MESAK ENGELBET

2118 30566

TUGAS 1 MANAJEMEN PENGANTAR

1. Jelaskan mengapa manusia butuh organisasi.

 organisasi terut menyumbang standar hidup manusia masa kini dengan organisasi
manusia dapat meningkatkan taraf hidupnya.
 melalui organisasi manusia dapat mencapai cita-cita yang dinginkan apapun
konsekwensinya organisasi membantu manusia dalam memenuhi kebutuhan
hidupnya.
 organisasi membantu seseorang berhubungan dengan masa lalu. setiap organisasi
memiliki sejarah, membantu manusa mengenang masa-masa pahit dan manis
dalam menjalani hidupnya. bahkan organisasi dapat menjadi kebangaan.
2. Jelaskan perbedaan organisasi formal dan informal.
 Organanisasi formal: apabila oraganisasi tersebut memiliki struktur dan sitem
pengambilan keputusan tertentu dalam menjalakan kegiatannya.
 Organisasi formal: apabila oraganisasi terbentuk jejering network dan hubungan
sosial sesorang dengan kelompok lain secara sepontan. Keanggotaan dalam
kelompok bersifat sukarela

3. Jelaskan mengapa organisasi butuh manajer.

Menejer adalah seseorang yang bertangung jawab dalam peleksanaan usaha-usaha
pencapaian tujuan organisasi. Menejer juga turut menciftakan irama kerja sekaligus
mempengaruhi perilaku anggota oraganisasi dalam bekerja.
4. Jelaskan kriteria ukuran keberhasilan manajer.

Kinerja menejerial: ukuran efektifitas dan efisiensi seorang menejer menjalakan kegiatan
organisasi menjalankannya.

Kinerja organisasional: mengukuran efektifitas dan efisiensi usaha-usahan yang dijalankan

organisasi dalam mencapai tujuannya.
Efisiensi : bermakana bahwa menejer semua indakan yang dilakukan menejer harus manpu
memaksimalkan sumber daya manusia bahan baku dan teknologi serta waktu untuk
menapainnya.

Efektifitas: menapai tujuan organisasi yang relevan dalam memutuskan maupun menetapkan
tujuann organisasi

5. Jelaskan berbagai tingkatan manajer di organisasi.

1. Manajemen Lini Pertama ( first-line management )

Tingkatan manajemen lini pertama adalah tingkatan manajemen paling bawah pada sebuah
organisasi. Manajemen lini pertama memiliki tugas untuk memimpin dan mengkontrol
pekerja non manajerial pada sebuah perusahaan atau organisasi.

2. Manajemen Tingkat Menengah ( Middle Management )

Tingkatan pada manajemen level menengah merupakan manajemen yang antara manajemen
lini pertama dan manajemen puncak. Tingkatan manajemen ini memiliki tanggung jawab atas
pelaksanaan rencana yang telah ditetapkan oleh manajemen puncak. Manajemen tingkat
menengah mempunyai tanggung jawab pula terhadap segala kegiatan yang dilaksanakan oleh
tingkatan manajemen di bawahnya bahkan terhadap beberapa karyawan operasional

3. Manajemen Puncak ( Top Management)

Klasifikasi tertinggi ini terdiri dari sekelompok kecil eksekutif. Manajemen puncak
mempunyai tanggung jawab pada semua manajemen organisasi. Tingkatan manajemen
puncak memiliki tugas membuat rencana aktivitas dan strategi perusahaan secara global dan
mengarahkan jalannya perusahaan. Beberapa contoh tingkatan manajemen puncak seperti
dewan direksi, CEO ( Chief Executive Officer ), CIO ( Shief Informatioan Officer ), CFO
( Chief Financial Officer), General Manajer atau dikenal dengan Presiden Direksi (Presdir).
Direksi adalah wakil para pemilik perusahaan atau pemilik saham.