Nama: Dita Listyani Pribadi

NIM: 01621200006

MATA KULIAH PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

TUGAS 2

1. Apa saja summary /substansi perkuliahan minggu ini?

 Strategi organisasi merupakan sebuah rencana komprehensif yang dibuat oleh
sebuah organisasi untuk mencapai tujuan jangka panjangnya.
 Strategi organisasi harus dapat menggambarkan bagaimana keadaan organisasi
saat ini, kemana arah tujuannya dan bagaimana cara untuk mencapai tujuan
tersebut.
 Hal yang harus dipertimbangkan dalam mengambil keputusan dalam strategi
organisasi adalah: budaya kerja organisasi, system yang selama ini dipakai,
kesulitan atau tantangan yang saat ini dihadapi, dan data yang bersangkutan
dengan factor-faktor sebelumnya.
 Organisasi dapat menciptakan sebuah inovasi baru dengan cara merubah system
yang ada menggunakan kreatifitas agar sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai.
 Strategi organisasi yang tepat dapat membantu sebuah organisasi agar dapat
mengambil keputusan yang tepat bagi anggota kelompoknya sehingga dapat
mencapai sebuah kesuksesan.
 Rekrutmen adalah sebuah proses yang dilakukan organisasi atau Lembaga untuk
dapat menemukan kandidat yang tepat untuk memenuhi pekerjaan tertentu.
 Dalam proses rekrutmen dibutuhkan pemahaman akan 3 hal: employment brand,
proses rekrutmen, metode rekrutmen.
 Employment brand adalah bagaimana calon pekerja memandang organisasi
tersebut. Biasanya hal ini terlihat dari visi, misi dan nilai-nilai yang disampaikan
oleh organisasi/Lembaga tersebut. Berdasarkan penelitian, banyak sekali calon
pekerja yang menggunakan employment brand sebagai salah satu pertimbangan
dalam memutuskan dimana mereka akan bekerja. Sayang sekali, banyak
Lembaga/organisasi tidak memahami hal ini dan mengesampingkan pentingnya
menyampaikan brand mereka dalam proses rekrutmen.

1
Nama: Dita Listyani Pribadi
NIM: 01621200006

 Proses rekrutmen mencakup 3 kegiatan utama: perencanaan, proses pengumuman

lowongan pekerjaan, dan mengkomunikasikan proses rekrutmen pada calon
pekerja.
 Metode rekrutmen mencakup 2 bagian: rekrutmen internal dan rekrutmen
eksternal. Internal rekrutmen contohnya seperti promosi dan mutasi. Eksternal
rekrutmen: mencari calon pekerja dari luar organisasi.

2. Apa tanggapan anda terkait substansi /summary tersebut?

Di dalam proses rekrutmen ada banyak factor yang sekolah sebagai Lembaga Pendidikan
harus perhatikan. Terutama bagian employment brand yang saya rasa masih belum
dikomunikasikan dengan baik. Hal ini, jujur saja, tidak pernah saya pertimbangkan
sebelumnya.

3. Lesson learned apa saja yang anda dapatkan untuk diri anda dari kuliah minggu
ini?
Di dalam diskusi hari ini, ada sebuah kalimat yang tercetus: sekolah terbaik akan
merekrut guru yang terbaik. Setelah berdiskusi, Pak Marps menyebutkan apa yang
dimaksud dengan sekolah terbaik dan apa yang dimaksud dengan guru terbaik?
Mendengar hal ini saya mencoba merefleksikan Kembali, apakah sekolah tempat saya
bekerja telah menyampaikan employment brand kami dengan baik sehingga guru-guru
yang melamar merupakan guru-guru yang terbaik bagi sekolah kami. Jika dilihat dari
para guru yang kami terima tiga tahun belakangan ini, saya rasa hal ini belum dilakukan
dengan baik. Mengingat turn over guru di sekolah kami yang tinggi (banyak yang
mengundurkan diri setelah 1 tahun bekerja) dan kinerja dari para guru baru tersebut.

4. Bagaimana strategi dan tindak lanjut apa yang perlu dilaksanakan dari hasil kuliah
kepada organisasi Anda?
Di dalam video yang kedua mengenai proses rekritmen, terdapat proses yang harus
dilakukan oleh organisasi dalam mengemas employment brand-nya sehingga para calon
guru memahami dengan jelas apa yang diharapkan dan apa yang sekolah bisa tawarkan.

2
Nama: Dita Listyani Pribadi
NIM: 01621200006

Saya pikir Langkah-langkah tersebut patut untuk dicoba untuk kami lakukan untuk
mengatasi masalah rekrutmen di sekolah kami.