Anda di halaman 1dari 107

RUMPUN JABATAN FUNGSIONAL KEAHLIAN

SKP FUNGSIONAL UTAMA

PP 46 (JANUARI - JUNI 2021)


1 SASARAN KERJA PEGAWAI
2 PENILAIAN SASARAN KERJA
3 PENILAIAN PERILAKU KERJA
4 INTEGRASI NILAI JANUARI - JUNI
PP 30 (JULI - DESEMBER 2021)
5 MATRIKS PERAN HASIL (BIDANG)
6 RENCANA KINERJA PEGAWAI
7 REVIU KINERJA PEGAWAI
8 VERIFIKASI KETERKAITAN DENGAN BUTIR AK
9 KETERKAITAN DENGAN BUTIR KEGIATAN AK
10 PENETAPAN KINERJA PEGAWAI
11 SKP PERUBAHAN (JIKA PNS MENGALAMI MUTASI)
12 PENILAIAN REALISASI KINERJA
13 PENILAIAN PERILAKU KERJA
13.1 INSTRUMEN PENENTUAN SITUASI DAN INDIKATOR
13.2 NILAI HASIL KONVERSI
15 INTEGRASI NILAI JULI - DESEMBER
15 NILAI CAPAIAN AKHIR
16 LAPORAN KINERJA
LIAN

KETERANGAN
WAJIB
WAJIB `
WAJIB
WAJIB

WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
KONDISIONAL
WAJIB
WAJIB

WAJIB
WAJIB
WAJIB
SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL

NO. I. PEJABAT PENILAI NO. II. PNS YANG DINILAI


1 Nama : Ns. Abdul Asis, S.Kep 1 Nama : dr. Nurhasanah
2 NIP : 19790208 200902 1 001 2 NIP : 19921224 202012
3 Pangkat / Gol.Ruan : Penata Tk. I / III.D 3 Pangkat / Gol.Ruang : Penata Muda Tk
4 Jabatan : Kasi. Pelayanan dan Penunjang Medik 4 Jabatan : Dokter Ahli Pertam
5 Unit Organisasi : Rumah Sakit Umum Daerah I Lagaligo 5 Unit Organisasi : Rumah Sakit Um
TARGET
NO. III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUALITAS/
KUANTITAS / OUTPUT WAKTU
MUTU
1 2 3 4 5 6

Melakukan Pelayanan Medik Umum (Rawat Jalan


1. 0,016 2720 1700 Tiap 10 pasien 100 6
Tingkat Pertama)

Melakukan Tindakan Khusus oleh Dokter


2. 0,05 ### 250 Tiap 10 pasien 100 6
Umum(Tingkat Sederhana)

Melakukan tindakan darurat medik/P3K tingkat


3. 0,04 ### 300 Tiap 10 kasus 100 6
sederhana

Melakukan Kunjungan(Visite) pada Pasien Rawat


4. 0,02 ### 200 Tiap 10 pasien 100 6
Inap

5. Melakukan Pemulihan Mental Tingkat Sederhana 0,014 56 40 Tiap 10 pasien 100 6

6. Melakukan Pemulihan Fisik Tingkat Sederhana 0,02 ### 300 Tiap 10 pasien 100 6

Melakukan Pemeliharaan Kesehatan Bayi dan


7. 0,008 160 200 Tiap 10 pasien 100 6
Balita

8. Melakukan Pemeliharaan Kesehatan Anak 0,008 240 300 Tiap 10 pasien 100 6

9. Membuat Catatan Medik Pasien Rawat Inap 0,02 ### 500 Tiap 10 pasien 100 6

10. Membuat catatan Medik Pasien Rawat Jalan 0,01 ### 1700 Tiap 10 pasien 100 6

11. Menguji kesehatan individu 0,02 ### 400 Tiap 10 pasien 100 6

12. Melakukan Tugas Jaga (Di Tempat / RS) 0,008 1.04 130 Tiap 8 Jam 100 6

Mengikuti Seminar atau Lokakarya dalam Bidang


13. 1 8 8 Kali 100 6
Kesehatan

14. Menjadi Anggota Organisasi Profesi Dokter 0,75 0.75 1 Tahun 100 6

TOTAL 19.92

Wotu, 25 Februari 20
Pejabat Penilai Pns Yang Dinilai

Ns. Abdul Asis, S.Kep dr. Nurhasanah Wa


NIP : 19790208 200902 1 001 NIP : 19921224 202012

Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
MENU

Nurhasanah Wahab
921224 202012 2 001
nata Muda Tk. I, III/b
kter Ahli Pertama
mah Sakit Umum Daerah I Lagaligo
ARGET

WAKTU BIAYA ( Rp )

6 7

Bln -

Bln -

Bln -

Bln -

Bln -

Bln -

Bln -

Bln -

Bln -

Bln -

Bln -

Bln -

Bln -

Bln -

u, 25 Februari 2021
ns Yang Dinilai

urhasanah Wahab
921224 202012 2 001
PENILAIAN CAPAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
Jangka Waktu Penilaian : 4 Januari s.d. 30 Juni 2021
TARGET REALISASI PENG
KEGIATAN TUGAS
NO I. AK AK HITU
JABATAN KUANT/ KUAL/ BIAYA KUANT/ KUAL/ BIAYA
WAKTU WAKTU NGAN
OUTPUT MUTU (Rp) OUTPUT MUTU (Rp)
1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13
Melakukan Pelayanan Medik
Tiap 10 Tiap 10
1. Umum (Rawat Jalan Tingkat 2.72 1700
pasien
100 6 Bln - 2.72 1550
pasien
90 6 Bln - 257
Pertama)

Melakukan Tindakan Khusus oleh Tiap 10 Tiap 10


2. Dokter Umum(Tingkat Sederhana) 1.25 250
pasien
100 6 Bln - 1.25 230
pasien
85 6 Bln - 253

Melakukan tindakan darurat Tiap 10 Tiap 10


3. medik/P3K tingkat sederhana 1 300
kasus
100 6 Bln - 1.20 275
kasus
85 6 Bln - 253

Melakukan Kunjungan(Visite) pada Tiap 10 Tiap 10


4. Pasien Rawat Inap 0.40 200
pasien
100 6 Bln - 0.40 170
pasien
90 6 Bln - 251

Melakukan Pemulihan Mental Tiap 10 Tiap 10


5. Tingkat Sederhana 0.06 40
pasien
100 6 Bln - 0.06 37
pasien
80 6 Bln - 249

Melakukan Pemulihan Fisik Tingkat Tiap 10 Tiap 10


6. Sederhana 0.60 300
pasien
100 6 Bln - 0.60 270
pasien
85 6 Bln - 251

Melakukan Pemeliharaan Tiap 10 Tiap 10


7. Kesehatan Bayi dan Balita 0.16 200
pasien
100 6 Bln - 0.16 180
pasien
85 6 Bln - 251

Melakukan Pemeliharaan Tiap 10 Tiap 10


8. Kesehatan Anak 0.24 300
pasien
100 6 Bln - 0.24 270
pasien
85 6 Bln - 251

Membuat Catatan Medik Pasien Tiap 10 Tiap 10


9. Rawat Inap 1.00 500
pasien
100 6 Bln - 1.00 460
pasien
90 6 Bln - 258

Membuat catatan Medik Pasien Tiap 10 Tiap 10


10. Rawat Jalan 1.70 1700
pasien
100 6 Bln - 1.70 1550
pasien
90 6 Bln - 257

Tiap 10 Tiap 10
11. Menguji kesehatan individu 0.80 400
pasien
100 6 Bln - 0.80 370
pasien
90 6 Bln - 259

Melakukan Tugas Jaga (Di Tempat Tiap 8 Tiap 8


12. / RS) 1.04 130
Jam
100 6 Bln - 1.04 125
Jam
85 6 Bln - 257

Mengikuti Seminar atau Lokakarya


13. dalam Bidang Kesehatan 8.00 8 Kali 100 6 Bln - 8.00 7 Kali 85 6 Bln - 249

Menjadi Anggota Organisasi


14. Profesi Dokter 0.75 1 Tahun 100 6 Bln - 0.75 1 Tahun 90 6 Bln - 266

JUMLAH - -

II. TUGAS TAMBAHAN DAN KREATIFITAS


a. Tugas Tambahan - -
b. Kreativitas - -

NILAI CAPAIAN SKP


( Baik )

Tomoni, 30 Juni 2021


Pejabat Penilai

Ns. Abdul Asis, S.Kep


NIP : 19790208 200902 1 001
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
NILAI
CAPAIA
SKP

14

85.73

84.33

84.22

83.67

82.83

83.67

83.67

83.67

86.00

85.73

86.17

85.72

82.83

88.67

-
-
84.78
( Baik )

2021
ai

S.Kep
02 1 001
4. UNSUR YANG DINILAI

PENILAIAN PERILAKU KERJA s a. Sasaran Kerja Pegawai ( SKP ) 84.78 x 60% 50.87
PEGAWAI NEGERI SIPIL 1. Orientasi pelayanan 90 Baik
JANGKA WAKTU PENILAIAN 2. Integritas 90 Baik
PEMERINTAH KABUPATEN LUWU TIMUR 4 Januari s.d. 30 Juni 2021 b. Perilaku 3. Komitmen 90 Baik
Kerja
1. PNS YANG DINILAI 4. Disiplin 90 Baik
a Nama dr. Nurhasanah Wahab 5. Kerjasama 90 Baik
b NIP. 19921224 202012 2 001 6. Kepemimpinan - -
c Pangkat / Gol. Ruang Penata Muda Tk. I, III/b Jumlah ### 450 -
d Jabatan / Pekerjaan Dokter Ahli Pertama Nilai rata - rata ### 90.00 Baik

e Unit Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah I Lagaligo Nilai Perilaku Kerja 90.00 x 40% 36.00

2. PEJABAT PENILAI

/
NILAI PRESTASI KERJA 86.87
a Nama Ns. Abdul Asis, S.Kep (Baik)
b NIP. 19790208 200902 1 001 5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI
c Pangkat / Gol. Ruang Penata Tk. I / III.D SIPIL YANG DINILAI ( APABILA ADA )
d Jabatan / Pekerjaan Kasi. Pelayanan dan Penunjang Medik
e Unit Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah I Lagaligo

3. ATASAN PEJABAT PENILAI

a Nama Suhelmi, S.Si, Apt, M.Kes


b NIP. 19800313 200502 2 005
c Pangkat / Gol. Ruang Pembina, IV/a
d Jabatan / Pekerjaan Kabid Pelayanan Medik dan Keperawatan Tanggal, ………………………
e Unit Organisasi RSUD I Lagaligo
8. REKOMENDASI
6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI
ATAS KEBERATAN

Tanggal, ………………………

/
9. Dibuat tanggal, 30 Juni 2021 7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI
Pejabat Penilai ATAS KEBERATAN
10. Diterima tanggal, 01 Juli 2021
PNS yang dinilai Ns. Abdul Asis, S.Kep
NIP. 19790208 200902 1 001

dr. Nurhasanah Wahab


NIP. 19921224 202012 2 001
11. Diterima tanggal, 02 Juli 2021
Atasan Pejabat Penilai

Suhelmi, S.Si, Apt, M.Kes


NIP. 19800313 200502 2 005 Tanggal, ………………………
LAMPIRAN
SURAT EDARAN MENTERI PENDAYAGUNAAN
APARATUR NEGARA REFORMASI BIROKRASI
NOMOR 3 TAHUN 2021
TENTANG
PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI DAN
PENILAIAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL TAHUN 2021

PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL


PERIODE JANUARI s.d. JUNI 2021

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama dr. Nurhasanah Wahab Nama Ns. Abdul Asis, S.Kep

NIP. 19921224 202012 2 001 NIP. 19790208 200902 1 001


Pangkat/Gol.Ruang Penata Muda Tk. I, III/b Pangkat/Gol.Ruang Penata Tk. I / III.D

Kasi. Pelayanan dan Penunjang


Jabatan Dokter Ahli Pertama Jabatan
Medik

Rumah Sakit Umum Daerah I


Unit Kerja Rumah Sakit Umum Daerah I Lagaligo Unit Kerja
Lagaligo

Tanggal Penilaian 30 Juni 2021

UNSUR YANG DINILAI NILAI

a. Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) 84.78

b. Perilaku Kerja Pegawai 90.00

NILAI PRESTASI KERJA PNS


86.9
(60% Nilai SKP dan 40% Nilai Perilaku Kerja)

Wotu, 30 Juni 2021


Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

dr. Nurhasanah Wahab Ns. Abdul Asis, S.Kep


NIP. 19921224 202012 2 001 NIP. 19790208 200902 1 001
JA

S.Kep

2 1 001
D

dan Penunjang

um Daerah I

001
MENU
SK
KABAN 1 Terselenggaranya ..............................................................................

JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

FORM PENDATAAN DAN


No
KEPALA BIDANG PEMUTAHIRAN DATA PTK SERTA DATABASE PTK DAN TENAGA DATA ANALISIS KOMPETENSI PTK
KINERJA TENAGA KEBUDAYAAN MUDAH DAN KEBUDAYAAN MUTAHIR DAN TENAGA KEBUDAYAAN VALID
SISTEMATIS
1 KEPALA SEKSI

2 ANALIS KINERJA MUDA

3 ANALIS KINERJA
MADYA

KENDALI RENDAH
KENDALI RENDAH

OUTPUT KENDALI SEDANG


Sifat : Teknis

OUTPUT KENDALI TINGGI


KUANTITAS - KUALITAS - WAKTU
Sifat : Operasional
SK
KABAN 2 Terselenggaranya peningkatan ............................................

JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN T

No SEMAKIN BANYAK GURU DAN KEPALA PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEMAKIN BANYAK PTK YANG
KEPALA BIDANG KINERJA SEKOLAH YANG MEMILIKI NOMOR PTK PEDAGOGIK DAN PROFESIONAL MENGUASAI MODUL,
UNIK KEPALA SEKOLAH (NUKS) SESUAI SNP BAHAN AJAR, DAN ALAT PERAGA
1 KEPALA SEKSI

2 ANALIS KINERJA MUDA

3 ANALIS KINERJA MADYA

DAH
DAH

I SEDANG
nis

ALI TINGGI
TAS - WAKTU
asional
UNTUK

SK
............................................................. KABAN 3

ODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA JABATAN

PTK YANG KONTRIBUSI TERHADAP BARTAMBAHNYA JUMLAH No


SINERGITAS ORGANISASI KEPALA BIDANG
ODUL, PENINGKATAN INDEKS PENJAGA SITUS DAN
PROFESI GURU KINERJA
LAT PERAGA INOVASI DAERAH CAGAR BUDAYA
1 KEPALA SEKSI

2 ANALIS KINERJA MUDA

3 ANALIS KINERJA MADYA


LEVEL JABATAN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
DOKUMEN PK KEPALA DINAS (JPT)
MENJADI RENCANA KINERJA
KEPALA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

INDIKATOR
SASARAN STRATEGIS TARGET
KINERJA INDIVIDU
SS1 100

14.60%

SS2 7.40%
DITURUNKAN KE KABID .....................

SS3 27.00%

30.00%

KEPALA BIDANG ....................................................

INDIKATOR
SASARAN STRATEGIS TARGET
KINERJA INDIVIDU
100
SS2
UNTUK MENCAPAI SS2 KADIS, KEPALA BIDANG MENJABARKANNYA
MENJADI .......? SASARAN KINERJA KABID
(SK KABID)

Terselenggaranya ..............................................................................

INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

SEMAKIN BANYAK SISWA/WARGA


PROSES BELAJAR MENGAJAR,
BELAJAR YANG MENGIKUTI ASSESMENT KOMPETENSI DAN UJIAN BERTAMBAHNYA JUMLAH SITUS DAN
PEMBIMBINGAN DAN TUGAS
LOMBA/AJANG PENCARIAN SEKOLAH TERLAKSANA TEPAT WAKTU CAGAR BUDAYA YANG DIPELIHARA
TERTENTU LINIER
MINAT BAKAT
SK
KABAN 4 Terselenggaranya Supervisi ..............................................................................

JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

No NILAI RATA-RATA HASIL ABSENSI DAN INDEKS RATA-RATA TINGKAT


KEPALA BIDANG
PENILAIAN KINERJA KEDISIPLINAN PTK KEPUASAN MASYARAKAT
KINERJA
GURU (PKG) BAIK RATA-RATA 90% DI ATAS 80%
1 KEPALA SEKSI

2 ANALIS KINERJA MUDA

3 ANALIS KINERJA MADYA


SK
................. KABAN 5 Terselenggaranya Supervisi ................................

ADA UNIT KERJA JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAY

A TINGKAT KUALITAS SITUS DAN CAGAR BUDAYA No NILAI RATA-RATA HASIL ABSENSI DAN
KEPALA BIDANG
YARAKAT YANG DIPELIHARA TERAWAT DENGAN PENILAIAN KINERJA KEDISIPLINAN PTK
KINERJA
0% BAIK GURU (PKG) BAIK RATA-RATA 90%
1 KEPALA SEKSI

2 ANALIS KINERJA
MUDA

3 ANALIS KINERJA
MADYA
.......................................................................

ME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

DAN INDEKS RATA-RATA TINGKAT KUALITAS SITUS DAN CAGAR BUDAYA


N PTK KEPUASAN MASYARAKAT YANG DIPELIHARA TERAWAT DENGAN
90% DI ATAS 80% BAIK
RENCANA
SASARAN KINERJA PEGAWAI (JABATAN FUNGSIONAL)
PERIODE PENILAIAN
01 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : dr. Nurhasanah Wahab Nama : Ns. Abdul Asis, S.Kep
NIP. : 19921224 202012 2 001 NIP. : 19790208 200902 1 001
Pangkat/Gol Ruang : Penata Muda Tk I, III/b Pangkat/Gol Ruang : Penata Tk. I / III.D
Jabatan : Dokter Ahli Pertama Jabatan : Kasi Pelayanan dan Penunjang Medik
Unit Kerja : RSUD I Lagaligo Unit Kerja : RSUD I Lagaligo
RENCANA KINERJA
NO ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatnya upaya kesehatan Terlaksananya pelayanan medik Kuantitas Jumlah pasien yang mendapatkan pelayanan 1600 - 1700
perorangan dan upaya kesehatan umum rawat jalan tingkat pertama medik umum rawat jalan tingkat pertama
masyarakat

Kualitas Persentase pelayanan medik umum rawat jalan 90% - 100%


tingkat pertama sesuai standar operasional
prosedur.

Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan 4 - 6


kepada pasien

Terlaksananya tindakan khusus oleh Kuantitas Jumlah pasien dengan tindakan khusus 200 - 250
dokter umum tingkat sederhana sederhana oleh dokter umum

Kualitas Persentase pelayanan medik tindakan khusus 90% - 100%


sederhana oleh dokter umum sesuai dengan
SOP

Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan 4 - 6


kepada pasien

Terlaksananya tindakan darurat Kuantitas Jumlah pelayanan pasien dengan tindakan 270 - 300
medik/P3K tingkat sederhana darurat medik tingkat sederhana
RENCANA KINERJA
NO ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI Terlaksananya tindakan darurat
medik/P3K tingkat sederhana
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Kualitas Persentase pelayanan tindakan darurat medik 90% - 100%
sederhana yang sesuai dengan SOP.

Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan 4 - 6


kepada pasien tingkat sederhana

Terlaksananya kunjungan (visite) pada Kuantitas Jumlah pasien rawat inap yang mendapatkan 170 - 200
pasien rawat inap kunjungan (visite).

Kualitas Persentase pelayanan kunjungan (visite) pasien 90% - 100%


kepada pasien rawat inap yang sesuai SOP

Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan 4 - 6


kepada pasien

Terlaksananya pemulihan mental Kuantitas Jumlah pasien yang mendapatkan pelayanan 30 - 40


tingkat sederhana pemulihan mental tingkat sederhana

Kualitas Persentase pelayanan kesehatan melalui 90% - 100%


pemulihan mental tingkat sederhana sesuai
SOP

Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan 4 - 6


kepada pasien tingkat sederhana

Terlaksananya Pemulihan Fisik Kuantitas Jumlah pasien yang mendapatkan pelayanan 270 - 300
Tingkat Sederhana pemulihan fisik tingkat sederhana

Kualitas Persentase pelayanan kesehatan melalui 90% - 100%


pemulihan fisik tingkat sederhana sesuai SOP

Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan 4 - 6


kepada pasien kompleks tingkat I

Terlaksananya pemeliharaan Kuantitas Jumlah pasien bayi dan balita yang 170 - 200
kesehatan Bayi dan Balita mendapatkan pemeriksaan oleh dokter.
RENCANA KINERJA
NO ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI Terlaksananya pemeliharaan
kesehatan Bayi dan Balita
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Kualitas Persentase pasien bayi dan balita mendapatkan 90% - 100%
pemeriksaan oleh dokter sesuai SOP

Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan 4 - 6


kepada pasien

Terlaksananya pemeliharaan Kuantitas Jumlah pasien anak yang mendapatkan 250 - 300
kesehatan Anak pemeriksaan oleh dokter.
Kualitas Persentase pasien anak mendapatkan 90% - 100%
pemeriksaan oleh dokter sesuai SOP

Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan 4 - 6


kepada pasien

Terlaksananya pembuatan Catatan Kuantitas Jumlah pelayanan tindakan pencatatan medik 450 - 500
Medik Pasien Rawat Inap pasien rawat inap
Kualitas Persentase pencatatan rekam medik pasien 90% - 100%
rawat inap yang tercatat dengan baik dan
lengkap.
Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan 4 - 6
kepada pasien rawat inap

Terlaksananya pembuatan Catatan Kuantitas Jumlah pelayanan tindakan pencatatan medik 1500 - 1700
Medik Pasien Rawat Jalan pasien rawat inap
Kualitas Persentase pencatatan rekam medik pasien 90% - 100%
rawat jalan yang tercatat dengan baik dan
lengkap.
Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan 4 - 6
kepada pasien
Terlaksananya pengujian kesehatan Kuantitas Jumlah pasien yang mendapatkan pelayanan 350 - 400
individu kesehatan melalui pengujian kesehatan
Kualitas Persentase pasien mendapatkan pengujian 90% - 100%
kesehatan individu sesuai SOP
Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan 4 - 6
kepada pasien
RENCANA KINERJA
NO ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Terlaksananya tugas Jaga di Tempat / Kuantitas Jumlah tugas jaga di Tempat / RS 100 - 130
RS
Kualitas Persentase melakukan tugas jaga sesuai 90% - 100%
dengan SOP
Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan 4 - 6
kepada pasien
Mengikuti seminar atau lokakarya Kuantitas Jumlah keikutsertaan dalam 5 - 8
dalam bidang kesehatan seminar/lokakarya
Kualitas Persentase tingkat kesesuaian 90% - 100%
seminar/lokakarya bagi dokter umum
Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan 4 - 6
kepada pasien
Menjadi Anggota Organisasi Profesi Kuantitas Keikutsertaan anggota organisasi profesi Dokter 1
Dokter
Kualitas Persentase tingkat keaktifan anggota organisasi 70% - 100%
profesi Dokter
Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan kegiatan 4 - 6
organisasi

Wotu, 02 Juli 2021


PNS yang dinilai, Pengelola Kinerja

dr. Nurhasanah Wahab Ns. Abdul Asis, S.Kep


NIP. 19921224 202012 2 001 19790208 200902 1 001
TARGET

(6)

Pasien

Pelayanan sesuai
standar

Bulan

Pasien

Pelayanan sesuai
standar

Bulan

Pasien
TARGET

(6)
Pelayanan sesuai
standar

Bulan

Pasien

Pelayanan sesuai
standar

Bulan

Pasien

Pelayanan sesuai
standar

Bulan

Pasien

Pelayanan sesuai
standar

Bulan

Pasien
TARGET

(6)
Pelayanan sesuai
standar

Bulan

Pasien

Pelayanan sesuai
standar

Bulan

Pasien

Data sesuai

Bulan

Pasien

Data sesuai

Bulan

Pasien

Pelayanan sesuai
standar
Bulan
TARGET

(6)
Kegiatan

Pelayanan sesuai
standar
Bulan

Kegiatan

Data sesuai

Bulan

Organisasi

Aktif

Bulan

2021
erja

S.Kep
02 1 001
REVIU RENCANA SKP PEJABAT FUNGSIONAL
PERIODE PENILAIAN
1 JUNI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : dr. Nurhasanah Wahab Nama : Ns. Abdul Asis, S.Kep
NIP. : 19921224 202012 2 001 NIP. : 19790208 200902 1 001
Pangkat/Gol.Rung : Penata Muda Tk I, III/b Pangkat/Gol.Rung : Penata Tk. I / III.D
Jabatan : Dokter Ahli Pertama Jabatan : Kasi Pelayanan dan Penunjang Medik
Unit Kerja : RSUD I Lagaligo Unit Kerja : RSUD I Lagaligo

RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA REVIU PENGELOLA


NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU KINERJA
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatnya upaya Terlaksananya pelayanan medik Kuantitas Jumlah pasien yang 1600 - 1700 Pasien Penyelarasan:
kesehatan perorangan dan umum rawat jalan tingkat pertama mendapatkan pelayanan Direct Cascading/
upaya kesehatan medik umum rawat jalan NonDirect Cascading
masyarakat tingkat pertama (coret salah satu)

Kualitas Persentase pelayanan medik 90% - 100% Pelayanan sesuai


umum rawat jalan tingkat standar Paraf
pertama sesuai standar
operasional prosedur. Catata Perbaikan:

Waktu Rata-rata waktu 4-6 Bulan


pelaksanaan pelayanan
kepada pasien

Terlaksananya tindakan khusus Kuantitas Jumlah pasien dengan 200 - 250 Pasien Penyelarasan:
oleh dokter umum tingkat tindakan khusus sederhana Direct Cascading/
sederhana oleh dokter umum NonDirect Cascading
(coret salah satu)

Kualitas Persentase pelayanan medik 90% - 100% Pelayanan sesuai


Paraf
tindakan khusus sederhana standar
oleh dokter umum sesuai
Catata Perbaikan:
dengan SOP
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA CatataPENGELOLA
REVIU Perbaikan:
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU KINERJA

Waktu Rata-rata waktu 4-6 Bulan


pelaksanaan pelayanan
kepada pasien

Terlaksananya tindakan darurat Kuantitas Jumlah pelayanan pasien 270 - 300 Pasien Penyelarasan:
medik/P3K tingkat sederhana dengan tindakan darurat Direct Cascading/
medik tingkat sederhana NonDirect Cascading
(coret salah satu)

Kualitas Persentase pelayanan 90% - 100% Pelayanan sesuai


tindakan darurat medik standar Paraf
sederhana yang sesuai
dengan SOP. Catata Perbaikan:

Waktu Rata-rata waktu 4-6 Bulan


pelaksanaan pelayanan
kepada pasien tingkat
sederhana

Terlaksananya kunjungan (visite) Kuantitas Jumlah pasien rawat inap 170 - 200 Pasien Penyelarasan:
pada pasien rawat inap yang mendapatkan Direct Cascading/
kunjungan (visite). NonDirect Cascading
(coret salah satu)

Kualitas Persentase pelayanan 90% - 100% Pelayanan sesuai


kunjungan (visite) pasien standar Paraf
kepada pasien rawat inap
yang sesuai SOP Catata Perbaikan:

Waktu Rata-rata waktu 4-6 Bulan


pelaksanaan pelayanan
kepada pasien

Terlaksananya pemulihan mental Kuantitas Jumlah pasien yang 30 - 40 Pasien Penyelarasan:


tingkat sederhana mendapatkan pelayanan Direct Cascading/
pemulihan mental tingkat NonDirect Cascading
sederhana (coret salah satu)

Catata Perbaikan:
Terlaksananya pemulihan mental Penyelarasan:
RENCANA KINERJA tingkat sederhana INDIKATOR KINERJA Direct Cascading/
REVIU PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET NonDirect Cascading
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU KINERJA
(coret salah satu)
Kualitas Persentase pelayanan 90% - 100% Pelayanan sesuai
kesehatan melalui standar
Paraf
pemulihan mental tingkat
sederhana sesuai SOP
Catata Perbaikan:

Waktu Rata-rata waktu 4-6 Bulan


pelaksanaan pelayanan
kepada pasien tingkat
sederhana

Terlaksananya Pemulihan Fisik Kuantitas Jumlah pasien yang 270 - 300 Pasien Penyelarasan:
Tingkat Sederhana mendapatkan pelayanan Direct Cascading/
pemulihan fisik tingkat NonDirect Cascading
sederhana (coret salah satu)
Kualitas Persentase pelayanan 90% - 100% Pelayanan sesuai
kesehatan melalui standar
Paraf
pemulihan fisik tingkat
sederhana sesuai SOP
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu 4-6 Bulan
pelaksanaan pelayanan
kepada pasien kompleks
tingkat I

Terlaksananya pemeliharaan Kuantitas Jumlah pasien bayi dan 170 - 200 Pasien Penyelarasan:
kesehatan Bayi dan Balita balita yang mendapatkan Direct Cascading/
pemeriksaan oleh dokter. NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Kualitas Persentase pasien bayi dan 90% - 100% Pelayanan sesuai
balita mendapatkan standar
Paraf
pemeriksaan oleh dokter
sesuai SOP
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu 4-6 Bulan
pelaksanaan pelayanan
kepada pasien
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA REVIU PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU KINERJA

Terlaksananya pemeliharaan Kuantitas Jumlah pasien anak yang 250 - 300 Pasien Penyelarasan:
kesehatan Anak mendapatkan pemeriksaan Direct Cascading/
oleh dokter. NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Kualitas Persentase pasien anak 90% - 100% Pelayanan sesuai
mendapatkan pemeriksaan standar
Paraf
oleh dokter sesuai SOP

Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu 4-6 Bulan
pelaksanaan pelayanan
kepada pasien

Terlaksananya pembuatan Catatan Kuantitas Jumlah pelayanan tindakan 450 - 500 Pasien Penyelarasan:
Medik Pasien Rawat Inap pencatatan medik pasien Direct Cascading/
rawat inap NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Kualitas Persentase pencatatan 90% - 100% Data sesuai
rekam medik pasien rawat
Paraf
inap yang tercatat dengan
baik dan lengkap.
Catata Perbaikan:

Waktu Rata-rata waktu 4-6 Bulan


pelaksanaan pelayanan
kepada pasien rawat inap

Terlaksananya pembuatan Catatan Kuantitas Jumlah pelayanan tindakan 1500 - 1700 Pasien Penyelarasan:
Medik Pasien Rawat Jalan pencatatan medik pasien Direct Cascading/
rawat inap NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Kualitas Persentase pencatatan 90% - 100% Data sesuai
rekam medik pasien rawat
Paraf
jalan yang tercatat dengan
baik dan lengkap.
Catata Perbaikan:
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA REVIU PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET Catata Perbaikan:
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU KINERJA

Waktu Rata-rata waktu 4-6 Bulan


pelaksanaan pelayanan
kepada pasien

Terlaksananya pengujian Kuantitas Jumlah pasien yang 350 - 400 Pasien Penyelarasan:
kesehatan individu mendapatkan pelayanan Direct Cascading/
kesehatan melalui pengujian NonDirect Cascading
kesehatan (coret salah satu)
Kualitas Persentase pasien 90% - 100% Pelayanan sesuai
mendapatkan pengujian standar
Paraf
kesehatan individu sesuai
SOP
Catata Perbaikan:

Waktu Rata-rata waktu 4-6 Bulan


pelaksanaan pelayanan
kepada pasien

Terlaksananya tugas Jaga di Kuantitas Jumlah tugas jaga di Tempat 100 - 130 Kegiatan Penyelarasan:
Tempat / RS / RS Direct Cascading/
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Kualitas Persentase melakukan tugas 90% - 100% Pelayanan sesuai
jaga sesuai dengan SOP standar
Paraf

Catata Perbaikan:

Waktu Rata-rata waktu 4-6 Bulan


pelaksanaan pelayanan
kepada pasien

Mengikuti seminar atau lokakarya Kuantitas Jumlah keikutsertaan dalam 5-8 Kegiatan Penyelarasan:
dalam bidang kesehatan seminar/lokakarya Direct Cascading/
NonDirect Cascading
(coret salah satu)

Catata Perbaikan:
Mengikuti seminar atau lokakarya Penyelarasan:
RENCANA KINERJA dalam bidang kesehatan INDIKATOR KINERJA Direct Cascading/
REVIU PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET NonDirect Cascading
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU KINERJA
(coret salah satu)
Kualitas Persentase tingkat 90% - 100% Data sesuai
kesesuaian
Paraf
seminar/lokakarya bagi
dokter umum
Catata Perbaikan:

Waktu Rata-rata waktu 4-6 Bulan


pelaksanaan pelayanan
kepada pasien

Menjadi Anggota Organisasi Profesi Kuantitas Keikutsertaan anggota 0-1 Organisasi Penyelarasan:
Dokter organisasi profesi Dokter Direct Cascading/
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Kualitas Persentase tingkat keaktifan 70% - 100% Aktif
anggota organisasi profesi
Paraf
Dokter

Catata Perbaikan:

Waktu Rata-rata waktu 4-6 Bulan


pelaksanaan kegiatan
organisasi

Paraf
Makassar, Juli 2021
Pengelola Kinerja

PENGELOLA KINERJA
NIP. 19810915 200801 1 007
RENCANA
LAMPIRAN SKP JF - VERIFIKASI KETERKAITAN SKP DENGAN AK JF

PERIODE PENILAIAN
KANREG IV BKN MAKASSAR 1 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : dr. Nurhasanah Wahab Nama : Ns. Abdul Asis, S.Kep
NIP. : 19921224 202012 2 001 NIP. : 19790208 200902 1 001
Pangkat/Gol.Rung : Penata Muda Tk I, III/b Pangkat/Gol.Rung : Penata Tk. I / III.D
Jabatan : Dokter Ahli Pertama Jabatan : Kasi Pelayanan dan Penunjang Medik
Unit Kerja : RSUD I Lagaligo Unit Kerja : RSUD I Lagaligo
BUTIR KEGIATAN OUTPUT ANGKA VERIFIKASI TIM PENILAI
NO RENCANA KINERJA
YANG TERKAIT BUTIR KEGIATAN KREDIT ANGKA KREDIT
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
1 Terlaksananya pelayanan medik umum Melakukan pelayanan medik umum Kegiatan 0.016 Terkait √ Tidak Terkait
rawat jalan tingkat pertama rawat jalan tingkat pertama

2 Terlaksananya tindakan khusus oleh Melakukan tindakan khusus tingkat Kegiatan 0.05 Terkait √ Tidak Terkait
dokter umum tingkat sederhana sederhana oleh Dokter umum.

3 Terlaksananya tindakan darurat Melakukan tindakan darurat Kegiatan 0.04 Terkait √ Tidak Terkait
medik/P3K tingkat sederhana medik/pertolongan pertama pada
kecelakaan tingkat sederhana.
BUTIR KEGIATAN OUTPUT ANGKA VERIFIKASI TIM PENILAI
NO RENCANA KINERJA
YANG TERKAIT BUTIR KEGIATAN KREDIT ANGKA KREDIT
4 Terlaksananya kunjungan (visite) pada Melakukan kunjungan (visite) pada Kegiatan 0.02 Terkait √ Tidak Terkait
pasien rawat inap pasien rawat inap

5 Terlaksananya pemulihan mental Melakukan pemulihan mental tingkat Kegiatan 0.014 Terkait √ Tidak Terkait
tingkat sederhana sederhana.

6 Terlaksananya Pemulihan Fisik Tingkat Melakukan pemulihan fisik tingkat Kegiatan 0.02 Terkait √ Tidak Terkait
Sederhana sederhana.

7 Terlaksananya pemeliharaan kesehatan Melakukan pemeliharaan kesehatan Kegiatan 0.008 Terkait √ Tidak Terkait
Bayi dan Balita bayi dan balita

8 Terlaksananya pemeliharaan kesehatan Melakukan pemeliharaan kesehatan Kegiatan 0.008 Terkait √ Tidak Terkait
Anak anak.

9 Terlaksananya pembuatan Catatan Membuat catatan medik pasien rawat Kegiatan '0.02 Terkait √ Tidak Terkait
Medik Pasien Rawat Inap inap.

10 Terlaksananya pembuatan Catatan Membuat catatan medik pasien rawat Kegiatan 0.01 Terkait √ Tidak Terkait
Medik Pasien Rawat Jalan jalan.
BUTIR KEGIATAN OUTPUT ANGKA VERIFIKASI TIM PENILAI
NO RENCANA KINERJA
YANG TERKAIT BUTIR KEGIATAN KREDIT ANGKA KREDIT
11 Terlaksananya pengujian kesehatan Melakukan pengujian kesehatan Kegiatan '0.02 Terkait √ Tidak Terkait
individu individu

12 Terlaksananya tugas Jaga di Tempat / Melakukan tugas jaga di RS Kegiatan 0.008 Terkait √ Tidak Terkait
RS

13 Mengikuti seminar atau lokakarya Menjadi peserta seminar atau lokakarya Kegiatan 1.00 Terkait √ Tidak Terkait
dalam bidang kesehatan dalam bidang kesehatan

14 Menjadi Anggota Organisasi Profesi Keanggotaan dalam organisasi profesi Kegiatan 0.75 Terkait √ Tidak Terkait
Dokter dokter sebagai anggota

B. KINERJA TAMBAHAN
1 - 0 - Terkait Tidak Terkait √

2 - Terkait Tidak Terkait √

Makassar, Juli 2021


Tim Penilai Angka Kredit

TIM PENILAI ANGKA KREDIT


NIP. 19790208 200902 1 001
LAMPIRAN
SKP JF-KETERKAITAN SKP DENGAN BUTIR KEGIATAN
PERIODE PENILAIAN
1 JUNI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : dr. Nurhasanah Wahab Nama : Ns. Abdul Asis, S.Kep
NIP. : 19921224 202012 2 001 NIP. : 19790208 200902 1 001
Pangkat/Gol.Rung : Penata Muda Tk I, III/b Pangkat/Gol.Rung : Penata Tk. I / III.D
Jabatan : Dokter Ahli Pertama Jabatan : Kasi Pelayanan dan Penunjang Medik
Unit Kerja : RSUD I Lagaligo Unit Kerja : RSUD I Lagaligo
BUTIR KEGIATAN ANGKA
NO RENCANA KINERJA OUTPUT
YANG TERKAIT KREDIT
(1) (2) (3) (4) (5)
A. KINERJA UTAMA
1 Terlaksananya pelayanan medik umum rawat jalan Melakukan pelayanan medik umum rawat jalan Kegiatan 0.016
tingkat pertama tingkat pertama

2 Terlaksananya tindakan khusus oleh dokter umum Melakukan tindakan khusus tingkat sederhana Kegiatan 0.05
tingkat sederhana oleh Dokter umum.

3 Terlaksananya tindakan darurat medik/P3K tingkat Melakukan tindakan darurat medik/pertolongan Kegiatan 0.04
sederhana pertama pada kecelakaan tingkat sederhana.

4 Terlaksananya kunjungan (visite) pada pasien rawat inap Melakukan kunjungan (visite) pada pasien rawat Kegiatan 0.02
inap
BUTIR KEGIATAN ANGKA
NO RENCANA KINERJA OUTPUT
YANG TERKAIT KREDIT
5 Terlaksananya pemulihan mental tingkat sederhana Melakukan pemulihan mental tingkat sederhana. Kegiatan 0.014

6 Terlaksananya Pemulihan Fisik Tingkat Sederhana Melakukan pemulihan fisik tingkat sederhana. Kegiatan 0.02

7 Terlaksananya pemeliharaan kesehatan Bayi dan Balita Melakukan pemeliharaan kesehatan bayi dan Kegiatan 0.008
balita

8 Terlaksananya pemeliharaan kesehatan Anak Melakukan pemeliharaan kesehatan anak. Kegiatan 0.008

9 Terlaksananya pembuatan Catatan Medik Pasien Rawat Membuat catatan medik pasien rawat inap. Kegiatan '0.02
Inap

10 Terlaksananya pembuatan Catatan Medik Pasien Rawat JaMembuat catatan medik pasien rawat jalan. Kegiatan 0.01

11 Terlaksananya pengujian kesehatan individu Melakukan pengujian kesehatan individu Kegiatan '0.02

12 Terlaksananya tugas Jaga di Tempat / RS Melakukan tugas jaga di RS Kegiatan 0.008

13 Mengikuti seminar atau lokakarya dalam bidang Menjadi peserta seminar atau lokakarya dalam Kegiatan 1.00
kesehatan bidang kesehatan
BUTIR KEGIATAN ANGKA
NO RENCANA KINERJA OUTPUT
YANG TERKAIT KREDIT
14 Menjadi Anggota Organisasi Profesi Dokter Keanggotaan dalam organisasi profesi dokter Kegiatan 0.75
sebagai anggota

B. KINERJA TAMBAHAN
1 - -

2 -

Makassar, Desember 2021


Pegawai Yang Dinilai

dr. Nurhasanah Wahab


NIP. 19921224 202012 2 001
MENU

SASARAN KINERJA PEGAWAI (JABATAN FUNGSIONAL)

PERIODE PENILAIAN : 01 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021


PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : dr. Nurhasanah Wahab Nama : Ns. Abdul Asis, S.Kep
NIP. : 19921224 202012 2 001 NIP. : 19790208 200902 1 001
Pangkat/Gol Ruang : Penata Muda Tk I, III/b Pangkat/Gol Ruang : Penata Tk. I / III.D
Jabatan : Dokter Ahli Pertama Jabatan : Kasi Pelayanan dan Penunjang Medik
Unit Kerja : RSUD I Lagaligo Unit Kerja : RSUD I Lagaligo
RENCANA KINERJA
No ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENS

(1) (2) (3) (4) (5) (6)


A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatnya upaya Terlaksananya pelayanan medik umum Kuantitas Jumlah pasien yang mendapatkan pelayanan 1600 - 1700 Pasien
kesehatan perorangan dan rawat jalan tingkat pertama medik umum rawat jalan tingkat pertama
upaya kesehatan
masyarakat Kualitas Persentase pelayanan medik umum rawat jalan 90% - 100% Pelayanan sesuai
tingkat pertama sesuai standar operasional standar
prosedur.
Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan kepada 4-6 Bulan
pasien

Terlaksananya tindakan khusus oleh Kuantitas Jumlah pasien dengan tindakan khusus 200 - 250 Pasien
dokter umum tingkat sederhana sederhana oleh dokter umum

Kualitas Persentase pelayanan medik tindakan khusus 90% - 100% Pelayanan sesuai
sederhana oleh dokter umum sesuai dengan SOP standar

Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan kepada 4-6 Bulan


pasien

Terlaksananya tindakan darurat Kuantitas Jumlah pelayanan pasien dengan tindakan 270 - 300 Pasien
medik/P3K tingkat sederhana darurat medik tingkat sederhana

Kualitas Persentase pelayanan tindakan darurat medik 90% - 100% Pelayanan sesuai
sederhana yang sesuai dengan SOP. standar
Terlaksananya tindakan darurat
medik/P3K tingkat sederhana
RENCANA KINERJA
No ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENS

(1) (2) (3) (4) (5) (6)


Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan kepada 4-6 Bulan
pasien tingkat sederhana

Terlaksananya kunjungan (visite) pada Kuantitas Jumlah pasien rawat inap yang mendapatkan 170 - 200 Pasien
pasien rawat inap kunjungan (visite).

Kualitas Persentase pelayanan kunjungan (visite) pasien 90% - 100% Pelayanan sesuai
kepada pasien rawat inap yang sesuai SOP standar

Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan kepada 4-6 Bulan


pasien

Terlaksananya pemulihan mental tingkat Kuantitas Jumlah pasien yang mendapatkan pelayanan 30 - 40 Pasien
sederhana pemulihan mental tingkat sederhana

Kualitas Persentase pelayanan kesehatan melalui 90% - 100% Pelayanan sesuai


pemulihan mental tingkat sederhana sesuai SOP standar

Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan kepada 4-6 Bulan


pasien tingkat sederhana

Terlaksananya Pemulihan Fisik Tingkat Kuantitas Jumlah pasien yang mendapatkan pelayanan 270 - 300 Pasien
Sederhana pemulihan fisik tingkat sederhana

Kualitas Persentase pelayanan kesehatan melalui 90% - 100% Pelayanan sesuai


pemulihan fisik tingkat sederhana sesuai SOP standar

Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan kepada 4-6 Bulan


pasien kompleks tingkat I

Terlaksananya pemeliharaan kesehatan Kuantitas Jumlah pasien bayi dan balita yang 170 - 200 Pasien
Bayi dan Balita mendapatkan pemeriksaan oleh dokter.

Kualitas Persentase pasien bayi dan balita mendapatkan 90% - 100% Pelayanan sesuai
pemeriksaan oleh dokter sesuai SOP standar

Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan kepada 4-6 Bulan


pasien

Terlaksananya pemeliharaan kesehatan Kuantitas Jumlah pasien anak yang mendapatkan 250 - 300 Pasien
Anak pemeriksaan oleh dokter.
RENCANA KINERJA
No ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENS Terlaksananya pemeliharaan kesehatan
Anak
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Kualitas Persentase pasien anak mendapatkan 90% - 100% Pelayanan sesuai
pemeriksaan oleh dokter sesuai SOP standar

Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan kepada 4-6 Bulan


pasien

Terlaksananya pembuatan Catatan Medik Kuantitas Jumlah pelayanan tindakan pencatatan medik 450 - 500 Pasien
Pasien Rawat Inap pasien rawat inap

Kualitas Persentase pencatatan rekam medik pasien rawat 90% - 100% Data sesuai
inap yang tercatat dengan baik dan lengkap.

Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan kepada 4-6 Bulan


pasien rawat inap

Terlaksananya pembuatan Catatan Medik Kuantitas Jumlah pelayanan tindakan pencatatan medik 1500 - 1700 Pasien
Pasien Rawat Jalan pasien rawat inap

Kualitas Persentase pencatatan rekam medik pasien rawat 90% - 100% Data sesuai
jalan yang tercatat dengan baik dan lengkap.

Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan kepada 4-6 Bulan


pasien

Terlaksananya pengujian kesehatan Kuantitas Jumlah pasien yang mendapatkan pelayanan 350 - 400 Pasien
individu kesehatan melalui pengujian kesehatan

Kualitas Persentase pasien mendapatkan pengujian 90% - 100% Pelayanan sesuai


kesehatan individu sesuai SOP standar

Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan kepada 4-6 Bulan


pasien

Terlaksananya tugas Jaga di Tempat / RS Kuantitas Jumlah tugas jaga di Tempat / RS 100 - 130 Kegiatan

Kualitas Persentase melakukan tugas jaga sesuai dengan 90% - 100% Pelayanan sesuai
SOP standar

Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan kepada 4-6 Bulan


pasien
RENCANA KINERJA
No ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENS

(1) (2) (3) (4) (5) (6)


Mengikuti seminar atau lokakarya dalam Kuantitas Jumlah keikutsertaan dalam seminar/lokakarya 5-8 Kegiatan
bidang kesehatan

Kualitas Persentase tingkat kesesuaian 90% - 100% Data sesuai


seminar/lokakarya bagi dokter umum

Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan kepada 4-6 Bulan


pasien

Menjadi Anggota Organisasi Profesi Kuantitas Keikutsertaan anggota organisasi profesi Dokter 0-1 Organisasi
Dokter

Kualitas Persentase tingkat keaktifan anggota organisasi 70% - 100% Aktif


profesi Dokter

Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan kegiatan organisasi 4-6 Bulan

Wotu, 01 Juli 2021


Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

dr. Nurhasanah Wahab Ns. Abdul Asis, S.Kep


NIP. 19921224 202012 2 001 NIP. 19790208 200902 1 001
PENILAIAN
SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN : 1 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021


PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : dr. Nurhasanah Wahab Nama
NIP. : 19921224 202012 2 001 NIP.
Pangkat/Gol Ruang : Penata Muda Tk. I, III/b Pangkat/Gol Ruang
Jabatan : Dokter Ahli Pertama Jabatan
Unit Kerja : Rumah Sakit Umum Daerah I Lagaligo Unit Kerja

Rencana Kinerja Atasan Langsung Indikator Kinerja


No Rencana Kinerja Aspek Target Realisasi
yang Diintervensi Individu

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)


A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatnya upaya kesehatan Terlaksananya Kuantitas Jumlah pasien yang 1600 - 1700 Pasien 1650 Pasien
perorangan dan upaya pelayanan medik mendapatkan
kesehatan masyarakat umum rawat jalan pelayanan medik
tingkat pertama umum rawat jalan
tingkat pertama
Kualitas Persentase pelayanan 90% - 100% Pelayanan 90% Pelayanan
medik umum rawat sesuai standar sesuai standar
jalan tingkat pertama
sesuai standar
operasional prosedur.

Waktu Rata-rata waktu 4 - 6 Bulan 6 Bulan


pelaksanaan
pelayanan kepada
pasien
Rencana Kinerja Atasan Langsung Indikator Kinerja
No Rencana Kinerja Aspek Target Realisasi
yang Diintervensi Individu

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)


Terlaksananya Kuantitas Jumlah pasien 200 - 250 Pasien 225 Pasien
tindakan khusus dengan tindakan
oleh dokter umum khusus sederhana
tingkat sederhana oleh dokter umum

Kualitas Persentase pelayanan 90% - 100% Pelayanan 90% Pelayanan


medik tindakan sesuai standar sesuai standar
khusus sederhana
oleh dokter umum
sesuai dengan SOP

Waktu Rata-rata waktu 4 - 6 Bulan 6 Bulan


pelaksanaan
pelayanan kepada
pasien

Terlaksananya Kuantitas Jumlah pelayanan 270 - 300 Pasien 275 Pasien


tindakan darurat pasien dengan
medik/P3K tingkat tindakan darurat
sederhana medik tingkat
sederhana

Kualitas Persentase pelayanan 90% - 100% Pelayanan 90% Pelayanan


tindakan darurat sesuai standar sesuai standar
medik sederhana
yang sesuai dengan
SOP.

Waktu Rata-rata waktu 4 - 6 Bulan 6 Bulan


pelaksanaan
pelayanan kepada
pasien tingkat
sederhana
Rencana Kinerja Atasan Langsung Indikator Kinerja
No Rencana Kinerja Aspek Target Realisasi
yang Diintervensi Individu

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)


Terlaksananya Kuantitas Jumlah pasien rawat 170 - 200 Pasien 185 Pasien
kunjungan (visite) inap yang
pada pasien rawat mendapatkan
inap kunjungan (visite).

Kualitas Persentase pelayanan 90% - 100% Pelayanan 90% Pelayanan


kunjungan (visite) sesuai standar sesuai standar
pasien kepada pasien
rawat inap yang
sesuai SOP

Waktu Rata-rata waktu 4 - 6 Bulan 6 Bulan


pelaksanaan
pelayanan kepada
pasien

Terlaksananya Kuantitas Jumlah pasien yang 30 - 40 Pasien 35 Pasien


pemulihan mental mendapatkan
tingkat sederhana pelayanan pemulihan
mental tingkat
sederhana
Kualitas Persentase 90% - 100% Pelayanan 90% Pelayanan
pelayanan kesehatan sesuai standar sesuai standar
melalui pemulihan
mental tingkat
sederhana sesuai
SOP

Waktu Rata-rata waktu 4 - 6 Bulan 6 Bulan


pelaksanaan
pelayanan kepada
pasien tingkat
sederhana
Rencana Kinerja Atasan Langsung Indikator Kinerja
No Rencana Kinerja Aspek Target Realisasi
yang Diintervensi Individu

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)


Terlaksananya Kuantitas Jumlah pasien yang 270 - 300 Pasien 285 Pasien
Pemulihan Fisik mendapatkan
Tingkat Sederhana pelayanan pemulihan
fisik tingkat
sederhana
Kualitas Persentase 90% - 100% Pelayanan 90% Pelayanan
pelayanan kesehatan sesuai standar sesuai standar
melalui pemulihan
fisik tingkat
sederhana sesuai
SOP

Waktu Rata-rata waktu 4 - 6 Bulan 6 Bulan


pelaksanaan
pelayanan kepada
pasien kompleks
tingkat I

Terlaksananya Kuantitas Jumlah pasien bayi 170 - 200 Pasien 175 Pasien
pemeliharaan dan balita yang
kesehatan Bayi dan mendapatkan
Balita pemeriksaan oleh
dokter.
Kualitas Persentase pasien 90% - 100% Pelayanan 90% Pelayanan
bayi dan balita sesuai standar sesuai standar
mendapatkan
pemeriksaan oleh
dokter sesuai SOP
Balita

Rencana Kinerja Atasan Langsung Indikator Kinerja


No Rencana Kinerja Aspek Target Realisasi
yang Diintervensi Individu

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)


Waktu Rata-rata waktu 4 - 6 Bulan 6 Bulan
pelaksanaan
pelayanan kepada
pasien

Terlaksananya Kuantitas Jumlah pasien anak 250 - 300 Pasien 270 Pasien
pemeliharaan yang mendapatkan
kesehatan Anak pemeriksaan oleh
dokter.

Kualitas Persentase pasien 90% - 100% Pelayanan 90% Pelayanan


anak mendapatkan sesuai standar sesuai standar
pemeriksaan oleh
dokter sesuai SOP

Waktu Rata-rata waktu 4 - 6 Bulan 6 Bulan


pelaksanaan
pelayanan kepada
pasien

Terlaksananya Kuantitas Jumlah pelayanan 450 - 500 Pasien 455 Pasien


pembuatan Catatan tindakan pencatatan
Medik Pasien Rawat medik pasien rawat
Inap inap
Terlaksananya
Rencana Kinerja Atasan Langsung pembuatan Catatan Indikator Kinerja
No Rencana Kinerja Aspek Target Realisasi
yang Diintervensi Medik Pasien Rawat Individu
Inap
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Kualitas Persentase 90% - 100% Data sesuai 90% Data sesuai
pencatatan rekam
medik pasien rawat
inap yang tercatat
dengan baik dan
lengkap.

Waktu Rata-rata waktu 4 - 6 Bulan 6 Bulan


pelaksanaan
pelayanan kepada
pasien rawat inap

Terlaksananya Kuantitas Jumlah pelayanan 1500 - 1700 Pasien 1580 Pasien


pembuatan Catatan tindakan pencatatan
Medik Pasien Rawat medik pasien rawat
Jalan inap

Kualitas Persentase 90% - 100% Data sesuai 90% Data sesuai


pencatatan rekam
medik pasien rawat
jalan yang tercatat
dengan baik dan
lengkap.

Waktu Rata-rata waktu 4 - 6 Bulan 6 Bulan


pelaksanaan
pelayanan kepada
pasien
Rencana Kinerja Atasan Langsung Indikator Kinerja
No Rencana Kinerja Aspek Target Realisasi
yang Diintervensi Individu

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)


Terlaksananya Kuantitas Jumlah pasien yang 350 - 400 Pasien 360 Pasien
pengujian kesehatan mendapatkan
individu pelayanan kesehatan
melalui pengujian
kesehatan
Kualitas Persentase pasien 90% - 100% Pelayanan 90% Pelayanan
mendapatkan sesuai standar sesuai standar
pengujian kesehatan
individu sesuai SOP

Waktu Rata-rata waktu 4 - 6 Bulan 6 Bulan


pelaksanaan
pelayanan kepada
pasien

Terlaksananya tugas Kuantitas Jumlah tugas jaga di 100 - 130 Kegiatan 120 Kegiatan
Jaga di Tempat / RS Tempat / RS

Kualitas Persentase 90% - 100% Pelayanan 90% Pelayanan


melakukan tugas sesuai standar sesuai standar
jaga sesuai dengan
SOP

Waktu Rata-rata waktu 4 - 6 Bulan 6 Bulan


pelaksanaan
pelayanan kepada
pasien
Rencana Kinerja Atasan Langsung Indikator Kinerja
No Rencana Kinerja Aspek Target Realisasi
yang Diintervensi Individu

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)


Mengikuti seminar Kuantitas Jumlah 5 - 8 Kegiatan 7 Kegiatan
atau lokakarya keikutsertaan dalam
dalam bidang seminar/lokakarya
kesehatan

Kualitas Persentase tingkat 90% - 100% Data sesuai 90% Data sesuai
kesesuaian
seminar/lokakarya
bagi dokter umum

Waktu Rata-rata waktu 4 - 6 Bulan 6 Bulan


pelaksanaan
pelayanan kepada
pasien

Menjadi Anggota Kuantitas Keikutsertaan 0 - 1 Organisasi 1 Organisasi


Organisasi Profesi anggota organisasi
Dokter profesi Dokter

Kualitas Persentase tingkat 70% - 100% Aktif 80% Aktif


keaktifan anggota
organisasi profesi
Dokter

Waktu Rata-rata waktu 4 - 6 Bulan 6 Bulan


pelaksanaan kegiatan
organisasi
Rencana Kinerja Atasan Langsung Indikator Kinerja
No Rencana Kinerja Aspek Target Realisasi
yang Diintervensi Individu

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)


B. KINERJA TAMBAHAN

Nilai Tertimbang capaian rencana kinerja utama + Nilai tertimbang capaian rencana kin
NILAI Akhir SKP
MENU

AI KINERJA
: Ns. Abdul Asis, S.Kep
: 19790208 200902 1 001
: Penata Tk. I / III.D
: Kasi. Pelayanan dan Penunjang Medik
: Rumah Sakit Umum Daerah I Lagaligo

Capaian Rencana Kinerja


Ketegori
Capaian
Kondisi Capaian
IKI Metode Nilai
IKI Kategori Nilai
Cascading Tertimbang

(8) (9) (9) (10) (11) (12) (13)

Normal 100% Baik 13 Baik 100 DIRECT 98

Normal 100% Baik 13

Normal 100% Baik 13


Capaian Rencana Kinerja
Ketegori
Capaian
Kondisi Capaian
IKI Metode Nilai
IKI Kategori Nilai
Cascading Tertimbang

(8) (9) (9) (10) (11) (12) (13)


Normal 100% Baik 13 Baik 100 DIRECT 96

Normal 100% Baik 13

Normal 100% Baik 13

Normal 100% Baik 13 Baik 100 DIRECT 95

Normal 100% Baik 13

Normal 100% Baik 13


Capaian Rencana Kinerja
Ketegori
Capaian
Kondisi Capaian
IKI Metode Nilai
IKI Kategori Nilai
Cascading Tertimbang

(8) (9) (9) (10) (11) (12) (13)


Normal 100% Baik 13 Baik 100 DIRECT 95

Normal 100% Baik 13

Normal 100% Baik 13

Normal 100% Baik 13 Baik 100 DIRECT 94

Normal 100% Baik 13

Normal 100% Baik 13


Capaian Rencana Kinerja
Ketegori
Capaian
Kondisi Capaian
IKI Metode Nilai
IKI Kategori Nilai
Cascading Tertimbang

(8) (9) (9) (10) (11) (12) (13)


Normal 100% Baik 13 Baik 100 DIRECT 95

Normal 100% Baik 13

Normal 100% Baik 13

Normal 100% Baik 13 Baik 100 DIRECT 94

Normal 100% Baik 13


Capaian Rencana Kinerja
Ketegori
Capaian
Kondisi Capaian
IKI Metode Nilai
IKI Kategori Nilai
Cascading Tertimbang

(8) (9) (9) (10) (11) (12) (13)


Normal 100% Baik 13

Normal 100% Baik 13 Baik 100 DIRECT 93

Normal 100% Baik 13

Normal 100% Baik 13

Normal 100% Baik 13 Baik 100 DIRECT 93


Ketegori
Baik 100 Rencana
Capaian DIRECT
Kinerja 93
Capaian
Kondisi Capaian
IKI Metode Nilai
IKI Kategori Nilai
Cascading Tertimbang

(8) (9) (9) (10) (11) (12) (13)


Normal 100% Baik 13

Normal 100% Baik 13

Normal 100% Baik 13 Baik 100 DIRECT 96

Normal 100% Baik 13

Normal 100% Baik 13


Capaian Rencana Kinerja
Ketegori
Capaian
Kondisi Capaian
IKI Metode Nilai
IKI Kategori Nilai
Cascading Tertimbang

(8) (9) (9) (10) (11) (12) (13)


Normal 100% Baik 13 Baik 100 DIRECT 94

Normal 100% Baik 13

Normal 100% Baik 13

Normal 100% Baik 13 Baik 100 DIRECT 93

Normal 100% Baik 13

Normal 100% Baik 13


Capaian Rencana Kinerja
Ketegori
Capaian
Kondisi Capaian
IKI Metode Nilai
IKI Kategori Nilai
Cascading Tertimbang

(8) (9) (9) (10) (11) (12) (13)


Normal 100% Baik 13 Baik 100 DIRECT 95

Normal 100% Baik 13

Normal 100% Baik 13

Normal 100% Baik 13 Baik 100 DIRECT 96

Normal 100% Baik 13

Normal 100% Baik 13


Capaian Rencana Kinerja
Ketegori
Capaian
Kondisi Capaian
IKI Metode Nilai
IKI Kategori Nilai
Cascading Tertimbang

(8) (9) (9) (10) (11) (12) (13)

94.77
apaian rencana kinerja tambahan

Wotu, 31 Desember 2021


Pejabat Penilai Kinerja

Ns. Abdul Asis, S.Kep


NIP. 19790208 200902 1 001
PERUBAHAN SKP PEJABAT FUNGSIONAL MADYA

Perubahan SKP diajukan dalam hal perlu dilakukannya:


YA
Pengurangan / Penambahan Rencana Kinerja 1

0 Penyesuaian Indikator Kinerja Individu 0

YA
Penyesuaian Target 1
PERIODE PENILAIAN
KANREG IV BKN MAKASSAR 11JULI
Juni s.d. 30
S.D. 31 AGUSTUS
Desember 2021
2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : dr. Nurhasanah Wahab Nama Ns. Abdul Asis, S.Kep
NIP. : 19921224 202012 2 001 NIP. 19790208 200902 1 001
Pangkat/Gol.Rung : Penata Muda Tk. I, III/b Pangkat/Gol.Rung Penata Tk. I / III.D
Jabatan : Dokter Ahli Pertama Jabatan Kasi Pelayanan dan Penunjang Medik
Unit Kerja : Rumah Sakit Umum Daerah I Lagaligo Unit Kerja RSUD I Lagaligo
RENCANA KINERJA INDIKATOR
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
ATASAN LANGSUNG KINERJA INDIVIDU
SEMULA :
1 Meningkatnya upaya kesehatan Terlaksananya pelayanan medik umum Kuantitas Jumlah pasien yang mendapatkan pelayanan 1600 Pasien
perorangan dan upaya kesehatan rawat jalan tingkat pertama medik umum rawat jalan tingkat pertama
masyarakat
Kualitas Persentase pelayanan medik umum rawat jalan 90% Pelayanan sesuai
tingkat pertama sesuai standar operasional standar
prosedur.
Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan 4 Bulan
kepada pasien

Terlaksananya tindakan khusus oleh dokter Kuantitas Jumlah pasien dengan tindakan khusus 200 Pasien
umum tingkat sederhana sederhana oleh dokter umum

Kualitas Persentase pelayanan medik tindakan khusus 90% Persen ?


sederhana oleh dokter umum sesuai dengan
SOP
Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan 4 Bulan ?
kepada pasien

Terlaksananya tindakan darurat medik/P3K Kuantitas Jumlah pelayanan pasien dengan tindakan 270 Pasien
tingkat sederhana darurat medik tingkat sederhana
Terlaksananya tindakan darurat medik/P3K
tingkat sederhana

Kualitas Persentase pelayanan tindakan darurat medik 90% Persen sesuai ?


sederhana yang sesuai dengan SOP.

Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan 4 Semester ?


kepada pasien tingkat sederhana

Terlaksananya kunjungan (visite) pada Kuantitas Jumlah pasien rawat inap yang mendapatkan 170 Pasien
pasien rawat inap kunjungan (visite).

Kualitas Persentase pelayanan kunjungan (visite) pasien 90% Persen ?


kepada pasien rawat inap yang sesuai SOP

Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan 4 Pekan ?


kepada pasien

2 0 Terlaksananya pemulihan mental tingkat Kuantitas Jumlah pasien yang mendapatkan pelayanan 30 Pasien
sederhana pemulihan mental tingkat sederhana

Kualitas Persentase pelayanan kesehatan melalui 90% Laporan ?


pemulihan mental tingkat sederhana sesuai
SOP
Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan 4 Bulan ?
kepada pasien tingkat sederhana

Terlaksananya Pemulihan Fisik Tingkat Kuantitas #REF! #REF! #REF!


Sederhana

Kualitas #REF! #REF! #REF!

Waktu #REF! #REF! #REF!

Terlaksananya pembuatan Catatan Medik Kuantitas Jumlah pelayanan tindakan pencatatan medik 450 Pasien
Pasien Rawat Inap pasien rawat inap

Kualitas Persentase pencatatan rekam medik pasien 90% Data sesuai


rawat inap yang tercatat dengan baik dan
lengkap.
Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan 4 Bulan
kepada pasien rawat inap

Terlaksananya pembuatan Catatan Medik Kuantitas Jumlah pelayanan tindakan pencatatan medik 1500 Pasien
Pasien Rawat Jalan pasien rawat inap
Terlaksananya pembuatan Catatan Medik
Pasien Rawat Jalan

Kualitas Persentase pencatatan rekam medik pasien 90% Data sesuai


rawat jalan yang tercatat dengan baik dan
lengkap.
Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan 4 Bulan
kepada pasien

Terlaksananya tugas Jaga di Tempat / RS Kuantitas Jumlah tugas jaga di Tempat / RS 100 Kegiatan

Kualitas Persentase melakukan tugas jaga sesuai 90% Pelayanan sesuai


dengan SOP standar

Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan 4 Bulan


kepada pasien

Menjadi Anggota Organisasi Profesi Dokter Kuantitas Keikutsertaan anggota organisasi profesi Dokter 0 Organisasi

Kualitas Persentase tingkat keaktifan anggota organisasi 70% Aktif


profesi Dokter

Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan kegiatan 4 Bulan


organisasi

3 #REF! #REF! Kuantitas #REF! #REF! #REF!

Kualitas #REF! #REF! #REF!

Waktu #REF! #REF! #REF!

#REF! Kuantitas #REF! #REF! #REF!

Kualitas #REF! #REF! #REF!

Waktu #REF! #REF! #REF!

0 Kuantitas #REF! #REF! #REF!


0

Kualitas #REF! #REF! #REF!

Waktu #REF! #REF! #REF!

0 Kuantitas #REF! #REF! #REF!

Kualitas #REF! #REF! #REF!

Waktu #REF! #REF! #REF!

0 Kuantitas #REF! #REF! #REF!

Kualitas #REF! #REF! #REF!

Waktu #REF! #REF! #REF!

4 #REF! #REF! Kuantitas #REF! #REF! #REF!

Kualitas #REF! #REF! #REF!

Waktu #REF! #REF! #REF!

#REF! Kuantitas #REF! #REF! #REF!

Kualitas #REF! #REF! #REF!

Waktu #REF! #REF! #REF!

#REF! Kuantitas #REF! #REF! #REF!


#REF!

Kualitas #REF! #REF! #REF!

Waktu #REF! #REF! #REF!

5 #REF! #REF! Kuantitas #REF! #REF! #REF!

Kualitas #REF! #REF! #REF!

Waktu #REF! #REF! #REF!

#REF! Kuantitas #REF! #REF! #REF!

Kualitas #REF! #REF! #REF!

Waktu #REF! #REF! #REF!

#REF! Kuantitas #REF! #REF! #REF!

Kualitas #REF! #REF! #REF!

Waktu #REF! #REF! #REF!

RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA REVIU PENGELOLA


NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU KINERJA

MENJADI :
1 Meningkatnya upaya kesehatan Terlaksananya pelayanan medik umum Kuantitas Jumlah pasien yang 1600 Pasien Jenis Penyelarasan
perorangan dan upaya kesehatan rawat jalan tingkat pertama mendapatkan pelayanan Catata Perbaikan:
masyarakat medik umum rawat jalan
tingkat pertama Pernyelarasan Target
perorangan dan upaya kesehatan rawat jalan tingkat pertama Catata Perbaikan:
masyarakat
Pernyelarasan Target
Kualitas Persentase pelayanan medik 90% Pelayanan
umum rawat jalan tingkat sesuai
pertama sesuai standar standar
operasional prosedur.

Waktu Rata-rata waktu 4 Bulan


pelaksanaan pelayanan
kepada pasien

Terlaksananya tindakan khusus oleh dokter Kuantitas Jumlah pasien dengan 200 Pasien Jenis Penyelarasan
umum tingkat sederhana tindakan khusus sederhana Catata Perbaikan:
oleh dokter umum
Pernyelarasan Target
Kualitas Persentase pelayanan medik 90% Persen ?
tindakan khusus sederhana
oleh dokter umum sesuai
dengan SOP

Waktu Rata-rata waktu 4 Bulan ?


pelaksanaan pelayanan
kepada pasien

Terlaksananya tindakan darurat medik/P3K Kuantitas Jumlah pelayanan pasien 270 Pasien Jenis Penyelarasan
tingkat sederhana dengan tindakan darurat Catata Perbaikan:
medik tingkat sederhana
Pernyelarasan Target
Kualitas Persentase pelayanan 90% Persen
tindakan darurat medik sesuai ?
sederhana yang sesuai
dengan SOP.

Waktu Rata-rata waktu 4 Semester


pelaksanaan pelayanan ?
kepada pasien tingkat
sederhana

Terlaksananya kunjungan (visite) pada Kuantitas Jumlah pasien rawat inap 170 Pasien Jenis Penyelarasan
pasien rawat inap yang mendapatkan Catata Perbaikan:
kunjungan (visite).
Pernyelarasan Target
pasien rawat inap Catata Perbaikan:

Pernyelarasan Target
Kualitas Persentase pelayanan 90% Persen ?
kunjungan (visite) pasien
kepada pasien rawat inap
yang sesuai SOP
Waktu Rata-rata waktu 4 Pekan ?
pelaksanaan pelayanan
kepada pasien

2 0 Terlaksananya pemulihan mental tingkat Kuantitas Jumlah pasien yang 30 Pasien Jenis Penyelarasan
sederhana mendapatkan pelayanan Catata Perbaikan:
pemulihan mental tingkat
sederhana Pernyelarasan Target
Kualitas Persentase pelayanan 90% Laporan ?
kesehatan melalui
pemulihan mental tingkat
sederhana sesuai SOP

Waktu Rata-rata waktu 4 Bulan ?


pelaksanaan pelayanan
kepada pasien tingkat
sederhana

Terlaksananya Pemulihan Fisik Tingkat Kuantitas #REF! #REF! #REF! Jenis Penyelarasan
Sederhana Catata Perbaikan:

Pernyelarasan Target
Kualitas #REF! #REF! #REF!

Waktu #REF! #REF! #REF!

Alasan Perubahan : Perubahan dilakukan terkait PNS tersebut mengalami Mutasi/Rotasi antar Instansi dengan rincian sbb :
1. Instansi lama : Dinas Pendidikan (1 Juli - 30 Agustus 2021) : 3 bulan
2. Instansi Baru : Dinas Pertanian (TMT : 1 September 2021)
Untuk itu dilakukan penyelarasan target dan realisasi capaian kinerja secara proporsional waktu 3 bulan yang telah dilaksanakan
Makassar, 30 Oktober 2021
PNS yang dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

dr. Nurhasanah Wahab Ns. Abdul Asis, S.Kep


NIP. 19921224 202012 2 001 NIP. 19790208 200902 1 001
1 ORIENTASI PELAYANAN
ASPEK PERILAKU KERJA

Sikap dan perilaku kerja pegawai dalam memberikan pelayanan terbaik kepada yang dilayani
antara lain meliputi masyarakat, atasan, rekan kerja, unit kerja terkait, dan/atau instansi
DEFINISI lain. LEVEL YANG
DIPEROLEH

LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
pelayanan kepada pihak- 1
pihak yang dilayani.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.

Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan


3 pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.

Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah


4 dalam pelayanan.
6.0
Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan
5 percepatan penanganan masalah.

Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang dilayani.


6

Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk


7 memastikan kebutuhan dan kepuasan pihak-pihak yang dilayani.

b. Ketika membangun Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
hubungan dengan pihak- 1
pihak yang dilayani.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.

Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan


3 pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.

Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah


4 dalam pelayanan.
6.0
Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan
5 percepatan penanganan masalah.

Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang dilayani.


6

Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk


7 memastikan kebutuhan dan kepuasan pihak-pihak yang dilayani.

c. Ketika diharapkan Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
memberikan nilai-nilai 1
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak- Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
pihak yang dilayani. 2 dalam pelayanan.

Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan


3 pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.

Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah


4 dalam pelayanan.
6.0
Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan
5 percepatan penanganan masalah.

Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang dilayani.


6

Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk


7 memastikan kebutuhan dan kepuasan pihak-pihak yang dilayani.

d. Ketika beradaptasi Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
dengan menggunakan 1
teknologi digital.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.

Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan


3 pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.

Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah


dalam pelayanan.
4
5.0
Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan
5 percepatan penanganan masalah.

Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang dilayani.


6
Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk
memastikan kebutuhan dan kepuasan pihak-pihak yang dilayani.
7

e. Ketika diharapkan Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
dengan benturan 1
kepentingan.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.

Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan


3 pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.

Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah


4 dalam pelayanan.
6.0
Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan
5 percepatan penanganan masalah.

Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang dilayani.


6

Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk


7 memastikan kebutuhan dan kepuasan pihak-pihak yang dilayani.

TOTAL 29

RATA-RATA
5.80
(Total/Jumlah Situasi)

Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
5.80
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
2 KOMITMEN
ASPEK PERILAKU KERJA

Kemauan dan kemampuan untuk menyelaraskan sikap dan tindakan pegawai untuk
mewujudkan tujuan organisasi dengan mengutamakan kepentingan dinas daripada
DEFINISI kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan. LEVEL YANG
DIPEROLEH

LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen
pelayanan kepada pihak- 1 organisasi.
pihak yang dilayani.
Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
2 nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.

Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani


3 perilaku komitmen terhadap organisasi.

Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.


4
6.0
Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.
5

Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada


6 kepentingan

Mengambil keputusan atau tindakan yang membutuhkan pengorbanan


7 yang besar (menjadi model perilaku positif yang terintegrasi)

b. Ketika membangun Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen


hubungan dengan pihak- 1 organisasi.
pihak yang dilayani.
Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
2 nilai organisasi sebatas mengikuti arahanatasan.

Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani


3 perilaku komitmen terhadap organisasi.

Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.


4
6.0
Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.
5

Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada


6 kepentingan

Mengambil keputusan atau tindakan yang membutuhkan pengorbanan


7 yang besar (menjadi model perilaku positif yang terintegrasi)

c. Ketika diharapkan Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen


memberikan nilai-nilai 1 organisasi.
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak- Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
pihak yang dilayani. 2 nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.

Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani


3 perilaku komitmen terhadap organisasi.

Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.


4
7.0
Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.
5

Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada


6 kepentingan

Mengambil keputusan atau tindakan yang membutuhkan pengorbanan


7 yang besar (menjadi model perilaku positif yang terintegrasi)

d. Ketika beradaptasi Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen


dengan menggunakan 1 organisasi.
teknologi digital.
Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
2 nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.

Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani


3 perilaku komitmen terhadap organisasi.

Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.


4
6.0
Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.
5

Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada


6 kepentingan
Mengambil keputusan atau tindakan yang membutuhkan pengorbanan
yang besar (menjadi model perilaku positif yang terintegrasi)
7

e. Ketika diharapkan Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen


dengan benturan 1 organisasi.
kepentingan.
Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
2 nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.

Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani


3 perilaku komitmen terhadap organisasi.

Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.


4
6.0
Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.
5

Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada


6 kepentingan

Mengambil keputusan atau tindakan yang membutuhkan pengorbanan


7 yang besar (menjadi model perilaku positif yang terintegrasi)

TOTAL 31

RATA-RATA
6.20
(Total/Jumlah Situasi)

Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
6.20
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
3 INISIATIF KERJA
ASPEK PERILAKU KERJA

Kemauan dan kemampuan untuk melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk
peningkatan kerja, kemauan untuk membantu rekan kerja yang membutuhkan bantuan,
melihat masalah sebagai peluang bukan ancaman, kemauan untuk bekerja menjadi lebih
DEFINISI baik setiap hari, serta penuh semangat dan antusiasme, aspek inisiatif kerja juga termasuk LEVEL YANG
inovasi yang dilakukan oleh pegawai. DIPEROLEH

LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
pelayanan kepada pihak- pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
pihak yang dilayani. 1 organisasi.

Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan menyusun


target, mencari ide baru ataupun menunjukkan keinginan untuk
2 berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi permasalahan dengan
menghubungi pihak berwenang/atasan.

Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.

4
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan baru,
dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain. 6.0
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi terhadap
permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan, dan
5 menghargai orang lain.

Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan


Kinerja, dan memberikan dukungan terhadap orang lain.
6

Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi jangka panjang,


mempertimbangkan kesuksesan anggota organisasi, serta membuat
7 terobosan baru.

b. Ketika membangun Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
hubungan dengan pihak- pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
pihak yang dilayani. organisasi.

Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan menyusun


target, mencari ide baru ataupun menunjukkan keinginan untuk
2 berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi permasalahan dengan
menghubungi pihak berwenang/atasan.

Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.

4
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan baru,
dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
6.0
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi terhadap
permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan, dan
5 menghargai orang lain.

Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan


Kinerja, dan memberikan dukungan terhadap orang lain.
6

Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi jangka panjang,


mempertimbangkan kesuksesan anggota organisasi, serta membuat
7
terobosan baru.

c. Ketika diharapkan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
memberikan nilai-nilai pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
tumbuh atas layanan yang organisasi.
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani. Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan menyusun
target, mencari ide baru ataupun menunjukkan keinginan untuk
2 berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi permasalahan dengan
menghubungi pihak berwenang/atasan.

Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.

4
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan baru,
dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
5.0
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi terhadap
permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan, dan
5 menghargai orang lain.

Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan


Kinerja, dan memberikan dukungan terhadap orang lain.
6
Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi jangka panjang,
mempertimbangkan kesuksesan anggota organisasi, serta membuat
7
terobosan baru.

d. Ketika beradaptasi Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
dengan menggunakan pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
teknologi digital. organisasi.

Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan menyusun


target, mencari ide baru ataupun menunjukkan keinginan untuk
2 berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi permasalahan dengan
menghubungi pihak berwenang/atasan.

Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.

Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan baru, 5.0
4 dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.

Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi terhadap


permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan, dan
5
menghargai orang lain.

Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan


Kinerja, dan memberikan dukungan terhadap orang lain.
6

Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi jangka panjang,


mempertimbangkan kesuksesan anggota organisasi, serta membuat
7
terobosan baru.

e. Ketika diharapkan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
dengan benturan pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
kepentingan. organisasi.

Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan menyusun


target, mencari ide baru ataupun menunjukkan keinginan untuk
2 berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi permasalahan dengan
menghubungi pihak berwenang/atasan.

Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.

Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan baru,


4 dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain. 5.0
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi terhadap
permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan, dan
5 menghargai orang lain.

Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan


Kinerja, dan memberikan dukungan terhadap orang lain.
6

Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi jangka panjang,


mempertimbangkan kesuksesan anggota organisasi, serta membuat
7 terobosan baru.

TOTAL 27
RATA-RATA
5.40
(Total/Jumlah Situasi)

Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
5.40
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
4 KERJASAMA
ASPEK PERILAKU KERJA

Kemauan dan kemampuan pegawai untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan
dalam unit kerjanya serta instansi lain dalam menyelesaikan suatu tugas dan tanggung jawab
yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan hasil guna yang sebesar-besarnya.
DEFINISI LEVEL YANG
DIPEROLEH

LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
pelayanan kepada pihak- hubungan kerjasama.
pihak yang dilayani. 1

Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional sesuai


standar prosedur.
2

Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif


terhadap tim/kelompok kecil.
3

4
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota
kelompoknya. 6.0
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan
secara aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.
5

Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam


pelaksanaan tugas.
6

Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam


organisasi.
7

b. Ketika membangun Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
hubungan dengan pihak- hubungan kerjasama.
1
pihak yang dilayani.

Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional sesuai


standar prosedur.
2

Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif


terhadap tim/kelompok kecil.
3

4
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota
kelompoknya.
6.0
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan
secara aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.
5

Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam


pelaksanaan tugas.
6

Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam


organisasi.
7

c. Ketika diharapkan Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
memberikan nilai-nilai hubungan kerjasama.
1
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani. Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional sesuai
standar prosedur.
2

Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif


terhadap tim/kelompok kecil.
3

4
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota
kelompoknya.
6.0
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan
secara aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.
5

Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam


pelaksanaan tugas.
6
Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam
organisasi.
7

d. Ketika beradaptasi Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
dengan menggunakan hubungan kerjasama.
1
teknologi digital.

Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional sesuai


standar prosedur.
2

Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif


terhadap tim/kelompok kecil.
3

Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota 5.0


4 kelompoknya.

Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan


secara aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.
5

Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam


pelaksanaan tugas.
6

Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam


organisasi.
7

e. Ketika diharapkan Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
dengan benturan hubungan kerjasama.
1
kepentingan.

Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional sesuai


standar prosedur.
2

Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif


terhadap tim/kelompok kecil.
3

Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota


4 kelompoknya. 5.0
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan
secara aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.
5

Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam


pelaksanaan tugas.
6

Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam


organisasi.
7

TOTAL 28
RATA-RATA
5.60
(Total/Jumlah Situasi)

Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
5.60
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
ASPEK PERILAKU KERJA LEVEL YANG DIPEROLEH NILAI

Orientasi Pelayanan 5.80 105

Komitmen 6.20 126

Inisiatif Kerja 5.40 98

Kerjasama 5.60 101

Kepemimpinan 4.00 87

NILAI AKHIR 103


MENU

PPK JABATAN ADMINISTRASI ( LEVEL DIPERSYARATKAN 5 -

1 ORIENTASI PELAYANAN

109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x Level Diperoleh
b - a

109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x 5.8
2 - 1

19
90 + x 0.80
1

90 + 19 x 0.80

90 + 15

Nilai Perilaku Kerja = 105

3 INISIATIF KERJA

109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x Level Diperoleh
b - a

109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x 5.4
2 - 1

19
90 + x 0.40
1
90 + 19 x 0.40

90 + 8

Nilai Perilaku Kerja = 98

5 KEPEMIMPINAN

120 - 109
Nilai Perilaku Kerja = 109 + x Level Diperoleh
b - a

120 - 109
Nilai Perilaku Kerja = 109 + x 4.0
2 - 1

11
109 + x -2.00
1

109 + 11 x -2.00

109 + -22

Nilai Perilaku Kerja = 87


RSYARATKAN 5 - 6 )

NAN 2 KOMITMEN

120 - 90
Level Diperoleh - 5 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
b - a

120 - 90
- 5 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
2 - 1

30
90 +
1

90 + 30

90 + 36

Nilai Perilaku Kerja = 126

A 4 KERJASAMA

109 - 90
Level Diperoleh - 5 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
b - a

109 - 90
- 5 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
2 - 1

19
90 +
1
90 + 19

90 + 11

Nilai Perilaku Kerja = 101

Level Diperoleh - 6

- 6
KOMITMEN

90
x Level Diperoleh - 5
a

90
x 6.2 - 5
1

x 1.20

x 1.20

KERJASAMA

90
x Level Diperoleh - 5
a

90
x 5.6 - 5
1

x 0.60
x 0.60
MENU
PERILAKU KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL

PERIODE PENIL
PEMERINTAH KABUPATEN LUWU TIMUR 1 JULI S.D. 31 DESEMBER
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : dr. Nurhasanah Wahab Nama : Ns. Abdul Asis, S.Kep
NIP. : 19921224 202012 2 001 NIP. : 19790208 200902 1 001
Pangkat/Gol.Rung : Penata Muda Tk I, III/b Pangkat/Gol.Rung : Penata Tk. I / III.D
Jabatan : Dokter Ahli Pertama Jabatan : Kasi Pelayanan dan Penunjang Medik
Unit Kerja : RSUD I Lagaligo Unit Kerja : RSUD I Lagaligo

NO. ASPEK PERILAKU NILAI

1 Orientasi Pelayanan 105

2 Inisiatif Kerja 126

3 Komitmen 98

4 Kerjasama 101

5 Kepemimpinan -

NILAI PERILAKU KLERJA 108

Wotu, 31 Desember 2021


Pejabat Penilai Kinerja,

Ns. Abdul Asis, S.Kep


NIP. 19790208 200902 1 001
MENU

ERIODE PENILAIAN
31 DESEMBER 2021
JA

enunjang Medik

021
a,

ep
1 001
LAMPIRAN
SURAT EDARAN MENTERI PENDAYAGUNAAN
APARATUR NEGARA REFORMASI BIROKRASI
NOMOR 3 TAHUN 2021
TENTANG
PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI DAN
PENILAIAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL TAHUN 2021

PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL


PERIODE JULI s.d. DESEMBER 2021

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama dr. Nurhasanah Wahab Nama Ns. Abdul Asis, S.Kep

NIP. 19921224 202012 2 001 NIP. 19790208 200902 1 001

Pangkat/Gol.Ruang Penata Muda Tk. I, III/b Pangkat/Gol.Ruang Penata Tk.I, III/d

Jabatan Dokter Ahli Pertama Jabatan Kasi Pelayanan dan Penunjang Medik

Unit Kerja RSUD I Lagaligo Unit Kerja RSUD I Lagaligo

Tanggal Penilaian 31 Desember 2021

UNSUR YANG DINILAI NILAI

a. Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) 94.8

b. Perilaku Kerja Pegawai 107.6

UNSUR YANG DINILAI


99.9
(60% Nilai SKP dan 40% Nilai Perilaku Kerja)

c. Ide Baru 0.00

NILAI AKHIR
99.9
(Nilai Kinerja PNS + Nilai Ide Baru)

Wotu, 31 Desember 2021


Pegawai yang Dinilai, PNS yang menilai,

dr. Nurhasanah Wahab Ns. Abdul Asis, S.Kep


NIP. 19921224 202012 2 001 NIP. 19790208 200902 1 001
RJA

p
001

Penunjang Medik

21

p
1 001
MENU

LAMPIRAN
SURAT EDARAN MENTERI PENDAYAGUNAAN
APARATUR NEGARA REFORMASI BIROKRASI
NOMOR 3 TAHUN 2021
TENTANG
PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI DAN
PENILAIAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL TAHUN 2021

PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL


PERIODE JANUARI s.d. DESEMBER 2021

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama dr. Nurhasanah Wahab Nama Ns. Abdul Asis, S.Kep

NIP. 19921224 202012 2 001 NIP. 19790208 200902 1 001

Pangkat/Gol.Ruang Penata Muda Tk. I, III/b Pangkat/Gol.Ruang Penata Tk. I, III/d

Jabatan Dokter Ahli Pertama Jabatan Kasi Pelayanan dan Penunjang Med

Unit Kerja RSUD I Lagaligo Unit Kerja RSUD I Lagaligo

Tanggal Integrasi
31 Desember 2021
Penilaian

INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS TAHUN 2021

PERIODE NILAI KINERJA PNS

Januari s.d. Juni 105

Juli s.d. Desember 100

NILAI KINERJA PNS TAHUN 2021 102

PREDIKAT (Baik)

Tomoni, 31 Desember 2021


Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

dr. Nurhasanah Wahab Ns. Abdul Asis, S.Kep


NIP. 19921224 202012 2 001 NIP. 19790208 200902 1 001
MENU

UN 2021

ERJA

Kep

1 001

n Penunjang Medik

2021
rja,

Kep
2 1 001
FORMAT E.1.1
LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA

1 PEGAWAI YANG DINILAI


NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP. :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP. :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4 PENILAIAN KINERJA
NILAI SKP :
NILAI PERILAKU KERJA :
NILAI SKP + PERILAKU KERJA :
IDE BARU :
NILAI KINERJA PEGAWAI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
:
TOTAL ANGKA KREDIT YANG
DIPEROLEH (BAGI PEJABAT
FUNGSIONAL)

5 PERMASALAHAN

6 REKOMENDASI

7. Wotu, 04 Januari 2022


Pegawai Yang Dinilai,

dr. Nurhasanah Wahab


NIP 19921224 202012 2001
FORMAT E.1.1
RAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA

dr. Nurhasanah Wahab


19921224 202012 2001
Penata Muda Tk I, III/b
Dokter Ahli Pertama
RSUD I Lagaligo
JA
Ns. Abdul Asis, S.Kep
19790208 200902 1 001
Penata Tk I, III/d
Kasi Pelayanan dan Penunjang Medik
RSUD I Lagaligo
AI KINERJA
Suhelmi, S.Si, Apt., M.Kes
19800313 200502 2 005
Pembina, IV/a
Kabid Pelayanan Medik dan Keperawatan
RSUD I Lagaligo

123
82
111
0
111
BAIK

8. Wotu, 04 Januari 2022


Pejabat Penilai Kinerja,

Ns. Abdul Asis, S.Kep


NIP. 19790208 200902 1 001

Anda mungkin juga menyukai