Learning Journal Analisis

Isu Kontemporer

TUGAS LEARNING JOURNAL

Program Pelatihan : Pelatihan Dasar CPNS

Gelombang/Angkatan : Gelombang 2/11
Nama Mata Pelatihan : Analisis Isu Kontemporer
Nama Peserta : Ns. Arif Rohman Mansur, M.Kep
Nomor Daftar Hadir : 02
Lembaga Penyelenggara
Pelatihan : Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur

A. Pokok pikiran
Berubah atau kalah, teringat status seorang teman yang tertulis pada status no
Whatsuppnya. Setelah berpikir merenungi kata-kata tersebut kata-kata itu dapat
menjadi sebuah mindset bagi seorang ASN yang mungkin bagi kebanyakan orang
merupakan pegawai yang berada di zona zaman, enak-enak saja pasti dapat gaji.
Itu adalah masa lalu, masa sekarang seorang ASN harus siap menghadapi berbagai
perubahan yang sangat cepat terjadi. ASN harus mengikuti perkembangan dan
perubahan yang sangat cepat, dan harus siap menghadapi VUCA yang merupakan
singkatan dari Volatile (bergejolak), Uncertain (tidak pasti), Complex (kompleks),
dan Ambigue (tidak jelas) merupakan gambaran situasi di dunia bisnis di masa
kini.
Satu kata untuk menjawab itu semua adalah kita harus akrab dengan yang namanya
perubahan, karena hidup terus berputar kadang diatas, kadang dibawah, kadang di
tengah, kadang berhenti bahkan kadang sangat cepat. Perubahan harusnya kita
mulai dari diri kita sendiri. Kta tidak bisa menghindari perubahan dan hal ini
merupakan bagian dari peradaban manusia. Target kita adalah melakukan
perubahan lingkungan strategis yang dapat menunjang kinerja dan penyelesaian
masalah di tempat kerja kita. Tinggal cara lama, gunakan cara yang baru sesuai
dengan perkembangan zaman.
Bangkit dan sadarlah, serta bergegaslah untuk menentukan tujuan atau cita-cita
yang ingin kita capai di masa depan. Tentu yang kita harapkan adalah perubahan
kea rah yang lebih baik untuk keluarga, lingkungan kerja, bangsa dan negara.
Seorang ASN harus mempunyai inisiatif dan kreatifitas serta berani melakukan
inovasi dalam melaksanakan tugas dan kewajibannya tentunya sesuai dengan
aturan dan perundang-undangan yang berlaku yang diiringi dengan menunjukkan
sikap kepedulian, apresiatif, dan mau membantu orang lain. Terdapat empat level
lingkungan strategis yang dapat mempengaruhi kesiapan PNS dalam melakukan
pekerjaannya sesuai bidang tugas masing-masing, yakni: individu, keluarga
(family), Masyarakat pada tingkat lokal dan regional (Community/ Culture),
Nasional (Society), dan Dunia (Global). Dibutuhakn Modal Insani Dalam
Menghadapi Perubahan Lingkungan Strategis yang meliputi modal intelektual,
emosional, social, ketabahan, etika/moral.
Setelah menyiapakan diri dengan berbagai perubahan yang ada, tentu sebelum
berubah kita harus peka terhadap isu-isu strategis yang saat ini sedang
berkembang. Salah satunya dapat kita amati melalui media website, sebutlah web
katadata. Disana kita dapat melihat berbagai informasi dan isu-isu terkini yang saat
ini sedang berkembang baik di Indonesia khususnya maupun di dunia tentang
ekonomi, covid 19, energi, internet/video streaming yang semua tentu akan
berpengaruh terhadap kinerja ASN atau dapat diajadikan sebagai dasar untuk
menentukan tujuan atau cita-cita di masa yang akan datang. Tentu tidak semua isu
kita kaji semuanya, tetapi yang kemungkinan besar akan mempengaruhi performo
kinerja kita sebagai seorang ASN misalnya seorang dosen harus memahamii
tentang isu-isu terkait media pemebelajaran, solusi kuota mahal untuk mahasiswa,
mencoba memberikan alternative/informasi dan solusi bagi semua civitas
akademika. Sehingga mampu memberikan kontribusi yang nyata terhadap
pembangunan bangsa dan negara.
Setelah kita mampu melakukan identifikasi isu-isu yang strategis, maka
selanjutnya kita lakukan adalah menggunakan Teknik analisis isu yang tepat
dibutuhkan kemampuan berpikir kritis, analitis, dan objektif terhadap satu
persoalan, sehingga dapat dirumuskan alternatif pemecahan masalah yang lebih
baik dengan dasar analisa yang matang. Langkah pertama adalah memahami isu-
isu kritikal Isu yang terbagi ke dalam tiga kelompok berbeda berdasarkan tingkat
urgensinya, yaitu
1. Isu saat ini (current issue)
2. Isu berkembang (emerging issue), dan
3. Isu potensial.
Salah satunya adalah teknik tapisan Isu dengan menetapkan rentang penilaian (1-5)
pada kriteria; Aktual, Kekhalayakan, Problematik, dan Kelayakan. Aktual artinya
isu tersebut benar-benar terjadi dan sedang hangat dibicarakan dalam masyarakat.
Kekhalayakan artinya Isu tersebut menyangkut hajat hidup orang banyak.
Problematik artinya Isu tersebut memiliki dimensi masalah yang kompleks,
sehingga perlu dicarikan segera solusinya secara komperehensif, dan Kelayakan
artinya Isu tersebut masuk akal, realistis, relevan, dan dapat dimunculkan inisiatif
pemecahan masalahnya

B. Penerapan
Diisi dengan gagasan pribadi tentang penerapannya untuk pengembangan
peran/perilaku Peserta di tempat kerja yaitu dengan berusaha untuk memperhatikan
isu-isu yang sedang terjadi baik terkait kegiatan akademik, program-program
pimpinan, permasalahan mahasiswa, penelitian, pengabdian masyarakat, kendala-
kendala penggunaan LMS di mas pandemic dan mencoba mencarikan solusinya.
Informasi tersebut dapat kita dapatkan dari berbagai media informasi seperti WA
Group, Instagram Universitas, Twitter Universitas, Media Online Universitas dan
sebagainya. Kemudian kita berusaha untuk menetapkan isu mana yang saat ini
sedang berkembang dan potensial untuk segera kita bantu selesaikan. Kita
membuat analisis Gap dari isu yang telah kita pilih tadi dengan mengidentifikasi
penyebab masalah tersebut, bagaimana kondisi saat ini, bagaimana dampak yang
ditimbulkan apabila tidak di intervensi dan hasil apa yang diharapkan dari
perencanaan/intervensi yang diberikan. Isu tersebut kita lakukan Teknik tapisan isu
untuk menentukan permasalahan mana yang paling urgent untuk segera
diselesaikan, menetukan perencanaan, output dan outcome sesuai dengan modal
insani yang kita miliki. Salah satu modal insani yang sangat penting yang harus
dimiliki oleh seorang ASN yang ingin memecahkan permasalahan strategis di
lingkungan kernaya yaitu Climber seseorang yang memiliki stamina luar biasa di
dalam menyelesaikan masalah. Tipe orang ini adalah pantang menyerah, sesulit
apapun situasi yang dihadapinya. Climber adalah pekerja yang produktif bagi
organisasi tempat dia bekerja. Orang tipe ini memiliki visi dan cita-cita yang jelas
dalam kehidupannya. Kehidupan dijalaninya dengan sebuah tata nilai yang mulia,
bahwa berjalan harus sampai ke tujuan.

-Alhamdulillah Selesai-