THOUGHT PAPER

Untuk Mata Kuliah Seminar Manajemen

Sumber Daya Manusia

Oleh:
ABDUL MUJIB

2021/21081001

PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI PADANG
2022
 1. INTEGRATING SOCIAL IDENTITY AND THE THEORY OF PLANNED
BEHAVIOR: PREDICTING WITHDRAWAL FROM AN ORGANIZATIONAL
RECRUITMENT PROCESS

Kurangnya studi penarikan rekrutmen yang dipublikasikan kemungkinan karena kesulitan

praktis dalam menangkap fenomena ini dan kekuatan statistik rendah yang umum untuk
penelitian ini. Khususnya, batalkan perilaku Ini adalah kategoris dan distribusi yang dihasilkan
cenderung miring. Mengingat tren variabel dalam perilaku penarikan, ukuran efek kecil adalah
umum dan sampel pelamar yang besar diperlukan untuk mencapai kekuatan statistik yang masuk
akal. Penelitian yang dipublikasikan Ini dapat mempengaruhi penolakan pelamar. Sayangnya,
kesimpulannya mengandung teori yang menjelaskan alasannya.

Pelamar yang terlambat masih berlaku sampai sekarang. untuk sekarang Penelitian mencoba
untuk mengisi kesenjangan ini dengan memasukkan teori perilaku terencana (TPB) dan Teori
Identitas Sosial (SIT) digabungkan untuk mengusulkan dan menguji model niat daya tarik untuk
identitas organisasi pencari kerja. terutama kita Mengintegrasikan prinsip-prinsip TPB dan SIT,
penulis memeriksa bagaimana identifikasi jaringan mempengaruhi perkembangan niat perilaku.
keputusan untuk melanjutkan atau menarik diri dari kegiatan rekrutmen di masa mendatang;
penulis Menawarkan identifikasi pribadi dengan organisasi perekrutan Memperkuat niat
penganiayaan perilaku pelamar terhadap organisasi sehingga mengurangi kemungkinan
penarikan dari perekrutan proses. Studi ini juga melihat anteseden identifikasi organisasi untuk
lebih memahami mekanisme psikologis. Mempengaruhi pembentukan dan pemeliharaan
identitas organisasi selama proses rekrutmen. Dengan mengatasi alam dan efek Mengidentifikasi
Organisasi dan Kekuatan Pendorongnya, Jawaban atas Penelitian Ini Permintaan konstan untuk
pengembangan dan pengujian teori yang lebih besar secara umum dan khususnya dalam literatur
rekrutmen Pekerjaan yang ditolak.
Meskipun penelitian tentang masalah rekrutmen melalui penarikan terbatas, subjek ini memiliki
beberapa kesamaan dengan literatur tentang subjek tersebut. pencarian pekerjaan, pilihan
pekerjaan, pengunduran diri pekerjaan. benang merah Semua literatur ini bergantung pada
utilitas yang diharapkan subjektif api, setelah subjektivitas Pola Utilitas yang Diharapkan,
Kemungkinan Orang Terlibat tindakan tergantung pada kemungkinan hasil tertentu yang terjadi
ketika perbuatan itu dilakukan. Sederhananya, kerangka kerja ini Orang memilih tindakan yang
memaksimalkan nilai. Dalam ilmu jaringan, utilitas subjektif paling dikenal Modelnya TPB.

Untuk menghubungi peserta di tahap awal rekrutmen Prosedur, wawancara awal dikirim ke
rekrutan baru setelah menerima permintaan informasi (DoD Business Reply Card), Tahap 1
Masuk ke proses rekrutmen militer. Tujuan dari survei pertama adalah untuk Untuk
menghubungi pelamar sebelum proses rekrutmen formal dimulai. Ini Survei kedua kemudian
dilakukan kira-kira tiga bulan kemudian. Penulis menawarkan banyak peluang untuk panggilan
telepon, kunjungan stasiun, dan pengujian MEPS. Hati-hati, bahkan setelah 3 bulan Berlalu
antara waktu 1 dan waktu 2 penyelesaian studi untuk semua peserta, Tidak semua responden
memiliki praktik perekrutan yang sama.

Hasil utama penelitian ini (perilaku penarikan diri pelamar) Kategori (yaitu, biner). Hasil
kategoris mungkin ada Untuk variabel hasil kontinu, biasanya tidak ada masalah komputasi.
Secara khusus, itu melanggar variabel hasil kategoris Asumsi utama dari pendugaan kuadrat
terkecil biasa (OLS) adalah: Linearitas, homoskedastisitas, dan normalitas kesalahan. Mengingat
pelanggaran ini, peneliti biasanya mengandalkan satu set persamaan regresi logistik untuk
memeriksa prediktor perilaku penarikan pemohon. Kekhawatiran lain berkaitan dengan skala
yang digunakan dalam penelitian ini. namun demikian Penulis terutama menggunakan skala
yang telah divalidasi sebelumnya dan sebagian besar skala yang disingkat versi skala ini. Karena
penelitian ini berlangsung dalam konteks Penulis menghadapi batasan dari aktivitas rekrutmen
organisasi nyata Sehubungan dengan panjang item survei.

Hasilnya menunjukkan bahwa identifikasi jaringan memang memungkinkan Itu terjadi sebelum
pembentukan formal kelompok dan merupakan faktor penting. Memprediksi niat dan penarikan
aktual dalam pengejaran tindakan. Ini Penelitian ini juga mengaitkan citra organisasi dengan
identitas organisasi. Secara khusus, hasil menunjukkan orang yang menggunakan organisasi
untuk: Anda lebih cenderung mengidentifikasi diri dengan organisasi karena Anda memiliki nilai
yang selaras dengan nilai Anda sendiri dan berwibawa serta unik. Studi ini juga Memperluas
studi rekrutmen yang ada dengan fokus yang jelas pada pelamar Menentukan apakah akan
mengejar peluang kerja dan mengumpulkan data pelamar selama dua tahap proses rekrutmen.

2. UNCOVERING THE NUANCES OF REFERRAL HIRING: HOW REFERRER

CHARACTERISTICS AFFECT REFERRAL HIRES’ PERFORMANCE AND
LIKELIHOOD OF VOLUNTARY TURNOVER

Salah satu rekrutmen paling menarik dan populer secara konseptual Sumbernya adalah referensi
karyawan. Promosi program rujukan karyawan Karyawan (Perujuk) memperkenalkan lowongan
dalam organisasi mereka kepada kandidat yang memenuhi syarat dalam jaringan sosial mereka
(Rujukan). Secara intuitif, kamu karyawan termotivasi Kami secara unik memenuhi syarat untuk
merekomendasikan kandidat yang baik dan dapat melakukannya dengan biaya minimal untuk
organisasi Anda. Praktek ini telah digunakan selama beberapa decade Isi 30% sampai 50% dari
lowongan.

Meskipun penelitian ini memberikan wawasan yang berharga tentang rujukan, Rekrutmen
mempertimbangkan pekerjaan minoritas dan hasil rekrutmen apa yang bergantung pada rujukan
Berdasarkan properti perujuk. Tentu saja, mengingat perujuk itu memberi Rekrutmen rujukan
dengan koneksi sosial saat bekerja di perusahaan, Tidak semua Perujuk adalah sama, dan
karakteristik khusus Perujuk dapat memengaruhi hasil perekrutan Perujuk. Faktanya, penelitian
menunjukkan bahwa perekrut rujukan lebih cenderung meninggalkan perusahaan atau
mengalami kinerja yang buruk jika perujuk meninggalkan perusahaan.
Temuan saya memberikan wawasan tentang nuansa rekomendasi rekrutmen, Ini menunjukkan
bahwa teori yang terkait dengan fenomena ini adalah penyederhanaan yang berlebihan. Lihat
properti perujuk melalui lensa sumber daya social Teori ini memungkinkan sintesis dua teori
dominan - lebih pas Diskusi dan Perspektif Pengayaan Sosial - Menjelaskan mengapa merekrut
rujukan mengarah pada kesuksesan karyawan. Pendekatan ini Prediksi Menarik Secara Teoretis
untuk Efektivitas Rujukan Mempekerjakan, secara radikal mengembangkan pekerjaan
sebelumnya dan menetapkan arah baru Untuk penelitian dan praktek selanjutnya.