NAMA : SELFHI SETYOWATI

NPM : 41183403190005

PRODI : AKUNTANSI REG C

UTS MANAJEMEN STRATEGI KEPEMIMPINAN

1. Penjelasan dari gambar tersebut adalah gambar pada soal diatas merupakan strategi
kompetitif yang artinya strategi ini adalah strategi tentang bagaimana organisasi akan
bersaing dalam bisnisnya. Ada tiga jenis dalam strategi ini yaitu :
• Cost Leadership
Pemimpin biaya rendah sangat efisien dimana biaya overhead di jaga minimum
dan perusahaan menjalankan segala hal yang dapat dilakukan untuk
memenangkan biaya. Contohnya : Perusahaan Xiomi, perusahaan MC Donald
• Diferentiation
Perusahaan yang bersaing dengan menawarkan produk yang unik yang dinilai
secara luas oleh pelanggan. Maka perbedaan produk bisa berasal dari kualitas,
layanan, desain, inovasi dan lain sebagainya. Contohnya : Perusahaan shopee,
Lazada
• Focus
Melibatkan keunggulan biaya atau keunggulan diferensial dalam segmen atau
relung/ceruk yang sempit. Contohnya : Gucci, Dior, dll

2. How to deal with resistance toward new vision?

Jawab :
Arti dari pernyataan tersebut adalah “Bagaimana Menghadapi Penolakan Visis Baru”,
yang di maksud kan disini adalah bagaimana jika sebuah perusahaan melakukan
perubahan dan beberapa anggota organisasi tidak menyetujui. Ada beberapa factor
yang mempengaruhi terjadinya penolakan itu adalah yang pertama karyawan atau
organisasi tidak memperoleh informasi yang tepat dan benar, karyawan atau oeganisasi
tidak mengetahui betul tujuan dari perubahan tersebut, dan karyawan atau organisasi
terjebak di dalam zona nyaman dan memungkin karyawan tersebut takut perubahan
yang di lakukan perusahaan tersebut merugikannya. Maka dari itu perlu melakukan
strategi yang dapat mengantisipasi hal tersebut adalah :
 • Perlu adanya sosialisasi dan informasi untuk penerapan visi yang berkaitan
dengan target atau tujuan perusahaan.
• Lakukan perubahan secara bertahap, jangan seketika. Sosialisasi dilakukan
bertahap untuk membuat budaya kerja baru sehingga meminimalisir penolakan.
• Biasakan karyawan selalu dalam posisi diberi dan diawasi kinerjanya. Tiap tahun
tingkatkan targetnya dan pengawasannya (evaluasinya).
• Memberikan motivasi, support system, rasa aman, dan nyaman kepada seluruh
karyawan
• Mengupgradate progres visi baru tersebut dengan baik.
• Menekankan kepada karyawan bahwa visi tersebut membawa ke arah yang lebih
baik.

3. Jelaskan korelasi strategi dengan etika dan CSR?

Etika bisnis adalah tindakan yang dilakukan dalam kegiatan bisnis dengan tidak
menyalahi aturan organisasi dan masyarakat. Dalam etika bisnis, setiap kegiatan harus
dalam keadaan wajar, sesuai dengan norma dan etika yang berlaku. Setiap tindakan
bisnis harus dilandasi oleh moralitas dan prinsip kebenaran yang disertai
dengan tanggung jawab. Dalam etika bisnis, tindakan bisnis yang dilakukan
oleh individu, kelompok atau perusahaan tidak boleh sampai merugikan orang lain di
luar kegiatan bisnis.

CSR adalah Corporate Social Responsibility. Kata “Corporate” artinya perusahaan,

“Social” berarti sosial, dan “Responsibility” yaitu tanggung jawab. Jadi, corporate
social responsibility adalah aktivitas bisnis dimana perusahaan bertanggung jawab
secara sosial kepada pemangku kepentingan dan masyarakat luas sebagai bentuk
perhatiannya dalam meningkatkan kesejahteraan dan berdampak positif bagi
lingkungan.

Hubungan antara etika bisnis dengan CSR ketika etika bisnis itu adalah sebagai dasar
atau jiwa dari pelaksanaan suatu unit usaha, dan CSR merupakan manifestasinya.
Artinya, Etika bisnis berbicara mengenai nilai, apakah sebuah perusahaan tersebut
menganut nilai yang baik atau buruk.