. penyusunan
2. Sistematika laporan
laporan rancangan rancangan
aktualisasi aktualisasi.
3 3 September Virtual Laporan Dilakukan
2021 perkembangan penyusunan
penyusunan laporan laporan rancangan
rancangan aktualisasi aktualisasi dan
pembuatan
paparan untuk
seminar RA.
4 6 September Virtual Progres penyusunan Dilakukan
2021 laporan rancangan penyusunan
aktualisasi dan rancangan
paparan untuk aktualisasi dan
seminar RA. paparan untuk
seminar rancangan
aktualisasi.
86
5 8 September Virtual Pembahasan masukan Perbaikan laporan
2021 dan saran yang rancangan
diberikan penguji aktualisasi
ketika seminar berdasarkan
rancangan aktualisasi. masukan dan saran
dari penguji.
6 15 Oktober Virtual 1. Menjelaskan Dilakukan
2021 progres penyusunan
pelaksanaan laporan aktualisasi
kegiatan berdasarkan
aktualisasi. sistematika yang
2. Sistematika telah diberikan.
Laporan
Aktualisasi (Bab
IV, V, dan VI)
7 18 Oktober Virtual Progres penyusunan Dilakukan lanjutan
2021 laporan aktualisasi
penyusunan
yaitu penyusunan laporan akualisasi
Bab IV, V, dan VI. berdasarkan
masukan dari
coach dan
pembuatan
paparan untuk
seminar
aktualisasi.
8 19 Oktober Virtual 1. Progres pembuatan Dilakukan
2021 paparan untuk perbaikan paparan
seminar berdasarkan
aktualisasi. masukan dan
2. Masukan dan saran.
saran mengenai
paparan seminar
aktualisasi
87

LA - Jabar46 - 31 - Sada Hevy Puspitasary

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

LA - Jabar46 - 31 - Sada Hevy Puspitasary

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR ASN

PEMBUATAN DATABASE DATA HIDROLOGI

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

PEMBUATAN DATABASE DATA HIDROLOGI

Nama : Sada Hevy Puspitasary, A. Md.

PELATIHAN DASAR PNS GOLONGAN II ANGKATAN XLVI

Pembuatan Database Data Hidrologi Menggunakan Google

Bandung, 21 Oktober 2021

Sada Hevy Puspitasary, A. Md.

Dr. Ir. Dewi Yuliani, M.T Darmadi, S.T

Pembuatan Database Data Hidrologi Menggunakan Google

Telah diseminarkan dan disempurnakan oleh Penguji.

Bandung, 21 Oktober 2021

Dr. Ir. Dewi Yuliani, M.T Darmadi, S.T

Dr. Yonatan Wiyoso, M.Si.

Bandung, Oktober 2021

Sada Hevy Puspitasary, A. Md.

LEMBAR PERSETUJUAN ........................................................................................... i

LEMBAR PENGESAHAN ............................................................................................ ii

KATA PENGANTAR ................................................................................................... iii

DAFTAR ISI ................................................................................................................... v

DAFTAR GAMBAR .................................................................................................... vii

DAFTAR TABEL ........................................................................................................ viii

1.1. Latar Belakang ....................................................................................................... 1

1.2. Tujuan Aktualisasi ................................................................................................. 2

1.3. Manfaat Aktualisasi ............................................................................................... 2

1.4. Ruang Lingkup....................................................................................................... 3

GAMBARAN UMUM ORGANISASI DAN MATERI PELATIHAN ..................... 4

2.1. Profil Organisasi .................................................................................................... 4

2.1.1 Gambaran Umum Organisasi. ........................................................................ 4

2.1.2. Visi dan Misi Organisasi ................................................................................. 6

2.1.3. Nilai-Nilai Organisasi ..................................................................................... 6

2.1.4. Struktur Organisasi ......................................................................................... 7

2.1.5. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi ............................................................. 10

2.1.6. Tugas Pokok dan Fungsi Seksi SUNDAWAPAN ........................................ 10

2.2. Role Model .......................................................................................................... 11

2.3. Materi Pelatihan dalam Aktualisasi..................................................................... 11

2.3.1. Agenda Sikap dan Perilaku Bela Negara ...................................................... 12

2.3.2. Agenda Nilai-Nilai Dasar PNS (ANEKA) ................................................... 13

2.3.4. Agenda Habituasi .......................................................................................... 17

2.3.5. Google Spreadsheet ...................................................................................... 18

RANCANGAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR ASN ................................ 19

3.1. Isu dan Gagasan Pemecahan Isu .......................................................................... 19

3.1.1. Identifikasi Isu .............................................................................................. 19

3.1.3. Gagasan Pemecahan Isu ................................................................................ 26

3.1.4. Diagram Alur Pemecahan Isu ....................................................................... 27

3.2. Matriks Kegiatan Aktualisasi ............................................................................... 28

3.3. Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi........................................................................... 37

BAB IV PELAKSANAAN KEGIATAN .................................................................... 40

4.1. Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi ....................................................... 40

4.2. Hasil Capaian Kegiatan Aktualisasi..................................................................... 58

4.3. Hambatan dan Solusi kegiatan aktualisasi ........................................................... 58

BAB V ANALISIS KEMANFAATAN DAN RENCANA TINDAK LANJUT ...... 59

5.1. Analisis Manfaat .................................................................................................. 59

5.2. Rencana Tindak Lanjut ........................................................................................ 61

DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................... 65

Gambar 2.1. Tampak Depan Kantor UPTD PSDA WS Ciwulan-Cilaki .............................. 4

Tabel 3.1. Identifikasi Isu ................................................................................................... 23

1.2 Tujuan Aktualisasi

Selain itu, diharapkan dengan penyusunan laporan rancangan aktualisasi ini

2. Bagi Publik dan Masyarakat Umum

Ruang lingkup penerapan aktualisasi dilakukan selama minimal 30 hari

2.1 Profil Organisasi