KETERANGAN
WAJIB
WAJIB `
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
KONDISIONAL
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
6. Melakukan Pemulihan Fisik Tingkat Sederhana 0,02 ### 300 Tiap 10 pasien 100 6
8. Melakukan Pemeliharaan Kesehatan Anak 0,008 240 300 Tiap 10 pasien 100 6
9. Membuat Catatan Medik Pasien Rawat Inap 0,02 ### 500 Tiap 10 pasien 100 6
10. Membuat catatan Medik Pasien Rawat Jalan 0,01 ### 1700 Tiap 10 pasien 100 6
11. Menguji kesehatan individu 0,02 ### 400 Tiap 10 pasien 100 6
12. Melakukan Tugas Jaga (Di Tempat / RS) 0,008 1.04 130 Tiap 8 Jam 100 6
14. Menjadi Anggota Organisasi Profesi Dokter 0,75 0.75 1 Tahun 100 6
TOTAL 19.92
Wotu, 25 Februari 20
Pejabat Penilai Pns Yang Dinilai
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
MENU
Nurhasanah Wahab
921224 202012 2 001
nata Muda Tk. I, III/b
kter Ahli Pertama
mah Sakit Umum Daerah I Lagaligo
ARGET
WAKTU BIAYA ( Rp )
6 7
Bln -
Bln -
Bln -
Bln -
Bln -
Bln -
Bln -
Bln -
Bln -
Bln -
Bln -
Bln -
Bln -
Bln -
u, 25 Februari 2021
ns Yang Dinilai
urhasanah Wahab
921224 202012 2 001
PENILAIAN CAPAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
Jangka Waktu Penilaian : 4 Januari s.d. 30 Juni 2021
TARGET REALISASI PENG
KEGIATAN TUGAS
NO I. AK AK HITU
JABATAN KUANT/ KUAL/ BIAYA KUANT/ KUAL/ BIAYA
WAKTU WAKTU NGAN
OUTPUT MUTU (Rp) OUTPUT MUTU (Rp)
1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13
Melakukan Pelayanan Medik
Tiap 10 Tiap 10
1. Umum (Rawat Jalan Tingkat 2.72 1700
pasien
100 6 Bln - 2.72 1550
pasien
90 6 Bln - 257
Pertama)
Tiap 10 Tiap 10
11. Menguji kesehatan individu 0.80 400
pasien
100 6 Bln - 0.80 370
pasien
90 6 Bln - 259
JUMLAH - -
14
85.73
84.33
84.22
83.67
82.83
83.67
83.67
83.67
86.00
85.73
86.17
85.72
82.83
88.67
-
-
84.78
( Baik )
2021
ai
S.Kep
02 1 001
4. UNSUR YANG DINILAI
PENILAIAN PERILAKU KERJA s a. Sasaran Kerja Pegawai ( SKP ) 84.78 x 60% 50.87
PEGAWAI NEGERI SIPIL 1. Orientasi pelayanan 90 Baik
JANGKA WAKTU PENILAIAN 2. Integritas 90 Baik
PEMERINTAH KABUPATEN LUWU TIMUR 4 Januari s.d. 30 Juni 2021 b. Perilaku 3. Komitmen 90 Baik
Kerja
1. PNS YANG DINILAI 4. Disiplin 90 Baik
a Nama dr. Nurhasanah Wahab 5. Kerjasama 90 Baik
b NIP. 19921224 202012 2 001 6. Kepemimpinan - -
c Pangkat / Gol. Ruang Penata Muda Tk. I, III/b Jumlah ### 450 -
d Jabatan / Pekerjaan Dokter Ahli Pertama Nilai rata - rata ### 90.00 Baik
e Unit Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah I Lagaligo Nilai Perilaku Kerja 90.00 x 40% 36.00
2. PEJABAT PENILAI
/
NILAI PRESTASI KERJA 86.87
a Nama Ns. Abdul Asis, S.Kep (Baik)
b NIP. 19790208 200902 1 001 5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI
c Pangkat / Gol. Ruang Penata Tk. I / III.D SIPIL YANG DINILAI ( APABILA ADA )
d Jabatan / Pekerjaan Kasi. Pelayanan dan Penunjang Medik
e Unit Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah I Lagaligo
Tanggal, ………………………
/
9. Dibuat tanggal, 30 Juni 2021 7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI
Pejabat Penilai ATAS KEBERATAN
10. Diterima tanggal, 01 Juli 2021
PNS yang dinilai Ns. Abdul Asis, S.Kep
NIP. 19790208 200902 1 001
S.Kep
2 1 001
D
dan Penunjang
um Daerah I
001
MENU
SK
KABAN 1 Terselenggaranya ..............................................................................
JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
3 ANALIS KINERJA
MADYA
KENDALI RENDAH
KENDALI RENDAH
No SEMAKIN BANYAK GURU DAN KEPALA PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEMAKIN BANYAK PTK YANG
KEPALA BIDANG KINERJA SEKOLAH YANG MEMILIKI NOMOR PTK PEDAGOGIK DAN PROFESIONAL MENGUASAI MODUL,
UNIK KEPALA SEKOLAH (NUKS) SESUAI SNP BAHAN AJAR, DAN ALAT PERAGA
1 KEPALA SEKSI
DAH
DAH
I SEDANG
nis
ALI TINGGI
TAS - WAKTU
asional
UNTUK
SK
............................................................. KABAN 3
INDIKATOR
SASARAN STRATEGIS TARGET
KINERJA INDIVIDU
SS1 100
14.60%
SS2 7.40%
DITURUNKAN KE KABID .....................
SS3 27.00%
30.00%
INDIKATOR
SASARAN STRATEGIS TARGET
KINERJA INDIVIDU
100
SS2
UNTUK MENCAPAI SS2 KADIS, KEPALA BIDANG MENJABARKANNYA
MENJADI .......? SASARAN KINERJA KABID
(SK KABID)
Terselenggaranya ..............................................................................
JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
A TINGKAT KUALITAS SITUS DAN CAGAR BUDAYA No NILAI RATA-RATA HASIL ABSENSI DAN
KEPALA BIDANG
YARAKAT YANG DIPELIHARA TERAWAT DENGAN PENILAIAN KINERJA KEDISIPLINAN PTK
KINERJA
0% BAIK GURU (PKG) BAIK RATA-RATA 90%
1 KEPALA SEKSI
2 ANALIS KINERJA
MUDA
3 ANALIS KINERJA
MADYA
.......................................................................
Terlaksananya tindakan khusus oleh Kuantitas Jumlah pasien dengan tindakan khusus 200 - 250
dokter umum tingkat sederhana sederhana oleh dokter umum
Terlaksananya tindakan darurat Kuantitas Jumlah pelayanan pasien dengan tindakan 270 - 300
medik/P3K tingkat sederhana darurat medik tingkat sederhana
RENCANA KINERJA
NO ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI Terlaksananya tindakan darurat
medik/P3K tingkat sederhana
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Kualitas Persentase pelayanan tindakan darurat medik 90% - 100%
sederhana yang sesuai dengan SOP.
Terlaksananya kunjungan (visite) pada Kuantitas Jumlah pasien rawat inap yang mendapatkan 170 - 200
pasien rawat inap kunjungan (visite).
Terlaksananya Pemulihan Fisik Kuantitas Jumlah pasien yang mendapatkan pelayanan 270 - 300
Tingkat Sederhana pemulihan fisik tingkat sederhana
Terlaksananya pemeliharaan Kuantitas Jumlah pasien bayi dan balita yang 170 - 200
kesehatan Bayi dan Balita mendapatkan pemeriksaan oleh dokter.
RENCANA KINERJA
NO ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI Terlaksananya pemeliharaan
kesehatan Bayi dan Balita
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Kualitas Persentase pasien bayi dan balita mendapatkan 90% - 100%
pemeriksaan oleh dokter sesuai SOP
Terlaksananya pemeliharaan Kuantitas Jumlah pasien anak yang mendapatkan 250 - 300
kesehatan Anak pemeriksaan oleh dokter.
Kualitas Persentase pasien anak mendapatkan 90% - 100%
pemeriksaan oleh dokter sesuai SOP
Terlaksananya pembuatan Catatan Kuantitas Jumlah pelayanan tindakan pencatatan medik 450 - 500
Medik Pasien Rawat Inap pasien rawat inap
Kualitas Persentase pencatatan rekam medik pasien 90% - 100%
rawat inap yang tercatat dengan baik dan
lengkap.
Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan 4 - 6
kepada pasien rawat inap
Terlaksananya pembuatan Catatan Kuantitas Jumlah pelayanan tindakan pencatatan medik 1500 - 1700
Medik Pasien Rawat Jalan pasien rawat inap
Kualitas Persentase pencatatan rekam medik pasien 90% - 100%
rawat jalan yang tercatat dengan baik dan
lengkap.
Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan 4 - 6
kepada pasien
Terlaksananya pengujian kesehatan Kuantitas Jumlah pasien yang mendapatkan pelayanan 350 - 400
individu kesehatan melalui pengujian kesehatan
Kualitas Persentase pasien mendapatkan pengujian 90% - 100%
kesehatan individu sesuai SOP
Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan 4 - 6
kepada pasien
RENCANA KINERJA
NO ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Terlaksananya tugas Jaga di Tempat / Kuantitas Jumlah tugas jaga di Tempat / RS 100 - 130
RS
Kualitas Persentase melakukan tugas jaga sesuai 90% - 100%
dengan SOP
Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan 4 - 6
kepada pasien
Mengikuti seminar atau lokakarya Kuantitas Jumlah keikutsertaan dalam 5 - 8
dalam bidang kesehatan seminar/lokakarya
Kualitas Persentase tingkat kesesuaian 90% - 100%
seminar/lokakarya bagi dokter umum
Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan 4 - 6
kepada pasien
Menjadi Anggota Organisasi Profesi Kuantitas Keikutsertaan anggota organisasi profesi Dokter 1
Dokter
Kualitas Persentase tingkat keaktifan anggota organisasi 70% - 100%
profesi Dokter
Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan kegiatan 4 - 6
organisasi
(6)
Pasien
Pelayanan sesuai
standar
Bulan
Pasien
Pelayanan sesuai
standar
Bulan
Pasien
TARGET
(6)
Pelayanan sesuai
standar
Bulan
Pasien
Pelayanan sesuai
standar
Bulan
Pasien
Pelayanan sesuai
standar
Bulan
Pasien
Pelayanan sesuai
standar
Bulan
Pasien
TARGET
(6)
Pelayanan sesuai
standar
Bulan
Pasien
Pelayanan sesuai
standar
Bulan
Pasien
Data sesuai
Bulan
Pasien
Data sesuai
Bulan
Pasien
Pelayanan sesuai
standar
Bulan
TARGET
(6)
Kegiatan
Pelayanan sesuai
standar
Bulan
Kegiatan
Data sesuai
Bulan
Organisasi
Aktif
Bulan
2021
erja
S.Kep
02 1 001
REVIU RENCANA SKP PEJABAT FUNGSIONAL
PERIODE PENILAIAN
1 JUNI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : dr. Nurhasanah Wahab Nama : Ns. Abdul Asis, S.Kep
NIP. : 19921224 202012 2 001 NIP. : 19790208 200902 1 001
Pangkat/Gol.Rung : Penata Muda Tk I, III/b Pangkat/Gol.Rung : Penata Tk. I / III.D
Jabatan : Dokter Ahli Pertama Jabatan : Kasi Pelayanan dan Penunjang Medik
Unit Kerja : RSUD I Lagaligo Unit Kerja : RSUD I Lagaligo
Terlaksananya tindakan khusus Kuantitas Jumlah pasien dengan 200 - 250 Pasien Penyelarasan:
oleh dokter umum tingkat tindakan khusus sederhana Direct Cascading/
sederhana oleh dokter umum NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Terlaksananya tindakan darurat Kuantitas Jumlah pelayanan pasien 270 - 300 Pasien Penyelarasan:
medik/P3K tingkat sederhana dengan tindakan darurat Direct Cascading/
medik tingkat sederhana NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Terlaksananya kunjungan (visite) Kuantitas Jumlah pasien rawat inap 170 - 200 Pasien Penyelarasan:
pada pasien rawat inap yang mendapatkan Direct Cascading/
kunjungan (visite). NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catata Perbaikan:
Terlaksananya pemulihan mental Penyelarasan:
RENCANA KINERJA tingkat sederhana INDIKATOR KINERJA Direct Cascading/
REVIU PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET NonDirect Cascading
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU KINERJA
(coret salah satu)
Kualitas Persentase pelayanan 90% - 100% Pelayanan sesuai
kesehatan melalui standar
Paraf
pemulihan mental tingkat
sederhana sesuai SOP
Catata Perbaikan:
Terlaksananya Pemulihan Fisik Kuantitas Jumlah pasien yang 270 - 300 Pasien Penyelarasan:
Tingkat Sederhana mendapatkan pelayanan Direct Cascading/
pemulihan fisik tingkat NonDirect Cascading
sederhana (coret salah satu)
Kualitas Persentase pelayanan 90% - 100% Pelayanan sesuai
kesehatan melalui standar
Paraf
pemulihan fisik tingkat
sederhana sesuai SOP
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu 4-6 Bulan
pelaksanaan pelayanan
kepada pasien kompleks
tingkat I
Terlaksananya pemeliharaan Kuantitas Jumlah pasien bayi dan 170 - 200 Pasien Penyelarasan:
kesehatan Bayi dan Balita balita yang mendapatkan Direct Cascading/
pemeriksaan oleh dokter. NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Kualitas Persentase pasien bayi dan 90% - 100% Pelayanan sesuai
balita mendapatkan standar
Paraf
pemeriksaan oleh dokter
sesuai SOP
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu 4-6 Bulan
pelaksanaan pelayanan
kepada pasien
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA REVIU PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU KINERJA
Terlaksananya pemeliharaan Kuantitas Jumlah pasien anak yang 250 - 300 Pasien Penyelarasan:
kesehatan Anak mendapatkan pemeriksaan Direct Cascading/
oleh dokter. NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Kualitas Persentase pasien anak 90% - 100% Pelayanan sesuai
mendapatkan pemeriksaan standar
Paraf
oleh dokter sesuai SOP
Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu 4-6 Bulan
pelaksanaan pelayanan
kepada pasien
Terlaksananya pembuatan Catatan Kuantitas Jumlah pelayanan tindakan 450 - 500 Pasien Penyelarasan:
Medik Pasien Rawat Inap pencatatan medik pasien Direct Cascading/
rawat inap NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Kualitas Persentase pencatatan 90% - 100% Data sesuai
rekam medik pasien rawat
Paraf
inap yang tercatat dengan
baik dan lengkap.
Catata Perbaikan:
Terlaksananya pembuatan Catatan Kuantitas Jumlah pelayanan tindakan 1500 - 1700 Pasien Penyelarasan:
Medik Pasien Rawat Jalan pencatatan medik pasien Direct Cascading/
rawat inap NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Kualitas Persentase pencatatan 90% - 100% Data sesuai
rekam medik pasien rawat
Paraf
jalan yang tercatat dengan
baik dan lengkap.
Catata Perbaikan:
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA REVIU PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET Catata Perbaikan:
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU KINERJA
Terlaksananya pengujian Kuantitas Jumlah pasien yang 350 - 400 Pasien Penyelarasan:
kesehatan individu mendapatkan pelayanan Direct Cascading/
kesehatan melalui pengujian NonDirect Cascading
kesehatan (coret salah satu)
Kualitas Persentase pasien 90% - 100% Pelayanan sesuai
mendapatkan pengujian standar
Paraf
kesehatan individu sesuai
SOP
Catata Perbaikan:
Terlaksananya tugas Jaga di Kuantitas Jumlah tugas jaga di Tempat 100 - 130 Kegiatan Penyelarasan:
Tempat / RS / RS Direct Cascading/
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Kualitas Persentase melakukan tugas 90% - 100% Pelayanan sesuai
jaga sesuai dengan SOP standar
Paraf
Catata Perbaikan:
Mengikuti seminar atau lokakarya Kuantitas Jumlah keikutsertaan dalam 5-8 Kegiatan Penyelarasan:
dalam bidang kesehatan seminar/lokakarya Direct Cascading/
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catata Perbaikan:
Mengikuti seminar atau lokakarya Penyelarasan:
RENCANA KINERJA dalam bidang kesehatan INDIKATOR KINERJA Direct Cascading/
REVIU PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET NonDirect Cascading
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU KINERJA
(coret salah satu)
Kualitas Persentase tingkat 90% - 100% Data sesuai
kesesuaian
Paraf
seminar/lokakarya bagi
dokter umum
Catata Perbaikan:
Menjadi Anggota Organisasi Profesi Kuantitas Keikutsertaan anggota 0-1 Organisasi Penyelarasan:
Dokter organisasi profesi Dokter Direct Cascading/
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Kualitas Persentase tingkat keaktifan 70% - 100% Aktif
anggota organisasi profesi
Paraf
Dokter
Catata Perbaikan:
Paraf
Makassar, Juli 2021
Pengelola Kinerja
PENGELOLA KINERJA
NIP. 19810915 200801 1 007
RENCANA
LAMPIRAN SKP JF - VERIFIKASI KETERKAITAN SKP DENGAN AK JF
PERIODE PENILAIAN
KANREG IV BKN MAKASSAR 1 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : dr. Nurhasanah Wahab Nama : Ns. Abdul Asis, S.Kep
NIP. : 19921224 202012 2 001 NIP. : 19790208 200902 1 001
Pangkat/Gol.Rung : Penata Muda Tk I, III/b Pangkat/Gol.Rung : Penata Tk. I / III.D
Jabatan : Dokter Ahli Pertama Jabatan : Kasi Pelayanan dan Penunjang Medik
Unit Kerja : RSUD I Lagaligo Unit Kerja : RSUD I Lagaligo
BUTIR KEGIATAN OUTPUT ANGKA VERIFIKASI TIM PENILAI
NO RENCANA KINERJA
YANG TERKAIT BUTIR KEGIATAN KREDIT ANGKA KREDIT
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
1 Terlaksananya pelayanan medik umum Melakukan pelayanan medik umum Kegiatan 0.016 Terkait √ Tidak Terkait
rawat jalan tingkat pertama rawat jalan tingkat pertama
2 Terlaksananya tindakan khusus oleh Melakukan tindakan khusus tingkat Kegiatan 0.05 Terkait √ Tidak Terkait
dokter umum tingkat sederhana sederhana oleh Dokter umum.
3 Terlaksananya tindakan darurat Melakukan tindakan darurat Kegiatan 0.04 Terkait √ Tidak Terkait
medik/P3K tingkat sederhana medik/pertolongan pertama pada
kecelakaan tingkat sederhana.
BUTIR KEGIATAN OUTPUT ANGKA VERIFIKASI TIM PENILAI
NO RENCANA KINERJA
YANG TERKAIT BUTIR KEGIATAN KREDIT ANGKA KREDIT
4 Terlaksananya kunjungan (visite) pada Melakukan kunjungan (visite) pada Kegiatan 0.02 Terkait √ Tidak Terkait
pasien rawat inap pasien rawat inap
5 Terlaksananya pemulihan mental Melakukan pemulihan mental tingkat Kegiatan 0.014 Terkait √ Tidak Terkait
tingkat sederhana sederhana.
6 Terlaksananya Pemulihan Fisik Tingkat Melakukan pemulihan fisik tingkat Kegiatan 0.02 Terkait √ Tidak Terkait
Sederhana sederhana.
7 Terlaksananya pemeliharaan kesehatan Melakukan pemeliharaan kesehatan Kegiatan 0.008 Terkait √ Tidak Terkait
Bayi dan Balita bayi dan balita
8 Terlaksananya pemeliharaan kesehatan Melakukan pemeliharaan kesehatan Kegiatan 0.008 Terkait √ Tidak Terkait
Anak anak.
9 Terlaksananya pembuatan Catatan Membuat catatan medik pasien rawat Kegiatan '0.02 Terkait √ Tidak Terkait
Medik Pasien Rawat Inap inap.
10 Terlaksananya pembuatan Catatan Membuat catatan medik pasien rawat Kegiatan 0.01 Terkait √ Tidak Terkait
Medik Pasien Rawat Jalan jalan.
BUTIR KEGIATAN OUTPUT ANGKA VERIFIKASI TIM PENILAI
NO RENCANA KINERJA
YANG TERKAIT BUTIR KEGIATAN KREDIT ANGKA KREDIT
11 Terlaksananya pengujian kesehatan Melakukan pengujian kesehatan Kegiatan '0.02 Terkait √ Tidak Terkait
individu individu
12 Terlaksananya tugas Jaga di Tempat / Melakukan tugas jaga di RS Kegiatan 0.008 Terkait √ Tidak Terkait
RS
13 Mengikuti seminar atau lokakarya Menjadi peserta seminar atau lokakarya Kegiatan 1.00 Terkait √ Tidak Terkait
dalam bidang kesehatan dalam bidang kesehatan
14 Menjadi Anggota Organisasi Profesi Keanggotaan dalam organisasi profesi Kegiatan 0.75 Terkait √ Tidak Terkait
Dokter dokter sebagai anggota
B. KINERJA TAMBAHAN
1 - 0 - Terkait Tidak Terkait √
2 Terlaksananya tindakan khusus oleh dokter umum Melakukan tindakan khusus tingkat sederhana Kegiatan 0.05
tingkat sederhana oleh Dokter umum.
3 Terlaksananya tindakan darurat medik/P3K tingkat Melakukan tindakan darurat medik/pertolongan Kegiatan 0.04
sederhana pertama pada kecelakaan tingkat sederhana.
4 Terlaksananya kunjungan (visite) pada pasien rawat inap Melakukan kunjungan (visite) pada pasien rawat Kegiatan 0.02
inap
BUTIR KEGIATAN ANGKA
NO RENCANA KINERJA OUTPUT
YANG TERKAIT KREDIT
5 Terlaksananya pemulihan mental tingkat sederhana Melakukan pemulihan mental tingkat sederhana. Kegiatan 0.014
6 Terlaksananya Pemulihan Fisik Tingkat Sederhana Melakukan pemulihan fisik tingkat sederhana. Kegiatan 0.02
7 Terlaksananya pemeliharaan kesehatan Bayi dan Balita Melakukan pemeliharaan kesehatan bayi dan Kegiatan 0.008
balita
8 Terlaksananya pemeliharaan kesehatan Anak Melakukan pemeliharaan kesehatan anak. Kegiatan 0.008
9 Terlaksananya pembuatan Catatan Medik Pasien Rawat Membuat catatan medik pasien rawat inap. Kegiatan '0.02
Inap
10 Terlaksananya pembuatan Catatan Medik Pasien Rawat JaMembuat catatan medik pasien rawat jalan. Kegiatan 0.01
11 Terlaksananya pengujian kesehatan individu Melakukan pengujian kesehatan individu Kegiatan '0.02
13 Mengikuti seminar atau lokakarya dalam bidang Menjadi peserta seminar atau lokakarya dalam Kegiatan 1.00
kesehatan bidang kesehatan
BUTIR KEGIATAN ANGKA
NO RENCANA KINERJA OUTPUT
YANG TERKAIT KREDIT
14 Menjadi Anggota Organisasi Profesi Dokter Keanggotaan dalam organisasi profesi dokter Kegiatan 0.75
sebagai anggota
B. KINERJA TAMBAHAN
1 - -
2 -
Terlaksananya tindakan khusus oleh Kuantitas Jumlah pasien dengan tindakan khusus 200 - 250 Pasien
dokter umum tingkat sederhana sederhana oleh dokter umum
Kualitas Persentase pelayanan medik tindakan khusus 90% - 100% Pelayanan sesuai
sederhana oleh dokter umum sesuai dengan SOP standar
Terlaksananya tindakan darurat Kuantitas Jumlah pelayanan pasien dengan tindakan 270 - 300 Pasien
medik/P3K tingkat sederhana darurat medik tingkat sederhana
Kualitas Persentase pelayanan tindakan darurat medik 90% - 100% Pelayanan sesuai
sederhana yang sesuai dengan SOP. standar
Terlaksananya tindakan darurat
medik/P3K tingkat sederhana
RENCANA KINERJA
No ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENS
Terlaksananya kunjungan (visite) pada Kuantitas Jumlah pasien rawat inap yang mendapatkan 170 - 200 Pasien
pasien rawat inap kunjungan (visite).
Kualitas Persentase pelayanan kunjungan (visite) pasien 90% - 100% Pelayanan sesuai
kepada pasien rawat inap yang sesuai SOP standar
Terlaksananya pemulihan mental tingkat Kuantitas Jumlah pasien yang mendapatkan pelayanan 30 - 40 Pasien
sederhana pemulihan mental tingkat sederhana
Terlaksananya Pemulihan Fisik Tingkat Kuantitas Jumlah pasien yang mendapatkan pelayanan 270 - 300 Pasien
Sederhana pemulihan fisik tingkat sederhana
Terlaksananya pemeliharaan kesehatan Kuantitas Jumlah pasien bayi dan balita yang 170 - 200 Pasien
Bayi dan Balita mendapatkan pemeriksaan oleh dokter.
Kualitas Persentase pasien bayi dan balita mendapatkan 90% - 100% Pelayanan sesuai
pemeriksaan oleh dokter sesuai SOP standar
Terlaksananya pemeliharaan kesehatan Kuantitas Jumlah pasien anak yang mendapatkan 250 - 300 Pasien
Anak pemeriksaan oleh dokter.
RENCANA KINERJA
No ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENS Terlaksananya pemeliharaan kesehatan
Anak
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Kualitas Persentase pasien anak mendapatkan 90% - 100% Pelayanan sesuai
pemeriksaan oleh dokter sesuai SOP standar
Terlaksananya pembuatan Catatan Medik Kuantitas Jumlah pelayanan tindakan pencatatan medik 450 - 500 Pasien
Pasien Rawat Inap pasien rawat inap
Kualitas Persentase pencatatan rekam medik pasien rawat 90% - 100% Data sesuai
inap yang tercatat dengan baik dan lengkap.
Terlaksananya pembuatan Catatan Medik Kuantitas Jumlah pelayanan tindakan pencatatan medik 1500 - 1700 Pasien
Pasien Rawat Jalan pasien rawat inap
Kualitas Persentase pencatatan rekam medik pasien rawat 90% - 100% Data sesuai
jalan yang tercatat dengan baik dan lengkap.
Terlaksananya pengujian kesehatan Kuantitas Jumlah pasien yang mendapatkan pelayanan 350 - 400 Pasien
individu kesehatan melalui pengujian kesehatan
Terlaksananya tugas Jaga di Tempat / RS Kuantitas Jumlah tugas jaga di Tempat / RS 100 - 130 Kegiatan
Kualitas Persentase melakukan tugas jaga sesuai dengan 90% - 100% Pelayanan sesuai
SOP standar
Menjadi Anggota Organisasi Profesi Kuantitas Keikutsertaan anggota organisasi profesi Dokter 0-1 Organisasi
Dokter
Terlaksananya Kuantitas Jumlah pasien bayi 170 - 200 Pasien 175 Pasien
pemeliharaan dan balita yang
kesehatan Bayi dan mendapatkan
Balita pemeriksaan oleh
dokter.
Kualitas Persentase pasien 90% - 100% Pelayanan 90% Pelayanan
bayi dan balita sesuai standar sesuai standar
mendapatkan
pemeriksaan oleh
dokter sesuai SOP
Balita
Terlaksananya Kuantitas Jumlah pasien anak 250 - 300 Pasien 270 Pasien
pemeliharaan yang mendapatkan
kesehatan Anak pemeriksaan oleh
dokter.
Terlaksananya tugas Kuantitas Jumlah tugas jaga di 100 - 130 Kegiatan 120 Kegiatan
Jaga di Tempat / RS Tempat / RS
Kualitas Persentase tingkat 90% - 100% Data sesuai 90% Data sesuai
kesesuaian
seminar/lokakarya
bagi dokter umum
Nilai Tertimbang capaian rencana kinerja utama + Nilai tertimbang capaian rencana kin
NILAI Akhir SKP
MENU
AI KINERJA
: Ns. Abdul Asis, S.Kep
: 19790208 200902 1 001
: Penata Tk. I / III.D
: Kasi. Pelayanan dan Penunjang Medik
: Rumah Sakit Umum Daerah I Lagaligo
94.77
apaian rencana kinerja tambahan
YA
Penyesuaian Target 1
PERIODE PENILAIAN
KANREG IV BKN MAKASSAR 11JULI
Juni s.d. 30
S.D. 31 AGUSTUS
Desember 2021
2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : dr. Nurhasanah Wahab Nama Ns. Abdul Asis, S.Kep
NIP. : 19921224 202012 2 001 NIP. 19790208 200902 1 001
Pangkat/Gol.Rung : Penata Muda Tk. I, III/b Pangkat/Gol.Rung Penata Tk. I / III.D
Jabatan : Dokter Ahli Pertama Jabatan Kasi Pelayanan dan Penunjang Medik
Unit Kerja : Rumah Sakit Umum Daerah I Lagaligo Unit Kerja RSUD I Lagaligo
RENCANA KINERJA INDIKATOR
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
ATASAN LANGSUNG KINERJA INDIVIDU
SEMULA :
1 Meningkatnya upaya kesehatan Terlaksananya pelayanan medik umum Kuantitas Jumlah pasien yang mendapatkan pelayanan 1600 Pasien
perorangan dan upaya kesehatan rawat jalan tingkat pertama medik umum rawat jalan tingkat pertama
masyarakat
Kualitas Persentase pelayanan medik umum rawat jalan 90% Pelayanan sesuai
tingkat pertama sesuai standar operasional standar
prosedur.
Waktu Rata-rata waktu pelaksanaan pelayanan 4 Bulan
kepada pasien
Terlaksananya tindakan khusus oleh dokter Kuantitas Jumlah pasien dengan tindakan khusus 200 Pasien
umum tingkat sederhana sederhana oleh dokter umum
Terlaksananya tindakan darurat medik/P3K Kuantitas Jumlah pelayanan pasien dengan tindakan 270 Pasien
tingkat sederhana darurat medik tingkat sederhana
Terlaksananya tindakan darurat medik/P3K
tingkat sederhana
Terlaksananya kunjungan (visite) pada Kuantitas Jumlah pasien rawat inap yang mendapatkan 170 Pasien
pasien rawat inap kunjungan (visite).
2 0 Terlaksananya pemulihan mental tingkat Kuantitas Jumlah pasien yang mendapatkan pelayanan 30 Pasien
sederhana pemulihan mental tingkat sederhana
Terlaksananya pembuatan Catatan Medik Kuantitas Jumlah pelayanan tindakan pencatatan medik 450 Pasien
Pasien Rawat Inap pasien rawat inap
Terlaksananya pembuatan Catatan Medik Kuantitas Jumlah pelayanan tindakan pencatatan medik 1500 Pasien
Pasien Rawat Jalan pasien rawat inap
Terlaksananya pembuatan Catatan Medik
Pasien Rawat Jalan
Terlaksananya tugas Jaga di Tempat / RS Kuantitas Jumlah tugas jaga di Tempat / RS 100 Kegiatan
Menjadi Anggota Organisasi Profesi Dokter Kuantitas Keikutsertaan anggota organisasi profesi Dokter 0 Organisasi
MENJADI :
1 Meningkatnya upaya kesehatan Terlaksananya pelayanan medik umum Kuantitas Jumlah pasien yang 1600 Pasien Jenis Penyelarasan
perorangan dan upaya kesehatan rawat jalan tingkat pertama mendapatkan pelayanan Catata Perbaikan:
masyarakat medik umum rawat jalan
tingkat pertama Pernyelarasan Target
perorangan dan upaya kesehatan rawat jalan tingkat pertama Catata Perbaikan:
masyarakat
Pernyelarasan Target
Kualitas Persentase pelayanan medik 90% Pelayanan
umum rawat jalan tingkat sesuai
pertama sesuai standar standar
operasional prosedur.
Terlaksananya tindakan khusus oleh dokter Kuantitas Jumlah pasien dengan 200 Pasien Jenis Penyelarasan
umum tingkat sederhana tindakan khusus sederhana Catata Perbaikan:
oleh dokter umum
Pernyelarasan Target
Kualitas Persentase pelayanan medik 90% Persen ?
tindakan khusus sederhana
oleh dokter umum sesuai
dengan SOP
Terlaksananya tindakan darurat medik/P3K Kuantitas Jumlah pelayanan pasien 270 Pasien Jenis Penyelarasan
tingkat sederhana dengan tindakan darurat Catata Perbaikan:
medik tingkat sederhana
Pernyelarasan Target
Kualitas Persentase pelayanan 90% Persen
tindakan darurat medik sesuai ?
sederhana yang sesuai
dengan SOP.
Terlaksananya kunjungan (visite) pada Kuantitas Jumlah pasien rawat inap 170 Pasien Jenis Penyelarasan
pasien rawat inap yang mendapatkan Catata Perbaikan:
kunjungan (visite).
Pernyelarasan Target
pasien rawat inap Catata Perbaikan:
Pernyelarasan Target
Kualitas Persentase pelayanan 90% Persen ?
kunjungan (visite) pasien
kepada pasien rawat inap
yang sesuai SOP
Waktu Rata-rata waktu 4 Pekan ?
pelaksanaan pelayanan
kepada pasien
2 0 Terlaksananya pemulihan mental tingkat Kuantitas Jumlah pasien yang 30 Pasien Jenis Penyelarasan
sederhana mendapatkan pelayanan Catata Perbaikan:
pemulihan mental tingkat
sederhana Pernyelarasan Target
Kualitas Persentase pelayanan 90% Laporan ?
kesehatan melalui
pemulihan mental tingkat
sederhana sesuai SOP
Terlaksananya Pemulihan Fisik Tingkat Kuantitas #REF! #REF! #REF! Jenis Penyelarasan
Sederhana Catata Perbaikan:
Pernyelarasan Target
Kualitas #REF! #REF! #REF!
Alasan Perubahan : Perubahan dilakukan terkait PNS tersebut mengalami Mutasi/Rotasi antar Instansi dengan rincian sbb :
1. Instansi lama : Dinas Pendidikan (1 Juli - 30 Agustus 2021) : 3 bulan
2. Instansi Baru : Dinas Pertanian (TMT : 1 September 2021)
Untuk itu dilakukan penyelarasan target dan realisasi capaian kinerja secara proporsional waktu 3 bulan yang telah dilaksanakan
Makassar, 30 Oktober 2021
PNS yang dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,
Sikap dan perilaku kerja pegawai dalam memberikan pelayanan terbaik kepada yang dilayani
antara lain meliputi masyarakat, atasan, rekan kerja, unit kerja terkait, dan/atau instansi
DEFINISI lain. LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
pelayanan kepada pihak- 1
pihak yang dilayani.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.
b. Ketika membangun Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
hubungan dengan pihak- 1
pihak yang dilayani.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.
c. Ketika diharapkan Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
memberikan nilai-nilai 1
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak- Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
pihak yang dilayani. 2 dalam pelayanan.
d. Ketika beradaptasi Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
dengan menggunakan 1
teknologi digital.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.
e. Ketika diharapkan Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
dengan benturan 1
kepentingan.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.
TOTAL 29
RATA-RATA
5.80
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
5.80
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
2 KOMITMEN
ASPEK PERILAKU KERJA
Kemauan dan kemampuan untuk menyelaraskan sikap dan tindakan pegawai untuk
mewujudkan tujuan organisasi dengan mengutamakan kepentingan dinas daripada
DEFINISI kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan. LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen
pelayanan kepada pihak- 1 organisasi.
pihak yang dilayani.
Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
2 nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.
TOTAL 31
RATA-RATA
6.20
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
6.20
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
3 INISIATIF KERJA
ASPEK PERILAKU KERJA
Kemauan dan kemampuan untuk melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk
peningkatan kerja, kemauan untuk membantu rekan kerja yang membutuhkan bantuan,
melihat masalah sebagai peluang bukan ancaman, kemauan untuk bekerja menjadi lebih
DEFINISI baik setiap hari, serta penuh semangat dan antusiasme, aspek inisiatif kerja juga termasuk LEVEL YANG
inovasi yang dilakukan oleh pegawai. DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
pelayanan kepada pihak- pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
pihak yang dilayani. 1 organisasi.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
4
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan baru,
dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain. 6.0
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi terhadap
permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan, dan
5 menghargai orang lain.
b. Ketika membangun Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
hubungan dengan pihak- pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
pihak yang dilayani. organisasi.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
4
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan baru,
dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
6.0
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi terhadap
permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan, dan
5 menghargai orang lain.
c. Ketika diharapkan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
memberikan nilai-nilai pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
tumbuh atas layanan yang organisasi.
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani. Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan menyusun
target, mencari ide baru ataupun menunjukkan keinginan untuk
2 berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi permasalahan dengan
menghubungi pihak berwenang/atasan.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
4
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan baru,
dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
5.0
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi terhadap
permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan, dan
5 menghargai orang lain.
d. Ketika beradaptasi Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
dengan menggunakan pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
teknologi digital. organisasi.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan baru, 5.0
4 dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
e. Ketika diharapkan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
dengan benturan pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
kepentingan. organisasi.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
TOTAL 27
RATA-RATA
5.40
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
5.40
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
4 KERJASAMA
ASPEK PERILAKU KERJA
Kemauan dan kemampuan pegawai untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan
dalam unit kerjanya serta instansi lain dalam menyelesaikan suatu tugas dan tanggung jawab
yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan hasil guna yang sebesar-besarnya.
DEFINISI LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
pelayanan kepada pihak- hubungan kerjasama.
pihak yang dilayani. 1
4
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota
kelompoknya. 6.0
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan
secara aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.
5
b. Ketika membangun Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
hubungan dengan pihak- hubungan kerjasama.
1
pihak yang dilayani.
4
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota
kelompoknya.
6.0
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan
secara aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.
5
c. Ketika diharapkan Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
memberikan nilai-nilai hubungan kerjasama.
1
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani. Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional sesuai
standar prosedur.
2
4
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota
kelompoknya.
6.0
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan
secara aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.
5
d. Ketika beradaptasi Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
dengan menggunakan hubungan kerjasama.
1
teknologi digital.
e. Ketika diharapkan Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
dengan benturan hubungan kerjasama.
1
kepentingan.
TOTAL 28
RATA-RATA
5.60
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
5.60
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
ASPEK PERILAKU KERJA LEVEL YANG DIPEROLEH NILAI
Kepemimpinan 4.00 87
1 ORIENTASI PELAYANAN
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x Level Diperoleh
b - a
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x 5.8
2 - 1
19
90 + x 0.80
1
90 + 19 x 0.80
90 + 15
3 INISIATIF KERJA
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x Level Diperoleh
b - a
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x 5.4
2 - 1
19
90 + x 0.40
1
90 + 19 x 0.40
90 + 8
5 KEPEMIMPINAN
120 - 109
Nilai Perilaku Kerja = 109 + x Level Diperoleh
b - a
120 - 109
Nilai Perilaku Kerja = 109 + x 4.0
2 - 1
11
109 + x -2.00
1
109 + 11 x -2.00
109 + -22
NAN 2 KOMITMEN
120 - 90
Level Diperoleh - 5 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
b - a
120 - 90
- 5 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
2 - 1
30
90 +
1
90 + 30
90 + 36
A 4 KERJASAMA
109 - 90
Level Diperoleh - 5 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
b - a
109 - 90
- 5 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
2 - 1
19
90 +
1
90 + 19
90 + 11
Level Diperoleh - 6
- 6
KOMITMEN
90
x Level Diperoleh - 5
a
90
x 6.2 - 5
1
x 1.20
x 1.20
KERJASAMA
90
x Level Diperoleh - 5
a
90
x 5.6 - 5
1
x 0.60
x 0.60
MENU
PERILAKU KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
PERIODE PENIL
PEMERINTAH KABUPATEN LUWU TIMUR 1 JULI S.D. 31 DESEMBER
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : dr. Nurhasanah Wahab Nama : Ns. Abdul Asis, S.Kep
NIP. : 19921224 202012 2 001 NIP. : 19790208 200902 1 001
Pangkat/Gol.Rung : Penata Muda Tk I, III/b Pangkat/Gol.Rung : Penata Tk. I / III.D
Jabatan : Dokter Ahli Pertama Jabatan : Kasi Pelayanan dan Penunjang Medik
Unit Kerja : RSUD I Lagaligo Unit Kerja : RSUD I Lagaligo
3 Komitmen 98
4 Kerjasama 101
5 Kepemimpinan -
ERIODE PENILAIAN
31 DESEMBER 2021
JA
enunjang Medik
021
a,
ep
1 001
LAMPIRAN
SURAT EDARAN MENTERI PENDAYAGUNAAN
APARATUR NEGARA REFORMASI BIROKRASI
NOMOR 3 TAHUN 2021
TENTANG
PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI DAN
PENILAIAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL TAHUN 2021
Jabatan Dokter Ahli Pertama Jabatan Kasi Pelayanan dan Penunjang Medik
NILAI AKHIR
99.9
(Nilai Kinerja PNS + Nilai Ide Baru)
p
001
Penunjang Medik
21
p
1 001
MENU
LAMPIRAN
SURAT EDARAN MENTERI PENDAYAGUNAAN
APARATUR NEGARA REFORMASI BIROKRASI
NOMOR 3 TAHUN 2021
TENTANG
PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI DAN
PENILAIAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL TAHUN 2021
Jabatan Dokter Ahli Pertama Jabatan Kasi Pelayanan dan Penunjang Med
Tanggal Integrasi
31 Desember 2021
Penilaian
PREDIKAT (Baik)
UN 2021
ERJA
Kep
1 001
n Penunjang Medik
2021
rja,
Kep
2 1 001
FORMAT E.1.1
LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA
5 PERMASALAHAN
6 REKOMENDASI
123
82
111
0
111
BAIK