COVER

LAPORAN MAGANG MERDEKA BELAJAR KAMPUS MERDEKA

MINGGU KE 4

HASIL ANALISIS KERANGKA EKONOMI DAERAH DAN

PEMETAAN KEMISKINAN DI BADAN PERENCANAAN
PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) KOTA MAGELANG

Disusun Oleh :
NAMA : LULUK MIFTAKHURROHMAH NABILA

NPM : 1810101083

PROGRAM STUDI EKONOMI PEMBANGUNAN

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS TIDAR
2021
LEMBAR PENGESAHAN

ii
 DAFTAR ISI

COVER.......................................................................................................................................i
LEMBAR PENGESAHAN.......................................................................................................ii
DAFTAR ISI.............................................................................................................................iii
DAFTAR TABEL.....................................................................................................................iv
DAFTAR GAMBAR.................................................................................................................v
DAFTAR LAMPIRAN.............................................................................................................vi
BAB I. PENDAHULUAN.........................................................................................................1
A. Latar Belakang....................................................................................................................1
B. Tujuan Magang/ Praktik Kerja Lapangan...........................................................................2
C. Manfaat Magang/ Praktik Kerja Lapangan.........................................................................3
BAB II. METODE PELAKSANAAN.......................................................................................5
A. Tempat Dan Waktu Pelaksanaan....................................................................................5
B. Kegiatan Magang............................................................................................................5
BAB III. HASIL ANALISIS......................................................................................................7
A. Peta Kerangka Ekonomi Daerah.....................................................................................7
1. Location Quetiont (LQ)...............................................................................................7
2. Model rasio pertumbuhan (MRP)................................................................................9
3. Overlay......................................................................................................................10
4. Shift share klasik.......................................................................................................12
5. Tipologi Klassen........................................................................................................14
6. Indeks Kontribusi Sektoral........................................................................................16
B. Kerangka Ekonomi Daerah dari Sisi Tenaga Kerja......................................................18
1. Location Quetiont (LQ) Tenaga Kerja......................................................................18
2. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja...........................................................................19
3. Tingkat Pengangguran Terbuka................................................................................20
C. Peta Kemiskinan di Kota Magelang..............................................................................22
1. Pengertian Peta Kemiskinan......................................................................................22
2. Kemiskinan di Kota Magelang..................................................................................23
BAB IV. PENUTUP................................................................................................................30
A. Kesimpulan.......................................................................................................................30
DAFTAR PUSTAKA..............................................................................................................31
Referensi..................................................................................................................................31
LAMPIRAN.............................................................................................................................32

iii
 DAFTAR TABEL

Tabel 2 1. Kegiatan Magang di BAPPEDA Kota Magelang.....................................................5

Tabel 3 1. Location Quetiont Kota Magelang Tahun 2010-2020..............................................7

Tabel 3 2. Model Rasio Pertumbuhan (MRP) Kota Magelang tahun 2010-2020......................9
Tabel 3 3. Hasil Perhitungan Analisis Overlay Kota Magelang Tahun 2010-2020.................11
Tabel 3 4. Hasil Perhitungan Shift-Share Klasik Kota Magelang...........................................12
Tabel 3 5. Hasil Perhitungan Analisis Tipologi Klassen Kota Magelang Tahun 2010-2020. .14
Tabel 3 6. Indeks Kontribusi Sektoral Di Kota Magelang Tahun 2010-2020.........................17
Tabel 3 7. Hasil Analisis LQ Tenaga Kerja Kota Magelang Tahun 2012-2020......................18
Tabel 3 8. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja Kota Magelang..............................................20
Tabel 3 9. Tingkat Pengangguran Terbuka Kota Magelang Tahun 2010-2020.......................21
Tabel 3 10. Indikator Kemiskinan Kota Magelang Tahun 2016-2020....................................24

iv
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 3 1. Peta Tingkat Kemiskinan Kota Magelang..........................................................25

Gambar 3 2. Rekapitulasi Masyarakat Kota Magelang Dalam Data Terpadu Kesejahteraan
Sosial........................................................................................................................................26
Gambar 3 3. Angka Kemiskinan Nasional, Provinsi Jawa Tengah Dan Kota Magekang Tahun
2012-2020................................................................................................................................26
Gambar 3 4. Persentase Penduduk Miskin (P0) Kota-Kota Di Jawa Tengah, 2016-2020.......27
Gambar 3 5. Perkembangan Persentase Penduduk Miskin Dan Garis Kemiskinan Kota
Magelang 2016-2020...............................................................................................................27
Gambar 3 6. Persentase Kemiskinan (P0), P1 Dan P2 Kota Magelang, 2016-2020................28
Gambar 3 7. Persentase Penduduk Miskin (P0) Dan Indeks Kedalaman Kemiskinan (P1)
Kota-Kota Di Jawa Tengah, 2020............................................................................................29

DAFTAR LAMPIRAN

v
Lampiran 1. Daftar Hadir.........................................................................................................33
Lampiran 2. Cover Jurnal Harian.............................................................................................34
Lampiran 3. Jurnal Harian........................................................................................................35

vi
 BAB I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Dalam rangka menyiapkan mahasiswa menghadapi perubahan sosial, budaya,
dunia kerja dan kemajuan teknologi yang pesat, kompetensi mahasiswa harus disiapkan
untuk lebih gayut dengan kebutuhan zaman. Link and match tidak saja dengan dunia
industri dan dunia kerja tetapi juga dengan masa depan yang berubah dengan cepat.
Perguruan Tinggi dituntut untuk dapat merancang dan melaksanakan proses
pembelajaran yang inovatif agar mahasiswa dapat meraih capaian pembelajaran
mencakup aspek sikap, pengetahuan, dan keterampilan secara optimal dan selalu relevan.
Kebijakan Merdeka Belajar - Kampus Merdeka diharapkan dapat menjadi
jawaban atas tuntutan tersebut. Kampus Merdeka merupakan wujud pembelajaran di
perguruan tinggi yang otonom dan fleksibel sehingga tercipta kultur belajar yang
inovatif, tidak mengekang, dan sesuai dengan kebutuhan mahasiswa. Program utama
yaitu: kemudahan pembukaan program studi baru, perubahan sistem akreditasi perguruan
tinggi, kemudahan perguruan tinggi negeri menjadi PTN berbadan hukum, dan hak
belajar tiga semester di luar program studi. Mahasiswa diberikan kebebasan mengambil
SKS di luar program studi, tiga semester yang di maksud berupa 1 semester kesempatan
mengambil mata kuliah di luar program studi dan 2 semester melaksanakan aktivitas
pembelajaran di luar perguruan tinggi.
Proses pembelajaran dalam Kampus Merdeka merupakan salah satu perwujudan
pembelajaran yang berpusat pada mahasiswa (student centered learning) yang sangat
esensial. Pembelajaran dalam Kampus Merdeka memberikan tantangan dan kesempatan
untuk pengembangan inovasi, kreativitas, kapasitas, kepribadian, dan kebutuhan
mahasiswa, serta mengembangkan kemandirian dalam mencari dan menemukan
pengetahuan melalui kenyataan dan dinamika lapangan seperti persyaratan kemampuan,
permasalahan riil, interaksi sosial, kolaborasi, manajemen diri, tuntutan kinerja, target
dan pencapaiannya. Melalui program merdeka belajar yang dirancang dan
diimplementasikan dengan baik, maka hard dan soft skills mahasiswa akan terbentuk
dengan kuat.
Program Studi S1 Ekonomi Pembangunan Fakultas Ekonomi Jalur Konsentrasi
Perencanaan Universitras Tidar Magelang mengadakan mata kuliah Magang Merdeka

1
 Belajar Kampus Merdeka (MBKM) di sebuah instansi atau perusahaan dimaksudkan
untuk mempersiapkan lulusannya dengan matang yang mana nantinya setelah lulus
mampu untuk bersaing di dalam dunia kerja. Selain itu, kegiatan magang ini merupakan
salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi. Magang ini bertujuan agar
mahasiswa dapat mengimplementasikan teori yang telah didapatkan di bangku
perkuliahan, dan menjadi tolak ukur dari instansi atau perusahaan untuk melihat
kemampuan mahasiswa dalam menjalani pekerjaan sebagai pihak yang terkait di sebuah
instansi serta menguji mental dalam bekerja, bersaing dan tidak pantang menyerah dalam
menjalankan pekerjaannya. Selain itu, mahasiswa dapat meningkatkan kompetensi tidak
hanya dalam hal akademik tetapi juga pengalaman kerja, relasi dan pengetahuan umum
dalam dunia kerja.
Selama menjalankan kegiatan magang di sebuah perusahaan maupun instansi
pemerintah maka pihak perusahaan maupun instansi pemerintah akan memberikan
bimbingan dan penjelasan kepada mahasiswa mengenai kegiatan atau pekerjaan yang ada
di dalam perusahaan maupun instansi pemerintah tersebut. Pada kegiatan magang
MBKM kali ini, penulis mendapat kesempatan untuk melakukan kegiatan magang di
Badan Perencanaan Pembangunan Kota Magelang (BAPPEDA) dan ditempatkan di
bidang ekonomi dan prasarana wilayah. Adanya kegiatan magang MBKM juga berfungsi
agar Universitas Tidar memperoleh umpan balik dari para penulis untuk
menyempurnakan kurikulum yang diterapkan di lingkungan kampus Universitas Tidar
maupun yang ada di Badan Perencanaan Pembangunan Kota Magelang (BAPPEDA).
Program Merdeka Belajar - Kampus Merdeka diharapkan dapat menjawab
tantangan Perguruan Tinggi untuk menghasilkan lulusan yang sesuai perkembangan
zaman, kemajuan IPTEK, tuntutan dunia usaha dan dunia industri, maupun dinamika
masyarakat.

B. Tujuan Magang/ Praktik Kerja Lapangan

Setelah mengikuti pembelajaran langsung di tempat kerja (experiential learning)
melalui program Magang/Praktik Kerja, mahasiswa diharapkan mendapatkan hardskills
(keterampilan, complex problem solving, analytical skills, dsb.), maupun soft skills
(etika profesi/kerja, komunikasi, kerjasama, dsb.) sehingga dapat memberikan
pengalaman kontekstual lapangan yang akan meningkatkan kompetensi mahasiswa
secara utuh, siap kerja, atau menciptakan lapangan kerja baru. Secara khusus tujuan

2
 Magang/Praktik Kerja berdasarkan Merdeka Belajar Kampus Merdeka Program Studi
Ekonomi Pembangunan, adalah:
1. Mahasiswa mampu menjelaskan peta kerangka ekonomi daerah di wilayah mitra.
2. Mahasiswa mampu untuk menjelaskan peta kerangka ekonomi daerah dari sisi tenaga
kerja di wilayah mitra.
3. Mahasiswa mampu untuk menguraikan peta kemiskinan daerah di wilayah mitra.

C. Manfaat Magang/ Praktik Kerja Lapangan

Dengan adanya praktik kegiatan magang ini diharapkan dapat memberikan
manfaat yang nyata baik bagi mahasiswa maupun bagi instansi terkait.

1. Bagi Mahasiswa
Manfaat yang didapatkan oleh mahasiswa dari adanya kegiatan praktik kerja
lapangan/ magang ini adalah sebagai berikut :
a. Melatih keterampilan Mahasiswa berdasarkan pengetahuan yang di peroleh dari
jurusan Ekonomi Pembangunan di Universitas Tidar Magelang, sehingga
mendapatkan inspirasi judul skripsi serta mengaplikasikan ilmu yang diperoleh dari
perkuliahan serta mencoba menemukan hal baru yang belum diperoleh di instansi
tempat magang.
b. Mahasiswa dapat mengembangkan pola pikir, kreativitas, dan keberanian serta
kemampuan berkomunikasi yang dibutuhkan dalam dunia kerja.
c. Mampu untuk mengetahui kekurangan, ketrampilan, kemampuan yang belum
dikuasai oleh mahasiswa.
2. Bagi Fakultas Ekonomi Universitas Tidar
Manfaat yang didapatkan oleh mahasiswa dari adanya kegiatan praktik kerja
lapangan/ magang ini adalah sebagai berikut :
a. Membangun hubungan serta kerjasama yang baik antara Fakultas Ekonomi
Universitas Tidar dengan Dinas Pariwisata, Pemuda, dan Olahraga Kabupaten
Magelang untuk dijadikan tempat pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan (PKL)
dimasa depan.
b. Meningkatkan citra Fakultas Ekonomi Universitas Tidar sebagai pencetak tenaga
kerja yang berkualitas. Mengetahui seberapa besar peran tenaga pengajar dalam
memberikan materi perkuliahan untuk mahasiswa yang sesuai dengan
perkembangan yang ada pada dunia kerja.

3
 c. Mendapatkan umpan balik (feedback) berupa saran dan kritik untuk
menyempurnakan dan memperbarui kurikulum yang sesuai dengan kriteria yang
dibutuhkan perusahaan dan tuntutan pembangunan pada umumnya.
3. Bagi Instansi/ Perusahaan
Manfaat yang didapatkan oleh mahasiswa dari adanya kegiatan praktik kerja
lapangan/ magang ini adalah sebagai berikut :
a. Instansi/lembaga sasaran Magang/Praktik Kerja, dapat memanfaatkan sumber daya
manusia terdidik dalam proses kegiatan program Magang/Praktik Kerja secara
lebih efisien.
b. Instansi/lembaga sasaran Magang/Praktik Kerja memperoleh kesempatan untuk
menemukan talenta yang telah dikenal mutu dan kredibilitasnya, yang apabila
cocok nantinya bisa langsung di-recruit, sehingga mengurangi biaya recruitment
dan training awal/induksi.
c. Instansi/lembaga sasaran Magang/Praktik Kerja memperoleh kesempatan untuk
dipublikasikan dalam setiap kegiatan di Program Studi Ekonomi Pembangunan
yang berhubungan dengan lapangan pekerjaan.

4
 BAB II. METODE PELAKSANAAN

A. Tempat Dan Waktu Pelaksanaan

Tempat Pelaksanaan : Badan Perencanaan Pembangunan (BAPPEDA) Kota
Kegiatan Magang Magelang
Alamat : Jln. Jenderal Sarwo Edhie Wibowo No. 2, Cacaban,
Kec. Magelang Tengah, Kota Magelang, Jawa Tengah
56172
Lama Pelaksanaan Kegiatan : 10 Hari Kerja
Magang
Tanggal Pelaksanaan : 20 September 2021 sampai dengan 01 Oktober 2021
Kegiatan Magang
Bagian : Bidang Ekonomi dan Prasarana Wilayah
B. Kegiatan Magang
Selama melaksanakan Praktik Kerja Lapangan (PKL), praktikan ditempatkan di
Bagian Bidang Ekonomi dan Prasarana Wilayah Badan Perencanaan dan Pembangunan.
Ketika melaksanakan PKL ini praktikan memiliki pembimbing dalam melaksanakan
tugasnya. Pada Bidang Ekonomi dan Prasarana Wilayah tersebut praktikan bekerja
membantu para pegawai dalam berbagai hal yang ada pada bagian Ekonomi dan
Prasarana Wilayah Badan Perencanaan dan Pembangunan (BAPPEDA) Kota Magelang.
Di minggu ketiga dan keempat yang dilaksanakan dari tanggal 20 September
2021 sampai dengan 01 Oktober 2021, praktikkan menjalankan beberapa kegiatan-
kegiatan yang diantaranya adalah sebagai berikut :
Tabel 2 1. Kegiatan Magang di BAPPEDA Kota Magelang

Waktu Pelaksanaan
September Minggu Oktober Minggu
No Uraian Kegiatan
ke ke
I II III IV I II III IV
1 Membantu persiapan rapat
koordinasi lanjutan aplikasi SI

5
 SPKP
2 Mengikuti Kegiatan Rapat
Mempelajari materi RPJMD Kota
3 Magelang tahun 2021-2026 dan
materi RTRW.
Mengikuti rapat renstra desk OPD
DPMPTSP dan Disnaker dalam
4
hal membahas pohon masalah dan
pohon kinerja.
Menginput data pesanan ATK dan
5 membuat berita acara dari pesanan
ATK tersebut.
Sumber : Penulis (2021)

6
 BAB III. HASIL ANALISIS

A. Peta Kerangka Ekonomi Daerah

Kerangka ekonomi makro memberi gambaran tentang perkiraan kondisi ekonomi
makro Kota Magelang baik yang dipengaruhi faktor internal serta variabel eksternalitas
yang memberi pengaruh signifikan antara lain perekonomian regional, nasional maupun
perekonomian global. Beberapa fenomena seperti pandemi Covid-19 yang melanda
Indonesia sejak awal tahun 2020 juga memiliki imbas yang cukup signifikan dalam
perhitungan prediksi pergerakan perekonomian di seluruh wilayah, termasuk di Kota
Magelang.
Berikut ini adalah beberapa metode perhitungan untuk mengetahui kerangka
ekonomi daerah di Kota Magelang dari tahun 2010-2020.
1. Location Quetiont (LQ)
Location quotient (LQ) digunakan untuk mengetahui apakah sektor- sektor
ekonomi termasuk ke dalam sektor basis maupun non basis sehingga dapat
digolongkan ke dalam sektor ungulan.
Berdasarkan hasil perhitungan Location Quotient (LQ) dari PDRB atas dasar
harga konstan di Kota Magelang tahun 2010-2020, maka diperoleh hasil sebagai
berikut:
Tabel 3 1. Location Quetiont Kota Magelang Tahun 2010-2020

Kategori PDRB Rata- rata LQ

Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 0,1423357

Pertambangan dan Penggalian -
Industri Pengolahan 0,4249023
Pengadaan Listrik dan Gas 3,1731599
Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 2,0222307
Konstruksi 1,6482687
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 1,0840766
Transportasi dan Pergudangan 2,3109671
Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,8394303

7
 Informasi dan Komunikasi 1,4578816
Jasa Keuangan dan Asuransi 1,7770833
Real Estate 1,9293817
Jasa Perusahaan 0,9967601
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 4,1138510
Jasa Pendidikan 1,7293744
Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 3,2681616
Jasa lainnya 1,3510635
Sumber : Badan Pusat Statistik Kota Magelang, 2021 (diolah).
Berdasarkan hasil perhitungan diperoleh hasil analisis LQ Kota Magelang
tahun 2010-2020 seperti pada tabel diatas bahwa terdapat 13 sektor yang tergolong
sektor basis, hal itu menunjukkan bahwa daerah tersebut memiliki tiga belas sektor
keunggulan yang dapat berpengaruh dalam peningkatan pertumbuhan ekonomi di
Kota Magelang dengan hasil LQ masing-masing sektor lebih dari 1 (LQ>1). Dan 4
sektor diantaranya tergolong dalam sektor swasembada atau sektor non basis, hal itu
menunjukkan bahwa Kota Magelang tidak berspesialisasi dalam memprodeuksi
keempat sektor tersebut dibandingkan dengan empat sektor itu di Provinsi Jawa
Tengah.
Ketiga belas sektor yang tergolong basis tersebut adalah Sektor pengadaan
listrik dan gas dengan nilai LQ sebesar 3,1731599; Sektor Pengadaan Air,
Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang dengan nilai LQ sebesar 2,0222307;
Sektor Konstruksi dengan nilai LQ sebesar 1,6482687; Sektor Perdagangan Besar dan
Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor dengan nilai LQ sebesar 1,0840766;
Sektor Transportasi dan Pergudangan dengan nilai LQ sebesar 2,3109671; Sektor
Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum dengan nilai LQ sebesar 1,8394303;
Sektor Informasi dan Komunikasi dengan nilai LQ sebesar 1,4578816; Sektor Jasa
Keuangan dan Asuransi dengan nilai LQ sebesar 1,7770833; dan Sektor Real Estate
dengan nilai LQ sebesar 1,9293817. Sementara itu empat sektor yang tergolong dalam
sektor non basis adalah Sektor Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan dengan nilai LQ
sebesar 0,1423357; Sektor Industri Pengolahan dengan nilai LQ sebesar 0,4249023;
dan Sektor Jasa Perusahaan dengan nilai LQ sebesar 0,9967601. Sektor Pertambangan
dan Penggalian memiliki nilai LQ sebesar 0 dikarenakan Kota Magelang tidak

8
 memiliki potensi maupun daerah yang tepat untuk sektor pertambangan dan
penggalian.
2. Model rasio pertumbuhan (MRP)
Model rasio pertumbuhan digunakan unruk melihat deskripsi atau sektor
ekonomi yang bersifat lebih makro dalam struktur ekonomi wilayah (Destiningsih,
2017 : 43). Analisis ini dibagi menjadi dua, yakni (1) Rasio Pertumbuhan Wilayah
studi (RPs) dan (2) Rasio Pertumbuhan Wilayah Referensi (RPr).
Berdasarkan hasil hitungan MRP dari PDRB atas dasar harga konstan di Kota
Magelang tahun 2010-2020, maka diperoleh hasil sebagai berikut:
Tabel 3 2. Model Rasio Pertumbuhan (MRP) Kota Magelang tahun 2010-2020
MRP
Kategori PDRB
RPs RPr Klasifikasi
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan Negatif Negatif 4
Pertambangan dan Penggalian Negatif Positif 2
Industri Pengolahan Positif Negatif 3
Pengadaan Listrik dan Gas Positif Positif 1
Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah
Negatif Negatif 4
dan Daur Ulang
Konstruksi Negatif Negatif 4
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil
Negatif Negatif 4
dan Sepeda Motor
Transportasi dan Pergudangan Positif Negatif 3
Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum Negatif Positif 2
Informasi dan Komunikasi Negatif Positif 2
Jasa Keuangan dan Asuransi Negatif Positif 2
Real Estate Negatif Positif 2
Jasa Perusahaan Negatif Positif 2
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan
Positif Negatif 3
Jaminan Sosial Wajib
Jasa Pendidikan Positif Positif 1
Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial Negatif Positif 2
Jasa lainnya Negatif Positif 2
Sumber : Badan Pusat Statistik Kota Magelang, 2021 (diolah).

9
 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa hasil dari perhitungan Metode
Rasio Pertumbuhan (MRP) Kota Magelang tahun 2010-2020 dapat diklasifikasikan
sebagai berikut:
a. Sektor Pengadaan Listrik dan Gas; dan sektor jasa pendidikan termasuk ke dalam
klasifikasi 1, yang berarti sektor tersebut mempunyai pertumbuhan yang positif
dan cepat, baik di wilayah Provinsi Jawa Tengah maupun Kota Magelangl. Sektor
ini dapat dikatakan sebagai sektor yang dominan pertumbuhan.
b. Sektor Pertambangan dan Penggalian; Sektor Penyediaan Akomodasi dan Makan
Minum; Sektor Informasi dan Komunikasi; Sektor Jasa Keuangan dan Asuransi;
Sektor Real Estate; Sektor Jasa Perusahaan; SektorJasa Kesehatan dan Kegiatan
Sosial; dan Sektor Jasa lainnya termasuk dalam klasifikasi 2, yang berarti sektor
tersebut mempunyai pertumbuhan yang cepat pada tingkat wilayah Provinsi Jawa
Tengah, namun memiliki pertumbuhan yang lambat pada tingkat wilayah Kota
Magelang.
c. Sektor Industri Pengolahan; Sektor Transportasi dan Pergudangan; dan Sektor
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib termasuk ke
dalam klasifikasi 3, yang berarti mempunyai pertumbuhan yang lambat pada
tingkat wilayah Provinsi Jawa Tengah, namun memiliki memiliki pertumbuhan
yang cepat di wilayah Kota Magelang. Sektor tersebut diharapkan akan potensial
peranannya dalam memberikan kontribusi pertumbuhan pada wilayah Kota
Magelang maupun wilayah Provinsi Jawa Tengah. Oleh karena itu, sektor ini
merupakan sektor potensial yang layak dikembangkan di wilayah Kota Magelang.
d. Sektor Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan; Sektor Pengadaan Air, Pengelolaan
Sampah, Limbah dan Daur Ulang; Sektor Konstruksi; dan Sektor Perdagangan
Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor termasuk ke dalam
klasifikasi 4, yang berarti bahwa mempunysi pertumbuhan yang rendah dan
lambat baik di wilayah Provinsi Jawa Tengah maupun pada wilayah Kota
Magelang.

3. Overlay
Perhitungan Overlay dilakukan untuk melihat deskripsi kegiatan ekonomi
yang potensial berdasarkan kriteria pertumbuhan dan kriteria kontribusinya. Analisis
ini bermanfaat untuk melihat deskripsi kegiatan ekonomi yang potensial dan perlu
mendapat prioritas untuk dikembangkan berdasarkan kriteria pertumbuhan dan

10
kriteria kontribusi. Model ini menggabungkan antara hasil metode Location Quotient
dengan Metode Rasio Pertumbuhan (MRP).
Berdasarkan hasil hitungan Overlay dari PDRB atas dasar harga konstan di
Kota Magelang tahun 2010-2020, maka diperoleh hasil sebagai berikut:
Tabel 3 3. Hasil Perhitungan Analisis Overlay Kota Magelang Tahun 2010-2020
Lapangan Usaha MRP LQ KETERANGAN
A. Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 0,8998 0,1423 - - 4
B. Pertambangan dan Penggalian 0,0000 0,0000 - - 4
C. Industri Pengolahan 1,2616 0,4249 - + 2
D. Pengadaan Listrik dan Gas 1,2041 3,1732 + + 1
E. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah,
0,8099 2,0222 + - 3
Limbah dan Daur Ulang
F. Konstruksi 0,7370 1,6483 + - 3
G. Perdagangan Besar dan Eceran;
0,8794 1,0841 + - 3
Reparasi Mobil dan Sepeda Motor
H. Transportasi dan Pergudangan 1,2099 2,3110 + + 1
I. Penyediaan Akomodasi dan Makan
0,8401 1,8394 + - 3
Minum
J. Informasi dan Komunikasi 0,9702 1,4579 + - 3
K. Jasa Keuangan dan Asuransi 0,9619 1,7771 + - 3
L. Real Estate 0,8089 1,9294 + - 3
M,N. Jasa Perusahaan 0,8440 0,9968 - - 4
O. Administrasi Pemerintahan,
1,0115 4,1139 + + 1
Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib
P. Jasa Pendidikan 1,0729 1,7294 + + 1
Q. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 0,9020 3,2682 + - 3
R,S,T,U. Jasa lainnya 0,8734 1,3511 + - 3
Sumber : Badan Pusat Statistik Kota Magelang, 2021 (diolah).
Berdasarkan data tabel diatas, dapat dilihat bahwa hasil perhitungan Overlay di
Kota Magelang tahun 2010-2020 dapat di klasifikasikan sebagai berikut:
a. Sektor Pengadaan Listrik dan Gas; Sektor Transportasi dan Pergudangan; Sektor
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib; dan Sektor
Jasa Pendidikan termasuk ke dalam klasifikasi 1 yang menunjukkan bahwa suatu
kegiatan yang sangat potensial baik dari segi pertumbuhan maupun kontribusi.

11
 b. Sektor Industri pengolahan termasuk ke dalam klasifikasi 2 yang menunjukkan
bahwa suatu kegiatan yang pertumbuhannya cepat namun kontribusinya kecil.
Kegiatan ini dapat ditingkatkan kontribusunya untuk didorong menjadi kegiatan
yang dominan.
c. Sektor Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang; Sektor
Konstruksi; Sektor Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda
Motor; Sektor Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum; Sektor Informasi dan
Komunikasi; Sektor Jasa Keuangan dan Asuransi; Sektor Real Estate; Sektor Jasa
Kesehatan dan Kegiatan Sosial; dan Sektor Jasa lainnya termasuk ke dalam
klasifikasi 3 yang menunjukkan bahwa suatu kegiatan yang pertumbuhannya
lambat namun kontribusinya besar.
d. Sektor Pertanian, Kehutanan dan Perikanan; Sektor Pertambangan dan
Penggalian; dan Sektor Jasa Perusahaan termasuk ke dalam kalsifikasi 4 yang
menunjukkan bahwa suatu kegiatan yang tidak potensial baik dari segi
pertumbuhan maupun dari kontribusinya.

Berdasarkan hasil diatas dapat dilihat bahwa sektor ekonomi yang menjadi
sektor potensial di Kota Magelang pada tahun 2010-2020 adalah Sektor Pengadaan
Listrik dan Gas; Sektor Transportasi dan Pergudangan; Administrasi Pemerintahan,
Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib; dan Sektor Jasa Pendidikan. Sektor tersebut
menunjukkan bahwa suatu kegiatan yang sangat dominan baik dari segi pertumbuhan
maupun kontribusinya.

4. Shift share klasik

Analisis Shift-Share ini digunakan untuk melihat pergeseran pangsa pasar
sektor-sektor yang ada di Kota Magelang yang diolah menggunakan komputerisasi.
Alat analisis shift-share klasik mengasumsikan bahwa pertumbuhan perekonomian
disuatu daerah (Kota Magelang) dipengaruhi oleh(Y) dapat diuraikan menjadi
komponen shift dan komponen share. Berikut ini adalah hasil perhitungan analisis
shift-share Kota Magelang seperti pada tabel dibawah ini:
Tabel 3 4. Hasil Perhitungan Shift-Share Klasik Kota Magelang
Reference Industry- Regional
Actual
No Lapangan Usaha Growth Mix Effect Share Effect
Growth ®
Effect (N) (M) (S)
-
Pertanian, Kehutanan, dan
1 22.518,59 51.307,41 2.628.142,1 2.599.353,35
Perikanan
7

12
2 Pertambangan dan Penggalian 0,00 0,00 0,00 0,00
-
3 Industri Pengolahan 367.827,96 310.456,57 1.890.963,0 1.948.334,39
0
4 Pengadaan Listrik dan Gas 10.703,92 6.636,02 225.317,35 -221.249,45
Pengadaan Air, Pengelolaan -
5 1.708,80 3.935,99 180.386,56
Sampah, Limbah dan Daur Ulang 182.613,76
-
6 Konstruksi 292.910,71 402.421,96 387.545,23
497.056,48
-
Perdagangan Besar dan Eceran;
7 300.453,37 361.924,69 2.027.150,3 1.965.679,06
Reparasi Mobil dan Sepeda Motor
8
-
8 Transportasi dan Pergudangan 85.750,96 156.067,29 8.519.532,1 8.449.215,80
3
Penyediaan Akomodasi dan Makan 2.075.379,6
9 123.993,56 126.843,41 -2.078.229,45
Minum 0
24.703.210,
10 Informasi dan Komunikasi 343.261,17 106.786,62 -24.466.735,93
48
11 Jasa Keuangan dan Asuransi 109.863,43 109.928,06 428.843,14 -428.907,77
2.860.872,3
12 Real Estate 84.867,48 76.302,55 -2.852.307,43
6
13 Jasa Perusahaan 11.003,88 6.650,51 638.680,49 -634.327,12
Administrasi Pemerintahan, -
14 Pertahanan dan Jaminan Sosial 133.570,49 290.240,71 15.818.733, 15.662.062,97
Wajib 20
14.543.942,
15 Jasa Pendidikan 259.031,41 95.988,76 -14.380.900,03
68
6.825.355,2
16 Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 106.141,58 49.421,41 -6.768.635,05
1
17 Jasa lainnya 49.721,86 48.576,60 834.943,90 -833.798,64
Sumber : BPS Kota Magelang, data diolah (2021)
Kesimpulan yang didapat ialah tidak semua sektor memiliki nilai positif, ini
artinya kinerja sektor-sektor belum dapat dikatakan baik atau belum memiliki
keunggulan kompetitif pada setiap sektor. Dan ketika dianalisis tiap sektor dan tiap
komponen pada setiap tahunnya menunjukkan hasil yang berbeda. Terdapat beberapa
sektor yang termasuk kedalam kategori sektor yang kuat namun itu hanya terdapat
pada satu atau dua tahun analisis. Ada juga sektor yang selama tahun analisis dalam
setiap komponen selalu menunjukkan angka negatif, ini artinya sektor tersebut tidak
pernah menjadi sektor yang kuat dalam setiap tahun selama kurun waktu analisis.
Berdasarkan hasil nilai dari shif-share setiap sektor pada rata-rata tahun
analisis diketahui bahwa Sektor Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan
Sosial Wajib. Hal ini menunjukkan Kota Magelang masih didominasi oleh sektor
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib dan belum
menunjukkan adanya perubahan struktur ekonomi tetapi sudah mengalami kenaikan

13
 disektor Transportasi dan Pergudangan walaupun sektor Administrasi Pemerintahan
yang menunjukkan angka paling tinggi.
5. Tipologi Klassen
Tipologi daerah klassen pada dasarnya membagi daerah berdasrkan 2 indikator
utama, yaitu pertumbuhan ekonomi daerah dan PDRB perkapita daerah. Analisis ini
mengahasilkan 4 klasifikasi struktur ekonomi yaitu sektor maju dan cepat tumbuh,
sektor maju tapi tertekan, sektor potensial dan berkembang, dan sektor relatif
tertinggal.
Kriteria yang digunakan untuk membagi sektor ekonomi dalam penelitian kali
ini adalah sebagai berikut: (1) sektor maju dan cepat tumbuh, rata-rata sektor Jawa
Tengah lebih rendah dibandingkan rata-rata sektor Kota Magelang; (2) sektor maju
tapi tertekan, dimana Kota Magelang memiliki nilai pertumbuhan PDRB yang lebih
rendah dari Jawa Tengah, tetapi memiliki kontribusi yang lebih besar; (3) sektor
potensial dan berkembang, dimana Jawa Tengah memiliki pendapatan per kapita
tinggi dan tingkat pertumbuhannya lebih rendah; (4) sektor relatif tertinggal, dimana
Jawa Tengah memiliki pendapatan per kapita dan tingkat pertumbuhan ekonominya
lebih tinggi. Dikatakan “tinggi” apabila indikator sektor disuatu daerah lebih tinggi
dibandingkan rata-rata Kalimantan dan dikatakan “rendah” apabila indikator sektor
disuatu daerah lebih rendah dibandingkan rata-rata sektor di Jawa Tengah.
Tabel 3 5. Hasil Perhitungan Analisis Tipologi Klassen Kota Magelang Tahun
2010-2020
JAWA
MAGELANG KUA
LAPANGAN TENGAH
DRA KETERANGAN
USAHA KONT KONT
LAJU LAJU N
RIBUSI RIBUSI
A. Pertanian,
Sektor relatif
Kehutanan, dan 2,02 2,17 14,15 2,42 4
Perikanan tertinggal
B. Pertambangan dan Sektor relatif
- 0,00 2,12 4,96 4
Penggalian tertinggal
Sektor
C. Industri Pengolahan 14,73 5,19 34,66 4,29 3 berkembang
cepat
D. Pengadaan Listrik Sektor maju dan
0,35 7,23 0,11 5,70 1
dan Gas tumbuh pesat
E. Pengadaan Air,
Sektor maju dan
Pengelolaan Sampah 0,15 3,87 0,07 2,64 1
dan Daur Ulang tumbuh pesat
Sektor maju tapi
F. Konstruksi 16,84 3,24 10,22 4,48 2
tertekan

14
 G. Perdagangan Besar
dan Eceran; Reparasi Sektor maju tapi
15,79 4,17 14,56 4,31 2
Mobil dan Sepeda tertekan
Motor
H. Transportasi dan Sektor maju dan
7,27 3,48 3,15 3,17 1
Pergudangan tumbuh pesat
I. Penyediaan
Sektor maju tapi
Akomodasi dan 5,74 4,45 3,12 5,17 2
Makan Minum tertekan
J. Informasi dan Sektor maju tapi
Komunikasi
6,19 10,66 4,26 10,95 2
tertekan
K. Jasa Keuangan dan Sektor maju dan
Asuransi
4,83 4,81 2,72 4,64 1
tumbuh pesat
Sektor maju tapi
L. Real Estate 3,51 5,48 1,82 5,81 2
tertekan
Sektor relatif
M,N. Jasa Perusahaan 0,34 6,61 0,34 7,72 4
tertinggal
O. Administrasi
Pemerintah, Sektor maju dan
Pertahanan dan
11,42 2,56 2,77 2,27 1
tumbuh pesat
Jaminan Sosial Wajib
Sektor maju dan
P. Jasa Pendidikan 6,11 10,15 3,53 9,18 1
tumbuh pesat
Q. Jasa Kesehatan dan Sektor maju tapi
Kegiatan Sosial
2,59 7,73 0,79 8,73 2
tertekan
Sektor maju tapi
R,S,T,U. Jasa lainnya 2,14 5,14 1,58 5,24 2
tertekan
Sumber : Badan Pusat Statistik Kota Magelang, 2021 (diolah).
Berdasarkan hasil analisis Tipologi Klassen sektor perekonomian di Kota
Magelang dapat diklasifikasikan menjadi :
a. Sektor maju dan tumbuh cepat (Sektor perekonomian prima)
Sektor Pengadaan Listrik dan Gas; Sektor Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah dan
Daur Ulang; Sektor Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda
Motor; Sektor Transportasi dan Pergudangan; Sektor Jasa Keuangan dan Asuransi;
Sektor Administrasi Pemerintah, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib; dan Sektor
Jasa Pendidikan. Hal ini berarti enam sektor perekonomian tersebut mempunyai
kontribusi sektoral yang lebih besar daripada kontribusi PDRB dan laju
pertumbuhan sektoral yang lebih cepat daripada laju pertumbuhan PDRB Kota
Magelang. Sebagai sektor prima sektor-sektor tersebut mempunyai keunggulan
lebih dan peranan yang penting dalam pembangunan ekonomi daerah Kota
Magelang dan merupakan sektor perekonomian terbaik dibandingkan sektor
perekonomian lainnya.
b. Sektor maju tapi tertekan (Sektor perekonomian berkembang)

15
 Sektor Konstruksi; Sektor Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda
Motor; Sektor Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum; Sektor Informasi dan
Komunikasi; Sektor Real Estate; Sektor Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial; dan
Sektor Jasa lainnya termasuk dalam klasifikasi sektor berkembang.
c. Sektor berkembang cepat (Sektor Perekonomian potensial)
Sektor Industri pengolahan termasuk ke dalam klasifikasi sektor potensial. Hal ini
berarti sektor tersebut mempunyai kontribusi sektoral yang lebih besar daripada
kontribusi PDRB, namun memiliki laju pertumbuhan yang lebih kecil daripada laju
pertumbuhan PDRB Kota Magelang. Sebagai sektor potensial sektor industri
pengolahan diupayakan terus dikembangkan dengan meningkatkan laju
pertumbuhannya agar dapat lebih cepat daripada laju pertumbuhan PDRB Kota
Magelang. Sektor industri pengolahan di Kota Magelang cukup maju dengan
banyaknya pabrik atau industri. Sektor industri pengolahan merupakan satu-
satunya sektor ekonomi yang setiap tahun selalu mendominasi perekonomian Kota
Magelang.
d. Sektor relatif tertinggal (Sektor Perekonomian terbelakang)
Sektor Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan; Sektor Pertambangan dan Penggalian;
dan Sektor Jasa Perusahaan termasuk dalam klasifikasi sektor terbelakang. Hal ini
berarti sektor pertambangan dan penggalian merupakan sektor yang tertinggal
dibandingkan sektor perekonomian lainnya dan sektor ini pertumbuhannya lambat.
Hal ini dikarenakan sumber-sumber tambang dan galian di Kota Magelang sedikit
dan komoditinya terbatas hanya batu, pasir dan tanah.
6. Indeks Kontribusi Sektoral
Indeks kontribusi sektoral digunakan untuk melihat rasio nilai Produk
Domestik Regional Bruto tiap sektor terhadap nilai Produk Domestik Regional Bruto
total. Nilai Indeks Kontribusi Sektoral (IKS) berada diantara nilai 0-1. Jika nilai
indeks mendekati 1, maka artinya kontribusi atau peran sektor dalam perekonomian
wilayah semakin besar dan dominan sehingga berpotensi menjadi sektor andalan atau
sektor basis. Berikut adalah tabel hasil perhitungan analisis indeks kontribusi sektoral
Kota Magelang Tahun 2010-2020.

16
 Tabel 3 6. Indeks Kontribusi Sektoral Di Kota Magelang Tahun 2010-2020
Kontribusi PDRB Atas Dasar Harga Konstan 2010 Kota Magelang
Lapangan Usaha
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
A. Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 0,023 0,023 0,022 0,021 0,021 0,020 0,019 0,019 0,018 0,018 0,018
B. Pertambangan dan Penggalian 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
C. Industri Pengolahan 0,141 0,145 0,147 0,149 0,151 0,151 0,150 0,148 0,146 0,144 0,148
D. Pengadaan Listrik dan Gas 0,003 0,003 0,004 0,004 0,004 0,004 0,003 0,003 0,003 0,003 0,004
E. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah dan Daur
0,002 0,002 0,002 0,002 0,002 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001
Ulang
F. Konstruksi 0,183 0,174 0,176 0,172 0,167 0,166 0,164 0,164 0,163 0,161 0,162
G. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan
0,164 0,169 0,163 0,162 0,159 0,156 0,153 0,153 0,153 0,154 0,152
Sepeda Motor
H. Transportasi dan Pergudangan 0,071 0,069 0,070 0,072 0,075 0,076 0,076 0,076 0,077 0,079 0,059
I. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 0,058 0,058 0,056 0,055 0,056 0,057 0,058 0,058 0,059 0,061 0,056
J. Informasi dan Komunikasi 0,048 0,050 0,052 0,054 0,060 0,061 0,063 0,066 0,070 0,071 0,085
K. Jasa Keuangan dan Asuransi 0,050 0,049 0,048 0,047 0,047 0,048 0,049 0,049 0,048 0,047 0,049
L. Real Estate 0,035 0,035 0,034 0,035 0,035 0,035 0,036 0,035 0,035 0,035 0,035
M,N. Jasa Perusahaan 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003 0,004 0,004 0,004 0,004 0,004
O. Administrasi Pemerintah, Pertahanan dan Jaminan
0,132 0,127 0,122 0,118 0,112 0,111 0,111 0,108 0,106 0,104 0,105
Sosial Wajib
P. Jasa Pendidikan 0,044 0,050 0,056 0,061 0,063 0,064 0,065 0,066 0,067 0,067 0,069
Q. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 0,022 0,023 0,024 0,024 0,025 0,026 0,026 0,027 0,028 0,028 0,031
R,S,T,U. Jasa lainnya 0,022 0,021 0,020 0,021 0,021 0,021 0,021 0,021 0,022 0,023 0,022

17
 Berdasarkan perhitungan pada tabel diatas, temuan yang didapat adalah sektor
kategori F yaitu Sektor Konstruksi selama kurun waktu 2010 sampai dengan 2020
merupakan salah satu sektor yang mengalami peningkatan setiap tahunnya dan sektor
dengan kontribusi paling tinggi diantara sektor-sektor yang lainnya. Nilai IKS
memiliki rentang nilai nol sampai satu, ketika nilai IKS mendekati satu artinya sektor
tersebut dalam perekonomian memiliki peranan semakin besar dan ada potensi untuk
menjadi sektor andalan atau sektor basis. Untuk peranan sektor kontruksi, nilai IKS
setiap tahunnya meningkat sehingga berpotensi untuk menjadi sektor andalan atau
sektor basis.
B. Kerangka Ekonomi Daerah dari Sisi Tenaga Kerja
1. Location Quetiont (LQ) Tenaga Kerja
Sumber daya manusia sangat berperan penting dalam pembangunan ekonomi
karena dengan adanya SDM yang terampil dan berkualitas akan mampu mengolah
SDA menjadi sesuatu yang bermanfaat. Peta ketenagakerjaan yang akurat sangat
diperlukan guna menjadi landasan penting merencanakan peta produksi sumber daya
manusia yang sesuai dengan kebutuhan dunia kerja. Melihat adanya bonus demografi
yang akan terjadi di Indonesia pada tahun 2020 sampai 2030, nampaknya perlu
perhatian yang lebih serius dalam hal memetakan dan menyiapkan lapangan
pekerjaan. Masalah ketenagakerjaan yang biasanya dihadapi suatu daerah sangat
berkaitan dengan kualitas sumber daya manusia yang ada di daerah tersebut.

Potensi lapangan usaha di Kota Manado terhadap penyerapan kerja dapat

dihitung melalui metode LQ. Data yang digunakan untuk analisis LQ tenaga kerja
Kota Magelang adalah data penduduk yang bekerja usia 15 tahun ke atas berdasarkan
lapangan usaha dan karena keterbatasan data, maka perhitungan LQ hanya dilakukan
untuk data keadaan tahun 2012-2020. Berikut adalah hasil perhitungan analisis LQ
tenaga kerja di Kota Magelang.

Tabel 3 7. Hasil Analisis LQ Tenaga Kerja Kota Magelang Tahun 2012-2020

LQ Tenaga Kerja Kota Magelang Tahun 2012- Rata
2018 Keteranga
Sektor -
n
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Rata

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Non Basis
Pertanian 0,000 3 0 2 2 3 4 0,002
Pertambanga 0,000 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000 Non Basis

18
 n & Energi 0 0 0 0 0 0
Industri 0,44 0,00 0,33 0,29 0,30 0,41
Non Basis
Pengolahan 0,044 2 0 4 8 4 3 0,262
Listrik, Gas 5,29 0,00 1,64 1,24 0,86 0,16
Basis
& Air Bersih 6,612 3 0 9 7 1 4 2,261
Konstruksi & 0,92 0,15 0,32 0,29 0,24 0,22
Non Basis
Bangunan 1,017 5 3 9 5 9 8 0,457
Perdagangan,
Hotel & 2,08 3,25 2,24 2,16 2,23 1,91 Basis
Restoran 2,033 1 4 7 1 3 4 2,275
Pengangkutan
& 2,26 0,00 1,31 1,10 0,87 1,02 Basis
Komunikasi 4,049 5 0 9 2 1 1 1,518
Keuangan,
Persewaan &
Non Basis
Jasa 1,20 0,60 0,69 0,66 0,41 0,45
Perusahaan 1,135 4 2 1 1 9 0 0,737
1,16 1,85 2,11 2,70 2,06 2,54
Basis
Jasa-jasa 1,588 5 7 8 3 2 5 2,005
Sumber : data diolah, 2021
Berdasarkan hasil perhitungan LQ tenaga kerja, terdapat empat lapangan usaha
yang memiliki nilai LQ diatas 1 untuk Kota Magelang. Ini menunjukkan setengah dari
lapangan usaha di Kota Magelang menjadi sektor basis bagi perekonomian Kota
Magelang dalam hal penyerapan tenaga kerja. Lapangan usaha tersebut adalah Sektor
Listrik, gas, dan air; Sektor Perdagangan, Hotel dan Restoran; Sektor Pengangkutan
dan Komunikasi; dan Sektor Jasa-jasa. Dari keempat sektor basis tersebut, Sektor
Perdagangan, Hotel dan Restoran adalah sektor yang memiliki nilai LQ paling besar
yaitu sebesar 2,275. Sedangkan, kelima sektor lainnya yaitu Sektor Pertanian; Sektor
Pertambangan & Energi; Sektor Industri Pengolahan; Sektor Konstruksi & Bangunan;
dan Sektor Keuangan, Persewaan & Jasa Perusahaan termasuk sektor non basis pada
perekonomian Kota Magelang dalam hal penyerapan tenaga kerja. Ini mencerminkan
bahwa lima sektor tersebut tidak menjadi sektor favorit bagi pencari kerja di Kota
Magelang.
2. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja
TPAK atau Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja adalah persentase jumlah
penduduk angkatan kerja terhadap total penduduk usia kerja. Besarnya penduduk usia

19
 kerja yang aktif secara ekonomi di suatu wilayah dapat dibaca dari angka ini. Semakin
tinggi TPAK maka semakin besar penduduk yang masuk dalam kegiatan ekonomi
produktif maupun yang berusaha masuk dalam kegiatan ekonomi produktif dalam
kurun waktu tertentu.
Sebagaimana terlihat pada Tabel 3.7 berikut, TPAK Kota Magelang dari tahun
2014 hingga 2019 mengalami penurunan. Pada tahun 2019, nilai TPAK Kota
Magelang sebesar 64,95 persen, ini berarti bahwa dari 100 orang penduduk usia kerja
yang ada di Kota Magelang, terdapat 64 sampai dengan 65 orang yang termasuk
dalam angkatan kerja. Apabila dibandingkan dengan kondisi tahun 2018, ada
penurunan sebesar 4,06 persen atau sekitar 4 orang dalam 100 penduduk usia kerja
yang masuk ke dalam angkatan kerja dalam setahun.Penurunan indikator ini bisa
dimaknai bahwa tenaga kerja di Kota Magelang saat ini lebih banyak merupakan
penduduk di luar angkatan kerja. Di samping itu, angkatan kerja asli Kota Magelang
yang seharusnya bisa bekerja di kota ini justru mencari tempat penghidupan di daerah
lain.
Tabel 3 8. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja Kota Magelang
Tahun 2011-2020
Tahun Persentase TPAK
2011 71,83
2012 69,45
2013 68,37
2014 68,49
2015 64,35
2017 65,32
2018 68,89
2019 64,95
2020 67,61
Sumber : BPS Jawa Tengah, 2021
3. Tingkat Pengangguran Terbuka
Berbagai hal yang dapat menyebabkan penduduk pada kelompok usia kerja
menganggur adalah kurangnya modal, kurang memiliki keahlian yang cukup untuk
membuat usaha kecil sendiri, akses terhadap pengetahuan,kurang skill dan akses
informasi serta berbagai hal lain yang melatar belakanginya.
Pengangguran adalah orang yang sedang tidak bekerja tetapi menginginkan
pekerjaan dengan cara mencari kerja atau mempersiapkan usaha, atau orang yang
sudah berputus asa tidak akan mungkin mendapatkan pekerjaan, dan orang yang

20
sudah diterima bekerja namun belum mulai bekerja. Dengan kata lain orang tersebut
memang menginginkan untuk masuk dalam kegiatan ekonomi. Bagi orang yang setiap
harinya hanya bersantai-santai di rumah tanpa melakukan usaha untuk masuk dalam
kegiatan ekonomi tidak masuk dalam kelompok angkatan kerja dan tidak
diklasifikasikan sebagai pengangguran.
Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) adalah angka yang menunjukkan
perbandingan antara jumlah pengangguran terbuka dengan jumlah penduduk angkatan
kerja. TPT digunakan untuk melihat seberapa besar penawaran kerja yang tidak dapat
terserap dalam pasar kerjadi suatu wilayah. Penduduk yang dikategorikan sebagai
pengangguran ialah mereka yang ingin masuk secara aktif dalam kegiatan ekonomi
produktif dengan cara mencari pekerjaan atau mempersiapkan usaha, menunggu
masuk waktu kerja bagi penduduk yang sudah diterima bekerja serta mereka yang
sudah tidak ingin masuk dalam dunia kerja dikarenakan putus asa dalam mencari
pekerjaan atau mempersiapkan usaha. Berikut adalah data tingkat pengangguran
terbuka (TPT) di Kota Magelang Tahun 2016-2020.
Tabel 3 9. Tingkat Pengangguran Terbuka Kota Magelang Tahun 2010-2020
Tahun Tingkat Pengangguran Terbuka (Persen)
2010 13,28
2011 11,51
2012 8,99
2013 6,75
2014 7,38
2015 6,43
2016 6,55
2017 6,68
2018 4,88
2019 4,43
2020 8,59
Sumber : RPJMD Kota Magelang 2021-2026
TPT Kota Magelang dalam kurun tahun 2015-2018 bergeser dari angka 6,43
persen pada tahun 2015 menjadi angka 4,88 persen di tahun 2018; tahun 2019
menjadi 4,43 persen. TPT Kota Magelang sangat fluktuatif karena Kota Magelang
merupakan perkotaan dengan sektor perdagangan dan jasa sebagai pendukungnya

21
 dimana pada sektor ini perubahan tenaga kerja sangat fluktuatif. TPT per jenis
kelamin Tahun 2019 mencatat, TPT perempuan 4,26 persen sedangkan TPT laki-laki
sebesar 4,56 persen. TPT Perempuan tahun 2019 naik bila dibandingkan dengan
Tahun 2018 yang sebesar 3,23 persen, sedangkan TPT laki-laki turun bila
dibandingkan Tahun 2018 yang sebesar 6,26 persen.
Tahun 2019, Pengangguran terbuka di Kota Magelang bila dilihat dari tingkat
pendidikannya, masih didominasi oleh pengangguran dengan tingkat pendidikan SMU
atau SMK. Pengangguran dengan tingkat pendidikan universitas tercatat diangka 16
persen, turun 1 persen bila dibandingkan tahun sebelumnya. Tahun 2020, tingkat
pengangguran terbuka mengalami peningkatan yang cukup tinggi. Tingkat
pengangguran terbuka (TPT) Kota Magelang di Tahun 2020, menunjukkan
peningkatan tertinggi ke-2 di Jawa Tengah yaitu sebesar 4,23 persen. Bila
dibandingkan dengan kabupaten/kota lain di Jawa Tengah, Kota Magelang menduduki
peringkat tertinggi ke-5 dengan jumlah pengangguran 5.669 jiwa.
C. Peta Kemiskinan di Kota Magelang
1. Pengertian Peta Kemiskinan
Besarnya jumlah penduduk miskin akan berpotensi menciptakan permasalahan
sosial di antaranya penurunan kualitas sumber daya manusia, munculnya
ketimpangan, dan kecemburuan sosial, terganggunya stabilitas sosial dan politik dan
meningkatnya angka kriminalitas. Pada gilirannya, kondisi tersebut menghambat
perkembangan ekonomi nasional dan menyulitkan Indonesia keluar dari
ketertinggalan.
Awalnya, pendapat umum ketika orang berbicara tentang kemiskinan sering
kali yang dimaksud adalah kemiskinan material. Dengan pengertian ini seseorang
dikategorikan miskin apabila tidak mampu memenuhi standar minimum kebutuhan
pokok untuk hidup layak atau untuk memenuhi kebutuhan konsumsi dasar (basic
needs). Kemiskinan seperti ini sering pula disebut kemiskinan konsumsi. Tentu saja
definisi kemiskinan yang hanya dilihat dari sudut pandang pemenuhan kebutuhan
konsumsi semata tidak menjadi memadai walaupun definisi ini berguna dan akan
terus dipakai untuk mengukur kemajuan tingkat kesejahteraan. Bersamaan dengan
bertambahnya perkembangan pengetahuan mengenai kemiskinan, didukung sejumlah
realitas dan faktor-faktor pe-nentunya, sekitar tahun 1990-an pengertian kemiskinan
mengalami pergeseran. Definisi kemiskinan telah diperluas tidak hanya berdasarkan

22
 tingkat pendapatan, tetapi juga terkait dengan ketidakmampuan di bidang kesehatan,
pendidikan, dan perumahan.
Kemiskinan juga dicirikan oleh rendahnya tingkat partisipasi dalam proses
pengambilan keputusan dalam kehidupan publik, sosial, dan budaya. Oleh karena itu,
sesungguhnya dimensi kemiskinan yang memadai dan sesuai perkembangannya harus
mencakup berbagai dimensi tidak hanya berurusan dengan pemenuhan atau
kesejahteraan materi {material well- being) tetapi juga berurusan dengan
kesejahteraan sosial (sosial well-being) (Sri Harijati Hatmadji, 2004).
Fenomena kemiskinan juga dapat dilihat dari hubungan kausalitas yang
menjelaskan mengenai sebab-sebab terjadinya suatu kejadian. Bambang Subagio
(2001), berdasarkan kajian data-data empiris menyebutkan bahwa sebab-sebab
kemiskinan dapat dibagi menjadi 2 golongan. Pertama, kemiskinan yang ditimbulkan
oleh faktor alamiah, yaitu kondisi lingkungan yang miskin, ilmu pengetahuan yang
tidak memadai, adanya bencana alam dan lain-lain. Kedua, kemiskinan yang
disebabkan karena faktor non-alamiah, yaitu adanya kesalahan kebijakan ekonomi,
korupsi, kondisi politik yang tidak stabil, kesalahan pengelolaan sumber daya alam
dan lain-lain.
Karakteristik kemiskinan tersebut di atas, diharapkan menyadarkan semua
pihak terkait bahwa pendekatan dan strategi upaya penanggulangan kemiskinan
dengan cara hit and run selama ini perlu diperbaiki, sehingga upaya penanggulangan
kemiskinan dapat dilaksanakan secara cepat, tepat sasaran, komprehensif, dan
dilaksanakan secara terpadu serta lintas sektor. Salah satu prasyarat keberhasilan
program-program pembangunan sangat tergantung pada ketepatan pengidentifikasian
target group dan target area. Dalam program pengentasan nasib orang miskin,
keberhasilannya tergantung pada langkah awal dari formulasi kebijakan, yaitu
mengidentifikasikan siapa sebenarnya "si miskin" tersebut dan apa ciri-ciri yang
melekat dalam rumah tangga yang tergolong miskin tersebu,
2. Kemiskinan di Kota Magelang
Kemiskinan di Kota Magelang menunjukkan tren menurun secara gradual
sejak tahun 2016 hingga tahun 2019, meskipun tingkat penurunannya kurang
signifikan. Tahun 2016 tercatat angka kemiskinan sebesar 8,79% dengan indeks
kedalaman sebesar 1,20 dan indeks keparahan sebesar 0,23; angka tersebut di tahun
2019 mengalami penurunan sehingga angka kemiskinan sebesar 7,46%, indeks
kedalaman 0,99 dan indeks keparahan 0,19. Data tersebut menunjukkan bahwa selain

23
jumlah penduduk miskin berkurang, pendapatan penduduk miskin mengalami
peningkatan yang ditunjukkan dari penurunan P0, P1 dan P2 dengan tren angka yang
turun.
Perkembangan yang cukup bagus tersebut tidak berlanjut di tahun 2020.
Indikator kemiskinan di tahun 2020 kembali mengalami peningkatan sehingga angka
kemiskinan menjadi 7,58%, indeks kedalaman 1,12 dan indeks keparahan 0,24.
Peningkatan indikator kemiskinan di Kota Magelang juga dialami oleh beberapa kota
dan kabupaten di Indonesia. Pandemi COVID 19 dan kenaikan garis kemiskinan
menjadi penyebab peningkatan indikator-indikator tersebut. Sebagai informasi garis
kemiskinan Kota Magelang tahun 2020 adalah sebesar Rp. 522.099,00.
Perkembangan penurunan angka kemiskinan selama 5 tahun terakhir sebagaimana
tabel berikut:

Tabel 3 10. Indikator Kemiskinan Kota Magelang Tahun 2016-2020

Indikator 2016 2017 2018 2019 2020
Jumlah penduduk (jiwa) 121.193 121.673 121.992 122.243 122.526
Jumlah penduduk miskin
10.640 10.630 9.590 9.100 9.270
(jiwa)
Jumlah penduduk miskin
8,79 8,75 7,87 7,46 7,58
(persen) (P0)
Indeks kedalaman kemiskinan
1,20 1,30 1,07 0,99 1,12
(P1)
Indeks keparahan kemiskinan
0,23 0,32 0,21 0,19 0,24
(P2)
Garis kemiskinan 425.191 450.908 476.582 481.282 522.099
Sumber : BPS Kota Magelang
Dalam penanganan penduduk miskin, pemerintah menetapkan sasaran
program pengentasan kemiskinan melalui Data Terpadu Kesejahteraan Sosial
(DTKS). Penduduk Kota Magelang yang terdapat dalam Data Terpadu Kesejahteraan
Sosial berdasarkan kelurahan dapat digambarkan sebagai berikut:

24
 Gambar 3 1. Peta Tingkat Kemiskinan Kota Magelang
Sumber : Dinas Sosial Kota Magelang, 2021
Berdasrkan gambar peta kemiskinan di kota magelang diatas, dapat diketahui
bahwa terdapat 5 golongan tingkat keparahan kemiskinan Kota Magelang. Yang
terdiri dari kategori kelas Sangat parah, tinggi, Sedang, rendah, dan sangat rendah.
Kelurahan dengan tingkat kemiskinan sangat rendah berada di kelurahan
kramat utara, kelurahan kemirirejo, kelurahan Jurangombo utara, kelurahan
jurangombo selatan, dan kelurahan tidar selatan. Dimana masing-masing keluarahan
tersebut memiliki penduduk kurang lebih 1000 jiwa. Yang kedua, tingkat kemiskinan
rendah berada di kelurahan kedungsari, kelurahan kramat selatan, kelurahan

25
potrobangsan, kelurahan magelang, kelurahan wates, kelurahan gelangan, kelurahan
panjang, kelurahan cacaban dengan jumlah penduduk masing-masing kelurahan lebih
dari 1000 jiwa. Yang ketiga, tingkat kemiskinan sedang hanya ada 1 kelurahan yaitu
kelurahan magersari dengan jumlah penduduk sebanyak 2161 jiwa. Keempat, terdapat
2 kelurahan yang memiliki tingkat kemiskinan tinggi yaitu kelurahan rejowinangun
selatan dengan jumlah penduduk 2501 jiwa dan kelurahan tidar utara dengan jumlah
penduduk sebanyak 2440 jiwa. Yang terakhir yaitu kelurahan rejowinangun utara
masuk dalam kategori tingkat kemiskinan sangat tinggi dengan jumlah penduduk
sebesar 3495 jiwa.

Gambar 3 2. Rekapitulasi Masyarakat Kota Magelang Dalam Data Terpadu

Kesejahteraan Sosial
Sumber : Dinas Sosial Kota Magelang, 2021
Gambar di atas menunjukkan bahwa DTKS menunjukkan tingkat
kesejahteraan terendah ada di Kelurahan Rejowinangun Utara disusul oleh Kelurahan
Rejowinangun Selatan. Dalam kerangka pembangunan kesejahteraan sosial, maka
angka kemiskinan Kota Magelang tidak terlepas dari angka kemiskinan baik nasional
maupun provinsi. Bila dibandingkan dengan angka kemiskinan nasional dan provinsi
Jawa Tengah, maka posisi Kota Magelang adalah sebagaimana ditunjukkan Gambar
3.11 berikut ini.

26
 Gambar 3 3. Angka Kemiskinan Nasional, Provinsi Jawa Tengah Dan Kota
Magekang Tahun 2012-2020
Sumber: BPS Kota Magelang
Perbandingan tingkat kemiskinan antar kota-kota yang ada di Jawa Tengah
tahun 2020 memperlihatkan bahwa Kota Semarang memiliki tingkat kemiskinan
paling rendah dibanding kota-kota lain. Posisi kedua dan ketiga ditempati oleh Kota
Salatiga dan Kota Pekalongan. Kota Magelang berhasil menggeser Kota Tegal untuk
menduduki peringkat keempat dari enam kota yang ada di Jawa Tengah. Dengan
demikian Kota Surakarta merupakan wilayah dengan tingkat kemiskinan paling tinggi
dibanding kota-kota lain di Provinsi Jawa Tengah.

Gambar 3 4. Persentase Penduduk Miskin (P0) Kota-Kota Di Jawa Tengah,

2016-2020
Sumber: BPS Kota Magelang
Besar kecilnya jumlah penduduk miskin sangat dipengaruhi oleh angka Garis
Kemiskinan. Penduduk dikategorikan sebagai penduduk miskin jika penduduk
tersebut memiliki rata-rata pengeluaran per kapita per bulan di bawah Garis
Kemiskinan. Pada tahun 2020 Garis Kemiskinan di Kota Magelang lebih besar
daripada garis kemiskinan tahun sebelumnya. Terdapat kenaikan garis kemiskinan
sebesar 40.817 rupiah atau sebesar 8,48 persen dibandingkan dengan garis kemiskinan
tahun 2019. Peningkatan Garis Kemiskinan tersebut disebabkan adanya penyesuaian
harga barang dan jasa yang dikonsumsi oleh masyarakat.

27
 Gambar 3 5. Perkembangan Persentase Penduduk Miskin Dan Garis
Kemiskinan Kota Magelang 2016-2020
Sumber : BPS Kota Magelang
Kenaikan angka garis kemiskinan tidak selalu bersamaan dengan peningkatan
penduduk miskin. Pada tahun 2016-2020 garis kemiskinan Kota Magelang selalu
mengalami kenaikan, tetapi pada 2016-2019 persentase penduduk miskin mengalami
penurunan. Hal ini menunjukkan bahwa kenaikan pendapatan penduduk pada periode
waktu tersebut mampu mengimbangi atau bahkan melampaui kenaikan pengeluaran
pemenuhan kebutuhan hidup. Peningkatan pendapatan penduduk Kota Magelang yang
lebih tinggi dari angka garis kemiskinan, menyebabkan jumlah penduduk yang berada
dibawah garis kemiskinan semakin menurun. Kondisi berbeda terjadi pada tahun
2020, dimana kenaikan garis kemiskinan bersamaan dengan kenaikan penduduk
miskin. Kenaikan biaya pemenuhan hidup pada tahun 2020 tidak diimbangi kenaikan
pendapatan sehingga angka kemiskinan naik.
Keberhasilan penanggulangan kemiskinan tidak hanya berbicara mengenai
kemampuan wilayah dalam mengurangi tingkat kemiskinan (persentase dan jumlah
penduduk miskin yang semakin menurun) namun ada dimensi lain yang secara
bersamaan harus turut diselesaikan. Selain jumlah dan persentase penduduk miskin,
tingkat kedalaman kemiskinan (Poverty Gap Index-P1) merupakan dimensi penting
lain dalam analisis kemiskinan. Indeks Kedalaman Kemiskinan merupakan ukuran
rata-rata kesenjangan pengeluaran masing-masing penduduk miskin terhadap garis
kemiskinan.
Perkembangan indeks kedalaman kemiskinan selama tahun 2016 hingga 2020
terlihat berfluktuasi. Namun demikian, tingkat kedalaman kemiskinan di Kota
Magelang menunjukkan tren yang semakin turun selama periode 2017 sampai dengan
periode 2019. Angka indeks yang semakin mengecil mengindikasikan bahwa rata rata
pengeluaran penduduk miskin semakin mendekati angka garis kemiskinan. Kalau pola
mengecilnya angka indeks kedalaman kemiskinan terjaga, maka tahapan pengentasan
kemiskinan akan semakin lebih mudah direalisasikan.

28
Gambar 3 6. Persentase Kemiskinan (P0), P1 Dan P2 Kota Magelang, 2016-2020
Sumber : BPS Kota Magelang
Selain indeks kedalaman kemiskinan, indikator lain yang perlu dilihat adalah
dan Indeks Keparahan Kemiskinan (P2). Indeks Keparahan Kemiskinan memberikan
gambaran mengenai penyebaran pengeluaran diantara penduduk miskin. Pola grafik
yang dibentuk oleh indeks keparahan kemiskinan pada periode 2016 sampai dengan
tahun 2020 serupa dengan pola grafik yang dibentuk oleh indeks kedalaman
kemiskinan, yaitu mengalami kenaikan di tahun 2017 dan menurun sampai dengan
tahun 2019 dan naik kembali di tahun 2020.
Di antara enam wilayah kota yang ada di Jawa Tengah, Kota Magelang
merupakan daerah perkotaan dengan garis kemiskinan tertinggi kedua setelah Kota
Semarang. Angka garis kemiskinan Kota Magelang sebesar 522.099 rupiah,
sementara garis kemiskinan Kota Semarang sebesar 522.691 rupiah. Meskipun angka
garis kemiskinan Kota Magelang cukup tinggi, namun hal ini tidak cukup
berpengaruh terhadap peringkat kemiskinan di Jawa Tengah, bahkan ada perbaikan
peringkat dari peringkat 8 menjadi peringkat 7.

Gambar 3 7. Persentase Penduduk Miskin (P0) Dan Indeks Kedalaman

Kemiskinan (P1) Kota-Kota Di Jawa Tengah, 2020

29
 Sumber: BPS Provinsi Jawa Tengah, 2020
Meskipun Kota Magelang memiliki garis kemiskinan paling tinggi kedua
diantara enam Kota di Jawa Tengah namun tingkat kemiskinan, tingkat kedalaman
dan tingkat keparahan kemiskinan Kota Magelang tidak berada dalam posisi paling
tinggi. Hal ini mengindikasikan bahwa meski biaya hidup Kota Magelang lebih tinggi
dari kota lainnya di Jawa Tengah (kecuali Kota Semarang), namun hasil
pembangunan Pemerintah Kota Magelang mampu menahan masyarakat miskin untuk
tidak terjerumus ke dalam tingkat kemiskinan yang lebih parah.

30
 BAB IV. PENUTUP

A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis kerangka ekonomi daerah dan pemetaan kemiskinan di
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kota Magelang dapat diperoleh
kesimpulan sebagai berikut :
1. Sektor ekonomi di Kota Magelang tahun 2010-2020 yang tergolong dalam sektor
basis ada 13 sektor, yaitu Sektor pengadaan listrik dan gas; Sektor Pengadaan Air,
Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang; Sektor Konstruksi; Sektor
Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor; Sektor
Transportasi dan Pergudangan; Sektor Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum;
Sektor Informasi dan Komunikasi; Sektor Jasa Keuangan dan Asuransi; dan Sektor
Real Estate.
2. Sektor ekonomi di Kota Magelang tahun 2010-2020 yang merupakan sektor potensial
ada 1 sektor yaitu Sektor Pengadaan Listrik dan Gas; Sektor Transportasi dan
Pergudangan; Sektor Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial
Wajib; dan Sektor Jasa Pendidikan. Sektor tersebut mempunyai nilai pertumbuhan
positif dan kontribusi positif sehingga menunjukkan bahwa kegiatan tersebut sangat
dominan baik dari segi pertumbuhannya maupun kontribusinya.
3. Berdasarkan analisis LQ Tenaga Kerja sektor yang termasuk dalam sektor basis untuk
pencari tenaga kerja ada 4 sektor yaitu Sektor Listrik, gas, dan air; Sektor
Perdagangan, Hotel dan Restoran; Sektor Pengangkutan dan Komunikasi; dan Sektor
Jasa-jasa.
4. Kemiskinan di Kota Magelang menunjukkan tren menurun secara gradual sejak tahun
2016 hingga tahun 2019, meskipun tingkat penurunannya kurang signifikan. Tahun
2016 tercatat angka kemiskinan sebesar 8,79% dengan indeks kedalaman sebesar 1,20
dan indeks keparahan sebesar 0,23; angka tersebut di tahun 2019 mengalami
penurunan sehingga angka kemiskinan sebesar 7,46%, indeks kedalaman 0,99 dan
indeks keparahan 0,19. Dalam peta kemiskinan daerah kota magelang, terdapat 1
kelurahan yang masuk dalam kategori kemiskinan sangat tinggi yaitu kelurahan
rejowinangun utara dengan jumlah penduduk sebanyak 3495 jiwa.

31
 DAFTAR PUSTAKA

Referensi
BPS. (2021). Profil Ketenagakerjaan Hasil Sakernas 2019. Kota Magelang: Badan Pusat
Statistik.
Hadmaji, S. H. (2004). Dasar-Dasar Demografi. Jakarta: Lembaga Penerbit Fakultas
Ekonomi Universitas Indonesia.
Magelang. (2020). RPJMD Kota Magelang Tahun 2021-2026. Kota Magelang:
Pemerintah Kota Magelang.
Rian Destiningsih, Y. S. (2020). Kontribusi Persebaran Subsektor Perikanan Di Daerah
Istimewa Yogyakarta. Welfare Jurnal Ilmu Ekonomi, 82-89.

32
LAMPIRAN

33
Lampiran 1. Daftar Hadir

34
Lampiran 2. Cover Jurnal Harian

Nama : Luluk Miftakhurrohmah Nabila

Npm : 1810101083

JURNAL HARIAN PROGRAM MAGANG

MAHASISWA

PROGRAM STUDI ekonomi pembangunan

Fakultas ekonomi

35
Lampiran 3. Jurnal Harian

36