JAWABAN SOAL HARIAN ILMU DAN SENI

MANAJEMEN
MATERI MANAJEMEN, MANAJER, KEANEKARAGAMAN DAN
PERUBAHAN
1. Jelaskan apa yang dimaksud manajemen !

PROSES PERENCANAAN, PENGORGANISASIAN, PENGARAHAN DAN

PENGENDALIAN TERHADAP PENGGUNAAN SUMBER DAYA UNTUK
MENCAPAI TUJUAN

2. Jelaskan mengapa orang berorganisasi !

ADA KETERBATASAN FISIK, BIOLOGIS, PSIKOLOGIS, DAN SOSIAL

DALAM RANGKA MENCAPAI TUJUAN INDIVIDUAL YANG TIDAK
DAPAT/SULIT DICAPAI SENDIRI
3. Jelaskan bagaimana pendapat Islam terkait dengan kebutuhan manusia berorganisasi

AL HUJURAAT 13:
HAI MANUSIA, KAMI MENCIPTAKANMU DARI SEORANG LAKI-LAKI
DAN SEORANG PEREMPUAN. LALU KAMI JADIKAN KAMU
BERBANGSA-BANGSA DAN BERSUKU-SUKU AGAR KAMU SALING
MENGENAL. YANG TERAMAT MULIA DI ANTARAMU DI SISI ALLAH
ADALAH ORANG-ORANG YANG LEBIH BERTAQWA. SESUNGGUHNYA
ALLAH MAHA MENGETAHUI DAN MENGENAL

4. Jelaskan keterkaitan antara manusia, organisasi dan manajemen !

5. Jelaskan kegiatan utama dalam Perencanaan !

MENENTUKAN TUJUAN YANG AKAN DICAPAI SERTA LANGKAH-

LANGKAH YANG HARUS DIAMBIL UNTUK MENCAPAINYA

6. Jelaskan mengapa dalam menetapkan tujuan, kita harus dapat menentukan cara
mencapai tujuan !

AGAR KTIA TAHU SEBERAPA BESAR KEMAMPUAN DIRI KITA/

REALISTIC
7. Jelaskan kegiatan utama dalam Pengorganisasian !

MENDISTRIBUSIKAN SUMBER DAYA UNTUK MENDUKUNG

PENCAPAIAN

8. Jelaskan kegiatan utama dalam Pengarahan !

MENJAMIN PROSES YANG TERJADI SESUAI YANG DIRENCANAKAN

9. Jelaskan kegiatan utama dalam Pengendalian !

MENJAMIN HASIL SESUAI DENGAN YANG DIRENCANAKAN

10. Jelaskan Keterkaitan antara Perencanaan dengan Pengendalian !

PENGENDALIAN TIDAK AKAN PERNAH TERJADI TANPA ADA

PERENCANAAN

11. Jelaskan mengapa tugas manajer itu berat !

KARENA MANAJER HARUS MEMUASKAN DUA PIHAK (EMPLOYER

DAN EMPLOYEE) ATASAN DAN KARYAWAN, YANG MANA KEDUA
PIHAK BERTOLAK BELAKANG

12. Jelaskan kontribusi Say terhadap pemikiran manajemen !

A FRENCH ECONOMIST, WAS THE FIRST TO RECOGNIZE EXPLICITLY

A FOURTH FACTOR OF PRODUCTION. SAY NOTED THAT SOME
“ADVENTURERS” (ENTREPRENEURS) ORANG PERTAMA YANG
MENGAKUI BAHWA ADA 4 FAKTOR PRODUKSI A. TANAH B. TENAGA
KERJA C. MODAL D. MANAJER

13. Jelaskan kontribusi socrates terhadap pemikiran manajemen !

TRANSFERABLE MANAJER ADALAH ILMU YANG DAPAT DIPELAJARI,

DILATIH DAN DIMENGERTI

14. Jelaskan mengapa seorang manajer tidak boleh tuna wicara !

KARENA SEORANG HARUS MEMILIKI KEMAMPUAN ESSENSIAL

UNTUK BISA MEMAINKAN PERAN JURU WICARA
15. Jelaskan pedoman menurut Islam yang harus diterapkan di saat seorang manajer
memerankan peran informasional !

PENYEBAR INFORMASI, SEGALA SESUATU YANG MANAJER TERIMA

HARUS DISAMPAIKAN KEPADA ATASAN ATAU BAWAHAN TAK
TERKECUALI SAMPAIKANLAH DARIKU WALAU HANYA SATU AYAT
(HR.BUKHARI)

16. Jelaskan keterkaitan antara ketrampilan dasar yang dibutuhkan seorang manajer
dengan tingkatan manajer !

SETIAP TINGKATAN MANAJER MEMERLUKAN KETERAMPILAN

DASAR YANG BERBEDA BEDA KECUALI HUMAN SKILL YANG PADA
DASARNYA DIBUTUHKAN SELURUH TINGKATAN MANAJER DENGAN
PORSI YANG SAMA

17. Jelaskan apa yang harus dilakukan pertama kali pada saat kita melakukan
selfojectivity !

18. Jelaskan apa yang harus kita lakukan dengan semakin bernekaragamnya lingkungan
di sekitar kita !

HARUS BISA ADIL, MENYADARKAN ORANG AKAN ANTI PENTING

PRAKTEK PEMBERIAN KERJA YANG ADIL

19. Jelaskan apa yang dimaksud dengan perlakuan diskriminatif dalam pekerjaan !

MEMUNCULKAN PERSYARATAN YANG TIDAK DIBUTUHKAN DALAM

PEKERJAAN

20. Jelaskan akibat yang timbul dari ketidakmampuan manajer dalam menghargai
perbedaan karyawannya!

TIDAK BISA MEMAHAMI KEANEKARAGAMAN AKAN

MENGAKIBATKAN MANAJER TIDAK BISA ADIL

21. Jelaskan beda signifikan antara manajemen syariah dengan manajemen konvensional
!
TARGET HASIL YANG BERUPA NON MATERI YAKNI KEBERKAHAN
 MATERI KONDISI DAN PARA TOKOH DI AWAL ERA INDUSTRI

1. Jelaskan karakteristik masyarakat sebelum era industri !

PENDAPATAN PERKAPITA RENDAH, STAGNASI EKONOMI,

KETERGANTUNGAN PADA PERTANIAN TINGKAT SPELIALISASI
KETENAGAKERJAAN RENDAH DAN INTEGRASI GEOGRAFIS PASAR
YANG SANGAT RENDAH

2. Jelaskan masalah yang timbul di awal era industri terkait dengan manajer dan
mengapa hal itu terjadi !

BELUM ADA ILMBU BAKUPERUSAHAAN BANYAK MEMBUTUHKAN

MEMBUTUHKAN MANAJER BERKUALITAS TAPI SULIT MENCARI
MANAJER YANG BERTALENTA DAN BISA MENGHANDEL MASALAH
PERUSAHAAN YANG BESAR

3. Jelaskan masalah yang timbul di awal era industri terkait dengan ketenagakerjaan
secara umum !

JUMLAH TENAGA KERJA BANYAK TETAPI TIDAM MEMILIKI

KETERAMPILAN SESUAI YANG DIBUTUHKAN SULIT
MENDISIPLINKAN DAN MEMBERI MOTIVASI

4. Jelaskan langkah yang dapat diambil dalam rangka memotivasi karyawan di awal era
industri !

DIBERI REWARD AGAR KINERJA MENINGKAT DAN DIBERI SANKSI

DAN MEMBANGUNG ETOS KERJA BARU MELALULI PENDEKATAN
NILAI DAN NORMA ATAO MORAL? AGAMA

5. Jelaskan peran James Watt dan Adam Smith terkait meletusnya revolusi industri !

ADAM SMITH TERKAIT PEMIKIRAN EKONOMI DAN JAMES WATT

TERKAIT MESIN UAP

6. Jelaskan secara risngkas isi dan tujuan “Iron Law Of Wages” dari Davis Ricarrdo !

PENENTUAN GAJI DITENTUKAN DALAM TITIK TERTENTU DENGAN

TUJUAN MENCEGAH TERJADINYA LONJAKAN PERTUMBUHAN
 PENDUDUK ATAU PENGENDALIAN POPULASI. AKIBAT PENGAMATAN
DAVID RICHARDO TENTANG KETERKAITAN KEPEMILIKAN UANG
DAN PERTUMBUHAN PENDUDUK

7. Sejak awal revolusi industri, telah muncul masalah tenaga kerja perempuan dan
anakanak. Jelaskan bagaimana saat ini pemerintah Indonesia menangani masalah
tersebut

UU N0 13 TAHUN 2003
PASAL 76 AYAT 1,2,3 DAN 4 TENTANG KETENAGAKERJAAN
MEMBERIKAN BEBERAPA KERINGANAN KEPADA PEKERJA ATAU
BURUH PEREMPUAN.

PASAL 1 UU NO 25 TAHUN 1997 TENTANG PENETAPAN BATAS USIA

ANAK YANG DIPERBOLEHKAN BEKERJA ADALAH 15 TAHUN BAIK
ANAK LAKI LAKI MAUPUN ANAK PEREMPUAN

!
8. Jelaskan : (a) hasil pengamatan Robert Owen mengenai kondisi masyarakat pada
awal revolusi industri dan (b) apa solusi yang direkomendasikannya !

a. HE HAD VISION OF A NEW INDUSTRIAL SOCIETY THAT WAS TO BE

A COMBINATION OF AGRICULTURAL AND INDUSTRIAL COMMUNE
AND HARKENED BACK TO THE LOST DAYS OF MORE PRIMITIVE
PEOPLE.

b. HE ATTEMPTED TO HALT THE SURGE OF INDUSTRIALISM AND

THE EVILS HE SAW IN IT IS HE CALLED FOR A NEW MORAL
ORDER BASED ON A SOCIAL REORGANIZATION.

9. Jelaskan kondisi apa yang direspon oleh Charles Babbage dan apa rekomendasinya !

MERESPON TENTANG KONDISI SULITNYA MENDISIPLINKAN

PEKERJA. BELIAU MEREKOMENDASIKAN TUGAS SEORANG
MANAJER KETIKA MEYURUH PEKERJA YAITU HARUS MEMBERI
PETUNJUK PENJELASAN DAN PEMAHAMAN TENTANG APA YANG
DIPERINTAHKAN SEHINGGA PARA PEKERJA MAU UNTUK
MENGERJAKANNYA

10. Jelaskan kondisi apa yang direspon oleh Andrew Ure dan Charles Dupin terhadap
perkembangan manajemen dan apa yang dilakukannya !

MEREKA MENANGGAPI PERMASALAHAN TENTANG BELUM ADANYA

BAKU TENTANG MANAJEMEN. ANDREW URE MENDIRIKAN
 MANAJEMEN EDUCATION DI ENGLISH DAN MEMILIKI MAHASISWA
BERNAMA CHARLES DUPIN YANG MANA SETELAH LULUS JUGA
MENDIRIKAN INDUSTRIAL EDUCATION DI FRANCH ( APA?

TIGA ALIRAN UTAMA DALAM PEMIKIRAN MANAJEMEN

1. Jelaskan keterkaitan antara mempelajari sejarah (masa lalu) dengan proses

pengambilan keputusan !

DARI SEJARAH KITA MENDAPAT PENGALAMAN DAN DARI

PENGALAMAN ITU AKAN MENAMBAH PERTIMBANGAN KITA DALAM
MENGAMBIL KEPUTUAN DIMASA SEKARANG MAUPUN MASA YANG
AKAN DATANG

2. Jelaskan pentingnya mempelajari sejarah/masa lalu berdasarkan pandangan Islam !

Al Hasyr ayat 2

3. Jelaskan evolusi pemikiran manajemen dari klasik-neoklasik dan modern !

PEMIKIRAN KLASIK MENGANGGAP BAHWA MANUSIA ADALAH

MAKHLUK IRRASIONAL SERTA MAKHLUK EKONOMI, MEREKA
AKAN MELAKUKAN APA SAJA JIKA DIBAYAR DAN DIBERLAKUKAN
SEPERTI ROBOT, SEHINGGA DIANGGAP MANUSIA TIDAK
DIMANUSIAKAN LALU KARENA PERMASALAHAN ITU MUNCULAH
TEORI NEO-KLASIK DIMANA MANUSIA TIDAK HANYA DIANGGAP
MAKHLUK RASIONAL/EKONOMI SAJA TAPI JUGA MAKHLUK
IRRASIONAL/SOSIAL SEHINGGA MERASA MANUSIA DIMANUSIAKAN
NAMUN KEDUA SISTEM DIATAS MASIH CLOSE SYSTEM (TIDAK AKAN
DIPENGARUHI DAN MEMPENGARUHI LINGKUNGANNYA) SETELAH
ITU MUNCULA PEMIKIRAN MODERN DIMANA MEREKA SUDAH
MULAI OPEN SYSTEM (MEMPENGARUHI DAN DIPENGARUHI
LINGKUNGANNYA) DAN MAU MENGAKUI ADANYA PERUBAHAN.

4. Siapa Bapak Manajemen Ilmiah !

FW TAYLOR

5. Jelaskan secara singkat (dalam 1 kalimat saja) apa yang Saudara pahami dari konsep
yang diajarkan oleh aliran manajemen ilmiah !

SEGALA SESUATU HARUS DIDASARKAN PADA PERTIMBANGAN

ILMIAH
6. Siapa yang melakukan kodifikasi 14 tiang organisasi !

HENDRY FAYOL

7. Berikanlah contoh organisasi yang menerapkan konsep birokrasi dalam operasi

organisasinya !

UII KARENA ADA PROSEDUR SEBELUM MASUK

8. Jelaskan secara singkat apa yang saudara pahami tentang teori kebutuhan manusia
dari Maslow !

JIKA KEBUTUHAN FISIOLOGIS BELUM TERPENUHI MAKA

KEBUTUHAN AKTUALISASI DIRI TIDAK AKAN TERPENUHI

9. Jelaskan apa yang harus dilakukan manajer terkait dengan adanya teori X dan Y dari
McGregor !

MANAJER HARUS MENGELOLA KARYAWANNYA SESUAI DENGAN

KARAKTERNYA

10. Jelaskan apa yang Saudara pahami tentang aliran modern !

PENDEKATAN MODERN SEPERTI SEBELUMNYA OPEN

SYSTEM/TERBUKA YAITU ORGANISASI DIPENGARUHI DAN
MEMPENGARUHI OLEH LINGKUNGAN EKSTERNAL

11. Jelaskan konsep kaizen atau continuous improvement menurut pandangan Islam !

AR- RA’D AYAT 11 : KESIMPULANNYA

12. Jelaskan mengapa lingkungan eksternal sangat penting dalam pandangan organisasi
sebagai sistem terbuka !

KARENA LINGKUNGAN EKSTERNAL UNCONTROLABLE

13. Jelaskan perbedaan pendekatan klasik dan sumberdaya manusia (neoklasik) dalam
mengelola karyawan !
 KLASIK ITU KARYAWAN MASIH DIBERLAKUKAN SEPERTI MESIN
SEDANGKAN NEOKLASIK KARYAWAN SUDAH BOLEH
MENYAMPAIKAN PENDAPAT

LINGKUNGAN, KEUNGGULAN KOMPETITIF DAN OPERASI KUALITAS

1. Jelaskan langkah paling awal apa yang harus ditempuh apabila seorang individu atau
suatu organisasi akan membangun keunggulan kompetitif !.

MENYADARI KELEBIHAN DAN KELEMAHAN

2. Jelaskan bagaimana pandangan Islam terkait dengan persaingan !

Q.S AR RA’D : 11 “SESUNGGUHNYA ALLAH TIDAK MERUBAH SUATU

KAUM, HINGGA MEREKA MENGUBAH KEADAAN YANG ADA PADA
DIRI MEREKA SENDIRI

3. ISO singkatan apa ? Beri contoh salah satu tipe ISO (ISO berapa dan mengenai apa) !

INTERNATIONAL STANDARD ORGANIZATION

MANAJEMEN INTERNASIONAL DAN PEREKONOMIAN GLOBAL

1. Jelaskan kronologis munculnya era perdagangan sampai dengan meletusnya revolusi

industri !

ASAL MUNCUL ERA PERDAGANGAN DIAWALI KALAH PERANGNYA

ROMAWI KARENA ITU PABRIK PERALATAN PERANG
MANDEG/BERHENTI KEMUDIAN BERALIH MENJADI PABRIK TEKSTIL
DAN RUMAH TANGGA PADA SAAT ITU MEREKA BELUM MENGENAL
LABA/ PENGHASILAN DIKURANG BIAYA

2. Jelaskan konsep berdagang yang islami !

 ISLAM MEMPUNYAI PRINSIP DHARAR(BAHAYA),
JAHALAH(KETIDAKJELASAN) DAN ZHULM (MERUGIKAN ATAU
TIDAK ADIL TERHADAP SALAH SATU PIHAK)

3. Jelaskan apa yang harus dilakukan seorang individu/suatu organisasi pada saat
memasuki daerah/budaya baru !

HARUS BISA BERADAPTASI, MENYESUAIKAN DAN MENGHARGAI

PERBEDAAN

4. Jelaskan tanggung jawab yang harus dilaksanakan oleh suatu perusahaan menurut
Peter Drucker !

MENGELOLA DENGAN ETIKA DAN TANGGUNGJAWAB SOSIAL

1. Jelaskan standar etika seorang Muslim !

ALQURAN DAN HADITS

2. Jelaskan karakteristik individu yang beretika islami !

MEMUAT SIFAT WAJIB RASUL YAITU : SIDDIQ, AMANAH, TABLIG,

FATHANAH, ISTIQOMAH.

3. Jelaskan keterkaitan antara pasar internasional, keunggulan bersaing, kualitas dan

etika & tanggung jawab sosial !

SEORANG INDIVIDU/SUATU ORGANISASI DISAAT MEMASUKI PASAR

INTERNASIONAL HARUS MEMILIKI KEUNGGULAN BERSAING
BESERTA KUALITAS BAIK DIMANA DALAM MENERAPKAN HAL
TERSEBUT DIBARENGI DENGAN TIDAK MELANGGAR ETIKA DAN
TANGGUNG JAWAB SOSIAL

MATERI DASAR-DASAR PERENCANAAN

1. Jelaskan kegiatan utama perencanaan !

MENENTUKAN, MENETAPKAN, DAN MERENCAKAN TUJUAN

2. Jelaskan ”perencanaan”menurut perspektif Islam !

PERENCANAAN SEPERTI NIAT

3. Jelaskan mengapa dalam menyusun perencanaan, selain menetapkan tujuan, kita juga
harus menetapkan cara mencapai tujuan !

SUPAYA TUJUAN YANG DITETAPKAN REALISTIK

4. Jelaskan maksud langkah ”memahami posisi sekarang” dalam membuat

perencanaan!

MEMAHAMI ANALISIS SWOT

5. Berikan contoh perencanaan sekali pakai !

ANGGARAN

6. Jelaskan mengapa perencanaan bisa membuat kita ”fokus” !

KARENA SEMUANYA TERJADWAL, TERATUR, DAN TERENCANA

7. Jelaskan keterkaitan antara perencanaan dan manajemen waktu !

KARENA WAKTU ITU TERBATAS SEHINGGA BISA MEMANFAATKAN

WAKTU SEBAIK-BAIKNYA (SUPAYA EFEKTIF DAN EFISIEN SEHINGGA
PENGELOLAAN WAKTU YANG EFEKTIF DAPAT MENDUKUNG
PENCAPAIAN YANG DIRENCANAKAN

8. Contoh kegiatan benchmarking yang dapat dilakukan oleh UII !

STUDY BANDING

9. Jelaskan keterkaitan antara era global dan penyusunan perencanaan dengan

menggunakan skenario !

10. Jelaskan maksud pernyataan ”without deliberation, plan is nothing” !

TANPA PERTIMBANGAN MAKA RENCANA YANG KITA BUAT ITU SIA-

SIA

11. Jelaskan manfaat dilibatkanya anggota organisasi dalam penyusunan perencanaan !

 -MEREKA PAHAM MENGENAI RENCANA TSB
-SEHINGGA MUNCUL TANGGUNG JAWAB MEREKA (RASA MEMILIKI
JUGA)
-MENDUKUNG IMPLEMENTASI PERENCANAAN

12. Jelaskan apa yang Sdr pahami mengenai MBO !

MBO YAITU SUATU PROSES UNTUK MENGGABUNGKAN RANGKAIAN

SASARAN ANTARA PIMPINAN DAN BAWAHAN, DENGAN MELIBATKAN
SEMUA KARYAWAN YANG AKAN MENGERJAKAN SEMUA
PERNCANAAN TERSEBUT DENGAN BIMBINGAN PIMPINAN

13. Jelaskan mengapa MBO dapat meningkatkan self-control karyawan !

ATASAN MEMBERI KEPERCAYAAN PENUH KEPADA KARYAWAN

UNTUK MEMBUAT TUJUAN PERENCANAAN (DENGAN DIBIMBING
ATASAN) OLEH KARENA ITU MEREKA DAPAT MEMAHAMI RENCANA
YANG MERKA BUAT SENDIRI SEHINGGA MEREKA DAPAT
MENGENDALIKAN DIRI DAN MERASA BERTANGGUNG JAWAB ATAS
APA YANG MEREKA BUAT.

MATERI MANAJEMEN STRATEGI DAN KEWIRAUSAHAAN

1. Jelaskan mengapa dalam menetapkan cara mencapai tujuan, kita harus memiliki
strategi !

KARENA SUMBERDAYA ITU TERBATAS SEMENTARA CARA MENCAPAI

TUJUAN ITU BANYAK

2. Jelaskan keterkaitan antara penyusunan perencanaan-strategi-dan analisis SWOT !

PENYELESAIAN

3. Jelaskan mengapa MBO dianggap sebagai suatu tindakan yang strategik !

KARENA DENGAN MBO AKAN MENDAPAT RENCANA YANG REALISTIK

PENDEKATAN MBO BISA MENGHASILKAN LEBIH DARI SATU
MANFAAT

4. Jelaskan apa yang dapat dipetik dari ajaran yang dikemukakan oleh Jend. Sun Tsu !

BAGAIMANA MEMENANGKAN PERANG TANPA HARUS BERPERANG

 JIKA KITA 10 MUSUH 1 MAKA DIKURUNG
JIKA KITA 5 MUSUH 1 MAKA SERANG DEPAN DAN BELAKANG
JIKA KITA 5 SEBAGIAN SAMA, MAKA
JIKA KITA
5. Jelaskan mengapa salah satu karakteristik yang harus dimiliki oleh seorang pengusaha
adalah tolerance for ambiguity !

KARENA PERUBAHAN SANGAT CEPAT SEDANG KETIDAKPASITAN

TINGGI

6. Jelaskan pandangan Islam terkait dengan ”jiwa kewirausahaan !

BERTINDAK STRATEGIS (MULAI DARI DIRI SENDIRI)

RASULULLAH SAW BERSABDA, :TIADA SEORANG YANG MAKAN
MAKANAN YANG LEBIH BAIK DARI MAKANAN DARI HASIL USAHANYA
SENDIRI (WIRAUSAHA). SESUNGGUHNYA NABI ALLAH DAUD, ITUPUN
MAKAN DARI HASIL USAHANYA SENDIRI WIRAUSAHA. (HR. BUKHARI)

MATERI PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJERIAL

1. Jelaskan kapan suatu masalah timbul !

PADA SAAT KENYATAAN TIDAK SESUAI DENGAN APA YANG

DIINGINKAN

2. Jelaskan mengapa kita harus memiliki ketrampilan dalam pengambilan keputusan !

KARENA DLAM KEHIDUPAN KITA AKAN LEBIH BANYAK BERTEMU

KENYATAAN

3. Jelaskan apa yang menyebabkan perbedaan pandangan orang terhadap sesuatu itu
menjadi masalah atau tidak !

-NILAI KEHIDUPAN SESEORANG

-KEMAMPUAN MENYELESAIKAN MASALAH (KITA BISA
MENGANGGAP ITU MASALAH, KITA BISA TIDAK MENGANGGAP ITU
MASLAH)

4. Jelaskan mengapa kita harus membiasakan diri memunculkan alternatif solusi dalam
setiap pengambilan keputusan

KARENA KITA BERADA DI ERA GLOBAL

5. Jelaskan apa yang harus dilakukan agar suatu keputusan memuliki kemamputerimaan
yang tinggi !

SOSIALISASIKAN KEPUTUSAN YANG DIAMBIL TERHADAP SEMUA

PIHAK TERKAIT

6. Jelaskan bagaimana Islam mengatur mekanisme umatnya dalam memutusakan suatu

masalah !

AN NAHL 125
ALI IMRAN

MATERI PENGORGANISASIAN

1. Jelaskan kegiatan utama pengorganisasian !

MENDISTRIBSUIKAN SUMBER DAYA UNTUK MENCAPAI TUJUAN

2. Jelaskan pertimbangan utama dalam pembagian tugas menurut perspektif Islam !

MEMPERTIMBANGKAN KUALIFIKASI ORANGNYA DAN JUMLAHNYA

3. Jelaskan pelajaran yang dapat diambil (perspektif msdm) dari UU Nomor 229 yang
dibuat oleh Hammurabi !

UU NO 229 : PERLINDUNGAN KONSUMEN

4. Jelaskan apa yang harus dilakukan manajer agar kinerja karyawan baik menurut
Aristoteles !

-SPESIALISASI TENAGA KERJA

-MENGORGANISASI KELOMPOK SESUAI TUGAS KERJA
-TIDAK SEMUA DIKERJAKAN SATU (DIKERJAKAN BERSAMA)
-MEMUNCULKAN SINERGI DAN KEPEMIMPINAN

5. Jelaskan apa yang harus dilakukan manajer dengan adanya pernyataan bahwa
“karyawan akan dapat bekerja dengan lebih baik apabila mereka mengetahui apa
yang diharapkan organisasi darinya” !

ORANG AKAN BEKERJA LEBIH BAIK APABILA MEREKA DIBERI

PENJELASAN MENGENAI PEKERJAAN YANG AKAN MEREKA
LAKUKAN, JIKA MEREKA MENGERTI HARAPANNYA MEREKA AKAN
BEKERJA LEBIH BAIK
6. Jelaskan kecenderungan yang terjadi di organisasi modern saat ini terkait dengan
rentang kendali ! Berikan alasan mengapa kecenderungan itu yang terjadi !

RENTANG KENDALI ITU LEBAR

MATERI DISAIN DAN BUDAYA ORGANISASIONAL

1. Jelaskan tujuan dilakukannya disain organisasi !

SUPAYA SUMBERDAYA TERUTAMA SUMBER DAYA MANUSIA YANG

KITA DISTRIBUSI BISA BEKERJA SECARA EFEKTIF EFISIEN DAN PADA
AKHIRNYA DAPAT MEWUJUDKAN MEREALISASIKAN TUJUAN YANG
SUDAH DITETAPKAN DALAM RENCANA

2. Jelaskan mengapa dalam mendisain organisasi, kita harus memperhatikan lingkungan

!

KARENA ORGANISASI MEMPENGARUHI DAN DIPENGARUHI

LINGKUNGAN

3. Jelaskan secara singkat, bagaimana budaya organisasi terbentuk !

PERILAKU-PERILAKU YANG DILAKUKAN DALAM JANGKA PANJANG

DAN KONSISTEN

4. Jelaskan nilai-nilai Islam yang harus dikembangkan untuk membangun budaya kerja
yang Islami !

SEGALA AKTIVITAS DINIATKAN IBADAH KARENA ALLAH

MATERI DISAIN PEKERJAAN BAGI INDIVIDU DAN KELOMPOK

1. Jelaskan manfaat kontrak psikologis

MEMBANGUN IKATAN BATIN ANTARA INDIVIDU DENGAN ORGANISASI

ATAU BENANG MERAH HUBUNGAN ANTARA KARYAWAN DENGAN
ORGANISASI (MAKA AKAN TERBANGUN KONTRIBUSI KEPADA
ORGANISASI DAN ORGANISASI BISA MEMBERI IMBALAN REWARD
KEPADA INDIVIDU TERSEBUT JIKA TERJADI KESEIMBANGAN TERUS
MENERUS MAKA AKAN MUNCUL KONTRAK PSIKOLOGIS IKATAN BATIN)
2. Bagaimana Islam menyemangati umatnya untuk semangat dalam beekerja !

AN NAJM 39 MANUSIA TIDAK AKAN MEMPEROLEH BAGIAN KECUALI

APA YANG TELAH DIKERJAKANNYA DAN ALLAH MEMBERI REJEKI
PADANYA TANPA BATAS (JIKA KITA MELAKUKAN YANG TERBAIK MAKA
KITA SEDANG MEMBANTU ORANG LAIN DAN MANFAAT ITU AKAN
KEMBALI PADA DIRI KITA SENDIRI)

AL BAQARAH

3. Jelaskan apa yang ingin diwujudkan oleh suatu organisasi dengan melakukan
disain pekerjaan yang ada secara cermat !

4. Jelaskan pemahaman spesialisasi menurut Aristoteles !

SETIAP PEKERJAAN LEBIH BAIK DIKERJAKAN SATU PERSATU DAN

TIDAK TERBAGI PERHATIAN KERJANYA (EVERY WORK IS BETTER
DONE WHICH RECEIVES THE SOLE, AND NOT DIVIDED ATTENTION
OF THE WORKER)

5. Jelaskan kontribusi KongHuCu terhadap pemikiran manajemen !

SISTEM REWARD BERDASAR KINERJA BAHWA YANG PATUT DITERIMA

YAITU ORANG YANG MEMILIKI PRESTASI KERJA DAN KEMAMPUAN
YANG TEPAT KEMUDIAN JIKA KINERJANYA BAIK MAKA DAPAT DIBERI
REWARD SESUAI DENGAN KINERJANYA ATAU PERFORMANCE BASE
REWARD SISTEM

6. Jelaskan apa yang Saudara pahami Specialist but generalist !

SEORANG INDIVIDU ITU WAJIB PUNYA SPELIALISASI TAPI DISAAT YANG

SAMA HARUS GENERALIS AGAR KARYAWAN ITU MULTITASKING MAKA
KARYAWAN SENANG JIKA DIBERI KESEMPATAN UNTUK MEMPEROLEH
KETERAMPILAN YANG BERANEKARAGAM AGAR SPESIALIS BUT
GENERALIS SEORANG INDIVIDU MEMILIKI KEAHLIAN KHUSUS PADA
SAAT YANG SAMA DIA MEMILIKI KEMAMPUAN YANG UMUM ATAU
GENERALIST

7. Jelaskan perbedaan antara job enrichment dan job enlargement !

 JOB ENLARGMENT BERASAL DARI SPELIALISASI DARI YANG DULUNYA
SEMPIT KEMUDIAN DIPERLUAS TAPI MEMPERLUAS SEJAJAR HANYA
DIPERBANYAK SAJA HANYA MENAMBAH PEKERJAAN TIDAK BUTUH
KETERAMPILAN BARU KARENA JOB DEBTNYA RENDAH TIDAK BUTUH
PELATIHAN SEDANGKAN JOB ENRICHMEN JUGA DIPERLUAS TAPI JOB
DEBNYA LEBIH DITEKANKAN DAN BUTUH KETERAMPILAN BARU MAKA
BUTUH PELATIHAN

MATERI MENGELOLA MANUSIA : SCIENTIFIC MANAGEMENT

PERSPECTIVE

1. Jelaskan penemuan FW Taylor pada saat beliau melakukan pengamatan terhadap

kondisi karyawan baik di Hydrulic maupun Midvale !

BAD INDUSTRIAL CONDITIONS” WORKER RESTRICTION OF OUTPUT,

POOR MANAGEMENT, AND LACK OF HARMONY BETWEEN WORKERS
AND MANAGERS

2. Jelaskan secara singkat mengenai (a) pengklasifikasian karyawan menjadi “natural

soldiering” dan “systematic soldiering” dan (b) apa yang harus dilakukan manajer
berdasarkan sudut pandang tersebut !

KARYAWAN MENGENDALIKAN OUTPUT ITU DARI INSTING ALAMIAH

BAHWA MANUSIA ITU CENDERUNG SUKA MENGERJAKAN YANG MUDAH

KARYAWAN MENGENDALIKAN OUTPUT KARENA PENGARUH ORANG

LAIN SAAT MEREKA BERINTERAKSI DENGAN ORANG TERSEBUT

MANAJER HARUS BISA MENJAMI DAN MEMASTIKAN BAHWA ANGGOTA

ORGANISASI ITU BERGABUNG DIDALAM ATAU BERINTERAKSI DENGAN
ORANG DALAM SATU KELOMPOK YANG MEMILIKI NORMA ATAU NILAI
SEJALAN DENGAN NORMA NILAI ORGANISASI

3. Jelaskan secara singkat proses yang terjadi pada tahap 1 dari penelitian Taylor ! Apa
tujuan diberikan % waktu tambahan ?

TAYLOR MEMECAH PEKERJAAN MENJADI GERAKAN GERAKAN

SESEDERHANA MUNGKIN
 UNTUK MENGANTISIPASI JIKA TERJADI DELAY ATAU KETERLAMBATAN
YANG TIDAK DIINGINKAN

KARYAWA BARU SEHINGGA BELUM BEGITU TERAMPIL

UNTUK MENGANTISIPASI PERIOEDE ISTIRAHAT

4. Jelaskan tujuan utama manajemen menurut Taylor !

MEMAKSIMALKAN KESEJAHTERAAN

5. Jelaskan tugas manajer menurut Taylor !

MANAJER HARUS MAMPU MENGINSPIRASI MEMOTIVASI DAN

MENDORONG PARA KARYAWAN UNTUK MENETAPKAN STANDAR
KINERJA YANG LEBIH TINGGI

6. Jelaskan secara singkat apa yang dimaksud dari setiap faktor-faktor utama dalam
sistem pengelolaan yang dikemukakan Taylor (Taylor’s System)!

SCIENCE , NOT A RULE OF THUMB

BAHWA SEGALA SESUATU HARUS DIDASARKAN PADA PERTIMBANGAN
ILMIAH DAN BUKAN RULE OF THUMBH “BAGUS”

HARMONY, NOT DISCORD

JIKA MANAJEMEN BERHASIL HARUS BISA MENCIPTAKAN
HARMONISASI DAN TIDAK KONFLIK

COOPERATION, NOT INDIVIDUALISM

BEKERJASAMA DENGAN BERKELOMPOK AGAR BISA UNGGUL DALAM
BERSAING

MAXIMUM OUTPUT, IN PLACE OF RESTRICTED OUTPUT

MAKSIKUMMKAN INPUT CEGAH RESTRICTED OUTPUT JANGAN SAMPAI
TERJADI PENGENDALIAN OUTPUT

THE DEVELOPMENT OF EACH MAN TO HIS GREATEST EFFICIENCY AND

PROSPERITY

KEMBANGKAN MASING MASING KARYAWAN SUPAYA KEMUDIAN BISA

MENCAPAI GREATEST EFFICIENCY DAN DAPAT BERDAMPAK BAIK PADA
KESEJAHTERAAN JUGA TINGGI
 MATERI MENGELOLA MANUSIA : SOCIAL PERSON ERA PERSPECTIVE

1. Jelaskan latar belakang munculnya social person era !

KLASIK NEO KLASIK

2. Jelaskan secara singkat hasil penelitian Hawthorne yang pertama (tahun 1924-1927)!

DAMPAK PENCAHAYAAN TERHADAP PRODUKTIVITAS LAMPUNYA

TERANG ADA DAMPAK TERHADAP PRODUKTIVITAS ATAU TIDAK
HASIL PENELITIAN MENGENAI DAMP TERHADAP PRODUKTIVITAS
TERSEBUT DIKATAKAN NUCLEUR CONNECTION BETWEEN
PRODUCTIVITY AND DEMAND OF ILLUMINATION TIDAK ADA
HUBUNGAN SECARA SIKNIFIKAN ANTARA PRODUKTIVITAS DENGAN
JUMLAH PENCAHAYAAN (DAMPAK CAHAYA ATAU TIDAK) DAN HASILNYA
TIDAK ADA

3. Jelaskan secara singkat proses penelitian Hawthorne yang kedua (tahun 1927-1932)!

4. Jelaskan apa yang terjadi dalam proses eksperimen Hawthorne !

6 ORANG KELINCI PERCOBAAN TIDAK SALING KENAL DAN DIPILIH

UNTUK MELAKUKAN PEKERJAAN BAHWA MEREKA MERASA DIPERCAYA
DAN TIDAK DIAWASI KEMUDIAN MEREKA BEKERJA TANPA
TEKANANJADI RAJIN KEKANTOR KARENA MEREKA SENANG KARENA
DIBERI KEBEBASAN SESUAI SEHINGGA MEREKA TIDAK MONOTON
KEUBUTUHAN NON FINANSIAL DIHARGAI, DIBERI RASA TANGGUNG
JAWAB PERASAAN DIHARGAI ITU MENGALAHKAN KEBUTUHAN UNTUK
BERKENALAN DAN SEBAGAINYA BAHWA MANUSIA BUKAN HANYA
MAKHLUK EKONOMI TAPI JUGA MAKHLUK SOSIAL, KEBUTUHANNYA
BUKAN HANYA FINANSIAL TAPI NON FINANSIAL, PERASAAN DIHARGAI,
DIPERCAYA DIBERI KEBEBASAN SANGAT DIBUTUHKAN DAN
DAMPAKNYA BAIK MEMBUAT MEREKA PRODUKTIF

5. Jelaskan apa manfaat dimilikinya sense of belonging dalam diri seorang

individu/karyawan !

RASA TANGGUNG JAWABNYA TINGGI, HUBUNGANNYA SEMAKIN TINGGI

6. Jelaskan tujuan utama manajemen yang hendak dicapai di social person era !
7. Berikan satu contoh dari non-logic of worker sentiments !

MATERI MENGELOLA MANUSIA : MODERN ERA PERSPECTIVE

1. Jelaskan konsep utama pemikiran modern !

2. Jelaskan pertimbangan utama menurut Islam apabila Saudara diminta untuk

mendistribusikan 3 pekerjaan pada 3 karyawan !

Hr bukhari jika suatu urusan pekerjaan diserahkan kepada orang yang bukan ahlinya
maka tunggulah kehancurannya, jadi maksud mendistribusikan 3 pekerjaan pada 3
karyawan berikanlah 3 pekerjaan itu kepada 3 karwyawan yang mampu, dengan
memberi 1 pekerjaan kepada seorang ahlinya

3. Jelaskan apa yang dimaksud dengan deskripsi pekerjaan, spesifikasi pekerjaan dan
standar prestasi pekerjaan !

DOKUMEN TERTULIS YANG MENJELASKAN MENGENAI TUGAS

WEWENANG, TANGGUNG JAWAB, CARA KERJA SUATU PEKERJAAN
DOKUMEN TERTULIS YANG MENJELASKAN MENGENAI KUALIFIKASI
SDM YANG DIBUTUHKAN UNTUK MELAKSANAKAN PEKERJAAN
DOKUMEN TERTULIS YANG MENJELASKAN MENGENAI STANDAR ATAU
TARGET YANG HARUS DICAPAI UNTUK SUATU PEKERJAAN

4. Darimana perusahaan mendapatkan ketiga dokemen tersebut !

DARI ANALISIS PEKERJAAN

JOB DESRIPTION JOBDES
SPESIFIKASI PEKERJAAN JOBSPEK
STANDAR PRESTASI PEKERJAAN JOB PERFORMANCE STANDAR

5. Jelaskan beda antara spesifikasi pekerjaan dengan standar prestasi pekerjaan !

6. Jelaskan pendapat saudara mengenai nepotisme secara ilmiah dan perspektif Islam !

NEPOTISME ADALAH REKUITMEN YANG BERASAL DARI EKSTERNAL

TAPI EKSTERNAL ITU KITA KENAL TEMAN, SAUDARA, KELUARGA DSB.
HARUS MEMENUHI KUALIFIKASI YANG TELAH DITENTUKAN DI AWAL
JOB SPEC GUNAKAN ANALOGI PEMBAGIAN ZAKAT, BAHWA ORANG
YANG YANG MENERIMA ZAKAT HARUS SALAH SATU DARI SYARAT
 TERSEBUT, JIKA YANG MENERIMA ZAKAT YANG KITA KENAL MAKA
WAJIB MENDAHULUKAN YANG KITA KENAL DAN DEKAT DENGAN KITA
TAPI HARUS SUDAH MEMENUHI KUALIFIKASI SEBAGAIMANA YANG
ADA DI JOB SPESIFIKASION (DOCUMENT SPESIFICATION JOB)

7. Jelaskan apa yang dimaksud dengan pemberian pekerjaan yang diskriminatif !

TUJUAN DARI KEMAMPUAN DAN KETERAMPILAN YANG DILATIH

8. Jelaskan tujuan utama adanya tahapan realistic job preview dalam seleksi !

REALISTIC JOB ITU MEMBERI GAMBARAN NYATA PEKERJAAN PD

CALON KARYAWAN, BAHWA SUPAYA KARYAWAN MENGERTI PEKERJAAN
RILL YANG DIA KERJAKAN ITU SEPERTI APA SEHINGGA KARYAWAN BISA
MENYAMAKAN HARAPAN CALON KARYAWAN DENGAN KENYATAAN
PEKERJAAN

9. Jelaskan perbedaan antara pelatihan dan pengembangan !

TUJUAN PELATIHAN DIGUNAKAN UNTUK MENGERJAKAN PEKERJAAN

YANG SAAT INI DIHADAPI AT PRESENT JOB
PENGEMBANGAN KEMAMPUAN KETERAMPILAN YANG DIPEROLEH
DIGUNAKAN UNTUK MENGERJAKAN PEKERJAAN DIMASA YANG AKAN
DATANG AT THE FUTURE JOB

10. Jelaskan bagaimana pandangan Islam mengenai pengembangan diri setiap umatnya !

11. Jelaskan bagaimana sistem kompensasi yang baik menurut Islam !

An najm 39 dan bahwasanya seorang manusia tiada memperoleh selain apa yang
telah diusahakannya “equal pay equal work” gaji yang sama diberikan untuk
orang yang mengerjakan pekerjaan dengan bobot yang sama atau value of
job(nilai pekerjaan bukan nama) bobot dipengaruhi oleh posisi, kompleksitas
pekerjaan, tanggung jawabnya dengan syarat kompensasi itu harus adil

12. Jelaskan maksud dari keadilan individual, keadilan internal dan keadilan eksternal !
 ADIL INDIVIDUAL TERJADI PADA SAAT TINGGI RENDAHNYA
KOMPENSASI DIPENGARUHI OLEH INPUT SESEORANG (TINGKAT
PENDIDIKAN, PENGALAMAN PRESTASI DSB)
ADIL INTERNAL TERJADI PADA SAAT TINGGI RENDAHNYA KOMPENSASI
DIPENGARUHI OLEH TINGGI RENDAHNYA BOBOT SUATU PEKERJAAN
ATAU NILAI SUATU PEKERJAAN VALUE OF JOB (DIPENGARUHI POSISI,
KOMLEKS, TANGGUNG JAWAB, CEPAT KERJANYA)
ADIL EKSTERNAL TERJADI PADA SAAT KOMPENSASI YANG DIBERIKAN
SUATU ORGANISASI RELATIF SAMA DENGAN KOMPENSASI YANG
DIBERIKAN OLEH ORGANISASI LAIN UNTUK PEKERJAAN DENGAN
BOBOT YANG SAMA

MATERI DASAR-DASAR PENGARAHAN

1. Jelaskan pemahaman Saudara mengenai kepemimpinan dalam Islam !

HR. Bukhari: 4789

KETAHUILAH BAHWA KAMU SEKALIAN ADALAH PEMIMPIN DAN
KAMU SEKALIAN BERTANGGUNGJAWAB TERHADAP PIMPINANNYA
(RAKYATNYA). MAKA SEBAGAI AMIR (PEMIMPIN) YANG MEMIMPIN
MANUSIA YANG BANYAK ADALAH SEBAGAI PEMIMPIN YANG
BERTANGGUNGJAWAB ATAS PIMPINANNYA (RAKYATNYA). DAN
SEORANG SUAMI (LELAKI) ADALAH SEBAGAI PEMIMPIN BAGI
KELUARGANYA DAN IA BERTANGGUNGJAWAB TERHADAP
MEREKA. SEORANG ISTRI (WANITA) ADALAH SEBAGAI PEMIMPIN
DI RUMAH, SUAMINYA SERTA ANAK-ANAKNYA YANG IA
BERTANGGUNGJAWAB TERHADAP MEREKA. DAN SEORANG
HAMBA (BUDAK) ADALAH PEMIMPIN DALAM MENJAGA HARTA
TUANNYA. KETAHUILAH, KAMU SEKALIAN ADALAH PEMIMPIN
KAMU SEKALIAN BERTANGGUNGJAWAB TERHADAP
PIMPINANNYA”

2. Jelaskan keterkaiatan antara era global dengan kepemimpinan yang visioner !.

3. Jelaskan pemahaman Saudara menegnai kekuasaan !

4. Jelaskan hubungan antara kepemimpinan dengan kekuasaan !.

5. Kekuasaan mempunyai sisi positif dan negatif, bagaimana cara yang harus ditempuh
agar kekuasaan dapat berdampak positif oleh (a) calon pemimpin dan (b) organisasi !.
6. Sumber kekuasaan itu ada 2. Kalau Saudara disuruh memilih, sumber kekuasaan
mana yang Saudara pilih ? Berikan alasannya.

7. Jelaskan apa yang saudara ketahui mengenai gaya kepemimpinan !

8. Jelaskan gaya kepemimpinan mana yang terbaik !

MATERI MOTIVASI

1. .JELASKAN KETERKAITAN ANTARA MOTIVASI DAN KOMPENSASI

KOMPENSASI ITU ADALAH ALAT UNTUK MEMOTIVASI (TOOL OF
MOTIVATION) KOMPENSASI AKAN DIKATAKAN EFEKTIF JIKA MAMPU
MEMOTIVASI KARYAWAN UNTUK BERKINERJA LEBIH TINGGI DARI PADA
SEBELUMNYA. BUKAN KARENA JUMLAH YANG BANYAK TAPI KOMPENSASI
DIKATAKAN EFEKTIF JIKA MAMPU MEMOTIVASI

1. Jelaskan apa motivasi utama yang seharusnya dimiliki oleh seorang muslim dalam
menjalani kehidupan di dunia ini !

HADITS HR. IBNU UMAR RA: “BEKERJALAH KAMU UNTUK DUNIAMU,

SEOLAH-OLAH KAMU AKAN HIDUP SELAMA-LAMANYA.
BERIBADAHLAH KAMU DAN BERBUATLAH AMAL KEBAIKAN UNTUK
AKHIRATMU, SEOLAH-OLAH KAMU AKAN MATI BESOK PAGI” JIKA
BEKERJA ITU HARUS BERSUNGGUH SUNGGUH SEAKAN AKAN HIDUP
SELAMANYA, JIKA BERIBADAH MAKA SUNGGUH SUNGGUH JUGA
SEAKAN BESOK MATI MENCARI RIDHA ALLAH

2. Jelaskan bagaimana Islam memotivasi umatnya untuk untuk menerapkan manajemen

waktu secara optimal !

Hadits riwayat al hakim : “pergunakanlah lima perkara sebelum datang lima

perkara lainnya yang menghalangimu: (1) masa mudamu sebelum datang
tuamu, (2) masa kayamu sebelum datang miskinmu, (3) masa sehatmu sebelum
datang sakitmu, (4) masa senggangmu sebelum datang sempitmu, dan (5) masa
hidupmu sebelum datang matimu” sepanjang diberi nafas kehidupan itu harus
digunakan sebaik baiknya

3. Jelaskan bagaimana Islam memotivasi umatnya untuk bersemangat dalam bekerja !

 Hadits riwayat ahmad: “barangsiapa pada malam hari merasakan kelelahan
dari upaya ketrampilan kedua tangannya pada siang hari maka pada malam itu
ia diampuni” jika disiang hari kita gunakan sebaik baiknya untuk melakukan
kebaikan malamnya kelelahan maka minta ampunlah

4. Jelaskan apa maksud pernyataan ”manusia itu serupa tapi Tak sama’ !

Makna serupa bahwa semua tindakan manusia itu pasti ada motifnya, tak samanya
yaitu motifnya bisa berbeda walau perilakunya sama

5. Berikan contoh motiof intrinsik dan ekstrinsik yang saling menguatkan munculnya
suatu perilaku tertentu !

CONTOH BELAHAR DESAIN TERUS OLEH ORANG TUA DIDUKUNG

6. Berikan contoh motiof intrinsik dan ekstrinsik yang saling menghilangkan munculnya
suatu perilaku tertentu !

MALES KERJAI TUGAS, KEMUDIAN DIAJAK TEMEN NONGKRONG JADI

GA JADI KERJAIN TUGAS

7. Jelaskan langkah-langkah apa yang harus dilakukan manajer untuk memotivasi

karyawannya !

1. MANAJER HARUS MENGERTI BAHWA INDIVIDU ITU BERBEDA

KEBUTUHANNYA

2. MEMAHAMI APA YANG DIKEHENDAKI PARA KARYAWAN (SESUATU

YANG BISA MEMOTIVASI ITU SESUATU YANG BELUM TERPUASKAN)

3. MENGALOKASIKAN DANA ATAU SUMBERDAYA UNTUK MEMENUHI

KEPENTINGAN INDIVIDU MAUPUN ORGANISASI YANG BELUM
TERPUASKAN

8. Jelaskan apa yang harus dilakukan manajer untuk memotivasi karyawannya

berdasarkan pendekatan teori proses ?

KONSEP : SESEORANG MAU ATAU TIDAK MELAKUKAN SESUATU

TERGANTUNG PADA PENGAMBILAN KEPUTUSAN PROSES BERFIKIR
YANG ADA DALAM PIKIRAN SESEORANG TEORI KEADILAN  J. STACY
ADAM  ADIL : INPUT/OUTPUT SESEORANG = INPUT/OUTPUT ORANG
LAIN. TIDAK ADIL INPUT/OUTPUT SESEORANG < / > INPUT/OUTPUT
TEORI PENGHARAPAN  VICTOR VROOM  DIPENGARUHI : (1)
PENGHARAPAN (EP), (2) INSTRUMENTALIS (PO), (3) VALENSI (V)
TEROI VALENSI KALO NANTI SEMAKIN COCOK IMBALAN YANG
 DIBERIKAN MAKA VALENSINYA AKAN TINGGI, PENGHARAPAN E ITU
EKSPETASI P ITU PENGHARAPAN BERARTI MAMPUKAH KITA
MEMENUHI HARAPAN TERSEBUT, INSTRUMENTALIS PERFORMANCE
OF OUTCOME BERKAITAN DENGAN SIAPA YANG AKAN MEMBERI
IMBALAN
TEORI PENETAPAN TUJUAN  EDWIN LOCKE, KARYAWAN
DILIBATKAN DALAM MENETAPKAN TUJUAN MAKA JIKA KARYAWAN
MENGETAHUI TUJUAN MAKA DIA AKAN TERMOTIVASI UNTUK
MENDUKUNG PENCAPAIAN TUJUAN
TEORI PENGUATAN  B.F SKINNER, REINFORCEMENT, MENURUT
SKINNER ORANG AKAN TERMOTIVASI, OPTIMIS JIKA PENGALAMAN
SEBELUMNYA ITU SUKSES DIKERJAKAN, DAN ORANG AKAN
PESISIMIS MOTIVASI RENDAH JIKA PENGALAMAN SEBELUMNYA ITU
GAGAL

9. Jelaskan apa yang harus dilakukan manajer untuk memotivasi karyawannya

berdasarkan pendekatan teori kepuasan ?

KONSEP : ORANG AKAN TERMOTIVASI JIKA DIBERI SESUATU YANG

BELUM TERPUASKAN
TUGAS MANAJER : HARUS MEMENUHI APA KEBUTUHAN KARYAWAN
YANG BELUM TERPUASKAN
MOTIVASI : TEORI MASLOW ADA 5 HIERARKI KEBUTUHAN MANUSIA
DARI YANG PALIG RENDAH FISIOLOGIS, KEAMANAN,SOSIAL, HARGA
DIRI, DAN AKTUALISASI DIRI,(KEBUTUHAN TINGKAT BAWAH) TEORI
ERG  CLAYTON ALDELFER  KEBUTUHAN EKSISTENSI,
RELATEDNESS, GROWTH (BERKAITAN DENGAN BERINTERAKSI
DENGAN ORANG LAIN BELUM TERPUASKAN MAKA DIA TIDAK
MEMILIKI KEBUTUHAN UNTUK TUMBUH DAN BERKEMBANG
TEORI 2 FAKTOR  FREDERICK HERZBERG  FAKTOR HIGIENIS
DAN MOTIVATOR (MENURUT HERZBERG YANG MEMPENGARUHI
MOTIVASI SESEORANG ITU MOTIVATOR, FAKTOR HIGIENIS (GAJI,
LINGKUNGAN YANG BAIK) MOTIVATOR (RASA SUKA TERHADAP
PEKERJAAN , TANGGUNG JAWAB) RASA SUKA AKAN MEMOTIVASI
ORANG UNTUK MELAKUKAN PEKERJAA, DAN RASA SUKA AKAN
TUMBUH LEBIH CEPAT JIKA HIGIENISNYA ATAU GAJINYA
MEMUASKAN
TEORI KEBUTUHAN  DAVID MCCLELLAND  KEBUTUHAN
AFILIASI, KEKUASAAN, BERPRESTASI (KEBUTUHAN TINGKAT ATAS)

10. Jelaskan apa yang Saudara pahami mengenai teori Maslow !

 TEORI HIERARK, TEORI MASLOW ADA 5 HIERARKI KEBUTUHAN
MANUSIA DARI YANG PALIG RENDAH FISIOLOGIS, KEAMANAN,SOSIAL,
HARGA DIRI, DAN AKTUALISASI DIRI,(KEBUTUHAN TINGKAT BAWAH)
TEORI ERG  CLAYTON ALDELFER  KEBUTUHAN EKSISTENSI,
RELATEDNESS, GROWTH (BERKAITAN DENGAN BERINTERAKSI
DENGAN ORANG LAIN BELUM TERPUASKAN MAKA DIA TIDAK
MEMILIKI KEBUTUHAN UNTUK TUMBUH DAN BERKEMBANG

11. Jelaskan apa yang Saudara pahami mengenai teori Keadilan !

ORANG AKAN MAU MELAKUKAN SESUATU JIKA DIA MERASA

DIPERLAKUKAN SECARA ADIL, ADIL ITU KETIKA APA YANG DITERIMA
SESUAI DENGAN APA YANG CUKUP GAMPANG

12. Jelaskan bagaimana Islam memberi keyakinan kepada ummatnya untuk selalu optimis
dalam menjalani kehidupan !

AN NAJM 39?

MATERI KOMUNIKASI

1. Jelaskan bagaimana komunikasi dapat mengarahkan perilaku anggota organisasi untuk

tetap menjalankan kegiatan sesuai dengan perencanaan !

2. Setuju / tidak setuju kah Saudara dengan pernyataan “ketidakefektifan komunikasi

pastilah akibat kesalahan pengirim”. Jelaskan alasan dari jawaban Saudara tersebut !.

TIDAK SETUJU, KARENA GANGGUAN BISA JADI DATANG DARI PENERIMA

KOMUNIKASI BUKAN PENGIRIM KEMUDIAN BISA KARENA PESANNYA
ATAU SALURAN KOMUNIKASINYA

3. Jelaskan bagaimana panduan berkomunikasi yang diajarkan oleh Islam !

MENURUT HADITS RIWAYAT AHMAD : KATAKANLAH YANG BENAR

WALAUPUN PAHIT. JADI KITA HARUS BERKATA BENAR WALAU PAHIT
AGAR PENYAMPAIAANNYA BAIK BISA DENGAN MEMILIH WAKTU
YANG TEPAT DALAM MENYAMPAIKAN, KEMUDIAN MEMILIH
MEDIATOR ATAU PERANTARA YANG TEPAT, KEMUDIAN MEMILIH
BAHASA YANG TEPAT DALAM MENYAMPAIKAN.
4. Jelaskan apa yang harus dilakukan seorang pemimpin agar masalah ”status” tidak
menghambat komunikasi antara bawahan dengan atasan !

SEBAIKNYA ATASAN ATAU PEMIMPIN ITU MENGESAMPINGKAN

STATUSNYA DIPOSISI STRUKTUR ORGANISASI. (LEGALITER) DUDUK
SAMA RENDAH BERDIRI SAMA TINGGI. DENGAN SALING MENGHARAGAI
MAKA KOMUNIKASI DAPAT BERJALAN BAIK

5. Jelaskan mengapa komunikasi face to face (bertatap muka langsung) menjadi pilihan
yang paling tepat apabila kita akan membicarakan masalah yang penting !

KEUNGGULAN YANG BISA DIDAPAT DALAM KOMUNIKASI FACE TO FACE

YAITU FEEDBACK ATAU RESPON YANG CEPAT, BERBEDA DENGAN
MENGGUNAKAN TEKNOLOGI EMAIL ATAU WHATSAPP TIDAK SELALU
CEPAT, SELAIN ITU ADA HAL YANG TIDAK DIDAPAT KETIKA KITA
MELAKUKAN KOMUNIKASI FACE TO FACE YAITU NON VERBAL
COMMUNICATION.

MATERI KETRAMPILAN INTERPERSONAL & DINAMIKA TIM

1. Jelaskan bagaimana Islam mengajarkan pada umatnya dalam merespon hubungan

antar individu di lingkungan pergaulannya !

 HADITS RIWAYAT IMAM IBNU ABDIL-BARR: HENDAKLAH ENGKAU

ADAKAN KERAPATAN DENGAN ORANG-ORANG YANG BERIMAN,
DAN ADAKANLAH PERMUSYAWARATAN DI ANTARA KAMU, DAN
JANGANLAH ENGKAU MEMUTUSKAN DENGAN PIKIRAN SENDIRI”
JANGAN MENGGUNAKAN PERSEPSI SENDIRI MUSYAWARAHLAH DAN
AMBIL JALAN TENGAHNYA.

2. Jelaskan keterkaitan antara ketrampilan interpersonal (human skill) dengan tingkatan

manajerial !

HUMAN SKILL PADA DASARNYA DIBUTUHKAN SELURUH TINGKATAN

MANAJER DENGAN PORSI YANG SAMA

3. Jelaskan secara singkat apa yang harus dilakukan seorang manajer untuk menciptakan
pengaruh positif bagi karyawannya !
 MANAJER SEBAGAI PUSAT INFORMASI, BAHWA INFORMASI YANG
DISAMPAIKAN HARUS BENAR HARUS BISA DIPERCAYA DAN AMANAH.
MANAJER HARUS DAPAT BERFIKIR KRITIS YANG MAKNANYA DISAAT
MENYAMPAIKAN SUATU IDE ITU YANG DISAMPAIKAN MEMILIKI NILAI
TAMBAH YANG TINGGI ATAU BERMUTU. SELAIN ITU MANAJER ITU
PUNYA KEAHLIAN YANG TERBUKTI DIBIDANGNYA.

4. Jelaskan apa syarat yang harus ada agar suatu perintah dapat dikerjakan dengan baik
oleh karyawan, syaratnya apa?

KEAHLIAN YANG UNIK DAN TIDAK DIMILIKI ORANG LAIN SEHINGGA

PENTING, SELAIN KEAHLIAN KUALITAS PRIBADI PENTING YANG TEPAT
DIBUTUHKAN JUGA DAN TERBUKTI, DENGAN MENDAPAT
PENGHARGAAN DARI PIHAK LAIN SELAIN ITU JUGA KONSISTEN DALAM
NILAI KEHIDUPANNYA. atau jawaban dua. INDIVIDU TERSEBUT HARUS
MEMAHAMI PERINTAH, INDIVIDU MAMPU MELAKUKAN PERINTAH,
KEMUDIAN INDIVIDU ITU YAKIN BAHWA APA YANG DIPERINTAHKAN
DAN MAMPU MELAKSANAKANNYA SESUAI DENGAN KEPENTINGAN
ORGANISASI DAN SESUAI DENGAN NILAI YANG DIYAKININYA DAN
SYARAT ITU HARUS POSITIF.

5. Jelaskan kapan suatu konflik itu dapat dikatakan bersifat fungsional !

KONFLIK DIKATAKAN FUNGSIONAL JIKA BERDAMPAK POSITIF TERHADAP

PENINGKATAN KINERJA, SECARA BAIK BISA DIKATAKAN KINERJA INDIVIDU
TERSEBUT MENINGKAT

6. Jelaskan bagaimana Islam memberi panduan untuk menyelesaian konflik !

AL IMRAN 159 : KARENA ITU MAAFKANLAH MEREKA, MOHONLAH

AMPUN BAGI MEREKA DAN BERMUSYAWARHLAH DENGAN
MEREKA DALAM BEBERAPA URUSAN PERANG DAN
KEMASYARAKATAN. BILA ENGKAU TELAH MEMPUNYAI TEKAD
YANG BULAT, BERTAQWALAH KEPADA ALLAH. SESUNGGUHNYA
ALLAH MENCINTAI ORANG-ORANG YANG BERTAWAKAL KEPADA-
NYA” MAKNANYA JANGAN HARAP PERMINTAAN MAAF MEREKA
TETAPI MAAFKANLAH, JIKA SUDAH MEMAAFKAN MOHONLAH
AMPUN PADA ALLAH, KEMUDIAN MUSYAWARAH.

7. Jelaskan bagaimana Islam memberi keyakinan pada umatnya untuk tidak stres
(pesimis) dalam menjalani kehidupan !
 SURAH AL INSYIRAH 5-6 : SESUNGGUHNYA SESUDAH KESULITAN ITU
ADA KEMUDAHAN. MAKNANYA BAHWA KITA ITU HARUS OPTIMIS
DIBALIK SUSAH ITU ADA MUDAH.

8. Jelaskan persamaan antara personal wellness dengan ”bahwa seorang muslim itu
harus menjadi self-psycholog bagi dirinya sendiri” !

PERSONAL WELLNESS MAUPUN SELF PSYCHOLOG SAMA SAMA

BERASAL DARI DIRI SENDIRI. SIKOLOGI MENYEHATKAN JIWANYA
BERASAL DARI DIRI KITA, DIRI SENDIRI YANG MENYEHATKAN DAN
WELLNESS KITA INGIN SEHAT DARI DIRI SENDIRI.

9. Jelaskan secara singkat mengapa seorang manajer harus memperhatikan keberadaan

kelompok dalam organisasinya !

KARENA KEBERADAAN KELOMPOK INFORMAL DAPAT

BERDAMPAK POSITIF TERHADAP PELAKSANAAN PEKERJAAN
 KELOMPOK INFORMAL DAPAT MEMBANTU MEMENUHI
KEBUTUHAN PRIBADI ANGGOTANYA

10. Jelaskan dampak keberadaan kelompok yang ideal diharapkan oleh organisasi !

DIHARAPKAN MUNCULNYA SINERGI DAMPAK YANG BERLIPAT GANDA.

11. Jelaskan bagaimana Islam mendukung munculnya kelompok dalam kehidupan !

JIKA ENGKAU DEKAT DENGANNYA MAKAN PALING TIDAK AKAN

MENDAPATKAN BAU HARUM DARINYA. SEDANGKAN PANDAI BESI, JIKA
ENGKAU DEKAT DENGANNYA MENDAPATKAN BAU YANG TIDAK ENAK
ATAU BAJUMU TERBAKAR.
PERUMPAMAAN DIATAS SEPERTI YANG TERSIRAT PADA HADIST (HR.
BUKHARI, NO.5534; MUSLIM, NO.2628). ARTINYA LINGKUNGAN DIMANA
KITA BERADA ITU MEMPENGARUHI.

 JAWABAN BENAR : HADITS RIWAYAT AHMAD: “ DARI ABI DZARRIN

R.A BERKATA: RASULULLAH SAW PERNAH BERSABDA: DUA LEBIH
BAIK DARIPADA SATU, DAN TIGA LEBIH BAIK DARIPADA DUA, DAN
EMPAT LEBIH BAIK DARIPADA TIGA, MAKA HENDAKLAH KAMU
BERPEGANG PADA JAMA’AH KARENA SESUNGGUHNYA ALLAH
TA’ALA ITU TIDAK AKAN MENGUMPULKAN UMATKU MELAINKAN
DI ATAS PETUNJUK YANG BENAR”
12. Jelaskan dampak negatif yang sering muncul seiring dengan semakin
kompak/terpadunya suatu kelompok !

DAMPAKNYA DAPAT MENGURANGI KEMAMPUAN ANGGOTA KELOMPOK

UNTUK MENILAI KELOMPOKNYA SENDIRI

13. Jelaskan keterkaitan antara kinerja individu - kinerja kelompok – kinerja organisasi !

MATERI PERUBAHAN ORGANISASI, DASAR-DASAR PENGENDALIAN

DAN PENGENDALIAN & TEKNOLOGI INFORMASI

1. Jelaskan pendapat saudara mengenai pernyataan “change or die “ !

MENURUT SAYA PERNYATAAN CHANGE OR DIE ITU BENAR PENTING

KARENA JIKA KITA TIDAK BERUBAH MAKA KITA AKAN MENDERITA
ATAU MATI

2. Jelaskan bagaimana Islam menyikapi terhadap semangat melakukan perubahan !

"SETIAP WAKTU DIA DALAM KESIBUKAN". (QS. AR-RAHMAN : 29) 

SEBAGAI MUSLIM KITA HARUS MENYERAP SIFAT DAN ASMA-NYA.
DENGAN SEMANGAT DAN TIDAK BERMALAS-MALASAN DALAM
PERUBAHAN

3. Jelaskan apa yang harus dilakukan organisasi untuk meminimalkan penolakan

terhadap perubahan !

ORGANISASI HARUS MEMPERSIAPKAN DENGAN MENGEDUKASI AGAR

MEMILIKI KETERAMPILAN YANG DIBUTUHKAN UNTUK MENDUKUNG
PERUBAHAN, TERBATASNYA TUJUAN BISA DIATASI DENGAN
SOSIALISASI

4. Jelaskan kegiatan utama pengendalian !

MEMASTIKAN BAHWA SEGALA SESUATU TERLAKSANA SECARA

BENAR DAN SESUAI DENGAN PERENCANAAN
5. Jelaskan tahapan proses pengendalian !

(1) PENENTUAN SASARAN DAN STANDAR, (2) PENGUKURAN

KINERJA SESUNGGUHNYA, (3) MEMBANDINGKAN HASIL KINERJA
DENGAN SASARAN DAN STANDAR YANG DITETAPKAN, (4)
MELAKUKAN TINDAKAN PERBAIKAN

6. Jelaskan keterkaiatan antara perencaan dan pengendalian !

KETERKAITANNYA BAHWA ORANG YANG TIDAK MELAKUKAN

PERENCANAAN TIDAK AKAN BISA MELAKUKAN PENGENDALIAN
KARENA DALAM PENGENDALIAN BUTUH SASARAN

7. Setujukan Saudara dengan pernyataan bahwa “Pengendalian hanya dibutuhkan di

akhir pelaksanaan saja” Jelaskan alasan Saudara !

SAYA TIDAK SETUJU, KARENA DALAM PENGENDALIAN LEBIH BAIK

MELAKUKAN PENGENDALIAN UMPAN MUKA, PENGENDALIAN PROSES
DAN PENGENDALIAN UMPAN BALIK

8. Jelaskan bagaimana Islam mengajarkan bagaimana pengendalian di tingkat pribadi

maupun organisasi dilakukan !

 AL MAIDAH 117 : ENGKAU YANG MENGAWASI MEREKA DAN

ENGKAU PULALAH YANG MENYAKSIKAN SEGALA-GALANYA
MAKNANYA BAHWA ALLAH ITU MAHA MELIHAT

9. Jelaskan bagaimana Islam mengajarkan bagaimana sikap yang harus kita ambil
dengan semakin banyak dan bebasnya lalulintas informasi di kehidupan kita !

 "WAHAI ORANG-ORANG YANG BERIMAN! JIKA SEORANG FASIK

DATANG KEPADAMU MEMBAWA SUATU BERITA, MAKA TELITILAH
KEBENARANNYA, AGAR KAMU TIDAK MENCELAKAKAN SUATU KAUM
KARENA KEBODOHAN (KECEROBOHAN), YANG AKHIRNYA KAMU
MENYESALI PERBUATAN ITU." -QS AL-HUJURAT:6- MAKNANYA KITA
HARUS BERTABAYYUN DAN MERECEK KEMBALI KEBENARAN
INFORMASI