BIDANG KEGIATAN
PKM KEWIRAUSAHAAN
Diusulkan oleh:
Sartika Sari 1704300158 2017
Eqy Astanza 1704300119 2017
Rondi Saputra 1704300175 2017
Syuhada Wulantiya 1704300165 2017
i
ii
DAFTAR ISI
HALAMAN SAMPUL.....................................................................................i
HALAMAN PENGESAHAN..........................................................................ii
DAFTAR ISI ...................................................................................................iii
BAB 1. PENDAHULUAN ..............................................................................1
1.1............................................................................................................
Latar Belakang .................................................................................1
1.2............................................................................................................ Jenis
dan Spesifikasi Produk......................................................................2
1.3............................................................................................................
Luaran................................................................................................2
BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA ....................................2
2.1............................................................................................................Kond
isi Umum Lingkungan ......................................................................2
2.2............................................................................................................Pelua
ng Pasar.............................................................................................3
2.3............................................................................................................Anali
sis Ekonomi Usaha Yang Direncanakan...........................................4
2.4............................................................................................................
Manajemen Usaha.............................................................................6
2.5............................................................................................................Desk
ripsi Produk.......................................................................................6
BAB 3. METODE PELAKSANAAN .............................................................7
3.1. Teknik Pembuatan Komoditas Usaha..............................................7
3.2. Teknik Pengemasan Komoditas Usaha............................................7
3.3. Teknik Pemasaran............................................................................8
3.4. Tahapan Pelaksanaan.......................................................................8
BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN................................................9
4.1 Anggaran Biaya.................................................................................9
4.2 Jadwal Kegiatan................................................................................9
LAMPIRAN
Lampiran 1.Biodata Ketua, Anggota dan Dosen Pendamping.........................10
Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan ....................................................17
Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas ..........19
Lampiran 4.Surat Pernyataan Ketua Pelaksanaan............................................20
iii
1
BAB 1. PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Jagung adalah salah satu tanaman pangan penghasil karbohidrat yang
terpenting didunia selain gandum dan padi. Kepala Pusat Data Dan Sistem
Informasi Pertanian Ketut Kariyasa menyatakan bahwa dalam empat tahun
terakhir, produksi jagung meningkat secara signifikan. Peningkatan produksi
jagung ini juga akan menyebabkan limbah dari jagung akan terus meningkat
sehingga limbah jagung tersebut dapat dimanfaatkan kembali menjadi suatu
produk yang akan berdampak baik pada lingkungan.
Pemanfaatan limbah adalah suatu kegiatan yang dapat menanggulangi
masalah-masalah yang ada disekitar masyarakat khususnya masalah sampah.
Selain itu, pemanfaatan limbah juga dapat dijadikan usaha yang menguntungkan.
Pemanfaatan limbah yang digunakan dalam jagung yaitu bagian bonggolnya dan
bukan hanya itu bagian-bagian lain dari jagung juga dapat dimanfaatkan kembali
menjadi suatu produk yang kreatif.
Berdasarkan hasil survey lapangan, seseorang yang mengkonsumsi jagung
tak jarang yang langsung membuang bonggolnya dan berakhir di tempat
pembuangan akhir. Akan berbeda jadinya jika bonggol jagung yang tak berguna
itu kita ubah menjadi suata kreasi hiasan yaitu vas yang memili nilai jual. Dan ini
salah satu upaya untuk mengurangi limbah jagung yang ada. Limbah bonggol
jagung bisa didapatkan dari petani langsung maupun konsumen,karena jagung
juga banyak diolah sebagai makanan, pakan ternak dan lainnya maka limbah
bonggol jagung juga sangat mudah didapatkan.
Disini kami tim pelaksana membuat inovasi baru yaitu produk vas dari
bonggol jagung dengan memanfaatkan limbah jagung. Produk ini sangat
ekonomis dan produk ini juga belum banyak ditemukan dipasaran sehingga
peluang usaha pada produk ini cukup besar. Selain itu, produk ini akan disukai
oleh masyarakat umum karena keunikannya yang mengolah limbah menjadi suatu
kreasi.
Vaboja adalah vas dari bonggol jagung yang memanfaatkan kembali
limbah jagung menjadi barang atau produk yang lebih bermanfaat (bernilai).
Bahan baku dalam membuat produk ini sangat melimpah karena produksi jagung
yang banyak juga. Produk ini sederhana namun pemanfaatan limbah tersebut
yang menjadikan produk ini memiliki nilai ekonomis. Selain mengurangi sampah
yang ada di sekitaran masyarakat, produk ini juga dapat dijadikan usaha yang
menjanjikan. Berdasarkan uraian diatas maka perlu untuk melaksanakan
pemanfaatan dengan menciptakan sebuah inovasi baru yang dapat membantu
masyarakat sekitar untuk mengatasi sampah yaitu inovasi baru pemanfaatan
limbah jagung menjadi vas unik yang diberi nama VABOJA yang bertujuan untuk
membantu masyarakat menghasilkan suatu produk baru yang dapat dijadikan
produk kreatif dengan cara yang mudah, inovatif dan membawa keuntungan dari
segi materialis.
2
umumnya masyakatnya menanam jagung. Dan hasil produksi dari jagung juga
sangat banyak sehingga usaha ini akan terus berjalan kedepannya. Olahan hasil
limbah lebih unik dan kreatif karena bermanfaat untuk mengurangi limbah yang
ada disekitar masyarakat dan usaha ini juga menjanjikan untuk dijalankan.
2.2.Peluang Pasar
Peluang usaha dalam usaha VABOJA yaitu kelas menengah yang termasuk
ibu-ibu rumah tangga, mahasiswa dan pelajar.
Adapun analisis SWOT pada usaha VABOJA adalah sebagai berikut :
Strengths (Kekuatan) Produk
a) Bahan baku yang melimpah dan mudah untuk didapatkan
b) Menggunakan bahan baku alami yaitu bonggol jagung sehingga
berdampak positif terhadap lingkungan
c) Harga yang terjangkau
d) Produk tahan lama
e) Penggunaan mudah dan praktis
Weaknesses (Kelemahan)
a) Belum banyaknya masyarakat yang mengetahui produk VABOJA.
Opportunities (Peluang)
a) Banyaknya masyarakat yang berprofesi sebagai petani padi sehingga
mudah untuk mendapatkan bahan baku
b) Produk dapat diperjual-belikan melalu media online
c) Menjadi produk penangkap hama yang ramah lingkungan karena
memanfaatkan kembali limbah yang tidak terpakai
d) Belum banyaknya produk sejenis
Threats (Ancaman)
a. Memilik pesaing namun tidak terlalu dikhawatirkan dapat mengancam
usaha ini, dikarenakan produk vas dari bonggol jagung saat ini belum
memenuhi permintaan pasar.
Langkah Strategi Pemasaran dalam usaha ini yaitu :
Perencanaan pemasaran yang akan dilakukan dalam mengenalkan produk
dilakukan melalui :
1. Strategi Produk
Produk yang dihasilkan dari bahan yang tidak dimanfaakan dan sering
dianggap sampah oleh masyarakat. Untuk itu kami memanfaatkannya sebagai
kerajinan yang unik
2. Strategi Harga
Harga yang kami tetapkan sesuai dengan keadaan konsumen, dan harga yang
ditawarkan terjangkau.
3. Strategi Tempat
Tempat yang digunakan untuk berjualan yaitu sekitar pemukiman masyarakat
yang dimana kami membuka toko.
4
4. Strategi Promosi
Promosi yang digunakan dengan metode iklan dan promosi penjualan. Bentuk
iklan yang direncanakan adalah dengan cara menyebarkan brosur dan secara
online dengan cara membuat akun media sosial berupa facebook dan
instagram.
2.3.Analisis Ekonomi Usaha Yang Direncanakan
Analisis Kelayakan Usaha
Harga Pokok Produksi
HPP = (Biaya Oprasional + Penyusutan alat 4 bulan)
Jumlah yg diproduksi
= (5.215.000 + 200.000)
250
= Rp. 21.660,-
Harga
Harga jual yang diberikan untuk satu produk adalah :
Keuntungan yang diinginkan sebanyak 100%
= 100% x 21.660 = Rp. 10.830
Harga Jual
= Harga Pokok + Keuntungan yang diinginkan
= 21.660 + 21.660
= Rp. 43.320,- = Rp. 43.500,-
Pendapatan
= Harga jual x Jumlah Produksi
= 43.500 x 250
= 10.875.000,-
Keuntungan
Adapun keuntungan sebagai berikut :
= Pendapatan – Biaya Produksi
= 10.875.000 – 5.215.000
= 5.660.000,-
BCR (Benefit Cost Rational)
= Pendapatan
Pengeluaran
= 10.875.000
5.215.000
= 2,0
Hasil >1 usaha layak dijalankan, sedangkan hasil <1 usaha tidak layak dijalankan
Analisis BEP
Berikut ini adalah BEP Unit dan BEP Rupiah produk VaBoJa :
Fixed Cost = 5.140.000
Variabel Cost = Biaya Oprasional
Produksi
5
= 5.215.000
250
= 20.860,-
BEP unit
BEP (Unit) = Fixed Cost
Price – Variabel Cost
= 5.140.000
43.500 – 20.860
= 227 Unit
BEP Rupiah
BEP (Rupiah) = Fixed Cost
1-Variabel Cost
Price
= 5.140.000
1 – 20.860
43.500
= Rp 9.698.113,-
Cash Flow
2.4.Manajemen Usaha
Manajemen usaha yang kami lakukan dalam produk “VABOJA” adalah sebagai
berikut :
Sartika Sari
(Manager Operasional)
Dipotong kecil-kecil
Dijemur kembali 2- Bonggol jagung di dan haluskan bagian
3 jam amplas sampai halus yg kasar dengan pisau
Pengadaan Peralatan
2. dan Bahan
Pengadaan Media
3.
Promosi
Menjalankan Usaha
4.
Pemasaran Produk
5.
6. Evaluasi
Laporan Kemajuan
6.
Laporan Akhir
7.
10
11
Biodata Anggota 1
A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap Eqy Astanza
2 Jenis Kelamin Laki-laki
3 Program Studi Agribisnis
4 NIM 1704300119
5 Tempat danTanggal Lahir Dusun XI Desa Buntu
Bedimbar, 23 Oktober 1998
6 E-mail eqiastanza@gmail.com
7 Nomor Telepon/HP 081248240833
B. Kegiatan Kemahasiswaan Yang Sedang/Pernah Diikuti
No Jenis Kegiatan Status dalam Waktu dan
Kegiatan Tempat
1 Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Anggota Universitas
Muhammadiyah
Sumatera Utara
2 Pekan Ilmiah Mahasiswa Nasional Peserta 28 Agustus – 2
Ke-31 Di Universitas Negeri September 2018
Yogjakarta Di Universitas
Negeri
Yogyakarta
3 Seminar Nasional “Peran Peserta 22 Oktober 2018
Perguruan Tinggi Untuk Di Auditorium
Membangun Ketangguhan Desa” Pascasarjana
Universitas
Muhammadiyah
Sumatera Utara
4 Focus Group discussion Inkubator Tenant 29 Oktober 2018
Bisnis Teknologi Pusat Di Hotel Emerald
Pengembangan Kewirausahaan Garden
Universitas Muhammadiyah
Sumatera Utara
5 Business Matching Inkubator Tenant 30 Oktober 2018
Bisnis Teknologi Pusat Di Hotel Emerald
Kewirausahaan Mahasiswa Garden
Universitas Muhammadiyah
Sumatera Utara
12
13
14
15
4. Lain-lain
Waktu (jam/
NIM Studi Ilmu
minggu)
-Bertanggung jawab
seluruh pelaksanaan
program, memimpin
Sartika
seluruh kegiatan
1 Sari/17043 Agribisnis Pertanian 12
serta memasarkan,
00158
memproduksi dan
memanajemen
keuangan
-Produksi Produk
Eqy
Mengolah bahan
2 Astanza/17 Agribisnis Pertanian 10
baku sampai dengan
04300119
hasil produksi
Rondi -Desain Produk
Saputra/17 Mendesain bentuk
3 Agribisnis Pertanian 10
04300175 vas yang diinginkan
konsumen
-Pemasaran
Syuhada
Memasarkan vas
Wulantiya/ Agribisnis
4 Pertanian 10 kepada konsumen
170430016
baik secara online
5
maupun offline