Disusun oleh:
Penyusun
i
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR................................................................................................................i
BAB IPENDAHULUAN...........................................................................................................1
Latar Belakang........................................................................................................................1
Rumusan Masalah..................................................................................................................1
Tujuan penulis........................................................................................................................1
BAB II ISI..................................................................................................................................2
Tujuan UKM dalam 10 tahun kedepan..................................................................................2
Rumuskan kekuatan dan kelemahan dalam menjalankan UKM............................................2
Menganalisa kekuatan inti untuk menjadi core bisnis untuk menghadapi setiap peluang
dan ancaman untuk mencapai tujuan......................................................................................2
Rencana Jangka Pendek.........................................................................................................4
BAB III PENUTUP....................................................................................................................6
Kesimpulan.............................................................................................................................6
Saran.......................................................................................................................................6
3.3 Berikut Contoh Perkembangan usaha dalam 10 tahum ke depan....................................7
ii
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 RumusanMasalah
1
2
BAB II
ISI
2.1 Tujuan UKM dalam 10 tahun kedepan
Baksopikul
2. 2025-2027 Menjual bakso
dengan
menggunakan
gerobak dan
keliling
3
4. 2029-2031 Menjual bakso
dengan tempat
yang luas dan
sudah memiliki
cabang
Sumber: (Jogloabang 2022)
Usaha Ukm dari waktu ke waktu akan mengalami perkembangan yang sangat
signifikan. Para pelaku bisnis juga menghasilkan beberapa produk dan jasa yang
beragam. Kondisi pasar yang kompetitif membuat pelaku bisnis harus melakukan
inovasi bagi bisnis yang sedang dinakaninya.
1. Kekuatan
1. Para pelaku usaha harus mampu berinovasi dan mudah beradaptasi dengan
teknologi yang baru
2. Mengubah strategi pemasarannya dikala kondisi pasar yang berubah- ubah
3. Biaya operasional yang dikeluarkan pelaku ukm cenderung lebih sedikit dari pada
perusahaan besar,Jadi mampu mengembangkan usaha.
2. Kelemahan
1. Banyaknya pesaing usaha yang serupa dengan produk/jasa.
2. Permintaan pasar mulai naik, sedangkan kapasitas produksi terbatas. Keterbatasan
bahan baku juga sering menjadi kelemahan bagi para pelaku ukm
3. Keterbatasan teknologi juga membuat pelaku usaha masih banyak menggunakan
cara tradisional, mulai dari proses produksi maupun proses pemasaran. (Syaputra
2021 )
2.3 Menganalisa kekuatan inti untuk menjadi core bisnis untuk menghadapi setiap
4
2. Cara menghadapi setiap peluang:
5
2.5 Analisis Ekonomi
A. Biaya Produksi
1. Harga Pokok Produksi Keseluruhan ( HPPK )
B. Harga Jual
Rp. 10000
D. Laba
1. Laba Kotor = Harga Jual X Jumlah Produk
= Rp. 10000 X 10
= Rp. 100.000
2. Laba Bersih = Laba Kotor – ( BOP + HPPK )
= Rp. 100.000 – ( Rp. 10.000 + Rp. 65.000 )
= Rp. 25.000
6
BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Perencanaan Bisnis adalah suatu langkah penting yang perlu diambil oleh pelaku
usaha, tanpa memandang ukuran bisnis. Dalam dunia bisnis perencanaan tidak boleh
diabaikan ,apalagi untuk pencapaian tujuan dalam dunia bisnis diperlukan
perencanaan yang sesuai dengan ilmu perencanaan.Modal adalah bagian yang di
butuhkan untuk memenuhi kebutuhan usaha.Dalam perencanaan bisnis hendaknya
dilakukan secara cermat, akurat serta dapat meyakinkan.Tolak ukurdari sebuah usaha
yang akan dijalankan adalah adanya perencanaan bisnis yang tepat dalam membangun
sebuah usaha. Menganalisa kekuatan, kelemahan dan ancaman agar ketika kita
memulai usaha bisa menjalankan sesuai perencanaan usaha kita. Selain itu dari
kegiatan yang telah kami lakukan adalah bahwa mahasiswa sangat memerlukan
proses pembelajaran seperti ini. Dimulai dari memproduksi hingga menawarkan dan
menjual prodak yang menjadi ciri khas kita dapat bermanfaat untuk pembelajaran
menjadi seorang wirausahawan yang handal dan sukses. Kita dapat mempelajari
secara langsung teknik-teknik yang dapat mendukung keberhasilan dan kelanjutan
usaha. Dapat kami simpulkan bahwa modal bukanlah segalanya dalam dunia usaha
seperti ini, asalkan ada niat, kemampuan yang keras dan keinginan yang kuat untuk
berusaha pasti kita bisa melakukanya. Kita juga harus melihat peluang untuk bisa
mengarahkan usaha apa yang akan kita lakukan.
3.2 Saran
7
4. Menggunakan media sosial sebagai alat promosi agar brand kita lebih dikenal oleh
banyak orang.
8
Daftar Pustaka
1. file:///C:/Users/owner/Downloads/8351-Article%20Text-27412-1-10-20170526.pdf
SS, Trisoko. Core business dan Non core business dalam outsorcing. 15 februari 2010.
https://breath4justice.wordpress.com/2012/01/09/core-business-dan-non-core-business-dalam-
outsorcing/#_ftn1 (diakses 10 2022, 2022).
Syaputra, Dwi Yuda. Kekuatan Dan Kelemahan UKM. 4 Mei 2021 . https://ngemilinfo.com/kekuatan-
dan-kelemahan-ukm/ (diakses oktober 21, 2022).
https://blog.amartha.com/menjadi-pilar-perekonomian-ini-5-manfaat-umkm-indonesia/
Syaputra, Dwi Yuda. Kekuatan Dan Kelemahan UKM. 4 Mei 2021 . https://ngemilinfo.com/kekuatan-
dan-kelemahan-ukm/ (diakses oktober 21, 2022).
4. Menganalisa kekuatan inti untuk menjadi core bisnis untuk menghadapi setiap
SS, Trisoko. Core business dan Non core business dalam outsorcing. 15 februari 2010.
https://breath4justice.wordpress.com/2012/01/09/core-business-dan-non-core-business-dalam-
outsorcing/#_ftn1 (diakses 10 2022, 2022).
Syaputra, Dwi Yuda. Kekuatan Dan Kelemahan UKM. 4 Mei 2021 . https://ngemilinfo.com/kekuatan-
dan-kelemahan-ukm/ (diakses oktober 21, 2022).