Anda di halaman 1dari 946

RANCANGAN AKHIR

RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH


(RKPD)
KABUPATEN PEMALANG
TAHUN 2023

PEMERINTAH KABUPATEN PEMALANG


TAHUN 2022
DAFTAR ISI

Daftar Isi ......................................................................................... I


Daftar Tabel ......................................................................................... VIII
Daftar Gambar ......................................................................................... XVIII

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................ I-1


1.1. Latar Belakang ........................................................................... I-1
1.2. Dasar Hukum Penyusunan ........................................................ I-3
1.3. Hubungan Antar Dokumen ....................................................... I-8
1.3.1.Hubungan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023
dengan RKP Tahun 2023 ................................................ I-9
1.3.2.Hubungan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023
dengan RKPD Provinsi Jawa Tengah Tahun 2023 ........... I-9
1.3.3.Hubungan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023
dengan RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026 I-9
1.3.4.Hubungan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023
dengan RKPDesa Tahun 2023......................................... I-9
1.3.5.Hubungan RKPD dengan Renja Perangkat Daerah .......... I-10
1.4. Maksud dan Tujuan .................................................................. I-11
1.4.1. Maksud .......................................................................... I-11
1.4.2. Tujuan ........................................................................... I-11
1.5. Sistematika Dokumen RKPD ...................................................... I-11

BAB II GAMBARAN UMUM DAN KONDISI DAERAH ................................. II-1


2.1. Kondisi Umum Daerah .............................................................. II-1
2.1.1. Aspek Geografi dan Demograsi ....................................... II-1
a. Kondisi Geografi dan Administrasi .................................. II-1
b. Topografi ........................................................................ II-2
c. Kondisi Geologi dan Struktur Tanah ............................... II-4
d. Hidrologi ......................................................................... II-6
e. Kondisi Klimatologi ......................................................... II-7
f. Penggunaan Lahan .......................................................... II-10
g. Potensi Pengembangan Wilayah ...................................... II-11
h. Wilayah Rawan Bencana ................................................ II-17
i. Kondisi Demografis .......................................................... II-21
2.1.2. Aspek Kesejahteraan Masyarakat ................................... II-23
a. Pertumbuhan Ekonomi ................................................... II-23

RANCANGAN RKPD KABUPATEN PEMALANG


I
TAHUN 2023
b. PDRB Perkapita .............................................................. II-30
c. Laju Inflasi ...................................................................... II-31
d. Kesenjangan ................................................................... II-32
e. Kemiskinan ..................................................................... II-34
f. Indeks Pembangunan Manusia (IPM) ............................... II-44
g. Indeks Pembangunan Gender (IPG) ................................. II-56
h. Indeks Pemberdayaan Gender (IDG) ............................... II-59
i. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) .............................. II-62
j. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja dan Rasio Penduduk
Bekerja ........................................................................... II-65
k. Reformasi Birokrasi ........................................................ II-67
2.1.3. Aspek Pelayanan Umum................................................. II-70
A. Urusan Pemerintahan Wajib yang Berkaitan dengan
Pelayanan Dasar ............................................................. II-70
1. Pendidikan .................................................................. II-70
2. Kesehatan ................................................................... II-74
3. Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang ....................... II-79
4. Perumahan dan Kawasan Permukiman ...................... II-80
5. Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan
Masyarakat ................................................................. II-82
6. Sosial .......................................................................... II-85
B. Urusan Pemerintahan Wajib yang Berkaitan dengan Non
Pelayanan Dasar ........................................................... II-87
1. Tenaga Kerja ............................................................... II-87
2. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak .... II-88
3. Pangan ....................................................................... II-90
4. Pertanahan ................................................................. II-91
5. Lingkungan Hidup ...................................................... II-92
6. Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil ..... II-93
7. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa.......................... II-95
8. Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana ...... II-96
9. Perhubungan .............................................................. II-97
10. Komunikasi dan Informatika .................................... II-100
11. Koperasi dan Usaha Kecil Menengah ........................ II-101
12. Penanaman Modal Daerah ........................................ II-102
13. Kepemudaan dan Olahraga ....................................... II-103
14. Statistik .................................................................... II-103
15. Persandian ................................................................ II-104
16. Kebudayaan .............................................................. II-104

RANCANGAN RKPD KABUPATEN PEMALANG


II
TAHUN 2023
17. Perpustakaan............................................................ II-105
18. Kearsipan ................................................................. II-106
C. Urusan Pilihan ............................................................... II-107
1. Urusan Kelautan dan Perikanan ................................. II-107
2. Pariwisata ................................................................... II-108
3. Pertanian .................................................................... II-110
4. Perdagangan ............................................................... II-111
5. Perindustrian .............................................................. II-112
6. Transmigrasi ............................................................... II-113
D. Unsur Pendukung Pemerintahan Daerah ....................... II-114
1. Sekretariat Daerah...................................................... II-114
2. Sekretariat DPRD ........................................................ II-115
E. Unsur Penunjang Urusan Pemerintahan ........................ II-117
1. Perencanaan Pembangunan ........................................ II-117
2. Keuangan ................................................................... II-118
3. Kepegawaian ............................................................... II-119
4. Penelitian dan Pengembangan .................................... II-120
F. Unsur Pengawas ............................................................. II-121
1. Inspektorat ................................................................. II-121
G. Unsur Kewilayahan ........................................................ II-122
1. Kecamatan .................................................................. II-122
H. Unsur Pemerintahan Umum .......................................... II-126
1. Kesatuan Bangsa dan Politik ...................................... II-126
2.1.4. Aspek Daya Saing Daerah .............................................. II-127
a. Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah ............................. II-127
b. Fokus Fasilitas Wilayah/Infrastruktur ........................... II-128
c. Fokus Iklim Berinvestasi ................................................. II-129
d. Fokus Sumber Daya Manusia ......................................... II-129
2.2. Evaluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan RKPD sampai
Tahun Berjalan dan Realisasi RPJMD ........................................ II-131
A. Capaian IKU Daerah dan Perangkat Daerah ................................. II-131
B. Capaian Indikator Kinerja Kunci (IKK) .......................................... II-147
C. Capaian Program Unggulan.......................................................... II-165
D. Capaian Penanggulangan Kemiskinan .......................................... II-166
E. Urusan Pemerintahan Wajib yang Berkaitan dengan Pelayanan
Dasar ...................................................................................... II-168
1. Pendidikan .............................................................................. II-168
2. Kesehatan ............................................................................... II-170
3. Pekerjaan Umum ..................................................................... II-172

RANCANGAN RKPD KABUPATEN PEMALANG


III
TAHUN 2023
4. Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman ......................... II-176
5. Ketenteraman, Ketertiban Umum, dan Perlindungan Masyarakat II- 177
6. Sosial ...................................................................................... II-179
F. Urusan Pemerintahan Wajib yang Tidak Berkaitan dengan
Pelayanan Dasar .......................................................................... II-180
1.Tenaga Kerja ............................................................................. II-180
2. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak ................... II-182
3. Pangan .................................................................................... II-183
4. Pertanahan .............................................................................. II-184
5. Lingkungan Hidup ................................................................... II-185
6. Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil .................... II-187
7. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa........................................ II-188
8. Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana ..................... II-190
9. Perhubungan ........................................................................... II-190
10. Komunikasi dan Informatika .................................................. II-191
11. Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah ..................................... II-193
12. Penanaman Modal ................................................................. II-194
13. Kepemudaan dan Olahraga .................................................... II-195
14. Statistik ................................................................................. II-196
15. Persandian ............................................................................ II-197
16. Kebudayaan ........................................................................... II-198
17. Perpustakaan......................................................................... II-198
18. Kearsipan .............................................................................. II-199
G. Urusan Pemerintahan Pilihan ...................................................... II-200
1.Kelautan dan Perikanan ............................................................ II-200
2. Pariwisata ................................................................................ II-201
3. Pertanian ................................................................................. II-202
4. Perdagangan ............................................................................ II-204
5. Perindustrian ........................................................................... II-205
6. Transmigrasi............................................................................ II-207
H. Unsur Pendukung Urusan Pemerintahan ..................................... II-208
1.Sekretariat Daerah .................................................................... II-208
2. Sekretariat DPRD ..................................................................... II-209
I. Unsur Penunjang Urusan Pemerintahan ....................................... II-210
1.Perencanaan ............................................................................. II-210
2. Keuangan ................................................................................ II-211
3. Kepegawaian ............................................................................ II-213
4. Penelitian dan Pengembangan .................................................. II-213
J. Unsur Pengawas Urusan Pemerintahan ........................................ II-214
1.Inspektorat ............................................................................... II-214
K. Unsur Kewilayahan ...................................................................... II-215

RANCANGAN RKPD KABUPATEN PEMALANG


IV
TAHUN 2023
1.Kecamatan ............................................................................... II-215
L. Unsur Pemerintahan Umum ........................................................ II-216
1.Kesatuan Bangsa dan Politik ..................................................... II-216
2.3. Rangkuman Evaluasi Kinerja Pembangunan.............................. II-217
2.4. Permasalahan Pembangunan Daerah ....................................... II-217
2.4.1. Permasalahan yang Berkaitan dengan Prioritas dan
Sasaran Pembangunan Daerah ..................................... II-218
2.4.2. Identifikasi Permasalahan Penyelengaraan Urusan
Pemerintahan Daerah ................................................... II-218
A. Urusan Wajib yang Berkaitan dengan Pelayanan Dasar . II-218
1. Pendidikan .................................................................. II-218
2. Kesehatan ................................................................... II-218
3. Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang ....................... II-219
4. Perumahan dan Kawasan Permukiman ...................... II-220
5. Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan
Masyarakat ................................................................. II-220
6. Sosial .......................................................................... II-221
B. Urusan Pemerintahan Wajib yang Tidak Berkaitan
dengan Pelayanan Dasar............................................... II-221
1. Tenaga Kerja ............................................................... II-221
2. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak .... II-221
3. Pangan ....................................................................... II-221
4. Pertanahan ................................................................. II-221
5. Lingkungan Hidup ...................................................... II-222
6. Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil ..... II-222
7. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa.......................... II-222
8. Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana ...... II-223
9. Perhubungan .............................................................. II-223
10. Komunikasi dan Informatika .................................... II-223
11. Koperasi dan Usaha Kecil Menengah ........................ II-223
12. Penanaman Modal .................................................... II-224
13. Kepemudaan dan Olahraga ....................................... II-224
14. Statistik .................................................................... II-224
15. Persandian ................................................................ II-224
16. Kebudayaan .............................................................. II-224
17. Perpustakaan............................................................ II-224
18. Kearsipan ................................................................. II-224
C. Urusan Pemerintahan Pilihan ........................................ II-225
1. Kelautan dan Perikanan ............................................. II-225

RANCANGAN RKPD KABUPATEN PEMALANG


V
TAHUN 2023
2. Pariwisata ................................................................... II-225
3. Pertanian .................................................................... II-225
4. Perdagangan ............................................................... II-225
5. Perindustrian .............................................................. II-226
6. Transmigrasi ............................................................... II-226
D. Unsur Pendukung Urusan Pemerintahan ...................... II-226
1. Sekretariat Daerah...................................................... II-226
2. Sekretariat DPRD ........................................................ II-226
E. Unsur Penunjang Urusan Pemerintahan ........................ II-226
1. Perencanaan ............................................................... II-226
2. Keuangan ................................................................... II-227
3. Kepegawaian ............................................................... II-227
4. Penelitian dan Pengembangan .................................... II-228
F. Unsur Pengawas ............................................................. II-228
1. Inspektorat ................................................................. II-228
G. Unsur Kewilayahan ........................................................ II-228
1. Kecamatan .................................................................. II-228
H. Unsur Pemerintahan Umum .......................................... II-228
1. Kesatuan Bangsa dan Politik ...................................... II-228
2.4.3. Isu Strategis Pembangunan............................................ II-228
1. Belum optimalnya kualitas sumber daya manusia yang
berday saing, kesetaraan gender dan pencapaian
pelayanan dasar ............................................................. II-229
2. Belum optimalnya pertumbuhan ekomoni ...................... II-230
3. Masih tingginya kesenjangan antar wilayah ................... II-231
4. Belum optimalnya reformasi birokrasi, pelayanan publik
dan inovasi daerah ......................................................... II-231
5. Belum Optimalnya upaya penanggulangan kemiskinan . II-232

BAB III KERANGKA EKONOMI DAERAH DAN KEUANGAN DAERAH ......... III-1
3.1. Arah Kebijakan Ekonomi Daerah ............................................... III-1
3.2. Arah Kebijakan Keuangan Daerah ............................................. III-6
3.2.1 Arah Kebijakan Pendapatan Daerah................................. III-6
3.2.2 Arah Kebijakan Belanja Daerah ....................................... III-9
3.2.3 Arah Kebijakan Pembiayaan Daerah ................................ III-11

BAB IV SASARAN DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH ................. IV-1


4.1. Tujuan dan Sasaran Pembangunan ........................................... IV-1
4.2. Prioritas dan Sasaran Pembangunan Tahun 2023 ..................... IV-3

RANCANGAN RKPD KABUPATEN PEMALANG


VI
TAHUN 2023
4.2.1 Prioritas Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2023 ... IV-3
4.2.2. Prioritas Pembangunan pada Rencana Kerja Pemerintah
Daerah (RKPD) Provinsi Jawa Tengah Tahun 2023 ........... IV-5
4.2.3. Pokok-pokok Pikiran DPRD Kabupaten Pemalang ............ IV-8
4.2.4. Prioritas dan Sasaran Pembangunan Daerah
Kabupaten Pemalang Tahun 2023 ................................... IV-9
4.3. Pagu Indikatif Per Prioritas Pembangunan Daerah
Tahun 2023 ............................................................................... IV-45
4.4. Pagu Indikatif Per Prioritas Pembangunan Daerah
Tahun 2023 ............................................................................... IV-51

BAB V RENCANA KERJA DAN PENDANAAN DAERAH .............................. V-1


5.1. Kerangka Pendanaan Tahun 2023 ............................................... V-1
5.2. Rencana Program dan Kegiatan Prioritas Daerah ........................ V-2
5.2.1 Urusan Pemerintahan Wajib yang berkaitan dengan
pelayanan dasar ............................................................... V-18
5.2.2. Urusan Pemerintahan Wajib yang tidak berkaitan
dengan pelayanan dasar ................................................... V-28
5.2.3. Urusan Pemerintah Pilihan .............................................. V-44
5.2.4. Unsur Pendukung ........................................................... V-50
5.2.5. Unsur Penunjang ............................................................. V-53
5.2.6. Unsur Pengawas .............................................................. V-57
5.2.7. Unsur Kewilayahan .......................................................... V-58
5.2.8. Unsur Pemerintahan Umum ............................................ V-58

BAB VI KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH .............. VI-1

BAB VII PENUTUP ................................................................................... VII-1

RANCANGAN RKPD KABUPATEN PEMALANG


VII
TAHUN 2023
DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Pembagian Wilayah Administrasi Kabupaten Pemalang


Menurut Kecamatan Tahun 2021 ................................. II-2
Tabel 2.2 Jumlah Hari Hujan Per Bulan Berdasarkan Stasiun
Pemantauan di Kabupaten Pemalang Tahun 2020 (hari) II-8
Tabel 2.3 Curah Hujan Perbulan Berdasarkan Stasiun
Pemantauan di Kabupaten Pemalang Tahun 2020 (mm) II-9
Tabel 2.4 Rata-rata Curah Hujan per Bulan (mm) Kabupaten
Pemalang Tahun 2016-2020 ......................................... II-10
Tabel 2.5 Penggunaan Lahan Kabupaten Pemalang Berdasarkan
Kecamatan .................................................................... II-10
Tabel 2.6 Frekuensi Kejadian Bencana di Kabupaten Pemalang
Tahun 2017–2021 ......................................................... II-18
Tabel 2.7 Persebaran Penduduk per Kecamatan di Kabupaten
Pemalang Tahun 2021 .................................................. II-21
Tabel 2.8 Persebaran Penduduk Usia Nonproduktif, Usia
Produktif, dan Rasio Ketergantungan Kabupaten
Pemalang Tahun 2021 .................................................. II-22
Tabel 2.9 Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Pemalang dengan
Kabupaten Sekitar Tahun 2017-2020 ........................... II-24
Tabel 2.10 Perkembangan Kontribusi Lapangan Usaha dalam PDRB
(ADHB) Kabupaten Pemalang 2017-2021 ...................... II-25
Tabel 2.11 PDRB (ADHB) Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021. II-26
Tabel 2.12 Pertumbuhan PDRB ADHK Menurut Lapangan Usaha
Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021 ....................... II-29
Tabel 2.13 PDRB (ADHB) Perkapita Kabupaten Pemalang Tahun
2017-2021 .................................................................... II-30
Tabel 2.14 Pertumbuhan PDRB Perkapita (ADHK) Kabupaten
Pemalang dan Kabupaten Sekitar Tahun 2016-2020 .... II-31
Tabel 2.15 Jumlah Penduduk Miskin Kabupaten Pemalang, Jawa
Tengah, dan Nasional Tahun 2017-2021 ...................... II-35

RANCANGAN RKPD KABUPATEN PEMALANG


VIII
TAHUN 2023
Tabel 2.16 Perubahan Jumlah Penduduk Berkesejahteraan Sosial
Rendah Tiap Kecamatan di Kabupaten Pemalang Tahun
2020-2021 .................................................................... II-35
Tabel 2.17 Jumlah Penduduk Miskin Kabupaten Pemalang dan
Kabupaten Sekitar Tahun 2017-2021 ........................... II-37
Tabel 2.18 Tingkat Kemiskinan Kabupaten Pemalang, Provinsi
Jawa Tengah, dan Nasional Tahun 2017-2021 ............. II-38
Tabel 2.19 Persentase Penduduk Miskin di Kabupaten Pemalang
dan Kabupaten sekitar Tahun 2017-2021 ..................... II-39
Tabel 2.20 Perubahan Persentase Miskin di Kabupaten Pemalang
dan Kabupaten sekitar Tahun 2017-2021 ..................... II-39
Tabel 2.21 Indeks Kedalaman Kemiskinan Kabupaten Pemalang,
Provinsi Jawa Tengah dan Nasional Tahun 2017-2021 II-40
Tabel 2.22 Kedalaman Kemiskinan di Kabupaten Pemalang dan
Kabupaten sekitar Tahun 2017-2021 .......................... II-41
Tabel 2.23 Keparahan Kemiskinan Kabupaten Pemalang, Jawa
Tengah, dan Nasional Periode 2017-2021 ..................... II-42
Tabel 2.24 Keparahan Kemiskinan di Kabupaten Pemalang dan
Kabupaten sekitar Tahun 2017-2021 .......................... II-43
Tabel 2.25 Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kabupaten
Pemalang, Provinsi Jawa Tengah dan Nasional Tahun
2017-2021 .................................................................... II-44
Tabel 2.26 Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kabupaten
Pemalang dan Kabupaten Sekitar Tahun 2017-2021 .... II-45
Tabel 2.27 Angka Harapan Hidup (AHH) Kabupaten Pemalang,
Provinsi Jawa Tengah, dan Nasional Tahun 2017-2021 II-46
Tabel 2.28 Angka Harapan Hidup (AHH) Kabupaten Pemalang dan
Kabupaten Sekitar Tahun 2017-2021 .......................... II-47
Tabel 2.29 Harapan Lama Sekolah Kabupaten Pemalang, Provinsi
Jawa Tengah, dan Nasional Tahun 2017-2021 ............. II-48
Tabel 2.30 Harapan Lama Sekolah (HLS) Kabupaten Pemalang dan
Kabupaten Sekitar Tahun 2017-2021 ........................... II-49
Tabel 2.31 Rata-rata Lama Sekolah (RLS) Kabupaten Pemalang,
Provinsi Jawa Tengah, dan Nasional Tahun 2017-2021 II-50

RANCANGAN RKPD KABUPATEN PEMALANG


IX
TAHUN 2023
Tabel 2.32 Tingkat Pendidikan Penduduk Tiap Kecamatan
Kabupaten Pemalang Tahun 2021 ................................ II-51
Tabel 2.33 Rata-rata Lama Sekolah (RLS) Kabupaten Pemalang dan
Kabupaten Sekitar Tahun 2017-2021 .......................... II-52
Tabel 2.34 Pengeluaran Perkapita Kabupaten Pemalang, Provinsi
Jawa Tengah, dan Nasional Tahun 2017-2021 ............. II-53
Tabel 2.35 Pengeluaran Perkapita Kabupaten Pemalang Per
Komoditas Tahun 2018-2020 ........................................ II-54
Tabel 2.36 Pengeluaran Perkapita Kabupaten Pemalang dan
kabupaten sekitar Tahun 2017-2021 ............................ II-55
Tabel 2.37 Indeks Pembangunan Gender (IPG) Kabupaten
Pemalang, Provinsi Jawa Tengah dan Nasional Tahun
2015-2020 .................................................................... II-57
Tabel 2.38 Indeks Pembangunan Gender Kabupaten Pemalang dan
kabupaten sekitar Tahun 2015-2020 ........................... II-58
Tabel 2.39 Indeks Pemberdayaan Gender (IDG) Kabupaten
Pemalang, Jawa Tengah & Nasional Tahun 2015-2020 . II-59
Tabel 2.40 Indeks Pemberdayaan Gender Kabupaten Pemalang dan
kabupaten sekitar Tahun 2015-2020 ........................... II-61
Tabel 2.41 Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT)Kabupaten
Pemalang, Jawa Tengah dan Nasional Tahun 2017-2021 II-62
Tabel 2.42 Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) Kabupaten
Pemalang dan Kabupaten Sekitar Tahun 2017-2021 .... II-64
Tabel 2.43 Rasio Penduduk Yang Bekerja di Kabupaten Pemalang
Tahun 2017-2021 ......................................................... II-66
Tabel 2.44 Penduduk Bekerja Menurut Lapangan Pekerjaan Utama
Tahun 2020 .................................................................. II-67
Tabel 2.45 Hasil Penilaian Evaluasi SAKIP Kabupaten Pemalang
Tahun 2017-2020 ......................................................... II-67
Tabel 2.46 Status Pelaporan Keuangan Kabupaten Pemalang Tahun
2017-2021 .................................................................... II-69
Tabel 2.47 APS dan APK Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021 .. II-70
Tabel 2.48 Persentase Ruang Kelas Sesuai SNP Kabupaten
Pemalang Tahun 2017-2021 ......................................... II-72

RANCANGAN RKPD KABUPATEN PEMALANG


X
TAHUN 2023
Tabel 2.49 Persentase SD/MI dan SMP/MTs terakreditasi B Tahun
2017-2021 .................................................................... II-72
Tabel 2.50 Rasio Siswa Dengan Tenaga Pendidik dan Persentase
Tenaga Pendidik Berkompeten Kabupaten Pemalang
Tahun 2017-2021 ......................................................... II-73
Tabel 2.51 Capaian Standar Pelayanan Minimal Pendidikan Tahun
2021 ............................................................................. II-74
Tabel 2.52 Angka Kematian Ibu (AKI), Angka Kematian Bayi (AKB),
Angka Kematian Balita (AKBa) dan Balita Stunting
Kabupaten Pemalang 2017-2021 .................................. II-75
Tabel 2.53 Indikator Kinerja Urusan Kesehatan Kabupaten
Pemalang Tahun 2017-2021 ......................................... II-76
Tabel 2.54 Fasilitas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2017-
2021 ............................................................................. II-77
Tabel 2.55 Capaian Standar Pelayanan Minimal Kesehatan Tahun
2021 ............................................................................. II-78
Tabel 2.56 Capaian Kinerja Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021 ............ II-79
Tabel 2.57 Capaian Standar Pelayanan Minimal Pekerjaan Umum
dan Pentaan Ruang Tahun 2021................................... II-80
Tabel 2.58 Capaian Kinerja urusan Perumahan Rakyat dan
Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang Tahun
2017-2021 .................................................................... II-81
Tabel 2.59 Data Jumlah Backlog Kabupaten Pemalang Tahun 2021 II-82
Tabel 2.60 Capaian Standar Pelayanan Minimal Kesehatan Tahun
2021 ............................................................................. II-82
Tabel 2.61 Capaian Kinerja Urusan Ketentraman, Ketertiban
Umum dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten
Pemalang Tahun 2017-2021 ......................................... II-83
Tabel 2.62 Capaian Standar Pelayanan Minimal Ketentraman,
Ketertiban dan Perlindungan Masyarakat Tahun 2021 . II-85
Tabel 2.63 Capaian Kinerja Urusan Sosial Kabupaten Pemalang
Tahun 2017-2021 ......................................................... II-85
Tabel 2.64 Capaian Standar Pelayanan Minimal Sosial Tahun 2021 II-87

RANCANGAN RKPD KABUPATEN PEMALANG


XI
TAHUN 2023
Tabel 2.65 Gambaran Kondisi Ketenagakerjaan di Kabupaten
Pemalang Tahun 2017-2021 ......................................... II-87
Tabel 2.66 Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak di
Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021 ...................... II-88
Tabel 2.67 Capaian Kinerja Urusan Pangan Kabupaten Pemalang
Tahun 2017– 2021 ........................................................ II-90
Tabel 2.68 Capaian Kinerja Urusan Pertanahan Kabupaten
Pemalang Tahun 2017-2021 ......................................... II-91
Tabel 2.69 Rekap bantuan keuangan PTSL Kabupaten Pemalang
Tahun 2018-2021 ......................................................... II-92
Tabel 2.70 Kondisi Lingkungan Hidup di Kabupaten Pemalang
Tahun 2017-2021 ......................................................... II-92
Tabel 2.71 Capaian Kinerja Urusan Administrasi Kependudukan
dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pemalang Tahun 2017-
2021 ............................................................................. II-94
Tabel 2.72 Capaian Kinerja Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan
Desa Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021 .............. II-95
Tabel 2.73 Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana di
Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021 ....................... II-97
Tabel 2.74 Capaian Kinerja Urusan Perhubungan Kabupaten
Pemalang Tahun 2017-2021 ......................................... II-98
Tabel 2.75 Data V/C ratio di ruas jalan kewenangan kabupaten ... II-98
Tabel 2.76 Tingkat Fatalitas Kecelakaan Lalu Lintas dan
Kerugiannya Tahun 2021 ............................................. II-99
Tabel 2.77 Kondisi Fasilitas Utama Pada Terminal Tipe C .............. II-99
Tabel 2.78 Capaian Kinerja Urusan Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021 ....................... II-100
Tabel 2.79 Capaian Kinerja Urusan Koperasi, Usaha Kecil dan
Menengah Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021 ...... II-101
Tabel 2.80 Capaian Kinerja Urusan Penanaman Modal Kabupaten
Pemalang Tahun 2017-2021 ......................................... II-102
Tabel 2.81 Capaian Kinerja Urusan Kepemudaan dan Olah Raga
Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021 ....................... II-103

RANCANGAN RKPD KABUPATEN PEMALANG


XII
TAHUN 2023
Tabel 2.82 Capaian Kinerja Urusan Statistik Kabupaten Pemalang
Tahun 2017-2021 ......................................................... II-104
Tabel 2.83 Capaian Kinerja Urusan Persandian Kabupaten
Pemalang Tahun 2017-2021 ......................................... II-104
Tabel 2.84 Capaian Kinerja Urusan Kebudayaan Kabupaten
Pemalang Tahun 2017-2021 ......................................... II-105
Tabel 2.85 Capaian Kinerja Urusan Perpustakaan Kabupaten
Pemalang Tahun 2017-2021 ......................................... II-105
Tabel 2.86 Capaian Kinerja Urusan Kearsipan Kabupaten Pemalang
Tahun 2017-2021 ......................................................... II-107
Tabel 2.87 Capaian Kinerja Urusan Kelautan dan Perikanan
1Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021 ..................... II-108
Tabel 2.88 Capaian Kinerja Urusan Pariwisata Kabupaten
Pemalang Tahun 2017-2021 ......................................... II-109
Tabel 2.89 Capaian Kinerja Urusan Pertanian Kabupaten Pemalang
Tahun 2017-2021 ......................................................... II-110
Tabel 2.90 Capaian Kinerja Urusan Perdagangan Kabupaten
Pemalang Tahun 2017-2021 ......................................... II-111
Tabel 2.91 Capaian Kinerja Urusan Perindustrian Kabupaten
Pemalang Tahun 2017-2021 ......................................... II-113
Tabel 2.92 Capaian Kinerja Urusan Transmigrasi Kabupaten
Pemalang Tahun 2017-2021 ......................................... II-113
Tabel 2.93 Kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang Tahun
2017-2021 .................................................................... II-114
Tabel 2.94 Kinerja Sekretariat DPRD Kabupaten Pemalang Tahun
2017-2021 .................................................................... II-115
Tabel 2.95 Capaian Kinerja Perencanaan Pembangunan Kabupaten
Pemalang Tahun 2017-2021 ......................................... II-117
Tabel 2.96 Capaian Kinerja Keuangan (Bapenda) Kabupaten
Pemalang Tahun 2017-2021 ......................................... II-118
Tabel 2.97 Capaian Kinerja Keuangan (BPKAD) Kabupaten
Pemalang Tahun 2017-2021 ......................................... II-119
Tabel 2.98 Kinerja Kepegawaian Kabupaten Pemalang Tahun 2017-
2021 ............................................................................. II-119

RANCANGAN RKPD KABUPATEN PEMALANG


XIII
TAHUN 2023
Tabel 2.99 Capaian Kinerja Penelitian dan Pengembangan
Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021 ....................... II-120
Tabel 2.100 Capaian Kinerja Pengawasan Kabupaten Pemalang
Tahun 2017-2021 ......................................................... II-121
Tabel 2.101 Persentase Pengaduan Masyarakat Yang Tertangani (%)
Tahun 2017-2021 ......................................................... II-122
Tabel 2.102 Persentase Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati
Kepada Camat Yang Dilaksanakan (%) Tahun
2017-2021 .................................................................... II-122
Tabel 2.103 Tingkat Partisipasi Musyawarah Perencanaan
Pembangunan (%) Tahun 2017-2021 ............................ II-123
Tabel 2.104 Persentase Lembaga Kemasyarakatan Tingkat
Kecamatan Yang Difasilitasi Tahun 2017-2021 ............. II-124
Tabel 2.105 Persentase Jalan Kewenangan Kelurahan Kondisi Baik
(%) Tahun 2017-2021 ................................................... II-124
Tabel 2.106 Persentase Gangguan Ketenteraman dan Ketertiban
Umum yang Tertangani Tahun 2017-2021 ................... II-124
Tabel 2.107 Jumlah Potensi Konflik (kasus) Tahun 2017-2021 ........ II-125
Tabel 2.108 Persentase desa yang mempunyai tata kelola
pemerintahan baik (%) Tahun 2017-2021 ..................... II-125
Tabel 2.109 Capaian Indikator Kinerja Kesatuan Bangsa dan Politik
Tahun 2017-2021 ......................................................... II-126
Tabel 2.110 Capaian IKU Daerah dan Perangkat Daerah Tahun 2021 II-131
Tabel 2.111 Capaian Indikator Kinerja Kunci Tahun 2021 ............... II-147
Tabel 2.112 Capaian Program Unggulan Tahun 2021 ...................... II-165
Tabel 2.113 Capaian Realisasi RPJMD sampai dengan Tahun 2021 II-166
Tabel 2.114 Capaian Kinerja Urusan Pendidikan Tahun 2021 ......... II-168
Tabel 2.115 Capaian Kinerja Urusan Kesehatan Tahun 2021 .......... II-170
Tabel 2.116 Capaian Kinerja Urusan Pekerjaan Umum Tahun 2021 II-172
Tabel 2.117 Capaian Kinerja Urusan Perumahan Rakyat dan
Kawasan Permukiman Tahun 2021 .............................. II-176
Tabel 2.118 Capaian Kinerja Urusan Ketentraman, Ketertiban
Umum dan Perlindungan Masyarakat Tahun 2021 ....... II-177
Tabel 2.119 Capaian Kinerja Urusan Sosial Tahun 2021 ................. II-179

RANCANGAN RKPD KABUPATEN PEMALANG


XIV
TAHUN 2023
Tabel 2.120 Capaian Kinerja Urusan Tenaga Kerja Tahun 2021 ...... II-180
Tabel 2.121 Capaian Kinerja Urusan Pemberdayaan Perempuan dan
Perlindungan Anak Tahun 2021 ................................... II-182
Tabel 2.122 Capaian Kinerja Urusan Pangan Tahun 2021 ............... II-183
Tabel 2.123 Capaian Kinerja Urusan Pertanahan Tahun 2021 ......... II-184
Tabel 2.124 Capaian Kinerja Urusan Lingkungan Hidup Tahun 2021 II-185
Tabel 2.125 Capaian Kinerja Urusan Kependudukan dan Pencatatan
Sipil Tahun 2021 .......................................................... II-188
Tabel 2.126 Capaian Kinerja Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan
Desa Tahun 2021 ......................................................... II-189
Tabel 2.127 Capaian Kinerja Urusan Pengendalian Penduduk dan
Keluarga Berencana Tahun 2021 .................................. II-190
Tabel 2.128 Capaian Kinerja Urusan Perhubungan Tahun 2021...... II-191
Tabel 2.129 Capaian Kinerja Urusan Komunikasi dan Informatika
Tahun 2021 .................................................................. II-191
Tabel 2.130 Capaian Kinerja Urusan Koperasi, Usaha Kecil dan
Menengah Tahun 2021 ................................................. II-193
Tabel 2.131 Capaian Kinerja Urusan Penanaman Modal Tahun 2021 II-194
Tabel 2.132 Capaian Kinerja Urusan Kepemudaan dan Olah Raga
Tahun 2020 .................................................................. II-195
Tabel 2.133 Capaian Kinerja Urusan Statistik Tahun 2021 .............. II-196
Tabel 2.134 Capaian Kinerja Urusan Persandian Tahun 2021 ......... II-197
Tabel 2.135 Capaian Kinerja Urusan Kebudayaan Tahun 2021 ....... II-198
Tabel 2.136 Capaian Kinerja Urusan Perpustakaan Tahun 2021 ..... II-198
Tabel 2.137 Capaian Kinerja Urusan Kearsipan Tahun 2021 ........... II-199
Tabel 2.138 Capaian Kinerja Urusan Kelautan dan Perikanan Tahun
2021 ............................................................................. II-200
Tabel 2.139 Capaian Kinerja Urusan Pariwisata Tahun 2021........... II-201
Tabel 2.140 Capaian Kinerja Urusan Pertanian Tahun 2021 ............ II-202
Tabel 2.141 Capaian Kinerja Urusan Perdagangan Tahun 2021....... II-204
Tabel 2.142 Capaian Kinerja Urusan Perindustrian Tahun 2021 ..... II-205
Tabel 2.143 Capaian Kinerja Urusan Transmigrasi Tahun 2021 ...... II-207
Tabel 2.144 Capaian Kinerja Unsur Sekretariat Daerah Tahun 2021 II-208
Tabel 2.145 Capaian Kinerja Unsur Sekretariat DPRD Tahun 2021 . II-209

RANCANGAN RKPD KABUPATEN PEMALANG


XV
TAHUN 2023
Tabel 2.146 Capaian Kinerja Unsur Perencanaan Tahun 2021 ........ II-210
Tabel 2.147 Capaian Kinerja Unsur Keuangan Tahun 2021 ............. II-211
Tabel 2.148 Capaian Kinerja Unsur Kepegawaian Tahun 2021 ........ II-213
Tabel 2.149 Capaian Kinerja Unsur Penelitian dan Pengembangan
Tahun 2021 .................................................................. II-214
Tabel 2.150 Capaian Kinerja Unsur Pengawas Tahun 2021 ............. II-214
Tabel 2.151 Capaian Kinerja Unsur Kewilayahan Tahun 2021 ......... II-215
Tabel 2.152 Capaian Kinerja Unsur Kesatuan Bangsa dan Politik
Tahun 2021 .................................................................. II-216
Tabel 2.153 Rangkuman Evaluasi Capaian Kinerja Pembangunan
Kabupaten Pemalang Tahun 2021 ................................ II-217
Tabel 3.1 Realisasi dan Target Capaian Pembangunan Kabupaten
Pemalang Tahun 2019-2023 ......................................... III-2
Tabel 3.2 Realisasi PDRB ADHK Kabupaten Pemalang Menurut
Lapangan Usaha Tahun 2017-2021 .............................. III-4
Tabel 3.3 Realisasi Distribusi % PDRB ADHB Kabupaten
Pemalang Menurut Lapangan Usaha Tahun 2017-2021 III-5
Tabel 3.4 Realisasi PDRB ADHB Kabupaten Pemalang Menurut
Lapangan Usaha Tahun 2017-2021(juta rupiah) .......... III-6
Tabel 3.5 Realisasi dan Proyeksi Pendapatan Daerah
Tahun 2020-2024 ......................................................... III-8
Tabel 3.6 Target/Proyeksi Pendapatan Daerah Tahun 2022 dan
2023 ............................................................................. III-9
Tabel 3.7 Realisasi dan Proyeksi Belanja Daerah Tahun 2020-
2024 ............................................................................. III-10
Tabel 3.8 Target/ Proyeksi Belanja Daerah Tahun 2022 dan 2023 III-11
Tabel 3.9 Realisasi dan Proyeksi Pembiayaan Tahun 2020-2024 .. III-12
Tabel 3.10 Target/Proyeksi Pembiayaan Daerah Tahun 2022 dan
2023 ............................................................................. III-12
Tabel 4.1 Misi, Tujuan dan Sasaran Pembangunan Daerah
Kabupaten Pemalang .................................................... IV-2
Tabel 4.2 Prioritas dan Fokus Pembangunan dalam RKP 2023 .... IV-4
Tabel 4.3 Prioritas dan Fokus Pembangunan Provinsi Jawa
Tengah Tahun 2023 ...................................................... IV-5

RANCANGAN RKPD KABUPATEN PEMALANG


XVI
TAHUN 2023
Tabel 4.4 Prioritas dan Fokus Pembangunan Kabupaten Pemalang
Tahun 2023 .................................................................. IV-10
Tabel 4.5 Keterkaitan Isu Strategi, Prioritas Pembangunan,
Strategi, dan Arah Kebijakan Kabupaten Pemalang
Tahun 2023 .................................................................. IV-14
Tabel 4.6 Keterkaitan Prioritas Pembangunan Kabupaten dengan
Prioritas Pembangunan Provinsi Jawa Tengah dan
Prioritas Pembangunan Nasional Tahun ....................... IV-20
Tabel 4.7 Keterkaitan Isu Strategis, Prioritas Pembangunan, Misi
dan Pokok Pikiran DPRD Kabupaten Pemalang Tahun
2023 ............................................................................. IV-26
Tabel 4.8 Prioritas Pembangunan dan Program Pembangunan
Daerah Tahun 2023 ...................................................... IV-28
Tabel 4.9 Pagu Indikatif Wilayah Kecamatan Tahun 2023 ............ IV-46
Tabel 4.10 Intervensi Program Pada Tahun 2023 Berdasarkan SWP IV-47
Tabel 4.11 Pagu Indikatif Prioritas Pembangunan Daerah Tahun
2023 ............................................................................. IV-51
Tabel 5.1 Kerangka Proyeksi Pendanaan dan Belanja Daerah
Tahun 2023 .................................................................. V-2
Tabel 5.2 Program dan Kegiatan Prioritas RKPD 2023 .................. V-3
Tabel 6.1 Indikator Kinerja Utama (IKU) Kabupaten Pemalang dan
Perangkat Daerah Beserta Target Tahun 2023 ............... VI-2
Tabel 6.2 Indikator Kinerja Kunci (IKK) Urusan Kabupaten
Pemalang Beserta Target Tahun 2023 ............................. VI-10

RANCANGAN RKPD KABUPATEN PEMALANG


XVII
TAHUN 2023
DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1. Tahapan Penyusunan RKPD ......................................... I-3


Gambar 1.2. Hubungan Antar Dokumen Perencanaan Pembangunan I-8
Gambar 1.3. Sinegitas Hubungan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun
2023 dengan Program Prioritas Nasional, Provinsi Jawa
Tengah dan Desa .......................................................... I-10
Gambar 1.4. Proses Iteratif Penyusunan RKPD dan Renja Perangkat
Daerah .......................................................................... I-11
Gambar 2.1. Peta Wilayah Administrasi Kabupaten Pemalang .......... II-1
Gambar 2.2. Ketinggian Wilayah Tiap Kecamatan (mdpl)................... II-3
Gambar 2.3. Peta Kemiringan Lahan Kabupaten Pemalang ............... II-4
Gambar 2.4. Peta Zona Kerentanan Gerakan Tanah Kabupaten
Pemalang ...................................................................... II-6
Gambar 2.5. Peta Rencana Struktur Ruang Kabupaten Pemalang
Tahun 2018-2038 ......................................................... II-11
Gambar 2.6. Peta Rencana Pola Ruang Kabupaten Pemalang Tahun
2018-2038 .................................................................... II-12
Gambar 2.7.Perkembangan Jumlah Kasus Positif Covid-19 dan
Kasus Meninggal Positif Covid-19 di Kabupaten
Pemalang Periode Maret 2020 – Desember 2021 ........... II-19
Gambar 2.8. Persebaran Kumulatif Kasus Positif dan Meninggal
Covid-19 Per Kecamatan Hingga 31 Desember 2021 ..... II-20
Gambar 2.9. Perkembangan Jumlah Penduduk di Kabupaten
Pemalang Tahun 2017-2022 ......................................... II-21
Gambar 2.10.Perkembangan Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten
Pemalang, Provinsi Jawa Tengah dan Nasional Tahun
2016-2020 (%) .............................................................. II-23
Gambar 2.11.Rerata Pertumbuhan Ekonomi Kewilayahan Sebelum
Masa Pandemi dan Pada Masa Pandemi Tahun 2020 ... II-25
Gambar 2.12.Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Pemalang Menurut
Lima Kelompok Lapangan Usaha Utama
Tahun 2017-2020 ......................................................... II-27
Gambar 2.13.Perbandingan Tingkat Inflasi Tahun 2017-2021 .......... II-32

RANCANGAN RKPD KABUPATEN PEMALANG


XVIII
TAHUN 2023
Gambar 2.14.Kurva Insiden Pertumbuhan atau Growth Incidence
Curve (GIC) Kabupaten Pemalang Tahun 2009-2019 (%) II-32
Gambar 2.15.Perbandingan Pengeluaran Kelompok Pendapatan 40%
Terbawah Kabupaten Pemalang, Jawa Tengah dan
Nasional Tahun 2017-2020 ........................................... II-33
Gambar 2.16.Penurunan Pengeluaran Kelompok Pendapatan 40%
Terbawah Kabupaten Pemalang, Jawa Tengah dan
Nasional Tahun 2018-2020 ........................................... II-33
Gambar 2.17.Perkembangan Garis Kemiskinan Kabupaten Pemalang
Tahun 2017-2021 ......................................................... II-34
Gambar 2.18.Garis Kemiskinan Kabupaten Pemalang dan Kabupaten
Sekitar Tahun 2021 ...................................................... II-34
Gambar 2.19.Pertumbuhan Jumlah Penduduk Miskin Kabupaten
Pemalang dan Nasional Tahun 2017-2021 .................... II-36
Gambar 2.20.Penurunan Jumlah Penduduk Miskin di Kabupaten
Pemalang dan Kabupaten Sekitar Tahun 2017-2021 .... II-37
Gambar 2.21.Perubahan Persentase Kemiskinan Kabupaten
Pemalang dan Nasional Periode 2017-2021 ................... II-38
Gambar 2.22.Penurunan Kedalaman Kemiskinan Kabupaten
Pemalang dan Nasional Tahun 2017-2021 .................... II-41
Gambar 2.23.Kedalaman Kemiskinan Kabupaten Pemalang dan
Kabupaten Sekitar Tahun 2016-2020 ........................... II-42
Gambar 2.24.Perubahan Keparahan Kemiskinan Kabupaten
Pemalang, Provinsi Jawa Tengah, dan Nasional Tahun
2017-2021 .................................................................... II-43
Gambar 2.25.Kedalaman Kemiskinan Kabupaten Pemalang dan
Kabupaten Sekitar Tahun 2017-2021 ........................... II-44
Gambar 2.26.Peningkatan IPM Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa
Tengah dan Nasional Tahun 2017-2021 ....................... II-45
Gambar 2.27.Perubahan IPM Kabupaten Pemalang dan Kabupaten
Sekitar Tahun 2017-2021 ............................................ II-46
Gambar 2.28.Peningkatan Angka Harapan Hidup (AHH) Kabupaten
Pemalang, Provinsi Jawa Tengah dan Nasional Tahun
2017-2021 .................................................................... II-47

RANCANGAN RKPD KABUPATEN PEMALANG


XIX
TAHUN 2023
Gambar 2.29. Peningkatan AHH Kabupaten Pemalang dan
Kabupaten Sekitar Tahun 2017-2021 ........................... II-48
Gambar 2.30 Peningkatan Harapan Lama Sekolah (HLS) Kabupaten
Pemalang, Provinsi Jawa Tengah dan Nasional Tahun
2017-2021 .................................................................... II-49
Gambar 2.31. Peningkatan HLS Kabupaten Pemalang dan Kabupaten
Sekitar Tahun 2017-2021 ............................................. II-50
Gambar 2.32. Peningkatan Rata-Rata Lama Sekolah (RLS)
Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa Tengah dan
Nasional Tahun 2017-2021 ........................................... II-52
Gambar 2.33. Peningkatan Rata-rata Lama Sekolah (RLS) Kabupaten
Pemalang dan Kabupaten Sekitar Tahun 2017-2021 .... II-53
Gambar 2.34. Pertumbuhan Pengeluaran Perkapita Kabupaten
Pemalang, Provinsi Jawa Tengah dan Nasional Tahun
2017-2021 .................................................................... II-54
Gambar 2.35. Pertumbuhan Pengeluaran Perkapita Kabupaten
Pemalang dan Kabupaten Sekitar Tahun 2017-2021 .... II-56
Gambar 2.36. Rasio Komponen IPG Kabupaten Pemalang, Jawa
Tengah dan Nasional Tahun 2020................................. II-57
Gambar 2.37. Perubahan IPG Kabupaten Pemalang dan Kabupaten
Sekitar Tahun 2017-2020 ............................................. II-58
Gambar 2.38. Rasio Komponen IPG Kabupaten Pemalang dan
Kabupaten Sekitar Tahun 2020 .................................... II-59
Gambar 2.39. Nilai Komponen IDG Kabupaten Pemalang, Provinsi
Jawa Tengah dan Nasional Tahun 2020 ....................... II-60
Gambar 2.40. Perubahan IDG Kabupaten Pemalang dan Kabupaten
Sekitar Tahun 2017-2020 ............................................. II-61
Gambar 2.41. Komponen IDG Kabupaten Pemalang dan Kabupaten
Sekitar Tahun 2020 ...................................................... II-62
Gambar 2.42. Pertumbuhan Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT)
Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa Tengah dan
Nasional Tahun 2018-2021 ........................................... II-63
Gambar 2.43. Jumlah Penganggur Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Tahun 2020 .................................................................. II-63

RANCANGAN RKPD KABUPATEN PEMALANG


XX
TAHUN 2023
Gambar 2.44. Pengurangan TPT Kabupaten Pemalang dan
Kabupaten Sekitar Tahun 2018-2021 ........................... II-64
Gambar 2.45. TPAK Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa Tengah,
dan Nasional Tahun 2017-2021 .................................... II-65
Gambar 2.46. Penduduk Usia Kerja Bukan Angkatan Kerja
Berdasarkan Jenis Kegiatan Tahun 2017-2020 ............ II-65
Gambar 2.47.Penduduk Bekerja Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Tahun 2020 (jiwa) ......................................................... II-66
Gambar 2.48. Nilai Komponen Evaluasi SAKIP Kabupaten Pemalang
Tahun 2017-2020 ......................................................... II-68
Gambar 2.49. Indeks Kepuasan Masyarakat Tahun 2017-2020 ........ II-68
Gambar 2.50. Indeks Profesionalitas ASN Kabupaten Pemalang
Tahun 2017-2020 ......................................................... II-69
Gambar 2.51. Persentase Ketersediaan Informasi Publik Tahun 2020-
2021 ............................................................................. II-70

RANCANGAN RKPD KABUPATEN PEMALANG


XXI
TAHUN 2023
BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang


Rencana Kerja Perangkat Daerah (RKPD) adalah dokumen perencanaan
Daerah untuk periode 1 (satu) tahun. Berdasar Pasal 5 Undang-Undang Nomor
25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN),
RKPD merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) dan mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah (RKP), memuat
rancangan kerangka ekonomi Daerah, prioritas pembangunan Daerah, rencana
kerja, dan pendanaannya. Sehingga dapat dikatakan bahwa RKPD merupakan
satu kesatuan dalam sistem perencanaan pembangunan nasional. RKPD memuat
gambaran umum kondisi Kabupaten Pemalang yang dilihat dari aspek geografi
dan demografi, aspek kesejahteraan masyarakat, aspek pelayanan umum dan
aspek daya saing Daerah, evaluasi pelaksanaan program/kegiatan/sub kegiatan
RKPD sampai Tahun 2021 dan realisasi RPJMD, kerangka ekonomi Daerah dan
keuangan Daerah, sasaran dan prioritas pembangunan Daerah, rencana kerja
dan pendanaan serta kinerja penyelenggaraan Pemerintah Daerah yang
ditargetkan pada Tahun 2023.
Mendasari Pasal 75 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017
tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah, penyusunan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023
berpedoman pada RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026, RKPD
Provinsi Jawa Tengah Tahun 2023, RKP Tahun 2023, Program Strategis Nasional
(PSN) serta pedoman penyusunan RKPD. Penyusunan RKPD Kabupaten
Pemalang Tahun 2023 menggunakan 5 (lima) pendekatan proses, yaitu
pendekatan teknokratik, partisipatif, politik, atas-bawah (top-down) dan bawah-
atas (bottom-up) serta menggunakan pendekatan substansi secara THIS yaitu
tematik, holistik, integratif dan spasial. Melalui kelima pendekatan tersebut,
proses penyusunan RKPD telah melibatkan dan diupayakan untuk
mengakomodir masukan dari pentahelix pemangku kepentingan pembangunan
(pemerintah, masyarakat, akademisi, dunia usaha dan media). Pelibatan
pentahelix pemangku kepentingan pembangunan dimaksudkan agar terbangun
kebersamaan, kolaborasi dan sinergi dalam pembangunan serta rasa memiliki.
Dengan melaksanakan seluruh tahapan penyusunan RKPD, mempertimbangkan
seluruh unsur yang saling berkaitan, proses yang sinergi dari beberapa sektor,
fokus pembangunan yang jelas dan berdasar pada pembangunan kewilayahan,
diharapkan dokumen perencanaan yang dihasilkan dapat berkualitas.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 I-1


RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023 disusun dengan tahapan sebagai
berikut :
1. Persiapan Penyusunan RKPD
a. Penyusunan rancangan keputusan bupati tentang pembentukan tim
penyusun RKPD;
b. Orientasi mengenai RKPD;
c. Penyusunan agenda kerja tim penyusun RKPD;
d. Penyiapan data dan informasi perencanaan pembangunan Daerah
berdasarkan SIPD.
2. Penyusunan Rancangan Awal RKPD
a. Disusun berpedoman pada RPJMD, rancangan awal RKPD provinsi, RKP,
program strategis nasional, dan pedoman penyusunan RKPD;
b. Mendasari hasil Musrenbang desa/kelurahan dan Musrenbang Kecamatan;
c. Dibahas bersama pentahelix pemangku kepentingan pembangunan dalam
forum konsultasi publik;
d. Penandatanganan berita acara kesepakatan hasil forum konsultasi publik
oleh Kepala Bappeda, Kepala Perangkat Daerah dan perwakilan
masyarakat;
e. Rancangan awal RKPD sebagai bahan penyempurnaan rancangan awal
Renja Kerja (Renja) Perangkat Daerah.
3. Penyusunan Rancangan RKPD
a. Proses penyempurnaan rancangan awal RKPD berdasarkan rancangan awal
Renja seluruh Perangkat Daerah yang telah diverifikasi dan hasil
penelaahan terhadap rancangan RKPD provinsi, RKP dan program strategis
nasional;
b. Mendasari hasil forum Perangkat Daerah dan forum pokok-pokok pikiran
DPRD.
4. Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) RKPD
a. Dihadiri oleh pentahelix pemangku kepentingan pembangunan;
b. Membahas rancangan RKPD;
c. Penandatanganan berita acara kesepakatan hasil Musrenbang RKPD oleh
unsur yang mewakili pentahelix pemangku kepentingan pembangunan.
5. Perumusan Rancangan Akhir RKPD
a. Proses penyempurnaan rancangan RKPD menjadi rancangan akhir RKPD
berdasarkan berita acara kesepakatan hasil Musrenbang RKPD;
b. Difasilitasi oleh Bappeda Provinsi.
6. Penetapan RKPD
a. Ditetapkan dengan Peraturan Bupati;
b. Dijadikan sebagai pedoman perumusan penyempurnaan rancangan akhir
Renja Perangkat Daerah dan pedoman penyusunan Rancangan Kebijakan
Umum APBD (KUA) serta Rancangan Prioritas dan Plafon Anggaran
Sementara (PPAS).

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 I-2


Persiapan Penyusunan Penyusunan Penyusunan
RKPD Rancangan Awal RKPD Rancangan RKPD

Pelaksanaan
Musyawarah
Perumusan Rancangan
Penetapan RKPD Perencanaan
Akhir RKPD
Pembangunan
(Musrenbang) RKPD

Gambar 1.1
Tahapan Penyusunan RKPD
RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023 merupakan penjabaran tahun
kedua pelaksanaan RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026, dimana
dalam proses penyusunannya masih dalam suasana penanganan pandemi Covid-
19 sekaligus pemulihan kondisi kesejahteraan masyarakat, sehingga Daerah
diharapkan mampu melakukan formulasi upaya pemulihan ekonomi dan
kesejahteraan masyarakat pasca pandemi. Maka tema yang diangkat dalam
RKPD Tahun 2023 yaitu “Peningkatan perekonomian Daerah dan
kesejahteraan masyarakat didukung penguatan daya saing ekonomi, SDM
dan infrastruktur”.
Penyusunan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023 diarahkan juga pada
dukungan Kabupaten Pemalang terhadap prioritas dan target pembangunan
nasional dalam RKP serta prioritas dan target pembangunan Provinsi Jawa
Tengah pada RKPD Provinsi Jawa Tengah. Pembangunan di Kabupaten Pemalang
diharapkan dapat mendukung realisasi Peraturan Presiden Nomor 79 Tahun
2019 tentang Percepatan Pembangunan Ekonomi Kawasan Kendal-Semarang-
Salatiga-Demak-Grobogan, Kawasan Purworejo-Wonosobo-Magelang-
Temanggung, dan Kawasan Brebes-Tegal-Pemalang serta mendukung proses
pembangunan di kawasan Provinsi Jawa Tengah utamanya kawasan
BREGASMALANG (Brebes, Tegal, Slawi dan Pemalang).
RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023 digunakan sebagai pedoman dalam
penyusunan KUA PPAS Kabupaten Pemalang Tahun 2023 yang akan dipakai
sebagai landasan penyusunan Rancangan APBD Kabupaten Pemalang Tahun
2023. Selanjutnya RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023 juga akan dijadikan
acuan dalam penyusunan Renja Perangkat Daerah Tahun 2023. Dengan
demikian setiap program, kegiatan dan sub kegiatan yang ada dalam RKPD
Kabupaten Pemalang Tahun 2023 akan ditindaklanjuti dalam Renja Perangkat
Daerah Tahun 2023.

1.2. Dasar Hukum Penyusunan


RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023 berpedoman pada Undang-Undang
Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.
Secara teknis penyusunan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023 berpedoman
pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 I-3


Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Serta
Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.
Secara rinci dasar hukum penyusunan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023
adalah sebagai berikut:
1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah
Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah (Berita Negara Republik
Indonesia Tahun 1950 Nomor 42);
2. Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1984 tentang Pengesahan Konvensi
Mengenai Penghapusan Segala Bentuk Diskriminasi Bagi Wanita (Convention
on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women) (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 1984 Nomor 29, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 3277);
3. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 1999 tentang Pengesahan ILO Konvention
Nomor 138 Concerning Minimum Age For admission to Employment (Konvensi
ILO mengenai Usia Minimum untuk diperbolehkan bekerja) (Tambahan
Lembaran Negara Republik Imdonesia Nomor 3277 Nomor 3835);
4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
5. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
6. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
7. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
Antara Pemerintah Pusat Dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4438);
8. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4700);
9. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4725) sebagaimana telah diubah dengan
Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
10. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan
Perundang-Undangan sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang
Nomor 15 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 12
Tahun 2011 Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 183, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 6398);

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 I-4


11. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah
diubah beberapa kali, terakhir dengan dengan Undang-Undang Nomor 11
Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
6573);
12. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
13. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 137, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4575);
14. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan
Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4614);
15. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian
dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4663);
16. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi Dan
Tugas Pembantuan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor
23, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4697);
17. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
18. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang
Wilayah Nasional sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah
Nomor 13 Tahun 2017 Tentang Perubahan Atas Peraturan pemerintah Nomor
26 Tahun 2008 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 77, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 6042);
19. Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang Penyelenggaraan
Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor
21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5103);
20. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun
2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016
tentang Perangkat Daerah. (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019
Nomor 187, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6402);
21. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 Tentang Standar Pelayanan
Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 2;
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6178);

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 I-5


22. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 73, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 6206);
23. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
24. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan dan Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 6323);
25. Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 Tentang Pelaksanaan Pencapaian
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2017 Nomor 36);
26. Peraturan Presiden Nomor 79 Tahun 2019 tentang Percepatan Pembangunan
Ekonomi Kawasan Kendal – Semarang – Salatiga – Demak – Grobogan,
Kawasan Purworejo – Wonosobo – Magelang – Temanggung, dan Kawasan
Brebes – Tegal – Pemalang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019
Nomor 224);
27. Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 Tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024 (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2020 Nomor 10);
28. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun
2005–2025 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2008 Nomor 3
Seri E Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor
9);
29. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009 – 2029
sebagaiman telah diubah dengan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah
Nomor 19 Tahun 2019 tentang Perubahan Perda Nomor 6 Tahun 2010
tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009 –
2029 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019 Nomor 20,
Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 123);
30. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 2 Tahun 2016 tentang
Rencana Tata Ruang Kawasan Strategis Perkotaaan Brebes-Tegal-Slawi –
Pemalang Tahun 2016 - 2036 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun
2016 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor
10);
31. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 2 Tahun 2019 tentang
Pemberdayaan Desa Wisata Di Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018 – 2023
(Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019 Nomor 2, Tambahan
Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 107);
32. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2019 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah
Tahun 2018 – 2023 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019
Nomor 5, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 110);

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 I-6


33. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 16 Tahun 2019 tentang
Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009 – 2029 (Lembaran
Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019 Nomor 16, Tambahan Lembaran
Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 121);
34. Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 24 Tahun 2008 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pemalang Tahun
2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2008 Nomor 24,
Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 28);
35. Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang
Tahun 2013 Nomor 9, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang
Nomor 9);
36. Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3 Tahun 2016 tentang
Perencanaan Pembangunan Desa (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang
Tahun 2016 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang
Nomor 3);
37. Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 12 Tahun 2016 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang
Tahun 2016 - 2021 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2016
Nomor 8, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 168);
38. Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 - 2038
(Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 Nomor 1; Tambahan
Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 129);
39. Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2019 tentang
Rencana Pembangunan Industri Kabupaten Pemalang Tahun 2019 - 2039
(Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 1, Tambahan
Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 143);
40. Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 6 Tahun 2021 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Pemalang Tahun 2021-2026 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun
2021 Nomor 6, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor
xxx);
41. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pedoman
Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender Di Daerah, sebagaimana telah
diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2011
tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun
2008 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor xxx);
42. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana
Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017
Nomor xxx);

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 I-7


43. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan
Standar Pelayanan Minimal (SPM) (Berita Negara Republik Indonesia Tahun
2017 Nomor 1540);
44. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem
Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun
2019 Nomor 1114);
45. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi,
Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan
Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1447);
46. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil
Verifikasi dan Validasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur
Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
47. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2020 tentang Peraturan
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan
Dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik
Indonesia Tahun 2020 Nomor 288);
48. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman
Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia
Tahun 2020 Nomor 1781);
49. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor xxx Tahun 2022 tentang Pedoman
Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2023.

1.3. Hubungan Antar Dokumen


Penyusunan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023 berpedoman pada
dokumen perencanaan yang ada di tingkat nasional dan provinsi. Hubungan
keterkaitan antar dokumen perencanaan pembangunan tersebut dapat dilihat
pada gambar berikut :
5 TAHUN 1 TAHUN
20 TAHUN

PEDOMAN DIJABARKAN PEDOMAN


RPJPN RPJMN RKP RAPBN

PEDOMAN DIACU
DISERASIKAN
DIPERHATIKAN

DIACU DAN
DIACU

PEDOMAN
RENSTRA K/L RENJA
K/L

PEDOMAN
RPJPDPR RPJMD DIJABARKAN RKPD PEDOMAN RAPBD
OV PROV PROV PROV

PEDOMAN DIACU
DIPERHATIKAN

DISERASIKAN
DIACU DAN
DIACU

PEDOMAN RENJA
RENSTRA SKPD PROV
SKPD PROV

PEDOMAN
DIJABARKAN RKPD PEDOMAN RAPBD
RPJPDK/ RPJMD
K K/K K/K K/K

PEDOMAN DIACU

PEDOMAN
RENSTRA RENJA
SKPD K/K SKPD K/K

RPJM Desa RKP desa

Gambar 1.2
Hubungan Antar Dokumen Perencanaan Pembangunan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 I-8


1.3.1. Hubungan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023 dengan RKP Tahun
2023
RKP Tahun 2023 menjadi masukan dalam penyusunan RKPD Kabupaten
Pemalang Tahun 2023, dimana isu strategis, arah kebijakan dan prioritas
pembangunan nasional, termasuk pelaksanaan Perpres 79 Tahun 2019 dijadikan
acuan dan diselaraskan dengan prioritas pembangunan Kabupaten Pemalang.
Penyusunan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023 merupakan upaya untuk
menjaga kesinambungan pembangunan yang akan dilakukan oleh Pemerintah
Pusat dengan pembangunan yang akan dilakukan Kabupaten Pemalang untuk
mewujudkan visi dan misi Bupati Pemalang. Melalui sistem aplikasi Krisna,
Pemerintah Kabupaten Pemalang mengusulkan prioritas pembangunan Daerah
yang menjadi kewenangan pusat dan prioritas kewenangan Daerah yang
mendukung prioritas nasional.
1.3.2. Hubungan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023 dengan RKPD
Provinsi Jawa Tengah Tahun 2023
RKPD Provinsi Jawa Tengah Tahun 2023 menjadi acuan dalam penyusunan
RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023, dimana isu-isu strategis dan program
prioritas pembangunan di Jawa Tengah, termasuk rencana pengembangan
kewilayahan BREGASMALANG (Brebes, Tegal, Slawi dan Pemalang) menjadi salah
satu acuan penentuan isu strategis dan prioritas pembangunan Daerah yang
dituangkan dalam RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023, yang juga
diselaraskan dengan rencana pembangunan dalam penjabaran tahun kedua
RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026.
1.3.3. Hubungan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023 dengan RPJMD
Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026
RPJMD dijabarkan ke dalam RKPD sebagai suatu dokumen perencanaan
tahunan. RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023 merupakan penjabaran tahun
kedua RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026. Program prioritas
pembangunan Daerah Tahun 2023 merupakan program-program yang
berkelanjutan dari RPJMD, yang selanjutnya dijabarkan pada RKPD dan
disesuaikan dengan isu-isu strategis yang dirumuskan berdasar permasalahan-
permasalahan pembangunan Daerah yang ada. Dengan demikian, RKPD
Kabupaten Pemalang Tahun 2023 merupakan implementasi dari target-target
tahunan yang tercantum dalam RPJMD yang dijabarkan dengan program,
kegiatan dan sub kegiatan untuk mengatasi permasalahan dan isu strategis
pembangunan Daerah guna mewujudkan visi “Terwujudnya Kabupaten
Pemalang yang Adil, Makmur, Agamis dan Ngangeni”.
1.3.4. Hubungan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023 dengan RKPDesa
Tahun 2023
RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023 menjadi acuan dalam penyusunan
RKPDesa Tahun 2023, dimana isu-isu strategis dan program prioritas
pembangunan Kabupaten menjadi salah satu acuan penentuan isu strategis dan
prioritas pembangunan desa yang dituangkan dalam RKPDesa Tahun 2023, yang
juga diselaraskan dengan rencana pembangunan untuk mewujudkan visi dan
misi kepala desa.
Hubungan antar dokumen perencanaan pembangunan tingkat nasional,
provinsi, kabupaten dan desa dapat dilihat pada gambar berikut :

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 I-9


Program Strategi
Nasional dalam
RKP

Program
Prioritas
Provinsi dalam
RKPD Provinsi

RPJMD 2021-2026
Isu Strategis RPJPD 2005-2024  Visi, Misi, Tujuan, dan
RKPD 2023
dan  Arah Kebijakan Sasaran
 Program, Kegiatan
Permasalahan dan Sasaran Pokok  Strategi, Arah Kebijakan
dan Sub Kegiatan
Pembangunan Daerah dan Program
Prioritas
Daerah Pembangunan Daerah
 Program Prioritas

RTRW 2018-2038

Bidang,
Kegiatan
Prioritas dalam
RPJMDesa dan
Bidang, Sub
RKPDesa

Gambar 1.3
Sinergitas Hubungan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023 dengan Program
Prioritas Nasional, Provinsi Jawa Tengah dan Desa
1.3.5. Hubungan RKPD dengan Renja Perangkat Daerah.
Prioritas pembangunan Daerah yang dirumuskan dalam RKPD Tahun 2023
selain merupakan penjabaran dari RPJMD Tahun 2021-2026 juga berasal dari
identifikasi permasalahan-permasalahan pembangunan sektoral Tahun 2023
yang menjadi kewenangan Perangkat Daerah. Selanjutnya permasalahan sektoral
tersebut dirumuskan menjadi isu-isu strategis pembangunan Daerah Tahun
2023. Perangkat Daerah menyusun Rancangan Renja Perangkat Daerah
berpedoman pada Renstra Perangkat Daerah dan Rancangan Awal RKPD Tahun
2023 yang disinkronkan dengan hasil Musrenbang Kecamatan, Forum Konsultasi
Publik, Forum Perangkat Daerah dan Forum Pokok-pokok Pikiran DPRD.
Rancangan Renja Perangkat Daerah yang telah disempurnakan kemudian
disampaikan kepada Bappeda untuk diverifikasi dan dikompilasi menjadi
Rancangan RKPD Tahun 2023. Selanjutnya, Rancangan RKPD Tahun 2023
dibahas dalam Musrenbang RKPD dan disepakati sehingga menjadi RKPD yang
ditetapkan dengan Peraturan Bupati. Peraturan Bupati tentang RKPD Kabupaten
Pemalang Tahun 2023 menjadi pedoman Perangkat Daerah dalam menyusun
Renja Perangkat Daerah Tahun 2023. Hubungan RKPD dengan Renja Perangkat
Daerah dapat dilihat pada gambar berikut :

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 I-10


RPJMD, Evaluasi Forum Musrenbang
Kinerja Pemda, Konsultasi RKPD
Isu Strategis Publik

RPJMD Ranwal Rancangan Rancangan RKPD


RKPD RKPD Akhir RKPD

Renstra PD
Ranwal Rancangan Rancangan Renja
Renja Renja Akhir Renja

Isu Strategis Renstra dan Forum PD


terkait Evaluasi dan Forum
tupoksi Kinerja PD Pokir DPRD

Gambar 1.4
Proses Iteratif Penyusunan RKPD dan Renja Perangkat Daerah

1.4. Maksud dan Tujuan


1.4.1. Maksud
Maksud penyusunan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023 adalah:
1. Menjabarkan program pembangunan tahun kedua pelaksanaan RPJMD
Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026;
2. Menentukan arah kebijakan pembangunan Daerah Tahun 2023;
3. Mewujudkan rencana program, kegiatan dan sub kegiatan prioritas
pembangunan Daerah Tahun 2023.
1.4.2. Tujuan
Tujuan penyusunan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023 adalah :
1. Sebagai pedoman bagi Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang dalam
penyusunan Renja Perangkat Daerah Tahun 2023;
2. Sebagai pedoman penyusunan Kebijakan Umum APBD (KUA) serta Prioritas
dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS) Tahun Anggaran 2023 yang menjadi
dasar penyusunan RAPBD Kabupaten Pemalang Tahun 2023.

1.5. Sistematika Dokumen RKPD


RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023 disusun dengan sistematika
sebagai berikut :
BAB I : PENDAHULUAN
Memuat Latar Belakang, Dasar Hukum Penyusunan, Hubungan
Antar Dokumen, Maksud dan Tujuan, serta Sistematika Dokumen
RKPD.
BAB II : GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH
Memuat Kondisi Umum Kondisi Daerah, Evaluasi Pelaksanaan
Program dan Kegiatan RKPD sampai Tahun Berjalan dan Realisasi
RPJMD, serta Permasalahan Pembangunan Daerah.
BAB III : KERANGKA EKONOMI DAERAH DAN KEUANGAN DAERAH
Memuat Arah Kebijakan Ekonomi Daerah, serta Arah Kebijakan
Keuangan Daerah.
BAB IV : SASARAN DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH
Mengemukakan secara eksplisit perumusan prioritas dan sasaran
pembangunan Daerah berdasarkan hasil analisis terhadap hasil

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 I-11


evaluasi pelaksanaan RKPD tahun lalu dan capaian kinerja yang
direncanakan dalam RPJMD, identifikasi isu strategis dan masalah
mendesak di tingkat Daerah dan nasional, rancangan kerangka
ekonomi Daerah beserta kerangka pendanaan.
BAB V : RENCANA KERJA DAN PENDANAAN DAERAH
Mengemukakan secara eksplisit rencana program, kegiatan dan sub
kegiatan prioritas Daerah yang disusun berdasarkan evaluasi
pembangunan tahunan, kedudukan tahun rencana (RKPD) dan
capaian kinerja yang direncanakan dalam RPJMD. Rencana program,
kegiatan dan sub kegiatan diuraikan sesuai urusan.
BAB VI : KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH
Memuat penetapan indikator kinerja penyelenggaraan pemerintahan
Daerah bertujuan untuk memberi panduan dalam pencapaian kinerja
tahunan yang ditetapkan menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU)
maupun Indikator Kinerja Kunci (IKK) pada akhir tahun
perencanaan.
BAB VII: PENUTUP

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 I-12


BAB II
GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH

2.1 Kondisi Umum Kondisi Daerah


2.1.1 Aspek Geografi dan Demografi
a. Kondisi Geografi dan Administrasi
Kabupaten Pemalang terletak antara 109º11'13.452"–109º35’45.969” Bujur
Timur (BT) dan antara 6º46’22.17”–7º14’55.879” Lintang Selatan (LS) dengan
luas wilayah 1.115,30 Km2. Secara administratif Kabupaten Pemalang
berbatasan dengan:
 Sebelah Utara : Laut Jawa
 Sebelah Timur : Kabupaten Pekalongan
 Sebelah Selatan : Kabupaten Purbalingga dan Kabupaten Banyumas
 Sebelah Barat : Kabupaten Tegal
Batas wilayah administrasi Kabupaten Pemalang dapat dilihat pada gambar
berikut:

Sumber : Peta RTRW Kab. Pemalang Tahun 2018 - 2038.


Gambar 2.1.
Peta Wilayah Administrasi Kabupaten Pemalang
Kabupaten Pemalang merupakan salah satu kabupaten di wilayah
administrasi Provinsi Jawa Tengah yang terletak di jalur Pantai Utara (Pantura)
Pulau Jawa dengan ibu kota di kawasan perkotaan Pemalang. Dalam Peraturan
Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 2 Tahun 2016 tentang Rencana Tata Ruang
Kawasan Strategis Provinsi Kawasan Perkotaan Brebes-Tegal-Slawi-Pemalang
Tahun 2016-2036, Kabupaten Pemalang masuk dalam Kawasan Perkotaan Inti II
yang merupakan pusat pengembangan jasa perkulakan pertanian tanaman
pangan, jasa pemasaran buah-buahan dan kawasan industri. Kegiatan jasa
perkulakan pertanian tanaman pangan dan jasa pemasaran buah-buahan
dipusatkan di Kecamatan Pemalang, sedangkan kegiatan industri dipusatkan di
Kecamatan Comal.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-1


Kabupaten Pemalang memiliki garis pantai yang cukup panjang, kurang
lebih 76,63 km, sehingga potensial untuk pengembangan perikanan tangkap,
selain itu juga sangat strategis karena berada pada jalur pengembangan
pembangunan poros Jakarta – Cirebon – Semarang – Surabaya. Kabupaten
Pemalang dilintasi oleh jalur transportasi utama, meliputi :
 Jalan Tol Trans Jawa (Trans Pejagan – Pemalang dan Pemalang – Batang)
 Jalan Arteri Pantura Semarang – Cirebon
 Jalur Kereta Api Jakarta – Semarang – Surabaya
Kabupaten Pemalang terdiri dari 14 kecamatan, 211 desa, 11 kelurahan
dan 1 desa persiapan di wilayah Kecamatan Belik, 1.307 RW serta 6.426 RT.
Kecamatan yang memiliki wilayah administratif paling luas adalah Kecamatan
Bantarbolang seluas 139,19 Km2 (12,48%) dan yang paling sempit adalah
Kecamatan Warungpring seluas 26,31 Km2 (2,36%).
Secara rinci pembagian luas wilayah Kabupaten Pemalang adalah sebagai
berikut:
Tabel 2.1.
Pembagian Wilayah Administrasi Kabupaten Pemalang Menurut Kecamatan
Tahun 2021
Luas Wilayah Persentase Desa
No Kecamatan Desa Kelurahan RW RT
(Km2) (%) Persiapan
1 Moga 41,40 3,71 10 - - 60 305
2 Pulosari 87,52 7,85 12 - - 55 292
3 Belik 124,54 11,17 12 1 - 85 393
4 Watukumpul 129,02 11,57 15 - - 77 249
5 Bodeh 85,98 7,71 19 - - 78 310
6 Bantarbolang 139,19 12,48 17 - - 79 361
7 Randudongkal 90,32 8,10 18 - - 74 494
8 Pemalang 101,93 9,14 13 - 7 186 840
9 Taman 67,41 6,04 19 - 2 182 823
10 Petarukan 81,29 7,29 19 - 1 101 812
11 Ampelgading 53,30 4,78 16 - - 92 412
12 Comal 26,54 2,38 17 - 1 101 439
13 Ulujami 60,55 5,43 18 - - 106 504
14 Warungpring 26,31 2,36 6 - - 31 192
Jumlah 1.115,30 100 211 1 11 1.307 6.426
Sumber : Kabupaten Pemalang Dalam Angka, 2022
b. Topografi
Secara topografis Kabupaten Pemalang dapat dikelompokkan menjadi 4
(empat) kategori, yaitu:
1. Daerah Dataran Pantai: daerah ini memiliki ketinggian rata-rata antara 1-5
meter di atas permukaan air laut (dpl); meliputi 17 desa dan 2 kelurahan
yang terletak di bagian utara yang termasuk kawasan pantai.
2. Daerah Dataran Rendah: daerah ini memiliki ketinggian rata-rata antara 6-15
meter dpl yang meliputi 69 desa dan 9 kelurahan di bagian selatan dari
Daerah Dataran Pantai.
3. Daerah Dataran Tinggi: daerah ini memiliki ketinggian rata-rata antara 16 –
212 meter dpl yang meliputi 77 desa, terletak di bagian tengah dan selatan.
4. Daerah Pegunungan yang terbagi menjadi dua, yaitu:
a) Daerah dengan ketinggian antara 213 – 924 meter dpl, meliputi 39 desa
yang terletak di bagian selatan.
b) Daerah berketinggian 925 meter dpl, meliputi 9 desa yang terletak di
bagian selatan.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-2


Secara rinci ketinggian wilayah di Kabupaten Pemalang berdasarkan letak
ibu kota kecamatan adalah sebagai berikut:

Sumber: Kabupaten Pemalang Dalam Angka, 2022


Gambar 2.2.
Ketinggian Wilayah Tiap Kecamatan (mdpl)
Kenampakan bentang alam wilayah Kabupaten Pemalang merupakan areal
dataran, perbukitan dan pegunungan yang memiliki kemiringan lereng beragam
mulai 0% sampai lebih dari 40% dengan penjelasan sebagai berikut:
1. Kemiringan 0 – 8%
Berpotensi untuk pengembangan tanaman lahan basah, pertanian lahan
kering dan permukiman. Berada di seluruh wilayah Kecamatan Petarukan,
Ulujami dan Comal, sebagian besar wilayah Kecamatan Pemalang, Taman,
Ampelgading dan sebagian wilayah Kecamatan Bodeh, Bantarbolang dan
sebagian kecil di wilayah Kecamatan Randudongkal.
2. Kemiringan 8 – 15%
Berpotensi untuk dikembangkan lahan pertanian, khususnya pertanian
tanaman lahan kering. Tersebar di sebagian besar wilayah Kecamatan Moga,
Warungpring, Randudongkal, dan Bantarbolang, sebagian di wilayah
Kecamatan Pulosari dan Belik, sebagian kecil di Kecamatan Watukumpul,
Bodeh, Ampelgading, Taman dan Pemalang.
3. Kemiringan 15 – 25%
Berpotensi untuk pembudidayaan tanaman keras (tahunan) baik sebagai
tanaman produksi maupun sebagai tanaman buffer. Tersebar di sebagian
wilayah Kecamatan Randudongkal, Bantarbolang, Bodeh dan Moga, sebagian
kecil di Kecamatan Pemalang dan Ampelgading.
4. Kemiringan 25 – 40%
Berpotensi untuk pengembangan tanaman keras (tahunan) baik sebagai
tanaman produksi maupun sebagai tanaman buffer. Tersebar di sebagian
besar wilayah Kecamatan Watukumpul, Kecamatan Belik dan Kecamatan
Pulosari, sebagian kecil di Kecamatan Warungpring.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-3


5. Lebih dari 40%
Berpotensi longsor cukup tinggi dan diarahkan sebagai kawasan lindung.
Tersebar di sebagian wilayah Kecamatan Watukumpul, Kecamatan Belik dan
Kecamatan Pulosari, sebagian kecil di Kecamatan Bantarbolang, Moga dan
Warungpring.
Peta kemiringan lahan Kabupaten Pemalang terlihat pada gambar berikut:

Sumber: RTRW Kab. Pemalang Tahun 2018 – 2038


Gambar 2.3.
Peta Kemiringan Lahan Kabupaten Pemalang
c. Kondisi Geologi dan Struktur Tanah
Kondisi geologi Kabupaten Pemalang meliputi gambaran jenis tanah,
struktur geologi, dan gerakan tanah yang mempengaruhi lingkungan fisik.
1. Jenis Tanah
Jenis tanah di Kabupaten Pemalang secara garis besar terbagi menjadi
endapan aluvial, kelompok litosol, latosol, regosol, andosol, dan podsolik,
dengan rincian:
a) Jenis tanah aluvial terdapat di wilayah Kecamatan Taman Petarukan,
Pemalang, Ampelgading, Bodeh, Comal, dan Ulujami.
b) Jenis tanah litosol dan kompleksnya terdapat di Kecamatan Pemalang,
Randudongkal, Belik, Watukumpul, dan Bantarbolang.
c) Jenis tanah latosol dan sejenisnya terdapat di Kecamatan Bantarbolang,
Pemalang, Moga, Pulosari, Randudongkal dan Belik.
2. Struktur Geologi
Struktur geologi Kabupaten Pemalang terdiri dari struktur aluvium, formasi
tapak, formasi rambatan, lava Gunung Slamet dan formasi haling dengan
rincian:
a) Struktur aluvium terdapat di Kecamatan Ulujami, Comal, Ampelgading,
Petarukan, Taman, Pemalang, bagian utara dan Bodeh.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-4


b) Formasi tapak terdapat di Kecamatan Pemalang bagian utara, Ampelgading,
Bodeh dan bagian selatan Kecamatan Bantarbolang.
c) Formasi rambatan terdapat di sebagian besar Kecamatan Belik,
Watukumpul, bagian utara Kecamatan Bodeh, dan sebagian Kecamatan
Randudongkal.
d) Struktur batuan produk gunung api – tak terpisahkan terdapat disebagian
besar Kecamatan Randudongkal.
e) Struktur batuan produk gunung api – lava terdapat di sebagian besar
Kecamatan Belik dan Pulosari.
f) Formasi halang terdapat di sebagian besar Kecamatan Watukumpul,
sebagian Kecamatan Bantarbolang, Randudongkal dan Pulosari.
Kabupaten Pemalang mempunyai kandungan mineral cukup besar sehingga
berpotensi untuk menjadi kawasan pengembangan kegiatan pertambangan
mineral. Namun pengembangan kawasan pertambangan harus memperhatikan
kelestarian lingkungan karena eksploitasi bahan tambang yang tidak
memperhatikan kelestarian lingkungan akan menyebabkan terjadinya
kerusakan lingkungan dan bencana alam.
3. Gerakan Tanah
Wilayah Kabupaten Pemalang mempunyai potensi bencana geologi gerakan
tanah, yaitu:
a) Zona Kerentanan Gerakan Tanah Sangat Rendah, terdapat di:
Seluruh wilayah Kecamatan Petarukan, Comal dan Ulujami, sebagian besar
wilayah Kecamatan Pemalang, Taman dan Ampelgading, sebagian wilayah
Kecamatan Bantarbolang dan Bodeh dan sebagian kecil di wilayah
Kecamatan Randudongkal.
b) Zona Kerentanan Gerakan Tanah Rendah, terdapat di:
Sebagian besar di wilayah Kecamatan Bantarbolang, Randudongkal,
Warungpring dan Moga, sebagian kecil wilayah Kecamatan Pulosari, Belik,
Pemalang, Taman dan Ampelgading.
c) Zona Kerentanan Gerakan Tanah Menengah, terdapat di:
Sebagian besar wilayah Kecamatan Watukumpul, Belik, Pulosari, sebagian
di wilayah Kecamatan Bodeh, Bantarbolang dan Moga, sebagian kecil di
wilayah Kecamatan Pemalang, Ampelgading dan Warungpring.
d) Zona Kerentanan Gerakan Tanah Tinggi, terdapat di:
Sebagian di wilayah Kecamatan Watukumpul, Bodeh, Belik dan Pulosari,
sebagian kecil di Kecamatan Randudongkal, Bantarbolang dan Moga.
Hal tersebut diatas disebabkan oleh struktur batuan/geologi, jenis tanah,
gerakan vulkanis/aktifitas gunung berapi dan sesar. Sesar terdapat di
Kecamatan Bodeh, Ampelgading, Bantarbolang dan Randudongkal.
Disamping itu terdapat Sesar naik di Kecamatan Watukumpul dan sesar
geser di Kecamatan Watukumpul dan Randudongkal.
Berikut adalah Peta Zona Kerentanan Gerakan Tanah Kabupaten
Pemalang:

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-5


Sumber: Pusat Vulkanologi dan Mitigasi Bencana Geologi
Gambar 2.4.
Peta Zona Kerentanan Gerakan Tanah Kabupaten Pemalang
d. Hidrologi
Kondisi hidrologi Kabupaten Pemalang terbagi ke dalam 3 (tiga) kategori
sumber air, yaitu:
1. Air Permukaan
Wilayah Kabupaten Pemalang sebagian besar merupakan bagian dari Daerah
Aliran Sungai (DAS) Comal yang memiliki anak sungai sekitar 85 buah yang
mengalir dari hulu sungai di kaki Gunung Slamet sampai hilir bermuara di
Laut Jawa. Sungai Comal merupakan sungai yang paling besar pengaruhnya di
Kabupaten Pemalang dengan lebar lebih dari 15 meter dan panjang sekitar 91
Km. Wilayah yang dialiri Kecamatan Moga, Randudongkal, Bantarbolang,
Bodeh, Ampelgading, Comal dan Ulujami.
Sedangkan sungai besar lainnya yang cukup berpengaruh adalah :
a) Sungai Waluh: lebar lebih 15 meter panjang sekitar 56,1 Km di Kecamatan
Randudongkal, Bantarbolang dan Taman
b) Sungai Layangan: lebar lebih 15 meter panjang sekitar 8,9 Km di Kecamatan
Bodeh
c) Sungai Polaga: Lebar 10 – 15 meter panjang sekitar 33,3 Km di Kecamatan
Belik, Watukumpul dan Bantarbolang
d) Sungai Lumeneng: Lebar 10 – 15 meter panjang sekitar 20,4 Km di
Kecamatan Watukumpul dan Bantarbolang
e) Terdapat sekitar 85 sungai dengan lebar kurang dari 10 meter yang tersebar
dari daerah hulu sampai hilir
f) Disamping itu terdapat Sungai Rambut yang sebagian besar alirannya
menjadi perbatasan Kabupaten Pemalang dengan Kabupaten Tegal.
2. Mata Air
Kabupaten Pemalang memiliki potensi sumber air berupa mata air yang
tersebar di beberapa tempat. Beberapa sumber mata air yang selama ini telah
dimanfaatkan oleh PDAM, antara lain:

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-6


a) Mata air Telaga Gede yang terletak di Desa Sikasur/ Desa Persiapan Sodong
Besari Kecamatan Belik. debit 1200 Lt/detik, dimanfaatkan 400 Lt/detik
kondisi tidak terpengaruh musim.
b) Mata Air Moga lokasi di Desa Moga Kecamatan Moga dengan debit maksimal
750 Lt/detik dimanfaatkan 200 Lt/detik.
c) Mata Air Sumur Wadon Desa Kecepit Kecamatan Randudongkal debit
maksimal 200 Lt/detik dimanfaatkan 20 Lt/ detik.
d) Mata Air Suci di Desa Gendoang Kecamatan Moga debit maksimal 150
Lt/detik dimanfaatkan 10 Lt/detik.
e) Mata Air Cipete di Desa Gendoang Kecamatan Moga debit maksimal 75
Lt/detik dimanfaatkan 35 Lt/detik
f) Mata Air Cipanas Desa Gambuhan Kecamatan Pulosari debit maksimal 75
Lt/detik dimanfaatkan 37.50 lt/detik
g) Mata Air Si Cipluk Desa Gambuhan Kecamatan Pulosari debit maksimal 30
Lt/detik dimanfaatkan 7.50 Lt/detik
h) Mata Air Bulakan Desa Gambuhan Kecamatan Pulosari debit maksimal 32
Lt/detik dimanfaatkan 20 Lt/detik
i) Mata Air Kemiri Dukuh Sodong Desa Sikasur Kec Belik debit maksimal 30
Lt/detik dimanfaatkan 20 Lt/detik
j) Mata Air Kebanggan di Desa Kebanggan Kecamatan Moga debit Maksimal
300 Lt/detik dimanfaatkan 150 Lt/detik
3. Air Tanah
Sumber air tanah di Kabupaten Pemalang dapat diklasifikasikan ke dalam 2
(dua) jenis, yaitu:
a) Air Tanah Dangkal
Tersebar di seluruh wilayah Kabupaten Pemalang, pada daerah dekat pantai
kualitas kurang baik karena bersifat payau. Ketersediaan air tanah dangkal
sangat dipengaruhi air hujan.
b) Air Tanah Dalam berupa Cekungan Air Tanah (CAT)
Terdapat 2 (dua) CAT yaitu CAT Bumiayu meliputi sebagian wilayah
Kecamatan Pulosari, Moga, Warungpring dan Randudongkal dan CAT
Pekalongan – Pemalang meliputi daerah Pantura Pemalang sampai dengan
sebagian wilayah Kecamatan Bodeh dan Bantarbolang.
e. Kondisi Klimatologi
Kabupaten Pemalang mempunyai iklim tropis dengan dua musim silih
berganti sepanjang tahun, yaitu musim penghujan dan kemarau, dengan suhu
rerata berkisar antara 24°C sampai dengan 31°C. Jumlah hari hujan di
Kabupaten Pemalang pada tahun 2020 mencapai rata – rata 159 yang terpantau
dari 18 Stasiun pemantau hujan. Jumlah hari hujan terendah pada bulan Juli
dan Agustus rata-rata hanya 4 hari, sedangkan tertinggi pada bulan Desember
sejumlah 23 hari hujan. Jumlah curah hujan di Kabupaten Pemalang pada tahun
2020 mencapai 355 mm yang terpantau dari rata – rata 18 stasiun pemantau.
Adapun bulan dengan curah hujan paling rendah adalah bulan Agustus sebesar
28mm. Sedangkan curah hujan paling tinggi pada bulan Februari sebesar 759
mm. Jumlah hari hujan dan curah hujan per bulan di Kabupaten Pemalang
dirinci berdasarkan masing-masing stasiun dapat dilihat pada tabel dibawah ini:

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-7


Tabel 2.2.
Jumlah Hari Hujan Per Bulan Berdasarkan Stasiun Pemantauan di Kabupaten
Pemalang Tahun 2020 (hari)
Hari Hujan
No Stasiun
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sep Okt Nov Des Total
1 Kejene 21 25 20 16 9 8 5 0 6 13 16 20 159
2 Warungpring 22 25 23 18 12 12 6 5 8 17 18 26 192
3 Kecepit 22 25 22 21 14 7 4 4 8 14 19 23 183
4 Randudongkal 21 24 19 17 11 7 5 4 5 11 18 22 164
5 Nambo 22 19 18 17 11 6 5 4 6 13 16 22 159
6 Moga 20 16 18 15 13 7 2 1 4 12 17 13 138
7 Pulosari - - - - - - - - - - - - -
8 Belik 29 23 29 24 16 20 7 6 14 28 26 29 251
9 Banjardawa 18 20 18 11 7 0 2 4 2 5 10 16 113
10 Sungapan 21 24 20 20 10 4 3 5 7 11 18 23 166
11 Karangsuci 19 23 18 20 10 4 3 5 7 12 18 23 162
12 Klareyan 18 21 17 14 8 2 6 4 4 3 12 18 127
13 Karangtengah 15 17 18 11 7 1 4 3 5 8 12 22 123
14 Sokawati 20 23 21 18 9 3 6 3 11 12 16 20 162
15 Bantarbolang 19 23 18 15 9 7 4 0 7 14 20 24 160
16 Pedagung 21 17 0 0 14 22 24 98
17 Watukumpul 25 24 28 24 15 12 3 4 7 21 20 26 209
18 Sipedang 27 24 28 24 17 15 3 5 7 22 20 28 220
19 Bongas 26 24 29 24 18 14 5 5 9 23 20 29 226
Rata – Rata 21 22 21 18 12 8 4 4 7 14 18 23 159

Sumber : Kabupaten Pemalang Dalam Angka, 2022

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-8


Tabel 2.3.
Curah Hujan Perbulan Berdasarkan Stasiun Pemantauan di Kabupaten Pemalang Tahun 2020 (mm)
Curah Hujan (mm)
No. Stasiun
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sep Okt Nov Des
1 Kejene 794 627 455 384 304 57 70 R 142 142 236 381
2 Warungpring 741 570 756 436 244 100 74 35 111 190 240 689
3 Kecepit 513 853 646 503 246 35 81 50 112 185 360 561
4 Randudongkal 469 874 544,5 583 245 44 50 25 131 229 409 665
5 Nambo 586 649 344 468 360 78 89 37 116 239 436 609
6 Moga 927 1339 746 428 467 199 75 30 144 494 963 345
7 Pulosari R R R R R R R R R R R R
8 Belik 737 830 1118 546 471 279 112 46 148 832 1134 1606
9 Banjardawa 206 323 260 41 92 R 35 18 13 58 174 354
10 Sungapan 438 515 341 215 118 62 50 32 131 149 290 523
11 Karangsuci 434 544 260 232 118 60 50 31 129 179 289 513
12 Klareyan 580 952 319 170 300 54 97 20 51 21 106 445
13 Karangtengah 534 522 370 166 190 39 41 53 85 57 156 442
14 Sokawati 572 539 373 333 77 44 57 12 179 277 227 311
15 Bantarbolang 536 794 456 242 216 113 176 R 254 355 46 533
16 Pedagung 589 754 R R R R R R R 284 541 635
17 Watukumpul 796 1039 888 442 273 87 27 25 42 411 573 1312
18 Sipedang 854 920 826 481 180 296 22 27 46 416 610 932
19 Bongas 947 1022 1034 519 32 152 30 28 61 481 654 1157
Rata - Rata 625 759 573 364 247 105 67 28 111 278 436 667

Sumber : Kabupaten Pemalang Dalam Angka, 2022

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-9


Dalam kurun waktu Tahun 2016-2020, rata-rata curah hujan terendah
terjadi pada Tahun 2019 sebesar 170,21 mm dan rata-rata curah hujan tertinggi
terjadi pada Tahun 2020 sebesar 355 mm, hal ini menyebabkan pada Tahun
2020 banyak daerah mengalami banjir, terutama daerah pantai yaitu Kecamatan
Ulujami yang membuat sebagian besar sawah dan tambak terendam air.
Tabel 2.4.
Rata-rata Curah Hujan per Bulan (mm) Kabupaten Pemalang Tahun 2016-2020
Tahun
No Bulan
2016 2017 2018 2019 2020
1 Januari 312 503 365 265 625
2 Februari 473 369 377 426 759
3 Maret 309 263 260 318 573
4 April 306 301 343 355 364
5 Mei 231 134 175 127 247
6 Juni 299 148 78 13 105
7 Juli 157 40 5 12 67
8 Agustus 95 4 - 1 28
9 September 389 66 11 8 111
10 Oktober 325 146 58 31 278
11 November 381 322 279 149 436
12 Desember 493 395 343 338 667
Rata-rata 314,1 224,29 191,10 170,21 355
Sumber : Kabupaten Pemalang Dalam Angka, 2022
f. Penggunaan Lahan
Sekitar 32,58% lahan di Kabupaten Pemalang digunakan untuk sawah,
dimana lebih dari 80%-nya berupa sawah irigasi teknis. Hal ini menunjukkan
bahwa pertanian lahan sawah menjadi salah satu aktifitas ekonomi masyarakat
yang dominan dan merupakan sektor terbesar penyumbang PDRB Kabupaten
Pemalang Tahun 2021. Sedangkan penggunaan lahan untuk bangunan dan
pekarangan sekitar 19,57%. Disamping itu, terdapat penggunaan lahan berupa
tambak di kawasan pesisir yang secara ekonomi cukup berpengaruh. Berikut
rincian penggunaan lahan di Kabupaten Pemalang berdasarkan kecamatan.
Tabel 2.5.
Penggunaan Lahan Kabupaten Pemalang Berdasarkan Kecamatan
Luas Lahan (Km2)
Jumlah
Bukan Sawah
Kecamatan
Sawah Bangunan &Tegalan/ Hutan Tambak/ Perke-
Lain-Lain
Pekarangan Kebun Rakyat Kolam bunan
Moga 12,51 11,78 7,00 0,55 2,48 1,90 5,18 41,40
Warungpring 8,86 9,02 3,85 1,81 0,88 0,65 1,25 26,31
Pulosari 2,40 10,11 41,29 12,4 0,68 0,75 31,04 87,52
Belik 24,74 23,49 28,11 3,84 0,03 1,12 43,21 124,54
Watukumpul 33,26 16,98 18,62 6,27 0,05 0 53,85 12,9,02
Bodeh 26,50 15,23 7,41 0 2,45 0 34,40 90,32
Bantarbolang 26,96 18,93 21,06 3,65 0 0 68,59 139,19
Randudongkal 33,63 13,79 9,83 0,94 0 1,01 31,12 90,32
Pemalang 41,23 17,08 6,82 0 2,14 0 34,67 101,93
Taman 37,62 17,39 1,45 0 3,01 0,07 7,87 67,41
Petarukan 52,52 24,78 3,1 0 0,89 0 0 81,29
Ampelgading 12,15 13,26 0,76 0,37 0 0 0 26,54
Comal 28,58 9,13 0,54 0 0 0 15,05 53,30
Ulujami 22,40 17,27 12,13 2,25 2,70 3 0 60,55
Jumlah 363,35 218,25 161,96 20,91 15,31 8,50 326,22 1.115,30
Sumber: Kabupaten Pemalang Dalam Angka, 2022

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-10


g. Potensi Pengembangan Wilayah
Pengembangan wilayah Kabupaten Pemalang dilakukan melalui beberapa
kebijakan penataan ruang yang tercantum dalam RTRW Kabupaten Pemalang
Tahun 2018-2038, antara lain:
1. pengembangan pusat pelayanan guna mendorong pertumbuhan dan
pemerataan perkembangan wilayah;
2. pembangunan prasarana daerah;
3. pengendalian alih fungsi lahan pertanian produktif;
4. pengendalian perkembangan kegiatan budidaya agar tidak melampaui daya
dukung dan daya tampung lingkungan hidup;
5. pengembangan kawasan perdagangan yang mampu menjadi pusat pemasaran
hasil komoditas daerah;
6. pengembangan industri; pengoptimalan pengembangan kawasan pesisir;
7. peningkatan fungsi kawasan untuk pertahanan dan keamanan, dan
pengembangan kawasan strategis daerah.
Berikut peta rencana struktur ruang Kabupaten Pemalang

Sumber: RTRW Kab. Pemalang Tahun 2018 – 2038


Gambar 2.5.
Peta Rencana Struktur Ruang Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-11


Berikut ini disampaikan peta pola ruang Kabupaten Pemalang

Sumber: RTRW Kab. Pemalang Tahun 2018 – 2038


Gambar 2.6.
Peta Rencana Pola Ruang Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038
Wilayah Kabupaten Pemalang secara umum terdiri dari kawasan lindung
dan kawasan budidaya.
1. Kawasan Lindung
Berdasarkan RTRW Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038, Kawasan lindung
adalah wilayah yang ditetapkan dengan fungsi utama melindungi kelestarian
lingkungan hidup yang mencakup sumber daya alam, sumber daya buatan
dan nilai sejarah serta budaya bangsa guna kepentingan pembangunan
berkelanjutan. Kawasan lindung terdiri atas:
a. Kawasan Hutan Lindung
Kawasan yang dimaksud berupa kawasan hutan yang dikelola oleh negara
dan berfungsi lindung, dengan luas ± 5.395 hektar. Tersebar di 5 (lima)
kecamatan yaitu Bantarbolang, Belik, Moga, Pulosari, dan Watukumpul.
b. Kawasan yang Memberikan Perlindungan terhadap Kawasan Bawahannya
Kawasan ini berupa kawasan resapan air, direncanakan luas ± 7.589 hektar.
Tersebar di 9 (sembilan) kecamatan yaitu Bantarbolang, Belik, Bodeh, Moga,
Pemalang, Pulosari, Randudongkal, Warungpring, dan Watukumpul.
c. Kawasan Perlindungan Setempat
Kawasan yang dimaksud terdiri dari sempadan pantai, sempadan sungai,
sempadan saluran irigasi, dan ruang terbuka hijau perkotaan.
 Sempadan pantai ditetapkan 100 meter dari garis pantai, tersebar di 4
(empat) kecamatan yang berada di sepanjang Pantai Utara (Pantura) Pulau
Jawa, yaitu Pemalang, Taman, Petarukan, dan Ulujami.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-12


 Sempadan sungai meliputi sungai tidak bertanggul di dalam kawasan
perkotaan, sungai tidak bertanggul di luar kawasan perkotaan, sungai
bertanggul di dalam kawasan perkotaan, sungai bertanggul di luar
kawasan perkotaan, dan sungai yang terpengaruh pasang air laut. Tersebar
di seluruh Kecamatan di Kabupaten Pemalang yang dilalui Sungai Waluh
beserta 45 anak sungai, Sungai Rambut beserta 15 anak sungai, Sungai
Comal beserta 85 anak sungai.
 Sempadan saluran irigasi meliputi saluran irigasi bertanggul, saluran
irigasi tidak bertanggul, saluran irigasi yang terletak pada lereng/tebing,
saluran pembuangan irigasi, dan bangunan irigasi. Baik kewenangan
Pemerintah Pusat, Provinsi, maupun Kabupaten.
 Ruang terbuka hijau (RTH) perkotaan meliputi RTH pekarangan, RTH
taman dan hutan kota, RTH jalur hijau jalan, dan RTH fungsi tertentu.
Rencana pengembangan seluas ± 4.563 hektar di seluruh kawasan
perkotaan yang berada pada 14 kecamatan.
d. Kawasan Suaka Alam, Pelestarian Alam dan Cagar Budaya
Kawasan ini terdiri dari cagar alam dan cagar budaya dan ilmu
pengetahuan. Cagar alam meliputi Cagar Alam Bantarbolang di Desa
Kebongede dengan luas 24,1968 hektar, Cagar Alam Moga di Desa
Banyumudal dengan luas 3,8824 hektar, dan Cagar Alam Curug Bengkawah
di Desa Sikasur dengan luas 2,4867 hektar. Sedangkan Cagar Budaya dan
Ilmu Pengetahuan, meliputi:
 Situs Plawangan di Desa Lawangrejo Kecamatan Pemalang;
 Gedung Badan Kesbangpol (Gedung Landraad), gedung SMA Negeri 3
Pemalang (Gedung MULO), gedung Dinas Perikanan, bekas Gedung Badan
Kepegawaian Daerah (Gedung ELS), Kompleks Makam Masjid Agung
Pemalang dan Kompleks Makam Yudhanegara di Kelurahan Kebondalem
Kecamatan Pemalang;
 Kompleks Makam Belanda di Kelurahan Widuri Kecamatan Pemalang;
 Kompleks Pabrik Gula Sumberharjo di Desa Banjarmulya Kecamatan
Pemalang;
 Kompleks Dinas Kesehatan dan Kompleks Stasiun Kereta Api Pemalang di
Kelurahan Pelutan Kecamatan Pemalang;
 Gedung Pegadaian Pemalang di Kelurahan Mulyoharjo Kecamatan
Pemalang;
 Gedung eks Koramil Taman di Kelurahan Beji Kecamatan Taman;
 Kompleks Stasiun Kereta Api Petarukan di Desa Serang Kecamatan
Petarukan;
 Gedung UPPU Wilayah V dan Gedung eks Koramil Petarukan (eks Pabrik
Gula Petarukan) di Kelurahan Petarukan;
 Gedung Pegadaian Comal di Kelurahan Purwoharjo Kecamatan Comal;
 Kompleks Stasiun Kereta Api Comal di Desa Purwosari Kecamatan Comal;
 Kolam Renang Comal Baru di Desa Banglarangan Kecamatan Ampelgading;
 Situs Watu Tumpeng di Desa Kecepit Kecamatan Randudongkal;
 Pos Penjagaan Kebun Kakao di Desa Semingkir Kecamatan Randudongkal;
 Watu Tugu (Menhir) di Desa Pepedan Kecamatan Moga;

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-13


 Kompleks PTPN IX Kebun Semugih, Gedung Polsek, Gereja Kristen Jawa
Pendopo Kecamatan Moga dan Arca Ganesha di Pemandian Moga di Desa
Banyumudal Kecamatan Moga;
 Pendopo Kemantren di Desa Warungpring Kecamatan Warungpring;
 Kubur Batu Prasejarah (Candi Arca) di Desa Cikadu Kecamatan
Watukumpul;
 Situs Gunung Jimat (Sigogok) di Desa Mendelem Kecamatan Belik;
e. Kawasan Rawan Bencana Alam
Kawasan yang dimaksud antara lain :
 Kawasan rawan gelombang pasang dan abrasi yang tersebar di 4 (empat)
kecamatan;
 Kawasan rawan banjir dan genangan di 10 (sepuluh) kecamatan;
 Kawasan rawan kekeringan yang terdiri dari rawan kekeringan air bersih
dan rawan kekeringan pertanian;
 Kawasan rawan angin topan tersebar di 6 (enam) kecamatan;
 Kawasan rawan tanah longsor meliputi 5 (lima) kecamatan;
 Kawasan Rawan Bencana Alam Geologi yaitu kawasan rawan letusan
gunung berapi;
 Kawasan rawan bencana lainnya meliputi kawasan rawan petir dan
kawasan rawan kebakaran yang berpotensi di seluruh wilayah Kabupaten
Pemalang.
f. Kawasan Lindung Geologi
Kawasan ini mencakup kawasan rawan bencana alam geologi berupa
kawasan rawan letusan gunung berapi yang meliputi 2 (dua) kecamatan
yaitu Pulosari dan Belik yang berada di kaki Gunung Slamet. Serta kawasan
yang memberikan perlindungan terhadap air tanah meliputi kawasan
imbuhan air tanah direncanakan dengan luas ± 2.376 hektar tersebar di 5
(lima) kecamatan antara lain Randudongkal, Warungpring, Moga, Pulosari,
dan Belik. Sedangkan kawasan sempadan mata air ditetapkan sekurang-
kurangnya dengan radius 200 (dua ratus) meter di sekitar mata air.
g. Kawasan Lindung Lainnya
Kawasan yang dimaksud berupa kawasan perlindungan plasma nutfah di
daratan dan perairan yang berpotensi di seluruh wilayah Kabupaten
Pemalang.
2. Kawasan Budidaya
Berdasarkan RTRW Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038, Kawasan
budidaya adalah wilayah yang dimanfaatkan secara terencana dan terarah
sehingga dapat berdaya-guna dan berhasil-guna bagi kehidupan manusia.
Kawasan budidaya terdiri atas :
a. Kawasan Peruntukan Hutan Produksi
Kawasan yang dimaksud direncanakan tetap seluas ± 27.373 hektar
meliputi kawasan hutan produksi terbatas direncanakan seluas 10.530
hektar yang tersebar di 7 (tujuh) kecamatan yaitu Pemalang, Bodeh,
Bantarbolang, Moga, Pulosari, Belik, dan Watukumpul. Serta kawasan
hutan produksi tetap direncanakan dengan luas ± 16.843 hektar yang
tersebar di 11 (sebelas) kecamatan yaitu Pemalang, Taman, Ampelgading,

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-14


Bodeh, Bantarbolang, Moga, Pulosari, Randudongkal, Warungpring, Belik,
dan Watukumpul.
b. Kawasan Peruntukan Pertanian
Kawasan ini mencakup kawasan lahan basah dan kawasan lahan kering,
dengan rincian:
 Kawasan lahan basah terdiri dari kawasan sawah irigasi direncanakan
dengan luas ± 30.301 hektar yang tersebar di seluruh kecamatan di
Kabupaten Pemalang. Sedangkan kawasan sawah bukan irigasi
direncanakan dengan luas ± 841 hektar meliputi 7 (tujuh) kecamatan yaitu
Ampelgading, Bodeh, Warungpring, Moga, Pulosari, Belik, dan
Watukumpul;
 Kawasan lahan kering direncanakan dengan luas ± 22.114 hektar yang
tersebar di seluruh kecamatan di Kabupaten Pemalang. Pemanfaatannya
dapat berupa tanaman pangan, tanaman holtikultura, tanaman
perkebunan, tanaman hutan rakyat, peternakan, perikanan, dan cadangan
pengembangan lahan terbangun.
Sebagai upaya untuk melindungi kawasan peruntukan pertanian, maka
ditetapkan kawasan pertanian pangan berkelanjutan paling sedikit seluas ±
34.299 hektar meliputi :
1) Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan (LP2B) merupakan bidang lahan
pertanian yang ditetapkan untuk dilindungi dan dikembangkan secara
konsisten guna menghasilkan pangan pokok bagi kemandirian,
ketahanan, dan kedaulatan pangan nasional. Paling sedikit ditetapkan
seluas ± 30.299 hektar yang tersebar di seluruh wilayah Kabupaten
Pemalang.
2) Lahan Cadangan Pertanian Pangan Berkelanjutan (LCP2B) merupakan
lahan potensial yang dilindungi pemanfaatannya agar kesesuaian dan
ketersediannya tetap terkendali untuk dimanfaatkan sebagai lahan
Pertanian Pangan Berkelanjutan pada masa yang akan dating. Paling
sedikit ditetapkan ± 4.000 hektar yang tersebar di seluruh wilayah
Kabupaten Pemalang.
c. Kawasan Peruntukan Perikanan
Kawasan yang dimaksud adalah budidaya tambak, budidaya air tawar,
fasilitas perikanan tangkap, dan pengolahan perikanan, meliputi:
 Budidaya tambak direncanakan seluas ± 2.288 hektar meliputi 4 (empat)
kecamatan yaitu Pemalang, Taman, Petarukan, dan Ulujami;
 Budidaya air tawar tersebar di seluruh wilayah Kabupaten Pemalang;
 Fasilitas perikanan tangkap berupa pengembangan dan peningkatan
Pelabuhan Perikanan Pantai dan TPI di Kecamatan Taman, dan
peningkatan sarana dan prasarana pangkalan pendaratan ikan serta
sarana dan prasarana TPI yang terdapat di 3 (tiga) kecamatan yaitu
Pemalang, Petarukan, dan Ulujami;
 Pengolahan perikanan meliputi 4 (empat) kecamatan yaitu Pemalang,
Taman, Petarukan, dan Ulujami.
d. Kawasan Peruntukan Pertambangan
Kawasan ini meliputi pertambangan minyak dan gas bumi, pertambangan
mineral dan pengusahaan panas bumi, meliputi:

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-15


 Pertambangan minyak dan gas bumi berupa daerah terbuka meliputi 9
(sembilan) kecamatan;
 Pertambangan mineral logam, mineral bukan logam dan batuan (pasir-
batu, tanah urug dan tanah liat) dan mineral bukan logam serta batuan
lainnya;
 Pengusahaan panas bumi berupa Wilayah Kerja Pengusahaan (WKP) Panas
Bumi Baturaden dan WKP Panas Bumi Guci berlokasi di kawasan sekitar
Gunung Slamet di Kecamatan Pulosari.
e. Kawasan Peruntukan Industri
Kawasan ini merupakan tempat pemusatan kegiatan industri meliputi
industri besar, menengah, dan kecil/mikro, direncanakan dengan luas ±
1.909 hektar yang tersebar di 11 (sebelas) kecamatan yaitu Pemalang,
Taman, Petarukan, Comal, Ulujami, Ampelgading, Bantabolang,
Randudongkal, Warungpring, Moga, dan Belik.
Pengembangan industri besar dan menengah direncanakan dilengkapi
dengan sarana dan prasarana penunjang (Kota Industri/KOIN). Industri
besar dan menengah harus berlokasi di kawasan peruntukan industri atau
berupa kawasan industri, yang meliputi sebagian wilayah dari 5 (lima)
kecamatan yaitu Pemalang, Taman, Petarukan, Ampelgading, dan
Randudongkal.
Sedangkan untuk industri kecil/mikro dapat dikembangkan pada kawasan
peruntukan industri, kawasan peruntukan permukiman, kawasan pertanian
lahan kering (pengolahan hasil pertanian, perkebunan, kehutanan atau
pertambangan) dan kawasan peruntukan perikanan (untuk pengolahan
hasil perikanan).
f. Kawasan Peruntukan Pariwisata
Kawasan yang dimaksud terdiri dari pariwisata alam, pariwisata budaya,
dan pariwisata buatan, dengan rincian:
 Pariwisata alam, meliputi :
1) Kawasan Wisata Pantai Widuri di Kecamatan Pemalang;
2) Kawasan Wisata Pantai Joko Tingkir dan Sumur Pandan di Kecamatan
Petarukan;
3) Kawasan Wisata Pantai Blendung di Kecamatan Ulujami;
4) Kawasan Wisata Goa Gunung Wangi di Kecamatan Bantarbolang;
5) Kawasan Wisata Gunung Gajah dan kawasan arung jeram di
Kecamatan Randudongkal;
6) Kawasan Wisata Telaga Silating, kawasan Curug Bengkawah, Bukit
Mendelem, Curug Barong, Curug Lawang dan Wanawisata Candi
Batur di Kecamatan Belik;
7) Kawasan Wisata Wanawisata Cempaka Wulung dan Curug Sibedil di
Kecamatan Moga;
8) Kawasan Wisata Telaga Rengganis dan Bukit Banowati di Kecamatan
Watukumpul;
9) Kawasan perbukitan dan jalur pendakian Gunung Slamet di
Kecamatan Pulosari;
10) Kawasan pesisir, estuari dan hutan mangrove di Kecamatan Pemalang,
Kecamatan Taman, Kecamatan Petarukan, dan Kecamatan Ulujami.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-16


 Pariwisata budaya, meliputi :
1) gelar prosesi hari jadi Kabupaten;
2) upacara tradisi menjamas pusaka peninggalan Syekh Pandanjati di
Desa Bantarbolang Kecamatan Bantarbolang;
3) Makam Syekh Maulana Syamsudin di Kelurahan Sugihwaras
Kecamatan Pemalang;
4) Makam Pangeran Benowo Di Desa Penggarit Kecamatan Taman;
5) Makam Mbah Palintaran di Desa Bantarbolang;
6) Makam Syekh Jambu Karang (Sigeseng) di Desa Kendalrejo Kecamatan
Petarukan;
7) Makam Syekh Maulana Magribi di Desa Pesantren Kecamatan
Ulujami;
8) Baritan/ sedekah laut tersebar di kawasan pesisir.
9) Seni Kerangkeng, sintren, lais, jaran Kepang dan kuntulan.
 Pariwisata buatan meliputi :
1) Kawasan Wisata Gardu Pandang Gunung Slamet;
2) Taman Wisata Air Pantai Widuri;
3) Kawasan Wisata Moga;
4) Desa - desa Wisata (DEWI).
g. Kawasan Peruntukan Permukiman
Kawasan ini meliputi kawasan permukiman perkotaan yang tersebar di
ibukota kecamatan dan kawasan permukiman perdesaan yang tersebar di
seluruh wilayah kecamatan dengan penyebaran mengikuti pola
perkampungan.
h. Kawasan Pertahanan dan Keamanan
Berupa fasilitas Tentara Nasional Indonesia (TNI) yang meliputi markas
Komando Distrik Militer (Kodim) di Perkotaan Pemalang, markas Komando
Rayon Militer (Koramil) di seluruh kecamatan, dan pangkalan satuan
Angkatan laut di Kecamatan Pemalang.
Juga fasilitas Kepolisian Republik Indonesia meliputi Kantor Kepolisian
Resor (Polres) di Perkotaan Pemalang, Kantor Kepolisian Sektor (Polsek) di
seluruh kecamatan, dan Kantor Kepolisian Perairan dan Udara (Polairud) di
Kecamatan Pemalang dan Kecamatan Ulujami.
i. Kawasan Peruntukan Pelabuhan
Kawasan ini berupa kawasan Pelabuhan pengumpan regional yang berada di
Kecamatan Pemalang.
h. Wilayah Rawan Bencana
Letak geografis Kabupaten Pemalang beserta kondisi geologis, topografis,
klimatologis, hidrologis yang melingkupinya menyebabkan terdapat kawasan
yang berpotensi bencana. Kabupaten Pemalang merupakan salah satu
Kabupaten dengan risiko tinggi terhadap bencana. Berdasarkan data BNPB
Tahun 2021, Indeks Risiko Bencana (IRBI) Kabupaten Pemalang sebesar 146
masuk pada kategori tinggi. Sedangkan berdasarkan RTRW Kabupaten Pemalang
Tahun 2018-2038, kawasan rawan bencana alam di Kabupaten Pemalang dapat
diidentifikasi ke dalam 7 (tujuh) kawasan, yaitu:
1. Kawasan Rawan Gelombang Pasang dan Abrasi, yaitu kawasan pantai
Kecamatan Pemalang (Desa Lawangrejo, Kelurahan Sugihwaras, Kelurahan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-17


Widuri, dan Desa Danasari), Kecamatan Taman (Desa Asemdoyong),
Kecamatan Petarukan (Desa Nyamplungsari, Desa Klareyan, Desa Kendalrejo,
dan Kecamatan Ulujami meliputi Desa Pesantren, Mojo, Limbangan, Ketapang,
Blendung, Kaliprau, Kertosari, dan Tasikrejo).
2. Kawasan Rawan Banjir dan Genangan, yaitu kawasan rawan banjir yang
meliputi Kecamatan Pemalang, Taman, Petarukan, Ampelgading, Comal,
Ulujami, Bodeh, Bantarbolang, Watukumpul, dan Belik. Sedangkan kawasan
rawan genangan meliputi Kecamatan Pemalang, Taman, Petarukan,
Ampelgading, Comal, dan Ulujami.
3. Kawasan Rawan Kekeringan yang dibedakan kekeringan air bersih dan
kekeringan pertanian, dimana kekeringan air bersih meliputi Kecamatan
Pulosari dan Belik sedangkan kekeringan pertanian meliputi Kecamatan
Pemalang, Taman, Petarukan, Comal, Ampelgading, Ulujami, dan Bodeh.
4. Kawasan Rawan Angin Topan, yaitu meliputi Kecamatan Pemalang, Taman,
Warungpring, Ampelgading, Bodeh, Bantarbolang, Randudongkal, Belik, dan
Watukumpul.
5. Kawasan Rawan Tanah Longsor, meliputi Kecamatan Randudongkal, Moga,
Pulosari, Watukumpul, Belik, serta meliputi kawasan sepanjang alur Sungai
Comal, Sungai Waluh, Sungai Polaga, Sungai Lumeneng, Sungai Layangan,
dan Sungai Rambut.
6. Kawasan Rawan Bencana Alam Geologi yaitu kawasan rawan letusan gunung
berapi yang meliputi kawasan Kecamatan Pulosari dan Kecamatan Belik.
7. Kawasan Rawan Bencana Lainnya, meliputi kawasan rawan petir dan kawasan
rawan kebakaran yang tersebar di daerah.
Berdasarkan Kajian Resiko Bencana Kabupaten Pemalang Tahun 2019-2023
yang diterbitkan oleh Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB), di
Kabupaten Pemalang juga terdapat kawasan rawan bencana gempa bumi, yaitu 4
(empat) kecamatan memiliki resiko sedang (Pemalang, Taman, Belik, dan Bodeh)
dan 10 (sepuluh) kecamatan lainnya memiliki resiko rendah.
Kabupaten Pemalang juga memiliki risiko bencana tanah longsor, angin
kencang/topan, dan kebakaran yang cukup tinggi, terlihat dari frekuensi
kejadian bencana alam yang cukup tinggi setiap tahunnya yang dapat dilihat
dalam tabel berikut:
Tabel 2.6.
Frekuensi Kejadian Bencana di Kabupaten Pemalang Tahun 2017–2021
Tahun
No Jenis Kejadian
2017 2018 2019 2020 2021
1 Banjir 4 10 2 57 16
2 Banjir Bandang 1 3 2 4 2
3 Tanah Longsor 41 35 25 41 46
4 Puting Beliung 9 5 18 1 3
5 Kebakaran 81 72 93 58 55
6 Kekeringan 14 15 22 14 0
7 Hujan dan Angin 28 19 33 30 22
8 Angin Kencang 19 9 33 13 12
9 Tersambar Petir 2 3 3 4 0
10 Orang Tenggelam 8 6 3 6 5
11 Gempa 4 0 0 0 0
12 Bencana Lainnya 3 2 4 12 12
Jumlah 214 179 238 240 173
Perkiraan kerugian akibat bencana (juta Rp) 8.394,04 3.479,2 6.744,3 1.414,16 7.299,2

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-18


Sumber: BPBD Kabupaten Pemalang, 2022
Satpol PP Kabupaten Pemalang, 2022
Berdasarkan tabel di atas, dapat dilihat bahwa kejadian bencana di Tahun
2021 menurun dibandingkan Tahun 2020, namun nilai kerugiannya mengalami
peningkatan sekitar 416,15%. Kebakaran adalah bencana yang paling sering
terjadi di Tahun 2021 dibandingkan bencana lainnya, hal ini disebabkan belum
tercukupinya kebutuhan Wilayah Manajemen Kebakaran (WMK), dimana WMK
yang tersedia hanya sejumlah 3 WMK dari kebutuhan 6 WMK. Selain kebakaran,
tanah longsor juga sering terjadi utamanya di daerah Pemalang selatan akibat
kondisi curah hujan yang tinggi disertai kondisi lahan lereng yang mengalami
degradasi.
Sejak Bulan Maret 2020, setelah ditemukan kejadian Covid-19, infeksi virus
tersebut menyebar secara cepat di seluruh kecamatan. Hingga bulan Desember
2021, jumlah kumulatif kasus terkonfirmasi positif di Kabupaten Pemalang
mencapai 12.928 kasus, dimana lebih dari 7,22% penderita Covid-19 meninggal
dunia. Gambaran kasus konfirmasi positif Covid-19 dan meninggal positif Covid-
19 di Kabupaten Pemalang periode Maret 2020 hingga Desember 2021
ditampilkan pada gambar berikut.

3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0

Terkonfirmasi Positif Covid-19 Meninggal Positif Covid-19

Sumber : Dinkes Kabupaten Pemalang, 2022


Gambar 2.7
Perkembangan Jumlah Kasus Positif Covid-19 dan Kasus Meninggal Positif
Covid-19 di Kabupaten Pemalang Periode Maret 2020 – Desember 2021
Jumlah kasus konfirmasi positif Covid-19 menunjukkan tren peningkatan
dari awal periode penemuan kasus hingga bulan Juli 2021 sebagai puncak
kejadian infeksi Covid-19. Kondisi ini dipicu oleh mulai melonggarnya kebijakan
Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) serta sebagian fasilitas publik telah
beroperasi secara normal kembali. Selain itu, peningkatan kasus di bulan Juli
2021 juga dipicu oleh meningkatnya aktivitas masyarakat yang melibatkan
kerumunan namun tanpa penerapan protokol kesehatan yang memadai, seperti
acara hajatan. Setelah bulan Agustus 2021, jumlah kasus konfirmasi positif
Covid-19 mulai menunjukkan penurunan. Penurunan cukup drastis terjadi
mulai bulan September 2021, dimana sebagian masyarakat sudah menerima
vaksinasi. Pandemi Covid-19 di Kabupaten Pemalang menjadi salah satu
ancaman serius dalam pembangunan manusia karena menimbulkan cukup
banyak kematian.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-19


Sebagaimana jumlah kasus infeksi Covid-19 yang mengalami puncak di
bulan Juli 2021, kematian yang disebabkan oleh infeksi Covid-19 juga
mengalami hal yang sama. Pada bulan Juli 2021, jumlah kasus kematian akibat
infeksi Covid-19 mencapai lebih dari 358 kasus. Namun, kasus kematian akibat
infeksi Covid-19 mulai menunjukkan penurunan di bulan Agustus 2021 dan
mengalami penurunan cukup drastis di bulan September 2021 bersamaan
dengan pelaksanaan percepatan vaksinasi Covid-19. Rasio daya tampung rumah
sakit per 1000 penduduk sebesar 1, hal ini menunjukkan belum optimalnya
fungsi pelayanan kesehatan dalam menangani pandemi Covid-19 disebabkan
keterbatasan sarana prasarana kesehatan yang ada, sehingga beberapa lokasi
dijadikan tempat perawatan pasien Covid-19, diantaranya Gedung DPRD
Kabupaten Pemalang dan Gedung RS Randudongkal (sedang dalam proses
finishing pembangunan).
Kasus positif dan kematian akibat Covid-19 dapat ditemukan di seluruh
kecamatan dengan frekuensi yang berbeda. Persebaran infeksi Covid-19 dan
kematian akibat Covid-19 di Kabupaten Pemalang hingga bulan Desember 2021
ditampilkan pada gambar berikut :

3.500
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
-

Terkonfimasi Positif Covid-19 Meninggal Positif Covid-19

Sumber : Dinkes Kabupaten Pemalang, 2022


Gambar 2.8.
Persebaran Kumulatif Kasus Positif dan Meninggal Covid-19 Per Kecamatan
hingga 31 Desember 2021
Berdasarkan grafik di atas, dapat terlihat adanya disparitas persebaran
kasus positif dan meninggal akibat Covid-19. Kasus positif dan meninggal akibat
Covid-19 tertinggi ditemukan di kecamatan yang merupakan pusat pemerintahan
atau pusat aktivitas ekonomi masyarakat. Kecamatan Pemalang menjadi wilayah
dengan jumlah kasus positif dan kematian akibat Covid-19 tertinggi di
Kabupaten Pemalang. Jumlah kasus positif Covid-19 di Kecamatan Pemalang
mencapai lebih dari 2.901 kasus atau mencakup sekitar 22,92% dari total kasus
positif Covid-19. Sementara itu, kematian akibat Covid-19 mencapai 918 kasus
atau sekitar 23,53% dari total kematian akibat Covid-19. Di sisi lain, beberapa
kecamatan memiliki kasus positif dan kematian akibat Covid-19 yang cukup
rendah. Kecamatan tersebut pada umumnya merupakan kecamatan yang
terletak di perbatasan maupun jauh dari pusat aktivitas ekonomi masyarakat.
Kecamatan dengan jumlah kasus positif dan kematian akibat Covid-19 terendah

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-20


adalah Kecamatan Watukumpul. Kumulatif kasus positif Covid-19 di Kecamatan
Watukumpul hingga Desember 2021 adalah 253 kasus (2%) dan hanya terjadi 16
kematian akibat Covid-19 (1,74%).
Vaksinasi merupakan salah satu upaya yang dilakukan oleh pemerintah
untuk mencegah laju penyebaran Covid-19. Di Kabupaten Pemalang, vaksinasi
Covid-19 dimulai sejak awal Tahun 2021 dengan target sasaran utama yaitu
SDM kesehatan, lansia, petugas publik, masyarakat rentan, dan masyarakat
umum. Berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan vaksin pada Desember 2021,
Kabupaten Pemalang merupakan kabupaten yang capaian vaksinnya paling
rendah diantara 35 kabupaten/kota di Jawa Tengah. Rendahnya capaian
vaksinasi ini utamanya disebabkan oleh rendahnya kesadaran masyarakat untuk
menerima vaksin, disebabkan sebagian masyarakat mendapatkan informasi yang
salah berkaitan vaksin Covid-19. Oleh karena itu, diperlukan upaya promotif
untuk meningkatkan pengetahuan masyarakat akan pentingnya vaksin untuk
memperlambat penyebaran Covid-19.
i. Kondisi Demografis
Perkembangan jumlah penduduk Kabupaten Pemalang dalam kurun waktu
Tahun 2017-2021 terus mengalami peningkatan. Berdasarkan data Dinas
Kependudukan dan Pencatatan Sipil (Disdukcatpil) Kabupaten Pemalang jumlah
penduduk Tahun 2021 sebesar 1.522.301 jiwa meningkat 1,31% dari jumlah
penduduk di Tahun 2020. Perkembangan jumlah penduduk Kabupaten
Pemalang Tahun 2017 hingga Tahun 2021 dapat dilihat pada gambar berikut:

Sumber : Disdukcatpil Kabupaten Pemalang, Tahun 2022


Gambar 2.9
Perkembangan Jumlah Penduduk di Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
Jumlah penduduk di Kabupaten Pemalang pada Tahun 2021 mencapai
1.522.301 jiwa dengan jumlah penduduk laki-laki sebesar 773.472 jiwa (50,81%)
dan jumlah penduduk perempuan sebesar 748.829 jiwa (49,19%). Rasio jenis
kelamin sebesar 103,29%. Peningkatan jumlah penduduk menyebabkan
peningkatan kepadatan penduduk, yaitu Tahun 2021 sebesar 1.364,93 jiwa/km2
lebih tinggi dibandingkan kepadatan penduduk Tahun 2020 sebesar 1.347,30
jiwa/km2. Penduduk Kabupaten Pemalang tersebar di 14 kecamatan dengan
jumlah yang bervariasi. Secara terinci, persebaran penduduk di Kabupaten
Pemalang di tiap kecamatan ditampilkan pada tabel berikut:
Tabel 2.7.
Persebaran Penduduk per Kecamatan di Kabupaten Pemalang Tahun 2021
Luas Jumlah Penduduk Tahun 2021 Kepadatan
No Kecamatan
(km2) Laki-laki Perempuan Jumlah Rasio Penduduk
1 Moga 41,40 38.892 37.545 76.437 103,59 1.846
2 Pulosari 87,52 32.398 31.420 63.818 103,11 729
3 Belik 124,54 62.838 60.006 122.844 104,72 986

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-21


No Kecamatan Luas Jumlah Penduduk Tahun 2021 Kepadatan
4 Watukumpul (km2)
129,02 40.021 37.654 77.675 106,29 Penduduk
602
5 Bodeh 85,98 32.604 31.540 64.144 103,37 746
6 Bantarbolang 139,19 44.521 43.423 87.944 102,53 632
7 Randudongkal 90,32 58.290 56.910 115.200 102,42 1.275
8 Pemalang 101,93 105.585 102.529 208.114 102,98 2.042
9 Taman 67,41 97.904 94.866 192.770 103,20 2.860
10 Petarukan 81,29 89.493 86.778 176.271 103,13 2.168
11 Ampelgading 53,30 38.668 38.305 76.973 100,95 1.444
12 Comal 26,54 49.273 47.890 97.163 102,89 3.661
13 Ulujami 60,55 59.684 57.556 117.240 103,69 1.936
14 Warungpring 26,31 23.301 22.407 45.708 103,99 1.737
Jumlah 1,503.68 773.472 748.829 1.522.301 103,29 1.364,93
Sumber : Disdukcatpil Kabupaten Pemalang, Tahun 2022
Persebaran penduduk di Kabupaten Pemalang tidak merata, yaitu terdapat 3
(tiga) Kecamatan yang memiliki jumlah penduduk terbanyak. Ketiga kecamatan
tersebut terletak di daerah pusat kota dan daerah penyangga, yaitu Kecamatan
Pemalang, Taman, dan Petarukan. Jumlah penduduk pada ketiga kecamatan
tersebut mencapai 577.155 jiwa atau sebesar 37,91% dari total seluruh
penduduk di Kabupaten Pemalang. Sedangkan kecamatan yang memiliki jumlah
penduduk paling kecil adalah Kecamatan Warungpring sebesar 3% dari total
seluruh penduduk di Kabupaten Pemalang.
Untuk kepadatan penduduk di Kabupaten Pemalang pada Tahun 2021,
paling besar berada di kecamatan dengan intensitas aktivitas ekonomi yang
tinggi, yaitu di Kecamatan Comal yang mencapai 3.661 jiwa/km2 dan paling kecil
berada di Kecamatan Watukumpul sebesar 602 jiwa/km2. Berdasarkan rasio
jenis kelamin, wilayah dengan selisih gender terbesar adalah Kecamatan
Watukumpul dengan rasio 106,29% dan Kecamatan Belik dengan rasio 104,72%.
Berdasarkan usia, penduduk Kabupaten Pemalang dibedakan menjadi
kelompok usia produktif (usia 15-64 tahun) dan usia nonproduktif (di bawah 15
tahun dan di 65 tahun ke atas). Rasio penduduk usia nonproduktif terhadap usia
produktif menghasilkan rasio ketergantungan. Persebaran penduduk usia
produktif, usia nonproduktif, dan rasio ketergantungan di setiap kecamatan
ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.8.
Persebaran Penduduk Usia Nonproduktif, Usia Produktif, dan Rasio
Ketergantungan Kabupaten Pemalang Tahun 2021
Kecamatan Usia Nonproduktif Usia Produktif Rasio Ketergantungan
Moga 23.663 52.774 44,84
Pulosari 19.987 43.831 45,60
Belik 39.926 82.918 48,15
Watukumpul 24.050 53.625 44,85
Bodeh 19.391 44.753 43,33
Bantarbolang 26.310 61.634 42,69
Randudongkal 34.430 80.770 42,63
Pemalang 62.541 145.573 42,96
Taman 58.508 134.262 43,58
Petarukan 53.980 122.291 44,14
Ampelgading 23.606 53.367 44,23
Comal 28.985 68.178 42,51
Ulujami 36.111 81.129 44,51
Warungpring 14.036 31.672 44,32
Kabupaten Pemalang 465.524 1.056.777 44,05
Sumber : Disdukcatpil Kabupaten Pemalang, Tahun 2022

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-22


Berdasarkan tabel diatas, rasio ketergantungan Kabupaten Pemalang
sebesar 44,05, artinya bahwa setiap 100 penduduk usia produktif menanggung
sekitar 45 orang usia nonproduktif. Hal tersebut menunjukkan Kabupaten
Pemalang sudah memasuki periode bonus demografi. Berdasarkan Disdukcatpil
Kabupaten Pemalang (2021), usia produktif di Kabupaten Pemalang didominasi
oleh generasi milenial dengan rentang usia 24-39 tahun (24,65%) dan generasi Z
dengan rentang usia 8-23 tahun (32,76%). Berdasarkan wilayah, kecamatan
dengan rasio ketergantungan tertinggi adalah Kecamatan Belik dengan rasio
48,15. Selain Belik, wilayah dengan rasio ketergantungan tinggi juga ditemukan
di Kecamatan Pulosari dan Watukumpul. Sementara itu, wilayah dengan rasio
ketergantungan terendah berada di Kecamatan Comal (42,51), Kecamatan
Randudongkal (42,63), dan Kecamatan Bantarbolang (42,69).
2.1.2 Aspek Kesejahteraan Masyarakat
a. Pertumbuhan Ekonomi
Pandemi Covid-19 Tahun 2020 membawa dampak yang sangat besar baik
secara sosial, ekonomi, maupun kultur masyarakat. Secara ekonomi, bencana
pandemi ini menyebabkan terjadinya resesi yang ditandai dengan semakin
terkontraksinya pertumbuhan ekonomi akibat menurunnya aktivitas produksi
maupun konsumsi. Penurunan ini merupakan akibat adanya kebijakan
pembatasan aktivitas masyarakat guna mencegah penularan virus Covid-19 yang
semakin meluas. Kabupaten Pemalang dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun terakhir
sebelum pandemi, ekonominya mampu tumbuh rata-rata diatas 5%, akibat
pandemi Tahun 2020, ekonomi Kabupaten Pemalang terkontraksi menjadi -
0,61% dan pertumbuhan minus ini dialami baik di level daerah (provinsi dan
kabupaten/kota) maupun nasional bahkan dunia. Sebagai perbandingan, berikut
gambar pertumbuhan ekonomi Nasional, Provinsi Jawa Tengah dan Kabupaten
Pemalang Tahun 2017-2021.

5,61 5,69 5,8


5,3 5,36
5,26 4,19
5,07 5,17 5,02 3,69

3,32

-0,61

2017 2018 2019 2020 2021

-2,07

-2,65

Pemalang Jawa Tengah Nasional

Sumber : BPS Provinsi Jawa Tengah, 2022


Gambar 2.10
Perkembangan Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa
Tengah dan Nasional Tahun 2017-2021 (%)
Gambar diatas menunjukkan bahwa pertumbuhan ekonomi nasional empat
tahun sebelum pandemi cenderung fluktuatif. Sedangkan pertumbuhan ekonomi

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-23


Jawa Tengah dan Kabupaten Pemalang menunjukkan tren peningkatan. Namun
akibat pandemi Covid-19 terjadi kontraksi di semua level baik Nasional, Provinsi
Jawa Tengah maupun Kabupaten Pemalang. Hampir semua lapangan usaha
mengalami kelumpuhan (kecuali lapangan usaha pertanian dan industri
pengolahan) yang disebabkan oleh kebijakan pembatasan aktivitas ekonomi yang
berujung pada penurunan daya beli masyarakat, peningkatan pengangguran dan
kemiskinan. Kontraksi yang dialami oleh Kabupaten Pemalang tidak sedalam
Nasional dan Provinsi Jawa Tengah karena pertumbuhan dua lapangan usaha
utama yaitu pertanian dan industri pengolahan masih positif, meskipun lebih
kecil dibandingkan rata-rata sebelum pandemi. Di Tahun 2021, terjadi perbaikan
perekonomian yang ditandai dengan kenaikan pertumbuhan ekonomi baik di
level nasional, provinsi maupun kabupaten. Pertumbuhan ekonomi Kabupaten
Pemalang sebesar 4,19% lebih besar dibanding Provinsi Jawa Tengah (3,32%) dan
Nasional (3,69%). Perbaikan perekonomian ini seiring dengan mulai dibukanya
akses-akses ekonomi dan sosial. Aktivitas ekonomi dan sosial sudah mulai
berjalan normal, namun ada aturan baru yang tetap harus dipatuhi dalam
beraktivitas yaitu taat protokol kesehatan.
Dampak pandemi Covid-19 yang bersifat global terhadap perekonomian,
dialami oleh seluruh wilayah tanah air, termasuk Kabupaten Pemalang dan
kabupaten sekitarnya dengan karakteristik yang berbeda-beda sesuai dengan
kekuatan potensi ekonomi (lapangan usaha) dalam berkontribusi kepada
ekonomi daerah masing-masing. Berikut gambaran secara detail pertumbuhan
ekonomi Kabupaten Pemalang dengan kabupaten sekitar sebelum pandemi dan
pada masa pandemi.
Tabel 2.9.
Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Pemalang dengan Kabupaten Sekitar
Tahun 2017-2021
Pertumbuhan Ekonomi (%)
Tahun
Brebes Pemalang Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan
2017 5,65 5,61 5,37 5,38 6,34 5,44
2018 5,26 5,69 5,42 5,51 6,45 5,76
2019 5,76 5,80 5,64 5,56 6,32 5,35
2020 -0,47 -0,61 -1,18 -1,48 -1,65 -1,89
2021 2,33 4,91 3,19 3,72 4,00 3,54
Sumber : BPS Provinsi Jawa Tengah, 2022
Tabel di atas menunjukkan bahwa pandemi Covid-19 berdampak pada
terkontraksinya pertumbuhan ekonomi di semua daerah tanpa terkecuali. Dari
enam kabupaten yang ada, Kabupaten Pekalongan yang mengalami kontraksi
paling dalam sebesar -1,89% sedangkan terendah adalah Kabupaten Brebes
sebesar -0,47% dan selanjutnya Kabupaten Pemalang sebesar -0,61%. Kekuatan
ekonomi Kabupaten Pemalang pada masa pandemi sehingga mengalami
kontraksi lebih rendah dibandingkan kabupaten sekitar maupun Provinsi Jawa
Tengah adalah pada lapangan usaha pertanian, industri pengolahan dan
perdagangan.
Rata-rata pertumbuhan ekonomi sebelum pandemi yaitu periode Tahun
2017-2019, urutan dari yang tertinggi adalah Kabupaten Banyumas, Pemalang,
Brebes, Pekalongan, Purbalingga dan Tegal. Bila dibandingkan dengan rata-rata
pertumbuhan Provinsi Jawa Tengah, enam kabupaten tersebut mempunyai rata-
rata pertumbuhan ekonomi diatas rata-rata Provinsi. Dengan adanya pandemi

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-24


yang secara keseluruhan mengalami kontraksi, keenam kabupaten mengalami
kontraksi yang lebih ringan dibanding Provinsi Jawa Tengah yang mengalami
pertumbuhan mencapai -2,65%. Di Tahun 2021, terjadi perbaikan ekonomi yang
ditandai dengan naiknya pertumbuhan ekonomi baik di enam kabupaten
maupun provinsi dengan rata-rata pertumbuhan ekonomi enam kabupaten lebih
tinggi dibanding pertumbuhan ekonomi Provinsi Jawa Tengah. Perbandingan
rata-rata pertumbuhan ekonomi kewilayahan sebelum pandemi, pada masa
pandemi dan Tahun 2021 tersaji pada gambar berikut.

6,37
5,56 5,70 5,48 5,48 5,52
4,91
4
3,72 3,54
3,19
2,33

-0,47 -0,61 -1,18 -1,48 -1,65 -1,89


BREBES PEMALANG PURBALINGGA TEGAL BANYUMAS PEKALONGAN

Rerata 2017-2019 (sebelum Pandemi) Pandemi 2020 2021

Sumber : BPS Provinsi Jawa Tengah, 2022


Gambar 2.11
Rerata Pertumbuhan Ekonomi Kewilayahan Sebelum Masa Pandemi, Pada Masa
Pandemi Tahun 2020 dan Tahun 2021
PDRB menurut lapangan usaha Kabupaten Pemalang selama kurun waktu
lima tahun didominasi oleh tiga sektor utama, yaitu sektor pertanian, kehutanan,
dan perikanan; sektor industri pengolahan; dan sektor perdagangan besar dan
eceran, reparasi mobil dan sepeda motor. Selebihnya merupakan lapangan usaha
dengan kontribusi kurang dari 6% yang bergerak di bidang jasa pendidikan,
penyediaan akomodasi dan makan minum, pertambangan dan penggalian,
konstruksi serta sektor lainnya. Kontribusi lapangan usaha terhadap
perekonomian daerah (PDRB-ADHB) Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 2.10.
Perkembangan Kontribusi Lapangan Usaha dalam PDRB (ADHB)
Kabupaten Pemalang 2017-2021
Distribusi PDRB ADHB (%)
Lapangan Usaha
2017 2018 2019 2020 2021
A Pertanian Kehutanan, dan 26,70 26,49 25,44 27,02 27,10
Perikanan
B Pertambangan dan Penggalian 4,42 4,26 3,99 4,06 3,98
C Industri Pengolahan 21,60 21,62 21,99 21,94 21,95
D Pengadaan Listrik dan Gas 0,11 0,11 0,11 0,11 0,11
E Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07
Limbah, dan Daur Ulang
F Konstruksi 4,29 4,43 4,60 4,44 4,67
G Perdagangan Besar dan Eceran, 15,17 15,16 15,45 14,83 15,17
Reparasi Mobil dan Sepeda Motor

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-25


Distribusi PDRB ADHB (%)
Lapangan Usaha
2017 2018 2019 2020 2021
H Transportasi dan Pergudangan 2,62 2,62 2,69 1,88 1,85
I Penyediaan Akomodasi dan Makan 5,01 5,08 5,20 5,01 5,21
Minum
J Informasi dan Komunikasi 2,02 2,10 2,21 2,57 2,55
K Jasa Keuangan dan Asuransi 3,14 3,11 3,05 3,07 3,10
L Real Estate 1,62 1,63 1,68 1,68 1,66
M,N Jasa Perusahaan 0,35 0,36 0,38 0,35 0,35
O Administrasi Pemerintahan, 3,29 3,16 3,08 3,04 2,79
Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib
P Jasa Pendidikan 5,81 5,92 6,07 6,09 5,78
Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,05 1,07 1,10 1,18 1,13
R,S,T,U Jasa Lainnya 2,74 2,81 2,88 2,65 2,53
PDRB 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Sumber: Kabupaten Pemalang Dalam Angka, 2022
Berdasarkan tabel di atas, hingga Tahun 2021 lapangan usaha pertanian,
kehutanan dan perikanan memberikan kontribusi terbesar terhadap PDRB
Kabupaten Pemalang, yaitu sebesar 27,10%; lapangan usaha industri pengolahan
sebesar 21,95%; dan lapangan usaha perdagangan besar dan eceran, reparasi
mobil dan sepeda motor sebesar 15,17%; serta lapangan usaha lainnya yang
berkontribusi kurang dari 6%.
Adapun data nominal PDRB ADHB (Atas Dasar Harga Berlaku) Tahun 2017-
2021 dapat terlihat pada tabel berikut.
Tabel 2.11.
PDRB (ADHB) Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
PDRB ADHB (Rp.Juta)
Lapangan Usaha
2017 2018 2019 2020 2021
A Pertanian Kehutanan, 5.836.489,48 6.270.308,32 6.482.922,70 6.975.981,72 7.437.436,79
dan Perikanan
B Pertambangan dan 966.070,90 1.008.805,95 1.017.466,77 1.047.170,81 1.091.793,34
Penggalian
C Industri Pengolahan 4.722.013,91 5.118.414,59 5.602.868,49 5.666.208,16 6.025.481,15
D Pengadaan Listrik dan 24.868,69 27.114,19 28.511,93 28.891,35 30.548,37
Gas
E Pengadaan Air, 15.183,26 15.932,01 16.684,61 18.056,25 19.267,73
Pengelolaan Sampah,
Limbah, dan Daur
Ulang
F Konstruksi 938.795,86 1.049.239,02 1.171.432,23 1.147.022,59 1.280.473,85
G Perdagangan Besar 3.315.846,01 3.587.584,57 3.938.037,69 3.830.256,80 4.165.041,83
dan Eceran, Reparasi
Mobil dan Sepeda
Motor
H Transportasi dan 573.709,40 620.816,07 685.552,33 485.597,26 506.574,60
Pergudangan
I Penyediaan Akomodasi 1.094.350,96 1.201.929,28 1.326.140,86 1.294.098,10 1.429.398,13
dan Makan Minum
J Informasi dan 440.605,19 496.969,63 564.011,32 662.941,66 700.950,07
Komunikasi
K Jasa Keuangan dan 685.803,22 737.231,99 778.018,54 793.892,59 851.668,69
Asuransi
L Real Estate 354.812,45 384.782,82 428.953,27 432.902,23 456.410,80
M,N Jasa Perusahaan 76.223,03 85.110,81 96.778,95 90.783,18 95.368,28
O Administrasi 719.029,31 748.795,55 784.904,52 784.668,65 766.380,20
Pemerintahan,
Pertahanan dan
Jaminan Sosial Wajib
P Jasa Pendidikan 1.269.111,41 1.400.237,00 1.547.358,12 1.572.178,71 1.587.455,60
Q Jasa Kesehatan dan 228.891,69 253.098,49 279.191,60 305.060,53 308.990,75
Kegiatan Sosial
R,S, Jasa Lainnya 598.719,40 664.529,97 734.767,84 685.109,45 693.665,47
T,U
PDRB ADHB 21.860.524,17 23.670.900,26 25.483.601,77 25.820.820,04 27.446.905,64

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-26


PDRB ADHB (Rp.Juta)
Lapangan Usaha
2017 2018 2019 2020 2021

Sumber: Kabupaten Pemalang Dalam Angka, 2022


Aspek pertumbuhan ekonomi menurut lapangan usaha dikelompokkan
menjadi 5 kelompok lapangan usaha, yaitu pertanian, industri manufaktur,
perdagangan dan reparasi, konstruksi dan jasa lainnya. Selama 5 tahun terakhir
rata-rata pertumbuhan terbesar terjadi di sektor kontruksi sebesar 9,51%;
selanjutnya sektor industri sebesar 6,75%; sektor perdagangan sebesar 6,52%;
sektor jasa lainnya sebesar 6,07% dan terendah di sektor pertanian sebesar
5,85%. Hal ini menunjukkan bahwa perekonomian Kabupaten Pemalang sedang
mengalami transformasi ekonomi menuju sektor tersier (jasa) yang meliputi
perdagangan, jasa konstruksi dan berbagai bidang jasa lainnya, meskipun
berdasarkan besaran kontribusinya, kontribusi terbesar masih berada di sektor
pertanian, kehutanan dan perikanan serta industri pengolahan. Sektor tersier
dan sekunder terus menunjukkan peningkatan, sedangkan sektor primer
(pertanian) memiliki tren yang menurun. Dengan demikian dalam jangka
menengah dan panjang ke depan, Kabupaten Pemalang yang memiliki pola
struktur perekonomian industri (agro-industri) menuju ke arah struktur
perekonomian jasa. Hal ini sejalan dengan tren sektor riil menuju era digitalisasi
yang merupakan bagian dari era industri 4.0.
Di Tahun 2020, perekonomian menjadi terpuruk, dimana sebagian besar
lapangan usaha mengalami kontraksi (tumbuh negatif), meliputi sektor
perdagangan, kontruksi dan jasa lainnya. Data pertumbuhan ekonomi menurut 5
kelompok lapangan usaha Kabupaten Pemalang dapat dilihat pada gambar
berikut.

14,57

11,76 11,65 11,63


10,39
9,46 9,77
8,40 8,61 8,39 8,20 8,49 8,41 8,74
7,43 7,61
6,61 6,34

4,21 4,11
3,39

1,13

2017 2018 2019 2020 2021


-1,05
-2,08
-2,74

Pertanian Industri Perdagangan Konstruksi Jasa

Sumber : Data BPS, 2022 (diolah).


Gambar 2.12
Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Pemalang
Menurut Lima Kelompok Lapangan Usaha Utama Tahun 2017-2021
Berdasarkan gambar di atas, selama tiga tahun sebelum pandemi,
pertumbuhan pada lapangan usaha pertanian cenderung turun, pertumbuhan
pada lapangan industri cenderung naik, pertumbuhan pada lapangan
perdagangan cenderung naik, pertumbuhan pada lapangan konstruksi
mengalami tren turun dan pertumbuhan pada lapangan jasa cenderung turun.
Namun dengan adanya pandemi Covid-19 yang muncul pada awal Tahun 2020
hingga saat ini, perekonomian menjadi melemah dan bahkan beberapa lapangan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-27


usaha terkontraksi. Pertanian dan industri tetap tumbuh positif meskipun
melemah dibandingkan tahun-tahun sebelumnya yaitu masing-masing tumbuh
sebesar 7,61% dan 1,13%. Sedangkan perdagangan, konstruksi dan jasa lainnya
tumbuh negatif (terkontraksi) masing-masing sebesar -2,74%; -2,08% dan -
1,05%.
Dilihat dari lapangan usaha, PDRB ADHK (Atas Dasar Harga Konstan)
Kabupaten Pemalang selama kurun waktu lima tahun juga didominasi oleh
sektor pertanian, kehutanan, dan perikanan; sektor industri pengolahan; dan
sektor perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda motor. Dalam
hal ini, Kabupaten Pemalang memiliki produktivitas hasil pertanian yang besar
dan dijadikan lumbung pangan terbesar ke tiga di Provinsi Jawa Tengah.
Selengkapnya PDRB ADHK menurut lapangan usaha Kabupaten Pemalang tahun
2017 hingga tahun 2021 dapat dilihat pada tabel berikut:

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-28


Tabel 2.12.
Pertumbuhan PDRB ADHK Menurut Lapangan Usaha Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
2017 2018 2019 2020 2021
No Lapangan Usaha Pert Pert Pert Pert Pert
Rp (Juta) Rp (Juta) Rp (Juta) Rp (Juta) Rp (Juta)
(%) (%) (%) (%) (%)
Pertanian, Kehutanan, dan 3.981.817,04 3,14 4.151.223,81 4,25 4.205.833,39 1,32 4.419.014,08 5,07 4.623.437,40 4,63
A
Perikanan
B Pertambangan dan Penggalian 749.308,41 7,7 773.506,69 3,23 769.607,55 -0,5 775.453,35 0,76 798.945,99 3,03
C Industri Pengolahan 3.375.595,13 5,26 3.555.530,68 5,33 3.834.064,34 7,83 3.785.732,87 -1,26 3.918.972,91 3,52
D Pengadaan Listrik dan Gas 21.609,01 5,31 22.827,81 5,64 23.970,69 5,01 24.439,02 1,95 25.959,24 6,22
Pengadaan Air, Pengelolaan 13.894,29 4,6 14.489,81 4,29 15.095,38 4,18 15.441,80 2,29 16.301,35 5,57
E Sampah, Limbah dan Daur
Ulang
F Konstruksi 702.870,34 7,75 751.342,57 6,9 819.722,77 7,9 790.982,34 -2,43 850.373,09 7,51
Perdagangan Besar dan 2.764.653,21 6,02 2.912.820,71 5,36 3.120.035,29 7,11 3.011.268,20 -3,49 3.205.117,03 6,44
G Eceran; Reparasi Mobil dan
Sepeda Motor
H Transportasi dan Pergudangan 490.632,34 6,1 525.816,58 7,17 568.337,15 8,09 389.224,54 -31,52 396.871,11 1,96
Penyediaan Akomodasi dan 912.838,22 5,88 989.250,88 8,37 1.078.844,76 9,06 1.037.270,54 -3,85 1.107.854,84 6,8
I
Makan Minum
J Informasi dan Komunikasi 437.632,28 14,01 493.959,44 12,87 554.594,24 12,28 649.012,73 17,02 685.738,75 5,66
K Jasa Keuangan dan Asuransi 489.437,05 5,58 509.975,88 4,2 528.581,88 3,65 539.629,94 2,09 552.736,57 2,43
L Real Estate 303.891,71 5,98 321.433,27 5,77 341.772,37 9,13 350.982,83 0,06 365.618,82 4,17
M,N Jasa Perusahaan 60.164,41 7,55 65.409,82 8,72 72.306,37 10,54 65.914,59 -8,84 67.995,07 3,16
Administrasi Pemerintahan, 520.624,16 3,08 536.375,45 3,03 554.001,69 3,29 547.281,92 -1,21 542.683,52 -0,84
O Pertahanan dan Jaminan Sosial
Wajib
P Jasa Pendidikan 874.593,96 8,22 942.363,82 7,75 1.015.425,91 7,75 1.014.899,25 -0,05 1.016.132,06 0,12
Jasa Kesehatan dan Kegiatan 168.684,32 8,97 184.188,10 9,19 200.114,45 8,65 215.962,39 7,92 217.054,94 0,51
Q
Sosial
R,S,T,U Jasa lainnya 468.738,12 8,99 515.373,50 9,95 564.891,55 9,61 523.087,03 -7,4 524.468,98 0,26
PDRB ADHK 16.336.984,00 5,61 17.265.888,82 5,69 18.267.199,78 5,8 18.155.597,42 -0,61 18.916.261,68 4,19

Sumber : Kabupaten Pemalang Dalam Angka, 2022

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-29


Berdasarkan tabel diatas, terlihat bahwa struktur perekonomian yang cocok
untuk Kabupaten Pemalang adalah industri berbasis agro/agro-industri (sektor
primer dan sekunder). Namun, mulai terlihat geliat pertumbuhan dari sektor jasa
(sektor tersier). Sehingga Pemerintah Kabupaten Pemalang harus mulai fokus
untuk mendorong dunia usaha (mengarah pada sektor tersier) yang berbasis
teknologi informasi melalui platform bisnis e-business, marketplace maupun e-
commerce agar dapat memiliki daya saing dan daya ungkit bagi kemajuan
perekonomian daerah, khususnya bagi mereka para pelaku usaha mikro dan
kecil. Para pelaku usaha mikro dan kecil di sektor primer dan sekunder pun juga
harus diberikan fasilitasi agar bisa memanfaatkan teknologi informasi di era
industri 4.0. Melalui pemanfaatan teknologi informasi, akan memperkuat strategi
bisnis, perluasan jejaring bisnis untuk menjaga suplai bahan baku, transformasi
pengetahuan/teknologi dan perluasan pasar, serta menjalin hubungan dengan
pelanggan. Kebijakan pemerintah daerah yang mendukung para pelaku usaha
mikro dan kecil akan memacu mereka menjadi pelaku usaha mandiri yang
memiliki jiwa wirausaha kuat sehingga akan mampu bersaing di tengah arus
globalisasi. Digitalisasi sektor riil saat ini sudah menjadi suatu keharusan di
tengah persaingan global yang semakin ketat sehingga daerah harus mulai
berbenah menuju kesana, melalui instrumen kebijakannya. Hal ini sesuai dengan
program unggulan Bupati Pemalang yaitu Desa Digital (DEDI), dimana digitalisasi
dimulai dari desa hingga seluruh sektor di Kabupaten Pemalang.
b. PDRB Perkapita
PDRB per kapita merupakan gambaran rata-rata pendapatan yang diterima
oleh setiap penduduk selama satu tahun di suatu wilayah/daerah yang
merupakan salah satu indikator untuk mengukur tingkat kemakmuran suatu
wilayah/daerah. PDRB perkapita diperoleh dari hasil bagi antara PDRB dengan
jumlah penduduk pertengahan tahun yang bersangkutan. Pertumbuhan PDRB
belum sepenuhnya menunjukkan kenaikan taraf hidup masyarakat, karena : (1)
PDRB hanya mengacu pada aspek ekonomi, sedangkan kesejahteraan mencakup
aspek ekonomi juga non ekonomi, dan (2) pertumbuhan PDRB yang tinggi belum
tentu merata di kalangan penerima pendapatan, karena tidak semua faktor
produksi, khususnya tenaga kerja, memiliki akses yang sama untuk terlibat
langsung dalam aktivitas produksi. Berikut adalah perbandingan antara target
dan realisasi PDRB (ADHB) perkapita Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021.
Tabel 2.13.
PDRB (ADHB) Perkapita Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
ADHB (Rp.)
No Tahun
Target RKPD Realisasi
2 2017 12.511.736,40 16.864.000
3 2018 13.126.062,66 18.216.000
4 2019 13.770.552,34 19.560.000
5 2020 14.446.686,46 17.540.000
6 2021 15.156.018,76 18.490.000
Sumber: Kabupaten Pemalang Dalam Angka, 2022
Pendapatan perkapita di daerah yang semakin meningkat, akan mendorong
peningkatan pendapatan perkapita nasional. Berdasarkan tabel di atas, realisasi
nilai PDRB ADHB perkapita Kabupaten Pemalang lebih besar dibandingkan target
RKPD, walaupun di Tahun 2020 mengalami penurunan dikarenakan pandemi
Covid-19 yang berdampak pada laju pertumbuhan ekonomi hingga terkontraksi.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-30


Selanjutnya, pengukuran kinerja peningkatan PDRB perkapita dilakukan dengan
membandingkan pertumbuhan PDRB perkapita ADHK Kabupaten Pemalang
dengan kabupaten sekitar yang tersaji pada tabel berikut.
Tabel 2.14.
Pertumbuhan PDRB Perkapita (ADHK) Kabupaten Pemalang dan Kabupaten
Sekitar Tahun 2016-2020
Kabupaten
N Pemalan
Tahun Purbalingg Banyuma Pekalonga
o Brebes Tegal Rata-Rata g
a s n
1 2016 4,67 3,80 5,58 5,11 4,46 4,72 5,10
2 2017 5,23 4,35 5,07 5,42 4,71 4,96 5,31
3 2018 4,86 4,42 5,24 5,56 5,09 5,03 5,41
4 2019 5,35 4,65 5,33 5,45 4,67 5,09 5,55
5 2020 -0,92 -2,13 -1,68 -2,44 -2,47 -1,93 -0,88
Rata-rata 3,84 3,02 3,91 3,82 3,29 3,58 4,10
Sumber: Data BPS, 2021 (diolah)
Berdasarkan tabel di atas dapat dinyatakan bahwa pertumbuhan PDRB
perkapita ADHK Kabupaten Pemalang menunjukkan tren positif. Selama kurun
waktu tahun 2016-2020 pertumbuhan PDRB perkapita ADHK Kabupaten
Pemalang lebih tinggi dibandingkan rata-rata pertumbuhan PDRB perkapita
ADHK kabupaten sekitar. Kendati mempunyai pertumbuhan PDRB perkapita
ADHK paling tinggi, PDRB perkapita Kabupaten Pemalang secara nominal paling
rendah dibandingkan kabupaten sekitar. Hal inilah yang menyebabkan
Kabupaten Pemalang menjadi kabupaten paling miskin nomor empat se Provinsi
Jawa Tengah.
c. Laju Inflasi
Laju inflasi merupakan ukuran yang dapat menggambarkan
kenaikan/penurunan harga dari sekelompok barang dan jasa yang berpengaruh
terhadap kemampuan daya beli masyarakat. Inflasi merupakan kenaikan harga-
harga secara umum dan terus-menerus. Tingkat inflasi Kabupaten Pemalang
selama kurun waktu Tahun 2017-2021 cenderung menurun, khususnya sejak
Tahun 2018, sejalan dengan inflasi pada level Provinsi Jawa Tengah maupun
Nasional. Terjaganya inflasi pada level ringan dapat mendukung peningkatan
kesejahteraan masyarakat, yaitu menjaga daya beli masyarakat lapisan
menengah ke bawah yang sangat rentan terhadap gejolak harga utamanya
peningkatan harga yang dipicu oleh harga sembako dan kebutuhan pokok lain,
harga BBM, tarif dasar listrik, tarif angkutan.
Sejak Tahun 2020, pengukuran laju inflasi Kabupaten Pemalang menginduk
kepada Kota Tegal karena Bank Indonesia dan BPS hanya melakukan
pengukuran pada 6 kota di Jawa Tengah. Capaian inflasi Kabupaten Pemalang
dari Tahun 2017-2021 selalu dibawah 10%, yang berarti bahwa harga-harga yang
berlaku di Kabupaten Pemalang dalam kurun waktu tersebut cenderung
stabil/terkendali sehingga akan meningkatkan daya beli masyarakat. Gambaran
secara lengkap perbandingan inflasi di Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa
Tengah dan Nasional tersaji pada gambar berikut :

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-31


3,71
3,64 3,13
2,81
3,61
2,72 2,36
2,95 2,00
2,82 2,71 1,96
1,70

1,56 1,53

2017 2018 2019 2020 2021

Pemalang Jawa Tengah Nasional

Sumber : BPS Jawa Tengah, 2022


Gambar 2.13
Perbandingan Tingkat Inflasi Tahun 2017-2021
Berdasarkan gambar di atas, diketahui bahwa angka inflasi Tahun 2021
merupakan angka terendah dalam 5 tahun terakhir. Rendahnya angka inflasi ini
disebabkan melemahnya daya beli masyarakat akibat pandemi Covid-19 karena
berkurangnya dan/atau hilangnya pendapatan maupun pekerjaan sebagian
besar masyarakat yang diakibatkan adanya pembatasan aktivitas ekonomi dan
sosial dalam skala yang luas untuk memutus mata rantai penularan Covid-19.
d. Kesenjangan
Dalam kurun waktu tahun 2009-2019 pertumbuhan ekonomi di Kabupaten
Pemalang tidak merata penyebarannya (tidak inklusif), serta tidak ada
peningkatan pengeluaran secara signifikan dari penduduk kaya. Dampak
pertumbuhan ekonomi terhadap kelompok masyarakat dapat dilihat pada Kurva
Insiden Pertumbuhan atau Growth Incidence Curve (GIC) berikut ini :

7,06
6,52
5,81 5,77
5,02
4,58
4,08
3,61
3,04
2,16

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Sumber : Sepakat, Bappenas


Gambar 2.14
Kurva Insiden Pertumbuhan atau Growth Incidence Curve (GIC)
Kabupaten Pemalang Tahun 2009-2019 (%)
Berdasarkan status kesejahteraannya, masyarakat dikelompokkan menjadi
10 desil. Desil 1 merupakan masyarakat dengan status kesejahteraan paling
rendah dan desil 10 merupakan masyarakat dengan status kesejahteraan paling
tinggi. Dalam kurun waktu tahun 2009-2019 pertumbuhan rata-rata tahunan
masyarakat di desil 1 (termiskin) sebesar 2,16% sedangkan masyarakat di desil
10 (terkaya) sebesar 7,06%. Hal ini mengindikasikan adanya kesenjangan
ekonomi antara rumah tangga kaya dengan rumah tangga miskin.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-32


Menurut Bank Dunia, analisis kesenjangan diukur berdasarkan pengeluaran
kelompok pendapatan. Penduduk terbagi dalam tiga kelompok pendapatan, yaitu
40% bawah; 40% menengah, dan 20% atas. Analisis kesenjangan didasarkan
pada persentase pengeluaran oleh kelompok pendapatan 40% terbawah dengan
kategori: <12% kesenjangan tinggi, 12-17% kesenjangan menengah, dan > 17%
kesenjangan rendah. Kesenjangan Kabupaten Pemalang, Jawa Tengah, dan
Nasional dapat dilihat pada gambar berikut.

19,73 19,79 20,44

18,87
18,71
18,40 18,53
17,90

17,93
17,71
17,47
17,22

2017 2018 2019 2020

Pemalang Jawa Tengah Nasional

Sumber : BPS Jawa Tengah, 2021


Gambar 2.15
Perbandingan Pengeluaran Kelompok Pendapatan 40% Terbawah
Kabupaten Pemalang, Jawa Tengah dan Nasional Tahun 2017-2020
Tingkat kesenjangan di Kabupaten Pemalang cenderung menurun, dengan
nilai yang relatif lebih baik dibandingkan Jawa Tengah dan Nasional. Selama
periode 2017-2020, kesenjangan di Kabupaten Pemalang berada pada kategori
rendah. Kesenjangan paling rendah terjadi di Tahun 2020, dimana proporsi
pengeluaran kelompok pendapatan 40% terbawah sebesar 20,44%. Di Tahun
2020, terjadi peningkatan proporsi pengeluaran kelompok pendapatan 40%
terbawah. Peningkatan tersebut disebabkan adanya berbagai bantuan sosial yang
diberikan baik dari Pemerintah Pusat, Provinsi, Kabupaten maupun Desa akibat
pandemi Covid-19. Untuk mengukur keberhasilan Kabupaten Pemalang dalam
mengatasi kesenjangan, berikut perubahan kesenjangan Kabupaten Pemalang
dibandingkan dengan Provinsi Jawa Tengah dan Nasional.
4,88
4,53

1,45 3,28
1,37
1,24

2018 2019 2020 -0,96

-2,72
-4,36

Pemalang Nasional Jawa Tengah

Sumber : BPS Jawa Tengah, 2021


Gambar 2.16
Peningkatan Pengeluaran Kelompok Pendapatan 40% Terbawah
Kabupaten Pemalang, Jawa Tengah dan Nasional Tahun 2018-2020

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-33


Kabupaten Pemalang menunjukkan kinerja yang fluktuatif dalam
mengurangi kesenjangan. Di Tahun 2018, kinerja Kabupaten Pemalang masih di
bawah kinerja Nasional dan Provinsi, namun pada Tahun 2019 dan Tahun 2020
kinerja Kabupaten Pemalang meningkat dan lebih baik dibandingkan Nasional
dan Provinsi. Hal ini menunjukkan keberhasilan Pemerintah Kabupaten
Pemalang dalam mengatasi kesenjangan kesejahteraan antar kelompok
pendapatan melalui berbagai upaya pemerataan pembangunan.
e. Kemiskinan
Salah satu parameter untuk mengukur kemiskinan adalah Garis
Kemiskinan. Selama periode 2017-2021, Garis Kemiskinan Kabupaten Pemalang
cenderung meningkat sebagaimana ditampilkan pada gambar berikut.

389.209 401.857
351.183 372.115
331.587

2017 2018 2019 2020 2021

Sumber : Kabupaten Pemalang Dalam Angka, 2022 (diolah).


Gambar 2.17
Perkembangan Garis Kemiskinan Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
Garis kemiskinan Kabupaten Pemalang Tahun 2021 sebesar Rp401.857,00
meningkat sekitar 3,25% dari Tahun 2020. Namun, peningkatkan tersebut paling
rendah dibandingkan dengan peningkatan yang terjadi pada 5 tahun terakhir.
Dibandingkan dengan kabupaten sekitar, garis kemiskinan Kabupaten Pemalang
merupakan yang terendah kedua sebagaimana ditampilkan pada gambar berikut.

445.853

417.086 416.779
404.655 401.857
384.183

BREBES PURBALINGGA TEGAL BANYUMAS PEKALONGAN PEMALANG

Sumber: BPS Jawa Tengah, 2022


Gambar 2.18
Garis Kemiskinan Kabupaten Pemalang dan Kabupaten Sekitar Tahun 2021
Sebagaimana Tahun 2020, garis kemiskinan Kabupaten Pemalang di Tahun
2021 merupakan nomor 2 paling rendah dari lima kabupaten sekitar. Hal
tersebut mengindikasikan tingkat konsumsi minimal masyarakat Pemalang relatif
lebih rendah dibandingkan kabupaten sekitar. Selanjutnya, garis kemiskinan
digunakan untuk mengetahui jumlah penduduk miskin, dimana penduduk

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-34


miskin adalah penduduk yang mempunyai pengeluaran dibawah garis
kemiskinan. Penduduk miskin di Kabupaten Pemalang di Tahun 2021 berjumlah
215,08 ribu jiwa, meningkat sekitar 2,89% dibandingkan Tahun 2020.
Peningkatan jumlah penduduk miskin tersebut tidak hanya terjadi di Kabupaten
Pemalang, melainkan juga Jawa Tengah dan Nasional. Peningkatan jumlah
penduduk miskin utamanya disebabkan oleh pandemi Covid-19 yang berdampak
terhadap seluruh aspek kehidupan masyarakat, termasuk ekonomi.
Perbandingan jumlah penduduk miskin Kabupaten Pemalang, Jawa Tengah, dan
Nasional ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.15.
Jumlah Penduduk Miskin Kabupaten Pemalang, Jawa Tengah, dan Nasional
Tahun 2017-2021
Jumlah Penduduk Miskin (ribu jiwa)
Tahun
Pemalang Jawa Tengah Nasional
2017 225,00 4.197,49 26.582,99
2018 208,34 3.867,42 25.674,58
2019 200,67 3.679,40 24.785,87
2020 209,03 4.119,93 27.549,69
2021 215,08 3.934,01 26.503,65
Sumber: BPS, 2022
Persebaran wabah Covid-19 mulai awal Tahun 2020, menjadikan
Pemerintah Kabupaten Pemalang melakukan penyesuaian terhadap target tingkat
kemiskinan. Data kemiskinan terbaru menunjukkan jumlah penduduk miskin di
Tahun 2021 sejumlah 215,08 ribu jiwa berkontribusi sebesar 5,23% dari total
penduduk miskin di Jawa Tengah. Kemiskinan di Kabupaten Pemalang tersebar
di seluruh kecamatan dengan frekuensi yang berbeda. Data kemiskinan di setiap
kecamatan disajikan melalui jumlah penduduk berkesejahteraan sosial rendah
berdasarkan Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) sebagai berikut.
Tabel 2.16.
Perubahan Jumlah Penduduk Berkesejahteraan Sosial Rendah Tiap Kecamatan
di Kabupaten Pemalang Tahun 2020-2021
Jumlah Penduduk Berkesejahteraan Pertumbuhan
Sosial Rendah Penduduk
No Kecamatan
2020 2021 Berkesejahteraan
Jiwa % Jiwa % Sosial Rendah (%)
1 Moga 30.942 4,17 53.013 5,25 71,33
2 Pulosari 31.019 4,18 44.920 4,45 44,81
3 Belik 75.131 10,13 99.114 9,82 31,92
4 Watukumpul 40.058 5,40 60.740 6,02 51,63
5 Bodeh 36.236 4,89 48.460 4,80 33,73
6 Bantarbolang 42.556 5,74 60.152 5,96 41,35
7 Randudongkal 42.347 5,71 59.909 5,94 41,47
8 Pemalang 64.832 8,75 102.567 10,17 58,20
9 Taman 94.312 12,72 117.808 11,68 24,91
10 Petarukan 107.058 14,44 129.193 12,81 20,68
11 Ampelgading 43.810 5,91 57.117 5,66 30,37
12 Comal 56.720 7,65 70.580 7,00 24,44
13 Ulujami 57.866 7,81 79.495 7,88 37,38
14 Warungpring 18.423 2,49 25.854 2,56 40,34
Total 741.310 100 1.008.922 100 36,10
Sumber: DTKS Kabupaten Pemalang, 2022
Berdasarkan tabel diatas, di Tahun 2021 kecamatan yang mempunyai
penduduk berkesejahteraan sosial rendah tertinggi berada di Kecamatan
Petarukan sebesar 12,81%, Kecamatan Taman sebesar 11,68%, dan Kecamatan
Pemalang sebesar 10,17%. Sedangkan kecamatan yang mempunyai penduduk

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-35


berkesejahteraan sosial rendah terendah adalah Kecamatan Warungpring sebesar
2,56%. Kondisi tersebut tidak jauh berbeda dengan persebaran penduduk
berkesejahteraan sosial rendah di Tahun 2020. Pandemi Covid-19 yang terjadi di
Tahun 2020 turut berkontribusi terhadap peningkatan jumlah penduduk
berkesejahteraan sosial rendah. Jumlah penduduk berkesejahteraan sosial
rendah Tahun 2021 mengalami pertumbuhan sebesar 36,10% dari tahun
sebelumnya. Peningkatan jumlah penduduk berkesejahteraan sosial rendah
terjadi di semua kecamatan dengan intensitas yang berbeda. Peningkatan jumlah
penduduk berkesejahteraan sosial rendah tertinggi terjadi di Kecamatan Moga
sebesar 71,33%, Kecamatan Pemalang sebesar 58,20% dan Kecamatan
Watukumpul sebesar 51,63%. Sedangkan peningkatan penduduk
berkesejahteraan sosial rendah terendah terjadi di Kecamatan Petarukan dengan
persentase 20,68%. Wilayah dengan peningkatan penduduk berkesejahteraan
sosial rendah tertinggi merupakan kecamatan yang penduduknya banyak yang
bekerja di kota besar. Pembatasan sosial dan karantina wilayah yang menjadi
kebijakan selama pandemi menyebabkan banyak penduduk yang kehilangan
pekerjaan dan memilih untuk pulang kampung. Hal tersebut berdampak
terhadap penurunan pendapatan masyarakat sehingga meningkatkan jumlah
penduduk berkesejahteraan rendah. Kinerja penanggulangan kemiskinan di
Kabupaten Pemalang selama Tahun 2017-2021, dapat dilihat dari perubahan
jumlah penduduk miskin di Kabupaten Pemalang dibandingkan dengan
penduduk miskin di Provinsi Jawa Tengah yang dapat dilihat pada gambar
berikut.

11,97

4,17
2,89

-0,92

2017 2018 2019 2020 2021


-3,68
-7,40 -4,51
-4,86
-6,59
-7,86

Pemalang Jawa Tengah

Sumber: BPS, 2022 (data diolah).


Gambar 2.19
Pertumbuhan Jumlah Penduduk Miskin Kabupaten Pemalang dan Provinsi Jawa
Tengah Tahun 2017-2021
Dibandingkan Provinsi Jawa Tengah, kinerja penurunan jumlah penduduk
miskin Kabupaten Pemalang relatif lebih rendah, kecuali di Tahun 2020. Di
Tahun 2020, jumlah penduduk miskin di Kabupaten Pemalang dan Provinsi Jawa
Tengah mengalami pertumbuhan, dimana tingkat pertumbuhan penduduk
miskin Kabupaten Pemalang lebih rendah dibandingkan Provinsi Jawa Tengah.
Namun, jumlah penduduk miskin ini terus bertambah di Tahun 2021, dan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-36


tingkat pertumbuhan Kabupaten Pemalang lebih tinggi daripada Provinsi Jawa
Tengah.
Selanjutnya, kinerja penurunan jumlah penduduk miskin di Kabupaten
Pemalang juga dapat dilihat dengan membandingkan jumlah penurunan
penduduk miskin di kabupaten sekitar sebagaimana tersaji pada tabel berikut.
Tabel 2.17.
Jumlah Penduduk Miskin Kabupaten Pemalang dan Kabupaten Sekitar
Tahun 2017-2021
Jumlah Penduduk Miskin (ribu jiwa)
No Tahun
Brebes Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan Rata-rata Pemalang
1 2017 343,50 171,90 141,80 283,20 111,60 210,40 225,00
2 2018 309,20 144,20 114,10 226,20 89,50 176,64 208,34
3 2019 293,20 140,10 109,90 211,60 87,00 168,36 200,67
4 2020 308,78 149,48 117,50 225,84 91,86 178,69 209,03
5 2021 314,95 153,08 123,52 232,91 95,26 183,94 215,08
Sumber: BPS Jawa Tengah, 2022
Selama periode Tahun 2017-2021, jumlah penduduk miskin di Kabupaten
Pemalang lebih tinggi dari rata-rata jumlah penduduk miskin di kabupaten
sekitar. Selama periode Tahun 2017-2019, terjadi penurunan jumlah penduduk
miskin di Kabupaten Pemalang begitu pula dengan rata-rata jumlah penduduk
miskin di kabupaten sekitar, namun, terjadi peningkatan di Tahun 2020 dan
2021. Selanjutnya, jika dibandingkan dengan setiap kabupaten sekitar, jumlah
penduduk miskin Kabupaten Pemalang relatif lebih tinggi dari Kabupaten
Purbalingga, Tegal, dan Pekalongan, namun lebih rendah dari Kabupaten Brebes
dan Banyumas. Selama periode Tahun 2017-2021, Kabupaten Pekalongan
menjadi wilayah dengan jumlah penduduk miskin paling sedikit. Perbandingan
kinerja penanggulangan kemiskinan Kabupaten Pemalang dan kabupaten sekitar
dapat dilihat pada gambar berikut.

2017 2018 2019 2020 2021

Brebes Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan Pemalang

Sumber : BPS, 2022 (diolah)


Gambar 2.20
Penurunan Jumlah Penduduk Miskin di Kabupaten Pemalang dan Kabupaten
Sekitar Tahun 2017-2021
Selama Tahun 2017-2021, kinerja penurunan jumlah penduduk miskin
Kabupaten Pemalang paling rendah dibandingkan 5 kabupaten sekitar, yaitu
sebesar 0,99%. Sedangkan Kabupaten Banyumas mempunyai kinerja penurunan
paling tinggi yaitu sebesar 3,39%. Rendahnya kinerja Pemerintah Kabupaten
Pemalang ini mengakibatkan Kabupaten Pemalang menjadi kabupaten paling
miskin nomor 4 di Provinsi Jawa Tengah. Hal ini harus menjadi perhatian

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-37


Pemerintah Kabupaten Pemalang sehingga perlu merumuskan berbagai
kebijakan untuk menanggulangi kemiskinan.
Pada Tahun 2020, seluruh kabupaten mengalami peningkatan jumlah
penduduk miskin akibat pandemi Covid-19. Jumlah penduduk miskin
Kabupaten Pemalang mengalami peningkatan sebesar 4,15%, lebih rendah
dibandingkan rata-rata peningkatan jumlah penduduk miskin di lima kabupaten
lain (6,25%) dan merupakan kabupaten yang mengalami peningkatan jumlah
penduduk miskin terendah, sementara peningkatan tertinggi terjadi di Kabupaten
Tegal (6,92%). Pada tahun 2021, jumlah penduduk miskin terus mengalami
peningkatan. Kabupaten Pemalang mengalami peningkatan sebesar 2,89% masih
lebih rendah dibandingkan rata-rata peningkatan jumlah penduduk miskin di 5
kabupaten lain (3,27%). Kabupaten yang mengalami peningkatan penduduk
miskin terendah adalah Kabupaten Brebes (2%) dan yang mengalami
peningkatan tertinggi adalah Kabupaten Tegal (5,12%).
1) Tingkat Kemiskinan
Perbandingan jumlah penduduk miskin dibandingkan dengan populasi
penduduk di Tahun 2021 adalah 16,56%, dimana terjadi peningkatan persentase
kemiskinan dibandingkan Tahun 2020 sebagai dampak pandemi Covid-19.
Capaian persentase kemiskinan tersebut telah melampaui target RKPD 2021
sebesar 16,96%. Selanjutnya, jika dibandingkan dengan capaian Jawa Tengah
dan Nasional, persentase kemiskinan Kabupaten Pemalang lebih tinggi
dibandingkan Jawa Tengah (11,79%) dan Nasional (9,71%). Perbandingan tingkat
kemiskinan Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa Tengah, dan Nasional disajikan
pada tabel berikut.
Tabel 2.18
Tingkat Kemiskinan Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa Tengah, dan Nasional
Tahun 2017-2021
Persentase Penduduk Miskin (%)
No Tahun
Target RKPD Realisasi Kab. Pemalang Jawa Tengah Nasional
1 2017 17,4 17,37 12,23 10,12
2 2018 16,9 16,04 11,19 9,66
3 2019 16,4 15,41 10,58 9,22
4 2020 15,9 16,02 11,84 10,19
5 2021 16,96 16,56 11,25 9,71
Sumber: BPS, 2022
Analisis selanjutnya adalah melihat kinerja penurunan persentase
kemiskinan Kabupaten Pemalang dengan membandingkannya dengan
penurunan persentase kemiskinan Provinsi Jawa Tengah sebagaimana
ditampilkan pada gambar berikut.

1,26
0,54

-0,21 0,61
2017 2018 -0,61 2019 2020 2021
-1,04 -0,63

-1,33 -0,59
-0,96

Pemalang Jawa Tengah

Sumber : BPS, 2022 (diolah).

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-38


Gambar 2.21
Perubahan Persentase Kemiskinan Kabupaten Pemalang dan Provinsi Jawa
Tengah Periode 2017-2021
Kinerja penurunan persentase kemiskinan Kabupaten Pemalang cenderung
lebih baik dibandingkan Provinsi Jawa Tegah pada periode Tahun 2017-2021.
Selama periode tersebut, penurunan tingkat kemiskinan Kabupaten Pemalang
lebih baik dari Provinsi Jawa Tengah terjadi pada Tahun 2018, 2019 dan 2020.
Pada Tahun 2021 persentase kemiskinan Kabupaten Pemalang mengalami
peningkatan sebesar 0,54%, sementara tingkat kemiskinan Provinsi Jawa Tengah
turun sebesar 0,59%. Peningkatan di Kabupaten Pemalang tersebut, utamanya
disebabkan oleh Pandemi Covid-19, dimana penduduk yang tadinya masuk
dalam kelompok rentan miskin menjadi miskin akibat hilangnya pekerjaan
sehingga menurunkan tingkat kesejahteraan sosialnya. Perbedaan peningkatan
tingkat kemiskinan antara Kabupaten Pemalang dan Provinsi Jawa Tengah
menandakan bahwa pandemi Covid-19 memberikan dampak yang lebih berat
bagi Kabupaten Pemalang. Hal ini menandakan penanggulangan kemiskinan di
Kabupaten Pemalang belum berlangsung secara efektif.
Selanjutnya, persentase penduduk miskin Kabupaten Pemalang
dibandingkan dengan 5 kabupaten sekitar ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.19
Persentase Penduduk Miskin di Kabupaten Pemalang dan Kabupaten sekitar
Tahun 2017-2021
Persentase Penduduk Miskin (%)
No Tahun
Brebes Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan Rata-rata Pemalang
1 2017 19,14 18,80 9,9 17,05 12,61 15,50 17,37
2 2018 17,17 15,62 7,94 13,50 10,06 12,86 16,04
3 2019 16,22 15,03 7,64 12,53 9,71 12,23 15,41
4 2020 17,03 15,90 8,14 13,26 10,19 12,90 16,02
5 2021 17,43 16,24 8,60 13,66 10,57 13,30 16,56
Rata-rata 17,40 16,32 8,44 14,00 10,63 13,36 16,28
Sumber: BPS Jawa Tengah, 2022
Selama periode Tahun 2017-2021, persentase penduduk miskin Kabupaten
Pemalang lebih tinggi dibandingkan rata-rata persentase penduduk miskin di 5
kabupaten sekitar. Pada Tahun 2021 persentase penduduk miskin Kabupaten
Pemalang sebesar 16,56% sementara rata-rata persentase kemiskinan wilayah
sekitar hanya sebesar 13,30%. Perbandingan persentase penduduk miskin
dengan setiap kabupaten menunjukkan bahwa persentase penduduk miskin
Kabupaten Pemalang di Tahun 2021 hanya lebih baik dibanding Kabupaten
Brebes. Perbandingan penanggulangan kemiskinan antar kabupaten dilakukan
dengan membandingkan perubahan persentase kemiskinan di setiap wilayah
seperti ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.20
Perubahan Persentase Miskin di Kabupaten Pemalang dan Kabupaten sekitar
Tahun 2017-2021
Perubahan Persentase Penduduk Miskin (%)
No Tahun
Brebes Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan Rata-rata Pemalang
1 2017 -0,33 -0,18 -0,20 -0,18 -0,29 -0,24 -0,21
2 2018 -1,97 -3,18 -1,96 -3,55 -2,55 -2,64 -1,33
3 2019 -0,95 -0,59 -0,30 -0,97 -0,35 -0,63 -0,63
4 2020 0,81 0,87 0,50 0,73 0,48 0,68 0,61
5 2021 0,40 0,34 0,46 0,40 0,38 0,40 0,54
Rata-rata -0,41 -0,55 -0,30 -0,71 -0,47 -0,49 -0,20

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-39


Sumber: BPS Jawa Tengah, 2022
Berdasarkan tabel di atas, kinerja Kabupaten Pemalang dalam menurunkan
persentase kemiskinan relatif lebih rendah dibandingkan rata-rata kabupaten
sekitar. Kinerja Kabupaten Pemalang sedikit lebih baik di Tahun 2020, dimana
peningkatan persentase kemiskinan akibat pandemi Covid-19 lebih rendah
daripada rata-rata kabupaten sekitar. Selanjutnya jika dibandingkan dengan tiap
kabupaten, rata-rata kinerja penurunan kemiskinan Kabupaten Pemalang paling
rendah dibandingkan 5 kabupaten sekitar. Di Tahun 2021, seluruh kabupaten
mengalami peningkatan tingkat kemiskinan dengan persentase yang berbeda.
Kabupaten Pemalang meningkat 0,54% dimana peningkatan tersebut lebih tinggi
dibanding peningkatan rata-rata tingkat kemiskinan kabupaten sekitar. Kinerja
Kabupaten Pemalang dalam menurunkan persentase kemiskinan paling rendah
dibanding kinerja 5 kabupaten sekitar.
2) Kedalaman Kemiskinan (P1)
Kedalaman kemiskinan di Kabupaten Pemalang selama periode Tahun 2017-
2021 menunjukkan fluktuasi dengan nilai terendah berada di Tahun 2019
sebesar 2,55% dan tertinggi di Tahun 2017 sebesar 3,52%. Selama periode Tahun
2017-2019 kedalaman kemiskinan di Kabupaten Pemalang menunjukkan
penurunan, namun pada Tahun 2020 terjadi peningkatan dan semakin
meningkat di Tahun 2021. Hal ini berarti, semakin jauh rata-rata pengeluaran
penduduk miskin dari garis kemiskinan. Adapun capaian kedalaman kemiskinan
Kabupaten Pemalang dibandingkan dengan Jawa Tengah dan Nasional
ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.21
Indeks Kedalaman Kemiskinan Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa Tengah dan Nasional
Tahun 2017-2021
Indeks Kedalaman Kemiskinan (%)
Tahun
Kabupaten Pemalang Provinsi Jawa Tengah Nasional
2017 3,52 2,12 1,79
2018 2,96 1,63 1,63
2019 2,55 1,43 1,50
2020 2,86 1,84 1,75
2021 2,92 1,94 1,67
Rata-rata 2,96 1,79 1,67
Sumber : BPS, 2022
Selama periode Tahun 2017-2021, rata-rata Indeks Kedalaman Kemiskinan
Kabupaten Pemalang (2,96%) lebih tinggi dibandingkan dengan rata-rata Indeks
Kedalaman Kemiskinan Jawa Tengah (1,79%) dan Nasional (1,67%). Kondisi ini
menunjukkan kinerja Kabupaten Pemalang untuk menurunkan Indeks
Kedalaman Kemiskinan belum berlangsung secara efektif. Secara rinci,
perbandingan kinerja penurunan kedalaman kemiskinan Kabupaten Pemalang
dan Provinsi Jawa Tengah ditampilkan pada gambar berikut.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-40


0,48
0,41

0,10
0,31
0,06
0,00

2017 2018 2019 2020 2021


-0,20

-0,49

-0,56 -0,41

Pemalang Jawa Tengah

Sumber : BPS, 2022 (diolah).


Gambar 2.22
Penurunan Kedalaman Kemiskinan Kabupaten Pemalang dan Provinsi Jawa
Tengah Tahun 2017-2021
Kinerja perbaikan kedalaman kemiskinan di Kabupaten Pemalang dan
Provinsi Jawa Tengah selama Tahun 2017-2021 cenderung fluktuatif. Kabupaten
Pemalang menunjukkan kinerja yang lebih rendah dibanding Provinsi Jawa
Tengah, terlihat dari rata-rata penurunan kedalaman kemiskinan Kabupaten
Pemalang sebesar 0,02% sedangkan Provinsi Jawa Tengah sebesar 0,04%.
Selanjutnya, kedalaman kemiskinan Kabupaten Pemalang dibandingkan dengan
kabupaten sekitar tersaji pada tabel berikut.
Tabel 2.22
Kedalaman Kemiskinan di Kabupaten Pemalang dan Kabupaten sekitar
Tahun 2017-2021
Kedalaman Kemiskinan (%)
No Tahun
Brebes Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan Rata-rata Pemalang
1 2017 3,06 2,79 1,27 3,19 1,73 2,41 3,52
2 2018 3,51 2,79 1,41 2,60 1,40 2,34 2,96
3 2019 2,31 2,24 0,64 2,52 1,17 1,78 2,55
4 2020 3,01 2,32 1,08 2,25 1,42 2,02 2,86
5 2021 3,04 2,10 1,00 2,35 1,75 2,05 2,92
Rata-rata 2,99 2,45 1,08 2,58 1,49 2,12 2,96
Sumber: BPS Jawa Tengah, 2022
Selama kurun waktu Tahun 2017-2019, kedalaman kemiskinan Kabupaten
Pemalang mengalami penurunan, namun mengalami peningkatan pada Tahun
2020 dan terus meningkat pada Tahun 2021. Kinerja Kabupaten Pemalang dalam
mengatasi kesenjangan antar penduduk miskin belum efektif, terlihat dari
kesenjangan di Kabupaten Pemalang lebih tinggi dibanding rata-rata kesenjangan
di kabupaten sekitar. Indeks kedalaman kemiskinan Kabupaten Pemalang hanya
lebih baik dari Kabupaten Brebes. Kinerja pemerintah daerah dalam
mengentaskan kemiskinan dapat dilihat juga dari penurunan indeks kedalaman
kemiskinan sebagaimana ditampilkan pada gambar berikut.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-41


0,7

0,48 0,45 0,44


0,31 0,33
0,24 0,25
0,11 0,14 0,1
0,08 0,06
0 0,03

2017 2018 2019


-0,08 2020 2021
-0,08
-0,21 -0,23 -0,22
-0,27
-0,33
-0,4 -0,41

-0,59 -0,56 -0,55

-0,77
-0,9

-1,2

Brebes Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan Pemalang

Sumber : BPS Jawa Tengah, 2022 (diolah)


Gambar 2.23
Kedalaman Kemiskinan Kabupaten Pemalang dan Kabupaten Sekitar
Tahun 2017-2021
Secara umum, selama Tahun 2017-2019 perbaikan kedalaman kemiskinan
di Kabupaten Pemalang dan kabupaten sekitar mengalami peningkatan setiap
tahunnya, namun menurun di Tahun 2020 akibat adanya pandemi Covid-19.
Perbandingan dengan rata-rata kabupaten sekitar menunjukkan bahwa
Kabupaten Pemalang menunjukkan kinerja yang lebih baik di Tahun 2018.
Upaya penurunan indeks kedalaman kemiskinan Kabupaten Pemalang belum
efektif sehingga hanya lebih baik dari Kabupaten Tegal.
3) Keparahan Kemiskinan
Sejalan dengan kedalaman kemiskinan, keparahan kemiskinan Kabupaten
Pemalang selama Tahun 2017-2021 menunjukkan fluktuasi dengan nilai
terendah terjadi di Tahun 2019 sebesar 0,57%. Di Tahun 2021, indeks keparahan
kemiskinan Kabupaten Pemalang mengalami peningkatan dari Tahun 2020 yang
mengindikasikan adanya peningkatan kesenjangan pengeluaran diantara
penduduk miskin.
Tabel 2.23
Keparahan Kemiskinan Kabupaten Pemalang, Jawa Tengah, dan Nasional
Periode 2017-2021
Indeks Keparahan Kemiskinan (%)
Tahun
Kabupaten Pemalang Provinsi Jawa Tengah Nasional
2017 1,01 0,55 0,46
2018 0,83 0,34 0,41
2019 0,57 0,28 0,36
2020 0,68 0,43 0,47
2021 0,77 0,46 0,42
Rata-rata 0,77 0,41 0,42
Sumber : BPS Jawa Tengah, 2022
Selama kurun waktu tahun 2017-2021, indeks keparahan kemiskinan
Kabupaten Pemalang lebih tinggi dibandingkan Provinsi Jawa Tengah dan
Nasional. Selanjutnya kinerja perbaikan keparahan kemiskinan antara
Kabupaten Pemalang dan Provinsi Jawa Tengah ditampilkan pada gambar
berikut.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-42


0,21

0,15

0,09

0,11
0,01 0,03

2017 2018 2019 2020 2021

-0,18 -0,06

-0,21
-0,26

Pemalang Jawa Tengah

Sumber BPS Jawa Tengah, 2022 (diolah)


Gambar 2.24
Perubahan Keparahan Kemiskinan Kabupaten Pemalang dan Provinsi Jawa
Tengah Tahun 2017-2021
Tingkat penurunan keparahan kemiskinan di Kabupaten Pemalang
cenderung menurun dengan kinerja paling baik terjadi di Tahun 2019. Namun,
terjadi peningkatan di Tahun 2020, dimana peningkatan ini lebih rendah
dibandingkan provinsi, artinya kinerja penurunan keparahan kemiskinan
Kabupaten Pemalang lebih baik dibandingkan provinsi. Selanjutnya di Tahun
2021, Kabupaten Pemalang berhasil sedikit menurunkan indeks keparahan
kemiskinan dengan kinerja lebih rendah dibandingkan provinsi. Selanjutnya
keparahan kemiskinan Kabupaten Pemalang dibandingkan dengan 5 kabupaten
sekitar tersaji pada tabel berikut.
Tabel 2.24
Keparahan Kemiskinan di Kabupaten Pemalang dan Kabupaten sekitar
Tahun 2017-2021
Indeks Keparahan Kemiskinan (%)
No
Brebes Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan Rata-rata Pemalang
2017 0,78 0,68 0,27 0,85 0,36 0,59 1,00
2018 1,04 0,74 0,44 0,70 0,31 0,65 0,83
2019 0,47 0,47 0,09 0,67 0,20 0,38 0,57
2020 0,67 0,43 0,19 0,50 0,29 0,42 0,68
2021 0,74 0,41 0,19 0,57 0,39 0,46 0,77
Rata-rata 0,74 0,55 0,24 0,66 0,31 0,50 0,77
Sumber: BPS Jawa Tengah, 2022
Keparahan kemiskinan Kabupaten Pemalang lebih tinggi dibandingkan
dengan rata-rata keparahan kemiskinan kabupaten sekitar. Selanjutnya kinerja
Kabupaten Pemalang dan kabupaten sekitar untuk menurunkan keparahan
kemiskinan dapat dilihat pada gambar berikut.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-43


0,26
0,2 0,2
0,17

0,06 0 0,06 0,1 0,090,11 0,07 0 0,070,10,09

2017 -0,13 2018 -0,05 -0,03


2019 -0,11 -0,04
2020 -0,02
2021
-0,15
-0,17 -0,17

-0,27 -0,26

-0,35
-0,38

-0,52
-0,57

Brebes Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan Pemalang

Sumber : BPS Jawa Tengah, 2022 (diolah)


Gambar 2.25
Kedalaman Kemiskinan Kabupaten Pemalang dan Kabupaten Sekitar
Tahun 2017-2021
Kinerja Kabupaten Pemalang dalam menurunkan keparahan kemiskinan
cenderung fluktuatif. Pada Tahun 2018, Kabupaten Pemalang memiliki kinerja
penurunan keparahan kemiskinan lebih baik dibandingkan rata-rata kabupaten
sekitar. Pada Tahun 2021, keparahan kemiskinan di Kabupaten Pemalang
mengalami peningkatan sebesar 0,09 sedangkan rata-rata keparahan kemiskinan
kabupaten sekitar hanya meningkat sebesar 0,04. Hal ini menunjukkan bahwa
kinerja Pemerintah Kabupaten Pemalang dalam menurunkan keparahan
kemiskinan belum efektif.
f. Indeks Pembangunan Manusia (IPM)
Indeks Pembangunan Manusia (IPM) adalah ukuran kualitas Sumber Daya
Manusia (SDM) dari suatu wilayah. IPM diukur dari tiga dimensi, yaitu
kesehatan, pendidikan, dan ekonomi. Dimensi kesehatan menggunakan Angka
Harapan Hidup (AHH), dimensi pendidikan menggunakan Rata-rata Lama
Sekolah (RLS) dan Harapan Lama Sekolah (HLS), dimensi ekonomi menggunakan
pengeluaran perkapita.
IPM Kabupaten Pemalang di Tahun 2021 sebesar 66,56 meningkat sebesar
0,24 dari Tahun 2020, namun nilai IPM tersebut tidak mencapai target RKPD
Tahun 2021 sebesar 66,7. Apabila dibandingkan dengan Jawa Tengah dan
Nasional, capaian IPM Kabupaten Pemalang masih sangat rendah yang dapat
dilihat pada tabel berikut.
Tabel 2.25
Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa Tengah
dan Nasional Tahun 2017-2021
Indeks Pembangunan Manusia (IPM)
No Tahun
Target RKPD Realisasi Kab. Pemalang Jawa Tengah Nasional
1 2017 64,7 65,04 70,52 70,81
2 2018 65,2 65,67 71,12 71,39
3 2019 65,7 66,32 71,73 71,92
4 2020 66,20 66,32 71,87 71,94
5 2021 66,7 66,56 72,16 72,29
Sumber: BPS Jawa Tengah, 2022

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-44


Selama Tahun 2017-2021, Kabupaten Pemalang menunjukkan peningkatan
IPM sebagaimana Jawa Tengah dan Nasional. Capaian IPM Kabupaten Pemalang
masih relatif lebih rendah dibandingkan capaian Jawa Tengah dan Nasional.
Peningkatan IPM Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa Tengah dan Nasional dapat
dilihat pada gambar berikut.

0,87

0,63 0,63 0,65


0,60
0,61

0,54 0,58
0,53 0,35

0,29
0,14
0,24

0,02
0,00
2017 2018 2019 2020 2021

Pemalang Jawa Tengah Nasional

Sumber : BPS Jawa Tengah, 2022 (diolah)


Gambar 2.26
Peningkatan IPM Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa Tengah dan Nasional
Tahun 2017-2021
Selama Tahun 2017-2021, IPM Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa Tengah
dan Nasional mengalami peningkatan. Peningkatan IPM Kabupaten Pemalang
cenderung fluktuatif, di Provinsi Jawa Tengah cenderung meningkat dan di level
Nasional cenderung menurun. Peningkatan tertinggi IPM untuk Kabupaten
Pemalang terjadi di Tahun 2017 (0,87). Di Tahun 2020, peningkatan IPM
Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa Tengah dan Nasional merupakan
peningkatan yang paling rendah selama periode Tahun 2017-2021 yang
merupakan dampak dari pandemi Covid-19. Secara umum, Kabupaten Pemalang
memiliki kinerja peningkatan IPM yang lebih baik dibandingkan provinsi dan
nasional. Posisi pembangunan manusia Kabupaten Pemalang dibandingkan
kabupaten sekitar dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 2.26
Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kabupaten Pemalang dan Kabupaten
Sekitar Tahun 2017-2021
Indeks Pembangunan Manusia (IPM)
No Tahun
Brebes Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan Rata-rata Pemalang
1 2017 64,86 67,72 66,44 70,75 68,4 67,63 65,04
2 2018 65,68 68,41 67,33 71,3 68,97 68,34 65,67
3 2019 66,12 68,99 68,24 71,96 69,71 69,00 66,32
4 2020 66,11 68,97 68,39 71,98 69,63 69,02 66,32
5 2021 66,32 69,15 68,79 72,44 70,11 69,36 66,56
Rata-rata 65,82 68,65 67,84 71,69 69,36 68,67 65,98
Sumber: BPS Jawa Tengah, 2022
Selama Tahun 2017-2021 Nilai IPM Kabupaten Pemalang lebih rendah
dibandingkan rata-rata IPM kabupaten sekitar dan hanya lebih tinggi dari
Kabupaten Brebes. Kinerja peningkatan IPM dapat dilihat dari tingkat perubahan
IPM. Tingkat perubahan IPM Kabupaten Pemalang terhadap kabupaten sekitar
dapat dilihat pada gambar berikut.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-45


0,89 0,91
0,88 0,87
0,82
0,74
0,69 0,69
0,66 0,65
0,63
0,60 0,58
0,550,57

0,44 0,460,48
0,40

0,24 0,26 0,24


0,21
0,18
0,150,02 0,00

-0,01-0,02
2017 2018 2019 2020 -0,08 2021

Brebes Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan Pemalang

Sumber : BPS Jawa Tengah, 2022 (diolah)


Gambar 2.27
Perubahan IPM Kabupaten Pemalang dan Kabupaten Sekitar Tahun 2017-2021
Selama kurun waktu Tahun 2017-2021 semua kabupaten cenderung
mengalami peningkatan IPM, namun di Tahun 2020 terdapat tiga kabupaten
(Brebes, Purbalingga dan Pekalongan) yang mengalami penurunan IPM dan satu
kabupaten (Pemalang) yang nilainya konstan. Hal ini disebabkan adanya
pandemi Covid-19 di Tahun 2020. Selanjutnya di Tahun 2021, semua kabupaten
mengalami peningkatan IPM. Peningkatan IPM Kabupaten Pemalang sebesar 0,24
lebih rendah dibandingkan rata-rata peningkatan IPM kabupaten sekitar (0,35).
Selanjutnya, jika dibandingkan dengan setiap kabupaten, peningkatan IPM
Kabupaten Pemalang lebih tinggi dibanding Kabupaten Brebes dan Purbalingga.
1) Angka Harapan Hidup (AHH)
Selama Tahun 2017-2021, AHH Kabupaten Pemalang menunjukkan
peningkatan. Tahun 2021, AHH Kabupaten Pemalang sebesar 73,53 tahun lebih
tinggi dibandingkan dengan target RKPD 2021 sebesar 73,35 tahun.
Perbandingan AHH Kabupaten Pemalang dengan provinsi dan nasional
ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.27
Angka Harapan Hidup (AHH) Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa Tengah, dan
Nasional Tahun 2017-2021
Usia Harapan Hidup
No Tahun
Target RKPD Realisasi Kab. Pemalang Jawa Tengah Nasional
1 2017 72,96 71,98 74,08 71,06
2 2018 73,06 73,11 74,18 71,2
3 2019 73,19 73,22 74,23 71,34
4 2020 73,25 73,40 74,37 71,47
5 2021 73,35 73,53 74,47 71,57
Sumber: BPS Jawa Tengah, 2022
Selama Tahun 2017-2021, AHH Kabupaten Pemalang lebih tinggi
dibandingkan Nasional, namun lebih rendah dibandingkan Provinsi Jawa
Tengah. Hal ini menunjukkan kualitas SDM pada dimensi kesehatan di
Kabupaten Pemalang lebih baik dibandingkan Nasional, namun masih kurang
dibandingkan Provinsi Jawa Tengah. Peningkatan AHH menjadi tantangan bagi
pembangunan di Kabupaten Pemalang, karena berpotensi meningkatkan angka
ketergantungan serta pembiayaan di bidang kesehatan. Kinerja perbaikan
kualitas manusia Kabupaten Pemalang, provinsi dan nasional pada dimensi
kesehatan dapat dilihat dari tingkat perubahan AHH berikut.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-46


1,13

0,16 0,14 0,14 0,18 0,13


0,14 0,10
0,11
0,10
0,06 2017 0,10
2018 2019 0,05 2020 0,13 2021

-0,89

Pemalang Jawa Tengah Nasional

Sumber : BPS Jawa Tengah, 2022 (diolah)


Gambar 2.28
Peningkatan Angka Harapan Hidup (AHH) Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa
Tengah dan Nasional Tahun 2017-2021
Selama Tahun 2017-2021, rata-rata AHH Kabupaten Pemalang mengalami
peningkatan sebesar 0,13 tahun sama dengan peningkatan di tingkat Nasional
dan lebih tinggi dari peningkatan di Provinsi Jawa Tengah (0,09 tahun). Di Tahun
2021, peningkatan AHH Kabupaten Pemalang (0,13 tahun) lebih tinggi
dibandingkan peningkatan AHH Nasional (0,10 tahun) dan Provinsi Jawa Tengah
(0,10). Perbandingan AHH Kabupaten Pemalang dengan kabupaten sekitar
ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.28
Angka Harapan Hidup (AHH) Kabupaten Pemalang dan Kabupaten Sekitar
Tahun 2017-2021
Angka Harapan Hidup (Tahun)
No Tahun
Brebes Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan Rata-rata Pemalang
1 2017 68,61 72,91 71,14 73,33 73,46 71,89 72,98
2 2018 68,84 72,98 71,28 73,45 73,53 72,02 73,11
3 2019 69,04 73,02 71,4 73,55 73,57 72,12 73,22
4 2020 69,33 73,14 71,6 73,72 73,69 72,30 73,4
5 2021 69,54 73,21 71,72 73,8 73,74 72,40 73,53
Rata-rata 69,07 73,05 71,43 73,57 73,60 72,14 73,25
Sumber: BPS Jawa Tengah, 2022
Selama Tahun 2017-2021, AHH Kabupaten Pemalang lebih tinggi
dibandingkan dengan rata-rata AHH kabupaten sekitar. Pada Tahun 2021, AHH
Kabupaten Pemalang sebesar 73,53 tahun lebih tinggi dengan rata-rata AHH
kabupaten sekitar sebesar 72,40 tahun. Apabila dibandingkan dengan setiap
kabupaten, rata-rata AHH Kabupaten Pemalang lebih tinggi dibandingkan dengan
Kabupaten Brebes, Purbalingga, dan Tegal, namun lebih rendah dibandingkan
Kabupaten Banyumas dan Pekalongan. Perbandingan kinerja peningkatan AHH
antara Kabupaten Pemalang dan kabupaten sekitar ditampilkan pada gambar
berikut.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-47


0,29

0,23
0,21
0,2 0,2 0,2
0,18
0,17

0,14
0,13 0,13
0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12
0,11 0,11
0,1 0,1
0,08
0,07 0,07 0,07
0,05 0,05 0,05
0,04 0,04

2017 2018 2019 2020 2021

Brebes Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan Pemalang

Sumber : BPS Jawa Tengah, 2022 (diolah)


Gambar 2.29
Peningkatan AHH Kabupaten Pemalang dan Kabupaten Sekitar Tahun 2017-2021
Selama Tahun 2017-2021 semua kabupaten mengalami peningkatan AHH.
Pada Tahun 2021, Peningkatan AHH Kabupaten Pemalang sebesar 0,13 lebih
tinggi dibandingkan rata-rata peningkatan AHH kabupaten sekitar (0,11).
Selanjutnya, jika dibandingkan dengan setiap kabupaten, peningkatan AHH
Kabupaten Pemalang lebih tinggi dibandingkan Kabupaten Purbalingga,
Banyumas dan Pekalongan, namun lebih rendah dibandingkan Kabupaten
Brebes dan Tegal.
2) Harapan Lama Sekolah (HLS)
Harapan Lama Sekolah (HLS) Kabupaten Pemalang di Tahun 2021 sebesar
11,96 tahun meningkat dari HLS Tahun 2020 sebesar 11,95 tahun. Angka
tersebut tidak mencapai target RKPD 2021 sebesar 12,16 tahun. HLS Kabupaten
Pemalang lebih rendah dibandingkan Provinsi Jawa Tengah dan Nasional.
Perkembangan HLS Kabupaten Pemalang, Jawa Tengah, dan Nasional
digambarkan sebagai berikut.
Tabel 2.29
Harapan Lama Sekolah Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa Tengah, dan
Nasional Tahun 2017-2021
Harapan Lama Sekolah (Tahun)
No Tahun
Target RKPD Realisasi Kab. Pemalang Jawa Tengah Nasional
1 2017 11,56 11,88 12,57 12,85
2 2018 11,71 11,91 12,63 12,91
3 2019 11,86 11,94 12,68 12,95
4 2020 12,01 11,95 12,70 12,98
5 2021 12,16 11,96 12,77 13,08
Sumber: BPS Jawa Tengah, 2022
Peningkatan HLS di Kabupaten Pemalang mengindikasikan semakin
meningkatnya akses terhadap pendidikan. Perbandingan kinerja peningkatan
HLS Kabupaten Pemalang dengan Provinsi Jawa Tengah dan Nasional
ditampilkan pada gambar berikut.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-48


0,13

0,12

0,10

0,06
0,07
0,06
0,05
0,03
0,04

0,03 0,03 0,02


0,01 0,01
0,01

2017 2018 2019 2020 2021

Pemalang Jawa Tengah Nasional

Sumber : BPS Jawa Tengah, 2022 (diolah)


Gambar 2.30
Peningkatan Harapan Lama Sekolah (HLS) Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa
Tengah dan Nasional Tahun 2017-2021
Selama Tahun 2017-2021, rata-rata peningkatan HLS Kabupaten Pemalang
sebesar 0,02 tahun, dimana peningkatan tersebut lebih rendah dari provinsi
(0,06 tahun) dan nasional (0,07 tahun). Peningkatan HLS Kabupaten Pemalang
cenderung fluktuatif, dimana Tahun 2018 menunjukkan peningkatan, konstan di
Tahun 2019, turun di Tahun 2020 dan konstan di Tahun 2021. Sementara itu,
HLS provinsi dan nasional menunjukkan tren penurunan selama Tahun 2017-
2020 dan mulai meningkat di Tahun 2021. Pada Tahun 2021, HLS Kabupaten
Pemalang mengalami peningkatan sebesar 0,01 tahun, lebih rendah
dibandingkan peningkatan HLS provinsi (0,07 tahun) dan Nasional (0,10 tahun).
Hal ini menunjukkan belum efektifnya kinerja Pemerintah Kabupaten Pemalang
dalam meningkatkan HLS. Untuk melihat kinerja peningkatan kualitas manusia
pada dimensi pendidikan, HLS Kabupaten Pemalang juga dibandingkan dengan
HLS kabupaten sekitar seperti pada tabel berikut.
Tabel 2.30
Harapan Lama Sekolah (HLS) Kabupaten Pemalang dan Kabupaten Sekitar
Tahun 2017-2021
Harapan Lama Sekolah (HLS) (tahun)
No Tahun
Brebes Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan Rata-rata Pemalang
1 2017 11,69 11,94 12,06 12,63 12,16 12,10 11,88
2 2018 12,02 11,95 12,34 12,64 12,17 12,22 11,91
3 2019 12,03 11,98 12,58 12,82 12,4 12,36 11,94
4 2020 12,04 11,99 12,67 12,85 12,41 12,39 11,95
5 2021 12,05 11,99 12,89 13,03 12,42 12,48 11,96
Rata-rata 11,97 11,97 12,51 12,79 12,31 12,31 11,93
Sumber: BPS Jawa Tengah, 2022
Selama Tahun 2017-2020, HLS Kabupaten Pemalang lebih rendah
dibandingkan rata-rata HLS kabupaten sekitar. Pada Tahun 2021, HLS
Kabupaten Pemalang paling rendah dibandingkan kabupaten sekitar. Kabupaten
Banyumas merupakan wilayah dengan HLS tertinggi, hal ini disebabkan
tersedianya fasilitas pendidikan yang memadai hingga jenjang pendidikan tinggi.
Tingkat perubahan HLS Kabupaten Pemalang dan kabupaten sekitar selama
Tahun 2017-2021 ditampilkan pada gambar berikut.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-49


0,32 0,33

0,28
0,24 0,23 0,22
0,18 0,18

0,09
0,05 0,05
0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,03 0,01 0,03 0,03 0,01 0,01 0,03 0,01 0,01 0,01 0 0,01 0,01

2017 2018 2019 2020 2021

Brebes Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan Pemalang

Sumber : BPS Jawa Tengah, 2022 (diolah)


Gambar 2.31
Peningkatan HLS Kabupaten Pemalang dan Kabupaten Sekitar Tahun 2017-2021
Selama kurun waktu Tahun 2017-2021 semua kabupaten mengalami
peningkatan HLS. Pada Tahun 2021, peningkatan HLS Kabupaten Pemalang
sebesar 0,01 tahun lebih rendah dibandingkan rata-rata peningkatan HLS
kabupaten sekitar (0,08 tahun). Selanjutnya, jika dibandingkan dengan setiap
kabupaten, peningkatan HLS Kabupaten Pemalang hanya lebih tinggi
dibandingkan Kabupaten Purbalingga, sama dengan Kabupaten Brebes dan
Pekalongan, lebih rendah dibandingkan Kabupaten Tegal dan Banyumas.
Rendahnya peningkatan HLS Kabupaten Pemalang disebabkan kurangnya
ketersediaan dan persebaran fasilitas pendidikan termasuk perguruan tinggi.
3) Rata-rata Lama Sekolah (RLS)
Rata-rata Lama Sekolah (RLS) Kabupaten Pemalang di Tahun 2020 adalah
7,44 tahun. Capaian RLS tersebut melampaui target RKPD 2020 (7,03 tahun).
Namun demikian, Angka RLS Kabupaten Pemalang Tahun 2020 relatif masih
lebih rendah dibandingkan dengan RLS Jawa Tengah (7,69 tahun) dan Nasional
(8,48 tahun). Peningkatan Rata-rata Lama Sekolah Kabupaten Pemalang, Jawa
Tengah, dan Nasional ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.31
Rata-rata Lama Sekolah (RLS) Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa Tengah, dan
Nasional Tahun 2017-2021
Rata-rata Lama Sekolah
No Tahun
Target RKPD Realisasi Kab. Pemalang Jawa Tengah Nasional
1 2017 5,88 6,31 7,27 8,1
2 2018 5,89 6,32 7,35 8,17
3 2019 5,90 6,41 7,53 8,34
4 2020 5,91 6,42 7,69 8,48
5 2021 5,92 6,45 7,75 8,54
Sumber: BPS Jawa Tengah, 2022
Rendahnya RLS Kabupaten Pemalang disebabkan banyaknya Anak Tidak
Sekolah (ATS) dan Dewasa Tidak Sekolah (DWS). Dewasa Tidak Sekolah (usia di
atas 25 tahun) didominasi oleh usia tua sehingga upaya peningkatan peserta
pendidikan kesetaraan menjadi tidak optimal. Tingkat pendidikan penduduk usia
di atas 25 tahun mayoritas tamat SD (lama sekolah 6 tahun). Gambaran tingkat
pendidikan penduduk berdasar kecamatan tersaji pada tabel berikut.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-50


Tabel 2.32
Tingkat Pendidikan Penduduk Tiap Kecamatan Kabupaten Pemalang Tahun 2021
Penduduk Menurut Pendidikan
No Kecamatan
<SD SD SMP SMA >/=Diploma
1 Moga 9.445 33.178 9.686 5.797 538
2 Pulosari 5.899 30.237 7.346 3.060 281
3 Belik 18.870 51.221 10.091 6.159 535
4 Watukumpul 6.686 37.148 8.827 3.462 379
5 Bodeh 8.800 25.735 10.312 5.778 483
6 Bantarbolang 8.409 36.091 12.112 6.645 576
7 Randudongkal 10.471 42.365 17.293 12.100 1.183
8 Pemalang 26.170 55.647 27.940 30.322 3.140
9 Taman 25.193 56.379 28.332 25.013 2.351
10 Petarukan 19.792 56.898 29.116 21.290 1.743
11 Ampelgading 9.395 23.610 13.718 10.181 713
12 Comal 11.557 29.149 17.641 14.884 1.242
13 Ulujami 15.950 42.107 18.303 13.147 907
14 Warungpring 3.985 18.143 6.067 3.525 260
Total 180.622 537.908 216.784 161.363 14.331
Sumber: Disdukcatpil, 2022
Penduduk dengan tingkat pendidikan tamat SD sebesar 48,42%; tidak
pernah bersekolah atau tidak tamat SD sebesar 16,26%; dan tamat SMP sebesar
19,51% yang selanjutnya diharapkan dapat mengikuti pendidikan nonformal
kejar paket A/B/C untuk dapat meningkatkan RLS Kabupaten Pemalang. Dilihat
dari persebarannya, penduduk tidak tamat SD paling banyak berada di
Kecamatan Pemalang sebesar 14,49%; Kecamatan Taman sebesar 13,95% dan
Kecamatan Petarukan sebesar 10,96%. Penduduk dengan tingkat pendidikan SD
paling banyak berada di Kecamatan Petarukan sebesar 10,58%; Kecamatan
Taman sebesar 10,48%; dan Kecamatan Pemalang sebesar 10,35%. Penduduk
dengan tingkat pendidikan SMP paling banyak berada di Kecamatan Petarukan
sebesar 13,43%; Kecamatan Taman sebesar 13,07%; dan Kecamatan Pemalang
sebesar 12,89%.
Kecamatan yang memiliki penduduk dengan tingkat pendidikan di bawah 9
tahun tertinggi merupakan kecamatan dengan jumlah penduduk miskin
tertinggi, yaitu Kecamatan Petarukan, Taman dan Pemalang. Sehingga dapat
dinyatakan bahwa kemiskinan berkaitan dengan rendahnya tingkat pendidikan.
Penduduk dengan tingkat pendidikan rendah memiliki keterbatasan untuk
mengakses lapangan pekerjaan, sehingga memiliki pendapatan yang rendah.
Selanjutnya, dengan pendapatan yang rendah tersebut mereka memiliki
keterbatasan untuk mengakses pelayanan dasar, termasuk pendidikan. Hal
inilah yang menjadi salah satu penyebab kemiskinan absolut dan membutuhkan
penanganan yang holistik dan integratif. Perbandingan kinerja Kabupaten
Pemalang dalam peningkatan RLS dengan Provinsi Jawa Tengah dan Nasional
ditampilkan pada gambar berikut.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-51


0,26

0,18
0,16

0,15
0,17
0,12 0,08 0,09 0,14
0,06
0,07 0,06
0,01
0,03
0,01

2017 2018 2019 2020 2021

Pemalang Jawa Tengah Nasional

Sumber : BPS Provinsi Jawa Tengah, 2022 (diolah)


Gambar 2.32
Peningkatan Rata-Rata Lama Sekolah (RLS) Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa
Tengah dan Nasional Tahun 2017-2021
Peningkatan RLS Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa Tengah dan Nasional
cenderung fluktuatif. Pada Tahun 2017, Kabupaten Pemalang mengalami
peningkatan RLS tertinggi sebesar 0,26 tahun lebih tinggi dibandingkan
peningkatan RLS Provinsi Jawa Tengah (0,12 tahun) dan Nasional (0,16 tahun).
Selama tahun 2017-2021 kinerja Pemerintah Kabupaten Pemalang dalam
meningkatkan RLS sebesar 0,08 tahun lebih rendah dibandingkan kinerja
Provinsi Jawa Tengah (0,12 tahun) dan Nasional (0,12 tahun). Hal ini
menunjukkan belum efektifnya kinerja Pemerintah Kabupaten Pemalang dalam
meningkatkan RLS. Untuk melihat kinerja peningkatan kualitas manusia pada
dimensi pendidikan, RLS Kabupaten Pemalang juga dibandingkan dengan RLS
kabupaten sekitar seperti pada tabel berikut.
Tabel 2.33
Rata-rata Lama Sekolah (RLS) Kabupaten Pemalang dan Kabupaten Sekitar
Tahun 2017-2021
Rata-rata Lama Sekolah (tahun)
No Tahun
Brebes Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan Rata-rata Pemalang
1 2017 6,18 6,87 6,55 7,4 6,73 6,75 6,31
2 2018 6,19 7,00 6,70 7,41 6,74 6,81 6,32
3 2019 6,20 7,14 6,86 7,42 6,88 6,90 6,41
4 2020 6,21 7,24 6,98 7,52 6,91 6,97 6,42
5 2021 6,22 7,25 6,99 7,63 7,17 7,05 6,45
Rata-rata 6,20 7,10 6,82 7,48 6,89 6,90 6,38
Sumber: BPS Jawa Tengah, 2022
Selama kurun waktu Tahun 2017-2021, RLS Kabupaten Pemalang lebih
rendah dibandingkan rata-rata RLS kabupaten sekitar. Pada Tahun 2021,
Kabupaten Banyumas memiliki RLS paling tinggi, hal ini disebabkan tersedianya
fasilitas pendidikan yang memadai. Sedangkan RLS Kabupaten Pemalang hanya
lebih tinggi dari Kabupaten Brebes. Tingkat perubahan RLS Kabupaten Pemalang
dan kabupaten sekitar selama Tahun 2017-2021 ditampilkan pada gambar
berikut.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-52


0,26 0,26

0,17
0,16
0,15
0,14 0,14
0,13
0,12
0,11
0,1 0,1
0,09

0,01 0,01 0,010,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,03 0,01 0,01 0,01 0,01 0,03

2017 2018 2019 2020 2021

Brebes Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan Pemalang

Sumber : BPS Jawa Tengah, 2022 (diolah)


Gambar 2.33
Peningkatan Rata-rata Lama Sekolah (RLS) Kabupaten Pemalang dan Kabupaten
Sekitar Tahun 2017-2021
Selama kurun waktu Tahun 2017-2021 semua kabupaten mengalami
peningkatan RLS. Pada Tahun 2021, peningkatan RLS Kabupaten Pemalang
sebesar 0,03 tahun lebih rendah dibandingkan rata-rata peningkatan RLS
kabupaten sekitar (0,08 tahun). Selanjutnya, jika dibandingkan dengan setiap
kabupaten, peningkatan RLS Kabupaten Pemalang lebih tinggi dibandingkan
Kabupaten Brebes, Purbalingga dan Tegal, namun lebih rendah dibandingkan
Kabupaten Banyumas dan Pekalongan. Rendahnya peningkatan RLS Kabupaten
Pemalang disebabkan masih kurang optimalnya pendidikan kesetaraan yang
dilaksanakan akibat masih rendahnya kesadaran masyarakat untuk
berpartisipasi mengikuti pendidikan kesetaraan.
4) Pengeluaran Perkapita
Pada Tahun 2017-2019, pengeluaran perkapita Kabupaten Pemalang
menunjukkan peningkatan, artinya terjadi peningkatan kesejahteraan penduduk.
Namun di Tahun 2020, pengeluaran perkapita mengalami penurunan
dikarenakan pandemi Covid-19 yang menyebabkan penurunan aktivitas ekonomi
penduduk. Selanjutnya di Tahun 2021 mengalami sedikit peningkatan, yaitu
sebesar 8.573 ribu rupiah lebih rendah dibandingkan target RKPD 2021 sebesar
9.003 ribu rupiah. Pengeluaran perkapita Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa
Tengah, dan Nasional tersaji pada tabel berikut.
Tabel 2.34
Pengeluaran Perkapita Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa Tengah, dan Nasional
Tahun 2017-2021
Pengeluaran perkapita (ribu rupiah)
No Tahun
Target RKPD Realisasi Kab. Pemalang Jawa Tengah Nasional
1 2017 7.740 7.785 10.377 10.664
2 2018 8.038 8.186 10.777 11.059
3 2019 8.348 8.546 11.102 11.299
4 2020 8.669 8.461 10.930 11.013
5 2021 9.003 8.573 11.034 11.156
Sumber: BPS Jawa Tengah, 2022
Pada Tahun 2020, pengeluaran perkapita Kabupaten Pemalang, Provinsi
Jawa Tengah dan Nasional mengalami penurunan, namun berangsur meningkat
di Tahun 2021. Pertumbuhan pengeluaran perkapita Kabupaten Pemalang
dibandingkan dengan provinsi dan nasional dapat dilihat pada gambar berikut.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-53


5,15 4,40
4,54 3,85
3,02
1,30
2,34 3,70
2,17 0,95
2,21 1,32
-0,99

2017 2018 2019 2020 2021


-1,55
-2,53

Pemalang Jawa Tengah Nasional

Sumber : BPS Jawa Tengah, 2022 (diolah)


Gambar 2.34
Pertumbuhan Pengeluaran Perkapita Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa Tengah
dan Nasional Tahun 2017-2021
Selama Tahun 2017-2021, pertumbuhan pengeluaran perkapita Kabupaten
Pemalang lebih tinggi dibandingkan Provinsi Jawa Tengah dan Nasional. Di
Tahun 2020, akibat pandemi Covid-19, pengeluaran perkapita Kabupaten
Pemalang terkontraksi sebesar 0,99%, lebih baik dibandingkan Provinsi Jawa
Tengah yang terkontraksi sebesar 1,55% dan Nasional sebesar 2,53%. Pada
Tahun 2021, pengeluaran perkapita Kabupaten Pemalang meningkat sebesar
1,32% lebih tinggi dibandingkan Provinsi Jawa Tengah (0,95%) dan Nasional
(1,30%).
Pengeluaran perkapita dapat dibedakan menjadi dua, yaitu pengeluaran
makanan dan non makanan. Tingkat kesejahteraan masyarakat dapat dilihat
dari persentase pengeluaran non makanan, dimana semakin tinggi tingkat
pendapatan penduduk, maka pola konsumsi penduduk akan bergeser ke
konsumsi non makanan. Pengeluaran perkapita Kabupaten Pemalang Tahun
2018-2020 ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.35
Pengeluaran Perkapita Kabupaten Pemalang Per Komoditas Tahun 2018-2020
Rata-rata Pengeluaran (Rp.)
No Kelompok Komoditas
2018 % 2019 % 2020 %
Kelompok Makanan 508.614 57,05 490.368 55,51 521.620 56,46
1 Padi-padian 60.448 6,78 54.185 6,13 54.936 5,95
2 Umbi-Umbian 2.818 0,32 3.042 0,34 3.340 0,36
3 Ikan 22.640 2,54 22.437 2,54 22.201 2,40
4 Daging 15.056 1,69 15.531 1,76 15.696 1,70
5 Telur dan Susu 24.407 2,74 23.616 2,67 25.044 2,71
6 Sayur-sayuran 30.168 3,38 30.697 3,48 36.822 3,99
7 Kacang-kacangan 14.361 1,61 14.210 1,61 14.787 1,60
8 Buah-buahan 30.086 3,37 24.338 2,76 23.157 2,51
9 Minyak dan lemak 10.542 1,18 10.963 1,24 11.267 1,22
10 Bahan Minuman 15.850 1,78 15.720 1,78 19.909 2,15
11 Bumbu-bumbuan 11.417 1,28 11.447 1,30 11.975 1,30
12 Konsumsi lainnya 10.007 1,12 8.917 1,01 9.534 1,03
13 Makanan dan minuman jadi 196.919 22,09 195.380 22,12 206.910 22,40
14 Tembakau dan sirih 63.895 7,17 59.885 6,78 66.042 7,15
Kelompok Bukan Makanan 382.957 42,95 392.987 44,49 402.257 43,54
15 Perumahan dan Fasilitas 152.540 17,11 177.936 20,14 187.142 20,26
Rumah
16 Barang dan Jasa 98.095 11,00 100.484 11,38 105.849 11,46
17 Pakaian, alas kaki dan tutup 23.826 2,67 24.201 2,74 26.024 2,82
kepala
18 Barang tahan lama 71.616 8,03 42.594 4,82 47.781 5,17
19 Pajak, pungutan dan 16.979 1,90 23.906 2,71 25.640 2,78
asuransi
20 Keperluan pesta dan kenduri 19.901 2,23 23.866 2,70 9.821 1,06
Jumlah 891.571 100 883.355 100 923.877 100

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-54


Sumber : Kabupaten Pemalang Dalam Angka, 2021
Selama Tahun 2018-2020, pola konsumsi perkapita Kabupaten Pemalang
didominasi oleh kelompok makanan. Hal ini menandakan bahwa tingkat
kesejahteraan masyarakat Kabupaten Pemalang masih rendah, yaitu konsumsi
yang dilakukan masih untuk memenuhi kebutuhan konsumsi makanan. Pada
konsumsi makanan, didominasi oleh komoditas makanan dan minuman jadi
yang mengalami peningkatan setiap tahunnya. Hal ini patut mendapatkan
perhatian karena konsumsi makanan dan minuman jadi yang tinggi berpotensi
meningkatkan risiko penyakit degeneratif seperti hipertensi, diabetes, dan
jantung. Konsumsi karbohidrat serta protein hewani mengalami penurunan,
terutama pada konsumsi padi-padian dan ikan, sementara konsumsi protein
nabati mengalami peningkatan, utamanya untuk konsumsi sayur-sayuran.
Konsumsi tembakau dan sirih cenderung fluktuatif dengan peningkatan di Tahun
2020 yang ditunjang oleh kenaikan cukai rokok. Tingginya nilai pengeluaran
untuk tembakau perlu mendapatkan perhatian karena berpotensi menurunkan
kualitas kesehatan keluarga.
Proporsi pengeluaran untuk konsumsi non makanan selama Tahun 2018-
2020 cenderung fluktuatif. Proporsi tertinggi untuk pengeluaran perkapita
nonmakanan adalah perumahan dan fasilitas rumah yang meningkat tiap
tahunnya. Selama masa pandemi Covid-19, pengeluaran untuk alat komunikasi
elektronik, seperti laptop dan telepon seluler/handphone meningkat tajam karena
penerapan bekerja dari rumah maupun pembelajaran daring.
Pandemi Covid-19 menyebabkan turunnya kualitas manusia pada dimensi
ekonomi. Perbandingan pengeluaran perkapita Kabupaten Pemalang dengan
kabupaten sekitar tersaji sebagai berikut.
Tabel 2.36
Pengeluaran Perkapita Kabupaten Pemalang dan kabupaten sekitar
Tahun 2017-2021
Pengeluaran Perkapita ( Ribu Rupiah)
No Tahun
Brebes Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan Rata-rata Pemalang
1 2017 9.148 9.159 8.709 10.554 9.300 9.374 7.447
2 2018 9.554 9.340 9.136 11.240 9.702 9.794 7.785
3 2019 9.890 9.786 9.433 11.240 10.221 10.114 8.186
4 2020 10.238 10.131 9.798 11.703 10.508 10.476 8.546
5 2021 10.058 9.914 9.612 11.448 10.312 10.269 8.461
Sumber: BPS Jawa Tengah, 2022
Selama kurun waktu Tahun 2017-2021, pengeluaran perkapita Kabupaten
Pemalang lebih rendah dibandingkan rata-rata pengeluaran perkapita kabupaten
sekitar dan lebih rendah juga diantara 5 kabupaten sekitar. Hal ini berarti bahwa
masyarakat Kabupaten Pemalang mempunyai status kesejahteraan paling rendah
dibandingkan masyarakat kabupaten sekitar. Tingkat perubahan pengeluaran
perkapita Kabupaten Pemalang dan kabupaten sekitar selama Tahun 2017-2021
ditampilkan pada gambar berikut.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-55


6,50

5,35
5,15
4,90 4,78
4,44 4,54 4,40
4,32
4,12
3,87
3,52 3,52 3,53
3,25
2,81

1,98

1,19 1,32
0,00 0,93 0,92 0,86 0,94

2017 2018 2019 2020 -0,99 2021


-1,76 -1,90 -1,87
-2,14 -2,18

Brebes Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan Pemalang

Sumber : BPS Jawa Tengah, 2022 (diolah)


Gambar 2.35
Pertumbuhan Pengeluaran Perkapita Kabupaten Pemalang dan Kabupaten
Sekitar Tahun 2017-2021
Selama Tahun 2017-2021, pertumbuhan pengeluaran perkapita Kabupaten
Pemalang lebih tinggi dibandingkan rata-rata pertumbuhan perkapita kabupaten
sekitar. Di Tahun 2020, akibat pandemi Covid-19, pengeluaran perkapita
Kabupaten Pemalang terkontraksi sebesar 0,99%, lebih baik dibandingkan rata-
rata kabupaten sekitar yang terkontraksi sebesar 1,97%. Pada Tahun 2021,
pertumbuhan pengeluaran perkapita Kabupaten Pemalang meningkat sebesar
1,32% lebih tinggi dibandingkan rata-rata kabupaten sekitar sebesar 0,96% dan
lebih tinggi dibandingkan pertumbuhan pengeluaran perkapita kabupaten
sekitar. Hal ini menunjukkan bahwa kinerja Pemerintah Kabupaten Pemalang
dalam meningkatkan pertumbuhan pengeluaran perkapita lebih baik
dibandingkan dengan kabupaten sekitar.
g. Indeks Pembangunan Gender (IPG)
Indeks Pembangunan Gender (IPG) mencerminkan kapabilitas dasar
manusia yang sama dengan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) tetapi secara
khusus memberi tekanan pada pencapaian yang tidak setara antara laki-laki dan
perempuan. Oleh karenanya, komponen IPG sama dengan komponen IPM namun
dipilah antara laki-laki dan perempuan. Pandemi Covid-19 yang terjadi di Tahun
2020 diprediksi memberikan dampak yang lebih berat bagi perempuan
dibandingkan laki-laki. Hal tersebut selanjutnya berkontribusi terhadap
penurunan kualitas perempuan dan semakin memperbesar kesenjangan
berdasarkan gender. Tahun 2021, IPG Kabupaten Pemalang sebesar 86,49
dimana nilai IPG tersebut lebih rendah dibandingkan capaian IPG provinsi
(92,48) dan nasional (91,27). Jika dibandingkan dengan target RKPD Tahun
2021, capaian IPG Kabupaten Pemalang sudah mencapai target. Selain
dibandingkan dengan target RKPD tahun terkait, capaian IPG Kabupaten
Pemalang juga dibandingkan dengan Jawa Tengah dan nasional sebagaimana
ditampilkan pada tabel berikut.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-56


Tabel 2.37
Indeks Pembangunan Gender (IPG) Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa Tengah
dan Nasional Tahun 2017-2021
Indeks Pembangunan Gender (IPG)
No Tahun
Target RKPD Realisasi Kab. Pemalang Jawa Tengah Nasional
1 2017 84,87 85,47 91,94 90,96
2 2018 85,21 85,49 91,95 90,99
3 2019 85,55 85,81 91,89 91,07
4 2020 84,53 85,83 92,18 91,06
5 2021 85,89 86,49 92,48 91,27
Sumber: BPS Jawa Tengah, 2022
Selama Tahun 2017-2021, IPG Kabupaten Pemalang meningkat setiap
tahunnya. Di Tahun 2021, IPG Kabupaten Pemalang lebih rendah dibandingkan
dengan Provinsi Jawa Tengah dan Nasional. Namun, di Tahun 2021, kinerja
Kabupaten Pemalang berhasil meningkatkan IPG sebesar 0,66; IPG Provinsi Jawa
Tengah juga meningkat sebesar 0,3; dan IPG Nasional naik sebesar 0,21.
Perbandingan Komponen IPG Kabupaten Pemalang, Jawa Tengah, dan Nasional
pada Tahun 2021 ditampilkan pada gambar berikut.

105,31 105,24 105,56 101,73 102,08


97,86
87,64 89,84 91,59

64,28
57,38
47,53

AHH HLS RLS PENGELUARAN


PERKAPITA

Pemalang Jawa Tengah Nasional

Sumber : BPS Jawa Tengah, 2022 (diolah)


Gambar 2.36
Rasio Komponen IPG Kabupaten Pemalang, Jawa Tengah dan Nasional
Tahun 2021
Berdasarkan gambar di atas, dimensi ekonomi merupakan komponen IPG
yang memiliki kontribusi paling lemah terhadap pembangunan gender di
Kabupaten Pemalang, Jawa Tengah dan Nasional. Perempuan memiliki
pengeluaran perkapita lebih rendah dibandingkan laki-laki. Apabila
dibandingkan, kesenjangan gender dalam pengeluaran perkapita di Kabupaten
Pemalang (47,53) lebih tinggi dibandingkan Jawa Tengah (64,28) dan Nasional
(57,38). Dimensi pendidikan baik Harapan Lama Sekolah (HLS) maupun Rata-
rata Lama Sekolah (RLS) berkontribusi terhadap kesenjangan kualitas manusia
berbasis gender, dimana HLS dan RLS laki-laki masih lebih tinggi dibandingkan
HLS dan RLS perempuan, artinya perempuan belum mempunyai kesempatan
yang lebih baik untuk menempuh pendidikan. Hal ini disebabkan masih
kurangnya ketersediaan fasilitas pendidikan yang memadai serta masih adanya
anggapan bahwa perempuan tidak perlu sekolah yang tinggi. Pada dimensi
kesehatan, kualitas kesehatan perempuan lebih baik dibandingkan laki-laki,
namun kesenjangannya tidak terlalu lebar. Kesenjangan kualitas manusia pada

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-57


dimensi kesehatan di Kabupaten Pemalang lebih rendah dibanding Provinsi Jawa
Tengah (105,24) dan sedikit lebih tinggi dibandingkan Nasional (105,56).
Perbandingan capaian IPG Kabupaten Pemalang dengan kabupaten sekitar dapat
dilihat pada tabel berikut.
Tabel 2.38
Indeks Pembangunan Gender Kabupaten Pemalang dan kabupaten sekitar
Tahun 2017-2021
Indeks Pembangunan Gender (IPG)
No Tahun
Brebes Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan Rata-rata Pemalang
1 2017 85,86 92,31 87,52 87,62 92,68 89,20 85,47
2 2018 86,24 92,32 86,95 87,94 92,87 89,26 85,49
3 2019 86,35 92,68 86,74 88,2 92,58 89,31 85,81
4 2020 86,36 92,78 86,79 88,27 92,48 89,34 85,83
5 2021 86,65 93,08 87,53 88,54 92,56 89,67 86,49
Rata-rata 86,29 92,63 87,11 88,11 92,63 89,36 85,82
Sumber: BPS Jawa Tengah, 2022
Selama Tahun 2017-2021, IPG Kabupaten Pemalang lebih rendah
dibandingkan rata-rata IPG kabupaten sekitar dan juga lebih rendah dari IPG
semua kabupaten sekitar. Perubahan IPG Kabupaten Pemalang dan kabupaten
sekitar Tahun 2017-2021 dapat dilihat pada gambar berikut.

1,57

1,01
0,96
0,84
0,74
0,66
0,49
0,38 0,36
0,2 0,01 0,32 0,19 0,02 0,11 0,26 0,32 0,01 0,1 0,05 0,07 0,02 0,29 0,3 0,27 0,08

-0,21 -0,29 -0,1


2017 2018 2019 2020 2021
-0,57

Brebes Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan Pemalang

Sumber : BPS Jawa Tengah, 2022 (diolah)


Gambar 2.37
Perubahan IPG Kabupaten Pemalang dan Kabupaten Sekitar Tahun 2017-2021
Selama Tahun 2017-2021, perubahan IPG Kabupaten Pemalang (0,406)
lebih tinggi dibandingkan rata-rata perubahan IPG kabupaten sekitar (0,144).
Pada Tahun 2021, perubahan IPG Kabupaten Pemalang meningkat sebesar 0,66
lebih baik dibandingkan rata-rata kabupaten sekitar sebesar 0,08, namun lebih
rendah dibandingkan perubahan IPG Kabupaten Tegal (0,74). Hal ini
menunjukkan bahwa kinerja Pemerintah Kabupaten Pemalang dalam
meningkatkan pertumbuhan IPG lebih baik dibandingkan dengan Brebes,
Purbalingga, Banyumas dan Pekalongan.
Kabupaten Pemalang beserta 5 kabupaten sekitar tetap menunjukkan
kinerja positif dalam pembangunan gender, dimana peningkatan IPG tertinggi
dimiliki Kabupaten Purbalingga sebesar 0,468. Perbandingan nilai setiap
komponen IPG Kabupaten Pemalang dan kabupaten sekitar di Tahun 2021 dapat
dilihat pada gambar berikut.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-58


105,72 105,26 105,32
97,05 100,15 97,87
92,79 92,11
105,62 105,41 105,23 107,36 87,64
99,09
95,09
90,97 70,70
81,86 85,15

47,25 47,53
60,03
49,34 51,90

AHH HLS RLS PENGELUARAN


PERKAPITA

Brebes Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan Pemalang

Sumber : BPS Jawa Tengah, 2022 (diolah)


Gambar 2.38
Rasio Komponen IPG Kabupaten Pemalang dan Kabupaten Sekitar Tahun 2021
Rata-rata rasio AHH Kabupaten Pemalang dan kabupaten sekitar relatif
sama sebesar 105 artinya kualitas kesehatan perempuan di Kabupaten Pemalang
dan sekitarnya lebih baik dibandingkan kualitas hidup laki-laki. Pada dimensi
pendidikan, tingkat pendidikan penduduk perempuan di Kabupaten Pemalang
dan sekitarnya lebih rendah dibandingkan tingkat pendidikan penduduk laki-
laki. Kabupaten Brebes, Purbalingga, Tegal, dan Pemalang memiliki rasio HLS
kurang dari 1, artinya HLS penduduk perempuan lebih rendah dibandingkan
HLS laki-laki. HLS penduduk perempuan lebih baik dibandingkan HLS laki-laki
ada di Kabupaten Banyumas dan Pekalongan. Kesenjangan RLS Kabupaten
Pemalang lebih tinggi dibandingkan Kabupaten Purbalingga, Banyumas dan
Pekalongan. Nilai RLS Kabupaten Pemalang lebih baik hanya dari Kabupaten
Brebes (81,86) dan Tegal (85,15). Dimensi ekonomi dengan indikator pengeluaran
perkapita merupakan komponen dengan kesenjangan paling lebar dibandingkan
komponen lainnya. Kabupaten Pemalang dan seluruh kabupaten sekitar
menunjukkan rasio pengeluaran perkapita di bawah 1, artinya pengeluaran
perkapita perempuan lebih rendah dibandingkan pengeluaran perkapita laki-laki.
Kesenjangan gender pada pengeluaran perkapita di Kabupaten Pemalang lebih
tinggi dibandingkan kabupaten sekitar dan hanya lebih rendah dibandingkan
Kabupaten Banyumas (47,25).
h. Indeks Pemberdayaan Gender (IDG)
Indeks Pemberdayaan Gender (IDG) merupakan alat ukur keberhasilan
pembangunan gender, yang secara spesifik menitikberatkan kepada peran serta
perempuan dalam bidang ekonomi dan politik. Komponen IDG terdiri dari
persentase keterlibatan perempuan dalam parlemen, persentase perempuan
sebagai tenaga profesional, dan persentase sumbangan pendapatan perempuan.
Data IDG selama tahun 2017-2021 tersaji pada tabel berikut.
Tabel 2.39
Indeks Pemberdayaan Gender (IDG) Kabupaten Pemalang, Jawa Tengah &
Nasional Tahun 2017-2021
Indeks Pemberdayaan Gender (IDG)
No Tahun
Target RKPD Realisasi Kab. Pemalang Jawa Tengah Nasional
1 2017 69,33 70,52 75,1 71,74
2 2018 69,79 68,95 74,03 72,1
3 2019 70,25 80,08 72,18 75,24
4 2020 70,71 80,95 71,73 75,57
5 2021 71,17 81,27 71,64 76,26
Sumber: BPS Jawa Tengah, 2022

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-59


Selama kurun waktu tahun 2017-2021, kinerja pemberdayaan gender di
Kabupaten Pemalang cenderung meningkat, namun terjadi penurunan kinerja di
Tahun 2018. Pada Tahun 2019-2021, kinerja pemberdayaan perempuan di
Kabupaten Pemalang meningkat melebihi target RKPD dan lebih tinggi dari
capaian Provinsi Jawa Tengah dan Nasional. Analisis perbandingan komponen
IDG Kabupaten Pemalang, Jawa Tengah, dan Nasional di Tahun 2021 dapat
dilihat pada gambar berikut.

49,4 50,67 49,99

35,59 37,22
34,6
32

21,89
18,33

KETERLIBATAN PEREMPUAN DALAM PEREMPUAN SEBAGAI TENAGA SUMBANGAN PENDAPATAN


PARLEMEN PROFESIONAL PEREMPUAN

Pemalang Jawa Tengah Nasional

Sumber : BPS Jawa Tengah, 2022


Gambar 2.39
Nilai Komponen IDG Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa Tengah dan Nasional
Tahun 2021
Berdasarkan gambar di atas, pemberdayaan perempuan di Kabupaten
Pemalang, Jawa Tengah dan Nasional relatif masih lemah. Dari ketiga komponen
IDG, aspek politik dengan indikator keterlibatan perempuan dalam parlemen
menjadi aspek yang paling lemah. Hal tersebut terlihat dari capaian yang cukup
rendah di Kabupaten Pemalang, Jawa Tengah, dan Nasional. Kabupaten
Pemalang memiliki persentase keterlibatan perempuan dalam parlemen paling
tinggi dibandingkan Jawa Tengah dan Nasional.
Aspek ekonomi dengan indikator sumbangan pendapatan perempuan juga
menjadi komponen yang masih lemah. Persentase sumbangan pendapatan
perempuan Kabupaten Pemalang di Tahun 2021 sebesar 35,59% lebih tinggi dari
capaian Jawa Tengah (34,6%), namun lebih rendah dari capaian Nasional
(37,22%). Persentase sumbangan pendapatan perempuan di Tahun 2021
mengalami peningkatan dibandingkan Tahun 2020, dikarenakan bertambahnya
kesempatan kerja yang ada akibat meningkatnya investasi di Kabupaten
Pemalang. Peran perempuan sebagai tenaga profesional menjadi komponen IDG
dengan kontribusi tertinggi. Peran perempuan sebagai tenaga professional di
Kabupaten Pemalang sebesar 49,4% lebih rendah dibandingkan Jawa Tengah
(50,67%) dan Nasional (49,99%). Perbandingan IDG Kabupaten Pemalang dengan
kabupaten sekitar selama Tahun 2017-2021 dapat dilihat pada tabel berikut

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-60


Tabel 2.40
Indeks Pemberdayaan Gender Kabupaten Pemalang dan kabupaten sekitar
Tahun 2017-2021
Indeks Pemberdayaan Gender (IDG)
No Tahun
Brebes Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan Rata-rata Pemalang
1 2017 60,72 73,11 68,90 67,32 68,38 67,69 70,52
2 2018 60,94 75,51 69,30 68,11 73,19 69,41 68,95
3 2019 62,04 70,60 72,60 71,92 70,87 69,61 80,08
4 2020 61,93 70,27 72,10 71,74 71,68 69,54 80,95
5 2021 61,89 70,99 72,32 70,10 70,54 69,17 81,27
Rata-rata 61,50 72,10 71,04 69,84 70,93 69,08 76,35
Sumber: BPS Jawa Tengah, 2022
Selama Tahun 2017-2021, IDG Kabupaten Pemalang lebih tinggi
dibandingkan rata-rata IDG kabupaten sekitar. Hal ini menunjukkan kinerja
yang baik dari Kabupaten Pemalang untuk meningkatkan pembangunan
kesetaraan gender. Perubahan IDG Kabupaten Pemalang dan kabupaten sekitar
Tahun 2017-2021 dapat dilihat pada gambar berikut.

11,13

4,81
3,81
3,30
1,46 1,03 0,29 1,79 0,22 2,40 0,40 0,79 1,10 0,81 0,87 0,72 0,22 0,32

-0,05 -1,57 -2,32 -0,11 -0,33 -0,50 -0,18 -0,04 -1,64 -1,14
2017 2018 2019 2020 2021
-4,91

-8,20

Brebes Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan Pemalang

Sumber : BPS Jawa Tengah, 2022 (diolah)


Gambar 2.40
Perubahan IDG Kabupaten Pemalang dan Kabupaten Sekitar Tahun 2017-2021
Selama Tahun 2017-2020, perubahan IDG Kabupaten Pemalang (2,51) lebih
tinggi dibandingkan rata-rata perubahan IDG kabupaten sekitar (0,08). Pada
Tahun 2021, perubahan IDG Kabupaten Pemalang meningkat sebesar 0,32 lebih
baik dibandingkan rata-rata kabupaten sekitar yang turun sebesar 0,38 dan
lebih tinggi dibandingkan perubahan IDG semua kabupaten sekitar. Hal ini
menunjukkan bahwa kinerja Pemerintah Kabupaten Pemalang dalam
meningkatkan pertumbuhan IDG lebih baik dibandingkan 5 kabupaten sekitar.
Dampak Pandemi Covid-19 terbesar terjadi di Kabupaten Tegal yang
mengalami penurunan IDG sebesar 0,46 point di Tahun 2020, namun, dapat
diperbaiki di Tahun 2021 sehingga meningkat sebesar 0,22 point. Kabupaten
yang masih mengalami penurunan IDG di Tahun 2021 yaitu Kabupaten Brebes (-
0,04), Banyumas (-1,64) dan Pekalongan (-1,14). Perbandingan nilai setiap
komponen IDG Kabupaten Pemalang dan kabupaten sekitar di Tahun 2021 dapat
dilihat pada gambar berikut.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-61


50,52
49,33 49,32 49,29 49,4
45,64

35,59
32
30,61 30,67
29,09
26,67 25,79
25,35
24
22,22
20
16

KETERLIBATAN PEREMPUAN PEREMPUAN SEBAGAI TENAGA SUMBANGAN PENDAPATAN


DALAM PARLEMEN PROFESIONAL PEREMPUAN

Brebes Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan Pemalang

Sumber : BPS Jawa Tengah, 2022 (diolah)


Gambar 2.41
Komponen IDG Kabupaten Pemalang dan Kabupaten Sekitar Tahun 2021
Aspek perempuan sebagai tenaga profesional mempunyai kinerja paling baik
dalam pemberdayaan gender di Kabupaten Pemalang dan kabupaten sekitarnya.
Persentase perempuan sebagai tenaga profesional di Kabupaten Pemalang
sebesar 49,4% lebih tinggi dibandingkan Kabupaten Brebes, Tegal, Banyumas
dan Pekalongan. Aspek sumbangan pendapatan perempuan merupakan aspek
dengan kinerja terbaik kedua. Persentase sumbangan pendapatan perempuan di
Kabupaten Pemalang (35,59%) paling tinggi dibandingkan kabupaten sekitar.
Keterlibatan perempuan dalam politik merupakan aspek dengan kinerja paling
rendah di Kabupaten Pemalang dan juga kabupaten sekitar. Hal ini disebabkan
rendahnya persentase perempuan sebagai anggota dewan legislatif. Persentase
perempuan yang duduk dalam parlemen di Kabupaten Pemalang merupakan
yang tertinggi dibandingkan kabupaten sekitar dengan persentase sebesar 32%.
i. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT)
Selama Tahun 2017-2020, TPT di Kabupaten Pemalang menunjukkan
peningkatan. Namun di Tahun 2021, tingkat pengangguran menunjukkan
penurunan. TPT di Kabupaten Pemalang lebih tinggi dibandingkan Provinsi Jawa
Tengah dan Nasional sebagaimana ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.41
Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT)Kabupaten Pemalang, Jawa Tengah dan
Nasional Tahun 2017-2021
Tingkat Pengangguran Terbuka (%)
No Tahun
Target RKPD Realisasi Kab. Pemalang Jawa Tengah Nasional
1 2017 7,03 5,59 4,57 5,50
2 2018 7,00 6,17 4,47 5,30
3 2019 6,93 6,45 4,44 5,23
4 2020 6,87 7,64 6,48 7,07
5 2021 8,04 6,71 5,95 6,49
Sumber: BPS Jawa Tengah, 2022
Sejak Tahun 2018-2020, TPT di Kabupaten Pemalang menunjukkan
peningkatan, sedangkan di Provinsi Jawa Tengah dan Nasional mengalami
penurunan setiap tahunnya dari Tahun 2018-2019. Hal ini menunjukkan kurang
efektifnya kinerja Kabupaten Pemalang dalam menurunkan tingkat
pengangguran. Selanjutnya, di Tahun 2020, adanya pandemi Covid-19 membuat
jumlah pengangguran bertambah karena peningkatan jumlah penduduk usia

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-62


kerja tidak seimbang dengan ketersediaan lapangan pekerjaan. Selain itu,
disebabkan meningkatnya kepulangan penduduk yang bekerja di luar daerah
karena tidak lagi bekerja. Walaupun meningkat, TPT di Tahun 2021 masih
dibawah target RKPD 2021. Kinerja Kabupaten Pemalang dalam menurunkan
pengangguran dibandingkan dengan provinsi dan nasional dapat dilihat pada
gambar berikut.

2,04
1,84

1,19
0,58
0,28

-0,06 -0,03
2017 2018 -0,07 2019 2020 2021
-0,11 -0,10 -0,53
-0,20 -0,58

-0,94 -0,93

Pemalang Jawa Tengah Nasional

Sumber : BPS Jawa Tengah, 2022 (diolah)


Gambar 2.42
Pertumbuhan Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) Kabupaten Pemalang,
Provinsi Jawa Tengah dan Nasional Tahun 2018-2021
Secara garis besar, selama Tahun 2017-2021 kinerja penurunan TPT
Kabupaten Pemalang lebih rendah dibandingkan provinsi dan nasional. Di Tahun
2018 dan 2019, Kabupaten Pemalang mengalami peningkatan TPT, sedangkan di
tingkat provinsi dan nasional TPT mengalami penurunan. Namun, di Tahun
2021, penurunan TPT Kabupaten Pemalang lebih tinggi dibandingkan provinsi
dan nasional. Berdasarkan tingkat pendidikan, sebagian besar penganggur
memiliki tingkat pendidikan SMA/sederajat (41,12%). Gambaran penganggur di
Kabupaten Pemalang Tahun 2020 berdasarkan tingkat pendidikan tersaji gambar
berikut.

20.061

15.430

11.287

2.006

< SD SMP/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT PERGURUAN TINGGI

Sumber : Kabupaten Pemalang Dalam Angka, 2021


Gambar 2.43
Jumlah Penganggur Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2020

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-63


Di Tahun 2020, penganggur dengan tingkat pendidikan SMA/sederajat
sebesar 41,12%; tingkat pendidikan SMP/sederajat sebesar 23,14%; tingkat
pendidikan SD/dibawah SD sebesar 31,63% dan tingkat pendidikan perguruan
tinggi sebesar 4,11%. Rendahnya tingkat pendidikan para penganggur menjadi
tantangan bagi Pemerintah Kabupaten Pemalang untuk menyediakan fasilitasi
peningkatan keterampilan sesuai dengan yang dibutuhkan pasar. Perbandingan
TPT Kabupaten Pemalang dengan kabupaten sekitar dapat dilihat pada tabel
berikut.
Tabel 2.42
Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) Kabupaten Pemalang dan Kabupaten
Sekitar Tahun 2017-2021
Tingkat Pengangguran Terbuka (%)
No Tahun
Brebes Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan Rata2 Pemalang
1 2017 8,04 5,33 7,33 4,62 4,39 5,94 5,59
2 2018 7,2 6,02 8,24 4,15 4,36 5,99 6,17
3 2019 7,39 4,73 8,12 4,17 4,35 5,75 6,45
4 2020 9,83 6,1 9,82 6 6,97 7,74 7,64
5 2021 9,78 6,05 9,97 6,05 4,28 7,23 6,71
Rata-rata 8,45 5,65 8,70 5,00 4,87 6,53 6,51
Sumber: BPS Jawa Tengah, 2022
Selama Tahun 2017-2021, TPT Kabupaten Pemalang cenderung fluktuatif
dibandingkan rata-rata TPT kabupaten sekitar. Jika dibandingkan dengan setiap
kabupaten, TPT Kabupaten Pemalang lebih tinggi dibandingkan Kabupaten
Purbalingga, Banyumas dan Pekalongan. TPT Kabupaten Pemalang lebih rendah
dari Kabupaten Brebes dan Tegal. Di Tahun 2020, Kabupaten Pemalang bersama
lima kabupaten sekitar mengalami kenaikan TPT sebagai dampak pandemi
Covid-19. Selanjutnya, di Tahun 2021 TPT dapat diturunkan di 4 kabupaten,
namun Kabupaten Tegal dan Banyumas mengalami kenaikan TPT. Kinerja
pengurangan TPT Kabupaten Pemalang dan kabupaten sekitar selama tahun
2018-2021 tersaji pada gambar berikut.

2,62
2,44

1,83
1,7
1,37
1,19
0,91
0,69 0,58 0,19 0,02 0,28 0,15 0,05

-0,47 -0,03 -0,12 -0,01 -0,05 -0,05


-0,84 2018 2019 2020 2021 -0,93
-1,29

-2,69

Brebes Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan Pemalang

Sumber : BPS Jawa Tengah, 2022(diolah)


Gambar 2.44
Pengurangan TPT Kabupaten Pemalang dan Kabupaten Sekitar Tahun 2018-2021
Kinerja terbaik pengurangan TPT selama Tahun 2018-2021 adalah
Kabupaten Pekalongan yaitu berhasil mengurangi TPT sebesar 0,03%, sedangkan
untuk 5 kabupaten yang lain termasuk Kabupaten Pemalang mengalami
kenaikan TPT. Di Tahun 2020 terjadi peningkatan TPT di semua kabupaten
akibat adanya pandemi Covid-19. Di Tahun 2021, TPT Kabupaten Pemalang

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-64


mengalami penurunan, hal ini menunjukkan bahwa upaya yang dilakukan
Pemerintah Kabupaten Pemalang dalam menurunkan TPT telah membuahkan
hasil.
j. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja dan Rasio Penduduk Bekerja
Selama Tahun 2017-2021, Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK)
Kabupaten Pemalang cenderung fluktuatif. Di Tahun 2020, TPAK sebesar 65,57%
menurun dibandingkan Tahun 2019, lebih rendah dibandingkan Jawa Tengah
dan Nasional. Namun di Tahun 2021 terjadi peningkatan TPAK di Kabupaten
Pemalang, Jawa Tengah maupun Nasional. TPAK Kabupaten Pemalang masih
merupakan yang paling rendah. Secara rinci dapat dilihat pada gambar berikut.
69,43 69,58
69,11
68,81 68,85

67,77 67,80
67,26 67,26
66,83

66,27
65,90
65,57 65,57
65,29

2017 2018 2019 2020 2021

Pemalang Jawa Tengah Nasional

Sumber : BPS Jawa Tengah, 2022


Gambar 2.45
TPAK Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa Tengah, dan Nasional
Tahun 2017-2021
Penurunan TPAK Kabupaten Pemalang di Tahun 2020 disebabkan
meningkatnya jumlah penduduk usia kerja yang tidak termasuk angkatan kerja,
juga karena meningkatnya jumlah pengangguran. Jumlah penduduk usia kerja
yang tidak termasuk dalam angkatan kerja di Tahun 2020 sebanyak 335.272
jiwa, meningkat 2,93% dibandingkan Tahun 2019. Berdasarkan tingkat jenis
kegiatan, di Tahun 2020 penduduk usia kerja yang bukan angkatan kerja
didominasi mengurus rumah tangga sebesar 66,58% turun 2,11% dari Tahun
2019 (68,69%). Gambaran penduduk usia kerja yang bukan angkatan kerja
berdasarkan jenis kegiatan Tahun 2017-2020 ditampilkan pada gambar berikut.

68,41 68,70 66,58


63,96

19,96 23,29
19,42 17,65 11,63 12,75 11,88 15,77

SEKOLAH MENGURUS RUMAH TANGGA LAINNYA

2017 2018 2019 2020

Sumber : Kabupaten Pemalang Dalam Angka, 2022


Gambar 2.46
Penduduk Usia Kerja Bukan Angkatan Kerja Berdasarkan Jenis Kegiatan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-65


Tahun 2017-2020
Berdasarkan jenis kegiatan, penduduk usia kerja yang bukan angkatan
kerja didominasi oleh mengurus rumah tangga sebesar 66,58% di Tahun 2020,
lebih rendah dibandingkan Tahun 2019 (68,70%), penurunan tersebut
disebabkan adanya pandemi Covid-19 membuat penduduk yang semula
berkegiatan mengurus rumah tangga menjadi bekerja untuk menambah
pendapatan keluarga. Senada dengan penduduk usia kerja yang bukan angkatan
kerja yang berkegiatan sekolah, di Tahun 2020 sebesar 17,65% lebih rendah
dibandingkan Tahun 2019 (19,42%). Penurunan tersebut disebabkan
berkurangnya kemampuan untuk membiayai sekolah akibat pandemi Covid-19,
sehingga penduduk yang berkegiatan sekolah tersebut berhenti sekolah dan
menjadi bekerja.
Selama Tahun 2017-2021, jumlah penduduk usia kerja di Kabupaten
Pemalang meningkat tiap tahunnya. Gambaran jumlah penduduk usia kerja,
penduduk bekerja, dan rasio penduduk bekerja di Kabupaten Pemalang Tahun
2017-2021 dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 2.43
Rasio Penduduk Yang Bekerja di Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
Tahun
Indikator
2017 2018 2019 2020 2021
Jumlah Penduduk Usia Kerja (jiwa) 949.481 955.988 962.100 973.842 978.908
Jumlah Penduduk Bekerja (jiwa) 587.819 582.895 595.019 589.786 601.815
Rasio Penduduk Bekerja 0,619 0,609 0,618 0,605 0,614
Sumber: BPS Kab. Pemalang, 2022
Selama Tahun 2017-2021, rasio penduduk bekerja cenderung fluktuatif. Di
Tahun 2020 terjadi penurunan akibat adanya pandemi Covid-19, namun
meningkat kembali di Tahun 2021, hal ini menandakan adanya peningkatan
kesempatan kerja sehingga penduduk yang tidak bekerja sudah dapat bekerja
kembali di Tahun 2021. Hal ini disebabkan di Tahun 2021 banyak investor yang
masuk dan mendirikan pabrik di Kabupaten Pemalang. Di Tahun 2020,
berdasarkan jenis kelamin, penduduk bekerja di Kabupaten Pemalang didominasi
oleh laki-laki dengan persentase sebesar 60,01% turun sebesar 1,17% dari Tahun
2019 (61,18%). Artinya, jumlah perempuan yang bekerja semakin meningkat
sehingga meningkatkan peran perempuan dalam aktivitas ekonomi.
Berdasarkan tingkat pendidikan, sebagian besar penduduk bekerja di
Kabupaten Pemalang memiliki tingkat pendidikan SD atau lebih rendah.
Gambaran penduduk bekerja berdasarkan tingkat pendidikan di Kabupaten
Pemalang tahun 2020 ditampilkan pada grafik berikut.

331.849

108.779 114.542 34.616

<= SD SMP SMA Perguruan Tinggi

Sumber : Kabupaten Pemalang Dalam Angka, 2022


Gambar 2.47
Penduduk Bekerja Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2020 (jiwa)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-66


Di Tahun 2020, penduduk bekerja dengan tingkat pendidikan SD atau lebih
rendah sebesar 56,27% dan tingkat pendidikan SMP/sederajat sebesar 18,44%.
Dapat disimpulkan bahwa sebagian besar penduduk bekerja memiliki tingkat
pendidikan dasar, artinya kualitas penduduk bekerja di Kabupaten Pemalang
relatif rendah, sehingga sebagian besar penduduk bekerja melakukan pekerjaan
di sektor informal. Penduduk bekerja menurut lapangan pekerjaan utama di
Tahun 2020 dapat dilihat pada tabel berikut berikut.
Tabel 2.44
Penduduk Bekerja Menurut Lapangan Pekerjaan Utama Tahun 2020
No Lapangan Pekerjaan Utama Jumlah (jiwa) Persentase (%)
1 Pertanian (primer) 158.238 26,83
2 Industri Pengolahan (sekunder) 159.303 27,01
3 Jasa (tersier) 272.245 46,16
Jumlah 589.786 100
Sumber : Kabupaten Pemalang Dalam Angka, 2022
Persentase penduduk bekerja di sektor pertanian (primer) sebesar 26,83%;
sektor industri pengolahan (sekunder) sebesar 27,01%; dan sektor jasa (tersier)
sebesar 46,16%. Dominansi penduduk bekerja di sektor tersier menandakan
bahwa pola struktur perekonomian Kabupaten Pemalang mulai bergeser dari
perekonomian agro-industri menjadi perekonomian jasa.
k. Reformasi Birokrasi
Aspek Reformasi Birokrasi diukur melalui Indeks Reformasi Birokrasi (IRB).
Pada Tahun 2021, IRB Kabupaten Pemalang sebesar 62,91 masuk dalam kategori
B. Aspek reformasi birokrasi dapat dilihat dari kinerja pengelolaan pemerintahan
dan pelayanan publik. Kinerja pengelolaan pemerintahan diukur melalui evaluasi
Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan Daerah (AKIP). Hasil Evaluasi AKIP
Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021 dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 2.45
Hasil Penilaian Evaluasi AKIP Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
Tahun
Komponen
2017 2018 2019 2020 2021
Perencanaan Kinerja 17,75 19,83 21,85 22,22 22,56
Pengukuran Kinerja 15,42 15,76 15,88 17,20 17,32
Pelaporan Kinerja 9,25 10,86 10,28 10,31 10,76
Evaluasi Internal 5,24 5,78 6,37 6,53 6,68
Capaian Kinerja 11,03 11,40 11,43 11,43 11,56
Nilai hasil Evaluasi 58,69 63,63 65,81 67,70 68,88
Total CC B B B B
Sumber : Bagian Organisasi Setda Kabupaten Pemalang, 2022
Selama Tahun 2017-2021, evaluasi AKIP Kabupaten Pemalang cenderung
meningkat, dimana pada tahun 2017 Nilai AKIP sebesar 58,69 predikat CC
meningkat hingga di Tahun 2021 sebesar 68,88 (B). Hal ini menunjukkan bahwa
tingkat efektifitas dan efisiensi penggunaan anggaran, kualitas pembangunan
budaya kinerja birokrasi dan penyelenggaraan pemerintahan yang berorientasi
pada hasil di Pemerintah Kabupaten Pemalang sudah menunjukkan hasil yang
lebih baik, namun masih memerlukan perbaikan.
Penilaian evaluasi AKIP memiliki lima komponen dengan bobot yang
berbeda. Komponen Perencanaan Kinerja memiliki bobot 30%, Pengukuran
Kinerja 25%, Pelaporan Kinerja 15%, Evaluasi Internal 10%, dan Capaian Kinerja
10%. Untuk meningkatkan kualitas pengelolaan daerah, Pemerintah Kabupaten
Pemalang berupaya meningkatkan capaian komponen-komponen AKIP.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-67


Peningkatan nilai setiap komponen AKIP selama Tahun 2017-2021 dapat dilihat
pada gambar berikut.

22,56
21,8522,22
19,83
17,75 17,217,32
15,4215,7615,88

10,86 11,0311,411,4311,4311,56
10,2810,3110,76
9,25

6,37 6,53 6,68


5,24 5,78

PERENCANAAN PENGUKURAN PELAPORAN EVALUASI CAPAIAN KINERJA


KINERJA KINERJA KINERJA INTERNAL

2017 2018 2019 2020 2021

Sumber : Bagian Organisasi Setda Kabupaten Pemalang, 2022


Gambar 2.48
Nilai Komponen Evaluasi AKIP Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
Selama Tahun 2017-2021 sebagian besar komponen menunjukkan
peningkatan setiap tahunnya. Komponen evaluasi AKIP yang menunjukkan
peningkatan tertinggi adalah Perencanaan Kinerja, dimana rata-rata peningkatan
selama tahun 2017-2021 sebesar 1,2 point. Sedangkan komponen Capaian
Kinerja menunjukkan kinerja paling rendah, dimana rata-rata peningkatan
selama tahun 2017-2021 sebesar 0,13 point. Untuk meningkatkan akuntabilitas
Pemerintah Kabupaten Pemalang perlu upaya untuk meningkatkan capaian
masing-masing komponen pembangunan AKIP.
Penilaian terhadap kinerja pemerintah daerah juga dilihat dari kualitas
pelayanan yang diberikan kepada masyarakat melalui pengukuran Indeks
Kepuasan Masyarakat (IKM). IKM terhadap pelayanan publik Tahun 2020 sebesar
81,75 naik 0,84 point dari Tahun 2019 (80,91). Perkembangan IKM Pemerintah
Kabupaten Pemalang selama Tahun 2017-2020 dapat dilihat pada gambar
berikut.
81,75
80,91

78,53

75,85

2017 2018 2019 2020

Sumber : Bagian Organisasi Setda Kabupaten Pemalang, 2021


Gambar 2.49
Indeks Kepuasan Masyarakat Tahun 2017-2020
IKM Kabupaten Pemalang selama Tahun 2017-2020 mengalami peningkatan
setiap tahunnya. Artinya, kinerja Pemerintah Kabupaten Pemalang juga

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-68


meningkat setiap tahunnya ditandai dengan meningkatnya kualitas pelayanan
yang diberikan kepada masyarakat. Reformasi birokrasi juga mencakup kinerja
pelaporan keuangan. Capaian kinerja pelaporan keuangan Kabupaten Pemalang
selama Tahun 2017-2021 dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 2.46
Status Pelaporan Keuangan Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
Status Laporan Keuangan
2017 2018 2019 2020 2021
WTP WTP WTP WTP WTP
Sumber : BPKAD Kabupaten Pemalang, 2022
Berdasarkan tabel di atas, Kabupaten Pemalang mampu menunjukkan
kinerja pelaporan keuangan yang cukup memuaskan selama Tahun 2017-2021
terlihat dari status Wajib Tanpa Pengecualian (WTP) dari Badan Pemeriksa
Keuangan RI, walaupun masih terdapat beberapa proses yang masih memiliki
kelemahan dan memerlukan perbaikan.
Reformasi birokrasi tidak dapat terwujud tanpa dukungan ASN yang
berkualitas. Kualitas ASN dapat dilihat dari Indeks Profesionalisme ASN, yang
memiliki empat dimensi, yaitu kualifikasi, kompetensi, kinerja, dan kedisiplinan.
Peningkatan profesionalitas ASN selama Tahun 2017-2021 tersaji pada gambar
berikut.

83,45
80,00

65,10 64,35 64,29

2017 2018 2019 2020 2021

Sumber : BKD Kabupaten Pemalang, 2022


Gambar 2.50
Indeks Profesionalitas ASN Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
Berdasarkan gambar di atas, selama Tahun 2017-2021 Kabupaten Pemalang
mengalami penurunan profesionalitas, yaitu dari nilai 83,45 di Tahun 2017 turun
menjadi sebesar 64,29 di Tahun 2021, masuk pada kategori rendah. Dari empat
komponen pembentuk indeks profesionalisme ASN, kompetensi merupakan
dimensi dengan capaian kinerja terendah dibandingkan ketiga dimensi lainnya.
Hal tersebut disebabkan sebagian ASN belum memenuhi kompetensi yang
dipersyaratkan untuk jabatan yang dimiliki. Oleh karenanya, salah satu upaya
yang dapat dilakukan adalah mengintensifkan keikutsertaan pelatihan dan diklat
sesuai dengan kebutuhan, baik yang dilaksanakan oleh internal maupun
eksternal. Namun, hal ini terkendala dengan kondisi pandemi Covid-19 yang
sedang berlangsung.
Parameter reformasi birokrasi selanjutnya adalah transparansi dan
akuntabilitas yang diukur melalui persentase ketersediaan informasi publik.
Perkembangan ketersediaan informasi publik selama Tahun 2020-2021
ditampilkan pada gambar berikut.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-69


70

66

2020 2021

Sumber : Diskominfo Kabupaten Pemalang, 2022


Gambar 2.51
Persentase Ketersediaan Informasi Publik Tahun 2020-2021
Berdasarkan gambar di atas, terjadi peningkatan ketersediaan informasi
publik. Hal ini menjadi tanda bahwa Pemerintah Kabupaten Pemalang semakin
transparan dalam melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan.

2.1.3 Aspek Pelayanan Umum


A. Urusan Pemerintahan Wajib yang Berkaitan dengan Pelayanan Dasar
1. Pendidikan
Pendidikan merupakan salah satu urusan pemerintahan wajib yang
mendukung pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan (TPB/SDG’s) yaitu
pada tujuan keempat, menjamin kualitas pendidikan yang inklusif dan merata
serta meningkatkan kesempatan belajar sepanjang hayat untuk semua. Indikator
untuk mengukur cakupan layanan pendidikan adalah Angka Partisipasi Sekolah
(APS) dan Angka Partisipasi Murni (APM). Capaian APS dan APM untuk jenjang
Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD), Sekolah Dasar (SD)/sederajat dan Sekolah
Menengah Pertama (SMP)/sederajat di Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
ditampilkan pada tabel berikut:
Tabel 2.47
APS dan APK Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
Angka Partisipasi Sekolah PAUD % 49,2 58,06 61,47 70,00 68,57
Angka Partisipasi Sekolah % 100,4 108 95 95,8 95,19
SD/MI/PAKET A
Angka Partisipasi Sekolah SMP/ % 81,76 83,01 74,81 74,81 88,06
MTS/PAKET B
Angka Partisipasi Murni PAUD % 59,5 57,11 59,23 60,15 62,36
Angka Partisipasi Murni % 100,4 108 95 95,8 89,72
SD/MI/PAKET A
Angka Partisipasi Murni SMP/ % 81,76 83,01 74,81 83,60 75,05
MTS/PAKET B
Sumber : Dindikbud Kabupaten Pemalang, 2022
Berdasarkan tabel di atas, terjadi peningkatan APS PAUD yang cukup besar
di Tahun 2018, dengan peningkatan sebesar 8,86%. Peningkatan tersebut
dikarenakan pengefektifan pemberlakuan usia masuk SD minimal 7 tahun,
sehingga anak yang berusia kurang dari 7 tahun mengikuti Pendidikan di PAUD.
Selain meningkatkan APS PAUD, pemberlakuan usia masuk SD minimal 7 tahun
juga efektif untuk menyeimbangkan antara APS dan APM di jenjang SD/sederajat
maupun SMP/sederajat. Hanya di Tahun 2020 terjadi kesenjangan antara APS
dan APM SMP/sederajat yang disebabkan banyak murid yang bersekolah di luar
Kabupaten Pemalang.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-70


Walaupun mengalami peningkatan dari tahun ke tahun, APS PAUD di
Kabupaten Pemalang masih tergolong rendah yaitu sebesar 70% di Tahun 2020
dan turun di Tahun 2021 menjadi sebesar 68,57%, hal ini menandakan bahwa
masih ada 31,43% anak usia PAUD yang belum mengikuti Pendidikan PAUD.
Rendahnya APS PAUD antara lain disebabkan masih kurangnya kesadaran
orangtua, ketidakmampuan ekonomi orangtua, belum meratanya ketersediaan
dan sebaran prasarana PAUD serta tidak terhitungnya peserta didik PAUD di
Dapodik karena belum memiliki identitas kependudukan.
Sedangkan untuk APS SD/sederajat cenderung mengalami penurunan, yaitu
di Tahun 2021 sebesar 95,19% turun dari Tahun 2020 sebesar 95,8% artinya
masih ada sebanyak 4,81% anak usia SD di Kabupaten Pemalang yang belum
mengikuti Pendidikan SD/sederajat. Penurunan APS SD/sederajat antara lain
disebabkan anak tidak bersekolah (ATS) dan anak bersekolah namun pada
jenjang yang tidak sesuai (misal : anak usia 7 tahun masih sekolah di TK).
Untuk APS SMP/sederajat di Tahun 2021 mengalami peningkatan yaitu
sebesar 88,06% dari capaian Tahun 2020 sebesar 74,81%. Peningkatan ini
disebabkan banyak ATS yang bersedia untuk melanjutkan sekolahnya kembali.
Hal ini menandakan upaya dari Pemerintah Kabupaten Pemalang untuk
mengembalikan ATS ke sekolah telah membuahkan hasil. Namun upaya tersebut
harus lebih ditingkatkan, mengingat masih ada sebanyak 11,94% anak usia SMP
yang belum mengikuti pendidikan SMP/sederajat.
Salah satu penyebab rendahnya rata-rata lama sekolah (RLS) Kabupaten
Pemalang adalah banyaknya anak tidak sekolah (ATS). Masih ditemukannya ATS
merupakan tanda belum optimalnya penyelenggaraan pelayanan dasar bidang
Pendidikan. Menurut data Disdukcatpil Kabupaten Pemalang, terdapat 35 ribu
ATS di Kabupaten Pemalang dengan berbagai penyebab, diantaranya tidak
terlayani PAUD, belum pernah sekolah, putus sekolah dan lulus tidak lanjut.
Penanganan ATS di Kabupaten Pemalang dilakukan dengan Gerakan “NJUH
SEKOLAH MANING” yang berfokus untuk mengembalikan ATS ke sekolah bagi
ATS yang bersedia sekolah dan melakukan pendampingan pendidikan bagi ATS
yang tidak bersedia kembali ke sekolah. Untuk ATS yang kembali ke sekolah
diberikan fasilitas belajar dan beasiswa. Adapun lokasi prioritas penanganan ATS
di Tahun 2021 adalah Desa Sikayu, Karangasem, Randudongkal, Sitemu dan
Jojogan. Sedangkan untuk lokus ke depan akan disinkronkan dengan lokus
penanggulangan kemiskinan ekstrem (PKE).
Agar proses pembelajaran dapat berlangsung dengan baik, perlu didukung
oleh fasilitas ruang kelas yang sesuai Standar Nasional Pendidikan (SNP) dan
bangunan sekolah kondisi baik. Capaian ketersediaan ruang kelas yang sudah
sesuai SNP dan bangunan sekolah kondisi baik selama Tahun 2017-2021 dapat
dilihat pada tabel berikut :

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-71


Tabel 2.48
Persentase Ruang Kelas Sesuai SNP Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
Jumlah ruang kelas jenjang PAUD dan % 3,77 3,85 4,13 5,36 Belum
Kesetaraan yang sesuai SNP rilis
Persentase jumlah ruang kelas jenjang % 29,44 28,7 27,29 29,54 35,16
SD yang sesuai SNP
Persentase jumlah ruang kelas jenjang % 36,8 36,17 31,55 34,08 55,06
SMP yang sesuai SNP
Persentase bangunan TK kondisi baik % 88,75 89,95 95,45 38,51 57,03
Persentase bangunan SD kondisi baik % 60 85,97 85,82 44,12 59,97
Persentase bangunan SMP kondisi baik % 84,56 92,20 95,71 50,15 66,99
Sumber : Dindikbud Kabupaten Pemalang, 2022
Berdasarkan tabel di atas, dapat diketahui bahwa di Tahun 2021
ketersediaan ruang kelas yang sesuai SNP masih tergolong rendah, yaitu sebesar
35,16% untuk jenjang SD/sederajat dan sebesar 55,06% untuk jenjang
SMP/sederajat. Masih rendahnya ketersediaan fasilitas ruang kelas yang
representatif (sesuai SNP) menjadi catatan penting bagi Dindikbud Kabupaten
Pemalang agar melaksanakan upaya perbaikan sehingga kegiatan belajar
mengajar dapat berlangsung dengan optimal.
Ruang kelas dapat dinyatakan sesuai SNP apabila bangunannya dalam
kondisi baik. Di Tahun 2020, dilaksanakan pendataan ulang kondisi bangunan
sekolah untuk semua sekolah se Kabupaten Pemalang, sehingga terjadi
penurunan capaian bangunan sekolah kondisi baik. Di Tahun 2020, persentase
bangunan TK dalam kondisi baik sebesar 38,51% meningkat menjadi sebesar
57,03% di Tahun 2021. Untuk kondisi bangunan SD dalam kondisi baik di
Tahun 2020 sebesar 44,12% dan meningkat menjadi sebesar 59,97% di Tahun
2021. Selanjutnya untuk bangunan SMP dalam kondisi baik di Tahun 2020
sebesar 50,15% dan meningkat menjadi 66,99% di Tahun 2021. Peningkatan
kondisi bangunan sekolah menjadi fokus Dindikbud Kabupaten Pemalang
sebagai upaya perbaikan kualitas pendidikan Kabupaten Pemalang.
Akreditasi merupakan salah satu indikator penilaian dari kualitas
penyelenggaraan pendidikan. Penyelenggaraan pendidikan dinyatakan memadai
apabila mempunyai akreditasi minimal B. Selama Tahun 2017-2021, sekolah
yang mempunyai akreditasi minimal B mengalami peningkatan yang dapat dilihat
pada tabel berikut :
Tabel 2.49
Persentase SD/MI dan SMP/MTs terakreditasi B Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Persentase SD/MI Yang % 92,95 93,59 87,9 95,50 96,06
Terakreditasi Minimal B
2. Persentase SMP/MTS Yang % 81,71 82,42 81,82 90,96 83,23
Terakreditasi Minimal B
3. Persentase sekolah yang memenuhi % 66,24 64,87 58,84 61,54 95,62
SNP (%)
Sumber : Dindikbud Kabupaten Pemalang, 2022
Persentase SD/MI yang terakreditasi minimal B di Tahun 2017 sebanyak
92,95% berfluktuasi dan di Tahun 2021 meningkat menjadi sebanyak 96,06%.
Demikian juga dengan persentase SMP/MTs yang terakreditasi minimal B, di
Tahun 2017 sebanyak 81,71% berfluktuasi dan di Tahun 2020 meningkat
menjadi sebanyak 83,23%. Selanjutnya untuk persentase sekolah yang

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-72


memenuhi SNP juga menunjukkan hasil yang cenderung meningkat, yaitu
sebesar 66,24% di Tahun 2017 menjadi sebesar 95,62% di Tahun 2021. Capaian
tersebut menandakan bahwa kinerja Dindikbud Kabupaten Pemalang untuk
meningkatkan kualitas penyelenggaran pendidikan di Kabupaten Pemalang
membuahkan hasil.
Selain penyediaan fasilitas sarana fisik, agar kegiatan belajar mengajar
dapat terlaksana dengan optimal, perlu dicukupi pula ketersediaan tenaga
kependidikan baik secara kuantitas maupun kualitas. Gambaran ketersediaan
tenaga pendidik secara kuantitas dan kualitas selama Tahun 2017-2021 dapat
dilihat pada tabel berikut :
Tabel 2.50
Rasio Siswa Dengan Tenaga Pendidik dan Persentase Tenaga Pendidik
Berkompeten Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
Rasio siswa dengan tenaga pendidik
TK rasio 1:21 1:18 1:20 1:18 1:12
SD rasio 1:19 1:17 1:21 1:21 1:21
SMP rasio 1:15 1:14 1:27 1:19 1:17
Persentase tenaga pendidik
bersertifikasi
TK % 40,73 38,79 44,05 19,77 12,51
SD % 88,31 49,45 48,45 73,90 44,17
SMP % 84,62 42,43 41,63 41,58 49,59
Persentase pendidik dan tenaga % 63,43 65,23 64,64 36,21 97,23
kependidikan minimal DIV/Sarjana
Persentase Kepala Satuan Pendidikan % 0 0 58,66 60,75 71,55
yang telah lulus Pelatihan Calon
Kepala Satuan Pendidikan jenjang
SD, SMP, PAUD, dan Pendidikan
Kesetaraan
Sumber : Dindikbud Kabupaten Pemalang, 2022
Berdasar tabel di atas, dapat diketahui bahwa secara jumlah, tenaga
pendidik yang ada di Kabupaten Pemalang sudah mencukupi kebutuhan yang
ada, yaitu di Tahun 2021 satu orang pendidik TK mengampu 12 siswa, satu
pendidik SD mengampu 21 siswa dan satu orang pendidik SMP mengampu 17
siswa. Namun, kendala yang ada adalah belum terdistribusinya tenaga pendidik
tersebut secara merata. Untuk sekolah-sekolah di daerah selatan masih banyak
yang kekurangan tenaga pendidik, sebaliknya sekolah-sekolah di kota mengalami
kelebihan tenaga pendidik. Kendala lainnya yaitu dari segi kompetensi, di Tahun
2021, tenaga pendidik yang sudah bersertifikasi untuk TK, SD dan SMP masih
sangat rendah yaitu masing-masing sebesar 12,51%; 44,17% dan 49,59%.
Sesuai amanat UU Nomor 14 Tahun 2005, syarat kualifikasi guru harus
berpendidikan DIV atau S1. Di Tahun 2021, tenaga pendidik yang mempunyai
pendidikan minimal DIV/S1 sebanyak 97,23% meningkat tajam dari Tahun 2020
yang hanya sebanyak 36,21%. Demikian pula dengan kepala satuan pendidikan
yang telah lulus pelatihan calon kepala satuan pendidikan, di Tahun 2021
sebanyak 71,55% meningkat dari Tahun 2020 sebanyak 60,75%. Hal ini
dikarenakan ketatnya aturan yang diterapkan Dindikbud Kabupaten Pemalang
sehingga tenaga pendidik termotivasi untuk melanjutkan pendidikan DIV atau S1
dan kepala satuan pendidikan yang belum mengikuti pelatihan calon kepala
satuan pendidikan termotivasi untuk mengikuti. Sejalan dengan meningkatnya
kualifikasi tenaga pendidik diharapkan akan meningkatkan kualitas

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-73


penyelenggaraan pendidikan di Kabupaten Pemalang. Peningkatan kualifikasi
bagi tenaga pendidik diharapkan juga menjadi pertimbangan dalam pemetaan
pemerataan penempatan tenaga pendidik sehingga kualitas penyelenggaraan
pendidikan dapat dirasakan merata dan menyeluruh diseluruh wilayah di
Kabupaten.
Selanjutnya untuk capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) bidang
Pendidikan disajikan dalam tabel berikut:
Tabel 2.51
Capaian Standar Pelayanan Minimal Pendidikan Tahun 2021
Jenis Layanan Target Capaian
No Indikator Capaian Pembilang Penyebut
Dasar SPM (%) SPM (%)
1 Pendidikan Jumlah Warga negara usia 4- 100 35.381 51.598 68,57
Anak Usia 6 Tahun yang berpartisipasi
dini dalam pendidikan PAUD
2 Pendidikan Jumlah Penduduk Usia 7 - 12 100 145.359 152.689 95,19
Dasar (SD/MI) Tahun yang terpenuhi
kebutuhan dasar dalam
pendidikan dasar / SD / MI
3 Pendidikan Jumlah Penduduk Usia 13 - 100 63.679 72.310 88,06
Dasar 15 Tahun yang terpenuhi
(SMP/MTs) kebutuhan dasar dalam
pendidikan dasar / SMP / MTs
4 Pendidikan Jumlah Penduduk Usia 7 – 18 100 2.948 33.304 8,85
Kesetaraan Tahun yang belum
menyelesaikan pendidikan
dasar dan atau menengah
yang terpenuhi kebutuhan
dasarnya dalam pendidikan
kesetaraan
Sumber : Dindikbud Kabupaten Pemalang, 2022
Berdasarkan tabel di atas, dapat diketahui bahwa belum ada indikator SPM
Pendidikan yang mencapai target yang telah ditetapkan. Hal ini disebabkan
belum representatifnya fasilitas pendidikan yaitu masih ada bangunan sekolah
yang kondisinya tidak baik sehingga berdampak pada kelancaran proses belajar
mengajar. Untuk memperbaiki kondisi ruang kelas yang rusak, selama ini
Pemerintah Kabupaten Pemalang masih tergantung pada Dana Alokasi Khusus
(DAK) bidang Pendidikan. Selain itu adanya tenaga pendidik yang belum
memenuhi standar kualifikasi pendidikan dan sebaran guru yang belum merata
terutama untuk daerah-daerah terpencil juga turut mempengaruhi capaian SPM.
2. Kesehatan
Kesehatan merupakan salah satu urusan pemerintahan wajib yang
mendukung pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan (TPB/SDG’s) yaitu
pada tujuan ketiga, menjamin kehidupan yang sehat dan
meningkatkan kesejahteraan seluruh penduduk semua usia. Indikator yang
digunakan untuk mengukur kinerja bidang kesehatan adalah Angka Kematian
Ibu (AKI), Angka Kematian Bayi (AKB), Angka Kematian Balita (AKBa) dan balita
stunting. Gambaran kondisi AKI, AKB, AKBa dan balita stunting Kabupaten
Pemalang Tahun 2017-2021 ditampilkan pada tabel berikut.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-74


Tabel 2.52
Angka Kematian Ibu (AKI), Angka Kematian Bayi (AKB), Angka Kematian Balita
(AKBa) dan Balita Stunting Kabupaten Pemalang 2017-2021
Tahun
No Indikator Satuan
2017 2018 2019 2020 2021
1 AKI Per 100.000 KH 100 67 50 58,85 129,34
2 AKB Per 1.000 KH 5,57 5,83 5,58 5,14 4,4
3 AKBa Per 1.000 KH 6,22 6,3 6,16 5,77 4,85
Persentase balita % 22,94 17,6 16,95 12,68 10,35
4
stunting
Sumber: Dinkes Kabupaten Pemalang, 2022
Selama Tahun 2017-2021, AKI di Kabupaten Pemalang cenderung fluktuatif,
sebesar 100 di Tahun 2017 turun hingga menjadi 50 di Tahun 2019, namun
meningkat di Tahun 2020 menjadi sebesar 58,85 dan naik tajam di Tahun 2021
menjadi sebesar 129,34. Peningkatan AKI tersebut disebabkan banyak ibu
melahirkan dalam kondisi positif Covid-19 sehingga imunitas tubuhnya
melemah. Sedangkan untuk AKB, AKBa dan persentase balita stunting
cenderung menurun selama Tahun 2017-2021. Di Tahun 2017, AKB sebesar
5,57 turun menjadi sebesar 4,4 di Tahun 2021. Sedangkan AKBa sebesar 6,22 di
Tahun 2017 turun menjadi sebesar 4,85 di Tahun 2021. Selanjutnya persentase
balita stunting sebesar 22,94% di Tahun 2017 turun menjadi sebesar 10,35% di
Tahun 2021. Penurunan AKB, AKBa dan persentase balita stunting menandakan
bahwa upaya Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang dalam meningkatkan
kualitas kesehatan di Kabupaten Pemalang membuahkan hasil.
Adapun beberapa upaya yang dilakukan dalam percepatan penurunan
stunting, antara lain : pelaksanaan aksi konvergensi hingga tingkat
desa/kelurahan; pemberian makanan tambahan (PMT); pendampingan dan
pendataan status gizi, perubahan perilaku, pemberdayaan masyarakat;
penguatan peran PKK dalam perubahan perilaku; serta pembinaan dan
pemantauan aksi konvergensi penurunan stunting hingga tingkat
desa/kelurahan. Berdasarkan penilaian kinerja aksi konvergensi pencegahan
stunting terintegrasi di Jawa Tengah Tahun 2021, Kabupaten Pemalang
dinyatakan sebagai kabupaten yang mempunyai kinerja terbaik di Jawa Tengah
yaitu dengan nilai 17,89. Namun, masih terdapat tantangan yang harus diatasi,
yaitu : (1) efektivitas konvergensi penurunan stunting hingga ke tingkat
kecamatan dan desa/kelurahan terutama melalui keterpaduan data sasaran,
peningkatan kualitas layanan melalui dukungan lintas sektor, serta konsolidasi
pelaku; (2) peningkatan dukungan anggaran desa dan daerah; (3)
pendokumentasian inovasi/praktik baik sebagai bahan pembelajaran bersama.
Indikator lain untuk melihat tingkat kesehatan masyarakat Kabupaten
Pemalang adalah Indeks Keluarga Sehat (IKS), kecukupan gizi, perilaku hidup
bersih sehat, serta desa siaga yang aktif yang tergambar pada tabel berikut :

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-75


Tabel 2.53
Indikator Kinerja Urusan Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Indeks Keluarga Sehat Indeks - - 0,14 0,17 0,17
(IKS)
2. Persentase balita gizi % 0,014 0,021 0,013 0,022 0,030
buruk
3. Persentase % 26,13 44,59 68,92 68,92 68,92
desa/kelurahan yang
Open Defecation Free
(ODF)/ Stop Buang Air
Besar Sembarangan
(SBS)
4. Persentase % 0,45 1,35 11,26 11,26 13,51
desa/kelurahan STBM
5. Cakupan % 100 100 100 100 100
Desa/kelurahan
Universal Child
Immunization (UCI)
6. Persentase rumah % 80,51 67,98 73,63 81,48 88,70
tangga berperilaku
hidup bersih dan
sehat (PHBS)
7. Persentase desa siaga % 2,7 4,5 7,66 4,95 4,95
aktif
Sumber : Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang, 2022
Selama Tahun 2017-2021 pelaksanaan SPM di bidang kesehatan belum
optimal ditandai oleh capaian IKS Kabupaten Pemalang di Tahun 2021 sebesar
0,17 masih jauh dari nilai minimum IKS level sehat (0,600), masih ditemukan
adanya balita gizi buruk dan rendahnya desa siaga aktif. Persentase balita gizi
buruk mengalami kenaikan di Tahun 2020 yaitu sebesar 0,022% di Tahun 2021,
naik sebesar 0,009 point dari Tahun 2019. Peningkatan ini disebabkan adanya
pandemi Covid-19 yang menyebabkan banyak masyarakat kehilangan pekerjaan
dan mengalami penurunan pendapatan sehingga tidak mampu untuk
menyediakan makanan yang bergizi. Balita gizi buruk terus mengalami
peningkatan di Tahun 2021 menjadi sebesar 0,030%. Perlu upaya penanganan
dari Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang dengan pemberian makanan
tambahan (PMT). Persentase Desa Siaga aktif juga masih sangat rendah, yaitu
sebesar 4,95% atau sebanyak 11 desa. Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang
harus melakukan pembinaan dan pendampingan pada Pemerintah Desa agar
mengaktifkan Desa Siaga sehingga apabila ada kasus kesehatan yang
membutuhkan tindakan cepat dapat tertangani.
Indikator yang menggambarkan kualitas kesehatan masyarakat antara lain
persentase Desa ODF, persentase desa/kelurahan Sanitasi Terpadu Berbasis
Masyarakat (STBM), cakupan Desa UCI dan persentase rumah tangga berPHBS.
Selama Tahun 2017-2021, keempat indikator tersebut terus mengalami
peningkatan dari tahun ke tahun, yaitu persentase Desa ODF sebesar 26,13% di
Tahun 2017 naik menjadi sebesar 68,92% di Tahun 2021. Persentase
desa/kelurahan STBM sebesar 0,45% naik menjadi sebesar 13,51%. Cakupan
Desa UCI sudah mencapai 100%. Persentase rumah tangga berPHBS sebesar
80,51% di Tahun 2017 naik menjadi sebesar 88,70%. Walaupun kualitas
kesehatan masyarakat semakin meningkat tiap tahunnya, Dinas Kesehatan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-76


Kabupaten Pemalang harus tetap meningkatkan kinerjanya untuk semakin
meningkatkan kualitas kesehatan Kabupaten Pemalang.
Pelayanan kesehatan yang optimal harus didukung oleh ketersediaan sarana
dan prasarana fasilitas kesehatan. Penyediaan fasilitas kesehatan di Kabupaten
Pemalang dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 2.54
Fasilitas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1 Rasio Rumah Sakit angka 0,00619 0,00617 0,00537 0,00543 0,692
per satuan penduduk
2 Rasio Puskesmas per angka 0,017 0,019 0,017 0,017 0,017
satuan penduduk
3 Persentase % - - 92 100 100
ketersediaan obat dan
vaksin di Puskesmas
4 Persentase penduduk % 75,24 84,36 83,05 84,83 83,53
yang memiliki jaminan
kesehatan
5 Persentase fasilitas % 27,27 72,73 92 92 92
kesehatan tingkat
pertama (puskesmas)
terakreditasi
6 Persentase rumah % 87,5 87,5 87,5 87,5 77,78
sakit terakreditasi
7 Persentase sarana % 97 97 98 98 98
kefarmasian dan alkes
yang memenuhi
standar
8 Persentase PIRT yang % 50 60 70 75 80
memenuhi syarat
keamanan pangan
Sumber : Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang, 2022
Berdasarkan tabel diatas, diketahui bahwa di Tahun 2021 terjadi
peningkatan rasio penduduk yang dirawat di rumah sakit sebesar 0,692 dari
0,00543 di Tahun 2020. Hal ini disebabkan meningkatnya pasien Covid-19 yang
dirawat di rumah sakit. Ketersediaan obat dan vaksin di Puskesmas mencapai
100% sejak Tahun 2020.
Selama Tahun 2017-2021, terjadi peningkatan kualitas fasilitas kesehatan,
meliputi Puskesmas yang terakreditasi sebesar 27,27% di Tahun 2017 naik
menjadi sebesar 92%. Sarana farmasi dan alat kesehatan yang sesuai standart di
Tahun 2017 sebesar 97% naik menjadi sebesar 98% di Tahun 2021. Persentase
PIRT yang memenuhi syarat keamanan pangan sebesar 50% di Tahun 2017 naik
menjadi sebesar 80% di Tahun 2021. Sedangkan untuk rumah sakit yang
terakreditasi mengalami penurunan yaitu sebesar 87,5% di Tahun 2020 turun
menjadi sebesar 77,78% di Tahun 2021 yang disebabkan bertambahnya rumah
sakit baru.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-77


Tabel 2.55
Capaian Standar Pelayanan Minimal Kesehatan Tahun 2021
Jenis Pelayanan Target Capaian
No Indikator Pecapaian Pembilang Penyebut
Dasar (%) Kinerja (%)
1 Layanan kesehatan Jumlah Ibu Hamil yang 100 24.686 22.058 111,91
untuk Ibu Hamil mendapatkan layanan
kesehatan
2 Layanan kesehatan Jumlah Ibu Bersalin yang 100 23.878 21.056 113,40
untuk Ibu Bersalin mendapatkan layanan
kesehatan
3 Layanan kesehatan Jumlah Bayi Baru Lahir yang 100 24.577 20.053 122,56
untuk Bayi Baru mendapatkan layanan
Lahir kesehatan
4 Layanan kesehatan Jumlah Balita yang 100 82.265 79.518 108,46
untuk Balita mendapatkan layanan
kesehatan
5 Layanan kesehatan Jumlah Warga Negara usia 100 48.255 204.308 23,62
untuk Warga pendidikan dasar yang
Negara usia mendapatkan layanan
pendidikan dasar kesehatan
6 Layanan kesehatan Jumlah Warga Negara usia 100 380.340 808.854 47,02
untuk Warga produktif yang mendapatkan
Negara usia layanan kesehatan
produktif
7 Layanan kesehatan Jumlah warga negara usia 100 51.005 169.326 30,12
untuk warga lanjut yang mendapatkan
negara usia lanjut layanan kesehatan
8 Layanan kesehatan Jumlah Warga Negara 100 53.140 136.554 38,92
untuk Warga penderita hipertensi yang
Negara penderita mendapatkan layanan
hipertensi kesehatan
9 Layanan kesehatan Jumlah Warga Negara 100 9.987 18.390 54,31
untuk Warga penderita diabetes mellitus
Negara penderita yang mendapatkan layanan
diabetes mellitus kesehatan
10 Layanan kesehatan Jumlah Warga Negara dengan 100 1.146 1.156 99,14
untuk Warga gangguan jiwa berat yang
Negara dengan terlayani kesehatan
gangguan jiwa
berat
11 Layanan kesehatan Jumlah Warga Negara terduga 100 4.542 15.408 29,48
untuk Warga tuberculosis yang
Negara terduga mendapatkan layanan
tuberculosis kesehatan
12 Layanan kesehatan Jumlah Warga Negara dengan 100 16.918 28.827 58,69
untuk Warga risiko terinfeksi virus yang
Negara dengan melemahkan daya tahan
risiko terinfeksi tubuh manusia (Human
virus yang Immunodeficiency Virus) yang
melemahkan daya mendapatkan layanan
tahan tubuh kesehatan
manusia (Human
Immunodeficiency
Virus)
Sumber : Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang, 2022
Terdapat empat indikator yang mencapai bahkan melebihi target yang telah
ditetapkan, satu indikator yang mendekati target dan tujuh indikator dengan
capaian yang rendah. Indikator yang mempunyai capaian rendah meliputi
layanan kesehatan untuk warganegara usia pendidikan dasar, layanan kesehatan
untuk warganegara usia produktif, layanan kesehatan untuk warganegara usia
lanjut, layanan kesehatan untuk warganegara penderita hipertensi, layanan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-78


kesehatan untuk warganegara diabetes mellitus, layanan kesehatan untuk
warganegara terduga TBC dan layanan kesehatan untuk warganegara terifeksi
HIV. Hal ini disebabkan pembiayaan kesehatan di Kabupaten Pemalang masih
berorientasi pada paradigma sakit sehingga kegiatan kuratif masih menjadi
prioritas yang harus dicukupi dan kegiatan preventif masih kurang mendapatkan
perhatian.
3. Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Capaian kinerja urusan pekerjaan umum dan penataan ruang dalam 5
(lima) tahun terakhir dapat dilihat dalam tabel berikut ini :
Tabel 2.56
Capaian Kinerja Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Persentase jaringan irigasi % 68,17 69,00 70,05 73,04 70,26
dalam kondisi baik
2. Persentase tingkat kondisi % 69,15 68,85 75,60 68,66 68,28
jalan mantap (baik dan
sedang)
3. Proporsi panjang jaringan % 49,83 57,12 59,80 56,47 57,62
jalan dalam kondisi baik
4. Proporsi panjang jaringan % 19,32 11,73 15,80 12,18 10,66
jalan dalam kondisi sedang
5. Persentase penduduk yang % 90,4 93,43 96,2 86,20 90,66
memiliki akses air minum
6. Persentase penduduk yang % 75,48 83,61 90,38 92,82 94,61
memiliki akses pengelolaan
limbah domestik
7. Persentase drainase dalam % 66 67 69 71,12 75,20
kondisi baik
8. Persentase Ketaatan % 70 100 100 100 100
terhadap RTR
9. Persentase Pemanfaatan % Na 100 100 100 100
Ruang sesuai RTRW
Sumber : DPU Kabupaten Pemalang, 2022
Berdasarkan tabel di atas, dapat diketahui bahwa kinerja urusan pekerjaan
umum dan penataan ruang secara umum cukup baik, namun terdapat beberapa
capaian indikator kinerja di Tahun 2021 mengalami penurunan jika
dibandingkan dengan capaian di Tahun 2020, meliputi: 1) jaringan irigasi kondisi
baik, 2) jalan kondisi mantap, dan 3) panjang jaringan jalan kondisi sedang.
Di Kabupaten Pemalang terdapat 91 Daerah Irigasi dengan luas lahan
teraliri sekitar 7.343 hektar. Persentase jaringan irigasi kondisi baik menunjukan
penurunan dari 73,04% menjadi 70,26% di Tahun 2021. Hal ini dikarenakan
anggaran yang ada untuk rehabilitasi jaringan irigasi dan peningkatan jaringan
irigasi menurun dibandingkan Tahun 2020. Persentase tingkat kondisi jalan
mantap (baik dan sedang) menunjukan penurunan dari 68,66% di Tahun 2020
menjadi 68,28% di Tahun 2021. Hal yang sama juga terjadi pada panjang
jaringan jalan kondisi sedang, di Tahun 2020 sebesar 12,18% turun menjadi
sebesar 10,66% di Tahun 2021. Penurunan tersebut dikarenakan kerusakan
jalan di tahun berjalan cukup signifikan ditambah dengan kondisi cuaca yang
berpengaruh terhadap ketahanan kualitas jalan.
Persentase penduduk yang memiliki akses air minum menunjukkan
peningkatan dari 90,4% di Tahun 2017 menjadi 90,66% di Tahun 2021. Hal ini
dikarenakan intervensi program Pamsimas di 36 desa/kelurahan pada Tahun

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-79


2021 serta jaringan PDAM yang semakin berkembang. Persentase penduduk yang
memiliki akses pengelolaan limbah domestik juga menunjukan peningkatan dari
75,48% di Tahun 2017 menjadi 94,61% di Tahun 2021. Selanjutnya, persentase
drainase dalam kondisi baik juga menunjukan peningkatan dari 66% di Tahun
2017 menjadi 75,20% di Tahun 2021. Peningkatan ketersediaan akses air
minum, pengelolaan limbah domestik dan drainase selama Tahun 2017-2021
merupakan bukti komitmen Pemerintah Kabupaten Pemalang untuk
menyediakan pelayanan dasar di bidang pekerjaan umum. Selanjutnya untuk ke
depan agar kinerja tersebut terus ditingkatkan sehingga SPM bidang pekerjaan
umum dapat tercapai 100%.
Capaian kinerja penataan ruang di Tahun 2021 menunjukkan hasil yang
baik, yaitu ketaatan terhadap Rencana Tata Ruang (RTR) dan pemanfaatan ruang
sesuai RTRW sudah mencapai 100%. Hal ini menunjukkan kepatuhan
masyarakat terhadap regulasi yang ada.
Tabel 2.57
Capaian Standar Pelayanan Minimal Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Tahun 2021
No Jenis Pelayanan Indikator Pecapaian Target Pembilang Penyebut Capaian
Dasar (%) Kinerja
(%)
1 Penyediaan Jumlah warga yang 100 266.818 294.298 90,66
Kebutuhan Pokok memperoleh kebutuhan
Air Minum sehari- Pokok Air Minum
hari sehari-hari
2 Penyediaan Jumlah Warga Negara yang 100 329.063 347.810 94,61
Pelayanan memperoleh Layanan
Pengolahan Air Pengolahan Air Limbah
Limbah Domestik Domestik
Sumber : DPU Kabupaten Pemalang, 2022
Berdasarkan tabel di atas, dapat diketahui bahwa belum ada indikator SPM
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang yang mencapai target yang telah
ditetapkan. Hal ini disebabkan masih minimnya anggaran yang tersedia. Untuk
meningkatkan ketersediaan akses air minum, selama ini Pemerintah Kabupaten
Pemalang masih tergantung pada Program Pamsimas dari Kementerian PUPR
karena sebagian besar wilayah Kabupaten Pemalang berada pada wilayah yang
tidak terjangkau layanan PDAM. Selanjutnya untuk akses layanan pengolahan
air limbah domestik, selain pemenuhan infrastruktur, juga diperlukan edukasi
kepada masyarakat tentang PHBS sehingga sarana dan prasarana yang ada
dapat digunakan dengan optimal.
4. Perumahan dan Kawasan Permukiman
Berdasarkan Surat Keputusan Bupati Pemalang No. 188.4/308/2021 telah
ditetapkan lokasi lingkungan perumahan dan permukiman kumuh di Kabupaten
Pemalang seluas 313,71 Ha yang tersebar di 4 Kecamatan dan 25
desa/kelurahan. Pemerintah Kabupatan Pemalang selama 5 tahun terakhir telah
melakukan berbagai upaya untuk menurunkan kawasan dan permukiman
kumuh, salah satunya adalah bekerjasama dengan Direktorat Jenderal Cipta
Karya Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat melalui Program
Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU) dan DAK Integrasi. Upaya tersebut membuahkan
hasil dengan berkurangnya luas kawasan permukiman kumuh, dimana di Tahun
2017 seluas 2,43% wilayah Kabupaten Pemalang merupakan kawasan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-80


permukiman kumuh dan di Tahun 2021 hanya tinggal seluas 0,97% wilayah
Kabupaten Pemalang yang masih merupakan kawasan permukiman kumuh.
Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) yang tertangani di Kabupaten Pemalang di
Tahun 2021 sebesar 25,51% meningkat dari Tahun 2020 yang sebesar 21,67%.
Dimana jumlah RTLH yang ditangani di Tahun 2021 sebanyak 2.686 rumah
(3,84%). Di Tahun 2021, SPM bidang perumahan dan kawasan permukiman
telah tercapai 100%. Selengkapnya capaian kinerja urusan Perumahan Rakyat
dan Kawasan Permukiman Tahun 2017-2021 dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 2.58
Capaian Kinerja Urusan Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman
Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Persentase Rumah Layak Huni % NA 100 100 100 100
bagi Korban Bencana
2. Penyediaan dan rehabilitasi % NA NA NA 100 100
rumah layak huni bagi
korban bencana kabupaten /
kota
3. Fasilitasi penyediaan rumah % NA NA NA 100 100
layak huni bagi masyarakat
terdampak relokasi program
pemerintah kabupaten / kota
4. Persentase luas Kawasan % 2,43 2,35 2,01 1,63 0,97
Permukiman Kumuh
5. Persentase kawasan % NA NA NA 36,88 25,68
permukiman kumuh dibawah
10 ha di kabupaten/kota yang
ditangani
6. Persentase RTLH yang % 11,18 12,36 17,17 21,67 25,51
tertangani
7. Berkurangnya jumlah unit RTLH % NA NA NA 78,33 17,25
(Rumah Tidak Layak Huni)
8. Persentase Kelengkapan PSU % NA NA NA NA 0,032
pada Kawasan Permukiman/
Perumahan
Sumber : Disperkim Kabupaten Pemalang, 2022
Untuk penanganan kawasan permukiman kumuh terdapat pembagian
kewenangan, yaitu luasan kurang dari 10 hektar ditangani oleh Pemerintah
Kabupaten/Kota, 10-15 hektar ditangani Pemerintah Provinsi dan lebih dari 15
hektar ditangani Pemerintah Pusat. Dari 313,72 hektar luas kawasan
permukiman kumuh dibawah 10 hektar, di Tahun 2021 telah tertangani seluas
80,57 hektar atau sebesar 25,68%.
Dari total rumah di Kabupaten Pemalang sebanyak 317.947 unit yang
merupakan RTLH sebanyak 54.833 unit atau sebanyak 17,25%. Masih
banyaknya RTLH di Kabupaten Pemalang memerlukan kolaborasi dan peran
serta dari berbagai sektor yaitu pemerintah (Pusat, Provinsi, Kabupaten/Kota,
Desa), masyarakat, dan swasta (CSR) mengingat rumah merupakan salah satu
kebutuhan dasar manusia. Selanjutnya dari 317.947 unit rumah di Kabupaten
Pemalang tersebut yang sudah terfasilitasi PSU (prasarana, sarana dan utilitas
umum) hanya sejumlah 101 unit atau sebesar 0,032%. Adapun yang dimaksud
fasilitas PSU berupa akses air minum, jalan lingkungan, akses sanitasi, RTNH
(Rencana Tata Ruang Non Hijau) dan akses PJU (penerangan jalan umum).

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-81


Tabel 2.59
Data Jumlah Backlog Kabupaten Pemalang Tahun 2021
No Kecamatan Jumlah Penduduk Jumlah Rumah Tangga Jumlah Backlog
1 Moga 64.026 16.007 2.604
2 Warungpring 39.311 9.828 2.434
3 Pulosari 56.504 14.126 1.744
4 Belik 105.503 26.376 2.286
5 Watukumpul 65.349 16.337 3.083
6 Bodeh 55.155 13.789 3.203
7 Bantarbolang 72.860 18.215 3.237
8 Randudongkal 98.780 24.695 5.501
9 Pemalang 179.088 44.772 13.236
10 Taman 163.152 40.788 10.408
11 Petarukan 148.268 37.067 8.860
12 Ampelgading 67.132 16.783 4.354
13 Comal 89.610 22.403 4.549
14 Ulujami 100.928 25.232 7.895
Jumlah 1.305.666 326.417 73.394
Sumber : Disperkim Kabupaten Pemalang, 2022
Backlog juga menjadi permasalahan yang harus mendapatkan perhatian.
Sampai Tahun 2021, Kabupaten Pemalang masih menyisakan 73.394 backlog
rumah, sehingga diperlukan peningkatan fasilitasi kepemilikan rumah dan
penyediaan tanah untuk pembangunan rumah.
Tabel 2.60
Capaian Standar Pelayanan Minimal Perumahan dan Kawasan Permukiman
Tahun 2021
No Jenis Pelayanan Indikator Pecapaian Target Pembilang Penyebut Capaian
Dasar (%) Kinerja
(%)
1 Penyediaan dan Penyediaan dan rehabilitasi 100 12 12 100
rehabilitasi rumah rumah yang layak huni bagi
yang layak huni korban bencana
bagi korban kabupaten/kota
bencana
kabupaten/kota
2 Presentase jumlah Presentase jumlah unit 100 215 215 100
unit rumah yang rumah yang layak huni bagi
layak huni bagi masyarakat yang terkena
masyarakat yang relokasi program pemerintah
terkena relokasi daerah kabupaten/Kota
program
pemerintah daerah
kabupaten/Kota
Sumber : Disperkim Kabupaten Pemalang, 2022
Berdasarkan tabel di atas, dapat diketahui bahwa semua indikator SPM
Perumahan dan Kawasan Permukiman telah mencapai target yang ditetapkan.
Capaian tersebut harus dipertahankan untuk tahun-tahun selanjutnya.
5. Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat
Daya saing suatu daerah dapat meningkat jika ditunjang dengan lingkungan
yang kondusif. Kondusivitas wilayah dapat diukur melalui penanganan gangguan
ketentraman dan ketertiban umum. Kinerja urusan ketentraman, ketertiban
umum dan perlindungan masyarakat selama Tahun 2017-2021 dapat dilihat
pada tabel berikut :

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-82


Tabel 2.61
Capaian Kinerja Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan
Masyarakat Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Persentase adanya gangguan % 100 100 100 100 100
ketentraman dan ketertiban umum
2. Persentase kawasan patuh % 0 0 0 0 0
ketentraman dan ketertiban umum
3. Persentase gangguan trantibum yang % 60 66 70 75 100
dapat diselesaikan
4. Persentase Perda dan Perbup yang % 31 39 48 56 100
ditegakkan
5. Indeks Resiko Bencana skor 206 185,7 185,7 165,97 146
6. Indeks Ketahanan Daerah skor 0,27 0,27 0,48 0,55 0,66
7. Cakupan desa/ kelurahan tangguh % 0 1,35 2,25 3,15 4,95
bencana
8. Rasio kejadian kebakaran % 98 96 94 90 58
9. Cakupan pelayanan kebakaran % 13 16 18 20 50
10. Persentase pelayanan penyelamatan % 48,05 69,86 63,44 65,52 64,41
dan evakuasi korban kebakaran
11. Persentase desa/kelurahan tanggap % 0 0 0 0 0
kebakaran
Sumber : Satpol PP Kabupaten Pemalang, 2022
BPBD Kabupaten Pemalang, 2022
Selama Tahun 2017-2021 semua Perda dan Perbup yang mengandung
sanksi masih dilanggar dan pelanggaran tersebut terjadi di semua kecamatan.
Artinya, di Tahun 2021 gangguan ketentraman dan ketertiban umum sebanyak
100% dan kawasan patuh ketentraman dan ketertiban umum sebanyak 0%.
Masih dilanggarnya semua Perda dan Perbup yang mengandung sanksi di semua
kecamatan disebabkan belum optimalnya upaya pencegahan dari Satpol PP
dikarenakan luasnya jangkauan wilayah patroli yang tidak seimbang dengan
jumlah SDM dan sarana prasarana yang ada.
Di Tahun 2021, terdapat 110 pengaduan gangguan ketentraman dan
ketertiban umum yang masuk dan semuanya atau sebesar 100% dapat
diselesaikan. Upaya yang dilakukan oleh Satpol PP Kabupaten Pemalang dalam
penanganan gangguan ketenteraman dan ketertiban umum, meliputi : (1)
pencegahan melalui deteksi dini dan cegah dini, pembinaan dan penyuluhan,
pelaksanaan patroli, pengamanan, dan pengawalan; (2) penindakan berdasarkan
Perda dan Perbup melalui penertiban dan penanganan unjuk rasa dan
kerusuhan massa; (3) koordinasi dan kerjasama dalam teknik pencegahan dan
penanganan gangguan ketentraman dan ketertiban umum. Dan didukung oleh
adanya sarana dan prasarana, meliputi : petugas patroli Satpol PP sebanyak 7
regu dimana masing-masing regu terdiri dari 10 orang dan petugas perlindungan
masyarakat sebanyak 11.618 orang yang berada di 222 desa/kelurahan;
Penegakkan Perda dan Perbup selama kurun waktu tahun 2017-2021 terus
meningkat, yaitu sebesar 31% pada tahun 2017 hingga sebesar 100% pada tahun
2021. Jumlah keseluruhan Perda dan Perbup yang memuat sanksi sejumlah 14
dan semuanya atau sebesar 100% di Tahun 2021 dilaksanakan penegakkannya.
Masih adanya pelanggaran Perda dan Perbup yang memuat sanksi tersebut
disebabkan : (1) masih banyak masyarakat yang belum mengetahui muatan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-83


Perda dan Perbup yang berlaku; serta (2) kurangnya kepatuhan masyarakat
terhadap pelaksanaan Perda dan Perbup. Sehingga diperlukan upaya dari
seluruh stakeholder untuk meningkatkan kepatuhan masyarakat terhadap Perda
dan Perbup yang berlaku.
Kabupaten Pemalang secara tipologi wilayah terdiri dari dataran tinggi dan
dataran rendah. Di wilayah dataran tinggi risiko bencana yang dihadapi berupa
tanah longsor. Sedangkan di dataran rendah ancaman bencana yang ada berupa
banjir, dan juga abrasi di daerah pesisir pantai. Selain itu ancaman bencana lain
yang ada di Kabupaten Pemalang adalah bencana letusan gungung berapi. Hal
ini karena letak Kabupaten Pemalang yang berada di kaki Gunung Slamet,
gunung berapi yang masih dalam kategori aktif. Di Tahun 2021, indeks risiko
bencana (IRBI) sebesar 146 (resiko tinggi) dari target sebesar 160 dan indeks
ketahanan daerah (IKD) sebesar 0,66 dari target sebesar 0,63 artinya target
tahun 2021 dapat tercapai.
Hal lain yang perlu diperhatikan adalah terkait cakupan desa/kelurahan
tangguh bencana yang pada tahun 2021 sebesar 4,95% atau sebanyak 11 desa,
naik dari Tahun 2020 sebesar 3,15% atau sebanyak 7 desa. Adapun Desa
Tangguh Bencana yang dibentuk di Tahun 2021, yaitu Desa Tasikrejo, Desa
Clekatakan, Desa Kaliprau, dan Desa Batursari. Untuk mendukung
kesiapsiagaan bencana, sarana dan prasarana yang dimiliki Pemerintah
Kabupaten Pemalang masih sangat minim, mengingat luasnya cakupan bencana
dan Kabupaten Pemalang termasuk daerah resiko tinggi bencana. Adapun sistem
peringatan dini yang dimiliki, meliputi : 19 sistem peringatan dini banjir (1
elektronik, 18 tradisional), 12 sistem peringatan dini gunung meletus tradisional,
15 sistem peringatan dini longsor (12 elektronik, 3 tradisional), dan 1 sistem
peringatan dini gempa elektronik.
Untuk kinerja sub urusan kebakaran selama Tahun 2017-2021
menunjukkan peningkatan, yaitu : 1) menurunnya rasio kejadian kebakaran, di
Tahun 2017 sebesar 98% dan di Tahun 2021 menjadi sebesar 58%, 2)
meningkatnya cakupan layanan kebakaran, di Tahun 2017 sebesar 13% menjadi
sebesar 50% di Tahun 2021; 3) meningkatnya pelayanan penyelamatan dan
evakuasi korban kebakaran, di Tahun 2017 sebesar 48,05% menjadi sebesar
64,41% di Tahun 2021, dimana dari 59 kejadian kebakaran di Kabupaten
Pemalang yang dapat ditangani dalam response time hanya sebanyak 38
kejadian. Adapun kendala yang dihadapi, yaitu (1) belum terpenuhinya
kebutuhan WMK di Kabupaten Pemalang, dimana WMK yang tersedia hanya
sejumlah 3 WMK dari kebutuhan 6 WMK; (2) banyaknya kejadian kebakaran
yang tidak imbang dengan fasilitas pemadam kebakaran, meliputi personil, mobil
pemadam kebakaran beserta perlengkapannya; (3) belum tercukupinya sarana
dan prasarana pencegahan, penanggulangan kebakaran dan APD yang sesuai
standart; (4) masih kurangnya kemampuan petugas pemadam kebakaran; (5)
belum optimalnya kerjasama antar stakeholder yang terkait dengan kebakaran;
(6) belum optimalnya inspeksi peralatan proteksi kebakaran sehingga tidak
maksimal ketika digunakan; (6) masih rendahnya partisipasi masyarakat dalam
pencegahan dan penanggulangan kebakaran karena masih banyak masyarakat
yang belum mengetahui cara pencegahan dan penanggulangan kebakaran; (7)
belum terbentuknya desa/kelurahan tanggap kebakaran.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-84


Tabel 2.62
Capaian Standar Pelayanan Minimal Ketentraman, Ketertiban dan Perlindungan
Masyarakat Tahun 2021
Jenis Pelayanan Target Capaian
No Indikator Pecapaian Pembilang Penyebut
Dasar (%) Kinerja (%)
1 Pelayanan Jumlah Warga Negara yang 100 13.170 21.950 60
Ketentraman dan memperoleh layanan akibat
ketertiban umum dari penegakan hukum Perda
dan perkada
2 Layanan informasi Jumlah Warga Negara yang 100 1.423.798 1.522.3 93,53
rawan bencana memperoleh layanan informasi 01
rawan bencana
3 Layanan Jumlah Warga Negara yang 100 1.424.985 1.522.3 93,61
pencegahan dan memperoleh layanan 01
kesiapsiagaan pencegahan dan
terhadap bencana kesiapsiagaan terhadap
bencana
4 Layanan Jumlah Warga Negara yang 100 902.700 908.514 99,36
penyelamatan dan memperoleh layanan
evakuasi korban penyelamatan dan evakuasi
bencana korban bencana
5 Layanan Jumlah Warga Negara yang 100 1.125 1.160 96,98
penyelamatan dan memperoleh layanan
Evakuasi korban penyelamatan dan Evakuasi
kebakaran korban kebakaran
Sumber : Satpol PP Kabupaten Pemalang, 2022
BPBD Kabupaten Pemalang, 2022
Berdasarkan tabel di atas, dapat diketahui bahwa belum ada indikator SPM
Ketentraman, Ketertiban dan Perlindungan Masyarakat yang mencapai target
yang telah ditetapkan. Hal ini disebabkan masih minimnya sarana, prasarana
dan personil yang tersedia.
6. Sosial
Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) merupakan salah satu
permasalahan utama dalam urusan sosial. Gambaran penanganan PPKS di
Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021 ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.63
Capaian Kinerja Urusan Sosial Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Persentase PPKS yang tertangani % 64,00 75,14 87,84 80,82 38,11
2. Persentase PPKS skala kabupaten % 15,95 17,71 19,66 38,28 37,81
yang memperoleh bantuan sosial
untuk pemenuhan kebutuhan
dasar
3. Persentase PPKS skala kabupaten % 0,09 0,14 0,002 1,07 68,18
yang menerima program
pemberdayaan sosial melalui
Kelompok Usaha Bersama (KUBE)
atau kelompok sosial ekonomi
sejenis lainnya
4. Persentase korban bencana skala % 23,16 34,56 46 54,73 83,83
kabupaten yang menerima
bantuan sosial selama masa
tanggap darurat
5. Persentase penyandang cacat fisik % 3,99 10,37 0,07 24,18 26,48
dan mental, serta lanjut usia
tidak potensial yang telah

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-85


No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
menerima jaminan sosial
6. Persentase panti sosial skala % 100 100 100 100 100
kabupaten yang menyediakan
sarana prasarana pelayanan
kesejahteraan sosial.
7. Persentase Eks penyandang % 27,63 35,92 44,22 16,04 5,5
penyakit sosial (eks narapidana,
PSK, narkoba dan penyakit sosial
lainnya) yang telah terbina
8. Persentase wahana kesejahteraan % 15,32 30,18 43,69 47,30 Belum
sosial berbasis masyarakat rilis
(WKSBM) yang menyediakan
sarana prasarana pelayanan
kesejahteraan sosial.
Sumber : Dinsos KBPP Kabupaten Pemalang, 2022
Berdasar tabel di atas, di Tahun 2020 terjadi penurunan PPKS yang
tertangani dan semakin menurun tajam di Tahun 2021 hingga menjadi sebesar
38,11%. Hal ini disebabkan semakin bertambahnya jumlah PPKS sebagai
dampak adanya Pandemi Covid-19, masyarakat yang rentan miskin kembali
menjadi miskin, di mana persentase PPKS tertinggi di Kabupaten Pemalang
didominasi oleh kelompok fakir miskin. Peningkatan ini tidak diimbangi oleh
peningkatan kapasitas fiskal sehingga PPKS yang dapat diintervensi hanya
sebagian kecil saja.
Anggaran yang ada difokuskan untuk pemberian bantuan sosial pemenuhan
kebutuhan dasar dan pemberian bantuan modal KUBE, sehingga terjadi
peningkatan capaian persentase PPKS skala kabupaten yang memperoleh
bantuan sosial untuk pemenuhan kebutuhan dasar sebesar 15,95% di Tahun
2017 naik menjadi sebesar 37,81% di Tahun 2021. Selanjutnya, persentase PPKS
skala kabupaten yang menerima program pemberdayaan sosial melalui Kelompok
Usaha Bersama (KUBE) atau kelompok sosial ekonomi sejenis lainnya sebesar
0,09% di tahun 2017 meningkat menjadi sebesar 68,18% di Tahun 2021.
Pemberian bantuan modal diberikan kepada pelaku usaha yang terdampak
Covid-19 agar usahanya tetap berjalan dan ikut berkontribusi dalam
memperbaiki ekonomi daerah pasca pandemic Covid-19.
Selanjutnya untuk capaian persentase korban bencana skala kabupaten
yang menerima bantuan sosial selama masa tanggap darurat dan persentase
penyandang cacat fisik dan mental, serta lanjut usia tidak potensial yang telah
menerima jaminan sosial selama Tahun 2017-2021 mengalami peningkatan dari
tahun ke tahun sehingga masing-masing menjadi sebesar 83,83% dan 26,48% di
Tahun 2021. Peningkatan cakupan layanan bidang Sosial yang dilakukan
Pemerintah Kabupaten Pemalang merupakan bukti komitmen Pemerintah
Kabupaten Pemalang untuk menanggulangi kemiskinan dan meningkatkan
kesejahteraan.
Di Tahun 2020, terjadi penurunan pembinaan kepada Eks penyandang
penyakit sosial (eks narapidana, PSK, narkoba dan penyakit sosial lainnya)
sebesar 16,04% turun 28,18 point dari Tahun 2019 dan semakin turun di Tahun
2021 hingga menjadi sebesar 5,5%. Hal tersebut disebabkan adanya pembatasan
sosial selama masa pandemic Covid-19 sehingga tidak dapat dilakukan
pembinaan karena berpotensi menimbulkan kerumunan.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-86


Selanjutnya untuk capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) bidang Sosial
disajikan dalam tabel berikut:

Tabel 2.64
Capaian Standar Pelayanan Minimal Sosial Tahun 2021
No Jenis Pelayanan Indikator Pencapaian Target Pembilang Penyebut Capaian
Dasar (%) Kinerja (%)
1 Rehabilitasi sosial Jumlah Warga Negara 100 228 1128 20,21
dasar penyandang penyandang disabilitas
disabilitas terlantar yang memperoleh
diluar panti rehabilitasi sosial diluar
panti
2 Rehabilitasi sosial Jumlah anak telantar yang 100 415 1128 36,79
dasar anak terlantar memperoleh rehabilitasi
diluar panti sosial diluar panti
3 Rehabilitasi sosial Jumlah Warga Negara lanjut 100 449 1128 39,80
dasar lanjut usia usia terlantar yang
terlantar diluar panti memperoleh rehabilitasi
sosial diluar panti
4 Rehabilitasi sosial Jumlah Warga Negara/ 100 317 1128 28,10
dasar tuna social gelandangan dan pengemis
khususnya yang memperoleh rehabilitasi
gelandangan dan sosial dasar tuna sosial
pengemis diluar panti diluar panti
5 Perlindungan dan Jumlah Warga Negara 100 311 371 83,83
jaminan sosial pada korban bencana kab/kota
saat tanggap dan yang memperoleh
paska bencana bagi perlindungan dan jaminan
korban bencana sosial
kab/kota
Sumber : Dinsos KBPP Kabupaten Pemalang, 2022
Berdasarkan tabel di atas, dapat diketahui bahwa belum ada indikator SPM
Sosial yang mencapai target yang telah ditetapkan. Hal ini disebabkan data PPKS
belum terbarukan sesuai kondisi riil di lapangan sehingga masih banyak
inclussion error dan exclusion error di data DTKS. Oleh karena itu perlu
pemutakhiran data PPKS secara obyektif dimulai dari tingkat desa.
B. Urusan Pemerintahan Wajib yang Berkaitan dengan Non Pelayanan Dasar
1. Tenaga Kerja
Kondisi ketenagakerjaan di Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021 dapat
dilihat pada tabel berikut :
Tabel 2.65
Gambaran Kondisi Ketenagakerjaan di Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Persentase Tingkat % 65,57 65,29 66,27 65,57 65,90
Partisipasi Angkatan Kerja
(TPAK)
2. Persentase LPKS yang % 0,00 0,00 0,03 0,03 7,8
terakreditasi
3. Persentase besaran pencari % 50,10 64,52 61,77 34,19 66,99
kerja terdaftar yang
ditempatkan (penyesuaian
data)
4. Persentase pencari kerja % 72,82 73,73 76,19 73,39 62,13
yang mengikuti pelatihan
berbasis kompetensi
5. Persentase perusahaan yang % 16,88 16,75 18,43 19,04 19,76
mematuhi aturan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-87


No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
ketenagakerjaan
6. Persentase perselisihan % 100 87,5 100 100 100
Ketenagakerjaan yang
tertangani
7. Persentase jumlah % 60,81 57,89 68 92,95 Belum
perusahaan yang mengikuti rilis
Jamsostek
Sumber : Disnaker Kabupaten Pemalang, 2022
Selama Tahun 2017-2021, Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK)
Kabupaten Pemalang cenderung fluktuatif. Di Tahun 2020, TPAK sebesar 65,57%
menurun dibandingkan Tahun 2019. Penurunan ini disebabkan meningkatnya
jumlah penduduk usia kerja yang tidak termasuk angkatan kerja, juga karena
meningkatnya jumlah pengangguran. Namun di Tahun 2021 terjadi peningkatan
TPAK yang disebabkan banyak penduduk yang semula Bukan Angkatan Kerja
(BAK) menjadi Angkatan Kerja, yang semula kegiatannya mengurus rumah
tangga dan sekolah sekarang harus bekerja untuk meningkatkan pendapatan
keluarga.
Akibat pandemi Covid-19, banyak perusahaan yang tutup sehingga
mempersempit kesempatan kerja yang ada. Hal ini berpengaruh kepada
persentase pencari kerja yang ditempatkan, di Tahun 2020 turun tajam menjadi
sebesar 34,19% dari sebesar 61,77% di Tahun 2019. Di Tahun 2021, Pemerintah
Kabupaten Pemalang aktif dalam mencari investor dan mempermudah proses
investasi yang masuk, sehingga terbuka banyak kesempatan kerja baru. Hal ini
menyebabkan meningkatnya persentase pencari kerja yang ditempatkan menjadi
sebesar 66,99%.
Kualitas tenaga kerja di Kabupaten Pemalang saat ini masih menjadi
kendala untuk mendukung peningkatan daya saing daerah. Dinas Tenaga Kerja
Kabupaten Pemalang mengadakan berbagai pelatihan berbasis kompetensi.
Adanya refocusing anggaran di Tahun 2020 dan keterbatasan fiskal di Tahun
2021 menyebabkan menurunnya pencari kerja yang bisa diberi pelatihan masing-
masing sebesar 73,39% dan 62,13%. Selain mengikuti pelatihan dari Dinas
Tenaga Kerja, pencari kerja dapat meningkatkan kompetensinya dengan
mengikuti pelatihan dari Lembaga Pelatihan Kerja Swasta (LPKS) terakreditasi.
Sampai dengan Tahun 2021, baru sebanyak 7,8% LPKS yang sudah
terakreditasi.
Dinas Tenaga Kerja juga harus memastikan bahwa perusahaan patuh
terhadap aturan ketenagakerjaan, menjembatani apabila terjadi perselisihan
ketenagakerjaan dan memastikan perusahaan sudah mengikuti Jamsostek
sebagai proteksi keselamatan tenaga kerja. Urusan tenaga kerja perlu ditangani
lebih intensif dengan pendekatan kemitraan berbasis komunitas. Kemitraan
dengan kelompok asosiasi pengusaha dan profesional lain di Kabupaten
Pemalang berpeluang meningkatkan kesempatan penyerapan tenaga kerja.
2. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
Kondisi pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak di Kabupaten
Pemalang selama Tahun 2017-2021 dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 2.66
Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak di Kabupaten Pemalang
Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Persentase % 27,34 32,58 37,83 48,15 49,50

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-88


No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
kelembagaan PUG
yang aktif
2. Persentase % 1,166 1,160 1,154 1,149 2,35
partisipasi
perempuan di
lembaga
pemerintah
3. Rasio KDRT angka 0,008 0,007 0,006 0,005 0,007
4. Cakupan % 100 100 100 100 100
perempuan dan
anak korban
kekerasan yang
mendapatkan
penanganan
pengaduan
5. Cakupan layanan % 100 100 100 100 100
bimbingan rohani
yang diberikan
oleh petugas
bimbingan rohani
terlatih bagi
perempuan dan
anak korban
kekerasan di
dalam unit
pelayanan terpadu
6. Kasus kekerasan org (0,04)18 (0,06)29 (0,08)35 (0,08)37 (0,10)45
perempuan
7. Kasus kekerasan org (0,12)49 (0,08)31 (0,08)34 (0,08)52 (0,15)62
anak
8. Nilai Kabupaten Nilai - Pratama Madya Madya Madya
layak anak
9. Persentase Desa % (22,07)49 (29,28)65 (42,79)95 (0,08)18 (59,01)131
layak anak
10. Persentase % (22,07 )4 (42,86) 6 (7,14) 1 78,57)11 (92,86)13
Kecamatan layak
anak
11. Kasus perceraian Jumlah 3638 3971 4120 4752 Belum
rilis
12. Persentase % 0,07 0,04 0,01 4,92 5,32
pernikahan dini
13. Cakupan % 100 100 100 100 100
penegakan hukum
dari tingkat
penyidikan sampai
dengan putusan
pengadilan atas
kasus-kasus
kekerasan
terhadap
perempuan dan
anak.
Sumber : Dinsos KBPP Kabupaten Pemalang, 2022
Implementasi kesetaraan dan keadilan gender di Kabupaten Pemalang masih
cenderung rendah terlihat dari lembaga Pengarusutamaan Gender (PUG) yang
aktif hanya sebesar 49,50% di Tahun 2021. Begitu juga dengan perempuan yang
berpartisipasi di lembaga pemerintah masih sangat rendah yaitu hanya sebanyak
2,35%. Dinsos KBPP Kabupaten Pemalang harus melakukan upaya untuk dapat
meningkatkan kesetaraan dan keadilan gender tersebut.
Hal lain yang perlu mendapat perhatian di Tahun 2021 adalah
meningkatnya kasus KDRT (naik 0,002%), kasus kekerasan perempuan (naik

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-89


0,02%) dan kasus kekerasan anak (naik 0,07%). Dinsos KBPP Kabupaten
Pemalang harus melakukan pendampingan kepada korban kekerasan tersebut
dan meningkatkan upaya preventif agar tidak terjadi kasus kekerasan lagi.
Anak adalah masa depan, untuk memenuhi hak anak dan mengembangkan
partisipasi anak dalam pembangunan perlu diwujudkan lingkungan yang layak
anak mulai dari tingkat desa, kecamatan hingga kabupaten. Sampai dengan
Tahun 2021 sebanyak 131 atau sebesar 59,01% desa/kelurahan di Kabupaten
Pemalang dinyatakan layak anak, sebanyak 13 atau sebesar 92,86% kecamatan
di Kabupaten Pemalang dinyatakan layak anak dan Kabupaten Pemalang
mendapatkan kategori Kabupaten Layak Anak tingkat Madya. Kabupaten
Pemalang hanya mendapatkan grade kedua kriteria Kota Layak Anak (Madya)
disebabkan banyak desa/kelurahan (91 desa/kelurahan) di Kabupaten Pemalang
yang belum memenuhi syarat sebagai desa layak anak,
Pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak berperan strategis
mendukung pencapaian pembangunan berkeadilan menuju masyarakat
sejahtera. Pembangunan kesetaraan dan keadilan gender menyasar pada semua
aspek kehidupan, untuk mendukung capaian Indeks Pembangunan Manusia
(IPM) dan Indeks Pembangunan Gender (IPG) sehingga perlu mendapatkan
perhatian lebih dari Pemerintah Kabupaten Pemalang.
3. Pangan
Pangan merupakan salah satu kebutuhan pokok manusia sehingga upaya
mewujudkan ketahanan pangan menjadi fokus kinerja urusan pangan. Kondisi
pangan di Kabupaten Pemalang relatif aman tercermin dari skor Pola Pangan
Harapan (PPH) yang masuk dalam kategori baik. Gambaran kinerja urusan
pangan Kabupaten Pemalang dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 2.67
Capaian Kinerja Urusan Pangan Kabupaten Pemalang Tahun 2017– 2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Skor PPH skor 92,6 95,1 95,6 92,6 93,5
2. Angka ketersediaan kkal/orang/ 2.693 2.701 2.701 2.824 2.861
energi hari
3. Angka ketersediaan gr/orang/ 64,3 66,1 66,1 58,85 64,15
protein hari
4. Jumlah ketersediaan ton 15 30 40 50 60
cadangan pangan
5. Persentase % NA NA NA 62,5 433,62
ketersediaan pangan
6. Persentase lumbung % 9 13,5 14,86 16,20 16,05
pangan aktif
7. Persentase % NA NA NA 16,21 16,05
infrastruktur
pergudangan dan
sarana pendukung
lainnya untuk
penyimpanan
cadangan pangan
8. Persentase % 17,1 16,6 15,7 15,7 14,86
penurunan Desa
Rawan Pangan
9. Persentase pangan % 100 100 100 100 100
segar yang aman
10. Persentase % NA NA NA 40 Belum
tertanganinya rilis
kejadian kerawanan
pangan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-90


Sumber : Dispertan Kabupaten Pemalang, 2022
Selama Tahun 2017-2021, skor PPH Kabupaten Pemalang sebesar 92,6 di
Tahun 2017 dan menjadi 93,5 di Tahun 2021 masuk dalam kategori baik.
Ketersediaan energi mengalami peningkatan dari tahun ke tahun, sebesar 2.693
kkal/orang/hari di Tahun 2017 dan menjadi sebesar 2.861 kkal/kapita/hari
(kecukupan energi = 2.100 kkal/orang/hari) di Tahun 2021. Ketersediaan protein
cenderung fluktuatif, sebesar 64,3 gr/orang/hari di Tahun 2017 dan menjadi
64,15 di Tahun 2021 (kecukupan protein = 57 gr/orang/hari). Dapat
disimpulkan bahwa ketersediaan pangan, energi dan protein cukup untuk
memenuhi kebutuhan yang ada. Bahkan tersedia pangan sebanyak 433,62% dan
cadangan pangan sebesar 60 ton di Tahun 2021. Lumbung pangan dimaksudkan
untuk menyediakan pangan bagi masyarakat. Di Tahun 2021, terdapat 81 unit
lumbung pangan, namun yang aktif hanya sebesar 16,05% atau sebanyak 13
unit.
Di Tahun 2021, masih terdapat 33 desa yang merupakan desa rawan
pangan. Adapun intervensi yang dilakukan untuk menurunkan desa rawan
pangan adalah membangun lumbung pangan, pemberian bantuan sarpras
pertanian dan pemberdayaan masyarakat. Selanjutnya, Kabupaten Pemalang
juga melakukan uji komoditas pangan segar untuk menjamin keamanan dan
ketersediaan pangan dan hasilnya 100% pangan yang tersedia segar dan aman.
Upaya peningkatan ketahanan pangan daerah harus terus diupayakan
melalui peningkatan ketersediaan, aksesibilitas, mutu dan keamanannya
sehingga kebutuhan masyarakat akan pangan dapat terpenuhi secara lebih
merata dan berkesinambungan. Disamping itu promosi konsumsi pangan
beragam dan bergizi kepada masyarakat juga harus terus ditingkatkan untuk
menggugah kesadaran mereka akan konsumsi pangan yang sehat, bergizi dan
seimbang. Penguatan kelembagaan pangan daerah harus terus diperkuat untuk
mewujudkan ketahanan pangan daerah yang berkelanjutan dan resilien terhadap
kemungkinan bencana yang terjadi.
4. Pertanahan
Perkembangan kinerja indikator urusan pertanahan dapat dilihat pada tabel
sebagai berikut :
Tabel 2.68
Capaian Kinerja Urusan Pertanahan Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Penanganan sengketa % 60 70 90 60 100
pertanahan yang dilakukan
melalui mediasi
2. Persentase pemanfaatan % NA NA NA 80 100
tanah yang sesuai
dengan peruntukkan
tanahnya diatas izin lokasi
dibandingkan dengan luas
izin lokasi yang diterbitkan
3. Tersedianya Tanah Obyek % NA NA NA 60 0
Landreform (TOL) yang
siap diredistribusikan yang
berasal dari Tanah
Kelebihan Maksimum dan
Tanah Absentee
4. Persentase penetapan % NA NA NA 80 100
tanah untuk
pembangunan fasilitas

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-91


No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
umum
5. Tersedianya lokasi % NA NA NA 80 100
pembangunan dalam
rangka penanaman modal
6. Bidang tanah yang % 39,43 44,21 52,22 58,08 61,07
bersertifikat
Sumber : DPMPTSP Kabupaten Pemalang, 2022
BPN Kabupaten Pemalang, 2022
Di Tahun 2021 masih terjadi sengketa pertanahan sebanyak 2 kasus dan
dari semua kasus yang ada sudah 100% yang telah dimediasi penyelesaiannya.
Pemanfaatan tanah yang sesuai peruntukannya di Tahun 2021 sudah sebesar
100% sehingga pelayanan pertanahan yang ada perlu dipertahankan atau
bahkan ditingkatkan kualitasnya.
Program sertifikasi lahan yang dilakukan pemerintah diwujudkan dalam
pemberian bantuan keuangan untuk Pendaftaran Tanah Sistematis dan Lengkap
(PTSL). Di Tahun 2021, bantuan yang diberikan sebesar Rp 6.000.000.000,-.
Bantuan ini sangat bermanfaat bagi masyarakat yang tidak memiliki biaya untuk
mengurus pendaftaran tanah yang dimiliki, dimana bantuan yang diberikan
sebesar Rp 150.000,- untuk tiap bidang tanah.
Tabel 2.69
Rekap bantuan keuangan PTSL Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2021
Target Realisasi
Jumlah
No Tahun Bantuan Bantuan
Desa Bidang Bidang
Keuangan Keuangan
1 2018 36 Desa 46.000 6.900.000.000 32.037 4.805.550.000
2 2019 32 Desa 53.906 8.085.900.000 53.551 8.032.650.000
3 2020 26 Desa 58.000 8.700.000.000 39.250 5.887.500.000
4 2021 29 Desa 60.000 9.000.000.000 Belum rilis 6.000.000.000
Sumber : Disperkim Kabupaten Pemalang, 2022
5. Lingkungan Hidup
Lingkungan hidup yang berkualitas merupakan salah satu komponen
penting dalam meningkatkan daya saing daerah. Kualitas lingkungan hidup
diukur dengan Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) dengan komponen
pembentuk terdiri atas : Indeks Kualitas Air (IKA), Indeks Kualitas Udara (IKU),
dan Indeks Tutupan Lahan. Gambaran kondisi lingkungan hidup Kabupaten
Pemalang selama Tahun 2017-2021 dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 2.70
Kondisi Lingkungan Hidup di Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Persentase dokumen % NA NA NA 100 100
perencanaan lingkungan
hidup yang disusun
2. Persentase kegiatan % NA NA NA 100 100
pengendalian pencemaran
dan kerusakan LH yang
dilaksanakan
3. Indeks Kualitas nilai 65,71 68,51 68,88 68,58 69,65
Lingkungan Hidup (IKLH)
Kab/Kota
4. Indeks Kualitas Air nilai 48,33 45,83 47,06 47,33 50,00
5. Indeks Kualitas Udara nilai 89,53 86,24 89,27 85,62 86,26
6. Indeks Tutupan Lahan nilai 69,74 73,52 69,95 73,56 72,66
7. Persentase pengelolaan % NA NA NA 0 100
Kehati
8. Persentase pengendalian % NA NA NA 100 100
B3 & LB3

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-92


No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
9. Persentase kegiatan usaha % NA NA NA 100 100
yang diawasi dan dibina
10. Ketaatan penanggung % NA NA NA 27 26,58
jawab usaha dan/atau
kegiatan terhadap izin
lingkungan, izin PPLH dan
PUU LH yang diterbitkan
oleh Pemerintah Daerah
Kab/Kota
11. Persentase kelompok % NA NA NA 100 100
masyarakat yang
teredukasi
12. Persentase penghargaan % NA NA NA 100 100
yang diberikan
13. Persentase penanganan % NA NA NA 100 100
pengaduan masyarakat
14. Persentase sampah yang % 65 67 67,5 80 81
terangkut
15. Terlaksananya pengelolaan % NA NA NA 74,97 56,30
sampah di wilayah
Kab/Kota
Sumber : DLH Kabupaten Pemalang, 2022
Indeks kualitas lingkungan hidup (IKLH) di Tahun 2021 sebesar 69,65
(cukup) dengan capaian masing-masing komponen : indeks kualitas air sebesar
50 (sangat kurang), indeks kualitas udara sebesar 86,26 (sangat baik) dan indeks
tutupan lahan sebesar 72,66% (cukup). Komponen IKLH yang capaiannya rendah
dan harus ditingkatkan kualitasnya adalah indeks kualitas air. Rendahnya
kualitas air disebabkan pencemaran sungai dari sampah, air limbah domestik,
dan peternakan. Peningkatan buangan sampah di sungai merupakan akibat dari
masih minimnya pengurangan dan daur ulang sampah. Perlu peningkatan
kesadaran masyarakat untuk tidak membuang sampah sembarangan melalui
berbagai penyuluhan atau sosialisasi.
Untuk mengurangi dan mengatasi pencemaran, diperlukan koordinasi
antara Dinas Lingkungan Hidup bersama dengan berbagai instansi terkait seperti
Dinas Kesehatan, Diskoperindag, DPMPTSP, dan Dinas Pertanian sebagai upaya
untuk meminimalisir pencemaran melalui pengendalian kegiatan yang berpotensi
menimbulkan pencemaran.
Terdapat peningkatan ketaatan terhadap izin lingkungan di Tahun 2021,
dimana dari 237 usaha/kegiatan yang diperiksa sebanyak 63 atau sebesar
26,58% yang melakukan pelanggaran, turun dari Tahun 2020 dimana sebanyak
27% pelanggaran yang dilakukan.
Untuk pengelolaan sampah, terjadi penurunan yaitu di Tahun 2020 sebesar
74,97% turun menjadi sebesar 56,30% di Tahun 2021. Hal tersebut disebabkan
TPA (Tempat Pembuangan Akhir) di Kabupaten Pemalang hanya berjumlah 1 unit
dan kapasitasnya sudah penuh sehingga sudah tidak mampu lagi menampung
sampah dari TPS (Tempat Pembuangan Sementara) yang ada. DLH Kabupaten
Pemalang harus melakukan upaya pengelolaan sampah yang lain, misalnya
dengan mengadakan pelatihan pembuatan pupuk dari sampah organik, pelatihan
ecobrik, pelatihan pengolahan sampah plastik menjadi berbagai kerajinan
tangan, aspal dan sebagainya.
6. Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil
Kinerja urusan kependudukan dan pencatatan sipil pada Tahun 2021
menunjukkan kinerja yang cukup baik. Hal ini terlihat dari meningkatnya

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-93


persentase kepemilikan dokumen kependudukan dan pencatatan sipil, namun
terjadi penurunan pada kepemilikan KTP dan data kependudukan yang
mutakhir. Penurunan kepemilikan KTP tersebut disebabkan adanya penambahan
penduduk wajib KTP, terdapat wajib KTP pemula yang belum rekaman dan
keterbatasan blangko KTP, sehingga Kabupaten Pemalang perlu meningkatkan
kualitas pelayanan kependudukan dan pencatatan sipil agar lebih responsif
dalam memenuhi kebutuhan masyarakat.

Tabel 2.71
Capaian Kinerja Urusan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil
Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Indeks kepuasan masyarakat % 74 75 76 77,02 80,49
terhadap layanan administrasi
kependudukan dan pencatatan sipil
2. Cakupan layanan administrasi % 18,83 20,28 21,56 67,80 75,55
kependudukan dan pencatatan sipil
3. Persentase kepemilikan dokumen % 60,65 65,09 66,92 73,11 78,72
kependudukan
4. Persentase kepemilikan dokumen % 33,52 36,32 40,90 88,98 99,81
pencatatan sipil
5. Persentase Kepemilikan KTP % 85,50 98,55 99,79 99,87 99,45
6. Kepemilikan Kartu Keluarga % 96,44 96,68 97,71 98,44 99,18
7. Kepemilikan Kartu Identitas Anak % 0 0,05 3,27 21,01 37,52
(KIA)
8. Persentase anak memiliki akta % 83,15 87,29 90,8 94,21 99,23
kelahiran
9. Kepemilikan akta nikah % 9,1 12,06 14,2 15,6 100
10. Kepemilikan akta kematian % 41,84 45,91 59,33 61,72 100
11. Persentase OPD yang telah % 0 0 0 10,26 25,64
memanfaatkan data kependudukan
berdasarkan perjanjian kerjasama
12. Persentase data kependudukan yang % NA NA NA 98,85 98,02
mutakhir
13. Persentase informasi kependudukan % NA NA NA 31,47 38,11
yang tersedia
14. Persentase data registrasi terkait % 58,39 61,69 69,44 71,64 90,89
kelahiran dan kematian (Vital
Statistics Register) yang tersedia
Sumber : Disdukcatpil Kabupaten Pemalang, 2022
Berdasarkan tabel di atas, selama kurun waktu tahun 2017-2021, indeks
kepuasan masyarakat terus meningkat, yaitu sebesar 74% di Tahun 2017
menjadi sebesar 80,49% di Tahun 2021 (kategori baik). Pelayanan administrasi
kependudukan dan pencatatan sipil harus terus ditingkatkan agar kepuasan
masyarakat juga akan terus meningkat. Layanan administrasi kependudukan
dan pencatatan sipil yang disediakan berupa layanan dokumen kependudukan,
dokumen pencatatan sipil, pemanfaatan data kependudukan, data serta
informasi kependudukan dan pencatatan sipil yang capaiannya terus meningkat,
yaitu sebesar 18,83% di Tahun 2017 menjadi sebesar 75,55% di Tahun 2021.
Capaian kepemilikan dokumen kependudukan terus meningkat, yaitu
sebesar 60,65% di Tahun 2017 menjadi sebesar 78,72% di Tahun 2021, dengan
rincian : 1) kepemilikan Kartu Tanda Penduduk (KTP) sebesar 85,50% di Tahun
2017 dan menjadi sebesar 99,45% di Tahun 2021; 2) Kartu Keluarga (KK) sebesar
96,44% di Tahun 2017 dan menjadi sebesar 99,18% di Tahun 2021; dan 3) Kartu

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-94


Identitas Anak (KIA) sebesar 0,05% di Tahun 2018 dan menjadi sebesar 37,52%
di Tahun 2021. Pencapaian tersebut karena adanya upaya dari Disdukcatpil
Kabupaten Pemalang yang melakukan terobosan dengan melakukan berbagai
kegiatan seperti sosialisasi, pelayanan secara jemput bola, home visit bagi lansia
dan difabel, meningkatnya kesadaran masyarakat tentang pentingnya dokumen
kependudukan.
Capaian kepemilikan dokumen pencatatan sipil juga terus meningkat, yaitu
sebesar 33,52% di Tahun 2017 menjadi sebesar 99,81% di Tahun 2021, dengan
rincian : 1) kepemilikan akta kelahiran sebesar 83,15% di Tahun 2017 menjadi
sebesar 99,23% di Tahun 2021; 2) akta nikah untuk penduduk non muslim
sebesar 9,1% di tahun 2017 dan menjadi sebesar 100% di Tahun 2021; dan 3)
akta kematian sebesar 41,84% di tahun 2017 menjadi sebesar 100% di Tahun
2021. Adapun upaya yang dilakukan untuk mencapai target berupa : sosialisasi,
pelayanan akte kelahiran bayi secara jemput bola, pelaksanaan isbat nikah bagi
masyarakat di desa dan keluarga yang kurang mampu, serta kerjasama dengan
Rumah Sakit, Puskesmas, PKK dan jalur pendidikan. Namun, masih ada
penduduk yang kurang memahami arti pentingnya kepemilikan dokumen
pencatatan sipil sehingga baru mengurus jika ada kepentingan.
Di Tahun 2021, terdapat 10 atau sebesar 25,64% perangkat daerah yang
sudah melakukan kerjasama dengan Disdukcatpil Kabupaten Pemalang untuk
pemanfaatan data kependudukan melalui web portal, yaitu Diskominfo, BKD,
Bapenda, Dindikbud, Dinkes, Dinsos KBPP, DLH, Disperkim, Bappeda dan
Kecamatan Pemalang.
Mengingat perkembangan jaman yang semakin maju, diperlukan tata kelola
data yang ringkas, aman dan valid. Di Tahun 2021, ketersediaan data
kependudukan yang mutakhir mencapai 98,02% yang mengindikasikan bahwa
kualitas data kependudukan yang dilayani oleh Disdukcatpil Kabupaten
Pemalang sudah tinggi. Namun, di Tahun 2021, kegiatan entry data manual akte-
akte pencatatan sipil yang telah diterbitkan sebelum terbangunnya Sistem
Informasi Administrasi Kependudukan (SIAK) baru tercapai 38,11% sehingga
perlu ditingkatkan upaya percepatannya.
Indikator persentase data registrasi terkait kelahiran dan kematian (Vital
Statistics Register) merupakan indikator SDG’s. Registrasi tersebut didukung oleh
kegiatan peningkatan pelayanan publik dalam bidang pencatatan sipil dan
kegiatan peningkatan pelayanan akta kematian dengan capaian meningkat dari
tahun ke tahun. Pada tahun 2017 capaiannya sebesar 58,39% dan menjadi
sebesar 90,89% pada tahun 2021.
7. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Indeks Desa Membangun (IDM) Kabupaten Pemalang di Tahun 2021 sebesar
0,7364 yang artinya rata-rata desa di Kabupaten Pemalang berada pada kategori
maju. Telah ada sembilan desa (4,265%) dengan status desa mandiri dan sudah
tidak ada desa dengan status tertinggal dan sangat tertinggal. Gambaran kinerja
urusan pemberdayaan masyarakat dan desa selama tahun 2017-2021 dapat
dilihat pada tabel berikut :
Tabel 2.72
Capaian Kinerja Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-95


No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Indeks Desa Membangun Angka 0,6699 0,6835 0,6962 0,7167 0,7364
(IDM)
2. Persentase desa mandiri % 2,370 2,844 2,844 4,265 4,265
3. Persentase desa berdaya % 0 0 0 0 0,95
4. Persentase desa tertata % NA NA NA 0,47 1,90
5. Persentase desa yang % NA NA NA 36,49 37,44
meningkat PADes nya dari
hasil kerjasama desa
6. Persentase desa % NA NA NA 0 1,42
beradministrasi
pemerintahan baik
7. Persentase Lembaga % 5,63 10,97 13,11 15,61 16,09
Kemasyarakatan Desa
(LKD) dan Lembaga
Ekonomi Masyarakat
(LEM) yang berdaya
Sumber : Dinpermasdes Kabupaten Pemalang, 2022
Desa berdaya adalah desa yang mampu mengelola potensi dan masalah
untuk meningkatkan PADes melalui penyelenggaraan pemerintahan desa,
pembangunan, pembinaan kelembagaan dan pemberdayaan lembaga desa serta
masyarakat desa sesuai kewenangan secara partisipatif maupun kerjasama desa.
Di Tahun 2021, sebanyak 0,95% atau 2 desa dinyatakan sebagai desa berdaya,
yaitu Desa Penggarit dan Nyalembeng.
Suatu desa dinyatakan tertata apabila memenuhi salah satu unsur dari : (1)
merupakan hasil pemekaran desa, (2) mempunyai batas desa, (3) mempunyai
rencana tata ruang wilayah desa, dan (4) mempunyai sarana dan prasarana desa
dalam kondisi baik. Di Tahun 2021, terdapat 4 desa tertata atau sebesar 1,90%,
yaitu Desa Penggarit, Siremeng, Warungpring dan Randudongkal.
Salah satu upaya untuk meningkatkan Pendapatan Asli Desa (PADes) adalah
dengan melakukan kerjasama desa. Kerjasama desa yang dapat dilakukan
berupa :(1) kerjasama antar desa, (2) kerjasama antar desa dengan pihak ketiga,
dan (3) kerjasama dalam kawasan perdesaan. Di Tahun 2021, sebesar 37,44%
atau sebanyak 79 desa yang PADes-nya bertambah dari hasil kerjasama desa.
Belum semua kerjasama desa yang dilaksanakan mencapai hasil seperti yang
diharapkan, sehingga dibutuhkan dukungan dari stakeholders terkait untuk
meningkatkan hasil capaian kerjasama desa.
Suatu desa dinyatakan beradministrasi pemerintahan baik apabila buku
administrasi pemerintahan desa-nya terisi lengkap, dokumen-dokumen
pemerintahan desa-nya tersusun tepat waktu, layanan pemerintahan desa-nya
dilaksanakan secara digital dan data desa tersaji secara digital. Di Tahun 2021,
terdapat 1,42% atau sebanyak 3 desa beradministrasi pemerintahan baik, yaitu
Desa Penggarit, Bojongnangka dan Kelangdepok. Perlu upaya lebih lanjut dari
Dinpermasdes Kabupaten Pemalang untuk melaksanakan fasilitasi kepada desa.
Pembangunan desa akan terlaksana secara optimal apabila didukung oleh
Lembaga Kemasyarakatan Desa (LKD) dan Lembaga Ekonomi Masyarakat (LEM)
yang berdaya. Sampai dengan 2021, LKD dan LEM yang berdaya masih sangat
rendah yaitu sebesar 16,09% sehingga perlu pembinaan dan pendampingan lebih
lanjut dari instansi terkait.
8. Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
Gambaran pengendalian penduduk dan keluarga berencana di Kabupaten
Pemalang Tahun 2017-2021 dapat dilihat pada tabel berikut :

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-96


Tabel 2.73
Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana di Kabupaten Pemalang
Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Cakupan peserta KB aktif % 81,53 81,55 81,57 70,84 70,93
2. Cakupan Pasangan Usia Subur % 8,42 8,37 8,32 10,12 12,21
yang ingin ber-KB tidak
terpenuhi (Unmet Need dan DO)
3. Keluarga Pra Sejahtera dan % 51,8 51,75 51,73 77,63 50,70
Keluarga Sejahtera I
4. Rasio Petugas Lapangan % 100 100 100 100 100
Keluarga Berencana/Penyuluh
Keluarga Berencana
(PLKB/PKB)
5. Persentase kecamatan memiliki % 100 100 100 100 100
fasilitas pelayanan konseling
remaja aktif
6. Cakupan PUS peserta KB % 88,48 88,66 88,83 89,19 86,30
anggota Usaha Peningkatan
Pendapatan Keluarga Sejahtera
(UPPKS) yang ber-KB
7. Persentase kecamatan yang % 100 100 100 100 100
memiliki PIK KRR
8. Angka drop out KB % 12,03 11,55 11,07 10,59 15,94
9. Cakupan anggota Bina % 84,98 85,048 85,115 85,18 81,98
Keluarga Balita (BKB) ber-KB
10. TFR % 2,54 2,53 2,52 2,51 Belum
rilis
Sumber : Dinsos KBPP Kabupaten Pemalang, 2022
Selama Tahun 2017-2019, cakupan peserta KB aktif mengalami peningkatan
setiap tahunnya, sebaliknya dengan cakupan unmeet need dan drop out KB
mengalami penurunan tiap tahunnya. Namun, di Tahun 2020 terjadi penurunan
cakupan peserta aktif yaitu sebesar 81,57% di Tahun 2019 turun menjadi
70,84% di Tahun 2020 dan peningkatan cakupan unmeet need dan drop out KB
yaitu sebesar 8,32% di Tahun 2019 naik menjadi 10,12% di Tahun 2020. Hal
tersebut disebabkan adanya pandemi Covid-19 yang membuat berkurangnya
kemampuan penduduk untuk membeli alat kontrasepsi dan adanya pembatasan
sosial sehingga penduduk tidak dapat ke bidan atau fasilitas kesehatan untuk
konsultasi maupun membeli/memasang alat kontrasepsi. Dampak yang terjadi
adalah meningkatnya pertumbuhan penduduk sebesar 0,88% di Tahun 2020
lebih besar dibanding pertumbuhan di Tahun 2019 yang tumbuh hanya sebesar
0,65%. Di Tahun 2021, seiring dengan membaiknya perekonomian daerah,
meningkat pula kemampuan masyarakat untuk ber-KB sehingga cakupan
peserta KB aktif sedikit meningkat menjadi 70,93%.
Pandemi Covid-19 juga menyebabkan peningkatan keluarga pra sejahtera
dan sejahtera I, karena keluarga yang semula rentan miskin kembali menjadi
miskin karena kehilangan pekerjaan atau mengalami penurunan pendapatan. Di
Tahun 2020, persentase keluarga pra sejahtera dan sejahtera I sebanyak 77,63%
meningkat tajam dari Tahun 2019 sebesar 51,73%. Untuk membantu keluarga
pra sejahtera dan sejahtera I tersebut Pemerintah Kabupaten Pemalang
memberikan berbagai bantuan, baik bantuan sosial (pangan atau tunai) untuk
mengurangi beban pengeluaran maupun bantuan modal untuk meningkatkan
pendapatan. Dan hasilnya adalah di Tahun 2021 terjadi penurunan persentase
keluarga pra sejahtera dan sejahtera I menjadi sebanyak 50,70%.
9. Perhubungan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-97


Kinerja penyelenggaraan urusan perhubungan difokuskan untuk
menurunkan angka kinerja lalu lintas kabupaten (V/C ratio) dan meningkatkan
rasio konektivitas kabupaten. Capaian kinerja lalu lintas Kabupaten Pemalang di
Tahun 2021 sebesar 0,32 turun dari capaian Tahun 2020 sebesar 0,44. Hal
tersebut menunjukkan adanya peningkatan kinerja lalu lintas di Kabupaten
Pemalang sehingga tingkat kepadatan lalu lintas dapat diurai dan menurun.
Namun, capaian ini dipengaruhi juga oleh kondisi pandemi Covid-19 dimana
pergerakan masyarakat dibatasi, dimungkinkan akan terjadi peningkatan bila
kondisi sudah kembali normal. Sedangkan untuk rasio konektivitas, sampai
dengan Tahun 2021 baru sebesar 77,86% wilayah di Kabupaten Pemalang yang
terlayani sarana prasarana perhubungan, sehingga diperlukan upaya
peningkatan dari Dishub Kabupaten Pemalang untuk memperluas layanannya.
Gambaran kinerja urusan perhubungan dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 2.74
Capaian Kinerja Urusan Perhubungan Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Persentase penyelenggaraan lalu % NA NA NA 50 100
lintas
2. Persentase penyelenggaraan % NA NA NA 80 100
angkutan jalan
3. Kinerja lalu lintas kabupaten / V/C NA NA NA 0,44 0,32
kota ratio
4. Rasio konektivitas Indeks NA NA NA Na 77,86
5. Persentase persyaratan % NA NA NA 70 70
pembangunan pelabuhan yang
terpenuhi
Sumber : Dishub Kabupaten Pemalang, 2022
Tabel 2.75
Data V/C ratio di ruas jalan kewenangan kabupaten
Level
Nama Volume Lalin Kapasitas Jalan Derajat
No Seksi Arah Of
Jalan (V) (C) Kejenuhan
Service
1 JL. Ahmad 885,5 2757,865 0,31 B
Yani smp/jam smp/jam
2 JL. Dr. 973 smp/jam 2104,68 0,4 B
Wahidin smp/jam
3 JL. Kolonel 985,5 3141,442 0,31 B
Sugiono smp/jam smp/jam
4 JL. Jendral Seksi Barat 503,15 1383,6 smp 0,36 B
Sudirman 1 smp/jam /jam
Timur 508,65 1383,6 smp/jam 0,37 B
smp/jam
Seksi Barat 772,5 1383,6 smp/jam 0,56 C
2 smp/jam
Timur 678,9 1383,6 smp/jam 0,49 C
smp/jam
Seksi Barat 710,4 1383,6 smp/jam 0,51 C
3 smp/jam
Timur 617,35 1383,6 smp/jam 0,45 C
smp/jam
Sumber : Dishub Kabupaten Pemalang, 2022
Dari tabel di atas, dapat diketahui bahwa jalan yang mempunyai kepadatan
tinggi dan berpotensi menjadi lokasi kemacetan adalah Jalan Jenderal Sudirman
seksi 2 dan seksi 3. Agar kemacetan yang terjadi tidak membawa dampak negatif,
Dinas Perhubungan Kabupaten Pemalang harus melakukan upaya preventif,
misalnya dengan menetapkan jalur alternatif sehingga tidak semua kendaraan
melewati jalur rawan macet tersebut.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-98


Di Tahun 2021, masih terjadi kecelakaan lalu lintas sebanyak 461 kasus.
Beberapa penyebab kecelakaan lalu lintas adalah kelalaian manusia, kondisi
jalan rusak, kondisi kendaraan tidak baik, minimnya sarana perlengkapan jalan,
faktor alam dan lingkungan. Berikut rincian data kecelakaan lalu lintas Tahun
2021:

Tabel 2.76
Tingkat Fatalitas Kecelakaan Lalu Lintas dan Kerugiannya Tahun 2021
JUMLAH KORBAN KERUGIAN
NO BULAN KET
LAKA MD LB LR MATERIIL (Rp)
1 JANUARI 36 5 0 41 Rp 8.000.000
2 PEBRUARI 41 8 0 50 Rp 14.500.000
3 MARET 42 8 0 47 Rp 20.600.000
4 APRIL 25 6 0 21 Rp 5.000.000
5 MEI 39 8 0 42 Rp 11.400.000
6 JUNI 40 14 0 51 Rp 25.300.000
7 JULI 34 11 0 33 Rp 19.700.000
8 AGUSTUS 36 8 1 41 Rp 37.500.000
9 SEPTEMBER 53 11 0 50 Rp 26.300.000
10 OKTOBER 35 9 0 38 Rp 37.900.000
11 NOVEMBER 41 2 0 51 Rp 22.750.000
12 DESEMBER 39 10 0 42 Rp 19.600.000
TOTAL 461 100 1 507 Rp 248.550.000
Sumber : Dishub Kabupaten Pemalang, 2022
Sesuai SK Bupati Nomor 188.4/108/Tahun 2021 tentang Penetapan tipe
dan lokasi terminal penumpang di Kabupaten Pemalang, terdapat 8 terminal
penumpang tipe C yaitu terminal Randudongkal, terminal Belik, terminal Moga,
terminal Angkutan Kota, terminal Petarukan, terminal Warungpring, terminal
Grosir Comal dan terminal Pasar Comal. Berdasarkan Peraturan Menteri
Perhubungan Republik Indonesia Nomor PM 24 tahun 2021 tentang
Penyelenggaraan Terminal Penumpang Angkutan Jalan menyebutkan bahwa
penyediaan fasilitas terminal meliputi fasilitas utama dan fasilitas penunjang.
Kondisi fasilitas utama pada terminal tipe C di Kabupaten Pemalang dapat dilihat
pada tabel berikut:
Tabel 2.77
Kondisi Fasilitas Utama Pada Terminal Tipe C
Terminal
No Fasilitas Randu Warung Angkot Grosir Peta Pasar
Belik Moga
dongkal pring PML Comal rukan Comal
1 Jalur Keberangkatan √ √ √ X √ √ √ √
2 Jalur Kedatangan √ √ √ X √ √ √ √
3 Ruang Tunggu √ √ √ X √ √ √ √
Penumpang /
Pengantar dan / atau
penjemput
4 Tempat naik turun √ √ X X √ √ √ √
penumpang
5 Tempat Parkir √ √ √ X √ √ √ √
Kendaraan
6 Fasilitas Pengelolaan √ √ √ X √ √ √ √
lingkungan hidup
7 Perlengkapan Jalan √ √ √ X √ √ √ √
8 Media informasi √ √ X X √ X X √
9 Kantor √ √ √ √ √ √ √ √
penyelenggara

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-99


Terminal
No Fasilitas Randu Warung Angkot Grosir Peta Pasar
Belik Moga
dongkal pring PML Comal rukan Comal
terminal
10 loket penjualan tiket √ √ X X X √ X X
Sumber : Dishub Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan :
√ Ada
X Tidak ada
Data kondisi terminal tersebut menunjukkan bahwa secara umum 8
terminal telah memiliki fasilitas utama dengan kondisi layak. Namun kondisi
“layak” tersebut belum dapat dinyatakan sebagai fasilitas publik yang “baik” yang
dapat menjamin kenyamanan calon penumpang, pengunjung, petugas maupun
operator kendaraan. Belum optimalnya pemanfaatan terminal tipe C di
Kabupaten Pemalang menyebabkan Pemerintah Daerah belum memprioritaskan
pemenuhan fasilitas utama dan penunjang terminal.
10. Komunikasi dan Informatika
Ketersediaan informasi publik menjadi fokus kinerja urusan komunikasi dan
informatika untuk mendukung penyelenggaraan pemerintahan daerah yang
transparan. Kinerja urusan komunikasi dan informatika selama Tahun 2017-
2021 dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 2.78
Capaian Kinerja Urusan Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Persentase ketersediaan informasi Indeks Na Na Na 66,00 70
publik
2. Proporsi penduduk yang mengakses % Na Na Na 1 5,00
informasi publik
3. Persentase layanan publik yang % Na Na Na 66,00 41,18
diselenggarakan secara online dan
terintegrasi
4. Persentase masyarakat yang menjadi % Na Na Na 27,00 51,30
sasaran penyebaran informasi publik,
mengetahui kebijakan dan program
prioritas pemerintah dan
pemerintah daerah kabupaten / kota
5. Informasi tentang sumber daya % Na Na Na 40,00 50
yang tersedia untuk pelayanan
6. Akses publik terhadap informasi % Na Na Na 30,00 40
keuangan daerah
7. Persentase Network terintegrasi % 20 25 30 70,73 70,73
8. Persentase Organisasi Perangkat % Na Na Na 70,73 70,73
Daerah (OPD) yang terhubung dengan
akses internet yang disediakan oleh
Dinas Kominfo
Sumber : Diskominfo Kabupaten Pemalang, 2022
Berdasar tabel di atas, terlihat capaian indikator urusan komunikasi dan
informatika cenderung masih rendah, namun terjadi peningkatan dari tahun ke
tahun. Di Tahun 2021, baru sebanyak 70% informasi publik yang dapat diakses
oleh masyarakat, penduduk yang mengakses informasi publik hanya sebanyak
5%, layanan publik yang diselenggarakan secara online dan terintegasi baru
sebanyak 7 layanan dari total 17 layanan atau sebesar 41,18%, network yang
terintegrasi baru sebesar 70,73% dan perangkat daerah yang terhubung dengan
akses internet Diskominfo sebesar 70,73% atau sebanyak 29 perangkat daerah.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-100


Capaian kinerja yang terus meningkat dari tahun ke tahun merupakan bukti
komitmen Pemerintah Kabupaten Pemalang untuk menerapkan e-government
dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan publik dan penyelenggaraan
pemerintahan daerah yang transparan.
11. Koperasi dan Usaha Kecil Menengah
Perkembangan koperasi dan usaha mikro di Kabupaten Pemalang Tahun
2017-2021 ditampilkan pada tabel berikut.

Tabel 2.79
Capaian Kinerja Urusan Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah
Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Persentase KSP/USP sehat % 11,81 13,38 10,23 27,56 30,25
2. Persentase koperasi yang % 275 100 114,28 100 100
melakukan perluasan
pelayanannya
3. Persentase koperasi aktif dan % 72,99 73,28 73,62 25,68 29,04
patuh
4. Persentase anggota/ karyawan % 34,17 26,85 29,29 0,4 18,7
koperasi yang terlatih
5. Persentase koperasi yang dibina % 37 38 39 6,42 32,18
6. Persentase peningkatan koperasi % NA NA NA 23,79 28,89
yang berkualitas
7. Persentase usaha mikro yang % 23 24 25 34,16 33,60
berijin
8. Persentase pertumbuhan usaha % 6,85 7,05 7,15 17,5 7,75
mikro
9. Persentase usaha mikro dan % 99,86 99,86 99,87 99,29 99,52
kecil
10. Persentase usaha mikro yang % 0,053 0,04 0,053 -7,66 0,053
meningkat menjadi usaha kecil
11. Meningkatnya usaha mikro yang % 23 24 25 34,16 25,79
menjadi wirausaha
12. Persentase UMKM yg dibina % 0,7 0,73 1,35 1,18 1,49
Sumber : Diskoperindag Kabupaten Pemalang, 2022
Kinerja koperasi yang ditunjukkan selama Tahun 2017-2021 relatif rendah.
Di Tahun 2021, Koperasi Simpan Pinjam (KSP) sehat hanya sebesar 30,25%,
koperasi aktif dan patuh hanya sebesar 29,04% dan dari 637 unit koperasi yang
ada, yang dinyatakan sebagai koperasi yang berkualitas hanya sebanyak 184 unit
atau sebesar 28,89%. Koperasi sebagai lembaga ekonomi rakyat yang paling
ideal, harus terus didorong menuju koperasi yang mandiri dan memiliki daya
saing usaha, diantaranya melalui penguatan kelembagaan koperasi berbasis
kewirausahaan dan teknologi serta inovasi. Diskoperindag Kabupaten Pemalang
harus meningkatkan pembinaan dan pendampingan kepada koperasi yang ada
sehingga koperasi dapat menjadi lembaga ekonomi yang berkontribusi terhadap
perekonomian daerah.
Pendampingan dan pembinaan terhadap UMKM juga harus dilakukan,
mengingat masih rendahnya kinerja UMKM, yaitu di Tahun 2021 hanya
sebanyak 33,60% usaha mikro yang berijin, pertumbuhan usaha mikro hanya
sebesar 7,75% dan UMKM yang dibina hanya sebanyak 1,49%. Bahkan terjadi
penurunan tingkat usaha mikro yang menjadi wirausaha, dari 34,16% di Tahun
2020 menjadi 25,79% di Tahun 2021 dimana dari 15.715 usaha mikro yang ada
di Kabupaten Pemalang hanya sebanyak 4.053 usaha yang meningkat menjadi

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-101


wirausaha. Yang harus dilakukan Diskoperindag Kabupaten Pemalang adalah
melakukan pendataan pelaku UMKM. Hal ini penting untuk membantu
efektivitas intervensi, baik melalui fasilitasi, pendampingan, pelatihan
ketrampilan maupun pemberian bantuan (teknis maupun permodalan) serta
pemetaan kondisi UMKM (termasuk stratifikasi UMKM) di Kabupaten Pemalang.
12. Penanaman Modal Daerah
Perkembangan penanaman modal daerah selama Tahun 2017-2021 dapat
dilihat pada tabel berikut :

Tabel 2.80
Capaian Kinerja Urusan Penanaman Modal Kabupaten Pemalang
Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Persentase % - - - -90,50 3,127
peningkatan
investasi (PMA
dan PMDN)
2. Indeks Kepuasan Indeks 76,06 82,97 79,76 83,6 87,36
Masyarakat
3. Persentase % 85,71 -38,48 562,5 -35,87 -40
peningkatan
jumlah investor
4. Persentase % 100 100 100 100 0
terlaksananya
promosi
penanaman modal
5. Persentase % 99,73 98,95 97,44 98,02 98,71
terselenggaranya
pelayanan
perijinan dan non
peijinan
penanaman modal
6. Persentase pelaku % 38,64 59,57 43,84 27,61 85,71
usaha yang
memberikan
pelaporan dan
kegiatan tepat
waktu
7. Persentase % 93,48 152,78 119,92 157,3 160,28
realisasi
perizinan
8. Jumlah investor Jumlah 13 10 53 34 21
yang berskala
nasional
9. Jumlah nilai Rp 28.890.50 93.634.6 1.753.35 166.492.40 171.698.9
investasi berskala 0.000 91.900 3.206.63 8.001 00.267
nasional 7
(PMDN/PMA)
Sumber : DPMPTSP Kabupaten Pemalang, 2022
Adanya pandemi Covid-19 menyebabkan turunnya penanaman modal
daerah. Di Tahun 2020, peningkatan investasi berkontraksi hingga sebesar -
90,50%, peningkatan jumlah investor juga berkontraksi hingga sebesar -35,87%
dan jumlah nilai investasi berskala nasional turun tajam menjadi Rp166,49
milyar dari Rp1,75 trilyun. Pemerintah Kabupaten Pemalang melakukan berbagai
upaya untuk menarik investor, antara lain dengan melakukan promosi
(roadshow) dan keikutsertaan dalam event-event pameran untuk lebih
memperkenalkan keunggulan-keunggulan investasi kepada calon investor dan
mempermudah perijinan dengan memberikan jaminan kepastian hukum,

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-102


penyederhanaan birokrasi perijinan, ketersediaan lahan, insentif pajak dan
dukungan kondusivitas sosial kemasyarakatan. Di Tahun 2021, upaya tersebut
membuahkan hasil berupa peningkatan investasi sebesar 3,13%, terdapat 21
investor berskala nasional yang masuk dan peningkatan jumlah investasi
berskala nasional menjadi sebesar Rp171,69 milyar.
13. Kepemudaan dan Olahraga
Kinerja urusan kepemudaan khususnya di bidang ekonomi justru
mengalami peningkatan di masa pandemi (Tahun 2020) ditandai dengan
meningkatnya wirausaha pemula sebesar 0,05% dan stagnan di Tahun 2021.
Peningkatan juga terjadi pada partisipasi pemuda dalam organisasi dan ekonomi
mandiri masing-masing sebesar 28,08% dan 0,05%. Hal ini menjadi gambaran
bahwa ditengah situasi yang serba sulit, justru memunculkan ide-ide kreatif dari
para pemuda untuk bisa eksis dan bertahan secara ekonomi melalui kegiatan
wirausaha.
Sebaliknya, untuk kinerja urusan olahraga di Tahun 2020 mengalami
penurunan yang tajam yaitu 0 atlet yang berprestasi. Hal ini disebabkan tidak
adanya event olahraga yang diselenggarakan akibat adanya pembatasan sosial
untuk pencegahan penularan Covid-19. Di Tahun 2021, pembatasan sosial
sudah mulai dikurangi dan sudah mulai diselenggarakan event-event olahraga
sehingga kinerja olahraga pun mengalami peningkatan yaitu sebanyak 24,26%
atau 33 atlet yang mengukir prestasi di tingkat regional. Gambaran selengkapnya
dikemukakan sebagai berikut :
Tabel 2.81
Capaian Kinerja Urusan Kepemudaan dan Olah Raga Kabupaten Pemalang
Tahun 2017-2021
No Indikator Kinerja Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Persentase atlet yang berprestasi % 0,0 7,0 16,7 0 24,26
2. Persentase pemuda menjadi % NA NA NA 0,05 0,05
wirausaha pemula
3. Tingkat partispasi pemuda dalam Angka NA NA NA 28,08 19,89
organisasi kepemudaan dan
organisasi sosial kemasyarakatan
4. Tingkat Partisipasi pemuda Angka NA NA NA 0,05 0,05
dalam ekonomi mandiri
5. Persentase gugus depan/SAKA % NA NA NA 0 100
PRAMUKA yang dibina
6. Jumlah atlet yang berprestasi di atlet 0 21 50 0 33
tingkat regional
7. Persentase organisasi % 70 70 70 70 91,30
kepemudaan yang aktif
8. Jumlah atlet yang berprestasi di Atlet 0 21 50 0 33
tingkat regional
9. Persentase anggota pramuka % 10,71 28,57 3,57 0 0
yang berprestasi
10. Jumlah klub olahraga Kelompok 15 15 15 15 15
11. Persentase prestasi Olahraga % NA NA NA 47,83 47,83
Sumber : Disparpora Kabupaten Pemalang, 2022
14. Statistik
Penyelenggaraan statistik sektoral di Kabupaten Pemalang (Single Data
System dan Open Data) belum terlaksana secara optimal disebabkan belum
adanya sistem data dan statistik yang terintegrasi dan belum lengkapnya data
sektoral yang tersedia. Kebijakan Satu Data Indonesia yang didalamnya
mengatur tentang penyelenggaran Statistik Sektoral dan Jaringan Informasi

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-103


Geospasial (Kebijakan Satu Peta) mengakibatkan belum optimalnya
penyelenggaraan koordinasi maupun pengelolaan satu data. Regulasi
pemanfaatan satu data di level kabupaten sudah ada yaitu Peraturan Bupati
Nomor 23 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Satu Data Indonesia Tingkat
Kabupaten Pemalang. Pelaksanaan kinerja urusan statistik dapat dilihat pada
tabel berikut:

Tabel 2.82
Capaian Kinerja Urusan Statistik Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Persentase statistik % 0 0 0 2 22
sektoral yang tersedia
sesuai standar
2. Persentase Organisasi % Na Na Na 100 100
Perangkat Daerah (OPD)
yang menggunakan
data statistik dalam
menyusun perencanaan
pembangunan daerah
3. Persentase OPD yang % Na Na Na 100 100
menggunakan data
statistik dalam
melakukan evaluasi
pembangunan daerah
Sumber : Diskominfo Kabupaten Pemalang, 2022
Berdasar tabel di atas, dapat diketahui bahwa semua perangkat daerah di
Kabupaten Pemalang menggunakan data statistik dalam penyusunan
perencanaan pembangunan dan evaluasi pelaksanaan pembangunan. Sedangkan
untuk ketersediaan statistik sektoral yang sesuai standar di Tahun 2021 masih
sebesar 22%. Dinas Kominfo Kabupaten Pemalang agar meningkatkan
ketersediaan statistik sektoral yang sesuai standar untuk mendukung
pelaksanaan Satu Data Indonesia.
15. Persandian
Urusan persandian dapat dilihat dari indikator persentase konten informasi
yang telah diamankan dan tingkat keamanan informasi pemerintah. Persentase
konten informasi yang telah diamankan di Tahun 2021 sebesar 41% meningkat
dari capaian Tahun 2020 sebesar 20%. Selanjutnya, tingkat keamanan informasi
pemerintah pada Tahun 2021 sebesar 20% dimana dari 5 area keamanan
informasi, baru 1 area yang dinilai sudah terjamin keamanannya.
Tabel 2.83
Capaian Kinerja Urusan Persandian Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Persentase konten informasi yang telah % Na Na 0,85 20 41
diamankan (%)
2. Tingkat keamanan informasi % Na Na Na 20 20
pemerintah
Sumber : Diskominfo Kabupaten Pemalang, 2022
16. Kebudayaan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-104


Kinerja urusan kebudayaan yang perlu ditingkatkan adalah indeks
kebudayaan yang merupakan komposit dari dimensi ekonomi budaya,
pendidikan, warisan budaya dan budaya literasi. Realisasi indeks kebudayaan di
Tahun 2021 sebesar 39,05 dari target 42,8. Rendahnya capaian ini disebabkan
belum optimalnya capaian dari beberapa indikator komposit, antara lain
indikator budaya literasi yang terbatas hanya dari kunjungan perpustakaan
umum daerah saja, penghitungan kunjungan ke obyek wisata budaya belum
optimal karena ada pembatasan sosial akibat adanya Pandemi Covid, masih
terbatas SDM yang memenuhi sebagai kualifikasi Tim Ahli Cagar Budaya untuk
melakukan kajian penetapan warisan budaya dan keterbatasan anggaran.
Berikut disajikan gambaran perkembangan urusan kebudayaan di Kabupaten
Pemalang selama Tahun 2017-2021.
Tabel 2.84
Capaian Kinerja Urusan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Indeks Kebudayaan Indeks 0 0 0 0 39,05
2. Persentase warisan budaya yang % NA 1,805 3,57 3,57 5,395
ditetapkan
3. Persentase warisan budaya yang % 37 56,36 57,77 54,35 54,88
dilestarikan
4. Persentase warisan budaya tak % NA 100 100 100 100
benda yang diregistrasi
5. Persentase sejarah Pemalang % NA 100 100 100 100
yang diregistrasi
6. Persentase warisan budaya % 100 100 100 100 100
benda yang diregistrasi
Sumber : Dindikbud Kabupaten Pemalang, 2022
Dari tabel diatas diketahui bahwa warisan budaya yang ditetapkan selama
Tahun 2017-2021 mengalami peningkatan setiap tahunnya, yaitu sebesar
1,805% di Tahun 2018 menjadi sebesar 5,395% di Tahun 2021. Terdapat 9
warisan budaya yang sudah ditetapkan, yaitu 8 warisan budaya benda/cagar
budaya (Rumah Bupati Notonegoro, Watu Tumpeng, Stasiun Kereta Api, Rumah
Keluarga Damri Aziz/Ki Tondo, Pabrik Gula Sumberharjo, SMAN 3 Pemalang,
Makam Mengoneng dan Rumah Dinas Camat Moga) dan 1 warisan budaya tak
benda (sego grombyang). Pelestarian warisan budaya juga menunjukkan
peningkatan, yaitu sebesar 37% pada tahun 2017 menjadi sebesar 54,88% pada
tahun 2021. Agar warisan budaya dapat ditetapkan dan dilestarikan, setiap
tahunnya dilaksanakan inventarisasi dan registrasi warisan budaya. Sampai
dengan Tahun 2021, warisan budaya tak benda yang telah diregistrasi sebanyak
67 obyek, sejarah Pemalang yang telah diregistrasi sebanyak 7 obyek dan warisan
budaya benda yang telah diregistrasi sebanyak 96 obyek.
17. Perpustakaan
Kinerja perpustakaan pada Tahun 2021 dapat dikatakan kurang baik,
terlihat dari rendahnya angka kunjungan perpustakaan sebesar 2,24%. Hal ini
disebabkan untuk mengurangi penyebaran virus Covid-19, perpustakaan daerah,
perpustakaan keliling dan Taman Bacaan Masyarakat (TBM) menerapkan aturan
protokol kesehatan secara ketat dan membatasai jumlah pengunjung yang
mendapat pelayanan. Sedangkan untuk layanan perpustakaan digital (iPemalang)
belum optimal pelaksanaannya, ditandai dengan pengunjung iPemalang hanya
sebesar 1,7%. Hal ini disebabkan masih banyak masyarakat yang tidak tahu
adanya layanan iPemalang dan masih banyak masyarakat yang gagap teknologi

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-105


sehingga tidak bisa memanfaatkan layanan yang ada. Gambaran kinerja urusan
perpustakaan selama tahun 2017-2021 dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 2.85
Capaian Kinerja Urusan Perpustakaan Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Nilai budaya literasi % 2,17 2,75 3,68 1,24 22,38
2. Indeks pembangunan literasi Angka NA NA NA 7,033 9,96
masyarakat
3. Persentase perpustakaan % NA NA NA 0,59 1,69
terstandarisasi
4. Nilai tingkat kegemaran membaca % NA NA NA 55,25 54,32
masyarakat
5. Peningkatan angka kunjungan % 3,78 4,07 4,82 1,53 2,24
perpustakaan
6. Persentase koleksi perpustakaan % 53,54 56,51 59,62 77,89 69,11
yang tersedia
7. Peningkatan pengunjung aplikasi % NA 0 100 1,5 1,7
perpustakaan digital iPemalang
8. Persentase naskah kuno dan % 55,50 55,50 55,50 55,50 0
budaya etnis nusantara yang
dilestarikan
Sumber : Dinpusarda Kabupaten Pemalang, 2022
Hal lain yang perlu mendapat perhatian adalah masih rendahnya budaya
baca di masyarakat terlihat dari rendahnya capaian tiga indikator yang
mengukur budaya baca di Tahun 2021, yaitu : 1) nilai budaya literasi sebesar
22,38 (rendah); 2) indeks pembangunan literasi sebesar 9,96 (rendah); dan 3)
tingkat kegemaran membaca masyarakat sebesar 54,32 (rendah). Upaya yang
dilakukan oleh Dinpusarda Kabupaten Pemalang untuk meningkatkan budaya
baca masyarakat, antara lain : 1) pengoptimalan pelayanan perpustakaan
keliling, baik ke sekolah, desa, kecamatan maupun ruang publik lainnya; 2)
dibangunnya pojok baca di Ruang Terbuka Publik (RTP), 3) diadakannya berbagai
kegiatan pembudayaan gemar membaca, seperti sosialisasi budaya baca dan
literasi, penghargaan gerakan budaya gemar membaca, pelatihan literasi berbasis
inklusi sosial dan pemilihan duta baca. Namun, upaya tersebut tidak dapat
optimal karena adanya pembatasan sosial akibat pandemi Covid-19.
Faktor yang berpengaruh terhadap peningkatan kegemaran membaca
masyarakat adalah kondisi perpustakaan. Perpustakaan yang telah memenuhi
SNP baru sebesar 1,69% atau sebanyak 20 unit perpustakaan (1 perpustakaan
umum dan 19 perpustakaan sekolah). Hal ini disebabkan karena sarana
prasarana perpustakaan masih terbatas sehingga untuk ke depan perlu
dipikirkan pemenuhan sarana prasarana perpustakaan yang sesuai standar.
Selain kondisi perpustakaan, kelengkapan koleksi bacaan juga berpengaruh
terhadap minat baca masyarakat. Di Tahun 2021 sebanyak 69,11% koleksi
perpustakaan yang dapat disediakan oleh Dinpusarda Kabupaten Pemalang.
Sedangkan untuk kegiatan pelestarian naskah kuno dan budaya etnis
nusantara di Tahun 2021 tidak dilaksanakan karena keterbatasan anggaran
akibat adanya refocusing anggaran, dimana anggaran daerah difokuskan untuk
penanganan Covid-19 dan pemulihan ekonomi.
18. Kearsipan
Sampai dengan Tahun 2021, capaian indeks kearsipan hanya sebesar
38,88% (kurang). Hal ini disebabkan masih rendahnya kemampuan perangkat
daerah dalam mengelola arsip, yaitu baru sebesar 60,98% atau sebanyak 25

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-106


perangkat daerah yang mampu mengelola arsip dengan baik. Kinerja ini perlu
ditingkatkan mengingat indeks kearsipan merupakan salah satu indikator
sasaran reformasi birokrasi. Gambaran urusan kearsipan Tahun 2017-2021
dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 2.86
Capaian Kinerja Urusan Kearsipan Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Indeks kearsipan % NA NA NA 42 38,88
2. Tingkat ketersediaan arsip sebagai % NA NA NA 7,12 74
bahan akuntabilitas kinerja
3. Tingkat keberadaan dan keutuhan % NA NA NA 5,45 4,16
arsip sebagai bahan
pertanggungjawaban
4. Persentase OPD yang mampu % 4,81 6,41 6,41 9,75 60,98
mengelola arsip dengan baik
5. Persentase penerbitan ijin % 0 0 0 0 0
penggunaan arsip tertutup
Sumber : Dinpusarda Kabupaten Pemalang, 2022
Berdasar tabel di atas, di Tahun 2021 tingkat ketersediaan arsip sebagai
bahan akuntabilitas kinerja sebesar 74%. Hasil yang masih rendah ini
disebabkan masih rendahnya arsip aktif dan in-aktif yang telah dibuatkan daftar
arsip dan belum ada arsip yang dimasukkan ke dalam JIKD karena belum
mempunyai aplikasi SIKD. Tingkat keberadaan dan keutuhan arsip sebagai
bahan pertanggungjawaban sebesar 4,16%. Capaian yang rendah ini disebabkan
pada tahun 2021 belum dilaksanakan kegiatan inventarisasi arsip statis sebagai
bahan pertanggungjawaban serta tidak ada penerbitan izin penggunaan arsip
yang bersifat tertutup. Selama kurun waktu tahun 2017-2021 belum ada
pengajuan ijin penggunaan arsip tertutup sehingga capaian persentase
penerbitan ijin penggunaan arsip tertutup sebesar 0%.
C. Urusan Pilihan
1. Urusan Kelautan dan Perikanan
Kinerja perikanan tangkap selama tahun 2017-2021 menunjukkan
penurunan yaitu sebesar 26.511.707 kg di tahun 2017 menjadi 18.396.293 kg di
tahun 2021, hal ini disebabkan adanya larangan penggunaan alat tangkap ikan
tidak ramah lingkungan (cantrang). Namun, bila dilihat dari rata-rata
pendapatan nelayan menunjukkan peningkatan, yaitu sebesar Rp1.155.845,- di
tahun 2017 menjadi Rp1.331.039,- di tahun 2021. Selanjutnya, untuk kinerja
perikanan budidaya mengalami peningkatan dari tahun ke tahun, yaitu sebesar
14.642.375 kg di tahun 2017 menjadi 18.729.495 kg di tahun 2021. Begitu pula
dengan rata-rata pendapatan pembudidaya ikan mengalami peningkatan dari
tahun ke tahun, yaitu sebesar Rp1.185.080,- di tahun 2017 menjadi
Rp1.393.594,- di tahun 2021. Peningkatan kinerja perikanan ini merupakan
hasil dari upaya pembinaan dan pendampingan yang dilakukan Disperik
Kabupaten Pemalang yang berkontribusi pada peningkatan PDRB Kabupaten

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-107


Pemalang sektor pertanian, kehutanan dan perikanan yang merupakan
komponen penyumbang terbesar dalam PDRB Kabupaten Pemalang.
Capaian Angka Konsumsi Ikan di Tahun 2021 sebesar 30,27 kg/kap/th
turun 12,16 poin dari capaian Tahun 2020. Hal ini disebabkan kurangnya
kampanye Gerakan Makan Ikan (Gemari) yang dilakukan akibat adanya
refocusing anggaran. Kedepan perlu dilakukan upaya pembudayaan gemar
makan ikan pada masyarakat sejak usia dini. Untuk mendukung peningkatan
konsumsi ikan, perlu dikembangkan unit pengolahan dan pemasaran ikan yang
memenuhi aspek keamanan pangan. Namun, sampai dengan tahun 2021
capaiannya masih rendah yaitu sebesar 53,87% sehingga perlu upaya pembinaan
dan pendampingan lebih lanjut.
Selengkapnya capaian Kinerja Urusan Kelautan dan Perikanan selama
tahun 2017-2021 dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 2.87
Capaian Kinerja Urusan Kelautan dan Perikanan Kabupaten Pemalang
Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Produksi perikanan Kg 26.511.707 21.890.350 16.973.640 18.096.881 18.396.293
tangkap
2. Produksi perikanan Kg 14.642.375 15.714.500 16.918.064 17.800.168 18.729.495
budidaya
3. Angka Konsumsi kg/kap/ 29,60 30,60 31,01 34,46 30,27
Ikan th
4. Persentase % 5,86 3,37 1,33 11,12 -12,16
Peningkatan Angka
Konsumsi Ikan
5. Rata-rata Rp 1.155.845 1.205.845 1.227.182 1.267.639 1.331.039
pendapatan
nelayan
6. persentase TPI yang % 55 59 63 64 67
memenuhi standar
7. Persentase % 5,18 7,32 7,66 5,21 5,22
Peningkatan
Produksi Perikanan
Budidaya
8. Persentase % -2,14 -17,43 -22,46 6,62 1,65
Peningkatan
Produksi Perikanan
Tangkap
9. Rata-rata Rp 1.185.080 1.197.615 1.295.094 1.369.911 1.393.594
pendapatan
pembudidaya ikan
10. Persentase % 10 10 20 30 40
pembinaan untuk
kelestarian
sumberdaya ikan
11. Persentase unit % 43,40 45,28 47,17 48,87 53,87
pengolahan dan
pemasaran ikan
yang aman pangan
Sumber : Disperik Kabupaten Pemalang, 2022
2. Pariwisata
Secara geografis, Kabupaten Pemalang memiliki potensi sumber daya alam
dan budaya yang cukup banyak dan beraneka ragam, sehingga menjadi modal
bagi pengembangan kepariwisataan daerah. Sebelum pandemi, kondisi industri
kepariwisataan khususnya jumlah kunjungan wisata dan kontribusi retribusi
pariwisata pada PAD selalu meningkat, namun dengan adanya pandemi di Tahun

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-108


2020, ke dua indikator tersebut mengalami penurunan yang sangat signifikan,
yaitu kunjungan wisata turun sebesar 28,84% dan kontribusi retribusi pariwisata
pada PAD turun menjadi sebesar 0,4%. Hal ini mempertegas bahwa sektor
pariwisata merupakan sektor yang paling terdampak oleh pandemi Covid-19
karena mobilitas dan aktivitas sektor ini sangat dibatasi bahkan dihentikan.
Desa Wisata (Dewi) merupakan salah satu program unggulan Bupati
Pemalang. Berbagai upaya telah dilakukan untuk pengembangan desa wisata,
diantaranya promosi dan publikasi, pemanfaatan sarana dan prasarana ekonomi
kreatif, pengembangan ekonomi kreatif, peningkatan sarana dan prasarana
pariwisata serta peningkatan kapasitas SDM pelaku pariwisata. Sampai dengan
Tahun 2021, baru sebanyak 3 desa wisata atau sebesar 11,11% yang masuk
dalam kategori maju, sehingga perlu upaya lebih lanjut dari Disparpora
Kabupaten Pemalang untuk membina dan mendampingi pengembangan desa
wisata di Kabupaten Pemalang.
Secara rinci perkembangan pariwisata di Kabupaten Pemalang dapat dilihat
pada tabel berikut:
Tabel 2.88
Perkembangan Pariwisata Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Jumlah kunjungan orang 1.066.539 1.118.657 1.217.205 866.223 793.330
wisata
2. Persentase % 5,46 4,89 8,81 -28,84 -8,42
peningkatan
kunjungan wisata
3. Jumlah kontribusi Rp 3.293.021 3.214.657. 2.799.187 1.256.533 812.055.00
retribusi pariwisata .500 000 .100 .000 0
pada PAD
4. Jumlah obyek wisata obyek 1 1 1 1 1
unggulan
5. Persentase % 0,79 1,07 0,80 0,40 0,22
kontribusi retribusi
pariwisata terhadap
PAD
6. Persentase usaha % 0 0 0 0 0
pariwisata (biro
perjalanan) yang
memiliki sertifikasi/
memenuhi standar
usaha pariwisata
7. Persentase obyek % 100 100 100 100 100
wisata yang
dipromosikan
8. persentase sarana % 0 0 0 20 40
prasarana Ekraf yang
dimanfaatkan
9. Persentase % 0 0 16,67 40 50
Pengembangan
ekonomi kreatif
10. Persentase tenaga % 0 0 19 0 25
kerja di sektor
pariwisata yang
disertifikasi
11. Tingkat Hunian Angka NA NA NA 24,17 21,19
Akomodasi (Hunian)
12. Persentase pelaku % NA NA NA 45,60 21,19
pariwisata dan ekraf
yang teregistrasi
13. Persentase desa % NA NA NA 11,11 11,11
wisata maju

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-109


No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
14. Rata Rata Lama Malam 1 1 1 1 Belum rilis
tinggal
15. Persentase % 155 159 169 118 49,60
kunjungan wisata
16. Persentase % NA NA NA 0 0
peningkatan
kunjungan
wisatawan
mancanegara per
kebangsaan
Sumber : Disparpora Kabupaten Pemalang, 2022

3. Pertanian
Sektor pertanian merupakan sektor yang memiliki kontribusi terbesar dalam
perekonomian daerah yaitu sebesar 27,10% di Tahun 2021 dan menjadi
tumpuan mata pencaharian bagi masyarakat pedesaan. Capaian kinerja
pertanian yang perlu menjadi perhatian adalah menurunnya produktivitas padi,
jagung dan kedelai di Tahun 2021 masing-masing sebesar 4,05%; 0,54% dan
5,69%. Hal ini disebabkan berkurangnya ketersediaan lahan dan juga ancaman
bencana alam.
Penurunan juga terjadi pada populasi komoditas peternakan utama (sapi
potong, kambing domba) sebesar 0,48% dan produksi peternakan utama (daging
sapi, kambing, domba, ayam pedaging, ayam telur, ayam buras, itik, telur ayam,
petelur, telur ayam buras, telur itik) sebesar 6,09%. Penurunan ini disebabkan
banyak ternak yang sakit dan mati ditandai dengan meningkatnya angka
kesakitan ternak sebesar 5,16 ekor dan meningkatnya kejadian/kasus penyakit
hewan menular di Tahun 2021 yaitu meningkat 0,05% dari Tahun 2020. Secara
rinci capaian indikator kinerja urusan pertanian dapat dilihat pada tabel berikut
ini.
Tabel 2.89
Capaian Kinerja Urusan Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Produktivitas padi (kw/ha) kw/ha 62,21 62,51 61,54 63,20 60,64
2. Produktivitas jagung kw/ha 60,38 62,54 59,51 57,31 57,00
3. Produktivitas kedelai kw/ha 11 13,6 14,05 14,95 14,10
4. Produksi pertanian tanaman ton 612.515 689.069 644.655 671.918 654.000
pangan utama
5. Produksi pertanian tanaman ton 303.062,14 75.793,25 57.157,02 50.113,70 90.973,98
hortikultura utama
6. Produksi komoditas ton 10.429,21 10.935,16 10.286,12 10.830,52 11.707
perkebunan utama
7. Populasi komoditas ekor 12.869.094 12.925.655 12.994.703 13.057.280 12.994.801
peternakan utama
8. Angka kesakitan ternak ekor 5,18 5,16 5,16 5,15 5,16
9. Kelompok tani tanaman kelompok 1.321 1.276 1.449 1.175 1.126
pangan/perkebunan
10. Kelompok tani peternakan kelompok 138 154 192 131 88
11. Persentase sarana pertanian % 55 55 58 60 80
sesuai kebutuhan
12. Persentase prasarana % 60 65 65 65 20
pertanian dalam kondisi baik
13. Persentase Penurunan % 8,21 9,03 10,21 10,30 10,35
kejadian dan jumlah kasus
penyakit hewan menular
14. Persentase fasilitasi % 21,4 12,4 8,0 7,6 20
penanggulangan bencana
15. Persentase jumlah usulan % 100 100 100 100 100
izin usaha pertanian
kab/kota

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-110


No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
16. Persentase kelompok tani % 38,6 34 29 30 5
aktif
17. Produksi peternakan utama kg 3.159.540 7.688.920 8.068.995 8.531.069 16.140.418
(daging sapi, daging ayam
dan telur ayam)
18. Produksi peternakan utama Kg 19.883.743 20.051.883 20.464.499 20.887.259 19.615.029
(daging sapi,kambing,domba,
ayam pedaging, ayam telur,
ayam buras, itik, telur ayam,
petelur,telur ayam buras,
telur itik)
19. Produksi Kopi Kg 522 529 539 499 548
20. Persentase kontribusi sektor % 26,70 26,49 25,44 27,02 27,10
pertanian terhadap PDRB
Sumber : Dispertan Kabupaten Pemalang, 2022
Meskipun beberapa komoditas mengalami penurunan, terdapat pula
beberapa komoditas yang mengalami peningkatan yaitu tanaman holtikultura
(bawang merah, cabe merah besar, nanas, mangga, durian) dan komoditas
perkebunan (cengkeh, teh, tebu, kopi arabika, kopi robusta, tembakau rakyat,
kelapa dalam). Mengingat sektor pertanian merupakan penyumbang PDRB
terbesar, diperlukan upaya untuk meningkatkan produktivitasnya antara lain
dengan penyediaan sarana dan prasarana pertanian dan peningkatan kapasitas
SDM pertanian. Di Tahun 2021, prasarana pertanian dalam kondisi baik hanya
sebesar 20%, hal tersebut disebabkan minimnya anggaran peningkatan dan
pemeliharaan prasarana pertanian diakibatkan adanya refocusing anggaran,
dimana anggaran difokuskan untuk pelayanan kesehatan dan pemberian
bantuan penduduk terdampak Covid-19.
4. Perdagangan
Sektor perdagangan merupakan sektor terbesar ketiga penyumbang PDRB
Kabupaten Pemalang sebesar 15,17% di Tahun 2021 dengan laju pertumbuhan
sebesar 6,44% bahkan memiliki kecenderungan terus meningkat seiring dengan
perkembangan teknologi dalam pemasaran produk yang menandai era industri
4.0. Dalam konteks perdagangan, Pemerintah Kabupaten Pemalang selaku
pemilik pasar daerah menghadapi persaingan dalam pengelolaan pasar yang
mulai bergeser pada pasar virtual. Harus mulai diterapkan pasar berbasis
konvensional-modern-digital, yaitu pengelolaan pasar (pasar daerah dan pasar
desa) yang mengacu pada penyediaan layanan pasar (fisik) yang lebih baik dan
berkualitas (hyginitas, keamanan dan ketertiban) sehingga dapat bersaing
dengan pasar modern yang semakin merebak. Namun, sampai dengan Tahun
2021 lokasi PKL yang berhasil ditata baru sebesar 5,26%.
Selain pasar daerah, Diskoperindag Kabupaten Pemalang juga mengawasi
perkembangan pasar modern/pasar swalayan/pusat perbelanjaan, salah satunya
adalah terkait pemberian dan pengawasan ijin usaha. Dari 4 pusat
perbelanjaan/toko swalayan yang ada, sebanyak 100% telah mempunyai ijin
sesuai ketentuan.
Pemerintah Daerah juga dituntut untuk beradaptasi terhadap digitalisasi.
Perlu dilakukan fasilitasi /pendampingan bagi pelaku usaha (perdagangan) agar
bisa memanfaatkan teknologi informasi untuk meningkatkan transaksi dan
omset perdagangannya. Hal ini selaras dengan salah satu program unggulan
Bupati Pemalang yaitu Desa Digital (Dedi). Perkembangan urusan perdagangan
Tahun 2017-2021 tersaji pada tabel berikut :

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-111


Tabel 2.90
Capaian Kinerja Urusan Perdagangan Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Persentase Laju % 6,33 7,08 7,11 -3,49 6,44
Pertumbuhan
Sektor Perdagangan (PDRB
ADHK)
2. Persentase pelaku usaha % NA NA NA 0,5 0,5
yang diawasi perizinannya
3. Persentase retribusi pasar % 1,5 2,35 2,58 2,67 2,9
dalam PAD
4. Persentase lokasi PKL yang % 5,26 5,26 5,26 5,26 5,26
tertata
5. Cakupan bina kelompok % 43 40 40 38 38
pedagang/usaha informal
6. Persentase stabilisasi harga % 100 100 100 100 100
dan ketersediaan barang
kebutuhan pokok dan
barang penting
7. Persentase realisasi kinerja % NA NA NA 99 85,94
pupuk
8. Ekspor Bersih Perdagangan % 27,682 36,324 39,839 26,359 52,73
9. Persentase pertumbuhan % 35 31 10 -34 100
nilai eksport
10. Persentase alat-alat ukur % NA NA 22,74 3,16 19,84
takar timbang dan
perlengkapannya (UTTP)
yang di tera ulang
11. Persentase pelaku usaha % 34 30 30 30 30
yang difasilitasi
pemasarannya
12. Jumlah Pasar Rakyat yang Unit NA NA NA 1 1
Memenuhi Kriteria Pasar
Sehat
13. Persentase sarana % NA NA NA 0 0
distribusi perdagangan
yang memenuhi syarat
14. Persentase pelaku usaha % NA NA NA 43,75 100
yang memperoleh ijin
sesuai dengan ketentuan
(IUPP/SIUP, pusat
perbelanjaan dan
IUTM/IUTS/SIUP toko
swalayan)
15. Persentase pertumbuhan % NA NA NA NA Belum
volume perdagangan besar Rilis
dan eceran dalam daerah
Sumber : Diskoperindag Kabupaten Pemalang, 2022
Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa di Tahun 2021 terjadi peningkatan
kontribusi retribusi pasar dalam PAD yaitu sebesar 2,9% dan peningkatan ekspor
sebesar 52,73%. Diharapkan peningkatan nilai ekspor ini juga melibatkan
produk pelaku Usaha Mikro dan Kecil (UMK) daerah sehingga dapat membantu
mendorong minat pelaku UMK yang lain untuk terus berinovasi dan
meningkatkan kualitas produk yang berorientasi ekspor.
5. Perindustrian
Kontribusi sektor industri pengolahan dalam PDRB Kabupaten Pemalang
menempati urutan kedua yaitu sebesar 21,95% di Tahun 2021. Industri skala
rumah tangga (IKM) mengalami peningkatan dari tahun ke tahun, namun akibat
adanya pandemi di Tahun 2020 menyebabkan banyak industri yang gulung tikar
dan jumlahnya menurun tajam yaitu menjadi sebesar 0,25% dari 6,92% di Tahun

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-112


2019. Upaya yang dilakukan Pemerintah Kabupaten Pemalang untuk
meningkatkan kembali IKM tersebut adalah dengan memberikan bantuan modal
kepada IKM yang terkena dampak Covid-19 dan hasilnya terjadi peningkatan
pertumbuhan IKM di Tahun 2021 menjadi sebesar 4,2%.
Di Tahun 2021, dari 8 sasaran pembangunan industri yang ditetapkan
dalam RIPK, telah tercapai 6 sasaran atau sebesar 62,5%. Perlu upaya lanjutan
dari Diskoperindag Kabupaten Pemalang agar semua sasaran yang telah
ditetapkan dapat tercapai di tahun-tahun berikutnya. Pengajuan ijin usaha
industri dilayani secara online melalui Online Single Submission (OSS) dari
Kementerian Investasi/BKPM. Di Tahun 2021 tidak dilaksanakan pemantauan
dan analisis ijin usaha industri kecil dan menengah.

Secara rinci perkembangan kinerja urusan perindustrian di Kabupaten


Pemalang Tahun 2017-2021 dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 2.91
Capaian Kinerja Urusan Perindustrian Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Persentase % 6,13 6,68 6,92 0,25 4,2
pertumbuhan IKM
2. Konstribusi sektor % 21,60 21,62 21,99 21,94 21,95
industri terhadap
PDRB
3. Persentase dokumen % NA NA NA 0 0
perencanaan
perisdustrian sesuai
RPIK
4. Persentase Industri % NA NA NA 100 100
yang mendapat fasilitas
Izin Usaha Industri
5. Persentase % NA NA NA 23,8 17,5
kelengkapan data
industri yang masuk
dalam SIINAS
6. Persentase pencapaian % NA NA NA 0 62,5
sasaran pembangunan
industri termasuk
turunan indikator
pembangunan industri
dalam RIPIN yang
ditetapkan dalam RPIK
7. Persentase jumlah % NA NA NA 0 0
hasil pemantauan dan
pengawasan dengan
jumlah izin usaha
Industri (IUI) kecil dan
industri menengah
yang dikeluarkan oleh
instansi terkait
Sumber : Diskoperindag Kabupaten Pemalang, 2022
DPMPTSP Kabupaten Pemalang, 2022
6. Transmigrasi
Kinerja urusan transmigrasi dilihat dari persentase transmigran yang
ditempatkan. Selama Tahun 2017-2021, transmigran yang ditempatkan
mengalami peningkatan setiap tahunnya, yaitu sebesar 0,23% di Tahun 2017
menjadi sebesar 100% di Tahun 2021. Hal ini menandakan bahwa Dinas Tenaga
Kerja Kabupaten Pemalang berhasil memfasilitasi transmigran asal Kabupaten
Pemalang memperoleh tempat di lokasi transmigrasi.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-113


Tabel 2.92
Capaian Kinerja Urusan Transmigrasi Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Persentase transmigran yang % 0,23 0,55 0,87 0 100
ditempatkan
Sumber : Disnaker Kabupaten Pemalang, 2022
D. Unsur Pendukung Pemerintahan Daerah
1. Sekretariat Daerah
Gambaran kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang dalam
mendukung penyelenggaraan pemerintahan daerah selama Tahun 2017-2021
dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 2.93
Kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1 Persentase kecamatan % 100 100 100 100 100
dan kelurahan tertib
administrasi
2 Persentase kesesuaian % 100 100 100 100 100
materi dokumen LPPD
(desentralisasi, tugas
pembantuan, tugas
umum pemerintahan,
kelengkapan laporan)
3 Persentase kerja sama % 17 30 23 28 20
dan sinergi yang
ditindaklanjuti
4 Persentase rancangan % 79,71 100 100 100 125
produk hukum
menjadi produk
hukum
5 Persentase perkara % NA NA NA 100 0
hukum yang (tidak ada
diselesaikan perkara
yang
diadukan
dan
diselesaikan)
6 Persentase jumlah % NA NA NA NA 100
produk hukum yang
sesuai dengan
ketentuan
perundangan yang
berlaku
7 Persentase lembaga % NA NA NA 100 100
keagamaan yang aktif
8 Persentase lembaga % NA NA NA 100 100
sosial yang aktif
9 Persentase kegiatan % NA NA NA 100 100
penanggulangan
kemiskinan yang
terintegrasi
10 Pertumbuhan % NA NA NA NA 5,025
kontribusi laba BUMD
terhadap PAD
11 Persentase lembaga % Na Na Na Na 100
keuangan mikro yang
sehat
12 Nilai RB Setda Nilai NA NA NA 44,02 53,72
13 Nilai SAKIP Setda NILAI NA NA NA 61,02 61,79
14 Nilai Indeks Nilai NA NA NA 86,23 94,33
Pelaksanaan
Pembangunan
komponen kinerja
pengendalian
pembangunan
15 Nilai Indeks Nilai NA NA NA 94,54 67,4

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-114


No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
Pelaksanaan
Pembangunan
komponen kinerja
layanan pengadaan
16 Level maturitas PBJ LEVEL NA NA NA 0/9 0/9
17 Nilai penguatan dan Nilai NA 1,49 1,96 2,18 Tersedia
penataan organisasi triwulan II
18 Nilai peningkatan Nilai NA 2,3 2,91 1,3 Tersedia
kualitas pelayanan triwulan II
publik
19 Nilai penataan tata Nilai NA 2,17 2,88 0,25 Tersedia
laksana triwulan II
20 Nilai penguatan Nilai NA 3,07 3,3 1,88 Tersedia
akuntabilitas triwulan II
21 Nilai manajemen Nilai NA 1,45 2,02 1,53 Tersedia
perubahan triwulan II
22 Persentase kualitas % NA NA NA 82,33 85,34
layanan umum,
pengelolaan
keuangan, dan BMD
lingkup sekretariat
Sumber : Setda Kabupaten Pemalang, 2022
Dari tabel di atas, dapat diketahui bahwa terdapat delapan indikator yang
capaiannya sudah sebesar 100%, yaitu kecamatan dan kelurahan tertib
administrasi, kesesuaian materi dokumen LPPD, rancangan produk hukum
menjadi produk hukum, persentase perkara hukum yang diselesaikan, jumlah
produk hukum yang sesuai dengan ketentuan perundangan yang berlaku,
lembaga sosial yang aktif, kegiatan penanggulangan kemiskinan yang terintegrasi
dan lembaga keuangan mikro yang sehat. Terdapat penurunan capaian
kerjasama dan sinergi yang ditindaklanjuti yaitu sebesar 20% di Tahun 2021,
turun dari capaian Tahun 2020 sebesar 28%. Selama Tahun 2021 tidak terdapat
perkara hukum yang dimintakan bantuan hukum ke Bagian Hukum Setda
Kabupaten Pemalang.
Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) mempunyai fungsi dan peran
melaksanakan kebijakan pemerintah daerah dalam bidang ekonomi dan
pembangunan, pemupukan dana bagi pembiayaan pembangunan, mendorong
peran serta masyarakat dalam bidang usaha dan memenuhi barang dan jasa bagi
kepentingan masyarakat. Terdapat 6 BUMD di Kabupaten Pemalang, yaitu PT
Bank Jateng Cabang Pemalang, PERUMDA Air Minum Tirta Mulia, PT BPR BKK
Taman, PT BPR Bank Pemalang, PDAU Aneka Usaha dan LKM BKD. Di Tahun
2021 laba keenam BUMD tersebut berkontribusi sebesar 5,025% terhadap PAD.
Untuk nilai RB, SAKIP, indeks kinerja pengendalian pembangunan serta
kualitas layanan umum, pengelolaan keuangan dan BMD mengalami
peningkatan di Tahun 2021 masing-masing sebesar 9,7 point; 0,77 point; 8,1
point dan 3,01%. Sedangkan untuk indeks kinerja layanan pengadaan
mengalami penurunan sebesar 27,14 point dan maturitas PBJ berada pada 0.
Perlu upaya lebih dari Bagian PBJ Setda Kabupaten Pemalang untuk
meningkatkan kinerja pelayanannya.
Selanjutnya, masih terdapat 5 indikator yang belum tersedia datanya. Agar
penyelenggaraan pemerintahan daerah dapat terlaksana secara optimal kinerja
Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang harus selalu ditingkatkan.
2. Sekretariat DPRD

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-115


Gambaran kinerja Sekretariat DPRD Kabupaten Pemalang dalam
mendukung penyelenggaraan pemerintahan daerah selama Tahun 2017-2021
dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 2.94
Kinerja Sekretariat DPRD Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Indeks kepuasan DPRD % 78 80 83 81,25 91,66
terhadap layanan
Sekretariat DPRD
2. Cakupan layanan % 79,23 84,22 84,08 75,01 71,84
Sekretariat DPRD
3. Persentase layanan % 100 100 100 100 89,68
kepada DPRD yang
tersedia
4. Persentase dukungan % 79,27 88,4 91,99 82,33 82,83
pelaksanaan tugas dan
fungsi pokok DPRD yang
tersedia
5. Persentase dukungan % 58,42 64,26 60,26 56,93 43,00
pelaksanaan tugas dan
fungsi lain DPRD yang
tersedia
6. Persentase Perda yang % 65,71 85,71 95,16 55,55 84,27
ditetapkan tepat waktu
7. Persentase kebijakan % 67,97 64,36 84,21 75,57 68,72
anggaran yang dibahas
tepat waktu
8. Persentase hasil % 66,55 94,82 82,43 81,4 87,25
pengawasan
penyelenggaraan
pemerintahan yang
ditindak lanjuti
9. Persentase anggota DPRD % 91,41 96,56 98,69 91,63 91,73
yang meningkat
kapasitasnya
10. Persentase jenis aspirasi % 83,85 96,22 82,09 79,15 86,00
masyarakat yang ditindak
lanjuti
11. Persentase kode etik % 100 100 100 100 78,59
DPRD yang
diimplementasikan
12. Persentase fasilitasi tugas % 96,14 97,11 98,18 99,12 95,34
DPRD yang tersedia
13. Persentase kerjasama % 0 0 0 0 0
daerah yang disetujui
Sumber : Sekretariat DPRD Kabupaten Pemalang, 2022
Keberhasilan kinerja Sekretariat DPRD Kabupaten Pemalang dinilai dari dua
sisi, yaitu kepuasan DPRD terhadap layanan Sekretariat DPRD dan cakupan
layanan Sekretariat DPRD. Di Tahun 2021, indeks kepuasan DPRD terhadap
layanan Sekretariat DPRD sebesar 91,66% (baik) dan cakupan layanan
Sekretariat DPRD sebesar 71,84%. Layanan Sekretariat DPRD kepada anggota
DPRD terdiri dari : layanan terhadap tugas fungsi pokok sebesar 82,83%; layanan
terhadap tugas fungsi lain sebesar 43%; dan layanan pendukung sebesar
89,68%.
Layanan terhadap tugas dan fungsi pokok DPRD adalah layanan dalam
pembentukan Peraturan Daerah (Perda) dan peraturan DPRD, pembahasan
kebijakan anggaran, pengawasan penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan
dan pengawasan kode etik DPRD dan fasilitasi tugas DPRD. Layanan terhadap
tugas dan fungsi lain DPRD adalah layanan dalam peningkatan kapasitas DPRD,

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-116


penyerapan dan penghimpunan aspirasi masyarakat, serta pembahasan
kerjasama daerah. Layanan pendukung DPRD berupa layanan terhadap
keuangan, kesejahteraan dan administrasi.
Kinerja Sekretariat DPRD Kabupaten Pemalang yang mengalami penurunan
di Tahun 2021, antara lain : 1) layanan pendukung DPRD disebabkan tidak
senua anggota DPRD melakukan medical check up; 2) layanan terhadap tugas
dan fungsi lain DPRD disebabkan belum dilaksanakannya tugas pembahasan
kerjasama daerah; 3) kebijakan anggaran yang dibahas tepat waktu disebabkan
adanya keterlambatan pembahasan kebijakan anggaran; 4) kode etik DPRD yang
diimplementasikan disebabkan belum semua butir yang diatur dalam kode etik
DPRD dilaksanakan dan dipatuhi; 5) fasilitasi tugas DPRD disebabkan
keterbatasan anggaran; dan 6) belum dilaksanakannya pembahasan rencana
kerjasama daerah.

E. Unsur Penunjang Urusan Pemerintahan


1. Perencanaan Pembangunan
Kinerja utama urusan perencanaan pembangunan adalah nilai SAKIP
komponen perencanaan dan persentase dokumen perencanaan Perangkat Daerah
yang baik. Di Tahun 2021, nilai SAKIP komponen perencanaan sebesar 22,56%
(nilai maksimal 30%) dan di Tahun 2021 sebanyak 24,39% atau 10 perangkat
daerah sudah mempunyai dokumen perencanaan yang baik (Dinkes, Disperkim,
Dinpermasdes, Dishub, Diskominfo, DPMPTSP, Disparpora, Dispertan, BPKAD
dan Kecamatan Bantarbolang). Perkembangan kinerja urusan perencanaan
pembangunan selama Tahun 2017-2021 dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 2.95
Capaian Kinerja Perencanaan Pembangunan
Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Nilai sakip komponen % 17,75 19,83 21,85 22,22 22,56
perencanaan
2. Persentase dokumen % 0 0 0 12,19 24,39
perencanaan perangkat
daerah yang baik
3. Tingkat keselarasan % 100 100 99,49 99,49 100
antara program RKPD
dengan RPJMD
4. Tingkat keselarasan % 71,43 75 78,57 82,14 100
dokumen perencanaan
pembangunan perangkat
daerah rumpun bidang
PPM dengan dokumen
perencanaan
pembangunan daerah
5. Tingkat keselarasan % 71,43 71,43 85,71 85,71 100
dokumen perencanaan
pembangunan perangkat
daerah rumpun bidang
EkoSDA dengan dokumen
perencanaan
pembangunan daerah
6. Tingkat keselarasan % 66,67 66,67 83,33 83,33 100
dokumen perencanaan
pembangunan perangkat
daerah rumpun bidang
IPW dengan dokumen
perencanaan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-117


No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
pembangunan daerah
7. Persentase Prioritas % 100 100 100 100 100
Usulan Hasil Musrenbang
yang diakomodir dalam
RKPD
Sumber : Bappeda Kabupaten Pemalang, 2022
RPJMD menjadi pedoman dalam penyusunan RKPD. Seluruh program yang
ada dalam RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2021 ada dalam RPJMD
Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026, sehingga tingkat keselarasan antara
program RKPD dan RPJMD di Tahun 2021 sebesar 100%. RPJMD menjadi
pedoman dalam penyusunan Renstra Perangkat Daerah dan RKPD menjadi
pedoman dalam penyusunan Renja Perangkat Daerah. Seluruh program yang ada
di Renstra Perangkat Daerah Tahun 2021-2026 ada dalam RPJMD Kabupaten
Pemalang Tahun 2021-2026. Begitu pula semua program, kegiatan dan sub
kegiatan yang ada di Renja Perangkat Daerah Tahun 2021 ada dalam RKPD
Kabupaten Pemalang Tahun 2021, sehingga tingkat keselarasan antara dokumen
perencanaan pembangunan perangkat daerah dengan dokumen perencanaan
pembangunan daerah sebesar 100% untuk semua rumpun.
Salah satu pendekatan dalam penyusunan RKPD adalah dari bawah ke atas
atau bottom-up, yang artinya program, kegiatan dan sub kegiatan yang
direncanakan di dalam RKPD ada yang berasal dari masyarakat melalui forum
musrenbang. Musrenbang dimulai dari tingkat desa, kecamatan hingga
kabupaten. Usulan hasil musrenbang kabupaten akan menjadi salah satu
masukan dalam RPKD. Selama tahun 2017-2021 semua prioritas usulan hasil
musrenbang diakomodir di dalam RKPD atau artinya capaian indikator ini
sebesar 100%.
2. Keuangan
Kinerja keuangan daerah dapat dilihat dari rasio PAD terhadap total
pendapatan, dimana terjadi penurunan dari sebesar 17,86% di tahun 2017
menjadi sebesar 13,88% di tahun 2021. Jika dibandingkan dengan target APBD,
persentase realisasi PAD terhadap target cenderung meningkat yaitu sebesar
103,4% di tahun 2017 menjadi sebesar 106,07% di tahun 2021. Secara umum
upaya pemerintah daerah dalam peningkatan PAD menunjukkan kinerja yang
baik ditandai dengan tercapainya target realisasi PAD tiap tahunnya. Rasio pajak
daerah terhadap PAD juga menunjukkan peningkatan dari sebesar 15,33% di
tahun 2017 menjadi 24,28 % di tahun 2021. Secara rinci kinerja unsur keuangan
daerah terkait pendapatan yang dilaksanakan oleh Badan Pendapatan Daerah
(Bapenda) tercantum pada tabel berikut ini.
Tabel 2.96
Capaian Kinerja Keuangan (Bapenda) Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Rasio PAD terhadap total Angka 17,86 12,36 13,30 12,72 13,88
pendapatan
2. Persentase wajib pajak % 76,29 73,92 77,16 68,33 80,69
tertagih (persentase data
pajak daerah yang
ditetapkan (PBB)
3. Persentase Realisasi PAD % 103,4 108,97 117,98 106,42 106,07
terhadap target
4. Rasio pajak daerah Angka 15,33 25,31 25,00 25,87 24,28
terhadap PAD

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-118


No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
5. Persentase kebijakan % Na 100 100 100 116,67
pendapatan yang
diselesaikan
Sumber : Bapenda Kabupaten Pemalang, 2022
Kinerja pengelolaan keuangan daerah dapat dilihat dari Hasil Opini BPK RI
atas Laporan Keuangan Daerah (LKD) Kabupaten Pemalang yang menunjukkan
kinerja WTP di tahun 2017-2021. Kondisi ini menunjukkan bahwa pengelolaan
keuangan daerah Kabupaten Pemalang sudah sesuai dengan standar akuntansi
pemerintah dan menunjukkan kewajaran dalam sisi penatausahaan dan
pertanggungjawaban keuangan daerah. Pencapaian WTP didukung oleh
pencapaian beberapa indikator seperti persentase ketepatan waktu penyampaian
Raperda APBD dan Raperda Perubahan APBD sebesar 75%; persentase ketepatan
waktu penyampaian Raperda Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD sebesar
100%; persentase ketepatan waktu penyampaian LKD ke BPK RI sebesar 100%;
persentase ketepatan waktu penerbitan SP2D sebesar 100%. Selanjutnya, perlu
peningkatan pemanfaatan aset daerah agar dapat memberikan kontribusi
terhadap PAD secara optimal. Secara rinci indikator kinerja unsur keuangan
daerah yang dilaksanakan oleh Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah
(BPKAD) dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 2.97
Capaian Kinerja Keuangan (BPKAD) Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Hasil Opini BPK RI atas LKD Kab Opini WTP WTP WTP WTP WTP
Pemalang
2. Persentase Ketepatan Waktu % 100 100 100 100 75
Penyampaian Raperda APBD dan
Raperda Perubahan APBD
3. Persentase Ketepatan Waktu % 100 100 100 100 100
Penyampaian Raperda
Pertanggungjawaban
Pelaksanaan APBD
4. Persentase Ketepatan Waktu % 100 100 100 100 100
Penyampaian LKD ke BPK RI
5. Persentase Ketepatan Waktu % 100 100 100 100 100
Penerbitan SP2D
6. Persentase Pemanfaatan Aset % 90 90 90 90 94,34
Daerah
7. Hasil pengukuran Indeks % NA NA NA NA 65,0394
Pengelolaan Keuangan Daerah
(IPKD)
8. Hasil Pengukuran Indeks % NA NA NA NA 8,175
Kesesuaian Dokumen
Penganggaran
9. Hasil Pengukuran Indeks % NA NA NA NA 20
Penyerapan Anggaran
10. Hasil Pengukuran Indeks Kondisi % NA NA NA NA 1,1433
Keuangan Daerah
11. Persentase Barang Milik Daerah % NA NA NA 50 34,8
yang dimiliki
Sumber : BPKAD Kabupaten Pemalang, 2022
3. Kepegawaian
Permasalahan yang masih harus ditingkatkan dari unsur penunjang
kepegawaian, pendidikan, dan pelatihan antara lain indeks profesionalitas ASN
yang cenderung menurun sejalan dengan masih rendahnya indeks ASN yang
memenuhi kompetensi. Oleh karena itu perlu upaya untuk meningkatkan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-119


kompetensi ASN baik lewat peningkatan pendidikan maupun pelatihan.
Gambaran urusan kepegawaian Tahun 2017-2021 dapat dilihat pada tabel
berikut :
Tabel 2.98
Kinerja Kepegawaian Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Indeks profesionalitas ASN Indeks 83,45 80,00 65,10 64,35 64,29
2. Persentase kompetensi % Na Na 5,75 22,88 9,7
ASN
3. Persentase kinerja ASN % Na Na 25,01 24,09 21,59
4. Persentase tingkat % Na Na 12,09 12,4 11,92
pendidikan ASN
5. Persentase tingkat disiplin % Na Na 4,99 4,99 5
ASN
Sumber : BKD Kabupaten Pemalang, 2022
Di Tahun 2021, indeks profesionalitas ASN Kabupaten Pemalang sebesar
64,29 (rendah). Rendahnya capaian tersebut disebabkan masih rendahnya
capaian komponen pembentuk, terdiri dari kompetensi ASN sebesar 9,7% (nilai
maksimal 40%), kinerja ASN sebesar 21,59% (nilai maksimal 30%), tingkat
pendidikan ASN sebesar 11,92% (nilai maksimal 25%) dan tingkat disiplin ASN
sebesar 5% (nilai maksimal 5%). Komponen pembentuk indeks profesionalitas
ASN yang capaiannya rendah dan perlu upaya peningkatan adalah kompetensi
dan tingkat pendidikan ASN. Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Pemalang
harus melakukan upaya peningkatan dengan mengadakan berbagai pendidikan
dan pelatihan serta mendorong ASN untuk melanjutkan pendidikan/sekolah
yang lebih tinggi lagi. Salah satu kendala yang ada yaitu minimnya anggaran
diklat yang tersedia akibat adanya refocusing anggaran sehingga anggaran
difokuskan untuk penanganan Covid-19 dan pemulihan ekonomi.
4. Penelitian dan Pengembangan
Kualitas pelayanan kinerja yang dilaksanakan Bappeda Kabupaten
Pemalang pada unsur penelitian dan pengembangan dapat dinilai dari dua sisi,
yaitu dari penilaian pengguna layanan dan penilaian berdasarkan cakupan
pelayanan. Di Tahun 2021, indeks kepuasan masyarakat pengguna layanan
kelitbangan sebesar 82,91% masuk dalam kategori Baik dan baru sebanyak 81%
hasil kelitbangan dapat dimanfaatkan. Urusan penelitian dan pengembangan
juga ditujukan untuk mendorong pengembangan inovasi daerah. Inovasi dalam
hal ini merujuk kepada inovasi di masyarakat yang bertujuan untuk peningkatan
kesejahteraan masyarakat dan yang dilakukan oleh pemerintah daerah dengan
tujuan peningkatan efektifitas tata kelola pemerintahan dan pelayanan publik. Di
tahun 2021, indeks inovasi daerah sebesar 30,32 tetap masuk dalam kategori
inovatif. Secara lebih lengkapnya gambaran capaian kinerja urusan penelitian
dan pengembangan dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 2.99
Capaian Kinerja Penelitian dan Pengembangan
Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
Realisasi Kinerja
No Indikator Kinerja Satuan
2017 2018 2019 2020 2021
1 Indeks kepuasan layanan kelitbangan Indeks NA 75 80 85 82,91
2 Persentase hasil penelitian dan % NA 80 80 80 81
pengembangan yang
diimplementasikan
3 Persentase hasil penelitian dan % NA 80 80 80 81

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-120


Realisasi Kinerja
No Indikator Kinerja Satuan
2017 2018 2019 2020 2021
pengembangan yang digunakan dalam
penyusunan dokumen perencanaan
pembangunan
4 Indeks Inovasi daerah Indeks NA NA 170 796 30,32
Sumber : Bappeda Kabupaten Pemalang, 2022
F. Unsur Pengawas
1. Inspektorat
Kinerja Inspektorat Kabupaten Pemalang sampai dengan Tahun 2021 cukup
baik. Hal ini terlihat dari peningkatan Manajemen Resiko Indeks (MRI) yang
dicapai, yaitu sebesar 1,53 (level 1) di Tahun 2020 menjadi sebesar 2,081 (level 2)
di Tahun 2021. Hal ini didukung oleh maturitas Sistem Pengendalian Internal
Pemerintah (SPIP) Kabupaten Pemalang yang berada pada level 3 dengan skor
3,0375 (telah melaksanakan praktik pengendalian intern dan terdokumentasi
dengan baik, namun evaluasi atas pengendalian intern dilakukan tanpa
dokumentasi yang memadai) dan kapabilitas APIP yang juga berada pada level 3
(APIP telah sanggup melakukan penilaian tentang efisiensi, efektivitas, ekonomis
terhadap suatu kegiatan, serta mampu memberikan konsultasi pada tata kelola,
manajemen risiko dan pengendalian internal). Meskipun cukup baik, perlu upaya
dari Inspektorat Kabupaten Pemalang agar pencapaian MRI dapat meningkat di
tahun-tahun mendatang.
Inspektorat Kabupaten Pemalang melaksanakan pengawasan dan
pendampingan/asistensi sesuai dengan Program Kerja Pengawasan Tahunan
(PKPT) yang telah disusun. Pengawasan yang dilaksanakan meliputi pengawasan
internal dan pengawasan dengan tujuan tertentu dengan capaian sebesar 85% di
tahun 2021. Selanjutnya pendampingan/asistensi yang dilakukan, antara lain
evaluasi SAKIP, RB, review dokumen perencanaan, review LKPJ, LPPD dengan
capaian sebesar 80% di tahun 2021.
Capaian kinerja lainnya adalah telah ditindaklanjutinya semua temuan hasil
pengawasan baik dari pemeriksa internal (Inspektorat Kabupaten) maupun dari
pemeriksa eksternal (Inspektorat Provinsi, BPK, BPKP). Survei Persepsi Anti
Korupsi bertujuan untuk mengukur tingkat permisifitas masyarakat terhadap
perilaku anti korupsi dengan menggunakan IPAK. IPAK merupakan salah satu
indikator SDG’s yang diperoleh dari hasil evaluasi Reformasi Birokrasi yang
dilakukan oleh Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi. Capaian IPAK Kabupaten Pemalang di Tahun 2021 sebesar 79,78
masuk pada kategori baik (pada Tahun 2021 terdapat perubahan metode
pengukuran IPAK yaitu menggunakan metode pengukuran dari KPK). Kinerja
fungsi pengawasan Kabupaten Pemalang dalam lima tahun terakhir
selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 2.100
Capaian Kinerja Pengawasan Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Manajemen Resiko Indeks Angka NA NA NA 1,53 2,081
2. Maturitas SPIP Level 2 3 3 3 3,0375
3. Kapabilitas APIP Level 2 2 3 3 3
4. Cakupan penyelenggaraan % 100 96,5 96,25 80,54 85
pengawasan
5. Persentase tindak lanjut % 100 86 85 93 100
atas temuan hasil

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-121


No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
pengawasan
6. Cakupan pendampingan % 20 45,85 39,27 70 80
dan asistensi
7. Indeks Persepsi Anti Skor 0 0 3,55 3,5 79,78
Korupsi
Sumber : Inspektorat Kabupaten Pemalang, 2022
G. Unsur Kewilayahan
1. Kecamatan
Kinerja kecamatan di Kabupaten Pemalang secara umum ditunjukkan oleh 8
(delapan) indikator. Namun untuk 4 (empat) kecamatan yang memiliki kelurahan,
yaitu Pemalang, Taman, Petarukan dan Comal ditunjukkan oleh 9 (sembilan)
indikator, dengan sebagai berikut :
a. Persentase pengaduan masyarakat yang tertangani
Pengaduan masyarakat bertujuan untuk evaluasi dan perbaikan
kekurangan kegiatan yang sudah dilaksanakan. Rata-rata capaian indikator ini
selama tahun 2017-2021 adalah 100%. Hal ini menunjukkan bahwa setiap ada
pengaduan masyarakat di kecamatan dapat ditangani dengan baik dan tepat
waktu.

Tabel 2.101
Persentase Pengaduan Masyarakat Yang Tertangani (%) Tahun 2017-2021
No Kecamatan 2017 2018 2019 2020 2021
1 Moga 100 100 100 100 100
2 Warungpring 100 100 100 100 100
3 Pulosari 100 100 100 100 100
4 Belik 100 100 100 100 100
5 Watukumpul 100 100 100 100 100
6 Bodeh 100 100 100 100 100
7 Bantarbolang 100 100 100 100 100
8 Randudongkal 100 100 100 100 100
9 Pemalang 100 100 100 100 100
10 Taman 100 100 100 100 100
11 Petarukan 100 100 100 100 100
12 Ampelgading 100 100 100 100 100
13 Comal 100 100 100 100 100
14 Ulujami 100 100 100 100 100
Rata-rata 100 100 100 100 100
Sumber : Kecamatan, 2022
b. Persentase pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat yang
dilaksanakan
Pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat merupakan salah
satu upaya untuk mendekatkan pelayanan kepada masyarakat sehingga dapat
meningkatkan kualitas pelayanan publik. Capaian indikator ini di tahun 2021
masih relatif rendah, yaitu sebesar 57,97% atau baru sebanyak 17 kewenangan
yang dilaksanakan oleh kecamatan. Hal tersebut disebabkan masih banyaknya
kendala yang terjadi di kecamatan, mulai dari kurang siapnya sumber daya
manusia, kurangnya anggaran untuk mendukung pelaksanaan tugas serta
kurangnya dukungan dari perangkat daerah terkait.
Tabel 2.102
Persentase Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat Yang
Dilaksanakan (%) Tahun 2017-2021
No Kecamatan 2017 2018 2019 2020 2021

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-122


No Kecamatan 2017 2018 2019 2020 2021
1 Moga 23,33 23,33 23,33 23,33 23,33
2 Warungpring 23,33 23,33 23,33 23,33 23,33
3 Pulosari 83,33 83,33 83,33 83,33 83,33
4 Belik 76,67 76,67 80,00 80,00 80,00
5 Watukumpul 80 80 80 80 80
6 Bodeh 63,33 70 70 70 70
7 Bantarbolang 73,33 73,33 76,66 76,67 76,67
8 Randudongkal 76,67 80 83,33 80 70
9 Pemalang 36,67 40 40 43,33 43,33
10 Taman 56,67 56,67 56,67 56,67 68,33
11 Petarukan 50 76,67 76,67 73,33 73,33
12 Ampelgading 43,33 53,33 66,67 66,67 63,33
13 Comal 63,33 53,33 53,33 23,33 50
14 Ulujami 46,67 53,33 66,67 86,67 66,67
Rata-rata 56,90 60,24 62,86 61,90 57,97
Sumber : Kecamatan, 2022
c. Persentase pelayanan publik yang tersedia
Pelayanan publik yang tersedia di Kecamatan adalah penyediaan data dan
informasi pemerintahan, pelayanan terhadap pengaduan masyarakat dan
pelayanan yang merupakan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati terhadap
Camat. Adapun capaian indikator ini selama tahun 2017-2021 adalah sebesar
53,3% pada tahun 2017, meningkat menjadi sebesar 53,41% pada tahun 2018,
meningkat menjadi sebesar 87,62% pada tahun 2019, turun pada tahun 2020
menjadi sebesar 87,30% dan pada tahun 2021 menjadi sebesar 90,56%.
Rendahnya capaian pada tahun 2017 sampai 2018 disebabkan belum adanya
data pemerintahan yang dipublikasi.
d. Tingkat partisipasi musyawarah perencanaan pembangunan (musrenbang)
Musrenbang merupakan salah satu tahapan dalam perencanaan
pembangunan daerah yang dilaksanakan mulai dari tingkat desa/kelurahan,
kecamatan dan kabupaten. Masyarakat diharapkan berpartisipasi dalam
musrenbang, agar aspirasinya dapat terserap dan pembangunan yang
dilaksanakan mampu memberdayakan dan memenuhi kebutuhan masyarakat.
Capaian indikator ini di tahun 2021 sebesar 95,69%. Hal ini menunjukkan
bahwa ada kepedulian tinggi dari masyarakat untuk berpartisipasi dalam
penyusunan perencanaan pembangunan melalui musrenbang yang
diselenggarakan di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan.
Tabel 2.103
Tingkat Partisipasi Musyawarah Perencanaan Pembangunan (%)
Tahun 2017-2021
No Kecamatan 2017 2018 2019 2020 2021
1 Moga 82 85 89 91,2 68,18
2 Warungpring 93 93 94 100 100
3 Pulosari 100 100 100 100 95
4 Belik 100 100 100 100 100
5 Watukumpul 100 100 100 100 100
6 Bodeh 65 70 75 85 90
7 Bantarbolang 99,01 98,52 99,10 90 100
8 Randudongkal 100 100 100 100 98
9 Pemalang 99.43 100 100 100 100
10 Taman 80 80 80 80 100
11 Petarukan 100 100 100 100 100
12 Ampelgading 95 97 97 97 96
13 Comal 100 100 100 100 100
14 Ulujami 85 90 90 82,5 92,5
Rata-rata 85,94 93,82 94,58 94,69 95,69

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-123


Sumber : Kecamatan, 2022
e. Persentase lembaga kemasyarakatan tingkat kecamatan yang difasilitasi
Agar dapat berpartisipasi dalam pembangunan, lembaga kemasyarakatan
tingkat kecamatan perlu mendapat fasilitasi. Lembaga tersebut meliputi RT, RW,
PKK, karang taruna, Posyandu, LPMD/K. Capaian indikator ini di tahun 2021
sebesar 75,47%. Semua kecamatan pada dasarnya sudah memfasilitasi lembaga
kemasyarakatan dengan baik namun masih perlu ditingkatkan karena masih ada
tiga kecamatan yang capaiannya dibawah 70%.
Tabel 2.104
Persentase Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan Yang Difasilitasi
Tahun 2017-2021
No Kecamatan 2017 2018 2019 2020 2021
1 Moga 66,67 66,67 83,33 83,33 100
2 Warungpring 100 100 100 100 100
3 Pulosari 100 100 100 100 100
4 Belik 83,33 83,33 83,33 83,33 83,33
5 Watukumpul 66,67 66,67 66,67 66,67 80
6 Bodeh 83,33 83,33 83,33 83,33 83,33
7 Bantarbolang 16,67 16,67 16,67 16,67 16,67
8 Randudongkal 100 83,33 83,33 66,67 66,67
9 Pemalang 83,33 83,33 100 100 100
10 Taman 83,33 83,33 83,33 83,33 83,33
11 Petarukan 100 100 100 100 100
12 Ampelgading 83,33 83,33 83,33 83,33 83,33
13 Comal 100 100 100 100 100
14 Ulujami 50 50 50 50 50
Rata-rata 79,76 78,57 80,95 79,76 75,47
Sumber : Kecamatan, 2022
f. Persentase jalan kewenangan kelurahan kondisi baik
Dengan adanya alokasi dana kelurahan sangat membantu dalam
pembangunan, pengembangan dan pemeliharaan jalan di kelurahan. Kondisi
jalan lingkungan di kelurahan masih banyak yang membutuhkan perbaikan dan
peningkatan kualitas. Capaian indikator jalan kewenangan kelurahan kondisi
baik turun dari tahun 2020 yaitu menjadi sebesar 54,13% pada tahun 2021.
Penurunan tersebut disebabkan pada tahun 2021 dana kelurahan yang
dialokasikan untuk pemberian Bantuan Langsung Tunai (BLT) kepada
masyarakat terdampak Covid-19 dan masih kurangnya dukungan dari perangkat
daerah terkait.
Tabel 2.105
Persentase Jalan Kewenangan Kelurahan Kondisi Baik (%) Tahun 2017-2021
No Kecamatan 2017 2018 2019 2020 2021
1 Pemalang 54,98 56,73 59,84 65,22 38,52
2 Taman 52 56 60 64 68
3 Petarukan 15 30 25 25 25
4 Comal 65 70 75 90 85
Rata-rata 46,74 53,18 54,96 61,06 54,13
Sumber : Kecamatan 2022
g. Persentase gangguan ketentraman dan ketertiban umum yang tertangani
Gangguan ketenteraman dan ketertiban umum adalah semua kondisi yang
disebabkan oleh perilaku tidak tertib yang mengakibatkan atau berpotensi
mengakibatkan terganggunya ketenteraman umum. Di tahun 2021, semua
gangguan ketentraman dan ketertiban umum tingkat kecamatan dapat

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-124


tertangani. Hal ini didukung adanya kerjasama yang baik antara Camat dengan
Polsek, Koramil, tokoh agama, tokoh masyarakat dan Satpol PP.
Tabel 2.106
Persentase Gangguan Ketenteraman dan Ketertiban Umum yang Tertangani
Tahun 2017-2021
No Kecamatan 2017 2018 2019 2020 2021
1 Moga 90 96 96 98 100
2 Warungpring 80 90 90 100 100
3 Pulosari 100 100 100 100 100
4 Belik 100 100 100 100 100
5 Watukumpul 100 100 100 100 100
6 Bodeh 85 92 97 97 100
7 Bantarbolang 100 100 100 100 100
8 Randudongkal 96 98 98 98 100
9 Pemalang 100 100 100 100 100
10 Taman 100 100 100 100 100
11 Petarukan 100 100 100 100 100
12 Ampelgading 90 90 90 95 100
13 Comal 75 100 95 100 100
14 Ulujami 90 90 90 100 100
Rata-rata 93,29 96,86 96,86 99,14 100
Sumber : Kecamatan 2022
h. Jumlah potensi konflik
Konflik adalah pertikaian antar warga (antar etnis, antar wilayah desa,
antar simpatisan parpol, antar pelajar, antar umat beragama) dan unjuk rasa
(politik, ekonomi, agama) yang terjadi akibat perbedaaan cara pandang yang
meluas dan mengakibatkan konflik di masyarakat skala kecamatan. Di Tahun
2021 terjadi 6 potensi konflik, namun dapat terselesaikan, hal ini disebabkan
adanya koordinasi yang baik antara Camat dengan Bakesbangpol dan
Forkompimcam (Kapolsek dan Danramil).
Tabel 2.107
Jumlah Potensi Konflik (kasus) Tahun 2017-2021
No Kecamatan 2017 2018 2019 2020 2021
1 Moga 0 0 0 0 0
2 Warungpring 0 0 0 0 0
3 Pulosari 2 2 2 3 0
4 Belik 0 0 0 6 2
5 Watukumpul 0 0 0 0 0
6 Bodeh 0 0 0 0 0
7 Bantarbolang 0 0 0 0 0
8 Randudongkal 2 2 2 2 0
9 Pemalang 0 1 2 0 0
10 Taman 0 0 0 0 0
11 Petarukan 2 2 3 3 2
12 Ampelgading 0 0 0 0 0
13 Comal 1 0 0 0 0
14 Ulujami 0 0 0 0 2
Jumlah 7 7 9 14 6
Sumber : Kecamatan 2022
i. Persentase desa yang mempunyai tata kelola pemerintahan baik
Suatu desa dikategorikan bertata kelola pemerintahan baik apabila : (1)
penetapan dokumen perencanaan desa tepat waktu, (2) ketersediaan Peraturan
Desa dan Peraturan Kepala Desa, (3) keterisian buku administrasi pemerintahan
desa, (4) laporan keuangan desa yang tepat waktu, (5) Kepala Desa, Perangkat
Desa dan Badan Permusyawaratan Desa (BPD) melaksanakan tugas sesuai

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-125


ketentuan, (6) terjaganya ketenteraman dan ketertiban. Capaian indikator ini di
tahun 2021 sebesar 72,63% atau sebanyak 153 desa.
Tabel 2.108
Persentase desa yang mempunyai tata kelola pemerintahan baik (%)
Tahun 2017-2021
No Kecamatan 2017 2018 2019 2020 2021
1 Moga 50 60 60 70 100
2 Warungpring 50 66,67 66,67 66,67 66,67
3 Pulosari 58,33 58,33 66,67 75 75
4 Belik 75 75 75 75 75
5 Watukumpul 60 66,67 66,67 73,33 73,33
6 Bodeh 57,89 63,16 63,16 63,16 63,16
7 Bantarbolang 64,71 64,71 70,59 88,24 99,64
8 Randudongkal 50 75 75 88 88
9 Pemalang 46,15 53,84 53,84 53,84 53,84
10 Taman 10,52 10,52 10,52 10,52 47,36
11 Petarukan 63,16 68,42 73,68 80 80
12 Ampelgading 62,5 68,75 75 75 75
13 Comal 76,47 82,35 88,23 52,94 58,82
14 Ulujami 55,56 61,11 61,11 61,11 61,11
Rata-rata 55,74 62,47 64,72 66,63 72,63
Sumber : Kecamatan 2022

H. Unsur Pemerintahan Umum


1. Kesatuan Bangsa dan Politik
Daya saing suatu daerah dapat meningkat jika ditunjang dengan lingkungan
yang kondusif. Kondusivitas wilayah dapat diukur melalui jumlah konflik yang
terjadi, baik konflik sosial maupun agama. Di Tahun 2021, tidak terjadi konflik di
Kabupaten Pemalang, hal ini disebabkan potensi konflik yang terjadi dapat
tertangani 100% . Kinerja urusan kesatuan bangsa dan politik selama Tahun
2017-2021 dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 2.109
Capaian Indikator Kinerja Kesatuan Bangsa dan Politik Tahun 2017-2021
No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1. Jumlah konflik sosial Kasus 0 0 0 0 0
2. Persentase potensi konflik sosial % 100 100 100 100 100
yang tertangani
3. Persentase masyarakat yang % NA NA NA 75 80,85
paham ideologi Pancasila dan
karakter kebangsaan
4. Persentase masyarakat yang % NA NA NA 40 50
paham politik
5. Persentase organisasi % NA NA NA 50 65
kemasyarakatan yang paham
penanganan masalah sosial
kemasyarakatan
6. Persentase masyarakat yang % NA NA NA 50 64,94
paham kewaspadaan dan deteksi
dini konflik sosial
7. Jumlah konflik agama kasus 0 0 0 0 0
8. Persentase potensi konflik agama % 100 100 100 100 100
yang tertangani
9. Persentase masyarakat yang % NA NA NA 45 65
paham ketahanan ekonomi, sosial
dan budaya

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-126


Sumber : Bakesbangpol Kabupaten Pemalang, 2022
Untuk mencegah terjadinya konflik, Bakesbangpol Kabupaten Pemalang
memberikan edukasi kepada masyarakat tentang ideologi kebangsaan, politik,
kewaspadaan dini, toleransi beragama, dan penyalahgunaan narkoba.

2.1.4 Aspek Daya Saing Daerah


Pembahasan daya saing daerah pada bagian ini sangat terkait dengan
bagian sebelumnya yang telah menjelaskan indikator dan capaian pada setiap
urusan penyelenggaraan pemerintahan daerah pada aspek pelayanan umum
serta terkait dengan daya saing Kabupaten Pemalang. Selanjutnya, bagian ini
akan fokus pada 4 (empat) aspek daya saing daerah, yaitu: (1) kemampuan
ekonomi daerah; (2) fasilitas wilayah/infrastruktur; (3) iklim berinvestasi; dan (4)
sumber daya manusia.
Jika merujuk pada Laporan Indeks Daya Saing Daerah Kabupaten Pemalang
Tahun 2021, Aspek Daya Saing Daerah berisi mengenai peluang dan tantangan
yang dihadapi oleh Kabupaten Pemalang yang meliputi 4 (empat) aspek, yaitu: (1)
Penguat/Enabling Environment yang didalamnya memuat unsur kelembagaan,
infrastruktur, dan perekonomian; (2) Sumber Daya Manusia yang dipengaruhi
unsur kesehatan, pendidikan dan ketrampilan; (3) Pasar/market yang memuat
unsur efisiensi pasar, ketenagakerjaan, akses keuangan dan ukuran pasar; serta
(4) Ekosistem inovasi yang memuat unsur dinamika bisnis, kapasitas inovasi dan
kesiapan teknologi.
Aspek penguat/enabling environment dalam daya saing Kabupaten Pemalang
mempunyai skor tertinggi sebesar 3,054 disusul aspek sumber daya
manusia/human capital (3,00), aspek ekosistem inovasi (2,77) dan terendah
aspek pasar/market (2,56). Dari gambaran tersebut dapat dijelaskan bahwa
aspek penguat merupakan kekuatan internal yang harus menguatkan aspek
pasar yang merupakan kelemahan. Selain itu juga harus menguatkan aspek
sumber daya manusia dan mengembangkan ekosistem inovasi untuk memajukan
Kabupaten Pemalang.
Pilar daya saing daerah yang terkuat (sangat tinggi) adalah kesiapan
kelembagaan (3,80) yang merupakan salah satu pilar dari aspek penguat. Hal ini
mendasarkan bahwa kelembagaan yang ada di Kabupaten Pemalang sudah
sesuai dengan kebutuhan yang ada. Selanjutnya pilar yang masuk kategori tinggi
adalah pilar kesehatan (3,75), infrastruktur (3,42), dinamika bisnis (3,25),
ketenagakerjaan (2,83), kesiapan teknologi (2,75) dan efisiensi pasar produk
(2,75). Sedangkan yang masuk dalam kategori skor sedang adalah pilar ukuran
pasar (2,50), kapasitas inovasi (2,32), pendidikan dan keterampilan (2,25), akses
keuangan (2,17) dan perekonomian daerah (1,95). Hal ini menunjukkan bahwa
pilar yang masih memiliki skor sedang dan rendah ini harus didorong potensinya
melalui berbagai program kerja pembangunan untuk meningkatan daya saing
daerah Kabupaten Pemalang.
Sektor andalan atau potensi unggulan yang dimiliki Kabupaten Pemalang
terdiri dari sektor pertanian, perikanan, peternakan dan sektor pariwisata.
Dengan keunggulan dua aspek yaitu penguat dan sumber daya manusia
diharapkan pengembangan sektor unggulan di Kabupaten Pemalang dapat
ditingkatkan. Sedangkan dua aspek lainnya, yaitu aspek ekosisten inovasi dan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-127


pasar harus mendapatkan perhatian untuk mendukung peningkatan sektor
andalan.
a. Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah
Di Tahun 2021, terjadi perbaikan perekonomian yang ditandai dengan
kenaikan pertumbuhan ekonomi baik di level nasional, provinsi maupun
kabupaten. Pertumbuhan ekonomi Kabupaten Pemalang sebesar 4,19% lebih
tinggi dibanding Provinsi Jawa Tengah (3,32%), Nasional (3,69%) dan wilayah
sekitarnya (Kabupaten Brebes, Purbalingga, Tegal, Banyumas dan Pekalongan).
Jika dilihat dari lapangan usaha yang paling besar memberikan kontribusi
pada PDRB, dimana lapangan usaha pertanian (dalam arti luas) memberikan
kontribusi sebesar 27,10%; industri pengolahan (manufaktur) sebesar 21,95%;
perdagangan dan reparasi sebesar 15,17%; konstruksi sebesar 4,67% serta
berbagai macam jasa dan lainnya yang berkontribusi kurang dari 6%. Hal ini
menunjukkan bahwa perekonomian Kabupaten Pemalang masih didominasi oleh
sektor primer. Selanjutnya jika dilihat dari PDRB (ADHB), terus mengalami
peningkatan dari Rp21,86 juta di Tahun 2017 menjadi Rp27,446 juta di Tahun
2021. Lebih jauh lagi, jika dibandingkan dengan wilayah sekitarnya, rata-rata
pertumbuhan PDRB Perkapita (ADHK) Kabupaten Pemalang tahun 2016-2020
mempunyai nilai yang paling tinggi yaitu sebesar 4,10%. Profil makro ekonomi
Kabupaten Pemalang tersebut masih didukung dengan tingkat inflasi selama
kurun waktu 2017-2021 yang cenderung menurun dan berada di level ringan.
Dari sisi kemiskinan, selama periode 2017-2021, Garis Kemiskinan
Kabupaten Pemalang cenderung meningkat, termasuk setelah terjadinya pandemi
Covid 19 pada Tahun 2020, garis kemiskinan tetap meningkat dan menjadi Rp
401.857,- di Tahun 2021 merupakan nomor 2 paling rendah dari lima kabupaten
sekitar.
Data kemiskinan terbaru menunjukkan jumlah penduduk miskin di tahun
2021 sekitar 215,08 ribu jiwa yang relatif lebih tinggi jika dibandingkan dengan
kabupaten sekitar. Secara proporsi, perbandingan jumlah penduduk miskin
dibandingkan dengan populasi penduduk di tahun 2021 adalah 16,56%, lebih
buruk jika dibandingkan di tingkat provinsi dan nasional serta rata-rata di
kabupaten sekitarnya.
Tahun 2021, IPM Kabupaten Pemalang adalah 66,56 lebih rendah dari
rata-rata wilayah dan hanya lebih baik dari Kabupaten Brebes. Demikian pula
pengeluaran perkapita Kabupaten Pemalang relatif lebih rendah dibandingkan
rata-rata pengeluaran perkapita kabupaten sekitar. Tingkat Pengangguran
Terbuka (TPT) Kabupaten Pemalang tahun 2021 adalah 6,71% dimana nilai ini
lebih tinggi dari kabupaten sekitarnya.
Dari semua indikator yang terkait dengan kemampuan ekonomi, dapat
dikatakan bahwa sebagian besar indikator menunjukkan bahwa capaian
pembangunan Kabupaten Pemalang pada aspek ini relatif lebih rendah jika
dibandingkan dengan kabupaten sekitarnya sehingga perlu untuk ditingkatkan.
b. Fokus Fasilitas Wilayah/Infrastruktur
Aspek ini terkait dengan pembangunan infrastruktur yang dalam
pembangunan daerah dijabarkan dalam urusan pekerjaan umum (dan penataan
ruang) dan perhubungan. Infrastruktur wilayah terkait dengan komponen:
ketersediaan air minum, kondisi daerah irigasi (DI), kondisi jalan, dan V/C rasio.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-128


Data menunjukkan bahwa secara umum komponen pembentuk kondisinya
meningkat di Tahun 2021 sehingga secara keseluruhan infrastruktur wilayah
dalam kondisi baik di tahun 2021 sebesar 76,39% meningkat jika dibandingkan
dengan capaian Tahun 2020 (75,97%).
Sementara itu, jika dilihat lebih dalam lagi terdapat beberapa fasilitas yang
mengalami penurunan, yaitu : persentase jaringan irigasi dalam kondisi baik
dikarenakan terbatasnya anggaran rehabilitasi/peningkatan jaringan irigasi dan
persentase tingkat kondisi jalan mantap dikarenakan kerusakan jalan di tahun
2021 berjalan cukup signifikan ditambah dengan kondisi cuaca yang
berpengaruh terhadap ketahanan kualitas jalan.
Terkait dengan fasilitas wilayah yang mendukung transportasi orang
maupun barang, kinerja urusan perhubungan difokuskan untuk menurunkan
angka V/C ratio dengan capaian indikator sebesar 0,44 di tahun 2020 dan turun
di tahun 2021 menjadi sebesar 0,32. Dalam hal kondisi terminal menunjukkan
bahwa secara umum seluruh terminal telah memiliki fasilitas utama dan
sebagian besar dengan kondisi layak meskipun kondisi “layak” tersebut belum
bisa dikatakan sebagai fasilitas publik yang “baik” yang dapat menjamin
kenyamanan calon penumpang, pengunjung, petugas maupun operator
kendaraan. Pada aspek ini peningkatan kapasitas infrastruktur wilayah masih
perlu terus dijaga dan ditingkatkan.
c. Fokus Iklim Berinvestasi
Guna mengoptimalkan kinerja investasi daerah, perlu dukungan
kelembagaan yang kuat seperti jaminan kepastian hukum, penyederhanaan
birokrasi perijinan, ketersediaan lahan, insentif pajak dan dukungan sosial
kemasyarakatan serta promosi (roadshow) dan keikutsertaan dalam event-event
pameran untuk lebih memperkenalkan keunggulan-keunggulan investasi kepada
calon investor baik calon investor domestik maupun internasional.
Dalam hal kondusivitas wilayah yang dapat mencerminkan kepastian
hukum, dilihat dari penanganan gangguan ketentraman dan ketertiban umum
dan jumlah konflik. Di Tahun 2021, persentase gangguan trantibum yang dapat
diselesaikan sebesar 100% meningkat dari tahun 2020 (75%) dan tidak terjadi
konflik baik konflik sosial maupun agama dikarenakan potensi konflik yang ada
dapat terselesaikan 100%.
Dalam hal reformasi birokrasi, Indeks Reformasi Birokrasi Kabupaten
Pemalang pada Tahun 2021 sebesar (62,91) meningkat dari Tahun 2020 (61,09).
Selama periode 2017-2021, evaluasi SAKIP Kabupaten Pemalang terus
mengalami peningkatan yang menunjukkan peningkatan pengelolaan
pemerintahan di Kabupaten Pemalang. Tahun 2021, Kabupaten Pemalang
mendapatkan nilai 68,88 untuk evaluasi SAKIP, meningkat dari evaluasi SAKIP
tahun 2020 sebesar 67,70. Sementara itu Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
terhadap perangkat daerah yang menyediakan pelayanan pada Tahun 2020,
sebesar 81,75% meningkat dari capaian Tahun 2019 sebesar 80,91%.
Jika dilihat dari kinerja investasi, di Tahun 2020 terjadi penurunan sebesar
90,50% dan mulai bangkit di tahun 2021 dengan adanya peningkatan investasi
sebesar 3,13%. Hal tersebut menunjukkan bahwa minat investor untuk
berinvestasi di Kabupaten Pemalang masih rendah sehingga upaya untuk
membangun iklim investasi yang baik harus terus dilakukan.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-129


d. Fokus Sumber Daya Manusia
Aspek ini terkait dengan pendidikan dan kesehatan. Dalam hal Angka
Partisipasi Sekolah (APS) menunjukkan capaian yang tergolong masih rendah,
yaitu masih ada 31,43% anak usia PAUD belum mengikuti pendidikan PAUD,
masih ada 4,81% anak usia SD belum mengikuti pendidikan SD/sederajat dan
masih ada 11,94% anak usia SMP belum mengikuti pendidikan SMP/sederajat.
Dalam hal anak tidak sekolah (ATS) menunjukkan angka yang besar, yaitu
sebanyak 35 ribu anak.
Indikator aspek kesehatan yang digunakan adalah Angka Kematian Ibu
(AKI), Angka Kematian Bayi (AKB), Angka Kematian Balita (AKBa) dan stunting.
Di tahun 2021, terjadi peningkatan AKI disebabkan banyak ibu melahirkan
dalam kondisi positif Covid-19 sehingga imunitas tubuhnya melemah. Sedangkan
untuk AKB, AKBa dan persentase balita stunting cenderung menurun selama
Tahun 2017-2021. Di Tahun 2021, Kabupaten Pemalang ditetapkan sebagai
kabupaten dengan kinerja penurunan stunting terbaik di Jawa Tengah. Indikator
lain untuk melihat tingkat kesehatan masyarakat di Kabupaten Pemalang dapat
dilihat dari Indeks Keluarga Sehat (IKS) dimana pada tahun 2021 adalah 0,17
masih jauh dari nilai minimum IKS level sehat sebesar 0,600.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-130


2.2 Evaluasi Pelaksanaan Program RKPD sampai Tahun Berjalan dan Realisasi RPJMD
A. Capaian IKU Daerah dan Perangkat Daerah
Tabel 2.110
Capaian IKU Daerah dan Perangkat Daerah Tahun 2021
Target Realisasi Realisasi Tingkat
IKU Pemerintah RPJMD Target Capaian Capaian Capaian
No No IKU Perangkat Daerah Satuan Status OPD
Kabupaten 2021- 2021 RKPD RPJMD s/d RPJMD s/d
2026 2021 2021 2021
1 Angka Angka 180 200 175 175 102,78 Bakesbangpol
Kriminalitas
1 Jumlah konflik sosial Kasus 0 0 0 0 100 Bakesbangpol
2 Persentase potensi konflik % 100 100 100 100 100 Bakesbangpol
sosial yang tertangani
3 Persentase adanya gangguan % 90 100 100 100 88,89 Satpol PP
ketentraman dan ketertiban
umum
4 Persentase kawasan patuh % 14,29 7,14 0 0 0 Satpol PP
ketentraman dan ketertiban
umum
2 Indeks Resiko Indeks 130 160 146 146 87,69 BPBD
Bencana
1 Indeks Ketahanan Daerah Indeks 0,85 0,63 0,66 0,66 77,65 BPBD
2 Persentase Warga Negara % 100 100 94,75 94,75 94,75 BPBD
yang memperoleh layanan
informasi rawan bencana
3 Persentase Warga Negara % 100 100 94,82 94,82 94,82 BPBD
yang memperoleh layanan
pencegahan dan
kesiapsiagaan
4 Persentase warga negara % 100 100 99,36 99,36 99,36 BPBD
yang memperoleh layanan
evakuasi dan tanggap
darurat
5 Persentase layanan % 25 15 Belum rilis Belum rilis Belum rilis BPBD
rehabilitasi dan rekonstruksi
pasca bencana alam
6 Rasio kejadian kebakaran % 78 88 58 58 125,64 Satpol PP

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-131


Target Realisasi Realisasi Tingkat
IKU Pemerintah RPJMD Target Capaian Capaian Capaian
No No IKU Perangkat Daerah Satuan Status OPD
Kabupaten 2021- 2021 RKPD RPJMD s/d RPJMD s/d
2026 2021 2021 2021
7 Cakupan pelayanan % 50 25 50 50 100 Satpol PP
kebakaran
3 Indeks Indeks 70 62,72 62,91 62,91 89,87 Setda
Reformasi
Birokrasi
1 Persentase peningkatan % 75,4 NA Belum rilis Belum rilis Belum rilis Setda
kinerja penyelenggaraan
koordinasi dan pelaksanaan
kebijakan pemerintahan
dibawah bidang
Pemerintahan dan
kesejahtaraan perekonomian
2 Persentase pelaksanaan % 94,40 90,27 98,48 98,48 104,32 Setda
koordinasi penyelenggaraan
urusan dibidang
pemerintahan dan kesra
3 Persentase pelaksanaan % 72,13 NA 100 100 138,64 Setda
koordinasi penyelenggaraan
urusan di bidang
perekonomian dan
pembangunan
4 Persentase pelaksanaan % 59,59 57,37 98,12 98,12 164,66 Setda
koordinasi penyelenggaraan
urusan dibidang
administrasi umum
5 Capaian Nilai Sistem Indeks 22,34 22,24 22,56 22,56 100,98 Bappeda
Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (SAKIP)
komponen perencanaan
6 Persentase dokumen % 56,09 19,51 24,39 24,39 43,48 Bappeda
perencanaan Perangkat
Daerah yang baik
7 Hasil Pengukuran Indeks Nilai 80 80 Belum rilis Belum rilis Belum rilis BPKAD
Pengelolaan Keuangan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-132


Target Realisasi Realisasi Tingkat
IKU Pemerintah RPJMD Target Capaian Capaian Capaian
No No IKU Perangkat Daerah Satuan Status OPD
Kabupaten 2021- 2021 RKPD RPJMD s/d RPJMD s/d
2026 2021 2021 2021
Daerah (IPKD)
8 Hasil pengukuran Indeks Bobot 15 15 Belum rilis Belum rilis Belum rilis BPKAD
Kesesuaian Dokumen nilai
Penganggaran (Bobot Nilai
15 )
9 Hasil pengukuran Indeks Bobot 20 20 Belum rilis Belum rilis Belum rilis BPKAD
Penyerapan Anggaran (BN nilai
20 )
10 Hasil pengukuran Indeks Bobot 20 20 Belum rilis Belum rilis Belum rilis BPKAD
Kondisi Keuangan Daerah nilai
(BN 15 )
11 Persentase pemanfaatan % 93 93 Belum rilis Belum rilis Belum rilis BPKAD
BMD (93%)
12 Persentase Barang Milik % 75 50 Belum rilis Belum rilis Belum rilis BPKAD
Daerah yang dimiliki (50%)
13 Rasio peningkatan PAD % 13,50 13,50 11,28 11,28 83,56 Bapenda
14 Rasio PAD terhadap total % 6,2 6,1 14,03 14,03 226,29 Bapenda
pendapatan Daerah
15 Maturitas SPIP Angka 3,0405 3,0380 3,0375 3,0375 99,90 Inspektorat
16 Kapabilitas APIP Level 3 3 3 3 100 Inspektorat
17 Indeks Kearsipan Indeks 59,12 55,12 38,88 38,88 65,76 Dinpusarda
18 Persentase Perangkat % 100 10,00 12,4 12,4 12,4 Dinpusarda
Daerah yang mampu
mengelola arsip dengan baik
19 Indeks Profesional ASN (IPA) Indeks 65,59 64,48 64,29 64,29 98,02 BKD
20 Persentase Kompetensi ASN % 58,40 57,20 24,25 24,25 41,52 BKD
21 Persentase Kinerja ASN % 80,30 80,30 71,97 71,97 89,63 BKD
22 Persentase Tingkat % 52,60 50,10 47,68 47,68 90,65 BKD
Pendidikan ASN
23 Persentase Tingkat Disiplin % 99,7 99,7 100 100 100,3 BKD
ASN
24 Indeks SPBE Indeks 3,4 3,34 2,49 2,49 73,24 Diskominfo
25 Persentase network % 76 71 70,73 70,73 93,07 Diskominfo
terintegrasi

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-133


Target Realisasi Realisasi Tingkat
IKU Pemerintah RPJMD Target Capaian Capaian Capaian
No No IKU Perangkat Daerah Satuan Status OPD
Kabupaten 2021- 2021 RKPD RPJMD s/d RPJMD s/d
2026 2021 2021 2021
26 Indeks Kematangan Indeks 3 2,2 Belum rilis Belum rilis Belum rilis Diskominfo
Keamanan Informasi (KAMI)
27 Indeks Keterbukaan Indeks 82 76 Belum rilis Belum rilis Belum rilis Diskominfo
Informasi Publik
28 Persentase ketersediaan % 8 1 Belum rilis Belum rilis Belum rilis Diskominfo
data statistik sektoral yang
berkualitas
29 Persentase penduduk yang % 65 25 Belum rilis Belum rilis Belum rilis Diskominfo
terpapar informasi publik
30 Indeks kepuasan Indeks 83 78 80,49 80,49 96,98 Disdukcatpil
masyarakat terhadap
layanan administrasi
kependudukan
31 Cakupan layanan % 94,66 72,55 75,55 75,55 79,81 Disdukcatpil
administrasi kependudukan
32 Indeks kepuasan DPRD Indeks 92,25 82,25 91,66 91,66 99,36 Sekretariat
terhadap layanan sekretariat DPRD
DPRD
33 Cakupan layanan % 83,82 76,72 71,84 71,84 85,71 Sekretariat
Sekretariat DPRD DPRD
34 Indeks kepuasan layanan Indeks 83,6 82,6 82,91 82,91 99,17 Bappeda
kelitbangan
35 Persentase hasil penelitian % 86 81 81 81 94,19 Bappeda
dan pengembangan yang
diimplementasikan
36 Indeks kepuasan Indeks 86 78 81,56 81,56 94,84 Kecamatan
masyarakat terhadap Bantarbolang
layanan kecamatan
37 Cakupan layanan % 96,47 94,29 96,32 96,32 99,84 Kecamatan
kecamatan Bantarbolang
38 Indeks kepuasan Indeks 85,6 85,4 82,76 82,76 96,68 Kecamatan
masyarakat terhadap Petarukan
layanan kecamatan
39 Cakupan layanan % 96,22 94,22 100 100 103,93 Kecamatan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-134


Target Realisasi Realisasi Tingkat
IKU Pemerintah RPJMD Target Capaian Capaian Capaian
No No IKU Perangkat Daerah Satuan Status OPD
Kabupaten 2021- 2021 RKPD RPJMD s/d RPJMD s/d
2026 2021 2021 2021
kecamatan Petarukan
40 Indeks kepuasan Indeks 88 83 82,36 82,36 93,59 Kecamatan Moga
masyarakat terhadap
layanan kecamatan
41 Cakupan layanan % 92,29 87,29 99,93 99,93 108,28 Kecamatan Moga
kecamatan
42 Indeks kepuasan Indeks 83,65 83,4 83,25 83,25 99,52 Kecamatan
masyarakat terhadap Pemalang
layanan kecamatan
43 Cakupan layanan % 91,61 86,99 86,99 86,99 94,96 Kecamatan
kecamatan Pemalang
44 Indeks kepuasan Indeks 80 78 96 96 120 Kecamatan
masyarakat terhadap Randudongkal
layanan kecamatan
45 Cakupan layanan % 97,55 96,44 99,64 99,64 102,14 Kecamatan
kecamatan Randudongkal
46 Indeks kepuasan Indeks 92 82 82 82 89,13 Kecamatan
masyarakat terhadap Watukumpul
layanan kecamatan
47 Cakupan layanan % 97,33 93,33 93,33 93,33 95,89 Kecamatan
kecamatan Watukumpul
48 Indeks kepuasan Indeks 86 78 84 84 97,67 Kecamatan
masyarakat terhadap Ampelgading
layanan kecamatan
49 Cakupan layanan % 94,68 92,18 91,33 91,33 96,46 Kecamatan
kecamatan Ampelgading
50 Indeks kepuasan Indeks 88,31 83,31 84,78 84,78 96,00 Kecamatan Belik
masyarakat terhadap
layanan kecamatan
51 Cakupan layanan % 98,67 93,67 97,95 97,95 99,27 Kecamatan Belik
kecamatan
52 Indeks kepuasan Indeks 80 78 78,79 78,79 98,48 Kecamatan
masyarakat terhadap Pulosari
layanan kecamatan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-135


Target Realisasi Realisasi Tingkat
IKU Pemerintah RPJMD Target Capaian Capaian Capaian
No No IKU Perangkat Daerah Satuan Status OPD
Kabupaten 2021- 2021 RKPD RPJMD s/d RPJMD s/d
2026 2021 2021 2021
53 Cakupan layanan % 93,89 93,89 92,23 92,23 98,23 Kecamatan
kecamatan Pulosari
54 Indeks kepuasan Indeks 79,25 77,85 79,96 79,96 100,90 Kecamatan
masyarakat terhadap Bodeh
layanan kecamatan
55 Cakupan layanan % 94,09 88,88 89 89 94,59 Kecamatan
kecamatan Bodeh
56 Indeks kepuasan Indeks 95 80,7 81 81 85,26 Kecamatan
masyarakat terhadap Comal
layanan kecamatan
57 Cakupan layanan % 92,67 87,11 87,11 87,11 94,00 Kecamatan
kecamatan Comal
58 Indeks kepuasan Indeks 86,35 86,12 86,12 86,12 99,73 Kecamatan
masyarakat terhadap Ulujami
layanan kecamatan
59 Cakupan layanan % 92,07 87,93 87,47 87,47 95,00 Kecamatan
kecamatan Ulujami
60 Indeks kepuasan Indeks 92 82 83,72 83,72 91,00 Kecamatan
masyarakat terhadap Warungpring
layanan kecamatan
61 Cakupan layanan % 91,55 88,22 88,88 88,88 97,08 Kecamatan
kecamatan Warungpring
62 Indeks kepuasan Indeks 87,5 77,5 77,5 77,5 88,57 Kecamatan
masyarakat terhadap Taman
layanan kecamatan
63 Cakupan layanan % 82,73 76,47 76,47 76,47 92,43 Kecamatan
kecamatan Taman
4 IPM (Indeks Indeks 70,00 66,62 66,56 66,56 95,09 Setda
Pembangunan
Manusia)
1 Rata-rata lama sekolah Tahun 7,50 6,50 6,45 6,45 86 Dindikbud
2 Harapan lama sekolah Tahun 12,50 12,16 11,96 11,96 95,68 Dindikbud
3 Tingkat partisipasi warga % 100 100 68,57 68,57 68,57 Dindikbud
negara usia 5-6 tahun yang

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-136


Target Realisasi Realisasi Tingkat
IKU Pemerintah RPJMD Target Capaian Capaian Capaian
No No IKU Perangkat Daerah Satuan Status OPD
Kabupaten 2021- 2021 RKPD RPJMD s/d RPJMD s/d
2026 2021 2021 2021
berpartisipasi dalam PAUD
4 Tingkat partisipasi warga % 100 100 95,19 95,19 95,19 Dindikbud
negara usia 7-12 tahun
yang berpartisipasi dalam
pendidikan dasar
5 Tingkat partisipasi warga % 100 100 88,06 88,06 88,06 Dindikbud
negara usia 13-15 tahun
yang berpartisipasi dalam
pendidikan menengah
pertama
6 Tingkat partisipasi warna % 100 100 8,85 8,85 8,85 Dindikbud
negara usia 7-18 tahun yang
belum menyelesaikan
pendidikan dasar/
menengah yang berpartipasi
dalam pendidikan
kesetaraan
7 Sekolah berakrediatsi Nilai B B B 100 100 Dindikbud
minimal B
8 Usia Harapan Hidup Tahun 74,0 73,5 73,53 73,53 99,36 Dinkes
9 Angka Kematian Ibu % 55 58,5 129,34 129,34 35,16 Dinkes
10 Angka Kematian Bayi % 4,8 5 4,4 4,4 108,33 Dinkes
11 Persentase balita stunting % 9 14 10,35 10,35 85 Dinkes
12 Indeks Keluarga Sehat Indeks 0,20 0,17 0,17 0,17 85 Dinkes
13 TFR Angka 2,45 2,5 Belum rilis Belum rilis Belum rilis Dinsos KBPP
14 ASFR (15-49 tahun) Angka 33 35 Belum rilis Belum rilis Belum rilis Dinsos KBPP
15 Angka prevalensi % 24,30 22,50 70,26 70,26 289,14 Dinsos KBPP
kontrasepsi modern/ modern
contraceptive prevalence
(mCP)
16 Persentase kebutuhan ber- % 10,05 10,1 12,21 12,21 78,51 Dinsos KBPP
KB yang tidak terpenuhi
(unmet need)
17 Persentase persediaan % 25 25 433,62 433,62 1.734 Dispertan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-137


Target Realisasi Realisasi Tingkat
IKU Pemerintah RPJMD Target Capaian Capaian Capaian
No No IKU Perangkat Daerah Satuan Status OPD
Kabupaten 2021- 2021 RKPD RPJMD s/d RPJMD s/d
2026 2021 2021 2021
pangan
18 Persentase infrastuktur % 29,72 18,46 16,05 16,05 54 Dispertan
pergudangan dan sarana
pendukung lainnya untuk
penyimpanan cadangan
pangan
19 Skor PPH Angka 95,2 93,1 93,5 93,5 98,21 Dispertan
20 Persentase tertanganinya % 20,00 34,28 34,28 34,28 28,6 Dispertan
kejadian kerawanan pangan
21 Persentase peningkatan % 20 47,83 47,83 47,83 239,15 Disparpora
prestasi olahraga
22 Jumlah perolehan medali Medali 30 7 0 0 0 Disparpora
pada event olahraga regional
23 Tingkat partisipasi pemuda % 0,11 0,02 0,05 0,05 45,45 Disparpora
dalam kegiatan ekonomi
mandiri
24 Tingkat partisipasi pemuda % 33,88 29,04 19,895 19,895 58,72 Disparpora
dalam organisasi
kepemudaan dan organisasi
sosial kemasyarakatan
25 Persentase wirausaha % 93,33 38,89 0,05 0,05 0,054 Disparpora
pemula
5 Indeks Indeks 88 85,93 86,49 86,49 98,28 Dinsos KBPP
Pembangunan
Gender (IPG)
1 Indeks Pemberdayaan Indeks 84,25 81,50 Belum rilis Belum rilis Belum rilis Dinsos KBPP
Gender (IDG)
2 Indeks PUG/Penghargaan Indeks Utama Utama Belum rilis Belum rilis Belum rilis Dinsos KBPP
APE
3 Indeks PA/Penghargaan KLA Indeks Nindya Nindya Madya Madya Madya Dinsos KBPP
6 Indeks Indeks 59,06 42,80 39,05 39,05 66,12 Dindikbud
Kebudayaan
1 Persentase warisan budaya % 9,8 5,39 5,395 5,395 55,05 Dindikbud
yang ditetapkan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-138


Target Realisasi Realisasi Tingkat
IKU Pemerintah RPJMD Target Capaian Capaian Capaian
No No IKU Perangkat Daerah Satuan Status OPD
Kabupaten 2021- 2021 RKPD RPJMD s/d RPJMD s/d
2026 2021 2021 2021
2 Persentase warisan budaya % 65,09 56,51 54,88 54,88 84,31 Dindikbud
yang dilestarikan
3 Nilai budaya literasi Indeks 27,23 23,46 22,38 22,38 82,19 Dinpusarda
4 Indeks pembangunan literasi Indeks 8,500 7,150 9,96 9,96 117,18 Dinpusarda
masyarakat
7 Indeks Indeks 71,87 67,00 71,55 71,55 99,55 Bakesbangpol
kerukunan umat
beragama
1 Jumlah konflik agama Kasus 0 0 0 0 100 Bakesbangpol
2 Persentase potensi konflik % 100 100 100 100 100 Bakesbangpol
agama yang tertangani
8 Angka % 14,30 15,81 16,56 16,56 84,20 Setda
Kemiskinan
9 Tingkat % 6,75 7,5 6,71 6,71 100,59 Disnaker
Pengangguran
Terbuka (TPT)
1 Persentase pengangguran % 13,93 12,28 12,17 12,17 87,37 Disnaker
yang ditangani
2 Indeks ketenagakerjaan Indeks 33,16 21,91 Belum rilis Belum rilis Belum rilis Disnaker
3 Persentase PMKS yang % 25,53 12,76 38,11 38,11 149,27 Dinsos KBPP
ditangani
4 Persentase penduduk % 82,12 41,06 Belum rilis Belum rilis Belum rilis Dinsos KBPP
tingkat kesejahteraan 1 dan
2 yang mendapat
pemberdayaan, jaminan
perlindungan sosial dan
rehabilitasi sosial
5 Persentase penyandang % 100 17 172,60 172,60 172,60 Dinsos KBPP
disabilitas terlantar, anak
terlantar, lanjut usia
terlantar dan gelandangan
pengemis yang terpenuhi
kebutuhan dasarnya di luar
panti (Indikator SPM)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-139


Target Realisasi Realisasi Tingkat
IKU Pemerintah RPJMD Target Capaian Capaian Capaian
No No IKU Perangkat Daerah Satuan Status OPD
Kabupaten 2021- 2021 RKPD RPJMD s/d RPJMD s/d
2026 2021 2021 2021
6 Persentase korban % 100 85 83,83 83,83 83,83 Dinsos KBPP
bencana alam dan sosial
yang terpenuhi kebutuhan
dasarnya pada saat dan
setelah tanggap darurat
bencana daerah kabupaten
/ kota
7 Persentase koperasi yang % 43 31 28,89 28,89 67,17 Diskoperindag
berkualitas
8 Persentase usaha mikro % 0,074 0,049 0,053 0,053 71,62 Diskoperindag
yang meningkat menjadi
usaha kecil
9 Persentase usaha mikro % 38,66 33,6 33,60 33,60 86,91 Diskoperindag
yang berijin
10 Persentase perempuan yang % 0,075 0,043 Belum rilis Belum rilis Belum rilis Dinsos KBPP
diberdayakan di bidang
politik, hukum, sosial dan
ekonomi pada organisasi
kemasyarakatan
11 Persentase lembaga % 67 40 Belum rilis Belum rilis Belum rilis Dinsos KBPP
penyedia layanan
pemberdayaan perempuan
yang dikuatkan dan
dikembangkan
10 Indeks Desa Indeks 0,8289 0,7289 0,7364 0,7364 88,84 Dinpermasdes
Membangun
1 Persentase Desa Berdaya % 14,62 0,95 0,95 0,95 6,49 Dinpermasdes
2 Jumlah Desa Berdaya Desa 31 2 2 2 6,45 Dinpermasdes
11 Indeks Indeks 0,368 0,3802 0,38024 0,38024 96,67 DPU TR
ketimpangan 4
antar wilayah
1 Persentase Kecamatan yang % 14,29 7,14 Belum rilis Belum rilis Belum rilis DPU TR
memiliki infrastruktur
lengkap

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-140


Target Realisasi Realisasi Tingkat
IKU Pemerintah RPJMD Target Capaian Capaian Capaian
No No IKU Perangkat Daerah Satuan Status OPD
Kabupaten 2021- 2021 RKPD RPJMD s/d RPJMD s/d
2026 2021 2021 2021
2 Persentase bangunan % 5,76 1,76 Belum rilis Belum rilis Belum rilis DPU TR
gedung pemerintah dalam
kondisi baik sesuai
administrasi tata bangunan
12 Pertumbuhan % 4,5 2,15 4,19 4,19 93,11 Setda
ekonomi
13 Laju Inflasi % 2,36 2,36 1,53 1,53 135,17 Setda
1 Persentase pertumbuhan % 1,5 -0,50 3,52 3,52 234,67 Diskoperindag
PDRB pada sektor industri
pengolahan dalam PDRB
2 Pertumbuhan industri kecil % 6 2 4,2 4,2 70 Diskoperindag
dan menengah
3 Persentase pertumbuhan % 1,4 -2,0 6,44 6,44 460 Diskoperindag
sektor perdagangan besar
dan eceran, reparasi, mobil
dan sepeda motor dalam
PDRB
4 Pertumbuhan volume % 4 0,8 Belum rilis Belum rilis Belum rilis Diskoperindag
perdagangan besar dan
eceran dalam Daerah
5 Persentase pertumbuhan % 2,75 25 100 100 3.636 Diskoperindag
nilai ekspor
6 Persentase kontribusi sektor % 2,61 2,56 4,63 4,63 177,39 Dispertan
pertanian terhadap PDRB
7 Produktivitas pertanian Kw/Ha 57,81 57,71 60,64 60,64 104,89 Dispertan
(padi)
8 Produksi kopi kg 973,5 848 548 548 56,29 Dispertan
9 Produksi daging dan telur kg 15.964.1 15.390 19.615.029 19.615.029 122,87 Dispertan
19 .367
10 Persentase produksi sektor % 3,62 3,55 Belum rilis Belum rilis Belum rilis Disperik
perikanan dalam PDRB
11 Produksi perikanan tangkap kg 19.980.4 18.096 18.396.293 18.396.293 92,07 Disperik
19 .881
12 Produksi perikanan Kg 21.060.6 18.167 18.729.495 18.729.495 88,93 Disperik

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-141


Target Realisasi Realisasi Tingkat
IKU Pemerintah RPJMD Target Capaian Capaian Capaian
No No IKU Perangkat Daerah Satuan Status OPD
Kabupaten 2021- 2021 RKPD RPJMD s/d RPJMD s/d
2026 2021 2021 2021
budidaya 94 .140
13 Produksi hasil olahan Kg 12.793.7 11.587 Belum rilis Belum rilis Belum rilis Disperik
perikanan 50 .694
14 Persentase pertumbuhan % 1,4 -2,0 6,44 6,44 460 Diskoperindag
sektor Perdagangan Besar
dan Eceran, Reparasi Mobil
dan Sepeda Motor dalam
PDRB
15 Persentase pelaku usaha % 9 8.2 100 100 1.111 Diskoperindag
yang memperoleh izin sesuai
dengan ketentuan
(IUPP/SIUP pusat
perbelanjaan dan
IUTM/IUTS/SIUP toko
swalayan)
16 Persentase pertumbuhan % 10 10 -8,42 -8,42 -84,2 Disparpora
jumlah wisatawan
17 Persentase peningkatan % 50 0 0 0 0 Disparpora
kunjungan wisatawan
mancanegara
perkebangsaan
18 Persentase peningkatan % 10 10 -8,42 -8,42 -84,2 Disparpora
perjalanan wisatawan
nusantara yang datang ke
kabupaten
19 Persentase tingkat hunian % 39,02 25,38 21,19 21,19 54,31 Disparpora
akomodasi
20 Persentase kontribusi % 0,73 0,48 0,22 0,22 30,14 Disparpora
retribusi pariwisata terhadap
PAD
21 Persentase perkembangan % 100 50 50 50 50 Disparpora
sub sektor ekonomi kreatif
potensial
22 Pertumbuhan nilai realisasi % 6 1 3,127 3,127 52,12 DPMPTSP

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-142


Target Realisasi Realisasi Tingkat
IKU Pemerintah RPJMD Target Capaian Capaian Capaian
No No IKU Perangkat Daerah Satuan Status OPD
Kabupaten 2021- 2021 RKPD RPJMD s/d RPJMD s/d
2026 2021 2021 2021
PMA dan PMDN
23 Persentase peningkatan PMA % 6 1 3,127 3,127 52,12 DPMPTSP
dan PMDN
14 Indeks Indeks 71,33 71,08 74,87 74,87 104,96 Bappeda
Kepuasan
Layanan
Infrastruktur
(IKLI)
1 Capaian universal akses % 92 87 90,66 90,66 98,54 DPU TR
airminum
2 Persentase penduduk yang % 92 87 90,66 90,66 98,54 DPU TR
memiliki akses air minum
layak bagi masyarakat di
perkotaan dan perdesaan
3 Capaian akses sanitasi % 78 61,33 83,60 83,60 107,18 DPU TR
lingkungan (drainase,
persampahan & air limbah
domestik)
4 Persentase rumah tangga % 97 91,70 94,61 94,61 97,54 DPU TR
yang memiliki akses
pengelolaan limbah
domestik
5 Persentase sarana dan % 55 19,58 19,58 19,58 35,6 DLH
prasarana persampahan
sesuai standar
6 Persentase jaringan drainase % 82 72 75,20 75,20 91,71 DPU TR
dalam kondisi baik
7 Persentase luasan kawasan % 0,1 1,0 0,97 0,97 -770 Disperkim
kumuh
8 Persentase RTLH tertangani % 45 25 25,51 25,51 56,69 Disperkim
9 Rasio konektivitas Rasio 87,85 86,6 77,86 77,86 88,63 Dishub
10 Persentase pelayanan % 64,86 10,81 Belum rilis Belum rilis Belum rilis Dishub
angkutan jalan
11 Level of Service Rasio 0.42 0.44 0,32 0,32 123,81 Dishub

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-143


Target Realisasi Realisasi Tingkat
IKU Pemerintah RPJMD Target Capaian Capaian Capaian
No No IKU Perangkat Daerah Satuan Status OPD
Kabupaten 2021- 2021 RKPD RPJMD s/d RPJMD s/d
2026 2021 2021 2021
12 Indeks konektivitas % 100 93,7 Belum rilis Belum rilis Belum rilis DPU TR
13 Persentase panjang jalan % 78,40 63,65 68,28 68,28 87,09 DPU TR
dalam kondisi mantap
14 Indeks kinerja sistem irigasi % 55 48 Belum rilis Belum rilis Belum rilis DPU TR
15 Persentase pemanfaatan tata % 100 100 100 100 100 DPU TR
ruang sesuai RTRW
16 Persentase sengketa tanah % 100 30 Belum rilis Belum rilis Belum rilis Disperkim
yang diselesaikan
17 Persentase sertifikasi % 100 60 Belum rilis Belum rilis Belum rilis Disperkim
kepemilikan hak atas tanah
terfasilitasi
15 Indeks Kualitas Indeks 69,82 68,92 69,65 69,65 99,76 DLH
Lingkungan
Hidup Daerah
(IKLHD)
1 Persentase kepuasan % 81 77,75 Belum rilis Belum rilis Belum rilis DLH
masyarakat terhadap
penanganan pencemaran
dan kerusakan lingkungan
2 Skor indeks Indeks 89,58 89,37 86,26 86,26 96,29 DLH
pencemaran udara
3 Skor indeks pencemaran air Indeks 47,83 46,24 50,00 50,00 104,54 DLH
4 Persentase ketersediaan % 100 100 100 100 100 DLH
dokumen lingkungan dan
kajian teknis lingkungan
5 Persentase kegiatan % 100 100 100 100 100 DLH
usaha/kegiatan yang
diawasi dan dibina
6 Penyelesaian kasus % 100 100 Belum rilis Belum rilis Belum rilis DLH
lingkungan
7 Persentase masyarakat yang % 100 15 Belum rilis Belum rilis Belum rilis DLH
aktif mengelola lingkungan
8 Persentase luasan Ruang % 43,096 43,074 Belum rilis Belum rilis Belum rilis DLH
Terbuka Hijau

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-144


Target Realisasi Realisasi Tingkat
IKU Pemerintah RPJMD Target Capaian Capaian Capaian
No No IKU Perangkat Daerah Satuan Status OPD
Kabupaten 2021- 2021 RKPD RPJMD s/d RPJMD s/d
2026 2021 2021 2021
(RTH) publik
9 Persentase penanganan % 0.0863 0.0363 Belum rilis Belum rilis Belum rilis DLH
lahan kritis
10 Kualitas pengelolaan % 100 97,93 Belum rilis Belum rilis Belum rilis DLH
sampah di wilayah Kab.
Pemalang
11 Persentase Penanganan % 70,00 73,99 Belum rilis Belum rilis Belum rilis DLH
sampah
12 Persentase pengurangan % 30,00 23,94 Belum rilis Belum rilis Belum rilis DLH
sampah
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Sumber : RPJMD Kabupaten Pemalang 2021-2026
OPD Kabupaten Pemalang, 2022
LPPD Kabupaten Pemalang Tahun 2021

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-145


Indikator Kinerja Utama (IKU) Daerah diukur melalui capaian 15 indikator
kinerja. Terhadap target akhir RPJMD posisi kelima belas indikator kinerja
tersebut adalah sebagai berikut:
1. Terdapat 4 indikator kinerja dengan status telah tercapai, yaitu angka
kriminalitas, Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT), laju inflasi dan Indeks
Kepuasan Layanan Infrastruktur (IKLI);
2. Terdapat 8 indikator kinerja dengan status akan tercapai, yaitu Indeks Resiko
Bencana (IRBI), Indeks Reformasi Birokrasi (IRB), Indeks Pembangunan Gender
(IPG), Indeks Kerukunan Umat Beragama, Indeks Desa Membangun (IDM),
pertumbuhan ekonomi, Indeks Ketimpangan Wilayah dan Indeks Kualitas
Lingkungan Hidup Daerah (IKLHD);
3. Terdapat 3 indikator kinerja dengan status perlu upaya keras, yaitu Indeks
Pembangunan Manusia (IPM), Indeks Kebudayaan dan angka kemiskinan. Di
Tahun 2021 IPM Kabupaten Pemalang sebesar 66,56 tidak mencapai target
yang telah ditentukan sebesar 66,62, hal tersebut dikarenakan masih tingginya
Anak Tidak Sekolah (ATS) dan Dewasa Tidak Sekolah (DTS) serta masih
rendahnya angka partisipasi perguruan tinggi di Kabupaten Pemalang sehingga
capaian Rata-rata Lama Sekolah (RLS) sebagai salah satu indikator pembentuk
IDM masih rendah. Selanjutnya penyebab lain adalah adanya pandemi Covid-
19 yang menyebabkan rendahnya pendapatan masyarakat sehingga rendah
pula pengeluaran perkapita penduduk Kabupaten Pemalang.
Indeks Kebudayaan sebesar 39,05 tidak mencapai target yang telah ditentukan
sebesar 42,80, hal tersebut dikarenakan belum optimalnya capaian dari
beberapa indikator komposit, antara lain indikator budaya literasi yang
terbatas hanya dari kunjungan perpustakaan umum daerah saja,
penghitungan kunjungan ke obyek wisata budaya belum optimal karena ada
pembatasan sosial akibat adanya Pandemi Covid sehingga menyebabkan
rendahnya pengunjung wisata dan minimnya kegiatan seni, belum semua
obyek wisata yang dikategorikan sebagai obyek wisata dihitung jumlah
pengunjungnya, masih terbatas SDM yang memenuhi sebagai kualifikasi Tim
Ahli Cagar Budaya untuk melakukan kajian penetapan warisan budaya dan
keterbatasan anggaran. Angka kemiskinan sebesar 16,56 tidak mencapai
target yang telah ditentukan sebesar 15,81, hal tersebut dikarenakan adanya
pandemi Covid-19 yang membuat banyak penduduk kehilangan pekerjaan
sehingga menyebabkan rendahnya pendapatan penduduk dan rendah pula
pengeluaran perkapita penduduk Kabupaten Pemalang.
Selanjutnya untuk IKU Perangkat Daerah diukur melalui capaian 175
indikator kinerja. Terhadap target akhir RPJMD posisi ke-175 indikator kinerja
tersebut adalah sebagai berikut :
1. Terdapat 40 indikator kinerja dengan status telah tercapai.
2. Terdapat 50 indikator kinerja dengan status akan tercapai.
3. Terdapat 45 indikator kinerja dengan status perlu upaya keras.
4. Terdapat 40 indikator kinerja yang belum tersedia datanya untuk capaian
tahun 2021.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-146


B. Capaian Indikator Kinerja Kunci (IKK)
Tabel 2.111
Capaian Indikator Kinerja Kunci Tahun 2021
Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian Capaian
No. Urusan/Indikator Sasaran Satuan RPJMD Target 2021 Capaian Status
RPJMD s/d RPJMD s/d
2021-2026 RKPD 2021
2021 2021
PENDIDIKAN
1 Tingkat partisipasi warga negara % 100 100 68,57 68,57 68,57
usia 5-6 tahun yang berpartisipasi
dalam PAUD
2 Tingkat partisipasi warga negara % 100 100 95,19 95,19 95,19
usia 7-12 tahun yang
berpartisipasi dalam pendidikan
dasar
3 Tingkat partisipasi warga negara % 100 100 88,06 88,06 88,06
usia 13-15 tahun yang
berpartisipasi dalam pendidikan
menengah pertama
4 Tingkat partisipasi warga negara % 100 100 8,85 8,85 8,85
usia 7-18 tahun yang belum
menyelesaikan pendidikan dasar
dan/ atau menengah yang
berpartisipasi dalam pendidikan
kesetaraan
5 Sekolah berakreditasi minimal B Nilai B B B B B
KESEHATAN
1 Rasio daya tampung RS terhadap Per 1000 0,78 0,75 0,088 0,088 11,28
jumlah penduduk Penduduk
2 Persentase RS rujukan tingkat % 50 40 77, 778 77, 778 155,56
kabupaten/ kota yang terakreditasi
3 Persentase ibu hamil mendapatkan % 100 100 111,914 111,914 111,91
pelayanan kesehatan ibu hamil
4 Persentase ibu bersalin % 100 100 113,402 113,402 111,40
mendapatkan pelayanan persalinan
5 Persentase bayi baru lahir % 100 100 122,56 122,56 122,56
mendapatkan pelayanan kesehatan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-147


Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian Capaian
No. Urusan/Indikator Sasaran Satuan RPJMD Target 2021 Capaian Status
RPJMD s/d RPJMD s/d
2021-2026 RKPD 2021
2021 2021
bayi baru lahir
6 Cakupan pelayanan kesehatan % 100 100 108,455 108,455 108,46
balita sesuai standar
7 Persentase anak usia pcndidikan % 100 100 23,619 23,619 23,62
dasar yang mendapatkan pelayanan
kesehatan sesuai standar
8 Persentase orang usia 15-29 tahun % 100 100 47,022 47,022 47,02
mendapatkan skrining kesehatan
sesuai standar
9 Persentase warga negara usia 60 % 100 100 30,122 30,122 30,12
tahun ke atas mendapatkan
skrining kesehatan sesuai standar
10 Persentase penderita hipertensi % 100 100 38,915 38,915 38,92
yang mendapatkan pelayanan
kesehatan sesuai standar
11 Persentase penderita DM yang % 100 100 54,307 54,307 54,31
mendapatkan pelayanan kesehatan
sesuai standar
12 Persentase ODGJ berat yang % 100 100 99,135 99,135 99,14
mendapatkan pelayanan kesehatan
jiwa sesuai standar
13 Persentase orang terduga TBC % 100 100 29,478 29,478 29,48
mendapatkan pelayanan TBC sesuai
standar
14 Persentase orang dengan resiko % 100 100 58,688 58,688 58,69
terinfeksi HIV mendapatkan
pelayanan deteksi dini HIV sesuai
standar
PEKERJAAN UMUM DAN
PENATAAN RUANG
1 Rasio luas kawasan permukiman % 11 6 6,513 6,513 59,21
rawan banjir yang terlindungi oleh
infrastruktur pengendalian banjir di
WS kewenangan Kab/Kota

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-148


Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian Capaian
No. Urusan/Indikator Sasaran Satuan RPJMD Target 2021 Capaian Status
RPJMD s/d RPJMD s/d
2021-2026 RKPD 2021
2021 2021
2 Rasio luas kawasan permukiman % 1 0,1 0 0 0
sepanjang pantai rawan abrasi,
erosi, dan akresi yang terlindungi
oleh infrastruktur pengaman pantai
di WS kewenangan Kab/Kota
3 Rasio luas daerah irigasi % 72 67 70,257 70,257 97,58
kewenangan kabupaten/ kota yang
dilayani oleh jaringan irigasi
4 Persentase jumlah rumah tangga % 92 87 90,668 90,668 98,55
yang mendapatkan akses
terhadap air minum melalui SPAM
jaringan perpipaan dan bukan
jaringan perpipaan terlindungi
terhadap rumah tangga di seluruh
kabupaten/ kota
5 Persentase jumlah rumah tangga % 97 91,70 94,61 94,61 97,54
yang memperoleh layanan
pengolahan air limbah domestik
6 Rasio kepatuhan IMB kab/ kota % 0,32 0,23 1 1 312,5
7 Tingkat kemantapan jalan % 78,40 63,65 68,277 68,277 87,09
kabupaten/kota
8 Rasio tenaga operator/ teknisi / % 2,11 0,64 0 0 0
analisis yang memiliki sertifikat
kompetensi
9 Rasio proyek yang menjadi % 100 100 100 100 100
kewenangan pengawasannya tanpa
kecelakaan konstruksi
PERUMAHAN DAN KAWASAN
PERMUKIMAN
1 Penyediaan dan rehabilitasi % 100 100 100 100 100
rumah layak huni bagi korban
bencana kabupaten/ kota
2 Fasilitasi penyediaan rumah layak % 100 100 100 100 100
huni bagi masyarakat terdampak

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-149


Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian Capaian
No. Urusan/Indikator Sasaran Satuan RPJMD Target 2021 Capaian Status
RPJMD s/d RPJMD s/d
2021-2026 RKPD 2021
2021 2021
relokasi program pemerintah
kabupaten/ kota
3 Persentase kawasan permukiman Ha 98 45 25,682 25,682 26,21
kumuh dibawah 10 ha di
kabupaten/kota yang ditangani
4 Berkurangnya jumlah unit RTLH % 55 75,00 17,246 17,246 168,64
(Rumah Tidak Layak Huni)
5 Jumlah perumahan yang sudah % 45 30 0,032 0,032 0,07
dilengkapi PSU (Prasarana, Sarana
dan Utilitas Umum)
KETENTRAMAN, KETERTIBAN
UMUM, DAN PELINDUNGAN
MASYARAKAT
1 Persentase gangguan trantibum % 100 100 100 100 100
yang dapat diselesaikan
2 Persentase Perda dan Perkada % 85 60 100 100 117,65
yang ditegakkan
3 Jumlah warga negara yang % 99 94 93,53 93,53 94,47
memperoleh layanan informasi
rawan bencana
4 Jumlah warga negara yang % 95 95 93,61 93,61 98,54
memperoleh layanan pencegahan
dan kesiapsiagaan terhadap
bencana
5 Jumlah warga negara yang % 100 100 99,36 99,36 99,36
memperoleh layanan penyelamatan
dan evakuasi korban bencana
6 Persentase pelayanan penyelamatan % 90 67,5 64,41 64,41 71,56
dan evakuasi korban kebakaran
SOSIAL
1 Persentase penyandang disabilitas % 100 17 172,604 172,604 172,604
terlantar, anak terlantar, lanjut
usia terlantar dan gelandangan
pengemis yang terpenuhi

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-150


Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian Capaian
No. Urusan/Indikator Sasaran Satuan RPJMD Target 2021 Capaian Status
RPJMD s/d RPJMD s/d
2021-2026 RKPD 2021
2021 2021
kebutuhan dasamya di luar panti
2 Persentase korban bencana alam % 100 100 83,827 83,827 83,827
dan sosial yang terpenuhi
kebutuhan dasamya pada saat
dan setelah tanggap darurat
bencana daerah kabupaten / kota
TENAGA KERJA
1 Persentase kegiatan yang % 80 80 0 0 0
dilaksanakan yang mengacu ke
rencana tenaga kerja
2 Persentase tenaga kerja % 6,61 1,73 63,018 63,018 953,37
bersertifikat kompetensi
3 Tingkat produktivitas tenaga kerja % 48,36 35,65 3143,20 3143,20 6.499,59
4 Persentase perusahaan yang % 23,86 20 19,762 19,762 82,82
menerapkan tata kelola kerja yang
layak (PP/PKB, LKS bipartit,
struktur skala upah, dan terdaftar
peserta BPJS ketenagakerjaan)
5 Persentase tenaga kerja yang % 69 44 66,995 66,995 97,09
ditempatkan (dalam dan luar negeri)
melalui mekanisme layanan antar
kerja dalam wilayah kabupaten /
kota
PEMBERDAYAAN PEREMPUAN
DAN PERLINDUNGAN ANAK
1 Persentase ARG pada belanja % 5,60 5,00 1,582 1,582 28,25
langsung APBD
2 Persentase anak korban kekerasan % 0,08 0,13 0,015 0,015 181,25
yang ditangani instansi terkait
kabupaten
3 Rasio kekerasan terhadap % 100 100 9,679 9,679 9,68
perempuan, termasuk TPPO (per
100.000 penduduk perempuan)
PANGAN

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-151


Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian Capaian
No. Urusan/Indikator Sasaran Satuan RPJMD Target 2021 Capaian Status
RPJMD s/d RPJMD s/d
2021-2026 RKPD 2021
2021 2021
1 Skor PPH nilai 95,2 93,1 93,5 93,5 98,21
2 Persentase ketersediaan pangan % 25,0 25,0 433,619 433,619 1.734,48
LINGKUNGAN HIDUP
1 Indeks Kualitas Lingkungan nilai 69,67 68,92 69,65 69,65 99,97
Hidup (IKLH) Kab/Kota
2 Terlaksananya pengelolaan sampah % 77 75 56,304 56,304 73,12
di wilayah Kab/Kota
3 Ketaatan penanggung jawab usaha % 30 27 26,582 26,582 88,61
dan/atau kegiatan terhadap izin
lingkungan, izin PPLH dan PUU LH
yang diterbitkan oleh Pemerintah
Daerah Kab/Kota
ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN
& PENCATATAN SIPIL
1 Perekaman KTP elektronik % 99,93 99,88 99,45 99,45 99,52

2 Persentase anak usia 01-7 tahun % 50 25 37,52 37,52 75,04


kurang 1 (satu) hari yang memiliki
KIA
3 Kepemilikan akta kelahiran % 95 92,5 99,23 99,23 104,45

4 Jumlah OPD yang telah % 100 25,64 25,64 25,64 25,64


memanfaatkan data kependudukan
berdasarkan perjanjian kerjasama
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
DAN DESA
1 Persentase peningkatan status desa % 15,38 22,22 100 100 -450,19
mandiri
PENGENDALIAN PENDUDUK DAN
KELUARGA BERENCANA
1 ASFR (15-49) tahun 35 35 35,00 Belum rilis Belum rilis Belum rilis
2 Persentase pemakaian kontrasepsi % 24,00 22,48 70,25 70,25 292,71
Modern (Modern Contraceptive
Prevalence Rate/ MCPR)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-152


Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian Capaian
No. Urusan/Indikator Sasaran Satuan RPJMD Target 2021 Capaian Status
RPJMD s/d RPJMD s/d
2021-2026 RKPD 2021
2021 2021
3 Persentase kebutuhan ber-KB % 10,05 10,10 12,214 12,214 78,47
yang tidak terpenuhi (unmet need)
PERHUBUNGAN
1 Rasio konektivitas kabupaten/ kota % 87,85 86,6 77,86 77,86 88,63
2 V/C ratio rasio 0,42 0,44 0,32 0,32 123,81
KOMUNIKASI DAN INFORMASI
1 Persentase Organisasi Perangkat % 100 100 70,732 70,732 70,73
Daerah (OPD) yang terhubung
dengan akses internet yang
disediakan oleh Dinas Kominfo
2 Persentase layanan publik yang % 90 70 41,176 41,176 45,75
diselenggarakan secara online dan
terintegrasi
3 Persentase masyarakat yang % 65 40 51,302 51,302 78,93
menjadi sasaran penyebaran
informasi publik, mengetahui
kebijakan dan program prioritas
pemerintah dan pemerintah daerah
kabupaten / kota
4 Informasi tentang sumber daya % 60 50 50 50 83,33
yang tersedia unluk pelayanan
5 Akses publik terhadap informasi % 40 40 40 40 100
keuangan daerah
KOPERASI DAN UKM
1 Meningkatnya koperasi yang % 43 31 28,885 28,885 67,17
berkualitas
2 Meningkatnya usaha mikro yang % 38,66 33,66 25,791 25,791 66,71
menjadi wirasausaha
PENANAMAN MODAL
1 Persentase peningkatan PMA & % 6 1 3,127 3,127 52,12
PMDN
PEMUDA DAN OLAHRAGA
1 Tingkat partisipasi pemuda dalam % 0,11 0,02 0,05 0,05 45,45
kegiatan ekonomi mandiri

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-153


Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian Capaian
No. Urusan/Indikator Sasaran Satuan RPJMD Target 2021 Capaian Status
RPJMD s/d RPJMD s/d
2021-2026 RKPD 2021
2021 2021
2 Tingkat partisipasi pemuda % 33,88 29,04 19,895 19,895 58,72
dalam organisasi kepemudaan dan
organisasi sosial kemasyarakatan
3 Peningkatan prestasi olahraga Medali 30 7 0 0 0
STATISTIK
1 Persentase Organisasi Perangkat % 100 100 100 100 100
Daerah (OPD) yang menggunakan
data statistik dalam menyusun
perencanaan pembangunan daerah
2 Persentase OPD yang menggunakan % 100 100 100 100 100
data statistik dalam melakukan
evaluasi pembangunan daerah
PERSANDIAN
1 Tingkat keamanan informasi % 100 20 20 20 20
pemerintah
KEBUDAYAAN
1 Terlestarikannya cagar budaya % 100 100 90,526 90,526 90,53
PERPUSTAKAAN
1 Nilai tingkat kegemaran membaca % 55,55 55,33 54,32 54,32 97,79
masyarakat
2 Indeks Pembangunan Literasi Indeks 8,500 7,150 9,96 9,96 117,18
Masyarakat
KEARSIPAN
1 Tingkat ketersediaan arsip % 17,70 10,00 74 74 418,08
sebagai bahan akuntabilitas
kinerja, alat bukti yang sah dan
pertanggungjawaban nasional (Pasal
40 dan Pasal 59 Undang-Undang
Nomor 43 Tahun 2009 tentang
Kearsipan)
2 Tingkat keberadaan dan keutuhan % 8,37 6,45 4,16 4,16 49,70
arsip sebagai pertanggung jawaban
setiap aspek kehidupan berbangsa

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-154


Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian Capaian
No. Urusan/Indikator Sasaran Satuan RPJMD Target 2021 Capaian Status
RPJMD s/d RPJMD s/d
2021-2026 RKPD 2021
2021 2021
dan bernegara untuk kepentingan
negara, pemerintahan, pelayanan
publik dan kesejahteraan rakyat
KELAUTAN DAN PERIKANAN
1 Jumlah total produksi perikanan 1000 41 36 37,13 37,13 90,56
(Tangkap dan Budidaya) ton
kabupaten/kota
2 Angka Konsumsi Ikan Kg/ kap/ 36 34,5 30,27 30,27 84,08
thn
PARIWISATA
1 Persentase pertumbuhan jumlah % 50 0 0 0 0
wisatawan mancanegara per
kebangsaan
2 Persentase peningkatan perjalanan % 10 10 -8,415 -8,415 -85,15
wisatawan nusantara yang datang
ke kabupaten/kota
3 Tingkat hunian akomodasi % 39,02 25,38 21,187 21,187 54,29
PERTANIAN
1 Produktivitas pertanian per hektar Kw/ha 63,26 63,21 602,912 602,912 953,06
per tahun
2 Persentase penurunan kejadian dan % 10,36 10,31 10,352 10,352 99,92
jumlah kasus penyakit hewan
menular
3 Produksi peternakan utama (daging ton 8.590 8.540 16.140 16.140 187,89
sapi, daging ayam dan telur ayam)
PERDAGANGAN
1 Persentase pelaku usaha yang % 9 8,2 100 100 1.111,11
memperoleh izin sesuai dengan
ketentuan (IUPP/SIUP pusat
perbelanjaan dan IUTM/IUTS/SIUP
toko swalayan)
2 Persentase kinerja realisasi pupuk % 99 95 85,943 85,943 86,81
3 Persentase alat - alat ukur, takar, % 25 7 19,842 19,842 79,37
timbang dan perlengkapannya

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-155


Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian Capaian
No. Urusan/Indikator Sasaran Satuan RPJMD Target 2021 Capaian Status
RPJMD s/d RPJMD s/d
2021-2026 RKPD 2021
2021 2021
(UTTP) bertanda tera sah yang
berlaku
PERINDUSTRIAN
1 Pertambahan jumlah industri kecil % 6 2 -95,645 -95,645 -1.594,08
dan menengah
2 Persentase pencapaian sasaran % 60 30 62,5 62,5 104,17
pembangunan industri termasuk
turunan indikator pembangunan
industri dalam RIPIN yang
ditetapkan dalam RPIK
3 Persentase jumlah hasil % 100 100 0 0 0
pemantauan dan pengawasan
dengan jumlah Izin Usaha Industri
(IUI) kecil dan menengah yang
dikeluarkan oleh instansi terkait
TRANSMIGRASI
1 Persentase transmigran yang % 40 20 20 20 50
ditempatkan
SEKRETARIAT DAERAH
1 Persentase jumlah pengadaan yang % 10,9 9,90 8,29 8,29 76,06
dilakukan dengan metode kompetitif
2 Rasio nilai belanja yang dilakukan % 57,5 56,34 25,23 25,23 43,88
melalui pengadaan
KEUANGAN
1 Rasio belanja pegawai di luar guru % 13,20 13,14 10,35 10,35 78,41
dan tenaga kesehatan
2 Rasio PAD % 13,5 13,5 13,881 13,881 102,82
3 Rasio belanja urusan Pemerintahan % 60 60 69,51 69,51 115,85
Umum (dikurangi transfer
expenditures )
4 Deviasi realisasi belanja terhadap % -4,86 -4,91 -11,01 -11,01 -26,54
belanja total dalani APBD
5 Deviasi realisasi PAD terhadap % 5 5 -18,9532 -18,9532 -379,06
anggaran PAD dalam APBD

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-156


Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian Capaian
No. Urusan/Indikator Sasaran Satuan RPJMD Target 2021 Capaian Status
RPJMD s/d RPJMD s/d
2021-2026 RKPD 2021
2021 2021
6 Manajemen Aset % 100 100 100 100 100
7 Rasio anggaran sisa terhadap % 4,25 4,25 5,67 5,67 133,41
total belanja dalam APBD tahun
sebelumnva
KEPEGAWAIAN
1 Rasio pegawai Pendidikan Tinggi % 135 110,81 70,36 70,36 52,12
dan Menengah/ Dasar (PNS tidak
termasuk guru dan tenaga
kesehatan)
2 Rasio pegawai fungsional (PNS tidak % 10,00 5,27 13,91 13,91 139,1
termasuk guru dan tenaga
kesehatan)
3 Rasio jabatan fungsional % 6,00 1,00 3,82 3,82 63,67
bersertifikat kompetensi (PNS tidak
termasuk guru dan tenaga
kesehatan)
PENGAWASAN
1 Maturitas Sistem Pengendalian Skor 3,0405 3,0380 3,0375 3,0375 99,90
Intern Pemerintah (SPIP)
2 Peningkatan kapabilitas Aparat Level 3 3 3 3 100
Pengawasan Intern Pemerintah
(APIP)
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Sumber : LPPD Kabupaten Pemalang Tahun 2021

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-157


Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 5 Indikator
Kinerja Kunci (IKK) Urusan Pendidikan adalah sebagai berikut :
1. Terdapat 1 indikator dengan status telah tercapai, yaitu sekolah berakreditasi
minimal B sebesar 100%;
2. Terdapat 4 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu tingkat partisipasi
PAUD, pendidikan dasar, pendidikan menengah pertama dan pendidikan
kesetaraan. Hal ini disebabkan belum representatifnya fasilitas pendidikan
yaitu masih ada bangunan sekolah yang kondisinya tidak baik sehingga
berdampak pada kelancaran proses belajar mengajar. Selain itu adanya tenaga
pendidik yang belum memenuhi standar kualifikasi pendidikan dan sebaran
guru yang belum merata terutama untuk daerah-daerah terpencil.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 14 IKK Urusan
Kesehatan adalah sebagai berikut :
1. Terdapat 5 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase RS rujukan
tingkat kabupaten/kota yang terakreditasi; persentase ibu hamil mendapatkan
pelayanan kesehatan ibu hamil; persentase ibu bersalin mendapatkan
pelayanan persalinan; persentase bayi baru lahir mendapatkan pelayanan
kesehatan bayi baru lahir; dan cakupan pelayanan kesehatan balita sesuai
standar dengan rata-rata tingkat capaian sebesar 121,99%.
2. Terdapat 9 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu rasio daya
tampung RS terhadap jumlah penduduk, persentase anak usia pendidikan
dasar, orang usia 15-29 tahun, warganegara usia 60 tahun keatas, penderita
hipertensi, penderita DM, ODGJ berat, orang terduga TBC dan orang dengan
resiko terinveksi HIV mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standart. Hal
ini disebabkan pembiayaan kesehatan di Kabupaten Pemalang masih
berorientasi pada paradigma sakit sehingga kegiatan kuratif masih menjadi
prioritas yang harus dicukupi dan kegiatan preventif masih kurang
mendapatkan perhatian.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 9 IKK Urusan
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang adalah sebagai berikut :
1. Terdapat 2 indikator dengan status telah tercapai, yaitu rasio kepatuhan IMB
kabupaten/kota dan rasio proyek yang menjadi kewenangan pengawasannya
tanpa kecelakaan konstruksi dengan rata-rata tingkat capaian sebesar
206,25%.
2. Terdapat 5 indikator dengan status akan tercapai, yaitu rasio luas kawasan
permukiman rawan banjir yang terlindungi oleh infrastruktur pengendalian
banjir di WS kewenangan Kabupaten/Kota; rasio luas daerah irigasi
kewenangan kabupaten/kota yang dilayani oleh jaringan irigasi; persentase
jumlah rumah tangga yang mendapatkan akses terhadap air minum melalui
SPAM jaringan perpipaan dan bukan jaringan perpipaan terlindungi terhadap
rumah tangga di seluruh kabupaten/kota; persentase jumlah rumah tangga
yang memperoleh layanan pengolahan air limbah domestik; dan tingkat
kemantapan jalan kabupaten/kota.
3. Terdapat 2 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu rasio luas
kawasan permukiman sepanjang pantai rawan abrasi, erosi, dan akresi yang
terlindungi oleh infrastruktur pengaman pantai di WS kewenangan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-158


Kabupaten/Kota dan rasio tenaga operator/teknisi/analisis yang memiliki
sertifikat kompetensi.

Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 5 IKK Urusan


Perumahan dan Kawasan Permukiman adalah sebagai berikut :
1. Terdapat 3 indikator dengan status telah tercapai, yaitu penyediaan dan
rehabilitasi rumah layak huni bagi korban bencana kabupaten/kota; fasilitasi
penyediaan rumah layak huni bagi masyarakat terdampak relokasi program
pemerintah kabupaten/kota; dan berkurangnya jumlah unit RTLH (Rumah
Tidak Layak Huni) dengan rata-rata tingkat capaian sebesar 122,88%.
2. Terdapat 2 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu persentase
kawasan permukiman kumuh dibawah 10 ha di kabupaten/kota yang
ditangani; dan jumlah perumahan yang sudah dilengkapi PSU (Prasarana,
Sarana dan Utilitas Umum). Hal ini disebabkan luasnya kawasan kumuh yang
harus ditangani namun anggaran yang tersedia sangat terbatas.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 6 IKK Urusan
Ketentraman, Ketertiban Umum dan Pelindungan Masyarakat adalah sebagai
berikut :
1. Terdapat 2 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase gangguan
trantibum yang dapat diselesaikan dan persentase Perda dan Perkada yang
ditegakkan dengan rata-rata tingkat capaian sebesar 108,83%.
2. Terdapat 4 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu jumlah
warganegara yang memperoleh layanan informasi rawan bencana; jumlah
warga negara yang memperoleh layanan pencegahan dan kesiapsiagaan
terhadap bencana; jumlah warga negara yang memperoleh layanan
penyelamatan dan evakuasi korban bencana; dan persentase pelayanan
penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran. Hal ini disebabkan masih
minimnya sarana, prasarana dan SDM bencana/kebakaran yang dimiliki
Pemerintah Kabupaten Pemalang mengingat luasnya cakupan
bencana/kebakaran dan Kabupaten Pemalang termasuk daerah resiko tinggi
bencana.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 2 IKK Urusan
Sosial adalah satu indikator dengan status telah mencapai target yaitu
persentase penyandang disabilitas terlantar, anak terlantar, lanjut usia terlantar
dan gelandangan pengemis yang terpenuhi kebutuhan dasamya di luar panti
dengan tingkat capaian sebesar 172,60%. Dan satu indikator dengan status perlu
upaya keras yaitu persentase korban bencana alam dan sosial yang terpenuhi
kebutuhan dasarnya pada saat dan setelah tanggap darurat bencana daerah
kabupaten/kota. Hal ini disebabkan kurangnya SDM yang mempunyai
kompetensi memberikan pendampingan dan rehabilitasi mental kepada korban
bencana alam dan sosial.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 5 IKK Urusan
Tenaga Kerja adalah sebagai berikut :
1. Terdapat 2 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase tenaga
kerja bersertifikat kompetensi dan tingkat produktivitas tenaga kerja.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-159


2. Terdapat 1 indikator dengan status akan tercapai, yaitu persentase tenaga
kerja yang ditempatkan (dalam dan luar negeri) melalui mekanisme layanan
antar kerja dalam wilayah kabupaten/kota.
3. Terdapat 2 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu persentase
kegiatan yang dilaksanakan yang mengacu ke rencana tenaga kerja dan
persentase perusahaan yang menerapkan tata kelola kerja yang layak
(PP/PKB, LKS bipartit, struktur skala upah, dan terdaftar peserta BPJS
ketenagakerjaan). Hal ini disebabkan masih rendahnya kepatuhan perusahaan
kepada aturan ketenagakerjaan yang ada, sehingga diperlukan monitoring
secara rutin oleh Disnaker.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 3 IKK Urusan
Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak adalah sebagai berikut :
1. Terdapat 1 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase anak
korban kekerasan yang ditangani instansi terkait kabupaten dengan tingkat
capaian sebesar 181,25%.
2. Terdapat 2 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu persentase ARG
pada belanja langsung APBD dan rasio kekerasan terhadap perempuan,
termasuk TPPO (per 100.000 penduduk perempuan). Hal ini disebabkan masih
kurangnya pemahaman kegiatan seperti apa yang masuk dalam kategori
responsif gender sehingga hanya sebagian kecil kegiatan yang dianggap sudah
responsif gender.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 2 IKK Urusan
Pangan adalah satu indikator dengan status telah tercapai yaitu persentase
ketersediaan pangan dan satu indikator dengan status akan tercapai yaitu skor
PPH.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 3 IKK Urusan
Lingkungan Hidup adalah sebagai berikut :
1. Terdapat 1 indikator dengan status akan tercapai, yaitu Indeks Kualitas
Lingkungan Hidup (IKLH) Kabupaten/Kota.
2. Terdapat 2 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu terlaksananya
pengelolaan sampah di wilayah Kabupaten/Kota yang disebabkan TPA (Tempat
Pembuangan Akhir) di Kabupaten Pemalang hanya berjumlah 1 unit dan
kapasitasnya sudah penuh sehingga sudah tidak mampu lagi menampung
sampah dari TPS (Tempat Pembuangan Sementara) yang ada; dan ketaatan
penanggungjawab usaha dan/atau kegiatan terhadap izin lingkungan, izin
PPLH dan PUU LH yang diterbitkan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota
disebabkan masih ringannya sanksi yang diberikan kepada pelanggar.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 4 IKK Urusan
Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil adalah sebagai berikut :
1. Terdapat 1 indikator dengan status telah tercapai, yaitu kepemilikan akta
kelahiran dengan tingkat capaian sebesar 104,45%.
2. Terdapat 2 indikator dengan status akan tercapai, yaitu persentase anak usia
0-17 tahun kurang 1 (satu) hari yang memiliki KIA dan jumlah OPD yang telah
memanfaatkan data kependudukan berdasarkan perjanjian kerjasama.
3. Terdapat 1 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu perekaman KTP
elektronik yang disebabkan adanya penambahan penduduk wajib KTP,

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-160


terdapat wajib KTP pemula yang belum rekaman dan keterbatasan blangko
KTP.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, status capaian IKK Urusan
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa berupa persentase peningkatan status
desa mandiri adalah perlu upaya keras. Hal ini disebabkan Dana Desa yang
sedianya digunakan untuk pembangunan desa baik dari segi ekonomi, sosial
maupun lingkungan sehingga terwujud kemandirian desa, sejak tahun 2020
difokuskan untuk pemberian Bantuan Langsung Tunai (BLT) kepada keluarga
yang terdampak Covid-19.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 3 IKK Urusan
Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana adalah sebagai berikut:
1. Terdapat 1 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase pemakaian
kontrasepsi modern (Modern Contraceptive Prevalence Rate/ MCPR).
2. Terdapat 1 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu persentase
kebutuhan ber-KB yang tidak terpenuhi (unmet need) disebabkan adanya
pandemi Covid-19 yang membuat berkurangnya kemampuan penduduk untuk
membeli alat kontrasepsi dan adanya pembatasan sosial sehingga penduduk
tidak dapat ke bidan atau fasilitas kesehatan untuk konsultasi maupun
membeli/memasang alat kontrasepsi.
3. Terdapat 1 indikator belum tersedia datanya, yaitu ASFR (15-49) tahun.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 2 IKK Urusan
Perhubungan adalah indikator V/C ratio berstatus telah tercapai dan rasio
konektivitas kabupaten/kota berstatus perlu upaya keras, hal ini disebabkan
konektivitas transportasi antarmoda belum optimal dimana kinerja pelayanan
angkutan umum masih dalam kategori kurang baik.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 5 IKK Urusan
Komunikasi dan Informasi adalah sebagai berikut :
1. Terdapat 1 indikator dengan status telah tercapai, yaitu akses publik terhadap
informasi keuangan daerah dengan tingkat capaian sebesar 100%.
2. Terdapat 2 indikator dengan status akan tercapai, yaitu persentase masyarakat
yang menjadi sasaran penyebaran informasi publik, mengetahui kebijakan dan
program prioritas pemerintah dan pemerintah daerah kabupaten/kota serta
indikatir informasi tentang sumber daya yang tersedia untuk pelayanan.
3. Terdapat 2 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu persentase
Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang terhubung dengan akses internet
yang disediakan oleh Dinas Kominfo yang disebabkan terdapat OPD yang
letaknya jauh atau berada di lokasi susah sinyal/blankspot sehingga
membutuhkan sarana pendukung lainnya dan persentase layanan publik yang
diselenggarakan secara online dan terintegrasi. Banyak instansi yang sudah
menyelenggarakan pelayanan publik secara online, namun belum terintegrasi
satu dengan yang lainnya. Proses integrasi layanan publik online yang
berjumlah banyak tersebut membutuhkan waktu dan SDM yang kompeten.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, status capaian 2 IKK Urusan
Koperasi dan UKM yaitu meningkatnya koperasi yang berkualitas dan
meningkatnya usaha mikro yang menjadi wirausaha adalah perlu upaya keras.
Hal ini disebabkan lesunya perekonomian akibat pandem Covid-19.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-161


Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, status capaian IKK Urusan
Penanaman Modal yaitu persentase peningkatan PMA dan PMDN adalah akan
tercapai.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 3 IKK Urusan
Pemuda dan Olahraga adalah sebagai berikut :
1. Terdapat 1 indikator dengan status akan tercapai, yaitu tingkat partisipasi
pemuda dalam kegiatan ekonomi mandiri.
2. Terdapat 2 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu tingkat partisipasi
pemuda dalam organisasi kepemudaan dan organisasi sosial kemasyarakatan
yang disebabkan masih rendahnya kesadaran pemuda untuk berpartisipasi
aktif dalam organisasi serta indikator peningkatan prestasi olahraga
disebabkan tidak adanya even olahraga yang diselenggarakan akibat pandemi
Covid-19.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, status capaian 2 IKK Urusan
Statistik yaitu persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang
menggunakan data statistik dalam menyusun perencanaan pembangunan
daerah dan dalam melakukan evaluasi pembangunan daerah adalah telah
tercapai dengan rata-rata 100%.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, status capaian IKK Urusan
Persandian yaitu tingkat keamanan informasi pemerintah adalah akan tercapai.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, status capaian IKK Urusan
Kebudayaan yaitu terlestarikannya cagar budaya adalah perlu upaya keras. Hal
ini disebabkan kurangnya SDM yang berkompeten dan keterbatasan anggaran
yang ada, dimana anggaran tahun 2021 difokuskan untuk penanganan Covid-19.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 2 IKK Urusan
Perpustakaan adalah sebagai berikut :
1. Terdapat 1 indikator dengan status telah tercapai, yaitu Indeks Pembangunan
Literasi Masyarakat.
2. Terdapat 1 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu nilai tingkat
kegemaran membaca masyarakat disebabkan adanya pembatasan sosial akibat
pandemi Covid-19, masih terbatasnya sarana prasarana perpustakaan dan
kelengkapan koleksi bacaan.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 2 IKK Urusan
Kearsipan adalah sebagai berikut :
1. Terdapat 1 indikator dengan status telah tercapai, yaitu tingkat ketersediaan
arsip sebagai bahan akuntabilitas kinerja.
2. Terdapat 1 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu tingkat
keberadaan dan keutuhan arsip sebagai pertanggung jawaban disebabkan
pada tahun 2021 belum dilaksanakan kegiatan inventarisasi arsip statis
sebagai bahan pertanggungjawaban serta tidak ada penerbitan izin
penggunaan arsip yang bersifat tertutup.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 2 IKK Urusan
Kelautan dan Perikanan adalah sebagai berikut :
1. Terdapat 1 indikator dengan status akan tercapai, yaitu jumlah total produksi
perikanan (tangkap dan budidaya) kabupaten/kota.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-162


2. Terdapat 1 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu angka konsumsi
ikan disebabkan kurangnya kampanye Gerakan Makan Ikan (Gemari) yang
dilakukan akibat adanya refocusing anggaran.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, status capaian 3 IKK Urusan
Pariwisata yaitu persentase pertumbuhan jumlah wisatawan mancanegara per
kebangsaan, persentase peningkatan perjalanan wisatawan nusantara yang
datang ke kabupaten/kota dan tingkat hunian akomodasi adalah perlu upaya
keras disebabkan adanya pandemi Covid-19 membuat mobilitas dan aktivitas
sektor pariwisata sangat dibatasi bahkan dihentikan.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 3 IKK Urusan
Pertanian adalah sebagai berikut :
1. Terdapat 2 indikator dengan status telah tercapai, yaitu produktivitas
pertanian per hektar per tahun dan produksi peternakan utama (daging sapi,
daging ayam dan telur ayam).
2. Terdapat 1 indikator dengan status akan tercapai, yaitu persentase penurunan
kejadian dan jumlah kasus penyakit hewan menular.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 3 IKK Urusan
Perdagangan adalah sebagai berikut :
1. Terdapat 1 indikator dengan status telah tercapai, yaitu Persentase pelaku
usaha yang memperoleh izin sesuai dengan ketentuan (IUPP/SIUP pusat
perbelanjaan dan IUTM/IUTS/SIUP toko swalayan).
2. Terdapat 1 indikator dengan status akan tercapai, yaitu Persentase alat - alat
ukur, takar, timbang dan perlengkapannya (UTTP) bertanda tera sah yang
berlaku.
3. Terdapat 1 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu Persentase kinerja
realisasi pupuk.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 3 IKK Urusan
Perindustrian adalah sebagai berikut :
1. Terdapat 1 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase pencapaian
sasaran pembangunan industri termasuk turunan indikator pembangunan
industri dalam RIPIN yang ditetapkan dalam RPIK.
2. Terdapat 2 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu pertambahan
jumlah industri kecil dan menengah yang disebabkan adanya pandemi di
Tahun 2020 membuat banyak industri yang gulung tikar sehingga jumlahnya
menurun tajam serta indikator persentase jumlah hasil pemantauan dan
pengawasan dengan jumlah Izin Usaha Industri (IUI) kecil dan menengah yang
dikeluarkan oleh instansi terkait yang disebabkan di Tahun 2021 tidak
dilaksanakan pemantauan dan analisis ijin usaha industri kecil dan
menengah.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, status capaian IKK Urusan
Transmigrasi yaitu persentase transmigran yang ditempatkan adalah akan
tercapai.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, status capaian 2 IKK Urusan
Penunjang Sekretariat Daerah yaitu persentase jumlah pengadaan yang
dilakukan dengan metode kompetitif dan rasio nilai belanja yang dilakukan
melalui pengadaan adalah perlu upaya keras.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-163


Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 7 IKK Urusan
Penunjang Keuangan adalah sebagai berikut :
1. Terdapat 4 indikator dengan status telah tercapai, yaitu rasio PAD, rasio
belanja urusan Pemerintahan Umum (dikurangi transfer expenditures),
manajemen aset dan rasio anggaran sisa terhadap total belanja dalam APBD
tahun sebelumnya.
2. Terdapat 3 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu rasio belanja
pegawai di luar guru dan tenaga kesehatan, deviasi realisasi belanja terhadap
belanja total dalani APBD dan deviasi realisasi PAD terhadap anggaran PAD
dalam APBD.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 3 IKK Urusan
Penunjang Kepegawaian adalah sebagai berikut :
1. Terdapat 1 indikator dengan status telah tercapai, yaitu rasio pegawai
fungsional (PNS tidak termasuk guru dan tenaga kesehatan).
2. Terdapat 1 indikator dengan status akan tercapai, yaitu rasio jabatan
fungsional bersertifikat kompetensi (PNS tidak termasuk guru dan tenaga
kesehatan).
3. Terdapat 1 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu rasio pegawai
pendidikan tinggi dan menengah/dasar (PNS tidak termasuk guru dan tenaga
kesehatan). Hal ini disebabkan PNS Kabupaten Pemalang (tenaga administrasi)
banyak yang berasal dari honorer daerah yang diangkat menjadi PNS sehingga
mempunyai tingkat pendidikan yang rendah.
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 2 IKK Urusan
Penunjang Pengawasan adalah sebagai berikut :
1. Terdapat 1 indikator dengan status telah tercapai, yaitu peningkatan
kapabilitas Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP).
2. Terdapat 1 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu maturitas Sistem
Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) disebabkan evaluasi atas pengendalian
intern belum dilakukan dengan dokumentasi yang memadai.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-164


C. Capaian Program Unggulan
Tabel 2.112
Capaian Program Unggulan Tahun 2021
Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian Capaian
No. Program Unggulan/Indikator Satuan RPJMD Target 2021 Capaian Status
RPJMD s/d RPJMD s/d
2021-2026 RKPD 2021
2021 2021
DESA DIGITAL
1 Jumlah data desa yang terintegrasi Data 6 2 2 2 33,33
2 Jumlah layanan desa yang Layanan 4 3 3 3 75
terintegrasi
DESA SINERGI
1 Jumlah desa yang meningkat Desa 164 79 79 79 48,17
PADesa-nya dari hasil kerjasama
desa
DESA WISATA
1 Persentase desa wisata maju % 22,22% 11,11 11,11 11,11 50%
KOTA INDUSTRI
1 Jumlah Dokumen pendukung Dokumen 3 - - - -
Kawasan Indutri
2 Jumlah Sistem Informasi Industri Aplikasi 1 1 1 100 100
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Sumber : RPJMD Kabupaten Pemalang 2021-2026
Dinpermasdes Kabupaten Pemalang, 2022
Disparpora Kabupaten Pemalang, 2022
Diskoperindag Kabupaten Pemalang, 2022

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-165


D. Capaian Penanggulangan Kemiskinan
Tabel 2.113
Capaian Penanggulangan Kemiskinan Sampai Dengan Tahun 2021
Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian Capaian
No. Bidang/Indikator Satuan RPJMD Target 2021 Capaian Status
RPJMD s/d RPJMD s/d
2021-2026 RKPD 2021
2021 2021
BIDANG PENDIDIKAN
1 Rata – Rata Lama Sekolah Tahun 7,50 6,50 6,45 6,45 86
2 Harapan Lama Sekolah Tahun 12,50 12,00 11,96 11,96 95,68
BIDANG KESEHATAN
1 Persentase penduduk yang memiliki % 87 85 83,53 83,53 96,01
jaminan kesehatan
2 Indeks keluarga sehat Indeks 0,20 0,17 0,17 0,17 85
BIDANG INFRASTRUKTUR
1 Capaian universal akses air minum % 92 87 90,66 90,66 98,54
2 Indeks kualitas air Indeks 46,56 46,24 50,00 50,00 107,39
3 Capaian akses sanitasi lingkungan % 78 61,33 83,60 83,60 107,18
(drainase, persampahan & air
limbah domestik)
4 Persentase Rumah Tidak Layak % 45 25 25,51 25,51 56,69
Huni (RTLH) yang tertangani
5 Persentase luasan kawasan kumuh % 0,1 1,0 0,97 0,97 -770
6 Persentase panjang jalan dalam % 78,40 63,65 68,28 68,28 87,09
kondisi mantap
BIDANG PEMBANGUNAN DESA
1 Persentase peningkatan status desa % 15,38 22,22 100 100 -450,19
menjadi Desa Mandiri
BIDANG KETENAGAKERJAAN
1 Persentase tenaga kerja bersertifikat % 6,61 1,73 63,018 63,018 953,37
kompetensi
2 Persentase tenaga kerja yang % 69 44 66,995 66,995 97,09
ditempatkan (dalam dan luar negeri)
melalui mekanisme layanan Antar
Kerja dalam wilayah
kabupaten/kota
3 Persentase usaha mikro yang % 0,074 0,049 0,053 0,053 71,62

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-166


Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian Capaian
No. Bidang/Indikator Satuan RPJMD Target 2021 Capaian Status
RPJMD s/d RPJMD s/d
2021-2026 RKPD 2021
2021 2021
meningkat menjadi usaha kecil
4 Persentase wirausaha pemula % 93,33 38,89 0,05 0,05 0,054
5 Indeks Pembangunan Literasi Indeks 8,500 7,150 9,96 9,96 117,18
Masyarakat
BIDANG KETAHANAN PANGAN
1 Jumlah total produksi perikanan 1000 ton 41 36 37,13 37,13 90,56
(tangkap dan budidaya)
2 Persentase tertanganinya kejadian % 20,00 34,28 34,28 34,28 28,6
kerawanan pangan
BIDANG SOSIAL
1 Persentase PMKS yang ditangani % 25,53 12,76 38,11 38,11 149,27
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Sumber : RPKD Kabupaten Pemalang 2021-2026
LP2KD Kabupaten Pemalang Tahun 2021

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-167


Penanggulangan kemiskinan di Kabupaten Pemalang diukur melalui capaian
19 indikator kinerja. Terhadap target akhir Rencana Penanggulangan Kemiskinan
Daerah (RPKD) Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026 posisi kesembilan belas
indikator kinerja tersebut adalah sebagai berikut:
1. Terdapat 5 indikator kinerja dengan status telah tercapai, yaitu indeks
kualitas air, capaian akses sanitasi lingkungan (drainase, persampahan & air
limbah domestik), persentase tenaga kerja bersertifikat kompetensi, Indeks
Pembangunan Literasi Masyarakat dan persentase PMKS yang ditangani;
2. Terdapat 9 indikator kinerja dengan status akan tercapai, yaitu Indeks
Keluarga Sehat, capaian universal akses air minum, persentase Rumah Tidak
Layak Huni (RTLH) yang tertangani, persentase luasan kawasan kumuh,
persentase panjang jalan dalam kondisi mantap, persentase tenaga kerja yang
ditempatkan (dalam dan luar negeri) melalui mekanisme layanan antar kerja
dalam wilayah kabupaten/kota, persentase usaha mikro yang meningkat
menjadi usaha kecil, jumlah total produksi perikanan (tangkap dan budidaya)
dan persentase tertanganinya kejadian kerawanan pangan;
3. Terdapat 5 indikator kinerja dengan status perlu upaya keras, yaitu Rata –
Rata Lama Sekolah (RLS), Harapan Lama Sekolah (HLS), persentase penduduk
yang memiliki jaminan kesehatan, persentase peningkatan status desa menjadi
Desa Mandiri dan persentase wirausaha pemula.

E. Urusan Pemerintahan Wajib yang Berkaitan dengan Pelayanan Dasar


1. Pendidikan
Kinerja penyelenggaraan urusan pendidikan ditunjukkan melalui capaian 3
program dengan 9 indikator sebagaimana ditampilkan tabel berikut.
Tabel 2.114
Capaian Kinerja Urusan Pendidikan Tahun 2021
Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian RKPD Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
2020 2021 s/d
2026 s/d 2021
2021
PROGRAM
PENGELOLAAN
PENDIDIKAN
1 Persentase % 100 100 100 100 100 100
terkelolanya
pendidikan SD, SMP,
PAUD, Nonformal/
Kesetaraan
2 Tingkat partisipasi % 100 100 55 68,57 68,57 68,57
warga negara usia 5-6
tahun yang
berpartisipasi
dalam PAUD
3 Tingkat partisipasi % 100 100 98 95,19 95,19 95,19
warga negara usia 7-
12 tahun yang
berpartisipasi
dalam pendidikan
dasar
4 Tingkat partisipasi % 100 100 83 88,06 88,06 88,06
warga negara usia 13-
15 tahun yang
berpartisipasi
dalam pendidikan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-168


Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian RKPD Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
2020 2021 s/d
2026 s/d 2021
2021
menengah pertama
5 Tingkat partisipasi % 100 100 50 8,85 8,85 8,85
warganegara usia 7-
18 yang belum
menyelesaikan
pendidikan dasar dan
menengah yang
berpartisipasi dalam
pendidikan
kesetaraan
PROGRAM
PENGEMBANGAN
KURIKULUM
6 Persentase % 100 100 100 99,92 99,92 99,92
Pengembangan
kurikulum yg
dilaksanakan
7 Persentase SD dan % 100 100 100 0 0 0
SMP yang memiliki
kurikulum muatan
lokal
PROGRAM
PENDIDIK DAN
TENAGA
KEPENDIDIKAN
8 Persentase Pendidik % 100 100 100 93,74 93,74 93,74
dan Tenaga Pendidik
yang terfasilitasi
9 Persentase pendidik % 100 100 100 99,94 99,94 99,94
dan tenaga pendidik
SD dan SMP yang
bersertifikat
Sumber : Dindikbud Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 9 indikator
kinerja Urusan Pendidikan adalah sebagai berikut :
1) Terdapat 1 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase
terkelolanya pendidikan SD, SMP, PAUD, Nonformal/Kesetaraan.
2) Terdapat 8 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu :
a. Tingkat partisipasi PAUD, pendidikan dasar, pendidikan menengah pertama
dan pendidikan kesetaraan. Hal ini disebabkan belum representatifnya
fasilitas pendidikan yaitu masih ada bangunan sekolah yang kondisinya
tidak baik sehingga berdampak pada kelancaran proses belajar mengajar.
Selain itu adanya tenaga pendidik yang belum memenuhi standar kualifikasi
pendidikan dan sebaran guru yang belum merata terutama untuk daerah-
daerah terpencil.
b. Persentase pengembangan kurikulum yang dilaksanakan dan persentase
sekolah yang memiliki kurikulum muatan lokal.
c. Persentase pendidik dan tenaga pendidik yang terfasilitasi dan bersertifikat.

2. Kesehatan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-169


Kinerja penyelenggaraan urusan kesehatan ditunjukkan melalui capaian 4
program dengan 17 indikator sebagaimana ditampilkan tabel berikut.
Tabel 2.115
Capaian Kinerja Urusan Kesehatan Tahun 2021
Realisasi Realisasi Tingkat
Target
Capaian RKPD Capaian Capaian
RPJMD Target
No Indikator Satuan RPJMD RPJMD Status
2021- 2021
2020 2021 s/d s/d
2026
2021 2021
PROGRAM
PEMENUHAN
UPAYA
KESEHATAN
PERORANGAN
DAN UPAYA
KESEHATAN
1 Rasio daya tampung Per 0,78 0,75 0,75 0,088 0,088 11,28
RS terhadap jumlah 1000
penduduk pendud
uk
2 Persentase rumah % 50 40 50 77, 778 77, 778 155,56
sakit rujukan
terakreditasi
(minimal strata
utama)
3 Persentase ibu % 100 100 92,56 111,91 111,914 111,91
hamil mendapat 4
pelayanan
kesehatan ibu hamil
4 Persentase ibu % 100 100 98,4 113,40 113,402 111,40
bersalin mendapat 2
pelayanan
kesehatan ibu
bersalin
5 Persentase bayi % 100 100 99,58 122,56 122,56 122,56
baru lahir mendapat
pelayanan
kesehatan bayi baru
lahir
6 Cakupan pelayanan % 100 100 68,44 108,45 108,455 108,46
kesehatan balita 5
sesuai standar
7 Persentase anak % 100 100 23,24 23,619 23,619 23,62
usia pendidikan
dasar yang
mendapat
pelayanan
kesehatan sesuai
standar
8 Persentase orang % 100 100 36,81 47,022 47,022 47,02
usia 15-29 tahun
yang mendapat
pelayanan kesehtan
sesuai standar
9 Persentase warga % 100 100 34,93 30,122 30,122 30,12
negara usia > 60
tahun yang
mendapat
pelayanan kesehtan
sesuai standar
10 Persentase % 100 100 13,35 38,915 38,915 38,92
penderita hipertensi
yang mendapat
pelayanan
kesehatan sesuai
standar

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-170


Realisasi Realisasi Tingkat
Target
Capaian RKPD Capaian Capaian
RPJMD Target
No Indikator Satuan RPJMD RPJMD Status
2021- 2021
2020 2021 s/d s/d
2026
2021 2021
11 Persentase % 100 100 32,73 54,307 54,307 54,31
penderita diabetes
militus yang
mendapat
pelayanan
kesehatan sesuai
standar
12 Persentase % 100 100 61,67 99,135 99,135 99,14
penderita ODGJ
yang mendapat
pelayanan
kesehatan sesuai
standar
13 Persentase % 100 100 29,79 29,478 29,478 29,48
penderita TBC yang
mendapat
pelayanan
kesehatan sesuai
standar
14 Persentase orang % 100 100 30,87 58,688 58,688 58,69
dengan resiko
terinfeksi HIV
mendapat pelynan
deteksi dini HIV
sesuai standar
PROGRAM
PENINGKATAN
KAPASITAS
SUMBER DAYA
MANUSIA
KESEHATAN
15 Rasio tenaga Rasio 200 195 194,23 195 195 97,5
kesehatan per
seratus ribu
penduduk
PROGRAM
SEDIAAN
FARMASI,
ALAT KESEHATAN
DAN MAKANAN
MINUMAN
16 Persentase sarana % 80 75 86,5 89 89 111,25
kefarmasian alkes
dan PIRT yang
memenuhi standar
PROGRAM
PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
BIDANG
KESEHATAN
17 Cakupan Desa Siaga % 100 100 4,95 4,95 4,95 4,95
Aktif
Sumber : Dinkes Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras

Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 17 indikator


kinerja Urusan Kesehatan adalah sebagai berikut :

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-171


1) Terdapat 6 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase rumah
sakit rujukan terakreditasi (minimal strata utama), persentase ibu hamil, ibu
bersalin, bayi baru lahir, balita mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai
standart, serta persentase sarana kefarmasian alkes dan PIRT yang memenuhi
standar.
2) Terdapat 1 indikator dengan status akan tercapai, yaitu rasio tenaga kesehatan
per seratus ribu penduduk.
3) Terdapat 10 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu :
a. Rasio daya tampung RS terhadap jumlah penduduk, persentase anak usia
pendidikan dasar, orang usia 15-29 tahun, warganegara usia 60 tahun
keatas, penderita hipertensi, penderita DM, ODGJ berat, orang terduga TBC
dan orang dengan resiko terinveksi HIV mendapatkan pelayanan kesehatan
sesuai standart. Hal ini disebabkan pembiayaan kesehatan di Kabupaten
Pemalang masih berorientasi pada paradigma sakit sehingga kegiatan kuratif
masih menjadi prioritas yang harus dicukupi dan kegiatan preventif masih
kurang mendapatkan perhatian.
b. Cakupan desa siaga aktif
3. Pekerjaan Umum
Kinerja penyelenggaraan urusan pekerjaan umum dan penataan ruang
ditunjukkan melalui capaian 10 program dengan 19 indikator sebagaimana
ditampilkan tabel berikut.
Tabel 2.116
Capaian Kinerja Urusan Pekerjaan Umum Tahun 2021
Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian RKPD Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
2020 2021 s/d
2026 s/d 2021
2021
PROGRAM
PENGELOLAAN
SUMBER DAYA
AIR (SDA)
1 Persentase % 68 68 68 70,26 70,26 103,32
jaringan sumber
daya air dalam
kondisi baik
2 Rasio luas % 11 6 5 6,513 6,513 59,21
kawasan
permukiman
rawan banjir yang
terlindungi oleh
infrastruktur
pengendalian
banjir di WS
Kewenangan
Kab/Kota
3 Rasio luas % 1 0,1 0 0 0 0
kawasan
permukiman
sepanjang pantai
rawan abrasi,
erosi, dan akresi
yang terlindungi
oleh infrastruktur
pengaman pantai
di WS
Kewenangan
Kab/Kota

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-172


Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian RKPD Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
2020 2021 s/d
2026 s/d 2021
2021
4 Rasio luas daerah % 72 67 73 70,257 70,257 97,58
irigasi
kewenangan
kabupaten/kota
yang dilayani oleh
jaringan irigasi
PROGRAM
PENGELOLAAN
DAN
PENGEMBANGAN
SISTEM
PENYEDIAAN AIR
MINUM
5 Persentase % 92 87 86,2 90,668 90,668 98,55
penduduk yang
memiliki akses air
minum
6 Persentase jumlah % 92 87 86,2 90,668 90,668 98,55
rumah tangga
yang
mendapatkan
akses terhadap air
minum melalui
SPAM jaringan
perpipaan dan
bukan jaringan
perpipaan
terlindungi
terhadap rumah
tangga di seluruh
kabupaten / kota
PROGRAM
PENGEMBANGAN
SISTEM DAN
PENGELOLAAN
PERSAMPAHAN
REGIONAL
7 Persentase % 55 19,58 19,28 19,58 19,58 35,6
terbangunnya
sarana prasarana
persampahan
sesuai standar
PROGRAM
PENGELOLAAN
DAN
PENGEMBANGAN
SISTEM AIR
LIMBAH
8 Persentase % 97 91,7 92,82 94,61 94,61 97,54
penduduk yang
memiliki akses
pengelolaan
limbah domestik
9 Persentase % 97 91,7 92,82 94,61 94,61 97,54
jumlah rumah
tangga yang
memperoleh
layanan
pengolahan air
limbah domestik
PROGRAM
PENGELOLAAN

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-173


Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian RKPD Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
2020 2021 s/d
2026 s/d 2021
2021
DAN
PENGEMBANGAN
SISTEM
DRAINASE
10 Persentase % 82 72 71,12 75,20 75,20 91,71
jaringan drainase
dalam kondisi
baik
PROGRAM
PENATAAN
BANGUNAN
GEDUNG
11 Persentase % 50 50 50 60 60 120
bangunan gedung
pemerintah daerah
dalam kondisi
baik Sesuai Tertib
Administrasi Tata
Bangunan
PROGRAM
PENATAAN
BANGUNAN
DAN
LINGKUNGANNYA
12 Persentase % 20 20 20 1 1 5
kesesuaian
Bangunan dan
Lingkunganya
dengan peraturan
dan perencanaan
Tata Bangunan
13 Rasio kepatuhan % 0,32 0,23 0,22 1 1 312,5
IMB kab/ kota
PROGRAM
PENYELENGGAR
AAN JALAN
14 Persentase % 88,69 63,65 68,66 68,28 68,28 87,09
Panjang Jaringan
Jalan dalam
Kondisi mantap
15 Tingkat km 679,15 487,4 525,77 522,86 522,86 76,99
kemantapan Jalan 0
kabupaten/kota
PROGRAM
PENGEMBANGAN
JASA
KONSTRUKSI
16 Persentase % 10 10 5 9 9 90
Penyedia jasa
Konstruksi
memenuhi standar
kualifikasi
17 Rasio tenaga % 2,11 0,64 0,35 0 0 0
operator/ teknisi /
analisis yang
memiliki sertifikat
kompetensi
18 Rasio proyek % 100 100 100 100 100 100
yang menjadi
kewenangan
pengawasannya
tanpa kecelakaan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-174


Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian RKPD Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
2020 2021 s/d
2026 s/d 2021
2021
konstruksi

PROGRAM
PENYELENGGAR
AAN
PENATAAN
RUANG
19 Persentase % 100 100 100 100 100 100
pemanfaatan
ruang yang sesuai
dengan rencana
tata ruang
Sumber : DPU TR Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 19 indikator
kinerja Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang adalah sebagai berikut :
1) Terdapat 5 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase jaringan
sumber daya air dalam kondisi baik, persentase bangunan gedung pemerintah
daerah dalam kondisi baik sesuai tertib administrasi tata bangunan, rasio
kepatuhan IMB kabupaten/kota, rasio proyek yang menjadi kewenangan
pengawasannya tanpa kecelakaan konstruksi, dan persentase pemanfaatan
ruang yang sesuai dengan rencana tata ruang.
2) Terdapat 10 indikator dengan status akan tercapai, yaitu rasio luas kawasan
permukiman rawan banjir yang terlindungi oleh infrastruktur pengendalian
banjir di WS Kewenangan Kabupaten/Kota, rasio luas daerah irigasi
kewenangan kabupaten/kota yang dilayani oleh jaringan irigasi, persentase
penduduk yang memiliki akses air minum, persentase jumlah rumah tangga
yang mendapatkan akses terhadap air minum melalui SPAM jaringan
perpipaan dan bukan jaringan perpipaan terlindungi terhadap rumah tangga di
seluruh kabupaten/kota, persentase terbangunnya sarana prasarana
persampahan sesuai standar, persentase penduduk yang memiliki akses
pengelolaan limbah domestik, persentase jumlah rumah tangga yang
memperoleh layanan pengolahan air limbah domestik, persentase jaringan
drainase dalam kondisi baik, persentase panjang jaringan jalan dalam kondisi
mantap, dan tingkat kemantapan jalan kabupaten/kota.
3) Terdapat 4 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu rasio luas
kawasan permukiman sepanjang pantai rawan abrasi, erosi, dan akresi yang
terlindungi oleh infrastruktur pengaman pantai di WS Kewenangan
Kabupaten/Kota; persentase kesesuaian bangunan dan lingkunganya dengan
peraturan dan perencanaan tata bangunan; persentase penyedia jasa
konstruksi memenuhi standar kualifikasi; dan rasio tenaga
operator/teknisi/analisis yang memiliki sertifikat kompetensi

4. Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-175


Kinerja penyelenggaraan urusan perumahan rakyat dan kawasan
permukiman ditunjukkan melalui capaian 4 program dengan 8 indikator
sebagaimana ditampilkan tabel berikut.
Tabel 2.117
Capaian Kinerja Urusan Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman
Tahun 2021
Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian RKPD Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
2020 2021 s/d
2026 s/d 2021
2021
PROGRAM
PENGEMBANGAN
PERUMAHAN
1 Persentase Rumah % 100 100 100 100 100 100
Layak Huni bagi
Korban Bencana
2 Penyediaan dan % 100 100 100 100 100 100
rehabilitasi rumah
layak huni bagi
korban bencana
kabupaten / kota
3 Fasilitasi % 100 100 100 100 100 100
penyediaan rumah
layak huni bagi
masyarakat
terdampak relokasi
program pemerintah
kabupaten / kota
PROGRAM
KAWASAN
PERMUKIMAN
4 Persentase luas % 0,36 1,53 1,63 0,97 0,97 69,44
Kawasan
Permukiman
Kumuh
5 Persentase % 98 45 36,88 25,682 25,682 26,21
kawasan
permukiman
kumuh dibawah 10
ha di
kabupaten/kota
yang ditangani
PROGRAM
PERUMAHAN
DAN
KAWASAN
PERMUKIMAN
KUMUH
6 Persentase RTLH % 45 25 21,67 25,51 25,51 56,69
yang tertangani
7 Berkurangnya % 55 75 78,33 17,246 17,246 168,64
jumlah unit RTLH
(Rumah Tidak Layak
Huni)
PROGRAM
PENINGKATAN
PRASARANA,
SARANA DAN
UTILITAS UMUM
(PSU)
8 Persentase % 45 30 NA 0,032 0,032 0,07
Kelengkapan PSU
pada Kawasan
Permukiman/

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-176


Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian RKPD Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
2020 2021 s/d
2026 s/d 2021
2021
Perumahan

Sumber : Disperkim Kabupaten Pemalang, 2022


Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 8 indikator
kinerja Urusan Perumahan dan Kawasan Permukiman adalah sebagai berikut :
1) Terdapat 4 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase rumah
layak huni bagi korban bencana, penyediaan dan rehabilitasi rumah layak
huni bagi korban bencana kabupaten/kota, fasilitasi penyediaan rumah layak
huni bagi masyarakat terdampak relokasi program pemerintah
kabupaten/kota, dan berkurangnya jumlah unit RTLH (Rumah Tidak Layak
Huni).
2) Terdapat 2 indikator dengan status akan tercapai, yaitu persentase luas
kawasan permukiman kumuh dan persentase RTLH yang tertangani.
3) Terdapat 2 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu persentase
kawasan permukiman kumuh dibawah 10 ha di kabupaten/kota yang
ditangani dan persentase kelengkapan PSU pada kawasan
permukiman/perumahan.
5. Ketenteraman, Ketertiban Umum, dan Perlindungan Masyarakat
Kinerja penyelenggaraan urusan ketentraman, ketertiban umum dan
perlindungan masyarakat ditunjukkan melalui capaian 3 program dengan 9
indikator yang dilaksanakan oleh 2 perangkat daerah yaitu Satpol PP dan BPBD
sebagaimana ditampilkan tabel berikut.
Tabel 2.118
Capaian Kinerja Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan
Masyarakat Tahun 2021
Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian RKPD Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
2020 2021 s/d
2026 s/d 2021
2021
PROGRAM
PENINGKATAN
KETENTERAMAN
DAN KETERTIBAN
UMUM
1 Persentase gangguan % 100 100 75 100 100 100
ketentraman dan
ketertiban umum
yang dapat
diselesaikan
2 Persentase Perda % 85 60 56 100 100 117,65
dan Perbup yang
ditegakkan
PROGRAM
PENCEGAHAN,
PENANGGULANGAN,
PENYELAMATAN
KEBAKARAN DAN
PENYELAMATAN
NON KEBAKARAN

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-177


Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian RKPD Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
2020 2021 s/d
2026 s/d 2021
2021
3 Persentase % 90 67,5 65,52 64,41 64,41 71,56
pelayanan
penyelamatan dan
evakuasi korban
kebakaran
4 Persentase % 40,55 6,76 0 0 0 0
desa/kelurahan
tanggap kebakaran
PROGRAM
PENANGGULANGAN
BENCANA
5 Indeks Ketahanan Indeks 0,85 0,63 0,55 0,66 0,66 77,65
Daerah
6 Cakupan warga % 99 94 94 93,53 93,53 94,47
negara yang
memperoleh layanan
informasi rawan
bencana
7 Cakupan warga % 95 95 94 93,61 93,61 98,54
negara yang
memperoleh layanan
pencegahan dan
kesiapsiagaan
terhadap bencana
8 Cakupan warga % 100 100 99,71 99,36 99,36 99,36
negara yang
memperoleh layanan
penyelamatan dan
evakuasi korban
bencana
9 Cakupan desa/ % 11,26 4,5 3,15 4,95 4,95 43,96
kelurahan tangguh
bencana
Sumber : Satpol PP Kabupaten Pemalang, 2022
BPBD Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 8 indikator
kinerja Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Pelindungan Masyarakat
adalah sebagai berikut :
1) Terdapat 2 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase gangguan
ketentraman dan ketertiban umum yang dapat diselesaikan dan persentase
Perda dan Perbup yang ditegakkan.
2) Terdapat 2 indikator dengan status akan tercapai, yaitu Indeks Ketahanan
Daerah dan cakupan desa/kelurahan tangguh bencana.
3) Terdapat 5 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu persentase
pelayanan penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran, persentase
desa/kelurahan tanggap kebakaran, cakupan warganegara yang memperoleh
layanan informasi rawan bencana, cakupan warganegara yang memperoleh
layanan pencegahan dan kesiapsiagaan terhadap bencana dan cakupan
warganegara yang memperoleh layanan penyelamatan dan evakuasi korban
bencana. Hal ini disebabkan masih minimnya sarana, prasarana dan SDM
bencana/kebakaran yang dimiliki Pemerintah Kabupaten Pemalang mengingat

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-178


luasnya cakupan bencana/kebakaran dan Kabupaten Pemalang termasuk
daerah resiko tinggi bencana.

6. Sosial
Kinerja penyelenggaraan urusan sosial ditunjukkan melalui capaian 6
(enam) program dengan 6 (enam) indikator sebagaimana ditampilkan tabel
berikut.
Tabel 2.119
Capaian Kinerja Urusan Sosial Tahun 2021
Realisasi Realisasi Tingkat
Target
Capaian RKPD Capaian Capaian
RPJMD Target
No Indikator Satuan RPJMD RPJMD Status
2021- 2021
2020 2021 s/d s/d
2026
2021 2021
PROGRAM
PEMBERDAYAAN
SOSIAL
1 Persentase PMKS % 40,13 20,24 16,07 100 100 249,19
yang
diberdayakan
PROGRAM
PENANGANAN
WARGA NEGARA
MIGRAN
KORBAN
TINDAK
KEKERASAN
2 Persentase % 100 100 0 100 100 100
penanganan
warga negara
migran korban
kekerasan yang
tertangani
PROGRAM
REHABILITASI
SOSIAL
3 Persentase % 100 17 17 172,604 172,604 172,604
penyandang
disabilitas
terlantar, anak
terlantar, lanjut
usia terlantar dan
gelandangan
pengemis yang
terpenuhi
kebutuhan
dasarnya di luar
panti
PROGRAM
PERLINDUNGAN
DAN JAMINAN
SOSIAL
4 Persentase % 28,51 28,46 28,45 100 100 350,75
Pemberian
Jaminan
Perlindungan
Sosial pada
Penduduk yang
terdaftar
ditingkat
kesejahteraan
satu dan dua
PROGRAM
PENANGANAN

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-179


Realisasi Realisasi Tingkat
Target
Capaian RKPD Capaian Capaian
RPJMD Target
No Indikator Satuan RPJMD RPJMD Status
2021- 2021
2020 2021 s/d s/d
2026
2021 2021
BENCANA
5 Persentase % 100 100 85 83,827 83,827 83,827
korban bencana
alam dan sosial
yang terpenuhi
kebutuhan
dasamya pada
saat dan setelah
tanggap darurat
bencana daerah
kabupaten / kota
PROGRAM
PENGELOLAAN
TAMAN MAKAM
PAHLAWAN
6 Persentase taman % 100 100 100 100 100 100
makam pahlawan
dalam kondisi
baik
Sumber : Dinsos KBPP Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 6 indikator
kinerja Urusan Sosial adalah sebagai berikut :
1) Terdapat 5 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase PMKS yang
diberdayakan; persentase penanganan warganegara migran korban kekerasan
yang tertangani; persentase penyandang disabilitas terlantar, anak terlantar,
lanjut usia terlantar dan gelandangan pengemis yang terpenuhi kebutuhan
dasarnya di luar panti; persentase pemberian jaminan perlindungan sosial
pada penduduk yang terdaftar ditingkat kesejahteraan satu dan dua; dan
persentase taman makam pahlawan dalam kondisi baik.
2) Terdapat 1 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu persentase korban
bencana alam dan sosial yang terpenuhi kebutuhan dasamya pada saat dan
setelah tanggap darurat bencana daerah kabupaten/kota

F. Urusan Pemerintahan Wajib yang Tidak Berkaitan dengan Pelayanan


Dasar
1. Tenaga Kerja
Kinerja penyelenggaraan urusan tenaga kerja ditunjukkan melalui capaian 4
program dengan 5 indikator sebagaimana ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.120
Capaian Kinerja Urusan Tenaga Kerja Tahun 2021
Realisasi Realisasi Tingkat
Target
Capaian RKPD Capaian Capaian
RPJMD Target
No Indikator Satuan RPJMD RPJMD Status
2021- 2021
2020 2021 s/d s/d
2026
2021 2021
PROGRAM
PERENCANAAN
TENAGA KERJA
1 Persentase % 80 80 80 100 100 125
kegiatan yang
dilaksanakan
yang mengacu ke

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-180


Realisasi Realisasi Tingkat
Target
Capaian RKPD Capaian Capaian
RPJMD Target
No Indikator Satuan RPJMD RPJMD Status
2021- 2021
2020 2021 s/d s/d
2026
2021 2021
rencana tenaga
kerja
PROGRAM
PELATIHAN
KERJA
DAN
PRODUKTIVITAS
TENAGA KERJA
2 Persentase % 6,61 1,73 0,89 63,018 63,018 953,37
tenaga kerja
bersertifikat
kompetensi
3 Tingkat % 48,36 35,65 30,98 3143,20 3143,20 6.499,59
Produktivitas
Tenaga Kerja
PROGRAM
PENEMPATAN
TENAGA KERJA
4 Persentase % 69 44 34,19 66,995 66,995 97,09
Tenaga kerja
yang
ditempatkan
(dalam dan luar
negeri) melalui
mekanisme
layanan Antar
Kerja dalam
wilayah
kabupaten / kota
PROGRAM
HUBUNGAN
INDUSTRIAL
5 Persentase % 23,86 20 19,04 19,762 19,762 82,82
Perusahaan yang
menerapkan tata
kelola kerja yang
layak (PP/PKB,
LKS Bipartit,
Struktur Skala
Upah, dan
terdaftar peserta
BPJS
Ketenagakerjaan).
Sumber : Disnaker Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 5 indikator
kinerja Urusan Tenaga Kerja adalah sebagai berikut :
1) Terdapat 2 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase tenaga
kerja bersertifikat kompetensi dan tingkat produktivitas tenaga kerja.
2) Terdapat 1 indikator dengan status akan tercapai, yaitu persentase tenaga
kerja yang ditempatkan (dalam dan luar negeri) melalui mekanisme layanan
antar kerja dalam wilayah kabupaten/kota.
3) Terdapat 2 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu persentase
kegiatan yang dilaksanakan yang mengacu ke rencana tenaga kerja dan
persentase perusahaan yang menerapkan tata kelola kerja yang layak

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-181


(PP/PKB, LKS bipartit, struktur skala upah, dan terdaftar peserta BPJS
ketenagakerjaan).

2. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak


Kinerja penyelenggaraan urusan pemberdayaan perempuan dan
perlindungan anak ditunjukkan melalui capaian 6 program dengan 6 indikator
sebagaimana ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.121
Capaian Kinerja Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
Tahun 2021
Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian RKPD Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
2020 2021 s/d
2026 s/d 2021
2021
PROGRAM
PENGARUSUTAMA
AN GENDER DAN
PEMBERDAYAAN
PEREMPUAN
1 Persentase ARG % 5,6 5 4,85 1,582 1,582 28,25
pada
belanja langsung
APBD
PROGRAM
PERLINDUNGAN
PEREMPUAN
2 Persentase % 100 100 100 9,679 9,679 9,68
Perempuan Korban
Kekerasan dan
TPPO yang
mendapat layanan
komprehensif
PROGRAM
PENINGKATAN
KUALITAS
KELUARGA
3 Persentase % 4 5,32 5,32 5,32 5,32 67
pernikahan usia
anak
PROGRAM
PENGELOLAAN
SISTEM DATA
GENDER DAN
ANAK
4 Persentase OPD % 92,59 74,07 74,07 100 100 108
yang memiliki data
gender dan anak
PROGRAM
PEMENUHAN HAK
ANAK (PHA)
5 Persentase % 45,95 20,22 14,14 14,14 14,14 30,77
Desa/Kelurahan
Layak Anak
PROGRAM
PERLINDUNGAN
KHUSUS ANAK
6 Persentase anak % 100 100 100 100 100 100
memerlukan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-182


Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian RKPD Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
2020 2021 s/d
2026 s/d 2021
2021
perlindungan
khusus yang
mendapat layanan
komprehensif
Sumber : Dinsos KBPP Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 6 indikator
kinerja Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak adalah
sebagai berikut :
1) Terdapat 2 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase OPD yang
memiliki data gender dan anak serta persentase anak memerlukan
perlindungan khusus yang mendapat layanan komprehensif.
2) Terdapat 1 indikator dengan status akan tercapai, yaitu persentase pernikahan
usia anak.
3) Terdapat 3 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu persentase ARG
pada belanja langsung APBD, persentase perempuan korban kekerasan dan
TPPO yang mendapat layanan komprehensif serta persentase Desa/Kelurahan
layak anak.
3. Pangan
Kinerja penyelenggaraan urusan pangan ditunjukkan melalui capaian 4
program dengan 4 indikator sebagaimana ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.122
Capaian Kinerja Urusan Pangan Tahun 2021
Realisasi Realisasi Tingkat
Target
Capaian Capaian Capaian
RPJMD Target
No Indikator Satuan RKPD RPJMD RPJMD Status
2021- 2021
s/d s/d
2026 2020 2021
2021 2021
PROGRAM
PENGELOLAAN
SUMBER DAYA
EKONOMI
UNTUK
KEDAULATAN
DAN KEMANDIRIAN
PANGAN
1 Persentase lumbung % 29,72 18,46 16,20 16,05 16,05 54
pangan yang aktif
PROGRAM
PENINGKATAN
DIVERSIFIKASI
DAN KETAHANAN
PANGAN
MASYARAKAT
2 Jumlah ketersediaan ton 20 10 50 60 60 300
cadangan pangan
PROGRAM
PENANGANAN
KERAWANAN
PANGAN
3 Persentase % 12 12 15,7 14,86 14,86 123,83
penurunan desa
rawan pangan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-183


Realisasi Realisasi Tingkat
Target
Capaian Capaian Capaian
RPJMD Target
No Indikator Satuan RKPD RPJMD RPJMD Status
2021- 2021
s/d s/d
2026 2020 2021
2021 2021
PROGRAM
PENGAWASAN
KEAMANAN PANGAN
4 Persentase pangan % 80 80 80 100 100 125
segar yang aman
Sumber : Dispertan Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras

Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 4 indikator


kinerja Urusan Pangan adalah sebagai berikut :
1) Terdapat 3 indikator dengan status telah tercapai, yaitu jumlah ketersediaan
cadangan pangan, persentase penurunan desa rawan pangan dan persentase
pangan segar yang aman.
2) Terdapat 1 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu persentase
lumbung pangan yang aktif.
4. Pertanahan
Kinerja penyelenggaraan urusan pertanahan ditunjukkan melalui capaian 2
program dengan 6 indikator sebagaimana ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.123
Capaian Kinerja Urusan Pertanahan Tahun 2021
Realisasi Realisasi Tingkat
Target
Capaian Capaian Capaian
RPJMD Target
No Indikator Satuan RKPD RPJMD RPJMD Status
2021- 2021
s/d s/d
2026 2020 2021
2021 2021
PROGRAM
PENYELESAIAN
SENGKETA
TANAH
GARAPAN
1 Penanganan % 60 60 60 100 100 166,67
sengketa
pertanahan yang
dilakukan
melalui mediasi
PROGRAM
PENATAGUNAAN
TANAH
2 Persentase % 80 80 80 100 100 125
pemanfaatan
tanah yang
sesuai dengan
peruntukkan
tanahnya diatas
izin lokasi
dibandingkan
dengan luas izin
lokasi yang
diterbitkan
3 Tersedianya % 60 60 60 0 0 0
Tanah Obyek
Landreform (TOL)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-184


Target Realisasi Realisasi Tingkat
Target
No Indikator Satuan RPJMD Capaian Capaian Capaian Status
2021
2021- RKPD RPJMD RPJMD
yang siap 2026 s/d s/d
diredistribusikan 2021 2021
yang berasal dari
Tanah Kelebihan
Maksimum dan
Tanah Absentee
4 Persentase % 80 80 80 100 100 125
penetapan tanah
untuk
pembangunan
fasilitas umum
5 Tersedianya % 80 80 80 100 100 125
lokasi
pembangunan
dalam rangka
penanaman
modal.
6 Bidang tanah % 76 61,07 58,08 61,07 61,07 80,36
yang bersertifikat
Sumber : Disperkim Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 6 indikator
kinerja Urusan Pertanahan adalah sebagai berikut :
1) Terdapat 4 indikator dengan status telah tercapai, yaitu penanganan sengketa
pertanahan yang dilakukan melalui mediasi, persentase pemanfaatan tanah
yang sesuai dengan peruntukkan tanahnya diatas izin lokasi dibandingkan
dengan luas izin lokasi yang diterbitkan, persentase penetapan tanah untuk
pembangunan fasilitas umum, dan tersedianya lokasi pembangunan dalam
rangka penanaman modal.
2) Terdapat 1 indikator dengan status akan tercapai, yaitu bidang tanah yang
bersertifikat.
3) Terdapat 1 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu tersedianya tanah
Obyek Landreform (TOL) yang siap diredistribusikan yang berasal dari tanah
kelebihan maksimum dan tanah Absentee
5. Lingkungan Hidup
Kinerja penyelenggaraan urusan lingkungan hidup ditunjukkan melalui
capaian 9 program dengan 15 indikator sebagaimana ditampilkan pada tabel
berikut.
Tabel 2.124
Capaian Kinerja Urusan Lingkungan Hidup Tahun 2021
Realisasi Realisasi Tingkat
Target
Capaian RKPD Capaian Capaian
RPJMD Target
No Indikator Satuan RPJMD RPJMD Status
2021- 2021
2020 2021 s/d s/d
2026
2021 2021
PROGRAM
PERENCANAAN
LINGKUNGAN HIDUP
1 Persentase dokumen % 100 100 100 100 100 100
perencanaan
lingkungan hidup
yang disusun
PROGRAM
PENGENDALIAN
PENCEMARAN

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-185


Realisasi Realisasi Tingkat
Target
Capaian RKPD Capaian Capaian
RPJMD Target
No Indikator Satuan RPJMD RPJMD Status
2021- 2021
2020 2021 s/d s/d
2026
2021 2021
DAN/ATAU
KERUSAKAN
LINGKUNGAN HIDUP
2 Persentase Kegiatan % 100 100 100 100 100 100
pengendalian
pencemaran dan
kerusakan LH yang
dilaksanakan
3 Indeks Kualitas Nilai 69,67 68,92 68,58 69,65 69,65 99,97
Lingkungan Hidup
(IKLH) Kab/Kota
4 Indeks Kualltas Air Nilai 47,83 46,24 47,33 50 50 104,54
5 Indeks Kualitas Nilai 89,58 89,37 85,62 86,26 86,26 96,29
Udara
6 Indeks Tutupan Nilai 70,02 70,03 73,56 72,66 72,66 103,77
Lahan
PROGRAM
PENGELOLAAN
KEANEKARAGAMAN
HAYATI (KEHATI)
7 Persentase % 100 100 0 100 100 100
Pengelolaan Kehati
PROGRAM
PENGENDALIAN
BAHAN
BERBAHAYA DAN
BERACUN (B3)
DAN LIMBAH
BAHAN BERBAHAYA
DAN BERACUN
(LIMBAH B3)
8 Persentase % 100 100 100 100 100 100
Pengendalian B3 &
LB3
PROGRAM
PEMBINAAN DAN
PENGAWASAN
TERHADAP IZIN
LINGKUNGAN
DAN IZIN
PERLINDUNGAN
DAN
PENGELOLAAN
LINGKUNGAN HIDUP
(PPLH)
9 Persentase kegiatan % 100 100 100 100 100 100
usaha yang diawasi
dan dibina
10 Ketaatan penanggung % 30 27 27 26,582 26,582 88,61
jawab usaha
dan/atau kegiatan
terhadap izin
lingkungan, izin PPLH
dan PUU LH yang
diterbitkan oleh
Pemerintah Daerah
Kab/Kota
PROGRAM
PENINGKATAN
PENDIDIKAN,
PELATIHAN DAN
PENYULUHAN

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-186


Realisasi Realisasi Tingkat
Target
Capaian RKPD Capaian Capaian
RPJMD Target
No Indikator Satuan RPJMD RPJMD Status
2021- 2021
2020 2021 s/d s/d
2026
2021 2021
LINGKUNGAN HIDUP
UNTUK
MASYARAKAT
11 Persentase kelompok % 100 100 100 100 100 100
masyarakat yang
teredukasi
PROGRAM
PENGHARGAAN
LINGKUNGAN
HIDUP UNTUK
MASYARAKAT
12 Persentase % 100 100 100 100 100 100
Penghargaan yang
diberikan
PROGRAM
PENANGANAN
PENGADUAN
LINGKUNGAN HIDUP
13 Persentase % 100 100 100 100 100 100
Penanganan
Pengaduan
Masyarakat
PROGRAM
PENGELOLAAN
PERSAMPAHAN
14 Persentase sampah % 85 81 80 81 81 95,29
yang terangkut
15 Terlaksananya % 77 75 74,97 56,304 56,304 73,12
pengelolaan sampah
di wilayah Kab/Kota
Sumber : DLH Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 15 indikator
kinerja Urusan Lingkungan Hidup adalah sebagai berikut :
1) Terdapat 10 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase dokumen
perencanaan lingkungan hidup yang disusun, persentase kegiatan
pengendalian pencemaran dan kerusakan LH yang dilaksanakan, indeks
kualitas air, indeks tutupan lahan, persentase pengelolaan Kehati, persentase
pengendalian B3 & LB3, persentase kegiatan usaha yang diawasi dan dibina,
persentase kelompok masyarakat yang teredukasi, persentase penghargaan
yang diberikan dan persentase penanganan pengaduan masyarakat.
2) Terdapat 2 indikator dengan status akan tercapai, yaitu Indeks Kualitas
Lingkungan Hidup (IKLH) Kabupaten/Kota dan persentase sampah yang
terangkut.
3) Terdapat 3 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu indeks kualitas
udara disebabkan bertambahnya pabrik baru sebagai dampak negatif
banyaknya investasi yang masuk ke Kabupaten Pemalang; ketaatan
penanggung jawab usaha dan/atau kegiatan terhadap izin lingkungan, izin
PPLH dan PUU LH yang diterbitkan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota
disebabkan masih ringannya sanksi yang diberikan kepada pelanggar; dan
terlaksananya pengelolaan sampah di wilayah Kabupaten/Kota yang
disebabkan TPA (Tempat Pembuangan Akhir) di Kabupaten Pemalang hanya

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-187


berjumlah 1 unit dan kapasitasnya sudah penuh sehingga sudah tidak mampu
lagi menampung sampah dari TPS (Tempat Pembuangan Sementara) yang ada.
6. Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil
Kinerja penyelenggaraan urusan kependudukan dan pencatatan sipil
ditunjukkan melalui capaian 4 program dengan 4 indikator sebagaimana
ditampilkan pada tabel berikut.

Tabel 2.125
Capaian Kinerja Urusan Kependudukan dan Pencatatan Sipil Tahun 2021
Realisasi Realisas Tingkat
Target
Capaian i Capaia
RPJM Targe
Satua RKPD Capaian n Statu
No Indikator D t
n RPJMD RPJMD s
2021- 2021
2020 2021 s/d s/d
2026
2021 2021
PROGRAM
PENDAFTARAN
PENDUDUK
1 Persentase % 82,88 74,44 73,11 78,7 78,72 94,98
kepemilikan 2
dokumen
kependudukan
PROGRAM
PENCATATAN
SIPIL
2 Persentase % 98,75 98,13 89,98 99,8 99,81 101,07
kepemilikan 1
dokumen
pencatatan sipil
PROGRAM
PENGELOLAAN
INFORMASI
ADMINISTRASI
KEPENDUDUKA
N
3 Persentase OPD % 100 25,64 10,26 25,6 25,64 25,64
yang telah 4
memanfaatkan
data
kependudukan
berdasarkan
perjanjian
kerjasama
PROGRAM
PENGELOLAAN
PROFIL
KEPENDUDUKA
N
4 Persentase data % 97 92 98,85 98,0 98,02 101,05
kependudukan 2
yang mutakhir
Sumber : Disdukcatpil Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 4 indikator
kinerja Urusan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil adalah
sebagai berikut :

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-188


1) Terdapat 2 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase
kepemilikan dokumen pencatatan sipil dan persentase data kependudukan
yang mutakhir.
2) Terdapat 2 indikator dengan status akan tercapai, yaitu persentase
kepemilikan dokumen kependudukan dan persentase OPD yang telah
memanfaatkan data kependudukan berdasarkan perjanjian kerjasama.
7. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Kinerja penyelenggaraan urusan pemberdayaan masyarakat dan desa
ditunjukkan melalui capaian 4 program dengan 4 indikator sebagaimana
ditampilkan tabel berikut.

Tabel 2.126
Capaian Kinerja Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Tahun 2021
Realisasi Realisasi Tingkat
Target
Capaian Capaian Capaian
RPJMD Target
No Indikator Satuan RKPD RPJMD RPJMD Status
2021- 2021
s/d s/d
2026 2020 2021
2021 2021
PROGRAM
PENATAAN DESA
1 Persentase desa % 50,47 2,37 0,47 1,90 1,90 3,76
tertata
PROGRAM
PENINGKATAN
KERJASAMA DESA
2 Persentase desa yang % 77,73 37,44 36,49 37,44 37,44 48,17
meningkat PADes nya
dari hasil kerjasama
desa
PROGRAM
ADMINISTRASI
PEMERINTAHAN
DESA
3 Persentase desa % 50,47 2,37 0 1,42 1,42 2,81
beradministrasi
pemerintahan baik
PROGRAM
PEMBERDAYAAN
LEMBAGA
KEMASYARAKATAN,
LEMBAGA ADAT
DAN
MASYARAKAT
HUKUM ADAT
4 Persentase Lembaga % 48,59 18,09 15,61 16,09 16,09 33,11
Kemasyarakatan
Desa (LKD) dan
Lembaga Ekonomi
Masyarakat (LEM)
yang berdaya
Sumber : Dinpermasdes Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 4 indikator
kinerja Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa adalah sebagai berikut :

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-189


1) Terdapat 1 indikator dengan status akan tercapai, yaitu persentase desa yang
meningkat PADes nya dari hasil kerjasama desa.
2) Terdapat 3 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu persentase desa
tertata disebabkan masih rendahnya desa yang sudah menetapkan batas desa
dan mempunyai rencana tata ruang wilayah desa dikarenakan keterbatasan
anggaran menyebabkan Dinpermasdes Kabupaten Pemalang belum dapat
melaksanakan fasilitasi secara optimal; persentase desa beradministrasi
pemerintahan baik disebabkan masih rendahnya desa yang sudah
melaksanakan pelayanan dan menyajikan data desa secara digital dikarenakan
keterbatasan anggaran menyebabkan Dinpermasdes Kabupaten Pemalang
belum dapat melaksanakan fasilitasi secara optimal; dan persentase Lembaga
Kemasyarakatan Desa (LKD) dan Lembaga Ekonomi Masyarakat (LEM) yang
berdaya disebabkan masih kurangnya pembinaan dan pendampingan dari
instansi terkait.

8. Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana


Kinerja penyelenggaraan urusan pengendalian penduduk dan keluarga
berencana ditunjukkan melalui capaian 3 program dengan 3 indikator
sebagaimana ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.127
Capaian Kinerja Urusan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
Tahun 2021
Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RKPD RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
s/d
2026 2020 2021 s/d 2021
2021
PROGRAM
PENGENDALIAN
PENDUDUK
1 Persentase Pasangan % 33 35 35 35 35 93,94
Usia Subur yang
memiliki istri usia
dibawah 20 tahun
PROGRAM
PEMBINAAN
KELUARGA
BERENCANA (KB)
2 Angka prevalensi % 24 22,48 20,59 70,25 70,25 292,71
kontrasepsi modern
PROGRAM
PEMBERDAYAAN
DAN PENINGKATAN
KELUARGA
SEJAHTERA (KS)
3 Cakupan PUS yang ber % 86,14 85,64 85,64 85,64 85,64 99,42
KB yang diberdayakan
Sumber : Dinsos KBPP Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 3 indikator
kinerja Urusan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana adalah
sebagai berikut:
1) Terdapat 1 indikator dengan status telah tercapai, yaitu angka prevalensi
kontrasepsi modern.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-190


2) Terdapat 2 indikator dengan status akan tercapai, yaitu persentase Pasangan
Usia Subur (PUS) yang memiliki istri usia dibawah 20 tahun dan cakupan PUS
yang ber KB yang diberdayakan.
9. Perhubungan
Kinerja penyelenggaraan urusan perhubungan ditunjukkan melalui capaian
2 program dengan 5 indikator sebagaimana ditampilkan pada tabel berikut.

Tabel 2.128
Capaian Kinerja Urusan Perhubungan Tahun 2021
Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian Capaian
RPJMD Target Capaian Statu
No Indikator Satuan RKPD RPJMD
2021- 2021 RPJMD s
s/d
2026 2020 2021 s/d 2021
2021
PROGRAM
PENYELENGGARAAN
LALU LINTAS DAN
ANGKUTAN JALAN
(LLAJ)
1 Persentase % 90 60 50 100 100 111,11
penyelenggaraan lalu
lintas
2 Persentase % 95 80 80 100 100 105,26
penyelenggaraan
angkutan jalan
3 Kinerja lalu lintas V/C 0,42 0,44 0,44 0,32 0,32 123,81
kabupaten / kota ratio
4 Rasio konektivitas Indeks 87,85 86,6 NA 77,86 77,86 88,63
PROGRAM
PENGELOLAAN
PELAYARAN
5 Persentase % 100 80 70 70 70 70
persyaratan
pembangunan
pelabuhan yang
terpenuhi
Sumber : Dishub Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 5 indikator
kinerja Urusan Perhubungan adalah sebagai berikut:
1) Terdapat 3 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase
penyelenggaraan lalu lintas, persentase penyelenggaraan angkutan jalan dan
kinerja lalu lintas kabupaten/kota.
2) Terdapat 2 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu rasio konektivitas;
dan persentase persyaratan pembangunan pelabuhan yang terpenuhi
10. Komunikasi dan Informatika

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-191


Kinerja penyelenggaraan urusan komunikasi dan informatika ditunjukkan
melalui capaian 2 program dengan 8 indikator sebagaimana ditampilkan pada
tabel berikut.
Tabel 2.129
Capaian Kinerja Urusan Komunikasi dan Informatika Tahun 2021
Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RKPD RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
s/d
2026 2020 2021 s/d 2021
2021
PROGRAM
PENGELOLAAN
INFORMASI
DAN KOMUNIKASI
PUBLIK
1 Persentase % 90 70 66 70 70 77,78
Ketersediaan
Informasi Publik
2 Proporsi penduduk % 30 5 1 5 5 16,67
yang mengakses
informasi publik
3 Persentase % 90 70 66 41,18 41,18 45,75
Layanan Publik
yang
diselenggarakan
secara online dan
terintegrasi
4 Persentase % 65 40 27 51,30 51,30 78,93
masyarakat yang
menjadi sasaran
penyebaran
informasi publik,
mengetahui
kebijakan dan
program prioritas
pemerintah dan
pemerintah daerah
kabupaten / kota
5 Informasi tentang % 60 50 40 50 50 83,33
sumber daya
yang tersedia
untuk pelayanan
6 Akses publik % 40 40 30 40 40 100
terhadap informasi
keuangan daerah
PROGRAM
PENGELOLAAN
APLIKASI
INFORMATIKA
7 Persentase Network % 76 71 70,73 70,73 70,73 93,07
terintegrasi
8 Persentase % 100 71 70,73 70,73 70,73 70,73
Organisasi
Perangkat Daerah
(OPD) yang
terhubung dengan
akses internet yang
disediakan oleh
Dinas Kominfo
Sumber : Diskominfo Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 8 indikator
kinerja Urusan Komunikasi dan Informatika adalah sebagai berikut:

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-192


1) Terdapat 1 indikator dengan status telah tercapai, yaitu akses publik terhadap
informasi keuangan daerah.
2) Terdapat 4 indikator dengan status akan tercapai, yaitu persentase
ketersediaan informasi publik; proporsi penduduk yang mengakses informasi
publik; persentase masyarakat yang menjadi sasaran penyebaran informasi
publik, mengetahui kebijakan dan program prioritas pemerintah dan
pemerintah daerah kabupaten/kota; dan informasi tentang sumber daya yang
tersedia untuk pelayanan.
3) Terdapat 3 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu persentase
layanan publik yang diselenggarakan secara online dan terintegrasi; persentase
network terintegrasi, dan persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang
terhubung dengan akses internet yang disediakan oleh Dinas Kominfo.

11. Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah


Kinerja penyelenggaraan urusan koperasi, usaha kecil dan menengah
ditunjukkan melalui capaian 6 program dengan 8 indikator sebagaimana
ditampilkan pada tabel berikut.

Tabel 2.130
Capaian Kinerja Urusan Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Tahun 2021
Realisasi Realisasi Tingkat
Target
Capaian Capaian Capaian
RPJMD Target
No Indikator Satuan RKPD RPJMD RPJMD Status
2021- 2021
s/d s/d
2026 2020 2021
2021 2021
PROGRAM
PELAYANAN
IZIN USAHA
SIMPAN PINJAM
1 Persentase % 100 100 100 100 100 100
Koperasi yang
melakukan
perluasan
pelayanannya
PROGRAM
PENGAWASAN
DAN
PEMERIKSAAN
KOPERASI
2 Persentase % 36 26,5 25,68 29,04 29,04 80,67
koperasi aktif dan
patuh
3 Meningkatnya % 43 31 26,97 28,885 28,885 67,17
Koperasi yang
berkualitas
PROGRAM
PENILAIAN
KESEHATAN
KSP/USP
4 Persentase % 40 27,56 27,56 30,25 30,25 75,63
KSP/USP sehat
PROGRAM
PENDIDIKAN
DAN
LATIHAN
PERKOPERASIAN
5 Persentase % 4 0,4 0,4 18,7 18,7 467,5
anggota/
karyawan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-193


Realisasi Realisasi Tingkat
Target
Capaian Capaian Capaian
RPJMD Target
No Indikator Satuan RKPD RPJMD RPJMD Status
2021- 2021
s/d s/d
2026 2020 2021
2021 2021
koperasi yang
terlatih
PROGRAM
PEMBERDAYAAN
USAHA
MENENGAH,
USAHA KECIL,
DAN USAHA
MIKRO (UMKM)
6 Persentase % 5,6 4,1 17,5 7,75 7,75 138,39
pertumbuhan
usaha mikro
7 Meningkatnya % 38,66 33,66 34,16 25,791 25,791 66,71
Usaha Mikro yang
menjadi
wirausaha
PROGRAM
PENGEMBANGAN
UMKM
8 Persentase UMKM % 1,58 1,49 1,18 1,49 1,49 94,30
yg dibina
Sumber : Diskoperindag Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 8 indikator
kinerja Urusan Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah adalah sebagai berikut:
1) Terdapat 3 indikator dengan status telah tercapai, yaitu Persentase koperasi
yang melakukan perluasan pelayanannya, persentase anggota/karyawan
koperasi yang terlatih dan persentase pertumbuhan usaha mikro.
2) Terdapat 3 indikator dengan status akan tercapai, yaitu persentase koperasi
aktif dan patuh, persentase KSP/USP sehat dan persentase UMKM yg dibina.
3) Terdapat 2 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu meningkatnya
koperasi yang berkualitas dan meningkatnya usaha mikro yang menjadi
wirausaha.
12. Penanaman Modal
Kinerja penyelenggaraan urusan penanaman modal ditunjukkan melalui
capaian 5 program dengan 6 indikator sebagaimana ditampilkan pada tabel
berikut.
Tabel 2.131
Capaian Kinerja Urusan Penanaman Modal Tahun 2021
Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RKPD RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
s/d
2026 2020 2021 s/d 2021
2021
PROGRAM
PENGEMBANGAN
IKLIM PENANAMAN
MODAL
1 Persentase % 3,20 2,95 - -40 -40 -1250
Peningkatan Jumlah 35,8
Investor 7
PROGRAM PROMOSI
PENANAMAN MODAL
2 Persentase % 100 100 100 0 0 0

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-194


Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RKPD RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
s/d
2026 2020 2021 s/d 2021
2021
terlaksananya
Promosi Penanaman
Modal
3 Persentase % 6 1 -90,5 3,127 3,127 52,12
peningkatan investasi
di kabupaten / kota
PROGRAM
PELAYANAN
PENANAMAN MODAL
4 Persentase % 97 95 98,0 98,71 98,71 101,76
terselenggaranya 2
Pelayanan Perijinan
dan Non Perijinan
Penanaman Modal
PROGRAM
PENGENDALIAN
PELAKSANAAN
PENANAMAN MODAL
5 persentase pelaku % 50 40 27,6 85,71 85,71 171,42
usaha yang 1
memberikan
pelaporan dan
kegiatan tepat waktu
PROGRAM
PENGELOLAAN
DATA DAN
SISTEM INFORMASI
PENANAMAN MODAL
6 Persentase realisasi % 100 100 157, 160,2 160,28 160,28
perijinan 3 8
Sumber : DPMPTSP Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 6 indikator
kinerja Urusan Penanaman Modal adalah sebagai berikut :
1) Terdapat 3 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase
terselenggaranya pelayanan perijinan dan non perijinan penanaman modal,
persentase pelaku usaha yang memberikan pelaporan dan kegiatan tepat
waktu dan persentase realisasi perijinan.
2) Terdapat 1 indikator dengan status akan tercapai, yaitu persentase
peningkatan investasi di kabupaten/kota.
3) Terdapat 2 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu persentase
peningkatan jumlah investor disebabkan adanya pandemi Covid-19 membuat
lesunya perekonomian sehingga banyak usaha yang gulung tikar dan banyak
investor yang membatasi bahkan menghentikan usahanya; dan persentase
terlaksananya promosi penanaman modal disebabkan pada tahun 2021 tidak
dilaksanakan kegiatan promosi penanaman modal akibat keterbatasn
anggaran.
13. Kepemudaan dan Olahraga
Kinerja penyelenggaraan urusan kepemudaan dan olah raga ditunjukkan
melalui capaian 3 program dengan 6 indikator sebagaimana ditampilkan pada
tabel berikut.
Tabel 2.132

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-195


Capaian Kinerja Urusan Kepemudaan dan Olah Raga Tahun 2021
Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian RKPD Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
2020 2021 s/d
2026 s/d 2021
2021
PROGRAM
PENGEMBANGAN
KAPASITAS DAYA
SAING
KEPEMUDAAN
1 Persentase % 86,96 65,22 70 91,30 91,30 104,99
organisasi
kepemudaan yang
aktif
2 Tingkat partisipasi % 0,11 0,02 0,05 0,05 0,05 45,45
pemuda dalam
kegiatan ekonomi
mandiri
3 Tingkat partisipasi % 33,88 29,04 28,08 19,89 19,895 58,72
pemuda dalam 5
organisasi
kepemudaan dan
organisasi sosial
kemasyarakatan
PROGRAM
PENGEMBANGAN
KAPASITAS DAYA
SAING
KEOLAHRAGAAN
4 Persentase prestasi % 20 47,83 47,83 47,83 47,83 239,15
olahraga
5 Peningkatan medali 30 7 0 0 0 0
prestasi olahraga
PROGRAM
PENGEMBANGAN
KAPASITAS
KEPRAMUKAAN
6 Persentase anggota % 100 17,86 3,57 3,57 3,57 3,57
pramuka yang
dibina
Sumber : Disparpora Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 6 indikator
kinerja Urusan Kepemudaan dan Olah Raga adalah sebagai berikut :
1) Terdapat 2 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase organisasi
kepemudaan yang aktif dan persentase prestasi olahraga.
2) Terdapat 1 indikator dengan status akan tercapai, yaitu tingkat partisipasi
pemuda dalam kegiatan ekonomi mandiri.
3) Terdapat 3 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu tingkat partisipasi
pemuda dalam organisasi kepemudaan dan organisasi sosial kemasyarakatan;
peningkatan prestasi olahraga; dan persentase anggota pramuka yang dibina
14. Statistik
Kinerja penyelenggaraan urusan statistik ditunjukkan melalui capaian 1
program dengan 3 indikator sebagaimana ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.133
Capaian Kinerja Urusan Statistik Tahun 2021
Target Realisasi Realisasi Tingkat
Target
No Indikator Satuan RPJMD Capaian Capaian Capaian Status
2021
2021- RKPD RPJMD RPJMD

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-196


2026 s/d 2021 s/d
2020 2021
2021
PROGRAM
PENYELENGGARA
AN
STATISTIK
SEKTORAL
1 Persentase % 60 15 2 22 22 36,67
statistik sektoral
yang tersedia
sesuai standar
2 Persentase % 100 100 100 100 100 100
Organisasi
Perangkat Daerah
(OPD) yang
menggunakan data
statistik dalam
menyusun
perencanaan
pembangunan
daerah
3 Persentase OPD % 100 100 100 100 100 100
yang menggunakan
data statistik
dalam melakukan
evaluasi
pembangunan
daerah
Sumber : Diskominfo Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 3 indikator
kinerja Urusan Statistik adalah sebagai berikut :
1) Terdapat 2 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase Organisasi
Perangkat Daerah (OPD) yang menggunakan data statistik dalam menyusun
perencanaan pembangunan daerah dan dalam melakukan evaluasi
pembangunan daerah.
2) Terdapat 1 indikator dengan status akan tercapai, yaitu persentase statistik
sektoral yang tersedia sesuai standar.
15. Persandian
Kinerja penyelenggaraan urusan persandian ditunjukkan melalui capaian 1
program dengan 2 indikator sebagaimana ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.134
Capaian Kinerja Urusan Persandian Tahun 2021
Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian RKPD Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
2020 2021 s/d
2026 s/d 2021
2021
PROGRAM
PENYELENGGARAA
N PERSANDIAN
UNTUK
PENGAMANAN
INFORMASI
1 Persentase konten % 100 20 20 20 20 20
informasi yang telah
diamankan
2 Tingkat keamanan % 100 20 20 20 20 20
informasi
pemerintah
Sumber : Diskominfo Kabupaten Pemalang, 2022

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-197


Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, status capaian 2 indikator kinerja
Urusan Persandian yaitu persentase konten informasi yang telah diamankan dan
tingkat keamanan informasi pemerintah adalah akan tercapai.

16. Kebudayaan
Kinerja penyelenggaraan urusan kebudayaan ditunjukkan melalui capaian 3
program dengan 3 indikator sebagaimana ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.135
Capaian Kinerja Urusan Kebudayaan Tahun 2021
Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian RKPD Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
2020 2021 s/d
2026 s/d 2021
2021
PROGRAM
PENGEMBANGAN
KEBUDAYAAN
1 Persentase warisan % 100 100 100 100 100 100
budaya tak benda
yang diregistrasi
PROGRAM
PEMBINAAN
SEJARAH
2 Persentase sejarah % 100 100 100 100 100 100
Pemalang yang
diregistrasi
PROGRAM
PELESTARIAN
DAN
PENGELOLAAN
CAGAR BUDAYA
3 Persentase warisan % 100 100 100 100 100 100
budaya benda yang
diregistrasi
Sumber : Dindikbud Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, status capaian 3 indikator kinerja
Urusan Kebudayaan yaitu persentase warisan budaya tak benda, sejarah
Pemalang dan warisan budaya benda yang diregistrasi adalah telah tercapai.
17. Perpustakaan
Kinerja penyelenggaraan urusan perpustakaan ditunjukkan melalui capaian
2 program dengan 3 indikator sebagaimana ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.136
Capaian Kinerja Urusan Perpustakaan Tahun 2021
Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RKPD RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
s/d
2026 2020 2021 s/d 2021
2021
PROGRAM
PEMBINAAN
PERPUSTAKAAN
1 Persentase % 5,66 1,43 0,59 1,69 1,69 29,86
perpustakaan
terstandarisasi
2 Nilai tingkat angka 55,55 55,33 55,25 54,32 54,32 97,79

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-198


kegemaran membaca
masyarakat
PROGRAM
PELESTARIAN
KOLEKSI NASIONAL
DAN NASKAH KUNO
3 Persentase naskah % 55,50 55,50 55,50 0 0 0
kuno dan koleksi
budaya etnis
nusantara yang
dilestarikan
Sumber : Dinpusarda Kabupaten Pemalang
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 3 indikator
kinerja Urusan Perpustakaan adalah sebagai berikut :
1) Terdapat 1 indikator dengan status akan tercapai, yaitu persentase
perpustakaan terstandarisasi.
2) Terdapat 2 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu nilai tingkat
kegemaran membaca masyarakat disebabkan adanya pembatasan sosial akibat
pandemi Covid-19, masih terbatasnya sarana prasarana perpustakaan dan
kelengkapan koleksi bacaan; dan persentase naskah kuno dan koleksi budaya
etnis nusantara yang dilestarikan disebabkan di Tahun 2021 tidak
dilaksanakan kegiatan pelestarian naskah kuno dan budaya etnis nusantara
karena keterbatasan anggaran akibat adanya refocusing anggaran, dimana
anggaran daerah difokuskan untuk penanganan Covid-19 dan pemulihan
ekonomi.
18. Kearsipan
Kinerja penyelenggaraan urusan kearsipan ditunjukkan melalui capaian 3
program dengan 3 indikator sebagaimana ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.137
Capaian Kinerja Urusan Kearsipan Tahun 2021
Realisasi Realisasi Tingkat
Target
Capaian RKPD Capaian Capaian
RPJMD Target
No Indikator Satuan RPJMD RPJMD Status
2021- 2021
2020 2021 s/d s/d
2026
2021 2021
PROGRAM
PENGELOLAAN
ARSIP
1 Tingkat % 17,7 10 7,12 74 74 418,08
ketersediaan arsip
sebagai bahan
akuntabilitas kinerja
PROGRAM
PERLINDUNGAN
DAN
PENYELAMATAN
ARSIP
2 Tingkat keberadaan % 7,74 6,45 5,45 4,16 4,16 49,70
dan keutuhan arsip
sebagai bahan
pertanggungjawaban
PROGRAM
PERIZINAN
PENGGUNAAN
ARSIP
3 Persentase % 100 100 0 0 0 0
penerbitan ijin
penggunaan arsip

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-199


Realisasi Realisasi Tingkat
Target
Capaian RKPD Capaian Capaian
RPJMD Target
No Indikator Satuan RPJMD RPJMD Status
2021- 2021
2020 2021 s/d s/d
2026
2021 2021
tertutup

Sumber : Dinpusarda Kabupaten Pemalang, 2022


Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 3 indikator
kinerja Urusan Kearsipan adalah sebagai berikut :
1) Terdapat 1 indikator dengan status telah tercapai, yaitu tingkat ketersediaan
arsip sebagai bahan akuntabilitas kinerja.
2) Terdapat 2 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu tingkat
keberadaan dan keutuhan arsip sebagai bahan pertanggungjawaban dan
persentase penerbitan ijin penggunaan arsip tertutup. Hal ini disebabkan pada
tahun 2021 belum dilaksanakan kegiatan inventarisasi arsip statis sebagai
bahan pertanggungjawaban serta tidak ada penerbitan izin penggunaan arsip
yang bersifat tertutup
G. Urusan Pemerintahan Pilihan
1. Kelautan dan Perikanan
Kinerja penyelenggaraan urusan kelautan dan perikanan ditunjukkan
melalui capaian 4 program dengan 4 indikator sebagaimana ditampilkan pada
tabel berikut.
Tabel 2.138
Capaian Kinerja Urusan Kelautan dan Perikanan Tahun 2021
Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian RKPD Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
2020 2021 s/d
2026 s/d 2021
2021
PROGRAM
PENGELOLAA
N PERIKANAN
TANGKAP
1 Persentase TPI % 89 64 64 67 67 75,28
yang
memenuhi
standar
PROGRAM
PENGELOLAA
N
PERIKANAN
BUDIDAYA
2 persentase % 33 18 15 18 18 54,54
sarana dan
prasarana
budidaya yang
tertangani
PROGRAM
PENGAWASAN
SUMBER
DAYA
KELAUTAN
DAN
PERIKANAN
3 Persentase % 4 4 4 4 4 100
peningkatan
pengawasan
perikanan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-200


Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian RKPD Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
2020 2021 s/d
2026 s/d 2021
2021
umum daratan
(PUD)

PROGRAM
PENGOLAHAN
DAN
PEMASARAN
HASIL
PERIKANAN
4 Persentase Unit % 78,87 53,87 48,87 53,87 53,87 68,30
Pengolahan
dan Pemasaran
Ikan yang
aman pangan
Sumber : Disperik Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 4 indikator
kinerja Urusan Kelautan dan Perikanan adalah sebagai berikut :
1) Terdapat 1 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase
peningkatan pengawasan perikanan umum daratan (PUD).
2) Terdapat 3 indikator dengan status akan tercapai, yaitu persentase TPI yang
memenuhi standar, persentase sarana dan prasarana budidaya yang
tertangani dan persentase Unit Pengolahan dan Pemasaran Ikan yang aman
pangan.
2. Pariwisata
Kinerja penyelenggaraan urusan pariwisata ditunjukkan melalui capaian 4
program dengan 9 indikator sebagaimana ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.139
Capaian Kinerja Urusan Pariwisata Tahun 2021
Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian RKPD Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
2020 2021 s/d
2026 s/d 2021
2021
PROGRAM
PENINGKATAN
DAYA TARIK
DESTINASI
PARIWISATA
1 Persentase % 100 100 118 49,60 49,60 49,60
kunjungan obyek
wisata
2 Persentase % 50 0 0 0 0 0
pertumbuhan
jumlah wisatawan
mancanegara per
kebangsaan
3 Persentase % 10 10 -28,84 -8,415 -8,415 -85,15
peningkatan
perjalanan
wisatawan
nusantara yang
datang ke
kabupaten/kota
4 Tingkat hunian % 39,02 25,38 24,17 21,18 21,187 54,29

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-201


Target Target Realisasi Realisasi Tingkat
No Indikator Satuan Status
RPJMD 2021 Capaian RKPD Capaian Capaian
akomodasi 2021- 7 RPJMD RPJMD
5 Kontribusi sektor % 2026
0,73 0,48 0,40 0,80 s/d0,80
2021 s/d
109,59
pariwisata 2021
terhadap PAD
6 Jumlah PAD Milyar 2,27 1,50 1,26 0,812 0,812 35,77
retribusi Rp.
pariwisata
PROGRAM
PEMASARAN
PARIWISATA
7 Persentase objek % 100 100 100 100 100 100
wisata yang
dipromosikan
PROGRAM
PENGEMBANGAN
EKONOMI
KREATIF
MELALUI
PEMANFAATAN
DAN
PERLINDUNGAN
HAK KEKAYAAN
INTELEKTUAL
8 Persentase sarana % 100 20 20 40 40 40
dan prasarana
Ekraf yang
dimanfaatkan
PROGRAM
PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA
PARIWISATA DAN
EKONOMI
KREATIF
9 Persentase tenaga % 100 74,5 0 25 25 25
kerja di sektor
pariwisata yang
disertifikasi
Sumber : Disparpora Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 9 indikator
kinerja Urusan Pariwisata adalah sebagai berikut :
1) Terdapat 2 indikator dengan status telah tercapai, yaitu kontribusi sektor
pariwisata terhadap PAD dan persentase objek wisata yang dipromosikan.
2) Terdapat 1 indikator dengan status akan tercapai, yaitu persentase sarana dan
prasarana Ekraf yang dimanfaatkan.
3) Terdapat 6 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu persentase
kunjungan obyek wisata, persentase pertumbuhan jumlah wisatawan
mancanegara per kebangsaan, persentase peningkatan perjalanan wisatawan
nusantara yang datang ke kabupaten/kota, tingkat hunian akomodasi, jumlah
PAD retribusi pariwisata dan persentase tenaga kerja di sektor pariwisata yang
disertifikasi. Hal ini disebabkan adanya pandemi Covid-19 membuat mobilitas
dan aktivitas sektor pariwisata sangat dibatasi bahkan dihentikan.
3. Pertanian
Kinerja penyelenggaraan urusan pertanian ditunjukkan melalui capaian 6
program dengan 6 indikator sebagaimana ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.140
Capaian Kinerja Urusan Pertanian Tahun 2021

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-202


Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian RKPD Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
2020 2021 s/d
2026 s/d 2021
2021
PROGRAM
PENYEDIAAN
DAN
PENGEMBANGA
N SARANA
PERTANIAN
1 Persentase % 80 80 60 80 80 100
Sarana
Pertanian sesuai
kebutuhan
(bibit, pupuk,
Alsintan)
PROGRAM
PENYEDIAAN
DAN
PENGEMBANGA
N PRASARANA
PERTANIAN
2 Persentase % 35 20 65 20 20 57,14
prasarana
pertanian dalam
kondisi baik
PROGRAM
PENGENDALIAN
KESEHATAN
HEWAN DAN
KESEHATAN
MASYARAKAT
VETERINER
3 Persentase % 10,96 10,31 10,30 10,35 10,35 94,43
Penurunan
kejadian dan
Jumlah kasus
penyakit hewan
menular
PROGRAM
PENGENDALIAN
DAN
PENANGGULAN
GAN BENCANA
PERTANIAN
4 Persentase % 20 20 7,6 20 20 100
fasilitasi
penanggulangan
bencana
pertanian
PROGRAM
PERIJINAN
USAHA
PERTANIAN
5 Persentase % 100 100 100 100 100 100
jumlah usulan
ijin usaha
pertanian
PROGRAM
PENYULUHAN
PERTANIAN
6 Persentase % 5 5 30 5 5 100
kelompok tani
aktif
Sumber : Dispertan Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-203


Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 6 indikator
kinerja Urusan Pertanian adalah sebagai berikut :
1) Terdapat 4 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase sarana
pertanian sesuai kebutuhan, persentase fasilitasi penanggulangan bencana
pertanian, persentase jumlah usulan ijin usaha pertanian, dan persentase
kelompok tani aktif.
2) Terdapat 2 indikator dengan status akan tercapai, yaitu persentase prasarana
pertanian dalam kondisi baik dan persentase penurunan kejadian dan jumlah
kasus penyakit hewan menular.

4. Perdagangan
Kinerja penyelenggaraan urusan perdagangan ditunjukkan melalui capaian
6 program dengan 8 indikator sebagaimana ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.141
Capaian Kinerja Urusan Perdagangan Tahun 2021
Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RKPD RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
s/d
2026 2020 2021 s/d 2021
2021
PROGRAM
PERIZINAN DAN
PENDAFTARAN
PERUSAHAAN
1 Persentase Pelaku % 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 100
Usaha yang diawasi
perijinannya
2 Persentase pelaku % 9 8,2 43,75 100 100 1.111,11
usaha yang
memperoleh izin
sesuai dengan
ketentuan
(IUPP/SIUP Pusat
Perbelanjaan dan
IUTM/IUTS/SIUP
Toko Swalayan)
PROGRAM
PENINGKATAN
SARANA
DISTRIBUSI
PERDAGANGAN
3 Persentase Sarana % 5,88 5,88 0 0 0 0
Distribusi
Perdagangan yang
memenuhi syarat
PROGRAM
STABILISASI
HARGA BARANG
KEBUTUHAN POKOK
DAN BARANG
PENTING
4 Persentase stabilasi % 80 80 100 100 100 125
harga dan
ketersediaan barang
kebutuhan pokok dan
barang penting
5 Persentase kinerja % 100 95 99 85,94 85,943 86,81
realisasi pupuk 3
PROGRAM
PENGEMBANGAN
EKSPOR

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-204


Target Realisasi Realisasi Tingkat
Target
No Indikator Satuan RPJMD Capaian Capaian Capaian Status
2021
2021- RKPD RPJMD RPJMD
6 Persentase % 2026
27,5 25 -34 100 s/d100
2021 s/d
363,64
pertumbuhan nilai 2021
ekspor
PROGRAM
STANDARDISASI
DAN
PERLINDUNGAN
KONSUMEN
7 Persentase alat-alat % 32 27 3,16 19,84 19,842 79,37
ukur takar timbang 2
dan perlengkapannya
(UTTP) yang ditera
ulang
PROGRAM
PENGGUNAAN
DAN PEMASARAN
PRODUK DALAM
NEGERI
8 Persentase pelaku % 1 0,4 30 30 30 3000
usaha yang
difasilitasi
pemasarannya
Sumber : Diskoperindag Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 8 indikator
kinerja Urusan Perdagangan adalah sebagai berikut :
1) Terdapat 5 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase pelaku
usaha yang diawasi perijinannya, persentase pelaku usaha yang memperoleh
izin sesuai dengan ketentuan (IUPP/SIUP Pusat Perbelanjaan dan
IUTM/IUTS/SIUP Toko Swalayan), persentase stabilasi harga dan ketersediaan
barang kebutuhan pokok dan barang penting, persentase pertumbuhan nilai
ekspor dan persentase pelaku usaha yang difasilitasi pemasarannya.
2) Terdapat 1 indikator dengan status akan tercapai, yaitu persentase alat-alat
ukur takar timbang dan perlengkapannya (UTTP) yang ditera ulang.
3) Terdapat 2 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu persentase sarana
distribusi perdagangan yang memenuhi syarat dan persentase kinerja realisasi
pupuk.
5. Perindustrian
Kinerja penyelenggaraan urusan perindustrian ditunjukkan melalui capaian
3 program dengan 9 indikator sebagaimana ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.142
Capaian Kinerja Urusan Perindustrian Tahun 2021
Realisasi Realisasi Tingkat
Target
Capaian Capaian Capaian
RPJMD Target
No Indikator Satuan RKPD RPJMD RPJMD Status
2021- 2021
s/d s/d
2026 2020 2021
2021 2021
PROGRAM
PERENCANAAN
DAN
PEMBANGUNAN
INDUSTRI
1 Persentase % 40 30 0 0 0 0 -
dokumen
perencanaan
perindustrian

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-205


Target Realisasi Realisasi Tingkat
Target
No Indikator Satuan RPJMD Capaian Capaian Capaian Status
2021
2021- RKPD RPJMD RPJMD
sesuai RPIK 2026 s/d s/d
2021 2021
2 Persentase % 60 30 0 62,5 62,5 104,17
pencapaian
sasaran
pembangunan
industri
termasuk
turunan
indikator
pembangunan
industri dalam
RIPIN yang
ditetapkan
dalam RPIK
3 Pertambahan % 6 2 0,25 4,2 4,2 70
jumlah industri
kecil dan
menengah
PROGRAM
PENGENDALIAN
IZIN USAHA
INDUSTRI
4 Persentase % 100 100 100 100 100 100
Industri yang
mendapat
fasilitasi ijin
usaha industri
(IUI)
5 Persentase % 100 100 100 0 0 0
jumlah hasil
pemantauan dan
pengawasan
dengan jumlah
Izin Usaha
Kawasan
Industri (IUKI)
dan Izin
Perluasan
Kawasan
Industri (IPKI)
yang lokasinya di
Daerah
kabupaten /
kota
6 Persentase % 100 100 100 0 0 0
jumlah hasil
pemantauan dan
pengawasan
dengan jumlah
Izin Perluasan
Industri (IPUI)
Kecil dan
Industri
Menengah yang
dikeluarkan oleh
instansi terkait
7 Persentase % 100 100 0 0 0 0
jumlah hasil
pemantauan dan
pengawasan
dengan jumlah
Izin Usaha
Industri (IUI)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-206


Target Realisasi Realisasi Tingkat
Target
No Indikator Satuan RPJMD Capaian Capaian Capaian Status
2021
2021- RKPD RPJMD RPJMD
Kecil dan 2026 s/d s/d
Industri 2021 2021
Menengah yang
dikeluarkan oleh
instansi terkait
PROGRAM
PENGELOLAAN
SISTEM
INFORMASI
INDUSTRI
NASIONAL
8 Persentase % 100 100 23,8 17,5 17,5 17,5
industri yang
masuk dalam
SIINAS
9 Tersedianya % 100 50 23,8 Belum Belum Belum
iuformasi rilis rilis rilis
industri secara
lengkap dan
terkini
Sumber : Diskoperindag Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 9 indikator
kinerja Urusan Perindustrian adalah sebagai berikut :
1) Terdapat 2 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase pencapaian
sasaran pembangunan industri termasuk turunan indikator pembangunan
industri dalam RIPIN yang ditetapkan dalam RPIK dan persentase industri
yang mendapat fasilitasi ijin usaha industri (IUI).
2) Terdapat 1 indikator dengan status akan tercapai, yaitu pertambahan jumlah
industri kecil dan menengah.
3) Terdapat 5 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu persentase
dokumen perencanaan perindustrian sesuai RPIK, persentase jumlah hasil
pemantauan dan pengawasan dengan jumlah Izin Usaha Kawasan Industri
(IUKI) dan Izin Perluasan Kawasan Industri (IPKI) yang lokasinya di Daerah
kabupaten/kota, persentase jumlah hasil pemantauan dan pengawasan
dengan jumlah Izin Perluasan Industri (IPUI) Kecil dan Industri Menengah yang
dikeluarkan oleh instansi terkait, persentase jumlah hasil pemantauan dan
pengawasan dengan jumlah Izin Usaha Industri (IUI) Kecil dan Industri
Menengah yang dikeluarkan oleh instansi terkait dan persentase industri yang
masuk dalam SIINAS. Hal ini disebabkan di Tahun 2021 tidak dilaksanakan
penyusunan dokumen perencanaan perindustrian serta pemantauan dan
analisis ijin usaha industri kecil dan menengah.
4) Terdapat 1 indikator belum tersedia datanya, yaitu tersedianya informasi
industri secara lengkap dan terkini.
6. Transmigrasi
Kinerja penyelenggaraan urusan transmigrasi ditunjukkan melalui capaian 1
program dengan 1 indikator sebagaimana ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.143
Capaian Kinerja Urusan Transmigrasi Tahun 2021
Target Realisasi Realisasi Tingkat
Target
No Indikator Satuan RPJMD Capaian RKPD Capaian Capaian Status
2021
2021- 2020 2021 RPJMD RPJMD

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-207


2026 s/d 2021 s/d
2021
PROGRAM
PEMBANGUNAN
KAWASAN
TRANSMIGRASI
1 Persentase % 40 20 0 20 20 50
transmigran yang
ditempatkan
Sumber : Disnaker Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, status capaian indikator kinerja
Urusan Transmigrasi yaitu persentase transmigran yang ditempatkan adalah
akan tercapai.

H. Unsur Pendukung Urusan Pemerintahan


1. Sekretariat Daerah
Kinerja penyelenggaraan unsur pendukung urusan pemerintahan pada
Sekretariat Daerah ditunjukkan melalui capaian 3 program dengan 3 indikator
sebagaimana ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.144
Capaian Kinerja Unsur Sekretariat Daerah Tahun 2021
Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian RKPD Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
2020 2021 s/d
2026 s/d 2021
2021
PROGRAM
PENUNJANG
URUSAN
PEMERINTAHAN
DAERAH
KABUPATEN/KOTA
1 Persentase % 59,59 57,37 NA 98,12 98,12 164,66
koordinasi
penyelenggaraan
urusan di Bidang
Administrasi Umum
yang terlaksana
PROGRAM
PEMERINTAHAN
DAN
KESEJAHTERAAN
RAKYAT
2 Persentase % 94,40 90,27 NA 98,48 98,48 104,32
koordinasi
penyelenggaraan
urusan di Bidang
Kesra yang
terlaksana
PROGRAM
PEREKONOMIAN
DAN
PEMBANGUNAN
3 Persentase % 72,13 NA 100 100 100 138,64
koordinasi
penyelenggaraan
urusan di Bidang
Perekonomian dan
Pembangunan yang
terlaksana
Sumber : Setda Kabupaten Pemalang, 2022

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-208


Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, status capaian 3 indikator kinerja
Unsur Pendukung Urusan Pemerintahan pada Sekretariat Daerah yaitu
persentase koordinasi penyelenggaraan urusan di Bidang Administrasi Umum, di
Bidang Kesra dan di Bidang Perekonomian dan Pembangunan yang terlaksana
adalah telah tercapai.
2. Sekretariat DPRD
Kinerja penyelenggaraan unsur pendukung urusan pemerintahan pada
Sekretariat DPRD ditunjukkan melalui capaian 2 program dengan 3 indikator
sebagaimana ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.145
Capaian Kinerja Unsur Sekretariat DPRD Tahun 2021
Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian RKPD Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
2020 2021 s/d
2026 s/d 2021
2021
PROGRAM
PENUNJANG URUSAN
PEMERINTAHAN
DAERAH
KABUPATEN/KOTA
1 Persentase layanan % 100 100 100 89,68 89,68 89,68
kepada DPRD yang
tersedia
PROGRAM
DUKUNGAN
PELAKSANAAN
TUGAS DAN FUNGSI
DPRD
2 Persentase dukungan % 80,15 73,85 82,33 82,83 82,83 103,34
pelaksanaan tugas dan
fungsi pokok DPRD
yang tersedia
3 Persentase dukungan % 89,15 86,15 56,93 43,00 43,00 48,23
pelaksanaan tugas dan
fungsi lain DPRD yang
tersedia
Sumber : Sekretariat DPRD Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 3 indikator
kinerja Unsur Pendukung Urusan Pemerintahan pada Sekretariat DPRD
adalah sebagai berikut :
1) Terdapat 1 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase dukungan
pelaksanaan tugas dan fungsi pokok DPRD yang tersedia.
2) Terdapat 2 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu persentase
layanan kepada DPRD serta dukungan pelaksanaan tugas dan fungsi lain
DPRD yang tersedia.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-209


I. Unsur Penunjang Urusan Pemerintahan
1. Perencanaan
Kinerja penyelenggaraan unsur penunjang urusan pemerintahan pada
Bidang Perencanaan ditunjukkan melalui capaian 2 program dengan 4 indikator
sebagaimana ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.146
Capaian Kinerja Unsur Perencanaan Tahun 2021
Realisasi Realisasi Tingkat
Target
Capaian Capaian Capaian
RPJMD Target
No Indikator Satuan RKPD RPJMD RPJMD Status
2021- 2021
s/d s/d
2026 2020 2021
2021 2021
PROGRAM
PERENCANAAN,
PENGENDALIAN DAN
EVALUASI
PEMBANGUNAN
DAERAH
1 Tingkat keselarasan % 100 100 99,49 100 100 100
antara program RKPD
dengan RPJMD
PROGRAM
KOORDINASI DAN
SINKRONISASI
PERENCANAAN
PEMBANGUNAN
DAERAH
2 Tingkat keselarasan % 100 100 82,14 100 100 100
dokumen perencanaan
pembangunan
perangkat daerah
rumpun bidang PPM
dengan dokumen
perencanaan
pembangunan daerah
3 Tingkat keselarasan % 100 100 85,71 100 100 100
dokumen perencanaan
pembangunan
perangkat daerah
rumpun bidang
EkoSDA dengan
dokumen perencanaan
pembangunan daerah
4 Tingkat keselarasan % 100 100 83,33 100 100 100
dokumen perencanaan
pembangunan
perangkat daerah
rumpun bidang IPW
dengan dokumen
perencanaan
pembangunan daerah
Sumber : Bappeda Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, status capaian 4 indikator kinerja
Unsur Penunjang Urusan Pemerintahan pada Bidang Perencanaan yaitu
tingkat keselarasan antara program RKPD dengan RPJMD , tingkat keselarasan
dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang PPM,
bidang EkoSDA dan bidang IPW dengan dokumen perencanaan pembangunan
daerah adalah telah tercapai.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-210


2. Keuangan
Kinerja penyelenggaraan unsur penunjang urusan pemerintahan pada
Bidang Keuangan ditunjukkan melalui capaian 3 program dengan 17 indikator
yang dilaksanakan oleh dua Perangkat Daerah, yaitu BPKAD dan Bapenda
sebagaimana ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.147
Capaian Kinerja Unsur Keuangan Tahun 2021
Realisasi Realisasi Tingkat
Target
Capaian RKPD Capaian Capaian
RPJMD Target
No Indikator Satuan RPJMD RPJMD Status
2021- 2021
2020 2021 s/d s/d
2026
2021 2021
PROGRAM
PENGELOLAAN
KEUANGAN
DAERAH
1 Persentase % 100 100 100 75 75 75
penyampaian
raperda APBD
sesuai ketentuan
2 Persentase Belanja % 60 60 60 69,51 69,51 115,85
Urusan
Pemerintahan
Umum
3 Persentase SP2D % 100 100 100 100 100 100
yang terbit sesuai
ketentuan
4 Persentase % 100 100 100 100 100 100
penyampaian
raperda
pertanggungjawaban
pelaksanaan APBD
sesuai ketentuan
5 Persentatase % 100 100 100 100 100 100
penyampaian
laporan keuangan
daerah sesuai
ketentuan
6 Rasio Belanja % 13,20 13,14 13,12 10,35 10,35 78,41
Pegawai di luar guru
dan tenaga
kesehatan
7 Deviasi realisasi % -4,86 -4,91 -4,92 -11,01 -11,01 -26,54
belanja terhadap
belanja total dalam
APBD
8 Rasio Belanja % 60 60 60 69,51 69,51 115,85
Urusan
Pemerintahan
Umum (dikurangi
transfer
expenditures )
9 Opini Laporan WTP WTP WTP WTP WTP WTP
Keuangan
10 Rasio anggaran % 4,25 4,25 4,27 5,67 5,67 133,41
sisa terhadap total
belanja dalam
APBD tahun
sebelumnya
PROGRAM
PENGELOLAAN
BARANG MILIK
DAERAH

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-211


Target Target Realisasi Realisasi Tingkat
No Indikator Satuan Status
RPJMD 2021 Capaian RKPD Capaian Capaian
11 Persentase % 2021-
100 100 100 100 RPJMD
100 RPJMD
100
Peningkatan Tertib 2026 s/d s/d
Administrasi 2021 2021
Penatausahaan
BMD
12 Manajemen Aset % 100 100 100 100 100 100
PROGRAM
PENGELOLAAN
PENDAPATAN
DAERAH
13 Rasio PAD terhadap % 13,50 13,50 12,72 13,881 13,881 102,82
total pendapatan
14 Persentase WP % 78 78 68,33 80,69 80,69 103,45
tertagih terhadap
data pajak daerah
yang ditetapkan
(PBB)
15 Rasio pajak daerah % 25 25 25,87 24,28 24,28 97,12
terhadap PAD
16 Persentase % 100 100 100 116,67 116,67 116,67
kebijakan
pendapatan yang
diselesaikan
17 Deviasi realisasi % 5 5 0 -18,9532 -18,9532 -379,06
PAD terhadap
anggaran PAD
dalam APBD
Sumber : Bapenda Kabupaten Pemalang, 2022
BPKAD Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 17 indikator
kinerja Unsur Penunjang Urusan Pemerintahan pada Bidang Keuangan adalah
sebagai berikut :
1) Terdapat 12 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase belanja
urusan pemerintahan umum, persentase SP2D yang terbit sesuai ketentuan,
persentase penyampaian Raperda pertanggungjawaban pelaksanaan APBD
sesuai ketentuan, persentase penyampaian laporan keuangan daerah sesuai
ketentuan, rasio belanja urusan pemerintahan umum (dikurangi transfer
expenditures), opini laporan keuangan, rasio anggaran sisa terhadap total
belanja dalam APBD tahun sebelumnya, persentase peningkatan tertib
administrasi penatausahaan BMD, manajemen aset, rasio PAD terhadap total
pendapatan, persentase WP tertagih terhadap data pajak daerah yang
ditetapkan (PBB) dan persentase kebijakan pendapatan yang diselesaikan.
2) Terdapat 5 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu persentase
penyampaian Raperda APBD sesuai ketentuan, rasio belanja pegawai di luar
guru dan tenaga kesehatan, deviasi realisasi belanja terhadap belanja total
dalam APBD, rasio pajak daerah terhadap PAD dan deviasi realisasi PAD
terhadap anggaran PAD dalam APBD.

3. Kepegawaian

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-212


Kinerja penyelenggaraan unsur penunjang urusan pemerintahan pada
Bidang Kepegawaian ditunjukkan melalui capaian 1 program dengan 7 indikator
sebagaimana ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.148
Capaian Kinerja Unsur Kepegawaian Tahun 2021
Realisasi Realisasi Tingkat
Target
Capaian Capaian Capaian
RPJMD Target
No Indikator Satuan RKPD RPJMD RPJMD Status
2021- 2021
s/d s/d
2026 2020 2021
2021 2021
PROGRAM
KEPEGAWAIAN
DAERAH
1 Persentase ASN % 4,0 3,50 3,50 0,45 0,45 11,25
yang
dikembangkan
kompetensinya
2 Persentase ASN % 2,0 1,50 1,50 1,44 1,44 72
yang meningkat
kualifikasi
pendidikannya
3 Persentase nilai % 100 100 100 100 100 100
kinerja aparatur
yang dievaluasi
4 Persentase Pejabat % 2,0 1,50 1,50 0 0 0
Pimpinan Tinggi
Administrator dan
Pengawas yang
terevaluasi
kinerjanya
5 Persentase % 100 100 100 82,29 82,29 82,29
Layanan
Administrasi
Kepegawaian
6 Persentase Sistem % 100 100 100 67 67 67
Kepegawaian yang
dikembangkan
7 Persentase Tingkat % 90 65 62,5 230 230 255,56
Kedisiplinan ASN
Sumber : BKD Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 7 indikator
kinerja Unsur Penunjang Urusan Pemerintahan pada Bidang Kepegawaian
adalah sebagai berikut :
1) Terdapat 2 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase nilai
kinerja aparatur yang dievaluasi dan persentase tingkat kedisiplinan ASN.
2) Terdapat 5 indikator dengan status perlu upaya keras, yaitu persentase ASN
yang dikembangkan kompetensinya, persentase ASN yang meningkat
kualifikasi pendidikannya, persentase Pejabat Pimpinan Tinggi Administrator
dan Pengawas yang terevaluasi kinerjanya, persentase layanan administrasi
kepegawaian dan persentase sistem kepegawaian yang dikembangkan.
4. Penelitian dan Pengembangan
Kinerja penyelenggaraan unsur penunjang urusan pemerintahan pada
Bidang Penelitian dan Pengembangan ditunjukkan melalui capaian 1 program
dengan 2 indikator sebagaimana ditampilkan pada tabel berikut.

Tabel 2.149

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-213


Capaian Kinerja Unsur Penelitian dan Pengembangan Tahun 2021
Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian RKPD Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
2020 2021 s/d
2026 s/d 2021
2021
PROGRAM
PENELITIAN DAN
PENGEMBANGAN
1 Persentase hasil % 86 81 80 81 81 94,19
penelitian dan
pengembangan yang
digunakan dalam
penyusunan
dokumen
perencanaan
pembangunan
2 Indeks Inovasi Daerah Indeks 32,50 800 796 30,32 30,32 93,29
(inovati (inova (inovatif
f) tif) )
Sumber : Bappeda Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, status capaian 2 indikator kinerja
Unsur Penunjang Urusan Pemerintahan pada Bidang Penelitian dan
Pengembangan yaitu persentase hasil penelitian dan pengembangan yang
digunakan dalam penyusunan dokumen perencanaan pembangunan dan indeks
inovasi daerah adalah akan tercapai.

J. Unsur Pengawas Urusan Pemerintahan


1. Inspektorat
Kinerja penyelenggaraan unsur pengawas ditunjukkan melalui capaian 2
program dengan 2 indikator sebagaimana ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.150
Capaian Kinerja Unsur Pengawas Tahun 2021
Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian RKPD Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
2020 2021 s/d
2026 s/d 2021
2021
PROGRAM
PENYELENGGARAA
N PENGAWASAN
1 Cakupan % 100 82 80,54 85 85 85
penyelenggaraan
pengawasan
PROGRAM
PERUMUSAN
KEBIJAKAN,
PENDAMPINGAN
DAN ASISTENSI
2 Cakupan % 100 75 70 80 80 80
pendampingan dan
asistensi
Sumber : Inspektorat Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, status capaian 2 indikator kinerja
Unsur Pengawas Urusan Pemerintahan yaitu cakupan penyelenggaraan
pengawasan serta pendampingan dan asistensi adalah akan tercapai.
K. Unsur Kewilayahan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-214


1. Kecamatan
Kinerja penyelenggaraan unsur kewilayahan ditunjukkan melalui capaian 5
program dengan 5 indikator sebagaimana ditampilkan pada tabel berikut.
Tabel 2.151
Capaian Kinerja Unsur Kewilayahan Tahun 2021
Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian RKPD Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
2020 2021 s/d
2026 s/d 2021
2021
PROGRAM
PENYELENGGARAA
N PEMERINTAHAN
DAN PELAYANAN
PUBLIK
1 Persentase pelayanan % 87,30 87,30 87,30 90,56 90,56 103,73
publik yang tersedia
PROGRAM
PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
DESA DAN
KELURAHAN
2 Persentase % 96,79 95,00 94,69 95,69 95,69 98,86
masyarakat desa
yang aktif
PROGRAM
KOORDINASI
KETENTRAMAN
DAN KETERTIBAN
UMUM
3 Persentase gangguan % 100 100 99,14 100 100 100
trantibum tingkat
desa dan kecamatan
yang dapat
diselesaikan
PROGRAM
PENYELENGGARAA
N URUSAN
PEMERINTAHAN
UMUM
4 Persentase potensi % 100 100 100 100 100 100
konflik tingkat desa
dan kecamatan yang
tertangani
PROGRAM
PEMBINAAN DAN
PENGAWASAN
PEMERINTAHAN
DESA
5 Persentase desa % 84,49 68,03 66,63 72,63 72,63 85,96
bertata kelola
pemerintahan baik
Sumber : Kecamatan, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, capaian realisasi 5 indikator
kinerja Unsur Kewilayahan adalah sebagai berikut :
1) Terdapat 3 indikator dengan status telah tercapai, yaitu persentase pelayanan
publik yang tersedia, persentase gangguan trantibum tingkat desa dan
kecamatan yang dapat diselesaikan dan persentase potensi konflik tingkat desa
dan kecamatan yang tertangani.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-215


2) Terdapat 2 indikator dengan status akan tercapai, yaitu persentase masyarakat
desa yang aktif dan persentase desa bertata kelola pemerintahan baik.

L. Unsur Pemerintahan Umum


1. Kesatuan Bangsa dan Politik
Kinerja penyelenggaraan unsur kesatuan bangsa dan politik ditunjukkan
melalui capaian 5 program dengan 5 indikator sebagaimana ditampilkan pada
tabel berikut.
Tabel 2.152
Capaian Kinerja Unsur Kesatuan Bangsa dan Politik Tahun 2021
Realisasi Tingkat
Target Realisasi
Capaian RKPD Capaian
RPJMD Target Capaian
No Indikator Satuan RPJMD Status
2021- 2021 RPJMD
2020 2021 s/d
2026 s/d 2021
2021
PROGRAM
PENGUATAN
IDEOLOGI
PANCASILA DAN
KARAKTER
KEBANGSAAN
1 Persentase % 95 80 75 80,85 80,85 85,11
masyarakat yang
paham ideologi
Pancasila dan
karakter kebangsaan
PROGRAM
PENINGKATAN
PERAN PARTAI
POLITIK DAN
LEMBAGA
PENDIDIKAN
MELALUI
PENDIDIKAN
POLITIK DAN
PENGEMBANGAN
ETIKA SERTA
BUDAYA POLITIK
2 Persentase % 70 45 40 50 50 71,43
masyarakat yang
paham politik
PROGRAM
PEMBERDAYAAN
DAN PENGAWASAN
ORGANISASI
KEMASYARAKATAN
3 Persentase organisasi % 100 60 50 65 65 65
kemasyarakatan
yang paham
penanganan masalah
sosial
kemasyarakatan
PROGRAM
PEMBINAAN DAN
PENGEMBANGAN
KETAHANAN
EKONOMI, SOSIAL,
DAN BUDAYA
4 Persentase % 80 55 45 65 65 81,25
masyarakat yang
paham ketahanan
ekonomi, sosial dan
budaya

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-216


Target Target Realisasi Realisasi Tingkat
No Indikator Satuan Status
RPJMD 2021 Capaian RKPD Capaian Capaian
PROGRAM 2021- RPJMD RPJMD
PENINGKATAN 2026 s/d 2021 s/d
KEWASPADAAN 2021
NASIONAL DAN
PENINGKATAN
KUALITAS DAN
FASILITASI
PENANGANAN
KONFLIK SOSIAL
5 Persentase % 80 55 50 64,94 64,94 81,18
masyarakat yang
paham kewaspadaan
dan deteksi dini
konflik sosial
Sumber : Bakesbangpol Kabupaten Pemalang, 2022
Keterangan: :telah tercapai, :akan tercapai, :perlu upaya keras
Terhadap target akhir RPJMD 2021-2026, status capaian 5 indikator
kinerja Unsur Kesatuan Bangsa dan Politik yaitu persentase masyarakat yang
paham ideologi Pancasila dan karakter kebangsaan; paham politik; paham
penanganan masalah sosial kemasyarakatan; paham kewaspadaan dan deteksi
dini konflik sosial; serta paham ketahanan ekonomi, sosial dan budaya adalah
akan tercapai.

2.2 Rangkuman Evaluasi Kinerja Pembangunan


Kinerja pembangunan daerah Kabupaten Pemalang diukur dari ketercapaian
program pembangunan daerah dibandingkan dengan target yang tertuang dalam
RPJMD Tahun 2021-2026. Berdasarkan hasil evaluasi pencapaian kinerja
pembangunan Kabupaten Pemalang pada Tahun 2021, dari 247 indikator
program pembangunan daerah, sebanyak 105 indikator (42,51%) berstatus telah
tercapai; 58 indikator (23,48%) berstatus akan tercapai; 83 indikator (33,6%)
berstatus perlu upaya keras; dan 1 indikator (0,40%) data belum tersedia
Tabel 2.153
Rangkuman Evaluasi Capaian Kinerja Pembangunan Kabupaten Pemalang
Tahun 2021
No Status Pencapaian Indikator Jumlah Indikator %
1 Telah Tercapai (hijau) 105 42,52
2 Akan Tercapai (biru) 58 23,48
3 Perlu Upaya Keras (kuning) 83 33,60
4 Data Belum Tersedia 1 0,40
Total Indikator 247 100

2.3 Permasalahan Pembangunan Daerah


Permasalahan pembangunan Kabupaten Pemalang Tahun 2021 bersumber
dari isu strategis yang tercantum di RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021-
2026 dengan fokus kepada tema pembangunan Tahun 2023, yaitu
““Peningkatan perekonomian daerah dan kesejahteraan masyarakat
didukung penguatan daya saing ekonomi, SDM dan infrastruktur”.
Perumusan masalah perurusan dilakukan dengan melihat capaian indikator
program di tiap urusan. Selanjutnya permasalahan-permasalahan tersebut
dipetakan untuk menetukan isu strategis di Tahun 2023.
2.4.1.Permasalahan yang Berkaitan dengan Prioritas dan Sasaran
Pembangunan Daerah

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-217


a. Masih rendahnya kepatuhan terhadap Perda dan Perbup;
b. Tingginya resiko bencana;
c. Beberapa indikator SPM belum memenuhi target;
d. Reformasi birokrasi belum dijalankan secara optimal;
e. Masih rendahnya Indeks Pembangunan Manusia (IPM);
f. Masih tingginya kesenjangan gender;
g. Mulai lunturnya kebudayaan daerah;
h. Terdapat kelompok fanatik agama;
i. Tingginya angka kemiskinan dan adanya kemiskinan ekstrem;
j. Tingginya tingkat pengangguran;
k. Masih rendahnya kemandirian desa;
l. Masih terdapat ketimpangan antar wilayah;
m. Masih rendahnya pertumbuhan ekonomi;
n. Belum terpenuhinya ketersediaan infrastruktur wilayah dan
permukiman yang layak;
o. Menurunnya kualitas lingkungan hidup.

2.4.2. Identifikasi Permasalahan Penyelengaraan Urusan Pemerintahan


Daerah
A. Urusan Wajib yang Berkaitan dengan Pelayanan Dasar
1. Pendidikan
a. Perlu dilaksanakannya pengelolaan pendidikan SD, SMP, PAUD,
nonformal/kesetaraan dalam rangka pencapaian SPM
b. Masih rendahnya angka partisipasi PAUD di tahun 2021, yaitu sebesar
68,57%
c. Di tahun 2021 masih terdapat 4,81% anak usia SD yang tidak mengikuti
pendidikan SD
d. Di tahun 2021 masih terdapat 11,94% anak usia SMP yang tidak mengikuti
pendidikan SMP
e. Masih rendahnya partisipasi pendidikan kesetaraan di tahun 2021, yaitu
sebesar 8,85%
f. Belum optimalnya pengembangan kurikulum yang dilaksanakan di tahun
2021, yaitu sebesar 99,92%
g. Di tahun 2021 belum ada SD dan SMP yang memiliki kurikulum muatan
lokal
h. Belum optimalnya fasilitasi pendidik dan tenaga pendidik di tahun 2021,
yaitu sebesar 93,74%
i. Di tahun 2021 masih terdapat 0,06% pendidik dan tenaga pendidik SD dan
SMP yang belum bersertifikat
2. Kesehatan
a. Masih rendahnya daya tampung RS di tahun 2021, yaitu sebesar 0,088 per
1000 penduduk
b. Masih rendahnya RS rujukan terakreditasi di tahun 2021, yaitu sebesar
77,78%
c. Harus terpenuhinya pelayanan kesehatan ibu hamil
d. Harus terpenuhinya pelayanan kesehatan ibu bersalin
e. Harus terpenuhinya pelayanan kesehatan bayi baru lahir

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-218


f. Harus terpenuhinya pelayanan kesehatan balita
g. Masih rendahnya pelayanan kesehatan anak usia pendidikan dasar di
tahun 2021, yaitu sebesar 23,62%
h. Masih rendahnya pelayanan kesehatan orang usia 15-29 tahun di tahun
2021, yaitu sebesar 47,02%
i. Masih rendahnya pelayanan kesehatan orang usia > 60 tahun di tahun
2021, yaitu sebesar 30,12%
j. Masih rendahnya pelayanan kesehatan penderita hipertensi di tahun 2021,
yaitu sebesar 38,92%
k. Masih rendahnya pelayanan kesehatan penderita diabetes mellitus di
tahun 2021, yaitu sebesar 54,31%
l. Di tahun 2021, masih terdapat 0,86% penderita ODGJ yang belum
mendapatkan pelayanan kesehatan secara optimal
m. Masih rendahnya pelayanan kesehatan penderita TBC di tahun 2021, yaitu
sebesar 29,48%
n. Masih rendahnya pelayanan deteksi dini HIV di tahun 2021, yaitu sebesar
58,69%
o. Masih rendahnya ketersediaan tenaga kesehatan di tahun 2021, yaitu
sebanyak 195 nakes per seratus ribu penduduk
p. Di tahun 2021, masih terdapat 11% sarana kefarmasian alkes dan PIRT
yang belum memenuhi standar
q. Masih rendahnya desa siaga yang aktif di tahun 2021, yaitu sebesar 4,95%
3. Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
a. Masih rendahnya jaringan sumber daya air dalam kondisi baik di tahun
2021, yaitu sebesar 70,26%
b. Masih terdapat kawasan permukiman rawan banjir yang belum terlindungi
infrastruktur pengendalian banjir
c. Masih terdapat kawasan permukiman sepanjang pantai rawan abrasi,
erosi, akresi yang belum terlindungi infrastruktur pengaman pantai
d. Masih rendahnya pelayanan jaringan irigasi di tahun 2021, yaitu sebesar
70,26%
e. Di tahun 2021, masih terdapat 9,33% penduduk yang belum memiliki
akses air minum
f. Di tahun 2021, masih terdapat 9,33% rumah tangga yang belum memiliki
akses air minum melalui jaringan SPAM
g. Masih rendahnya sarana prasarana persampahan sesuai standar di tahun
2021, yaitu sebesar 19,58%
h. Di tahun 2021, masih terdapat 5,39% penduduk yang belum memiliki
akses pengelolaan limbah domestik
i. Di tahun 2021, masih terdapat 5,39% rumah tangga yang belum memiliki
akses pengolahan air limbah domestik
j. Masih rendahnya jaringan drainase dalam kondisi baik di tahun 2021,
yaitu sebesar 75,20%
k. Belum tertibnya bangunan gedung pemerintah daerah
l. Masih terdapat bangunan dan lingkungan yang tidak sesuai dengan
peraturan perencanaan tata bangunan
m. Masih rendahnya kepatuhan IMB di tahun 2021, yaitu sebesar 1%

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-219


n. Masih rendahnya panjang jaringan jalan dalam kondisi mantap di tahun
2021, yaitu sebesar 68,28%
o. Masih rendahnya tingkat kemantapan jalan kabupaten di tahun 2021,
yaitu sepanjang 522,86 km
p. Masih rendahnya penyedia jasa konstruksi yang memenuhi standar
kualifikasi
q. Di tahun 2021, belum terdapat tenaga operator/teknisi/analisis
bersertifikat
r. Perlu adanya pencegahan terjadinya kecelakaan konstruksi
s. Terdapat aturan rencana tata ruang yang harus dipatuhi
4. Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman
a. Terdapat korban bencana yang membutuhkan pembangunan rumah layak
huni
b. Terdapat korban bencana yang membutuhkan rehabilitasi rumah layak
huni
c. Terdapat masyarakat terdampak relokasi yang membutuhkan
pembangunan rumah layak huni
d. Masih luasnya kawasan permukiman kumuh di tahun 2021, yaitu sebesar
0,97%
e. Masih rendahnya penanganan kawasan permukiman kumuh dibawah 10
Ha di tahun 2021, yaitu baru tertangani sebesar 25,68%
f. Masih rendahnya RTLH yang tertangani di tahun 2021, yaitu sebesar
25,51%
g. Masih rendahnya pengurangan jumlah unit RTLH di tahun 2021, yaitu
hanya berkurang sebanyak 17,25%
h. Belum optimalnya kelengkapan PSU pada kawasan permukiman di tahun
2021, yaitu baru sebanyak 0,032% perumahan yang dilengkapi PSU
5. Ketenteraman, Ketertiban Umum, dan Pelindungan Masyarakat
a. Perlunya upaya pencegahan gangguan ketenteraman dan ketertiban umum
b. Terdapat Perda dan Perbup mengandung sanksi yang harus ditegakkan
c. Belum optimalnya pelayanan penyelamatan dan evakuasi korban
kebakaran di tahun 2021, yaitu sebesar 64,41%
d. Sampai dengan tahun 2021 belum ada desa/kelurahan tanggap kebakaran
yang terbentuk
e. Masih tingginya ancaman bencana
f. Di tahun 2021, masih terdapat 6,47% penduduk yang belum memperoleh
layanan informasi rawan bencana
g. Di tahun 2021, masih terdapat 6,39% penduduk yang belum memperoleh
layanan pencegahan dan kesiapsiagaan terhadap bencana
h. Di tahun 2021, masih terdapat 0,64% penduduk yang belum memperoleh
layanan penyelamatan dan evakuasi korban bencana
i. Masih rendahnya desa/kelurahan tangguh bencana yang terbentuk di
tahun 2021, yaitu sebanyak 4,95%
6. Sosial
a. Perlunya pemberdayaan PSKS
b. Masih terdapat warganegara migran yang menjadi korban kekerasan
c. Harus terpenuhinya kebutuhan dasar penyandang disabilitas terlantar,

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-220


anak terlantar, lanjut usia terlantar dan gelandangan pengemis di luar
panti
d. Harus terpenuhinya jaminan perlindungan sosial untuk penduduk
sejahtera satu dan dua
e. Di tahun 2021, masih terdapat 16,17% korban bencana alam dan sosial
yang belum terpenuhi kebutuhan dasarnya pada saat dan setelah tanggap
darurat bencana
f. Perlunya pemeliharaan taman makam pahlawan
B. Urusan Pemerintahan Wajib yang Tidak Berkaitan dengan Pelayanan
Dasar
1. Tenaga Kerja
a. Perlu kontrol agar kegiatan yang dilaksanakan oleh Disnaker Kabupaten
Pemalang sesuai dengan rencana tenaga kerja
b. Masih rendahnya tenaga kerja bersertifikat kompetensi di tahun 2021,
yaitu sebanyak 63,02%
c. Perlu ditingkatkannya produktivitas tenaga kerja
d. Di tahun 2021, masih terdapat 33,01% tenaga kerja yang belum
ditempatkan (dalam dan luar negeri)
e. Masih rendahnya perusahaan yang menerapkan tatakelola kerja yang layak
di tahun 2021, yaitu sebanyak 19,76%
2. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
a. Masih rendahnya penganggaran responsif gender, di tahun 2021 hanya
sebesar 1,58% dari total APBD
b. Di tahun 2021, masih terdapat 9,68% perempuan yang menjadi korban
kekerasan
c. Di tahun 2021, masih terjadi pernikahan dini yaitu sebanyak 5,32%
d. Perlunya data gender dan anak bagi OPD
e. Masih rendahnya desa/kelurahan layak anak di tahun 2021, yaitu
sebanyak 14,14%
f. Masih terdapat anak yang memerlukan perlindungan khusus
3. Pangan
a. Belum optimalnya pemanfaatan lumbung pangan di tahun 2021, dimana
hanya sebanyak 16,05% yang aktif
b. Perlunya disiapkan cadangan pangan untuk bencana
c. Masih terdapat desa rawan pangan, dimana di tahun 2021 hanya menurun
sebanyak 14,86%
d. Masih kurangnya kesadaran dan pemahaman masyarakat untuk
mengkonsumsi pangan segar dan aman
4. Pertanahan
a. Masih terjadi sengketa pertanahan yang memerlukan mediasi
b. Perlunya pengawasan agar pemanfaatan tanah sesuai dengan
peruntukkannya
c. Masih terdapat Tanah Obyek Landreform yang siap diredistribusikan
d. Adanya kebutuhan tanah untuk pembangunan fasilitas umum
e. Adanya kebutuhan lokasi pembangunan untuk penanaman modal
f. Di tahun 2021, masih terdapat 38,93% bidang tanah yang belum
bersertifikat

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-221


5. Lingkungan Hidup
a. Perlunya disusun dokumen perencanaan lingkungan hidup yang sesuai
ketentuan
b. Masih terjadi pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup
c. Rendahnya indeks kualitas lingkungan hidup Kabupaten Pemalang di
tahun 2021, yaitu sebesar 69,65
d. Rendahnya indeks kualitas air di tahun 2021, yaitu sebesar 50
e. Belum optimalnya indeks kualitas udara di tahun 2021, yaitu sebesar
86,26
f. Rendahnya indeks tutupan lahan di tahun 2021, yaitu sebesar 72,66
g. Perlu ditumbuhkannya kesadaran masyarakat dalam pengelolaan
keanekaragaman hayati
h. Pentingnya pengendalian bahan berbahaya dan beracun dan limbah bahan
berbahaya dan beracun
i. Perlunya pengawasan dan pembinaan kegiatan lingkungan hidup
j. Masih rendahnya ketaatan penanggungjawab kegiatan izin lingkungan di
tahun 2021 yaitu sebesar 26,58%
k. Perlunya edukasi lingkungan hidup kepada masyarakat
l. Perlunya penghargaan kepada penggiat lingkungan hidup
m. Masih adanya pengaduan masyarakat terkait lingkungan hidup
n. Di tahun 2021 masih terdapat 19% sampah yang belum terangkut
o. Masih rendahnya pengelolaan sampah di tahun 2021, yaitu sebesar
56,30%
6. Kependudukan dan Pencatatan Sipil
a. Di tahun 2021 masih terdapat 21,28% masyarakat yang belum mempunyai
dokumen kependudukan
b. Di tahun 2021 masih terdapat 0,19% masyarakat yang belum mempunyai
dokumen pencatatan sipil
c. Masih rendahnya Perangkat Daerah yang memanfaatkan data
kependudukan berdasarkan perjanjian kerjasama di tahun 2021, yaitu
sebanyak 10 OPD
d. Belum optimalnya pengelolaan data kependudukan di tahun 2021, yaitu
masih sebesar 98,02%
7. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
a. Belum optimalnya penataan desa di tahun 2021, dimana baru 4 desa yang
sudah masuk dalam kategori desa tertata
b. Masih rendahnya desa yang meningkat PADes nya dari hasil kerjasama
desa di tahun 2021, yaitu masih sebanyak 79 desa
c. Belum optimalnya pembinaan dan pengawasan administrasi pemerintahan
desa di tahun 2021 sehingga baru sebanyak 3 desa yang mempunyai
administrasi pemerintahan baik
d. Masih rendahnya cakupan pembinaan Lembaga Kemasyarakatan Desa
(LKD) dan Lembaga Ekonomi Masyarakat (LEM) di tahun 2021, yaitu
sebesar 16,09%
8. Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
a. Di tahun 2021, masih terdapat 35% PUS yang memiliki istri usia dibawah
20 tahun

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-222


b. Belum optimalnya prevalensi kontrasepsi modern di tahun 2021, yaitu
sebesar 70,25%
c. Masih rendahnya PUS ber-KB yang diberdayakan di tahun 2021, yaitu
sebanyak 14,36%

9. Perhubungan
a. Perlunya pengaturan penyelenggaraan lalu lintas
b. Perlunya pengaturan penyelenggaraan angkutan jalan
c. Masih tingginya kepadatan lalu lintas di tahun 2021, yaitu sebesar 0,32
d. Masih rendahnya konektivitas Kabupaten Pemalang di tahun 2021, yaitu
sebesar 77,86
e. Di tahun 2021, baru 70% syarat pembangunan pelabuhan yang sudah
terpenuhi
10. Komunikasi dan Informatika
a. Masih rendahnya ketersediaan informasi publik di tahun 2021, yaitu
sebesar 70%
b. Masih rendahnya penduduk yang mengakses informasi publik di tahun
2021, yaitu sebesar 5%
c. Masih rendahnya layanan publik yang diselenggarakan secara online dan
terintegrasi di tahun 2021, yaitu sebesar 41,18%
d. Masih rendahnya masyarakat yang mengetahui kebijakan dan program
prioritas di tahun 2021, yaitu sebanyak 51,30%
e. Masih rendahnya ketersediaan informasi tentang sumber daya untuk
pelayanan di tahun 2021, yaitu sebesar 50%
f. Masih rendahnya akses publik terhadap informasi keuangan daerah di
tahun 2021, yaitu sebesar 40%
g. Masih rendahnya network terintegrasi di tahun 2021, yaitu sebesar 70,73%
h. Di tahun 2021, masih terdapat 12 OPD yang belum terhubung akses
internet yang disediakan Diskominfo
11. Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah
a. Perlunya pelaksanaan perluasan pelayanan koperasi
b. Di tahun 2021 sebanyak 70,96% koperasi tidak aktif
c. Masih rendahnya koperasi yang berkualitas di tahun 2021, yaitu sebanyak
28,89%
d. Di tahun 2021, hanya sebanyak 30,25% KSP/USP dinyatakan sehat
e. Masih rendahnya anggota/karyawan koperasi yang terlatih di tahun 2021,
yaitu sebanyak 18,7%
f. Masih rendahnya pertumbuhan usaha mikro di tahun 2021, yaitu sebesar
7,75%
g. Di tahun 2021, hanya sebanyak 25,79% usaha mikro yang menjadi
wirausaha
h. Belum optimalnya pembinaan kepada UMKM yang dilaksanakan di tahun
2021, yaitu hanya sebesar 1,49%
12. Penanaman Modal
a. Penurunan jumlah investor yang masuk di Kabupaten Pemalang di tahun
2021, yaitu minus 40%
b. Tidak dilaksanakannya promosi penanaman modal di tahun 2021

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-223


c. Rendahnya peningkatan investasi di tahun 2021, yaitu sebesar 3,13%
d. Belum optimalnya penyelenggaraan pelayanan perijinan dan non peijinan
penanaman modal di tahun 2021 yaitu sebesar 98,71%
e. Di tahun 2021, masih terdapat 14,29% pelaku usaha yang tidak
memberikan pelaporan dan kegiatan tepat waktu
f. Perlunya pelayanan perijinan yang prima
13. Kepemudaan dan Olahraga
a. Masih terdapat 8,7% organisasi kepemudaan yang tidak aktif di tahun
2021
b. Tingkat partisipasi pemuda dalam kegiatan ekonomi mandiri di tahun 2021
hanya sebesar 0,05%
c. Tingkat partisipasi pemuda dalam organisasi kepemudaan dan organisasi
sosial kemasyarakatan di tahun 2021 hanya sebesar 19,89%
d. Masih rendahnya prestasi olahraga di tahun 2021 yaitu sebesar 47,83%
e. Di tahun 2021, tidak terdapat medali olah raga yang dimenangkan
Kabupaten Pemalang
f. Masih rendahnya anggota pramuka yang dibina di tahun 2021 yaitu
sebanyak 3,57%
14. Statistik
a. Di tahun 2021, baru tersedia sebanyak 22% data statistik sektoral yang
sesuai standart
b. Pentingnya data statistik dalam penyusunan perencanaan pembangunan
perangkat daerah
c. Pentingnya data statistik dalam evaluasi pembangunan perangkat daerah
15. Persandian
a. Di tahun 2021, baru sebanyak 20% konten informasi yang telah
diamankan
b. Masih rendahnya tingkat keamanan informasi pemerintah di tahun 2021,
yaitu sebesar 20%
16. Kebudayaan
a. Perlunya pengelolaan warisan budaya tak benda
b. Perlunya pengelolaan sejarah Pemalang
c. Perlunya pengelolaan warisan budaya benda
17. Perpustakaan
a. Masih minimnya perpustakaan yang sudah sesuai standart nasional di
tahun 2021, yaitu sebanyak 1,69%
b. Masih rendahnya nilai tingkat kegemaran membaca masyarakat di tahun
2021 yaitu sebesar 54,32
c. Di tahun 2021 tidak dilaksanakan pelestarian naskah kuno dan koleksi
budaya etnis nusantara
18. Kearsipan
a. Belum optimalnya pengelolaan arsip, dimana di tahun 2021 hanya
sebanyak 74% arsip yang terkelola
b. Belum optimalnya perlindungan dan penyelamatan arsip, dimana di tahun
2021 hanya sebanyak 4,16% arsip yang dapat dilindungi
c. Di tahun 2021 tidak terdapat pengajuan izin penggunaan arsip tertutup

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-224


C. Urusan Pemerintahan Pilihan
1. Kelautan dan Perikanan
a. Di tahun 2021, masih terdapat 33% TPI di Kabupaten Pemalang yang
belum memenuhi standart
b. Masih rendahnya ketersediaan sarana dan prasarana budidaya di tahun
2021, yaitu sebesar 18%
c. Masih rendahnya peningkatan pengawasan perikanan umum daratan di
tahun 2021, yaitu sebesar 4%
d. Masih rendahnya unit pengolahan dan pemasaran ikan yang aman pangan
di tahun 2021, yaitu sebesar 53,87%
2. Pariwisata
a. Masih rendahnya kunjungan obyek wisata di tahun 2021, yaitu sebesar
49,60%
b. Di tahun 2021 tidak terdapat wisatawan mancanegara yang berkunjung ke
Kabupaten Pemalang
c. Menurunnya perjalanan wisatawan nusantara yang datang ke Kabupaten
Pemalang di tahun 2021 yaitu sebanyak minus 8,42%
d. Masih rendahnya tingkat hunian akomodasi di tahun 2021 yaitu sebesar
21,19%
e. Masih rendahnya kontribusi sektor pariwisata terhadap PAD tahun 2021
yaitu sebesar 0,8%
f. Masih rendahnya PAD tahun 2021 yang berasal dari retribusi pariwisata
yaitu sebesar 0,81%
g. Perlunya promosi obyek wisata yang ada
h. Di tahun 2021, hanya sebesar 40% sarana dan prasarana ekraf yang
dimanfaatkan
i. Di tahun 2021, hanya sebanyak 25% tenaga kerja di sektor pariwisata yang
sudah disertifikasi
3. Pertanian
a. Masih kurangnya sarana dan prasarana pertanian yang tersedia, dimana di
tahun 2021 baru tercukupi sebanyak 80%
b. Di tahun 2021, hanya sebanyak 20% prasarana pertanian dalam kondisi
baik
c. Masih terdapat kasus penyakit hewan menular di tahun 2021
d. Dari kejadian bencana pertanian yang terjadi di tahun 2021, hanya
sebanyak 20% yang dapat terfasilitasi
e. Perlunya peningkatan layanan perijinan usaha pertanian yang prima
f. Di tahun 2021, hanya sebanyak 5% kelompok tani yang aktif
4. Perdagangan
a. Masih rendahnya pelaku usaha yang dapat diawasi perijinannya di tahun
2021 yaitu sebanyak 0,5%
b. Perlunya fasilitasi perijinan dari pengajuan pelaku usaha
c. Di tahun 2021 tidak dilaksanakan penilaian terhadap sarana distribusi
perdagangan
d. Perlunya dijaga stabilisasi harga dan ketersediaan barang kebutuhan
pokok

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-225


e. Belum optimalnya kinerja realisasi pupuk di tahun 2021, yaitu sebesar
85,94%
f. Perlunya peningkatan pertumbuhan nilai ekspor
g. Masih rendahnya alat-alat ukur takar timbang yang di tera ulang di tahun
2021, yaitu sebanyak 19,84%
h. Di tahun 2021, baru sebanyak 30% pelaku usaha yang difasilitasi
pemasarannya
5. Perindustrian
a. Di tahun 2021, tidak melaksanakan penyusunan dokumen perencanaan
perindustrian
b. Masih rendahnya pencapaian sasaran pembangunan industri di tahun
2021, yaitu sebesar 62,5%
c. Di tahun 2021, pertambahan jumlah industri kecil dan menengah hanya
sebesar 4,2%
d. Pentingnya fasilitasi perijinan usaha industri
e. Di tahun 2021 tidak dilaksanakan pemantauan dan pengawasan ijin
industri
f. Masih rendahnya industri yang masuk ke dalam SIINAS di tahun 2021,
yaitu sebanyak 17,5%
g. Belum optimalnya ketersediaan informasi industri
6. Transmigrasi
a. Masih terdapat 80% transmigran yang belum ditempatkan

D. Unsur Pendukung Urusan Pemerintahan


1. Sekretariat Daerah
a. Belum optimalnya koordinasi penyelenggaraan urusan di bidang
administrasi umum di tahun 2021, yaitu sebesar 98,12%
b. Belum optimalnya koordinasi penyelenggaraan urusan di bidang
kesejahteraan rakyat di tahun 2021, yaitu sebesar 98,48%
c. Pentingnya koordinasi penyelenggaraan urusan di bidang perekonomian dan
pembangunan
2. Sekretariat DPRD
a. Belum optimalnya dukungan untuk layanan DPRD di tahun 2021, yaitu
sebesar 89,68%
b. Belum optimalnya dukungan pelaksanaan tugas dan fungsi pokok DPRD di
tahun 2021, yaitu sebesar 82,83%
c. Belum optimalnya dukungan pelaksanaan tugas dan fungsi lain DPRD di
tahun 2021, yaitu sebesar 43%

E. Unsur Penunjang Urusan Pemerintahan


1. Perencanaan
a. Perlu dijaga keselarasan antara indikator kinerja RKPD dengan indikator
kinerja RPJMD
b. Perlu dijaga keselarasan dokumen perencanaan pembangunan perangkat
daerah rumpun bidang PPM dengan dokumen perencanaan pembangunan
daerah

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-226


c. Perlu dijaga keselarasan dokumen perencanaan pembangunan perangkat
daerah rumpun bidang EkoSDA dengan dokumen perencanaan
pembangunan daerah
d. Perlu dijaga keselarasan dokumen perencanaan pembangunan perangkat
daerah rumpun bidang IPW dengan dokumen perencanaan pembangunan
daerah
2. Keuangan
a. Penyampaian Raperda APBD belum sesuai ketentuan
b. Perlunya dialokasikan belanja urusan pemerintahan umum
c. Perlunya dijaga agar SP2D terbit sesuai ketentuan
d. Perlunya dijaga agar penyampaian Raperda pertanggungjawaban
pelaksanaan APBD sesuai ketentuan
e. Perlunya dijaga agar penyampaian laporan keuangan daerah sesuai
ketentuan
f. Masih tingginya alokasi belanja pegawai
g. Masih tingginya deviasi realisasi belanja terhadap belanja total
h. Perlunya dijaga kualitas laporan keuangan daerah
i. Masih terdapat anggaran sisa dari tahun sebelumnya
j. Perlunya dijaga tertib administrasi penatausahaan BMD
k. Perlunya ditingkatkan manajemen aset daerah
l. Masih rendahnya rasio PAD terhadap total pendapatan di tahun 2021,
yaitu sebesar 14,03%
m. Di tahun 2021, masih terdapat 19,31% wajib pajak belum tertagih dari
data pajak daerah
n. Masih rendahnya kontribusi pajak daerah terhadap PAD di tahun 2021,
yaitu sebesar 24,28%
o. Perlunya disusun kebijakan pendapatan
p. Masih tingginya deviasi realisasi PAD terhadap anggaran PAD
3. Kepegawaian
a. Belum optimalnya pengembangan kompetensi ASN di tahun 2021, yaitu
sebesar 0,45%
b. Masih rendahnya ASN yang meningkatkan kualifikasi pendidikannya di
tahun 2021, yaitu hanya sebanyak 1,44%
c. Pentingnya penilaian kinerja aparatur
d. Di tahun 2021 tidak dilaksanakan evaluasi kinerja pejabat pimpinan tinggi
administrator dan pengawas
e. Belum optimalnya layanan administrasi kepegawaian di tahun 2021, yaitu
sebesar 82,29%
f. Di tahun 2021, hanya sebesar 67% sistem kepegawaian yang telah
dikembangkan
g. Perlunya dijaga kedisiplinan ASN
4. Penelitian dan Pengembangan
a. Belum optimalnya penggunaan hasil penelitian dan pengembangan dalam
penyusunan dokumen perencanaan pembangunan di tahun 2021, yaitu
masih sebesar 81%

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-227


b. Belum optimalnya inovasi daerah yang dilakukan, yaitu di tahun 2021
Kabupaten Pemalang masuk dalam level kedua (inovatif) indeks inovasi
daerah

F. Unsur Pengawas
1. Inspektorat
a. Belum optimalnya penyelenggaraan pengawasan di tahun 2021, yaitu
masih sebesar 85%
b. Belum optimalnya pendampingan dan asistensi kepada instansi yang
membutuhkan di tahun 2021, yaitu masih sebesar 80%

G. Unsur Kewilayahan
1. Kecamatan
a. Belum optimalnya pelayanan publik yang dilaksanakan kecamatan di
tahun 2021, yaitu sebesar 90,56%
b. Belum optimalnya peran serta masyarakat desa dan kelurahan di tahun
2021, yaitu sebesar 95,69%
c. Perlu koordinasi dalam penanganan gangguan ketentraman dan ketertiban
umum tingkat desa dan kecamatan
d. Perlu koordinasi dalam penanganan potensi konflik di tingkat desa dan
kecamatan
e. Belum optimalnya pelaksanaan pembinaan dan pengawasan terkait tata
kelola pemerintahan desa, dimana di tahun 2021 baru sebanyak 72,63%
desa yang sudah bertata kelola pemerintahan baik

H. Unsur Pemerintahan Umum


1. Kesatuan Bangsa dan Politik
a. Masih banyak masyarakat yang belum paham Ideologi Pancasila dan
Karakter Kebangsaan, di tahun 2021 baru sebanyak 80,85%
b. Masih banyak masyarakat yang belum paham politik, di tahun 2021 baru
sebanyak 50%
c. Kurangnya peran organisasi kemasyarakatan dalam penanganan masalah
sosial kemasyarakatan, di tahun 2021 baru sebanyak 65%
d. Masih banyak masyarakat yang belum paham kewaspadaan dan deteksi
dini konflik sosial, di tahun 2021 baru sebanyak 64,94%
e. Masih banyak masyarakat yang belum paham ketahanan ekonomi, sosial
dan budaya di tahun 2021 baru sebanyak 65%

2.4.3. Isu strategis Pembangunan


Perumusan isu strategis di Tahun 2023 didapatkan dari pemetaan
permasalahan perurusan, capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Indikator
Kinerja Kunci (IKK); arah kebijakan RPJMD untuk Tahun 2023, RKPD Provinsi
Jawa Tengah 2023; serta RKP 2023. Adapun permasalahan yang dirumuskan
sebagai berikut:

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-228


1. Belum optimalnya kualitas sumber daya manusia yang berdaya saing,
kesetaraan gender dan pencapaian pelayanan dasar.
Dalam satu dekade, pembangunan manusia di Kabupaten Pemalang
mengalami peningkatan yang dilihat dari indikator Indeks Pembangunan
Manusia (IPM). IPM Kabupaten Pemalang Tahun 2011 sebesar 59,66
meningkat menjadi 66,56 pada Tahun 2021. IPM Kabupaten Pemalang
mengalami peningkatan dari kategori rendah menjadi sedang sejak Tahun
2012. Walaupun meningkat, IPM Kabupaten Pemalang masih sangat jauh dari
IPM Jawa Tengah yaitu sebesar 72,16 pada Tahun 2021. Beberapa hal yang
menyebabkan kualitas SDM belum optimal :
a) Pendidikan yang belum optimal
Beberapa permasalahan di Kabupaten Pemalang pada Tahun 2021 di
bidang pendidikan adalah masih rendahnya rata-rata lama sekolah sebesar
6,45 tahun dan masih rendahnya harapan lama sekolah sebesar 11,96
tahun. Upaya mewujudkan program wajib belajar 12 tahun di Kabupaten
Pemalang menghadapi hambatan serius karena berdasarkan data
Disdukcatpil Kabupaten Pemalang terdapat sekitar 35 ribu anak usia 7–18
tahun yang tidak sekolah (ATS) dengan beragam penyebab.
b) Derajat kesehatan masyarakat masih belum optimal
Beberapa permasalahan di Kabupaten Pemalang pada Tahun 2021 di
bidang kesehatan adalah Usia Harapan Hidup (UHH) Kabupaten Pemalang
pada Tahun 2021 sebesar 73,53 tahun lebih rendah dari UHH Jawa
Tengah sebesar 74,47 tahun. Masih ditemukannya angka kematian pada
ibu melahirkan sebanyak 129,34 per 100.000 kelahiran, naik dari Tahun
2020 sebesar 58,85. Kenaikan tersebut diakibatkan banyak ibu melahirkan
yang terkena Covid-19. Masih ditemukan pula angka kematian bayi
sebesar 4,4 per 1.000 kelahiran dan angka kematian balita sebanyak 4,85
per 1.000 kelahiran. Angka kesakitan di Kabupaten Pemalang masih cukup
tinggi baik penyakit menular (DBD, TBC, HIV AIDS, kusta dan filariasi)
maupun penyakit tidak menular (hipertensi, diabetes mellitus, kanker, dan
jantung) serta masih ditemukannya kasus stunting sebesar 10,35%.
Masalah lainnya adalah perilaku masyarakat yang kurang sehat,
lingkungan yang tidak sehat dan pelayanan yang belum optimal. Masih
berlangsungnya pandemi Covid-19 merupakan tantangan untuk
meningkatkan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) masyarakat.
c) Tenaga kerja yang belum mampu menjawab kebutuhan pasar
Kondisi ketenagakerjaan di Kabupaten Pemalang semakin membaik. Pada
Tahun 2021 Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) Kabupaten Pemalang
sebesar 6,71% atau sebanyak 43.288 orang, turun 0,93% dibandingkan
Tahun 2020. Dari total penduduk usia kerja sebanyak 978.908 orang
terdapat 8,10% atau sebanyak 79.300 penduduk usia kerja yang
terdampak Covid-19. Walaupun membaik, TPT di Kabupaten Pemalang
masih lebih tinggi dibanding Jawa Tengah. Dinas Tenaga Kerja memiliki
tugas untuk meningkatkan kualitas calon tenaga kerja agar sesuai dengan
kebutuhan pasar.
d) Kualitas pelayanan dasar belum optimal

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-229


Pada Tahun 2021 masyarakat belum mendapat pelayanan dasar secara
maksimal terlihat dari belum semua SPM tercapai 100%, meliputi angka
partisipasi PAUD masih 68,57%; angka partisipasi pendidikan dasar masih
95,19%; angka partisipasi sekolah menengah pertama masih 88,06%;
angka partisipasi pendidikan kesetaraan masih 8,85%; layanan kesehatan
warganegara usia pendidikan dasar masih 23,62%; layanan kesehatan
warganegara produktif masih 47,02%; layanan kesehatan warganegara usia
lanjut masih 30,12%; layanan kesehatan penderita hipertensi masih
38,92%; layanan kesehatan penderita diabetes mellitus masih 54,31%;
layanan kesehatan ODGJ masih 99,14%; layanan kesehatan terduga TBC
masih 29,48%; layanan kesehatan warganegara resiko terinfeksi HIV masih
58,69%; penyediaan akses air minum masih 90,66%; penyediaan akses
pengelolaan limbah domestik masih 94,61%; warganegara yang
memperoleh layanan akibat penegakkan Perda dan Perkada masih 60%;
warganegara yang memperoleh layanan informasi rawan bencana masih
93,53%; warganegara yang memperoleh layanan pencegahan dan
kesiapsiagaan bencana masih 93,61%; warganegara yang memperoleh
layanan penyelamatan dan evakuasi korban bencana masih 99,36%;
warganegara yang memperoleh layanan penyelamatan dan evakuasi korban
kebakaran masih 96,98%; penyandang disabilitas yang memperoleh
rehabilitasi sosial diluar panti masih 20,21%; anak terlantar yang
memperoleh rehabilitasi sosial diluar panti masih 36,79%; warganegara
lanjut usia terlantar yang memperoleh rehabilitasi sosial di luar panti
masih 39,80%; gelandangan dan pengemis yang memperoleh rehabilitasi
sosial diluar panti masih 28,10%; dan korban bencana yang memperoleh
perlindungan dan jaminan sosial masih 83,83%.
e) Kualitas perempuan, anak dan pemuda yang masih belum optimal
Kesetaraan dan keadilan gender di Kabupaten Pemalang belum terlaksana
secara optimal. Capaian IPG Kabupaten Pemalang Tahun 2021 sebesar
86,49 berada di bawah capaian Jawa Tengah sebesar 92,48 dan Nasional
sebesar 91,27. Hal ini menunjukkan upaya pemberdayaan perempuan
masih belum optimal, masih terjadi kesenjangan antara penduduk laki-laki
dan perempuan dalam akses pendidikan, kesehatan dan ekonomi.
f) Pemajuan budaya dan peningkatan minat baca
Minat baca menjadi salah satu alat ukur terkait peningkatan kualitas SDM.
Minat baca dapat dilihat dari nilai budaya literasi dan indeks
pembangunan literasi masyarakat. Pada Tahun 2021 capaian nilai budaya
literasi Kabupaten Pemalang sebesar 22,38 dan indeks pembangunan
literasi masyarakat sebesar 9,96 yang berada pada klasifikasi sangat
rendah.
2. Belum optimalnya pertumbuhan ekonomi
Terjadinya pandemi Covid-19 berdampak luas terhadap kegiatan
perekonomian Kabupaten Pemalang. Hal ini mengakibatkan pertumbuhan
ekonomi di Tahun 2020 mengalami kontraksi (penurunan) dibanding Tahun
2019. Pada Tahun 2019 pertumbuhan ekonomi tercatat sebesar 5,80% dan di
Tahun 2020 mengalami pertumbuhan negatif sebesar minus 0,61%. Di tahun
2021, perekonomian sudah mulai membaik ditandai dengan meningkatnya

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-230


pertumbuhan ekonomi sebesar 4,19%. Tiga sektor unggulan Kabupaten
Pemalang adalah pertanian, industri pengolahan dan perdagangan.
Pandemi Covid-19 yang belum dipastikan kapan akan berakhir menjadi salah
satu ancaman paling besar bagi perekonomian daerah saat ini. Isu lain adalah
bagaimana terus memperkuat sektor-sektor unggulan Kabupaten Pemalang
agar tetap tumbuh positif karena merupakan kontributor terbesar pada
perekonomian Kabupaten Pemalang, serta bagaimana memperkuat sektor
koperasi dan UKM yang juga menjadi penyokong perekonomian daerah saat
terjadi Pandemi Covid-19, maupun sektor-sektor lainnya yang hampir
seluruhnya terdampak pandemi Covid-19 seperti pariwisata, perhotelan,
transportasi dan investasi.
3. Masih tingginya kesenjangan antar wilayah
Kesenjangan antar wilayah disebabkan oleh infrastruktur yang belum optimal,
layanan perhubungan antar wilayah yang belum terkoneksi dan kualitas
lingkungan hidup yang belum optimal.
Capaian infrastruktur jalan kondisi mantap (baik dan cukup) Kabupaten
Pemalang pada Tahun 2021 sebesar 68,28% turun sebesar 0,38% dari Tahun
2020 sebesar 68,66%. Cakupan jaringan irigasi dalam kondisi baik pada
Tahun 2021 sebesar 70,26% turun sebesar 2,78% dari Tahun 2020 sebesar
73,04%. Jumlah data base backlog Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) sekitar
70.000 unit dan telah layak huni sebesar 25,51% pada Tahun 2021. Cakupan
akses air minum yang layak sebesar 90,66% pada Tahun 2021. Cakupan
akses limbah domestik (septic tank) pada Tahun 2021 sebesar 94,61%. Perlu
upaya seksama untuk mempertahankan dan meningkatkan capaian layanan
infrastruktur dalam kondisi keterbatasan kapasitas fiskal daerah.
Capaian layanan perhubungan melalui pelayanan angkutan dilihat dari rasio
konektivitas. Pada tahun 2021 rasio konektivitas Kabupaten Pemalang sebesar
77,86 naik sebesar 7,86 dari Tahun 2020 sebesar 70,00.
Kualitas lingkungan hidup yang baik dilihat dari Indeks Kualitas Lingkungan
Hidup Daerah (IKLHD). Pada Tahun 2021, IKLHD Kabupaten Pemalang
sebesar 69,65, lebih tinggi dari tahun 2020 sebesar 68,92. Belum optimalnya
kualitas lingkungan hidup di Kabupaten Pemalang disebabkan masih
kurangnya kesadaran masyarakat dalam mengolah dan mengelola sampah.
4. Belum optimalnya reformasi birokrasi, pelayanan publik dan inovasi
daerah
Reformasi birokrasi belum terlaksana secara optimal karena Indeks
Profesional Pegawai belum mencapai standar yang ditentukan yaitu sebesar
64,29 (rendah) pada Tahun 2021, ketersediaan informasi publik pada Tahun
2021 juga masih belum optimal yaitu sebesar 70%. Pengelolaan keuangan
sudah mencapai WTP, namun masih perlu ditingkatkan kualitasnya. Begitu
juga dengan maturitas SPIP dan akuntabilitas APIP, walaupun sudah
mencapai level 3, perlu dilakukan peningkatan untuk mengurangi tingkat
kesalahan dan korupsi di Kabupaten Pemalang.
Pelayanan publik yang belum optimal menyebabkan terhambatnya
pelaksanaan reformasi birokrasi. Pelimpahan sebagian kewenangan Bupati
kepada Camat merupakan upaya untuk meningkatkan pelayanan publik yang

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-231


lebih cepat. Namun, belum semua perangkat daerah yang memberikan
pelimpahan kewenangan ke kecamatan.
5. Belum optimalnya upaya penanggulangan kemiskinan
Persentase penduduk miskin di Kabupaten Pemalang pada Tahun 2021
mengalami kenaikan 0,54 poin dibandingkan Tahun 2020 yaitu dari 16,02%
menjadi 16,56%. Jumlah penduduk miskin di Tahun 2021 bertambah
sebanyak 6,05 ribu orang dibandingkan Tahun 2020 yaitu dari 209,03 ribu
orang menjadi 215,08 ribu orang. Kabupaten Pemalang merupakan kabupaten
termiskin keempat se Provinsi Jawa Tengah.
Persoalan kemiskinan di Kabupaten Pemalang masih bermuara pada hal
mendasar antara lain menyangkut akses terhadap kebutuhan dasar,
kehidupan ekonomi yang berkelanjutan, perilaku dan budaya masyarakat,
serta tata kelola penanggulangan kemiskinan antara lain terkait data dan
ketepatan sasaran intervensi. Dampak pandemi Covid-19 juga masih menjadi
permasalahan yang harus tetap diwaspadai dan diantisipasi karena dapat
mempengaruhi kondisi kemiskinan di Kabupaten Pemalang.
Pandemi Covid-19 dapat memunculkan kemiskinan baru setiap waktu. Isu
strategis lain terkait penanggulangan kemiskinan adalah mandatori kebijakan
pemerintah pusat untuk mencapai tingkat kemiskinan ekstrem nol (zero)
persen pada Tahun 2024. Sesuai dengan kondisi kemiskinan ekstrem saat ini
(9,52%) atau 124,27 ribu jiwa, Kabupaten Pemalang menjadi kabupaten
termiskin ekstrem kedua di Jawa Tengah setelah Kabupaten Brebes. Mandat
kebijakan ini harus dikawal dengan baik mengingat tantangan PKE sangat
kompleks, karena merupakan akar dari kelompok masyarakat miskin dengan
ciri utama kelompok masyarakat usia tidak produktif, tanpa keahlian dan
pendidikan rendah.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 II-232


BAB III
KERANGKA EKONOMI DAERAH DAN KEUANGAN DAERAH

3.1. Arah Kebijakan Ekonomi Daerah.


Munculnya pandemi Covid-19 memiliki dampak negatif, tidak hanya di
bidang kesehatan, namun juga aktivitas ekonomi masyarakat. Tahun 2020
sebagai masa paling berat dimana resesi ekonomi terjadi yang ditandai dengan
pertumbuhan ekonomi yang mengalami kontraksi (minus) baik nasional maupun
daerah. Tahun 2021 menjadi momentum untuk pemulihan baik dari aspek
ekonomi maupun kesehatan sehingga tahun berikutnya akan menjadi tonggak
percepatan pertumbuhan ekonomi.
Isu terkait iklim investasi sebagai dampak putusan Mahkamah Konstitusi
atas Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja perlu menjadi
perhatian. Meskipun Pemerintah Pusat telah memberikan kepastian kepada para
pelaku usaha dan investor dari dalam dan luar negeri, bahwa investasi yang
telah, sedang dan akan berproses tetap aman dan terjamin, perlu ditindaklanjuti
dengan upaya nyata di daerah untuk dapat mengawal proses investasi tersebut
sehingga dapat terealisasi dan berdampak positif terhadap penciptaan lapangan
kerja yang akhirnya dapat meningkatkan perekonomian daerah. Upaya nyata
pengawalan investasi tersebut telah dilaksanakan di Kabupaten Pemalang,
terlihat dari peningkatan investasi yang masuk selama Tahun 2021 sebesar
3,13%, terdapat 21 investor berskala nasional yang masuk dan peningkatan
jumlah investasi berskala nasional menjadi sebesar Rp171,69 milyar. Hal ini
berdampak positif pada penciptaan lapangan kerja sehingga di Tahun 2021
terjadi penurunan tingkat pengangguran terbuka menjadi sebesar 6,71% dari
sebesar 7,64% di Tahun 2020.
Pasca pandemi Tahun 2020, kebijakan pembangunan Nasional difokuskan
kepada upaya pemulihan dan transformasi ekonomi, pemerataan wilayah,
ketahanan sosial ekonomi dan penanganan bencana. Arah kebijakan Provinsi
Jawa Tengah yang mendukung kebijakan pusat difokuskan kepada pemantapan
pertumbuhan dan ketahanan ekonomi secara keberlanjutan dan semakin
berdikari dengan memperhatikan keberlanjutan lingkungan hidup dan
ketahanan bencana; pemantapan percepatan pengurangan kemiskinan dan
pengangguran, yang juga diarahkan untuk mendukung kebijakan
penanggulangan kemiskinan ekstrem (PKE); pemantapan kualitas hidup dan
kapasitas sumber daya manusia menuju SDM berdaya saing; dan perwujudan
tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih, kondusivitas wilayah serta
pemantapan kapasitas dan ketahanan fiskal daerah. Sedangkan arah kebijakan
Pemerintah Kabupaten Pemalang guna mendukung dan sinergi dengan arah
kebijakan Pemerintah Pusat dan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2023 difokuskan
pada penguatan pertumbuhan dan ketahanan ekonomi dengan memperhatikan
keberlanjutan lingkungan hidup dan peningkatan ketahanan bencana;
pembangunan SDM berkarakter budaya unggul, penguatan percepatan
pengurangan kemiskinan dan pengangguran yang terdampak pandemi Covid-19,
yang juga diarahkan untuk mendukung kebijakan Penanggulangan Kemiskinan
Ekstrem (PKE); pengembangan digitalisasi data, informasi, komunikasi serta
layanan masyarakat di Desa (DEDI); penguatan kebijakan pemerataan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 III-1


pembangunan dan pemeliharaan infrastruktur; dan pengembangan kebijakan
daerah berperspektif adil gender dan ramah anak.
Tahun 2023 adalah tahun kedua implementasi RPJMD Kabupaten Pemalang
Tahun 2021-2026. Berdasarkan RPJMD serta mengacu pada arah kebijakan
pembangunan Nasional dan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2023 dan
capaian pembangunan Kabupaten Pemalang pada tahun sebelumnya, maka
target pembangunan Kabupaten Pemalang pada Tahun 2023 adalah sebagai
berikut:
Tabel 3.1
Realisasi dan Target Capaian Pembangunan Kabupaten Pemalang
Tahun 2019-2023
Indikator Capaian Target/Proyeksi
No Pembangunan
2019 2020 2021 2022 2023
Daerah
1. PDRB ADHK (Rp.miliar) 18.267,19 18.155,59 18.916,26 19.604,81 20.332,15
2. PDRB (ADHB) perkapita 19.560 17.540 18.490 14.600 14.700
(Rp.ribu)
3. Pertumbuhan Ekonomi 5,80 -0,61 4,19 3,64 3,71
(%)
4. TPT (%) 6,45 7,64 6,71 7,35 7,20
5. Kemiskinan (%) 15,41 16,02 16,56 15,60 15,39
6. Inflasi (%) 2,71 2,36 1,53 2,36 2,36
7. IPM 66,32 66,32 66,56 67,39 68,17
Sumber : BPS Kabupaten Pemalang, 2022
RPJMD Kabupaten Pemalang 2021-2026
Pertumbuhan ekonomi Kabupaten Pemalang berdasarkan baseline Tahun
2019 terus mengalami peningkatan sebesar 5,80% dengan nilai PDRB atas dasar
harga konstan sebesar Rp. 18,267 Triliun, kemudian pada Tahun 2020, akibat
pandemi Covid-19, pertumbuhan ekonomi mengalami kontraksi sebesar -0,61%.
Selanjutnya, di Tahun 2021 ekonomi daerah tumbuh moderat sebesar 4,19% dan
diproyeksikan di Tahun 2022 tumbuh menjadi sebesar 3,64% dan di tahun
perencanaan yaitu Tahun 2023, ekonomi diproyeksikan akan tumbuh dikisaran
3,71%. Pertumbuhan ekonomi ke depan diharapkan merupakan hasil kontribusi
pertumbuhan yang progresif utamanya dari sektor pertanian (dalam arti luas),
industri pengolahan serta sektor perdagangan dimana ketiga sektor tersebut
merupakan komponen pembentuk PDRB paling dominan selama ini.
Pendapatan perkapita yang direpresentasikan dengan PDRB perkapita ADHB
masyarakat Kabupaten Pemalang pada Tahun 2019 adalah sebesar Rp19,56 juta
dan diproyeksikan pada Tahun 2022 dan 2023 masing-masing sebesar Rp14,60
juta dan Rp14,70 juta atau meningkat rata-rata sebesar 0,68% per tahun, dan
Tahun 2020 menjadi tahun kontraksi pertumbuhan pendapatan perkapita yaitu
sebesar -10,33% karena pandemi Covid-19.
Pembangunan ekonomi yang dilakukan diharapkan mampu menurunkan
tingkat pengangguran terbuka (TPT) dan kemiskinan. Capaian TPT dan
kemiskinan pada Tahun 2019 masing-masing sebesar 6,45% dan 15,41%, dan
pada Tahun 2020 meningkat menjadi sebesar 7,64% dan 16,02%; Tahun 2021
terjadi penurunan pengangguran dan peningkatan kemiskinan sehingga menjadi
masing-masing sebesar 6,71% dan 16,56%. Sedangkan di Tahun 2022, TPT dan
kemiskinan diproyeksikan akan semakin membaik/mengalami penurunan yaitu
menjadi 7,35% dan 15,60% dan proyeksi di tahun perencanaan (2023)
diharapkan kembali menurun menjadi sebesar 7,20% dan 15,39%. Pembangunan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 III-2


harus juga mampu meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM) yang
ditunjukkan dengan semakin tingginya Indeks Pembangunan Manusia (IPM)
sebagai manifestasi dari pembangunan manusia. Tabel 3.1 menunjukkan bahwa
pada Tahun 2019 IPM Kabupaten Pemalang sebesar 66,32 dan Tahun 2020 di
tengah pandemi, IPM stagnan sebesar 66,32. Di Tahun 2021, IPM meningkat
menjadi sebesar 66,56 dan pada 2022 IPM ditargetkan menjadi sebesar 66,39
dan 2023 menjadi sebesar 68,17.
Angka inflasi sebagai salah satu komponen indikator ekonomi makro pada
Tahun 2019 dan 2020 masing-masing sebesar 2,71% dan 2,36%. Namun,
mengalami penurunan di Tahun 2021 menjadi sebesar 1,53%. Hingga Tahun
2023, diproyeksikan Pemerintah Kabupaten Pemalang mampu menjaga inflasi
tahunan pada rata-rata kisaran 2,36% guna mendukung kondusivitas
perekonomian daerah baik dari sisi permintaan maupun penawaran (supply and
demand perspectives) khususnya terhadap pengendalian harga-harga barang
kebutuhan yang masuk kategori non administered prices (harga barang
kebutuhan yang tidak ditentukan oleh pemerintah atau berdasarkan mekanisme
pasar).
Pertumbuhan ekonomi sebagai salah satu tolok ukur keberhasilan
pembangunan harus dapat dirasakan oleh semua lapisan masyarakat sehingga
dapat mendorong ketercapaian indikator lain yang sangat terkait seperti
penurunan angka kemiskinan, pengangguran, ketimpangan ekonomi,
peningkatan pendapatan dan aspek sosial ekonomi yang lain. Namun dengan
adanya kejadian luar biasa yaitu bencana non alam pandemi Covid-19, beberapa
sektor utama kecuali sektor pertanian dan industri pengolahan, di Tahun 2020
mengalami kontraksi, antara lain lapangan usaha perdagangan, konstruksi dan
jasa, dengan pertumbuhan masing-masing sektor sebesar -3,49%; -2,43% dan -
1,26%. Berikut gambaran data secara lengkap realisasi dan proyeksi PDRB atas
dasar harga konstan (ADHK) Tahun 2010 dan pertumbuhan PDRB menurut
lapangan usaha.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 III-3


Tabel 3.2
Realisasi PDRB ADHK Kabupaten Pemalang Menurut Lapangan Usaha Tahun 2017-2021
Lapangan Usaha 2017 2018 2019 2020 2021
Rp (Juta) Pert. Rp (Juta) Pert. Rp (Juta) Pert. Rp (Juta) Pert. Rp (Juta) Pert.
A Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 3.981.817,04 3,14 4.151.223,81 4,25 4.205.833,39 1,32 4.419.014,08 5,07 4.623.437,40 4,63
B Pertambangan dan Penggalian 749.308,41 7,7 773.506,69 3,23 769.607,55 -0,5 775.453,35 0,76 798.945,99 3,03
C Industri Pengolahan 3.375.595,13 5,26 3.555.530,68 5,33 3.834.064,34 7,83 3.785.732,87 -1,26 3.918.972,91 3,52
D Pengadaan Listrik dan Gas 21.609,01 5,31 22.827,81 5,64 23.970,69 5,01 24.439,02 1,95 25.959,24 6,22
E Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, 13.894,29 4,6 14.489,81 4,29 15.095,38 4,18 15.441,80 2,29 16.301,35 5,57
Limbah dan Daur Ulang
F Konstruksi 702.870,34 7,75 751.342,57 6,9 819.722,77 7,9 790.982,34 -2,43 850.373,09 7,51
G Perdagangan Besar dan Eceran, 2.764.653,21 6,02 2.912.820,71 5,36 3.120.035,29 7,11 3.011.268,20 -3,49 3.205.117,03 6,44
Reparasi Mobil dan Sepeda Motor
H Transportasi dan Pergudangan 490.632,34 6,1 525.816,58 7,17 568.337,15 8,09 389.224,54 - 396.871,11 1,96
31,52
I Penyediaan Akomodasi dan Makan 912.838,22 5,88 989.250,88 8,37 1.078.844,76 9,06 1.037.270,54 -3,85 1.107.854,84 6,8
Minum
J Informasi dan Komunikasi 437.632,28 14,01 493.959,44 12,87 554.594,24 12,28 649.012,73 17,02 685.738,75 5,66
K Jasa Keuangan dan Asuransi 489.437,05 5,58 509.975,88 4,2 528.581,88 3,65 539.629,94 2,09 552.736,57 2,43
L Real Estate 303.891,71 5,98 321.433,27 5,77 341.772,37 9,13 350.982,83 0,06 365.618,82 4,17
M,N Jasa Perusahaan 60.164,41 7,55 65.409,82 8,72 72.306,37 10,54 65.914,59 -8,84 67.995,07 3,16
O Administrasi Pemerintahan, 520.624,16 3,08 536.375,45 3,03 554.001,69 3,29 547.281,92 -1,21 542.683,52 -
Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,84
P Jasa Pendidikan 874.593,96 8,22 942.363,82 7,75 1.015.425,91 7,75 1.014.899,25 -0,05 1.016.132,06 0,12
Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 168.684,32 8,97 184.188,10 9,19 200.114,45 8,65 215.962,39 7,92 217.054,94 0,51
R,S,T,U Jasa Lainnya 468.738,12 8,99 515.373,50 9,95 564.891,55 9,61 523.087,03 -7,4 524.468,98 0,26
PDRB Total 16.336.984,00 5,61 17.265.888,82 5,69 18.267.199,78 5,8 18.155.597,42 -0,61 18.916.261,68 4,19

Sumber : BPS Kabupaten Pemalang, 2022

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 III-4


Berdasar Tabel 3.2, pada masa pandemi Tahun 2020, lapangan usaha
dominan yaitu pertanian dan industri pengolahan meskipun mengalami
penurunan pertumbuhan, tidak sampai mengalami kontraksi. Sedangkan
lapangan usaha dominan yang lain yaitu perdagangan mengalami kontraksi,
sehingga perlu ada upaya untuk melakukan pemulihan ekonomi agar bisa
kembali tumbuh positif. Intervensi pada pelaku usaha skala mikro (terdampak
Covid-19) melalui fasilitasi pelatihan ketrampilan dan manajemen, pemanfaatan
teknologi (produksi dan pemasaran) guna menumbuhkan inovasi produk, serta
pengembangan jejaring usaha dapat menjadi alternatif untuk mempercepat
pemulihan usaha. Selain itu juga ada fasilitasi pemberian bantuan modal usaha
untuk para pelaku usaha yang kekurangan modal akibat dampak Covid-19.
Upaya tersebut membuahkan hasil ditandai dengan pertumbuhan lapangan
usaha perdagangan di Tahun 2021 sebesar 6,44% lebih besar daripada
pertumbuhan lapangan usaha pertanian (4,63%) dan industri pengolahan
(3,52%).
Struktur ekonomi Kabupaten Pemalang diprediksi akan terus mengalami
pergeseran dan terjadi kecenderungan proporsi lapangan usaha pertanian dalam
PDRB yang cenderung menurun, sedangkan proporsi sektor industri dan
perdagangan cenderung terus meningkat, meskipun sempat melambat akibat
merebaknya wabah Covid-19. Namun dalam beberapa waktu ke depan, lapangan
usaha industri pengolahan akan menduduki posisi terbesar sebagai kontributor
PDRB, disusul pertanian dan perdagangan. Data secara lengkap kontribusi
lapangan usaha dalam PDRB Kabupaten Pemalang sebagaimana tabel berikut.
Tabel 3.3
Realisasi Distribusi % PDRB ADHB Kabupaten Pemalang
Menurut Lapangan Usaha Tahun 2017-2021
Lapangan Usaha 2017 2018 2019 2020 2021
A Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 26,70 26,49 25,44 27,02 27,10
B Pertambangan dan Penggalian 4,42 4,26 3,99 4,06 3,98
C Industri Pengolahan 21,60 21,62 21,99 21,94 21,95
D Pengadaan Listrik dan Gas 0,11 0,11 0,11 0,11 0,11
E Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07
Limbah dan Daur Ulang
F Konstruksi 4,29 4,43 4,60 4,44 4,67
G Perdagangan Besar dan Eceran, 15,17 15,16 15,45 14,83 15,17
Reparasi Mobil dan Sepeda Motor
H Transportasi dan Pergudangan 2,62 2,62 2,69 1,88 1,85
I Penyediaan Akomodasi dan Makan 5,01 5,08 5,20 5,01 5,21
Minum
J Informasi dan Komunikasi 2,02 2,10 2,21 2,57 2,55
K Jasa Keuangan dan Asuransi 3,14 3,11 3,05 3,07 3,10
L Real Estate 1,62 1,63 1,68 1,68 1,66
M,N Jasa Perusahaan 0,35 0,36 0,38 0,35 0,35
O Administrasi Pemerintahan, 3,29 3,16 3,08 3,04 2,79
Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib
P Jasa Pendidikan 5,81 5,92 6,07 6,09 5,78
Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,05 1,07 1,10 1,18 1,13
R,S,T, Jasa Lainnya 2,74 2,81 2,88 2,65 2,53
U
Total 100 100 100 100 100
Sumber: BPS Kabupaten Pemalang, 2022
Mengacu pada Tabel 3.3, maka sektor yang paling sesuai untuk
dikembangkan dan dapat menjadi rujukan Pemerintah Kabupaten Pemalang
dalam menentukan arah kebijakan ekonominya adalah industri berbasis

RANCANGAN AHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 III-5


pertanian (agro-industri). Agroindustri yang merupakan sub sistem agribisnis
dapat mendorong penciptaan nilai tambah dan menjaga kestabilan harga produk
pertanian karena terciptanya rangkaian hulu-hilir yang saling mengkait yang
membentuk rantai pasok. Tentunya hal ini harus disertai dengan penguatan
kelembagaan petani dan jejaring usaha antara kelompok tani sebagai pemasok
bahan baku dengan sektor pengolahan serta perluasan pasar produk pertanian
dan produk olahan. Sektor industri berbasis agro harus diberi ruang untuk
tumbuh dan berkembang sehingga dapat berkontribusi pada peningkatan
ekonomi daerah. Para pelaku agro-industri lokal harus mulai diperkenalkan
platform e-business dalam menjalankan usaha/bisnis melalui pemanfaatan
teknologi informasi dan dapat dilakukan secara kelompok/klaster.
Sektor perdagangan yang menempati urutan ketiga terbesar kontribusinya
terhadap PDRB diproyeksikan dapat terus tumbuh signifikan sehingga dapat ikut
meningkatkan laju pertumbuhan ekonomi ke depan. Pemerintah daerah harus
pro aktif memberikan pendampingan baik melalui pengembangan jejaring pasar
maupun dalam pemanfaatan e-commerce bagi pelaku usaha (dari hulu ke hilir)
sebagai upaya untuk mendongkrak volume perdagangan, khususnya pada pelaku
usaha mikro dan kecil. Secara agregat, PDRB Atas Dasar Harga Berlaku
Kabupaten Pemalang sebagaimana tabel berikut.
Tabel 3.4
Realisasi PDRB ADHB Kabupaten Pemalang
Menurut Lapangan Usaha Tahun 2017-2021 (juta rupiah)
Lapangan Usaha 2017 2018 2019 2020 2021
A Pertanian, Kehutanan dan 5.836.489,48 6.270.308,32 6.482.922,70 6.975.981,72 7.437.436,79
Perikanan
B Pertambangan dan Penggalian 966.070,90 1.008.805,95 1.017.466,77 1.047.170,81 1.091.793,34
C Industri Pengolahan 4.722.013,91 5.118.414,59 5.602.868,49 5.666.208,16 6.025.481,15
D Pengadaan Listrik dan Gas 24.868,69 27.114,19 28.511,93 28.891,35 30.548,37
E Pengadaan Air, Pengelolaan 15.183,26 15.932,01 16.684,61 18.056,25 19.267,73
Sampah, Limbah dan Daur Ulang
F Konstruksi 938.795,86 1.049.239,02 1.171.432,23 1.147.022,59 1.280.473,85
G Perdagangan Besar dan Eceran, 3.315.846,01 3.587.584,57 3.938.037,69 3.830.256,80 4.165.041,83
Reparasi Mobil dan Sepeda Motor
H Transportasi dan Pergudangan 573.709,40 620.816,07 685.552,33 485.597,26 506.574,60
I Penyediaan Akomodasi dan Makan 1.094.350,96 1.201.929,28 1.326.140,86 1.294.098,10 1.429.398,13
Minum
J Informasi dan Komunikasi 440.605,19 496.969,63 564.011,32 662.941,66 700.950,07
K Jasa Keuangan dan Asuransi 685.803,22 737.231,99 778.018,54 793.892,59 851.668,69
L Real Estate 354.812,45 384.782,82 428.953,27 432.902,23 456.410,80
M,N Jasa Perusahaan 76.223,03 85.110,81 96.778,95 90.783,18 95.368,28
Administrasi Pemerintahan, 719.029,31 748.795,55 784.904,52 784.668,65 766.380,20
O Pertahanan dan Jaminan Sosial
Wajib
P Jasa Pendidikan 1.269.111,41 1.400.237,00 1.547.358,12 1.572.178,71 1.587.455,60
Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan 228.891,69 253.098,49 279.191,60 305.060,53 308.990,75
Sosial
R,S,T,U Jasa Lainnya 598.719,40 664.529,97 734.767,84 685.109,45 693.665,47

21.860.524,17 23.670.900,26 25.483.601,77 25.820.820,04 27.446.905,64


PDRB Total

Sumber: BPS Kabupaten Pemalang, 2022

3.2. Arah Kebijakan Keuangan Daerah


Arah kebijakan keuangan daerah menggambarkan realisasi dan proyeksi
keuangan daerah dan kerangka pendanaan serta kebijakan yang akan ditempuh
Pemerintah Kabupaten Pemalang berkaitan dengan kebijakan pendapatan,
belanja dan pembiayaan yang akan diuraikan berikut.
3.2.1. Arah Kebijakan Pendapatan Daerah
Berdasar atas capaian kinerja Pendapatan Daerah Tahun 2019-2021,
maka pendapatan Tahun 2022 diharapkan dapat meningkat lebih tinggi.
Kebijakan umum pengelolaan pendapatan daerah Kabupaten Pemalang Tahun

RANCANGAN AHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 III-6


2023 mengacu pada RPJMD Tahun 2021-2026, yaitu diarahkan kepada upaya
untuk meningkatkan kapasitas fiskal daerah melalui peningkatan intensitas dan
efektifitas program intensifikasi dan ekstensifikasi pengelolaan sumber-sumber
pendapatan daerah yang mengacu pada ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku dengan memperhatikan aspek kewenangan, potensi
daerah, aspek keadilan dan kepatutan, serta kemampuan masyarakat. Hal ini
dimaksudkan untuk terus meningkatkan kemandirian daerah dengan semakin
memperbesar peranan Pendapatan Asli Daerah (PAD) sebagai sumber
pembiayaan dalam struktur APBD Kabupaten Pemalang.
Mengingat situasi pandemi yang menyebabkan turunnya pendapatan PAD
pada tahun anggaran 2020, maka pada Tahun 2023 pengelolaan PAD difokuskan
pada upaya pemulihan penerimaan PAD agar kembali kepada kondisi sebelum
pandemi. Untuk dapat mencapai tujuan yang diharapkan, maka dirumuskan 4
(empat) strategi peningkatan PAD, meliputi:
1. Pemutahiran basis data; ditujukan untuk mendapatkan data akurat dan
terkini dari potensi pajak dan retribusi, termasuk pemetaan celah
kesenjangan antara realisasi pendapatan dengan potensi yang seharusnya.
Strategi ini dilaksanakan dengan kegiatan studi potensi maupun pemutahiran
basis data objek maupun wajib pajak. Data yang dihasilkan juga bisa
dijadikan dasar pemetaan, evaluasi dan perumusan alternatif perbaikan dan
inovasi tata kelola.
2. Penataan regulasi; ditujukan untuk menyesuaikan kondisi perkembangan
ekonomi terutama pada tarif dan dasar pengenaan pajak/retribusi. Strategi ini
juga diarahkan untuk menyusun payung hukum bagi ide-ide perbaikan dan
inovasi tata kelola pajak dan retribusi seperti penataan pengelolaan parkir,
pengelolaan pasar, elektronifikasi/digitalisasi pemungutan pajak dan
retribusi. Hal ini untuk menjembatani sifat operasi pemerintahan yang harus
berlandaskan pada pengaturan regulasi yang sudah ditetapkan tetapi di sisi
lain pemerintahan juga dituntut menghasilkan ide-ide out of the box dalam
melakukan pelayanan publik. Dengan tetap mempertimbangkan kemampuan
masyarakat dan perkembangan dunia usaha, beberapa tarif reribusi maupun
harga dasar pengenaan pajak yang sudah tidak sesuai dengan kondisi terkini
akan mengalami penyesuaian. Penataan regulasi juga akan menggali potensi
item pajak baru terutama pada retribusi pemakaian kekayaan daerah.
3. Perbaikan dan inovasi tata kelola; ditujukan untuk meningkatkan pelayanan
dan peningkatan penerimaan PAD melalui peningkatan akuntabilitas,
transparansi dan kemudahan pengelolaan PAD. Selain elektronifikasi sistem
pemungutan pajak dan retribusi maka diperlukan penataan/perbaikan tata
kelolanya secara menyeluruh. Pengelolaan pajak daerah diarahkan untuk
terus meningkatkan kemudahan dan transparansi pemungutan pajak daerah.
Pada sektor retribusi perbaikan tata kelola utamanya dilakukan pada
beberapa obyek retribusi terbesar dan yang mendapatkan perhatian publik
seperti: parkir tepi jalan umum, pelayanan pasar dan pelayanan kebersihan
serta retribusi tempat pariwisata/olahraga. Perbaikan tata kelola juga meliputi
pengembangan sumber daya manusia baik secara kualitas maupun kuantitas
diiringi dengan pembangunan budaya kerja yang mengedepankan integritas
guna membangun trust/kepercayaan dari wajib pajak dan retribusi. Salah

RANCANGAN AHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 III-7


satu prioritasnya adalah pemenuhan kebutuhan tenaga teknis penilai dan
pemeriksa pajak daerah.
4. Peningkatan sinergi dan kolaborasi; ditujukan untuk membangun ekosistem
pengelolaan PAD yang terhubung dan saling mendukung peningkatan PAD
seperti Konfirmasi Status Wajib Pajak (Tax Clearence) antara sistem perijinan
dengan sistem pajak daerah termasuk penegakkannya oleh petugas penegak
Peraturan Daerah. Peningkatan kerjasama dengan pihak lain seperti Kantor
ATR BPN, PT Bank Jateng, PT. PLN dan Ikatan Pejabat Pembuat Akta Tanah
(PPAT) perlu terus dilakukan dalam upaya peningkatan PAD.
Disamping itu jenis penerimaan PAD dari hasil pengelolaan kekayaan
daerah yang dipisahkan berupa penerimaan hasil investasi pada BUMD milik
Pemerintah Kabupaten Pemalang perlu dioptimalkan potensinya. Pada BUMD
milik Pemerintah Kabupaten Pemalang, pihak eksekutif maupun legislatif bisa
memberikan masukkan pada rencana bisnis yang ingin dijalankan terutama
pada target laba yang akan menentukan jumlah PAD pada tahun yang akan
datang. Realisasi dan proyeksi/target pendapatan daerah Tahun 2020-2024
dapat dilihat sebagai berikut.
Tabel 3.5
Realisasi dan Proyeksi Pendapatan Daerah Tahun 2020-2024
Jumlah
No. Uraian Realisasi Realisasi Target Tahun Target Tahun
Tahun 2022**)
Tahun 2020 Tahun 2021*) 2023 2024
4 PENDAPATAN 2.449.008.577.285 2.605.036.997.158 2.429.931.663.000 2.545.962.865.000 2.562.943.505.000
DAERAH
4.1. PENDAPATAN ASLI 328.375.466.698 365.401.063.510 300.394.955.000 358.353.030.000 375.333.670.000
DAERAH
4.1.01 Pajak Daerah 80.569.759.532 88.731.761.139 86.122.000.000 87.241.200.000 91.257.400.000
4.1.02 Retribusi Daerah 31.403.033.411 28.569.342.183 38.903.588.000 39.534.700.000 44.690.650.000
4.1.03 Hasil Pengelolaan 21.371.187.915 22.500.844.418 21.049.367.000 26.049.198.000 28.914.675.000
Kekayaan Daerah yang
dipisahkan
4.1.04 Lain-Lain Pendapatan 195.031.485.840 225.599.115.770 154.320.000.000 205.527.932.000 210.470.945.000
Asli Daerah Yang Sah
4.2. PENDAPATAN 1.957.807.388.064 2.076.664.463.648 2.129.536.708.000 2.187.609.835.000 2.187.609.835.000
TRANSFER
4.2.01 Pendapatan Transfer 1.816.252.594.531 1.905.397.611.251 1.972.284.308.000 1.980.764.339.000 1.980.764.339.000
Pemerintah Pusat
4.2.02 Pendapatan Transfer 141.554.793.533 171.266.852.397 157.252.400.000 206.845.496.000 206.845.496.000
Antar Daerah
4.3 LAIN-LAIN 162.825.722.523 162.971.470.000 0,00 0,00 0,00
PENDAPATAN
DAERAH YANG SAH
4.3.01 Pendapatan Hibah 162.825.722.523 6.000.000.000 0,00 0,00 0,00
4.3.02 Lain-Lain Pendapatan 0,00 156.971.470.000 0,00 0,00 0,00
Sesuai dengan
Ketentuan Peraturan
Perundang-undangan

Sumber : BPKAD Kabupaten Pemalang, 2022


Bapenda Kabupaten Pemalang, 2022
*) LRA APBD TA 2021 (unaudited)
**) APBD TA 2022 (Perda Nomor 15 Tahun 2021)
Mendasari Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah, untuk penyusunan APBD Tahun 2023 disusun
proyeksi/Target Pendapatan Daerah dengan struktur pendapatan sebagaimana
dapat dilihat pada tabel berikut :

RANCANGAN AHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 III-8


Tabel 3.6
Target/Proyeksi Pendapatan Daerah Tahun 2022 dan 2023
NO URAIAN 2022 2023 % (+/-)
4 PENDAPATAN DAERAH 2.429.931.663.000 2.545.962.865.000 4,78
4.1. PENDAPATAN ASLI 300.394.955.000 358.353.030.000 19,29
DAERAH
4.1.01 Pajak Daerah 86.122.000.000 87.241.200.000 1,30
4.1.02 Retribusi Daerah 38.903.588.000 39.534.700.000 1,62
4.1.03 Hasil Pengelolaan 21.049.367.000 26.049.198.000 23,75
Kekayaan Daerah yang
dipisahkan
4.1.04 Lain-Lain Pendapatan Asli 154.320.000.000 205.527.932.000 33,18
Daerah Yang Sah
4.2. PENDAPATAN 2.129.536.708.000 2.187.609.835.000 2,73
TRANSFER
4.2.01 Pendapatan Transfer 1.972.284.308.000 1.980.764.339.000 0,43
Pemerintah Pusat
4.2.02 Pendapatan Transfer 157.252.400.000 206.845.496.000 31,54
Antar Daerah
4.3 LAIN-LAIN 0,00 0,00 -
PENDAPATAN DAERAH
YANG SAH
4.3.01 Pendapatan Hibah 0,00 0,00 -
4.3.02 Lain-Lain Pendapatan 0,00 0,00 -
Sesuai dengan Ketentuan
Peraturan Perundang-
undangan
Sumber : BPKAD Kabupaten Pemalang, 2022
Bapenda Kabupaten Pemalang, 2022

3.2.2. Arah Kebijakan Belanja Daerah


Dengan berpedoman pada prinsip-prinsip penganggaran, belanja daerah
disusun melalui pendekatan anggaran berbasis kinerja yang berorientasi pada
pencapaian hasil dari input yang direncanakan dengan memperhatikan prestasi
kerja setiap perangkat daerah dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya.
Kebijakan ini bertujuan untuk meningkatkan akuntabilitas perencanaan
anggaran serta menjamin efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran ke dalam
program, kegiatan dan sub kegiatan. Belanja daerah sebagai komponen
keuangan daerah dalam kerangka ekonomi makro diharapkan dapat memberikan
dorongan atau stimulan terhadap perkembangan ekonomi daerah secara makro
ke dalam kerangka pengembangan yang lebih memberikan efek multiplier yang
lebih besar bagi peningkatan kesejahteraan rakyat yang lebih merata.
Untuk itu, kebijakan dalam pengelolaan keuangan daerah perlu disusun
dalam kerangka yang sistematis dan terpola. Belanja daerah diarahkan untuk
dapat mendukung pencapaian visi dan misi pembangunan. Pengelolaan belanja
sejak proses perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan hingga
pertanggungjawaban harus memperhatikan aspek efektifitas, efisiensi,
transparansi dan akuntabilitas. Belanja harus diarahkan untuk mendukung
kebijakan yang telah ditetapkan dengan memperhatikan perbandingan antara
masukan dan keluaran (efisiensi), dimana keluaran dari belanja dimaksud
seharusnya dapat dinikmati oleh masyarakat (hasil).
Kebijakan belanja daerah Tahun 2023 diarahkan untuk mendukung
pencapaian sasaran program prioritas pembangunan daerah, dilakukan melalui
pengaturan pola pembelanjaan yang proporsional, efisien dan efektif yaitu:
1. Efisiensi dan efektivitas anggaran; dana yang tersedia harus dimanfaatkan
dengan sebaik mungkin untuk dapat meningkatkan pelayanan pada
masyarakat (misalnya pemenuhan SPM) dan harapan selanjutnya adalah

RANCANGAN AHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 III-9


peningkatan kesejahteraan masyarakat sebagai indikator keberhasilan
pembangunan daerah. Peningkatan kualitas pelayanan masyarakat dapat
diwujudkan dengan meningkatkan kompetensi sumber daya manusia
aparatur daerah, terutama yang berhubungan langsung dengan kepentingan
masyarakat.
2. Prioritas penggunaan anggaran; diprioritaskan untuk mendanai kegiatan
peningkatan infrastruktur terutama jalan; menunjang pencapaian Visi Misi
dan Program Unggulan Dewi (Desa Wisata), Dedi (Desa Digital), Desi (Desa
Sinergi) dan Koin (Kota Industri); penanggulangan kemiskinan ekstrem (PKE)
dan peningkatan kualitas sumber daya manusia. Hal ini sejalan dengan upaya
mendukung prioritas nasional, antara lain pembangunan SDM, pembangunan
infrastruktur, simplifikasi regulasi, penyederhanaan birokrasi dan
transformasi ekonomi. Termasuk kegiatan-kegiatan di bidang pendidikan,
kesehatan, pengembangan wilayah, penciptaan lapangan kerja, peningkatan
infrastruktur guna mendukung ekonomi kerakyatan dan pertumbuhan
ekonomi serta untuk penanggulangan kemiskinan secara berkelanjutan.
3. Tolok ukur dan target kinerja; belanja daerah pada setiap kegiatan disertai
tolok ukur dan target pada setiap indikator kinerja yang meliputi masukan,
keluaran dan hasil sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.
4. Transparansi dan akuntabel; setiap pengeluaran belanja dipublikasikan dan
dipertanggungjawabkan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Dipublikasikan berarti masyarakat mudah dan tidak mendapatkan hambatan
dalam mengakses informasi belanja. Pelaporan dan pertanggungjawaban
belanja tidak hanya dari aspek administrasi keuangan, tetapi menyangkut
pula proses, keluaran dan hasil.
Arah kebijakan belanja daerah masa lalu dan Tahun 2023 dapat dilihat
dari realisasi dan proyeksi belanja daerah Tahun 2020-2024 sebagaimana tabel
3.7 berikut.
Tabel 3.7
Realisasi dan Proyeksi Belanja Daerah Tahun 2020-2024
Jumlah
No. Uraian Realisasi Realisasi
Tahun 2022 Proyeksi Tahun 2023 Proyeksi Tahun 2024
Tahun 2020 Tahun 2021
5 BELANJA DAERAH 2.664.990.530.908 2.524.565.945.884 2.469.130.208.000 2.565.962.865.000 2.642.943.505.000
5.1 Belanja Operasi 1.797.305.047.387 1.836.753.267.382 1.893.576.205.913 1.903.281.850.000 1.963.496.669.000
5.1.01 Belanja Pegawai 1.129.022.379.192 1.093.751.149.412 1.231.392.030.500 1.182.136.349.000 1.169.822.428.000
5.1.02 Belanja Barang dan Jasa 553.030.864.195 661.157.063.587 602.306.871.542 657.819.110.000 652.240.918.000
5.1.03 Belanja Bunga - - - - -
5.1.04 Belanja Subsidi - - - - -
5.1.05 Belanja Hibah 111.212.329.000 76.596.757.383 55.767.503.871 57.161.691.000 134.652.153.000
5.1.06 Belanja Bantuan Sosial 4.039.475.000 5.248.297.000 4.109.800.000 6.164.700.000 6.781.170.000
5.2 Belanja Modal 342.593.987.691 180.049.321.707 99.326.340.087 154.102.026.000 160.749.844.000
5.2.01 Belanja Modal Tanah 547.159.229 - 500.000.000 10.000.000.000 10.000.000.000
5.2.02 Belanja Modal Peralatan 66.655.036.324 63.839.003.719 41.843.141.858 46.027.456.000 50.630.201.000
dan Mesin
5.2.03 Belanja Modal Gedung 222.354.769.440 53.414.838.586 10.255.475.079 17.761.053.000 19.537.158.000
dan Bangunan
5.2.04 Belanja Modal Jalan, 32.026.519.797 49.290.559.472 33.584.597.150 67.169.194.000 64.810.734.000
Jaringan dan Irigasi
5.2.05 Belanja Modal Aset Tetap 21.010.502.901 13.504.919.930 13.143.126.000 13.144.323.000 15.771.751.000
Lainnya
5.3 Belanja Tidak Terduga 44.928.357.830 9.821.362.300 10.000.000.000 11.000.000.000 15.000.000.000
5.3.01 Belanja Tidak Terduga 44.928.357.830 9.821.362.300 10.000.000.000 11.000.000.000 15.000.000.000
5.4 Belanja Transfer 480.163.138.000 497.941.994.495 466.227.662.000 497.578.989.000 503.696.992.000
5.4.01 Belanja Bagi Hasil 10.261.739.000 11.661.890.495 12.502.559.000 12.677.590.000 13.594.805.000
5.4.02 Belanja Bantuan 469.901.399.000 486.280.104.000 453.725.103.000 484.901.399.000 490.102.187.000
Keuangan
Sumber : BPKAD Kabupaten Pemalang, 2022
*) LRA APBD TA 2021 (unaudited)
**) APBD TA 2022 (Perda Nomor 15 Tahun 2021)

RANCANGAN AHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 III-10


Mendasari Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah, untuk penyusunan APBD Tahun 2022 disusun
proyeksi/Target Belanja Daerah dengan struktur belanja sebagaimana dapat
dilihat pada tabel berikut :
Tabel 3.8
Target/Proyeksi Belanja Daerah Tahun 2022 dan 2023
NO URAIAN 2022 2023 % (+/-)
5 BELANJA DAERAH 2,469,130,208,000 2,565,962,865,000 3,92
5.1 Belanja Operasi 1,893,576,205,913 1,903,281,850,000 0,51
5.1.01 Belanja Pegawai 1,231,392,030,500 1,182,136,349,000 (4)
5.1.02 Belanja Barang dan Jasa 602,306,871,542 657,819,110,000 9,22
5.1.03 Belanja Bunga - - -
5.1.04 Belanja Subsidi - - -
5.1.05 Belanja Hibah 55,767,503,871 57,161,691,000 2,50
5.1.06 Belanja Bantuan Sosial 4,109,800,000 6,164,700,000 50
5.2 Belanja Modal 99,326,340,087 154,102,026,000 55,15
5.2.01 Belanja Modal Tanah 500,000,000 10,000,000,000 1.900
5.2.02 Belanja Modal Peralatan 41,843,141,858 46,027,456,000 10
dan Mesin
5.2.03 Belanja Modal Gedung dan 10,255,475,079 17,761,053,000 73,19
Bangunan
5.2.04 Belanja Modal Jalan, 33,584,597,150 67,169,194,000 100
Jaringan dan Irigasi
5.2.05 Belanja Modal Aset Tetap 13,143,126,000 13,144,323,000 0,01
Lainnya
5.3 Belanja Tidak Terduga 10,000,000,000 11,000,000,000 10,00
5.3.01 Belanja Tidak Terduga 10,000,000,000 11,000,000,000 10,00
5.4 Belanja Transfer 466,227,662,000 497,578,989,000 6,72
5.4.01 Belanja Bagi Hasil 12,502,559,000 12,677,590,000 1,40
5.4.02 Belanja Bantuan Keuangan 453,725,103,000 484,901,399,000 6,87
Sumber : BPKAD Kabupaten Pemalang, 2022

3.2.3. Arah Kebijakan Pembiayaan Daerah.


Pembiayaan daerah merupakan transaksi keuangan yang dimaksudkan
untuk menutupi defisit anggaran yang disebabkan oleh lebih besarnya belanja
daerah dibandingkan dengan pendapatan daerah yang diperoleh. Pembiayaan
Daerah terdiri dari Penerimaan Pembiayaan dan Pengeluaran Pembiayaan.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019, Penerimaan
Pembiayaan bersumber dari SiLPA; pencairan Dana Cadangan; hasil penjualan
kekayaan daerah yang dipisahkan; penerimaan Pinjaman Daerah; penerimaan
kembali Pemberian Pinjaman Daerah; dan/atau penerimaan Pembiayaan lainnya
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Adapun Pengeluaran
Pembiayaan terdiri dari pembayaran cicilan pokok Utang yang jatuh tempo;
penyertaan modal daerah; pembentukan Dana Cadangan; Pemberian Pinjaman
Daerah; dan/atau pengeluaran Pembiayaan lainnya sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan. Kebijakan pembiayaan daerah Tahun 2023
diarahkan pada upaya pengurangan SiLPA melalui peningkatan efisiensi dan
efektivitas perencanaan dan pengelolaan keuangan daerah.
Defisit atau surplus terjadi apabila ada selisih antara Anggaran
Pendapatan Daerah dan Belanja Daerah. Pembiayaan disediakan untuk
menganggarkan setiap penerimaan yang perlu dibayar kembali dan/atau
pengeluaran yang akan diterima kembali, baik pada tahun anggaran yang
bersangkutan maupun pada tahun-tahun anggaran berikutnya. Penerimaan
pembiayaan merupakan transaksi keuangan yang dimaksudkan untuk menutupi
defisit anggaran yang disebabkan oleh lebih besarnya belanja daerah dibanding
dengan pendapatan yang diperoleh. Kebijakan penerimaan pembiayaan melalui,

RANCANGAN AHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 III-11


penggunaan Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Tahun Anggaran Sebelumnya
(SiLPA). Pengeluaran pembiayaan disediakan untuk menganggarkan setiap
penerimaan yang perlu dibayar kembali dan/atau pengeluaran yang akan
diterima kembali, baik pada tahun anggaran yang bersangkutan maupun pada
tahun anggaran berikutnya.
Realisasi pembiayaan daerah pada tahun lalu dan rencana target tahun
berjalan 2022 dapat dilihat pada tabel realisasi dan target pembiayaan Tahun
2020–2024 berikut.
Tabel 3.9
Realisasi dan Proyeksi Pembiayaan Tahun 2020-2024
Jumlah
No. Uraian Realisasi Realisasi Proyeksi Tahun Proyeksi Tahun
Tahun 2022
Tahun 2020 Tahun 2021 2023 2024
6.1 Penerimaan 347.906.316.058 123.924.362.435 59.198.545.000 60.000.000.000 100.000.000.000
Pembiayaan
6.1.01 Sisa Lebih Perhitungan 347.906.316.058 123.924.362.435 59.198.545.000 60.000.000.000 60.000.000.000
Anggaran Tahun
Sebelumnya (SILPA)
6.1.02 Pencairan Dana - - - - 40.000.000.000
Cadangan
6.1.03 Hasil Penjualan - - - - -
Kekayaan Daerah yang
Dipisahkan
6.1.04 Penerimaan Pinjaman - - - - -
Daerah
6.1.05 Penerimaan Kembali - - - - -
Pemberian Pinjaman
6.1.06 Penerimaan Piutang - - - - -
Daerah
6.2 Pengeluaran 8.000.000.000 7.200.000.000 20.000.000.000 40.000.000.000 20.000.000.000
Pembiayaan
6.2.01 Pembayaran Pokok - - - - -
Utang
6.2.02 Penyertaan Modal 8.000.000.000 7.200.000.000 10.000.000.000 20.000.000.000 20.000.000.000
(Investasi) Pemerintah
Daerah
6.2.03 Pembentukan Dana - - 10.000.000.000 20.000.000.000 -
Cadangan
6.2.04 Pemberian Pinjaman - - - - -
Daerah
6.2.05 Pengeluaran - - - - -
Pembiayaan Lainnya
sesuai dengan
Ketentuan Perundang-
undangan
Pembiayaan Neto 339.906.316.058 116.724.362.435 39.198.545.000 20.000.000.000 80.000.000.000
(selisih pembiayaan)
Sumber : BPKAD Kabupaten Pemalang, 2022
*) LRA APBD TA 2021 (unaudited)
**) APBD TA 2022 (Perda Nomor 15 Tahun 2021)
Mendasari Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah, untuk penyusunan APBD Tahun 2023 disusun
proyeksi/Target Pembiayaan Daerah dengan struktur pembiayaan sebagaimana
dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 3.10
Target/Proyeksi Pembiayaan Daerah Tahun 2022 dan 2023
NO URAIAN 2022 2023 % (+/-)
6.1 Penerimaan Pembiayaan 59.198.545.000 60.000.000.000 1,35
6.1.01 Sisa Lebih Perhitungan Anggaran 59.198.545.000 60.000.000.000 1,35
Tahun Sebelumnya (SILPA)
6.1.02 Pencairan Dana Cadangan - - -
6.1.03 Hasil Penjualan Kekayaan Daerah - - -
yang Dipisahkan
6.1.04 Penerimaan Pinjaman Daerah - - -
6.1.05 Penerimaan Kembali Pemberian - - -
Pinjaman

RANCANGAN AHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 III-12


6.1.06 Penerimaan Piutang Daerah - - -
6.2 Pengeluaran Pembiayaan 20.000.000.000 40.000.000.000 100
6.2.01 Pembayaran Pokok Utang - - -
6.2.02 Penyertaan Modal (Investasi) 10.000.000.000 20.000.000.000 100
Pemerintah Daerah
6.2.03 Pembentukan Dana Cadangan 10.000.000.000 20.000.000.000 100
6.2.04 Pemberian Pinjaman Daerah - - -
6.2.05 Pengeluaran Pembiayaan Lainnya - - -
sesuai dengan Ketentuan
Perundang-undangan
Pembiayaan Neto (selisih 39.198.545.000 20.000.000.000 (48,98)
pembiayaan)
Sumber : BPKAD Kabupaten Pemalang, 2022

RANCANGAN AHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 III-13


BAB IV
SASARAN DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH

4.1 Tujuan dan Sasaran Pembangunan


Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2023 merupakan bagian
integral dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026, khususnya perencanaan tahun kedua.
Oleh karena itu, perencanaan pembangunan Kabupaten Pemalang Tahun 2023
mengacu pada visi RPJMD, yaitu “Terwujudnya Kabupaten Pemalang yang
Adil, Makmur, Agamis dan Ngangeni”. Untuk mendukung pencapaian visi
tersebut, telah ditetapkan misi-misi sebagai berikut:
1. Mewujudkan rasa aman, ketenteraman dan ketertiban masyarakat;
2. Mewujudkan penyelenggaraan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih;
3. Mewujudkan pembangunan mental dan karakter masyarakat yang agamis,
toleran dan gotong royong;
4. Mewujudkan keterpaduan pembangunan perdesaan dan perkotaan;
5. Mewujudkan kemandirian ekonomi yang berbasis pada potensi lokal;
6. Mewujudkan pembangunan infrastruktur yang kuat dan berkesinambungan.
Untuk menjawab isu strategis pembangunan menuju pencapaian visi dan
misi Daerah, maka dirumuskan tema pembangunan selama lima tahun sebagai
berikut:

2026
2025
2024
2023 Pemantapan
2022 Percepatan pembanguna
Peningkatan pembangunan n ekonomi
Peningkatan kemandirian yang berdaya dengan fokus
Percepatan perekonomian masyarakat saing dengan perwujudan
pembangunan daerah dan yang fokus inovasi pariwisata
infrastruktur kesejahteraan bertumpu dan yang berdaya
dan masyarakat pada penerapan saing,
pemulihan didukung penguatan teknologi yang peningkatan
ekonomi penguatan ekonomi didukung kualitas SDM
daya saing kearifan lokal dengan dengan
ekonomi, SDM dan SDM infrastruktur infrastruktur
dan yang berdaya yang kuat yang mantap
infrastruktur saing
didukung
dengan
infrastruktur
yang merata

Sesuai RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026, Tema Pembangunan


Tahun 2023 adalah “Peningkatan perekonomian daerah dan kesejahteraan
masyarakat didukung penguatan daya saing ekonomi, SDM dan
infrastruktur” dengan fokus pada : (1) penguatan pertumbuhan dan ketahanan
ekonomi dengan memperhatikan keberlanjutan lingkungan hidup dan
peningkatan ketahanan bencana; (2) pembangunan SDM berkarakter budaya
unggul; (3) penguatan percepatan pengurangan kemiskinan dan pengangguran
yang terdampak pandemi Covid-19; (4) pengembangan digitalisasi data,
informasi, komunikasi serta layanan masyarakat di Desa (Desa Digital/DEDI);
(5) penguatan kebijakan pemerataan pembangunan dan pemeliharaan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-1


Infrastruktur; dan (6) pengembangan kebijakan daerah berperspektif adil gender
dan ramah anak.
Target tujuan dan sasaran pembangunan Daerah Tahun 2023 sebagaimana
termuat dalam RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026 disajikan dalam
tabel berikut :
Tabel 4.1
Misi, Tujuan dan Sasaran Pembangunan Daerah Kabupaten Pemalang
Target
Tujuan Sasaran Indikator Tujuan/ Sasaran Satuan
Tahun 2023
Misi 1: Mewujudkan rasa aman, ketenteraman dan ketertiban masyarakat
Meningkatkan Angka kriminalitas angka 190
ketentraman Meningkatnya Jumlah konflik sosial kasus 0
ketertiban dan ketentraman dan Persentase adanya gangguan % 96
perlindungan ketertiban wilayah ketentraman dan ketertiban
masyarakat umum
Indeks Risiko Bencana indeks 148
Meningkatnya Indeks Ketahanan Daerah indeks 0,75
kualitas penanganan Rasio kejadian kebakaran % 84
bencana
Misi 2 : Mewujudkan penyelenggaraan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih
Mewujudkan IRB (Indeks Reformasi indeks 66,58
reformasi Birokrasi)
birokrasi yang Meningkatnya Capaian Nilai Sistem nilai 71,15
efektif dan birokrasi akuntabel Akuntabilitas Kinerja
efisien Instansi Pemerintah (SAKIP)
Indeks Kapasitas Fiskal indeks 1,334
Daerah
Manajemen Resiko Indeks indeks 2,45
Indeks Kearsipan indeks 57,12
Meningkatnya Indeks Profesionalitas ASN indeks 64,85
Birokrasi Kapabel (IPA)
Indeks Sistem Pemerintahan indeks 3,38
Berbasis Elektronik (SPBE)
Meningkatnya Meningkatnya pelayanan indeks 82,40
pelayanan publik publik yang prima
yang prima
Misi 3 : Mewujudkan pembangunan mental dan karakter masyarakat yang agamis, toleran
dan gotong royong
Meningkatkan IPM (Indeks Pembangunan indeks 66,40
kualitas SDM Manusia)
yang berdaya Meningkatnya Rata-rata lama sekolah tahun 6,90
saing kualitas pendidikan Harapan lama sekolah tahun 12,20
yang berdaya saing
Meningkatnya Usia Harapan Hidup tahun 73,7
derajat kesehatan
masyarakat
Meningkatnya Indeks Pembangunan indeks 86,13
kesetaraan dan Gender (IPG)
keadilan gender
dalam
pembangunan
Meningkatkan Indeks Kebudayaan indeks 49,90
nilai-nilai Meningkatnya Persentase warisan budaya % 7,89
budaya, pelestarian budaya yang ditetapkan
toleransi dan Meningkatnya Nilai budaya literasi indeks 24,80
karakter kualitas budaya
bangsa literasi di
masyarakat
Indeks kerukunan umat indeks 68,94
beragama
Meningkatnya Jumlah konflik agama kasus 0
solidaritas
keagamaan
Meningkatkan Angka kemiskinan % 15,39
penanganan Meningkatnya daya Tingkat Pengangguran % 7,20
kemiskinan, saing tenaga kerja Terbuka (TPT)
pengangguran dalam rangka
PDRB per kapita Ribu Rp 14.700
dan penurunan
kesejahteraan pengangguran

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-2


Target
Tujuan Sasaran Indikator Tujuan/ Sasaran Satuan
Tahun 2023
sosial
Misi 4 : Mewujudkan keterpaduan pembangunan perdesaan dan perkotaan
Meningkatkan Indeks Desa Membangun indeks 0,7672
sinergitas Meningkatnya Persentase Desa Mandiri % 10,900
pembangunan kemandirian desa
desa dan kota Indeks ketimpangan antar indeks 0,37800
dalam rangka wilayah
mengurangi Terwujudnya Persentase kelengkapan % 14,29
kesenjangan pengembangan Kota infrastruktur Kecamatan
antar wilayah
Misi 5 : Mewujudkan kemandirian ekonomi yang berbasis pada potensi lokal
Meningkatkan Pertumbuhan ekonomi % 3,71
pertumbuhan Laju Inflasi % 2,36
sektor ekonomi Meningkatnya Persentase pertumbuhan % 1
unggulan produktivitas dan sektor industri pengolahan
dalam upaya nilai ekonomi terhadap PDRB
kemandirian berbasis potensi Persentase pertumbuhan % 5,14
ekonomi lokal sektor Pertanian Kehutanan,
daerah dan Perikanan terhadap
PDRB
Persentase pertumbuhan % 0,5
sektor Perdagangan Besar
dan Eceran, Reparasi Mobil
dan Sepeda Motor terhadap
PDRB
Persentase Kontribusi % 1,25
Pariwisata terhadap PAD
Meningkatnya Pertumbuhan nilai realisasi % 3
realisasi penanaman penanaman modal
modal
Misi 6 : Mewujudkan pembangunan infrastruktur yang kuat dan berkesinambungan
Meningkatkan Indeks Kepuasan Layanan indeks 71,18
pembangunan Infrastruktur (IKLI)
infrastruktur Meningkatnya Persentase capaian universal % 89,13
yang cakupan universal akses
terintegrasi dan akses
berkelanjutan Meningkatnya Rasio Konektivitas indeks 76
konektivitas antar
wilayah
Meningkatnya Indeks Kinerja Sistem Irigasi indeks 52
pengelolaan
sumberdaya air
Meningkatnya Persentase pemanfaatan tata % 100
pembangunan yang ruang sesuai RTRW
sesuai tata ruang
Indeks Kualitas Lingkungan indeks 69,37
Hidup Daerah (IKLHD)
Meningkatnya Indeks Kualitas Udara Indeks 89,48
kualitas dan fungsi Indeks Kualitas Air Indeks 47,28
lingkungan hidup Indeks Kualitas Tutupan indeks 70,12
melalui upaya Lahan
pencegahan dan
pengendalian
pencemaran serta
peningkatan
tutupan lahan
Sumber : RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026

4.2 Prioritas dan Sasaran Pembangunan Tahun 2023


4.2.1 Prioritas Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2023
Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2023 mempunyai tema
“Peningkatan produktivitas untuk transformasi ekonomi yang inklusif dan
berkelanjutan”, dengan fokus pembangunan, meliputi : (1) industri, (2)
pariwisata, (3) ketahanan pangan, (4) UMKM, (5) infrastruktur, (6) transformasi
digital, (7) pembangunan rendah karbon, (8) reformasi pembangunan sosial, (9)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-3


reformasi pendidikan dan keterampilan, serta (10) reformasi kesehatan. Adapun
prioritas dan fokus pembangunan Nasional Tahun 2023 sebagai berikut :
Tabel 4.2
Prioritas dan Fokus Pembangunan dalam RKP 2023
No Prioritas Nasional Fokus Pembangunan
1 Memperkuat ketahanan ekonomi 1. Pengelolaan sumber daya ekonomi yang
untuk pertumbuhan yang mencakup pemenuhan pangan dan pertanian
berkualitas dan berkeadilan serta pengelolaan kemaritiman, kelautan dan
perikanan, sumber daya air, sumber daya
energi, serta kehutanan
2. Akselerasi peningkatan nilai tambah pertanian
dan perikanan, kemaritiman, energi, industri,
pariwisata, serta ekonomi kreatif dan digital
2 Mengembangkan Wilayah untuk 1. Pengembangan sektor/komoditas/kegiatan
Mengurangi Kesenjangan dan unggulan daerah
Menjamin Pemerataan 2. Penyebaran pusat-pusat pertumbuhan ke
wilayah yang belum berkembang
3. Penguatan kemampuan SDM dan Iptek berbasis
keunggulan wilayah
4. Peningkatan infrastruktur dan pelayanan dasar
secara merata
5. Peningkatan daya dukung lingkungan serta
ketahanan bencana dan perubahan iklim
3 Meningkatkan Sumber Daya 1. Pengendalian penduduk dan penguatan tata
Manusia yang Berkualitas dan kelola kependudukan
Berdaya Saing 2. Penguatan pelaksanaan perlindungan sosial
3. Peningkatan pelayanan kesehatan menuju
cakupan kesehatan semesta
4. Peningkatan pemerataan layanan pendidikan
berkualitas
5. Peningkatan kualitas anak, perempuan, dan
pemuda
6. Pengentasan kemiskinan
7. Peningkatan produktivitas dan daya saing
4 Revolusi Mental dan Pembangunan 1. Revolusi mental dan pembinaan ideologi
Kebudayaan Pancasila
2. Pemajuan dan pelestarian kebudayaan
3. Moderasi beragama
4. Penguatan budaya literasi, inovasi, dan
kreativitas
5 Memperkuat Infrastruktur untuk 1. Pembangunan infrastruktur pelayanan dasar
Mendukung Pengembangan 2. Pembangunan konektivitas multimoda untuk
Ekonomi dan Pelayanan Dasar mendukung pertumbuhan ekonomi
3. Pembangunan infrastruktur perkotaan
4. Pembangunan energi dan ketenagalistrikan
5. Pembangunan dan pemanfaatan infrastruktur
TIK untuk transformasi digital
6 Membangun Lingkungan Hidup, 1. Peningkatan kualitas lingkungan hidup
Meningkatkan Ketahanan Bencana 2. Peningkatan ketahanan bencana dan
dan Perubahan Iklim perubahan iklim
3. Pembangunan karbon rendah
7 Memperkuat Stabilitas 1. Reformasi kelembagaan birokrasi untuk
Polhukhankam dan Transformasi pelayanan publik berkualitas
Pelayanan Publik 2. Penataan kapasitas lembaga demokrasi,
penguatan kesetaraan dan kebebasan
3. Perbaikan sistem peradilan, penataan regulasi
dan tata kelola keamanan siber
4. Peningkatan akses terhadap keadilan dan
sistem anti korupsi
5. Peningkatan pelayanan dan perlindungan WNI
di luar negeri
6. Peningkatan rasa aman, penguatan kemampuan
pertahanan dan Industri Pertahanan
Sumber : Perpres Nomor 18 Tahun 2020
Target sasaran makro pembangunan nasional Tahun 2023, meliputi :
1. Pertumbuhan ekonomi sebesar 5,3 – 5,9%
2. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) sebesar 5,3 – 6%
3. Gini Rasio sebesar 0,375 – 0,378

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-4


4. Indeks Pembangunan Manusia (IPM) sebesar 73,29 – 73,35%
5. Tingkat Kemiskinan sebesar 7-8%
6. Penurunan Emisi Gas Rumah sebesar 27%
Program prioritas nasional Tahun 2023, meliputi :
1. Percepatan penghapusan kemiskinan ekstrem
2. Peningkatan kualitas sumber daya manusia
3. Penanggulangan pengangguran
4. Pemulihan dunia usaha
5. Percepatan pembangunan infrastruktur dasar (air bersih dan sanitasi)
6. Pembangunan ekonomi hijau yang menjadi respons terhadap perubahan iklim
7. Revitalisasi industri dan penguatan riset
8. Pembangunan Ibu Kota Nusantara
4.2.2. Prioritas Pembangunan pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD) Provinsi Jawa Tengah Tahun 2023
Prioritas pembangunan Jawa Tengah Tahun 2023 merupakan tahun ke
lima pelaksanaan RPJMD Tahun 2018-2023 yang diarahkan untuk “Perwujudan
Masyarakat Jawa Tengah Yang Semakin Sejahtera dan Berdikari”, meliputi:
1. Pemantapan pertumbuhan dan ketahanan ekonomi secara keberlanjutan dan
semakin berdikari dengan memperhatikan keberlanjutan lingkungan hidup
dan ketahanan bencana;
2. Pemantapan percepatan pengurangan kemiskinan dan pengangguran, yang
juga diarahkan untuk mendukung kebijakan penanggulangan kemiskinan
ekstrem (PKE);
3. Pemantapan kualitas hidup dan kapasitas sumber daya manusia menuju
SDM berdaya saing;
4. Perwujudan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih, kondusivitas
wilayah serta pemantapan kapasitas dan ketahanan fiskal daerah.
Prioritas dan fokus pembangunan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2023
dijabarkan dalam tabel berikut :
Tabel 4.3
Prioritas dan Fokus Pembangunan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2023
Prioritas
No Fokus Pembangunan
Provinsi Jateng
1 Pemantapan 1) Peningkatan produksi dan produktivitas pertanian, perkebunan, dan
pertumbuhan peternakan, dalam rangka meningkatkan kesejahteraan petani
dan ketahanan melalui antara lain hilirisasi berbasis industri, peningkatan kualitas
ekonomi secara kelembagaan petani berbasis korporasi, peningkatan akses
keberlanjutan permodalan dan subsidi bunga kredit, dukungan jaminan
dan semakin usaha/asuransi, pengembangan kawasan pertanian/food estate,
berdikari dengan peningkatan peran petani gurem dan buruh tani melalui penguatan
memperhatikan database, serta peningkatan prasarana dan sarana pertanian;
keberlanjutan 2) Peningkatan produksi dan kualitas hasil perikanan dalam rangka
lingkungan meningkatkan kesejahteraan pelaku usaha perikanan melalui
hidup dan jaminan kemudahan perijinan, peningkatan akses permodalan,
ketahanan asuransi nelayan, penguatan kelembagaan nelayan berbasis
bencana korporasi, meningkatkan nilai tambah produk perikanan melalui
optimalisasi Unit Pengolahan Ikan (UPI) serta peningkatan kualitas
prasarana sarana perikanan berbasis teknologi;
3) Optimalisasi pemanfaatan potensi sumber daya hutan kayu dan non
kayu dengan tetap memperhatikan keberlanjutan fungsi lindung
hutan;
4) Peningkatan ketahanan pangan melalui perwujudan sistem logistik
daerah, pemanfaatan lahan pekarangan dan marjinal sebagai sumber
pemenuhan pangan keluarga, penanganan desa rawan pangan,
pengelolaan cadangan padangan pemerintah dan masyarakat,
diversifikasi konsumsi pangan Beragam, Bergizi, Seimbang dan Aman
serta mutu dan keamanan pangan segar;

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-5


Prioritas
No Fokus Pembangunan
Provinsi Jateng
5) Peningkatan produksi dan produktivitas usaha dan industri kecil
menengah, serta koperasi melalui peningkatan nilai tambah,
diversifikasi produk, standarisasi produk dan inovasi produk,
pengembangan inovasi teknologi produksi, pengembangan bahan
baku industri substitusi impor, penguatan keperantaraan akses
pembiayaan dan pemasaran terutama pemasaran berbasis digital,
keperantaraan usaha kecil ke usaha menengah/besar, serta
penguatan kelembagaan dan manajemen koperasi dan UKM;
6) Peningkatan eco socio tourism berbasis masyarakat dan lingkungan
hidup melalui perbaikan prasarana sarana destinasi pariwisata,
peningkatan promosi pariwisata, peningkatan aksesibilitas, serta
optimalisasi peran swasta dan masyarakat dalam industri pariwisata;
7) Peningkatan nilai penanaman modal melalui penyempurnaan sistem
dan layanan perijinan yang mudah, murah, cepat, transparan dan
akuntabel, pemberian fasilitas kemudahan perijinan berusaha,
peningkatan upaya pengawalan kepeminatan dan pengawasan
penanaman modal, penyediaan infrastruktur yang mendukung, serta
penguatan sinergi pengembangan investasi Pemerintah dan dunia
usaha;
8) Peningkatan aksesibilitas dan keselamatan distribusi barang, jasa
dan penumpang serta konektivitas antar daerah dan wilayah
pengembangan serta antar wilayah pantura, tengah dan pansela;
9) Peningkatan daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup
melalui konservasi DAS, rehabilitasi hutan dan lahan, konservasi
sumberdaya air, perbaikan kualitas air sungai danau waduk,
peningkatan tampungan air baku, pengendalian pemanfaatan air
permukaan dan air tanah, pengendalian banjir dan rob, rehabilitasi
kawasan pesisir laut, pengelolaan sampah berbasis 3Ng (Ngelongi,
Nggunakke dan Ngolah), penerapan Good Mining Practise, konservasi
energi, pemanfaatan energi baru terbarukan, serta penguatan
karakter masyarakat untuk mencintai lingkungan hidup dengan
pendekatan pembangunan rendah karbon yang berketahanan iklim;
10) Peningkatan ketahanan bencana melalui harmonisasi regulasi
penanggulangan bencana di tingkat daerah, dokumentasi sejarah
kebencanaan, penguatan literasi kebencanaan, perencanaan
penganggulangan bencana, penguatan sistem peringatan dini,
peningkatan kapasitas pemerintah daerah dalam pembiayaan dan
penanggulangan bencana, serta peningkatan kemitraan antar daerah
dan antar lembaga dalam pengurangan risiko bencana
2 Pemantapan 1) Penyediaan basic need access (akses kebutuhan dasar) untuk
percepatan penduduk miskin perkotaan dan perdesaan utamanya pada
pengurangan kelompok rumah tangga petani, nelayan, buruh, pelaku usaha mikro
kemiskinan dan kecil (UKM) dan kelompok rentan lainnya baik bersifat langsung
pengangguran, maupun tidak langsung dalam rangka mengurangi beban
yang juga pengeluaran masyarakat miskin antara lain penyediaan layanan
diarahkan untuk dasar untuk masyarakat miskin (Rumah Sederhana Layak
mendukung Huni/RSLH, jamban, akses air bersih dan listrik murah);
kebijakan 2) Penguatan sustainable livelihood (keberlanjutan ekonomi masyarakat)
penanggulangan untuk meningkatkan kemampuan dan pendapatan masyarakat
kemiskinan miskin, utamanya melalui pendampingan dan pengembangan daya
ekstrem (PKE) saing usaha mikro dan kecil yang berkelanjutan, meningkatkan
produktivitas masyarakat miskin dan rentan miskin baik secara
individu maupun berbasis kelompok (community based),
pengembangan aktivitas ekonomi baru berbasis pada potensi lokal,
pengembangan kewirausahaan pemuda yang berkelanjutan dan
pengembangan ekonomi digital;
3) Penguatan tata kelola kelembagaan penanggulangan kemiskinan
terutama melalui verifikasi dan validasi data berbasis masyarakat
dan pemanfaatan data di tingkat daerah, penguatan peran Puskesos
dalam keperantaraan penyediaan layanan dasar dan perlindungan
sosial, serta penguatan sinergi kebijakan dan program baik secara
horisontal maupun vertikal;
4) Pengurangan pengangguran melalui peningkatan kualitas dan
produktivitas tenaga kerja, penciptaan atau perluasan kesempatan
kerja, perlindungan tenaga kerja, jaminan social, kesejahteraan
pekerja, pencegahan dan penyelesaian hubungan industrial, mogok
kerja dan penutupan perusahaan, peningkatan kepatuhan dalam
menerapkan peraturan ketenagakerjaan, penanganan kasus
ketenagakerjaan, pelayanan pengawasan tenaga kerja serta
membangun kesatuan sistem demand dan supply side tenaga kerja.
3 Pemantapan 1) Penuntasan Wajib Belajar (Wajar) 12 tahun serta pemenuhan
kualitas hidup Standar Pelayanan Minimal (SPM) bidang pendidikan melalui
dan kapasitas pencegahan dan penanganan Anak Tidak Sekolah (ATS), peningkatan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-6


Prioritas
No Fokus Pembangunan
Provinsi Jateng
sumber daya sarana prasarana pendidikan, penyediaan pendidik dan tenaga
manusia menuju pendidik yang merata dan berkualitas, peningkatan budaya baca
SDM berdaya pada satuan pendidikan dan masyarakat, serta internalisasi nilai-
saing nilai masyarakat melalui agama, budaya dan kearifan lokal;
2) Penguatan pembangunan kesehatan paripurna utamanya mitigasi
kematian ibu, bayi dan balita, pengendalian penyakit menular dan
tidak menular, peningkatan sarana dan prasarana kesehatan,
penguatan manajemen dan layanan kesehatan, pemenuhan dan
pemerataan tenaga kesehatan, peningkatan kompetensi tenaga
kesehatan, peningkatan perlindungan kesehatan khususnya bagi
masyarakat dengan tingkat kesejahteraan terendah, peningkatan
respon krisis kesehatan, peningkatan pengetahuan dan perilaku
hidup sehat, peningkatan kebugaran masyarakat melalui
peningkatan partisipasi olahraga masyarakat, penyediaan sarana
prasarana olahraga memadai, peningkatan tenaga keolahragaan
serta penyelenggaraan even olahraga;
3) Peningkatan kualitas hidup perempuan dan anak melalui
pemberdayaan perempuan, pemenuhan hak anak, pencegahan
terhadap kekerasan perempuan dan anak, serta penyelenggaraan
layanan terpadu korban kekerasan perempuan dan anak;
4) Pembangunan kependudukan berdasarkan 5 pilar pengendalian
kuantitas penduduk, peningkatan kualitas penduduk, pembangunan
keluarga, penataan persebaran dan pengaturan mobilitas penduduk,
dan penataan administrasi kependudukan.
4 Perwujudan tata 1) Pemantapan kualitas pelayanan publik termasuk penerapan
kelola pemerintahan digital guna mendukung pelayanan publik yang
pemerintahan efisien, efektif, transparan, kolaboratif, dan inovatif, sarana
yang baik dan pelayanan publik yang inklusif, open government melalui perkuatan
bersih, keterbukaan informasi publik, dan partisipasi publik dalam
kondusivitas penyelenggaraan pemerintahan;
wilayah serta 2) Penguatan efektivitas dan efisiensi manajemen pemerintahan melalui
pemantapan pengembangan sistem manajemen pembangunan berbasis kinerja,
kapasitas dan penguatan proses perencanaan, penganggaran, pengendalian dan
ketahanan fiskal evaluasi secara terpadu berbasis elektronik, pengendalian internal
daerah secara berkala terhadap capaian target indikator kinerja (organisasi
dan individu) dan keuangan sebagai dasar dalam pemberian besaran
tunjangan kinerja, serta mendorong implementasi kebijakan
pengautan sistem integritas internal instansi;
3) Perwujudan efisiensi kelembagaan dan sistem manajemen sumber
daya manusia aparatur yang baik melalui optimalisasi struktur
organisasi yang adaptif dan mampu menjalankan proses bisnis
menuju tercapainya tujuan dan sasaran kinerja, pengembangan
kompetensi ASN yang berorientasi pada pencapaian talenta dan
kinerja, serta optimalisasi peta poses bisnis pemerintahan daerah;
4) Penguatan kondusivitas wilayah melalui edukasi tentang
keberagaman, toleransi, spiritualisme, dan kewarganegaraan
termasuk pendidikan politik kepada seluruh lapisan masyarakat
sejak dini, serta penguatan mitigasi ekstremisme, terorisme,
radikalisme, dan tindak kriminal;
5) Pemantapan kapasitas dan ketahanan fiskal daerah secra lebih
progresif, realistis, dan kondusif melalui optimalisasi penerimaan
Pendapatan Asli Daerah (PAD), pengelolaan dana transfer dan
penguatan peran BUMD.
Sumber: SE Gubernur Jateng Nomor: 050/0017371 tentang Arah Kebijakan dan
Prioritas Pembangunan serta Pedoman Penyelenggaraan Musrenbang
RKPD Provinsi Jawa Tengah Tahun 2023.
Target sasaran pembangunan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2023, meliputi:
1. Persentase penurunan konflik SARA sebesar 15,00 persen;
2. Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) sebesar 80,00;
3. Angka kemiskinan sebesar 9,51 – 9,29 persen;
4. Indeks Gini sebesar 0,34;
5. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) sebesar 5,63 – 4,80 persen;
6. Pertumbuhan ekonomi antara 5,00 – 5,60 persen;
7. Inflasi pada angka 3,00 ± 1 persen;
8. PDRB per kapita sebesar 43,32 juta Rupiah;
9. Indeks Williamson sebesar 0,56;

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-7


10. Nilai Tukar Petani 104,05;
11. Indeks Pembangunan Manusia (IPM) sebesar 72, 75;
12. Indeks Pembangunan Gender (IPG) sebesar 92,21;
13. Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) sebesar 67,57.
4.2.3. Pokok-pokok Pikiran DPRD Kabupaten Pemalang
Pokok-pokok pikiran DPRD Kabupaten Pemalang yang merupakan hasil
pelaksanaan reses menjadi salah satu aspek pedoman dalam penyusunan
prioritas dan fokus pembangunan Kabupaten Pemalang. Pokok-pokok pikiran
DPRD dalam penyusunan Rancangan Awal RKPD Tahun 2023, meliputi :
1. Bidang Pendidikan, antara lain :
 Bantuan kepada PAUD/RA/KB/TK/MI/SD/SMP/MTs
2. Bidang Kesehatan, antara lain :
 Penanganan stunting
3. Bidang Pembangunan, antara lain :
 Bantuan keuangan kepada Pemerintah Desa untuk sarana dan prasarana
desa
 Pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan drainase
 Pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan jaringan irigasi
 Pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan jalan produksi/usaha perikanan
 Pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan jalan produksi/usaha pertanian
 Pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan gedung
 Pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan jembatan
 Pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan sarana prasarana persampahan
 Pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan sarana prasarana Puskesmas
 Pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan sarana prasarana umum
kelurahan
 Pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan senderan jalan
 Pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan senderan/bronjong/talud
sungai
 Pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan sarana prasarana olahraga
 Pengaspalan/rabat beton jalan
 Pengadaan sumur bor pertanian dan pompoa
 Pengadaan sumur dangkal dan pompa/jaringan air minum
 Pembangunan SPAM jaringan perpipaan di kawasan perdesaan
 Normalisasi sungai
 Renovasi cungkup makam
4. Bidang Ekonomi, antara lain :
 Bantuan bibit tanaman
 Bantuan dana Kelompok Usaha Bersama/KUB
 Bantuan ternak
 Pelatihan keterampilan kepada kelompok/UMKM
 Peningkatan kapasitas pengelola Bumdes
5. Bidang Sosial Budaya, antara lain:
 Bantuan kepada yayasan/kelompok masyarakat/ormas
 Rehab rumah tidak layak huni (RTLH)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-8


4.2.4. Prioritas dan Sasaran Pembangunan Daerah Kabupaten Pemalang
Tahun 2023
Prioritas dan sasaran Pembangunan Daerah Kabupaten Pemalang Tahun
2023 disusun dengan mengacu pada:
1. Arah Kebijakan Pembangunan Jangka Panjang Daerah 2005-2025;
2. Arah Kebijakan dan Prioritas Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten
Pemalang Tahun 2021-2026;
3. Prioritas Pembangunan Nasional yang tercantum dalam RKP Tahun 2023;
4. Prioritas Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Tengah sebagaimana tertuang
dalam RKPD Provinsi Jawa Tengah Tahun 2023 dan RPJMD Provinsi Jawa
Tengah Tahun 2018-2023;
5. Pokok-pokok pikiran DPRD Kabupaten Pemalang pada penyusunan RKPD
Tahun 2023;
6. Hasil evaluasi RKPD sampai dengan Tahun 2021;
7. Hasil capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM);
8. Komitmen nasional untuk mencapai target Sustainable Development Goal
(SDG’s).
Selanjutnya, penyusunan prioritas program, kegiatan dan sub kegiatan
Perangkat Daerah disusun untuk mendukung :
1. Pencapaian Indikator Kinerja Daerah sesuai target RPJMD/Renstra Perangkat
Daerah Tahun 2021-2026 pada Tahun 2023;
2. Pencapaian Indikator Kinerja Utama Perangkat Daerah sesuai target
RPJMD/Renstra Perangkat Daerah Tahun 2021-2026 pada Tahun 2023;
3. Pemecahan permasalahan dan isu strategis Daerah, meliputi :
a. Belum optimalnya kualitas sumber daya manusia yang berdaya saing,
kesetaraan gender dan pencapaian pelayanan dasar;
b. Belum optimalnya pertumbuhan ekonomi;
c. Masih tingginya kesenjangan antar wilayah;
d. Belum optimalnya reformasi birokrasi, pelayanan publik dan inovasi daerah;
e. Belum optimalnya upaya penanggulangan kemiskinan.
Prioritas pembangunan Kabupaten Pemalang Tahun 2023 merupakan
tahun ke dua pelaksanaan RPJMD Tahun 2021-2026 yang diarahkan untuk
“Peningkatan perekonomian daerah dan kesejahteraan masyarakat didukung
penguatan daya saing ekonomi, SDM dan infrastruktur”, meliputi :
1. Penguatan pertumbuhan dan ketahanan ekonomi dengan memperhatikan
keberlanjutan lingkungan hidup dan peningkatan ketahanan bencana;
2. Pembangunan SDM berkarakter budaya unggul;
3. Penguatan percepatan pengurangan kemiskinan dan pengangguran yang
terdampak pandemi Covid-19;
4. Pengembangan digitalisasi data, informasi, komunikasi serta layanan
masyarakat di Desa (Desa Digital/DEDI);
5. Penguatan kebijakan pemerataan pembangunan dan pemeliharaan
Infrastruktur;
6. Pengembangan kebijakan daerah berperspektif adil gender dan ramah anak.
Prioritas dan fokus pembangunan Kabupaten Pemalang Tahun 2023
dijabarkan dalam tabel berikut :

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-9


Tabel 4.4
Prioritas dan Fokus Pembangunan Kabupaten Pemalang Tahun 2023
Prioritas
No Kabupaten Fokus Pembangunan
Pemalang
1 Penguatan 1) Peningkatan produktivitas sektor industri pengolahan, melalui
pertumbuhan peningkatan kapasitas industri kecil; peningkatan pengelolaan sentra
dan ketahanan dan kluster industri berbahan baku lokal; pengembangan kawasan
ekonomi dengan industri Pemalang dan pengembangan industri dalam konsep Kota
memperhatikan Industri (KOIN); serta penguatan SIINAS;
keberlanjutan 2) Peningkatan produktivitas sektor pertanian, melalui peningkatan
lingkungan produktivitas pertanian tanaman pangan, holtikultura dan
hidup dan perkebunan; peningkatan produksi peternakan dan pengawasan
peningkatan mobilisasi hewan ternak dan kesehatan hewan ternak dan
ketahanan masyarakat veterineer; peningkatan sarana dan prasarana pertanian;
bencana peningkatan kapasitas dan kelembagaan petani berbasis korporasi
dan penyuluh; pengembangan kawasan pangan; fasilitasi izin usaha
pertanian; dan penguatan penanganan bencana pertanian;
3) Peningkatan produksi perikanan melalui peningkatan kualitas dan
kuantitas hasil tangkapan ikan (pengembangan alat tangkap ramah
lingkungan) dan produksi budidaya, peningkatan pemberdayaan
nelayan tangkap dan budidaya, peningkatan kualitas Tempat
Pelelangan Ikan (TPI); perlindungan nelayan; serta peningkatan
Angka Konsumsi Ikan (AKI);
4) Peningkatan ketahanan pangan melalui peningkatan kualitas gizi
masyarakat untuk pencapaian pola pangan harapan; ketersediaan
pangan dengan pemanfaatan lahan pekarangan untuk pemenuhan
pangan keluarga, pengelolaan cadangan pangan pemerintah dan
masyarakat dengan lumbung pangan; pengelolaan distribusi pangan;
peningkatan keanekaragaman pangan dengan konsumsi seimbang
B2SA (Beragam, Bergizi, Seimbang dan Aman) dan keamanan
pangan;
5) Peningkatan perdagangan dalam pertumbuhan ekonomi melalui
peningkatan kapasitas pelaku usaha, peningkatan kualitas dan
kuantitas pasar rakyat sebagai sarana distribusi, peningkatan
pemasaran melalui e-commerce dan keperantaraan pasar (market
linkages), peningkatan kualitas produk standar ekspor dan
peningkatan perlindungan konsumen;
6) Peningkatan peran pariwisata dalam peningkatan Pendapatan Asli
Daerah (PAD) melalui peningkatan kunjungan wisatawan dengan
peningkatan kualitas obyek wisata dan penguatan desa wisata
(DEWI) dengan memanfaatkan potensi alam yang dimiliki sebagai
obyek wisata baru, peningkatan event pariwisata skala lokal dan
regional, pengembangan jejaring pemasaran dan bekerjasana dengan
sekolah di Kabupaten Pemalang, pembentukan TIC (Tourism
Information Center), pengembangan destinasi wisata baru dan wisata
virtual;
7) Peningkatan nilai investasi dalam penanaman modal melalui
peningkatan kualitas pelayanan perijinan, pengembangan iklim
penanaman modal, memberikan informasi peta potensi investasi,
peningkatan promosi investasi, pembangunan mall pelayanan publik,
kemudahan perizinan dan pemberian insentif pada investor;
8) Peningkatan kualitas lingkungan hidup melalui peningkatan
keanekaragaman hayati dan tutupan lahan, pengawasan kualitas
udara dan air, peningkatan pengelolaan sampah dengan metode 3R
(reuse, reduce, dan recycle), peningkatan pengelolaan sampah di
Tempat Pengolahan Akhir (TPA), penanganan limbah B3 (sementara
dan penyimpanan), pengawasan usaha/kegiatan lingkungan yang
berijin, dan penguatan kelompok masyarakat;
9) Peningkatan pelayanan penanganan bencana melalui peningkatan
kesiapsiagaan, optimalisasi peran relawan dan peningkatan sarana
prasarana penanganan bencana termasuk kebakaran;
10) Peningkatan kondusivitas wilayah melalui pencegahan dan
penurunan potensi konflik dan gangguan ketentraman serta
ketertiban umum dengan memberikan edukasi kepada masyarakat
tentang ideologi Pancasila, karakter kebangsaan, keberagaman dan
politik.
2 Pembangunan 1) Peningkatan kualitas pendidikan dan pemenuhan SPM bidang
SDM berkarakter pendidikan melalui peningkatan kesadaran masyarakat untuk
budaya unggul bersekolah dari PAUD sampai perguruan tinggi, penanganan ATS
dengan program “NJUH SEKOLAH MANING”, penyediaan sarana dan
prasarana pendidikan yang merata, peningkatan kerjasama dalam
penyelenggaraan pendidikan menengah dan tinggi;
2) Peningkatan pelestarian budaya melalui pelestarian warisan budaya

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-10


Prioritas
No Kabupaten Fokus Pembangunan
Pemalang
benda dan tak benda;
3) Peningkatan budaya literasi pada satuan pendidikan dan masyarakat
melalui peningkatan kualitas perpustakaan dengan perbaikan sarana
dan prasarana perpustakaan, peningkatan layanan perpustakaan
secara digital (iPemalang), peningkatan kegiatan perpustakaan pasca
baca, penambahan koleksi bacaan, peningkatan pelayanan
perpustakaan keliling, penyediaan pojok baca/Taman Baca
Masyarakat (TBM) di Ruang Terbuka Publik (RTP) dan pelaksanaan
berbagai kegiatan pembudayaan gemar membaca;
4) Peningkatan derajat kesehatan masyarakat dan pemenuhan SPM
bidang kesehatan melalui peningkatan kualitas pelayanan kesehatan
dasar di fasilitas kesehatan, pembangunan fasilitas rujukan,
peningkatan kesehatan ibu dan anak, peningkatan kesehatan
lingkungan, pemberdayaan dan promosi kesehatan, perbaikan gizi
masyarakat, pemberantasan dan penanggulangan penyakit menular
dan tidak menular, peningkatan jaminan pemeliharaan kesehatan
dengan meningkatkan kepesertaan JKN, peningkatan perilaku hidup
sehat dalam konsep keluarga sehat peningkatan partisipasi olahraga
dengan penyediaan fasilitas sarana prasarana sport area;
5) Pembangunan kependudukan melalui pengendalian kuantitas
penduduk dengan meningkatkan partisipasi keluarga berencana
(KB), meningkatkan kualitas kelembagaan (BKB, BKL, BKR),
pelayanan administrasi kependudukan berbasis teknologi dengan
Layanan Administrasi Kependudukan Berbasis Kewenangan Desa
(LABKD), Layanan Administrasi Kependudukan Online (Lakone) dan
mobil pelayanan (moyan);
6) Peningkatan akuntabilitas pembangunan dan profesionalisme ASN
melalui peningkatan kualitas perencanaan dan penganggaran yang
inovatif berdasarkan kebijakan manajemen resiko dan pengelolaan
arsip serta peningkatan kompetensi dan Merit System.
3 Penguatan 1) Pengurangan beban hidup masyarakat miskin ekstrem melalui
percepatan penanganan Anak Tidak Sekolah (P-ATS) dengan pemberian beasiswa
pengurangan tingkat SD dan SMP; penyediaan pembiayaan sekolah bagi penduduk
kemiskinan dan miskin peningkatan kualitas kesehatan masyarakat dengan
pengangguran pemberian Jamkesda dan bantuan kepesertaan JKN PBI;
yang terdampak penanganan kerawanan pangan; dan penanganan Pemerlu Pelayanan
pandemi Covid- Kesejahteraan Sosial (PPKS) dengan pemberian bantuan beras dan
19 bantuan langsung tunai (BLT), pemberian jaminan dan perlindungan
sosial sesuai dengan SPM bidang sosial;
2) Peningkatan pendapatan masyarakat miskin ekstrem melalui
peningkatan kesempatan kerja dan keterampilan dengan memberi
kemudahan investasi dan berbagai pelatihan untuk meningkatkan
kapasitas tenaga kerja; peningkatan peran desa dalam upaya
mengentaskan kemiskinan ekstrem dengan pengembangan potensi
desa (produk unggulan desa/prudes, Bumdes dan Bumdesma);
peningkatan usaha mikro menjadi usaha kecil dengan pemberdayaan
UMKM; peningkatan peran pemuda dalam berwirausaha dan iklusi
sosial dengan pembinaan kewirausahaan pemuda dan pelatihan
literasi berbasis inklusi sosial;
3) Pengurangan wilayah kantong kemiskinan melalui peningkatan
cakupan universal access dengan penanganan Rumah Tidak Layak
Huni (RTLH), penyediaan sumber air minum, fasilitas listrik murah,
penyediaan fasilitas BAB, dan penanganan kawasan kumuh; serta
peningkatan konektivitas antar wilayah dengan melaksanakan
pembangunan jalan di daerah kemiskinan ekstrem;
4) Penguatan tata kelola kelembagaan penanggulangan kemiskinan
melalui penguatan Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan
(TKPK) Kabupaten Pemalang, penguatan database kemiskinan
dengan pelaksanaan verifikasi dan validasi data berbasis
masyarakat, optimalisasi pemanfaatan Data Terpadu Kesejahteraan
Sosial (DTKS), serta penguatan sinergi kebijakan dan program baik
secara horisontal maupun vertikal;
5) Pengurangan pengangguran melalui peningkatan kapasitas calon
tenaga kerja melalui paltihan kompetensi sesuai pangsa pasar;
peningkatan produktivitas kerja; peningkatan kapasitas dan
kuantitas BLK; peningkatan kesempatan kerja melalui peningkatan
kerjasama dengan dunia usaha dan bursa kerja; peningkatan
perlindungan tenaga kerja melalui kepemilikan Jaminan Sosial
Ketenagakerjaan (BPJS ketenagakerjaan), penyelesaian hubungan
industrial (tripartit); dan peningkatan partisipasi transmigrasi
melalui penjaringan minat;
6) Peningkatan pendapatan masyarakat melalui penguatan usaha mikro

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-11


Prioritas
No Kabupaten Fokus Pembangunan
Pemalang
ke dalam kluster yang telah terbentuk, pendataan usaha mikro,
peningkatan kewirausahaan, pengembangan usaha mikro,
penguatan koperasi sebagai salah satu akses permodalan, dan
pemberian subsidi bunga pinjaman UMKM.
4 Pengembangan 1) Pengembangan Sistem Informasi Desa dan Kawasan Pemalang
digitalisasi data, (Sidekem) yang terintegrasi melalui penyajian dan pemanfaatan data
informasi, potensi desa yang didukung keamanan sistem informasi;
komunikasi serta peningkatan digitalisasi data dan informasi desa, meliputi data
layanan kesehatan (lansia, ibu, anak, bayi), penataan wilayah, mitigasi
masyarakat di bencana, pendidikan (anak tidak sekolah/ATS), kemiskinan (DTKS),
Desa (Desa dan regulasi desa (JDIH desa); pemanfaatan teknologi digital dan
Digital/DEDI) internet dalam layanan desa, meliputi layanan kesehatan (lansia, ibu,
anak, bayi), mitigasi bencana, pengelolaan keuangan desa,
pengelolaan desa wisata;
2) Pemberdayaan lembaga desa dan masyarakat melalui pemanfaatan
teknologi digital dan internet, pemanfaatan Layanan Desa Mandiri
(LDM), aplikasi kependudukan Lakone, layanan desa wisata digital;
peningkatan pemanfaatan website desa dan media sosial desa, serta
fasilitasi menuju Desa Pintar (smart village);
3) Peningkatan kualitas sistem pemerintahan berbasis elektronik
difokuskan pada integrasi sistem perencanaan, penganggaran,
evaluasi dan monitoring, implementasi 6 pilar smart city,
peningkatan keterbukaan informasi publik;
4) Peningkatan pelayanan publik yang didekatkan ke masyarakat
melalui pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati
kepada Camat.
5 Penguatan 1) Pengembangan kota kecamatan melalui peningkatan sarana dan
kebijakan prasarana kewilayahan, sarana prasarana publik dan konektivitas
pemerataan komunikasi antar wilayah;
pembangunan 2) Peningkatan konektivitas melalui pembangunan, pemeliharaan dan
dan rehab jalan/jembantan yang menghubungkan daerah potensi
pemeliharaan perekonomian dan pariwisata; peningkatan jalan antar desa menjadi
Infrastruktur jalan kabupaten; peningkatan pemasangan rambu-rambu lalu lintas,
mempermudah moda transportasi, dan peningkatan kelaikan
angkutan;
3) Peningkatan pengelolaan sumberdaya air melalui peningkatan
kualitas, operasional dan pemeliharaan jaringan irigasi, pengelolaan
SDA dan bangunan pengaman pantai pada Wilayah Sungai (WS).
6 Pengembangan 1) Peningkatan kualitas perencanaan responsif gender (PUG),
kebijakan daerah penguatan database gender dan anak, dan penguatan kelembagaan
berperspektif adil penanganan kekerasan perempuan dan anak;
gender dan 2) Peningkatan pendapatan perempuan rentan, peningkatan
ramah anak pemahaman partisipasi politik perempuan, dan peningkatan
perlindungan perempuan dari tindak kekerasan;
3) Peningkatan perlindungan dan pemenuhan hak anak serta
perwujudan kabupaten layak anak.

Target sasaran makro pembangunan Tahun 2023 pada RPJMD Kabupaten


Pemalang Tahun 2021-2026, meliputi:
1. Angka kriminalitas sebanyak 190 kasus;
2. Indeks Risiko Bencana Indonesia (IRBI) sebesar 148;
3. Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) sebesar 66,58;
4. Indeks Pembangunan Manusia (IPM) sebesar 66,40;
5. Indeks Pembangunan Gender (IPG) sebesar 86,13;
6. Indeks Kebudayaan sebesar 49,90;
7. Indeks kerukunan umat beragama sebesar 68,94;
8. Angka kemiskinan sebesar 15,39 persen;
9. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) sebesar 7,20 persen;
10. Indeks Desa Membangun (IDM) sebesar 0,7672;
11. Indeks ketimpangan antar wilayah sebesar 0,37800;
12. Pertumbuhan ekonomi sebesar 3,71 persen;
13. Laju Inflasi sebesar 2,36 persen;
14. Indeks Kepuasan Layanan Infrastruktur (IKLI) sebesar 71,18;

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-12


15. Indeks Kualitas Lingkungan Hidup Daerah (IKLHD) sebesar 69,37;
Prioritas pembangunan Kabupaten Pemalang Tahun 2023 beserta strategi
dan arah kebijakan untuk mencapainya dikaitkan dengan isu strategis
pembangunan Daerah dapat dilihat pada tabel berikut :

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-13


Tabel 4.5
Keterkaitan Isu Strategis, Prioritas Pembangunan, Strategi, dan Arah Kebijakan Kabupaten Pemalang Tahun 2023
No Isu Strategis Prioritas Pembangunan Strategi Arah Kebijakan
1 Belum optimalnya kualitas Pembangunan SDM berkarakter budaya Peningkatan kualitas pendidikan dan Peningkatan kesadaran masyarakat untuk
sumber daya manusia yang unggul pemenuhan SPM bidang pendidikan bersekolah dari PAUD sampai perguruan tinggi,
berdaya saing, kesetaraan penanganan ATS dengan program “NJUH
gender dan pencapaian SEKOLAH MANING”, penyediaan sarana dan
pelayanan dasar prasarana pendidikan yang merata,
peningkatan kerjasama dalam penyelenggaraan
pendidikan menengah dan tinggi
Peningkatan pelestarian budaya Pelestarian warisan budaya benda dan tak
benda
Peningkatan budaya literasi pada satuan Peningkatan kualitas perpustakaan dengan
pendidikan dan masyarakat perbaikan sarana dan prasarana perpustakaan,
peningkatan layanan perpustakaan secara
digital (iPemalang), peningkatan kegiatan
perpustakaan pasca baca, penambahan koleksi
bacaan, peningkatan pelayanan perpustakaan
keliling, penyediaan pojok baca/Taman Baca
Masyarakat (TBM) di Ruang Terbuka Publik
(RTP) dan pelaksanaan berbagai kegiatan
pembudayaan gemar membaca
Peningkatan derajat kesehatan masyarakat dan Peningkatan kualitas pelayanan di fasilitas
pemenuhan SPM bidang kesehatan kesehatan, pembangunan fasilitas rujukan,
peningkatan kesehatan ibu dan anak,
peningkatan kesehatan lingkungan,
pemberdayaan dan promosi kesehatan,
perbaikan gizi masyarakat, pemberantasan dan
penanggulangan penyakit menular dan tidak
menular, peningkatan perilaku hidup sehat
dalam konsep keluarga sehat peningkatan
partisipasi olahraga dengan penyediaan fasilitas
sarana prasarana sport area
Pembangunan kependudukan Pengendalian kuantitas penduduk dengan
meningkatkan partisipasi keluarga berencana
(KB), meningkatkan kualitas kelembagaan
(BKB, BKL, BKR), pelayanan administrasi
kependudukan berbasis teknologi dengan
Layanan Administrasi Kependudukan Berbasis
Kewenangan Desa (LABKD), Layanan
Administrasi Kependudukan Online (Lakone)
dan mobil pelayanan (moyan)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-14


Peningkatan akuntabilitas pembangunan dan Peningkatan kualitas perencanaan dan
profesionalisme ASN penganggaran yang inovatif berdasarkan
kebijakan manajemen resiko serta pengelolaan
arsip
Pengembangan kebijakan daerah Pembangunan kesetaraan dan keadilan gender Peningkatan kualitas perencanaan responsif
berperspektif adil gender dan ramah gender (PUG), penguatan database gender dan
anak anak, dan penguatan kelembagaan penanganan
kekerasan perempuan dan anak
Peningkatan pendapatan perempuan rentan,
peningkatan pemahaman partisipasi politik
perempuan, dan peningkatan perlindungan
perempuan dari tindak kekerasan
Peningkatan perlindungan dan pemenuhan hak
anak serta perwujudan kabupaten layak anak
2 Belum optimalnya Penguatan pertumbuhan dan Peningkatan produktivitas sektor industri Peningkatan kapasitas industri kecil;
pertumbuhan ekonomi ketahanan ekonomi dengan pengolahan peningkatan pengelolaan sentra dan kluster
memperhatikan keberlanjutan industri berbahan baku lokal; pengembangan
lingkungan hidup dan peningkatan kawasan industri Pemalang dan pengembangan
ketahanan bencana industri dalam konsep Kota Industri (KOIN);
serta penguatan SIINAS
Peningkatan produktivitas sektor pertanian Peningkatan produktivitas pertanian tanaman
pangan, holtikultura dan perkebunan;
peningkatan produksi peternakan dan
pengawasan mobilisasi hewan ternak dan
kesehatan hewan ternak dan masyarakat
veterineer; peningkatan sarana dan prasarana
pertanian; peningkatan kapasitas dan
kelembagaan petani berbasis korporasi dan
penyuluh; pengembangan kawasan pangan;
fasilitasi izin usaha pertanian; dan penguatan
penanganan bencana pertanian
Peningkatan produksi perikanan Peningkatan kualitas dan kuantitas hasil
tangkapan ikan (pengembangan alat tangkap
ramah lingkungan) dan produksi budidaya,
peningkatan pemberdayaan nelayan tangkap
dan budidaya, peningkatan kualitas Tempat
Pelelangan Ikan (TPI); perlindungan nelayan;
serta peningkatan Angka Konsumsi Ikan (AKI)
Peningkatan ketahanan pangan Peningkatan kualitas gizi masyarakat untuk
pencapaian pola pangan harapan; ketersediaan
pangan dengan pemanfaatan lahan pekarangan
untuk pemenuhan pangan keluarga,
pengelolaan cadangan pangan pemerintah dan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-15


masyarakat dengan lumbung pangan;
pengelolaan distribusi pangan; peningkatan
keanekaragaman pangan dengan konsumsi
seimbang B2SA (Beragam, Bergizi, Seimbang
dan Aman) dan keamanan pangan
Peningkatan perdagangan dalam pertumbuhan Peningkatan kapasitas pelaku usaha,
ekonomi peningkatan kualitas dan kuantitas pasar
rakyat sebagai sarana distribusi, peningkatan
pemasaran melalui e-commerce dan
keperantaraan pasar (market linkages),
peningkatan kualitas produk standar ekspor
dan peningkatan perlindungan konsumen
Peningkatan peran pariwisata dalam Peningkatan kunjungan wisatawan dengan
peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) peningkatan kualitas obyek wisata dan
penguatan desa wisata (DEWI) dengan
memanfaatkan potensi alam yang dimiliki
sebagai obyek wisata baru, peningkatan event
pariwisata skala lokal dan regional,
pengembangan jejaring pemasaran dan
bekerjasana dengan sekolah di Kabupaten
Pemalang, pembentukan TIC (Tourism
Information Center), pengembangan destinasi
wisata baru dan wisata virtual;
Peningkatan nilai investasi dalam penanaman Peningkatan kualitas pelayanan perijinan,
modal pengembangan iklim penanaman modal,
memberikan informasi peta potensi investasi,
peningkatan promosi investasi, pembangunan
mall pelayanan publik, kemudahan perizinan
dan pemberian insentif pada investor
Peningkatan kualitas lingkungan hidup Peningkatan keanekaragaman hayati dan
tutupan lahan, pengawasan kualitas udara dan
air, peningkatan pengelolaan sampah dengan
metode 3R (reuse, reduce, dan recycle),
peningkatan pengelolaan sampah di Tempat
Pengolahan Akhir (TPA), penanganan limbah B3
(sementara dan penyimpanan), pengawasan
usaha/kegiatan lingkungan yang berijin, dan
penguatan kelompok masyarakat
Peningkatan pelayanan penanganan bencana Peningkatan kesiapsiagaan, optimalisasi peran
relawan dan peningkatan sarana prasarana
penanganan bencana termasuk kebakaran
Peningkatan kondusivitas wilayah Pencegahan dan penurunan potensi konflik dan
gangguan ketentraman serta ketertiban umum

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-16


dengan memberikan edukasi kepada
masyarakat tentang ideologi Pancasila, karakter
kebangsaan, keberagaman dan politik
3 Masih tingginya kesenjangan Penguatan kebijakan pemerataan Pengembangan kota kecamatan Peningkatan sarana dan prasarana
antar wilayah pembangunan dan pemeliharaan kewilayahan, sarana prasarana publik dan
Infrastruktur konektivitas komunikasi antar wilayah
Peningkatan konektivitas Pembangunan, pemeliharaan dan rehab
jalan/jembantan yang menghubungkan daerah
potensi perekonomian dan pariwisata;
peningkatan jalan antar desa menjadi jalan
kabupaten; peningkatan pemasangan rambu-
rambu lalu lintas, mempermudah moda
transportasi, dan peningkatan kelaikan
angkutan
Peningkatan pengelolaan sumberdaya air Peningkatan kualitas, operasional dan
pemeliharaan jaringan irigasi, pengelolaan SDA
dan bangunan pengaman pantai pada Wilayah
Sungai (WS)
4 Belum optimalnya reformasi Pengembangan digitalisasi data, Pengembangan Sistem Informasi Desa dan Penyajian dan pemanfaatan data potensi desa
birokrasi, pelayanan publik dan informasi, komunikasi serta layanan Kawasan Pemalang (Sidekem) yang didukung keamanan sistem informasi
inovasi daerah masyarakat di Desa (Desa Peningkatan digitalisasi data dan informasi
Digital/DEDI) desa, meliputi data kesehatan (lansia, ibu,
anak, bayi), penataan wilayah, mitigasi
bencana, pendidikan (anak tidak sekolah/ATS),
kemiskinan (DTKS), dan regulasi desa (JDIH
desa)
Pemanfaatan teknologi digital dan internet
dalam layanan desa, meliputi layanan
kesehatan (lansia, ibu, anak, bayi), mitigasi
bencana, pengelolaan keuangan desa,
pengelolaan desa wisata
Pemberdayaan lembaga desa dan masyarakat Pemanfaatan Layanan Desa Mandiri (LDM),
melalui pemanfaatan teknologi digital dan aplikasi kependudukan Lakone, layanan desa
internet wisata digital
Peningkatan pemanfaatan website desa dan
media sosial desa, serta fasilitasi menuju Desa
Pintar (smart village)
Peningkatan kualitas sistem pemerintahan Integrasi sistem perencanaan, penganggaran,
berbasis elektronik evaluasi dan monitoring, implementasi 6 pilar
smart city, peningkatan keterbukaan informasi
publik
Peningkatan pelayanan publik yang didekatkan Pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan
ke masyarakat Bupati kepada Camat

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-17


5 Belum optimalnya upaya Penguatan percepatan pengurangan Pengurangan beban hidup masyarakat miskin Penanganan Anak Tidak Sekolah (P-ATS)
penanggulangan kemiskinan kemiskinan dan pengangguran yang ekstrem dengan pemberian beasiswa tingkat SD dan
terdampak pandemi Covid-19 SMP; penyediaan pembiayaan sekolah bagi
penduduk miskin peningkatan kualitas
kesehatan masyarakat dengan pemberian
Jamkesda dan bantuan kepesertaan JKN PBI;
penanganan kerawanan pangan; dan
penanganan Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan
Sosial (PPKS) dengan pemberian bantuan beras
dan bantuan langsung tunai (BLT), pemberian
jaminan dan perlindungan sosial sesuai dengan
SPM bidang sosial
Peningkatan pendapatan masyarakat miskin Peningkatan kesempatan kerja dan
ekstrem keterampilan dengan memberi kemudahan
investasi dan berbagai pelatihan untuk
meningkatkan kapasitas tenaga kerja;
peningkatan peran desa dalam upaya
mengentaskan kemiskinan ekstrem dengan
pengembangan potensi desa (produk unggulan
desa/prudes, Bumdes dan Bumdesma);
peningkatan usaha mikro menjadi usaha kecil
dengan pemberdayaan UMKM; peningkatan
peran pemuda dalam berwirausaha dan iklusi
sosial dengan pembinaan kewirausahaan
pemuda dan pelatihan literasi berbasis inklusi
sosial
Pengurangan wilayah kantong kemiskinan Peningkatan cakupan universal access dengan
penanganan Rumah Tidak Layak Huni (RTLH),
penyediaan sumber air minum, fasilitas listrik
murah, penyediaan fasilitas BAB, dan
penanganan kawasan kumuh; serta
peningkatan konektivitas antar wilayah dengan
melaksanakan pembangunan jalan di daerah
kemiskinan ekstrem
Penguatan tata kelola kelembagaan Penguatan Tim Koordinasi Penanggulangan
penanggulangan kemiskinan Kemiskinan (TKPK) Kabupaten Pemalang,
penguatan database kemiskinan dengan
pelaksanaan verifikasi dan validasi data
berbasis masyarakat, optimalisasi pemanfaatan
Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS),
serta penguatan sinergi kebijakan dan program
baik secara horisontal maupun vertikal
Pengurangan pengangguran Peningkatan kapasitas calon tenaga kerja

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-18


melalui paltihan kompetensi sesuai pangsa
pasar; peningkatan produktivitas kerja;
peningkatan kapasitas dan kuantitas BLK;
peningkatan kesempatan kerja melalui
peningkatan kerjasama dengan dunia usaha
dan bursa kerja; peningkatan perlindungan
tenaga kerja melalui kepemilikan Jaminan
Sosial Ketenagakerjaan (BPJS ketenagakerjaan),
penyelesaian hubungan industrial (tripartit);
dan peningkatan partisipasi transmigrasi
melalui penjaringan minat
Peningkatan pendapatan masyarakat Penguatan usaha mikro ke dalam kluster yang
telah terbentuk, pendataan usaha mikro,
peningkatan kewirausahaan, pengembangan
usaha mikro, penguatan koperasi sebagai salah
satu akses permodalan, dan pemberian subsidi
bunga pinjaman UMKM

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-19


Selanjutnya keterkaitan antara prioritas pembangunan Kabupaten Pemalang, prioritas pembangunan Provinsi Jawa Tengah dan
prioritas pembangunan Nasional Tahun 2023 dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 4.6
Keterkaitan Prioritas Pembangunan Kabupaten dengan Prioritas Pembangunan Provinsi Jawa Tengah dan Prioritas Pembangunan Nasional
Tahun 2023
Prioritas
Prioritas RKPD Provinsi
No Kabupaten Strategi Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten Prioritas Nasional
Jawa Tengah
Pemalang
1 Pembangunan SDM Peningkatan kualitas pendidikan dan Peningkatan kesadaran masyarakat untuk Prioritas 3 : Prioritas 3 :
berkarakter budaya pemenuhan SPM bidang pendidikan bersekolah dari PAUD sampai perguruan tinggi, Pemantapan kualitas Meningkatkan Sumber
unggul penanganan ATS dengan program “NJUH hidup dan kapasitas Daya Manusia yang
SEKOLAH MANING”, penyediaan sarana dan sumber daya manusia berkualitas dan berdaya
prasarana pendidikan yang merata, peningkatan menuju SDM berdaya saing
kerjasama dalam penyelenggaraan pendidikan saing
menengah dan tinggi Prioritas 4 :
Peningkatan pelestarian budaya Pelestarian warisan budaya benda dan tak benda Prioritas 4 : Revolusi mental dan
Peningkatan budaya literasi pada Peningkatan kualitas perpustakaan dengan Perwujudan tata kelola pembangunan
satuan pendidikan dan masyarakat perbaikan sarana dan prasarana perpustakaan, pemerintahan yang baik kebudayaan
peningkatan layanan perpustakaan secara digital dan bersih, kondusivitas
(iPemalang), peningkatan kegiatan perpustakaan wilayah serta pemantapan
pasca baca, penambahan koleksi bacaan, kapasitas dan ketahanan
peningkatan pelayanan perpustakaan keliling, fiskal daerah
penyediaan pojok baca/Taman Baca Masyarakat
(TBM) di Ruang Terbuka Publik (RTP) dan
pelaksanaan berbagai kegiatan pembudayaan
gemar membaca
Peningkatan derajat kesehatan Peningkatan kualitas pelayanan di fasilitas
masyarakat dan pemenuhan SPM kesehatan, pembangunan fasilitas rujukan,
bidang kesehatan peningkatan kesehatan ibu dan anak, peningkatan
kesehatan lingkungan, pemberdayaan dan promosi
kesehatan, perbaikan gizi masyarakat,
pemberantasan dan penanggulangan penyakit
menular dan tidak menular, peningkatan perilaku
hidup sehat dalam konsep keluarga sehat
peningkatan partisipasi olahraga dengan
penyediaan fasilitas sarana prasarana sport area
Pembangunan kependudukan Pengendalian kuantitas penduduk dengan
meningkatkan partisipasi keluarga berencana (KB),
meningkatkan kualitas kelembagaan (BKB, BKL,
BKR), pelayanan administrasi kependudukan
berbasis teknologi dengan Layanan Administrasi

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-20


Prioritas
Prioritas RKPD Provinsi
No Kabupaten Strategi Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten Prioritas Nasional
Jawa Tengah
Pemalang
Kependudukan Berbasis Kewenangan Desa
(LABKD), Layanan Administrasi Kependudukan
Online (Lakone) dan mobil pelayanan (moyan)
Peningkatan akuntabilitas Peningkatan kualitas perencanaan dan
pembangunan dan profesionalisme penganggaran yang inovatif berdasarkan kebijakan
ASN manajemen resiko serta pengelolaan arsip
2 Pengembangan Pembangunan kesetaraan dan Peningkatan kualitas perencanaan responsif Prioritas 3 : Prioritas 3 :
kebijakan daerah keadilan gender gender (PUG), penguatan database gender dan Pemantapan kualitas Meningkatkan Sumber
berperspektif adil anak, dan penguatan kelembagaan penanganan hidup dan kapasitas Daya Manusia yang
gender dan ramah kekerasan perempuan dan anak sumber daya manusia berkualitas dan berdaya
anak Peningkatan pendapatan perempuan rentan, menuju SDM berdaya saing
peningkatan pemahaman partisipasi politik saing
perempuan, dan peningkatan perlindungan
perempuan dari tindak kekerasan
Peningkatan perlindungan dan pemenuhan hak
anak serta perwujudan kabupaten layak anak
3 Penguatan Peningkatan produktivitas sektor Peningkatan kapasitas industri kecil; peningkatan Prioritas 1 : Prioritas 1 :
pertumbuhan dan industri pengolahan pengelolaan sentra dan kluster industri berbahan Pemantapan pertumbuhan Memperkuat ketahanan
ketahanan ekonomi baku lokal; pengembangan kawasan industri dan ketahanan ekonomi ekonomi untuk
dengan Pemalang dan pengembangan industri dalam secara berkelanjutan dan pertumbuhan yang
memperhatikan konsep Kota Industri (KOIN); serta penguatan semakin berdikari dengan berkualitas dan
keberlanjutan SIINAS memperhatikan berkeadilan
lingkungan hidup Peningkatan produktivitas sektor Peningkatan produktivitas pertanian tanaman keberlanjutan lingkungan
dan peningkatan pertanian pangan, holtikultura dan perkebunan; peningkatan hidup dan ketahanan Prioritas 6 :
ketahanan bencana produksi peternakan dan pengawasan mobilisasi bencana Membangun lingkungan
hewan ternak dan kesehatan hewan ternak dan hidup, meningkatkan
masyarakat veterineer; peningkatan sarana dan ketahanan bencana dan
prasarana pertanian; peningkatan kapasitas dan perubahan iklim
kelembagaan petani berbasis korporasi dan
penyuluh; pengembangan kawasan pangan;
fasilitasi izin usaha pertanian; dan penguatan
penanganan bencana pertanian
Peningkatan produksi perikanan Peningkatan kualitas dan kuantitas hasil
tangkapan ikan (pengembangan alat tangkap
ramah lingkungan) dan produksi budidaya,
peningkatan pemberdayaan nelayan tangkap dan
budidaya, peningkatan kualitas Tempat Pelelangan
Ikan (TPI); perlindungan nelayan; serta
peningkatan Angka Konsumsi Ikan (AKI)
Peningkatan ketahanan pangan Peningkatan kualitas gizi masyarakat untuk

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-21


Prioritas
Prioritas RKPD Provinsi
No Kabupaten Strategi Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten Prioritas Nasional
Jawa Tengah
Pemalang
pencapaian pola pangan harapan; ketersediaan
pangan dengan pemanfaatan lahan pekarangan
untuk pemenuhan pangan keluarga, pengelolaan
cadangan pangan pemerintah dan masyarakat
dengan lumbung pangan; pengelolaan distribusi
pangan; peningkatan keanekaragaman pangan
dengan konsumsi seimbang B2SA (Beragam,
Bergizi, Seimbang dan Aman) dan keamanan
pangan
Peningkatan perdagangan dalam Peningkatan kapasitas pelaku usaha, peningkatan
pertumbuhan ekonomi kualitas dan kuantitas pasar rakyat sebagai sarana
distribusi, peningkatan pemasaran melalui e-
commerce dan keperantaraan pasar (market
linkages), peningkatan kualitas produk standar
ekspor dan peningkatan perlindungan konsumen
Peningkatan peran pariwisata dalam Peningkatan kunjungan wisatawan dengan
peningkatan Pendapatan Asli Daerah peningkatan kualitas obyek wisata dan penguatan
(PAD) desa wisata (DEWI) dengan memanfaatkan potensi
alam yang dimiliki sebagai obyek wisata baru,
peningkatan event pariwisata skala lokal dan
regional, pengembangan jejaring pemasaran dan
bekerjasana dengan sekolah di Kabupaten
Pemalang, pembentukan TIC (Tourism Information
Center), pengembangan destinasi wisata baru dan
wisata virtual;
Peningkatan nilai investasi dalam Peningkatan kualitas pelayanan perijinan,
penanaman modal pengembangan iklim penanaman modal,
memberikan informasi peta potensi investasi,
peningkatan promosi investasi, pembangunan mall
pelayanan publik, kemudahan perizinan dan
pemberian insentif pada investor
Peningkatan kualitas lingkungan Peningkatan keanekaragaman hayati dan tutupan
hidup lahan, pengawasan kualitas udara dan air,
peningkatan pengelolaan sampah dengan metode
3R (reuse, reduce, dan recycle), peningkatan
pengelolaan sampah di Tempat Pengolahan Akhir
(TPA), penanganan limbah B3 (sementara dan
penyimpanan), pengawasan usaha/kegiatan
lingkungan yang berijin, dan penguatan kelompok
masyarakat

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-22


Prioritas
Prioritas RKPD Provinsi
No Kabupaten Strategi Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten Prioritas Nasional
Jawa Tengah
Pemalang
Peningkatan pelayanan penanganan Peningkatan kesiapsiagaan, optimalisasi peran
bencana relawan dan peningkatan sarana prasarana
penanganan bencana termasuk kebakaran
Peningkatan kondusivitas wilayah Pencegahan dan penurunan potensi konflik dan
gangguan ketentraman serta ketertiban umum
dengan memberikan edukasi kepada masyarakat
tentang ideologi Pancasila, karakter kebangsaan,
keberagaman dan politik
4 Penguatan Pengembangan kota kecamatan Peningkatan sarana dan prasarana kewilayahan, Prioritas 1 : Prioritas 2 :
kebijakan sarana prasarana publik dan konektivitas Pemantapan pertumbuhan Mengembangkan wilayah
pemerataan komunikasi antar wilayah dan ketahanan ekonomi untuk mengurangi
pembangunan dan Peningkatan konektivitas Pembangunan, pemeliharaan dan rehab secara berkelanjutan dan kesenjangan dan
pemeliharaan jalan/jembantan yang menghubungkan daerah semakin berdikari dengan menjamin pemerataan
Infrastruktur potensi perekonomian dan pariwisata; peningkatan memperhatikan
jalan antar desa menjadi jalan kabupaten; keberlanjutan lingkungan Prioritas 5 :
peningkatan pemasangan rambu-rambu lalu hidup dan ketahanan Memperkuat
lintas, mempermudah moda transportasi, dan bencana infrastruktur untuk
peningkatan kelaikan angkutan mendukung
Peningkatan pengelolaan sumberdaya Peningkatan kualitas, operasional dan pengembangan ekonomi
air pemeliharaan jaringan irigasi, pengelolaan SDA dan pelayanan dasar
dan bangunan pengaman pantai pada Wilayah
Sungai (WS)
5 Pengembangan Pengembangan Sistem Informasi Desa Penyajian dan pemanfaatan data potensi desa yang Prioritas 4 : Prioritas 7 :
digitalisasi data, dan Kawasan Pemalang (Sidekem) didukung keamanan sistem informasi Perwujudan tata kelola Memperkuat stabilitas
informasi, Peningkatan digitalisasi data dan informasi desa, pemerintahan yang baik Polhukhankam dan
komunikasi serta meliputi data kesehatan (lansia, ibu, anak, bayi), dan bersih, kondusivitas transformasi pelayanan
layanan penataan wilayah, mitigasi bencana, pendidikan wilayah serta pemantapan publik
masyarakat di Desa (anak tidak sekolah/ATS), kemiskinan (DTKS), dan kapasitas dan ketahanan
(Desa Digital/DEDI) regulasi desa (JDIH desa) fiskal daerah
Pemanfaatan teknologi digital dan internet dalam
layanan desa, meliputi layanan kesehatan (lansia,
ibu, anak, bayi), mitigasi bencana, pengelolaan
keuangan desa, pengelolaan desa wisata
Pemberdayaan lembaga desa dan Pemanfaatan Layanan Desa Mandiri (LDM),
masyarakat melalui pemanfaatan aplikasi kependudukan Lakone, layanan desa
teknologi digital dan internet wisata digital
Peningkatan pemanfaatan website desa dan media
sosial desa, serta fasilitasi menuju Desa Pintar
(smart village)
Peningkatan kualitas sistem Integrasi sistem perencanaan, penganggaran,

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-23


Prioritas
Prioritas RKPD Provinsi
No Kabupaten Strategi Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten Prioritas Nasional
Jawa Tengah
Pemalang
pemerintahan berbasis elektronik evaluasi dan monitoring, implementasi 6 pilar
smart city, peningkatan keterbukaan informasi
publik
Peningkatan pelayanan publik yang Pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan
didekatkan ke masyarakat Bupati kepada Camat
6 Penguatan Pengurangan beban hidup masyarakat Penanganan Anak Tidak Sekolah (P-ATS) dengan Prioritas 2 : Prioritas 3 :
percepatan miskin ekstrem pemberian beasiswa tingkat SD dan SMP; Pemantapan percepatan Meningkatkan Sumber
pengurangan penyediaan pembiayaan sekolah bagi penduduk pengurangan kemiskinan Daya Manusia yang
kemiskinan dan miskin peningkatan kualitas kesehatan masyarakat dan pengangguran, yang berkualitas dan berdaya
pengangguran yang dengan pemberian Jamkesda dan bantuan juga diarahkan untuk saing
terdampak kepesertaan JKN PBI; penanganan kerawanan mendukung kebijakan
pandemi Covid-19 pangan; dan penanganan Pemerlu Pelayanan penanggulangan
Kesejahteraan Sosial (PPKS) dengan pemberian kemiskinan ekstrem (PKE)
bantuan beras dan bantuan langsung tunai (BLT),
pemberian jaminan dan perlindungan sosial sesuai
dengan SPM bidang sosial
Peningkatan pendapatan masyarakat Peningkatan kesempatan kerja dan keterampilan
miskin ekstrem dengan memberi kemudahan investasi dan
berbagai pelatihan untuk meningkatkan kapasitas
tenaga kerja; peningkatan peran desa dalam upaya
mengentaskan kemiskinan ekstrem dengan
pengembangan potensi desa (produk unggulan
desa/prudes, Bumdes dan Bumdesma);
peningkatan usaha mikro menjadi usaha kecil
dengan pemberdayaan UMKM; peningkatan peran
pemuda dalam berwirausaha dan iklusi sosial
dengan pembinaan kewirausahaan pemuda dan
pelatihan literasi berbasis inklusi sosial
Pengurangan wilayah kantong Peningkatan cakupan universal access dengan
kemiskinan penanganan Rumah Tidak Layak Huni (RTLH),
penyediaan sumber air minum, fasilitas listrik
murah, penyediaan fasilitas BAB, dan penanganan
kawasan kumuh; serta peningkatan konektivitas
antar wilayah dengan melaksanakan pembangunan
jalan di daerah kemiskinan ekstrem
Penguatan tata kelola kelembagaan Penguatan Tim Koordinasi Penanggulangan
penanggulangan kemiskinan Kemiskinan (TKPK) Kabupaten Pemalang,
penguatan database kemiskinan dengan
pelaksanaan verifikasi dan validasi data berbasis
masyarakat, optimalisasi pemanfaatan Data

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-24


Prioritas
Prioritas RKPD Provinsi
No Kabupaten Strategi Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten Prioritas Nasional
Jawa Tengah
Pemalang
Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS), serta
penguatan sinergi kebijakan dan program baik
secara horisontal maupun vertikal
Pengurangan pengangguran Peningkatan kapasitas calon tenaga kerja melalui
paltihan kompetensi sesuai pangsa pasar;
peningkatan produktivitas kerja; peningkatan
kapasitas dan kuantitas BLK; peningkatan
kesempatan kerja melalui peningkatan kerjasama
dengan dunia usaha dan bursa kerja; peningkatan
perlindungan tenaga kerja melalui kepemilikan
Jaminan Sosial Ketenagakerjaan (BPJS
ketenagakerjaan), penyelesaian hubungan
industrial (tripartit); dan peningkatan partisipasi
transmigrasi melalui penjaringan minat
Peningkatan pendapatan masyarakat Penguatan usaha mikro ke dalam kluster yang
telah terbentuk, pendataan usaha mikro,
peningkatan kewirausahaan, pengembangan usaha
mikro, penguatan koperasi sebagai salah satu
akses permodalan, dan pemberian subsidi bunga
pinjaman UMKM

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-25


Keterkaitan antara prioritas pembangunan Kabupaten Pemalang dengan isu strategis pembangunan, misi Kepala Daerah dan Pokok-
pokok Pikiran DPRD Kabupaten Pemalang Tahun 2023 dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 4.7
Keterkaitan Isu Strategis, Prioritas Pembangunan, Misi dan Pokok Pikiran DPRD Kabupaten Pemalang Tahun 2023
Prioritas Pembangunan
No Isu Strategis Misi Pokok Pikiran Dewan
Kabupaten
1 Belum optimalnya kualitas Pembangunan SDM berkarakter Misi 3 : Bidang Pendidikan, antara lain :
sumber daya manusia yang budaya unggul Mewujudkan pembangunan mental dan karakter  Bantuan kepada
berdaya saing, kesetaraan masyarakat yang agamis, toleran dan gotong PAUD/RA/KB/TK/MI/SD/SMP/MTs
gender dan pencapaian royong Bidang Kesehatan, antara lain :
pelayanan dasar  Penanganan stunting
Pengembangan kebijakan daerah Misi 3 :
berperspektif adil gender dan ramah Mewujudkan pembangunan mental dan karakter
anak masyarakat yang agamis, toleran dan gotong
royong
2 Belum optimalnya Penguatan pertumbuhan dan Misi 1 : Bidang Ekonomi, antara lain :
pertumbuhan ekonomi ketahanan ekonomi dengan Mewujudkan rasa aman, ketenteraman dan  Bantuan bibit tanaman
memperhatikan keberlanjutan ketertiban masyarakat  Bantuan dana Kelompok Usaha
lingkungan hidup dan peningkatan Bersama/KUB
ketahanan bencana Misi 5  Bantuan ternak
Mewujudkan kemandirian ekonomi yang  Pelatihan keterampilan kepada
berbasis pada potensi lokal kelompok/UMKM
 Peningkatan kapasitas pengelola Bumdes
3 Masih tingginya kesenjangan Penguatan kebijakan pemerataan Misi 4 : Bidang Pembangunan, antara lain :
antar wilayah pembangunan dan pemeliharaan Mewujudkan keterpaduan pembangunan  Bantuan keuangan kepada Pemerintah
Infrastruktur perdesaan dan perkotaan Desa untuk sarana dan prasarana desa
 Pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan
Misi 6 : drainase
Mewujudkan pembangunan infrastruktur yang  Pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan
kuat dan berkesinambungan jaringan irigasi
 Pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan
jalan produksi/usaha perikanan
 Pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan
jalan produksi/usaha pertanian
 Pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan
gedung
 Pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan
jembatan
 Pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan
sarana prasarana persampahan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-26


Prioritas Pembangunan
No Isu Strategis Misi Pokok Pikiran Dewan
Kabupaten
 Pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan
sarana prasarana Puskesmas
 Pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan
sarana prasarana umum kelurahan
 Pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan
senderan jalan
 Pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan
senderan/bronjong/talud sungai
 Pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan
sarana prasarana olahraga
 Pengaspalan/rabat beton jalan
 Pengadaan sumur bor pertanian dan
pompoa
 Pengadaan sumur dangkal dan
pompa/jaringan air minum
 Pembangunan SPAM jaringan perpipaan di
kawasan perdesaan
 Normalisasi sungai
 Renovasi cungkup makam
4 Belum optimalnya reformasi Pengembangan digitalisasi data, Misi 2 :
birokrasi, pelayanan publik informasi, komunikasi serta layanan Mewujudkan penyelenggaraan tata kelola
dan inovasi daerah masyarakat di Desa (Desa pemerintahan yang baik dan bersih
Digital/DEDI)
Misi 4 :
Mewujudkan keterpaduan pembangunan
perdesaan dan perkotaan
5 Belum optimalnya upaya Penguatan percepatan pengurangan Misi 3 : Bidang Sosial Budaya, antara lain:
penanggulangan kemiskinan kemiskinan dan pengangguran yang Mewujudkan pembangunan mental dan karakter  Bantuan kepada yayasan/kelompok
terdampak pandemi Covid-19 masyarakat yang agamis, toleran dan gotong masyarakat/ormas
royong  Rehab rumah tidak layak huni (RTLH)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-27


Sedangkan keterkaitan antara prioritas pembangunan dan program pembangunan Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2023
disajikan pada tabel berikut:
Tabel 4.8
Prioritas Pembangunan dan Program Pembangunan Daerah Tahun 2023
TARGET
PRIORITAS PEMBANGUNAN DAN PROGRAM KINERJA AWAL PD SASARAN/ARAH
KINERJA
NO PEMBANGUNAN DAERAH (PROGRAM RPJMD INDIKATOR KINERJA PERENCANAAN PENANGGUNG KEBIJAKAN
AKHIR RPJMD
2021-2026) (2020) JAWAB NASIONAL
(2026)
I PRIORITAS 1 Pertumbuhan Ekonomi (%) -0,66 4,5 Prioritas 1 :
Penguatan pertumbuhan dan ketahanan ekonomi Laju Inflasi (%) 2,36 2,36 Memperkuat
dengan memperhatikan keberlanjutan lingkungan Persentase pertumbuhan sektor industri -1,26 1,50 ketahanan
hidup dan peningkatan pengolahan dalam PDRB (%) ekonomi untuk
ketahanan bencana Persentase pertumbuhan sektor Pertanian 5,11 5,20 pertumbuhan
Kehutanan, dan Perikanan dalam PDRB (%) yang berkualitas
Persentase pertumbuhan sektor Perdagangan -3,49 1,40 dan berkeadilan
Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda
Motor dalam PDRB (%) Prioritas 6 :
Persentase Kontribusi Pariwisata dalam PAD 0,94 1,75 Membangun
(%) lingkungan
Pertumbuhan nilai realisasi penanaman modal -90,5 6 hidup,
(%) meningkatkan
Indeks Kualitas Lingkungan Hidup Daerah 68,58 69,82 ketahanan
(IKLHD) (indeks) bencana dan
Angka kriminalitas (angka) 200 180 perubahan iklim
Kasus konflik sosial (kasus) 0 0
Persentase adanya gangguan ketentraman dan 100 90
ketertiban umum (%)
Indeks Risiko Bencana Indonesia (IRBI) 165 130
(indeks)
Indeks Ketahanan Daerah (indeks) 0,55 1,00
Rasio kejadian kebakaran (%) 90 78
Indeks kerukunan umat beragama (indeks) NA 71,87
Kasus konflik agama (kasus) 0 0
1 Program Perencanaan Dan Pembangunan Industri Persentase dokumen perencanaan perindustrian 0 40 Diskoperindag
sesuai RPIK (%)
Persentase pencapaian sasaran pembangunan 0 60
industri termasuk turunan indikator
pembangunan industri dalam RIPIN yang
ditetapkan dalam RPIK (%)
Pertambahan jumlah industri kecil dan 0,25 6

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-28


TARGET
PRIORITAS PEMBANGUNAN DAN PROGRAM KINERJA AWAL PD SASARAN/ARAH
KINERJA
NO PEMBANGUNAN DAERAH (PROGRAM RPJMD INDIKATOR KINERJA PERENCANAAN PENANGGUNG KEBIJAKAN
AKHIR RPJMD
2021-2026) (2020) JAWAB NASIONAL
(2026)
menengah (%)
2 Program Pengendalian Izin Usaha Industri Persentase industri yang mendapat fasilitasi ijin 100 100 Diskoperindag
usaha industri (IUI) (%)
Persentase jumlah hasil pemantauan dan 100 100
pengawasan dengan jumlah Izin Usaha Kawasan
Industri (IUKI) dan Izin Perluasan Kawasan
Industri (IPKI) yang lokasinya di Daerah
kabupaten / kota (%)
Persentase jumlah hasil pemantauan dan 100 100
pengawasan dengan jumlah Izin Perluasan
Industri (IPUI) Kecil dan Industri Menengah yang
dikeluarkan oleh instansi terkait (%)
Persentase jumlah hasil pemantauan dan 100 100
pengawasan dengan jumlah Izin Usaha Industri
(IUI) Kecil dan Industri Menengah yang
dikeluarkan oleh instansi terkait (%)
3 Program Pengelolaan Sistem Informasi Industri Persentase industri yang masuk dalam SIINAS 100 100 Diskoperindag
Nasional (%)
Tersedianya informasi industri secara lengkap 23,8 100
dan terkini (%)
4 Program Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Persentase sarana pertanian sesuai kebutuhan 80 80 Dispertan
Pertanian (bibit, pupuk, Alsintan) (%)
5 Program Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Persentase prasarana pertanian dalam kondisi 20 35 Dispertan
Pertanian baik (%)
6 Program Pengendalian Kesehatan Hewan Dan Persentase penurunan kejadian dan jumlah 10,30 10,36 Dispertan
Kesehatan Masyarakat Veteriner kasus penyakit hewan menular (%)
7 Program Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Persentase fasilitasi penanggulangan bencana 7,60 20 Dispertan
Pertanian pertanian (%)
8 Program Penyuluhan Pertanian Persentase kelompok tani aktif (%) 5 5,00 Dispertan
9 Program Pengelolaan Perikanan Tangkap Persentase TPI yang memenuhi standar (%) 64,00 89,00 Disperik
10 Program Pengelolaan Perikanan Budidaya Persentase sarana dan prasarana budidaya yang 15,00 33,00 Disperik
tertangani (%)
11 Program Pengawasan Sumber Daya Kelautan Dan Persentase peningkatan pengawasan perikanan 4 24,00 Disperik
Perikanan umum darat (PUD) (%)
12 Program Pengolahan Dan Pemasaran Hasil Perikanan Persentase Unit Pengolahan dan Pemasaran Ikan 48,87 78,87 Disperik
yang aman pangan (%)
13 Program Pengelolaan Sumber Daya Ekonomi Untuk Persentase lumbung pangan yang aktif (%) 16 29,72 Dispertan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-29


TARGET
PRIORITAS PEMBANGUNAN DAN PROGRAM KINERJA AWAL PD SASARAN/ARAH
KINERJA
NO PEMBANGUNAN DAERAH (PROGRAM RPJMD INDIKATOR KINERJA PERENCANAAN PENANGGUNG KEBIJAKAN
AKHIR RPJMD
2021-2026) (2020) JAWAB NASIONAL
(2026)
Kedaulatan Dan Kemandirian Pangan
14 Program Peningkatan Diversifikasi Dan Ketahanan Persentase ketersediaan cadangan pangan (%) 50 20,00 Dispertan
Pangan Masyarakat
15 Program Penanganan Kerawanan Pangan Persentase penurunan desa rawan pangan (%) 12 12 Dispertan
16 Program Pengawasan Keamanan Pangan Persentase pangan segar yang aman (%) 100 80 Dispertan
17 Program Perizinan Dan Pendaftaran Persentase Pelaku Usaha yang diawasi 0,5 0,5 Diskoperindag
Perusahaan perijinannya (%)
Persentase pelaku usaha yang memperoleh izin 8,04 9
sesuai dengan ketentuan (IUPP/SIUP Pusat
Perbelanjaan dan IUTM/IUTS/SIUP Toko
Swalayan) (%)
18 Program Peningkatan Sarana Distribusi Persentase Sarana Distribusi Perdagangan yang 0 5,88 Diskoperindag
Perdagangan memenuhi syarat (%)
19 Program Stabilisasi Harga Barang Prosentase stabilisasi harga dan ketersediaan 100 80 Diskoperindag
Kebutuhan Pokok Dan Barang Penting barang kebutuhan pokok dan barang penting (%)
Persentase kinerja realisasi pupuk (%) 95 100
20 Program Pengembangan Ekspor Persentase pertumbuhan nilai ekspor (%) -34 27,5 Diskoperindag
21 Program Standardisasi Dan Prosentase alat-alat ukur takar timbang dan 3,16 32 Diskoperindag
Perlindungan Konsumen perlengkapannya (UTTP) yang ditera ulang (%)
22 Program Penggunaan Dan Pemasaran Produk Persentase pelaku usaha yang difasilitasi 0,4 1 Diskoperindag
Dalam Negeri pemasarannnya (%)
23 Program Peningkatan Daya Tarik Persentase kunjungan obyek wisata (%) 100 100 Disparpora
Destinasi Pariwisata Persentase pertumbuhan jumlah wisatawan 0 50
mancanegara per kebangsaan (%)
Persentase peningkatan perjalanan wisatawan (28,84) 10
nusantara yang datang ke kabupaten/kota(%)
Tingkat hunian akomodasi (%) 24,17 39,02
Kontribusi sektor pariwisata terhadap PAD (%) 0,40 0,73
Jumlah PAD retribusi pariwisata (Milyar Rp) 1,26 2,27
24 Program Pemasaran Pariwisata Persentase objek wisata yang dipromosikan (%) 100 100 Disparpora
25 Program Pengembangan Sumber Daya Persentase tenaga kerja di sektor pariwisata yang 32 100 Disparpora
Pariwisata Dan Ekonomi Kreatif disertifikasi (%)
26 Program Pengembangan Iklim Penanaman Modal Persesntase Peningkatan Jumlah Investor (%) -35.85 3,20 DPMPTSP
27 Program Promosi Penanaman Modal Persentase terlaksananya Promosi Penanaman 100 100 DPMPTSP
Modal (%)
Persentase peningkatan investasi di kabupaten / -90,5 5,00

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-30


TARGET
PRIORITAS PEMBANGUNAN DAN PROGRAM KINERJA AWAL PD SASARAN/ARAH
KINERJA
NO PEMBANGUNAN DAERAH (PROGRAM RPJMD INDIKATOR KINERJA PERENCANAAN PENANGGUNG KEBIJAKAN
AKHIR RPJMD
2021-2026) (2020) JAWAB NASIONAL
(2026)
kota (%)
28 Program Pelayanan Penanaman Modal Persentase terselenggaranya Pelayanan Perijinan 98 97 DPMPTSP
dan Non Perijinan Penanaman Modal (%)
29 Program Pengendalian Pelaksanaan persentase pelaku usaha yang memberikan 27,61 50 DPMPTSP
Penanaman Modal pelaporan dan kegiatan tepat waktu (%)
30 Program Pengelolaan Data Dan Sistem Persentase realisasi perijinan (%) 157,30 100 DPMPTSP
Informasi Penanaman Modal
31 Program Perencanaan Lingkungan Hidup Persentase dokumen perencanaan lingkungan 100 100 DLH
hidup yang disusun ( % )
32 Program Pengendalian Pencemaran Persentase Kegiatan pengendalian pencemaran 100 100 DLH
Dan/Atau Kerusakan Lingkungan Hidup dan kerusakan LH yang dilaksanakan (%)
Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) 68,58 69,67
Kab/Kota (indeks)
Indeks Kualltas Air (indeks) 47,33 47,83
Indeks Kualitas Udara (indeks) 85,62 89,58
Indeks Tutupan Lahan (indeks) 73,56 70,2
33 Program Pengelolaan Keanekaragaman Hayati Persentase Pengelolaan Kehati (%) 0 100 DLH
(Kehati)
34 Program Pengendalian Bahan Berbahaya Dan Persentase Pengendalian B3 & LB3 (%) 100 100 DLH
Beracun (B3) Dan Limbah Bahan
Berbahaya Dan Beracun (Limbah B3)
35 Program Pembinaan Dan Pengawasan Persentase kegiatan usaha yang diawasi dan 100 100 DLH
Terhadap Izin Lingkungan Dan Izin dibina (%)
Perlindungan Dan Pengelolaan Lingkungan
Ketaatan penanggung jawab usaha dan/atau 27 30
Hidup (Pplh)
kegiatan terhadap izin lingkungan, izin PPLH
dan PUU LH yang diterbitkan oleh Pemerintah
Daerah Kab/Kota (%)
36 Program Peningkatan Pendidikan, Persentase kelompok masyarakat yang 100 100 DLH
Pelatihan Dan Penyuluhan Lingkungan Hidup teredukasi (%)
Untuk Masyarakat
37 Program Penghargaan Lingkungan Hidup Untuk Persentase Penghargaan yang diberikan (%) 100 100 DLH
Masyarakat
38 Program Penanganan Pengaduan Lingkungan Persentase Penanganan Pengaduan Masyarakat 100 100 DLH
Hidup (%)
39 Program Pengelolaan Persampahan Persentase sampah yang terangkut (%) 80 85 DLH
Terlaksananya pengelolaan sampah di wilayah 74,97 77

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-31


TARGET
PRIORITAS PEMBANGUNAN DAN PROGRAM KINERJA AWAL PD SASARAN/ARAH
KINERJA
NO PEMBANGUNAN DAERAH (PROGRAM RPJMD INDIKATOR KINERJA PERENCANAAN PENANGGUNG KEBIJAKAN
AKHIR RPJMD
2021-2026) (2020) JAWAB NASIONAL
(2026)
Kab/Kota (%)
40 Program Penguatan Ideologi Pancasila Dan Persentase masyarakat yang paham ideologi 75 95 Bakesbangpol
Karakter Kebangsaan Pancasila dan karakter kebangsaan (%)
41 Program Peningkatan Peran Partai Politik Persentase masyarakat yang paham politik (%) 40 70 Bakesbangpol
Dan Lembaga Pendidikan Melalui Pendidikan
Politik Dan Pengembangan
Etika Serta Budaya Politik
42 Program Pemberdayaan Dan Pengawasan Persentase organisasi kemasyarakatan yang 50 100 Bakesbangpol
Organisasi Kemasyarakatan paham penanganan masalaha sosial
kemasyarakatan (%)
43 Program Peningkatan Kewaspadaan Persentase masyarakat yang paham 50 80 Bakesbangpol
Nasional Dan Peningkatan Kualitas Dan kewaspadaan dan deteksi dini konflik sosial (%)
Fasilitasi Penanganan Konflik Sosial
44 Program Peningkatan Ketenteraman Dan Persentase gangguan ketentraman dan 75 100 Satpol PP
Ketertiban Umum ketertiban umum yang dapat diselesaikan (%)
Persentase Perda dan Perbup yang ditegakkan 56 85,00
(%)
45 Program Penanggulangan Bencana Indeks Ketahanan Daerah (indeks) 0,55 0,85 BPBD
Cakupan warga negara yang memperoleh 94 99
layanan informasi rawan bencana (%)
Cakupan warga negara yang memperoleh 94 95
layanan pencegahan dan kesiapsiagaan
terhadap bencana (%)
Cakupan warga negara yang memperoleh 99,71 100
layanan penyelamatan dan evakuasi korban
bencana (%)
Cakupan desa/kelurahan tangguh bencana (%) 3,15 11,26
46 Program Pencegahan, Penanggulangan, Persentase pelayanan penyelamatan dan 65,52 90 Satpol PP
Penyelamatan Kebakaran Dan evakuasi korban kebakaran (%)
Penyelamatan Non Kebakaran Persentase Desa/ Kelurahan tanggap kebakaran 0 15
(%)
47 Program Pembinaan Dan Pengembangan Persentase masyarakat yang paham Ketahanan 45 80 Bakesbangpol
Ketahanan Ekonomi, Sosial, Dan Budaya Bangsa, pencegahan penyalahgunaan narkotika,
kerukunan umat beragama dan peghayat
kepercayaan (%)
II Prioritas 2 : Indeks Pembangunan Manusia (IPM) (indeks) 66,32 70,00 Prioritas 3 :
Pembangunan SDM berkarakter budaya unggul Rata-rata lama sekolah (tahun) 6,42 7,50 Meningkatkan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-32


TARGET
PRIORITAS PEMBANGUNAN DAN PROGRAM KINERJA AWAL PD SASARAN/ARAH
KINERJA
NO PEMBANGUNAN DAERAH (PROGRAM RPJMD INDIKATOR KINERJA PERENCANAAN PENANGGUNG KEBIJAKAN
AKHIR RPJMD
2021-2026) (2020) JAWAB NASIONAL
(2026)
Harapan lama sekolah (tahun) 11,95 12,50 Sumber Daya
Usia Harapan Hidup (tahun) 73,4 74 Manusia yang
Indeks Kebudayaan (indeks) NA 59,06 berkualitas dan
Persentase warisan budaya yang ditetapkan 3,57 9,8 berdaya saing
(%)
Nilai budaya literasi (%) 1,2 27,23 Prioritas 4 :
Indeks Reformasi Birokrasi (indeks) 61,09 70 Revolusi mental
Capaian Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja 67,7 73 dan
Instansi Pemerintah (SAKIP) (nilai) pembangunan
Indeks Kapasitas Fiskal Daerah (indeks) 1,330 1,340 kebudayaan
Manajemen Resiko Indeks (level) 1,53 3,00
Indeks Kearsipan (indeks) 42 60
Indeks Profesionalitas ASN (IPA) (indeks) 64,35 65,59
1 Program Pengelolaan Pendidikan Persentase terkelolanya pendidikan SD, SMP, 100 100 Dindikbud
PAUD, Nonformal/ Kesetaraan (%)
Tingkat partisipasi warga negara usia 5-6 55 100
tahun yang berpartisipasi dalam PAUD (%)
Tingkat partisipasi warga negara usia 7-12 98 100
tahun yang berpartisipasi dalam pendidikan
dasar (%)
Tingkat partisipasi warga negara usia 13-15 83 100
tahun yang berpartisipasi dalam pendidikan
menengah pertama (%)
Tingkat partisipasi warganegara usia 7-18 yang 50 100
belum menyelesaikan pendidikan dasar dan
menengah yang berpartisipasi dalam pendidikan
kesetaraan (%)
2 Program Pengembangan Kurikulum Prosentase Pengembangan kurikulum yg 100 100 Dindikbud
dilaksanakan (%)
Persentase SD dan SMP yang memiliki 100 100
kurikulum muatan local (%)
3 Program Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Persentase Pendidik dan Tenaga Pendidik yang 100 100 Dindikbud
terfasilitasi (%)
Persentase pendidik dan tenaga pendidik SD 100 100
dan SMP yang bersertifikat (%)
4 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan Rasio daya tampung RS terhadap jumlah 0,81 0,67 Dinkes
Dan Upaya Kesehatan Masyarakat penduduk (rasio)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-33


TARGET
PRIORITAS PEMBANGUNAN DAN PROGRAM KINERJA AWAL PD SASARAN/ARAH
KINERJA
NO PEMBANGUNAN DAERAH (PROGRAM RPJMD INDIKATOR KINERJA PERENCANAAN PENANGGUNG KEBIJAKAN
AKHIR RPJMD
2021-2026) (2020) JAWAB NASIONAL
(2026)
Persentase rumah sakit rujukan terakreditasi 50 50
(minimal strata utama) (%)
Persentase ibu hamil mendapat pelayanan 92,56 0,50
kesehatn ibu hamil (%)
Persentase ibu bersalin mendapat pelayanan 98,4 100
kesehatn ibu bersalin (%)
Persentase bayi baru lahir mendapat pelayanan 99,58 100
kesehatn bayi baru lahir (%)
Cakupan pelayanan kesehatan balita sesuai 68,44 100
standar (%)
Persentase anak usia pendidikan dasar yang 23,24 100
mendapat pelayanan kesehtan sesuai standar
(%)
Persentase orang usia 15-29 tahun yang 36,81 100
mendapat pelayanan kesehtan sesuai standar
(%)
Persentase warga negara usia > 60 tahun yang 34,93 100
mendapat pelayanan kesehtan sesuai standar
(%)
Persentase penderita hipertensi yang mendapat 13,35 100
pelayanan kesehatan sesuai standar (%)
Persentase penderita diabetes militus yang 32,73 100
mendapat pelayanan kesehatan sesuai standar
(%)
Persentase penderita ODGJ yang mendapat 61,67 100
pelayanan kesehatan sesuai standar (%)
Persentase penderita TBC yang mendapat 29,79 100
pelayanan kesehatan sesuai standar (%)
Persentase orang dengan resiko terinfeksi HIV 30,87 100
mendapat pelayanan deteksi dini HIV sesuai
standar (%)
5 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Rasio tenaga medis per satuan penduduk (rasio) 194,23 18,5 Dinkes
Manusia Kesehatan
6 Program Sediaan Farmasi, Alat Persentase sarana kefarmasian dan alkes yang 0 98 Dinkes
Kesehatan Dan Makanan Minuman memenuhi standar (%)
7 Program Pemberdayaan Masyarakat Bidang Cakupan Desa Siaga Aktif (%) 100 100 Dinkes
Kesehatan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-34


TARGET
PRIORITAS PEMBANGUNAN DAN PROGRAM KINERJA AWAL PD SASARAN/ARAH
KINERJA
NO PEMBANGUNAN DAERAH (PROGRAM RPJMD INDIKATOR KINERJA PERENCANAAN PENANGGUNG KEBIJAKAN
AKHIR RPJMD
2021-2026) (2020) JAWAB NASIONAL
(2026)
8 Program Pengendalian Penduduk Persentase kebijakan pemerintah yang 35 33 Dinsos KBPP
mendukung pengendalian penduduk (%)
9 Program Pembinaan Keluarga Berencana (KB) Persentase pemakaian kontrasepsi Modern 20,59 70,56 Dinsos KBPP
(Modern Contraceptive Prevalence Rate/mCPR)
(%)
10 Program Pemberdayaan Dan Peningkatan Keluarga Cakupan PUS yang ber KB yang diberdayakan 85,64 86,14 Dinsos KBPP
Sejahtera (Ks) (%)
11 Program Pendaftaran Penduduk Persentase kepemilikan dokumen kependudukan 73,11 82,88 Disdukcatpil
(%)
12 Program Pencatatan Sipil Persentase kepemilikan dokumen pencatatan 88,98 98,75 Disdukcatpil
sipil (%)
13 Program Pengelolaan Informasi Persentase OPD yang telah memanfaatkan data 10,26 100 Disdukcatpil
Administrasi Kependudukan kependudukan berdasarkan perjanjian
Kerjasama (%)
14 Program Pengelolaan Profil Persentase data kependudukan yang mutakhir 98,85 97 Disdukcatpil
Kependudukan (%)
15 Program Pengembangan Kebudayaan Persentase warisan budaya tak benda yang 100 100 Dindikbud
diregistrasi (%)
16 Program Pembinaan Sejarah Persentase sejarah Pemalang yang diregistrasi 100 100 Dindikbud
(%)
17 Program Pelestarian Dan Pengelolaan Persentase warisan budaya benda yang 100 100 Dindikbud
Cagar Budaya diregistrasi (%)
Persentase perpustakaan terstandarisasi (%) 0.,9 5,66
Program Pembinaan Perpustakaan
18 Dinpusarda
Nilai tingkat kegemaran membaca masyarakat 55,25 55,55
(%)
19 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Persentase terwujudnya tata kelola 100 100 Setda
Daerah Kabupaten/Kota kesekretariatan dan rumah tangga
KDH/WKDH/Sekda yang efektif dan efisien (%)
Persentase terwujudnya reformasi birokrasi dan 100 100
pelayanan publik yang efektif dan efisien (%)
Persentase terwujudnya pelayanan keprotokolan 100 100
pimpinan daerah yang efektif dan efisien (%)
20 Program Pemerintahan Dan Persentase Terwujudnya Pelayanan 50 100 Setda
Kesejahteraan Rakyat Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat (%)
Persentase terwujudnya tata kelola 100 100

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-35


TARGET
PRIORITAS PEMBANGUNAN DAN PROGRAM KINERJA AWAL PD SASARAN/ARAH
KINERJA
NO PEMBANGUNAN DAERAH (PROGRAM RPJMD INDIKATOR KINERJA PERENCANAAN PENANGGUNG KEBIJAKAN
AKHIR RPJMD
2021-2026) (2020) JAWAB NASIONAL
(2026)
pemerintahan yang baik, efektif, dan efisien (%)
Persentase terwujudnya tata kelola produk 100 100
hukum daerah yang baik (%)
Persentase tata kelola peningkatan 100 100
kesejahteraan rakyat yang baik (%)
21 Program Perekonomian Dan Persentase Terwujudnya Peningkatan 100 100 Setda
Pembangunan Pertumbuhan Ekonomi (%)
Persentase terwujudnya peningkatan tata kelola 100 100
dan administrasi pembangunan daerah (%)
Persentase terwujudnya tata kelola pengadaan 100 100
barang dan jasa yang efektif dan efisien serta
sesuai ketentuan yang berlaku (%)
Rasio nilai belanja yang dilakukan melalui 56,34 56
pengadaan (rasio)
Persentase jumlah pengadaan yang dilakukan 9,9 10
dengan metode kompetitif (%)
22 Program Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Tingkat Keselarasan antara program RKPD 99,49 100 Bappeda
Pembangunan Daerah dengan RPJMD (%)
23 Program Koordinasi Dan Sinkronisasi Tingkat Keeselarasan Dokumen Perencanaan 82,14 100 Bappeda
Perencanaan Pembangunan Daerah Pembangunan Perangkat Daerah Rumpun
Bidang PMM dengan Dokumen Perencanaan
Pembangunan Daerah (%)
Tingkat Keeselarasan Dokumen Perencanaan 85,71 100
Pembangunan Perangkat Daerah Rumpun
Bidang Ekonomi SDA dengan Dokumen
Perencanaan Pembangunan Daerah (%)
Tingkat Keeselarasan Dokumen Perencanaan 83,33 100
Pembangunan Perangkat Daerah Rumpun
Bidang IPW dengan Dokumen Perencanaan
Pembangunan Daerah (%)
24 Program Penelitian Dan Pengembangan Persentase hasil penelitian dan pengembangan 80 100 Bappeda
Daerah yang digunakan dalam penyusunan dokumen
perencanaan pembangunan (%)
Indeks Inovasi Daerah (indeks) 796 30,82
25 Program Pengelolaan Keuangan Daerah Persentase Kesesuaian Nomenklatur dan Pagu 100 100,00 BPKAD
Program antara KUA PPAS dan APBD (%)
Persentase Penyerapan Anggaran Belanja (%) 95 80,00

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-36


TARGET
PRIORITAS PEMBANGUNAN DAN PROGRAM KINERJA AWAL PD SASARAN/ARAH
KINERJA
NO PEMBANGUNAN DAERAH (PROGRAM RPJMD INDIKATOR KINERJA PERENCANAAN PENANGGUNG KEBIJAKAN
AKHIR RPJMD
2021-2026) (2020) JAWAB NASIONAL
(2026)
Persentase Hasil Analisis Kondisi Keuangan 100 100,00
Daerah (%)
Rasio Belanja Pegawai di luar guru dan tenaga 13,12 13,20
Kesehatan (rasio)
Deviasi realisasi belanja terhadap belanja total -4,92 -4,86
dalam APBD
Rasio Belanja Urusan Pemerintahan Umum 60 60
(dikurangi transfer expenditures ) (rasio)
Opini Laporan Keuangan 100 100
Rasio anggaran sisa terhadap total belanja 4,27 4,20
dalam APBD tahun sebelumnva (rasional)
26 Program Pengelolaan Barang Milik Daerah Persentase Pengelolaan BMD (%) 95 95,00 BPKAD
Manajemen Aset (%) 100 100
27 Program Pengelolaan Pendapatan Rasio PAD terhadap total pendapatan 12,72 13,50 Bapenda
Daerah Persentase WP tertagih terhadap data pajak 68,33 78,00
daerah yang ditetapkan (PBB) (PBB) (%)
Rasio pajak daerah terhadap PAD (rasio) 25,87 25,00
Persentase kebijakan pendapatan yang 100 100,00
diselesaikan (%)
Deviasi realisasi PAD terhadap anggaran PAD 0 5
dalam APBD
28 Program Penyelenggaraan Pengawasan Cakupan Penyelenggaraan Pengawasan (%) 80,54 100 Inspektorat
29 Program Perumusan Kebijakan, Cakupan pendampingan dan asistensi (%) 70 100 Inspektorat
Pendampingan Dan Asistensi
30 Program Pengelolaan Arsip Tingkat ketersediaan arsip sebagai bahan 7,12 17,7 Dinpusarda
akuntabilitas kinerja (%)
31 Program Perlindungan Dan Tingkat keberadaan dan keutuhan arsip sebagai 5,45 7,74 Dinpusarda
Penyelamatan Arsip bahan pertanggungjawaban (%)
32 Program Kepegawaian Daerah Persentase ASN yang dikembangkan 3,50 4,00 BKD
kompetensinya (%)
Persentase ASN yang meningkat kualifikasi 1,50 2,00
pendidikannya (%)
Persentase nilai kinerja aparatur yang dievaluasi 100 100
(%)
Persentase Pejabat Pimpinan Tinggi 1,50 2,00
Administrator dan Pengawas yang terevaluasi
kinerjanya (%)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-37


TARGET
PRIORITAS PEMBANGUNAN DAN PROGRAM KINERJA AWAL PD SASARAN/ARAH
KINERJA
NO PEMBANGUNAN DAERAH (PROGRAM RPJMD INDIKATOR KINERJA PERENCANAAN PENANGGUNG KEBIJAKAN
AKHIR RPJMD
2021-2026) (2020) JAWAB NASIONAL
(2026)
Persentase Layanan Administrasi Kepegawaian 100 100
(%)
Persentase Sistem Kepegawaian yang 100 100
dikembangkan (%)
Persetntase Tingkat Kedisiplinan ASN (%) 62,50 90
33 Program Penyelenggaraan Statistik Sektoral Persentase statistik sektoral yang tersedia 2 60 Diskominfo
sesuai standar (%)
Persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) 100 100
yang menggunakan data statistik dalam
menyusun perencanaan pembangunan daerah
(%)
Persentase OPD yang menggunakan data 100 100
statistik dalam melakukan evaluasi
pembangunan daerah (%)
34 Program Penyelenggaraan Persandian Untuk Persentase konten informasi yang telah 20 100 Diskominfo
Pengamanan Informasi diamankan (%)
Tingkat keamanan informasi pemerintah (%) 20 100
35 Program Dukungan Pelaksanaan Tugas Dan Persentase dukungan pelaksanaan tugas dan 82,33 100 Sekretariat
Fungsi DPRD fungsi pokok DPRD yang tersedia (%) DPRD
Persentase dukungan pelaksanaan tugas dan 56,93 100
fungsi lain DPRD yang tersedia (%)
36 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase layanan kepada DPRD yang tersedia 100 100 Sekretariat
Kabupaten/Kota (%) DPRD
37 Program Pengembangan Kapasitas Daya Saing Persentase prestasi olahraga (%) 23,66 29,00 Disparpora
Keolahragaan Peningkatan prestasi olahraga 0 49
38 Program Pengembangan Kapasitas Prosentase anggota pramuka yang dibina (%) 3,57 100,00 Disparpora
Kepramukaan
III Prioritas 3 : Angka kemiskinan (%) 16,02 14,30 Prioritas 3 :
Penguatan percepatan pengurangan kemiskinan Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) (%) 7,64 6,75 Meningkatkan
dan pengangguran yang terdampak pandemic PDRB perkapita (ribu Rp) 14.446 15.000 Sumber Daya
Covid-19 Persentase capaian universal akses (%) 88,18 90 Manusia yang
1 Program Pelatihan Kerja Dan Persentase Tenaga Kerja Bersertifikal 0,89 100 Disnaker berkualitas dan
Produktivitas Tenaga Kerja Kompetensi (%) berdaya saing
Tingkat Produktivitas Tenaga Kerja (%) 30,98 6,61
2 Program Penempatan Tenaga Kerja Persentase Tenaga kerja yang ditempatkan 34,19 69 Disnaker
(dalam dan luar negeri) melalui mekanisme
layanan Antar Kerja dalam wilayah kabupaten

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-38


TARGET
PRIORITAS PEMBANGUNAN DAN PROGRAM KINERJA AWAL PD SASARAN/ARAH
KINERJA
NO PEMBANGUNAN DAERAH (PROGRAM RPJMD INDIKATOR KINERJA PERENCANAAN PENANGGUNG KEBIJAKAN
AKHIR RPJMD
2021-2026) (2020) JAWAB NASIONAL
(2026)
/ kota (%)

3 Program Hubungan Industrial Persentase Perusahaan yang menerapkan tata 19,04 100 Disnaker
kelola kerja yang layak (PP/PKB, LKS Bipartit,
Struktur Skala Upah, dan terdaftar peserta BPJS
Ketenagakerjaan) (%)
4 Program Pembangunan Kawasan Persentase transmigran yang ditempatkan( %) 0 100 Disnaker
Transmigrasi
5 Program Pengawasan Dan Pemeriksaan Prosentase koperasi aktif dan patuh (%) 25,68 36 Diskoperindag
Koperasi
Meningkatnya Koperasi yang berkualitas (%) 26,97 43 Diskoperindag
6 Program Penilaian Kesehatan KSP/USP Prosentase KSP/USP sehat (%) 27,56 40 Diskoperindag
Koperasi
7 Program Pendidikan Dan Latihan Persentase anggota/ karyawan koperasi yang 0,40 4 Diskoperindag
Perkoperasian terlatih (%)
8 Program Pemberdayaan Usaha Menengah, Usaha Persentase pertumbuhan usaha mikro (%) 17,5 5,6 Diskoperindag
Kecil, Dan Usaha Mikro (UMkM) Meningkatnya Usaha Mikro yang menjadi 34,16 38,66
wirausaha (%)
9 Program Pengembangan UMKM Prosentase UMKM yg dibina (%) 1,18 1,58 Diskoperindag
10 Program Pemberdayaan Sosial Prosentase PSKS yang diberdayakan (%) 16,07 72 Dinsos KBPP
11 Program Penanganan Warga Negara Migran Korban Prosentase warga negara migran korban 0 15 Dinsos KBPP
Tindak Kekerasan kekerasan yang ditangani (%)
12 Program Rehabilitasi Sosial Prosentase penyandang disabilitas terlantar, 17 85 Dinsos KBPP
anak terlantar, lanjut usia terlantar dan
gelandangan pengemis yang terpenuhi
kebutuhan dasarnya di luar panti (Indikator
SPM) (%)
13 Program Perlindungan Dan Jaminan Sosial Persentase Pemberian Jaminan Perlindungan 28,45 37 Dinsos KBPP
Sosial pada Penduduk yang terdaftar ditingkat
kesejahteraan satu dan dua (%)
14 Program Penanganan Bencana Persentase korban bencana alam dan sosial 85 85 Dinsos KBPP
yang terpenuhi kebutuhan dasamya pada saat
dan setelah tanggap darurat bencana daerah
kabupaten / kota (%)
15 Program Pengelolaan Taman Makam Pahlawan Prosentase taman makam pahlawan dalam 100 100 Dinsos KBPP
kondisi baik (%)
16 Program Pengembangan Kapasitas Daya Persentase organisasi kepemudaan yang aktif (%) 60,87 86,96 Disparpora

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-39


TARGET
PRIORITAS PEMBANGUNAN DAN PROGRAM KINERJA AWAL PD SASARAN/ARAH
KINERJA
NO PEMBANGUNAN DAERAH (PROGRAM RPJMD INDIKATOR KINERJA PERENCANAAN PENANGGUNG KEBIJAKAN
AKHIR RPJMD
2021-2026) (2020) JAWAB NASIONAL
(2026)
Saing Kepemudaan Tingkat partisipasi pemuda dalam kegiatan 0,05 0,35
ekonomi mandiri (%)
Tingkat partisipasi pemuda dalam organisasi 28,08 33,8
kepemudaan dan organisasi sosial
kemasyarakatan (%)
17 Program Pengelolaan Dan Pengembangan Sistem Persentase penduduk yang memiliki akses air 86,2 92 DPU TR
Penyediaan Air Minum minum (%)
Persentase jumlah rumah tangga yang 86,2 92
mendapatkan akses terhadap air minum
melalui SPAM jaringan perpipaan dan bukan
jaringan perpipaan terlindungi terhadap
rumah tangga di seluruh kabupaten / kota (%)
18 Program Pengembangan Sistem Dan Pengelolaan Persentase terbangunnya sarana prasarana 19,28 24,36 DLH
Persampahan Regional persampahan sesuai standar (%)
19 Program Pengelolaan Dan Pengembangan Sistem Air Persentase penduduk yang memiliki akses 92,69 97 DLH
Limbah pengelolaan limbah domestik (%)
Persentase jumlah rumah tangga yang 92,69 97
memperoleh layanan pengolahan air limbah
domestic (%)
20 Program Pengelolaan Dan Pengembangan Sistem Persentase jaringan drainase dalam kondisi baik 71,12 82 Disperkim
Drainase (%)
21 Program Pengembangan Perumahan Persentase Rumah Layak Huni bagi Korban 100 100 Disperkim
Bencana (%)
Penyediaan dan rehabilitasi rumah layak huni 100 100
bagi korban bencana kabupaten / kota (%)
Fasilitasi penyediaan rumah layak huni bagi 100 100
masyarakat terdampak relokasi program
pemerintah kabupaten / kota (%)
22 Program Kawasan Permukiman Persentase luas Kawasan Permukiman Kumuh 1,63 0,36 Disperkim
(%)
Persentase kawasan permukiman kumuh 36,88 95,0
dibawah 10 ha di kabupaten/kota yang
ditangani (%)
23 Program Perumahan Dan Kawasan Persentase RTLH yang tertangani (%) 21,67 45
Permukiman Kumuh Berkurangnya jumlah unit RTLH (Rumah 78,33 55,00
Tidak Layak Huni) (%)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-40


TARGET
PRIORITAS PEMBANGUNAN DAN PROGRAM KINERJA AWAL PD SASARAN/ARAH
KINERJA
NO PEMBANGUNAN DAERAH (PROGRAM RPJMD INDIKATOR KINERJA PERENCANAAN PENANGGUNG KEBIJAKAN
AKHIR RPJMD
2021-2026) (2020) JAWAB NASIONAL
(2026)
IV Prioritas 4 : Indeks Desa Membangun (indeks) 0,7115 0,8289 Prioritas 7 :
Pengembangan digitalisasi data, informasi Persentase Desa Mandiri (%) 3,791 21,327 Memperkuat
komunikasi serta layanan masyarakat di Desa Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis 3,34 4,00 stabilitas
(Desa Digital/DEDI) Elektronik (SPBE) (indeks) Polhukhankam
Rata-rata Indeks Kepuasan Masyarakat (%) 81,75 83 dan transformasi
1 Program Penataan Desa Persentase desa tertata (%) 0,47 50,47 Dinpermasdes pelayanan publik
2 Program Peningkatan Kerjasama Desa Persentase desa yang meningkat PADes nya dari 36,49 77,73 Dinpermasdes
hasil kerjasama desa (%)
3 Program Administrasi Pemerintahan Desa Persentase desa beradministrasi pemerintahan 0 50,47 Dinpermasdes
baik (%)
4 Program Pemberdayaan Lembaga Persentase Lembaga Kemasyarakatan Desa 15,61 48,59 Dinpermasdes
Kemasyarakatan, Lembaga Adat Dan (LKD) dan Lembaga Ekonomi Masyarakat (LEM)
Masyarakat Hukum Adat yang berdaya (%)
5 Program Pengelolaan Informasi Dan Persentase Ketersediaan Informasi Publik (%) 66,00 90 Diskominfo
Komunikasi Publik Proporsi penduduk yang mengakses informasi 1 30
public (%)
Persentase Layanan Publik yang diselenggarakan 66,0 90
secara online dan terintegrasi (%)
Persentase masyarakat yang menjadi sasaran 27,00 65
penyebaran informasi public mengetahui
kebijakan dan program prioritas pemerintah
dan pemerintah daerah kabupaten / kota (%)
Informasi tentang sumber daya yang 40,00 60
tersedia untuk pelayanan (%)
Akses publik terhadap informasi keuangan 30.00 40
daerah
6 Program Pengelolaan Aplikasi Persentase Network terintegrasi (%) 70,73 76 Diskominfo
Informatika Persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) 70,73 100
yang terhubung dengan akses internet yang
disediakan oleh Dinas Kominfo
7 Program Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Persentase Pelayanan Publik yang tersedia 87,30 85,09 Kecamatan
Pelayanan Publik
8 Program Pemberdayaan Masyarakat Desa Dan Persentase masyarakat desa yang aktif (%) 94,69 96,79 Kecamatan
Kelurahan
9 Program Koordinasi Ketentraman Dan Persentase gangguan ketenteraman dan 99,14 94,64 Kecamatan
Ketertiban Umum ketertiban umum tingkat desa dan kecamatan
yang dapat diselesaikan (%)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-41


TARGET
PRIORITAS PEMBANGUNAN DAN PROGRAM KINERJA AWAL PD SASARAN/ARAH
KINERJA
NO PEMBANGUNAN DAERAH (PROGRAM RPJMD INDIKATOR KINERJA PERENCANAAN PENANGGUNG KEBIJAKAN
AKHIR RPJMD
2021-2026) (2020) JAWAB NASIONAL
(2026)
10 Program Penyelenggaraan Urusan Persentase potensi konflik tingkat desa dan 100 100 Kecamatan
Pemerintahan Umum kecamatan yang tertangani (%)
11 Program Pembinaan Dan Pengawasan Persentase desa bertata kelola pemerintahan 66,63 85,16 Kecamatan
Pemerintahan Desa baik (%)
V Prioritas 5 : Indeks ketimpangan antar wilayah (indeks) 0,38024 0,368 Prioritas 2 :
Penguatan kebijakan pemerataan pembangunan Indeks Kepuasan Layanan Infrastruktur (IKLI) 71,03 71,33 Mengembangkan
dan pemeliharaan infrastruktur Persentase kelengkapan infrastruktur 14,29 35,71 wilayah untuk
Kecamatan (%) mengurangi
Rasio Konektivitas (%) NA 80 kesenjangan dan
menjamin
Indeks Kinerja Sistem Irigasi (indeks) 46 55
pemerataan
Persentase pemanfaatan tata ruang sesuai 100 100
RTRW (%)
Prioritas 5 :
1 Program penataan bangunan gedung Persentase bangunan gedung pemerintah daerah 60 50 DPU TR
Memperkuat
dalam kondisi baik Sesuai Tertib Administrasi
infrastruktur
Tata Bangunan (%)
untuk
2 Program penataan bangunan dan lingkungannya Presentase kesesuaian Bangunan dan 60.00 20.00 DPU TR
mendukung
Lingkunganya dengan peraturan dan
pengembangan
perencanaan Tata Bangunan (%)
ekonomi dan
Rasio kepatuhan IMB kab/ kota (rasio) 0,22 0,32 pelayanan dasar
3 Program peningkatan prasarana, sarana dan Persentase Kelengkapan PSU pada Kawasan NA 45 Disperkim
utilitas umum (PSU) Permukiman/ Perumahan (%)
4 Program Penyelenggaraan Lalu Lintas Dan Presentase penyelenggaraan lalu lintas (%) 50 90 Dishub
Angkutan Jalan (LLAJ) Presentase penyelenggaraan angkutan jalan (%) 80 95
Kinerja lalu lintas kabupaten / kota 0,44 0,42
Rasio konektivitas Na 76,75

5 Program Pengelolaan Pelayaran Prosentase persyaratan pembangunan 70 100 Dishub


Pelabuhan (%)
6 Program penyelenggaraan jalan Persentase Panjang Jaringan Jalan dalam 68,66 88,69 DPU TR
Kondisi mantap (km)
Tingkat kemantapan Jalan kabupaten/kota 525,74 679,15 DPU TR
(km)
7 Program pengembangan jasa konstruksi Persentase Penyedia jasa Konstruksi memenuhi 5 10 DPU TR
standar kualifikasi (%)
Rasio tenaga operator/ teknisi / analisis yang 0,35 2,11
memiliki sertifikat kompetensi
Rasio proyek yang menjadi kewenangan 0 0

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-42


TARGET
PRIORITAS PEMBANGUNAN DAN PROGRAM KINERJA AWAL PD SASARAN/ARAH
KINERJA
NO PEMBANGUNAN DAERAH (PROGRAM RPJMD INDIKATOR KINERJA PERENCANAAN PENANGGUNG KEBIJAKAN
AKHIR RPJMD
2021-2026) (2020) JAWAB NASIONAL
(2026)
pengawasannya tanpa kecelakaan konstruksi
8 Program pengelolaan sumber daya air (SDA) Persentase jaringan sumber daya air dalam 68 68 DPU TR
kondisi baik (%)
Rasio luas kawasan permukiman rawan banjir 5 50
yang terlindungi oleh infrastruktur
pengendalian banjir di WS Kewenangan
Kab/Kota (abrasi)
Rasio luas kawasan permukiman sepanjang 0 0,01
pantai rawan abrasi, erosi, dan akresi yang
terlindungi oleh infrastruktur pengaman pantai
di WS Kewenangan Kab/Kota
Rasio luas daerah irigasi kewenangan 73 82
kabupaten/kota yang dilayani oleh jaringan
irigasi
9 Program penyelenggaraan penataan ruang Persentase pemanfaatan ruang yang sesuai 100 100 DPU TR
dengan rencana tata ruang (%)
10 Program Penyelesaian Sengketa Tanah Garapan Penangan sengketa pertanahan yang 60 60
dilakukan melalui mediasi
11 Program Penatagunaan Tanah Persentase pemanfaatan tanah yang sesuai 80 80 Disperkim
dengan peruntukkan tanahnya diatas izin
lokasi dibandingkan dengan luas izin lokasi
yang diterbitkan
Tersedianya Tanah Obyek Landreform (TOL) 60 60
yang siap diredistribusikan yang berasal dari
Tanab Kelebihan Maksimum dan Tanah
Absentee
Persentase penetapan tanah untuk 80 80
pembangunan fasilitas umum
Tersedianya lokasi pembangunan dalam 80 80
rangka penanaman modal.
Bidang tanah yang bersertifikasi (%) 58,08 76
VI Prioritas 6 : Indeks Pembangunan Gender (IPG) 85,83 88 Prioritas 3 :
Pengembangan kebijakan daerah berperspektif Meningkatkan
adil gender dan ramah anak Sumber Daya
1 Program Pengarusutamaan Gender Dan Persentase ARG pada belanja langsung APBD 4,85 75 Dinsos KBPP Manusia yang
Pemberdayaan Perempuan berkualitas dan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-43


TARGET
PRIORITAS PEMBANGUNAN DAN PROGRAM KINERJA AWAL PD SASARAN/ARAH
KINERJA
NO PEMBANGUNAN DAERAH (PROGRAM RPJMD INDIKATOR KINERJA PERENCANAAN PENANGGUNG KEBIJAKAN
AKHIR RPJMD
2021-2026) (2020) JAWAB NASIONAL
(2026)
2 Program Perlindungan Perempuan Persentase Perempuan Korban Kekerasan dan 100 0,057 Dinsos KBPP berdaya saing
TPPO yang mendapat layanan komprehensif
3 Program Peningkatan Kualitas Keluarga Persentase pernikahan usia anak 5,32 0,8 Dinsos KBPP
4 Program Pengelolaan Sistem Data Gender Dan Anak Persentase OPD yang memiliki data gender dan 74,07 30 Dinsos KBPP
anak
5 Program Pemenuhan Hak Anak (Pha) Persentase Desa/Kelurahan Layak Anak 22,5 45,95 Dinsos KBPP
6 Program Perlindungan Khusus Anak Persentase anak memerlukan perlindungan 100 0,08 Dinsos KBPP
khusus yang mendapat layanan komprehensif

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-44


4.3. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Kewilayahan
Salah satu isu strategis Kabupaten Pemalang adalah masih tingginya
kesenjangan antar wilayah, dimana daerah perkotaan mempunyai akses sarana
prasarana umum yang lebih baik dan lengkap dibanding dengan daerah
perdesaan. Agar kesenjangan antar wilayah dapat diturunkan, maka
pembangunan yang dilaksanakan harus merata di semua wilayah.
Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018
tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038,
salah satu strategi guna mendorong pertumbuhan dan pemerataan
perkembangan wilayah adalah mengembangkan fungsi masing-masing Satuan
Wilayah Pembangunan (SWP). Kabupaten Pemalang terbagi atas 5 (lima) SWP,
yaitu :
a. SWP Pemalang, meliputi Kecamatan Pemalang, Taman dan Petarukan dengan
pengembangan fungsi pusat Pemerintahan Daerah, perdagangan dan jasa,
industri transportasi, pariwisata, pertanian tanaman pangan, dan perikanan.
b. SWP Comal, meliputi Kecamatan Ampelgading, Comal, Ulujami dan Bodeh
dengan pengembangan fungsi perdagangan dan jasa, pertanian tanaman
pangan, pariwisata, industri, pertambangan, dan perikanan.
c. SWP Randudongkal, meliputi Kecamatan Randudongkal, Bantarbolang dan
Warungpring dengan pengembangan fungsi pertanian holtikultura, pertanian
tanaman pangan, industri, kehutanan, perikanan, perdagangan dan jasa,
pariwisata, pertambangan, dan pengelolaan kawasan lindung.
d. SWP Belik, meliputi Kecamatan Belik dan Watukumpul dengan pengembangan
fungsi pertanian holtokultura, pertanian tanaman pangan, agroindustri,
kehutanan, perdagangan dan jasa, pariwisata, pertambangan, dan pengelolaan
kawasan lindung.
e. SWP Moga, meliputi pertanian holtikultura, pertanian tanaman pangan,
pariwisata, perikanan, agroindustri, pertambangan, dan pengelolaan kawasan
lindung.
Pembangunan yang dilaksanakan hendaknya merata pada kelima SWP tersebut
sesuai pengembangan fungsi dan potensinya masing-masing.
Kebijakan lain yang diambil untuk pemerataan pembangunan adalah
ditetapkannya plafon indikatif wilayah kecamatan (PIWK). PIWK adalah alokasi
dana APBD yang digunakan untuk mengakomodir usulan dalam perencanaan
partisipatif guna mendukung percepatan dan pemerataan pembangunan
berdasarkan prioritas hasil musrenbang kecamatan sebesar 25 Milyar rupiah
setiap tahunnya yang dibagi untuk 14 kecamatan sesuai indeks kecamatan.
Adapun komponen yang digunakan untuk menghitung indeks kecamatan,
meliputi jumlah penduduk, jumlah desa, luas wilayah, kondisi geografis,
penduduk miskin, realisasi swadaya masyarakat, dan pelestarian kegiatan.
Selanjutnya hasil penghitungan PIWK untuk tahun 2023 dapat dilihat pada tabel
berikut :

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-45


SIMULASI PERHITUNGAN RINCIAN PAGU Tabel 4.9
INDIKATIF WILAYAH KECAMATAN
Pagu Indikatif Wilayah Kecamatan Tahun 2023
Realisasi Rincian Pagu
Jumlah Kondisi Pelestarian
Kecamatan Jumlah Desa Luas Wilayah Penduduk Miskin Swadaya Total Skor Indikatif Wilayah
Penduduk Geografis Kegiatan
Masyarakat Kecamatan (Rp.)
Bobot Bobot Bobot Bobot Bobot Bobot Bobot
Jumla Luas Total Total skor (%) X
Jumlah =%X =%X =%X Skor =%X Jumlah % =%X % =%X % =%X %
h Wilayah Skor Rp.25 M
1 3 1 3 1 2 2
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)
1 Moga 76.437 5,02 10 13,51 41,40 3,71 3,25 22,41 53.013 69,36 7,30 5,17 20,45 76,11 19,92 92 0,071 1.775.597.050
2 Pulosari 63.818 4,19 12 16,22 87,52 7,84 3,75 25,86 44.920 70,39 7,41 7,10 28,08 75,00 19,63 109 0,084 2.100.714.487
3 Belik 122.844 8,07 12 16,22 124,54 11,16 4,00 27,59 99.114 80,68 8,50 5,50 21,75 70,00 18,32 112 0,086 2.146.227.799
4 Watukumpul 77.675 5,10 15 20,27 129,02 11,56 4,75 32,76 60.740 78,20 8,24 8,50 33,62 79,00 20,68 132 0,102 2.542.755.752
5 Bodeh 64.144 4,21 19 25,68 85,98 7,70 3,50 24,14 48.460 75,55 7,96 4,20 16,61 55,00 14,40 101 0,077 1.936.449.270
6 Bantarbolang 87.944 5,78 17 22,97 139,19 12,47 3,25 22,41 60.152 68,40 7,20 2,50 9,89 40,00 10,47 91 0,070 1.753.799.144
7 Randudongkal 115.200 7,57 18 24,32 90,32 8,09 3,25 22,41 59.909 52,00 5,48 3,10 12,26 47,00 12,30 92 0,071 1.777.665.138
8 Pemalang 208.114 13,67 20 27,03 101,93 9,13 2,25 15,52 102.567 49,28 5,19 1,50 5,93 50,00 13,09 90 0,069 1.722.298.272
9 Taman 192.770 12,66 21 28,38 67,41 6,04 2,25 15,52 117.808 61,11 6,44 2,00 7,91 45,00 11,78 89 0,068 1.706.233.432
10 Petarukan 176.271 11,58 20 27,03 81,92 7,34 2,50 17,24 129.193 73,29 7,72 2,50 9,89 47,00 12,30 93 0,072 1.790.327.212
11 Ampelgading 76.973 5,06 16 21,62 53,30 4,78 2,50 17,24 57.117 74,20 7,82 2,10 8,31 50,00 13,09 78 0,060 1.498.140.862
12 Comal 97.163 6,38 18 24,32 26,54 2,38 2,25 15,52 70.580 72,64 7,65 1,60 6,33 42,00 10,99 74 0,057 1.414.887.413
13 Ulujami 117.240 7,70 18 24,32 60,55 5,43 2,75 18,97 79.495 67,81 7,14 1,70 6,72 43,00 11,25 82 0,063 1.568.017.689
14 Warungpring 45.708 3,00 6 8,11 26,31 2,36 3,25 22,41 25.854 56,56 5,96 3,10 12,26 45,00 11,78 66 0,051 1.266.886.481
1.522.301 100 222 300 1.115,93 100 43,50 300 1.008.922 949,48 100 50,57 200 764,11 200 1.300 1,000 25.000.000.000
Sumber : Disdukcapil Kabupaten Pemalang, 2022
Kabupaten Pemalang Dalam Angka, 2022
DTKS Kabupaten Pemalang, 2022 (diolah)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-46


Indikasi program yang akan dilaksanakan pada tahun 2023 di masing-
masing SWP dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 4.10
Intervensi Program Pada Tahun 2023 Berdasar SWP
No Prioritas Daerah Intervensi Program Indikatif SWP
I Penguatan
pertumbuhan dan
ketahanan ekonomi
dengan memperhatikan
keberlanjutan
lingkungan hidup dan
peningkatan ketahanan
bencana
Program Pengendalian Izin Usaha Industri Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Pemalang, Comal,
Pertanian Randudongkal, Belik, Moga
Program Penyediaan Dan Pengembangan Pemalang, Comal,
Prasarana Pertanian Randudongkal, Belik, Moga
Program Pengendalian Kesehatan Hewan Dan Pemalang, Belik, Moga
Kesehatan Masyarakat Veteriner
Program Pengendalian dan Penanggulangan Pemalang, Comal,
Bencana Pertanian Randudongkal, Belik, Moga
Program Penyuluhan Pertanian Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Pengelolaan Perikanan Tangkap Pemalang, Comal
Program Pengelolaan Perikanan Budidaya Pemalang, Comal
Program Pengawasan Sumber Daya Kelautan Pemalang, Comal
Dan Perikanan
Program Pengolahan Dan Pemasaran Hasil Pemalang, Comal
Perikanan
Program Pengelolaan Sumber Daya Ekonomi Pemalang, Randudongkal
Untuk Kedaulatan Dan Kemandirian Pangan Belik
Program Peningkatan Diversifikasi Dan Pemalang, Randudongkal
Ketahanan Pangan Masyarakat Belik
Program Penanganan Kerawanan Pangan Pemalang, Randudongkal
Belik
Program Pengawasan Keamanan Pangan Pemalang, Randudongkal
Belik
Program Peningkatan Sarana Distribusi Comal, Randudongkal, Belik,
Perdagangan Moga
Program Stabilisasi Harga Barang Pemalang, Comal,
Kebutuhan Pokok Dan Barang Penting Randudongkal, Belik, Moga
Program Standardisasi Pemalang, Comal,
Dan Perlindungan Konsumen Randudongkal, Belik, Moga
Program Penggunaan Dan Pemasaran Pemalang, Comal,
Produk Dalam Negeri Randudongkal, Belik, Moga
Program Peningkatan Daya Tarik Pemalang, Moga
Destinasi Pariwisata
Program Pemasaran Pariwisata Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Pengembangan Sumber Daya Pemalang, Comal,
Pariwisata Dan Ekonomi Kreatif Randudongkal, Belik, Moga
Program Pengembangan Iklim Penanaman Pemalang, Comal,
Modal Randudongkal, Belik, Moga
Program Promosi Penanaman Modal Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Pengendalian Pencemaran Dan/Atau Pemalang, Comal,
Kerusakan Lingkungan Hidup Randudongkal, Belik, Moga
Program Pengelolaan Keanekaragaman Hayati Pemalang, Comal,
(Kehati) Randudongkal, Belik, Moga
Program Pengendalian Bahan Berbahaya Dan Pemalang, Comal,
Beracun (B3) Dan Limbah Bahan Berbahaya Randudongkal, Belik, Moga
Dan Beracun (Limbah B3)
Program Pembinaan Dan Pengawasan Terhadap Pemalang, Comal,
Izin Lingkungan Dan Izin Perlindungan Dan Randudongkal, Belik, Moga
Pengelolaan Lingkungan Hidup (Pplh)
Program Peningkatan Pendidikan, Pelatihan Dan Pemalang, Comal,
Penyuluhan Lingkungan Hidup Untuk Randudongkal, Belik, Moga
Masyarakat
Program Pengelolaan Persampahan Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-47


No Prioritas Daerah Intervensi Program Indikatif SWP
Program Penguatan Ideologi Pancasila Dan Pemalang, Comal,
Karakter Kebangsaan Randudongkal, Belik, Moga
Program Peningkatan Peran Partai Politik Dan Pemalang, Comal,
Lembaga Pendidikan Melalui Pendidikan Politik Randudongkal, Belik, Moga
Dan Pengembangan Etika Serta Budaya Politik
Program Pemberdayaan Dan Pengawasan Pemalang, Comal,
Organisasi Kemasyarakatan Randudongkal, Belik, Moga
Program Peningkatan Kewaspadaan Nasional Pemalang, Comal,
Dan Peningkatan Kualitas Dan Fasilitasi Randudongkal, Belik, Moga
Penanganan Konflik Sosial
Program Peningkatan Ketenteraman Dan Pemalang, Comal,
Ketertiban Umum Randudongkal, Belik, Moga
Program Penanggulangan Bencana Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Pencegahan, Penanggulangan, Pemalang, Comal,
Penyelamatan Kebakaran Dan Penyelamatan Randudongkal, Belik, Moga
Non Kebakaran
Program Pembinaan Dan Pengembangan Pemalang, Comal,
Ketahanan Ekonomi, Sosial, Dan Budaya Randudongkal, Belik, Moga
II Pembangunan SDM
berkarakter budaya
unggul
Program Pengelolaan Pendidikan Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Pengembangan Kurikulum Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Pemalang, Comal,
Perorangan Dan Upaya Kesehatan Masyarakat Randudongkal, Belik, Moga
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Pemalang, Comal,
Daya Manusia Kesehatan Randudongkal, Belik, Moga
Program Sediaan Farmasi, Alat Pemalang, Comal,
Kesehatan Dan Makanan Minuman Randudongkal, Belik, Moga
Program Pemberdayaan Masyarakat Pemalang, Comal,
Bidang Kesehatan Randudongkal, Belik, Moga
Program Pengendalian Penduduk Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Pembinaan Keluarga Berencana (KB) Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Pemberdayaan Dan Peningkatan Pemalang, Comal,
Keluarga Sejahtera (Ks) Randudongkal, Belik, Moga
Program Pendaftaran Penduduk Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Pencatatan Sipil Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Pengembangan Kebudayaan Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Pembinaan Sejarah Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Pelestarian Dan Pengelolaan Pemalang, Comal,
Cagar Budaya Randudongkal, Belik, Moga
Program Pembinaan Perpustakaan Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Penelitian Dan Pengembangan Daerah Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Pengelolaan Barang Milik Daerah Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Pengelolaan Pendapatan Daerah Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Penyelenggaraan Pengawasan Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Pengelolaan Arsip Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Pengembangan Kapasitas Daya Saing Pemalang, Comal,
Keolahragaan Randudongkal, Belik, Moga
Program Pengembangan Kapasitas Pemalang, Comal,
Kepramukaan Randudongkal, Belik, Moga
III Penguatan percepatan
pengurangan
kemiskinan dan
pengangguran yang
terdampak pandemic

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-48


No Prioritas Daerah Intervensi Program Indikatif SWP
Covid-19
Program Pelatihan Kerja Dan Produktivitas Pemalang, Comal,
Tenaga Kerja Randudongkal, Belik, Moga
Program Penempatan Tenaga Kerja Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Hubungan Industrial Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Pengawasan Dan Pemeriksaan Pemalang, Comal,
Koperasi Randudongkal, Belik, Moga
Program Penilaian Kesehatan KSP/USP Pemalang, Comal,
Koperasi Randudongkal, Belik, Moga
Program Pendidikan Dan Latihan Perkoperasian Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Pemberdayaan Usaha Menengah, Pemalang, Comal,
Usaha Kecil, Dan Usaha Mikro (UMkM) Randudongkal, Belik, Moga
Program Pengembangan UMKM Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Pemberdayaan Sosial Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Rehabilitasi Sosial Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Perlindungan Dan Jaminan Sosial Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Penanganan Bencana Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Pengelolaan Taman Makam Pahlawan Pemalang
Program Pengembangan Kapasitas Daya Pemalang, Comal,
Saing Kepemudaan Randudongkal, Belik, Moga
Program Pengelolaan Dan Pengembangan Pemalang, Comal,
Sistem Penyediaan Air Minum Randudongkal, Belik, Moga
Program Pengembangan Sistem Dan Pemalang, Comal,
Pengelolaan Persampahan Regional Randudongkal, Belik, Moga
Program Pengelolaan Dan Pengembangan Pemalang, Comal,
Sistem Air Limbah Randudongkal, Belik, Moga
Program Pengelolaan Dan Pengembangan Pemalang, Comal,
Sistem Drainase Randudongkal, Belik, Moga
Program Pengembangan Perumahan Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Kawasan Permukiman Pemalang, Comal
Program Perumahan Dan Kawasan Permukiman Pemalang, Comal,
Kumuh Randudongkal, Belik, Moga
IV Pengembangan
digitalisasi data,
informasi komunikasi
serta layanan
masyarakat di Desa
(Desa Digital/DEDI)
Program Penataan Desa Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Peningkatan Kerjasama Desa Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Administrasi Pemerintahan Desa Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Pemberdayaan Lembaga Pemalang, Comal,
Kemasyarakatan, Lembaga Adat Dan Randudongkal, Belik, Moga
Masyarakat Hukum Adat
Program Pengelolaan Informasi Dan Pemalang, Comal,
Komunikasi Publik Randudongkal, Belik, Moga
Program Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pemalang, Comal,
Pelayanan Publik Randudongkal, Belik, Moga
Program Pemberdayaan Masyarakat Desa Dan Pemalang, Comal,
Kelurahan Randudongkal, Belik, Moga
Program Koordinasi Ketentraman Dan Pemalang, Comal,
Ketertiban Umum Randudongkal, Belik, Moga
Program Penyelenggaraan Urusan Pemalang, Comal,
Pemerintahan Umum Randudongkal, Belik, Moga
Program Pembinaan Dan Pengawasan Pemalang, Comal,
Pemerintahan Desa Randudongkal, Belik, Moga
V Penguatan kebijakan
pemerataan
pembangunan dan
pemeliharaan
infrastruktur

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-49


No Prioritas Daerah Intervensi Program Indikatif SWP
Program penataan bangunan gedung Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program penataan bangunan dan Pemalang, Comal,
lingkungannya Randudongkal, Belik, Moga
Program peningkatan prasarana, sarana dan Pemalang, Comal,
utilitas umum (PSU) Randudongkal, Belik, Moga
Program Penyelenggaraan Lalu Lintas Dan Pemalang, Comal,
Angkutan Jalan (LLAJ) Randudongkal, Belik, Moga
Program Pengelolaan Pelayaran Pemalang
Program penyelenggaraan jalan Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program pengelolaan sumber daya air (SDA) Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program penyelenggaraan penataan ruang Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Penyelesaian Sengketa Tanah Garapan Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Penatagunaan Tanah Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
VI Pengembangan
kebijakan daerah
berperspektif adil
gender dan ramah anak
Program Pengarusutamaan Gender Dan Pemalang, Comal,
Pemberdayaan Perempuan Randudongkal, Belik, Moga
Program Perlindungan Perempuan Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Peningkatan Kualitas Keluarga Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Pemenuhan Hak Anak (Pha) Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga
Program Perlindungan Khusus Anak Pemalang, Comal,
Randudongkal, Belik, Moga

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-50


4.4. Pagu Indikatif Per Prioritas Pembangunan Daerah Tahun 2023.
Prioritas pembangunan dan program pembangunan daerah beserta besaran pagu indikatif Tahun 2023, dapat dilihat dari tabel
berikut :
Tabel 4.11
Pagu Indikatif Prioritas Pembangunan Daerah Tahun 2023
PRIORITAS
TARGET PD PENANGGUNG
NO PEMBANGUNAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA PAGU INDIKATIF %
KINERJA JAWAB
PEMBANGUNAN DAERAH
Total Pagu Indikatif 1.284.855.418.470 100
I PRIORITAS 1 Pertumbuhan Ekonomi (%) 3,71 31.193.256.350 2,428
Penguatan pertumbuhan dan Laju Inflasi (%) 2,36
ketahanan ekonomi dengan Persentase pertumbuhan sektor 1
memperhatikan keberlanjutan industri pengolahan dalam PDRB (%)
lingkungan hidup dan peningkatan Persentase pertumbuhan sektor 5,14
ketahanan bencana Pertanian Kehutanan, dan Perikanan
dalam PDRB (%)
Persentase pertumbuhan sektor 0,5
Perdagangan Besar dan Eceran,
Reparasi Mobil dan Sepeda Motor
dalam PDRB (%)
Persentase Kontribusi Pariwisata 1,25
dalam PAD (%)
Pertumbuhan nilai realisasi 3
penanaman modal (%)
Indeks Kualitas Lingkungan Hidup 69,37
Daerah (IKLHD) (indeks)
Angka kriminalitas (angka) 190
Kasus konflik sosial (kasus) 0
Persentase adanya gangguan 96
ketentraman dan ketertiban umum
(%)
Indeks Risiko Bencana (indeks) 148
Indeks Ketahanan Daerah (indeks) 0,75
Rasio kejadian kebakaran (%) 84
Indeks kerukunan umat beragama 68,94
(indeks)
Kasus konflik agama (kasus) 0
1 Program Perencanaan Dan Persentase dokumen perencanaan 30 327.200.000 0,025 Diskoperindag
Pembangunan Industri perindustrian sesuai RPIK (%)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-51


PRIORITAS
TARGET PD PENANGGUNG
NO PEMBANGUNAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA PAGU INDIKATIF %
KINERJA JAWAB
PEMBANGUNAN DAERAH
Persentase pencapaian sasaran 30
pembangunan industri termasuk
turunan indikator pembangunan
industri dalam RIPIN yang ditetapkan
dalam RPIK (%)
Pertambahan jumlah industri kecil dan 6
menengah (%)
2 Program Pengendalian Izin Persentase Industri yang mendapat 100 50.000.000 0,004 Diskoperindag
Usaha Industri fasilitasi ijin usaha industri (IUI) (%)
Persentase jumlah hasil pemantauan 100
dan pengawasan dengan jumlah Izin
Usaha Kawasan Industri (IUKI) dan Izin
Perluasan Kawasan Industri (IPKI) yang
lokasinya di Daerah kabupaten / kota
(%)
Persentase jumlah hasil pemantauan 100
dan pengawasan dengan jumlah Izin
Perluasan Industri (IPUI) Kecil dan
Industri Menengah yang dikeluarkan
oleh instansi terkait (%)
Persentase jumlah hasil pemantauan 100
dan pengawasan dengan jumlah Izin
Usaha Industri (IUI) Kecil dan Industri
Menengah yang dikeluarkan oleh
instansi terkait (%)
3 Program Pengelolaan Sistem Persentase industri yang masuk dalam 100 40.400.000 0,003 Diskoperindag
Informasi Industri Nasional SIINAS (%)
Tersedianya iuformasi industri secara 100
lengkap dan terkini (%)
4 Program Penyediaan Dan Persentase Sarana Pertanian sesuai 80 3.934.845.580 0,306 Dispertan
Pengembangan Sarana Pertanian kebutuhan (bibit, pupuk, Alsintan) (%)
5 Program Penyediaan Dan Persentase prasarana pertanian dalam 25 3.276.253.000 0,255 Dispertan
Pengembangan Prasarana Pertanian kondisi baik (%)
6 Program Pengendalian Kesehatan Prosentase penurunan kejadian dan 10,33 479.254.420 0,037 Dispertan
Hewan Dan Kesehatan Masyarakat jumlah kasus penyakit hewan menular
Veteriner (%)
7 Program Pengendalian Prosentase fasilitasi penanggulangan 20 106.200.000 0,008 Dispertan
Dan Penanggulangan Bencana bencana pertanian (%)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-52


PRIORITAS
TARGET PD PENANGGUNG
NO PEMBANGUNAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA PAGU INDIKATIF %
KINERJA JAWAB
PEMBANGUNAN DAERAH
Pertanian
8 Program Penyuluhan Pertanian Prosentase kelompok tani aktif (%) 5 638.014.000 0,050 Dispertan

9 Program Pengelolaan Perikanan Persentase TPI yang memenuhi standar 74 538.781.000 0,042 Disperik
Tangkap (%)
10 Program Pengelolaan Prosentase sarana dan prasarana 24.00 705.000.000 0,055 Disperik
Perikanan Budidaya budidaya yang tertangani (%)
11 Program Pengawasan Sumber Persentase peningkatan pengawasan 4 71.219.000 0,006 Disperik
Daya Kelautan Dan Perikanan perikanan umum darat (PUD) (%)
12 Program Pengolahan Dan Persentase Unit Pengolahan dan 63,87 340.000.000 0,026 Disperik
Pemasaran Hasil Perikanan Pemasaran Ikan yang aman pangan (%)
13 Program Pengelolaan Sumber Persentase lumbung pangan yang aktif 22,97 3.020.000.000 0,235 Dispertan
Daya Ekonomi Untuk (%)
Kedaulatan Dan Kemandirian
Pangan
14 Program Peningkatan Diversifikasi Persentase ketersediaan cadangan 20 525.000.000 0,041 Dispertan
Dan Ketahanan Pangan Masyarakat pangan (%)
15 Program Penanganan Kerawanan Persentase penurunan desa rawan 12 50.000.000 0,004 Dispertan
Pangan pangan (%)
16 Program Pengawasan Keamanan Persentase pangan segar yang aman (%) 80 60.000.000 0,005 Dispertan
Pangan
17 Program Perizinan Dan Pendaftaran Persentase Pelaku Usaha yang diawasi 0,5 95.000.000 0,007 Diskoperindag
Perusahaan perijinannya (%)

Persentase pelaku usaha yang 8,5


memperoleh izin sesuai dengan
ketentuan (IUPP/SIUP Pusat
Perbelanjaan dan IUTM/IUTS/SIUP
Toko Swalayan) (%)
18 Program Peningkatan Sarana Persentase Sarana Distribusi 5,8 2.700.000.000 0,210 Diskoperindag
Distribusi Perdagangan Perdagangan yang memenuhi syarat (%)
19 Program Stabilisasi Harga Prosentase stabilisasi harga dan 80 287.350.000 0,022 Diskoperindag
Barang Kebutuhan Pokok Dan ketersediaan barang kebutuhan pokok
Barang Penting dan barang penting (%)
Persentase kinerja realisasi pupuk (%) 97
20 Program Pengembangan Ekspor Persentase pertumbuhan nilai ekspor 26 240.000.000 0,019 Diskoperindag
(%)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-53


PRIORITAS
TARGET PD PENANGGUNG
NO PEMBANGUNAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA PAGU INDIKATIF %
KINERJA JAWAB
PEMBANGUNAN DAERAH
21 Program Standardisasi Prosentase alat-alat ukur takar timbang 29 115.000.000 0,009 Diskoperindag
Dan Perlindungan Konsumen dan perlengkapannya (UTTP) yang
ditera ulang (%)
22 Program Penggunaan Dan Persentase pelaku usaha yang 0,6 80.100.000 0,006 Diskoperindag
Pemasaran Produk Dalam Negeri difasilitasi pemasarannnya (%)
23 Program Peningkatan Daya Persentase kunjungan obyek wisata (%) 100 1.022.765.350 0,080 Disparpora
Tarik Destinasi Pariwisata Persentase pertumbuhan jumlah 100
wisatawan mancanegara per
kebangsaan (%)
Persentase peningkatan perjalanan 10
wisatawan nusantara yang datang ke
kabupaten/kota(%)
Tingkat hunian akomodasi (%) 29,32
Kontribusi sektor pariwisata terhadap 0,55
PAD (%)
Jumlah PAD retribusi pariwisata (Milyar 1,71
Rp)
24 Program Pemasaran Pariwisata Persentase objek wisata yang 100 330.000.000 0,026 Disparpora
dipromosikan (%)
25 Program Pengembangan Sumber Persentase tenaga kerja di sektor 100 216.750.000 0,017 DPMPTSP
Daya Pariwisata Dan Ekonomi Kreatif pariwisata yang disertifikasi (%)
26 Program Pengembangan Iklim Persesntase Peningkatan Jumlah 3,05 83.914.500 0,007 DPMPTSP
Penanaman Modal Investor (%)
27 Program Promosi Penanaman Modal Persentase terlaksananya Promosi 100 109.980.000 0,009 DPMPTSP
Penanaman Modal (%)
Persentase peningkatan investasi di 2
kabupaten / kota (%)
28 Program Pelayanan Penanaman Persentase terselenggaranya Pelayanan 96 162.029.236 0,013 DPMPTSP
Modal Perijinan dan Non Perijinan Penanaman
Modal (%)
29 Program Pengendalian Pelaksanaan persentase pelaku usaha yang 44 301.321.500 0,023 DPMPTSP
Penanaman Modal memberikan pelaporan dan kegiatan
tepat waktu (%)
30 Program Pengelolaan Data Dan Persentase realisasi perijinan (%) 100 30.370.764 0,002 DPMPTSP
Sistem Informasi Penanaman Modal
31 Program Perencanaan Lingkungan Persentase dokumen perencanaan 100 130.000.000 0,010 DLH
Hidup lingkungan hidup yang disusun ( % )
32 Program Pengendalian Persentase Kegiatan pengendalian 100 527.152.000 0,041 DLH

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-54


PRIORITAS
TARGET PD PENANGGUNG
NO PEMBANGUNAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA PAGU INDIKATIF %
KINERJA JAWAB
PEMBANGUNAN DAERAH
Pencemaran Dan/Atau Kerusakan pencemaran dan kerusakan LH yang
Lingkungan Hidup dilaksanakan (%)
Indeks Kualitas Lingkungan Hidup 69,37
(IKLH) Kab/Kota (indeks)
Indeks Kualltas Air (indeks) 47,28
Indeks Kualitas Udara (indeks) 89,48
Indeks Tutupan Lahan (indeks) 70,12
33 Program Pengelolaan Persentase Pengelolaan Kehati (%) 100 100.000.000 0,008 DLH
Keanekaragaman Hayati (Kehati)
34 Program Pengendalian Bahan Persentase Pengendalian B3 & LB3 (%) 100 20.000.000 0,002 DLH
Berbahaya Dan Beracun (B3)
Dan Limbah Bahan Berbahaya
Dan Beracun (Limbah B3)
35 Program Pembinaan Dan Persentase kegiatan usaha yang diawasi 100 160.000.000 0,012 DLH
Pengawasan Terhadap Izin dan dibina (%)
Lingkungan Dan Izin Ketaatan penanggung jawab usaha 28
Perlindungan Dan dan/atau kegiatan terhadap izin
Pengelolaan Lingkungan Hidup lingkungan, izin PPLH dan PUU LH
(Pplh) yang diterbitkan oleh Pemerintah
Daerah Kab/Kota (%)
36 Program Peningkatan Persentase kelompok masyarakat yang 100 171.000.000 0,013 DLH
Pendidikan, Pelatihan Dan teredukasi (%)
Penyuluhan Lingkungan Hidup
Untuk Masyarakat
37 Program Penghargaan Lingkungan Persentase Penghargaan yang diberikan 100 34.000.000 0,003 DLH
Hidup Untuk Masyarakat (%)
38 Program Penanganan Persentase Penanganan Pengaduan 100 40.000.000 0,003 DLH
Pengaduan Lingkungan Hidup Masyarakat (%)
39 Program Pengelolaan Persampahan Persentase sampah yang terangkut 83 5.592.848.000 0,435 DLH
(%)
Terlaksananya pengelolaan sampah di 76
wilayah Kab/Kota (%)
40 Program Penguatan Ideologi Persentase masyarakat yang paham 85 600.000.000 0,047 Bakesbangpol
Pancasila Dan Karakter Kebangsaan ideologi Pancasila dan karakter
kebangsaan (%)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-55


PRIORITAS
TARGET PD PENANGGUNG
NO PEMBANGUNAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA PAGU INDIKATIF %
KINERJA JAWAB
PEMBANGUNAN DAERAH
41 Program Peningkatan Peran Persentase masyarakat yang paham 55 1.318.508.000 0,103 Bakesbangpol
Partai Politik Dan Lembaga politik (%)
Pendidikan Melalui Pendidikan
Politik Dan Pengembangan
Etika Serta Budaya Politik
42 Program Pemberdayaan Dan Persentase organisasi kemasyarakatan 80 433.000.000 0,034 Bakesbangpol
Pengawasan Organisasi yang paham penanganan masalaha
Kemasyarakatan sosial kemasyarakatan (%)
43 Program Peningkatan Persentase masyarakat yang paham 65 100.000.000 0,008 Bakesbangpol
Kewaspadaan Nasional Dan kewaspadaan dan deteksi dini konflik
Peningkatan Kualitas Dan sosial (%)
Fasilitasi Penanganan Konflik Sosial
44 Program Peningkatan Ketenteraman Persentase gangguan ketentraman dan 100.00 1.055.000.000 0,082 Satpol PP
Dan Ketertiban Umum ketertiban umum yang dapat
diselesaikan (%)
Persentase Perda dan Perbup yang 70.00
ditegakkan (%)
45 Program Penanggulangan Bencana Indeks Ketahanan Daerah (indeks) 0,75 700.000.000 0,054 BPBD
Cakupan warga negara yang 96
memperoleh layanan informasi rawan
bencana (%)
Cakupan warga negara yang 95
memperoleh layanan pencegahan dan
kesiapsiagaan terhadap bencana (%)
Cakupan warga negara yang 100
memperoleh layanan penyelamatan dan
evakuasi korban bencana (%)
Cakupan desa/kelurahan Tangguh 7,21
bencana (%)
46 Program Pencegahan, Persentase pelayanan penyelamatan 75 225.000.000 0,018 Satpol PP
Penanggulangan, Penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran (%)
Kebakaran Dan Penyelamatan Non Persentase Desa/ Kelurahan tanggap 20,27
Kebakaran kebakaran (%)
47 Program Pembinaan Dan Persentase masyarakat yang paham 65 50.000.000 0,004 Bakesbangpol
Pengembangan Ketahanan Ekonomi, Ketahanan Bangsa, pencegahan
Sosial, Dan Budaya penyalahgunaan narkotika, kerukunan
umat beragama dan peghayat
kepercayaan (%)
II Prioritas 2 : Indeks Pembangunan Manusia (IPM) 66,40 1.133.436.035.470 88,215

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-56


PRIORITAS
TARGET PD PENANGGUNG
NO PEMBANGUNAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA PAGU INDIKATIF %
KINERJA JAWAB
PEMBANGUNAN DAERAH
(indeks)
Pembangunan SDM berkarakter Rata-rata lama sekolah (tahun) 6,9
budaya unggul
Harapan lama sekolah (tahun) 12,2
Usia Harapan Hidup (tahun) 73,7
Indeks Kebudayaan (indeks) 49,9
Persentase warisan budaya yang 7,89
ditetapkan (%)
Nilai budaya literasi (%) 24,8
Indeks Reformasi Birokrasi (indeks) 66,58
Capaian Nilai Sistem Akuntabilitas 71,15
Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)
(nilai)
Indeks Kapasitas Fiskal Daerah 1,334
(indeks)
Manajemen Resiko Indeks (level) 2,25
Indeks Kearsipan (indeks) 50
Indeks Profesionalitas ASN (IPA) 64,85
(indeks)
1 Program Pengelolaan Pendidikan Persentase terkelolanya pendidikan SD, 100 234.612.204.800 18,260 Dindikbud
SMP, PAUD, Nonformal/ Kesetaraan (%)
Tingkat partisipasi warga negara usia 100
5-6 tahun yang berpartisipasi dalam
PAUD (%)
Tingkat partisipasi warga negara usia 100
7-12 tahun yang berpartisipasi
dalam pendidikan dasar (%)
Tingkat partisipasi warga negara usia 100
13-15 tahun yang berpartisipasi
dalam pendidikan menengah pertama
(%)
Tingkat partisipasi warganegara usia 7- 100
18 yang belum menyelesaikan
pendidikan dasar dan menengah yang
berpartisipasi dalam pendidikan
kesetaraan (%)
2 Program Pengembangan Kurikulum Prosentase Pengembangan kurikulum 100 170.288.000 0,013 Dindikbud
yg dilaksanakan (%)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-57


PRIORITAS
TARGET PD PENANGGUNG
NO PEMBANGUNAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA PAGU INDIKATIF %
KINERJA JAWAB
PEMBANGUNAN DAERAH
Persentase SD dan SMP yang memiliki 100
kurikulum muatan local (%)
3 Program Pendidik Dan Tenaga Prosentase Pendidik dan Tenaga 100 239.750.000 0,019 Dindikbud
Kependidikan Pendidik yang terfasilitasi (%)
Persentase pendidik dan tenaga 100
pendidik SD dan SMP yang
bersertifikat (%)
4 Program Pemenuhan Upaya Rasio daya tampung RS terhadap 0,83 246.052.981.400 19,50 Dinkes
Kesehatan Perorangan Dan Upaya jumlah penduduk (rasio)
Kesehatan Masyarakat Persentase rumah sakit rujukan 40
terakreditasi (minimal strata utama) (%)
Persentase ibu hamil mendapat 100
pelayanan kesehatn ibu hamil (%)
Persentase ibu bersalin mendapat 100
pelayanan kesehatn ibu bersalin (%)
Persentase bayi baru lahir mendapat 100
pelayanan kesehatn bayi baru lahir (%)
Cakupan pelayanan kesehatan balita 100
sesuai standar (%)
Persentase anak usia pendidikan dasar 100
yang mendapat pelayanan kesehtan
sesuai standar (%)
Persentase orang usia 15-29 tahun 100
yang mendapat pelayanan kesehtan
sesuai standar (%)
Persentase warga negara usia > 60 100
tahun yang mendapat pelayanan
kesehtan sesuai standar (%)
Persentase penderita hipertensi yang 100
mendapat pelayanan kesehatan sesuai
standar (%)
Persentase penderita diabetes militus 100
yang mendapat pelayanan kesehatan
sesuai standar (%)
Persentase penderita ODGJ yang 100
mendapat pelayanan kesehatan sesuai
standar (%)
Persentase penderita TBC yang 100
mendapat pelayanan kesehatan sesuai

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-58


PRIORITAS
TARGET PD PENANGGUNG
NO PEMBANGUNAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA PAGU INDIKATIF %
KINERJA JAWAB
PEMBANGUNAN DAERAH
standar (%)
Persentase orang dengan resiko 100
terinfeksi HIV mendapat pelynan
deteksi dini HIV sesuai standar (%)
5 Program Peningkatan Kapasitas Rasio tenaga medis per satuan 197 10.037.500.000 0,781 Dinkes
Sumber Daya Manusia Kesehatan penduduk (rasio)

6 Program Sediaan Persentase sarana kefarmasian dan 77 233.542.000 0,018 Dinkes


Farmasi, Alat Kesehatan Dan alkes yang memenuhi standar (%)
Makanan Minuman
7 Program Pemberdayaan Cakupan Desa Siaga Aktif (%) 100 345.292.600 0,027 Dinkes
Masyarakat Bidang Kesehatan
8 Program Pengendalian Penduduk Persentase kebijakan pemerintah yang 35 609.503.600 0,047 Dinsos KBPP
mendukung pengendalian penduduk
(%)
9 Program Pembinaan Keluarga Persentase pemakaian kontrasepsi 23 13.863.297.900 1,079 Dinsos KBPP
Berencana (Kb) Modern (Modern Contraceptive
Prevalence Rate/mCPR) (%)
10 Program Pemberdayaan Dan Cakupan PUS yang ber KB yang 85,84 227.242.700 0,018 Dinsos KBPP
Peningkatan Keluarga Sejahtera (Ks) diberdayakan (%)
11 Program Pendaftaran Penduduk Persentase kepemilikan dokumen 77,82 1.218.605.000 0,095 Disdukcatpil
kependudukan (%)
12 Program Pencatatan Sipil Persentase kepemilikan dokumen 98,38 395.481.000 0,031 Disdukcatpil
pencatatan sipil (%)
13 Program Pengelolaan Persentase OPD yang telah 56,41 538.154.000 0,042 Disdukcatpil
Informasi Administrasi memanfaatkan data kependudukan
Kependudukan berdasarkan perjanjian Kerjasama (%)
14 Program Pengelolaan Persentase data kependudukan yang 94 48.250.000 0,004 Disdukcatpil
Profil Kependudukan mutakhir (%)
15 Program Pengembangan Kebudayaan Persentase warisan budaya tak benda 100 340.839.000 0,027 Dindikbud
yang diregistrasi (%)
16 Program Pembinaan Sejarah Persentase sejarah Pemalang yang 100 39.042.250 0,003 Dindikbud
diregistrasi (%)
17 Program Pelestarian Dan Persentase warisan budaya benda yang 100 335.694.750 0,026 Dindikbud
Pengelolaan Cagar Budaya diregistrasi (%)
18 Program Pembinaan Perpustakaan Persentase perpustakaan 3,13 275.000.000 0,021 Dinpusarda
terstandarisasi (%)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-59


PRIORITAS
TARGET PD PENANGGUNG
NO PEMBANGUNAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA PAGU INDIKATIF %
KINERJA JAWAB
PEMBANGUNAN DAERAH
Nilai tingkat kegemaran membaca 55,45
masyarakat (%)
19 Program Penunjang Urusan Persentase terwujudnya tata kelola 100 38.757.903.236 3,17 Setda
Pemerintahan Daerah kesekretariatan dan rumah tangga
Kabupaten/Kota KDH/WKDH/Sekda yang efektif dan
efisien (%)
Persentase terwujudnya reformasi 100
birokrasi dan pelayanan publik yang
efektif dan efisien (%)
Persentase terwujudnya pelayanan 100
keprotokolan pimpinan daerah yang
efektif dan efisien (%)
20 Program Pemerintahan Persentase Terwujudnya Pelayanan 100 17.219.934.773 1,340 Setda
Dan Kesejahteraan Rakyat Pemerintahan dan Kesejahteraan
Rakyat (%)
Persentase terwujudnya tata kelola 100
pemerintahan yang baik, efektif, dan
efisien (%)
Persentase terwujudnya tata kelola 100
produk hukum daerah yang baik (%)
Persentase tata kelola peningkatan 100
kesejahteraan rakyat yang baik (%)
21 Program Perekonomian Dan Persentase Terwujudnya Peningkatan 100 2.506.438.991 0,195 Setda
Pembangunan Pertumbuhan Ekonomi (%)
Persentase terwujudnya peningkatan 100
tata kelola dan administrasi
pembangunan daerah (%)
Persentase terwujudnya tata kelola 100
pengadaan barang dan jasa yang efektif
dan efisien serta sesuai ketentuan yang
berlaku (%)
Rasio nilai belanja yang dilakukan 56
melalui pengadaan (rasio)
Persentase jumlah pengadaan yang 10
dilakukan dengan metode kompetitif (%)
22 Program Perencanaan, Pengendalian Tingkat Keselarasan antara program 100 772.773.000 0,060 Bappeda
Dan Evaluasi Pembangunan Daerah RKPD dengan RPJMD (%)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-60


PRIORITAS
TARGET PD PENANGGUNG
NO PEMBANGUNAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA PAGU INDIKATIF %
KINERJA JAWAB
PEMBANGUNAN DAERAH
23 Program Koordinasi Dan Tingkat Keeselarasan Dokumen 100 1.267.227.000 0,099 Bappeda
Sinkronisasi Perencanaan Perencanaan Pembangunan Perangkat
Pembangunan Daerah Daerah Rumpun Bidang PMM dengan
Dokumen Perencanaan Pembangunan
Daerah (%)
Tingkat Keeselarasan Dokumen 100
Perencanaan Pembangunan Perangkat
Daerah Rumpun Bidang Ekonomi SDA
dengan Dokumen Perencanaan
Pembangunan Daerah (%)
Tingkat Keeselarasan Dokumen 100
Perencanaan Pembangunan Perangkat
Daerah Rumpun Bidang IPW dengan
Dokumen Perencanaan Pembangunan
Daerah (%)
24 Program Penelitian Dan Persentase hasil penelitian dan 83 695.000.000 0,054 Bappeda
Pengembangan Daerah pengembangan yang digunakan dalam
penyusunan dokumen perencanaan
pembangunan (%)

Indeks Inovasi Daerah (indeks) 30,52


25 Program Pengelolaan Keuangan Persentase Kesesuaian Nomenklatur 100 494.982.040.000 38,524 BPKAD
Daerah dan Pagu Program antara KUA PPAS
dan APBD (%)
Persentase Penyerapan Anggaran 74
Belanja (%)
Persentase Hasil Analisis Kondisi 100
Keuangan Daerah (%)
Rasio Belanja Pegawai di luar guru dan 13,15
tenaga Kesehatan (rasio)
Deviasi realisasi belanja terhadap -4,89
belanja total dalam APBD
Rasio Belanja Urusan Pemerintahan 60
Umum (dikurangi transfer
expenditures ) (rasio)
Opini Laporan Keuangan 100

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-61


PRIORITAS
TARGET PD PENANGGUNG
NO PEMBANGUNAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA PAGU INDIKATIF %
KINERJA JAWAB
PEMBANGUNAN DAERAH
Rasio anggaran sisa terhadap total 4,23
belanja dalam APBD tahun
sebelumnva (rasioa)
26 Program Pengelolaan Barang Milik Persentase Pengelolaan BMD (%) 95 1.709.100.000 0,133 BPKAD
Daerah Manajemen Aset (%) 100
27 Program Pengelolaan Pendapatan Rasio PAD terhadap total pendapatan 13,5 1.600.000.000 0,125 Bapenda
Daerah Persentase WP tertagih terhadap data 78
pajak daerah yang ditetapkan (PBB)
(PBB) (%)
Rasio pajak daerah terhadap PAD 25
(rasio)
Persentase kebijakan pendapatan yang 100
diselesaikan (%)
Deviasi realisasi PAD terhadap 5
anggaran PAD dalam APBD
28 Program Penyelenggaraan Cakupan Penyelenggaraan Pengawasan 85 1.413.623.470 0,110 Inspektorat
Pengawasan (%)
29 Program Perumusan Kebijakan, Cakupan pendampingan dan asistensi 85 623.747.000 0,049 Inspektorat
Pendampingan Dan Asistensi (%)
30 Program Pengelolaan Arsip Tingkat ketersediaan arsip sebagai 17,7 65.000.000 0,005 Dinpusarda
bahan akuntabilitas kinerja (%)
31 Program Perlindungan Dan Tingkat keberadaan dan keutuhan arsip 7,1 10.000.000 0,001 Dinpusarda
Penyelamatan Arsip sebagai bahan pertanggungjawaban (%)
32 Program Kepegawaian Daerah Persentase ASN yang dikembangkan 3,7 3.636.000.000 0,283 BKD
kompetensinya (%)
Persentase ASN yang meningkat 1,7
kualifikasi pendidikannya (%)
Persentase nilai kinerja aparatur yang 100
dievaluasi (%)
Persentase Pejabat Pimpinan Tinggi 1,7
Administrator dan Pengawas yang
terevaluasi kinerjanya (%)
Persentase Layanan Administrasi 100
Kepegawaian (%)
Persentase Sistem Kepegawaian yang 100
dikembangkan (%)
Persetntase Tingkat Kedisiplinan ASN 75

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-62


PRIORITAS
TARGET PD PENANGGUNG
NO PEMBANGUNAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA PAGU INDIKATIF %
KINERJA JAWAB
PEMBANGUNAN DAERAH
(%)
33 Program Penyelenggaraan Statistik Persentase statistik sektoral yang 30 218.575.000 0,017 Diskominfo
Sektoral tersedia sesuai standar (%)
Persentase Organisasi Perangkat 100
Daerah (OPD) yang menggunakan
data statistik dalam menyusun
perencanaan pembangunan daerah (%)
Persentase OPD yang menggunakan 100
data statistik dalam melakukan
evaluasi pembangunan daerah (%)
34 Program Penyelenggaraan Persentase konten informasi yang telah 100 181.425.000 0,014 Diskominfo
Persandian Untuk Pengamanan diamankan (%)
Informasi Tingkat keamanan informasi 100
pemerintah (%)
35 Program Dukungan Pelaksanaan Persentase dukungan pelaksanaan 75,45 15.949.264.000 1,241 Sekretariat DPRD
Tugas Dan Fungsi DPRD tugas dan fungsi pokok DPRD yang
tersedia (%)
Persentase dukungan pelaksanaan 87,45
tugas dan fungsi lain DPRD yang
tersedia (%)
36 Program Penunjang Urusan Persentase layanan kepada DPRD yang 100 40.220.315.000 3,130 Sekretariat DPRD
Pemerintahan Daerah tersedia (%)
Kabupaten/Kota
37 Program Pengembangan Kapasitas Persentase prestasi olahraga (%) 26 215.000.000 0,017 Disparpora
Daya Saing Keolahragaan Peningkatan prestasi olahraga 46
38 Program Pengembangan Prosentase anggota pramuka yang 50 1.810.000.000 0,141 Disparpora
Kapasitas Kepramukaan dibina (%)
III Prioritas 3 : Angka kemiskinan (%) 15,39 18.248.073.000 1,420
Penguatan percepatan pengurangan Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) 7,2
kemiskinan dan pengangguran (%)
yang terdampak pandemic Covid-
19
PDRB perkapita (ribu Rp) 14.700
Persentase capaian universal akses 89,13
(%)
1 Program Pelatihan Kerja Dan Persentase Tenaga Kerja Bersertifikal 3,52 425.000.000 0,033 Disnaker
Produktivitas Tenaga Kerja Kompetensi (%)
Tingkat Produktivitas Tenaga Kerja 40,59

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-63


PRIORITAS
TARGET PD PENANGGUNG
NO PEMBANGUNAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA PAGU INDIKATIF %
KINERJA JAWAB
PEMBANGUNAN DAERAH
(%)
2 Program Penempatan Tenaga Kerja Persentase Tenaga kerja yang 54 705.000.000 0,055 Disnaker
ditempatkan (dalam dan luar negeri)
melalui mekanisme layanan Antar
Kerja dalam wilayah kabupaten /
kota (%)
3 Program Hubungan Industrial Persentase Perusahaan yang 21,88 150.000.000 0,012 Disnaker
menerapkan tata kelola kerja yang
layak (PP/PKB, LKS Bipartit, Struktur
Skala Upah, dan terdaftar peserta BPJS
Ketenagakerjaan) (%)
4 Program Pembangunan Kawasan Persentase transmigran yang 30 15.000.000 0.001 Disnaker
Transmigrasi ditempatkan( %)
5 Program Pengawasan Dan Prosentase koperasi aktif dan patuh (%) 30 45.000.000 0,004 Diskoperindag
Pemeriksaan Koperasi Meningkatnya Koperasi yang 36
berkualitas (%)
6 Program Penilaian Kesehatan Prosentase KSP/USP sehat (%) 34 10.000.000 0,001 Diskoperindag
KSP/USP Koperasi
7 Program Pendidikan Dan Latihan Persentase anggota/ karyawan 1 630.000.000 0.049 Diskoperindag
Perkoperasian koperasi yang terlatih (%)
8 Program Pemberdayaan Usaha Prosentase pertumbuhan usaha mikro 4,7 205.000.000 0,016 Diskoperindag
Menengah, Usaha Kecil, Dan Usaha (%)
Mikro (UMkM) Meningkatnya Usaha Mikro yang 35,66
menjadi wirausaha (%)
9 Program Pengembangan UMKM Prosentase UMKM yg dibina (%) 1,53 1.503.585.000 0,117 Diskoperindag

10 Program Pemberdayaan Sosial Prosentase PSKS yang diberdayakan (%) 28,1 307.000.000 0,024 Dinsos KBPP

11 Program Penanganan Warga Negara Prosentase warga negara migran korban 100 504.000 0,000 Dinsos KBPP
Migran Korban Tindak Kekerasan kekerasan yang ditangani (%)

12 Program Rehabilitasi Sosial Prosentase penyandang disabilitas 51 414.496.000 0,032 Dinsos KBPP
terlantar, anak terlantar, lanjut usia
terlantar dan gelandangan pengemis
yang terpenuhi kebutuhan dasarnya di
luar panti (Indikator SPM) (%)
13 Program Perlindungan Dan Jaminan Persentase Pemberian Jaminan 28,48 1.465.906.100 0,114 Dinsos KBPP
Sosial Perlindungan Sosial pada Penduduk
yang terdaftar ditingkat kesejahteraan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-64


PRIORITAS
TARGET PD PENANGGUNG
NO PEMBANGUNAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA PAGU INDIKATIF %
KINERJA JAWAB
PEMBANGUNAN DAERAH
satu dan dua (%)

14 Program Penanganan Bencana Persentase korban bencana alam dan 100 74.093.900 0,006 Dinsos KBPP
sosial yang terpenuhi kebutuhan
dasamya pada saat dan setelah tanggap
darurat bencana daerah kabupaten /
kota (%)
15 Program Pengelolaan Taman Makam Prosentase taman makam pahlawan 100 23.000.000 0,002 Dinsos KBPP
Pahlawan dalam kondisi baik (%)
16 Program Pengembangan Kapasitas Persentase organisasi kepemudaan 73,91 215.000.000 0,017 Disparpora
Daya Saing Kepemudaan yang aktif (%)

Tingkat partisipasi pemuda dalam 0,19


kegiatan ekonomi mandiri (%)
Tingkat partisipasi pemuda dalam 30,98
organisasi kepemudaan dan organisasi
sosial kemasyarakatan (%)
17 Program Pengelolaan Dan Persentase penduduk yang memiliki 89 3.299.794.000 0,257 DPU TR
Pengembangan Sistem Penyediaan akses air minum (%)
Air Minum Persentase jumlah rumah tangga 89
yang mendapatkan akses terhadap air
minum melalui SPAM jaringan
perpipaan dan bukan jaringan
perpipaan terlindungi terhadap
rumah tangga di seluruh kabupaten /
kota (%)
18 Program Pengembangan Sistem Dan Persentase terbangunnya sarana 21,67 200.000.000 0,016 DPU TR
Pengelolaan Persampahan Regional prasarana persampahan sesuai standar
(%)
19 Program Pengelolaan Dan Persentase penduduk yang memiliki 94 5.374.694.000 0,418 DPU TR
Pengembangan Sistem Air Limbah akses pengelolaan limbah domestik (%)
Persentase jumlah rumah tangga yang 94
memperoleh layanan pengolahan air
limbah domestic (%)
20 Program Pengelolaan Dan Persentase jaringan drainase dalam 76 410.000.000 0,032 DPU TR
Pengembangan Sistem Drainase kondisi baik (%)
21 Program Pengembangan Perumahan Persentase Rumah Layak Huni bagi 100 575.000.000 0,045 Disperkim
Korban Bencana (%)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-65


PRIORITAS
TARGET PD PENANGGUNG
NO PEMBANGUNAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA PAGU INDIKATIF %
KINERJA JAWAB
PEMBANGUNAN DAERAH
Penyediaan dan rehabilitasi rumah 100
layak huni bagi korban bencana
kabupaten / kota (%)
Fasilitasi penyediaan rumah layak 100
huni bagi masyarakat terdampak
relokasi program pemerintah
kabupaten / kota (%)
22 Program Kawasan Permukiman Persentase luas Kawasan Permukiman 1,09 1.450.000.000 0,113 Disperkim
Kumuh (%)
Persentase kawasan permukiman 65
kumuh dibawah 10 ha di
kabupaten/kota yang ditangani (%)

23 Program Perumahan Dan Persentase RTLH yang tertangani (%) 33 750.000.000 0,058 Disperkim
Kawasan Permukiman Kumuh

Berkurangnya jumlah unit RTLH 67


(Rumah Tidak Layak Huni) (%)

IV Prioritas 4 : Indeks Desa Membangun (indeks) 0,7672 16.326.393.250 1,271


Pengembangan digitalisasi data, Persentase Desa Mandiri (%) 10,9
informasi komunikasi serta
layanan masyarakat di Desa (Desa
Digital/DEDI)
Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis 3,38
Elektronik (SPBE) (indeks)
Rata-rata Indeks Kepuasan 82,4
Masyarakat (%)

1 Program Penataan Desa Persentase desa tertata (%) 18,87 414.754.400 0,032 Dinpermasdes

2 Program Peningkatan Kerjasama Persentase desa yang meningkat PADes 61,14 149.190.400 0,012 Dinpermasdes
Desa nya dari hasil kerjasama desa (%)

3 Program Administrasi Pemerintahan Persentase desa beradministrasi 18,87 3.673.105.650 0,286 Dinpermasdes
Desa pemerintahan baik (%)
4 Program Pemberdayaan Persentase Lembaga Kemasyarakatan 28,73 668.311.000 0,052 Dinpermasdes
Lembaga Kemasyarakatan, Desa (LKD) dan Lembaga Ekonomi
Lembaga Adat Dan Masyarakat Masyarakat (LEM) yang berdaya (%)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-66


PRIORITAS
TARGET PD PENANGGUNG
NO PEMBANGUNAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA PAGU INDIKATIF %
KINERJA JAWAB
PEMBANGUNAN DAERAH
Hukum Adat

5 Program Pengelolaan Informasi Persentase Ketersediaan Informasi 80 2.235.775.000 0,174 Diskominfo


Dan Komunikasi Publik Publik (%)
Proporsi penduduk yang mengakses 15
informasi public (%)
Persentase Layanan Publik yang 80
diselenggarakan secara online dan
terintegrasi (%)
Persentase masyarakat yang menjadi 50
sasaran penyebaran informasi public
mengetahui kebijakan dan program
prioritas pemerintah dan pemerintah
daerah kabupaten / kota (%)
Informasi tentang sumber daya 55
yang tersedia untuk pelayanan (%)
Akses publik terhadap informasi 40
keuangan daerah
6 Program Pengelolaan Persentase Network terintegrasi (%) 73 5.211.928.000 0,406 Diskominfo
Aplikasi Informatika Persentase Organisasi Perangkat 100
Daerah (OPD) yang terhubung dengan
akses internet yang disediakan oleh
Dinas Kominfo
7 Program Penyelenggaraan Persentase Pelayanan Publik yang 87,3 577.378.500 0,045 Kecamatan
Pemerintahan Dan Pelayanan Publik tersedia
8 Program Pemberdayaan Masyarakat Persentase masyarakat desa yang aktif 95,71 1.763.009.100 0,137 Kecamatan
Desa Dan Kelurahan (%)

9 Program Koordinasi Ketentraman Persentase gangguan ketenteraman dan 100 192.447.000 0,015 Kecamatan
Dan Ketertiban Umum ketertiban umum tingkat desa dan
kecamatan yang dapat diselesaikan (%)
10 Program Penyelenggaraan Urusan Persentase potensi konflik tingkat desa 100 769.848.200 0,060 Kecamatan
Pemerintahan Umum dan kecamatan yang tertangani (%)
11 Program Pembinaan Dan Pengawasan Persentase desa bertata kelola 73,74 670.646.000 0,052 Kecamatan
pemerintahan baik (%)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-67


PRIORITAS
TARGET PD PENANGGUNG
NO PEMBANGUNAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA PAGU INDIKATIF %
KINERJA JAWAB
PEMBANGUNAN DAERAH
V Prioritas 5 : Indeks ketimpangan antar wilayah 0,378 85.151.660.400 6,627
(indeks)
Penguatan kebijakan pemerataan Indeks Kepuasan Layanan 71,18
pembangunan dan pemeliharaan Infrastruktur (IKLI) (indeks)
infrastruktur
Persentase kelengkapan infrastruktur 14,29
Kecamatan (%)
Rasio Konektivitas (%) 70
Indeks Kinerja Sistem Irigasi (indeks) 52
Persentase pemanfaatan tata ruang 100
sesuai RTRW (%)
1 Program penataan bangunan gedung Persentase bangunan gedung 50 6.285.000.000 0,489 DPU TR
pemerintah daerah dalam kondisi baik
Sesuai Tertib Administrasi Tata
Bangunan (%)
2 Program penataan bangunan Presentase kesesuaian Bangunan dan 20 225.000.000 0,018 DPU TR
dan lingkungannya Lingkunganya dengan peraturan dan
perencanaan Tata Bangunan (%)
Rasio kepatuhan IMB kab/ kota (rasio) 0,26
3 Program peningkatan prasarana, Persentase Kelengkapan PSU pada 36 1.920.540.000 2,255 Disperkim
sarana dan utilitas umum (PSU) Kawasan Permukiman/ Perumahan (%)

4 Program Penyelenggaraan Lalu Persentase penyelenggaraan lalu lintas 75 2.327.291.400 0,181 Dishub
Lintas Dan Angkutan Jalan (Llaj) (%)
Persentase penyelenggaraan angkutan 85
jalan (%)
Kinerja lalu lintas kabupaten / kota 0,43

Rasio konektivitas 76
5 Program Pengelolaan Pelayaran Persentase persyaratan pembangunan 100 334.580.000 0,026 Dishub
Pelabuhan (%)
6 Program penyelenggaraan jalan Persentase Panjang Jaringan Jalan 80,86 68.474.258.000 5,329 DPU TR
dalam Kondisi mantap (km)
Tingkat kemantapan Jalan 619,15
kabupaten/kota (km)
7 Program pengembangan jasa Persentase Penyedia jasa Konstruksi 10 150.000.000 0,012 DPU TR
konstruksi memenuhi standar kualifikasi (%)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-68


PRIORITAS
TARGET PD PENANGGUNG
NO PEMBANGUNAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA PAGU INDIKATIF %
KINERJA JAWAB
PEMBANGUNAN DAERAH
Rasio tenaga operator/ teknisi / 1,23
analisis yang memiliki sertifikat
kompetensi
Rasio proyek yang menjadi 0
kewenangan pengawasannya tanpa
kecelakaan konstruksi
8 Program pengelolaan sumber Persentase jaringan sumber daya air 68 5.034.991.000 0,392 DPU TR
daya air (SDA) dalam kondisi baik (%)
Rasio luas kawasan permukiman rawan 7
banjir yang terlindungi oleh
infrastruktur pengendalian banjir di WS
Kewenangan Kab/Kota (abrasi)
Rasio luas kawasan permukiman 0,01
sepanjang pantai rawan abrasi, erosi,
dan akresi yang terlindungi oleh
infrastruktur pengaman pantai di WS
Kewenangan Kab/Kota

Rasio luas daerah irigasi kewenangan 69


kabupaten/kota yang dilayani oleh
jaringan irigasi

9 Program penyelenggaraan penataan Persentase pemanfaatan ruang yang 100 200.000.000 0,016 DPU TR
ruang sesuai dengan rencana tata ruang (%)

10 Program Penyelesaian Sengketa Penanganan sengketa pertanahan 60 150.000.000 0,012 Disperkim


Tanah Garapan yang dilakukan melalui mediasi
11 Program Penatagunaan Tanah Persentase pemanfaatan tanah yang 80 50.000.000 0,004 Disperkim
sesuai dengan peruntukkan tanahnya
diatas izin lokasi dibandingkan
dengan luas izin lokasi yang diterbitkan
(%)
Tersedianya Tanah Obyek Landreform 60
(TOL) yang siap diredistribusikan
yang berasal dari Tanab Kelebihan
Maksimum dan Tanah Absentee

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-69


PRIORITAS
TARGET PD PENANGGUNG
NO PEMBANGUNAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA PAGU INDIKATIF %
KINERJA JAWAB
PEMBANGUNAN DAERAH
Persentase penetapan tanah untuk 80
pembangunan fasilitas umum
Tersedianya lokasi pembangunan 80
dalam rangka penanaman modal.
Bidang tanah yang bersertifikasi (%) 67
VI Prioritas 6 : Indeks Pembangunan Gender (IPG) 86,13 500.000.000 0,039
Pengembangan kebijakan daerah
berperspektif adil gender dan
ramah anak
1 Program Pengarusutamaan Gender Persentase ARG pada belanja langsung 5,4 165.000.000 0,013 Dinsos KBPP
Dan Pemberdayaan Perempuan APBD
2 Program Perlindungan Perempuan Persentase Perempuan Korban 100 135.000.000 0,011 Dinsos KBPP
Kekerasan dan TPPO yang mendapat
layanan komprehensif
3 Program Peningkatan Kualitas Persentase pernikahan usia anak 4,75 55.000.000 0,004 Dinsos KBPP
Keluarga
4 Program Pengelolaan Sistem Data Persentase OPD yang memiliki data 81,48 20.000.000 0,002 Dinsos KBPP
Gender Dan Anak gender dan anak
5 Program Pemenuhan Hak Anak (Pha) Persentase Desa/Kelurahan Layak Anak 27,03 84.039.000 0,007 Dinsos KBPP

6 Program Perlindungan Khusus Anak Persentase anak memerlukan 100 40.961.000 0,003 Dinsos KBPP
perlindungan khusus yang mendapat
layanan komprehensif

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 IV-70


BAB V
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN DAERAH

5.1. Kerangka Pendanaan Tahun 2023


Berdasarkan hasil analisis kondisi ekonomi daerah dan kajian terhadap
prospek perekonomian daerah sebagaimana diuraikan pada Bab III, proyeksi
kerangka pendanaan daerah tahun 2023 mendatang untuk membiayai belanja
daerah berasal dari pendapatan dan pembiayaan daerah. Pendapatan Daerah
sebesar Rp2.545.962.865.000,- (dua trilyun lima ratus empat puluh lima milyar
sembilan ratus enam puluh dua juta delapan ratus enam puluh lima ribu rupiah)
dan pembiayaan sebesar Rp20.000.000.000,- (dua puluh milyar rupiah).
Pendapatan daerah berasal dari sumber Pendapatan Asli Daerah sebesar
Rp358.353.030.000,- (tiga ratus lima puluh delapan milyar tiga ratus lima puluh
tiga juta tiga puluh ribu rupiah) atau sebesar 14,08%. Pendapatan Transfer
sebesar Rp2.187.609.835.000,- (dua trilyun seratus delapan puluh tujuh milyar
enam ratus sembilan juta delapan ratus tiga puluh lima ribu rupiah) dengan
kontribusi berasal dari Pendapatan Transfer Pemerintah Pusat sebesar
Rp1.980.764.339.000, (satu trilyu sembilan ratus delapan puluh milyar tujuh
ratus enam puluh empat juta tiga ratus tiga puluh sembilan ribu rupiah) atau
sebesar 77,8%. Pendapatan Transfer Antar Daerah sebesar Rp206.845.496.000,-
(dua ratus enam milyar delapan ratus empat puluh lima juta empat ratus
sembilan puluh enam ribu rupiah) atau sebesar 8,12%. Sedangkan dari sisi
pembiayaan, Pemerintah Kabupaten Pemalang masih tetap mengandalkan SiLPA
(Sisa lebih Perhitungan Anggaran Tahun Sebelumnya) yang diperkirakan sebesar
Rp60.000.000.000,- (enam puluh milyar rupiah) yang akan dipergunakan untuk
menutup defisit anggaran belanja sebesar Rp20.000.000.000,- (dua puluh milyar
rupiah) dan membiayai pembentukan dana cadangan sebesar
Rp20.000.000.000,- (dua puluh milyar rupiah) serta penyertaan modal daerah
sebesar Rp20.000.000.000,- (dua puluh milyar rupiah) secara rinci kerangka
pendanaan dan belanja daerah berdasarkan struktur APBD sesuai Peraturan
Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah dapat
dilihat pada tabel berikut:

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-1


Tabel 5.1
Kerangka Proyeksi Pendanaan dan Belanja Daerah Tahun 2023
No Uraian Proyeksi Tahun 2023 %
4 PENDAPATAN DAERAH 2.545.962.865.000 100,00
4.1. PENDAPATAN ASLI DAERAH 358.353.030.000 14,08
4.1.01 Pajak Daerah 87.241.200.000 3,43
4.1.02 Retribusi Daerah 39.534.700.000 1,55
4.1.03 Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang 26.049.198.000 1,02
dipisahkan
4.1.04 Lain-Lain Pendapatan Asli Daerah Yang 205.527.932.000 8,07
Sah
4.2. PENDAPATAN TRANSFER 2.187.609.835.000 85,92
4.2.01 Pendapatan Transfer Pemerintah Pusat 1.980.764.339.000 77,80
4.2.02 Pendapatan Transfer Antar Daerah 206.845.496.000 8,12
4.3 LAIN-LAIN PENDAPATAN DAERAH YANG 0,00 -
SAH
4.3.01 Pendapatan Hibah 0,00 -
4.3.02 Lain-Lain Pendapatan Sesuai dengan 0,00 -
Ketentuan Peraturan Perundang-undangan
5 BELANJA DAERAH 2,565,962,865,000 100,00
5.1 Belanja Operasi 1,903,281,850,000 74,17
5.1.01 Belanja Pegawai 1,182,136,349,000 46,07
5.1.02 Belanja Barang dan Jasa 657,819,110,000 25,64
5.1.03 Belanja Bunga - -
5.1.04 Belanja Subsidi - -
5.1.05 Belanja Hibah 57,161,691,000 2,23
5.1.06 Belanja Bantuan Sosial 6,164,700,000 0,24
5.2 Belanja Modal 154,102,026,000 6,01
5.2.01 Belanja Modal Tanah 10,000,000,000 0,39
5.2.02 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 46,027,456,000 1,79
5.2.03 Belanja Modal Gedung dan Bangunan 17,761,053,000 0,69
5.2.04 Belanja Modal Jalan, Jaringan dan Irigasi 67,169,194,000 2,62
5.2.05 Belanja Modal Aset Tetap Lainnya 13,144,323,000 0,51
5.3 Belanja Tidak Terduga 11,000,000,000 0,43
5.3.01 Belanja Tidak Terduga 11,000,000,000 0,43
5.4 Belanja Transfer 497,578,989,000 19,39
5.4.01 Belanja Bagi Hasil 12,677,590,000 0,49
5.4.02 Belanja Bantuan Keuangan 484,901,399,000 18,90
Surplus / Defisit 20.000.000.000
6 Pembiayaan 20.000.000.000
6.1 Penerimaan Pembiayaan 60.000.000.000 100,00
6.1.01 SiLPA 60.000.000.000 100,00
6.1.02 Pencairan Dana Cadangan 0 0
6.1.03 Hasil Penjualan Kekayaan Daerah yang 0 0
dipisahkan
6.1.04 Penerimaan Pinjaman Daerah 0 0
6.1.05 Penerimaan Kembali Pemberian Pinjaman 0 0
Daerah
6.1.06 Penerimaan Pembiayaan Lainnya 0 0
6.2 Pengeluaran Pembiayaan 40.000.000.000 100,00
6.2.01 Pembayaran Cicilan Pokok Utang Yang 0 0
Jatuh Tempo
6.2.02 Penyertaan Modal Daerah 20.000.000.000 50,00
6.2.03 Pembentukan Dana Cadangan 20.000.000.000 50,00
6.2.04 Pemberian Pinjaman Daerah 0 0
6.2.05 Pengeluaran Pembiayaan Lainnya 0 0
Pembiayaan Netto 20.000.000.000
Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran Tahun 0
berkenaan (SiLPA)
Sumber : BPKAD Kabupaten Pemalang, 2022
Bapenda Kabupaten Pemalang, 2022

5.2. Rencana Program dan Kegiatan Prioritas Daerah


Rencana kerja dan pendanaan daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2023
dijabarkan kedalam 6 (enam) Urusan Wajib Pelayanan Dasar, 18 (delapan belas)
Urusan Wajib Non Pelayanan Dasar, 6 (enam) Urusan Pemerintahan Pilihan, 2
(dua) Unsur Pendukung Urusan Pemerintahan, 4 (empat) Unsur Penunjang

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-2


Urusan Pemerintahan, 1 (satu) Unsur Pengawas, 1 (satu) Unsur Kewilayahan
yang terdiri dari 14 kecamatan, dan 1 (satu) Unsur Pemerintahan Umum.
Beberapa program dan kegiatan yang langsung memberikan kontribusi
terhadap penyelesaian 5 (lima) isu strategis pembangunan mendapat alokasi
pendanaan karena sesuai 6 (enam) prioritas pembangunan daerah di Tahun
2023. Program dan kegiatan prioritas tersebut tersaji pada tabel:
Tabel 5.2.
Program dan Kegiatan Prioritas RKPD 2023
No Prioritas Daerah dan Program RKPD Kegiatan PD
I Penguatan pertumbuhan dan ketahanan ekonomi dengan memperhatikan keberlanjutan
lingkungan hidup dan peningkatan ketahanan bencana
1 Program Perencanaan Dan Penyusunan dan Evaluasi Rencana Diskoperindag
Pembangunan Industri Pembangunan Industri
Kabupaten/Kota
2 Program Pengendalian Izin Penerbitan Izin Usaha Industri (IUI), Diskoperindag
Usaha Industri Izin Perluasan Usaha Industri (IPUI),
Izin Usaha Kawasan Industri (IUKI)
dan Izin Perluasan Kawasan Industri
(IPKI)
3 Program Pengelolaan Sistem Penyediaan Informasi Industri untuk Diskoperindag
Informasi Industri Nasional Informasi Industri untuk IUI, IPUI,
IUKI dan IPKI Kewenangan
Kabupaten/Kota
4 Program Penyediaan Dan Pengawasan Obat Hewan di Tingkat Dispertan
Pengembangan Sarana Pertanian Pengecer
Pengawasan Penggunaan Sarana
Pertanian
Pengelolaan Sumber Daya Genetik
(SDG) Hewan, Tumbuhan, dan Mikro
Organisme Kewenangan
Kabupaten/Kota
Pengendalian dan Pengawasan
Penyediaan dan Peredaran
Benih/Bibit Ternak, dan Hijauan
Pakan Ternak dalam Daerah
Kabupaten/Kota
Penyediaan Benih/Bibit Ternak dan
Hijauan Pakan Ternak yang
Sumbernya dalam 1 (satu) Daerah
Kabupaten/Kota Lain
5 Program Penyediaan Dan Pembangunan Prasarana Pertanian Dispertan
Pengembangan Prasarana Pertanian Pengembangan Prasarana Pertanian
6 Program Pengendalian Kesehatan Penerapan dan Pengawasan Dispertan
Hewan Dan Kesehatan Masyarakat Persyaratan Teknis Kesehatan
Veteriner Masyarakat Veteriner
Penerapan dan Pengawasan
Persyaratan Teknis Kesejahteraan
Hewan
Pengawasan Pemasukan dan
Pengeluaran Hewan dan Produk
Hewan Daerah Kabupaten/Kota
Pengelolaan Pelayanan Jasa
Laboratorium dan Jasa Medik
Veteriner dalam Daerah
Kabupaten/Kota
Penjaminan Kesehatan Hewan,
Penutupan dan Pembukaan Daerah
Wabah Penyakit Hewan Menular
Dalam Daerah Kabupaten/Kota
7 Program Pengendalian Pengendalian dan Penanggulangan Dispertan
Dan Penanggulangan Bencana Bencana Pertanian Kabupaten/Kota
Pertanian
8 Program Penyuluhan Pertanian Pelaksanaan Penyuluhan Pertanian Dispertan
9 Program Pengelolaan Perikanan Pemberdayaan Nelayan Kecil dalam Disperik
Tangkap Daerah Kabupaten/Kota
Penerbitan Tanda Daftar Kapal
Perikanan Berukuran sampai
dengan 10 GT di Wilayah Sungai,
Danau, Waduk, Rawa, dan
Genangan Air Lainnya yang dapat

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-3


No Prioritas Daerah dan Program RKPD Kegiatan PD
Diusahakan dalam 1 (satu) Daerah
Kabupaten/Kota
Pengelolaan dan Penyelenggaraan
Tempat Pelelangan Ikan (TPI)
Pengelolaan Penangkapan Ikan di
Wilayah Sungai, Danau, Waduk,
Rawa, dan Genangan Air Lainnya
yang dapat Diusahakan dalam 1
(satu) Daerah Kabupaten/ Kota
10 Program Pengelolaan Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Disperik
Perikanan Budidaya Kecil
Pengelolaan Pembudidayaan Ikan
11 Program Pengawasan Sumber Pengawasan Sumber Daya Disperik
Daya Kelautan Dan Perikanan Perikanan di Wilayah Sungai,
Danau, Waduk, Rawa, dan
Genangan Air Lainnya yang dapat
Diusahakan Dalam Kabupaten/Kota
12 Program Pengolahan Dan Pembinaan Mutu dan Keamanan Disperik
Pemasaran Hasil Perikanan Hasil Perikanan Bagi Usaha
Pengolahan dan Pemasaran Skala
Mikro dan Kecil
Penerbitan Tanda Daftar Usaha
Pengolahan Hasil Perikanan Bagi
Usaha Skala Mikro dan Kecil
Penyediaan dan Penyaluran Bahan
Baku Industri Pengolahan Ikan
dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/
Kota
13 Program Pengelolaan Sumber Penyediaan Infrastruktur dan Dispertan
Daya Ekonomi Untuk Seluruh Pendukung Kemandirian
Kedaulatan Dan Kemandirian Pangan sesuai Kewenangan Daerah
Pangan Kabupaten/Kota
14 Program Peningkatan Diversifikasi Pelaksanaan Pencapaian Target Dispertan
Dan Ketahanan Pangan Masyarakat Konsumsi Pangan Perkapita/Tahun
sesuai dengan Angka Kecukupan
Gizi
Pengelolaan dan Keseimbangan
Cadangan Pangan Kabupaten/Kota
Penyediaan dan Penyaluran Pangan
Pokok atau Pangan Lainnya sesuai
dengan Kebutuhan Daerah
Kabupaten/Kota dalam rangka
Stabilisasi Pasokan dan Harga
Pangan
15 Program Penanganan Kerawanan Penanganan Kerawanan Pangan Dispertan
Pangan Kewenangan Kabupaten/Kota
Penyusunan Peta Kerentanan dan
Ketahanan Pangan Kecamatan
16 Program Pengawasan Keamanan Pelaksanaan Pengawasan Keamanan Dispertan
Pangan Pangan Segar Daerah
Kabupaten/Kota
17 Program Perizinan Dan Pendaftaran Penerbitan Izin Pengelolaan Pasar Diskoperindag
Perusahaan Rakyat, Pusat Perbelanjaan, dan Izin
Usaha Toko Swalayan
Penerbitan Tanda Daftar Gudang
Pengendalian Fasilitas Penyimpanan
Bahan Berbahaya dan Pengawasan
Distribusi, Pengemasan dan
Pelabelan Bahan Berbahaya di
Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota
18 Program Peningkatan Sarana Pembangunan dan Pengelolaan Diskoperindag
Distribusi Perdagangan Sarana Distribusi Perdagangan
Pembinaan Terhadap Pengelola
Sarana Distribusi Perdagangan
Masyarakat di Wilayah Kerjanya
19 Program Stabilisasi Harga Menjamin Ketersediaan Barang Diskoperindag
Barang Kebutuhan Pokok Dan Kebutuhan Pokok dan Barang
Barang Penting Penting di Tingkat Daerah
Kabupaten/ Kota
Pengawasan Pupuk dan Pestisida
Bersubsidi di Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
Pengendalian Harga, dan Stok

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-4


No Prioritas Daerah dan Program RKPD Kegiatan PD
Barang Kebutuhan Pokok dan
Barang Penting di Tingkat Pasar
Kabupaten/Kota
20 Program Pengembangan Ekspor Penyelenggaraan Promosi Dagang Diskoperindag
melalui Pameran Dagang dan Misi
Dagang bagi Produk Ekspor
Unggulan yang terdapat pada 1
(satu) Daerah Kabupaten/Kota
21 Program Standardisasi Pelaksanaan Metrologi Legal, Berupa Diskoperindag
Dan Perlindungan Konsumen Tera, Tera Ulang, dan Pengawasan
22 Program Penggunaan Dan Pelaksanaan Promosi, Pemasaran Diskoperindag
Pemasaran Produk Dalam Negeri dan Peningkatan Penggunaan
Produk Dalam Negeri
23 Program Peningkatan Daya Penetapan Tanda Daftar Usaha Disparpora
Tarik Destinasi Pariwisata Pariwisata Daerah Kabupaten/Kota
Pengelolaan Destinasi Pariwisata
Kabupaten/Kota
Pengelolaan Kawasan Strategis
Pariwisata Kabupaten/Kota
24 Program Pemasaran Pariwisata Pemasaran Pariwisata Dalam dan Disparpora
Luar Negeri Daya Tarik, Destinasi
dan Kawasan Strategis Pariwisata
Kabupaten/Kota
25 Program Pengembangan Pelaksanaan Peningkatan Kapasitas Disparpora
Sumber Daya Pariwisata Dan Sumber Daya Manusia Pariwisata
Ekonomi Kreatif dan Ekonomi Kreatif Tingkat Dasar
26 Program Pengembangan Iklim Pembuatan Peta Potensi Investasi DPMPTSP
Penanaman Modal Kabupaten/Kota
Penetapan Pemberian
Fasilitas/Insentif Dibidang
Penanaman Modal yang menjadi
Kewenangan Daerah
Kabupaten/Kota
27 Program Promosi Penanaman Modal Penyelenggaraan Promosi DPMPTSP
Penanaman Modal yang menjadi
Kewenangan Daerah
Kabupaten/Kota
28 Program Pelayanan Penanaman Pelayanan Perizinan dan Non DPMPTSP
Modal Perizinan secara Terpadu Satu Pintu
dibidang Penanaman Modal yang
menjadi Kewenangan Daerah
Kabupaten/ Kota
29 Program Pengendalian Pengendalian Pelaksanaan DPMPTSP
Pelaksanaan Penanaman Modal Penanaman Modal yang menjadi
Kewenangan Daerah
Kabupaten/Kota
30 Program Pengelolaan Data Dan Pengelolaan Data dan Informasi DPMPTSP
Sistem Informasi Penanaman Modal Perizinan dan Non Perizinan yang
Terintegrasi pada Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
31 Program Perencanaan Lingkungan Penyelenggaraan Kajian Lingkungan DLH
Hidup Hidup Strategis (KLHS)
Kabupaten/Kota
Rencana Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup
(RPPLH) Kabupaten/Kota
32 Program Pengendalian Pencegahan Pencemaran dan/atau DLH
Pencemaran Dan/Atau Kerusakan Kerusakan Lingkungan Hidup
Lingkungan Hidup Kabupaten/Kota
33 Program Pengelolaan Pengelolaan Keanekaragaman Hayati DLH
Keanekaragaman Hayati (Kehati) Kabupaten/Kota
34 Program Pengendalian Bahan Penyimpanan Sementara Limbah B3 DLH
Berbahaya Dan Beracun (B3)
Dan Limbah Bahan Berbahaya
Dan Beracun (Limbah B3)
35 Program Pembinaan Dan Pembinaan dan Pengawasan DLH
Pengawasan Terhadap Izin Terhadap Usaha dan/atau Kegiatan
Lingkungan Dan Izin yang Izin Lingkungan dan Izin PPLH
Perlindungan Dan diterbitkan oleh Pemerintah Daerah
Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten/Kota
(Pplh)
36 Program Peningkatan Penyelenggaraan Pendidikan, DLH
Pendidikan, Pelatihan Dan Pelatihan, dan Penyuluhan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-5


No Prioritas Daerah dan Program RKPD Kegiatan PD
Penyuluhan Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup untuk Lembaga
Untuk Masyarakat Kemasyarakatan Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
37 Program Penghargaan Lingkungan Pemberian Penghargaan Lingkungan DLH
Hidup Untuk Masyarakat Hidup Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
38 Program Penanganan Penyelesaian Pengaduan Masyarakat DLH
Pengaduan Lingkungan Hidup di Bidang Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup
(PPLH) Kabupaten/Kota
39 Program Pengelolaan Persampahan Pengelolaan Sampah DLH
40 Program Penguatan Ideologi Perumusan Kebijakan Teknis dan Bakesbangpol
Pancasila Dan Karakter Kebangsaan Pemantapan Pelaksanaan Bidang
Ideologi Pancasila dan Karakter
Kebangsaan
41 Program Peningkatan Peran Perumusan Kebijakan Teknis dan Bakesbangpol
Partai Politik Dan Lembaga Pemantapan Pelaksanaan Bidang
Pendidikan Melalui Pendidikan Pendidikan Politik, Etika Budaya
Politik Dan Pengembangan Politik, Peningkatan Demokrasi,
Etika Serta Budaya Politik Fasilitasi Kelembagaan
Pemerintahan, Perwakilan dan Partai
Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan
Umum Kepala Daerah, serta
Pemantauan Situasi Politik
42 Program Pemberdayaan Dan Perumusan Kebijakan Teknis dan Bakesbangpol
Pengawasan Organisasi Pemantapan Pelaksanaan Bidang
Kemasyarakatan Pemberdayaan dan Pengawasan
Organisasi Kemasyarakatan
43 Program Peningkatan Perumusan Kebijakan Teknis dan Bakesbangpol
Kewaspadaan Nasional Dan Pelaksanaan Pemantapan
Peningkatan Kualitas Dan Kewaspadaan Nasional dan
Fasilitasi Penanganan Konflik Sosial Penanganan Konflik Sosial
44 Program Peningkatan Ketenteraman Pembinaan Penyidik Pegawai Negeri Satpol PP
Dan Ketertiban Umum Sipil (PPNS) Kabupaten/Kota
Penanganan Gangguan
Ketenteraman dan Ketertiban Umum
dalam 1 (satu) Daerah
Kabupaten/Kota
Penegakan Peraturan Daerah
Kabupaten/Kota dan Peraturan
Bupati/Wali Kota
45 Program Penanggulangan Bencana Pelayanan Informasi Rawan Bencana BPBD
Kabupaten/Kota
Pelayanan Pencegahan dan
Kesiapsiagaan Terhadap Bencana
Pelayanan Penyelamatan dan
Evakuasi Korban Bencana
46 Program Pencegahan, Pemberdayaan Masyarakat dalam Satpol PP
Penanggulangan, Penyelamatan Pencegahan Kebakaran
Kebakaran Dan Penyelamatan Non Pencegahan, Pengendalian,
Kebakaran Pemadaman, Penyelamatan, dan
Penanganan Bahan Berbahaya dan
Beracun Kebakaran dalam Daerah
Kabupaten/Kota
47 Program Pembinaan Dan Perumusan Kebijakan Teknis dan Bakesbangpol
Pengembangan Ketahanan Ekonomi, Pemantapan Pelaksanaan Bidang
Sosial, Dan Budaya Ketahanan Ekonomi, Sosial dan
Budaya
II Pembangunan SDM berkarakter budaya unggul
1 Program Pengelolaan Pendidikan Pengelolaan Pendidikan Anak Usia Dindikbud
Dini (PAUD)
Pengelolaan Pendidikan
Nonformal/Kesetaraan
Pengelolaan Pendidikan Sekolah
Dasar
Pengelolaan Pendidikan Sekolah
Menengah Pertama
2 Program Pengembangan Kurikulum Penetapan Kurikulum Muatan Lokal Dindikbud
Pendidikan Dasar
3 Program Pendidik Dan Tenaga Pemerataan Kuantitas dan Kualitas Dindikbud
Kependidikan Pendidik dan Tenaga Kependidikan
bagi Satuan Pendidikan Dasar,
PAUD, dan Pendidikan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-6


No Prioritas Daerah dan Program RKPD Kegiatan PD
Nonformal/Kesetaraan
4 Program Pemenuhan Upaya Penerbitan Izin Rumah Sakit Kelas Dinkes
Kesehatan Perorangan Dan Upaya C, D dan Fasilitas Pelayanan
Kesehatan Masyarakat Kesehatan Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
Penyediaan Fasilitas Pelayanan
Kesehatan untuk UKM dan UKP
Kewenangan Daerah
Kabupaten/Kota
Penyediaan Layanan Kesehatan
untuk UKM dan UKP Rujukan
Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
Penyelenggaraan Sistem Informasi
Kesehatan secara Terintegrasi
5 Program Peningkatan Kapasitas Pemberian Izin Praktik Tenaga Dinkes
Sumber Daya Manusia Kesehatan Kesehatan di Wilayah
Kabupaten/Kota
Pengembangan Mutu dan
Peningkatan Kompetensi Teknis
Sumber Daya Manusia Kesehatan
Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
Perencanaan Kebutuhan dan
Pendayagunaan Sumberdaya
Manusia Kesehatan untuk UKP dan
UKM di Wilayah Kabupaten/Kota
6 Program Sediaan Pemberian Izin Apotek, Toko Obat, Dinkes
Farmasi, Alat Kesehatan Dan Toko Alat Kesehatan dan Optikal,
Makanan Minuman Usaha Mikro Obat Tradisional
(UMOT)
Pemeriksaan dan Tindak Lanjut
Hasil Pemeriksaan Post Market pada
Produksi dan Produk Makanan
Minuman Industri Rumah Tangga
Penerbitan Sertifikat Laik Higiene
Sanitasi Tempat Pengelolaan
Makanan (TPM) antara lain Jasa
Boga, Rumah Makan/Restoran dan
Depot Air Minum (DAM)
Penerbitan Sertifikat Produksi
Pangan Industri Rumah Tangga dan
Nomor P-IRT sebagai Izin Produksi,
untuk Produk Makanan Minuman
Tertentu yang dapat Diproduksi oleh
Industri Rumah Tangga
7 Program Pemberdayaan Advokasi, Pemberdayaan, Kemitraan, Dinkes
Masyarakat Bidang Kesehatan Peningkatan Peran serta Masyarakat
dan Lintas Sektor Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
Pelaksanaan Sehat dalam rangka
Promotif Preventif Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
Pengembangan dan Pelaksanaan
Upaya Kesehatan Bersumber Daya
Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
8 Program Pengendalian Penduduk Pemetaan Perkiraan Pengendalian Dinsos KBPP
Penduduk Cakupan Daerah
Kabupaten/Kota
9 Program Pemberdayaan Dan Pelaksanaan dan Peningkatan Peran Dinsos KBPP
Peningkatan Keluarga Sejahtera (KS) Serta Organisasi Kemasyarakatan
Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota
dalam Pembangunan Keluarga
Melalui Pembinaan Ketahanan dan
Kesejahteraan Keluarga
Pelaksanaan Pembangunan Keluarga
melalui Pembinaan Ketahanan dan
Kesejahteraan Keluarga
10 Program Pembinaan Keluarga Pelaksanaan Advokasi, Komunikasi,
Berencana Informasi dan Edukasi (KIE)
Pengendalian Penduduk dan KB
sesuai Kearifan Budaya Lokal
Pemberdayaan dan Peningkatan
Peran serta Organisasi

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-7


No Prioritas Daerah dan Program RKPD Kegiatan PD
Kemasyarakatan Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota dalam Pelaksanaan
Pelayanan dan Pembinaan Kesertaan
Ber-KB
Pendayagunaan Tenaga Penyuluh
KB/Petugas Lapangan KB
(PKB/PLKB)
Pengendalian dan Pendistribusian
Kebutuhan Alat dan Obat
Kontrasepsi serta Pelaksanaan
Pelayanan KB di Daerah
Kabupaten/Kota
11 Program Pendaftaran Penduduk Pelayanan Pendaftaran Penduduk Disdukcatpil
Penataan Pendaftaran Penduduk
Penyelenggaraan Pendaftaran
Penduduk
12 Program Pencatatan Sipil Pelayanan Pencatatan Sipil Disdukcatpil
13 Program Pengelolaan Penataan Pengelolaan Informasi Disdukcatpil
Informasi Administrasi Administrasi Kependudukan
Kependudukan Pengumpulan Data Kependudukan
dan Pemanfaatan dan Penyajian
Database Kependudukan
Penyelenggaraan Pengelolaan
Informasi Administrasi
Kependudukan
14 Program Pengelolaan Penyusunan Profil Kependudukan Disdukcatpil
Profil Kependudukan
15 Program Pengembangan Kebudayaan Pelestarian Kesenian Tradisional Dindikbud
yang Masyarakat Pelakunya dalam
Daerah Kabupaten/Kota
Pengelolaan Kebudayaan yang
Masyarakat Pelakunya dalam Daerah
Kabupaten/Kota
16 Program Pembinaan Sejarah Pembinaan Sejarah Lokal dalam 1 Dindikbud
(satu) Daerah Kabupaten/Kota
17 Program Pelestarian Dan Penetapan Cagar Budaya Peringkat Dindikbud
Pengelolaan Cagar Budaya Kabupaten/Kota
Pengelolaan Cagar Budaya Peringkat
Kabupaten/Kota
18 Program Pembinaan Perpustakaan Pembudayaan Gemar Membaca Dinpusarda
Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
Pengelolaan Perpustakaan Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota
19 Program Penunjang Urusan Administrasi Keuangan dan Setda
Pemerintahan Daerah Operasional Kepala Daerah dan
Kabupaten/Kota Wakil Kepala Daerah
Fasilitasi Kerumahtanggaan
Sekretariat Daerah
Pelaksanaan Protokol dan
Komunikasi Pimpinan
Penataan Organisasi
20 Program Pemerintahan Administrasi Tata Pemerintahan Setda
Dan Kesejahteraan Rakyat Fasilitasi dan Koordinasi Hukum
Fasilitasi Kerjasama Daerah
Pelaksanaan Kebijakan
Kesejahteraan Rakyat
21 Program Perekonomian Dan Pelaksanaan Administrasi Setda
Pembangunan Pembangunan
Pelaksanaan Kebijakan
Perekonomian
Pemantauan Kebijakan Sumber Daya
Alam
Pengelolaan Pengadaan Barang dan
Jasa
22 Program Perencanaan, Analisis Data dan Informasi Bappeda
Pengendalian Dan Evaluasi Pemerintahan Daerah Bidang
Pembangunan Daerah Perencanaan Pembangunan Daerah
Pengendalian, Evaluasi dan
Pelaporan Bidang Perencanaan
Pembangunan Daerah
Penyusunan Perencanaan dan
Pendanaan
23 Program Koordinasi Dan Koordinasi Perencanaan Bidang Bappeda

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-8


No Prioritas Daerah dan Program RKPD Kegiatan PD
Sinkronisasi Perencanaan Infrastruktur dan Kewilayahan
Pembangunan Daerah Koordinasi Perencanaan Bidang
Pemerintahan dan Pembangunan
Manusia
Koordinasi Perencanaan Bidang
Perekonomian dan SDA (Sumber
Daya Alam)
24 Program Penelitian Dan Penelitian dan Pengembangan Bappeda
Pengembangan Daerah Bidang Sosial dan Kependudukan
Pengembangan Inovasi dan Teknologi
25 Program Pengelolaan Keuangan Koordinasi dan Pelaksanaan BPKAD
Daerah Akuntansi dan Pelaporan Keuangan
Daerah
Koordinasi dan Pengelolaan
Perbendaharaan Daerah
Koordinasi dan Penyusunan Rencana
Anggaran Daerah
Pengelolaan Data dan Implementasi
Sistem Informasi Pemerintah Daerah
Lingkup Keuangan Daerah
Penunjang Urusan Kewenangan
Pengelolaan Keuangan Daerah
26 Program Pengelolaan Barang Milik Pengelolaan Barang Milik Daerah BPKAD
Daerah
27 Program Pengelolaan Kegiatan Pengelolaan pendapatan Bapenda
Pendapatan Daerah Daerah
28 Program Penyelenggaraan Penyelenggaraan Pengawasan Inspektorat
Pengawasan dengan Tujuan Tertentu
Penyelenggaraan Pengawasan
Internal
29 Program Perumusan Pendampingan dan Asistensi Inspektorat
Kebijakan, Pendampingan Dan Perumusan Kebijakan Teknis di
Asistensi Bidang Pengawasan dan Fasilitasi
Pengawasan
30 Program Pengelolaan Arsip Pengelolaan Arsip Dinamis Daerah Dinpusarda
Kabupaten/Kota
Pengelolaan Arsip Statis Daerah
Kabupaten/Kota
Pengelolaan Simpul Jaringan
Informasi Kearsipan Nasional
Tingkat Kabupaten/Kota
31 Program Perlindungan Dan Pemusnahan Arsip Dilingkungan Dinpusarda
Penyelamatan Arsip Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota
yang Memiliki Retensi di Bawah 10
(sepuluh) Tahun
32 Program Kepegawaian Daerah Mutasi dan Promosi ASN BKD
Pengadaan, Pemberhentian dan
Informasi Kepegawaian ASN
Pengembangan Kompetensi ASN
Penilaian dan Evaluasi Kinerja
Aparatur
33 Program Penyelenggaraan Statistik Penyelenggaraan Statistik Sektoral di Diskominfo
Sektoral Lingkup Daerah Kabupaten/Kota
34 Program Penyelenggaraan Penyelenggaraan Persandian untuk Diskominfo
Persandian Untuk Pengamanan Pengamanan Informasi Pemerintah
Informasi Daerah Kabupaten/Kota
35 Program Dukungan Pelaksanaan Fasilitasi Tugas DPRD Sekretariat
Tugas Dan Fungsi DPRD Pelaksanaan dan Pengawasan Kode DPRD
Etik DPRD
Pembahasan Kebijakan Anggaran
Pembentukan Peraturan Daerah dan
Peraturan DPRD
Pengawasan Penyelenggaraan
Pemerintahan
Peningkatan Kapasitas DPRD
Penyerapan dan Penghimpunan
Aspirasi Masyarakat
36 Program Penunjang Urusan Layanan Administrasi DPRD Sekretariat
Pemerintahan Daerah Layanan Keuangan dan DPRD
Kabupaten/Kota Kesejahteraan DPRD
37 Program Pengembangan Kapasitas Pembinaan dan Pengembangan Disparpora
Daya Saing Keolahragaan Olahraga Prestasi Tingkat Daerah

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-9


No Prioritas Daerah dan Program RKPD Kegiatan PD
Provinsi
Pembinaan dan Pengembangan
Organisasi Olahraga
Penyelenggaraan Kejuaraan Olahraga
Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
38 Program Pengembangan Pembinaan dan Pengembangan Disparpora
Kapasitas Kepramukaan Organisasi Kepramukaan
III Penguatan percepatan pengurangan kemiskinan dan pengangguran yang terdampak pandemic
Covid-19
1 Program Pelatihan Kerja Dan Konsultansi Produktivitas pada Disnaker
Produktivitas Tenaga Kerja Perusahaan Kecil
Pelaksanaan Pelatihan berdasarkan
Unit Kompetensi
Pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja
Swasta
Perizinan dan Pendaftaran Lembaga
Pelatihan Kerja
2 Program Penempatan Tenaga Kerja Pelayanan Antarkerja di Daerah Disnaker
Kabupaten/Kota
3 Program Hubungan Industrial Pencegahan dan Penyelesaian Disnaker
Perselisihan Hubungan Industrial,
Mogok Kerja dan Penutupan
Perusahaan di Daerah
Kabupaten/Kota
Pengesahan Peraturan Perusahaan
dan Pendaftaran Perjanjian Kerja
Bersama untuk Perusahaan yang
hanya Beroperasi dalam 1 (satu)
Daerah Kabupaten/Kota
4 Program Pembangunan Kawasan Penataan Persebaran Penduduk yang Disnaker
Transmigrasi Berasal dari 1 (satu) Daerah
Kabupaten/Kota
5 Program Pengawasan Dan Pemeriksaan dan Pengawasan Diskoperindag
Pemeriksaan Koperasi Koperasi, Koperasi Simpan
Pinjam/Unit Simpan Pinjam
Koperasi yang Wilayah
Keanggotaannya dalam Daerah
6 Program Penilaian Kesehatan Penilaian Kesehatan Koperasi Diskoperindag
KSP/USP Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam
Koperasi yang Wilayah
Keanggotaanya dalam 1 (satu)
Daerah Kabupaten/Kota
7 Program Pendidikan Dan Latihan Pendidikan dan Latihan Diskoperindag
Perkoperasian Perkoperasian Bagi Koperasi yang
Wilayah Keanggotaan dalam Daerah
Kabupaten/Kota
8 Program Pemberdayaan Usaha Pemberdayaan Usaha Mikro yang Diskoperindag
Menengah, Usaha Kecil, Dan Usaha Dilakukan melalui Pendataan,
Mikro (UMkM) Kemitraan, Kemudahan Perizinan,
Penguatan Kelembagaan dan
Koordinasi dengan Para Pemangku
Kepentingan
9 Program Pengembangan UMKM Pengembangan Usaha Mikro dengan Diskoperindag
Orientasi Peningkatan Skala Usaha
Menjadi Usaha Kecil
10 Program Pemberdayaan Sosial Pengembangan Potensi Sumber Dinsos KBPP
Kesejahteraan Sosial Daerah
Kabupaten/Kota
Pengumpulan Sumbangan dalam
Daerah Kabupaten/Kota
11 Program Penanganan Warga Negara Pemulangan Warga Negara Migran Dinsos KBPP
Migran Korban Tindak Kekerasan Korban Tindak Kekerasan dari Titik
Debarkasi di Daerah
Kabupaten/Kota untuk dipulangkan
ke Desa/Kelurahan Asal
12 Program Rehabilitasi Sosial Rehabilitasi Sosial Dasar Dinsos KBPP
Penyandang Disabilitas Terlantar,
Anak Terlantar, Lanjut Usia
Terlantar, serta Gelandangan
Pengemis di Luar Panti Sosial
Rehabilitasi Sosial Penyandang
Masalah Kesejahteraan Sosial
(PMKS) Lainnya Bukan Korban

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-10


No Prioritas Daerah dan Program RKPD Kegiatan PD
HIV/AIDS dan NAPZA di Luar Panti
Sosial
13 Program Perlindungan Dan Jaminan Pemeliharaan Anak-Anak Terlantar Dinsos KBPP
Sosial Pengelolaan Data Fakir Miskin
Cakupan Daerah Kabupaten/Kota
14 Program Penanganan Bencana Penyelenggaraan Pemberdayaan Dinsos KBPP
Masyarakat terhadap Kesiapsiagaan
Bencana Kabupaten/Kota
Perlindungan Sosial Korban Bencana
Alam dan Sosial Kabupaten/Kota
15 Program Pengelolaan Taman Makam Pemeliharaan Taman Makam Dinsos KBPP
Pahlawan Pahlawan Nasional Kabupaten/Kota
16 Program Pengembangan Kapasitas Pemberdayaan dan Pengembangan Disparpora
Daya Saing Kepemudaan Organisasi Kepemudaan Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota
Penyadaran, Pemberdayaan, dan
Pengembangan Pemuda dan
Kepemudaan Terhadap Pemuda
Pelopor Kabupaten/Kota, Wirausaha
Muda Pemula, dan Pemuda Kader
Kabupaten/Kota
17 Program Pengelolaan Dan Pengelolaan dan Pengembangan DPU TR
Pengembangan Sistem Penyediaan Sistem Penyediaan Air Minum
Air Minum (SPAM) di Daerah Kabupaten/Kota
18 Program Pengembangan Sistem Dan Pengembangan Sistem dan DPU TR
Pengelolaan Persampahan Regional Pengelolaan Persampahan di Daerah
Kabupaten/Kota
19 Program Pengelolaan Dan Pengelolaan dan Pengembangan DPU TR
Pengembangan Sistem Air Limbah Sistem Air Limbah Domestik dalam
Daerah Kabupaten/Kota
20 Program Pengelolaan Dan Pengelolaan dan Pengembangan DPU TR
Pengembangan Sistem Drainase Sistem Drainase yang Terhubung
Langsung dengan Sungai dalam
Daerah Kabupaten/Kota
21 Program Pengembangan Perumahan Pembangunan dan Rehabilitasi Disperkim
Rumah Korban Bencana atau
Relokasi Program Kabupaten/Kota
Pembinaan Pengelolaan Rumah
Susun Umum dan/atau Rumah
Khusus
Pendataan Penyediaan dan
Rehabilitasi Rumah Korban Bencana
atau Relokasi Program
Kabupaten/Kota
Pendistribusian dan Serah Terima
Rumah bagi Korban Bencana atau
Relokasi Program Kabupaten/Kota
Penerbitan Izin Pembangunan dan
Pengembangan Perumahan
Sosialisasi dan Persiapan Penyediaan
dan Rehabilitasi Rumah Korban
Bencana atau Relokasi Program
Kabupaten/Kota
22 Program Kawasan Permukiman Penataan dan Peningkatan Kualitas Disperkim
Kawasan Permukiman Kumuh
dengan Luas di Bawah 10 (sepuluh)
Ha
Penerbitan Izin Pembangunan dan
Pengembangan Kawasan
Permukiman
Peningkatan Kualitas Kawasan
Permukiman Kumuh dengan Luas di
Bawah 10 (sepuluh) Ha
23 Program Perumahan Dan Pencegahan Perumahan dan Disperkim
Kawasan Permukiman Kumuh Kawasan Permukiman Kumuh pada
Daerah Kabupaten/Kota
IV Pengembangan digitalisasi data, informasi komunikasi serta layanan masyarakat di Desa (Desa
Digital/DEDI)
1 Program Penataan Desa Penyelenggaraan Penataan Desa Dinpermasdes
2 Program Peningkatan Kerjasama Fasilitasi Kerja sama antar Desa Dinpermasdes
Desa
3 Program Administrasi Pemerintahan Pembinaan dan Pengawasan Dinpermasdes
Desa Penyelenggaraan Administrasi

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-11


No Prioritas Daerah dan Program RKPD Kegiatan PD
Pemerintahan Desa
4 Program Pemberdayaan Pemberdayaan Lembaga Dinpermasdes
Lembaga Kemasyarakatan, Kemasyarakatan yang Bergerak di
Lembaga Adat Dan Bidang Pemberdayaan Desa dan
Masyarakat Hukum Adat Lembaga Adat Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota serta
Pemberdayaan Masyarakat Hukum
Adat yang Masyarakat Pelakunya
Hukum Adat yang Sama dalam
Daerah Kabupaten/Kota
5 Program Pengelolaan Informasi Pengelolaan Informasi dan Diskominfo
Dan Komunikasi Publik Komunikasi Publik Pemerintah
Daerah Kabupaten/Kota
6 Program Pengelolaan Pengelolaan e-government Di Diskominfo
Aplikasi Informatika Lingkup Pemerintah Daerah
Kabupaten/Kota
Pengelolaan Nama Domain yang
telah Ditetapkan oleh Pemerintah
Pusat dan Sub Domain di Lingkup
Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota
7 Program Penyelenggaraan Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Kecamatan
Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
Pelaksanaan Urusan Pemerintahan
yang Dilimpahkan kepada Camat
Penyelenggaraan Urusan
Pemerintahan yang tidak
Dilaksanakan oleh Unit Kerja
Perangkat Daerah yang ada di
Kecamatan
8 Program Pemberdayaan Masyarakat Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Kecamatan
Desa Dan Kelurahan Desa
Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan
9 Program Koordinasi Ketentraman Koordinasi Penerapan dan Kecamatan
Dan Ketertiban Umum Penegakan Peraturan Daerah dan
Peraturan Kepala Daerah
Koordinasi Upaya Penyelenggaraan
Ketenteraman dan Ketertiban Umum
10 Program Penyelenggaraan Penyelenggaraan Urusan Kecamatan
Urusan Pemerintahan Umum Pemerintahan Umum sesuai
Penugasan Kepala Daerah
11 Program Pembinaan Dan Fasilitasi, Rekomendasi dan Kecamatan
Pengawasan Koordinasi Pembinaan dan
Pengawasan Pemerintahan Desa
V Penguatan kebijakan pemerataan pembangunan dan pemeliharaan infrastruktur
1 Program penataan bangunan gedung Penyelenggaraan Bangunan Gedung DPU TR
di Wilayah Daerah Kabupaten/Kota,
Pemberian Izin Mendirikan
Bangunan (IMB) dan Sertifikat Laik
Fungsi Bangunan Gedung
2 Program penataan bangunan Penyelenggaraan Penataan DPU TR
dan lingkungannya Bangunan dan Lingkungannya di
Daerah Kabupaten/Kota
3 Program peningkatan prasarana, Urusan Penyelenggaraan PSU Disperkim
sarana dan utilitas umum (PSU) Perumahan
4 Program Penyelenggaraan Lalu Audit dan Inspeksi Keselamatan Dishub
Lintas Dan Angkutan Jalan (Llaj) LLAJ di Jalan
Pelaksanaan Manajemen dan
Rekayasa Lalu Lintas untuk
Jaringan Jalan Kabupaten/Kota
Penerbitan Izin Penyelenggaraan
Angkutan Orang dalam Trayek Lintas
Daerah Kabupaten/Kota dalam 1
(satu) Daerah Kabupaten/Kota
Penerbitan Izin Penyelenggaraan dan
Pembangunan Fasilitas Parkir
Penetapan Rencana Induk Jaringan
LLAJ Kabupaten/Kota
Penetapan Tarif Kelas Ekonomi
untuk Angkutan Orang yang
Melayani Trayek serta Angkutan
Perkotaan dan Perdesaan dalam 1
(satu) Daerah Kabupaten/Kota
Pengelolaan Terminal Penumpang

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-12


No Prioritas Daerah dan Program RKPD Kegiatan PD
Tipe C
Pengujian Berkala Kendaraan
Bermotor
Penyediaan Angkutan Umum untuk
Jasa Angkutan Orang dan/atau
Barang antar Kota dalam 1 (satu)
Daerah Kabupaten/Kota
Penyediaan Perlengkapan Jalan di
Jalan Kabupaten/Kota
5 Program Pengelolaan Pelayaran Pembangunan dan Penerbitan Izin Dishub
Pembangunan dan Pengoperasian
Pelabuhan Sungai dan Danau
6 Program penyelenggaraan jalan Penyelenggaraan Jalan DPU TR
Kabupaten/Kota
7 Program pengembangan jasa Penyelenggaraan Pelatihan Tenaga DPU TR
konstruksi Terampil Konstruksi
Penyelenggaraan Sistem Informasi
Jasa Konstruksi Cakupan Daerah
Kabupaten/Kota
8 Program pengelolaan sumber Pengelolaan SDA dan Bangunan DPU TR
daya air (SDA) Pengaman Pantai pada Wilayah
Sungai (WS) dalam 1 (satu) Daerah
Kabupaten/Kota
Pengembangan dan Pengelolaan
Sistem Irigasi Primer dan Sekunder
pada Daerah Irigasi yang Luasnya
dibawah 1000 Ha dalam 1 (satu)
Daerah Kabupaten/Kota
9 Program penyelenggaraan Koordinasi dan Sinkronisasi DPU TR
penataan ruang Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Daerah Kabupaten/Kota
Koordinasi dan Sinkronisasi
Perencanaan Tata Ruang Daerah
Kabupaten/Kota
Penetapan Rencana Tata Ruang
Wilayah (RTRW) dan Rencana Rinci
Tata Ruang (RRTR) Kabupaten/Kota
10 Program Penyelesaian Sengketa Penyelesaian Sengketa Tanah Disperkim
Tanah Garapan Garapan dalam Daerah
Kabupaten/Kota
11 Program Penatagunaan Tanah Penggunaan Tanah yang Disperkim
Hamparannya dalam satu Daerah
Kabupaten/Kota
VI Pengembangan kebijakan daerah berperspektif adil gender dan ramah anak
1 Program Pengarusutamaan Gender Pelembagaan Pengarusutamaan Dinsos KBPP
Dan Pemberdayaan Perempuan Gender (PUG) pada Lembaga
Pemerintah Kewenangan
Kabupaten/Kota
Pemberdayaan Perempuan Bidang
Politik, Hukum, Sosial, dan Ekonomi
pada Organisasi Kemasyarakatan
Kewenangan Kabupaten/Kota
Penguatan dan Pengembangan
Lembaga Penyedia Layanan
Pemberdayaan Perempuan
Kewenangan Kabupaten/Kota
2 Program Perlindungan Perempuan Penguatan dan Pengembangan Dinsos KBPP
Lembaga Penyedia Layanan
Perlindungan Perempuan Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota
Penyediaan Layanan Rujukan
Lanjutan bagi Perempuan Korban
Kekerasan yang Memerlukan
Koordinasi Kewenangan
Kabupaten/Kota
3 Program Peningkatan Kualitas Penguatan dan Pengembangan Dinsos KBPP
Keluarga Lembaga Penyedia Layanan
Peningkatan Kualitas Keluarga
dalam Mewujudkan KG dan Hak
Anak yang Wilayah Kerjanya dalam
Daerah Kabupaten/Kota
Peningkatan Kualitas Keluarga
dalam Mewujudkan Kesetaraan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-13


No Prioritas Daerah dan Program RKPD Kegiatan PD
Gender (KG) dan Hak Anak Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota
Penyediaan Layanan bagi Keluarga
dalam Mewujudkan KG dan Hak
Anak yang Wilayah Kerjanya dalam
Daerah Kabupaten/Kota
4 Program Pengelolaan Sistem Data Pengumpulan, Pengolahan Analisis Dinsos KBPP
Gender Dan Anak dan Penyajian Data Gender dan
Anak Dalam Kelembagaan Data di
Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
5 Program Pemenuhan Hak Anak (PHA) Pelembagaan PHA pada Lembaga Dinsos KBPP
Pemerintah, Nonpemerintah, dan
Dunia Usaha Kewenangan
Kabupaten/Kota
Penguatan dan Pengembangan
Lembaga Penyedia Layanan
Peningkatan Kualitas Hidup Anak
Kewenangan Kabupaten/Kota
6 Program Perlindungan Khusus Anak Pencegahan Kekerasan Terhadap Dinsos KBPP
Anak yang Melibatkan para Pihak
Lingkup Daerah Kabupaten/Kota
Penyediaan Layanan bagi Anak yang
Memerlukan Perlindungan Khusus
yang Memerlukan Koordinasi Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota

Pembangunan Kabupaten Pemalang di Tahun 2023 diarahkan untuk


Penguatan pertumbuhan dan ketahanan ekonomi dengan memperhatikan
keberlanjutan lingkungan hidup dan peningkatan ketahanan bencana, dengan
fokus pada :
1) Peningkatan produktivitas sektor industri pengolahan, melalui peningkatan
kapasitas industri kecil; peningkatan pengelolaan sentra dan kluster industri
berbahan baku lokal; pengembangan kawasan industri Pemalang dan
pengembangan industri dalam konsep Kota Industri (KOIN); serta penguatan
SIINAS;
2) Peningkatan produktivitas sektor pertanian, melalui peningkatan
produktivitas pertanian tanaman pangan, holtikultura dan perkebunan;
peningkatan produksi peternakan dan pengawasan mobilisasi hewan ternak
dan kesehatan hewan ternak dan masyarakat veterineer; peningkatan sarana
dan prasarana pertanian; peningkatan kapasitas dan kelembagaan petani
berbasis korporasi dan penyuluh; pengembangan kawasan pangan; fasilitasi
izin usaha pertanian; dan penguatan penanganan bencana pertanian;
3) Peningkatan produksi perikanan melalui peningkatan kualitas dan kuantitas
hasil tangkapan ikan (pengembangan alat tangkap ramah lingkungan) dan
produksi budidaya, peningkatan pemberdayaan nelayan tangkap dan
budidaya, peningkatan kualitas Tempat Pelelangan Ikan (TPI); perlindungan
nelayan; serta peningkatan Angka Konsumsi Ikan (AKI);
4) Peningkatan ketahanan pangan melalui peningkatan kualitas gizi masyarakat
untuk pencapaian pola pangan harapan; ketersediaan pangan dengan
pemanfaatan lahan pekarangan untuk pemenuhan pangan keluarga,
pengelolaan cadangan pangan pemerintah dan masyarakat dengan lumbung
pangan; pengelolaan distribusi pangan; peningkatan keanekaragaman pangan
dengan konsumsi seimbang B2SA (Beragam, Bergizi, Seimbang dan Aman)
dan keamanan pangan;
5) Peningkatan perdagangan dalam pertumbuhan ekonomi melalui peningkatan
kapasitas pelaku usaha, peningkatan kualitas dan kuantitas pasar rakyat

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-14


sebagai sarana distribusi, peningkatan pemasaran melalui e-commerce dan
keperantaraan pasar (market linkages), peningkatan kualitas produk standar
ekspor dan peningkatan perlindungan konsumen;
6) Peningkatan peran pariwisata dalam peningkatan Pendapatan Asli Daerah
(PAD) melalui peningkatan kunjungan wisatawan dengan peningkatan
kualitas obyek wisata dan penguatan desa wisata (DEWI) dengan
memanfaatkan potensi alam yang dimiliki sebagai obyek wisata baru,
peningkatan event pariwisata skala lokal dan regional, pengembangan jejaring
pemasaran dan bekerjasana dengan sekolah di Kabupaten Pemalang,
pembentukan TIC (Tourism Information Center), pengembangan destinasi
wisata baru dan wisata virtual;
7) Peningkatan nilai investasi dalam penanaman modal melalui peningkatan
kualitas pelayanan perijinan, pengembangan iklim penanaman modal,
memberikan informasi peta potensi investasi, peningkatan promosi investasi,
pembangunan mall pelayanan publik, kemudahan perizinan dan pemberian
insentif pada investor;
8) Peningkatan kualitas lingkungan hidup melalui peningkatan keanekaragaman
hayati dan tutupan lahan, pengawasan kualitas udara dan air, peningkatan
pengelolaan sampah dengan metode 3R (reuse, reduce, dan recycle),
peningkatan pengelolaan sampah di Tempat Pengolahan Akhir (TPA),
penanganan limbah B3 (sementara dan penyimpanan), pengawasan
usaha/kegiatan lingkungan yang berijin, dan penguatan kelompok
masyarakat;
9) Peningkatan pelayanan penanganan bencana melalui peningkatan
kesiapsiagaan, optimalisasi peran relawan dan peningkatan sarana prasarana
penanganan bencana termasuk kebakaran;
10) Peningkatan kondusivitas wilayah melalui pencegahan dan penurunan potensi
konflik dan gangguan ketentraman serta ketertiban umum dengan
memberikan edukasi kepada masyarakat tentang ideologi Pancasila, karakter
kebangsaan, keberagaman dan politik.
Selanjutnya prioritas yang kedua adalah pembangunan SDM berkarakter budaya
unggul, dengan fokus pada :
1) Peningkatan kualitas pendidikan dan pemenuhan SPM bidang pendidikan
melalui peningkatan kesadaran masyarakat untuk bersekolah dari PAUD
sampai perguruan tinggi, penanganan ATS dengan program “NJUH SEKOLAH
MANING”, penyediaan sarana dan prasarana pendidikan yang merata,
peningkatan kerjasama dalam penyelenggaraan pendidikan menengah dan
tinggi;
2) Peningkatan pelestarian budaya melalui pelestarian warisan budaya benda
dan tak benda;
3) Peningkatan budaya literasi pada satuan pendidikan dan masyarakat melalui
peningkatan kualitas perpustakaan dengan perbaikan sarana dan prasarana
perpustakaan, peningkatan layanan perpustakaan secara digital (iPemalang),
peningkatan kegiatan perpustakaan pasca baca, penambahan koleksi bacaan,
peningkatan pelayanan perpustakaan keliling, penyediaan pojok baca/Taman
Baca Masyarakat (TBM) di Ruang Terbuka Publik (RTP) dan pelaksanaan
berbagai kegiatan pembudayaan gemar membaca;

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-15


4) Peningkatan derajat kesehatan masyarakat dan pemenuhan SPM bidang
kesehatan melalui peningkatan kualitas pelayanan kesehatan dasar di fasilitas
kesehatan, pembangunan fasilitas rujukan, peningkatan kesehatan ibu dan
anak, peningkatan kesehatan lingkungan, pemberdayaan dan promosi
kesehatan, perbaikan gizi masyarakat, pemberantasan dan penanggulangan
penyakit menular dan tidak menular, peningkatan jaminan pemeliharaan
kesehatan dengan meningkatkan kepesertaan JKN, peningkatan perilaku
hidup sehat dalam konsep keluarga sehat peningkatan partisipasi olahraga
dengan penyediaan fasilitas sarana prasarana sport area;
5) Pembangunan kependudukan melalui pengendalian kuantitas penduduk
dengan meningkatkan partisipasi keluarga berencana (KB), meningkatkan
kualitas kelembagaan (BKB, BKL, BKR), pelayanan administrasi
kependudukan berbasis teknologi dengan Layanan Administrasi
Kependudukan Berbasis Kewenangan Desa (LABKD), Layanan Administrasi
Kependudukan Online (Lakone) dan mobil pelayanan (moyan);
6) Peningkatan akuntabilitas pembangunan dan profesionalisme ASN melalui
peningkatan kualitas perencanaan dan penganggaran yang inovatif
berdasarkan kebijakan manajemen resiko dan pengelolaan arsip serta
peningkatan kompetensi dan Merit System.
Prioritas pembangunan yang ketiga adalah penguatan percepatan pengurangan
kemiskinan dan pengangguran yang terdampak pandemi Covid-19, yang juga
diarahkan untuk mendukung kebijakan Penanggulangan Kemiskinan Ekstrem
(PKE), dengan fokus pada :
1) Pengurangan beban hidup masyarakat miskin ekstrem melalui penanganan
Anak Tidak Sekolah (P-ATS) dengan pemberian beasiswa tingkat SD dan SMP;
penyediaan pembiayaan sekolah bagi penduduk miskin peningkatan kualitas
kesehatan masyarakat dengan pemberian Jamkesda dan bantuan kepesertaan
JKN PBI; penanganan kerawanan pangan; dan penanganan Pemerlu
Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) dengan pemberian bantuan beras dan
bantuan langsung tunai (BLT), pemberian jaminan dan perlindungan sosial
sesuai dengan SPM bidang sosial;
2) Peningkatan pendapatan masyarakat miskin ekstrem melalui peningkatan
kesempatan kerja dan keterampilan dengan memberi kemudahan investasi
dan berbagai pelatihan untuk meningkatkan kapasitas tenaga kerja;
peningkatan peran desa dalam upaya mengentaskan kemiskinan ekstrem
dengan pengembangan potensi desa (produk unggulan desa/prudes, Bumdes
dan Bumdesma); peningkatan usaha mikro menjadi usaha kecil dengan
pemberdayaan UMKM; peningkatan peran pemuda dalam berwirausaha dan
iklusi sosial dengan pembinaan kewirausahaan pemuda dan pelatihan literasi
berbasis inklusi sosial;
3) Pengurangan wilayah kantong kemiskinan melalui peningkatan cakupan
universal access dengan penanganan Rumah Tidak Layak Huni (RTLH),
penyediaan sumber air minum, fasilitas listrik murah, penyediaan fasilitas
BAB, dan penanganan kawasan kumuh; serta peningkatan konektivitas antar
wilayah dengan melaksanakan pembangunan jalan di daerah kemiskinan
ekstrem;

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-16


4) Penguatan tata kelola kelembagaan penanggulangan kemiskinan melalui
penguatan Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan (TKPK) Kabupaten
Pemalang, penguatan database kemiskinan dengan pelaksanaan verifikasi dan
validasi data berbasis masyarakat, optimalisasi pemanfaatan Data Terpadu
Kesejahteraan Sosial (DTKS), serta penguatan sinergi kebijakan dan program
baik secara horisontal maupun vertikal;
5) Pengurangan pengangguran melalui peningkatan kapasitas calon tenaga kerja
melalui paltihan kompetensi sesuai pangsa pasar; peningkatan produktivitas
kerja; peningkatan kapasitas dan kuantitas BLK; peningkatan kesempatan
kerja melalui peningkatan kerjasama dengan dunia usaha dan bursa kerja;
peningkatan perlindungan tenaga kerja melalui kepemilikan Jaminan Sosial
Ketenagakerjaan (BPJS ketenagakerjaan), penyelesaian hubungan industrial
(tripartit); dan peningkatan partisipasi transmigrasi melalui penjaringan
minat;
6) Peningkatan pendapatan masyarakat melalui penguatan usaha mikro ke
dalam kluster yang telah terbentuk, pendataan usaha mikro, peningkatan
kewirausahaan, pengembangan usaha mikro, penguatan koperasi sebagai
salah satu akses permodalan, dan pemberian subsidi bunga pinjaman UMKM.
Adapun prioritas pembangunan keempat adalah pengembangan digitalisasi data,
informasi, komunikasi serta layanan masyarakat di Desa (DEDI), dengan fokus
pada :
1) Pengembangan Sistem Informasi Desa dan Kawasan Pemalang (Sidekem) yang
terintegrasi melalui penyajian dan pemanfaatan data potensi desa yang
didukung keamanan sistem informasi; peningkatan digitalisasi data dan
informasi desa, meliputi data kesehatan (lansia, ibu, anak, bayi), penataan
wilayah, mitigasi bencana, pendidikan (anak tidak sekolah/ATS), kemiskinan
(DTKS), dan regulasi desa (JDIH desa); pemanfaatan teknologi digital dan
internet dalam layanan desa, meliputi layanan kesehatan (lansia, ibu, anak,
bayi), mitigasi bencana, pengelolaan keuangan desa, pengelolaan desa wisata;
2) Pemberdayaan lembaga desa dan masyarakat melalui pemanfaatan teknologi
digital dan internet, pemanfaatan Layanan Desa Mandiri (LDM), aplikasi
kependudukan Lakone, layanan desa wisata digital; peningkatan pemanfaatan
website desa dan media sosial desa, serta fasilitasi menuju Desa Pintar (smart
village);
3) Peningkatan kualitas sistem pemerintahan berbasis elektronik difokuskan
pada integrasi sistem perencanaan, penganggaran, evaluasi dan monitoring,
implementasi 6 pilar smart city, peningkatan keterbukaan informasi public;
4) Peningkatan pelayanan publik yang didekatkan ke masyarakat melalui
pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat.
Prioritas pembangunan kelima adalah penguatan kebijakan pemerataan
pembangunan dan pemeliharaan infrastruktur, dengan fokus pada :
1) Pengembangan kota kecamatan melalui peningkatan sarana dan prasarana
kewilayahan, sarana prasarana publik dan konektivitas komunikasi antar
wilayah;
2) Peningkatan konektivitas melalui pembangunan, pemeliharaan dan rehab
jalan/jembantan yang menghubungkan daerah potensi perekonomian dan
pariwisata; peningkatan jalan antar desa menjadi jalan kabupaten;

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-17


peningkatan pemasangan rambu-rambu lalu lintas, mempermudah moda
transportasi, dan peningkatan kelaikan angkutan;
3) Peningkatan pengelolaan sumberdaya air melalui peningkatan kualitas,
operasional dan pemeliharaan jaringan irigasi, pengelolaan SDA dan
bangunan pengaman pantai pada Wilayah Sungai (WS);
Dan prioritas pembangunan keenam adalah pengembangan kebijakan daerah
berperspektif adil gender dan ramah anak, dengan fokuskan pada :
1) Peningkatan kualitas perencanaan responsif gender (PUG), penguatan
database gender dan anak, dan penguatan kelembagaan penanganan
kekerasan perempuan dan anak;
2) Peningkatan pendapatan perempuan rentan, peningkatan pemahaman
partisipasi politik perempuan, dan peningkatan perlindungan perempuan dari
tindak kekerasan;
3) Peningkatan perlindungan dan pemenuhan hak anak serta perwujudan
kabupaten layak anak.
Enam Prioritas dengan program sebagaimana tabel V.2 diatas dijabarkan
dalam kegiatan-sub kegiatan sesuai Urusan Pemerintahan sebagaimana uraian
dibawah ini.

5.2.1. URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN


PELAYANAN DASAR
1. Pendidikan
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut:
a. Program Pengelolaan Pendidikan, dengan target capaian persentase
terkelolanya pendidikan dan tingkat partisipasi SD, SMP, PAUD dan
kesetaraan masing-masing sebesar 100%, program ini dilakukan melalui
kegiatan :
1) Pengelolaan Pendidikan Sekolah Dasar dengan melakukan penambahan
ruang kelas baru sebanyak 3 unit, pembangunan perpustakaan sekolah
sebanyak 3 unit, pembangunan sarana prasarana utilitas sekolah
sebanyak 4 paket, rehabilitasi sedang/berat ruang kelas sebanyak 32 unit,
rehabilitasi sedang/berat sarana prasarana dan utilitas sekolah sebanyak
14 paket, pengadaan mebel sekolah sebanyak 5 paket, penyediaan
beasiswa untuk 1300 siswa, pengadaan alat praktik dan peraga siswa
sebanyak 14 paket, penyelenggaraan proses belajar dan ujian bagi peserta
didik sebanyak 23.000 siswa, pembinaan minat bakat dan kreativitas siswa
sebanyak 1.968 siswa, pengembangan karir pendidik dan tenaga
kependidikan sebanyak 9.008 orang serta pengelolaan Dana BOS pada 708
sekolah.
2) Pengelolaan Pendidikan Sekolah Menengah Pertama dengan melakukan
pembangunan sarana prasarana dan utilitas sekolah sebanyak 42 paket,
rehabilitasi sedang/berat sarana prasarana dan utilitas sekolah sebanyak 2
unit, pengadaan mebel sekolah sebanyak 10 paket, penyediaan beasiswa
untuk 850 siswa, pengadaan alat praktik dan peraga siswa sebanyak 19
paket, penyelenggaraan proses belajar dan ujian bagi peserta didik
sebanyak 23.200 siswa, pembinaan minat bakat dan kreativitas siswa

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-18


sebanyak 3.590 siswa, pembinaan kelembagaan dan manajemen sekolah
pada 5 sekolah, pengelolaan Dana BOS pada 66 sekolah serta peningkatan
kapasitas pengelolaan Dana BOS sebanyak 116 sekolah.
3) Pengelolaan Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) dengan melakukan
pembinaan kelembagaan dan manajemen di 70 unit PAUD dan pengelolaan
Dana BOP pada 792 unit PAUD.
4) Pengelolaan Pendidikan Nonformal/Kesetaraan dengan melakukan
penyelenggaraan proses belajar serta pengelolaan Dana BOP pada 16
satuan pendidikan.
b. Program Pengembangan Kurikulum, dengan target capaian persentase
pengembangan kurikulum yang dilaksanakan serta persentase SD dan SMP
yang memiliki kurikulum muatan lokal masing-masing sebesar 100%,
dilakukan dengan kegiatan penetapan kurikulum muatan lokal pendidikan
dasar melalui pelatihan penyusunan kurikulum muatan lokal pendidikan
dasar dengan peserta sebanyak 400 guru.
c. Program Pendidik dan Tenaga Kependidikan, dengan target capaian persentase
pendidik dan tenaga kependidikan yang terfasilitasi serta persentase pendidik
dan tenaga kependidikan SD dan SMP bersertifikat masing-masing sebesar
100%, dilakukan dengan kegiatan pemerataan kuantitas dan kualitas pendidik
dan tenaga kependidikan bagi Satuan Pendidikan Dasar, PAUD, dan
Pendidikan Nonformal/Kesetaraan melalui perhitungan dan pemetaan
pendidik dan tenaga kependidikan sebanyak 770 orang serta penataan
pendistribusian pendidik dan tenaga kependidikan.
2. Kesehatan
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut:
a. Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan Dan Upaya Kesehatan
Masyarakat dengan target capaian rasio daya tampung RS terhadap jumlah
penduduk sebesar 0,76; persentase rumah sakit rujukan terakreditasi
(minimal strata utama) sebesar 40% dan pemenuhan SPM kesehatan sebesar
100%, program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Penyediaan Fasilitas Pelayanan Kesehatan untuk UKM dan UKP
Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota dengan melakukan pembangunan
rumah sakit beserta sarana dan prasaran pendukungnya sebanyak 1 unit,
rehabilitasi dan pemeliharaan Puskesmas sebanyak 2 unit, pengadaan alat
kesehatan/alat penunjang medik fasilitas pelayanan kesehatan sebanyak 2
unit, pengadaan obat dan vaksin sebanyak 10 paket serta pengadaan bahan
habis pakai sebanyak 5 paket.
2) Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota dengan melakukan pengelolaan pelayanan
kesehatan ibu hamil sebanyak 21.858 orang, pe gelolaan pelayanan
kesehatan ibu bersalin sebanyak 20.865 orang, pengelolaan pelayanan
kesehatan bayi baru lahir sebanyak 19.871 orang, pengelolaan pelayanan
kesehatan balita sebanyak 78.149 orang, pengelolaan pelayanan kesehatan
pada usia pendidikan dasar sebanyak 199.094 orang, pengelolaan
pelayanan kesehatan pada usia produktif sebanyak 807.347 orang,
pengelolaan pelayanan kesehatan pada usia lanjut sebanyak 179.928 orang,

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-19


pengelolaan pelayanan kesehatan penderita hipertensi sebanyak 137.824
orang, pengelolaan pelayanan kesehatan penderita diabetes melitus
sebanyak 18.561 orang, pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan
gangguan jiwa berat sebanyak 1.158 orang, pengelolaan pelayanan
kesehatan orang terduga tuberkolosis sebanyak 16.019 orang, pengelolaan
pelayanan kesehayan orang dengan resiko terinfeksi HIV sebanyak 31.784
orang, pengelolaan pelayanan kesehatan bagi penduduk pada kondisi
kejadian luar biasa, pengelolaan pelayanan kesehatan bagi penduduk
terdampak krisis kesehatan akibat bencana dan/atau berpotensi bencana,
pengelolaan pelayanan kesehatan gizi masyarakat, pengelolaan pelayanan
kesehatan kerja dan olahraga, pengelolaan pelayanan kesehatan
lingkungan, pengelolaan pelayanan promosi kesehatan, pengelolaan
pelayanan kesehatan tradisionalm akupuntur, asuhan mandiri dan
tradisional lainnya, pengelolaan surveilans kesehatan, pengelolaan
pelayanan kesehatan orang dengan masalah kesehatan jiwa sebanyak 100
orang, pengelolaan pelayanan kesehatan jiwa dan NAPZA sebanyak 1 orang,
pengelolaan upaya kesehatan khusus, pengelolaan upaya pengurangan
resiko krisis kesehatan dan pasca krisis kesehatan, pelayanan kesehatan
penyakit menular dan tidak menular, pengelolaan jaminan kesehatan
masyarakat, deteksi dini penyalahgunaan NAPZA di Fasyankes dan sekolah
sebanyak 100 orang, penyelenggaraan kabupaten sehat, operasional
pelayanan Puskesmas sebanyak 25 Puskesmas, operasional pelayanan
kesehatan lainnya, pelaksanaan akreditasi fasilitas kesehatan di kabupaten
sebanyak 25 unit, investigasi awal kejadian tidak diharapkan (kejadian
ikutan pasca imunisasi dan pemberian obat massal) sebanyak 1 investigasi,
pelaksanaan kewaspadaan dini dan respon wabah, serta penyediaan dan
pengelolaan sistem penanganan gawat darurat terpadu (SPGDT).
3) Penyelenggaraan Sistem Informasi Kesehatan Secara Terintegrasi dengan
melakukan pengelolaan data dan informasi kesehatan, pengelolaan sistem
informasi kesehatan, serta pengadaan alat/perangkat sistem informasi
kesehatan dan jaringan internet sebanyak 4 unit.
4) Penerbitan Izin Rumah Sakit Kelas C, D dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan
Tingkat Daerah Kabupaten/Kota dengan melakukan pengendalian dan
pengawasan serta tindak lanjut pengawasan perizinan rumah sakit kelas C,
D dan fasilitas pelayanan kesehatan lainnya sebanyak 12 unit; peningkatan
tata kelola rumah sakit dan fasilitas pelayanan kesehatan tingkat daerah
kabupaten sebanyak 5 unit; peningkatan mutu pelayanan fasilitas
kesehatan sebanyak 2 unit; serta penyiapan perumusan dan pelaksanaan
pelayanan kesehatan rujukan.
b. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan dengan
target capaian rasio tenaga kesehatan per seratus ribu penduduk sebesar 197,
program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Pemberian Izin Praktik Tenaga Kesehatan di Wilayah Kabupaten/Kota
dengan melakukan pengendalian perizinan praktik tenaga kesehatan;
pembinaan dan pengawasan tenaga kesehatan serta tindak lanjut perizinan
praktik tenaga kesehatan.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-20


2) Perencanaan Kebutuhan dan Pendayagunaan Sumber Daya Manusia
Kesehatan untuk UKP dan UKM di Wilayah Kabupaten/Kota dengan
melakukan perencanaan dan distribusi serta pemerataan SDM kesehatan;
pemenuhan kebutuhan SDM kesehatan sesuai standar sebanyak 10 orang;
pembinaan dan pengawasan SDM kesehatan.
3) Pengembangan Mutu dan Peningkatan Kompetensi Teknis Sumber Daya
Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota dengan melakukan
pengembangan mutu dan peningkatan kompetensi teknis SDM kesehatan
tingkat kabupaten sebanyak 10 orang.
c. Program Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan dan Makanan Minuman dengan
target capaian persentase sarana kefarmasian, alkes dan PIRT yang memenuhi
standar sebesar 77%, program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Pemberian Izin Apotek, Toko Obat, Toko Alat Kesehatan dan Optikal, Usaha
Mikro Obat Tradisional (UMOT) dengan melakukan pengendalian dan
pengawasan serta tindak lanjut pengawasan perizinan apotek, toko obat,
toko alat kesehatan, dan optikal, usaha mikro obat tradisional (UMOT).
2) Penerbitan Sertifikat Produksi Pangan Industri Rumah Tangga dan Nomor
P-IRT sebagai Izin Produksi, untuk Produk Makanan Minuman Tertentu
yang Dapat Diproduksi oleh Industri Rumah Tangga dengan melakukan
pengendalian dan pengawasan serta tindak lanjut pengawasan sertifikat
produksi pangan IRT dan nomor P-IRT sebagai izin produksi, untuk produk
makanan dan minuman tertentu yang dapat diproduksi oleh IRT.
3) Pemeriksaan dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Post Market pada
Produksi dan Produk Makanan Minuman Industri Rumah Tangga dengan
melakukan pemeriksaan post market pada produk makanan-minuman IRT
yang beredar dan pengawasan serta tindak lanjut pengawasan sebanyak 12
unit.
d. Program Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan Masyarakat dengan
target capaian cakupan desa siaga sebesar 100%, program ini dilakukan
melalui kegiatan :
1) Advokasi, Pemberdayaan, Kemitraan, Peningkatan Peran serta Masyarakat
dan Lintas Sektor Tingkat Daerah Kabupaten/Kota dengan melakukan
peningkatan upaya promosi kesehatan, advokasi, kemitraan dan
pemberdayaan masyarakat pada 25 desa siaga.
2) Pelaksanaan Sehat dalam rangka Promotif Preventif Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota dengan melakukan penyelenggaraan promosi kesehatan
dan gerakan hidup bersih dan sehat pada 96.000 rumah tangga
3) Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya
Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota dengan melakukan
bimbingan teknis dan supervisi pengembangan dan pelaksanaan upaya
kesehatan bersumber daya masyarakat (UKBM) pada 5 UKBM.
3. Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut:
a. Program Pengelolaan Sumber Daya Air (SDA) dengan target capaian persentase
jaringan sumber daya air dalam kondisi baik sebesar 68%, program ini
dilakukan melalui kegiatan :

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-21


1) Pengelolaan SDA dan Bangunan Pengaman Pantai pada Wilayah Sungai
(WS) dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota dengan melakukan
penyusunan pola dan rencana pengelolaan SDA WS kewenangan kabupaten
sebanyak 1 dokumen; pembangunan bangunan perkuatan tebing sepanjang
0,05 km; dan normalisasi/restorasi sungai sepanjang 0,6 km.
2) Pengembangan dan Pengelolaan Sistem Irigasi Primer dan Sekunder pada
Daerah Irigasi yang Luasnya di Bawah 1000 Ha dalam 1 (Satu) Daerah
Kabupaten/Kota dengan melakukan rehabilitasi jaringan irigasi permukaan
sepanjag 0,679 km; operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi permukaan
sepanjang 0,1 km.
b. Program Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum
dengan target capaian persentase penduduk yang memiliki akses air minum
sebesar 89% dilakukan dengan kegiatan pengelolaan dan pengembangan
Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) di Daerah Kabupaten/Kota melalui
pembangunan SPAM jaringan perpipaan di kawasan perdesaan sebanyak 90
SR dan peningkatan SPAM jaringan perpipaan di kawasan perdesaan sebanyak
486 SR.
c. Program Pengembangan Sistem dan Pengelolaan Persampahan Regional
dengan target capaian persentase terbangunnya sarana prasarana
persampahan sesuai standar sebesar 21,67% dilakukan dengan kegiatan
pengembangan sistem dan pengelolaan persampahan di daerah
Kabupaten/Kota melalui pembangunan TPA/TPST/SPA/TPS-3R/TPS yang
melayani 50 rumah tangga dan rehabilitasi TPA/TPST/SPA/TPS-3R/TPS
sebanyak 1 unit.
d. Program Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Air Limbah dengan target
capaian persentase penduduk yang memiliki akses pengelolaan limbah
domestik sebesar 94% dilakukan dengan kegiatan pengelolaan dan
pengembangan sistem air limbah domestik dalam daerah Kabupaten/Kota
melalui pembangunan/penyediaan sistem pengelolaan air limbah terpusat
skala permukiman yang melayani 350 rumah tangga.
e. Program Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Drainase dengan target
capaian persentase jaringan dirainase dalam kondisi baik sebesar 67%
dilakukan dengan kegiatan pengelolaan dan pengembangan sistem drainasi
yang terhubung langsung dengan sungai dalam daerah kabupaten/kota
melalui rehabilitasi saluran drainase perkotaan sepanjang 2.100 meter; operasi
dan pemeliharaan sistem drainase sepanjang 1.350 meter.
f. Program Penataan Bangunan Gedung dengan target capaian persentase
bangunan gedung pemerintah daerah dalam konsisi baik sesuai tertib
administrasi tata bangunan sebesar 50% dilakukan dengan kegiatan
penyelenggaraan bangunan gedung di wilayah daerah kabupaten/kota,
pemberian IMB dan sertifikat laik fungsi bangunan gedung melalui
penyelenggaraan penerbitan IMB, sertifikat laik funsi, peran tenaga ahli
bangunan gedung, pendataan bangunan gedung serta implementasi SIMBG
sebanyak 100 dokumen; perencanaan, pembangunan, pengawasan dan
pemanfaatan bangunan gedung daerah kabupaten/kota sebanyak 4 dokumen;
rehabilitasi, renovasi dan ubahsuai bangunan gedung untuk kepentingan
strategis daerah kabupaten/kota sebanyak 2 unit.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-22


g. Program Penataan Bangunan dan Lingkungannya dengan target capaian
persentase kesesuaian bangunan dan lingkungannya dengan peraturan dan
perencanaan tata bangunan sebesar 20% serta rasio kepatuhan IMB sebesar
0,26% dilakukan dengan kegiatan penyelenggaraan penataan bangunan dan
lingkungannya di daerah kabupaten/kota melalui penataan bangunan dan
lingkungan sebanyak 1 kawasan.
h. Program Penyelenggaraan Jalan dengan target capaian persentase panjang
jaringan jalan dalam kondsi mantap sebesar 69,53% atau 619,15 km
dilakukan dengan kegiatan penyelenggaraan jalan kabupaten/kota melalui
penyusunan rencana, kebijakan dan strategi pengembangan jaringan jalan
serta perencanaan teknis penyelenggaraan jalan dan jembatan sebanyak 6
dokumen; survei kondisi jalan/jembatan sebanyak 7 lokasi; pelebaran jalan
menuju standar sepanjang 1 km; rekonstruksi jalan sepanjang 15 km;
pemeliharaan rutin jalan sepanjang 225,49 km; pembangunan jembatan
sepanjang 12 m; pemeliharaan rutin jembatan sepanjang 1.000 m;
penanggulangan bencana/tanggap darurat sepanjang 25 km.
i. Program Pengembangan Jasa Konstruksi dengan target capaian persentase
penyedia jasa konstruksi memenuhi standar kualifikasi sebesar 10%, rasio
tenaga operator/teknisi/analisis yang memiliki sertifikat kompetensi sebesar
1,23% dan rasio proyek yang menjadi kewenangan pengawasannya tanpa
kecelakaan konstruksi sebesar 0% dilakukan dengan kegiatan
penyelenggaraan pelatihan tenaga terampil konstruksi melalui pelaksanaan
pelatihan tenaga terampil konstruksi sebanyak 25 orang; fasilitasi sertifikasi
tenaga terampil konstruksi sebanyak 25 orang.
j. Program Penyelenggaraan Penataan Ruang dengan target capaian persentase
pemanfaatan ruang yang sesuai dengan rencana tata ruang sebesar 100%,
program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Penetapan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Rencana Rinci Tata
Ruang (RRTR) Kabupaten/Kota dengan melakukan penetapan kebijakan
dalam rangka pelaksanaan penataan ruang sebanyak 3 dokumen.
2) Koordinasi dan Sinkronisasi Perencanaan Tata Ruang Daerah
Kabupaten/Kota dengan melakukan koordinasi dan sinkronisasi
penyusunan RRTR kabupaten/kota sebanyak 3 kegiatan.
3) Koordinasi dan Sinkronisasi Pengendalian Pemanfaatan Ruang Daerah
Kabupaten/Kota dengan melakukan koordinasi pelaksanaan penataan
ruang sebanyak 4 kegiatan.
4. Perumahan Rakyat Dan Permukiman
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut:
a. Program Pengembangan Perumahan dengan target capaian pemenuhan SPM
bidang perumahan dan kawasan permukiman sebesar 100%, program ini
dilakukan melalui kegiatan :
1) Pendataan Penyediaan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana atau
Relokasi Program Kabupaten/Kota dengan melakukan identifikasi
perumahan di lokasi rawan bencana atau terkena relokasi program
kabupaten/kota sebanyak 1 kegiatan; pendataan dan verifikasi penerima

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-23


rumah bagi korban bencana alam atau terkena relokasi program
kabupaten/kota sebanyak 1 kegiatan.
2) Sosialisasi dan Persiapan Penyediaan dan Rehabilitasi Rumah Korban
Bencana atau Relokasi Program Kabupaten/Kota dengan melakukan
sosialisasi standar teknis penyediaan dan rehabilitasi rumah kepada
masyarakat/sukarelawan tanggap bencana sebanyak 1 orang; sosialisasi
pengembangan perumahan baru dan mekanisme akses perumahan KPR-
FLPP sebanyak 1 orang.
3) Pembangunan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana atau Relokasi
Program Kabupaten/Kota dengan melakukan rehabilitasi rumah bagi
korban bencana sebanyak 15 unit; penyusunan site plan dan/DED bagi
rumah korban bencana atau relokasi program kabupaten/kota sebanyak 1
dokumen; pembangunan rumah bagi korban bencana sebanyak 1 unit;
pembangunan rumah khusus beserta PSU bagi korban bencana atau
relokasi program kabupaten/kota sebanyak 1 unit.
4) Pendistribusian dan Serah Terima Rumah bagi Korban Bencana atau
Relokasi Program Kabupaten/Kota dengan melakukan pelaksanaan
pembagian rumah bagi korban bencana kabupaten/kota atau relokasi
program kabupaten/kota sebanyak 15 unit; penatausahaan serah terima
rumah bagi korban bencana kabupaten/kota atau relokasi program
kabupaten/kota sebanyak 15 dokumen.
5) Pembinaan Pengelolaan Rumah Susun Umum dan/atau Rumah Khusus
dengan melakukan fasilitasi pengelolaan kelembagaan dan
pemilik/penghuni rumah susun sebanyak 12 laporan; penatausahaan
pemanfaatan rumah susun umum dan/atau rumah khusus sebanyak 1
dokumen.
6) Penerbitan Izin Pembangunan dan Pengembangan Perumahan dengan
melakukan fasilitasi pemenuhan komitmen penerbitan izin pembangunan
dan pengembangan perumahan terintergrasi secara elektronik sebanyak 15
dokumen.
b. Program Kawasan Permukiman dengan target capaian persentase luas kaeasan
permukiman kumuh sebesar 1,09% dan persentase kawasan permukiman
kumuh dibawah 10 hektar di kabupaten yang ditangani sebesar 65%, program
ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Penerbitan Izin Pembangunan dan Pengembangan Kawasan Permukiman
dengan melakukan koordinasi dan sinkronisasi pengenfalian pembangunan
dan pengembangan kawasan permukiman dan permukiman kumuh
sebanyak 12 kegiatan.
2) Penataan dan Peningkatan Kualitas Kawasan Permukiman Kumuh dengan
Luas di Bawah 10 (Sepuluh) Ha dengan melakukan penyusunan rencana
pencegahan dan peningkatan kualitas perumahan kumuh dan permukiman
kumuh sebanyak 1 dokumen; pembentukan/pembinaan kelompok swadaya
masyarakat di permukiman kumeh sebanyak 1 kegiatan; penyadaran publik
pencegahan tumbuh dan berkembangnya permukiman kumuh sebanyak 15
kegiatan.
3) Peningkatan Kualitas Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah
10 (Sepuluh) Ha dengan emlakuakn penyusunan rencana tapak (site plan)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-24


dan DED peremajaan/pemugaran permukiman kumuh sebanyak 4
dokumen; perbaikan RTLH sebanyak 25 unit; kerjasama perbaikan RTLH
beserta PSU .
c. Program Perumahan dan Kawasan Permukiman Kumuh dengan target capaian
persentase RTLH yang tertangani sebesar 33% dan berkurangnya jumlah unit
RTLH sebanyak 67% dilakukan dengan kegiatan pencegahan perumahan dan
kawasan permukiman kumuh pada daerah kabupaten/kota melalui perbaikan
RTLH untuk pencegahan terhadap tumbuh dan berkembangnya permukiman
kumuh duliar kawasan permukiman kumuh dengan luas di bawah 10 hektar
sebanyak 250 unit.
d. Program Peningkatan Prasarana, Sarana dan Utilitas Umum (PSU) dengan
target capaian persentase kelengkapan PSU pada kawasan
permukiman/perumahan sebesar 36% dilakukan dengan kegiatan urusan
penyelenggaraan PSU perumahan melalui perencanaan penyediaan PSU
perumahan sebanyak 1 dokumen; penyediaan PSU di perumahan untuk
menunjang fungsi hunian sebanyak 15 lokasi; koordinasi dan sinkronisasi
dalam rangka penyediaan PSU perumahan sebanyak 10 kegiatan; verifikasi
dan penyerahan PSU permukiman dari pengembang sebanyak 5 dokumen.
5. Ketenteraman Dan Ketertiban Umum Serta Perlindungan Masyarakat
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut:
a. Program Peningkatan Ketenteraman dan Ketertiban Umum dengan target
capaian persentase gangguan ketentraman dan ketertiban umum yang dapat
diselesaikan sebesar 100% dan persentase Perda dan Perbup yang ditegakkan
sebesar 70%, program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Penanganan Gangguan Ketenteraman dan Ketertiban Umum dalam 1
(Satu) Daerah Kabupaten/Kota dengan melakukan pencegahan gangguan
trantibum melalui deteksi dini dan cegah dini, pembinaan dan penyuluhan,
pelaksanaan patroli di 14 kecamatan, pengamanan di 10 unit obyek vital
dan pengawalan 60 rombangan tamu VVIP; penindakan atas gangguan
tarntibum berdasarkan Perda dan Perkada melalui penertiban dan
penaganan unjuk rasa dan kerusuhan massa sebnayak 80 kasus;
koordinasi penyelenggaraan trantibumlinmas tingkat kabupaten/kota
sebanyak 3 kegiatan; pemberdayaan linmas dalam rangka trantibum
sebanyak 400 satlinmas; peningkatan kapasitas SDM Satpol PP dan
Linmas termasuk dalam pelaksanaan tugas yang bernuansa HAM
sebanyak 120 orang; kerjasama antar lembaga dan kemitraan dalam teknik
pencegahan dan penanganan gangguan trantibum sebanyak 4 unsur;
penyediaan layanan dalam rangka dampak penegakkan Perda dan perkada
kepada 34 orang.
2) Penegakan Peraturan Daerah Kabupaten/Kota dan Peraturan Bupati/Wali
Kota dengan melakukan sosialisasi penegakkan Perda dan Perbup kepada
25 peserta; pengawasan atas kepatuhan terhadap pelaksanaan Perda dan
Perbup sebanyak 24 peraturan; dan penanganan atas pelanggaran Perda
dan Perbup sebanyak 24 peraturan.
3) Pembinaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS) Kabupaten/Kota dengan
melakukan pengembangan kapasitas dan karier PPNS sebanyak 4 orang.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-25


b. Program Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan
Penyelamatan Non Kebakaran dengan target capaian persentase pelayanan
penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran sebesar 75% dan persentase
desa/kelurahan tanggap kebakaran sebesar 20,27%, program ini dilakukan
melalui kegiatan :
1) Pencegahan, Pengendalian, Pemadaman, Penyelamatan, dan Penanganan
Bahan Berbahaya dan Beracun Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota
dengan melakukan pencegahan kebakaran dalam daerah kabupaten/kota
dengan peserta sebanyak 200 orang; pemadaman dan pengendalian
kebakaran dalam daerah kabupaten/kota sebanyak 100 kasus;
penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran dan non kebakaran
sebanyak 50 orang; pembinaan aparatur pemadam kebakaran sebanyak 27
orang; penyelenggaraan kerjasama dan koordinasi antar daerah
berbatasan, atar lembaga, dan kemitraan dalam pencegahan,
penanggulangan, penyelamatan kebakaran dan penyelamatan non
kebakaran sebanyak 25 instansi.
2) Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kebakaran dengan
melakukan pemberdayaan masyarakat dalam pencegahan dan
penanggulangan kebakaran melalui sosialisasi dan edukasi masyarakat
untuk 150 orang; pembentukan dan pembinaan relawan pemadam
kebakaran sebanyak 40 orang; dukungan pemberdayaan
masyarakat/relawan pemadam kebakaran melalui penyediaan sarana dan
prasarana sebanyak 40 stel.
c. Program Penanggulangan Bencana dengan target capaian Indeks Ketahanan
Daerah sebesar 0,75; cakupan warganegara yang memperoleh layanan
informasi rawan bencana sebesar 96%; cakupan warganegara yang
memperoleh layanan pencegahan dan kesiapsiagaan terhadap bencana
sebesar 95%; cakupan warganegara yang memperoleh layanan penyelamatan
dan evakuasi korban bencana sebesar 100% dan cakupan desa/kelurahan
tangguh bencana sebesar 7,21%, program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Pelayanan Informasi Rawan Bencana Kabupaten/Kota dengan melakukan
penyusunan kajian risiko bencana kabupaten/kota sebanyak 2 dokumen;
sosialisasi, komunikasi, informasi dan edukasi (KIE) rawan bencana
kabupaten/kota (per jenis bencana) kepada 150 orang.
2) Pelayanan Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap Bencana dengan
melakukan penyediaan peralatan perlindungan dan kesiapsiagaan
terhadap bencana sebanyak 1 unit; pengelolaan risiko bencana
kabupaten/kota sebanyak 1 kegiatan; penanganan pascabencana
kabupaten/kota sebanyak 1 kegiatan; gladi kesiapsiagaan terhadap
bencana sebanyak 150 orang.
3) Pelayanan Penyelamatan dan Evakuasi Korban Bencana dengan
melakukan respon cepat darurat bencana kabupaten/kota sebanyak 3
SKPDB; penyediaan logistik penyelamatan dan evakuasi korban bencana
kabupaten/kota untuk 2.000 orang.
6. Sosial
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut :

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-26


a. Program Pemberdayaan Sosial dengan target capaian persentase PSKS yang
diberdayakan sebesar 28,10%, program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Pengumpulan Sumbangan dalam Daerah Kabupaten/Kota dengan
melakukan koordinasi dan sinkronisasi izin undian gratis berhadaiah dan
pengumpulan uang atau barang sebanyak 1 kegiatan.
2) Pengembangan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial Daerah
Kabupaten/Kota dengan melakukan peningkatan kemampuan potensi
pekerja sosial masyarakat kewenangan kabupaten/kota sebanyak 10 orang;
peningkatan kemampuan potensi tenaga kesejahteraan sosial kecamatan
kewenangan kabupaten.kota sebanyak 14 orang; peningkatan kemampuan
PSKS keluarga kewenagan kabupaten/kota sebanyak 20 keluarga;
peningkatan kemampuan PSKS kelembagaan masyarakat kewenangan
kabupaten/kota sebanyak 2 lembaga; peningkatan kemampuan SDM dan
penguatan LK3 sebanyak 13 sertifikat.
b. Program Penanganan Warganegara Migran Korban Tindak Kekerasan dengan
target capaian persentase penanganan warganegara migran korban kekerasan
yang tertangani sebesar 100% dilakukan dengan kegiatan Pemulangan Warga
Negara Migran Korban Tindak Kekerasan dari Titik Debarkasi di Daerah
Kabupaten/Kota untuk Dipulangkan ke Desa/Kelurahan Asal melalui fasilitasi
pemulangan warganegara migran korban tindak kekerasan dari titik debarkasi
di daerah kabupaten/kota untu dipulangkan ke desa/kelurahan asal sebanyak
2 orang.
c. Program Rehabilitasi Sosial dengan target capaian pemenuhan SPM bidang
sosial sebesar 51%, program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Rehabilitasi Sosial Dasar Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Terlantar,
Lanjut Usia Terlantar, serta Gelandangan Pengemis di Luar Panti Sosial
dengan melakukan penyediaan permakanan untuk 200 orang; penyediaan
sandang untuk 250 orang; penyediaan alat bantu sebanyak 11 orang;
pemberian pelayanan reunifikasi keluarga sebanyak 30 orang; pemberian
bombingan fisik, mental, spiritual dan sosial sebanyak 145 orang; pemberian
bimbingan sosial kepada keluaraga penyandang disabilitas terlantar, anak
terlantar, lanjut usia terlantar serta gelandangan pengemis dan masyarakat
sebanyak 177 orang; fasilitasi pembuatan NIK, akta kelahiran, surat nikah,
dan KIA sebanyak 30 orang; pemberian akses ke layanan pendidikan dan
kesehatan dasar sebanyak 25 orang; pemberian layanan data dan
pengaduan sebanyak 70 orang; pemberian layanan kedaruratan sebanyak
42 orang; pemberian pelayanan penelusuran keluarga sebanyak 10 orang;
pemberian layanan rujukan sebanyak 25 orang.
2) Rehabilitasi Sosial Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)
Lainnya Bukan Korban HIV/AIDS dan NAPZA di Luar Panti Sosial dengan
melakukan pemberian layanan data dan pengaduan sebanyak 20 orang;
pemberian layanan kedaruratan sebanyak 20 orang; penyediaan
permakanan sebanyak 12 orang; penyediaan sandang sebanyak 12 orang;
penyediaan alat bantu sebanyak 5 orang; penyediaan perbekalan kesehatan
di luar panti sebanyak 12 orang; pemberian bimbingan fisik, mental,
spiritual dan sosial sebanyak 12 orang; pemberian bimbingan sosial kepada
keluarag PMKS lainyya bukan korban HIV/AIDS dan NAPZA sebanyak 12

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-27


orang; fasilitasi pembuatan NIK, akta kelahiran, surat nikah dan KIA
sebanyak 25 orang; pemberian akses layanan pendidikan dan kesehatan
dasar sebanyak 10 orang; pemberian pelayanan penelusuran keluaraga
sebanyak 10 orang; pemberian pelaynan reunifikasi keluarga sebaganuak 10
orang; pemberian layanan rujuan sebanyak 10 orang; kerjasama antar
lembaga dan kemitraan dalam pelaksanaan rehabilitasi sosial
kabupaten/kota sebanyak 1 kegiatan.
d. Program Perlindungan dan Jaminan Sosial dengan target capaian persentase
pemberian jaminan perlindungan sosial pada penduduk yang terdaftar di
tingkat kesejahteraan satu dan dua sebesar 28,48%, program ini dilakukan
melalui kegiatan :
1) Pemeliharaan Anak-Anak Terlantar dengan melakukan penjangkauan anak-
anak terlantar sebanyak 10 orang; rujuan anak-anak terlantar sebanyak 10
orang; pemantauan terhadap pelaksanaan pemeliharaan anak terlantar
sebanyak 77 orang.
2) Pengelolaan Data Fakir Miskin Cakupan Daerah Kabupaten/Kota dengan
melakukan pendataan fakir miskin cakupan daerah kabupaten/kota
sebanyak 84.100 orang; pengelolaan data fakir miskin cakupan daerah
kabupaten/kota sebanyak 78.750 keluarga; fasilitasi bantuan sosial
kesejahteraan keluarga sebanyak 67 keluarga; fasilitasi bantuan
pengembangan ekonomi masyarakat sebanyak 10 orang.
e. Program Penanganan Bencana dengan target capaian persentase korban
bencana alam dan sosial yang terpenuhi kebutuhan dasaranya pada saat dan
setelah tanggap darurau bencana daerah kabupaten/kota sebesar 100%,
program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Perlindungan Sosial Korban Bencana Alam dan Sosial Kabupaten/Kota
dengan melakukan penyediaan makanan untuk 50 orang; penyediaan
sandang untuk 25 orang; penyediaan tempat penampungan pengungsi
sebanyak 3 unit; penanganan khusus bagi kelompok rentan sebnayak 50
orang; pelayanan dukungan psikososial untuk 25 orang.
2) Penyelenggaraan Pemberdayaan Masyarakat Terhadap Kesiapsiagaan
Bencana Kabupaten/Kota dengan melakukan koordinasi, sosialisasi dan
pelaksanaan kampung siaga bencana sebanyak 1 kampung; koordinasi,
sosialisasi dan pelaksanaan taruna siaga bencana sebanyak 37 orang.
f. Program Pengelolaan Taman Makam Pahlawan dengan target capaian
persentase taman makan pahlawan dalam kondisi baik sebesar 100%
dilakukan dengan kegiatan Pemeliharaan Taman Makam Pahlawan Nasional
Kabupaten/Kota melalui rehabilitasi sarana dan prasarana TMP nasional
kabupaten/kota sebanyak 1 makam; pemeliharaan TMP nasional
kabupaten.kota sebanyak 1 makam; dan pengamanan TMP nasional
kabupaten/kota sebanyak 1 kegiatan.

5.2.2. URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN


PELAYANAN DASAR
1. Tenaga Kerja
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut :

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-28


a. Program Pelatihan Kerja dan Produktivitas Tenaga Kerja dengan target capaian
persentase tenaga kerja bersertifikat kompetensi sebesar 3,52% dan tingkat
produktivitas tenaga kerja sebesar 40,59%, program ini dilakukan melalui
kegiatan :
1) Pelaksanaan Pelatihan berdasarkan Unit Kompetensi dengan melakukan
proses pelaksanaan pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari
kerja berdasar klaster kompetensi sebanyak 64 orang.
2) Pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja Swasta dengan melakukan pembinaan
lembaga pelatihan kerja swasta kepada 10 LPKS.
3) Perizinan dan Pendaftaran Lembaga Pelatihan Kerja dengan melakukan
penyediaan sumber daya perizinan lembaga pelatihan kerja secra
terintegrasi sebanyak 10 perizinan.
4) Konsultansi Produktivitas pada Perusahaan Kecil dengan melakukan
pelaksanaan konsultasi produktivitas kepada perusahaan kecil sebanyak 3
perusahaan.
b. Program Penempatan Tenaga Kerja dengan target capaian persentase tenaga
kerja yang ditempatkan (dalam dan luar negeri) melalui mekanisme layanan
antar kerja dalam wilayah kabupaten/kota sebesar 54% dilakukan dengan
kegiatan Pelayanan antar Kerja di Daerah Kabupaten/Kota melalui pelayanan
antar kerja sebanyak 10.000 orang dan perluasan kesempatan kerja untuk 80
orang.
c. Program Hubungan Industrial dengan target capaian persentase perusahaan
yang menerapkan tata kelola kerja yang layak (PP/PKB, LKS Bipartit, struktur
skala upah, dan terdaftar peserta BPJS ketenagakerjaan) sebesar 21,88%,
program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Pengesahan Peraturan Perusahaan dan Pendaftaran Perjanjian Kerja
Bersama untuk Perusahaan yang Hanya Beroperasi dalam 1 (Satu) Daerah
Kabupaten/Kota dengan melakukan pengesahan peraturan perusahaan
bagi perusahaan sebanyak 5 perusahaan.
2) Pencegahan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok
Kerja dan Penutupan Perusahaan di Daerah Kabupaten/Kota dengan
melakukan penyelesaian perselisihan hubungan industrial, mogok kerja
dan penutupan perusahaan yang berakibat/berdampak pada kepentingan 1
daerah kabupaten/kota sebanyak 3 kasus; pelaksanaan operasional
lembaga kerjasama tripartit daerah kabupaten/kota sebanyak 4 LKS; dan
pengembangan pelaksanaan jaminan sosial tenaga kerja dan fasilitas
kesejahteraan pekerja sebanyak 60 orang.
2. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut :
a. Program Pengarusutamaan Gender dan Pemberdayaan Perempuan dengan
target capaian persentase ARG pada belanja langsung APBD sebesar 5,40%,
program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Pelembagaan Pengarusutamaan Gender (PUG) pada Lembaga Pemerintah
Kewenangan Kabupaten/Kota dengan melakukan koordinasi dan
sinkronisasi perumusan kebijakan pelaksanaan PUG sebanyak 1 kegiatan;
koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan PUG sebanyak 2 kegiatan; dan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-29


advokasi kebijakan dan pendampingan pelaksanaan PUG termasuk PPRG
kepada 40 perangkat daerah.
2) Pemberdayaan Perempuan Bidang Politik, Hukum, Sosial, dan Ekonomi
pada Organisasi Kemasyarakatan Kewenangan Kabupaten/Kota dengan
melakukan advokasi kebijakan dan pendampingan peningkatan partisipasi
perempuan dan politik, hukum, sosial dan ekonomi kepada 20 organisasi.
3) Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Pemberdayaan
Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota dengan melakukan peningkatan
kapasitas sumber daya lembaga penyedia layanan pemberdayaan
perempuan sebanyak 50 orang.
b. Program Perlindungan Perempuan dengan target capaian persentase
perempuan korban kekerasan dan TPPO yang mendapat layanan
komprehensif sebesar 100%, program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Penyediaan Layanan Rujukan Lanjutan bagi Perempuan Korban
Kekerasan yang Memerlukan Koordinasi Kewenangan Kabupaten/Kota
dengan melakukan penyediaan layanan pengaduan masyarakat bagi
perempuan korban kekerasan sebanyak 100 orang; koordinasi dan
sinkronisasi pelaksanaan penyediaan layanan rujukan lanjutan bagi
perempuan korban kekerasan sebanyak 50 layanan.
2) Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Perlindungan
Perempuan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota dengan melakukan advokasi
kebijakan dan pendampingan penyediaan sarana dan prasarana layanan
bagi perempuan korban kekerasan sebanyak 1 kegiatan; dan penyediaan
kebutuhan spesifik bagi perempuan dalam situasi darurat dan kondisi
khusus sebanyak 50 orang.
c. Program Peningkatan Kualitas Keluarga dengan target capaian persentase
pernikahan usia anaka sebesar 4,75%, program ini dilakukan melalui
kegiatan:
1) Peningkatan Kualitas Keluarga dalam Mewujudkan Kesetaraan Gender
(KG) dan Hak Anak Tingkat Daerah Kabupaten/Kota dengan melakukan
advokasi kebijakan dan pendampingan untuk mewujudkan KG dan
perlindungan anak sebanyak 20 perangkat daerah; pelaksanaan
komunikasi, informasi dan edukasi KG dan perlindungan anak bagi
keluarga sebanyak 3 kegiatan; dan pengembangan kegiatan masyrakat
untuk peningkatan kualitas keluarga sebanyak 1 kegiatan.
2) Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan
Kualitas Keluarga dalam Mewujudkan KG dan Hak Anak yang Wilayah
Kerjanya dalam Daerah Kabupaten/Kota dengan melakukan advokasi
kebijakan dan pendampingan pengembangan lembaga penyedia layanan
peningkatan kualitas keluarga sebanyak 25 lembaga; peningkatan
kapasitas sumber daya lembaga penyedia layanan peningkatan kualitas
keluarga sebanyak 30 orang; dan penguatan jejaring antar lembaga
penyedia layanan peningkatan kualitas keluarga sebanyak 1 kegiatan.
3) Penyediaan Layanan bagi Keluarga dalam Mewujudkan KG dan Hak Anak
yang Wilayah Kerjanya dalam Daerah Kabupaten/Kota dengan melakukan
pelaksanaan penyediaan layanan komprehensif bagi keluarga dalam
mewujudkan KG dan perlindungan anak sebanyak 15 layanan.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-30


d. Program Pengelolaan Sistem Data Gender dan Anak dengan target capaian
persentase OPD yang memiliki data gender dan anak sebesar 81,48%
dilakukan dengan kegiatan Pengumpulan, Pengolahan Analisis dan Penyajian
Data Gender dan Anak Dalam Kelembagaan Data di Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota melalui penyediaan data gender dan anak kabupaten/kota
sebanyak 1 dokumen; serta penyajian dan pemanfaatan data gender dan
anak dalam kelembagaan data di kewenangan kabupaten/kota sebanyak 1
dokumen.
e. Program Pemenuhan Hak Anak (PHA) dengan target capaian persentase
desa/kelurahan layak anak sebesar 27,03%, program ini dilakukan melalui
kegiatan :
1) Pelembagaan PHA pada Lembaga Pemerintah, Nonpemerintah, dan Dunia
Usaha Kewenangan Kabupaten/Kota dengan melakukan advokasi
kebijakan dan pendampingan pemenuhan hak anak pada lembaga
pemerintah, non pemerintah, media dan dunia usaha sebanyak 20
organisasi; serta koordinasi dan sinkronisasi pelembagaan pemenuhan
hak anak kewenangan kabupaten/kota sebanyak 1 kegiatan.
2) Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan
Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota dengan melakukan
penyediaan layanan peningkatan kualitas hidup anak sebanyak 50 anak;
koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan pendampingan peningkatan
kualitas hidup anak sebanyak 1 kegiatan; pengembangan komunikasi,
informasi dan edukasi pemenuhan hak anak bagi lembaga penyedia
layanan peningkatan kualitas hidup anaka sebanyak 1 kegiatan; dan
penguatan jejaring antar lembaga penyedia layanan peningkatan kualitas
hidup anak sebanyak 1 kegiatan.
f. Program Perlindungan Khusus Anak dengan target capaian persentase anak
memerlukan perlindungan khusus yang mendapat layanan komprehensif
sebesar 100%, program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Pencegahan Kekerasan Terhadap Anak yang Melibatkan para Pihak
Lingkup Daerah Kabupaten/Kota dengan melakukan advokasi kebijakan
dan pendampingan pelaksanaan kebijakan, program dan kegiatan
pencegahan kekerasan terhadap anak; serta koordinasi dan sinkronisasi
pencegahan kekerasan terhadap anak antara 10 lembaga.
2) Penyediaan Layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus
yang Memerlukan Koordinasi Tingkat Daerah Kabupaten/Kota dengan
melakukan penyediaan layanan pengaduan masyarakat bagi anak yang
memerlukan perlindungan khusus sebanyak 15 anak; koordinasi dan
sinkronisasi pelaksanaan pendampingan anak yang memerlukan
perlindungan khusus sebanyak 20 anak; pengembangan komunikasi,
informasi dan edukasi anak yang memerlukan perlidungan khusus
sebanyak 2 jenis; dan penguatan jejaring antar lembaga penyedia layanan
anak yang memerlukan perlindungan khusus.
3. Pangan
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut:

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-31


a. Program Pengelolaan Sumber Daya Ekonomi untuk Kedaulatan dan
Kemandirian Pangan dengan target capaian persentase lumbung pangan yang
aktif sebesar 22,97% dilakukan dengan kegiatan Penyediaan Infrastruktur dan
Seluruh Pendukung Kemandirian Pangan sesuai Kewenangan Daerah
Kabupaten/Kota melalui penyediaan infrastruktur lumbung pangan sebanyak
3 unit; penyediaan infrastruktur pendukung kemandirian pangan lainnya di 2
desa; serta koordinasi dan sinkronisasi penyediaan infrastruktur logistik di 5
unit lumbung pangan.
b. Program Peningkatan Diversifikasi dan Ketahanan Pangan Masyarakat dengan
target capaian jumlah ketersediaan cadangan pangan sebanyak 20 ton,
program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Penyediaan dan Penyaluran Pangan Pokok atau Pangan Lainnya sesuai
dengan Kebutuhan Daerah Kabupaten/Kota dalam rangka Stabilisasi
Pasokan dan Harga Pangan dengan melakukan penyediaan informasi harga
pangan dan neraca bahan makanan sebanyak 15 komoditas; koordinasi,
sinkronisasi dan pelaksanaan distribusi pangan pokok dan pangan lainnya
sebanyak 1 kegiatan; pemantauan stok, pasokan dan harga pangan
sebanyak 54 komoditas di 6 pasar; pengembangan kelembagaan dan
jaringan distribusi pangan sebanyak 18 kelompok sejumlah 620 orang; dan
pengembangan kelembagaan usaha pangan masyarakat dan toko tani
Indonesia pada 4 gapoktan.
2) Pengelolaan dan Keseimbangan Cadangan Pangan Kabupaten/Kota dengan
melakukan koordinasi dan sinkronisasi pengendalian cadangan pangan
sebanyak 1 kegiatan; penyusunan rencana kebutuhan pangan lokal
sebanyak 13 kegiatan, dan pengadaan cadangan pangan pemerintah
kabupaten/kota sebanyak 4 ton.
3) Pelaksanaan Pencapaian Target Konsumsi Pangan Perkapita/Tahun sesuai
dengan Angka Kecukupan Gizi dengan melakukan penyusunan dan
penetapan target konsumsi pangan perkapita per tahun sebanyak 1
kegiatan; dan pemberdayaan masyarakat dalam penganekaragaman
konsumsi pangan berbasis sumberdaya lokal di 7 desa.
c. Program Penanganan Kerawanan Pangan dengan target capaian persentase
penurunan desa rawan pangan sebesar 12%, program ini dilakukan melalui
kegiatan :
1) Penyusunan Peta Kerentanan dan Ketahanan Pangan Kecamatan dengan
melakukan penyusunan, pemutakhiran dan analisis peta ketahanan dan
kerentanan pangan sebanyak 40 desa.
2) Penanganan Kerawanan Pangan Kewenangan Kabupaten/Kota dengan
melakukan koordinasi dan sinkronisasi penanganan kerawanan pangan
kabupaten/kota sebnayak 4 kegiatan; dan pelaksanaan, pengadaan,
pengelolaan dan penyaluran cadangan pangan pada kerawanan pangan
sebanyak 7 kecamatan.
d. Program Pengawasan Keamanan Pangan dengan target capaian persentase
pangan segar yang aman sebesar 80% dilakukan dengan kegiatan Pelaksanaan
Pengawasan Keamanan Pangan Segar Daerah Kabupaten/Kota melalui
penguatan kelembagaan keamanan pangan segar sebanyak 1 kegiatan; dan
sertifikasi keamanan pangan segar asal tumbuhan sebanyak 3 produk.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-32


4. Pertanahan
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut:
a. Program Penyelesaian Sengketa Tanah Garapan dengan target capaian
penanganan sengketa pertanahan yang dilakukan melalui mediasi sebesar 60%
dilakukan dengan kegiatan Penyelesaian Sengketa Tanah Garapan dalam
Daerah Kabupaten/Kota melalui inventarisasi sengketa, konflik, dan perkara
pertananahan sebanyak 1 dokumen; dan mediasi penyelesaian sengketa tanah
garapan sebanyak 4 kasus.
b. Program Penatagunaan Tanah dengan target capaian persentase pemanfaatan
tanah yang sesuai dengan peruntukkan tanahnya diatas izin lokasi
dibandingkan dengan luas izin lokasi yang diterbitkan sebesar 80%;
tersedianya tanah obyek landreform (TOL) yang siap diredistribusikan yang
berasal dari tanah kelebihan maksimum dan tanah absantee sebesar 60%;
persentase penetapan tanah untuk pembangunan fasilitas umum sebesar 80%;
tersedianya lokasi pembangunan dalam rangka penanaman modal sebesar
80%; dan bidang tanah yang bersertifkat sebanyak 67% dilakukan dengan
kegiatan Penggunaan Tanah yang Hamparannya dalam satu Daerah
Kabupaten/Kota melalui koordinasi dan sinkronisasi perencanaan penggunaan
tanah sebanyak 15 kegiatan.
5. Lingkungan Hidup
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut:
a. Program Perencanaan Lingkungan Hidup dengan target capaian persentase
dokumen perencanaan lingkungan hidup yang disusun sebesar 100%, program
ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Rencana Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (RPPLH)
Kabupaten/Kota dengan melakukan pengendalian pelaksanaan RPPLH
kabupaten/kota sebanyak 1 dokumen.
2) Penyelenggaraan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)
Kabupaten/Kota dengan melakukan pembuatan dan pelaksanaan KLHS
rencana tata ruang sebanyak 1 dokumen.
b. Program Pengendalian Pencemaran dan/atau Kerusakan Lingkungan Hidup
dengan target capaian persentase kegiatan pengendalian pencemaran dan
kerusakan lingkungan hidup yang dilaksanakan sebesar 100%; Indeks
Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) sebesar 69,37; Indeks Kualitas Air sebesar
47,28; Indeks Kualitas Udara sebesar 89,48; dan Indeks Tutupan Lahan
sebesar 70,12 dilakukan dengan kegiatan Pencegahan Pencemaran dan/atau
Kerusakan Lingkungan Hidup Kabupaten/Kota melalui koordinasi,
sinkronisasi dan pelaksanaan pencegahan pencemaran lingkungan hidup
dilaksanakan terhadap media tanah, air, udara dan laut sebanyak 2 kegiatan;
koordinasi, sinkronisasi dan pelaksanaan pengendalian emisi gas rumah kaca,
mitigasi dan adaptasi perubahan iklim sebanyak 2 kegiatan; dan peneglolaan
laboratorium lingkungan hidup kabupaten/kota sebanyak 2 kegiatan.
c. Program Pengelolaan Keanekaragaman Hayati (kehati) dengan target capaian
persentase pengelolaan kehati sebesar 100% dilakukan dengan kegiatan
Pengelolaan Keanekaragaman Hayati Kabupaten/Kota melalui penyusunan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-33


dan penetapan rencana pengelolaan keanekaragaman hayati sebanyak 1
dokumen.
d. Program Pengendalian Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) dan Limbah Bahan
Berbahaya dan Beracun (LB3) dengan target capaian persentase pengendalian
B3 dan LB3 sebesar 100% dilakukan dengan kegiatan Penyimpanan sementara
Limbah B3 melalui verifikasi lapangan untuk memastikan pemenuhan syarat
administrasi dan teknis penyimpanan sementara limbah B3 sebanyak 25
kegiatan.
e. Program Pembinaan dan Pengawasan Terhadap Izin Lingkungan dan Izin
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH) dengan target
capaian persentase kegiatan usaha yang diawasi dan dibina sebesar 100% dan
ketaatan penanggungjawab usaha dan/atau kegiatan terhadap izin
lingkungan, izin PPLH dan PUU LH yang diterbitkan oleh Pemkab sebesar 28%
dilakukan dengan kegiatan Pembinaan dan Pengawasan Terhadap Usaha
dan/atau Kegiatan yang Izin Lingkungan dan Izin PPLH Diterbitkan oleh
Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota melalui pengawasan usaha dan/atau
kegiatan yang izin lingkungan hidup, izin PPLH yang diterbitkan oleh
pemerintah daerah kabupaten/kota sebanyak 30 kegiatan.
f. Program Peningkatan Pendidikan, Pelatihan dan Penyuluhan Lingkungan
Hidup untuk Masyarakat dengan target capaian persentase kelompok
masyarakat yang teredukasi sebesar 100% dilakukan dengan kegiatan
Penyelenggaraan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Lingkungan Hidup
untuk Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota melalui
peningkatan kapasitas dan kompetensi SDM bidang LH untuk lembaga
kemasyarakatan sebanyak 4 lembaga; dan pendampingan gerakan peduli LH
sebanyak 11 kegiatan.
g. Program Penghargaan Lingkungan Hidup Untuk Masyarakat dengan target
capaian persentase penghargaan yang diberikan sebesar 100% dilakukan
dengan kegiatan Pemberian Penghargaan Lingkungan Hidup Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota melalui penilaian kinerja masyarakat/lembaga
masyarakat/dunia usaha/dunia pendidikan/filantropi dalam perlindungan
dan pengelolaan LH pada 11 entitas.
h. Program Penanganan Pengaduan Lingkungan Hidup dengan target capaian
persentase penanganan pengaduan masyarakat sebesar 100% dilakukan
dengan kegiatan Penyelesaian Pengaduan Masyarakat di Bidang Perlindungan
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH) Kabupaten/Kota melalui
pengelolaan pengaduan masyarakat terhadap PPLH sebanyak 15 pengaduan.
i. Program Pengelolaan Persampahan dengan target capaian persentase sampah
yang terangkut sebesar 83% dan terlaksananya pengelolaan sampah di wilayah
kabupaten/kota sebesar 76% dilakukan dengan kegiatan Pengelolaan Sampah
melalui penyusunan kaidah dan strategi daerah pengelolaan sampah sebanyak
1 dokumen; pengurangan sampah dengan melakukan pembatasan, pendauran
ulang dan pemanfaatan kembali sebanyak 1 kegiatan; penanganan sampah
dengan melakukan pemilahan, pengumpulan, pengangkutan, pengolah dan
pemrosesan akhir sampah di TPA/TPST/SPA kabupaten/kota sebanyak
80.000 ton sampah; serta penyediaan sarana dan prasarana pengelolaan
persampahan di TPA/TPST/SPA kabupaten/kota sebanyak 110 unit.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-34


6. Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut :
a. Program Pendaftaran Penduduk dengan target capaian persentase kepemilikan
dokumen kependudukan sebesar 77,82%, program ini dilakukan melalui
kegiatan :
1) Pelayanan Pendaftaran Penduduk dengan melakukan pencatatan,
penatausahaan dan penerbitan dokumen atas pendaftaran penduduk
sebanyak 25.000 dokumen; peningkatan pelayanan pendaftaran penduduk
sebanyak 12 kegiatan; serta pencatatan, penatausahaan dan penerbitan
dokumen atas pelaporan peristiwa kependudukan sebanyak 14.400
dokumen.
2) Penataan Pendaftaran Penduduk dengan melakukan pengadaan dokumen
kependudukan selain bangko KTP-el, formulir dan uku terkait pendaftaran
penduduk sebanyak 2 dokumen.
3) Penyelenggaraan Pendaftaran Penduduk dengan melakukan pelayanan
secara aktif pendaftaran peristiwa kependudukan dan pencatatan peristiwa
penting terkait pendaftaran penduduk sebanyak 250 dokumen.
b. Program Pencatatan Sipil dengan target capaian persentase kepemilikan
dokumen pencatatan sipil sebesar 98,38% dilakukan dengan kegiatan
Pelayanan Pencatatan Sipil melalui pencatatan, penatausahaan dan
penerbitan dokumen atas pelaporan peristiwa penting sebanyak 32.000
dokumen; dan peningkatan dalam pelayanan catatan sipil sebanyak 2
layanan.
c. Program Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan dengan target
capaian persentase OPD yang telah memanfaatkan data kependudukan
berdasarkan perjanjian kerjasama sebesar 56,41%, program ini dilakukan
melalui kegiatan :
1) Pengumpulan Data Kependudukan dan Pemanfaatan dan Penyajian
Database Kependudukan dengan melakukan pengolahan dan penyajian
data kependudukan sebanyak 12 dokumen; serta kerjasama pemanfaatan
data kependudukan sebanyak 6 dokumen.
2) Penataan Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan dengan
melakukan penyusunan tata cara perencanaan, pelaksanaan, pemantauan,
evaluasi, pengendalian, dan pelaporan penyelenggaraan adminduk terkait
pengelolaan informasi adminduk sebanyak 1 dokumen.
3) Penyelenggaraan Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan
dengan melakukan koordinasi antar lembaga pemerintah dan lembaga non
pemerintah di kabupaten/kota dalam penertiban pengelolaan informasi
adminduk sebanyak 6 kegiatan; fasilitasi terkai pengelolaan informasi
adminduk sebanyak 12 kegiatan; sosialaisasi terkait pengelolaan informasi
adminduk sebanyak 18 kegiatan; serta komunikasi, informasi dan edukasi
kepada pemangku kepentingan dan masyarakat sebanyak 2 kegiatan.
d. Program Pengelolaan Profil Kependudukan dengan target capaian persentase
data kependudukan yang mutakhir sebesar 94% dilakukan dengan kegiatan
Penyusunan Profil Kependudukan melalui penyediaan data kependudukan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-35


sebanyak 1 dokumen dan penyusunan profil data perkembangan dan
proyeksi kependudukan serta kebutuhan yang lain sebanyak 1 dokumen.
7. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut:
a. Program Penataan Desa dengan target capaian persentase desa tertata sebesar
18,87% dilakukan dengan kegiatan Penyelenggaraan Penataan Desa melalui
pembentukan, penghapusan, penggabungan dan perubahan status desa
sebanyak 1 desa; fasilitasi tata wilayah desa sebanyak 4 desa; fasilitasi
kewenangan desa sebanyak 40 desa; dan fasilitasi sarana dan prasarana desa
sebanyak 211 desa.
b. Program Peningkatan Kerjasama Desa dengan target capaian persentase desa
yang meningkat PADesa-nya dari hasil kerjasama desa sebesar 61,14%
dilakukan dengan kegiatan Fasilitasi Kerja Sama antar Desa melalui fasilitasi
kerjasama antar desa dalam kabupaten sebanyak 7 kegiatan; fasilitasi
kerjasama antar dengan pihak ketiga dalam kabupaten sebanyak 1 kegiatan;
dan fasilitasi pembangunan kawasan perdesaan sebanyak 2 kegiatan.
c. Program Administrasi Pemerintahan Desa dengan target capaian persentase
desa beradministrasi pemerintahan baik sebesar 18,87% dilakukan dengan
kegiatan Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Administrasi
Pemerintahan Desa melalui fasilitasi penyelengaraan administrasi
pemerintahan desa sebanyak 4 data; fasiltasi penyusunan produk hukum desa
di 211 desa; fasilitasi penyusunan perencanaan pembangunan desa di 211
desa; fasilitasi pengelolaan keuangan desa di 211 desa; pembinaan
peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa sebanyak 42 orang; fasilitasi
penyelenggaraan musyawarah desa di 211 desa; evaluasi pengawasan
peraturan desa di 211 desa; penyelenggaraan pemilihan, pengangkatan dan
pemberhentian kepala desa di 175 desa; fasilitasi pengangkatan dan
pemberhentian perangkat desa di 41 desa; fasilitasi penyusunan profil desa di
211 desa; fasilitasi manajemen pemerintahan desa di 211 desafasilitasi
pengelolaan aset desa di 14 desa; pembinaan peningkatan kapasitas anggota
BPD sebanyak 424 orang; fasilitasi penetapan dan penegasan batas desa di 5
desa; fasilitasi pembinaan laporan kepala desa di 211 desa; dan fasilitasi
evaluasi perkembangan desa serta lomba desa dan kelurahan di 3
desa/kelurahan.
d. Program Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan, Lembaga Adat Dan
Masyarakat Hukum Adat dengan target capaian persentase Lembaga
Kemasyarakatan Desa (LKD) dan Lembaga Ekonomi Masyarakat (LEM) yang
berdaya sebesar 28,73% dilakukan dengan kegiatan Pemberdayaan Lembaga
Kemasyarakatan yang Bergerak di Bidang Pemberdayaan Desa dan Lembaga
Adat Tingkat Daerah Kabupaten/Kota serta Pemberdayaan Masyarakat Hukum
Adat yang Masyarakat Pelakunya Hukum Adat yang Sama dalam Daerah
Kabupaten/Kota melalui fasilitasi penataan, pemberdayaan dan
pendayagunaan kelembagaan lembaga kemasyarakatan desa/kelurahan (RT,
RW, PKK, Posyandu, LPM dan karangtaruna), lembaga adat desa/kelurahan
dan masyarakat hukum adat sebanyak 4 kegiatan; peningkatan kapasitas
kelembagaan lembaga kemasyarakatan desa/kelurahan (RT, RW, PKK,

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-36


Posyandu, LPM dan karangtaruna), lembaga adat desa/kelurahan dan
masyarakat hukum adat sebanyak 250 lembaga; fasilitasi pengembangan
usaha ekonomi masyarakat dan pemerintah desa dalam meningkatkan PADesa
sebanyak 27 kegiatan; fasilitasi pemerintah desa dalam pemanfaatan teknologi
tepat guna sebanyak 1 kegiatan; fasilitasi bulan bhakti gotong royong
masyarakat sebanyak 1 kegiatan; serta fasilitasi tim penggerak PKK dalam
penyelenggaraan gerakan pemberdayaan masyarakat dan kesejahteraan
keluarga sebanyak 222 kegiatan.

8. Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana


Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut:
a. Program Pengendalian Penduduk dengan target capaian persentase Pasangan
Usia Subur yang memiliki istri usia dibawah 20 tahun sebesar 34% dilakukan
dengan kegiatan Pemetaan Perkiraan Pengendalian Penduduk Cakupan Daerah
Kabupaten/Kota melalui perumusan parameter kependudukan.
b. Program Pembinaan Keluarga Berencana (KB) dengan target capaian angka
prevalensi kontrasepsi modern sebesar 23%, program ini dilakukan melalui
kegiatan :
1) Pelaksanaan Advokasi, Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE)
Pengendalian Penduduk dan KB Sesuai Kearifan Budaya Lokal dengan
melakukan komunikasi, informasi dan edukasi (KIE) program KKBPK
sesuai kearifan lokal.
2) Pendayagunaan Tenaga Penyuluh KB/Petugas Lapangan KB (PKB/PLKB)
dengan melakukan penguatan pelaksanaan penyuluhan, penggerakkan,
pelaynan dan pengembangan program KKBPK untuk petugas KB/PLKB.
3) Pengendalian dan Pendistribusian Kebutuhan Alat dan Obat Kontrasepsi
serta Pelaksanaan Pelayanan KB di Daerah Kabupaten/Kota dengan
melakukan pengendalian pendidtribusian alat dan obat kontrasepsi dan
sarana penunjang pelayanan KB ke fasilitas kesehatan termasuk jaringan
dan jejaringnya; peningkatan kesertaan penggunaan metode kontrasepsi
jangka panjang (MKJP) sebanyak 20 orang; penyediaan dukungan ayoman
komplikasi berat dan kegagalan penggunakan MKJP; pembinaan pelayanan
KB dan kesehtan reproduksi di fasilitas kesehatan termasuk jaringan dan
jejaringnya; dukungan operasional pelayanan KB bergerak; dan
peningkatan kesertaan KB pria.
4) Pemberdayaan dan Peningkatan Peran Serta Organisasi Kemasyarakatan
Tingkat Daerah Kabupaten/Kota dalam Pelaksanaan Pelayanan dan
Pembinaan Kesertaan Ber-KB dengan melakukan penguatan peran serta
organisasi kemasyarakatan dan mitra kerja lainnya dalam pelaksanaan
pelayanan dan pembinaan kesertaan ber KB; serta pelaksanaan dan
pengelolaan program KKBPK di kampung KB.
c. Program Pemberdayaan dan Peningkatan Keluarga Sejahtera (KS) dengan
target capaian cakupan PUS yang ber-KB yang diberdayakan sebesar 85,84%,
program ini dilakukan melalui kegiatan :

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-37


1) Pelaksanaan Pembangunan Keluarga Melalui Pembinaan Ketahanan dan
Kesejahteraan Keluarga dengan melakukan pembentukan kelompok
ketahanan dan kesejahteraan keluarga (BKB, BKR, PIK-R, BKL, UPPKS dan
pemberdayaan ekonomi keluarga; pengadaan sarana kelompok kegiatan
ketahanan dan kesejahteraan keluara sebanyak 2.950 lembar kartu
kembang anak; orientasi dan pelatihan tekis pengelola ketahan dan
kesejahteraan keluarga sebanyak 162 orang; orientasi/pelatihan teknis
pelaksana/kader ketahanan dan kesejahteraan keluarga sebanyak 288
orang; penyediaan biaya operasional bangi pengelola dan pelaksana (kader)
ketahan dan kesejahteraan keluarga di 222 desa/kelurahan; serta promosi
dan sosialisasi kelompok kegiatan ketahanan dan kesejahteraan keluarga.
2) Pelaksanaan dan Peningkatan Peran Serta Organisasi Kemasyarakatan
Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota dalam Pembangunan Keluarga Melalui
Pembinaan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga dengan melakukan
promosi dan sosialisasi program ketahanan dan kesejahteraan keluarga
bagi mitra kerja sebanyak 1 kegiatan.
9. Perhubungan
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut:
a. Program Penyelenggaraan Lalu Lintas Dan Angkutan Jalan (LLAJ) dengan
target capaian persentase penyelenggaraan lalu lintas sebesar 75%; persentase
penyelenggaraan angkutan jalan sebesar 85%, kinerja lalu lintas
kabupaten/kota (V/C ratio) sebesar 0,43; serta rasio konektivitas sebesar 0,43,
program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Penetapan Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten/Kota dengan
melakukan pelaksanaan penyusunan rencana induk jaringan LLAJ
kabupaten/kota; penetapan kebijakan dan sosialisasi rencana induk
jaringan LLAJ kabupaten/kota; dan pengendalian pelaksanaan rencana
induk jaringan LLAJ kabupaten/kota.
2) Penyediaan Perlengkapan Jalan di Jalan Kabupaten/Kota dengan
melakukan pembangunan prasarana jalan di jalan kabupaten/kota
sebanyak 2 unit; penyediaan perlengkapan jalan di jalan kabupaten/kota;
rehabilitasi dan pemeliharaan prasarana jalan; serta rehabilitasi dan
pemeliharaan perlengkapan jalan.
3) Pengelolaan Terminal Penumpang Tipe C dengan melakukan rehabiltasi dan
pemeliharaan terminal (fasilitas utama dan pendukung).
4) Penerbitan Izin Penyelenggaraan dan Pembangunan Fasilitas Parkir dengan
melakukan koordinasi dan sinkonisasi pengawasan pelaksanaan izin
penyelenggaraan dan pembangunan fasilitas parkir kewenangan
kabupaten/kota.
5) Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor dengan melakukan penyediaan
sarana dan prasarana pengujian berkala kendaraan bermotor; penyediaan
bukti lulus uji pengujian berkala kendaraan bermotor; pemeliharaan sarana
dan prasarana pengujian berkala kendaraan bermotor; serta monitoring dan
evaluasi penyelenggaraan pengujian berkala kendaraan bermotor sebanyak
1 unit.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-38


6) Pelaksanaan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas untuk Jaringan Jalan
Kabupaten/Kota dengan melakukakn pengawasan dan pengendalian
efektivitas pelaksanaan kebijakan untuk jalan kabupaten/kota; serta forum
lalu lintas dan angkutan jalan kabupaten/kota.
7) Audit dan Inspeksi Keselamatan LLAJ di Jalan dengan melakukan
pelaksanaan inspeksi, audit dan pemantauan unit pelaksana uji berkala
kendaraan bermotor sebanyak 50 inspeksi/audit; pelaksanaan inspeksi,
audit dan pemantau terminal sebanyak 2 inspeksi/audit.
8) Penyediaan Angkutan Umum untuk Jasa Angkutan Orang dan/atau Barang
Antar Kota dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota dengan melakukan
pengendalian dan pengawasan ketersediaan angkutan umum untuk jasa
angkutan orang dan/atau barang antar kota dalam 1 kabupaten sebanyak
1.200 kegiatan.
9) Penerbitan Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang dalam Trayek Lintas
Daerah Kabupaten/Kota dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota dengan
melakukan fasilitasi pemenuhan persyaratan perolehan izin
penyelenggaraan angkutan orang dalam trayek kewenangan
kabupaten/kota dalam sistem pelayanan perizinan berusaha terintegrasi
secara elektronik; serta koordinasi dan sinkronisasi pengawasan
pelaksanaan izin penyelenggaraan angkutan orang dalam trayek
kewenangan kabupaten/kota sebanyak 23 kegiatan.
10) Penetapan Tarif Kelas Ekonomi untuk Angkutan Orang yang Melayani
Trayek serta Angkutan Perkotaan dan Perdesaan dalam 1 (Satu) Daerah
Kabupaten/Kota dengan melakukan menyediaan data dan informasi tarif
kelas ekonomi angktan orang dan angkutan perkotaan dan perdesaan
dalam 1 kabupaten/kota sebanyak 1 dokumen.
b. Program Pengelolaan Pelayaran dengan target capaian persentase persyaratan
pembangunan pelabuhan yang terpenuhi sebesar 100% dilakukan dengan
kegiatan Pembangunan dan Penerbitan Izin Pembangunan dan Pengoperasian
Pelabuhan Sungai dan Danau melalui fasilitasi pemenuhan persyaratan
perizinan pembangunan dan pengoperasian pelabuhan sungai dan danau
sebanyak 1 dokumen.
10. Komunikasi dan Informatika
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut:
a. Program Pengelolaan Informasi Dan Komunikasi Publik dengan target capaian
persentase ketersediaan informasi publik sebesar 80%; proporsi penduduk
yang mengakses informasi publik sebesar 15%; persentase layanan publik
yang diselenggarakan secara online dan terintegrasi sebesar 80%; persentase
masyarakat yang menjadi sasaran penyebaran informasi publik, mengetahui
kebijakan dan program prioritas pemerintah dan pemerintah daerah
kabupaten/kota sebesar 50%; informasi tentang sumber daya yang tersedia
untuk pelayanan sebesar 55%; serta akses publik terhadap informasi
keuangan daerah sebesar 40% dilakukan dengan kegiatan Pengelolaan
Informasi dan Komunikasi Publik Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota melalui
monitoring opini dan aspirasi publik; pengelolaan konten dan perencanaan
media komunikasi publik; pengelolaan media komunikasi publik; pelayanan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-39


informaso publik; layanan hubungan media; kemitraan dengan pemangku
kepentingan; penguatan kapasitas sumber daya komunikasi publik; penguatan
tata kelola komisi informasi di daerah; penyelenggaraan hubungan
masyarakat, media dan kemitraan komunitas; serta penyediaan/pengadaan
sarana dan prasarana pendukung informasi dan komunikasi publik
oemerintah daerah kabupaten/kota.
b. Program Pengelolaan Aplikasi Informatika dengan target capaian persentase
network terintegrasi sebesar 73% dan persentase OPD yang terhubung dengan
akses internet yang disediakan oleh Diskominfo sebesar 100%, program ini
dilakukan melalui kegiatan :
1) Pengelolaan Nama Domain yang Telah Ditetapkan oleh Pemerintah Pusat
dan Sub Domain di Lingkup Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota dengan
melakukan penyelenggaraan sistem jaringan intra pemerintah daerah.
2) Pengelolaan E-government di Lingkup Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota
dengan melakukan penatalaksanaan dan pengawasan e-govrnment dalam
penyelenggaraan pemerintahan daerah kabupaten/kota; penyelenggaraan
sistem komunikasi intra pemerintah daerah; pengembangan aplikasi dan
proses bisnis pemerintahan berbasis elektronik; penyelenggaraan sistem
penghubung layanan pemerintah; pengembangan dan pengelolaan
ekosistem kabupaten cerdas; serta pengembangan dan pengelolaan sumber
daya teknologi informasi dan komunikasi pemerintah daerah.
11. Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut:
a. Program Pengawasan dan Pemeriksaan Koperasi dengan target capaian
persentase koperasi aktif dan patuh sebesar 30% dan meningkatnya koperasi
yang berkualitas sebesar 36% dilakukan dengan kegiatan Pemeriksaan dan
Pengawasan Koperasi, Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam Koperasi
yang Wilayah Keanggotaannya dalam Daerah Kabupaten/ Kota melalui
pengawasan kekuatan, kesehatan, kemandirian, ketangguhan serta
akuntabilitas koperasi sebanyak 50 koperasi; serta pemeriksaan kepatuhan
koperasi terhadap peraturan perundag-undangan sebanyak 2 kegiatan.
b. Program Penilaian Kesehatan KSP/USP Koperasi dengan target capaian
persentase KSP/USP sehat sebesar 34% dilakukan dengan kegiatan Penilaian
Kesehatan Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam Koperasi yang
Wilayah Keanggotaanya dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota melalui
pelaksanaan penilaian kesehatan KSP/USP kperasi sebanyak 50 koperasi.
c. Program Pendidikan dan Latihan Perkoperasian dengan target capaian
persentase anggota/karyawan koperasi yang terlatih sebanyak 1 % dilakukan
dengan kegiatan Pendidikan dan Latihan Perkoperasian Bagi Koperasi yang
Wilayah Keanggotaan dalam Daerah Kabupaten/Kota melalui peningkatan
pemahaman dan pengetahuan perkoperasian serta kapasitas dan kompetensi
SDM koperasi sebanyak 190 orang.
d. Program Pemberdayaan UMKM dengan target capaian persentase
pertumbuhan usaha mikro sebesar 4,7% dan meningkatnya usaha mikro yang
menjadi wirausaha sebanyak 35,66% dilakukan dengan kegiatan
Pemberdayaan Usaha Mikro yang Dilakukan Melalui Pendataan, Kemitraan,

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-40


Kemudahan Perizinan, Penguatan Kelembagaan dan Koordinasi dengan Para
Pemangku Kepentingan melalui pendataan potensi dan pengembangan usaha
mikro sebanyak 1 kegiatan; pemberdayaan melalui kemitraan usah mikro
sebanyak 2 kegiatan; fasilitasi kemudahan perizinan usha mikro sebanyak 30
orang; serta koordinasi dan sinkronisasi dengan para pemangku kepentingan
dalam pemberdayaan usaha mikro sebanyak 1 kegiatan.
e. Program Pengembangan UMKM dengan target capaian persentase UMKM yang
dibina sebesar 1,53% dilakukan dengan kegiatan Pengembangan Usaha Mikro
dengan Orientasi Peningkatan Skala Usaha Menjadi Usaha Kecil melalui
fasilitasi usaha mikro menjadi usaha kecil dalam pengembangan produksi dan
pengolahan, pemasaran, SDM, serta desain dan teknologi sebanyak 12
kegiatan.
12. Penanaman Modal
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut:
a. Program Pengembangan Iklim Penanaman Modal dengan target capaian
persentase peningkatan jumlah investor sebesar 3,05%, program ini dilakukan
melalui kegiatan :
1) Penetapan Pemberian Fasilitas/Insentif Dibidang Penanaman Modal yang
Menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota dengan melakukan
penetapan kebijakan daerah mengenai pemberian fasilitas/insentif dan
kemudahan penanaman modal sebanyak 2 regulasi.
2) Pembuatan Peta Potensi Investasi Kabupaten/Kota dengan melakukan
penyusunan rencana umum penanaman modal sebayak 1 dokumen.
b. Program Promosi Penanaman Modal dengan target capaian persentase
terlaksananya promosi penanaman modal sebesar 100% dan persentase
peningkatan investasi di kabupaten/kota sebesar 3% dilakukan dengan
kegiatan Penyelenggaraan Promosi Penanaman Modal yang Menjadi
Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota melalui penyusunan strategi promosi
penanaman modal sebanyak 1 dokumen; serta pelaksanaan kegiatan promosi
penanaman modal sebanyak 1 kegiatan.
c. Program Pelayanan Penanaman Modal dengan target capaian persentase
terselenggaranya pelayanan perijinan dan non perijinan penanaman modal
sebesar 96% dilakukan dengan kegiatan Pelayanan Perizinan dan Non
Perizinan Secara Terpadu Satu Pintu dibidang Penanaman Modal yang Menjadi
Kewenangan Daerah Kabupaten/ Kota melalui penyediaan pelayanan terpadu
periziznan dan non perizinan berbasis sistem pelayanan perizinan berusaha
terintegrasi secara elektronik yang melayani 5.250 ijin; pemantauan
pemenuhan komitmen perizinan dan non perizinan penanaman modal
sebanyak 250 kegiatan; serta penyediaan layanan konsultasi dan pengelolaan
pengaduan msyarakat terhadap pelayanan terpadu perizinan dan non
perizinan sebanyak 4 layanan pengaduan.
d. Program Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal dengan target capaian
persentase pelaku usaha yang memberikan pelaporan dan kegiatan tepat
waktu sebesar 44% dilakukan dengan kegiatan Pengendalian Pelaksanaan
Penanaman Modal yang Menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota melalui
koordinasi dan sinkronisasi pemantauan pelaksanaan penanaman modal

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-41


sebanyak 15 kegiatan; koordinasi dan sinkronisasi pembinaan pelaksanaan
penanaman modal sebanyak 8 kegiatan; serta koordinasi dan sinkronisasi
pengawasan pelaksanaan penanaman modal sebanyak 100 kegiatan.
e. Program Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Penanaman Modal dengan
target capaian persentase realisasi perijinan sebesar 100% dilakukan dengan
kegiatan Pengelolaan Data dan Informasi Perizinan dan Non Perizinan yang
Terintegrasi pada Tingkat Daerah Kabupaten/Kota melalui pengolahan,
penyajian dan pemanfaatan data dan informasi perizinan dan non perizinan
berbasis sistem pelayanan berusaha terintegrasi secra elektronik sebanyak 1
data.
13. Kepemudaan dan Olahraga
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut:
a. Program Pengembangan Kapasitas Daya Saing Kepemudaan dengan target
capaian persentase organisasi kepemudaan yang aktif sebesar 73,91%; tingkat
pemuda dalam kegiatan ekonomi mandiri sebesar 0,07%; serta tingkat
partisipasi pemuda dalam organisasi kepemudaan dan organisasi sosial
kemasyarakatan sebesar 30,98%, program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda dan Kepemudaan
Terhadap Pemuda Pelopor Kabupaten/Kota, Wirausaha Muda Pemula, dan
Pemuda Kader Kabupaten/Kota dengan melakukan koordinasi, sinkronisasi
dan penyelenggaraan peningkatan kapasitas daya saing pemuda pelopor;
koordinasi, sinkronisasi dan penyelenggaraan peningkatan kapasitas daya
saing wirausaha pemula; dan pelaksanaan koordinasi strategis lintas sektor
penyelenggaraan pelayanan kepemudaan melalui implemntasi RAD.
2) Pemberdayaan dan Pengembangan Organisasi Kepemudaan Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota dengan melakukan peningkatan kapasitas pemuda dan
organisasi kepemudaan kabupaten sebanyak 1 kegiatan.
b. Program Pengembangan Kapasitas Daya Saing Keolahragaan dengan target
capaian persentase prestasi olahraga sebesar 50% dan peningkatan prestasi
olahraga sebanyak 15 medali, program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Penyelenggaraan Kejuaraan Olahraga Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
dengan melakukan penyelenggaraan kejuaraan olahraga multi event dan
single event tingkat kabupaten sebanyak 1 kegiatan; partisipasi dan
keikutsertaan dalam penyelenggaraan kejuaraan sebanyak 400 peserta.
2) Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Prestasi Tingkat Daerah Provinsi
dengan melakukan pemberian penghargaan olahraga kabupaten kepada 50
olahragawan.
3) Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Olahraga dengan melakukan
pengembangan organisasi keolahragaan pada 3 organisasi.
c. Program Pengembangan Kapasitas Kepramukaan dengan target capaian
persentase anggota pramuka yang dibina sebanyak 50% dilakukan dengan
kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Kepramukaan melalui
peningkatan kapasitas organisasi kepramukaan tingkat daerah.
14. Statistik
Program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah Program
Penyelenggaraan Statistik Sektoral dengan target capaian persentase statistik

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-42


sektoral sesuai standar sebesar 30%; persentase OPD yang menggunakan
data statistik dalam menyusun perencanaan pembangunan daerah sebanyak
100% dan persentase OPD yang menggunakan data statistik dalam
melakukan evaluasi pembangunan daerah sebanyak 100% dilakukan dengan
kegiatan Penyelenggaraan Statistik Sektoral di Lingkup Daerah
Kabupaten/Kota melalui korordinasi dan sinkronisasi pengumpulan,
pengolahan, analisis dan diseminasi data statistik sektoral; peningkatan
kapasitas SDM Pemda dalam peningkatan mutu statistik daerah yang
terintegrasi; serta membangun metadata statistik sektoral.

15. Persandian
Program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah Program
Penyelenggaraan Persandian Untuk Pengamanan Informasi dengan target
capaian persentase konten informasi yang telah diamankan sebesar 100%
dan tingkat keamanan informasi pemerintah sebesar 100% dilakukan dengan
kegiatan Penyelenggaraan Persandian untuk Pengamanan Informasi
Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota melalui pelaksanaan keamanan
informasi pemerintahan daerah kabupaten/kota berbasis elektronik dan non
elektronik; serta penyediaan layanan keamanan informasi pemerintah daerah
kabupaten/kota.
16. Kebudayaan
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut:
a. Program Pengembangan Kebudayaan dengan target capaian persentase
warisan budaya tak benda yang diregistrasi sebesar 100%, program ini
dilakukan melalui kegiatan :
1) Pengelolaan Kebudayaan yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah
Kabupaten/Kota dengan melakukan pembinaan SDM, lembaga dan
pranata kebudayaan.
2) Pelestarian Kesenian Tradisional yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah
Kabupaten/Kota dengan melakukan pelindungan, pengembangan,
pemanfaatan obyek pemajuan tradisi budaya; serta pembinaan SDM,
lembaga dan pranata tradisional.
b. Program Pembinaan Sejarah dengan target capaian persentase sejarah
Pemalang yang diregistrasi sebesar 100% dilakukan dengan kegiatan
Pembinaan Sejarah Lokal dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota melalui
pemberdayaan SDM dan lembaga sejarah lokal kabupaten/kota.
c. Program Pelestarian dan Pengelolaan Cagar Budaya dengan target capaian
persentase warisan budaya benda yang diregistrasi sebesar 100% dilakukan
dengan kegiatan Penerbitan Izin Membawa Cagar Budaya ke Luar Daerah
Kabupaten/Kota dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota melalui evaluasi dan
pengawasan cagar budaya keluar daerah kabupaten/kota dalam 1 daerah
kabupaten/kota.
17. Perpustakaan
Program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah Program Pembinaan
Perpustakaan dengan target capaian persentase perpustakaan terstandarisasi

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-43


sebesar 3,13% dan nilai tingkat kegemaran membaca masyarakat sebesar
55,45 program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Pengelolaan Perpustakaan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota dengan
melakukan pengembangan layanan perpustakaan rujukan tingkat
kabupaten/kota sebanyak 4 layanan.
2) Pembudayaan Gemar Membaca Tingkat Daerah Kabupaten/Kota dengan
melakukan pembangunan dan pemeliharaan sarana perpustakaan di
tempat-tempat umum sebanyak 1 perpustakaan; serta pengembangan
literasi berbasis inklusi sosial sebanyak 4 perpustakaan.

18. Kearsipan
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut:
a. Program Pengelolaan Arsip dengan target capaian tingkat ketersediaan arsip
sebagai bahan akuntabitas kinerja sebesar 17,7%, program ini dilakukan
melalui kegiatan :
1) Pengelolaan Arsip Dinamis Daerah Kabupaten/Kota dengan melakukan
penciptaan dan penggunaan arsip dinamis sebanyak 500 berkas;
pemeliharaan dan penyusutan arsip dinamis sebanyak 460 berkas;
pengawasan arsip dinamis kewenangan kabupaten/kota sebanyak 7 OPD.
2) Pengelolaan Arsip Statis Daerah Kabupaten/Kota dengan melakukan
akuisisi, pengolahan, preservasi dan akses arsip statis sebanyak 500 arsip.
3) Pengelolaan Simpul Jaringan Informasi Kearsipan Nasional Tingkat
Kabupaten/Kota dengan melakukan penyediaan informasi, akses dan
layanan kearsipan tingkat daerah kabupaten/kota melalui JIKN sebanyak 2
layanan.
b. Program Perlindungan dan Penyelamatan Arsip dengan target capaian tingkat
keberadaan dan keutuhan arsip sebagai bahan pertanggungjawaban sebesar
7,1% dilakukan dengan kegiatan Pemusnahan Arsip Dilingkungan Pemerintah
Daerah Kabupaten/Kota yang Memiliki Retensi di Bawah 10 (Sepuluh) Tahun
melalui penilaian, penetapan dan pelaksanaan pemusnahan arsip yang
memiliki retensi di bawah 10 tahun terhadap 1.000 arsip.

5.2.3. URUSAN PEMERINTAHAN PILIHAN


1. Kelautan dan Perikanan
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut:
a. Program Pengelolaan Perikanan Tangkap dengan target capaian persentase TPI
yang memenuhi standar sebesar 74%, program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Pengelolaan Penangkapan Ikan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa,
dan Genangan Air Lainnya yang Dapat Diusahakan dalam 1 (Satu) Daerah
Kabupaten/ Kota dengan melakukan penyediaan data dan informasi
sumber daya ikan serta penyediaan prasarana usaha perikanan tangkap.
2) Pemberdayaan Nelayan Kecil dalam Daerah Kabupaten/Kota dengan
melakukan pengembangan kapasitas nelayan kecil.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-44


3) Pengelolaan dan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) dengan
melakukan penetapan prosedur pengelolaan dan penyelenggaraan TPI serta
pelayanan penyelenggaraan TPI.
4) Penerbitan Tanda Daftar Kapal Perikanan Berukuran sampai dengan 10 GT
di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang
Dapat Diusahakan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota dengan
melakukan pelayanan penerbitan tanda daftar kapal perikanan berukuran
sampai dengan 10 GT.
b. Program Pengelolaan Perikanan Budidaya dengan target capaian persentase
sarana dan prasarana budidaya yang tertangani sebesar 24%, program ini
dilakukan melalui kegiatan :
1) Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Kecil dengan melakukan pengembangan
kapasitas pembudidaya ikan kecil; pelaksanaan fasilitasi pembentukan dan
pengembangan kelembagaan pembudidaya ikan kecil; pelaksanaan fasilitasi
bantuan pendanaan, bantuan pembiayaan, kemitraan usaha sebanyak 3
kegiatan; serta pemberian pendampingan, kemudahan akses ilmu
pengetahuan, teknologi dan informasi serta penyelenggaraan pendidikan
dan pelatihan.
2) Pengelolaan Pembudidayaan Ikan dengan melakukan penyediaan data dan
informasi pembudidayaan ikan; penyediaan prasarana pembudidayaan
ikan; penjaminan ketersediaan sarana pembudidayaan ikan; pengelolaan
kesehatan ikan dan lingkungan budidaya; serta perencanaan,
pengembangan, pemanfaatan dan perlindungan lahan untuk
pembudidayaan ikan di darat.
c. Program Pengawasan Sumber Daya Kelautan Dan Perikanan dengan target
capaian persentase peningkatan pengawasan perikanan umum daratan (PUD)
sebesar 4% dilakukan dengan kegiatan Pengawasan Sumber Daya Perikanan di
Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang Dapat
Diusahakan Dalam Kabupaten/Kota melalui pengawasan usaha perikanan
tangkap di wilayah sungai, danau, waduk, rawa, dan genangan air lainnya
yang dapat diusahakan.
d. Program Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan dengan target capaian
persentase unit pengolahan dan pemasarab ikan yang aman pangan sebesar
63,87%, program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Penerbitan Tanda Daftar Usaha Pengolahan Hasil Perikanan bagi Usaha
Skala Mikro dan Kecil dengan melakukan penyediaan data dan informasi
usaha pemasaran dan pengolahan hasil perikanan dalam 1 daerah
kabupaten/kota.
2) Pembinaan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan bagi Usaha Pengolahan
dan Pemasaran Skala Mikro dan Kecil dengan melakukan pelaksanaan
bimbingan dan penerapan persyaratan atau stansar pada usaha
pengolahan dan pemasaran skala mikro dan kecil.
3) Penyediaan dan Penyaluran Bahan Baku Industri Pengolahan Ikan dalam 1
(Satu) Daerah Kabupaten/ Kota dengan melakukan peningkatan
ketersediaan ikan untuk konsumsi dan usaha pengolahan serta pemberian
fasilitas bagi pelaku usaha perikanan skala mikro dan kecil.
2. Pariwisata

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-45


Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut:
a. Program Peningkatan Daya Tarik Destinasi Pariwisata dengan target capaian
persentase kunjungan obyek wisata sebesar 100%; persentase pertumbuhan
jumlah wisatawan mancanegara per kebangsaan sebesar 100%; persentase
peningkatan perjalanan wisatawan nusantara yang datang ke kabupaten
sebesar 10%; tingkat hunian akomodasi sebesar 29,32%; kontribusi sektor
pariwisata terhadap PAD sebesar 0,55%; serta jumlah PAD retribusi pariwisata
sebanyak 1,71 milyar rupiah, program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota dengan
melakukan pengadaan/pemeliharaan/rehabilitasi sarana dan prasarana
dalam pengelolaan kawasan wisata strategis pariwisata kabupaten/kota.
2) Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota dengan melakukan
pengembangan destinasi pariwisata kabupaten/kota;
pengadaan/pemeliharaan/rehabilitasi sarana dan prasarana dalam
pengelolaan destinasi pariwisata kabupaten/kota; serta pemberdayaan
masyarakat dalam pengelolaan destinasi pariwisata kabupaten/kota.
3) Penetapan Tanda Daftar Usaha Pariwisata Daerah Kabupaten/Kota dengan
melakukan fasilitasi standarisasi industri dan usaha pariwisata.
b. Program Pemasaran Pariwisata dengan target capaian persentase obyek wisata
yang dipromosikan sebesar 100% dilakukan dengan kegiatan Pemasaran
Pariwisata Dalam dan Luar Negeri Daya Tarik, Destinasi dan Kawasan
Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota melalui penguatan promosi melalui
media cetak, elektronik dan media lainnya baik dalam dan luar negeri; fasilitasi
kegiatan pemasaran pariwisata baik dalam dan luar negeri pariwisata
kabupaten/kota; penyediaan data dan penyebaran informasi pariwisata
kabupaten/kota baik dalam dan luar negeri; serta peningkatan kerjasama dan
kemitraan pariwisata dalam dan luar negeri.
c. Program Pengembangan Sumber Daya Pariwisata Dan Ekonomi Kreatif dengan
target capaian persentase tenaga kerja di sektor pariwisata yang disertifikasi
sebanyak 100% dilakukan dengan kegiatan Pelaksanaan Peningkatan
Kapasitas Sumber Daya Manusia Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Tingkat
Dasar melalui peningkatan peran serta masyarakat dalam pengembangan
kemitraan pariwisata; sertifikasi kompetensi bagi tenaga kerja bidang
pariwisata; serta fasilitasi proses kreasi, produksi, distribusi, konsumsi dan
konservasi ekonomi kreatif.
3. Pertanian
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut:
a. Program Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian dengan target
capaian persentase sarana pertanian sesuai kebutuhan (bibit, pupuk,
alsintan) sebesar 80%, program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Pengawasan Penggunaan Sarana Pertanian dengan melakukan pengawasan
penggunaan sarana pendukung pertanian sesuai dengan komoditas,
teknologi dan spesifik lokasi sebanyak 2 jenis alat dan mesin pertanian,
kepada 128 KPL dan 9.700 petani; pendampingan penggunaan sarana
pendukung pertanian sebanyak 3 jenis alat pasca panen.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-46


2) Pengelolaan Sumber Daya Genetik (SDG) Hewan, Tumbuhan, dan Mikro
Organisme Kewenangan Kabupaten/Kota dengan melakukan peningkatan
kualitas SDG hewan/tanaman sebanyak 4 jenis.
3) Pengawasan Obat Hewan di Tingkat Pengecer dengan melakukan
pemeriksaan mutu, khasiat dan keamanan peredaran obat hewan
sebanyak 15 jenis di 5 tempat.
4) Pengendalian dan Pengawasan Penyediaan dan Peredaran Benih/Bibit
Ternak, dan Hijauan Pakan Ternak dalam Daerah Kabupaten/Kota dengan
melakukan pengujian mutu benih dan bibit ternak untuk 10 hektar.
5) Penyediaan Benih/Bibit Ternak dan Hijauan Pakan Ternak yang
Sumbernya dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota Lain dengan
melakukan pengadaan benih/bibit ternak yang sumbernya dari daerah
kabupaten/kota lain sebanyak 5 komoditas.
b. Program Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian dengan target
capaian persentase prasarana pertanian dalam kondisi baik sebesar 25%,
program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Pengembangan Prasarana Pertanian dengan melakukan koordinasi dan
sinkronisasi prasarana pendukung pertanian lainnya sebanyak 221 orang.
2) Pembangunan Prasarana Pertanian dengan melakukan pembangunan,
rehabilitasi dan pemeliharaan jaringan irigasi usaha tani sebanyak 7 unit;
pembangunan, rehabilitasi dan pemeliharaan jalan usaha tani sebanyak 3
unit; pembangunan, rehabilitasi dan pemeliharaan balai penyuluhan di
kecamatan serta sarana pendukungnya sebanyak 3 unit.
c. Program Pengendalian Kesehatan Hewan dan Kesehatan Masyarakat
Veteriner dengan target capaian persentase penurunan kejadian dan jumlah
kasus penyakit hewan menular sebesar 10,33%, program ini dilakukan
melalui kegiatan :
1) Penjaminan Kesehatan Hewan, Penutupan dan Pembukaan Daerah Wabah
Penyakit Hewan Menular Dalam daerah Kabupaten/Kota dengan
melakukan pengendalian dan penanggulangan penyakit hewan dan
zoonosis sebanyak 35 kali.
2) Pengawasan Pemasukan dan Pengeluaran Hewan dan Produk Hewan
Daerah Kabupaten/Kota dengan melakukan pengawasan atas penerapan
persyaratan teknis untuk pemasukan dan/atau pengeluaran hewan dan
produk hewan sebanyak 5 unit.
3) Pengelolaan Pelayanan Jasa Laboratorium dan Jasa Medik Veteriner dalam
Daerah Kabupaten/Kota dengan melakukan penyediaan pelayanan jasa
medik veteriner sebanyak 2 unit.
4) Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesehatan Masyarakat
Veteriner dengan melakukan pendampingan unit usaha hewan dan produk
hewan di 14 pasar sebanyak 4 kegiatan; pengawasan peredaran hewan dan
produk hewan sebanyak 3 jenis;
5) Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesejahteraan Hewan
dengan melakukan pendampingan penerapan unit kesejahteraan hewan di
3.000 tempat.
d. Program Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian dengan target
capaian persentase fasilitasi penanggulangan bencana pertanian sebesar 20%

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-47


dilakukan dengan kegiatan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana
Pertanian Kabupaten/Kota melalui pengendalian organisme penganggu
tumbuhan (OPT) tanaman pangan, holtikultura dan perkebunan di 14
kecamatan sebanyak 3 kegiatan.
e. Program Penyuluhan Pertanian dengan target capaian persentase kelompok
tani aktif sebesar 5% dilakukan dengan kegiatan Pelaksanaan Penyuluhan
Pertanian melalui peningkatan kapasitas kelembagaan penyuluhan pertanian
di kecamatan dan desa sebanyak 14 kegiatan; pengembangan kapasitas
kelembagaan petani di kecamatan dan desa sebanyak 7 kegiatan.
4. Perdagangan
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut:
a. Program Perizinan Dan Pendaftaran Perusahaan dengan target capaian
persentase pelaku usaha yang diawasi perijinannya sebanyak 0,5% dan
persentase pelaku usaha yang memperoleh izin sesuai dengan ketentuan
(IUPP/SIP Pusat Perbelanjaan dan IUTM/IUTS/SIUP Toko Swalayan) sebesar
8,5%, program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Penerbitan Izin Pengelolaan Pasar Rakyat, Pusat Perbelanjaan, dan Izin
Usaha Toko Swalayan dengan melakukan fasilitasi pemenuhan komitmen
perolehan perizinan pasar rakyat, pusat perbelanjaan, dan toko swalayan
melalui sistem pelayanan perizinan berusaha terintegrasi secara elektonik
sebanyak 1 dokumen.
2) Penerbitan Tanda Daftar Gudang dengan melakukan fasilitasi penerbitan
tanda daftar gudang.
3) Pengendalian Fasilitas Penyimpanan Bahan Berbahaya dan Pengawasan
Distribusi, Pengemasan dan Pelabelan Bahan Berbahaya di Tingkat Daerah
Kabupaten/ Kota dengan melakukan pengawasan distribusi, pengemasan
dan pelabelan bahan berbahaya terhadap pengguna akhir bahan berbahaya
(PA-B2) maupun produsen B2 (P-B2) sebanyak 42 kegiatan.
b. Program Peningkatan Sarana Distribusi Perdagangan dengan target capaian
persentase sarana distribusi perdagangan yang memenuhi syarat sebesar
5,88%, program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Pembangunan dan Pengelolaan Sarana Distribusi Perdagangan dengan
melakukan penyediaan sarana distribusi perdagangan sebanyak 1 unit.
2) Pembinaan Terhadap Pengelola Sarana Distribusi Perdagangan Masyarakat
di Wilayah Kerjanya dengan melakukan pembinaan dan pengendalian
pengelola sarana distribusi perdagangan sebanyak 12 kegiatan.
c. Program Stabilisasi Harga Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting
dengan target capaian persentase stabilisasi harga dan ketersediaan barang
kebutuhan pokok dan barang penting sebesar 80% dan persentase kinerja
realisasi pupuk sebesar 97%, program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Menjamin Ketersediaan Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting di
Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota dengan melakukan pengendalian
ketersediaan barang kebutuhan pokok dan barang penting di tingkat agen
dan pasar rakyat sebanyak 12 kegiatan.
2) Pengendalian Harga, dan Stok Barang Kebutuhan Pokok dan Barang
Penting di Tingkat Pasar Kabupaten/Kota dengan melakukan pemantauan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-48


harga dan stok barang kebutuhan pokok dan barang penting pada pelaku
usaha distribusi barang dalam 1 kabupaten/kota sebanyak 240 kegiatan;
pelaksanaan operasi pasar reguler dan pasar khusu yang berdampak dalam
1 kabupaten/kota sebanyak 2 kegiatan.
3) Pengawasan Pupuk dan Pestisida Bersubsidi di Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota dengan melakukan pengawasan pengadaan pupuk dan
pestisida bersubsidi sebanyak 12 kegiatan.
d. Program Pengembangan Ekspor dengan target capaian persentase
pertumbuhan nilai ekspor sebesar 26% dilakukan dengan kegiatan
Penyelenggaraan Promosi Dagang Melalui Pameran Dagang dan Misi Dagang
bagi Produk Ekspor Unggulan yang Terdapat pada 1 (Satu) Daerah
Kabupaten/Kota melalui pembinaan dan pengembangan usaha produk ekspor
unggulan kabupaten/kota pada 10 pelaku usaha; pameran dagang nasinal
dengan 20 pelaku usaha; pameran dagang lokal dengan 20 pelaku usaha; serta
pembinaan pelaku usaha ekspor sebanyak 10 pelaku usaha.
e. Program Standarisasi dan Perlindungan Konsumen dengan target persentase
alat-alat ukur takar timbang dan pelengkapannya (UTTP) yang ditera ulang
sebanyak 29% dilakukan dengan kegiatan Pelaksanaan Metrologi Legal,
Berupa Tera, Tera Ulang, dan Pengawasan melalui pelaksanaan metrologi legal,
berupa tera, tera ulang sebanyak 5.000 unit; serta pengawasan/penyuluhan
metrologi legal sebanyak 3.000 unit.
f. Program Penggunaan dan Pemasaran Produk Dalam Negeri dengan target
capaian persentase pelaku usaha yang difasilitasi pemasarannya sebesar 0,6%
dilakukan dengan kegiatan Pelaksanaan Promosi, Pemasaran dan Peningkatan
Penggunaan Produk Dalam Negeri melalui pemasaran dan peningkatan
penggunakan produk dalam negeri di tingkat kabupaten pada 5 UMKM; serta
peningkatan sistem dan jaringan informasi perdagangan.
5. Perindustrian
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut:
a. Program Perencanaan Pembangunan Industri dengan target capaian
persentase dokumen perencanaan perindustrian sesuai RPIK sebesar 30%;
persentase pencapaian sasaran pembangunan industri termasuk turunan
indikator pembangunan industri dalam RIPIN yang ditetapkan dalam RPIK
sebesar 30%; dan pertambahan jumlah industri kecil dan menengah sebanyak
6% dilakukan dengan kegiatan Penyusunan dan Evaluasi Rencana
Pembangunan Industri Kabupaten/Kota melalui koordinasi, sinkronisasi dan
pelaksanaan kebijakan percepatan pengembangan, penyebaran dan
perwilayahan industri.
b. Program Pengendalian Ijin Usaha Industri Kabupaten/Kota dengan target
capaian persentase industri yang mendapat fasilitasi ijin usaha industri (IUI)
sebanyak 100%; Persentase jumlah hasil pemantauan dan pengawasan dengan
jumlah Izin Usaha Kawasan Industri (IUKI) dan Izin Perluasan Kawasan
Industri (IPKI) yang lokasinya di Daerah kabupaten / kota sebanyak 100%;
Persentase jumlah hasil pemantauan dan pengawasan dengan jumlah Izin
Perluasan Industri (IPUI) Kecil dan Industri Menengah yang dikeluarkan oleh
instansi terkait sebanyak 100%; serta Persentase jumlah hasil pemantauan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-49


dan pengawasan dengan jumlah Izin Usaha Industri (IUI) Kecil dan Industri
Menengah yang dikeluarkan oleh instansi terkait sebanyak 100% dilakukan
dengan kegiatan Penerbitan Izin Usaha Industri (IUI), Izin Perluasan Usaha
Industri (IPUI), Izin Usaha Kawasan Industri (IUKI) dan Izin Perluasan Kawasan
Industri (IPKI) Kewenangan Kabupaten/Kota melalui fasiliatsi pemenuhan
komitmen perolehan IUI, IPUI, IUKI dan IPKI kewenangan kabupaten/kota
dalam SIINAS yang terintegrasi dengan sistem pelayanan perizinan berusaha
terintegrasi secara elektronik.
c. Program Pengelolaan Sistem Informasi Industri Nasional dengan target capaian
persentase industri yang masuk dalam SIINAS sebesar 100% dan tersedianya
informasi industri secara lengkap dan terkini sebesar 100% dilakukan dengan
kegiatan Penyediaan Informasi Industri untuk Informasi Industri untuk IUI,
IPUI, IUKI dan IPKI Kewenangan Kabupaten/Kota melalui fasilitasi
pengumpulan, pengolahan data dan analisis data industri, data kawasan
industri serta data lain lingkup kabupaten/kota melalui SIINas.
6. Transmigrasi
Program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah Program Pembangunan
Kawasan Transmigrasi dengan target capaian persentase transmigran yang
ditempatkan sebanyak 30% dilakukan dengan kegiatan Penataan Persebaran
Penduduk yang Berasal dari 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota melalui
koordinasi dan sinkronisasi kerjasama pembangunan transmigrasi yang
berasal dari 1 daerah kabupaten/kota sebanyak 1 kegiatan.

5.2.4. UNSUR PENDUKUNG


1. Sekretariat Daerah
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut:
a. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota dengan
target capaian Persentase koordinasi penyelenggaraan urusan di Bidang
Administrasi Umum yang terlaksana sebesar 58,37%, program ini dilakukan
melalui kegiatan :
1) Penataan Organisasi dengan melakukan pengelolaan kelembagaan dan
analisis jabatan sebanyak 2 kegiatan; fasilitasi pelaynana publik dan tata
laksana sebanyak 2 kegiatan; peningkatan kinerja dan reformasi birikrasi
sebanyak 2 kegiatan; monitoring, evaluasi dan pengendalian kualitas pelayan
publik dan tata laksana sebanyak 2 kegiatan; koordinasi dan penyusunan
laporan kinerja pemerintah daerah sebanyak 1 kegiatan.
2) Pelaksanaan Protokol dan Komunikasi Pimpinan dengan melakukan fasilitasi
keprotokolan sebanyak 12 kegiatan; fasilitasi komunikasi pimpinan
sebanyak 12 kegiatan; serta pendokumentasian tugas pimpinan sebanyak 12
kegiatan.
3) Administrasi Keuangan dan Operasional Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah dengan melakukan penyediaan gaji dan tunjangan kepala daerah
dan wakil kepala daerah sebanyak 2 orang; penyediaan pakaian dinas dan
atribut kelengkapan kepala daerah dan wakil kepala daerah sebanyak 12
paket; serta pelaksanaan medical check up kepala daerah dan wakil kepala
daerah sebanyak 2 orang.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-50


4) Fasilitasi Kerumahtanggaan Sekretariat Daerah dengan melakukan
penyediaan kebutuhan rumah tangga kepala daerah sebanyak 12 paket;
penyediaan kebutuhan rumah tangga wakil kepala daerah sebanyak 12
paket; serta penyediaan kebutuhan rumah tangga sekretariat daerah
sebanyak 12 paket.
b. Program Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat dengan target capaian
Persentase Koordinasi penyelenggaraan urusan di Bidang Kesra yang
terlaksana sebesar 92,27%, program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Fasilitasi dan Koordinasi Hukum dengan melakukan fasilitasi penyusunan
produk hukum daerah sebanyak 12 dokumen; fasilitasi bantuan hukum
sebnayak 2 kasus; serta pendokumentasian produk hukum dan pengelolaan
informasi hukum sebanyak 4 dokumen.
2) Pelaksanaan Kebijakan Kesejahteraan Rakyat dengan melakukan fasilitasi
pengelolaan bina mental spiritual sebanyak 4 kegiatan; pelaksanaan
kebijakan, evaluasi dan capaian kinerja terkait kesejahteraan sosial
sebanyak 2 dokumen; serta pelaksanaan kebijakan, evaluasi, dan capaian
kinerja terkait kesejahteraan masyarakat sebanyak 1 dokumen.
3) Administrasi Tata Pemerintahan dengan melakukan penataan administrasi
pemerintahan sebanyak 2 kegiatan; pengelolaan administrasi kewilayahan
sebanyak 2 kegiatan; serta fasilitasi pelaksanaan otonomi daerah sebanyak
3 kegiatan.
4) Fasilitasi Kerja Sama Daerah dengan melakukan fasilitasi kerjasama dalam
negeri sebanyak 10 kerjasama; fasilitasi kerjasama luar negeri sebanyak 1
kerjasama; serta evaluasi pelaksanaan kerjasama sebanyak 2 kegiatan.
c. Program Perekonomian dan Pembangunan dengan target capaian Persentase
Koordinasi penyelenggaraan urusan di Bidang perekonomian dan
Pembangunan yang terlaksana sebesar 100%, program ini dilakukan melalui
kegiatan :
1) Pelaksanaan Administrasi Pembangunan dengan melakukan fasilitasi
penyusunan program pembangunan sebanyak 6 dokumen; pengendalian
dan evaluasi program pembangunan sebanyak 4 kegiatan; serta pengelolaan
evalausi dan pelaporan pelaksanaan pembangunan sebanyak 4 laporan.
2) Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa dengan melakukan pengelolaan
pengadaan barang dan jasa sebanyak 55 dokumen; pengelolaan layanan
pengadaan secara elektronik sebanyak 4 dokumen; serta pembinaan dan
advokasi pengadaan barang dan jasa pada 20 orang.
3) Pelaksanaan Kebijakan Perekonomian dengan melakukan koordinasi,
sinkronisasi, monitoring dan evaluasi kebijakan pengelolaan BUMD dan
BLUD sebanyak 3 kegiatan; pengendalian distribusi perekonomian
sebanyak 4 kegiatan; serta perencanaan dan pengawasan ekonomi mikro
kecil sebanyak 1 dokumen.
4) Pemantauan Kebijakan Sumber Daya Alam dengan melakukan koordinasi,
sinkronisasi dan evaluasi kebijakan pertanian, kehutanan, kelautan dan
perikanan sebanyak 2 kegiatan; koordinasi, sinkronisasi dan evaluasi
kebijakan pertambangan dan lingkungan hidup sebanyak 1 kegiatan; serta
koordinasi, sinkronisasi dan evaluasi kebijakan energi dan air sebanyak 2
kegiatan.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-51


2. Sekretariat DPRD
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut:
a. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota dengan
target capaian persentase layanan kepada DPRD yang tersedia sebesar 100%,
program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Layanan Keuangan dan Kesejahteraan DPRD dengan melakukan
penyelenggaraan administrasi keuangan DPRD sebanyak 50 orang;
penyediaan pakaian dinas dan atribut DPRD sebanyak 50 paket; serta
pelaksanaan medical check up DPRD sebanyak 50 orang.
2) Layanan Administrasi DPRD dengan melakuka penyelenggaraan
administrasi kenaggitaan DPRD sebanyak 5 dokumen; fasilitasi fraksi
DPRD sebanyak 35 kegiatan; fasilitasi rapat koordinasi dan konsultasi
DPRD sebanyak 15 kegiatan; serta penyediaan kebutuhan rumah tangga
DPRD sebanyak 9 paket.
b. Program Dukungan Pelaksanaan Tugas dan Fungsi DPRD dengan target
capaian persentase dukungan pelaksanaan tugas dan fungsi pokok DPRD
yang tersedia sebesar 75,45% dan persentase dukungan pelaksanaan tugas
dan fungsi lain DPRD yang tersedia sebesar 87,45%, program ini dilakukan
melalui kegiatan :
1) Pembentukan Peraturan Daerah dan Peraturan DPRD dengan melakukan
penyusunan dan pembahasan program pembentukan peraturan daerah
sebanyak 3 dokumen; pembahasan rancangan peraturan daerah sebanyak
15 kegiatan; penyelenggaraan kajian perundang-undangan sebanyak 15
dokumen; fasilitasi penyusunan penjelasan/keterangan naskah akademi
sebanyak 15 dokumen; serta penyusunan tata tertib DPRD sebanyak 1
dokumen.
2) Pembahasan Kebijakan Anggaran dengan melakukan pembahasan KUA
dan PPAS sebanyak 1 kegiatan; pembahasan perubahan KUA dan
Perubahan PPAS sebanyak 1 kegiatan; pembahasan APBD sebnayak 1
kegiatan; pembahasan APBD perubahan sebanyak 1 kegiatan; serta
pembahasan pertanggungjawaban APBD sebanyak 1 kegiatan.
3) Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan dengan melakukan
pengawasan urusan pemerintahan bidang pemerintahan dan hukum
sebanyak 25 kegiatan; bidang infrastruktur sebanyak 25 kegiatan; bidang
kesejahteraan rakyat sebanyak 25 kegiatan; bidang perekonomian
sebanyak 25 kegiatan; pengawasan tindak lanjut hasil pemeriksaan
laporan keuangan oleh BPK sebanyak 5 kegiatan; pengawasan penggunaan
anggaran sebanyak 15 kegiatan; serta pembahasan laporan keterangan
pertanggugjawaban kepala daerah sebnayak 1 kegiatan.
4) Peningkatan Kapasitas DPRD dengan melakukan pendalaman tugas DPRD
sebanyak 4 dokumen; publikasi dan dokumentasi dewan sebanyak 4
dokumen; penyediaan kelompok pakar dan tim ahli sebanyak 15 orang;
penyediaan tenaga ahli fraksi sebanyak 6 orang; penyelenggaraan
hubungan masyarakat sebanyak 25 kegiatan; serta penyusunan program
kerja DPRD sebanyak 1 dokumen.

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-52


5) Penyerapan dan Penghimpunan Aspirasi Masyarakat dengan melakukan
kunjungan kerja dalam daerah sebanyak 140 kegiatan; penyusunan pokok-
pokok pikiran DPRD sebanyak 1 dokumen; serta pelaksanaan reses
sebanyak 20 kegiatan.
6) Pelaksanaan dan Pengawasan Kode Etik DPRD dengan melakukan
penyusunan kode etik DPRD sebanyak 1 dokumen; serta pengawasan kode
etik DPRD sebanyak 5 kegiatan.
7) Fasilitasi Tugas DPRD dengan melakukan koordinasi dan konsultasi
pelaksanaan tugas DPRD; penyusunan laporan kinerja DPRD sebanyak 2
laporan; fasilitasi pelaksanaan tugas badan musyawarah sebanyak 15
kegiatan; dan fasilitasi tugas pimpinan DPRD sebanyak 15 kegiatan.
5.2.5. UNSUR PENUNJANG
1. Perencanaan
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut:
a. Program Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah
dengan target capaian tingkat keselarasan antara program RKPD dengan
RPJMD sebesar 100%, program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Penyusunan Perencanaan dan Pendanaan dengan melakukan pelaksanaan
konsultasi publik sebanyak 1 kegiatan; koordinasi pelaksanaan forum
perangkat daerah/lintas perangkat daerah sebanyak 1 kegiatan;
pelaksanaan musrenbang kabupaten/kota sebanyak 1 kegiatan;
koordinasi penyusunan dan penetapan dokumen perencanaan
pembangunan daerah kabupaten/kota sebanyak 2 dokumen.
2) Analisis Data dan Informasi Pemerintahan Daerah Bidang Perencanaan
Pembangunan Daerah dengan melakukan analisisi data dan informasi
perencanaan pembangunan daerah sebanyak 2 dokumen; serta
penyusunan profil pembangunan daerah kabupaten/kota sebanyak 1
dokumen.
3) Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Bidang Perencanaan Pembangunan
Daerah dengan melakukan monitoring, evaluasi dan penyusunan laporan
berkala pelaksanaan pembangunan daerah sebanyak 4 laporan.
b. Program Koordinasi dan Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah
dengan target capaian tingkat keselarasan dokumen perencanaan
pembangunan perangkat daerah dengan dokumen perencanaan
pembangunan daerah sebesar 100%, program ini dilakukan melalui kegiatan
:
1) Koordinasi Perencanaan Bidang Pemerintahan dan Pembangunan Manusia
dengan melakukan Koordinasi Penyusunan Dokumen Perencanaan
Pembangunan Daerah Bidang Pemerintahan dan Pembangunan Manusia
(RPJPD, RPJMD dan RKPD) sebanyak 4 dokumen; Asistensi Penyusunan
Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang
Pemerintahan dan Pembangunan Manusia sebanyak 28 OPD; Pelaksanaan
Monitoring dan Evaluasi Penyusunan Dokumen Perencanaan
Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Pemerintahan dan Pembangunan
Manusia sebanyak 28 OPD; serta Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-53


Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah
Bidang Pemerintahan dan Pembangunan Manusia sebanyak 4 dokumen.
2) Koordinasi Perencanaan Bidang Perekonomian dan SDA (Sumber Daya
Alam) dengan melakukan Koordinasi Penyusunan Dokumen Perencanaan
Pembangunan Daerah Bidang Perekonomian dan SDA (RPJPD, RPJMD
dan RKPD) sebanyak 4 dokumen; Asistensi Penyusunan Dokumen
Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Perekonomian dan
SDA sebanyak 7 OPD; Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Penyusunan
Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang
Perekonomian dan SDA sebanyak 7 OPD; serta Pelaksanaan Monitoring
dan Evaluasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan
Perangkat Daerah Bidang Perekonomian dan SDA sebanyak 4 dokumen.
3) Koordinasi Perencanaan Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan dengan
melakukan Koordinasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan
Daerah Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan (RPJPD, RPJMD dan RKPD)
sebanyak 4 dokumen; Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan
Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan
sebanyak 6 OPD; Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Penyusunan
Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang
Infrastruktur dan Kewilayahan sebanyak 6 OPD; serta Pelaksanaan
Monitoring dan Evaluasi Penyusunan Dokumen Perencanaan
Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan
sebanyak 4 dokumen.
2. Keuangan
Urusan Keuangan merupakan urusan penunjang pengelola keuangan
daerah yang diampu oleh Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD)
dan Badan Pendapatan Daerah (BAPENDA). Rencana program dan kegiatan yang
akan dilaksanakan adalah sebagai berikut:
a. Program Pengelolaan Keuangan Daerah dengan target capaian persentase
penyampaian raperda APBD sesuai ketentuan sebesar 100%; persentase
belanja urusan pemerintahan umum sebesar 60%; persentase SP2D yang
terbit sesuai ketentuan sebesar 100%; persentase penyampaian raperda
pertanggungjawaban pelaksanaan APBD sesuai ketentuan sebesar 100%;
persentase penyampaian laporan keuangan daerah sesuai ketentuan sebesar
100%; rasio bekanja pegawai di luar guru dan tenaga kesehatan sebesar
13,15%; deviasi realisasi belanja terhadap belanja total dalam APBD sebesar -
4,89%; rasio belanja urusan pemerintahan umum (dikurangi transfer
expenditures) sebesar 60%; opini lapoaran keuangan dengan hasil WTP; serta
rasio anggaran sisa terhadap total belanja dalam APBD tahun sebelumnya
sebesar 4,23%, program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Koordinasi dan Penyusunan Rencana Anggaran Daerah dengan melakukan
koordinasi dan penyusunan KUA dan PPAS sebanyak 1 dokumen;
koordinasi dan penyusunan perubahan KUA dan perubahan PPAS sebanyak
1 dokumen; koordinasi dan penyusunan peraturan daerah tentang APBD
dan peraturan kepala daerah tentang penjabaran perubahan APBD
sebanyak 2 dokumen; serta koordinasi dan penyusunan peraturan daerah

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-54


tentang perubahan APBD dan peraturan kepala derah tentang penjabaran
perubahan APBD sebanyak 5 dokumen.
2) Koordinasi dan Pengelolaan Perbendaharaan Daerah dengan melakukan
koordinasi dan pengelolaan kas daerah sebanyak 48 kegiatan; koordinasi
dan penyusunan laporan realisasi penerimaan dan pengeluaran kas daerah,
laporan aliran kas, dan pelaksanaan pemungutan/pemotongan dan
penyetoran perhitungan fihak ketiga sebanyak 5.740 laporan; penyusunan
petujuk teknis administrasi keuangan yang berkaitan dengan penerimaan
dan pengeluaran kas serta penatausahaan dan pertanggungjawaban sub
kegiatan sebanyak 1 dokumen; serta pembinaan penatausahaan keuangan
pemerintah kabupaten/ kota sebanyak 95 orang.
3) Koordinasi dan Pelaksanaan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Daerah
dengan melakukan koordinasi penyusunan laporan pertanggungjawaban
pelaksanaan APBD bulanan,triwulan dan semesteran sebanyak 14
dokumen; konsolidasi laporan keuangan SKPD, BLID dan laporan keuangan
pemerintah daerah sebanyak 14 dokumen; koordinasi dan penyusunan
raperda tentang pertanggungjawaban pelaksanaan APBD dan raperbup
tentang penjabaran pertanggungjawaban pelaksanaan APBD sebanyak 2
dokumen.
4) Penunjang Urusan Kewenangan Pengelolaan Keuangan Daerah dengan
melakukan analisis perencanaan dan penyaluran bantuan keuangan
sebanyak 1.700 laporan; pengelolaan dana darurat dan mendesak sebanyak
50 laporan; pengelolaan dana bagi hasil kabupaten/kota sebanyak 422
laporan.
5) Pengelolaan Data dan Implementasi Sistem Informasi Pemerintah Daerah
Lingkup Keuangan Daerah dengan melakukan implementasi dan
pemeliharaan SIPD bidang keuangan daerah sebanyak 2 dokumen; serta
pembinaan SIPD bidang keuangan daerah pemerintah kabupaten/kota
sebanyak 75 orang.
b. Program Pengelolaan Barang Milik Daerah dengan target capaian persentase
peningkatan tertib administrasi penatausahaan BMD sebesar 100% dan
manajemen aset sebesar 100% dilakukan dengan kegiatan pengelolaan barang
milik daerah melalui pengamanan barang milik daerah sebanyak 383 obyek;
optimalisasi penggunaan, pemanfaatan, pemindahtanganan, pemusnahan dan
penghapusan barang milik daerah sebanyak 55 kegiatan; serta penyusunan
laporan barang milik daerah sebanyak 1 laporan.
c. Program Pengelolaan Pendapatan Daerah dengan target capaian rasio PAD
terhadap total pendapatan sebesar 13,50%; persentase WP tertagih terhadap
data pajak daerah yang ditetapkan sebesar 78%; rasio pajak daerah terhadap
PAD sebesar 25%; persentase kebijakan pendapatan yang diselesaika sebanyak
100% ; serta deviasi realisasi PAD terhadap anggaran PAD dalam APBD
sebesar 5% dilakukan dengan kegiatan Kegiatan Pengelolaan Pendapatan
Daerah melalui perencanaan pengelolaan pajak daerah sebanyak 2 dokumen;
analisa dan pengembangan pajak daerah serta penyusunan kebijakan pajak
daerah sebanyak 3 dokumen; penyuluhan dan penyebarluasan kebijakan
pajak daerah sebanyak 6 kegiatan; penyediaan sarana dan prasarana
pengelolaan pajak daerah sebanyak 2 unit; pendataan dan pendaftaran objek

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-55


pajak daerah sebanyak 117 laporan; pengolahan, pemeliharaan dan pelaporan
basis data pajak daerah sebanyak 10 laporan; penilaian PBB perdesaan dan
perkotaan serta BPHTB sebanyak 20 obyek pajak; penetapan wajib pajak
daerah sebanyak 718.000 dokumen; pelayanan dan konsultasi pajak daerah
sebanyak 12 layanan; penelitian dan verifikasi data pelaporan pajak daerah
sebanyak 50 dokumen; penagihan pajak daerah; penyelesaian keberatan pajak
daerah; pengendalian, pemeriksaan dan pengawasan pajak daerah; serta
pembinaan dan pengawasan pengelolaan pajak daerah dan retribusi daerah
sebanyak 4 kegiatan.
3. Kepegawaian
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah Program
Kepegawaian Daerah dengan target capaian Persentase ASN yang dikembangkan
kompetensinya sebesar 3,70%, Persentase ASN yang meningkat kualifikasi
pendidikannya sebesar 1,70%, persentase nilai kinerja aparatur yang dievaluasi
100%, Persentase Pejabat pimpinan tinggi administrator dan Pengawas yang
terevaluasi kinerjanya 1,70%, Persentase layanan administrasi kepegawaian
100%, Persentase sistem kepegawaian yang dikembangkan 100%, serta
persentase tingkat kedisiplinan ASN sebesar 7%, program ini dilakukan melalui
kegiatan :
1) Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian ASN dengan
mengadakan dengan melakukan penyusunan rencana kebutuhan, jenis
dan jumlah jabatan untuk pelaksanaan pengadaan ASN sebanyak 1
dokumen; koordinasi dan fasiliasi pengadaan PNS dan PPPK sebanyak 2
kegiatan; koordinasi pelaksanaan administrasi pemberhentian sebanyak
400 SK; pengelolaan sistem informasi kepegawaian sebayak 9.000 record;
serta evaluasi data, informasi dan sistem informasi kepegawaian sebanyak
1 kegiatan.
2) Mutasi dan Promosi ASN dengan melakukan pengelolaan mutasi ASN
sebanyak 520 PNS; pengelolaan kenaikan pangkat ASN sebanyak 6.000
dokumen; serta pengelolaan promosi ASN sebanyak 140 PNS;
3) Pengembangan Kompetensi ASN dengan melakukan peningkatan kapasitas
kinerja ASN sebanyak 200 orang; pengelolaan asesment center sebanyak
500 orang; pengelolaan pendidikan lajutan ASN; serta koordinasi dan
kerjasama pelaksanaan diklat sebanyak 1.713 orang.
4) Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur dengan melakukan pelaksanaan
penilaian dan evaluasi kinerja aparatur sebanyak 13 kegiatan; pengelolaan
pemberian penghargaan bagi pegawai sebanyak 600 orang; pengelolaan
tanda jasa bagi pegawai untuk 100 orang usulan; pembinaan disiplin ASN
sebanyak 60 kegiatan; pengelolaan penyelesaian pelanggaran disiplin ASN
sebanyak 20 kasus; serta pelayanan proses izin perceraian pegawai
sebanyak 25 kasus.
4. Penelitian dan Pengembangan
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah Program
Penelitian dan Pengembangan dengan target capaian persentase hasil
penelitian dan pengembangan yang digunakan dalam penyusan dokumen
perencanaan pembangunan sebesar 83% dan indeks inovasi daerah sebesar
30,52, program ini dilakukan melalui kegiatan:

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-56


1) Penelitian dan Pengembangan Bidang Sosial dan Kependudukan dengan
melakukan penelitian dan pengembangan pariwisata sebanyak 1 dokumen;
serta penelitian dan pengembangan kesehatan sebanyak 1 dokumen.
2) Pengembangan Inovasi dan Teknologi dengan melakukan penelitian,
pengembangan dan perekayasaan di bidang teknologi dan inovasi sebanyak
2 dokumen; uji coba dan penerapan rancang bangun/model replikasi dan
invensi di bidang difusi inovasi dan penerapan teknologi sebanyak 30
laporan; diseminasi jenis, prosedur dan metode penyelenggaraan
pemerintahan daerah yang bersifat inovatif sebanyak 2 laporan; sosialisasi
dan diseminasi hasil-hasil kelitbangan sebanyak 2 kegiatan; serta fasilitasi
hak kekayaan intelektual sebanyak 2 item.

5.2.6. UNSUR PENGAWAS


1. Inspektorat
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut:
a. Program Penyelenggaraan Pengawasan dengan target capaian cakupan
penyelenggaraan pengawasan sebesar 85%, program ini dilakukan melalui
kegiatan :
1) Penyelenggaraan Pengawasan Internal dengan melakukan pengawasan
kinerja pemerintah daerah sebanyak 11 kegiatan; pengawasan keuangan
pemerintah daerah sebanyak 13 kegiatanl reviu laporan kinerja sebanyak 5
kegiatan; reviu laporan keuangan sebanyak 16 kegiatan; pengawasan desa
sebanyak 17 kegiatan; kerjasama pengawasan internal dengan 5 instansi;
serta monitoring dan evaluasi tindak lanjut hasil pemeriksaan BPK RI dan
tindak lanjut hasil pemeriksaan APIP sebanyak 120 kegiatan.
2) Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu dengan melakukan
penanganan penyelesaian kerugaian negara/daerah sebanyak 13 kasus;
pengawasan dengan tujuan tertentu sebanyak 13 kegiatan.
b. Program Perumusan Kebijakan, Pendampingan Dan Asistensi dengan target
capaian cakupan penyelenggaraan pengawasan sebesar 85%, program ini
dilakukan melalui kegiatan :
1) Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi
Pengawasan dengan melakukan perumusan kebijakan teknis di bidang
fasilitasi penawasan sebanyak 1 kebijakan.
2) Pendampingan dan Asistensi dengan melakukan pendampingan dan
asistensi urusan pemerintahan daerah sebanyak 26 kegiatan;
pendampingan, asistensi, verifikasi dan penilaian RB sebanyak 44
kegiatan; koordinasi, monitoring dan evaluasi serta verifikasi pencegahan
dan pemberantasan korupsi sebanyak 1 dokumen; serta pendampingan,
asistensi, dan verifikasi penegakan integritas sebanyak 5 kegiatan.

5.2.7. UNSUR KEWILAYAHAN


1. Kecamatan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-57


Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut:
a. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik dengan target
capaian persentase pelayanan publik yang tersedia sebesar 87,30%, program
ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
2) Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang Tidak Dilaksanakan oleh Unit
Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan
3) Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat
b. Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan dengan target
capaian persentase masyarakat desa yang aktif sebesar 95,71 %, program ini
dilakukan melalui kegiatan :
1) Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa
2) Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan
c. Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum dengan target
capaian persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang
dapat diselesaikan sebesar 100%, program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum
2) Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan
Kepala Daerah
d. Program Penyelenggaran Urusan Pemerintahan Umum dengan target capaian
persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani
sebesar 100%, program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Sesuai Penugasan Kepala
Daerah
e. Program Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa dengan target
capaian persentase desa bertata kelola pemerintahan baik sebesar 73,74%,
program ini dilakukan melalui kegiatan :
1) Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan
Pemerintahan Desa

5.2.8. UNSUR PEMERINTAHAN UMUM


1. Kesatuan Bangsa dan Politik
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai
berikut::
a. Program Penguatan Ideologi Pancasila Dan Karakter Kebangsaan dengan target
capaian persentase masyarakat yang paham ideologi Pancasila dan karakter
kebangsaan sebeanyak 85% dilakukan dengan kegiatan Perumusan Kebijakan
Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ideologi Pancasila dan Karakter
Kebangsaan melalui penyusunan program kerja, pelaksanaan kebijakan serta
pelaksanaan koordinasi di bidang ideologi wawasan kebangsaan, bela negara,
karakter bangsa, pembauran kebangsaan, Bhineka Tunggal Ika dan sejarah
kebangsaaan masing-masing sebanyak 8 dokumen, 100 orang dan 2 dokumen.
b. Program Peningkatan Peran Partai Politik Dan Lembaga Pendidikan Melalui
Pendidikan Politik dan Pengembangan Etika serta Budaya Politik dengan target
capaian persentase masyarakat yang paham politik sebanyak 55% dilakukan
dengan kegiatan Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan
Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi,

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-58


Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan
Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik
melalui penyusunan program kerja, penyusunan bahan perumusan kebijakan,
pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan koordinasi di bidang pendidikan politik,
etika budaya politik, peningkatan demokrasi, fasilitasi kelembagaan
pemerintahan, perwakilan dan partai politik, Pemilu/Pemilu kepala daerah
serta pemantauan situasi politik di daerah.
c. Program Pemberdayaan dan Pengawasan Organisasi Kemasyarakatan dengan
target capaian persentase organisasi kemasyarakatan yang paham penanganan
masalah sosial kemasyarakatan sebanyak 80% dilakukan dengan kegiatan
Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang
Pemberdayaan dan Pengawasan Organisasi Kemasyarakatan melalui
penyusunan program kerja, penyusunan bahan perumusan kebijakan;
pelaksanaan kebjakan do bidang penfartaran Ormas, pemberdayaan ormas,
evaluasi dan mediasi sengketa ormas, pengawasan ormas dan ormas asing di
daerah.
d. Program Pembinaan dan Pengembangan Ketahanan Ekonomi, Sosial dan
Budaya dengan target capaian persentase masyarakat yang paham ketahanan
ekonomi, sosial dan budaya sebesar 65% dilakukan dengan kegiatan
Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ketahanan
Ekonomi, Sosial dan Budaya melalui pelaksanaan kebijakan di bidang
ketahanan ekonomi, sosial, budaya dan fasilitasi pencegahan penyalahgunaan
narkotika, fasilitas kerukunan umat beragama dan penghayat kepercayaan di
daerah.
e. Program Peningkatan Kewaspadaan Nasional Dan Peningkatan Kualitas Dan
Fasilitasi Penanganan Konflik Sosial dengan target capaian persentase
masyarakat yang paham kewaspadaan dan deteksi dini konflik sosial sebanyak
65% dilakukan dengan kegiatan Perumusan Kebijakan Teknis dan
Pelaksanaan Pemantapan Kewaspadaan Nasional dan Penanganan Konflik
Sosial melalui pelaksanaan koordinasi di bidang kewaspadaan dini, kerjasama
intelijen, pemantauan orang asing; tenaga kerja asing dan lembaga asing,
kewspadaan perbatasan antar negara, fasilitasi kelmbagaan bidang
kewaspadaan serta penanganan konflik didaerah.
Dalam rangka mendukung pelaksanaan kegiatan perangkat daerah,
direncanakan program penunjang urusan pemerintahan yang bersifat pendukung
operasional perangkat daerah yaitu Program Penunjang Urusan Pemerintahan
Daerah. Program ini dilaksanakan untuk mencapai indikator kinerja program
yaitu Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dan Indeks
Reformasi Birokrasi (IRB) perangkat daerah.
Berikut ini adalah rekapitulasi pagu indikatif pada setiap program prioritas
pembangunan daerah tahun 2023. Secara rinci untuk penjabaran
program/kegiatan/sub kegiatan beserta indikator kinerja, target dan pagunya
termuat dalam Lampiran Peraturan Bupati Pemalang tentang Rencana Kerja
Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2023.
Tabel V.3
Rekapitulasi Pagu Indikatif Program Prioritas Pembangunan Daerah
Kabupaten Pemalang Tahun 2023

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-59


Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Pagu Indikatif (Rp) Perangkat Daerah
Prioritas Pembangunan Penanggungjawab
1 2 3
URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG 589.730.835.800
BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
Pendidikan 235.022.242.800 DINDIKBUD
Program Pengelolaan Pendidikan 234.612.204.800

Program Pengembangan Kurikulum 170.288.000


Program Pendidik dan Tenaga Kependidikan 239.750.000

Kesehatan 256.669.316.000 DINKES

Program Pemenuhan Upaya Kesehatan 246.052.981.400


Perorangan Dan Upaya Kesehatan Masyarakat
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya 10.037.500.000
Manusia Kesehatan
Program Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan dan 233.542.000
Makanan Minuman
Program Pemberdayaan Masyarakat Bidang 345.292.600
Kesehatan Masyarakat

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 89.653.737.000 DPU TR

Program Pengelolaan Sumber Daya Air (SDA) 5.034.991.000

Program Pengelolaan dan Pengembangan Sistem 3.299.794.000


Penyediaan Air Minum
Program Pengembangan Sistem dan Pengelolaan 200.000.000
Persampahan Regional
Program Pengelolaan dan Pengembangan Sistem 5.374.694.000
Air Limbah
Program Pengelolaan dan Pengembangan Sistem 410.000.000
Drainase
Program Penataan Bangunan Gedung 6.285.000.000

Program Penataan Bangunan dan 225.000.000


Lingkungannya
Program Penyelenggaraan Jalan 68.474.258.000

Program Pengembangan Jasa Konstruksi 150.000.000

Program Penyelenggaraan Penataan Ruang 200.000.000

Perumahan Rakyat Dan Permukiman 4.695.540.000 DISPERKIM


Program Pengembangan Perumahan 575.000.000

Program Kawasan Permukiman 1.450.000.000

Program Perumahan dan Kawasan Permukiman 750.000.000


Kumuh
Program Peningkatan Prasarana, Sarana dan 1.920.540.000
Utilitas Umum (PSU)
Ketenteraman Dan Ketertiban Umum Serta 1.980.000.000
Perlindungan Masyarakat
Program Peningkatan Ketenteraman dan 1.055.000.000 SATPOL PP
Ketertiban Umum
Program Pencegahan, Penanggulangan, 225.000.000 SATPOL PP
Penyelamatan Kebakaran dan Penyelamatan Non
Kebakaran
Program Penanggulangan Bencana 700.000.000 BPBD

Sosial 2.285.000.000 DINSOS KBPP

Program Pemberdayaan Sosial 307.000.000

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-60


Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Pagu Indikatif (Rp) Perangkat Daerah
Prioritas Pembangunan Penanggungjawab
1 2 3
Program Penanganan Warganegara Migran 504.000
Korban Tindak Kekerasan
Program Rehabilitasi Sosial 414.496.000

Program Perlindungan dan Jaminan Sosial 1.465.906.100

Program Penanganan Bencana 74.093.900

Program Pengelolaan Taman Makam Pahlawan 23.000.000

URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK 50.897.247.050


BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
Tenaga Kerja 1.280.000.000 DISNAKER

Program Pelatihan Kerja dan Produktivitas 425.000.000


Tenaga Kerja
Program Penempatan Tenaga Kerja 705.000.000

Program Hubungan Industrial 150.000.000

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan 500.000.000 DINSOS KBPP


Anak
Program Pengarusutamaan Gender dan 165.000.000
Pemberdayaan Perempuan
Program Perlindungan Perempuan 135.000.000

Program Peningkatan Kualitas Keluarga 55.000.000

Program Pengelolaan Sistem Data Gender dan 20.000.000


Anak
Program Pemenuhan Hak Anak (PHA) 84.039.000

Program Perlindungan Khusus Anak 40.961.000

Pangan 3.655.000.000 DISPERTAN


Program Pengelolaan Sumber Daya Ekonomi 3.020.000.000
untuk Kedaulatan dan Kemandirian Pangan
Program Peningkatan Diversifikasi dan 525.000.000
Ketahanan Pangan Masyarakat
Program Penanganan Kerawanan Pangan 50.000.000

Program Pengawasan Keamanan Pangan 60.000.000

Pertanahan 200.000.000 DISPERKIM

Program Penyelesaian Sengketa Tanah Garapan 150.000.000

Program Penatagunaan Tanah 50.000.000

Lingkungan Hidup 6.775.000.000 DLH

Program Perencanaan Lingkungan Hidup 130.000.000

Program Pengendalian Pencemaran dan/atau 527.152.000


Kerusakan Lingkungan Hidup
Program Pengelolaan Keanekaragaman Hayati 100.000.000
(kehati)
Program Pengendalian Bahan Berbahaya dan 20.000.000
Beracun (B3) dan Limbah Bahan Berbahaya dan
Beracun (LB3)
Program Pembinaan dan Pengawasan Terhadap 160.000.000
Izin Lingkungan dan Izin Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-61


Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Pagu Indikatif (Rp) Perangkat Daerah
Prioritas Pembangunan Penanggungjawab
1 2 3
Program Peningkatan Pendidikan, Pelatihan dan 171.000.000
Penyuluhan Lingkungan Hidup untuk
Masyarakat
Program Penghargaan Lingkungan Hidup Untuk 34.000.000
Masyarakat
Program Penanganan Pengaduan Lingkungan 40.000.000
Hidup
Program Pengelolaan Persampahan 5.592.848.000

Administrasi Kependudukan dan Pencatatan 2.200.490.000 DISDUKCATPIL


Sipil
Program Pendaftaran Penduduk 1.218.605.000

Program Pencatatan Sipil 395.481.000

Program Pengelolaan Informasi Administrasi 538.154.000


Kependudukan
Program Pengelolaan Profil Kependudukan 48.250.000

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa 4.905.361.450 DINPERMASDES

Program Penataan Desa 414.754.400

Program Peningkatan Kerjasama Desa 149.190.400

Program Administrasi Pemerintahan Desa 3.673.105.650

Program Pemberdayaan Lembaga 668.311.000


Kemasyarakatan, Lembaga Adat Dan Masyarakat
Hukum Adat
Pengendalian Penduduk dan Keluarga 14.700.044.200 DINSOS KBPP
Berencana
Program Pengendalian Penduduk 609.503.600

Program Pembinaan Keluarga Berencana (KB) 13.863.297.900

Program Pemberdayaan dan Peningkatan 227.242.700


Keluarga Sejahtera (KS)
Perhubungan 2.661.871.400 DISHUB

Program Penyelenggaraan Lalu Lintas Dan 2.327.291.400


Angkutan Jalan (LLAJ)
Program Pengelolaan Pelayaran 334.580.000

Komunikasi dan Informatika 7.447.703.000 DISKOMINFO

Program Pengelolaan Informasi Dan Komunikasi 2.235.775.000


Publik
Program Pengelolaan Aplikasi Informatika 5.211.928.000

Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah 2.393.585.000 DISKOPERINDAG

Program Pengawasan dan Pemeriksaan Koperasi 45.000.000

Program Penilaian Kesehatan KSP/USP Koperasi 10.000.000

Program Pendidikan dan Latihan Perkoperasian 630.000.000

Program Pemberdayaan UMKM 205.000.000

Program Pengembangan UMKM 1.503.585.000

Penanaman Modal 687.616.000 DPMPTSP

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-62


Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Pagu Indikatif (Rp) Perangkat Daerah
Prioritas Pembangunan Penanggungjawab
1 2 3

Program Pengembangan Iklim Penanaman Modal 83.914.500

Program Promosi Penanaman Modal 109.980.000

Program Pelayanan Penanaman Modal 162.029.236

Program Pengendalian Pelaksanaan Penanaman 301.321.500


Modal
Program Pengelolaan Data dan Sistem Informasi 30.370.764
Penanaman Modal
Kepemudaan dan Olahraga 2.025.000.000 DISPARPORA

Program Pengembangan Kapasitas Daya Saing 215.000.000


Kepemudaan
Program Pengembangan Kapasitas Daya Saing 1.710.000.000
Keolahragaan
Program Pengembangan Kapasitas Kepramukaan 100.000.000

Statistik 218.575.000 DISKOMINFO

Program Penyelenggaraan Statistik Sektoral 218.575.000

Persandian 181.425.000 DISKOMINFO

Program Penyelenggaraan Persandian Untuk 181.425.000


Pengamanan Informasi
Kebudayaan 715.576.000 DINDIKBUD

Program Pengembangan Kebudayaan 340.839.000

Program Pembinaan Sejarah 39.042.250

Program Pelestarian dan Pengelolaan Cagar 335.694.750


Budaya
Perpustakaan 275.000.000 DINPUSARDA

Program Pembinaan Perpustakaan 275.000.000

Kearsipan 75.000.000 DINPUSARDA

Program Pengelolaan Arsip 65.000.000

Program Perlindungan dan Penyelamatan Arsip 10.000.000

URUSAN PEMERINTAHAN PILIHAN 15.609.132.350


Kelautan dan Perikanan 1.655.000.000 DISPERIK

Program Pengelolaan Perikanan Tangkap 538.781.000

Program Pengelolaan Perikanan Budidaya 705.000.000

Program Pengawasan Sumber Daya Kelautan 71.219.000


Dan Perikanan
Program Pengolahan dan Pemasaran Hasil 340.000.000
Perikanan
Pariwisata 1.569.515.350 DISPARPORA

Program Peningkatan Daya Tarik Destinasi 1.022.765.350


Pariwisata
Program Pemasaran Pariwisata 330.000.000

Program Pengembangan Sumber Daya Pariwisata 216.750.000

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-63


Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Pagu Indikatif (Rp) Perangkat Daerah
Prioritas Pembangunan Penanggungjawab
1 2 3
Dan Ekonomi Kreatif
Pertanian 8.434.567.000 DISPERTAN

Program Penyediaan dan Pengembangan Sarana 3.934.845.580


Pertanian
Program Penyediaan dan Pengembangan 3.276.253.000
Prasarana Pertanian
Program Pengendalian Kesehatan Hewan dan 479.254.420
Kesehatan Masyarakat Veteriner
Program Pengendalian dan Penanggulangan 106.200.000
Bencana Pertanian
Program Penyuluhan Pertanian 638.014.000

Perdagangan 3.517.450.000 DISKOPERINDAG

Program Perizinan Dan Pendaftaran Perusahaan 95.000.000

Program Peningkatan Sarana Distribusi 2.700.000.000


Perdagangan
Program Stabilisasi Harga Barang Kebutuhan 287.350.000
Pokok dan Barang Penting
Program Pengembangan Ekspor 240.000.000

Program Standarisasi dan Perlindungan 115.000.000


Konsumen
Program Penggunaan dan Pemasaran Produk 80.100.000
Dalam Neger
Perindustrian 417.600.000 DISKOPERINDAG

Program Perencanaan Pembangunan Industri 327.200.000

Program Pengendalian Ijin Usaha Industri 50.000.000


Kabupaten/Kota
Program Pengelolaan Sistem Informasi Industri 40.400.000
Nasional
Transmigrasi 15.000.000 DISNAKER

Program Pembangunan Kawasan Transmigrasi 15.000.000

UNSUR PENDUKUNG 114.653.856.000


Sekretariat Daerah 58.484.277.000 SETDA

Program Penunjang Urusan Pemerintahan 38.757.903.236


Daerah Kabupaten/Kota
Program Pemerintahan dan Kesejahteraan 17.219.934.773
Rakyat
Program Perekonomian dan Pembangunan 2.506.438.991

Sekretariat DPRD 56.169.579.000 SETWAN

Program Penunjang Urusan Pemerintahan 40.220.315.000


Daerah Kabupaten/Kota
Program Dukungan Pelaksanaan Tugas dan 15.949.264.000
Fungsi DPRD
UNSUR PENUNJANG 504.662.140.000
Perencanaan 2.040.000.000 BAPPEDA

Program Perencanaan, Pengendalian dan 772.773.000


Evaluasi Pembangunan Daerah
Program Koordinasi dan Sinkronisasi 1.267.227.000
Perencanaan Pembangunan Daerah
Keuangan 498.291.140.000

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-64


Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Pagu Indikatif (Rp) Perangkat Daerah
Prioritas Pembangunan Penanggungjawab
1 2 3
Program Pengelolaan Keuangan Daerah 494.982.040.000 BPKAD

Program Pengelolaan Barang Milik Daerah 1.709.100.000 BPKAD

Program Pengelolaan Pendapatan Daerah 1.600.000.000 BAPENDA

Kepegawaian 3.636.000.000 BKD

Program Kepegawaian Daerah 3.636.000.000

Penelitian dan Pengembangan 695.000.000 BAPPEDA

Program Penelitian dan Pengembangan 695.000.000

UNSUR PENGAWAS 2.037.370.470

Inspektorat 2.037.370.470 INSPEKTORAT

Program Penyelenggaraan Pengawasan 1.413.623.470

Program Perumusan Kebijakan, Pendampingan 623.747.000


Dan Asistensi
UNSUR KEWILAYAHAN 3.973.328.800 14 KECAMATAN

Kecamatan 3.973.328.800

Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan 577.378.500


Pelayanan Publik
Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan 1.763.009.100
Kelurahan
Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban 192.447.000
Umum
Program Penyelenggaran Urusan Pemerintahan 769.848.200
Umum
Program Pembinaan dan Pengawasan 670.646.000
Pemerintahan Desa
UNSUR PEMERINTAHAN UMUM 2.501.508.000

Kesatuan Bangsa dan Politik 2.501.508.000 BAKESBANGPOL

Program Penguatan Ideologi Pancasila Dan 600.000.000


Karakter Kebangsaan
Program Peningkatan Peran Partai Politik Dan 1.318.508.000
Lembaga Pendidikan Melalui Pendidikan Politik
dan Pengembangan Etika serta Budaya Politik
Program Pemberdayaan dan Pengawasan 433.000.000
Organisasi Kemasyarakatan
Program Pembinaan dan Pengembangan 50.000.000
Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya
Program Peningkatan Kewaspadaan Nasional 100.000.000
Dan Peningkatan Kualitas Dan Fasilitasi
Penanganan Konflik Sosial
NON URUSAN 1.209.477.879.530

Program Penunjang Urusan Pemerintahan 1.209.477.879.530


Daerah Kabupaten/Kota
TOTAL 2.494.118.298.000

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 V-65


BAB VI
KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH

Penetapan indikator kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah


bertujuan untuk memberi panduan dalam pencapaian kinerja tahunan. Indikator
kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah meliputi Indikator Kinerja Utama
(IKU) dan Indikator Kinerja Kunci (IKK). IKU Daerah adalah indikator kinerja
yang menggambarkan keberhasilan pencapaian visi dan misi Kepala Daerah
dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah. IKU Perangkat Daerah adalah
indikator kinerja yang menggambarkan keberhasilan Perangkat Daerah dalam
mendukung pencapaian visi dan misi Kepala Daerah.
Dengan berpedoman pada Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2021 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun
2021-2026 dan hasil evaluasi capaian kinerja pemerintah daerah Tahun 2021,
IKU Kabupaten Pemalang dan Perangkat Daerah untuk Tahun 2023 ditampilkan
pada tabel berikut :

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 VI-1


Tabel 6.1
Indikator Kinerja Utama (IKU) Kabupaten Pemalang dan Perangkat Daerah
Beserta Target Tahun 2023
IKU Pemerintah Target RPJMD Penyesuaian Target RKPD
No No IKU Perangkat Daerah Satuan OPD
Kabupaten Tahun 2023 Tahun 2023
1 Angka Kriminalitas Angka 190 190 Bakesbangpol
1 Jumlah konflik sosial Kasus 0 0 Bakesbangpol
2 Persentase potensi konflik sosial yang % 100 100 Bakesbangpol
tertangani
3 Persentase adanya gangguan ketentraman % 96 96 Satpol PP
dan ketertiban umum
4 Persentase kawasan patuh ketentraman dan % 7,14 7,14 Satpol PP
ketertiban umum
2 Indeks Resiko Indeks 148 148 BPBD
Bencana
1 Indeks Ketahanan Daerah Indeks 0,75 0,75 BPBD
2 Persentase Warga Negara yang memperoleh % 100 100 BPBD
layanan informasi rawan bencana
3 Persentase Warga Negara yang memperoleh % 100 100 BPBD
layanan pencegahan dan kesiapsiagaan
4 Persentase warga negara yang memperoleh % 100 100 BPBD
layanan evakuasi dan tanggap darurat
5 Persentase layanan rehabilitasi dan % 20 20 BPBD
rekonstruksi pasca bencana alam
6 Rasio kejadian kebakaran % 84 84 Satpol PP
7 Cakupan pelayanan kebakaran % 35 35 Satpol PP
3 Indeks Reformasi Indeks 66,58 66,58 Setda
Birokrasi
1 Persentase peningkatan kinerja % 73 73 Setda
penyelenggaraan koordinasi dan
pelaksanaan kebijakan pemerintahan
dibawah bidang Pemerintahan dan
kesejahtaraan perekonomian
2 Persentase pelaksanaan koordinasi % 92,27 92,27 Setda
penyelenggaraan urusan dibidang
pemerintahan dan kesra
3 Persentase pelaksanaan koordinasi % 68,40 68,40 Setda
penyelenggaraan urusan di bidang
perekonomian dan pembangunan
4 Persentase pelaksanaan koordinasi % 58,37 58,37 Setda
penyelenggaraan urusan dibidang

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 VI-1


IKU Pemerintah Target RPJMD Penyesuaian Target RKPD
No No IKU Perangkat Daerah Satuan OPD
Kabupaten Tahun 2023 Tahun 2023
administrasi umum
5 Capaian Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Indeks 22,28 22,28 Bappeda
Instansi Pemerintah (SAKIP) komponen
perencanaan
6 Persentase dokumen perencanaan Perangkat % 34,15 34,15 Bappeda
Daerah yang baik
7 Hasil Pengukuran Indeks Pengelolaan Nilai 80 80 BPKAD
Keuangan Daerah (IPKD)
8 Hasil pengukuran Indeks Kesesuaian Bobot nilai 15 15 BPKAD
Dokumen Penganggaran (Bobot Nilai 15 )
9 Hasil pengukuran Indeks Penyerapan Bobot nilai 20 20 BPKAD
Anggaran (BN 20 )
10 Hasil pengukuran Indeks Kondisi Keuangan Bobot nilai 20 20 BPKAD
Daerah (BN 15 )
11 Persentase pemanfaatan BMD (93%) % 93 93 BPKAD
12 Persentase Barang Milik Daerah yang % 60 60 BPKAD
dimiliki (50%)
13 Rasio peningkatan PAD % 13,50 13,50 Bapenda
14 Rasio PAD terhadap total pendapatan % 6,2 6,2 Bapenda
Daerah
15 Maturitas SPIP Angka 3,0390 3,0390 Inspektorat
16 Kapabilitas APIP Level 3 3 Inspektorat
17 Indeks Kearsipan Indeks 57,12 57,12 Dinpusarda
18 Persentase Perangkat Daerah yang mampu % 40 40 Dinpusarda
mengelola arsip dengan baik
19 Indeks Profesional ASN (IPA) Indeks 64,85 64,85 BKD
20 Persentase Kompetensi ASN % 57,50 57,50 BKD
21 Persentase Kinerja ASN % 80,30 80,30 BKD
22 Persentase Tingkat Pendidikan ASN % 51,10 51,10 BKD
23 Persentase Tingkat Disiplin ASN % 99,7 99,7 BKD
24 Indeks SPBE Indeks 3,36 3,38 Diskominfo
25 Persentase network terintegrasi % 82 82 Diskominfo
26 Indeks Kematangan Keamanan Informasi Indeks 2,4 2,4 Diskominfo
(KAMI)
27 Indeks Keterbukaan Informasi Publik Indeks 79 79 Diskominfo
28 Persentase ketersediaan data statistik % 4 4 Diskominfo
sektoral yang berkualitas
29 Persentase penduduk yang terpapar % 45 45 Diskominfo
informasi publik

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN


VI-2
2023
IKU Pemerintah Target RPJMD Penyesuaian Target RKPD
No No IKU Perangkat Daerah Satuan OPD
Kabupaten Tahun 2023 Tahun 2023
30 Indeks kepuasan masyarakat terhadap Indeks 80 80 Disdukcatpil
layanan administrasi kependudukan
31 Cakupan layanan administrasi % 81,65 81,65 Disdukcatpil
kependudukan
32 Indeks kepuasan DPRD terhadap layanan Indeks 87,25 87,25 Sekretariat DPRD
sekretariat DPRD
33 Cakupan layanan Sekretariat DPRD % 79,38 79,38 Sekretariat DPRD
34 Indeks kepuasan layanan kelitbangan Indeks 88 88 Bappeda
35 Persentase hasil penelitian dan % 83 83 Bappeda
pengembangan yang diimplementasikan
36 Indeks kepuasan masyarakat terhadap Indeks 82 82 Kecamatan
layanan kecamatan Bantarbolang
37 Cakupan layanan kecamatan % 94,69 94,69 Kecamatan
Bantarbolang
38 Indeks kepuasan masyarakat terhadap Indeks 85,5 85,5 Kecamatan
layanan kecamatan Petarukan
39 Cakupan layanan kecamatan % 94,89 94,89 Kecamatan
Petarukan
40 Indeks kepuasan masyarakat terhadap Indeks 85 85 Kecamatan Moga
layanan kecamatan
41 Cakupan layanan kecamatan % 89,69 89,69 Kecamatan Moga
42 Indeks kepuasan masyarakat terhadap Indeks 83,50 83,50 Kecamatan
layanan kecamatan Pemalang
43 Cakupan layanan kecamatan % 88,53 88,53 Kecamatan
Pemalang
44 Indeks kepuasan masyarakat terhadap Indeks 79 79 Kecamatan
layanan kecamatan Randudongkal
45 Cakupan layanan kecamatan % 96,44 96,44 Kecamatan
Randudongkal
46 Indeks kepuasan masyarakat terhadap Indeks 86 86 Kecamatan
layanan kecamatan Watukumpul
47 Cakupan layanan kecamatan % 94,67 94,67 Kecamatan
Watukumpul
48 Indeks kepuasan masyarakat terhadap Indeks 82 82 Kecamatan
layanan kecamatan Ampelgading
49 Cakupan layanan kecamatan % 93,33 93,33 Kecamatan
Ampelgading
50 Indeks kepuasan masyarakat terhadap Indeks 85,31 85,31 Kecamatan Belik
layanan kecamatan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN


VI-3
2023
IKU Pemerintah Target RPJMD Penyesuaian Target RKPD
No No IKU Perangkat Daerah Satuan OPD
Kabupaten Tahun 2023 Tahun 2023
51 Cakupan layanan kecamatan % 95,33 95,33 Kecamatan Belik
52 Indeks kepuasan masyarakat terhadap Indeks 79 79 Kecamatan
layanan kecamatan Pulosari
53 Cakupan layanan kecamatan % 93,89 93,89 Kecamatan
Pulosari
54 Indeks kepuasan masyarakat terhadap Indeks 78,25 78,25 Kecamatan
layanan kecamatan Bodeh
55 Cakupan layanan kecamatan % 91,39 91,39 Kecamatan
Bodeh
56 Indeks kepuasan masyarakat terhadap Indeks 85 85 Kecamatan
layanan kecamatan Comal
57 Cakupan layanan kecamatan % 89,33 89,33 Kecamatan
Comal
58 Indeks kepuasan masyarakat terhadap Indeks 86,23 86,23 Kecamatan
layanan kecamatan Ulujami
59 Cakupan layanan kecamatan % 89,45 89,45 Kecamatan
Ulujami
60 Indeks kepuasan masyarakat terhadap Indeks 86 86 Kecamatan
layanan kecamatan Warungpring
61 Cakupan layanan kecamatan % 88,22 88,22 Kecamatan
Warungpring
62 Indeks kepuasan masyarakat terhadap Indeks 81,5 81,5 Kecamatan
layanan kecamatan Taman
63 Cakupan layanan kecamatan % 78,98 78,98 Kecamatan
Taman
4 IPM (Indeks Indeks 66,40 66,40 Setda
Pembangunan
Manusia)
1 Rata-rata lama sekolah Tahun 6,90 6,90 Dindikbud
2 Harapan lama sekolah Tahun 12,20 12,20 Dindikbud
3 Tingkat partisipasi warga negara usia 5-6 % 100 100 Dindikbud
tahun yang berpartisipasi dalam PAUD
4 Tingkat partisipasi warga negara usia 7-12 % 100 100 Dindikbud
tahun yang berpartisipasi dalam
pendidikan dasar
5 Tingkat partisipasi warga negara usia 13- % 100 100 Dindikbud
15 tahun yang berpartisipasi dalam
pendidikan menengah pertama
6 Tingkat partisipasi warna negara usia 7-18 % 100 100 Dindikbud

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN


VI-4
2023
IKU Pemerintah Target RPJMD Penyesuaian Target RKPD
No No IKU Perangkat Daerah Satuan OPD
Kabupaten Tahun 2023 Tahun 2023
tahun yang belum menyelesaikan
pendidikan dasar/ menengah yang
berpartipasi dalam pendidikan kesetaraan
7 Sekolah berakrediatsi minimal B Nilai B B Dindikbud
8 Usia Harapan Hidup Tahun 73,7 73,7 Dinkes
9 Angka Kematian Ibu % 58 58 Dinkes
10 Angka Kematian Bayi % 4,9 4,9 Dinkes
11 Persentase balita stunting % 10 10 Dinkes
12 Indeks Keluarga Sehat Indeks 0,18 0,18 Dinkes
13 TFR Angka 2,48 2,48
14 ASFR (15-49 tahun) Angka 35,00 35,00 Dinkes
15 Angka prevalensi kontrasepsi modern/ % 23,30 23,30 Dinkes
modern contraceptive prevalence (mCP)
16 Persentase kebutuhan ber-KB yang tidak % 10,08 10,08 Dinkes
terpenuhi (unmet need)
17 Persentase persediaan pangan % 25 25 Dispertan
18 Persentase infrastuktur pergudangan dan % 22,97 22,97 Dispertan
sarana pendukung lainnya untuk
penyimpanan cadangan pangan
19 Skor PPH Angka 94,1 94,1 Dispertan
20 Persentase tertanganinya kejadian % 28,57 28,57 Dispertan
kerawanan pangan
21 Persentase peningkatan prestasi olahraga % 50 50 Disparpora
22 Jumlah perolehan medali pada event Medali 15 15 Disparpora
olahraga regional
23 Tingkat partisipasi pemuda dalam kegiatan % 0,07 0,07 Disparpora
ekonomi mandiri
24 Tingkat partisipasi pemuda dalam organisasi % 30,98 30,98 Disparpora
kepemudaan dan organisasi sosial
kemasyarakatan
25 Persentase wirausaha pemula % 83,33 83,33 Disparpora
5 Indeks Indeks 86,13 86,13 Dinsos KBPP
Pembangunan
Gender (IPG)
1 Indeks Pembedayaan Gender (IDG) Indeks 82,60 82,60 Dinsos KBPP
2 Indeks PUG/Penghargaan APE Indeks Utama Utama Dinsos KBPP
3 Indeks PA/Penghargaan KLA Indeks Nindya Nindya Dinsos KBPP
6 Indeks Kebudayaan Indeks 49,90 49,90 Dindikbud
1 Persentase warisan budaya yang ditetapkan % 7,89 7,89 Dindikbud

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN


VI-5
2023
IKU Pemerintah Target RPJMD Penyesuaian Target RKPD
No No IKU Perangkat Daerah Satuan OPD
Kabupaten Tahun 2023 Tahun 2023
2 Persentase warisan budaya yang dilestarikan % 60,80 60,80 Dindikbud
3 Nilai budaya literasi Indeks 24,80 24,80 Dinpusarda
4 Indeks pembangunan literasi masyarakat Indeks 7,600 7,600 Dinpusarda
7 Indeks kerukunan Indeks 68,94 68,94 Bakesbangpol
umat beragama
1 Jumlah konflik agama Kasus 0 0 Bakesbangpol
2 Persentase potensi konflik agama yang % 100 100 Bakesbangpol
tertangani
8 Angka Kemiskinan % 15,39 15,39 Setda
9 Tingkat % 7,2 7,2 Disnaker
Pengangguran
Terbuka (TPT)
1 Persentase pengangguran yang ditangani % 12,91 12,91 Disnaker
2 Indeks ketenagakerjaan Indeks 26,47 26,47 Disnaker
3 Persentase PPKS yang ditangani % 17,87 17,87 Dinsos KBPP
4 Persentase penduduk tingkat kesejahteraan % 57,48 57,48 Dinsos KBPP
1 dan 2 yang mendapat pemberdayaan,
jaminan perlindungan sosial dan rehabilitasi
sosial
5 Persentase penyandang disabilitas terlantar, % 57 57 Dinsos KBPP
anak terlantar, lanjut usia terlantar dan
gelandangan pengemis yang terpenuhi
kebutuhan dasarnya di luar panti (Indikator
SPM)
6 Persentase korban bencana alam dan % 100 100 Dinsos KBPP
sosial yang terpenuhi kebutuhan dasarnya
pada saat dan setelah tanggap darurat
bencana daerah kabupaten / kota
7 Persentase koperasi yang berkualitas % 36 36 Diskoperindag
8 Persentase usaha mikro yang meningkat % 0,058 0,058 Diskoperindag
menjadi usaha kecil
9 Persentase usaha mikro yang berijin % 35,66 35,66 Diskoperindag
10 Persentase perempuan yang diberdayakan di % 0,06 0,06 Dinsos KBPP
bidang politik, hukum, sosial dan ekonomi
pada organisasi kemasyarakatan
11 Persentase lembaga penyedia layanan % 52 52 Dinsos KBPP
pemberdayaan perempuan yang dikuatkan
dan dikembangkan
10 Indeks Desa Indeks 0,7672 0,7672 Dinpermasdes

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN


VI-6
2023
IKU Pemerintah Target RPJMD Penyesuaian Target RKPD
No No IKU Perangkat Daerah Satuan OPD
Kabupaten Tahun 2023 Tahun 2023
Membangun
1 Persentase Desa Berdaya % 4,25 4,25 Dinpermasdes
2 Jumlah Desa Berdaya Desa 9 9 Dinpermasdes
11 Indeks ketimpangan Indeks 0,37800 0,37800 DPU TR
antar wilayah
1 Persentase Kecamatan yang memiliki % 7,14 7,14 DPU TR
infrastruktur lengkap
2 Persentase bangunan gedung pemerintah % 3,36 3,36 DPU TR
dalam kondisi baik sesuai administrasi tata
bangunan
12 Pertumbuhan % 3,71 3,71 Setda
ekonomi
13 Laju Inflasi % 2,36 2,36 Setda
1 Persentase pertumbuhan PDRB pada sektor % 1 1 Diskoperindag
industri pengolahan dalam PDRB
2 Pertumbuhan industri kecil dan menengah % 6 6 Diskoperindag
3 Persentase pertumbuhan sektor % 0,5 0,5 Diskoperindag
perdagangan besar dan eceran, reparasi,
mobil dan sepeda motor dalam PDRB
4 Pertumbuhan volume perdagangan besar % 2 2 Diskoperindag
dan eceran dalam Daerah
5 Persentase pertumbuhan nilai ekspor % 26 26 Diskoperindag
6 Persentase kontribusi sektor pertanian % 2,58 2,58 Dispertan
terhadap PDRB
7 Produktivitas pertanian (padi) Kw/Ha 57,75 57,75 Dispertan
8 Produksi kopi kg 895 895 Dispertan
9 Produksi daging dan telur kg 15.661.756 15.661.756 Dispertan
10 Persentase produksi sektor perikanan dalam % 3,57 3,57 Disperik
PDRB
11 Produksi perikanan tangkap kg 18.827.995 18.827.995 Disperik
12 Produksi perikanan budidaya Kg 19.273519 19.273519 Disperik
13 Produksi hasil olahan perikanan Kg 12.005.837 12.005.837 Disperik
14 Persentase pertumbuhan sektor % 0,5 0,5 Diskoperindag
Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi
Mobil dan Sepeda Motor dalam PDRB
15 Persentase pelaku usaha yang memperoleh % 8,5 8,5 Diskoperindag
izin sesuai dengan ketentuan (IUPP/SIUP
pusat perbelanjaan dan IUTM/IUTS/SIUP
toko swalayan)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN


VI-7
2023
IKU Pemerintah Target RPJMD Penyesuaian Target RKPD
No No IKU Perangkat Daerah Satuan OPD
Kabupaten Tahun 2023 Tahun 2023
16 Persentase pertumbuhan jumlah wisatawan % 10 10 Disparpora
17 Persentase peningkatan kunjungan % 50 50 Disparpora
wisatawan mancanegara perkebangsaan
18 Persentase peningkatan perjalanan % 10 10 Disparpora
wisatawan nusantara yang datang ke
kabupaten
19 Persentase tingkat hunian akomodasi % 29,32 29,32 Disparpora
20 Persentase kontribusi retribusi pariwisata % 0,55 0,55 Disparpora
terhadap PAD
21 Persentase perkembangan sub sektor % 66,67 66,67 Disparpora
ekonomi kreatif potensial
22 Pertumbuhan nilai realisasi PMA dan PMDN % 3 3 DPMPTSP
23 Persentase peningkatan PMA dan PMDN % 3 3 DPMPTSP
14 Indeks Kepuasan Indeks 71,18 71,18 Bappeda
Layanan
Infrastruktur (IKLI)
1 Capaian universal akses airminum % 89 89 DPU TR
2 Persentase penduduk yang memiliki akses % 89 89 DPU TR
air minum layak bagi masyarakat di
perkotaan dan perdesaan
3 Capaian akses sanitasi lingkungan % 65 65 DPU TR
(drainase, persampahan & air limbah
domestik)
4 Persentase rumah tangga yang memiliki % 94 94 DPU TR
akses pengelolaan limbah domestik
5 Persentase sarana dan prasarana % 25 25 DPU TR
persampahan sesuai standar
6 Persentase jaringan drainase dalam kondisi % 76 76 DPU TR
baik
7 Persentase luasan kawasan kumuh % 0,4 0,4 Disperkim
8 Persentase RTLH tertangani % 33 33 Disperkim
9 Rasio konektivitas Rasio 76 76 Dishub
10 Persentase pelayanan angkutan jalan % 32,43 32,43 Dishub
11 Level of Service Rasio 0,43 0,43 Dishub
12 Indeks konektivitas % 95,77 95,77 DPU TR
13 Persentase panjang jalan dalam kondisi % 69,53 69,53 DPU TR
mantap
14 Indeks kinerja sistem irigasi % 52 52 DPU TR
15 Persentase pemanfaatan tata ruang sesuai % 100 100 DPU TR

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN


VI-8
2023
IKU Pemerintah Target RPJMD Penyesuaian Target RKPD
No No IKU Perangkat Daerah Satuan OPD
Kabupaten Tahun 2023 Tahun 2023
RTRW
16 Persentase sengketa tanah yang diselesaikan % 60 60 Disperkim
17 Persentase sertifikasi kepemilikan hak atas % 95 95 Disperkim
tanah terfasilitasi
15 Indeks Kualitas Indeks 69,37 69,37 DLH
Lingkungan Hidup
Daerah (IKLHD)
1 Persentase kepuasan masyarakat terhadap % 80 80 DLH
penanganan pencemaran dan kerusakan
lingkungan
2 Skor indeks Indeks 89,48 89,48 DLH
pencemaran udara
3 Skor indeks pencemaran air Indeks 47,28 47,28 DLH
4 Persentase ketersediaan dokumen % 100 100 DLH
lingkungan dan kajian teknis lingkungan
5 Persentase kegiatan usaha/kegiatan yang % 100 100 DLH
diawasi dan dibina
6 Penyelesaian kasus % 100 100 DLH
lingkungan
7 Persentase masyarakat yang aktif mengelola % 40 40 DLH
lingkungan
8 Persentase luasan Ruang % 43,083 43,083 DLH
Terbuka Hijau
(RTH) publik
9 Persentase penanganan lahan kritis % 0,0563 0,0563 DLH
10 Kualitas pengelolaan sampah di wilayah Kab. % 98,77 98,77 DLH
Pemalang
11 Persentase Penanganan sampah % 71,83 71,83 DLH
12 Persentase pengurangan sampah % 26,94 26,94 DLH
Sumber : RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026

Indikator Kinerja Kunci (IKK) adalah indikator kinerja yang menggambarkan keberhasilan penyelenggaraan suatu urusan
pemerintahan. Penetapan IKK setiap urusan pemerintahan Kabupaten Pemalang Tahun 2023 berdasarkan Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 18 tahun Tahun 2020 tentang Peraturan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan Dan
Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, tercantum pada tabel berikut :

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN


VI-9
2023
Tabel 6.2
Indikator Kinerja Kunci (IKK) Urusan Kabupaten Pemalang Beserta Target Tahun 2023
Kondisi Awal Target Kinerja RPJMD Penyesuaian Target Kinerja RKPD
No. Urusan/Indikator Sasaran Satuan
(Tahun 2020) Tahun 2023 Tahun 2023
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
PENDIDIKAN
1 Tingkat partisipasi warga negara usia 5-6 tahun yang % 55 100 100
berpartisipasi dalam PAUD
2 Tingkat partisipasi warga negara usia 7-12 tahun % 98 100 100
yang berpartisipasi dalam pendidikan dasar
3 Tingkat partisipasi warga negara usia 13-15 tahun % 83 100 100
yang berpartisipasi dalam pendidikan menengah
pertama
4 Tingkat partisipasi warga negara usia 7-18 tahun yang % 64,7 100 100
belum menyelesaikan pendidikan dasar dan/ atau
menengah yang berpartisipasi dalam pendidikan
kesetaraan
5 Sekolah berakreditasi minimal B Nilai B B B
KESEHATAN
1 Rasio daya tampung RS terhadap jumlah penduduk Per 1000 Penduduk 0,75 0,76 0,76
2 Persentase RS rujukan tingkat kabupaten/ kota yang % 50 40 40
terakreditasi
3 Persentase ibu hamil mendapatkan pelayanan % 92,56 100 100
kesehatan ibu hamil
4 Persentase ibu bersalin mendapatkan pelayanan % 98,40 100 100
persalinan
5 Persentase bayi baru lahir mendapatkan pelayanan % 99,58 100 100
kesehatan bayi baru lahir
6 Cakupan pelayanan kesehatan balita sesuai standar % 68,44 100 100
7 Persentase anak usia pcndidikan dasar yang % 23,24 100 100
mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar
8 Persentase orang usia 15-29 tahun mendapatkan % 36,81 100 100
skrining kesehatan sesuai standar
9 Persentase warga negara usia 60 tahun ke atas % 34,93 100 100
mendapatkan skrining kesehatan sesuai standar
10 Persentase penderita hipertensi yang mendapatkan % 13,35 100 100
pelayanan kesehatan sesuai standar
11 Persentase penderita DM yang mendapatkan pelayanan % 32,73 100 100
kesehatan sesuai standar
12 Persentase ODGJ berat yang mendapatkan pelayanan % 61,67 100 100
kesehatan jiwa sesuai standar

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN


VI-10
2023
Kondisi Awal Target Kinerja RPJMD Penyesuaian Target Kinerja RKPD
No. Urusan/Indikator Sasaran Satuan
(Tahun 2020) Tahun 2023 Tahun 2023
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
13 Persentase orang terduga TBC mendapatkan pelayanan % 29,79 100 100
TBC sesuai standar
14 Persentase orang dengan resiko terinfeksi HIV % 30,7 100 100
mendapatkan pelayanan deteksi dini HIV sesuai standar
PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG
1 Rasio luas kawasan permukiman rawan banjir yang % 5 7 7
terlindungi oleh infrastruktur pengendalian banjir di
WS kewenangan Kab/Kota
2 Rasio luas kawasan permukiman sepanjang pantai % 0,1 0,1 0,1
rawan abrasi, erosi, dan akresi yang terlindungi oleh
infrastruktur pengaman pantai di WS kewenangan
Kab/Kota
3 Rasio luas daerah irigasi kewenangan kabupaten/ kota % 67 69 69
yang dilayani oleh jaringan irigasi
4 Persentase jumlah rumah tangga yang mendapatkan % 86,20 89 89
akses terhadap air minum melalui SPAM jaringan
perpipaan dan bukan jaringan perpipaan terlindungi
terhadap rumah tangga di seluruh kabupaten/ kota
5 Persentase jumlah rumah tangga yang memperoleh % 92,69 94 94
layanan pengolahan air limbah domestik
6 Rasio kepatuhan IMB kab/ kota % 0,22 0,26 0,26
7 Tingkat kemantapan jalan kabupaten/kota % 68,66 69,53 69,53
8 Rasio tenaga operator/ teknisi / analisis yang % 0,35 1,23 1,23
memiliki sertifikat kompetensi
9 Rasio proyek yang menjadi kewenangan % 0 0 0
pengawasannya tanpa kecelakaan konstruksi
PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN
1 Penyediaan dan rehabilitasi rumah layak huni bagi % 100 100 100
korban bencana kabupaten/ kota
2 Fasilitasi penyediaan rumah layak huni bagi % 100 100 100
masyarakat terdampak relokasi program pemerintah
kabupaten/ kota
3 Persentase kawasan permukiman kumuh dibawah Ha 36,88 73,5 73,5
10 ha di kabupaten/kota yang ditangani
4 Berkurangnya jumlah unit RTLH (Rumah Tidak Layak % 78,33 67,00 67,00
Huni)
5 Jumlah perumahan yang sudah dilengkapi PSU % NA 36 36
(Prasarana, Sarana dan Utilitas Umum)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN


VI-11
2023
Kondisi Awal Target Kinerja RPJMD Penyesuaian Target Kinerja RKPD
No. Urusan/Indikator Sasaran Satuan
(Tahun 2020) Tahun 2023 Tahun 2023
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
KETENTRAMAN KETERTIBAN PERLINDUNGAN
UMUM
1 Persentase gangguan trantibum yang dapat diselesaikan % 75 100 100
2 Persentase Perda dan Perkada yang ditegakkan % 56 70 70
3 Jumlah warga negara yang memperoleh layanan % 94 96 96
informasi rawan bencana
4 Jumlah warga negara yang memperoleh layanan % 94 95 95
pencegahan dan kesiapsiagaan terhadap bencana
5 Jumlah warga negara yang memperoleh layanan % 99,71 100 100
penyelamatan dan evakuasi korban bencana
6 Persentase pelayanan penyelamatan dan evakuasi % 65,52 75 75
korban kebakaran
SOSIAL
1 Persentase penyandang disabilitas terlantar, anak % 17 51 51
terlantar, lanjut usia terlantar dan gelandangan
pengemis yang terpenuhi kebutuhan dasamya di luar
panti
2 Persentase korban bencana alam dan sosial yang % 85 100 100
terpenuhi kebutuhan dasamya pada saat dan setelah
tanggap darurat bencana daerah kabupaten / kota
TENAGA KERJA
1 Persentase kegiatan yang dilaksanakan yang mengacu % 80 80 80
ke rencana tenaga kerja
2 Persentase tenaga kerja bersertifikat kompetensi % 0,89 3,52 3,52
3 Tingkat produktivitas tenaga kerja % 31 40,59 40,59
4 Persentase perusahaan yang menerapkan tata kelola % 19,04 21,88 21,88
kerja yang layak (PP/PKB, LKS bipartit, struktur skala
upah, dan terdaftar peserta BPJS ketenagakerjaan)
5 Persentase tenaga kerja yang ditempatkan (dalam dan % 34,19 54 54
luar negeri) melalui mekanisme layanan antar kerja
dalam wilayah kabupaten / kota
PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN
ANAK
1 Persentase ARG pada belanja langsung APBD % 4,84 5,40 5,40
2 Persentase anak korban kekerasan yang ditangani % 0,13 0,11 0,11
instansi terkait kabupaten
3 Rasio kekerasan terhadap perempuan, termasuk % 100 100 100
TPPO (per 100.000 penduduk perempuan)

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN


VI-12
2023
Kondisi Awal Target Kinerja RPJMD Penyesuaian Target Kinerja RKPD
No. Urusan/Indikator Sasaran Satuan
(Tahun 2020) Tahun 2023 Tahun 2023
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
PANGAN
1 Skor PPH nilai 92,6 94,1 94,1
2 Persentase ketersediaan pangan % 62,5 25,0 25,0
LINGKUNGAN HIDUP
1 Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) Kab/Kota nilai 68,58 69,37 69,37
2 Terlaksananya pengelolaan sampah di wilayah Kab/Kota % 74,97 76 76
3 Ketaatan penanggung jawab usaha dan/atau kegiatan % 27 28 28
terhadap izin lingkungan, izin PPLH dan PUU LH yang
diterbitkan oleh Pemerintah Daerah Kab/Kota
ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN & PENCATATAN
SIPIL
1 Perekaman KTP elektronik % 99,87 99,90 99,90
2 Persentase anak usia 01-7 tahun kurang 1 (satu) hari % 21,01 35 35
yang memiliki KIA
3 Kepemilikan akta kelahiran % 94,21 93,5 93,5
4 Jumlah OPD yang telah memanfaatkan data % 10,26 56,41 56,41
kependudukan berdasarkan janjian kerjasama
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
1 Persentase peningkatan status desa mandiri % 50 35,29 35,29
PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA
BERENCANA
1 ASFR (15-49) tahun 35 35,00 34,00 34,00
2 Persentase pemakaian kontrasepsi Modern (Modern % 20,59 23,00 23,00
Contraceptive Prevalence Rate/ MCPR)
3 Persentase kebutuhan ber-KB yang tidak terpenuhi % 10,12 10,08 10,08
(unmet need)
PERHUBUNGAN
1 Rasio konektivitas kabupaten/ kota % Na 76 76
2 V/C ratio rasio 0,44 0,43 0,43
KOMUNIKASI DAN INFORMASI
1 Persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang % 71 100 100
terhubung dengan akses internet yang disediakan oleh
Dinas Kominfo
2 Persentase layanan publik yang diselenggarakan secara % 66 80 80
online dan terintegrasi
3 Persentase masyarakat yang menjadi sasaran % 27 50 50
penyebaran informasi publik, mengetahui kebijakan
dan program prioritas pemerintah dan pemerintah

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN


VI-13
2023
Kondisi Awal Target Kinerja RPJMD Penyesuaian Target Kinerja RKPD
No. Urusan/Indikator Sasaran Satuan
(Tahun 2020) Tahun 2023 Tahun 2023
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
daerah kabupaten / kota
4 Informasi tentang sumber daya yang tersedia % 40 55 55
unluk pelayanan
5 Akses publik terhadap informasi keuangan daerah % 30 40 40
KOPERASI DAN UKM
1 Meningkatnya koperasi yang berkualitas % 26,97 36 36
2 Meningkatnya usaha mikro yang menjadi wirasausaha % 34,16 35,66 35,66
PENANAMAN MODAL
1 Persentase peningkatan PMA & PMDN % -90,5 3 3
PEMUDA DAN OLAHRAGA
1 Tingkat partisipasi pemuda dalam kegiatan ekonomi % 0,00 0,07 0,07
mandiri
2 Tingkat partisipasi pemuda dalam organisasi % 28,08 30,98 30,98
kepemudaan dan organisasi sosial kemasyarakatan
3 Peningkatan prestasi olahraga Medali 0 15 15
STATISTIK
1 Persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang % 100 100 100
menggunakan data statistik dalam menyusun
perencanaan pembangunan daerah
2 Persentase OPD yang menggunakan data statistik % 100 100 100
dalam melakukan evaluasi pembangunan daerah

PERSANDIAN
1 Tingkat keamanan informasi pemerintah % 20 40 40
KEBUDAYAAN
1 Terlestarikannya cagar budaya % 90,52 100 100
PERPUSTAKAAN
1 Nilai tingkat kegemaran membaca masyarakat % 55,25 55,45 55,45
2 Indeks Pembangunan Literasi Masyarakat Indeks 7,033 7,600 7,600
KEARSIPAN
1 Tingkat ketersediaan arsip sebagai bahan % 7,12 17,70 17,70
akuntabilitas kinerja, alat bukti yang sah dan
pertanggungjawaban nasional (Pasal 40 dan Pasal 59
Undang-Undang Nomor 43 Tahun 2009 tentang
Kearsipan)
2 Tingkat keberadaan dan keutuhan arsip sebagai % 5,45 7,10 7,10
pertanggung jawaban setiap aspek kehidupan

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN


VI-14
2023
Kondisi Awal Target Kinerja RPJMD Penyesuaian Target Kinerja RKPD
No. Urusan/Indikator Sasaran Satuan
(Tahun 2020) Tahun 2023 Tahun 2023
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
berbangsa dan bernegara untuk kepentingan negara,
pemerintahan, pelayanan publik dan kesejahteraan
rakyat
KELAUTAN DAN PERIKANAN
1 Jumlah total produksi perikanan (Tangkap dan 1000 35,89 38 38
Budidaya) kabupaten/kota ton
2 Angka Konsumsi Ikan Kg/ kap/ thn 34,46 34,5 34,5
PARIWISATA
1 Persentase pertumbuhan jumlah wisatawan % 0 50 50
mancanegara per kebangsaan
2 Persentase peningkatan perjalanan wisatawan % -28,84 10 10
nusantara yang datang ke kabupaten/kota
3 Tingkat hunian akomodasi % 24,17 29,32 29,32
PERTANIAN
1 Produktivitas pertanian per hektar per tahun Kw/ha 63,20 63,23 63,23
2 Persentase penurunan kejadian dan jumlah kasus % 10,30 10,33 10,33
penyakit hewan menular
3 Produksi peternakan utama (daging sapi, daging ayam ton 8.531 8.560 8.560
dan telur ayam)
PERDAGANGAN
1 Persentase pelaku usaha yang memperoleh izin sesuai % 8,04 8,5 8,5
dengan ketentuan (IUPP/SIUP pusat perbelanjaan dan
IUTM/IUTS/SIUP toko swalayan)
2 Persentase kinerja realisasi pupuk % 95 97 97
3 Persentase alat - alat ukur, takar, timbang dan % 3,16 15 15
perlengkapannya (UTTP) bertanda tera sah yang berlaku
PERINDUSTRIAN
1 Pertambahan jumlah industri kecil dan menengah % 0,25 6 6
2 Persentase pencapaian sasaran pembangunan industri % 0 30 30
termasuk turunan indikator pembangunan industri
dalam RIPIN yang ditetapkan dalam RPIP
3 Persentase jumlah hasil pemantauan dan pengawasan % 100 100 100
dengan jumlah Izin Usaha Industri (IUI) kecil dan
menengah yang dikeluarkan oleh instansi terkait
TRANSMIGRASI
1 Persentase transmigran yang ditempatkan % 20 30 30
SEKRETARIAT DAERAH
1 Persentase jumlah pengadaan yang dilakukan dengan % 9,90 10,4 10,4

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN


VI-15
2023
Kondisi Awal Target Kinerja RPJMD Penyesuaian Target Kinerja RKPD
No. Urusan/Indikator Sasaran Satuan
(Tahun 2020) Tahun 2023 Tahun 2023
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
metode kompetitif
2 Rasio nilai belanja yang dilakukan melalui pengadaan % 56,34 57 57
KEUANGAN
1 Rasio belanja pegawai di luar guru dan tenaga % 13,12 13,16 13,16
kesehatan
2 Rasio PAD % 12,72 13,5 13,5
3 Rasio belanja urusan Pemerintahan Umum (dikurangi % 60 60 60
transfer expenditures )
4 Deviasi realisasi belanja terhadap belanja total dalani % -4,92 -4,89 -4,89
APBD
5 Deviasi realisasi PAD terhadap anggaran PAD % 0 5 5
dalamAPBD
6 Manajemen Aset % 100 100 100
7 Rasio anggaran sisa terhadap total belanja dalam % 4,27 4,25 4,25
APBD tahun sebelumnva
KEPEGAWAIAN
1 Rasio pegawai Pendidikan Tinggi dan Menengah/ % 110,81 120 120
Dasar (PNS tidak termasuk guru dan tenaga kesehatan)
2 Rasio pegawai fungsional (PNS tidak termasuk guru dan % 5,27 7,00 7,00
tenaga kesehatan)
3 Rasio jabatan fungsional bersertifikat kompetensi (PNS % 1,00 3,00 3,00
tidak termasuk guru dan tenaga kesehatan)
PENGAWASAN
1 Maturitas Sistem Pengendalian Intern Pemerintah Skor 3,0375 3,0390 3,0390
(SPIP)
2 Peningkatan kapabilitas Aparat Pengawasan Intern Level 3 3 3
Pemerintah (APIP)
Sumber : RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN


VI-16
2023
BAB VII
PENUTUP

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang Tahun


2023 merupakan penjabaran pelaksanaan pembangunan daerah tahun kedua
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pemalang
Tahun 2021-2026, yang memuat program, kegiatan dan sub kegiatan untuk
mencapai tujuan dan sasaran pembangunan daerah sesuai target Tahun 2023.
Oleh karena itu, pelaksanaan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023
diharapkan mampu mengatasi permasalahan pembangunan dan isu-isu strategis
serta dapat memperbaiki capaian kinerja pembangunan daerah yang belum
tercapai dan pemantapan terhadap kinerja pembangunan daerah yang telah
tercapai pada tahun sebelumnya. Penyusunan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun
2023 masih dalam suasana penanganan pandemi Covid-19 sekaligus pemulihan
kondisi masyarakat dengan penerapan pola kebiasaan baru. Untuk itu, Daerah
diharapkan mampu melakukan formulasi upaya pemulihan ekonomi dan
kesejahteraan masyarakat pasca pandemi. Maka tema yang diangkat dalam
RKPD Tahun 2023 yaitu “Peningkatan perekonomian Daerah dan
kesejahteraan masyarakat didukung penguatan daya saing ekonomi, SDM
dan infrastruktur”.
RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023 akan digunakan sebagai pedoman
dalam penyusunan Kebijakan Umum Anggaran (KUA), Prioritas dan Plafon
Anggaran Sementara (PPAS) Kabupaten Pemalang Tahun 2023, yang selanjutnya
digunakan sebagai landasan untuk menyusun Rancangan Anggaran Pendapatan
dan Belanja Daerah (APBD) Tahun 2023, serta menjadi dasar bagi Perangkat
Daerah di Kabupaten Pemalang dalam menyusun Rencana Kerja Perangkat
Daerah (Renja PD) Tahun 2023 serta Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) PD.
Selain itu, RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2023 juga akan menjadi acuan
bagi seluruh pentahelix pemangku kepentingan pembangunan (masyarakat,
akademisi, dunia usaha dan media) untuk ikut berpartisipasi dalam
pembangunan Kabupaten Pemalang guna bersama-sama mewujudkan
kesejahteraan masyarakat yang makin meningkat dan pelayanan publik yang
semakin baik untuk mewujudkan visi “Terwujudnya Kabupaten Pemalang yang
Adil, Makmur, Agamis dan Ngangeni” sebagaimana yang dicita-citakan dalam
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pemalang
Tahun 2021-2026.

BUPATI PEMALANG,

MUKTI AGUNG WIBOWO

RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 VII-1


Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 01       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENDIDIKAN 1,018,059,981,000 784,539,653,000
PROGRAM
PENUNJANG
URUSAN
1 01 01       783,272,207,200           783,169,653,000
PEMERINTAHAN
DAERAH
KABUPATEN/KOTA
Perencanaan,
Penganggaran, dan
1 01 01 2.01     398,328,000           415,000,000
Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah

Penyusunan Dokumen Jumlah dokumen 2. Pembangunan


Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 01 2.01 01 Perencanaan Perangkat perencanaan perangkat       3 dokumen 333,328,000 SDM berkarakter 3 dokumen 350,000,000
Dana Alokasi Umum Kebudayaan
Daerah daerah yang tersusun budaya unggul

2. Pembangunan
Koordinasi dan Jumlah DPA-SKPD yang Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 01 2.01 04       77 dokumen 25,000,000 SDM berkarakter 77 dokumen 25,000,000
Penyusunan DPA-SKPD tersusun Dana Alokasi Umum Kebudayaan
budaya unggul

Koordinasi dan Jumlah perubahan 2. Pembangunan


Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 01 2.01 05 Penyusunan Perubahan DPA-SKPD yang       77 dokumen 25,000,000 SDM berkarakter 77 dokumen 25,000,000
Dana Alokasi Umum Kebudayaan
DPA- SKPD tersusun budaya unggul

Koordinasi dan
Jumlah laporan capaian
Penyusunan Laporan 2. Pembangunan
kinerja dan ikhtisar Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 01 2.01 06 Capaian Kinerja dan       3 dokumen 15,000,000 SDM berkarakter 3 dokumen 15,000,000
realisasi kinerja SKPD Dana Alokasi Umum Kebudayaan
Ikhtisar Realisasi budaya unggul
yang tersusun
Kinerja SKPD
Administrasi
1 01 01 2.02   Keuangan Perangkat   780,660,289,200           780,647,653,000
Daerah

Jumlah ASN yang


disediakan gaji dan
2. Pembangunan
Penyediaan Gaji dan tunjangan 1 tahun Dana Transfer Umum - 1 tahun Dinas Pendidikan dan
1 01 01 2.02 01       780,592,653,000 SDM berkarakter 780,577,653,000
Tunjangan ASN Jumlah laporan 1 dokumen Dana Alokasi Umum 1 dokumen Kebudayaan
budaya unggul
keuangan akhir tahun
SKPD yang tersusun

Pelaksanaan Jumlah pejabat


2. Pembangunan
Penatausahaan dan penatausahaan Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 01 2.02 03       16 orang/bulan 52,636,200 SDM berkarakter 16 orang/bulan 55,000,000
Pengujian/Verifikasi keuangan SKPD yang Dana Alokasi Umum Kebudayaan
budaya unggul
Keuangan SKPD terfasilitasi

Koordinasi dan
Penyusunan Laporan Jumlah laporan keuangan 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 01 2.02 07 Keuangan Bulanan/ bulanan/triwulanan/semesteran
      1 dokumen 15,000,000 SDM berkarakter 1 dokumen 15,000,000
Dana Alokasi Umum Kebudayaan
Triwulanan/ SKPD yang tersusun budaya unggul
Semesteran SKPD
Administrasi Barang
1 01 01 2.03   Milik Daerah pada   81,464,650           85,000,000
Perangkat Daerah
Pembinaan,
Pengawasan, dan Jumlah laporan barang 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 01 2.03 04 Pengendalian Barang milik daerah SKPD yang       1 dokumen 81,464,650 SDM berkarakter 1 dokumen 85,000,000
Dana Alokasi Umum Kebudayaan
Milik Daerah pada tersusun budaya unggul
SKPD
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Administrasi Umum
1 01 01 2.06     812,725,417           694,000,000
Perangkat Daerah

Jenis komponen
Penyediaan Komponen
instalasi 2. Pembangunan
Instalasi Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 01 2.06 01 listrik/penerangan       10 jenis/bulan 13,510,000 SDM berkarakter 10 jenis/bulan 14,000,000
Listrik/Penerangan Dana Alokasi Umum Kebudayaan
bangunan kantor yang budaya unggul
Bangunan Kantor
tersedia

Penyediaan Peralatan Jumlah peralatan dan 2. Pembangunan


Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 01 2.06 02 dan Perlengkapan perlengkapan kantor       20 unit 50,010,417 SDM berkarakter 20 unit 55,000,000
Dana Alokasi Umum Kebudayaan
Kantor yang tersedia budaya unggul

2. Pembangunan
Penyediaan Peralatan Jenis peralatan rumah Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 01 2.06 03       10 jenis/bulan 23,524,000 SDM berkarakter 10 jenis/bulan 25,000,000
Rumah Tangga tangga yang tersedia Dana Alokasi Umum Kebudayaan
budaya unggul
2. Pembangunan
Penyediaan Bahan Jenis bahan logistik Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 01 2.06 04       2 jenis/bulan 50,745,000 SDM berkarakter 2 jenis/bulan 55,000,000
Logistik Kantor kantor yang tersedia Dana Alokasi Umum Kebudayaan
budaya unggul

Jenis barang cetakan


Penyediaan Barang 2. Pembangunan
yang tersedia 1 jenis/bulan Dana Transfer Umum- 1 jenis/bulan Dinas Pendidikan dan
1 01 01 2.06 05 Cetakan dan       67,500,000 SDM berkarakter 70,000,000
Jumlah penggandaan 300000 lembar Dana Alokasi Umum 300000 lembar Kebudayaan
Penggandaan budaya unggul
yang teredia

Jenis surat kabar yang


tersedia
Penyediaan Bahan Jumlah kendaraan 420 jenis/bulan 2. Pembangunan 420 jenis/bulan
Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 01 2.06 06 Bacaan dan Peraturan dinas yang berizin       58 unit 182,436,000 SDM berkarakter 58 unit 25,000,000
Dana Alokasi Umum Kebudayaan
Perundang-undangan Jumlah peraturan 60 buku budaya unggul 60 buku
perundang-undangan
yang tersedia

Jumlah rapat
Penyelenggaraan 2. Pembangunan
koordinasi dan Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 01 2.06 09 Rapat Koordinasi dan       12 kegiatan 425,000,000 SDM berkarakter 12 kegiatan 450,000,000
konsultasi SKPD yang Dana Alokasi Umum Kebudayaan
Konsultasi SKPD budaya unggul
terfasilitasi

Pengadaan Barang
Milik Daerah
1 01 01 2.07     25,500,000           26,000,000
Penunjang Urusan
Pemerintah Daerah

Jumlah peralatan dan 2. Pembangunan


Pengadaan Peralatan Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 01 2.07 06 mesin lainnya yang       20 unit 25,500,000 SDM berkarakter 20 unit 26,000,000
dan Mesin Lainnya Dana Alokasi Umum Kebudayaan
tersedia budaya unggul

Penyediaan Jasa
1 01 01 2.08   Penunjang Urusan   1,083,690,933           1,090,000,000
Pemerintahan Daerah
2. Pembangunan
Penyediaan Jasa Surat Jumlah surat dinas Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 01 2.08 01       78 surat 4,950,000 SDM berkarakter 78 surat 5,000,000
Menyurat yang terkirim Dana Alokasi Umum Kebudayaan
budaya unggul

Penyediaan Jasa Jumlah rekening jasa 2. Pembangunan


Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 01 2.08 02 Komunikasi, Sumber sumber daya yang       372 jenis/bulan 252,495,933 SDM berkarakter 372 jenis/bulan 255,000,000
Dana Alokasi Umum Kebudayaan
Daya Air dan Listrik dibayar tiap bulan budaya unggul

Penyediaan Jasa Jumlah tenaga non 2. Pembangunan


Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 01 2.08 04 Pelayanan Umum ASN yang dibayar       42 orang/bulan 826,245,000 SDM berkarakter 42 orang/bulan 830,000,000
Dana Alokasi Umum Kebudayaan
Kantor setiap bulan budaya unggul
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Pemeliharaan Barang
Milik Daerah
1 01 01 2.09     210,209,000           212,000,000
Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
2. Pembangunan
Jumlah mebel yang Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 01 2.09 05 Pemeliharaan Mebel       10 unit 10,000,000 SDM berkarakter 10 unit 10,000,000
terpelihara Dana Alokasi Umum Kebudayaan
budaya unggul

Jumlah peralatan dan 2. Pembangunan


Pemeliharaan Peralatan Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 01 2.09 06 mesin lainnya yang       98 unit 50,150,000 SDM berkarakter 98 unit 51,000,000
dan Mesin Lainnya Dana Alokasi Umum Kebudayaan
terpelihara budaya unggul

Jumlah sarana dan


Pemeliharaan/Rehabilit
prasarana pendukung
asi Sarana dan 2. Pembangunan
gedung Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 01 2.09 10 Prasarana Gedung       5 unit 150,059,000 SDM berkarakter 5 unit 151,000,000
kantor/bangunan Dana Alokasi Umum Kebudayaan
Kantor atau Bangunan budaya unggul
lainnya yang
Lainnya
terpelihara

PROGRAM
1 01 02     PENGELOLAAN   234,612,204,800           1,100,000,000
PENDIDIKAN
Pengelolaan
1 01 02 2.01   Pendidikan Sekolah   142,390,454,800           0
Dasar
2. Pembangunan
Penambahan Ruang Jumlah ruang kelas Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 02 2.01 02       3 ruang 300,000,000 SDM berkarakter 3 ruang 0
Kelas Baru baru yang bertambah Dana Alokasi Umum Kebudayaan
budaya unggul

Jumlah ruang 2. Pembangunan


Pembangunan Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 02 2.01 05 perpustakaan sekolah       3 ruang 604,429,002 SDM berkarakter 3 ruang 0
Perpustakaan Sekolah Dana Alokasi Umum Kebudayaan
SD yang terbangun budaya unggul

Jumlah toilet (jamban)


Pembangunan Sarana, SD, ruang guru dan 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 02 2.01 06 Prasarana dan Utilitas ruang pusat sumber       4 ruang/paket 697,961,798 SDM berkarakter 4 ruang/paket 0
Dana Alokasi Umum Kebudayaan
Sekolah belajar pendidikan budaya unggul
inklusif yang terbangun

Rehabilitasi Jumlah sekolah/ruang 2. Pembangunan


Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 02 2.01 08 Sedang/Berat Ruang kelas yang       32 ruang 1,722,783,500 SDM berkarakter 32 ruang 0
Dana Alokasi Umum Kebudayaan
Kelas direhabilitasi budaya unggul

Rehabilitasi Jumlah toilet (jamban),


2. Pembangunan
Sedang/Berat Sarana, gedung/bangunan, Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 02 2.01 12       14 paket 760,000,000 SDM berkarakter 14 paket 0
Prasarana dan Utilitas ruang kelas yang Dana Alokasi Umum Kebudayaan
budaya unggul
Sekolah direhab

2. Pembangunan
Pengadaan Mebel Jumlah mebeleur yang Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 02 2.01 14       5 paket 94,429,600 SDM berkarakter 5 paket 0
Sekolah tersedia Dana Alokasi Umum Kebudayaan
budaya unggul

Penyediaan Biaya Jumlah siswa penerima 2. Pembangunan


Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 02 2.01 21 Personil Peserta Didik beasiswa bagi siswa SD       1300 siswa 500,000,000 SDM berkarakter 1300 siswa 0
Dana Alokasi Umum Kebudayaan
Sekolah Dasar yang tidak mampu budaya unggul

2. Pembangunan
Pengadaan Alat Praktik Jumlah perelatan TIK Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 02 2.01 22       14 paket 1,629,261,100 SDM berkarakter 14 paket 0
dan Peraga Siswa yang tersedia Dana Alokasi Umum Kebudayaan
budaya unggul
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah peserta OSN,


Penyelenggaraan
FLS2N tingkat SD dan 2. Pembangunan
Proses Belajar dan Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 02 2.01 23 sosialisasi berbagai       23000 siswa 135,000,000 SDM berkarakter 23000 siswa 0
Ujian bagi Peserta Dana Alokasi Umum Kebudayaan
informasi pendidikan budaya unggul
Didik
dasar SD

Jumlah peserta FLS2N


tingkat SD
Pembinaan Minat, 186 siswa/sekolah 2. Pembangunan 186 siswa/sekolah
Jumlah Peserta OSN Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 02 2.01 25 Bakat dan Kreativitas       212 siswa/sekolah 200,000,000 SDM berkarakter 212 siswa/sekolah 0
sosialisasi berbagai Dana Alokasi Umum Kebudayaan
Siswa 1570 siswa/sekolah budaya unggul 1570 siswa/sekolah
informasi pendidikan
dasar SD

Honorarium GTT/PTT
non kategori
Honorarium K2 untuk
guru
Honorarium K2 untuk
tenaga administrasi 3472 orang 3472 orang
Honorarium WB ber SK 100 orang 100 orang
Pengembangan Karir
Bupati 88 orang 88 orang
Pendidik dan Tenaga 2. Pembangunan
Jumlah guru penerima   Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 02 2.01 27 Kependidikan pada     198 orang 15,746,589,800 SDM berkarakter 198 orang 0
TPG yang mengajukan Dana Alokasi Umum Kebudayaan
Satuan Pendidikan 5000 orang budaya unggul 5000 orang
Sekolah Dasar Izin Belajar, dan
Penggunaan Gelar, dan 20 orang 20 orang
Periodesasi KS 130 orang 130 orang
Jumlah peserta diklat
kepala sekolah
Jumlah peserta seleksi
KS dan pengawas
sekolah

Jumlah sekolah SD Dana Transfer Khusus - 2. Pembangunan


Pengelolaan Dana BOS Dinas Pendidikan dan
1 01 02 2.01 29 yang menerima dana       708 sekolah 120,000,000,000 Dana Alokasi Khusus SDM berkarakter 708 sekolah 0
Sekolah Dasar Kebudayaan
BOS Non Fisik budaya unggul

Pengelolaan
1 01 02 2.02   Pendidikan Sekolah   67,070,387,000           600,000,000
Menengah Pertama

Jumlah
gedung/bangunan dan
Dana Transfer Umum-
sarana pendukung
Pembangunan Sarana, Dana Alokasi Umum 2. Pembangunan
lainnya yang terbangun 29 ruang/paket 29 ruang/paket Dinas Pendidikan dan
1 01 02 2.02 12 Prasarana dan Utilitas       5,915,330,500 Dana Transfer Khusus - SDM berkarakter 0
Jumlah toliet (jamban), 13 ruang/paket 13 ruang/paket Kebudayaan
Sekolah Dana Alokasi Khusus budaya unggul
ruang kelas dan sarana
Fisik
pendukung lainnya
yang terbangun

Rehabilitasi
Jumlah ruang kelas 2. Pembangunan
Sedang/Berat Sarana, Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 02 2.02 24 sekolah SMP yang       2 ruang 275,000,000 SDM berkarakter 2 ruang 0
Prasarana dan Utilitas Dana Alokasi Umum Kebudayaan
terehab budaya unggul
Sekolah

Jumlah mebel bagi 2. Pembangunan


Pengadaan Mebel Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 02 2.02 25 sekolah SMP yang       10 paket 254,545,000 SDM berkarakter 10 paket 0
Sekolah Dana Alokasi Umum Kebudayaan
tersedia budaya unggul
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Penyediaan Biaya
Jumlah siswa SMP tidak 2. Pembangunan
Personil Peserta Didik Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 02 2.02 32 mampu yang       850 siswa 2,000,000,000 SDM berkarakter 850 siswa 0
Sekolah Menengah Dana Alokasi Umum Kebudayaan
menerima beasiswa budaya unggul
Pertama

Jumlah alat lab IPA


biologi, alat lab IPA 2. Pembangunan
Pengadaan Alat Praktik Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 02 2.02 35 fisika, media       19 paket 2,380,611,500 SDM berkarakter 19 paket 0
dan Peraga Siswa Dana Alokasi Umum Kebudayaan
pendidikan dan TIK budaya unggul
yang tersedia

Jumlah peserta PPDB


Penyelenggaraan online
23200 siswa 2. Pembangunan 23200 siswa
Proses Belajar dan Jumlah peserta ujian Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 02 2.02 36       23200 siswa 135,000,000 SDM berkarakter 23200 siswa 0
Ujian bagi Peserta SMP Dana Alokasi Umum Kebudayaan
100 siswa/guru budaya unggul 100 siswa/guru
Didik Jumlah peserta wisata
edukasi SMP

Jumlah peserta OSN,


FLS2N tingkat SMP
Pembinaan Minat, 2. Pembangunan
Jumlah sekolah yang 3590 siswa Dana Transfer Umum- 3590 siswa Dinas Pendidikan dan
1 01 02 2.02 38 Bakat dan Kreativitas       200,000,000 SDM berkarakter 200,000,000
mengikuti sosialisasi 61 sekolah Dana Alokasi Umum 61 sekolah Kebudayaan
Siswa budaya unggul
berbagai informasi
pendidikan dasar SMP

Pembinaan 2. Pembangunan
Jumlah sekolah SMP Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 02 2.02 41 Kelembagaan dan       5 sekolah 50,000,000 SDM berkarakter 5 sekolah 50,000,000
yang dikareditasi Dana Alokasi Umum Kebudayaan
Manajemen Sekolah budaya unggul

Pengelolaan Dana BOS Dana Transfer Khusus - 2. Pembangunan


Jumlah sekolah yang Dinas Pendidikan dan
1 01 02 2.02 42 Sekolah Menengah       66 sekolah 55,809,900,000 Dana Alokasi Khusus SDM berkarakter 66 sekolah 0
menerima dana BOS Kebudayaan
Pertama Non Fisik budaya unggul

Peningkatan Kapasitas
Pengelolaan Dana BOS Sosialiasi/rakor/monitoring, Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 02 2.02 43       116 sekolah 50,000,000 116 sekolah 350,000,000
Sekolah Menengah evaluasi dan pelaporan Dana Alokasi Umum Kebudayaan
Pertama
Pengelolaan
1 01 02 2.03   Pendidikan Anak Usia   21,238,394,000           500,000,000
Dini (PAUD)

Jumlah APE dalam


PAUD yang tersedia
Jumlah tenaga 70 unit 70 unit
Pembinaan 2. Pembangunan
pendataan PAUD yang Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 02 2.03 17 Kelembagaan dan       31 orang 430,394,000 SDM berkarakter 31 orang 500,000,000
terfasilitasi Dana Alokasi Umum Kebudayaan
Manajemen PAUD 1540 orang budaya unggul 1540 orang
Jumlah tenaga
pendidik PAUD yang
mendapat kesra

Jumlah
lembaga/satuan Dana Transfer Khusus - 2. Pembangunan
Pengelolaan Dana BOP 792 satuan 792 satuan Dinas Pendidikan dan
1 01 02 2.03 18 pendidikan yang       20,808,000,000 Dana Alokasi Khusus SDM berkarakter 0
PAUD pendidikan pendidikan Kebudayaan
menerima dana BOP Non Fisik budaya unggul
PAUD

Pengelolaan
Pendidikan
1 01 02 2.04     3,912,969,000           0
Nonformal/Kesetaraa
n
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah lembaga yang


Penyelenggaraan 2. Pembangunan
menerima hibah 1 lembaga Dana Transfer Umum- 1 lembaga Dinas Pendidikan dan
1 01 02 2.04 12 Proses Belajar       794,469,000 SDM berkarakter 0
Sosialisasi/rakor/monitoring, 16 lembaga Dana Alokasi Umum 16 lembaga Kebudayaan
Nonformal/Kesetaraan budaya unggul
evaluasi dan pelaporan

Jumlah
Pengelolaan Dana BOP lembaga/satuan Dana Transfer Khusus - 2. Pembangunan
16 satuan 16 satuan Dinas Pendidikan dan
1 01 02 2.04 17 Sekolah pendidikan yang       3,118,500,000 Dana Alokasi Khusus SDM berkarakter 0
pendidikan pendidikan Kebudayaan
Nonformal/Kesetaraan menerima BOP Non Fisik budaya unggul
kesetaraan

Prosentase
PROGRAM
Pengembangan
1 01 03     PENGEMBANGAN  %    % 100 % 170,288,000           100 % 0
kurikulum yg
KURIKULUM
dilaksanakan

Penetapan Kurikulum
1 01 03 2.01   Muatan Lokal   170,288,000           0
Pendidikan Dasar

Jumlah guru SD dan


Pelatihan Penyusunan SMP yang 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 03 2.01 04 Kurikulum Muatan mendapatkan       400 orang/guru 170,288,000 SDM berkarakter 400 orang/guru 0
Dana Alokasi Umum Kebudayaan
Lokal Pendidikan Dasar sosialsiasi penguatan budaya unggul
karakter

PROGRAM PENDIDIK Prosentase Pendidik


1 01 04     DAN TENAGA dan Tenaga Pendidik  %    % 100 % 239,750,000           100 % 270,000,000
KEPENDIDIKAN yang terfasilitasi

Pemerataan
Kuantitas dan
Kualitas Pendidik dan
Tenaga Kependidikan
bagi Satuan
1 01 04 2.01     239,750,000           270,000,000
Pendidikan Dasar,
PAUD, dan
Pendidikan
Nonformal/Kesetaraa
n

Jumlah ASN yang


mendapatkan
Perhitungan dan pembinaan
Pemetaan Pendidik Meningkatkan
Jumlah data pendidik 20 kasus 20 kasus
dan Tenaga Sumber Daya 2. Pembangunan
dan kependidikan yang Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 04 2.01 01 Kependidikan Satuan       250 ASN 69,750,000 Manusia Yang SDM berkarakter 250 ASN 100,000,000
memasuki peniun Dana Alokasi Umum Kebudayaan
Pendidikan Dasar, 500 ASN Berkualitas Dan budaya unggul 500 ASN
PAUD, dan Pendidikan Jumlah peserta yang Berdaya Saing
Nonformal/Kesetaraan mengikuti sosialisasi
peraturan bidang
pendidikan

Penataan
Pendistribusian
Meningkatkan
Pendidik dan Tenaga
Sumber Daya 2. Pembangunan
Kependidikan bagi Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
1 01 04 2.01 02       170,000,000 Manusia Yang SDM berkarakter 170,000,000
Satuan Pendidikan Dana Alokasi Umum Kebudayaan
Berkualitas Dan budaya unggul
Dasar, PAUD, dan
Berdaya Saing
Pendidikan
Nonformal/Kesetaraan
2         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
2 22       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KEBUDAYAAN 715,576,000 0

Prosentase
PROGRAM Pengembangan
2 22 02     PENGEMBANGAN Kebudayaan di Kab  %    % 100 % 340,839,000           100 % 0
KEBUDAYAAN Pemalang yang
terlaksana

Pengelolaan
Kebudayaan yang
Masyarakat
2 22 02 2.01     20,839,000           0
Pelakunya dalam
Daerah
Kabupaten/Kota
Pembinaan Sumber
2. Pembangunan
Daya Manusia, Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
2 22 02 2.01 02       20,839,000 SDM berkarakter 0
Lembaga, dan Pranata Dana Alokasi Umum Kebudayaan
budaya unggul
Kebudayaan
Pelestarian Kesenian
Tradisional yang
Masyarakat
2 22 02 2.02     320,000,000           0
Pelakunya dalam
Daerah
Kabupaten/Kota
Pelindungan,
Pengembangan, 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
2 22 02 2.02 01 Pemanfaatan Objek       137,612,500 SDM berkarakter 0
Dana Alokasi Umum Kebudayaan
Pemajuan Tradisi budaya unggul
Budaya
Pembinaan Sumber
2. Pembangunan
Daya Manusia, Dana Transfer Umum- Dinas Pendidikan dan
2 22 02 2.02 02       182,387,500 SDM berkarakter 0
Lembaga, dan Pranata Dana Alokasi Umum Kebudayaan
budaya unggul
Tradisional
PROGRAM
Persentase sejarah
2 22 04     PEMBINAAN  %    % 100 % 39,042,250           100 % 0
yang dilestarikan
SEJARAH
Pembinaan Sejarah
Lokal dalam 1 (Satu)
2 22 04 2.01     39,042,250           0
Daerah
Kabupaten/Kota
Pemberdayaan Sumber Revolusi Mental
2. Pembangunan
Daya Manusia dan Dana Transfer Umum- dan Dinas Pendidikan dan
2 22 04 2.01 01       39,042,250 SDM berkarakter 0
Lembaga Sejarah Lokal Dana Alokasi Umum Pembangunan Kebudayaan
budaya unggul
Kabupaten/Kota Kebudayaan

Persentase budaya tak


PROGRAM benda yang
PELESTARIAN DAN dilestarikan  %  % 100 % 100 %
2 22 05       335,694,750           0
PENGELOLAAN Persentase cagar  %  % 100 % 100 %
CAGAR BUDAYA budaya yang
dilestarikan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Penerbitan Izin
Membawa Cagar
Budaya ke Luar
Daerah
2 22 05 2.03     335,694,750           0
Kabupaten/Kota
dalam 1 (Satu)
Daerah
Kabupaten/Kota

Jumlah ASN yang


Evaluasi dan dimutasi
Pengawasan Cagar Jumlah SK mutasi ASN 200 orang Revolusi Mental 200 orang
2. Pembangunan
Budaya ke Luar Daerah Jumlah SK tenaga Dana Transfer Umum- dan Dinas Pendidikan dan
2 22 05 2.03 02       100 SK 335,694,750 SDM berkarakter 100 SK 0
Kabupaten/Kota dalam pendidik dan Dana Alokasi Umum Pembangunan Kebudayaan
6800 SK budaya unggul 6800 SK
1 (Satu) Daerah kependidikan yang Kebudayaan
Kabupaten/Kota mendapat kenaikan
pangkat

1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR


1 02       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 190,600,934,000 190,345,865,000
PROGRAM
PENUNJANG
URUSAN
1 02 01       113,779,468,000           113,779,468,000
PEMERINTAHAN
DAERAH
KABUPATEN/KOTA
Perencanaan,
Penganggaran, dan
1 02 01 2.01     250,000,000           250,000,000
Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Penyusunan Dokumen Jumlah Dokumen
Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.01 01 Perencanaan Perangkat Perencanaan Perangkat       2 Dokumen 75,000,000 2 Dokumen 75,000,000 Dinas Kesehatan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Daerah Daerah
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Dokumen RKA-
ekonomi dengan
Koordinasi dan SKPD dan Laporan
memperhatikan
1 02 01 2.01 02 Penyusunan Dokumen Hasil Koordinasi       2 Dokumen 30,000,000 2 Dokumen 30,000,000 Dinas Kesehatan
keberlanjutan
RKA-SKPD Penyusunan Dokumen
lingkungan hidup
RKA-SKPD
dan peningkatan
ketahanan
bencana

Jumlah Dokumen
Perubahan RKA-SKPD
Koordinasi dan 2. Pembangunan
dan Laporan Hasil
1 02 01 2.01 03 Penyusunan Dokumen       2 Dokumen 20,000,000 SDM berkarakter 2 Dokumen 20,000,000 Dinas Kesehatan
Koordinasi Penyusunan
Perubahan RKA-SKPD budaya unggul
Dokumen Perubahan
RKA-SKPD
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
2. Pembangunan
Koordinasi dan
1 02 01 2.01 04       30,000,000 SDM berkarakter 30,000,000 Dinas Kesehatan
Penyusunan DPA-SKPD
budaya unggul
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Dokumen dan ketahanan
Perubahan RKA-SKPD ekonomi dengan
Koordinasi dan
dan Laporan Hasil Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.01 05 Penyusunan Perubahan       2 Dokumen 20,000,000 2 Dokumen 20,000,000 Dinas Kesehatan
Koordinasi Penyusunan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
DPA- SKPD
Dokumen Perubahan lingkungan hidup
RKA-SKPD dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
Jumlah Laporan
pertumbuhan
Capaian Kinerja dan
dan ketahanan
Koordinasi dan Ikhtisar Realisasi Kinerja
ekonomi dengan
Penyusunan Laporan SKPD dan Laporan
Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.01 06 Capaian Kinerja dan Hasil Koordinasi       2 Laporan 25,000,000 2 Laporan 25,000,000 Dinas Kesehatan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Ikhtisar Realisasi Penyusunan Laporan
lingkungan hidup
Kinerja SKPD Capaian Kinerja dan
dan peningkatan
Ikhtisar Realisasi Kinerja
ketahanan
SKPD
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Laporan
Evaluasi Kinerja Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.01 07 Evaluasi Kinerja       1 Laporan 50,000,000 1 Laporan 50,000,000 Dinas Kesehatan
Perangkat Daerah Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Perangkat Daerah
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Administrasi
1 02 01 2.02   Keuangan Perangkat   109,098,490,000           109,098,490,000
Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Orang yang
Penyediaan Gaji dan Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.02 01 Menerima Gaji dan       1450 Orang/Bulan 108,908,490,000 1450 Orang/Bulan 108,908,490,000 Dinas Kesehatan
Tunjangan ASN Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Tunjangan ASN
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Pelaksanaan Jumlah Dokumen ekonomi dengan
Penatausahaan dan Penatausahaan dan Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.02 03       1 Dokumen 75,000,000 1 Dokumen 75,000,000 Dinas Kesehatan
Pengujian/Verifikasi Pengujian/Verifikasi Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Keuangan SKPD Keuangan SKPD lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Laporan
dan ketahanan
Keuangan Akhir Tahun
Koordinasi dan ekonomi dengan
SKPD dan Laporan
Penyusunan Laporan Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.02 05 Hasil Koordinasi       2 Laporan 100,000,000 2 Laporan 100,000,000 Dinas Kesehatan
Keuangan Akhir Tahun Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Penyusunan Laporan
SKPD lingkungan hidup
Keuangan Akhir Tahun
dan peningkatan
SKPD
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Laporan Keuangan
dan ketahanan
Koordinasi dan Bulanan/ Triwulanan/
ekonomi dengan
Penyusunan Laporan Semesteran SKPD dan Laporan
Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.02 07 Keuangan Bulanan/ Koordinasi Penyusunan Laporan
      19 Laporan 10,000,000 19 Laporan 10,000,000 Dinas Kesehatan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Triwulanan/ Keuangan
lingkungan hidup
Semesteran SKPD Bulanan/Triwulanan/Semesteran
dan peningkatan
SKPD
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Dokumen ekonomi dengan
Penyusunan Pelaporan
Pelaporan dan Analisis Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.02 08 dan Analisis Prognosis       1 Dokumen 5,000,000 1 Dokumen 5,000,000 Dinas Kesehatan
Prognosis Realisasi Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Realisasi Anggaran
Anggaran lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Administrasi Barang
1 02 01 2.03   Milik Daerah pada   25,000,000           25,000,000
Perangkat Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Laporan ekonomi dengan
Penatausahaan Barang
Penatausahaan Barang Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.03 06 Milik Daerah pada       1 Laporan 25,000,000 1 Laporan 25,000,000 Dinas Kesehatan
Milik Daerah pada Dana Alokasi Umum keberlanjutan
SKPD
SKPD lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Administrasi Umum
1 02 01 2.06     805,978,000           805,978,000
Perangkat Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Penyediaan Peralatan Jumlah Paket Peralatan
Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.06 02 dan Perlengkapan dan Perlengkapan       2 Paket 25,000,000 2 Paket 25,000,000 Dinas Kesehatan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Kantor Kantor yang Disediakan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Paket Bahan
Penyediaan Bahan Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.06 04 Logistik Kantor yang       4 Paket 225,000,000 4 Paket 225,000,000 Dinas Kesehatan
Logistik Kantor Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Disediakan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Paket Barang ekonomi dengan
Penyediaan Barang
Cetakan dan Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.06 05 Cetakan dan       2 Paket 60,000,000 2 Paket 60,000,000 Dinas Kesehatan
Penggandaan yang Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Penggandaan
Disediakan lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Dokumen
ekonomi dengan
Penyediaan Bahan Bahan Bacaan dan
Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.06 06 Bacaan dan Peraturan Peraturan Perundang-       4 Dokumen 25,000,000 4 Dokumen 25,000,000 Dinas Kesehatan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Perundang-undangan Undangan yang
lingkungan hidup
Disediakan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Paket
Penyediaan Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.06 07 Bahan/Material yang       1 Paket 40,000,000 1 Paket 40,000,000 Dinas Kesehatan
Bahan/Material Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Disediakan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Laporan
Fasilitasi Kunjungan Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.06 08 Fasilitasi Kunjungan       1 Laporan 25,000,000 1 Laporan 25,000,000 Dinas Kesehatan
Tamu Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Tamu
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Laporan ekonomi dengan
Penyelenggaraan
Penyelenggaraan Rapat Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.06 09 Rapat Koordinasi dan       338 Laporan 405,978,000 338 Laporan 405,978,000 Dinas Kesehatan
Koordinasi dan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Konsultasi SKPD
Konsultasi SKPD lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Pengadaan Barang
Milik Daerah
1 02 01 2.07     55,000,000           55,000,000
Penunjang Urusan
Pemerintah Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Unit Mebel Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.07 05 Pengadaan Mebel       10 Unit 25,000,000 10 Unit 25,000,000 Dinas Kesehatan
yang Disediakan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Unit Peralatan
Pengadaan Peralatan Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.07 06 dan Mesin Lainnya       6 Unit 30,000,000 6 Unit 30,000,000 Dinas Kesehatan
dan Mesin Lainnya Dana Alokasi Umum keberlanjutan
yang Disediakan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Penyediaan Jasa
1 02 01 2.08   Penunjang Urusan   3,015,000,000           3,015,000,000
Pemerintahan Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Laporan
Penyediaan Jasa Surat Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.08 01 Penyediaan Jasa Surat       1 Laporan 15,000,000 1 Laporan 15,000,000 Dinas Kesehatan
Menyurat Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Menyurat
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Laporan
ekonomi dengan
Penyediaan Jasa Penyediaan Jasa
Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.08 02 Komunikasi, Sumber Komunikasi, Sumber       1 Laporan 2,000,000,000 1 Laporan 2,000,000,000 Dinas Kesehatan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Daya Air dan Listrik Daya Air dan Listrik
lingkungan hidup
yang Disediakan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Laporan ekonomi dengan
Penyediaan Jasa
Penyediaan Jasa Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.08 04 Pelayanan Umum       1 Laporan 1,000,000,000 1 Laporan 1,000,000,000 Dinas Kesehatan
Pelayanan Umum Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Kantor
Kantor yang Disediakan lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Pemeliharaan Barang
Milik Daerah
1 02 01 2.09     530,000,000           530,000,000
Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
Penyediaan Jasa
Jumlah Kendaraan dan ketahanan
Pemeliharaan, Biaya
Perorangan Dinas atau ekonomi dengan
Pemeliharaan, dan
Kendaraan Dinas Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.09 01 Pajak Kendaraan       10 Unit 75,000,000 10 Unit 75,000,000 Dinas Kesehatan
Jabatan yang Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Perorangan Dinas atau
Dipelihara dan lingkungan hidup
Kendaraan Dinas
dibayarkan Pajaknya dan peningkatan
Jabatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Penyediaan Jasa
Jumlah Kendaraan dan ketahanan
Pemeliharaan, Biaya
Dinas Operasional atau ekonomi dengan
Pemeliharaan, Pajak
Lapangan yang Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.09 02 dan Perizinan       10 Unit 150,000,000 10 Unit 150,000,000 Dinas Kesehatan
Dipelihara dan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Kendaraan Dinas
dibayarkan Pajak dan lingkungan hidup
Operasional atau
Perizinannya dan peningkatan
Lapangan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Mebel yang Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.09 05 Pemeliharaan Mebel       10 Unit 5,000,000 10 Unit 5,000,000 Dinas Kesehatan
Dipelihara Dana Alokasi Umum keberlanjutan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Peralatan dan
Pemeliharaan Peralatan Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.09 06 Mesin Lainnya yang       35 Unit 75,000,000 35 Unit 75,000,000 Dinas Kesehatan
dan Mesin Lainnya Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Dipelihara
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Gedung Kantor ekonomi dengan
Pemeliharaan/Rehabilit
dan Bangunan Lainnya Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.09 09 asi Gedung Kantor dan       1 Unit 100,000,000 1 Unit 100,000,000 Dinas Kesehatan
yang Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Bangunan Lainnya
Dipelihara/Direhabilitasi lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Pemeliharaan/Rehabilit Jumlah Sarana dan
ekonomi dengan
asi Sarana dan Prasarana Pendukung
Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 01 2.09 11 Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau       1 Unit 125,000,000 1 Unit 125,000,000 Dinas Kesehatan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang
lingkungan hidup
Bangunan Lainnya Dipelihara/Direhabilitasi
dan peningkatan
ketahanan
bencana
PROGRAM
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
1 02 02       66,205,131,400           65,950,062,400
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Fasilitas
Pelayanan Kesehatan
1 02 02 2.01   untuk UKM dan UKP   12,682,423,000           12,682,423,000
Kewenangan Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Rumah Sakit dan ketahanan
Pembangunan Rumah Baru yang Memenuhi ekonomi dengan
Sakit beserta Sarana Rasio Tempat Tidur Dana Transfer Umum- memperhatikan
1 02 02 2.01 01       1 Unit 200,000,000 1 Unit 200,000,000 Dinas Kesehatan
dan Prasarana Terhadap Jumlah Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Pendukungnya Penduduk Minimal lingkungan hidup
1:1000 dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Sarana, dan ketahanan
Prasarana dan Alat ekonomi dengan
Rehabilitasi dan
Kesehatan yang Telah Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 02 2.01 09 Pemeliharaan       2 Unit 3,389,888,000 2 Unit 3,389,888,000 Dinas Kesehatan
Dilakukan Rehabilitasi Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Puskesmas
dan Pemeliharaan Oleh lingkungan hidup
Puskesmas dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Alat dan ketahanan
Pengadaan Alat
Kesehatan/Alat ekonomi dengan
Kesehatan/Alat
Penunjang Medik Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 02 2.01 14 Penunjang Medik       2 Unit 150,000,000 2 Unit 150,000,000 Dinas Kesehatan
Fasilitas Pelayanan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Fasilitas Pelayanan
Kesehatan yang lingkungan hidup
Kesehatan
Disediakan dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Pengadaan Obat, Jumlah Obat dan Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 02 2.01 16       10 Paket 4,903,997,556 10 Paket 4,903,997,556 Dinas Kesehatan
Vaksin Vaksin yang Disediakan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Pengadaan Bahan Jumlah Bahan Habis Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 02 2.01 17       5 Paket 4,038,537,444 5 Paket 4,038,537,444 Dinas Kesehatan
Habis Pakai Pakai yang Disediakan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Penyediaan Layanan
Kesehatan untuk
UKM dan UKP
1 02 02 2.02     53,002,708,400           52,747,639,400
Rujukan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota

Jumlah Ibu Hamil yang


Pengelolaan Pelayanan Mendapatkan
1 02 02 2.02 01       21858 Orang 404,105,000 21858 Orang 404,105,000 Dinas Kesehatan
Kesehatan Ibu Hamil Pelayanan Kesehatan
Sesuai Standar

1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Ibu Bersalin ekonomi dengan
Pengelolaan Pelayanan yang Mendapatkan Dana Transfer Umum- memperhatikan
1 02 02 2.02 02       20865 Orang 606,990,000 20865 Orang 606,990,000 Dinas Kesehatan
Kesehatan Ibu Bersalin Pelayanan Kesehatan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Sesuai Standar lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Bayi Baru Lahir ekonomi dengan
Pengelolaan Pelayanan
yang Mendapatkan Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 02 2.02 03 Kesehatan Bayi Baru       19871 Orang 72,489,800 19871 Orang 72,489,800 Dinas Kesehatan
Pelayanan Kesehatan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Lahir
Sesuai Standar lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Balita yang ekonomi dengan
Pengelolaan Pelayanan Mendapatkan Dana Transfer Umum- memperhatikan
1 02 02 2.02 04       78149 Orang 100,000,000 78149 Orang 100,000,000 Dinas Kesehatan
Kesehatan Balita Pelayanan Kesehatan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Sesuai Standar lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Anak Usia
ekonomi dengan
Pengelolaan Pelayanan Pendidikan Dasar yang
Dana Transfer Umum- memperhatikan
1 02 02 2.02 05 Kesehatan pada Usia Mendapatkan       199094 Orang 190,050,000 199094 Orang 190,050,000 Dinas Kesehatan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Pendidikan Dasar Pelayanan Kesehatan
lingkungan hidup
Sesuai Standar
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Penduduk Usia
ekonomi dengan
Pengelolaan Pelayanan Produktif yang
Dana Transfer Umum- memperhatikan
1 02 02 2.02 06 Kesehatan pada Usia Mendapatkan       807347 Orang 100,000,000 807347 Orang 100,000,000 Dinas Kesehatan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Produktif Pelayanan Kesehatan
lingkungan hidup
Sesuai Standar
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Penduduk Usia
ekonomi dengan
Pengelolaan Pelayanan Lanjut yang
Dana Transfer Umum- memperhatikan
1 02 02 2.02 07 Kesehatan pada Usia Mendapatkan       179928 Orang 125,000,000 179928 Orang 125,000,000 Dinas Kesehatan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Lanjut Pelayanan Kesehatan
lingkungan hidup
Sesuai Standar
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Penderita
ekonomi dengan
Pengelolaan Pelayanan Hipertensi yang
Dana Transfer Umum- memperhatikan
1 02 02 2.02 08 Kesehatan Penderita Mendapatkan       137824 Orang 60,000,000 137824 Orang 60,000,000 Dinas Kesehatan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Hipertensi Pelayanan Kesehatan
lingkungan hidup
Sesuai Standar
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Penderita
ekonomi dengan
Pengelolaan Pelayanan Diabetes Melitus yang
Dana Transfer Umum- memperhatikan
1 02 02 2.02 09 Kesehatan Penderita Mendapatkan       18561 Orang 50,000,000 18561 Orang 50,000,000 Dinas Kesehatan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Diabetes Melitus Pelayanan Kesehatan
lingkungan hidup
Sesuai Standar
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Orang yang dan ketahanan
Pengelolaan Pelayanan Mendapatkan ekonomi dengan
Kesehatan Orang Pelayanan Kesehatan Dana Transfer Umum- memperhatikan
1 02 02 2.02 10       1158 Orang 100,000,000 1158 Orang 100,000,000 Dinas Kesehatan
dengan Gangguan Orang dengan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Jiwa Berat Gangguan Jiwa Berat lingkungan hidup
Sesuai Standar dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Orang Terduga
ekonomi dengan
Pengelolaan Pelayanan Menderita Tuberkulosis
Dana Transfer Umum- memperhatikan
1 02 02 2.02 11 Kesehatan Orang yang Mendapatkan       16019 Orang 75,000,000 16019 Orang 75,000,000 Dinas Kesehatan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Terduga Tuberkulosis Pelayanan Sesuai
lingkungan hidup
Standar
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Orang Terduga
Pengelolaan Pelayanan ekonomi dengan
Menderita HIV yang
Kesehatan Orang Dana Transfer Umum- memperhatikan
1 02 02 2.02 12 Mendapatkan       31784 Orang 75,000,000 31784 Orang 75,000,000 Dinas Kesehatan
dengan Risiko Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Pelayanan Sesuai
Terinfeksi HIV lingkungan hidup
Standar
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Dokumen Hasil dan ketahanan
Pengelolaan Pelayanan
Pengelolaan Pelayanan ekonomi dengan
Kesehatan bagi
Kesehatan bagi Dana Transfer Umum- memperhatikan
1 02 02 2.02 13 Penduduk pada       1 Dokumen 598,978,400 1 Dokumen 598,978,400 Dinas Kesehatan
Penduduk pada Kondisi Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Kondisi Kejadian Luar
Kejadian Luar Biasa lingkungan hidup
Biasa (KLB)
(KLB) Sesuai Standar dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
Jumlah Dokumen Hasil pertumbuhan
Pengelolaan Pelayanan Pengelolaan Pelayanan dan ketahanan
Kesehatan bagi Kesehatan bagi ekonomi dengan
Penduduk Terdampak Penduduk Terdampak Dana Transfer Umum- memperhatikan
1 02 02 2.02 14       1 Dokumen 10,000,000 1 Dokumen 10,000,000 Dinas Kesehatan
Krisis Kesehatan Akibat Krisis Kesehatan Akibat Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Bencana dan/atau Bencana dan/atau lingkungan hidup
Berpotensi Bencana Berpotensi Bencana dan peningkatan
Sesuai Standar ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Dokumen Hasil ekonomi dengan
Pengelolaan Pelayanan
Pengelolaan Pelayanan Dana Transfer Umum- memperhatikan
1 02 02 2.02 15 Kesehatan Gizi       1 Dokumen 1,732,549,200 1 Dokumen 1,477,480,200 Dinas Kesehatan
Kesehatan Gizi Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Masyarakat
Masyarakat lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Dokumen Hasil ekonomi dengan
Pengelolaan Pelayanan
Pengelolaan Pelayanan Dana Transfer Umum- memperhatikan
1 02 02 2.02 16 Kesehatan Kerja dan       1 Dokumen 90,000,000 1 Dokumen 90,000,000 Dinas Kesehatan
Kesehatan Kerja dan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Olahraga
Olahraga lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen Hasil
Pengelolaan Pelayanan Dana Transfer Umum- memperhatikan
1 02 02 2.02 17 Pengelolaan Pelayanan       1 Dokumen 946,546,000 1 Dokumen 946,546,000 Dinas Kesehatan
Kesehatan Lingkungan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Kesehatan Lingkungan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen Hasil
Pengelolaan Pelayanan Dana Transfer Umum- memperhatikan
1 02 02 2.02 18 Pengelolaan Pelayanan       1 Dokumen 85,000,000 1 Dokumen 85,000,000 Dinas Kesehatan
Promosi Kesehatan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Promosi Kesehatan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Dokumen Hasil dan ketahanan
Pengelolaan Pelayanan
Pengelolaan Pelayanan ekonomi dengan
Kesehatan Tradisional,
Kesehatan Tradisional, Dana Transfer Umum- memperhatikan
1 02 02 2.02 19 Akupuntur, Asuhan       1 Dokumen 5,000,000 1 Dokumen 5,000,000 Dinas Kesehatan
Akupuntur, Asuhan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Mandiri, dan
Mandiri dan Tradisional lingkungan hidup
Tradisional Lainnya
Lainnya dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen Hasil
Pengelolaan Surveilans Dana Transfer Umum- memperhatikan
1 02 02 2.02 20 Pengelolaan Surveilans       1 Dokumen 57,000,000 1 Dokumen 57,000,000 Dinas Kesehatan
Kesehatan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Kesehatan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Pengelolaan Pelayanan Jumlah Orang dengan
ekonomi dengan
Kesehatan Orang Masalah Kejiwaan
Dana Transfer Umum- memperhatikan
1 02 02 2.02 21 dengan Masalah (ODMK) yang       100 Orang 5,000,000 100 Orang 5,000,000 Dinas Kesehatan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Kesehatan Jiwa Mendapatkan
lingkungan hidup
(ODMK) Pelayanan Kesehatan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Penyalahguna ekonomi dengan
Pengelolaan Pelayanan
NAPZA yang Dana Transfer Umum- memperhatikan
1 02 02 2.02 22 Kesehatan Jiwa dan       1 Orang 5,000,000 1 Orang 5,000,000 Dinas Kesehatan
Mendapatkan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
NAPZA
Pelayanan Kesehatan lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen Hasil
Pengelolaan Upaya Dana Transfer Umum- memperhatikan
1 02 02 2.02 23 Pengelolaan Pelayanan       1 Dokumen 54,000,000 1 Dokumen 54,000,000 Dinas Kesehatan
Kesehatan Khusus Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Kesehatan Khusus
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Dokumen Hasil
Pengelolaan Upaya ekonomi dengan
Pengelolaan Upaya
Pengurangan Risiko Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 02 2.02 24 Pengurangan Risiko       1 Dokumen 10,000,000 1 Dokumen 10,000,000 Dinas Kesehatan
Krisis Kesehatan dan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Krisis Kesehatan dan
Pasca Krisis Kesehatan lingkungan hidup
Pasca Krisis Kesehatan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Dokumen Hasil ekonomi dengan
Pelayanan Kesehatan
Pelayanan Kesehatan Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 02 2.02 25 Penyakit Menular dan       1 Dokumen 425,000,000 1 Dokumen 425,000,000 Dinas Kesehatan
Penyakit Menular dan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Tidak Menular
Tidak Menular lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen Hasil
Pengelolaan Jaminan Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 02 2.02 26 Pengelolaan Jaminan       1 Dokumen 28,101,500,000 1 Dokumen 28,101,500,000 Dinas Kesehatan
Kesehatan Masyarakat Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Kesehatan Masyarakat
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
Jumlah Orang yang pertumbuhan
Menerima Layanan dan ketahanan
Deteksi Dini Deteksi Dini ekonomi dengan
Penyalahgunaan Penyalahgunaan Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 02 2.02 27       100 Orang 5,000,000 100 Orang 5,000,000 Dinas Kesehatan
NAPZA di Fasyankes NAPZA di Fasilitas Dana Alokasi Umum keberlanjutan
dan Sekolah Pelayanan Kesehatan lingkungan hidup
(Fasyankes) dan dan peningkatan
Sekolah ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen Hasil
Penyelenggaraan Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 02 2.02 29 Penyelenggaraan       1 Dokumen 67,500,000 1 Dokumen 67,500,000 Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota Sehat Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Kabupaten/Kota Sehat
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen
Operasional Pelayanan Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 02 2.02 33 Operasional Pelayanan       1 Dokumen 18,000,000,000 1 Dokumen 18,000,000,000 Dinas Kesehatan
Puskesmas Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Puskesmas
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Dokumen ekonomi dengan
Operasional Pelayanan
Operasional Pelayanan Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 02 2.02 34 Fasilitas Kesehatan       1 Dokumen 480,000,000 1 Dokumen 480,000,000 Dinas Kesehatan
Fasilitas Kesehatan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Lainnya
Lainnya lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Fasilitas ekonomi dengan
Pelaksanaan Akreditasi
Kesehatan yang Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 02 2.02 35 Fasilitas Kesehatan di       25 Unit 315,000,000 25 Unit 315,000,000 Dinas Kesehatan
Terakreditasi di Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Kabupaten/Kota
Kabupaten/Kota lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Laporan Hasil
Investigasi Awal dan ketahanan
Investigasi Awal
Kejadian Tidak ekonomi dengan
Kejadian Tidak
Diharapkan (Kejadian Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 02 2.02 36 Diharapkan (Kejadian       1 Laporan 2,500,000 1 Laporan 2,500,000 Dinas Kesehatan
Ikutan Pasca Imunisasi Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Ikutan Pasca Imunisasi
dan Pemberian Obat lingkungan hidup
dan Pemberian Obat
Massal) dan peningkatan
Massal)
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Dokumen Hasil ekonomi dengan
Pelaksanaan
Pelaksanaan Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 02 2.02 37 Kewaspadaan Dini dan       1 Dokumen 2,500,000 1 Dokumen 2,500,000 Dinas Kesehatan
Kewaspadaan Dini dan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Respon Wabah
Respon Wabah lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
Jumlah Public Safety
pertumbuhan
Center (PSC 119)
dan ketahanan
Penyediaan dan Tersediaan, Terkelolaan
ekonomi dengan
Pengelolaan Sistem dan Terintegrasi
Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 02 2.02 38 Penanganan Gawat Dengan Rumah Sakit       1 Unit 46,000,000 1 Unit 46,000,000 Dinas Kesehatan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Darurat Terpadu Dalam Satu Sistem
lingkungan hidup
(SPGDT) Penanganan Gawat
dan peningkatan
Darurat Terpadu
ketahanan
(SPGDT)
bencana
Penyelenggaraan
Sistem Informasi
1 02 02 2.03     200,000,000           200,000,000
Kesehatan Secara
Terintegrasi
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen Hasil
Pengelolaan Data dan Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 02 2.03 01 Pengelolaan Data dan       3 Dokumen 50,000,000 3 Dokumen 50,000,000 Dinas Kesehatan
Informasi Kesehatan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Informasi Kesehatan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen Hasil
Pengelolaan Sistem Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 02 2.03 02 Pengelolaan Sistem       1 Dokumen 100,000,000 1 Dokumen 100,000,000 Dinas Kesehatan
Informasi Kesehatan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Informasi Kesehatan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Alat/Perangkat
Pengadaan ekonomi dengan
Sistem Informasi
Alat/Perangkat Sistem Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 02 2.03 03 Kesehatan dan Jaringan       4 Unit 50,000,000 4 Unit 50,000,000 Dinas Kesehatan
Informasi Kesehatan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Internet yang
dan Jaringan Internet lingkungan hidup
Disediakan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Penerbitan Izin
Rumah Sakit Kelas C,
D dan Fasilitas
1 02 02 2.04     320,000,000           320,000,000
Pelayanan Kesehatan
Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
Pengendalian dan Jumlah Rumah Sakit
dan ketahanan
Pengawasan serta Kelas C, D dan Fasilitas
ekonomi dengan
Tindak Lanjut Pelayanan Kesehatan
Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 02 2.04 01 Pengawasan Perizinan yang Dikendalikan,       12 Unit 5,000,000 12 Unit 5,000,000 Dinas Kesehatan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Rumah Sakit Kelas C, D Diawasi dan
lingkungan hidup
dan Fasilitas Pelayanan Ditindaklanjuti
dan peningkatan
Kesehatan Lainnya Perizinannya
ketahanan
bencana
1. Penguatan
Jumlah Rumah Sakit pertumbuhan
Peningkatan Tata dan Fasilitas Pelayanan dan ketahanan
Kelola Rumah Sakit Kesehatan Tingkat ekonomi dengan
dan Fasilitas Pelayanan Daerah Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 02 2.04 02       5 Unit 5,000,000 5 Unit 5,000,000 Dinas Kesehatan
Kesehatan Tingkat Kabupaten/Kota yang Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Daerah Melakukan lingkungan hidup
Kabupaten/Kota Peningkatan Tata Kelola dan peningkatan
Sesuai Standar ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Fasilitas dan ketahanan
Kesehatan yang ekonomi dengan
Peningkatan Mutu
Dilakukan Pengukuran Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 02 2.04 03 Pelayanan Fasilitas       2 Unit 35,000,000 2 Unit 35,000,000 Dinas Kesehatan
Indikator Nasional Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Kesehatan
Mutu (INM) Pelayanan lingkungan hidup
kesehatan dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Dokumen Hasil
Penyiapan Perumusan ekonomi dengan
Penyiapan Perumusan
dan Pelaksanaan Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 02 2.04 04 dan Pelaksanaan       1 Dokumen 275,000,000 1 Dokumen 275,000,000 Dinas Kesehatan
Pelayanan Kesehatan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Pelayanan Kesehatan
Rujukan lingkungan hidup
Rujukan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
PROGRAM
PENINGKATAN
1 02 03     KAPASITAS SUMBER   10,037,500,000           10,037,500,000
DAYA MANUSIA
KESEHATAN
Pemberian Izin
Praktik Tenaga
1 02 03 2.01     10,000,000           10,000,000
Kesehatan di Wilayah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Dokumen Hasil ekonomi dengan
Pengendalian Perizinan
Pengendalian Perizinan Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 03 2.01 01 Praktik Tenaga       1 Dokumen 5,000,000 1 Dokumen 5,000,000 Dinas Kesehatan
Praktik Tenaga Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Kesehatan
Kesehatan lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Dokumen Hasil dan ketahanan
Pembinaan dan
Pembinaan dan ekonomi dengan
Pengawasan Tenaga
Pengawasan Tenaga Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 03 2.01 02 Kesehatan serta Tindak       1 Dokumen 5,000,000 1 Dokumen 5,000,000 Dinas Kesehatan
Kesehatan serta Tindak Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Lanjut Perizinan Praktik
Lanjut Perizinan Praktik lingkungan hidup
Tenaga Kesehatan
Tenaga Kesehatan dan peningkatan
ketahanan
bencana
Perencanaan
Kebutuhan dan
Pendayagunaan
Sumber Daya
1 02 03 2.02     10,022,500,000           10,022,500,000
Manusia Kesehatan
untuk UKP dan UKM
di Wilayah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Dokumen Hasil dan ketahanan
Perencanaan dan
Perencanaan dan ekonomi dengan
Distribusi serta
Distribusi serta Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 03 2.02 01 Pemerataan Sumber       1 Dokumen 7,500,000 1 Dokumen 7,500,000 Dinas Kesehatan
Pemerataan Sumber Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Daya Manusia
Daya Manusia lingkungan hidup
Kesehatan
Kesehatan dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Sumber Daya dan ketahanan
Pemenuhan Kebutuhan Manusia Kesehatan ekonomi dengan
Sumber Daya Manusia yang Memenuhi Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 03 2.02 02       10 Orang 10,010,000,000 10 Orang 10,010,000,000 Dinas Kesehatan
Kesehatan Sesuai Standar di Fasilitas Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Standar Pelayanan Kesehatan lingkungan hidup
(Fasyankes) dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Dokumen Hasil
Pembinaan dan ekonomi dengan
Pembinaan dan
Pengawasan Sumber Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 03 2.02 03 Pengawasan Sumber       1 Dokumen 5,000,000 1 Dokumen 5,000,000 Dinas Kesehatan
Daya Manusia Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Daya Manusia
Kesehatan lingkungan hidup
Kesehatan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Pengembangan Mutu
dan Peningkatan
Kompetensi Teknis
1 02 03 2.03   Sumber Daya   5,000,000           5,000,000
Manusia Kesehatan
Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
Pengembangan Mutu
Jumlah Sumber Daya dan ketahanan
dan Peningkatan
Manusia Kesehatan ekonomi dengan
Kompetensi Teknis
Tingkat Daerah Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 03 2.03 01 Sumber Daya Manusia       10 Orang 5,000,000 10 Orang 5,000,000 Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota yang Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Kesehatan Tingkat
Ditingkatkan Mutu dan lingkungan hidup
Daerah
Kompetensinya dan peningkatan
Kabupaten/Kota
ketahanan
bencana
PROGRAM SEDIAAN
FARMASI, ALAT
1 02 04     KESEHATAN DAN   233,542,000           233,542,000
MAKANAN
MINUMAN
Pemberian Izin
Apotek, Toko Obat,
Toko Alat Kesehatan
1 02 04 2.01     5,000,000           5,000,000
dan Optikal, Usaha
Mikro Obat
Tradisional (UMOT)

Jumlah Dokumen Hasil 1. Penguatan


Pengendalian dan
Pengendalian dan pertumbuhan
Pengawasan serta
Pengawasan serta dan ketahanan
Tindak Lanjut
Tindak Lanjut ekonomi dengan
Pengawasan Perizinan
Pengawasan Perizinan Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 04 2.01 01 Apotek, Toko Obat,       1 Dokumen 5,000,000 1 Dokumen 5,000,000 Dinas Kesehatan
Apotek, Toko Obat, Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Toko Alat Kesehatan,
Toko Alat Kesehatan, lingkungan hidup
dan Optikal, Usaha
dan Optikal, Usaha dan peningkatan
Mikro Obat Tradisional
Mikro Obat Tradisional ketahanan
(UMOT)
(UMOT) bencana

Penerbitan Sertifikat
Produksi Pangan
Industri Rumah
Tangga dan Nomor
P-IRT sebagai Izin
Produksi, untuk
1 02 04 2.03     121,390,000           121,390,000
Produk Makanan
Minuman Tertentu
yang Dapat
Diproduksi oleh
Industri Rumah
Tangga
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Dokumen Hasil


Pengendalian dan
Pengendalian dan
Pengawasan serta
Pengawasan serta 1. Penguatan
Tindak Lanjut
Tindak Lanjut pertumbuhan
Pengawasan Sertifikat
Pengawasan Sertifikat dan ketahanan
Produksi Pangan
Produksi Pangan ekonomi dengan
Industri Rumah Tangga
Industri Rumah Tangga Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 04 2.03 01 dan Nomor P-IRT       1 Dokumen 121,390,000 1 Dokumen 121,390,000 Dinas Kesehatan
dan Nomor P-IRT Dana Alokasi Umum keberlanjutan
sebagai Izin Produksi,
sebagai Izin Produksi, lingkungan hidup
untuk Produk Makanan
untuk Produk Makanan dan peningkatan
Minuman Tertentu
Minuman Tertentu ketahanan
yang Dapat Diproduksi
yang Dapat Diproduksi bencana
oleh Industri Rumah
oleh Industri Rumah
Tangga
Tangga

Pemeriksaan dan
Tindak Lanjut Hasil
Pemeriksaan Post
Market pada
1 02 04 2.06     107,152,000           107,152,000
Produksi dan Produk
Makanan Minuman
Industri Rumah
Tangga
1. Penguatan
Jumlah Produk dan
Pemeriksaan Post pertumbuhan
Sarana Produksi
Market pada Produk dan ketahanan
MakananMinuman
Makanan-Minuman ekonomi dengan
Industri Rumah Tangga
Industri Rumah Tangga Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 04 2.06 01 Beredar yang Dilakukan       12 Unit 107,152,000 12 Unit 107,152,000 Dinas Kesehatan
yang Beredar dan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Pemeriksaan Post
Pengawasan serta lingkungan hidup
Market dalam rangka
Tindak Lanjut dan peningkatan
Tindak Lanjut
Pengawasan ketahanan
Pengawasan
bencana
PROGRAM
PEMBERDAYAAN
1 02 05       345,292,600           345,292,600
MASYARAKAT
BIDANG KESEHATAN
Advokasi,
Pemberdayaan,
Kemitraan,
Peningkatan Peran
1 02 05 2.01     198,334,000           198,334,000
serta Masyarakat dan
Lintas Sektor Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Peningkatan Upaya Jumlah Dokumen
ekonomi dengan
Promosi Kesehatan, Promosi Kesehatan,
Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 05 2.01 01 Advokasi, Kemitraan Advokasi, Kemitraan       1 Dokumen 198,334,000 1 Dokumen 198,334,000 Dinas Kesehatan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
dan Pemberdayaan dan Pemberdayaan
lingkungan hidup
Masyarakat Masyarakat
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Pelaksanaan Sehat
dalam rangka
1 02 05 2.02   Promotif Preventif   115,000,000           115,000,000
Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Dokumen Hasil
Penyelenggaraan ekonomi dengan
Penyelenggaraan
Promosi Kesehatan Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 05 2.02 01 Promosi Kesehatan dan       1 Dokumen 115,000,000 1 Dokumen 115,000,000 Dinas Kesehatan
dan Gerakan Hidup Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Gerakan Hidup Bersih
Bersih dan Sehat lingkungan hidup
dan Sehat
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Pengembangan dan
Pelaksanaan Upaya
Kesehatan Bersumber
1 02 05 2.03   Daya Masyarakat   31,958,600           31,958,600
(UKBM) Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
Bimbingan Teknis dan
Jumlah Dokumen Hasil dan ketahanan
Supervisi
Bimbingan Teknis dan ekonomi dengan
Pengembangan dan
Supervisi Upaya Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 05 2.03 01 Pelaksanaan Upaya       1 Dokumen 31,958,600 1 Dokumen 31,958,600 Dinas Kesehatan
Kesehatan Bersumber Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Kesehatan Bersumber
Daya Masyarakat lingkungan hidup
Daya Masyarakat
(UKBM) dan peningkatan
(UKBM)
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 02       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 91,500,000,000 91,500,000,000
PROGRAM
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
1 02 02       91,500,000,000           91,500,000,000
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Fasilitas
Pelayanan Kesehatan
1 02 02 2.01   untuk UKM dan UKP   2,500,000,000           2,500,000,000
Kewenangan Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Pengadaan Obat, Jumlah Obat dan Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 02 2.01 16       100 Paket 2,500,000,000 100 Paket 2,500,000,000 Dinas Kesehatan
Vaksin Vaksin yang Disediakan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Penyediaan Layanan
Kesehatan untuk
UKM dan UKP
1 02 02 2.02     89,000,000,000           89,000,000,000
Rujukan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen
Operasional Pelayanan Dana Transfer Umum - memperhatikan
1 02 02 2.02 32 Operasional Pelayanan       1 Dokumen 89,000,000,000 1 Dokumen 89,000,000,000 Dinas Kesehatan
Rumah Sakit Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Rumah Sakit
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 02       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 4,227,052,000 4,227,052,000
PROGRAM
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
1 02 02       4,227,052,000           4,227,052,000
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Layanan
Kesehatan untuk
UKM dan UKP
1 02 02 2.02     4,227,052,000           4,227,052,000
Rujukan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen
Operasional Pelayanan Pendapatan Dana memperhatikan
1 02 02 2.02 33 Operasional Pelayanan       1 Dokumen 4,227,052,000 1 Dokumen 4,227,052,000 Dinas Kesehatan
Puskesmas Kapitasi JKN pada FKTP keberlanjutan
Puskesmas
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 02       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 2,500,837,000 2,500,837,000
PROGRAM
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
1 02 02       2,500,837,000           2,500,837,000
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Layanan
Kesehatan untuk
UKM dan UKP
1 02 02 2.02     2,500,837,000           2,500,837,000
Rujukan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen
Operasional Pelayanan Pendapatan Dana memperhatikan
1 02 02 2.02 33 Operasional Pelayanan       1 Dokumen 2,500,837,000 1 Dokumen 2,500,837,000 Dinas Kesehatan
Puskesmas Kapitasi JKN pada FKTP keberlanjutan
Puskesmas
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 02       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 3,982,095,000 3,982,095,000
PROGRAM
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
1 02 02       3,982,095,000           3,982,095,000
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Layanan
Kesehatan untuk
UKM dan UKP
1 02 02 2.02     3,982,095,000           3,982,095,000
Rujukan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen
Operasional Pelayanan Pendapatan Dana memperhatikan
1 02 02 2.02 33 Operasional Pelayanan       1 Dokumen 3,982,095,000 1 Dokumen 3,982,095,000 Dinas Kesehatan
Puskesmas Kapitasi JKN pada FKTP keberlanjutan
Puskesmas
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 02       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 6,752,881,000 6,752,881,000
PROGRAM
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
1 02 02       6,752,881,000           6,752,881,000
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Layanan
Kesehatan untuk
UKM dan UKP
1 02 02 2.02     6,752,881,000           6,752,881,000
Rujukan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen
Operasional Pelayanan Pendapatan Dana memperhatikan
1 02 02 2.02 33 Operasional Pelayanan       1 Dokumen 6,752,881,000 1 Dokumen 6,752,881,000 Dinas Kesehatan
Puskesmas Kapitasi JKN pada FKTP keberlanjutan
Puskesmas
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 02       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 2,552,678,000 2,552,678,000
PROGRAM
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
1 02 02       2,552,678,000           2,552,678,000
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Layanan
Kesehatan untuk
UKM dan UKP
1 02 02 2.02     2,552,678,000           2,552,678,000
Rujukan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen
Operasional Pelayanan Pendapatan Dana memperhatikan
1 02 02 2.02 33 Operasional Pelayanan       1 Dokumen 2,552,678,000 1 Dokumen 2,552,678,000 Dinas Kesehatan
Puskesmas Kapitasi JKN pada FKTP keberlanjutan
Puskesmas
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 02       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 2,754,547,000 2,754,547,000
PROGRAM
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
1 02 02       2,754,547,000           2,754,547,000
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Layanan
Kesehatan untuk
UKM dan UKP
1 02 02 2.02     2,754,547,000           2,754,547,000
Rujukan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen
Operasional Pelayanan Pendapatan Dana memperhatikan
1 02 02 2.02 33 Operasional Pelayanan       1 Dokumen 2,754,547,000 1 Dokumen 2,754,547,000 Dinas Kesehatan
Puskesmas Kapitasi JKN pada FKTP keberlanjutan
Puskesmas
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 02       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 5,043,973,000 5,043,973,000
PROGRAM
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
1 02 02       5,043,973,000           5,043,973,000
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Layanan
Kesehatan untuk
UKM dan UKP
1 02 02 2.02     5,043,973,000           5,043,973,000
Rujukan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen
Operasional Pelayanan Pendapatan Dana memperhatikan
1 02 02 2.02 33 Operasional Pelayanan       1 Dokumen 5,043,973,000 1 Dokumen 5,043,973,000 Dinas Kesehatan
Puskesmas Kapitasi JKN pada FKTP keberlanjutan
Puskesmas
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 02       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 3,445,289,000 3,445,289,000
PROGRAM
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
1 02 02       3,445,289,000           3,445,289,000
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Layanan
Kesehatan untuk
UKM dan UKP
1 02 02 2.02     3,445,289,000           3,445,289,000
Rujukan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen
Operasional Pelayanan Pendapatan Dana memperhatikan
1 02 02 2.02 33 Operasional Pelayanan       1 Dokumen 3,445,289,000 1 Dokumen 3,445,289,000 Dinas Kesehatan
Puskesmas Kapitasi JKN pada FKTP keberlanjutan
Puskesmas
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 02       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 2,612,052,000 2,612,052,000
PROGRAM
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
1 02 02       2,612,052,000           2,612,052,000
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Layanan
Kesehatan untuk
UKM dan UKP
1 02 02 2.02     2,612,052,000           2,612,052,000
Rujukan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen
Operasional Pelayanan Pendapatan Dana memperhatikan
1 02 02 2.02 33 Operasional Pelayanan       1 Dokumen 2,612,052,000 1 Dokumen 2,612,052,000 Dinas Kesehatan
Puskesmas Kapitasi JKN pada FKTP keberlanjutan
Puskesmas
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 02       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 3,602,696,000 3,602,696,000
PROGRAM
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
1 02 02       3,602,696,000           3,602,696,000
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Layanan
Kesehatan untuk
UKM dan UKP
1 02 02 2.02     3,602,696,000           3,602,696,000
Rujukan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen
Operasional Pelayanan Pendapatan Dana memperhatikan
1 02 02 2.02 33 Operasional Pelayanan       1 Dokumen 3,602,696,000 1 Dokumen 3,602,696,000 Dinas Kesehatan
Puskesmas Kapitasi JKN pada FKTP keberlanjutan
Puskesmas
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 02       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 3,554,552,000 3,554,552,000
PROGRAM
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
1 02 02       3,554,552,000           3,554,552,000
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Layanan
Kesehatan untuk
UKM dan UKP
1 02 02 2.02     3,554,552,000           3,554,552,000
Rujukan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen
Operasional Pelayanan Pendapatan Dana memperhatikan
1 02 02 2.02 33 Operasional Pelayanan       1 Dokumen 3,554,552,000 1 Dokumen 3,554,552,000 Dinas Kesehatan
Puskesmas Kapitasi JKN pada FKTP keberlanjutan
Puskesmas
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 02       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 3,980,648,000 3,980,648,000
PROGRAM
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
1 02 02       3,980,648,000           3,980,648,000
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Layanan
Kesehatan untuk
UKM dan UKP
1 02 02 2.02     3,980,648,000           3,980,648,000
Rujukan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen
Operasional Pelayanan Pendapatan Dana memperhatikan
1 02 02 2.02 33 Operasional Pelayanan       1 Dokumen 3,980,648,000 1 Dokumen 3,980,648,000 Dinas Kesehatan
Puskesmas Kapitasi JKN pada FKTP keberlanjutan
Puskesmas
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 02       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 3,337,973,000 3,337,973,000
PROGRAM
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
1 02 02       3,337,973,000           3,337,973,000
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Layanan
Kesehatan untuk
UKM dan UKP
1 02 02 2.02     3,337,973,000           3,337,973,000
Rujukan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen
Operasional Pelayanan Pendapatan Dana memperhatikan
1 02 02 2.02 33 Operasional Pelayanan       1 Dokumen 3,337,973,000 1 Dokumen 3,337,973,000 Dinas Kesehatan
Puskesmas Kapitasi JKN pada FKTP keberlanjutan
Puskesmas
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 02       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 3,196,939,000 3,196,939,000
PROGRAM
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
1 02 02       3,196,939,000           3,196,939,000
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Layanan
Kesehatan untuk
UKM dan UKP
1 02 02 2.02     3,196,939,000           3,196,939,000
Rujukan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen
Operasional Pelayanan Pendapatan Dana memperhatikan
1 02 02 2.02 33 Operasional Pelayanan       1 Dokumen 3,196,939,000 1 Dokumen 3,196,939,000 Dinas Kesehatan
Puskesmas Kapitasi JKN pada FKTP keberlanjutan
Puskesmas
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 02       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 3,484,185,000 3,484,185,000
PROGRAM
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
1 02 02       3,484,185,000           3,484,185,000
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Layanan
Kesehatan untuk
UKM dan UKP
1 02 02 2.02     3,484,185,000           3,484,185,000
Rujukan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen
Operasional Pelayanan Pendapatan Dana memperhatikan
1 02 02 2.02 33 Operasional Pelayanan       1 Dokumen 3,484,185,000 1 Dokumen 3,484,185,000 Dinas Kesehatan
Puskesmas Kapitasi JKN pada FKTP keberlanjutan
Puskesmas
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 02       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 4,159,333,000 4,159,333,000
PROGRAM
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
1 02 02       4,159,333,000           4,159,333,000
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Layanan
Kesehatan untuk
UKM dan UKP
1 02 02 2.02     4,159,333,000           4,159,333,000
Rujukan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen
Operasional Pelayanan Pendapatan Dana memperhatikan
1 02 02 2.02 33 Operasional Pelayanan       1 Dokumen 4,159,333,000 1 Dokumen 4,159,333,000 Dinas Kesehatan
Puskesmas Kapitasi JKN pada FKTP keberlanjutan
Puskesmas
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 02       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 4,510,096,000 4,510,096,000
PROGRAM
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
1 02 02       4,510,096,000           4,510,096,000
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Layanan
Kesehatan untuk
UKM dan UKP
1 02 02 2.02     4,510,096,000           4,510,096,000
Rujukan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen
Operasional Pelayanan Pendapatan Dana memperhatikan
1 02 02 2.02 33 Operasional Pelayanan       1 Dokumen 4,510,096,000 1 Dokumen 4,510,096,000 Dinas Kesehatan
Puskesmas Kapitasi JKN pada FKTP keberlanjutan
Puskesmas
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 02       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 5,095,488,000 5,095,488,000
PROGRAM
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
1 02 02       5,095,488,000           5,095,488,000
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Layanan
Kesehatan untuk
UKM dan UKP
1 02 02 2.02     5,095,488,000           5,095,488,000
Rujukan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen
Operasional Pelayanan Pendapatan Dana memperhatikan
1 02 02 2.02 33 Operasional Pelayanan       1 Dokumen 5,095,488,000 1 Dokumen 5,095,488,000 Dinas Kesehatan
Puskesmas Kapitasi JKN pada FKTP keberlanjutan
Puskesmas
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 02       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 3,912,052,000 3,912,052,000
PROGRAM
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
1 02 02       3,912,052,000           3,912,052,000
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Layanan
Kesehatan untuk
UKM dan UKP
1 02 02 2.02     3,912,052,000           3,912,052,000
Rujukan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen
Operasional Pelayanan Pendapatan Dana memperhatikan
1 02 02 2.02 33 Operasional Pelayanan       1 Dokumen 3,912,052,000 1 Dokumen 3,912,052,000 Dinas Kesehatan
Puskesmas Kapitasi JKN pada FKTP keberlanjutan
Puskesmas
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 02       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 2,411,937,000 2,411,937,000
PROGRAM
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
1 02 02       2,411,937,000           2,411,937,000
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Layanan
Kesehatan untuk
UKM dan UKP
1 02 02 2.02     2,411,937,000           2,411,937,000
Rujukan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen
Operasional Pelayanan Pendapatan Dana memperhatikan
1 02 02 2.02 33 Operasional Pelayanan       1 Dokumen 2,411,937,000 1 Dokumen 2,411,937,000 Dinas Kesehatan
Puskesmas Kapitasi JKN pada FKTP keberlanjutan
Puskesmas
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 02       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 2,452,116,000 2,452,116,000
PROGRAM
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
1 02 02       2,452,116,000           2,452,116,000
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Layanan
Kesehatan untuk
UKM dan UKP
1 02 02 2.02     2,452,116,000           2,452,116,000
Rujukan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen
Operasional Pelayanan Pendapatan Dana memperhatikan
1 02 02 2.02 33 Operasional Pelayanan       1 Dokumen 2,452,116,000 1 Dokumen 2,452,116,000 Dinas Kesehatan
Puskesmas Kapitasi JKN pada FKTP keberlanjutan
Puskesmas
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 02       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 3,545,548,000 3,545,548,000
PROGRAM
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
1 02 02       3,545,548,000           3,545,548,000
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Layanan
Kesehatan untuk
UKM dan UKP
1 02 02 2.02     3,545,548,000           3,545,548,000
Rujukan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen
Operasional Pelayanan Pendapatan Dana memperhatikan
1 02 02 2.02 33 Operasional Pelayanan       1 Dokumen 3,545,548,000 1 Dokumen 3,545,548,000 Dinas Kesehatan
Puskesmas Kapitasi JKN pada FKTP keberlanjutan
Puskesmas
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 02       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 2,387,263,000 2,387,263,000
PROGRAM
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
1 02 02       2,387,263,000           2,387,263,000
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Layanan
Kesehatan untuk
UKM dan UKP
1 02 02 2.02     2,387,263,000           2,387,263,000
Rujukan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen
Operasional Pelayanan Pendapatan Dana memperhatikan
1 02 02 2.02 33 Operasional Pelayanan       1 Dokumen 2,387,263,000 1 Dokumen 2,387,263,000 Dinas Kesehatan
Puskesmas Kapitasi JKN pada FKTP keberlanjutan
Puskesmas
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 02       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 2,187,756,000 2,187,756,000
PROGRAM
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
1 02 02       2,187,756,000           2,187,756,000
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Layanan
Kesehatan untuk
UKM dan UKP
1 02 02 2.02     2,187,756,000           2,187,756,000
Rujukan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen
Operasional Pelayanan Pendapatan Dana memperhatikan
1 02 02 2.02 33 Operasional Pelayanan       1 Dokumen 2,187,756,000 1 Dokumen 2,187,756,000 Dinas Kesehatan
Puskesmas Kapitasi JKN pada FKTP keberlanjutan
Puskesmas
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 02       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 2,657,864,000 2,657,864,000
PROGRAM
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
1 02 02       2,657,864,000           2,657,864,000
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Layanan
Kesehatan untuk
UKM dan UKP
1 02 02 2.02     2,657,864,000           2,657,864,000
Rujukan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Dokumen
Operasional Pelayanan Pendapatan Dana memperhatikan
1 02 02 2.02 33 Operasional Pelayanan       1 Dokumen 2,657,864,000 1 Dokumen 2,657,864,000 Dinas Kesehatan
Puskesmas Kapitasi JKN pada FKTP keberlanjutan
Puskesmas
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 03       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 110,107,208,000 120,995,685,100
PROGRAM
PENUNJANG
URUSAN Nilai IRB  Nilai  Nilai 43,65 Nilai 43,65 Nilai
1 03 01       21,463,471,000           23,809,147,600
PEMERINTAHAN Nilai SAKIP  Nilai  Nilai 60,25 Nilai 60,25 Nilai
DAERAH
KABUPATEN/KOTA

Perencanaan, Persentase penyusunan


Penganggaran, dan dokumen perencanaan
1 03 01 2.01    %    % 100 % 1,100,000           100 % 2,800,000
Evaluasi Kinerja yang disusun tepat
Perangkat Daerah waktu

Kab. 5. Penguatan
Pemalang, kebijakan
Penyusunan Dokumen Jumlah Dokumen
Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 01 2.01 01 Perencanaan Perangkat Perencanaan Perangkat       5 Dokumen 500,000 DPUTR 5 Dokumen 2,200,000
Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Daerah Daerah
Semua dan pemeliharaan
Kelurahan infrastruktur;
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Semua
Kab/Kota,
Jumlah Laporan
Semua
Capaian Kinerja dan
Kecamatan, 5. Penguatan
Koordinasi dan Ikhtisar Realisasi Kinerja
Semua kebijakan
Penyusunan Laporan SKPD dan Laporan
Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 01 2.01 06 Capaian Kinerja dan Hasil Koordinasi       4 Laporan 300,000 DPUTR 4 Laporan 300,000
Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Ikhtisar Realisasi Penyusunan Laporan
Pemalang, dan pemeliharaan
Kinerja SKPD Capaian Kinerja dan
Semua infrastruktur;
Ikhtisar Realisasi Kinerja
SKPD Kecamatan,
Semua
Kelurahan

Semua
Kab/Kota,
Semua
Kecamatan, 5. Penguatan
Semua kebijakan
Jumlah Laporan
Evaluasi Kinerja Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 01 2.01 07 Evaluasi Kinerja       12 Laporan 300,000 DPUTR 12 Laporan 300,000
Perangkat Daerah Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Perangkat Daerah
Pemalang, dan pemeliharaan
Semua infrastruktur;
Kecamatan,
Semua
Kelurahan

Administrasi Persentase laporan


1 03 01 2.02   Keuangan Perangkat keuangan yang disusun  %    % 100 % 18,394,216,000           100 % 20,233,547,600
Daerah tepat waktu

Memperkuat
Kab. 5. Penguatan
Infrastruktur
Pemalang, kebijakan
Jumlah Orang yang Untuk
Penyediaan Gaji dan Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 01 2.02 01 Menerima Gaji dan       158 orang/bulan 18,393,316,000 Mendukung DPUTR 158 orang/bulan 20,232,647,600
Tunjangan ASN Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Tunjangan ASN Pengembangan
Semua dan pemeliharaan
Ekonomi Dan
Kelurahan infrastruktur;
Pelayanan Dasar
Memperkuat
Kab. 5. Penguatan
Infrastruktur
Pelaksanaan Jumlah Dokumen Pemalang, kebijakan
Untuk
Penatausahaan dan Penatausahaan dan Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 01 2.02 03       19 Dokumen 300,000 Mendukung DPUTR 19 Dokumen 300,000
Pengujian/Verifikasi Pengujian/Verifikasi Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Pengembangan
Keuangan SKPD Keuangan SKPD Semua dan pemeliharaan
Ekonomi Dan
Kelurahan infrastruktur;
Pelayanan Dasar

Jumlah Laporan Memperkuat


Kab. 5. Penguatan
Keuangan Akhir Tahun Infrastruktur
Koordinasi dan Pemalang, kebijakan
SKPD dan Laporan Untuk
Penyusunan Laporan Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 01 2.02 05 Hasil Koordinasi       1 Laporan 300,000 Mendukung DPUTR 1 Laporan 300,000
Keuangan Akhir Tahun Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Penyusunan Laporan Pengembangan
SKPD Semua dan pemeliharaan
Keuangan Akhir Tahun Ekonomi Dan
Kelurahan infrastruktur;
SKPD Pelayanan Dasar

Memperkuat
Kab. 5. Penguatan
Infrastruktur
Jumlah Dokumen Pemalang, kebijakan
Penyusunan Pelaporan Untuk
Pelaporan dan Analisis Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 01 2.02 08 dan Analisis Prognosis       1 Dokumen 300,000 Mendukung DPUTR 1 Dokumen 300,000
Prognosis Realisasi Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Realisasi Anggaran Pengembangan
Anggaran Semua dan pemeliharaan
Ekonomi Dan
Kelurahan infrastruktur;
Pelayanan Dasar
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Administrasi Persentase SDM


1 03 01 2.05   Kepegawaian Aparatur yang memiliki  %    % 100 % 32,000,000           100 % 35,200,000
Perangkat Daerah kompetensi

Jumlah Pegawai
Berdasarkan Tugas dan
Fungsi yang Mengikuti Kab. 5. Penguatan
Pendidikan dan Pendidikan dan Pemalang, kebijakan
Pelatihan Pegawai Pelatihan 0 Orang Semua Dana Transfer Umum- pemerataan 0 Orang Dinas Pekerjaan Umum
1 03 01 2.05 09       32,000,000 DPUTR 35,200,000
Berdasarkan Tugas dan Jumlah Pegawai 30 Orang Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan 30 Orang dan Penataan Ruang
Fungsi Berdasarkan Tugas dan Semua dan pemeliharaan
Fungsi yang Mengikuti Kelurahan infrastruktur;
Pendidikan dan
Pelatihan

Persentase kebutuhan
Administrasi Umum administrasi
1 03 01 2.06    %    % 100 % 283,525,000           100 % 311,877,500
Perangkat Daerah perkantoran yang
dipenuhi

Kab. 5. Penguatan
Jumlah Paket
Penyediaan Komponen Pemalang, kebijakan
Komponen Instalasi
Instalasi Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 01 2.06 01 Listrik/Penerangan       9 paket 5,000,000 DPUTR 9 paket 5,500,000
Listrik/Penerangan Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Bangunan Kantor yang
Bangunan Kantor Semua dan pemeliharaan
Disediakan
Kelurahan infrastruktur;

Kab. 5. Penguatan
Pemalang, kebijakan
Penyediaan Peralatan Jumlah Paket Peralatan
Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 01 2.06 02 dan Perlengkapan dan Perlengkapan       6 Paket 68,050,000 DPUTR 6 Paket 74,855,000
Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Kantor Kantor yang Disediakan
Semua dan pemeliharaan
Kelurahan infrastruktur;

Kab. 5. Penguatan
Pemalang, kebijakan
Jumlah Paket Bahan
Penyediaan Bahan Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 01 2.06 04 Logistik Kantor yang       2 Paket 60,000,000 DPUTR 2 Paket 66,000,000
Logistik Kantor Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Disediakan
Semua dan pemeliharaan
Kelurahan infrastruktur;

Kab. 5. Penguatan
Jumlah Paket Barang Pemalang, kebijakan
Penyediaan Barang
Cetakan dan Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 01 2.06 05 Cetakan dan       9 Paket 30,000,000 DPUTR 9 Paket 33,000,000
Penggandaan yang Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Penggandaan
Disediakan Semua dan pemeliharaan
Kelurahan infrastruktur;

Kab. 5. Penguatan
Jumlah Dokumen
Pemalang, kebijakan
Penyediaan Bahan Bahan Bacaan dan
Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 01 2.06 06 Bacaan dan Peraturan Peraturan Perundang-       5 Dokumen 10,500,000 DPUTR 5 Dokumen 11,550,000
Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Perundang-undangan Undangan yang
Semua dan pemeliharaan
Disediakan
Kelurahan infrastruktur;

Kab. 5. Penguatan
Jumlah Laporan Pemalang, kebijakan
Penyelenggaraan
Penyelenggaraan Rapat Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 01 2.06 09 Rapat Koordinasi dan       153 Dokumen 109,975,000 DPUTR 153 Dokumen 120,972,500
Koordinasi dan Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Konsultasi SKPD
Konsultasi SKPD Semua dan pemeliharaan
Kelurahan infrastruktur;
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Persentase Barang Milik


Pengadaan Barang
Daerah Penunjang
Milik Daerah
1 03 01 2.07   Urusan Pemerintah  %    % 100 % 4,526,000           100 % 4,978,600
Penunjang Urusan
Daerah yang
Pemerintah Daerah
disediakan

Kab. 5. Penguatan
Pemalang, kebijakan
Jumlah Unit Peralatan
Pengadaan Peralatan Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 01 2.07 06 dan Mesin Lainnya       1 unit 4,526,000 DPUTR 1 unit 4,978,600
dan Mesin Lainnya Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
yang Disediakan
Semua dan pemeliharaan
Kelurahan infrastruktur;

Persentase Jasa
Penyediaan Jasa
Penunjang Urusan
1 03 01 2.08   Penunjang Urusan  %    % 100 % 2,529,154,000           100 % 2,782,069,400
Pemerintahan Daerah
Pemerintahan Daerah
yang tersedia

Memperkuat
Kab. 5. Penguatan
Jumlah Laporan Infrastruktur
Pemalang, kebijakan
Penyediaan Jasa Penyediaan Jasa Untuk
Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 01 2.08 02 Komunikasi, Sumber Komunikasi, Sumber       5 Laporan 264,000,000 Mendukung DPUTR 5 Laporan 290,400,000
Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Daya Air dan Listrik Daya Air dan Listrik Pengembangan
Semua dan pemeliharaan
yang Disediakan Ekonomi Dan
Kelurahan infrastruktur;
Pelayanan Dasar
Memperkuat
Kab. 5. Penguatan
Jumlah Laporan Infrastruktur
Pemalang, kebijakan
Penyediaan Jasa Penyediaan Jasa Untuk
Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 01 2.08 03 Peralatan dan Peralatan dan       23 Laporan 70,000,000 Mendukung DPUTR 23 Laporan 77,000,000
Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Perlengkapan Kantor Perlengkapan Kantor Pengembangan
Semua dan pemeliharaan
yang Disediakan Ekonomi Dan
Kelurahan infrastruktur;
Pelayanan Dasar
Memperkuat
Kab. 5. Penguatan
Infrastruktur
Jumlah Laporan Pemalang, kebijakan
Penyediaan Jasa Untuk
Penyediaan Jasa Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 01 2.08 04 Pelayanan Umum       12 Laporan 2,195,154,000 Mendukung DPUTR 12 Laporan 2,414,669,400
Pelayanan Umum Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Kantor Pengembangan
Kantor yang Disediakan Semua dan pemeliharaan
Ekonomi Dan
Kelurahan infrastruktur;
Pelayanan Dasar
Pemeliharaan Barang
Milik Daerah Persentase barang milik
1 03 01 2.09    %    % 100 % 218,950,000           100 % 438,674,500
Penunjang Urusan daerah yang dipelihara
Pemerintahan Daerah
Penyediaan Jasa
Jumlah Kendaraan Kab. 5. Penguatan
Pemeliharaan, Biaya
Dinas Operasional atau Pemalang, kebijakan
Pemeliharaan, Pajak
Lapangan yang Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 01 2.09 02 dan Perizinan       122 Unit 117,000,000 DPUTR 122 Unit 128,700,000
Dipelihara dan Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Kendaraan Dinas
dibayarkan Pajak dan Semua dan pemeliharaan
Operasional atau
Perizinannya Kelurahan infrastruktur;
Lapangan

Kab. 5. Penguatan
Penyediaan Jasa Jumlah Alat Besar yang Pemalang, kebijakan
Pemeliharaan, Biaya Dipelihara dan Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 01 2.09 03       18 Unit 0 DPUTR 18 Unit 197,829,500
Pemeliharaan dan dibayarkan Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Perizinan Alat Besar Perizinannya Semua dan pemeliharaan
Kelurahan infrastruktur;
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Peralatan dan Kab. 5. Penguatan


Mesin Lainnya yang Pemalang, kebijakan
Pemeliharaan Peralatan Dipelihara 0 Unit Semua Dana Transfer Umum- pemerataan 0 Unit Dinas Pekerjaan Umum
1 03 01 2.09 06       44,400,000 DPUTR 48,840,000
dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan 2 Unit Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan 2 Unit dan Penataan Ruang
Mesin Lainnya yang Semua dan pemeliharaan
Dipelihara Kelurahan infrastruktur;

Kab. 5. Penguatan
Jumlah Gedung Kantor Pemalang, kebijakan
Pemeliharaan/Rehabilit
dan Bangunan Lainnya Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 01 2.09 09 asi Gedung Kantor dan       1 Unit 57,550,000 DPUTR 1 Unit 63,305,000
yang Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Bangunan Lainnya
Dipelihara/Direhabilitasi Semua dan pemeliharaan
Kelurahan infrastruktur;

PROGRAM
Persentase jaringan
PENGELOLAAN
1 03 02     sumber daya air dalam  %    % 68 % 4,954,991,000           68 % 3,832,117,500
SUMBER DAYA AIR
kondisi baik
(SDA)
Pengelolaan SDA dan
Bangunan Pengaman
Capaian Pengaman
Pantai pada Wilayah
1 03 02 2.01   Pantai dan Jaringan  %    % 30 % 4,616,696,000           30 % 914,875,500
Sungai (WS) dalam 1
Sungai Yang dikelola
(Satu) Daerah
Kabupaten/Kota
Memperkuat
Kab. 5. Penguatan
Jumlah Pola dan Infrastruktur
Penyusunan Pola dan Pemalang, kebijakan
Rencana Pengelolaan Untuk Masyarakat
Rencana Pengelolaan Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 02 2.01 04 SDA WS Kewenangan       1 dokumen 31,705,000 Mendukung Kabupaten 1 dokumen 34,875,500
SDA WS Kewenangan Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Kabupaten/Kota yang Pengembangan Pemalang
Kabupaten/Kota Semua dan pemeliharaan
Disusun Ekonomi Dan
Kelurahan infrastruktur;
Pelayanan Dasar

Panjang Bangunan
Perkuatan Tebing yang Memperkuat
Dibangun Kab. 5. Penguatan
Infrastruktur
0 KM Pemalang, kebijakan 0 KM
Pembangunan Panjang Bangunan Untuk Masyarakat
Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 02 2.01 10 Bangunan Perkuatan Perkuatan Tebing yang       0.05 kilometer 3,534,991,000 Mendukung Kabupaten 0.05 kilometer 220,000,000
Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Tebing Dibangun 0.679 kilometer Pengembangan Pemalang 0.679 kilometer
Semua dan pemeliharaan
Panjang Jaringan Irigasi Ekonomi Dan
Kelurahan infrastruktur;
Permukaan yang Pelayanan Dasar
Direhabilitasi

Memperkuat
Kab. 5. Penguatan
Infrastruktur
Pemalang, kebijakan
Untuk Masyarakat
Normalisasi/Restorasi Panjang Sungai yang Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 02 2.01 46       0.6 kilometer 1,050,000,000 Mendukung Kabupaten 0.6 kilometer 660,000,000
Sungai Dinormalisasi/Direstorasi Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Pengembangan Pemalang
Semua dan pemeliharaan
Ekonomi Dan
Kelurahan infrastruktur;
Pelayanan Dasar
Pengembangan dan
Pengelolaan Sistem
Irigasi Primer dan
Sekunder pada
Capaian jaringan irigasi
1 03 02 2.02   Daerah Irigasi yang  %    % 90 % 338,295,000           90 % 2,917,242,000
yang dikelola
Luasnya di Bawah
1000 Ha dalam 1
(Satu) Daerah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Rencana Teknis


dan Dokumen
Kab. 5. Penguatan
Lingkungan Hidup
Pemalang, kebijakan
untuk Konstruksi Irigasi
Rehabilitasi Jaringan 1 dokumen Semua Dana Transfer Umum- pemerataan 1 dokumen Dinas Pekerjaan Umum
1 03 02 2.02 14 dan Rawa yang       218,295,000 Masyarakat 2,697,242,000
Irigasi Permukaan 0.679 kilometer Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan 0.679 kilometer dan Penataan Ruang
Tersusun
Semua dan pemeliharaan
Panjang Jaringan Irigasi Kelurahan infrastruktur;
Permukaan yang
Direhabilitasi

Kab. 5. Penguatan
Panjang Jaringan Irigasi Pemalang, kebijakan
Operasi dan
Permukaan yang Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 02 2.02 21 Pemeliharaan Jaringan       0.1 kilometer 120,000,000 Masyarakat 0.1 kilometer 220,000,000
Dioperasikan dan Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Irigasi Permukaan
Dipelihara Semua dan pemeliharaan
Kelurahan infrastruktur;

Persentase penduduk
PROGRAM
yang memiliki akses air
PENGELOLAAN DAN
minum layak bagi
1 03 03     PENGEMBANGAN  %    % 88 % 3,299,794,000           88 % 3,660,000,000
masyarakat di
SISTEM PENYEDIAAN
perkotaan dan
AIR MINUM
pedesaan

Pengelolaan dan
Cakupan rumah tangga
Pengembangan
yang mendapatkan
Sistem Penyediaan
1 03 03 2.01   pelayanan air bersih  SR    SR 2300 SR 3,299,794,000           2300 SR 3,660,000,000
Air Minum (SPAM) di
perpipaan (akses air
Daerah
minum)
Kabupaten/Kota
Memperkuat
Kab.
Jumlah sambungan Infrastruktur
Pemalang,
Pembangunan SPAM rumah yang terlayani Untuk
Semua Dinas Pekerjaan Umum
1 03 03 2.01 04 Jaringan Perpipaan di melalui Kegiatan Padat       90 SR 660,000,000 Mendukung Masyarakat 90 SR 660,000,000
Kecamatan, dan Penataan Ruang
Kawasan Perdesaan Karya/SPAM Berbasis Pengembangan
Semua
Masyarakat Ekonomi Dan
Kelurahan
Pelayanan Dasar
Memperkuat
Jumlah sambungan Kab. 5. Penguatan
Infrastruktur
rumah yang terlayani Pemalang, kebijakan
Peningkatan SPAM 0  Untuk 0 
melalui Kegiatan Padat Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 03 2.01 06 Jaringan Perpipaan di       2,639,794,000 Mendukung Masyarakat 3,000,000,000
Karya/SPAM Berbasis 486 SR Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan 486 SR dan Penataan Ruang
Kawasan Perdesaan Pengembangan
Masyarakat yang Semua dan pemeliharaan
Ekonomi Dan
ditingkatkan Kelurahan infrastruktur;
Pelayanan Dasar
PROGRAM
PENGEMBANGAN Persentase sarana
SISTEM DAN prasarana
1 03 04      %    % 20,62 % 200,000,000           20,62 % 500,000,000
PENGELOLAAN persampahan sesuai
PERSAMPAHAN standar
REGIONAL
Pengembangan
Sistem dan jumlah sarpras
Pengelolaan persampahan sesuai
1 03 04 2.01    Unit    Unit 5 Unit 200,000,000           5 Unit 500,000,000
Persampahan di standar yang dibangun
Daerah dan direhabilitasi
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Memperkuat
Kab. 5. Penguatan
Infrastruktur
Jumlah Rumah Tangga Pemalang, kebijakan
Pembangunan Untuk
yang Terlayani 50 Rumah Semua Dana Transfer Umum- pemerataan 50 Rumah Dinas Pekerjaan Umum
1 03 04 2.01 03 TPA/TPST/SPA/TPS-       100,000,000 Mendukung Masyarakat 300,000,000
TPA/TPST/SPA/TPS- Tangga Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan Tangga dan Penataan Ruang
3R/TPS Pengembangan
3R/TPS Semua dan pemeliharaan
Ekonomi Dan
Kelurahan infrastruktur;
Pelayanan Dasar
Memperkuat
Kab. 5. Penguatan
Infrastruktur
Jumlah Pemalang, kebijakan
Rehabilitasi Untuk
TPA/TPST/SPA/TPS- Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 04 2.01 04 TPA/TPST/SPA/TPS-       1 unit 100,000,000 Mendukung Masyarakat 1 unit 200,000,000
3R/TPS yang Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
3R/TPS Pengembangan
Direhabilitasi Semua dan pemeliharaan
Ekonomi Dan
Kelurahan infrastruktur;
Pelayanan Dasar

PROGRAM Persentase rumah


PENGELOLAAN DAN tangga yang memiliki
1 03 05      %    % 93 % 5,374,694,000           93 % 6,000,000,000
PENGEMBANGAN akses pengelolaan
SISTEM AIR LIMBAH limbah domestik

Pengelolaan dan
Pengembangan
Sistem Air Limbah
1 03 05 2.01     5,374,694,000           6,000,000,000
Domestik dalam
Daerah
Kabupaten/Kota

Jumlah Rumah Tangga Kab. 5. Penguatan


Pembangunan/Penyedi
yang Tersambung Pemalang, kebijakan
aan Sistem
dengan Sistem 350 Rumah Semua Dana Transfer Umum- pemerataan 350 Rumah Dinas Pekerjaan Umum
1 03 05 2.01 12 Pengelolaan Air       5,374,694,000 6,000,000,000
Pengelolaan Air Limbah Tangga Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan Tangga dan Penataan Ruang
Limbah Terpusat Skala
Terpusat Skala Semua dan pemeliharaan
Permukiman
Permukiman Kelurahan infrastruktur;

PROGRAM
Persentase jaringan
PENGELOLAAN DAN
1 03 06     drainase dalam kondisi  %    % 74 % 260,000,000           74 % 500,000,000
PENGEMBANGAN
baik
SISTEM DRAINASE
Pengelolaan dan
Pengembangan
Sistem Drainase yang
1 03 06 2.01   Terhubung Langsung   260,000,000           500,000,000
dengan Sungai dalam
Daerah
Kabupaten/Kota

Kab. 5. Penguatan
Panjang Saluran Pemalang, kebijakan
Rehabilitasi Saluran Drainase Perkotaan Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 06 2.01 07       2100 M 250,000,000 2100 M 300,000,000
Drainase Perkotaan yang Dilakukan Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Rehabilitasi Semua dan pemeliharaan
Kelurahan infrastruktur;

Kab. 5. Penguatan
Panjang Saluran Pemalang, kebijakan
Operasi dan
Drainase yang Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 06 2.01 09 Pemeliharaan Sistem       1350 M 10,000,000 1350 M 200,000,000
Dioperasikan dan Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Drainase
Dipelihara Semua dan pemeliharaan
Kelurahan infrastruktur;
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Persentase bangunan
PROGRAM gedung pemerintah
PENATAAN daerah dalam kondisi
1 03 08      %    % 50 % 6,285,000,000           50 % 6,913,500,000
BANGUNAN baik Sesuai Tertib
GEDUNG Administrasi Tata
Bangunan

Penyelenggaraan
Bangunan Gedung di
Wilayah Daerah
Kabupaten/Kota,
1 03 08 2.01   Pemberian Izin -  0    0 0 0 6,285,000,000           0 0 6,913,500,000
Mendirikan
Bangunan (IMB) dan
Sertifikat Laik Fungsi
Bangunan Gedung

Penyelenggaraan Jumlah
Penerbitan Izin Penyelenggaraan
Memperkuat
Mendirikan Bangunan Penerbitan Persyaratan Kab. 5. Penguatan
Infrastruktur
(IMB), Sertifikat Laik Bangunan Gedung Pemalang, kebijakan Bangunan
Untuk
Fungsi (SLF), Peran (PBG), Sertifikat Laik Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Gedung di Dinas Pekerjaan Umum
1 03 08 2.01 01       100 Dokumen 200,000,000 Mendukung 100 Dokumen 220,000,000
Tenaga Ahli Bangunan Fungsi (SLF), peran Tim Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan Kabupaten dan Penataan Ruang
Pengembangan
Gedung (TABG), Profesi Ahli (TPA), Semua dan pemeliharaan Pemalang
Ekonomi Dan
Pendataan Bangunan Pendataan Bangunan Kelurahan infrastruktur;
Pelayanan Dasar
Gedung, serta Gedung, serta
Implementasi SIMBG Implementasi SIMBG

Perencanaan, Jumlah Dokumen Memperkuat


Kab. 5. Penguatan
Pembangunan, Perencanaan, Infrastruktur
Pemalang, kebijakan Bangunan
Pengawasan, dan Pembangunan, Untuk
Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Gedung di Dinas Pekerjaan Umum
1 03 08 2.01 02 Pemanfaatan Pengawasan dan       4 Dokumen 5,581,000,000 Mendukung 4 Dokumen 6,139,100,000
Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan Kabupaten dan Penataan Ruang
Bangunan Gedung Pemanfaatan Bangunan Pengembangan
Semua dan pemeliharaan Pemalang
Daerah Gedung Daerah Ekonomi Dan
Kelurahan infrastruktur;
Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota Pelayanan Dasar

Jumlah Bangunan
Gedung untuk
Kepentingan Strategis
Daerah
Memperkuat
Rehabilitasi, Renovasi Kabupaten/Kota yang Kab. 5. Penguatan
Infrastruktur
dan Ubahsuai Dilakukan Rehabilitasi, Pemalang, kebijakan Bangunan
Untuk
Bangunan Gedung Renovasi dan Ubahsuai 0 Unit Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Gedung di 0 Unit Dinas Pekerjaan Umum
1 03 08 2.01 12       504,000,000 Mendukung 554,400,000
untuk Kepentingan Jumlah Bangunan 2 Unit Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan Kabupaten 2 Unit dan Penataan Ruang
Pengembangan
Strategis Daerah Gedung untuk Semua dan pemeliharaan Pemalang
Ekonomi Dan
Kabupaten/Kota Kepentingan Strategis Kelurahan infrastruktur;
Pelayanan Dasar
Daerah
Kabupaten/Kota yang
Dilakukan Rehabilitasi,
Renovasi dan Ubahsuai

Persentase kesesuain
PROGRAM bangunan dan
PENATAAN lingkungannya dengan
1 03 09      %    % 20 % 225,000,000           20 % 247,500,000
BANGUNAN DAN peraturan dan
LINGKUNGANNYA perencanaan tata
bangunan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Penyelenggaraan
Penataan Bangunan
1 03 09 2.01   dan Lingkungannya   225,000,000           247,500,000
di Daerah
Kabupaten/Kota

Jumlah Penataan
Bangunan dan
Memperkuat
Lingkungan di Kawasan Kab. 5. Penguatan
Infrastruktur
Cagar Budaya dan Pemalang, kebijakan
Untuk
Penataan Bangunan Tradisional Bersejarah, Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 09 2.01 03       1 kawasan 225,000,000 Mendukung 1 kawasan 247,500,000
dan Lingkungan Kawasan Pariwisata, Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Pengembangan
Kawasan Sistem Semua dan pemeliharaan
Ekonomi Dan
Perkotaan Nasional dan Kelurahan infrastruktur;
Pelayanan Dasar
Kawasan Strategis
Lainnya

PROGRAM Persentase panjang


1 03 10     PENYELENGGARAAN jaringan jalan dalam  %    % 66,64 % 67,694,258,000           66,64 % 75,175,920,000
JALAN kondisi mantap

Penyelenggaraan
1 03 10 2.01   Jalan   67,694,258,000           75,175,920,000
Kabupaten/Kota

Penyusunan Rencana, Jumlah Dokumen Hasil


Kab. 5. Penguatan
Kebijakan, dan Strategi pelaksanaan Advis dan
Pemalang, kebijakan
Pengembangan Layanan Teknis, Kajian
Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 10 2.01 01 Jaringan Jalan serta Kebijakan, Bantuan       6 Dokumen 350,000,000 6 Dokumen 385,000,000
Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Perencanaan Teknis Teknis, Bimbingan
Semua dan pemeliharaan
Penyelenggaraan Jalan Teknis, Pengelolaan
Kelurahan infrastruktur;
dan Jembatan Pengendalian

Kab.
Pemalang,
Jumlah Data dan
Survey Kondisi Semua Dana Transfer Umum- Dinas Pekerjaan Umum
1 03 10 2.01 04 Informasi Terkait       7 Dokumen 720,000,000 7 Dokumen 792,000,000
Jalan/Jembatan Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Penataan Ruang
Kondisi Jalan/Jembatan
Semua
Kelurahan

Kab. 5. Penguatan
Pemalang, kebijakan
Panjang Jalan yang
Pelebaran Jalan Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 10 2.01 06 Dilakukan Pelebaran       1 KM 2,140,000,000 1 KM 2,354,000,000
Menuju Standar Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Menuju Standar
Semua dan pemeliharaan
Kelurahan infrastruktur;

Kab. 5. Penguatan
Pemalang, kebijakan
Panjang Jalan yang
Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 10 2.01 08 Rekonstruksi Jalan Dilakukan Rekonstruksi       15 KM 33,522,258,000 15 KM 34,028,720,000
Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Jalan
Semua dan pemeliharaan
Kelurahan infrastruktur;
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Panjang Jalan yang


Dilakukan
Pemeliharaan Secara
Rutin Kab. 5. Penguatan
0 KM Pemalang, kebijakan 0 KM
Panjang Jalan yang
Pemeliharaan Rutin Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 10 2.01 11 Dilakukan       56 KM 30,572,000,000 56 KM 34,487,200,000
Jalan Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Pemeliharaan Secara 169.49 KM 169.49 KM
Semua dan pemeliharaan
Rutin
Kelurahan infrastruktur;
Panjang Jalan yang
dipelihara Secara Rutin
(Swakelola UPJI)

Kab. 5. Penguatan
Pemalang, kebijakan
Pembangunan Panjang Jembatan yang Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 10 2.01 12       12 M 390,000,000 12 M 429,000,000
Jembatan Dibangun Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Semua dan pemeliharaan
Kelurahan infrastruktur;

Kab. 5. Penguatan
Panjang Jembatan yang Pemalang, kebijakan
Pemeliharaan Rutin Dilakukan Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 10 2.01 19       1000 M 0 1000 M 200,000,000
Jembatan Pemeliharaan Secara Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Rutin Semua dan pemeliharaan
Kelurahan infrastruktur;

1. Penguatan
pertumbuhan
Kab. dan ketahanan
Panjang Jalan dan
Pemalang, ekonomi dengan
Penanggulangan Jembatan yang
Semua Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 10 2.01 21 Bencana/Tanggap Terehabilitasi/       25 KM 0 25 KM 2,500,000,000
Kecamatan, Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Penataan Ruang
Darurat Terekonstruksi Akibat
Semua lingkungan hidup
Bencana
Kelurahan dan peningkatan
ketahanan
bencana

Persentase Penyedia
PROGRAM
jasa Konstruksi
1 03 11     PENGEMBANGAN  %    % 10 % 150,000,000           10 % 137,500,000
memenuhi standar
JASA KONSTRUKSI
kualifikasi

Penyelenggaraan
1 03 11 2.01   Pelatihan Tenaga   150,000,000           137,500,000
Terampil Konstruksi

Jumlah Tenaga Kerja


Konstruksi Kualifikasi
Jabatan Operator dan
Teknisi atau Analis yang
Mengikuti Pelatihan
Kab. 5. Penguatan
Jumlah Tenaga Kerja
0  Orang Pemalang, kebijakan 0  Orang
Pelaksanaan Pelatihan Konstruksi Kualifikasi
Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 11 2.01 04 Tenaga Terampil Jabatan Operator dan       25 Orang 50,000,000 25 Orang 27,500,000
Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Konstruksi Teknisi atau Analis yang 25 Orang 25 Orang
Semua dan pemeliharaan
Mengikuti Pelatihan
Kelurahan infrastruktur;
Jumlah Tenaga Kerja
Konstruksi Kualifikasi
Jabatan Operator dan
Teknisi atau Analis yang
Tersertifikasi
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Data dan


Informasi
Kab. 5. Penguatan
Ketersediaan/Penggunaan
Pemalang, kebijakan
Fasilitasi Sertifikasi Material dan Peralatan
1 Dokumen Semua Dana Transfer Umum- pemerataan 1 Dokumen Dinas Pekerjaan Umum
1 03 11 2.01 06 Tenaga Terampil Jumlah Tenaga Kerja       100,000,000 110,000,000
0 Orang Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan 0 Orang dan Penataan Ruang
Konstruksi Konstruksi Kualifikasi Semua dan pemeliharaan
Jabatan Operator dan Kelurahan infrastruktur;
Teknisi atau Analis yang
Tersertifikasi

Persentase
PROGRAM pemanfaatan tata
1 03 12     PENYELENGGARAAN ruang yang sesuai  %    % 100 % 200,000,000           100 % 220,000,000
PENATAAN RUANG dengan rencana tata
ruang wilayah

Penetapan Rencana
Tata Ruang Wilayah
(RTRW) dan Rencana
1 03 12 2.01     30,000,000           33,000,000
Rinci Tata Ruang
(RRTR)
Kabupaten/Kota

Kab. 5. Penguatan
Penetapan Kebijakan Jumlah Dokumen Pemalang, kebijakan
dalam rangka Kebijakan Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 12 2.01 03       3 Dokumen 30,000,000 3 Dokumen 33,000,000
Pelaksanaan Penataan Perda/Perkada selain Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Ruang RTRW Kabupaten/Kota Semua dan pemeliharaan
Kelurahan infrastruktur;

Koordinasi dan
Sinkronisasi
1 03 12 2.02   Perencanaan Tata   100,000,000           110,000,000
Ruang Daerah
Kabupaten/Kota

Kab. 5. Penguatan
Jumlah Dokumen
Koordinasi dan Pemalang, kebijakan
Koordinasi dan
Sinkronisasi Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 12 2.02 02 Sinkronisasi       5 Dokumen 100,000,000 5 Dokumen 110,000,000
Penyusunan RRTR Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Penyusunan RRTR
Kabupaten/Kota Semua dan pemeliharaan
Kabupaten/Kota
Kelurahan infrastruktur;

Koordinasi dan
Sinkronisasi
Pengendalian
1 03 12 2.04     70,000,000           77,000,000
Pemanfaatan Ruang
Daerah
Kabupaten/Kota

Kab. 5. Penguatan
Pemalang, kebijakan
Koordinasi Jumlah Dokumen
Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Pekerjaan Umum
1 03 12 2.04 04 Pelaksanaan Penataan Koordinasi Pelaksanaan       4 Dokumen 70,000,000 4 Dokumen 77,000,000
Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan dan Penataan Ruang
Ruang Penataan Ruang
Semua dan pemeliharaan
Kelurahan infrastruktur;

1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR


1 03       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 130,000,000 243,000,000
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
PROGRAM
Persentase jaringan
PENGELOLAAN
1 03 02     sumber daya air dalam  %    % 68 % 10,000,000           68 % 11,000,000
SUMBER DAYA AIR
kondisi baik
(SDA)
Pengelolaan SDA dan
Bangunan Pengaman
Capaian Pengaman
Pantai pada Wilayah
1 03 02 2.01   Pantai dan Jaringan  %    % 30 % 0           30 % 0
Sungai (WS) dalam 1
Sungai Yang dikelola
(Satu) Daerah
Kabupaten/Kota
5. Penguatan
Kab.
Panjang Sungai yang kebijakan
Pemalang,
Operasi dan Dioperasikan dan 0 KM Dana Transfer Umum- pemerataan Masyarakat 0 KM Dinas Pekerjaan Umum
1 03 02 2.01 65       0 Watukumpul, 0
Pemeliharaan Sungai Dipelihara 1 Tahun Dana Alokasi Umum pembangunan Wilayah UPJI I 1 Tahun dan Penataan Ruang
Semua
UPJI WILAYAH I dan pemeliharaan
Kelurahan
infrastruktur;
Pengembangan dan
Pengelolaan Sistem
Irigasi Primer dan
Sekunder pada
1 03 02 2.02   Daerah Irigasi yang   10,000,000           11,000,000
Luasnya di Bawah
1000 Ha dalam 1
(Satu) Daerah
Kabupaten/Kota

Panjang Jaringan Irigasi 5. Penguatan


Kab.
Permukaan yang kebijakan
Operasi dan Pemalang,
10 KM Dana Transfer Umum- pemerataan 10 KM Dinas Pekerjaan Umum
1 03 02 2.02 21 Pemeliharaan Jaringan Dioperasikan dan       10,000,000 Watukumpul, 11,000,000
Dipelihara 1 Tahun Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Irigasi Permukaan Semua
dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH I Kelurahan
infrastruktur;
PROGRAM
PENGELOLAAN DAN
1 03 06       20,000,000           22,000,000
PENGEMBANGAN
SISTEM DRAINASE
Pengelolaan dan
Pengembangan
Sistem Drainase yang
1 03 06 2.01   Terhubung Langsung   20,000,000           22,000,000
dengan Sungai dalam
Daerah
Kabupaten/Kota

Panjang Saluran 5. Penguatan


Kab.
Drainase yang kebijakan
Operasi dan Pemalang,
100 M Dana Transfer Umum- pemerataan 100 M Dinas Pekerjaan Umum
1 03 06 2.01 09 Pemeliharaan Sistem Dioperasikan dan       20,000,000 Watukumpul, 22,000,000
Dipelihara 1 Tahun Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Drainase Semua
dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH I Kelurahan
infrastruktur;
PROGRAM
1 03 10     PENYELENGGARAAN   100,000,000           210,000,000
JALAN
Penyelenggaraan
1 03 10 2.01   Jalan   100,000,000           210,000,000
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Panjang Jalan yang 5. Penguatan


Kab.
Dilakukan kebijakan
Pemalang,
Pemeliharaan Rutin 10 KM Dana Transfer Umum- pemerataan 10 KM Dinas Pekerjaan Umum
1 03 10 2.01 11 Pemeliharaan Secara       100,000,000 Watukumpul, 110,000,000
Jalan Rutin 1 Tahun Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Semua
dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH I Kelurahan
infrastruktur;

Panjang Jembatan yang 5. Penguatan


Kab.
Dilakukan kebijakan
Pemalang,
Pemeliharaan Rutin 100 M Dana Transfer Umum- pemerataan 100 M Dinas Pekerjaan Umum
1 03 10 2.01 19 Pemeliharaan Secara       0 Watukumpul, 100,000,000
Jembatan Rutin 1 Tahun Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Semua
dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH I Kelurahan
infrastruktur;
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 03       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 120,000,000 250,000,000
PROGRAM
PENGELOLAAN
1 03 02       10,000,000           20,000,000
SUMBER DAYA AIR
(SDA)
Pengelolaan SDA dan
Bangunan Pengaman
Pantai pada Wilayah
1 03 02 2.01     0           0
Sungai (WS) dalam 1
(Satu) Daerah
Kabupaten/Kota
5. Penguatan
Panjang Sungai yang Kab. kebijakan
Operasi dan Dioperasikan dan 0 KM Pemalang, Dana Transfer Umum- pemerataan 0 KM Dinas Pekerjaan Umum
1 03 02 2.01 65       0 0
Pemeliharaan Sungai Dipelihara 1 Tahun Belik, Semua Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
UPJI WILAYAH II Kelurahan dan pemeliharaan
infrastruktur;
Pengembangan dan
Pengelolaan Sistem
Irigasi Primer dan
Sekunder pada
1 03 02 2.02   Daerah Irigasi yang   10,000,000           20,000,000
Luasnya di Bawah
1000 Ha dalam 1
(Satu) Daerah
Kabupaten/Kota

Panjang Jaringan Irigasi 5. Penguatan


Permukaan yang Kab. kebijakan
Operasi dan
1 KM Pemalang, Dana Transfer Umum- pemerataan 1 KM Dinas Pekerjaan Umum
1 03 02 2.02 21 Pemeliharaan Jaringan Dioperasikan dan       10,000,000 20,000,000
Dipelihara 1 Tahun Belik, Semua Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Irigasi Permukaan
Kelurahan dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH II
infrastruktur;
PROGRAM
PENGELOLAAN DAN
1 03 06       20,000,000           30,000,000
PENGEMBANGAN
SISTEM DRAINASE
Pengelolaan dan
Pengembangan
Sistem Drainase yang
1 03 06 2.01   Terhubung Langsung   20,000,000           30,000,000
dengan Sungai dalam
Daerah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Panjang Saluran 5. Penguatan


Drainase yang Kab. kebijakan
Operasi dan
100 M Pemalang, Dana Transfer Umum- pemerataan 100 M Dinas Pekerjaan Umum
1 03 06 2.01 09 Pemeliharaan Sistem Dioperasikan dan       20,000,000 30,000,000
Dipelihara 1 tahun Belik, Semua Dana Alokasi Umum pembangunan 1 tahun dan Penataan Ruang
Drainase
Kelurahan dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH II
infrastruktur;
PROGRAM
1 03 10     PENYELENGGARAAN   90,000,000           200,000,000
JALAN
Penyelenggaraan
1 03 10 2.01   Jalan   90,000,000           200,000,000
Kabupaten/Kota

Panjang Jalan yang 5. Penguatan


Dilakukan Kab. kebijakan
Pemeliharaan Rutin 10 KM Pemalang, Dana Transfer Umum- pemerataan 10 KM Dinas Pekerjaan Umum
1 03 10 2.01 11 Pemeliharaan Secara       90,000,000 100,000,000
Jalan Rutin 1 Tahun Belik, Semua Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Kelurahan dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH II
infrastruktur;

Panjang Jembatan yang 5. Penguatan


Dilakukan Kab. kebijakan
Pemeliharaan Rutin 100 M Pemalang, Dana Transfer Umum- pemerataan 100 M Dinas Pekerjaan Umum
1 03 10 2.01 19 Pemeliharaan Secara       0 100,000,000
Jembatan Rutin 1 Tahun Belik, Semua Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Kelurahan dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH II
infrastruktur;
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 03       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 130,000,000 260,000,000
PROGRAM
PENGELOLAAN
1 03 02       10,000,000           20,000,000
SUMBER DAYA AIR
(SDA)
Pengelolaan SDA dan
Bangunan Pengaman
Pantai pada Wilayah
1 03 02 2.01     0           0
Sungai (WS) dalam 1
(Satu) Daerah
Kabupaten/Kota

Kab.
Pemalang,
Moga, 5. Penguatan
Panjang Sungai yang Semua kebijakan
Operasi dan Dioperasikan dan 1 KM Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan 1 KM Dinas Pekerjaan Umum
1 03 02 2.01 65       0 0
Pemeliharaan Sungai Dipelihara 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
UPJI WILAYAH III Pemalang, dan pemeliharaan
Pulosari, infrastruktur;
Semua
Kelurahan

Pengembangan dan
Pengelolaan Sistem
Irigasi Primer dan
Sekunder pada
1 03 02 2.02   Daerah Irigasi yang   10,000,000           20,000,000
Luasnya di Bawah
1000 Ha dalam 1
(Satu) Daerah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Kab.
Pemalang,
Moga, 5. Penguatan
Panjang Jaringan Irigasi
Semua kebijakan
Operasi dan Permukaan yang
1 KM Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan 1 KM Dinas Pekerjaan Umum
1 03 02 2.02 21 Pemeliharaan Jaringan Dioperasikan dan       10,000,000 20,000,000
Dipelihara 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Irigasi Permukaan
Pemalang, dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH III
Pulosari, infrastruktur;
Semua
Kelurahan

PROGRAM
PENGELOLAAN DAN
1 03 06       20,000,000           30,000,000
PENGEMBANGAN
SISTEM DRAINASE
Pengelolaan dan
Pengembangan
Sistem Drainase yang
1 03 06 2.01   Terhubung Langsung   20,000,000           30,000,000
dengan Sungai dalam
Daerah
Kabupaten/Kota

Kab.
Pemalang,
Moga, 5. Penguatan
Panjang Saluran
Semua kebijakan
Operasi dan Drainase yang
100 M Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan 100 M Dinas Pekerjaan Umum
1 03 06 2.01 09 Pemeliharaan Sistem Dioperasikan dan       20,000,000 30,000,000
Dipelihara 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Drainase
Pemalang, dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH III
Pulosari, infrastruktur;
Semua
Kelurahan

PROGRAM
1 03 10     PENYELENGGARAAN   100,000,000           210,000,000
JALAN
Penyelenggaraan
1 03 10 2.01   Jalan   100,000,000           210,000,000
Kabupaten/Kota

Kab.
Pemalang,
Moga, 5. Penguatan
Panjang Jalan yang
Semua kebijakan
Dilakukan
Pemeliharaan Rutin 10 KM Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan 10 KM Dinas Pekerjaan Umum
1 03 10 2.01 11 Pemeliharaan Secara       100,000,000 110,000,000
Jalan Rutin 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Pemalang, dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH III
Pulosari, infrastruktur;
Semua
Kelurahan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Kab.
Pemalang,
Moga, 5. Penguatan
Panjang Jembatan yang
Semua kebijakan
Dilakukan
Pemeliharaan Rutin 100 M Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan 100 M Dinas Pekerjaan Umum
1 03 10 2.01 19 Pemeliharaan Secara       0 100,000,000
Jembatan Rutin 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Pemalang, dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH III
Pulosari, infrastruktur;
Semua
Kelurahan

1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR


1 03       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 120,000,000 270,000,000
PROGRAM
PENGELOLAAN
1 03 02       10,000,000           40,000,000
SUMBER DAYA AIR
(SDA)
Pengelolaan SDA dan
Bangunan Pengaman
Pantai pada Wilayah
1 03 02 2.01     0           20,000,000
Sungai (WS) dalam 1
(Satu) Daerah
Kabupaten/Kota

Kab.
Pemalang,
Randudongkal, 5. Penguatan
Panjang Sungai yang Semua kebijakan
Operasi dan Dioperasikan dan 1 KM Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan 1 KM Dinas Pekerjaan Umum
1 03 02 2.01 65       0 20,000,000
Pemeliharaan Sungai Dipelihara 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
UPJI WILAYAH IV Pemalang, dan pemeliharaan
Warungpring, infrastruktur;
Semua
Kelurahan

Pengembangan dan
Pengelolaan Sistem
Irigasi Primer dan
Sekunder pada
1 03 02 2.02   Daerah Irigasi yang   10,000,000           20,000,000
Luasnya di Bawah
1000 Ha dalam 1
(Satu) Daerah
Kabupaten/Kota

Kab.
Pemalang,
Randudongkal, 5. Penguatan
Panjang Jaringan Irigasi
Semua kebijakan
Operasi dan Permukaan yang
1 KM Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan 1 KM Dinas Pekerjaan Umum
1 03 02 2.02 21 Pemeliharaan Jaringan Dioperasikan dan       10,000,000 20,000,000
Dipelihara 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Irigasi Permukaan
Pemalang, dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH IV
Warungpring, infrastruktur;
Semua
Kelurahan

PROGRAM
PENGELOLAAN DAN
1 03 06       20,000,000           30,000,000
PENGEMBANGAN
SISTEM DRAINASE
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Pengelolaan dan
Pengembangan
Sistem Drainase yang
1 03 06 2.01   Terhubung Langsung   20,000,000           30,000,000
dengan Sungai dalam
Daerah
Kabupaten/Kota

Kab.
Pemalang,
Randudongkal, 5. Penguatan
Panjang Saluran
Semua kebijakan
Operasi dan Drainase yang
100 M Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan 100 M Dinas Pekerjaan Umum
1 03 06 2.01 09 Pemeliharaan Sistem Dioperasikan dan       20,000,000 30,000,000
Dipelihara 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Drainase
Pemalang, dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH IV
Warungpring, infrastruktur;
Semua
Kelurahan

PROGRAM
1 03 10     PENYELENGGARAAN   90,000,000           200,000,000
JALAN
Penyelenggaraan
1 03 10 2.01   Jalan   90,000,000           200,000,000
Kabupaten/Kota

Kab.
Pemalang,
Randudongkal, 5. Penguatan
Panjang Jalan yang
Semua kebijakan
Dilakukan
Pemeliharaan Rutin 10 KM Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan 10 KM Dinas Pekerjaan Umum
1 03 10 2.01 11 Pemeliharaan Secara       90,000,000 100,000,000
Jalan Rutin 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Pemalang, dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH IV
Warungpring, infrastruktur;
Semua
Kelurahan

Kab.
Pemalang,
Randudongkal, 5. Penguatan
Panjang Jembatan yang
Semua kebijakan
Dilakukan
Pemeliharaan Rutin 100 M Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan 100 M Dinas Pekerjaan Umum
1 03 10 2.01 19 Pemeliharaan Secara       0 100,000,000
Jembatan Rutin 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Pemalang, dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH IV
Warungpring, infrastruktur;
Semua
Kelurahan

1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR


1 03       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 130,000,000 270,000,000
PROGRAM
PENGELOLAAN
1 03 02       10,000,000           30,000,000
SUMBER DAYA AIR
(SDA)
Pengelolaan SDA dan
Bangunan Pengaman
Pantai pada Wilayah
1 03 02 2.01     0           10,000,000
Sungai (WS) dalam 1
(Satu) Daerah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Kab.
Pemalang,
Bodeh, 5. Penguatan
Panjang Sungai yang Semua kebijakan
Operasi dan Dioperasikan dan 0 KM Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan 0 KM Dinas Pekerjaan Umum
1 03 02 2.01 65       0 10,000,000
Pemeliharaan Sungai Dipelihara 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
UPJI WILAYAH V Pemalang, dan pemeliharaan
Bantarbolang, infrastruktur;
Semua
Kelurahan

Pengembangan dan
Pengelolaan Sistem
Irigasi Primer dan
Sekunder pada
1 03 02 2.02   Daerah Irigasi yang   10,000,000           20,000,000
Luasnya di Bawah
1000 Ha dalam 1
(Satu) Daerah
Kabupaten/Kota

Kab.
Pemalang,
Bodeh, 5. Penguatan
Panjang Jaringan Irigasi
Semua kebijakan
Operasi dan Permukaan yang
1 KM Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan 1 KM Dinas Pekerjaan Umum
1 03 02 2.02 21 Pemeliharaan Jaringan Dioperasikan dan       10,000,000 20,000,000
Dipelihara 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Irigasi Permukaan
Pemalang, dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH V
Bantarbolang, infrastruktur;
Semua
Kelurahan

PROGRAM
PENGELOLAAN DAN
1 03 06       20,000,000           30,000,000
PENGEMBANGAN
SISTEM DRAINASE
Pengelolaan dan
Pengembangan
Sistem Drainase yang
1 03 06 2.01   Terhubung Langsung   20,000,000           30,000,000
dengan Sungai dalam
Daerah
Kabupaten/Kota

Kab.
Pemalang,
Bodeh, 5. Penguatan
Panjang Saluran
Semua kebijakan
Operasi dan Drainase yang
100 M Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan 100 M Dinas Pekerjaan Umum
1 03 06 2.01 09 Pemeliharaan Sistem Dioperasikan dan       20,000,000 30,000,000
Dipelihara 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Drainase
Pemalang, dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH V
Bantarbolang, infrastruktur;
Semua
Kelurahan

PROGRAM
1 03 10     PENYELENGGARAAN   100,000,000           210,000,000
JALAN
Penyelenggaraan
1 03 10 2.01   Jalan   100,000,000           210,000,000
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Kab.
Pemalang,
Bodeh, 5. Penguatan
Panjang Jalan yang
Semua kebijakan
Dilakukan
Pemeliharaan Rutin 10 KM Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan 10 KM Dinas Pekerjaan Umum
1 03 10 2.01 11 Pemeliharaan Secara       100,000,000 110,000,000
Jalan Rutin 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Pemalang, dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH V
Bantarbolang, infrastruktur;
Semua
Kelurahan

Kab.
Pemalang,
Bodeh, 5. Penguatan
Panjang Jembatan yang
Semua kebijakan
Dilakukan
Pemeliharaan Rutin 100 M Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan 100 M Dinas Pekerjaan Umum
1 03 10 2.01 19 Pemeliharaan Secara       0 100,000,000
Jembatan Rutin 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Pemalang, dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH V
Bantarbolang, infrastruktur;
Semua
Kelurahan

1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR


1 03       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 130,000,000 260,000,000
PROGRAM
PENGELOLAAN
1 03 02       10,000,000           20,000,000
SUMBER DAYA AIR
(SDA)
Pengelolaan SDA dan
Bangunan Pengaman
Pantai pada Wilayah
1 03 02 2.01     0           0
Sungai (WS) dalam 1
(Satu) Daerah
Kabupaten/Kota

Kab.
Pemalang,
Pemalang, 5. Penguatan
Panjang Sungai yang Semua kebijakan
Operasi dan Dioperasikan dan 1 KM Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan 1 KM Dinas Pekerjaan Umum
1 03 02 2.01 65       0 0
Pemeliharaan Sungai Dipelihara 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
UPJI WILAYAH VI Pemalang, dan pemeliharaan
Taman, infrastruktur;
Semua
Kelurahan

Pengembangan dan
Pengelolaan Sistem
Irigasi Primer dan
Sekunder pada
1 03 02 2.02   Daerah Irigasi yang   10,000,000           20,000,000
Luasnya di Bawah
1000 Ha dalam 1
(Satu) Daerah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Panjang Jaringan Irigasi 5. Penguatan


Permukaan yang kebijakan
Operasi dan
1 KM Dana Transfer Umum- pemerataan 1 KM Dinas Pekerjaan Umum
1 03 02 2.02 21 Pemeliharaan Jaringan Dioperasikan dan       10,000,000 20,000,000
Dipelihara 1 Tahun Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Irigasi Permukaan
dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH VI
infrastruktur;
PROGRAM
PENGELOLAAN DAN
1 03 06       20,000,000           30,000,000
PENGEMBANGAN
SISTEM DRAINASE
Pengelolaan dan
Pengembangan
Sistem Drainase yang
1 03 06 2.01   Terhubung Langsung   20,000,000           30,000,000
dengan Sungai dalam
Daerah
Kabupaten/Kota

Kab.
Pemalang,
Pemalang, 5. Penguatan
Panjang Saluran
Semua kebijakan
Operasi dan Drainase yang
100 M Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan 100 M Dinas Pekerjaan Umum
1 03 06 2.01 09 Pemeliharaan Sistem Dioperasikan dan       20,000,000 30,000,000
Dipelihara 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Drainase
Pemalang, dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH VI
Taman, infrastruktur;
Semua
Kelurahan

PROGRAM
1 03 10     PENYELENGGARAAN   100,000,000           210,000,000
JALAN
Penyelenggaraan
1 03 10 2.01   Jalan   100,000,000           210,000,000
Kabupaten/Kota

Kab.
Pemalang,
Pemalang, 5. Penguatan
Panjang Jalan yang
Semua kebijakan
Dilakukan
Pemeliharaan Rutin 10 KM Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan 10 KM Dinas Pekerjaan Umum
1 03 10 2.01 11 Pemeliharaan Secara       100,000,000 110,000,000
Jalan Rutin 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Pemalang, dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH VI
Taman, infrastruktur;
Semua
Kelurahan

Kab.
Pemalang,
Pemalang, 5. Penguatan
Panjang Jembatan yang
Semua kebijakan
Dilakukan
Pemeliharaan Rutin 100 M Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan 100 M Dinas Pekerjaan Umum
1 03 10 2.01 19 Pemeliharaan Secara       0 100,000,000
Jembatan Rutin 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Pemalang, dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH VI
Taman, infrastruktur;
Semua
Kelurahan

1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR


1 03       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 130,000,000 270,000,000
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
PROGRAM
PENGELOLAAN
1 03 02       10,000,000           30,000,000
SUMBER DAYA AIR
(SDA)
Pengelolaan SDA dan
Bangunan Pengaman
Pantai pada Wilayah
1 03 02 2.01     0           10,000,000
Sungai (WS) dalam 1
(Satu) Daerah
Kabupaten/Kota

Kab.
Pemalang,
Petarukan, 5. Penguatan
Panjang Sungai yang Semua kebijakan
Operasi dan Dioperasikan dan 0 KM Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan 0 KM Dinas Pekerjaan Umum
1 03 02 2.01 65       0 10,000,000
Pemeliharaan Sungai Dipelihara 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
UPJI WILAYAH VII Pemalang, dan pemeliharaan
Ampelgading, infrastruktur;
Semua
Kelurahan

Pengembangan dan
Pengelolaan Sistem
Irigasi Primer dan
Sekunder pada
1 03 02 2.02   Daerah Irigasi yang   10,000,000           20,000,000
Luasnya di Bawah
1000 Ha dalam 1
(Satu) Daerah
Kabupaten/Kota

Kab.
Pemalang,
Petarukan, 5. Penguatan
Panjang Jaringan Irigasi
Semua kebijakan
Operasi dan Permukaan yang
1 KM Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan 1 KM Dinas Pekerjaan Umum
1 03 02 2.02 21 Pemeliharaan Jaringan Dioperasikan dan       10,000,000 20,000,000
Dipelihara 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Irigasi Permukaan
Pemalang, dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH VII
Ampelgading, infrastruktur;
Semua
Kelurahan

PROGRAM
PENGELOLAAN DAN
1 03 06       20,000,000           30,000,000
PENGEMBANGAN
SISTEM DRAINASE
Pengelolaan dan
Pengembangan
Sistem Drainase yang
1 03 06 2.01   Terhubung Langsung   20,000,000           30,000,000
dengan Sungai dalam
Daerah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Kab.
Pemalang,
Petarukan, 5. Penguatan
Panjang Saluran
Semua kebijakan
Operasi dan Drainase yang
100 M Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan 100 M Dinas Pekerjaan Umum
1 03 06 2.01 09 Pemeliharaan Sistem Dioperasikan dan       20,000,000 30,000,000
Dipelihara 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Drainase
Pemalang, dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH VII
Ampelgading, infrastruktur;
Semua
Kelurahan

PROGRAM
1 03 10     PENYELENGGARAAN   100,000,000           210,000,000
JALAN
Penyelenggaraan
1 03 10 2.01   Jalan   100,000,000           210,000,000
Kabupaten/Kota

Kab.
Pemalang,
4. Pengembangan
Petarukan,
Panjang Jalan yang digitalisasi data,
Semua
Dilakukan informasi,
Pemeliharaan Rutin 10 KM Kelurahan Dana Transfer Umum- 10 KM Dinas Pekerjaan Umum
1 03 10 2.01 11 Pemeliharaan Secara       100,000,000 komunikasi serta 110,000,000
Jalan Rutin 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum 1 Tahun dan Penataan Ruang
layanan
Pemalang, masyarakat di
UPJI WILAYAH VII
Ampelgading, Desa (DEDI);
Semua
Kelurahan

Kab.
Pemalang,
Petarukan, 5. Penguatan
Panjang Jembatan yang
Semua kebijakan
Dilakukan
Pemeliharaan Rutin 100 M Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan 100 M Dinas Pekerjaan Umum
1 03 10 2.01 19 Pemeliharaan Secara       0 100,000,000
Jembatan Rutin 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Pemalang, dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH VII
Ampelgading, infrastruktur;
Semua
Kelurahan

1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR


1 03       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 120,000,000 250,000,000
PROGRAM
PENGELOLAAN
1 03 02       10,000,000           20,000,000
SUMBER DAYA AIR
(SDA)
Pengelolaan SDA dan
Bangunan Pengaman
Pantai pada Wilayah
1 03 02 2.01     0           0
Sungai (WS) dalam 1
(Satu) Daerah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Kab.
Pemalang,
4. Pengembangan
Comal,
digitalisasi data,
Panjang Sungai yang Semua
informasi,
Operasi dan Dioperasikan dan 0 KM Kelurahan Dana Transfer Umum- 0 KM Dinas Pekerjaan Umum
1 03 02 2.01 65       0 komunikasi serta 0
Pemeliharaan Sungai Dipelihara 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum 1 Tahun dan Penataan Ruang
layanan
UPJI WILAYAH VIII Pemalang, masyarakat di
Ulujami, Desa (DEDI);
Semua
Kelurahan

Pengembangan dan
Pengelolaan Sistem
Irigasi Primer dan
Sekunder pada
1 03 02 2.02   Daerah Irigasi yang   10,000,000           20,000,000
Luasnya di Bawah
1000 Ha dalam 1
(Satu) Daerah
Kabupaten/Kota

Kab.
Pemalang,
Comal, 5. Penguatan
Panjang Jaringan Irigasi
Semua kebijakan
Operasi dan Permukaan yang
1 KM Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan 1 KM Dinas Pekerjaan Umum
1 03 02 2.02 21 Pemeliharaan Jaringan Dioperasikan dan       10,000,000 20,000,000
Dipelihara 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Irigasi Permukaan
Pemalang, dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH VIII
Ulujami, infrastruktur;
Semua
Kelurahan

PROGRAM
PENGELOLAAN DAN
1 03 06       10,000,000           20,000,000
PENGEMBANGAN
SISTEM DRAINASE
Pengelolaan dan
Pengembangan
Sistem Drainase yang
1 03 06 2.01   Terhubung Langsung   10,000,000           20,000,000
dengan Sungai dalam
Daerah
Kabupaten/Kota

Kab.
Pemalang,
Comal, 5. Penguatan
Panjang Saluran
Semua kebijakan
Operasi dan Drainase yang
100 M Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan 100 M Dinas Pekerjaan Umum
1 03 06 2.01 09 Pemeliharaan Sistem Dioperasikan dan       10,000,000 20,000,000
Dipelihara 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Drainase
Pemalang, dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH VIII
Ulujami, infrastruktur;
Semua
Kelurahan

PROGRAM
1 03 10     PENYELENGGARAAN   100,000,000           210,000,000
JALAN
Penyelenggaraan
1 03 10 2.01   Jalan   100,000,000           210,000,000
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Kab.
Pemalang,
Comal, 5. Penguatan
Panjang Jalan yang
Semua kebijakan
Dilakukan
Pemeliharaan Rutin 10 KM Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan 10 KM Dinas Pekerjaan Umum
1 03 10 2.01 11 Pemeliharaan Secara       100,000,000 110,000,000
Jalan Rutin 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Pemalang, dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH VIII
Ulujami, infrastruktur;
Semua
Kelurahan

Kab.
Pemalang,
Comal, 5. Penguatan
Panjang Jembatan yang
Semua kebijakan
Dilakukan
Pemeliharaan Rutin 100 M Kelurahan Dana Transfer Umum- pemerataan 100 M Dinas Pekerjaan Umum
1 03 10 2.01 19 Pemeliharaan Secara       0 100,000,000
Jembatan Rutin 1 Tahun Kab. Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Pemalang, dan pemeliharaan
UPJI WILAYAH VIII
Ulujami, infrastruktur;
Semua
Kelurahan

1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR


1 03       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 179,845,000 179,845,000
PROGRAM
PENUNJANG
URUSAN Nilai IRB  Nilai  Nilai 43,65 Nilai 43,65 Nilai
1 03 01       179,845,000           179,845,000
PEMERINTAHAN Nilai SAKIP  Nilai  Nilai 60,25 Nilai 60,25 Nilai
DAERAH
KABUPATEN/KOTA
Pemeliharaan Barang
Milik Daerah Persentase barang milik
1 03 01 2.09    %    % 100 % 179,845,000           100 % 179,845,000
Penunjang Urusan daerah yang dipelihara
Pemerintahan Daerah
Memperkuat
Kab. 5. Penguatan
Jumlah Alat Besar yang Infrastruktur
Penyediaan Jasa Pemalang, kebijakan
Dipelihara dan Untuk
Pemeliharaan, Biaya 18 Unit Semua Dana Transfer Umum- pemerataan 18 Unit Dinas Pekerjaan Umum
1 03 01 2.09 03 dibayarkan       179,845,000 Mendukung Masyarakat 179,845,000
Pemeliharaan dan 1 Tahun Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Tahun dan Penataan Ruang
Perizinannya Pengembangan
Perizinan Alat Besar Semua dan pemeliharaan
UPPL Ekonomi Dan
Kelurahan infrastruktur;
Pelayanan Dasar
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 04       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN 29,152,005,000 29,140,000,000
PROGRAM
PENUNJANG
URUSAN
1 04 01       24,456,465,000           24,690,000,000
PEMERINTAHAN
DAERAH
KABUPATEN/KOTA
Perencanaan,
Penganggaran, dan
1 04 01 2.01     170,000,000           210,000,000
Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
5. Penguatan
kebijakan
Penyusunan Dokumen Jumlah Dokumen
Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.01 01 Perencanaan Perangkat perencanaan perangkat       2 dokumen 25,000,000 2 dokumen 30,000,000
Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Daerah daerah
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
Jumlah dokumen RKA- kebijakan
Koordinasi dan
SKPD dan Laporan hasil Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.01 02 Penyusunan Dokumen       1 dokumen 10,000,000 1 dokumen 15,000,000
koordinasi penyusunan Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
RKA-SKPD
dokumen RKA-SKPD dan pemeliharaan
infrastruktur;

Jumlah dokumen 5. Penguatan


perubahan RKA-SKPD kebijakan
Koordinasi dan
dan Laporan hasil Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.01 03 Penyusunan Dokumen       4 dokumen 10,000,000 4 dokumen 15,000,000
koordinasi penyusunan Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Perubahan RKA-SKPD
dokumen perubahan dan pemeliharaan
RKA-SKPD infrastruktur;

5. Penguatan
Jumlah dokumen DPA-
kebijakan
SKPD dan Laporan
Koordinasi dan Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.01 04 Hasil Koordinasi       1 dokumen 10,000,000 1 dokumen 15,000,000
Penyusunan DPA-SKPD Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Penyusunan Dokumen
dan pemeliharaan
DPA-SKPD
infrastruktur;
5. Penguatan
Jumlah dokumen
kebijakan
Koordinasi dan perubahan DPA-SKPD
Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.01 05 Penyusunan Perubahan dan Laporan Hasil       4 dokumen 10,000,000 4 dokumen 15,000,000
Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
DPA- SKPD Koordinasi Penyusunan
dan pemeliharaan
Dokumen DPA-SKPD
infrastruktur;

jumlah laporan capaian


kinerja dan ikhtisar 5. Penguatan
Koordinasi dan
realisasi kinerja SKPD kebijakan
Penyusunan Laporan
dan laporan Hasil Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.01 06 Capaian Kinerja dan       12 Laporan 50,000,000 12 Laporan 60,000,000
koordinasi penyusunan Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Ikhtisar Realisasi
laporan capaian kinerja dan pemeliharaan
Kinerja SKPD
dan ikhtisar realisasi infrastruktur;
kinerja SKPD

5. Penguatan
kebijakan
jumlah laporan evaluasi
Evaluasi Kinerja Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.01 07 kinerja perangkat       9 Laporan 55,000,000 9 Laporan 60,000,000
Perangkat Daerah Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
daerah
dan pemeliharaan
infrastruktur;
Administrasi
1 04 01 2.02   Keuangan Perangkat   6,021,465,000           6,033,000,000
Daerah
5. Penguatan
kebijakan
jumlah orang yang
Penyediaan Gaji dan Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.02 01 menerima gaji dan       14 Orang/bulan 5,993,965,000 14 Orang/bulan 6,000,000,000
Tunjangan ASN Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
tunjangan
dan pemeliharaan
infrastruktur;
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
5. Penguatan
Pelaksanaan jumlah dokumen kebijakan
Penatausahaan dan penatausahaan dan Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.02 03       1 Dokumen 5,000,000 1 Dokumen 6,000,000
Pengujian/Verifikasi pengujian/verifikasi Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Keuangan SKPD keuangan SKPD dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
jumlah dokumen kebijakan
Koordinasi dan
koordinasi dan Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.02 04 Pelaksanaan Akuntansi       1 Dokumen 5,000,000 1 Dokumen 6,000,000
pelaksanaan akuntansi Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
SKPD
SKPD dan pemeliharaan
infrastruktur;

jumlah laporan 5. Penguatan


Koordinasi dan keuangan akhir tahun kebijakan
Penyusunan Laporan SKPD dan laporan hasil Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.02 05       1 Laporan 5,000,000 1 Laporan 6,000,000
Keuangan Akhir Tahun koordinasi penyusunan Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
SKPD laporan keuangan akhir dan pemeliharaan
tahun SKPD infrastruktur;

5. Penguatan
Jumlah dokumen
Pengelolaan dan kebijakan
bahan tanggapan
Penyiapan Bahan Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.02 06 pemeriksaan dan       1 Dokumen 5,000,000 1 Dokumen 6,000,000
Tanggapan Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
tindak lanjut
Pemeriksaan dan pemeliharaan
pemeriksaan
infrastruktur;

Jumlah laporan
keuangan
5. Penguatan
Koordinasi dan bulan/triwulan/
kebijakan
Penyusunan Laporan semester SKPD dan
Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.02 07 Keuangan Bulanan/ laporan koordinasi       12 Laporan 5,000,000 12 Laporan 6,000,000
Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Triwulanan/ penyusunan laporan
dan pemeliharaan
Semesteran SKPD keuangan bulanan/
infrastruktur;
triwulan/ semesteran
SKPD

5. Penguatan
Jumlah dokumen kebijakan
Penyusunan Pelaporan
pelaporan dan analisis Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.02 08 dan Analisis Prognosis       1 Dokumen 2,500,000 1 Dokumen 3,000,000
prognosis realisasi Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Realisasi Anggaran
anggaran dan pemeliharaan
infrastruktur;
Administrasi Barang
1 04 01 2.03   Milik Daerah pada   39,000,000           42,000,000
Perangkat Daerah
5. Penguatan
Penyusunan kebijakan
Jumlah Rencana
Perencanaan Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.03 01 Kebutuhan Barang       1 Dokumen 10,000,000 1 Dokumen 11,000,000
Kebutuhan Barang Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Milik Daerah SKPD
Milik Daerah SKPD dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
Jumlah Dokumen
Pengamanan Barang Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.03 02 Pengamanan Barang       1 Dokumen 10,000,000 1 Dokumen 11,000,000
Milik Daerah SKPD Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Milik Daerah SKPD
dan pemeliharaan
infrastruktur;
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Laporan Hasil 5. Penguatan


Penilaian Barang Milik kebijakan
Koordinasi dan
Daerah dan Hasil Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.03 03 Penilaian Barang Milik       1 Laporan 5,000,000 1 Laporan 6,000,000
Koordinasi Penilaian Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Daerah SKPD
Barang Milik Daerah dan pemeliharaan
SKPD infrastruktur;

Jumlah Laporan Hasil 5. Penguatan


Pembinaan,
Pembinaan, kebijakan
Pengawasan, dan
Pengawasan, dan Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.03 04 Pengendalian Barang       1 Laporan 5,000,000 1 Laporan 6,000,000
Pengendalian Barang Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Milik Daerah pada
Milik Daerah pada dan pemeliharaan
SKPD
SKPD infrastruktur;

Jumlah Laporan
Penatausahaan Barang
5. Penguatan
Milik Daerah pada
kebijakan
Penatausahaan Barang SKPD
1 Laporan Dana Transfer Umum- pemerataan 1 Laporan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.03 06 Milik Daerah pada Jumlah Laporan       6,000,000 4,000,000
1 Laporan Dana Alokasi Umum pembangunan 1 Laporan Kawasan Permukiman
SKPD Rekonsiliasi dan dan pemeliharaan
Penyusunan Laporan infrastruktur;
Barang Milik Daerah
Pada SKPD

5. Penguatan
kebijakan
Jumlah Dokumen hasil
Pemanfaatan Barang Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.03 07 Pemanfaatan Barang       1 Dokumen 3,000,000 1 Dokumen 4,000,000
Milik Daerah SKPD Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Milik Daerah SKPD
dan pemeliharaan
infrastruktur;
Administrasi
Pendapatan Daerah
1 04 01 2.04     20,000,000           23,000,000
Kewenangan
Perangkat Daerah
5. Penguatan
kebijakan
Perencanaan Jumlah Dokumen
Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.04 01 Pengelolaan Retribusi Rencana Pengelolaan       1 Dokumen 10,000,000 1 Dokumen 11,000,000
Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Daerah Daerah
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
Pendataan dan Jumlah Data Objek,
Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.04 04 Pendaftaran Objek Subjek dan Wajib       1 Dokumen 5,000,000 1 Dokumen 6,000,000
Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Retribusi Daerah Retribusi Daerah
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
JJumlah Laporan
Pelaporan Pengelolaan Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.04 07 Pengelolaan Retribusi       12 Dokumen 5,000,000 12 Dokumen 6,000,000
Retribusi Daerah Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Daerah
dan pemeliharaan
infrastruktur;
Administrasi
1 04 01 2.05   Kepegawaian   123,000,000           134,000,000
Perangkat Daerah
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
5. Penguatan
kebijakan
Pengadaan Pakaian Jumlah Paket Pakaian
Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.05 02 Dinas beserta Atribut Dinas Beserta Atribut       1 paket 10,000,000 1 paket 11,000,000
Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Kelengkapannya Kelengkapan
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
Jumlah Dokumen
Pendataan dan kebijakan
Pendataan dan
Pengolahan Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.05 03 Pengolahan       1 Dokumen 5,000,000 1 Dokumen 6,000,000
Administrasi Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Administrasi
Kepegawaian dan pemeliharaan
Kepegawaian
infrastruktur;
5. Penguatan
Jumlah Dokumen kebijakan
Monitoring, Evaluasi,
Monitoring, Evaluasi, Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.05 05 dan Penilaian Kinerja       4 Dokumen 5,000,000 4 Dokumen 6,000,000
dan Penilaian Kinerja Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Pegawai
pegawai dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
Jumlah Pegawai
Pemulangan Pegawai Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.05 06 Pensiun Yang di       1 Orang 3,000,000 1 Orang 4,000,000
yang Pensiun Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Pulangkan
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
Jumlah Pegawai
Pendidikan dan kebijakan
Berdasarkan Tugas dan
Pelatihan Pegawai Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.05 09 Fungsi yang mengikuti       2 Orang 10,000,000 2 Orang 11,000,000
Berdasarkan Tugas dan Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Pendidikan dan
Fungsi dan pemeliharaan
Pelatihan
infrastruktur;
5. Penguatan
Jumlah Orang Yang kebijakan
Sosialisasi Peraturan Mengikuti Sosialisasi Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.05 10       3 Orang 15,000,000 3 Orang 16,000,000
Perundang-Undangan Peraturan Perundang- Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Undangan dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
Jumlah Orang yang
Bimbingan Teknis kebijakan
mengikuti Bimbingan
Implementasi Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.05 11 Teknis Implementasi       1 Orang 75,000,000 1 Orang 80,000,000
Peraturan Perundang- Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Peraturan Perundang-
Undangan dan pemeliharaan
undangan
infrastruktur;
Administrasi Umum
1 04 01 2.06     480,000,000           535,000,000
Perangkat Daerah
5. Penguatan
Jumlah {Paket
Penyediaan Komponen kebijakan
Komponen Instalasi
Instalasi Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.06 01 Listrik/Penerangan       1 paket 15,000,000 1 paket 16,000,000
Listrik/Penerangan Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Bangunan Kantor Yang
Bangunan Kantor dan pemeliharaan
di Sediakan
infrastruktur;
5. Penguatan
Jumlah Paket Peralatan kebijakan
Penyediaan Peralatan
dan Perlengkapan Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.06 02 dan Perlengkapan       1 paket 50,000,000 1 paket 60,000,000
Kantor yang di Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Kantor
Sediakan dan pemeliharaan
infrastruktur;
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
5. Penguatan
kebijakan
Jumlah Paket Peralatan
Penyediaan Peralatan Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.06 03 rumah Tangga yang di       1 paket 65,000,000 1 paket 75,000,000
Rumah Tangga Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Sediakan
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
Jumlah Paket Barang kebijakan
Penyediaan Barang
Cetakan dan Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.06 05 Cetakan dan       1 paket 60,000,000 1 paket 70,000,000
Pengadaan yang Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Penggandaan
disediakan dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
Jumlah Dokumen
kebijakan
Penyediaan Bahan Bahan Bacaan dan
Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.06 06 Bacaan dan Peraturan Peraturan Perundang-       1 Dokumen 10,000,000 1 Dokumen 11,000,000
Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Perundang-undangan undangan yang
dan pemeliharaan
disediakan
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
Jumlah Paket
Penyediaan Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.06 07 bahan/Material yang       1 paket 50,000,000 1 paket 60,000,000
Bahan/Material Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
disediakan
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
Jumlah Laporan
Fasilitasi Kunjungan Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.06 08 Fasilitasi Kunjungan       1 Laporan 10,000,000 1 Laporan 11,000,000
Tamu Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Tamu
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
Jumlah Laporan kebijakan
Penyelenggaraan
Penyelenggaraan Rapat Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.06 09 Rapat Koordinasi dan       150 Laporan 200,000,000 150 Laporan 210,000,000
Koordinasi dan Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Konsultasi SKPD
Konsultasi SKPD dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
Jumlah Dokumen
Penatausahaan Arsip Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.06 10 Penatausahaan Arsip       1 Dokumen 15,000,000 1 Dokumen 16,000,000
Dinamis pada SKPD Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Dinamis pada SKPD
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
Jumlah Dokumen
Dukungan Pelaksanaan kebijakan
Dukungan Pelaksanaan
Sistem Pemerintahan Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.06 11 Sistem Pemerintahan       1 Dokumen 5,000,000 1 Dokumen 6,000,000
Berbasis Elektronik Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Berbasis Elektronik
pada SKPD dan pemeliharaan
padaSKPD
infrastruktur;
Pengadaan Barang
Milik Daerah
1 04 01 2.07     175,000,000           190,000,000
Penunjang Urusan
Pemerintah Daerah
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
5. Penguatan
Jumlah Unit Kendaraan kebijakan
Pengadaan Kendaraan
Dinas Operasional atau Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.07 02 Dinas Operasional atau       2 unit 50,000,000 2 unit 60,000,000
Lapangan yang Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Lapangan
disediakan dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
Jumlah Paket Mabel Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.07 05 Pengadaan Mebel       1 unit 25,000,000 1 unit 26,000,000
yang disediakan Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
Jumlah Unit Peralatan
Pengadaan Peralatan Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.07 06 dan Mesin Lainnya       50 unit 25,000,000 50 unit 26,000,000
dan Mesin Lainnya Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
yang disediakan
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
Jumlah Unit Aset Tetap
Pengadaan Aset Tetap Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.07 07 Lainnya yang       4 unit 25,000,000 4 unit 26,000,000
Lainnya Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
disediakan
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
Jumlah Unit Sarana dan
Pengadaan Sarana dan kebijakan
Prasarana Gedung
Prasarana Gedung Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.07 10 Kantor atau Bangunan       1 unit 25,000,000 1 unit 26,000,000
Kantor atau Bangunan Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Lainnya yang
Lainnya dan pemeliharaan
disediakan
infrastruktur;
5. Penguatan
Jumlah Unit Sarana dan
Pengadaan Sarana dan kebijakan
Prasarana Pendukung
Prasarana Pendukung Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.07 11 Gedung Kantor atau       1 unit 25,000,000 1 unit 26,000,000
Gedung Kantor atau Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Bangunan Lainnya
Bangunan Lainnya dan pemeliharaan
yang disediakan
infrastruktur;
Penyediaan Jasa
1 04 01 2.08   Penunjang Urusan   17,143,000,000           17,176,000,000
Pemerintahan Daerah
5. Penguatan
kebijakan
Jumlah Laporan
Penyediaan Jasa Surat Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.08 01 Penyediaan Jasa Surat       200 Laporan 5,000,000 200 Laporan 6,000,000
Menyurat Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Menyurat
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
Jumlah Laporan
kebijakan
Penyediaan Jasa Penyediaan Jasa
Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.08 02 Komunikasi, Sumber Komunikasi, Sumber       12 Laporan 15,850,000,000 12 Laporan 15,870,000,000
Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Daya Air dan Listrik Daya Air dan Listrik
dan pemeliharaan
yang disediakan
infrastruktur;
5. Penguatan
Jumlah Laporan
kebijakan
Penyediaan Jasa Penyediaan jasa
Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.08 03 Peralatan dan Peralatan dan       3 Laporan 50,000,000 3 Laporan 60,000,000
Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Perlengkapan Kantor Perlengkapan Kantor
dan pemeliharaan
yang disediakan
infrastruktur;
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
5. Penguatan
Jumlah Laporan kebijakan
Penyediaan Jasa
Penyediaan Jasa Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.08 04 Pelayanan Umum       12 Laporan 1,238,000,000 12 Laporan 1,240,000,000
Pelayanan Umum Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Kantor
Kantor yang disediakan dan pemeliharaan
infrastruktur;
Pemeliharaan Barang
Milik Daerah
1 04 01 2.09     285,000,000           347,000,000
Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Penyediaan Jasa
Jumlah Kendaraan 5. Penguatan
Pemeliharaan, Biaya
Perorangan Dinas atau kebijakan
Pemeliharaan, dan
Kendaraan Dinas Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.09 01 Pajak Kendaraan       5 unit 30,000,000 5 unit 40,000,000
Jabatan yang dipelihara Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Perorangan Dinas atau
dan dibayarkan dan pemeliharaan
Kendaraan Dinas
Pajaknya infrastruktur;
Jabatan
Penyediaan Jasa
jumlah kendaraan 5. Penguatan
Pemeliharaan, Biaya
dinas operasional atau kebijakan
Pemeliharaan, Pajak
lapangan yang Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.09 02 dan Perizinan       25 unit 30,000,000 25 unit 40,000,000
dipelihara dan di Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Kendaraan Dinas
bayarkan pajak dan dan pemeliharaan
Operasional atau
perizinannya infrastruktur;
Lapangan
5. Penguatan
kebijakan
jumlah mebel yang Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.09 05 Pemeliharaan Mebel       50 unit 15,000,000 50 unit 16,000,000
dipelihara Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
jumlah peralatan dan
Pemeliharaan Peralatan Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.09 06 mesin lainnya yang di       50 unit 50,000,000 50 unit 60,000,000
dan Mesin Lainnya Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
pelihara
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
Pemeliharaan Aset jumlah aset tetap Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.09 07       1 unit 10,000,000 1 unit 11,000,000
Tetap Lainnya lainnya yang di pelihara Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
jumlah gedung kantor kebijakan
Pemeliharaan/Rehabilit
dan bangunan lainnya Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.09 09 asi Gedung Kantor dan       2 unit 50,000,000 2 unit 60,000,000
yang di Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Bangunan Lainnya
pelihara/direhabilitasi dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
Pemeliharaan/Rehabilit jumlah sarana dan
kebijakan
asi Sarana dan prasarana gedung
Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.09 10 Prasarana Gedung kantor atau bangunan       1 unit 50,000,000 1 unit 60,000,000
Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Kantor atau Bangunan lainnya yang di
dan pemeliharaan
Lainnya pelihara/direhabilitasi
infrastruktur;
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah sarana dan 5. Penguatan


Pemeliharaan/Rehabilit
prasarana pendukung kebijakan
asi Sarana dan
gedung kantor atau Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 01 2.09 11 Prasarana Pendukung       1 unit 50,000,000 1 unit 60,000,000
bangunan lainnya yang Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Gedung Kantor atau
di dan pemeliharaan
Bangunan Lainnya
pelihara/direhabilitasi infrastruktur;

PROGRAM
1 04 02     PENGEMBANGAN   575,000,000           660,000,000
PERUMAHAN
Pendataan
Penyediaan dan
Rehabilitasi Rumah
1 04 02 2.01     50,000,000           60,000,000
Korban Bencana atau
Relokasi Program
Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen Data


5. Penguatan
Identifikasi Perumahan Rumah di Lokasi Rawan
kebijakan
di Lokasi Rawan Bencana dan Lokasi
Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 02 2.01 01 Bencana atau Terkena yang Berpotensi       1 Dokumen 25,000,000 1 Dokumen 30,000,000
Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Relokasi Program Terkena Relokasi
dan pemeliharaan
Kabupaten/Kota Program
infrastruktur;
Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen data


Pendataan dan
Calon penerima Rumah 5. Penguatan
Verifikasi Penerima
Bagi Korban Bencana kebijakan
Rumah bagi Korban
Kabupaten/Kota atau Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 02 2.01 05 Bencana Alam atau       1 Dokumen 25,000,000 1 Dokumen 30,000,000
yang Terkena Relokasi Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Terkena Relokasi
Program dan pemeliharaan
Program
KaBupaten/Kota Yang infrastruktur;
Kabupaten/Kota
Terverifikasi

Sosialisasi dan
Persiapan Penyediaan
dan Rehabilitasi
1 04 02 2.02   Rumah Korban   50,000,000           60,000,000
Bencana atau
Relokasi Program
Kabupaten/Kota

Jumlah
Sosialisasi Standar Orang/Sukarelawan 5. Penguatan
Teknis Penyediaan dan yang Mengikuti kebijakan
Rehabilitasi Rumah Sosialisasi Standar Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 02 2.02 01       1 Orang 25,000,000 1 Orang 30,000,000
kepada Teknis Penyediaan dan Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Masyarakat/Sukarelaw Rehabilitasi Rumah dan pemeliharaan
an Tanggap Bencana Korban Bencana infrastruktur;
Kabupaten/Kota

Jumlah Orang yang 5. Penguatan


Sosialisasi
Mengikuti Sosialisasi kebijakan
Pengembangan
Pengembangan Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 02 2.02 03 Perumahan Baru dan       1 Orang 25,000,000 1 Orang 30,000,000
Perumahan Baru dan Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Mekanisme Akses
Mekanisme akses dan pemeliharaan
Perumahan KPR-FLPP
perumahan KPR-FLPP infrastruktur;
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Pembangunan dan
Rehabilitasi Rumah
1 04 02 2.03   Korban Bencana atau   250,000,000           280,000,000
Relokasi Program
Kabupaten/Kota
5. Penguatan
Jumlah Rumah Korban kebijakan
Rehabilitasi Rumah Bencana 15 Unit Dana Transfer Umum- pemerataan 15 Unit Dinas Perumahan dan
1 04 02 2.03 01       125,000,000 130,000,000
bagi Korban Bencana Kabupaten/Kota yang Rumah Dana Alokasi Umum pembangunan Rumah Kawasan Permukiman
terehabilitasi dan pemeliharaan
infrastruktur;

Jumlah Site Plan


Penyusunan Site Plan dan/atau Detail
5. Penguatan
dan/atau Detail Engineering Desain
kebijakan
Engineering Design (DED) bagi Rumah
Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 02 2.03 02 (DED) bagi Rumah Korban Bencana       1 Dokumen 25,000,000 1 Dokumen 30,000,000
Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Korban Bencana atau Kabupaten/Kota atau
dan pemeliharaan
Relokasi Program yang Terkena Relokasi
infrastruktur;
Kabupaten/Kota Program
Kabupaten/Kota

5. Penguatan
Jumlah Rumah Bagi kebijakan
Pembangunan Rumah Korban Bencana 1 Unit Dana Transfer Umum- pemerataan 1 Unit Dinas Perumahan dan
1 04 02 2.03 04       50,000,000 60,000,000
bagi Korban Bencana Kabupaten/Kota yang Rumah Dana Alokasi Umum pembangunan Rumah Kawasan Permukiman
Terbangun dan pemeliharaan
infrastruktur;

Jumlah Rumah khusus


beserta PSU bagi 5. Penguatan
Pembangunan Rumah
korban bencana kebijakan
Khusus beserta PSU
Kabupaten/kota atau 1 Unit Dana Transfer Umum- pemerataan 1 Unit Dinas Perumahan dan
1 04 02 2.03 05 bagi Korban Bencana       50,000,000 60,000,000
yang terkena relokasi Rumah Dana Alokasi Umum pembangunan Rumah Kawasan Permukiman
atau Relokasi Program
program dan pemeliharaan
Kabupaten/Kota
kabupaten/kota yang infrastruktur;
terbangun

Pendistribusian dan
Serah Terima Rumah
bagi Korban Bencana
1 04 02 2.04     50,000,000           60,000,000
atau Relokasi
Program
Kabupaten/Kota

Jumlah Laporan
Pelaksanaan Pelaksanaan 5. Penguatan
Pembagian Rumah Pembagian Rumah kebijakan
bagi Korban Bencana Bagi Korban Bencana Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 02 2.04 01       15 Laporan 25,000,000 15 Laporan 30,000,000
Kabupaten/Kota atau Kabupaten/Kota atau Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Relokasi Program yang Terkena Relokasi dan pemeliharaan
Kabupaten/Kota Program infrastruktur;
Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen Serah


Penatausahaan Serah 5. Penguatan
Terima Kepada Korban
Terima Rumah bagi kebijakan
Bencana
Korban Bencana Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 02 2.04 02 Kabupaten/Kota atau       15 Dokumen 25,000,000 15 Dokumen 30,000,000
Kabupaten/Kota atau Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
yang Terkena Relokasi
Relokasi Program dan pemeliharaan
Program
Kabupaten/Kota infrastruktur;
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Pembinaan
Pengelolaan Rumah
1 04 02 2.05   Susun Umum   150,000,000           170,000,000
dan/atau Rumah
Khusus
5. Penguatan
Jumlah Laporan Hasil
Fasilitasi Pengelolaan kebijakan
Fasilitasi Pengelolaan
Kelembagaan dan Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 02 2.05 01 Kelembagaan Bagi       12 Laporan 50,000,000 12 Laporan 60,000,000
Pemilik/Penghuni Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Pemilik/Penghuni
Rumah Susun dan pemeliharaan
Rumah Susun
infrastruktur;
5. Penguatan
Penatausahaan Jumlah Dokumen kebijakan
Pemanfaatan Rumah Pemanfaatan Rumah Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 02 2.05 02       1 Dokumen 100,000,000 1 Dokumen 110,000,000
Susun Umum dan/atau Susun Umum dan/atau Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Rumah Khusus Rumah Susun Khusus dan pemeliharaan
infrastruktur;
Penerbitan Izin
Pembangunan dan
1 04 02 2.06     25,000,000           30,000,000
Pengembangan
Perumahan

Jumlah Dokumen
Kesepakatan dengan
Fasilitasi Pemenuhan
Pengembang?Pelaku 5. Penguatan
Komitmen Penerbitan
Pembangunan Rumah kebijakan
Izin Pembangunan dan
Untuk Penerbitan Izin Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 02 2.06 01 Pengembangan       15 Dokumen 25,000,000 15 Dokumen 30,000,000
Pembangunan dan Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Perumahan
Pengembangan dan pemeliharaan
Terintegrasi Secara
Perumahan infrastruktur;
Elektronik
Terintegritas Secara
Elektronik

PROGRAM
1 04 03     KAWASAN   1,450,000,000           1,540,000,000
PERMUKIMAN
Penerbitan Izin
Pembangunan dan
1 04 03 2.01   Pengembangan   50,000,000           60,000,000
Kawasan
Permukiman

jumlah laporan hasil


Koordinasi dan
koordinasi dan
Sinkronisasi 5. Penguatan
sinkronisasi
Pengendalian kebijakan
pengendalian
Pembangunan dan Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 03 2.01 03 pembangunan dan       12 Laporan 50,000,000 12 Laporan 60,000,000
Pengembangan Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
pengembangan
Kawasan Permukiman dan pemeliharaan
kawasan permukiman
dan Permukiman infrastruktur;
dan permukiman
Kumuh
kumuh

Penataan dan
Peningkatan Kualitas
Kawasan
1 04 03 2.02   Permukiman Kumuh   200,000,000           230,000,000
dengan Luas di
Bawah 10 (Sepuluh)
Ha
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Penyusunan Rencana Jumlah Dokumen Semua 5. Penguatan


Pencegahan dan Rencana Pencegahan Kab/Kota, kebijakan
Peningkatan Kualitas dan Peningkatan Semua Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 03 2.02 02       1 Dokumen 50,000,000 1 Dokumen 60,000,000
Perumahan Kumuh Kualitas Perumahan Kecamatan, Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
dan Permukiman Kumuh dan Semua dan pemeliharaan
Kumuh Permukiman Kumuh Kelurahan infrastruktur;

5. Penguatan
Pembentukan/Pembina Jumlah laporan kebijakan
an Kelompok Swadaya pembinaan kelompok Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 03 2.02 03       1 Laporan 50,000,000 1 Laporan 60,000,000
Masyarakat di swadaya masyarakat di Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Permukiman Kumuh permukiman kumuh dan pemeliharaan
infrastruktur;

Jumlah Laporan
Pelaksanaan
Penyadaran Publik
pencegahan tumbuh 5. Penguatan
Penyadaran Publik dan berkembangnya kebijakan
Pencegahan Tumbuh permukiman kumuh 15 Laporan Dana Transfer Umum- pemerataan 15 Laporan Dinas Perumahan dan
1 04 03 2.02 04       100,000,000 110,000,000
dan Berkembangnya Jumlah Laporan 0 Laporan Dana Alokasi Umum pembangunan 0 Laporan Kawasan Permukiman
Permukiman Kumuh Pelaksanaan dan pemeliharaan
Penyadaran Publik infrastruktur;
Pencegahan Tumbuh
dan Berkembangnya
Permukiman Kumuh

Peningkatan Kualitas
Kawasan
Permukiman Kumuh
1 04 03 2.03     1,200,000,000           1,250,000,000
dengan Luas di
Bawah 10 (Sepuluh)
Ha

Penyusunan Rencana Jumlah Rencana Tapak 5. Penguatan


Tapak (Site Plan) dan Site Plan dan Detail kebijakan
Detail Engineering Engineering Design Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 03 2.03 01       4 Dokumen 200,000,000 4 Dokumen 210,000,000
Design (DED) (DED) Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Peremajaan/Pemugara Peremajaan/Pemugaran dan pemeliharaan
n Permukiman Kumuh Permukiman Kumuh infrastruktur;

5. Penguatan
kebijakan
jumlah rumah tidak
Perbaikan Rumah 25 Unit Dana Transfer Umum- pemerataan 25 Unit Dinas Perumahan dan
1 04 03 2.03 02 layak huni yang       500,000,000 520,000,000
Tidak Layak Huni Rumah Dana Alokasi Umum pembangunan Rumah Kawasan Permukiman
diperbaiki
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
jumlah dokumen
kebijakan
Kerja Sama Perbaikan kesepakatan kerja sama
Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 03 2.03 03 Rumah Tidak Layak dalam perbaikan       1 Dokumen 500,000,000 1 Dokumen 520,000,000
Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Huni Beserta PSU rumah tidak layak huni
dan pemeliharaan
beserta PSU
infrastruktur;
PROGRAM
PERUMAHAN DAN
1 04 04     KAWASAN   750,000,000           800,000,000
PERMUKIMAN
KUMUH
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Pencegahan
Perumahan dan
Kawasan
1 04 04 2.01     750,000,000           800,000,000
Permukiman Kumuh
pada Daerah
Kabupaten/Kota

Jumlah rumah tidak


Perbaikan Rumah
layak huni untuk
Tidak Layak Huni untuk
pencegahan terhadap
Pencegahan Terhadap 5. Penguatan
tumbuh dan
Tumbuh dan kebijakan
berkembangnya
Berkembangnya 250 Unit Dana Transfer Umum- pemerataan 250 Unit Dinas Perumahan dan
1 04 04 2.01 01 permukiman kumuh       750,000,000 800,000,000
Permukiman Kumuh di Rumah Dana Alokasi Umum pembangunan Rumah Kawasan Permukiman
diluar kawasan
Luar Kawasan dan pemeliharaan
permukiman kumuh
Permukiman Kumuh infrastruktur;
dengan luas di bawah
dengan Luas di Bawah
10 (sepuluh) Ha yang
10 (Sepuluh) Ha
diperbaiki

PROGRAM
PENINGKATAN
PRASARANA,
1 04 05       1,920,540,000           1,450,000,000
SARANA DAN
UTILITAS UMUM
(PSU)
Urusan
1 04 05 2.01   Penyelenggaraan PSU   1,920,540,000           1,450,000,000
Perumahan
5. Penguatan
Jumlah dokumen kebijakan
Perencanaan
perencanaan Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 05 2.01 01 Penyediaan PSU       1 Dokumen 20,000,000 1 Dokumen 30,000,000
penyediaan PSU Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Perumahan
perumahan dan pemeliharaan
infrastruktur;

Jumlah Lokasi
5. Penguatan
Penyediaan Prasarana, perumahan yang di
kebijakan
Sarana, dan Utilitas sediakan prasarana,
Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 05 2.01 02 Umum di Perumahan sarana, dan utilitas       15 lokasi 1,800,540,000 15 lokasi 1,300,000,000
Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
untuk Menunjang umum yang
dan pemeliharaan
Fungsi Hunian menunjang fungsi
infrastruktur;
hunian

Jumlah laporan hasil


Koordinasi dan 5. Penguatan
koordinasi dan
Sinkronisasi dalam kebijakan
sinkronisasi dalam
rangka Penyediaan Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 05 2.01 03 rangka penyediaan       10 Laporan 50,000,000 10 Laporan 60,000,000
Prasarana, Sarana, dan Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
prasarana, sarana, dan
Utilitas Umum dan pemeliharaan
utilitas umum
Perumahan infrastruktur;
perumahan

5. Penguatan
Verifikasi dan Jumlah dokumen kebijakan
Penyerahan PSU kerjasama penyediaan/ Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
1 04 05 2.01 04       5 Dokumen 50,000,000 5 Dokumen 60,000,000
Permukiman dari pengelolaan PSU Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
Pengembang perumahan dan pemeliharaan
infrastruktur;
2         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
2 10       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERTANAHAN 200,000,000 230,000,000
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
PROGRAM
PENYELESAIAN
2 10 04       150,000,000           170,000,000
SENGKETA TANAH
GARAPAN
Penyelesaian
Sengketa Tanah
2 10 04 2.01   Garapan dalam   150,000,000           170,000,000
Daerah
Kabupaten/Kota
5. Penguatan
Inventarisasi Sengketa,
Jumlah data kebijakan
Konflik, dan Perkara
sengketa,konflik dan Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
2 10 04 2.01 01 Pertanahan dalam 1       1 Dokumen 50,000,000 1 Dokumen 60,000,000
perkara dalam 1 (satu) Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
(satu) Daerah
daerah kabupaten/kota dan pemeliharaan
Kabupaten/Kota
infrastruktur;

Jumlah berita acara 5. Penguatan


Mediasi Penyelesaian
hasil mediasi kebijakan
Sengketa Tanah
penyelesaian kasus 4 berita Dana Transfer Umum- pemerataan 4 berita Dinas Perumahan dan
2 10 04 2.01 02 Garapan dalam 1 (satu)       100,000,000 110,000,000
sengketa tanah acara Dana Alokasi Umum pembangunan acara Kawasan Permukiman
Daerah
garapan dalam 1(satu) dan pemeliharaan
Kabupaten/Kota
daerah kabupaten/kota infrastruktur;

PROGRAM
2 10 10     PENATAGUNAAN   50,000,000           60,000,000
TANAH
Penggunaan Tanah
yang Hamparannya
2 10 10 2.01     50,000,000           60,000,000
dalam satu Daerah
Kabupaten/Kota

jumlah laporan
5. Penguatan
koordinasi dan
Koordinasi dan kebijakan
sinkronikasi
Sinkronisasi Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Perumahan dan
2 10 10 2.01 01 perencanaan       15 Laporan 50,000,000 15 Laporan 60,000,000
Perencanaan Dana Alokasi Umum pembangunan Kawasan Permukiman
penggunaan tanah
Penggunaan Tanah dan pemeliharaan
dalam 1(satu)
infrastruktur;
kabupaten/kota

1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR


URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KETENTERAMAN DAN KETERTIBAN UMUM SERTA
1 05       12,284,674,000 14,137,950,200
PERLINDUNGAN MASYARAKAT

Nilai Sistem
PROGRAM Akuntabilitas Kinerja
PENUNJANG Instansi Pemerintah
URUSAN (SAKIP)  skor  skor 48,93 skor 48,93 skor
1 05 01       11,004,674,000           12,599,950,200
PEMERINTAHAN Nilai Sistem  0  0 45,43 0 45,43 0
DAERAH Akuntabilitas Kinerja
KABUPATEN/KOTA Instansi Pemerintah
(SAKIP)

Jumlah dokumen
Perencanaan, perencanaan,
Penganggaran, dan penganggaran dan
1 05 01 2.01    Dokumen    Dokumen 15 Dokumen 90,500,000           15 Dokumen 103,500,000
Evaluasi Kinerja evaluasi kinerja
Perangkat Daerah Perangkat Daerah yang
tersusun
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Ketahanan ekonomi dengan Sekretariat
Penyusunan Dokumen Jumlah dokumen
Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satpol PP Satuan Polisi Pamong
1 05 01 2.01 01 Perencanaan Perangkat perencanaan perangkat       3 dokumen 15,000,000 3 dokumen 17,500,000
Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Kabupaten Praja
Daerah daerah yang tersusun
Yang Berkualitas lingkungan hidup Pemalang
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Ketahanan ekonomi dengan Sekretariat
Koordinasi dan
Jumlah dokumen RKA Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satpol PP Satuan Polisi Pamong
1 05 01 2.01 02 Penyusunan Dokumen       1 dokumen 5,000,000 1 dokumen 5,500,000
SKPD yang tersusun Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Kabupaten Praja
RKA-SKPD
Yang Berkualitas lingkungan hidup Pemalang
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Ketahanan ekonomi dengan Sekretariat
Koordinasi dan Jumlah dokumen
Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satpol PP Satuan Polisi Pamong
1 05 01 2.01 03 Penyusunan Dokumen Perubahan RKA SKPD       1 dokumen 5,000,000 1 dokumen 5,500,000
Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Kabupaten Praja
Perubahan RKA-SKPD yang tersusun
Yang Berkualitas lingkungan hidup Pemalang
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Ketahanan ekonomi dengan Sekretariat
Koordinasi dan Jumlah DPA SKPD yang Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satpol PP Satuan Polisi Pamong
1 05 01 2.01 04       1 dokumen 5,000,000 1 dokumen 5,500,000
Penyusunan DPA-SKPD tersusun Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Kabupaten Praja
Yang Berkualitas lingkungan hidup Pemalang
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Ketahanan ekonomi dengan Sekretariat
Koordinasi dan
Jumlah perubahan DPA Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satpol PP Satuan Polisi Pamong
1 05 01 2.01 05 Penyusunan Perubahan       1 dokumen 5,500,000 1 dokumen 8,000,000
SKPD yang tersusun Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Kabupaten Praja
DPA- SKPD
Yang Berkualitas lingkungan hidup Pemalang
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Koordinasi dan
Jumlah laporan capaian Ketahanan ekonomi dengan Sekretariat
Penyusunan Laporan
kinerja dan ikhtisar Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satpol PP Satuan Polisi Pamong
1 05 01 2.01 06 Capaian Kinerja dan       6 dokumen 15,000,000 6 dokumen 17,500,000
realisasi kinerja SKPD Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Kabupaten Praja
Ikhtisar Realisasi
yang tersusun Yang Berkualitas lingkungan hidup Pemalang
Kinerja SKPD
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Jumlah laporan Ketahanan ekonomi dengan Sekretariat
Evaluasi Kinerja evaluasi kinerja Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satpol PP Satuan Polisi Pamong
1 05 01 2.01 07       2 dokumen 40,000,000 2 dokumen 44,000,000
Perangkat Daerah perangkat daerah yang Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Kabupaten Praja
tersusun Yang Berkualitas lingkungan hidup Pemalang
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana

Administrasi Jumlah Laporan


1 05 01 2.02   Keuangan Perangkat Keuangan Perangkat  dokumen    dokumen 12 dokumen 8,006,534,000           12 dokumen 8,807,448,200
Daerah daerah yang tersusun

1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Ketahanan ekonomi dengan Sekretariat
Jumlah ASN yang
Penyediaan Gaji dan Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satpol PP Satuan Polisi Pamong
1 05 01 2.02 01 dibayar gaji dan       64 orang/12bulan 7,965,862,000 64 orang/12bulan 8,762,448,200
Tunjangan ASN Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Kabupaten Praja
tunjangan
Yang Berkualitas lingkungan hidup Pemalang
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Koordinasi dan Ketahanan ekonomi dengan Sekretariat
Jumlah laporan
Penyusunan Laporan Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satpol PP Satuan Polisi Pamong
1 05 01 2.02 05 keuangan akhir tahun       1 dokumen 25,000,000 1 dokumen 27,500,000
Keuangan Akhir Tahun Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Kabupaten Praja
SKPD yang tersusun
SKPD Yang Berkualitas lingkungan hidup Pemalang
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Koordinasi dan
Ketahanan ekonomi dengan Sekretariat
Penyusunan Laporan Jumlah laporan keuangan
Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satpol PP Satuan Polisi Pamong
1 05 01 2.02 07 Keuangan Bulanan/ bulanan/triwulanan/semesteran
      11 dokumen 15,672,000 11 dokumen 17,500,000
Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Kabupaten Praja
Triwulanan/ SKPD yang tersusun
Yang Berkualitas lingkungan hidup Pemalang
Semesteran SKPD
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
Administrasi
Jumlah pakaian dinas
1 05 01 2.05   Kepegawaian  stel    stel 225 stel 180,000,000           225 stel 198,000,000
yang tersedia
Perangkat Daerah
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Ketahanan ekonomi dengan Sekretariat
Pengadaan Pakaian
Jumlah pakaian dinas Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satpol PP Satuan Polisi Pamong
1 05 01 2.05 02 Dinas beserta Atribut       225 stel 180,000,000 225 stel 198,000,000
yang tersedia Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Kabupaten Praja
Kelengkapannya
Yang Berkualitas lingkungan hidup Pemalang
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana

Jumlah layanan
Administrasi Umum Administrasi Umum
1 05 01 2.06    layanan    layanan 6 layanan 244,320,000           6 layanan 269,752,000
Perangkat Daerah Perangkat daerah yang
tersedia

1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Jenis komponen
Penyediaan Komponen Ketahanan ekonomi dengan Sekretariat
instalasi
Instalasi 10 jenis/12 Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satpol PP 10 jenis/12 Satuan Polisi Pamong
1 05 01 2.06 01 listrik/penerangan       15,000,000 17,500,000
Listrik/Penerangan bulan Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Kabupaten bulan Praja
bangunan kantor yang
Bangunan Kantor Yang Berkualitas lingkungan hidup Pemalang
tersedia
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Ketahanan ekonomi dengan Sekretariat
Jumlah peralatan
Penyediaan Peralatan Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satpol PP Satuan Polisi Pamong
1 05 01 2.06 03 rumah tangga yang       5 unit 5,000,000 5 unit 5,500,000
Rumah Tangga Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Kabupaten Praja
tersedia
Yang Berkualitas lingkungan hidup Pemalang
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Ketahanan ekonomi dengan Sekretariat
Penyediaan Bahan Jenis bahan logistik Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satpol PP Satuan Polisi Pamong
1 05 01 2.06 04       5 jenis/12bulan 50,320,000 5 jenis/12bulan 55,352,000
Logistik Kantor kantor yang tersedia Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Kabupaten Praja
Yang Berkualitas lingkungan hidup Pemalang
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Jenis barang cetakan Ketahanan ekonomi dengan Sekretariat
Penyediaan Barang
yang tersedia 2 jenis/12bulan Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satpol PP 2 jenis/12bulan Satuan Polisi Pamong
1 05 01 2.06 05 Cetakan dan       40,000,000 44,000,000
Jumlah penggandaan 52000 lembar Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Kabupaten 52000 lembar Praja
Penggandaan
yang tersedia Yang Berkualitas lingkungan hidup Pemalang
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Ketahanan ekonomi dengan Sekretariat
Penyediaan Bahan
Jenis surat kabar yang Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satpol PP Satuan Polisi Pamong
1 05 01 2.06 06 Bacaan dan Peraturan       2 jenis/12bulan 9,000,000 2 jenis/12bulan 9,900,000
tersedia Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Kabupaten Praja
Perundang-undangan
Yang Berkualitas lingkungan hidup Pemalang
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Jumlah rapat Ketahanan ekonomi dengan Sekretariat
Penyelenggaraan
koordinasi dan Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satpol PP Satuan Polisi Pamong
1 05 01 2.06 09 Rapat Koordinasi dan       200 kegiatan 125,000,000 200 kegiatan 137,500,000
konsultasi SKPD yang Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Kabupaten Praja
Konsultasi SKPD
terfasilitasi Yang Berkualitas lingkungan hidup Pemalang
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana

Jumlah ketersediaan
Penyediaan Jasa
jasa penunjang urusan
1 05 01 2.08   Penunjang Urusan  jasa    jasa 3 jasa 2,306,320,000           3 jasa 3,033,250,000
pemerintahan daerah
Pemerintahan Daerah
yang tersedia

1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Ketahanan ekonomi dengan Sekretariat
Penyediaan Jasa Surat Jumlah surat dinas Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satpol PP Satuan Polisi Pamong
1 05 01 2.08 01       3000 surat 7,500,000 3000 surat 8,250,000
Menyurat yang terkirim Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Kabupaten Praja
Yang Berkualitas lingkungan hidup Pemalang
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Ketahanan ekonomi dengan Sekretariat
Penyediaan Jasa Jumlah rekening jasa
Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satpol PP Satuan Polisi Pamong
1 05 01 2.08 02 Komunikasi, Sumber sumber daya yang       4 jenis/12bulan 50,000,000 4 jenis/12bulan 55,000,000
Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Kabupaten Praja
Daya Air dan Listrik dibayar tiap bulan
Yang Berkualitas lingkungan hidup Pemalang
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Ketahanan ekonomi dengan Sekretariat
Penyediaan Jasa Jumlah tenaga Non
Ekonomi Untuk memperhatikan Satpol PP Satuan Polisi Pamong
1 05 01 2.08 04 Pelayanan Umum ASN yang dibayar       149 orang/12bulan 2,248,820,000 149 orang/12bulan 2,970,000,000
Pertumbuhan keberlanjutan Kabupaten Praja
Kantor setiap bulan
Yang Berkualitas lingkungan hidup Pemalang
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
Pemeliharaan Barang
Jumlah barang milik
Milik Daerah
1 05 01 2.09   daerah yang  unit    unit 46 unit 177,000,000           46 unit 188,000,000
Penunjang Urusan
terpelihara
Pemerintahan Daerah
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
Penyediaan Jasa
Memperkuat dan ketahanan
Pemeliharaan, Biaya
Ketahanan ekonomi dengan Sekretariat
Pemeliharaan, Pajak Jumlah kendaraan
Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satpol PP Satuan Polisi Pamong
1 05 01 2.09 02 dan Perizinan dinas yang berizin dan       24 jenis/12bulan 107,000,000 24 jenis/12bulan 111,000,000
Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Kabupaten Praja
Kendaraan Dinas terpelihara
Yang Berkualitas lingkungan hidup Pemalang
Operasional atau
dan Berkeadilan dan peningkatan
Lapangan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Ketahanan ekonomi dengan Sekretariat
Jumlah peralatan dan
Pemeliharaan Peralatan Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satpol PP Satuan Polisi Pamong
1 05 01 2.09 06 mesin lainnya yang       7 unit/12bulan 20,000,000 7 unit/12bulan 22,000,000
dan Mesin Lainnya Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Kabupaten Praja
terpelihara
Yang Berkualitas lingkungan hidup Pemalang
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Jumlah gedung Ketahanan ekonomi dengan Sekretariat
Pemeliharaan/Rehabilit
kantor/bangunan Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satpol PP Satuan Polisi Pamong
1 05 01 2.09 09 asi Gedung Kantor dan       1 unit 50,000,000 1 unit 55,000,000
lainnya yang Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Kabupaten Praja
Bangunan Lainnya
terpelihara Yang Berkualitas lingkungan hidup Pemalang
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
PROGRAM
Persentase gangguan
PENINGKATAN
ketentraman dan
1 05 02     KETENTERAMAN  persen    persen 100 persen 1,055,000,000           100 persen 1,290,500,000
ketertiban umum yang
DAN KETERTIBAN
dapat diselesaikan
UMUM
Penanganan
Gangguan
Jumlah pelanggaran
Ketenteraman dan
dan pengaduan
1 05 02 2.01   Ketertiban Umum  kasus    kasus 80 kasus 900,000,000           80 kasus 1,120,000,000
trantibum yang
dalam 1 (Satu)
ditangani
Daerah
Kabupaten/Kota
Pencegahan Gangguan 1. Penguatan
Ketenteraman dan pertumbuhan
Ketertiban Umum Jumlah objek vital yang Memperkuat dan ketahanan
10 unit/12 10 unit/12
Melalui Deteksi Dini di amankan Ketahanan ekonomi dengan
bulan Masyarakat bulan
dan Cegah Dini, jumlah rombongan VIP Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satuan Polisi Pamong
1 05 02 2.01 01       60 rombongan 575,000,000 Kabupaten 60 rombongan 760,000,000
Pembinaan dan yang di kawal Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Praja
14 wilayah/12 Pemalang 14 wilayah/12
Penyuluhan, Jumlah wilayah yang di Yang Berkualitas lingkungan hidup
Pelaksanaan Patroli, bulan dan Berkeadilan dan peningkatan bulan
patroli trantibum
Pengamanan, dan ketahanan
Pengawalan bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Penindakan Atas 1. Penguatan
Gangguan pertumbuhan
Ketenteraman dan Memperkuat dan ketahanan
Ketertiban Umum Jumlah pelanggaran Ketahanan ekonomi dengan
Masyarakat
berdasarkan Perda dan dan pengaduan Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satuan Polisi Pamong
1 05 02 2.01 02       80 kasus 25,000,000 Kabupaten 80 kasus 27,500,000
Perkada Melalui trantibum yang Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Praja
Pemalang
Penertiban dan ditangani Yang Berkualitas lingkungan hidup
Penanganan Unjuk dan Berkeadilan dan peningkatan
Rasa dan Kerusuhan ketahanan
Massa bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Koordinasi
Memperkuat dan ketahanan
Penyelenggaraan Jumlah unsur yang
Ketahanan ekonomi dengan
Ketentraman dan terkoordinasi dalam Masyarakat
6 unsur/3 Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan 6 unsur/3 Satuan Polisi Pamong
1 05 02 2.01 03 Ketertiban Umum serta penyelenggaraan       75,000,000 Kabupaten 82,500,000
kegiatan Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan kegiatan Praja
Perlindungan trantibum linmas Pemalang
Yang Berkualitas lingkungan hidup
Masyarakat Tingkat tingkat kabupaten
dan Berkeadilan dan peningkatan
Kabupaten/Kota
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Pemberdayaan
Ketahanan ekonomi dengan
Perlindungan Jumlah Satlinmas yang Masyarakat
Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satuan Polisi Pamong
1 05 02 2.01 04 Masyarakat dalam terlatih dan yang di       400 orang 100,000,000 Kabupaten 400 orang 110,000,000
Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Praja
rangka Ketentraman kukuhkan Pemalang
Yang Berkualitas lingkungan hidup
dan Ketertiban Umum
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
Peningkatan Kapasitas pertumbuhan
SDM Satuan Polisi Memperkuat dan ketahanan
Pamongpraja dan Jumlah peserta Ketahanan ekonomi dengan
Masyarakat
Satuan Perlindungan peningkatan kapasitas 120 orang/1 Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan 120 orang/1 Satuan Polisi Pamong
1 05 02 2.01 05       75,000,000 Kabupaten 85,000,000
Masyarakat Termasuk SDM Satpol PP dan kegiatan Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan kegiatan Praja
Pemalang
dalam Pelaksanaan Satlinmas Yang Berkualitas lingkungan hidup
Tugas yang Bernuansa dan Berkeadilan dan peningkatan
Hak Asasi Manusia ketahanan
bencana
1. Penguatan
Kerja Sama antar pertumbuhan
Lembaga dan Memperkuat dan ketahanan
Jumlah unsur yang
Kemitraan dalam Ketahanan ekonomi dengan
bekerjasama dalam Masyarakat
Teknik Pencegahan 4 unsur/1 Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan 4 unsur/1 Satuan Polisi Pamong
1 05 02 2.01 06 teknik pencegahan dan       25,000,000 Kabupaten 27,500,000
dan Penanganan kegiatan Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan kegiatan Praja
penanganan gangguan Pemalang
Gangguan Yang Berkualitas lingkungan hidup
trantibum
Ketentraman dan dan Berkeadilan dan peningkatan
Ketertiban Umum ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Jumlah warga negara
Penyediaan Layanan Ketahanan ekonomi dengan
yang memperoleh Masyarakat
dalam rangka Dampak Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satuan Polisi Pamong
1 05 02 2.01 09 layanan akibat dari       34 orang 25,000,000 Kabupaten 34 orang 27,500,000
Penegakan Peraturan Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Praja
penegakan hukum Pemalang
Daerah dan Perkada Yang Berkualitas lingkungan hidup
Perda dan Perkada
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
Penegakan Peraturan
Daerah Jumlah Perda dan
1 05 02 2.02   Kabupaten/Kota dan Perbup yang  peraturan    peraturan 24 peraturan 145,000,000           24 peraturan 159,500,000
Peraturan ditegakkan
Bupati/Wali Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Sosialisasi Penegakan Jumlah peserta yang Ketahanan ekonomi dengan
Masyarakat
Peraturan Daerah dan mengikuti Sosialisasi Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satuan Polisi Pamong
1 05 02 2.02 01       25 orang/kegiatan 30,000,000 Kabupaten 25 orang/kegiatan 33,000,000
Peraturan Bupati/Wali Penegakan Perda dan Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Praja
Pemalang
Kota Perkada Yang Berkualitas lingkungan hidup
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Pengawasan Atas
Jumlah Perda dan Ketahanan ekonomi dengan
Kepatuhan Terhadap Masyarakat
Perkada yang diawasi Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satuan Polisi Pamong
1 05 02 2.02 02 Pelaksanaan Peraturan       24 peraturan/kegiatan 40,000,000 Kabupaten 24 peraturan/kegiatan 44,000,000
kepatuhan Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Praja
Daerah dan Peraturan Pemalang
pelaksanaannya Yang Berkualitas lingkungan hidup
Bupati/Wali Kota
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Penanganan Atas Ketahanan ekonomi dengan
Jumlah Perda dan Masyarakat
Pelanggaran Peraturan Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satuan Polisi Pamong
1 05 02 2.02 03 Perkada yang       24 peraturan 75,000,000 Kabupaten 24 peraturan 82,500,000
Daerah dan Peraturan Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Praja
ditegakkan Pemalang
Bupati/Wali Kota Yang Berkualitas lingkungan hidup
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana

Pembinaan Penyidik Jumlah Polisi Pamong


Pegawai Negeri Sipil Praja yang mengikuti
1 05 02 2.03    orang    orang 4 orang 10,000,000           4 orang 11,000,000
(PPNS) pengembangan dan
Kabupaten/Kota karier PPNS
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Jumlah Polisi Pamong
Ketahanan ekonomi dengan
Pengembangan Praja yang mengikuti PPNS Satpol PP
Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satuan Polisi Pamong
1 05 02 2.03 01 Kapasitas dan Karier pengembangan       4 orang 10,000,000 Kabupaten 4 orang 11,000,000
Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Praja
PPNS kapasitas dan karier Pemalang
Yang Berkualitas lingkungan hidup
PPNS
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
PROGRAM
PENCEGAHAN,
Prosentase pelayanan
PENANGGULANGAN,
penyelamatan &
1 05 04     PENYELAMATAN  %    % 70 % 225,000,000           70 % 247,500,000
evakuasi korban
KEBAKARAN DAN
kebakaran
PENYELAMATAN
NON KEBAKARAN
Pencegahan,
Pengendalian,
Pemadaman,
Jumlah kejadian
Penyelamatan, dan
kebakaran dan Non
1 05 04 2.01   Penanganan Bahan  kasus    kasus 150 kasus 170,000,000           150 kasus 187,000,000
kebakaran yang
Berbahaya dan
tertangani
Beracun Kebakaran
dalam Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Ketahanan ekonomi dengan
Pencegahan Kebakaran Jumlah peserta Masyarakat
Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satuan Polisi Pamong
1 05 04 2.01 01 dalam Daerah sosialisasi pencegahan       200 orang 40,000,000 Kabupaten 200 orang 44,000,000
Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Praja
Kabupaten/Kota kebakaran Pemalang
Yang Berkualitas lingkungan hidup
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Pemadaman dan
Jumlah kejadian Ketahanan ekonomi dengan
Pengendalian Masyarakat
kebakaran yang Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satuan Polisi Pamong
1 05 04 2.01 02 Kebakaran dalam       100 kasus 100,000,000 Kabupaten 100 kasus 110,000,000
dipadamkan dan Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Praja
Daerah Pemalang
dikendalikan Yang Berkualitas lingkungan hidup
Kabupaten/Kota
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Jumlah korban
Penyelamatan dan Ketahanan ekonomi dengan
kebakaran dan non Masyarakat
Evakuasi Korban Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satuan Polisi Pamong
1 05 04 2.01 03 kebakaran yang       50 orang 10,000,000 Kabupaten 50 orang 11,000,000
Kebakaran dan Non Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Praja
diselamatkan dan Pemalang
Kebakaran Yang Berkualitas lingkungan hidup
dievakuasi
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Ketahanan ekonomi dengan
Jumlah peningkatan Masyarakat
Pembinaan Aparatur 27 orang/1 Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan 27 orang/1 Satuan Polisi Pamong
1 05 04 2.01 07 kapasitas aparatur       10,000,000 Kabupaten 11,000,000
Pemadam Kebakaran kegiatan Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan kegiatan Praja
pemadam kebakaran Pemalang
Yang Berkualitas lingkungan hidup
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
Penyelenggaraan Kerja
Sama dan Koordinasi 1. Penguatan
antar Daerah pertumbuhan
Jumlah instansi yang
Berbatasan, antar Memperkuat dan ketahanan
bekerjasama dalam
Lembaga, dan Ketahanan ekonomi dengan
pencegahan, Masyarakat
Kemitraan dalam Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satuan Polisi Pamong
1 05 04 2.01 09 penanggulangan,       25 instansi/kegiatan 10,000,000 Kabupaten 25 instansi/kegiatan 11,000,000
Pencegahan, Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Praja
penyelamatan Pemalang
Penanggulangan, Yang Berkualitas lingkungan hidup
kebakaran dan non
Penyelamatan dan Berkeadilan dan peningkatan
kebakaran
Kebakaran dan ketahanan
Penyelamatan Non bencana
Kebakaran
Pemberdayaan
Jumlah desa/kelurahan
Masyarakat dalam
1 05 04 2.04   yang mempunyai  desa/kelurahan
   desa/kelurahan 15 desa/kelurahan 55,000,000           15 desa/kelurahan 60,500,000
Pencegahan
relawan kebakaran
Kebakaran
1. Penguatan
pertumbuhan
Pemberdayaan
Memperkuat dan ketahanan
Masyarakat dalam
Jumlah peserta Ketahanan ekonomi dengan
Pencegahan dan Masyarakat
sosialisasi pencegahan 150 orang/1 Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan 150 orang/1 Satuan Polisi Pamong
1 05 04 2.04 01 Penanggulangan       25,000,000 Kabupaten 27,500,000
dan penanggulangan kegiatan Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan kegiatan Praja
Kebakaran Melalui Pemalang
kebakaran Yang Berkualitas lingkungan hidup
Sosialisasi dan Edukasi
dan Berkeadilan dan peningkatan
Masyarakat
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Memperkuat dan ketahanan
Ketahanan ekonomi dengan
Pembentukan dan Jumlah relawan Masyarakat
Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satuan Polisi Pamong
1 05 04 2.04 02 Pembinaan Relawan kebakaran dibawah       40 orang 20,000,000 Kabupaten 40 orang 22,000,000
Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Praja
Pemadam Kebakaran binaan UPT Damkar Pemalang
Yang Berkualitas lingkungan hidup
dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Dukungan Memperkuat dan ketahanan
Pemberdayaan Jumlah sarpras Ketahanan ekonomi dengan
Masyarakat
Masyarakat/Relawan pemadam kebakaran Dana Transfer Umum- Ekonomi Untuk memperhatikan Satuan Polisi Pamong
1 05 04 2.04 03       40 stel 10,000,000 Kabupaten 40 stel 11,000,000
Pemadam Kebakaran untuk relawan yang Dana Alokasi Umum Pertumbuhan keberlanjutan Praja
Pemalang
Melalui Penyediaan tersedia Yang Berkualitas lingkungan hidup
Sarana dan PraSarana dan Berkeadilan dan peningkatan
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KETENTERAMAN DAN KETERTIBAN UMUM SERTA
1 05       6,489,000,000 6,489,000,000
PERLINDUNGAN MASYARAKAT
PROGRAM
PENUNJANG
URUSAN
1 05 01       5,789,000,000           5,789,000,000
PEMERINTAHAN
DAERAH
KABUPATEN/KOTA
Perencanaan,
Penganggaran, dan
1 05 01 2.01     35,000,000           35,000,000
Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah dokumen
ekonomi dengan
Penyusunan Dokumen perencanaan,
Dana Transfer Umum- memperhatikan Badan Penanggulangan
1 05 01 2.01 01 Perencanaan Perangkat penganggaran dan       1 Dokumen 30,000,000 1 Dokumen 30,000,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan Bencana Daerah
Daerah evaluasi kinerja
lingkungan hidup
perangkat daerah
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
Jumlah Laporan
pertumbuhan
Capaian Kinerja dan
dan ketahanan
Koordinasi dan Ikhtisar Realisasi Kinerja
ekonomi dengan
Penyusunan Laporan SKPD dan Laporan
Dana Transfer Umum- memperhatikan Badan Penanggulangan
1 05 01 2.01 06 Capaian Kinerja dan Hasil Koordinasi       1 Dokumen 5,000,000 1 Dokumen 5,000,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan Bencana Daerah
Ikhtisar Realisasi Penyusunan Laporan
lingkungan hidup
Kinerja SKPD Capaian Kinerja dan
dan peningkatan
Ikhtisar Realisasi Kinerja
ketahanan
SKPD
bencana
Administrasi
1 05 01 2.02   Keuangan Perangkat   4,503,954,000           4,503,954,000
Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Orang yang
Penyediaan Gaji dan Dana Transfer Umum- memperhatikan Badan Penanggulangan
1 05 01 2.02 01 Menerima Gaji dan       32 Orang 4,493,954,000 32 Orang 4,493,954,000
Tunjangan ASN Dana Alokasi Umum keberlanjutan Bencana Daerah
Tunjangan ASN
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Laporan
dan ketahanan
Keuangan Akhir Tahun
Koordinasi dan ekonomi dengan
SKPD dan Laporan
Penyusunan Laporan Dana Transfer Umum- memperhatikan Badan Penanggulangan
1 05 01 2.02 05 Hasil Koordinasi       1 Dokumen 5,000,000 1 Dokumen 5,000,000
Keuangan Akhir Tahun Dana Alokasi Umum keberlanjutan Bencana Daerah
Penyusunan Laporan
SKPD lingkungan hidup
Keuangan Akhir Tahun
dan peningkatan
SKPD
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Laporan Keuangan
dan ketahanan
Koordinasi dan Bulanan/ Triwulanan/
ekonomi dengan
Penyusunan Laporan Semesteran SKPD dan Laporan
Dana Transfer Umum- memperhatikan Badan Penanggulangan
1 05 01 2.02 07 Keuangan Bulanan/ Koordinasi Penyusunan Laporan
      1 Dokumen 5,000,000 1 Dokumen 5,000,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan Bencana Daerah
Triwulanan/ Keuangan
lingkungan hidup
Semesteran SKPD Bulanan/Triwulanan/Semesteran
dan peningkatan
SKPD
ketahanan
bencana
Administrasi
1 05 01 2.05   Kepegawaian   5,000,000           5,000,000
Perangkat Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Pengadaan Pakaian Jumlah Paket Pakaian
Dana Transfer Umum- memperhatikan Badan Penanggulangan
1 05 01 2.05 02 Dinas beserta Atribut Dinas beserta Atribut       5 Orang 5,000,000 5 Orang 5,000,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan Bencana Daerah
Kelengkapannya Kelengkapan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Administrasi Umum
1 05 01 2.06     358,546,000           358,546,000
Perangkat Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Paket
Penyediaan Komponen ekonomi dengan
Komponen Instalasi
Instalasi Dana Transfer Umum - memperhatikan Badan Penanggulangan
1 05 01 2.06 01 Listrik/Penerangan       8  Jenis 10,000,000 8  Jenis 10,000,000
Listrik/Penerangan Dana Alokasi Umum keberlanjutan Bencana Daerah
Bangunan Kantor yang
Bangunan Kantor lingkungan hidup
Disediakan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Paket
ekonomi dengan
Komponen Instalasi
Penyediaan Peralatan Dana Transfer Umum- memperhatikan Badan Penanggulangan
1 05 01 2.06 03 Listrik/Penerangan       5 Jenis 10,000,000 5 Jenis 10,000,000
Rumah Tangga Dana Alokasi Umum keberlanjutan Bencana Daerah
Bangunan Kantor yang
lingkungan hidup
Disediakan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Paket Bahan
Penyediaan Bahan memperhatikan Badan Penanggulangan
1 05 01 2.06 04 Logistik Kantor yang       5 Jenis 40,000,000 5 Jenis 40,000,000
Logistik Kantor keberlanjutan Bencana Daerah
Disediakan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Paket Barang ekonomi dengan
Penyediaan Barang
Cetakan dan Dana Transfer Umum- memperhatikan Badan Penanggulangan
1 05 01 2.06 05 Cetakan dan       9  Jenis 39,546,000 9  Jenis 39,546,000
Penggandaan yang Dana Alokasi Umum keberlanjutan Bencana Daerah
Penggandaan
Disediakan lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Dokumen
ekonomi dengan
Penyediaan Bahan Bahan Bacaan dan
3 Surat Dana Transfer Umum - memperhatikan 3 Surat Badan Penanggulangan
1 05 01 2.06 06 Bacaan dan Peraturan Peraturan Perundang-       9,000,000 9,000,000
Kabar Dana Alokasi Umum keberlanjutan Kabar Bencana Daerah
Perundang-undangan Undangan yang
lingkungan hidup
Disediakan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Laporan ekonomi dengan
Penyelenggaraan
Penyelenggaraan Rapat Dana Transfer Umum- memperhatikan Badan Penanggulangan
1 05 01 2.06 09 Rapat Koordinasi dan       100 Kegiatan 250,000,000 100 Kegiatan 250,000,000
Koordinasi dan Dana Alokasi Umum keberlanjutan Bencana Daerah
Konsultasi SKPD
Konsultasi SKPD lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Penyediaan Jasa
1 05 01 2.08   Penunjang Urusan   616,500,000           616,500,000
Pemerintahan Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Jumlah Laporan
Penyediaan Jasa Surat Dana Transfer Umum- memperhatikan Badan Penanggulangan
1 05 01 2.08 01 Penyediaan Jasa Surat       50 Surat 5,000,000 50 Surat 5,000,000
Menyurat Dana Alokasi Umum keberlanjutan Bencana Daerah
Menyurat
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Laporan
ekonomi dengan
Penyediaan Jasa Penyediaan Jasa
Dana Transfer Umum- memperhatikan Badan Penanggulangan
1 05 01 2.08 02 Komunikasi, Sumber Komunikasi, Sumber       4  Jenis 120,000,000 4  Jenis 120,000,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan Bencana Daerah
Daya Air dan Listrik Daya Air dan Listrik
lingkungan hidup
yang Disediakan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Laporan
ekonomi dengan
Penyediaan Jasa Penyediaan Jasa
Dana Transfer Umum- memperhatikan Badan Penanggulangan
1 05 01 2.08 03 Peralatan dan Peralatan dan       2 Jenis 15,000,000 2 Jenis 15,000,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan Bencana Daerah
Perlengkapan Kantor Perlengkapan Kantor
lingkungan hidup
yang Disediakan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Laporan ekonomi dengan
Penyediaan Jasa
Penyediaan Jasa Dana Transfer Umum- memperhatikan Badan Penanggulangan
1 05 01 2.08 04 Pelayanan Umum       36 Orang 476,500,000 36 Orang 476,500,000
Pelayanan Umum Dana Alokasi Umum keberlanjutan Bencana Daerah
Kantor
Kantor yang Disediakan lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Pemeliharaan Barang
Milik Daerah
1 05 01 2.09     270,000,000           270,000,000
Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
Penyediaan Jasa
Jumlah Kendaraan dan ketahanan
Pemeliharaan, Biaya
Perorangan Dinas atau ekonomi dengan
Pemeliharaan, dan
Kendaraan Dinas Dana Transfer Umum- memperhatikan Badan Penanggulangan
1 05 01 2.09 01 Pajak Kendaraan       29 Unit 200,000,000 29 Unit 200,000,000
Jabatan yang Dana Alokasi Umum keberlanjutan Bencana Daerah
Perorangan Dinas atau
Dipelihara dan dibaya lingkungan hidup
Kendaraan Dinas
rkan Pajaknya dan peningkatan
Jabatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Gedung Kantor ekonomi dengan
Pemeliharaan/Rehabilit
dan Bangunan Lainnya 1 Gedung Dana Transfer Umum- memperhatikan 1 Gedung Badan Penanggulangan
1 05 01 2.09 09 asi Gedung Kantor dan       20,000,000 20,000,000
yang Kantor Dana Alokasi Umum keberlanjutan Kantor Bencana Daerah
Bangunan Lainnya
Dipelihara/Direhabilitasi lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Pemeliharaan/Rehabilit Jumlah Sarana dan
ekonomi dengan
asi Sarana dan Prasarana Gedung
Dana Transfer Umum- memperhatikan Badan Penanggulangan
1 05 01 2.09 10 Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan       1 Unit 50,000,000 1 Unit 50,000,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan Bencana Daerah
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
lingkungan hidup
Lainnya Dipelihara/Direhabilitasi
dan peningkatan
ketahanan
bencana
PROGRAM
1 05 03     PENANGGULANGAN   700,000,000           700,000,000
BENCANA
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Pelayanan Informasi
1 05 03 2.01   Rawan Bencana   125,000,000           125,000,000
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Penyusunan Kajian Jumlah Dokumen
Dana Transfer Umum- memperhatikan Badan Penanggulangan
1 05 03 2.01 01 Risiko Bencana Kajian Risiko Bencana       2 Dokumen 82,696,000 2 Dokumen 82,696,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan Bencana Daerah
Kabupaten/Kota yang Dilegalisasi
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana

Jumlah Orang yang


Mendapatkan
Sosialisasi, Komunikasi, 1. Penguatan
Informasi dan Edukasi pertumbuhan
(KIE) Rawan Bencana dan ketahanan
Sosialisasi, Komunikasi,
Kabupaten/Kota (Per ekonomi dengan
Informasi dan Edukasi
Jenis Bencana) Secara Dana Transfer Umum- memperhatikan Badan Penanggulangan
1 05 03 2.01 02 (KIE) Rawan Bencana       150 Orang 42,304,000 150 Orang 42,304,000
Tatap Muka kepada Dana Alokasi Umum keberlanjutan Bencana Daerah
Kabupaten/Kota (Per
Penduduk yang Tinggal lingkungan hidup
Jenis Bencana)
di Daerah Rawan dan peningkatan
Bencana Sesuai Jenis ketahanan
Ancaman yang Ada di bencana
Kawasan Tempat
Tinggalnya

Pelayanan
Pencegahan dan
1 05 03 2.02     275,000,000           275,000,000
Kesiapsiagaan
Terhadap Bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Peralatan
Penyediaan Peralatan ekonomi dengan
Penyelamatan Diri bagi
Perlindungan dan Dana Transfer Umum- memperhatikan Badan Penanggulangan
1 05 03 2.02 04 Individu Warga Negara,       1 Unit 60,000,000 1 Unit 60,000,000
Kesiapsiagaan Dana Alokasi Umum keberlanjutan Bencana Daerah
Keluarga, maupun
Terhadap Bencana lingkungan hidup
Petugas
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Dokumen
dan ketahanan
Analisis Risiko Bencana
ekonomi dengan
Pengelolaan Risiko pada Kegiatan
Dana Transfer Umum- memperhatikan Badan Penanggulangan
1 05 03 2.02 05 Bencana Pembangunan yang       1 Dokumen 50,000,000 1 Dokumen 50,000,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan Bencana Daerah
Kabupaten/Kota Mempunyai Risiko
lingkungan hidup
Tinggi Menimbulkan
dan peningkatan
Bencana
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Dokumen 1. Penguatan


Penanganan Pasca pertumbuhan
Bencana dan ketahanan
Kabupaten/Kota ekonomi dengan
Penanganan
Melalui Pengkajian Dana Transfer Umum- memperhatikan Badan Penanggulangan
1 05 03 2.02 07 Pascabencana       1 Dokumen 100,000,000 1 Dokumen 100,000,000
Kebutuhan Pasca Dana Alokasi Umum keberlanjutan Bencana Daerah
Kabupaten/Kota
Bencana (JITU PASNA) lingkungan hidup
Rencana Rehabilitasi dan peningkatan
dan Rekonstruksi Pasca ketahanan
Bencana bencana

1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Aparatur dan ekonomi dengan
Gladi Kesiapsiagaan Warga Negara yang Dana Transfer Umum- memperhatikan Badan Penanggulangan
1 05 03 2.02 10       150 Orang 65,000,000 150 Orang 65,000,000
Terhadap Bencana Mengikuti Gladi Dana Alokasi Umum keberlanjutan Bencana Daerah
Kesiapsiagaan lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Pelayanan
Penyelamatan dan
1 05 03 2.03     300,000,000           300,000,000
Evakuasi Korban
Bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
SK Penetapan Status
dan ketahanan
Darurat Bencana dan
ekonomi dengan
Respon Cepat Darurat SKPDB yang Ditetapkan
Dana Transfer Umum- memperhatikan Badan Penanggulangan
1 05 03 2.03 02 Bencana Paling Lama 1x24 Jam       3 SKPDB 100,000,000 3 SKPDB 100,000,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan Bencana Daerah
Kabupaten/Kota berdasarkan Hasil
lingkungan hidup
Dokumen Laporan Kaji
dan peningkatan
Cepat
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Korban
dan ketahanan
Penyediaan Logistik Bencana yang
ekonomi dengan
Penyelamatan dan Mendapatkan
Dana Transfer Umum- memperhatikan Badan Penanggulangan
1 05 03 2.03 04 Evakuasi Korban Distribusi Logistik       2000 Orang 200,000,000 2000 Orang 200,000,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan Bencana Daerah
Bencana Penyelamatan dan
lingkungan hidup
Kabupaten/Kota Evakuasi Korban
dan peningkatan
Bencana
ketahanan
bencana
1         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
1 06       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG SOSIAL 9,126,728,800 8,186,933,070
PROGRAM
PENUNJANG
URUSAN
1 06 01     Nilai SAKIP  Nilai    Nilai 60,30 Nilai 6,841,728,800           60,30 Nilai 6,879,211,270
PEMERINTAHAN
DAERAH
KABUPATEN/KOTA
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah dokumen
perencanaan,
Perencanaan,
penganggaran dan
Penganggaran, dan
1 06 01 2.01   evaluasi kinerja  dokumen    dokumen 9 dokumen 300,000,000           9 dokumen 340,000,000
Evaluasi Kinerja
perangkat daerah yang
Perangkat Daerah
disusun tepat waktu
dan akuntabel

1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Dokumen dan ketahanan Dinas Sosial,
Meningkatkan
Perencanaan Perangkat ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Penyusunan Dokumen Sumber Daya
Daerah 0 Dokumen Dana Transfer Umum- memperhatikan DinsosKBPP 0 Dokumen Keluarga Berencana,
1 06 01 2.01 01 Perencanaan Perangkat       40,000,000 Manusia Yang 45,000,000
Jumlah Dokumen 9 dokumen Dana Alokasi Umum keberlanjutan Kab. Pemalang 9 dokumen Pemberdayaan
Daerah Berkualitas Dan
Perencanaan Perangkat lingkungan hidup Perempuan dan
Berdaya Saing
Daerah dan peningkatan Perlindungan Anak
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan Dinas Sosial,
Jumlah Dokumen RKA- Meningkatkan
ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Koordinasi dan SKPD dan Laporan Sumber Daya
Dana Transfer Umum- memperhatikan DinsosKBPP Keluarga Berencana,
1 06 01 2.01 02 Penyusunan Dokumen Hasil Koordinasi       0 Dokumen 30,000,000 Manusia Yang 0 Dokumen 35,000,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan Kab. Pemalang Pemberdayaan
RKA-SKPD Penyusunan Dokumen Berkualitas Dan
lingkungan hidup Perempuan dan
RKA-SKPD Berdaya Saing
dan peningkatan Perlindungan Anak
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Dokumen dan ketahanan Dinas Sosial,
Meningkatkan
Perubahan RKA-SKPD ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Koordinasi dan Sumber Daya
dan Laporan Hasil Dana Transfer Umum- memperhatikan DinsosKBPP Keluarga Berencana,
1 06 01 2.01 03 Penyusunan Dokumen       0 Dokumen 30,000,000 Manusia Yang 0 Dokumen 35,000,000
Koordinasi Penyusunan Dana Alokasi Umum keberlanjutan Kab. Pemalang Pemberdayaan
Perubahan RKA-SKPD Berkualitas Dan
Dokumen Perubahan lingkungan hidup Perempuan dan
Berdaya Saing
RKA-SKPD dan peningkatan Perlindungan Anak
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan Dinas Sosial,
Jumlah Dokumen DPA- Meningkatkan
ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
SKPD dan Laporan Sumber Daya
Koordinasi dan Dana Transfer Umum- memperhatikan DinsosKBPP Keluarga Berencana,
1 06 01 2.01 04 Hasil Koordinasi       0 Dokumen 30,000,000 Manusia Yang 0 Dokumen 35,000,000
Penyusunan DPA-SKPD Dana Alokasi Umum keberlanjutan Kab. Pemalang Pemberdayaan
Penyusunan Dokumen Berkualitas Dan
lingkungan hidup Perempuan dan
DPA-SKPD Berdaya Saing
dan peningkatan Perlindungan Anak
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Dokumen dan ketahanan Dinas Sosial,
Meningkatkan
Perubahan DPA-SKPD ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Koordinasi dan Sumber Daya
dan Laporan Hasil Dana Transfer Umum- memperhatikan DinsosKBPP Keluarga Berencana,
1 06 01 2.01 05 Penyusunan Perubahan       0 Dokumen 30,000,000 Manusia Yang 0 Dokumen 35,000,000
Koordinasi Penyusunan Dana Alokasi Umum keberlanjutan Kab. Pemalang Pemberdayaan
DPA- SKPD Berkualitas Dan
Dokumen Perubahan lingkungan hidup Perempuan dan
Berdaya Saing
DPA-SKPD dan peningkatan Perlindungan Anak
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
Jumlah Laporan
pertumbuhan
Capaian Kinerja dan
dan ketahanan Dinas Sosial,
Koordinasi dan Ikhtisar Realisasi Kinerja Meningkatkan
ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Penyusunan Laporan SKPD dan Laporan Sumber Daya
Dana Transfer Umum- memperhatikan DinsosKBPP Keluarga Berencana,
1 06 01 2.01 06 Capaian Kinerja dan Hasil Koordinasi       13 Laporan 40,000,000 Manusia Yang 13 Laporan 45,000,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan Kab. Pemalang Pemberdayaan
Ikhtisar Realisasi Penyusunan Laporan Berkualitas Dan
lingkungan hidup Perempuan dan
Kinerja SKPD Capaian Kinerja dan Berdaya Saing
dan peningkatan Perlindungan Anak
Ikhtisar Realisasi Kinerja
ketahanan
SKPD
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan Dinas Sosial,
Meningkatkan
ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Jumlah Laporan Sumber Daya
Evaluasi Kinerja Dana Transfer Umum- memperhatikan DinsosKBPP Keluarga Berencana,
1 06 01 2.01 07 Evakuasi Kinerja       12 laporan 100,000,000 Manusia Yang 12 laporan 110,000,000
Perangkat Daerah Dana Alokasi Umum keberlanjutan Kab. Pemalang Pemberdayaan
Perangkat Daerah Berkualitas Dan
lingkungan hidup Perempuan dan
Berdaya Saing
dan peningkatan Perlindungan Anak
ketahanan
bencana

Jumlah laporan
Administrasi keuangan perangkat
1 06 01 2.02   Keuangan Perangkat daerah yang disusun  dokumen    dokumen 7 dokumen 5,092,844,000           7 dokumen 4,996,225,000
Daerah tepat waktu dan
akuntabel

1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan Dinas Sosial,
ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Jumlah Orang yang
Penyediaan Gaji dan Dana Transfer Umum- memperhatikan DinsosKBPP Keluarga Berencana,
1 06 01 2.02 01 Menerima Gaji dan       34 orang/bulan 4,968,244,000 34 orang/bulan 4,866,225,000
Tunjangan ASN Dana Alokasi Umum keberlanjutan Kab. Pemalang Pemberdayaan
Tunjangan ASN
lingkungan hidup Perempuan dan
dan peningkatan Perlindungan Anak
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Laporan
dan ketahanan Dinas Sosial,
Keuangan Akhir Tahun
Koordinasi dan ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
SKPD dan Laporan
Penyusunan Laporan Dana Transfer Umum- memperhatikan DinsosKBPP Keluarga Berencana,
1 06 01 2.02 05 Hasil Koordinasi       1 Laporan 62,300,000 1 Laporan 65,000,000
Keuangan Akhir Tahun Dana Alokasi Umum keberlanjutan Kab. Pemalang Pemberdayaan
Penyusunan Laporan
SKPD lingkungan hidup Perempuan dan
Keuangan Akhir Tahun
dan peningkatan Perlindungan Anak
SKPD
ketahanan
bencana

Jumlah Laporan Keuangan 1. Penguatan


Bulanan / Triwulanan/ pertumbuhan
Semesteran SKPD dan Laporan dan ketahanan Dinas Sosial,
Koordinasi dan
Koordinasi Penyusunan Laporan ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Penyusunan Laporan
Keuangan Dana Transfer Umum- memperhatikan DinsosKBPP Keluarga Berencana,
1 06 01 2.02 07 Keuangan Bulanan/       6 Laporan 62,300,000 6 Laporan 65,000,000
Bulanan/Triwulanan/Semesteran Dana Alokasi Umum keberlanjutan Kab. Pemalang Pemberdayaan
Triwulanan/
SKPD dan Laporan Koordinasi lingkungan hidup Perempuan dan
Semesteran SKPD
Penyusunan Laporan Keuangan dan peningkatan Perlindungan Anak
Bulanan/Triwulanan/Semesteran ketahanan
SKPD bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah layanan
Administrasi Umum administrasi umum
1 06 01 2.06    layanan    layanan 7 layanan 433,120,700           7 layanan 428,786,270
Perangkat Daerah perangkat daerah yang
tersedia

1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan Dinas Sosial,
Jumlah Paket
Penyediaan Komponen ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Komponen Instalasi
Instalasi Dana Transfer Umum- memperhatikan DinsosKBPP Keluarga Berencana,
1 06 01 2.06 01 Listrik/Penerangan       1 Paket 24,820,000 1 Paket 27,302,000
Listrik/Penerangan Dana Alokasi Umum keberlanjutan Kab. Pemalang Pemberdayaan
Bangunan Kantor yang
Bangunan Kantor lingkungan hidup Perempuan dan
Disediakan
dan peningkatan Perlindungan Anak
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan Dinas Sosial,
ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Penyediaan Peralatan Jumlah Paket Peralatan
Dana Transfer Umum- memperhatikan DinsosKBPP Keluarga Berencana,
1 06 01 2.06 02 dan Perlengkapan dan Perlengkapan       1 Paket 91,300,000 1 Paket 54,010,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan Kab. Pemalang Pemberdayaan
Kantor Kantor yang Disediakan
lingkungan hidup Perempuan dan
dan peningkatan Perlindungan Anak
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan Dinas Sosial,
ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Jumlah Paket Peralatan
Penyediaan Peralatan Dana Transfer Umum- memperhatikan DinsosKBPP Keluarga Berencana,
1 06 01 2.06 03 Rumah Tangga yang       1 paket 10,000,700 1 paket 9,774,270
Rumah Tangga Dana Alokasi Umum keberlanjutan Kab. Pemalang Pemberdayaan
Disediakan
lingkungan hidup Perempuan dan
dan peningkatan Perlindungan Anak
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan Dinas Sosial,
ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Jumlah Paket Bahan
Penyediaan Bahan Dana Transfer Umum- memperhatikan DinsosKBPP Keluarga Berencana,
1 06 01 2.06 04 Logistik Kantor yang       1 Paket 30,000,000 1 Paket 33,000,000
Logistik Kantor Dana Alokasi Umum keberlanjutan Kab. Pemalang Pemberdayaan
Disediakan
lingkungan hidup Perempuan dan
dan peningkatan Perlindungan Anak
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan Dinas Sosial,
Jumlah Paket Barang ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Penyediaan Barang
Cetakan dan Dana Transfer Umum- memperhatikan DinsosKBPP Keluarga Berencana,
1 06 01 2.06 05 Cetakan dan       1 Paket 20,000,000 1 Paket 22,000,000
Penggandaan yang Dana Alokasi Umum keberlanjutan Kab. Pemalang Pemberdayaan
Penggandaan
Disediakan lingkungan hidup Perempuan dan
dan peningkatan Perlindungan Anak
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan Dinas Sosial,
Jumlah Dokumen
ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Penyediaan Bahan Bahan Bacaan dan
Dana Transfer Umum- memperhatikan DinsosKBPP Keluarga Berencana,
1 06 01 2.06 06 Bacaan dan Peraturan Peraturan Perundang-       1 Dokumen 7,000,000 1 Dokumen 7,700,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan Kab. Pemalang Pemberdayaan
Perundang-undangan Undangan yang
lingkungan hidup Perempuan dan
Disediakan
dan peningkatan Perlindungan Anak
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan Dinas Sosial,
Jumlah Laporan ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Penyelenggaraan
Penyelenggaraan Rapat Dana Transfer Umum- memperhatikan DinsosKBPP Keluarga Berencana,
1 06 01 2.06 09 Rapat Koordinasi dan       250 Laporan 250,000,000 250 Laporan 275,000,000
Koordinasi dan Dana Alokasi Umum keberlanjutan Kab. Pemalang Pemberdayaan
Konsultasi SKPD
Konsultasi SKPD lingkungan hidup Perempuan dan
dan peningkatan Perlindungan Anak
ketahanan
bencana
Pengadaan Barang
Milik Daerah Jumlah barang milik
1 06 01 2.07    unit    unit 24 unit 52,755,000           24 unit 30,000,000
Penunjang Urusan daerah yang tersedia
Pemerintah Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan Dinas Sosial,
ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Jumlah Paket Mebel Dana Transfer Umum- memperhatikan DinsosKBPP Keluarga Berencana,
1 06 01 2.07 05 Pengadaan Mebel       12 Unit 30,000,000 12 Unit 0
yang Disediakan Dana Alokasi Umum keberlanjutan Kab. Pemalang Pemberdayaan
lingkungan hidup Perempuan dan
dan peningkatan Perlindungan Anak
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan Dinas Sosial,
Jumlah Unit Sarana dan
Pengadaan Sarana dan ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Prasarana Gedung
Prasarana Pendukung Dana Transfer Umum- memperhatikan DinsosKBPP Keluarga Berencana,
1 06 01 2.07 11 Kantor atau Bangunan       12 Unit 22,755,000 12 Unit 30,000,000
Gedung Kantor atau Dana Alokasi Umum keberlanjutan Kab. Pemalang Pemberdayaan
Lainnya yang
Bangunan Lainnya lingkungan hidup Perempuan dan
Disediakan
dan peningkatan Perlindungan Anak
ketahanan
bencana

Penyediaan Jasa Jumlah jasa penunjang


1 06 01 2.08   Penunjang Urusan urusan pemerintahan  jasa    jasa 4 jasa 763,009,100           4 jasa 784,200,000
Pemerintahan Daerah daerah yang tersedia

1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan Dinas Sosial,
ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Jumlah Laporan
Penyediaan Jasa Surat Dana Transfer Umum- memperhatikan DinsosKBPP Keluarga Berencana,
1 06 01 2.08 01 Penyediaan Jasa Surat       1 Laporan 40,089,100 1 Laporan 45,000,000
Menyurat Dana Alokasi Umum keberlanjutan Kab. Pemalang Pemberdayaan
Menyurat
lingkungan hidup Perempuan dan
dan peningkatan Perlindungan Anak
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan Dinas Sosial,
Jumlah Laporan
ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Penyediaan Jasa Penyediaan Jasa
Dana Transfer Umum- memperhatikan DinsosKBPP Keluarga Berencana,
1 06 01 2.08 02 Komunikasi, Sumber Komunikasi, Sumber       12 Laporan 120,000,000 12 Laporan 132,000,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan Kab. Pemalang Pemberdayaan
Daya Air dan Listrik Daya Air dan Listrik
lingkungan hidup Perempuan dan
yang Disediakan
dan peningkatan Perlindungan Anak
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan Dinas Sosial,
Jumlah Laporan
ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Penyediaan Jasa Penyediaan Jasa
Dana Transfer Umum- memperhatikan DinsosKBPP Keluarga Berencana,
1 06 01 2.08 03 Peralatan dan Peralatan dan       1 Laporan 46,720,000 1 Laporan 51,000,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan Kab. Pemalang Pemberdayaan
Perlengkapan Kantor Perlengkapan Kantor
lingkungan hidup Perempuan dan
yang Disediakan
dan peningkatan Perlindungan Anak
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan Dinas Sosial,
Jumlah Laporan ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Penyediaan Jasa
Penyediaan Jasa Dana Transfer Umum- memperhatikan DinsosKBPP Keluarga Berencana,
1 06 01 2.08 04 Pelayanan Umum       1 Laporan 556,200,000 1 Laporan 556,200,000
Pelayanan Umum Dana Alokasi Umum keberlanjutan Kab. Pemalang Pemberdayaan
Kantor
Kantor yang Disediakan lingkungan hidup Perempuan dan
dan peningkatan Perlindungan Anak
ketahanan
bencana
Pemeliharaan Barang
Jumlah barang milik
Milik Daerah
1 06 01 2.09   daerah yang  unit    unit 101 unit 200,000,000           101 unit 300,000,000
Penunjang Urusan
terpelihara
Pemerintahan Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
Penyediaan Jasa
Jumlah Kendaraan dan ketahanan Dinas Sosial,
Pemeliharaan, Biaya
Dinas Operasional atau ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Pemeliharaan, Pajak
Lapangan yang Dana Transfer Umum- memperhatikan DinsosKBPP Keluarga Berencana,
1 06 01 2.09 02 dan Perizinan       25 Unit 100,000,000 25 Unit 150,000,000
Dipelihara dan Dana Alokasi Umum keberlanjutan Kab. Pemalang Pemberdayaan
Kendaraan Dinas
dibayarkan Pajak dan lingkungan hidup Perempuan dan
Operasional atau
Perizinannya dan peningkatan Perlindungan Anak
Lapangan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan Dinas Sosial,
Jumlah Gedung Kantor ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Pemeliharaan/Rehabilit
dan Bangunan Lainnya Dana Transfer Umum- memperhatikan DinsosKBPP Keluarga Berencana,
1 06 01 2.09 09 asi Gedung Kantor dan       2 Unit 100,000,000 2 Unit 150,000,000
yang Dana Alokasi Umum keberlanjutan Kab. Pemalang Pemberdayaan
Bangunan Lainnya
Dipelihara/Direhabilitasi lingkungan hidup Perempuan dan
dan peningkatan Perlindungan Anak
ketahanan
bencana
PROGRAM
1 06 02     PEMBERDAYAAN   307,000,000           337,700,000
SOSIAL
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Pengumpulan
Sumbangan dalam
1 06 02 2.02     1,000,000           1,100,000
Daerah
Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen Hasil


Koordinasi dan Dinas Sosial,
Koordinasi dan
Sinkronisasi Penerbitan Pengendalian Penduduk,
Sinkronisasi Penerbitan 2. Pembangunan
Izin Undian Gratis Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 02 2.02 01 Izin Undian Gratis       1 Dokumen 1,000,000 SDM berkarakter 1 Dokumen 1,100,000
Berhadiah dan Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Berhadiah dan budaya unggul
Pengumpulan Uang Perempuan dan
Pengumpulan Uang
atau Barang Perlindungan Anak
atau Barang

Pengembangan
Potensi Sumber
1 06 02 2.03   Kesejahteraan Sosial   306,000,000           336,600,000
Daerah
Kabupaten/Kota

Peningkatan Jumlah Orang Dinas Sosial,


Kemampuan Potensi Mendapat Peningkatan Pengendalian Penduduk,
2. Pembangunan
Pekerja Sosial Kapasitas Pekerja Sosial Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 02 2.03 01       10 Orang 7,025,000 SDM berkarakter 10 Orang 7,727,500
Masyarakat Masyarakat Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
budaya unggul
Kewenangan Kewenangan Perempuan dan
Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota Perlindungan Anak

Jumlah Tenaga
Kesejahteraan Sosial
Peningkatan Dinas Sosial,
Kecamatan
Kemampuan Potensi Pengendalian Penduduk,
Kewenangan 2. Pembangunan
Tenaga Kesejahteraan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 02 2.03 02 Kabupaten/Kota yang       14 Orang 223,580,000 SDM berkarakter 14 Orang 245,938,000
Sosial Kecamatan Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Meningkat budaya unggul
Kewenangan Perempuan dan
Kapasitasnya
Kabupaten/Kota Perlindungan Anak
Kewenangan
Kabupaten/Kota

Peningkatan Dinas Sosial,


Jumlah Keluarga yang
Kemampuan Potensi Pengendalian Penduduk,
Meningkat 2. Pembangunan
Sumber Kesejahteraan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 02 2.03 03 Kapasitasnya       20 keluarga 6,725,000 SDM berkarakter 20 keluarga 7,397,500
Sosial Keluarga Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Kewenangan budaya unggul
Kewenangan Perempuan dan
Kabupaten/Kota
Kabupaten/Kota Perlindungan Anak
Peningkatan
Jumlah Lembaga Dinas Sosial,
Kemampuan Potensi
Kesejahteraan Sosial Pengendalian Penduduk,
Sumber Kesejahteraan 2. Pembangunan
yang Meningkat Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 02 2.03 04 Sosial Kelembagaan       2 Lembaga 33,118,000 SDM berkarakter 2 Lembaga 36,429,800
Kapasitasnya Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Masyarakat budaya unggul
Kewenangan Perempuan dan
Kewenangan
Kabupaten/Kota Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota

Jumlah Sertifikat yang


Peningkatan dari Hasil Peningkatan
Dinas Sosial,
Kemampuan Sumber Kemampuan Sumber
Pengendalian Penduduk,
Daya Manusia dan Daya Manusia dan 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 02 2.03 05 Penguatan Lembaga Penguatan Lembaga       13 Sertifikat 35,552,000 SDM berkarakter 13 Sertifikat 39,107,200
Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Konsultasi Konsultasi budaya unggul
Perempuan dan
Kesejahteraan Keluarga Kesejahteraan Keluarga
Perlindungan Anak
(LK3) (LK3) Kewenangan
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
PROGRAM
PENANGANAN
1 06 03     WARGA NEGARA   504,000           5,000,000
MIGRAN KORBAN
TINDAK KEKERASAN
Pemulangan Warga
Negara Migran
Korban Tindak
Kekerasan dari Titik
1 06 03 2.01   Debarkasi di Daerah   504,000           5,000,000
Kabupaten/Kota
untuk Dipulangkan
ke Desa/Kelurahan
Asal

Jumlah Warga Negara


Fasilitasi Pemulangan Migran Korban Tindak
Warga Negara Migran Kekerasan yang Dinas Sosial,
Korban Tindak dipulangkan dari Titik Pengendalian Penduduk,
2. Pembangunan
Kekerasan dari Titik Debarkasi di Daerah Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 03 2.01 01       2 Orang 504,000 SDM berkarakter 2 Orang 5,000,000
Debarkasi di Daerah Provinsi untuk Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
budaya unggul
Kabupaten/Kota untuk dipulangkan ke Perempuan dan
dipulangkan ke Desa/Kelurahan Asal Perlindungan Anak
Desa/Kelurahan Asal Kewenangan
Kabupaten/Kota

PROGRAM
1 06 04       414,496,000           447,171,800
REHABILITASI SOSIAL
Rehabilitasi Sosial
Dasar Penyandang
Disabilitas Terlantar,
Anak Terlantar, Lanjut
1 06 04 2.01     161,396,000           317,771,800
Usia Terlantar, serta
Gelandangan
Pengemis di Luar
Panti Sosial

Jumlah Orang yang


Dinas Sosial,
Mendapatkan
Pengendalian Penduduk,
Pemenuhan Kebutuhan 2. Pembangunan
Penyediaan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 04 2.01 01 Permakanan Sesuai       200 orang 15,300,000 SDM berkarakter 200 orang 18,360,000
Permakanan Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
dengan Standar Gizi budaya unggul
Perempuan dan
Minimal Kewenangan
Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota

Jumlah Orang yang


Menerima Pakaian dan
Dinas Sosial,
Kelengkapan Lainnya
Pengendalian Penduduk,
yang Tersedia dalam 1 2. Pembangunan
0 Orang Dana Transfer Umum- 0 Orang Keluarga Berencana,
1 06 04 2.01 02 Penyediaan Sandang Tahun Kewenangan       20,144,000 SDM berkarakter 50,000,000
250 orang Dana Alokasi Umum 250 orang Pemberdayaan
Kabupaten/Kota budaya unggul
Perempuan dan
Terpenuhi Kebutuhan Perlindungan Anak
Permakanan PD, AT, LU,
dan PGOT
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Orang yang


Dinas Sosial,
Mendapatkan Alat
Pengendalian Penduduk,
Bantu dan Alat Bantu 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 04 2.01 03 Penyediaan Alat Bantu Peraga Sesuai       11 Orang 19,545,500 SDM berkarakter 11 Orang 30,000,000
Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
kebutuhan budaya unggul
Perempuan dan
Kewenangan
Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota

Dinas Sosial,
Jumlah Orang yang
Pengendalian Penduduk,
Mendapatkan 2. Pembangunan
Pemberian Pelayanan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 04 2.01 04 Pelayanan Reunifikasi       30 Orang 14,460,000 SDM berkarakter 30 Orang 30,000,000
Reunifikasi Keluarga Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Keluarga Kewenangan budaya unggul
Perempuan dan
Kabupaten/Kota
Perlindungan Anak
Dinas Sosial,
Jumlah Peserta
Pengendalian Penduduk,
Pemberian Bimbingan Bimbingan Fisik, 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 04 2.01 05 Fisik, Mental, Spiritual, Mental, Spiritual dan       145 Orang 18,575,000 SDM berkarakter 145 Orang 30,000,000
Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
dan Sosial Sosial Kewenangan budaya unggul
Perempuan dan
Kabupaten/Kota
Perlindungan Anak

Jumlah Peserta
Pemberian Bimbingan Bimbingan Sosial
Sosial kepada Keluarga kepada Keluarga
Dinas Sosial,
Penyandang Disabilitas Penyandang Disabilitas
Pengendalian Penduduk,
Terlantar, Anak Terlantar, Anak 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 04 2.01 06 Terlantar, Lanjut Usia Terlantar, Lanjut Usia       177 Orang 2,676,500 SDM berkarakter 177 Orang 3,211,800
Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Terlantar, serta Terlantar, serta budaya unggul
Perempuan dan
Gelandangan Gelandangan Pengemis
Perlindungan Anak
Pengemis dan dan Masyarakat
Masyarakat Kewenangan
Kabupaten/Kota

Jumlah Orang yang


Terpenuhi Kebutuhan
Fasilitasi Pembuatan Pembuatan Nomor Dinas Sosial,
Nomor Induk Induk Kependudukan, Pengendalian Penduduk,
2. Pembangunan
Kependudukan, Akta Akta Kelahiran, Surat Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 04 2.01 07       30 Orang 8,560,000 SDM berkarakter 30 Orang 30,000,000
Kelahiran, Surat Nikah, Nikah, dan Kartu Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
budaya unggul
dan Kartu Identitas Identitas Anak bagi Perempuan dan
Anak Penyandang Disabilitas Perlindungan Anak
Kewenangan
Kabupaten/Kota

Jumlah Orang yang Dinas Sosial,


Mendapatkan Akses ke Pengendalian Penduduk,
Pemberian Akses ke 2. Pembangunan
Layanan Pendidikan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 04 2.01 08 Layanan Pendidikan       25 Orang 22,524,000 SDM berkarakter 25 Orang 35,000,000
dan Kesehatan Dasar Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
dan Kesehatan Dasar budaya unggul
Kewenangan Perempuan dan
Kabupaten/Kota Perlindungan Anak

Dinas Sosial,
Jumlah Orang yang
Pengendalian Penduduk,
Mendapatkan Layanan 2. Pembangunan
Pemberian Layanan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 04 2.01 09 Data dan Pengaduan       70 Orang 16,511,000 SDM berkarakter 70 Orang 20,000,000
Data dan Pengaduan Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Kewenangan budaya unggul
Perempuan dan
Kabupaten/Kota
Perlindungan Anak
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Dinas Sosial,
Jumlah Orang yang
Pengendalian Penduduk,
Mendapatkan 2. Pembangunan
Pemberian Layanan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 04 2.01 10 Pelayanan Kedaruratan       42 Orang 20,900,000 SDM berkarakter 42 Orang 35,000,000
Kedaruratan Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Kewenangan budaya unggul
Perempuan dan
Kabupaten/Kota
Perlindungan Anak
Dinas Sosial,
Jumlah Orang yang
Pengendalian Penduduk,
Mendapatkan 2. Pembangunan
Pemberian Pelayanan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 04 2.01 11 Pelayanan Penelusuran       10 Orang 1,200,000 SDM berkarakter 10 Orang 35,000,000
Penelusuran Keluarga Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Keluarga Kewenangan budaya unggul
Perempuan dan
Kabupaten/Kota
Perlindungan Anak
Dinas Sosial,
Jumlah Orang Pengendalian Penduduk,
2. Pembangunan
Pemberian Layanan Mendapatkan Layanan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 04 2.01 12       25 Orang 1,000,000 SDM berkarakter 25 Orang 1,200,000
Rujukan Rujukan Kewenangan Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
budaya unggul
Kabupaten/Kota Perempuan dan
Perlindungan Anak
Rehabilitasi Sosial
Penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial
1 06 04 2.02   (PMKS) Lainnya   253,100,000           129,400,000
Bukan Korban
HIV/AIDS dan NAPZA
di Luar Panti Sosial
Dinas Sosial,
Jumlah Orang yang
Pengendalian Penduduk,
Mendapatkan Layanan 2. Pembangunan
Pemberian Layanan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 04 2.02 01 Data dan Pengaduan       20 Orang 1,000,000 SDM berkarakter 20 Orang 1,200,000
Data dan Pengaduan Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Kewenangan budaya unggul
Perempuan dan
Kabupaten/Kota
Perlindungan Anak
Dinas Sosial,
Jumlah Orang yang
Pengendalian Penduduk,
Mendapatkan 2. Pembangunan
Pemberian Layanan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 04 2.02 02 Pelayanan Kedaruratan       20 Orang 1,000,000 SDM berkarakter 20 Orang 1,200,000
Kedaruratan Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Kewenangan budaya unggul
Perempuan dan
Kabupaten/Kota
Perlindungan Anak

Jumlah Orang yang


Dinas Sosial,
Mendapatkan
Pengendalian Penduduk,
Pemenuhan Kebutuhan 2. Pembangunan
Penyediaan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 04 2.02 03 Permakanan Sesuai       12 orang 1,000,000 SDM berkarakter 12 orang 1,200,000
Permakanan Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
dengan Standar Gizi budaya unggul
Perempuan dan
Minimal Kewenangan
Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota

Jumlah orang yang Dinas Sosial,


Menerima pakaian dan Pengendalian Penduduk,
2. Pembangunan
kelengkapan lainnya Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 04 2.02 04 Penyediaan Sandang       12 Orang 17,400,000 SDM berkarakter 12 Orang 15,000,000
yang Tersedia dalam 1 Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
budaya unggul
tahun Kewenangan Perempuan dan
Kabupaten/Kota Perlindungan Anak
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Orang yang


Dinas Sosial,
Mendapatkan Alat
Pengendalian Penduduk,
Bantu dan Alat Bantu 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 04 2.02 05 Penyediaan Alat Bantu Peraga sesuai       5 orang 1,000,000 SDM berkarakter 5 orang 1,200,000
Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Kebutuhan budaya unggul
Perempuan dan
Kewenangan
Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota

Jumlah Orang yang


Dinas Sosial,
Mendapatkan
Pengendalian Penduduk,
Pemenuhan Kebutuhan 2. Pembangunan
Penyediaan Perbekalan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 04 2.02 06 Perbekalan Kesehatan       12 Orang 1,000,000 SDM berkarakter 12 Orang 1,200,000
Kesehatan di Luar Panti Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
di Luar Panti budaya unggul
Perempuan dan
Kewenangan
Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota

Dinas Sosial,
Jumlah Peserta
Pengendalian Penduduk,
Pemberian Bimbingan Bimbingan Fisik, 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 04 2.02 07 Fisik, Mental, Spiritual, Mental, Spiritual dan       12 orang 1,000,000 SDM berkarakter 12 orang 1,200,000
Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
dan Sosial Sosial Kewenangan budaya unggul
Perempuan dan
Kabupaten/Kota
Perlindungan Anak

Jumlah Peserta dalam


Pemberian Bimbingan Pemberian Bimbingan
Dinas Sosial,
Sosial kepada Keluarga Sosial kepada Keluarga
Pengendalian Penduduk,
Penyandang Masalah Penyandang Masalah 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 04 2.02 08 Kesejahteraan Sosial Kesejahteraan Sosial       12 Orang 1,000,000 SDM berkarakter 12 Orang 1,200,000
Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
(PMKS) Lainnya Bukan (PMKS) Lainnya Bukan budaya unggul
Perempuan dan
Korban HIV/AIDS dan Korban HIV/AIDS dan
Perlindungan Anak
NAPZA NAPZA Kewenangan
Kabupaten/Kota

Jumlah Orang yang


Membutuhkan
Pembuatan Nomor
Induk Kependudukan,
Fasilitasi Pembuatan Dinas Sosial,
Kartu Tanda Penduduk,
Nomor Induk Pengendalian Penduduk,
Akta Kelahiran, Surat 2. Pembangunan
Kependudukan, Akta Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 04 2.02 09 Nikah, dan/atau       25 Orang 1,000,000 SDM berkarakter 25 Orang 1,200,000
Kelahiran, Surat Nikah, Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Identitas Anak bagi budaya unggul
dan Kartu Identitas Perempuan dan
Penyandang Masalah
Anak Perlindungan Anak
Kesejahteraan Sosial
(PMKS) Lainnya di Luar
HIV/AIDS Kewenangan
Kabupaten/Kota

Jumlah Orang yang Dinas Sosial,


Mendapatkan Akses ke Pengendalian Penduduk,
Pemberian Akses ke 2. Pembangunan
Layanan Pendidikan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 04 2.02 10 Layanan Pendidikan       10 orang 1,000,000 SDM berkarakter 10 orang 1,200,000
dan Kesehatan Dasar Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
dan Kesehatan Dasar budaya unggul
Kewenangan Perempuan dan
Kabupaten/Kota Perlindungan Anak

Dinas Sosial,
Jumlah Orang yang
Pengendalian Penduduk,
Mendapatkan 2. Pembangunan
Pemberian Pelayanan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 04 2.02 11 Pelayanan Penelusuran       10 Orang 1,000,000 SDM berkarakter 10 Orang 1,200,000
Penelusuran Keluarga Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Keluarga Kewenangan budaya unggul
Perempuan dan
Kabupaten/Kota
Perlindungan Anak
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Dinas Sosial,
Jumlah Orang yang
Pengendalian Penduduk,
Mendapatkan 2. Pembangunan
Pemberian Pelayanan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 04 2.02 12 Pelayanan Reunifikasi       10 Orang 1,000,000 SDM berkarakter 10 Orang 1,200,000
Reunifikasi Keluarga Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Keluarga Kewenangan budaya unggul
Perempuan dan
Kabupaten/Kota
Perlindungan Anak
Dinas Sosial,
Jumlah Orang Pengendalian Penduduk,
2. Pembangunan
Pemberian Layanan Mendapatkan Layanan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 04 2.02 13       10 Orang 1,000,000 SDM berkarakter 10 Orang 1,200,000
Rujukan Rujukan Kewenangan Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
budaya unggul
Kabupaten/Kota Perempuan dan
Perlindungan Anak

.Jumlah Dokumen Hasil


Kerja Sama antar Dinas Sosial,
Koordinasi dan Kerja
Lembaga dan Pengendalian Penduduk,
Sama antar Lembaga 2. Pembangunan
Kemitraan dalam Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 04 2.02 14 dan Kemitraan dalam       1 Dokumen 223,700,000 SDM berkarakter 1 Dokumen 100,000,000
Pelaksanaan Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Pelaksanaan budaya unggul
Rehabilitasi Sosial Perempuan dan
Rehabilitasi Sosial
Kabupaten/Kota Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota

PROGRAM
PERLINDUNGAN
1 06 05       1,465,906,100           408,800,000
DAN JAMINAN
SOSIAL
Pemeliharaan Anak-
1 06 05 2.01     25,198,500           28,500,000
Anak Terlantar
2. Pembangunan Dinas Sosial,
Jumlah anak-anak SDM berkarakter Pengendalian Penduduk,
Penjangkauan Anak- terlantar yang Dana Transfer Umum- budaya unggul
Keluarga Berencana,
1 06 05 2.01 01       10 Orang 2,701,400 10 Orang 3,000,000
Anak Terlantar dijangkau kewenangan Dana Alokasi Umum 2. Pembangunan Pemberdayaan
Kabupaten/Kota SDM berkarakter Perempuan dan
budaya unggul Perlindungan Anak
Dinas Sosial,
Jumlah anak-anak
Pengendalian Penduduk,
terlantar yang 2. Pembangunan
Rujukan Anak-Anak Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 05 2.01 02 mendapat rujukan       10 Orang 3,269,400 SDM berkarakter 10 Orang 4,000,000
Terlantar Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
kewenangan budaya unggul
Perempuan dan
Kabupaten/Kota
Perlindungan Anak
Dinas Sosial,
Jumlah anak terlantar
Pemantauan Terhadap Pengendalian Penduduk,
yang terpantau dan 2. Pembangunan
Pelaksanaan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 05 2.01 03 terpelihara       77 Orang 19,227,700 SDM berkarakter 77 Orang 21,500,000
Pemeliharaan Anak Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
kewenangan budaya unggul
Terlantar Perempuan dan
Kabupaten/Kota
Perlindungan Anak
Pengelolaan Data
Fakir Miskin Cakupan
1 06 05 2.02     1,440,707,600           380,300,000
Daerah
Kabupaten/Kota
Dinas Sosial,
Jumlah fakir miskin Pengendalian Penduduk,
Pendataan Fakir Miskin 2. Pembangunan
cakupan daerah Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 05 2.02 01 Cakupan Daerah       84100 Orang 287,268,600 SDM berkarakter 84100 Orang 350,000,000
Kabupaten/Kota yang Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Kabupaten/Kota budaya unggul
didata Perempuan dan
Perlindungan Anak
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Dinas Sosial,
Pengelolaan Data Fakir Jumlah keluarga yang Pengendalian Penduduk,
2. Pembangunan
Miskin Cakupan mendapatkan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 05 2.02 02       78750 Keluarga 143,290,600 SDM berkarakter 78750 Keluarga 16,000,000
Daerah pengentasan fakir Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
budaya unggul
Kabupaten/Kota miskin Kabupaten/Kota Perempuan dan
Perlindungan Anak

Jumlah Keluarga
Dinas Sosial,
Penerima Manfaat
Pengendalian Penduduk,
Fasilitasi Bantuan (KPM) yang 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 05 2.02 03 Sosial Kesejahteraan mendapatkan bantuan       67 Keluarga 1,000,000,000 SDM berkarakter 67 Keluarga 2,300,000
Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Keluarga  sosial kesejahteraan budaya unggul
Perempuan dan
keluarga kewenangan
Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota

Jumlah orang yang Dinas Sosial,


mendapatkan bantuan Pengendalian Penduduk,
Fasilitasi Bantuan 2. Pembangunan
pengembangan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 05 2.02 04 Pengembangan       10 Orang 10,148,400 SDM berkarakter 10 Orang 12,000,000
ekonomi masyarakat Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Ekonomi Masyarakat budaya unggul
kewenangan Perempuan dan
Kabupaten/Kota Perlindungan Anak

PROGRAM
1 06 06     PENANGANAN   74,093,900           83,750,000
BENCANA
Perlindungan Sosial
Korban Bencana
1 06 06 2.01     25,741,700           29,750,000
Alam dan Sosial
Kabupaten/Kota

Jumlah orang yang


Dinas Sosial,
mendapatkan
Pengendalian Penduduk,
permakanan dalam 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 06 2.01 01 Penyediaan Makanan masa tanggap darurat       50 Orang 7,500,000 SDM berkarakter 50 Orang 8,250,000
Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
(pengungsian) budaya unggul
Perempuan dan
kewenangan
Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota

Jumlah orang yang


mendapatkan pakaian
Dinas Sosial,
dan kelengkapan
Pengendalian Penduduk,
lainnya yang tersedia 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 06 2.01 02 Penyediaan Sandang pada masa tanggap       25 Orang 10,000,000 SDM berkarakter 25 Orang 11,000,000
Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
darurat (pengungsian) budaya unggul
Perempuan dan
dan pasca bencana
Perlindungan Anak
kewenangan
Kabupaten/Kota

Dinas Sosial,
Jumlah tempat Pengendalian Penduduk,
Penyediaan Tempat 2. Pembangunan
pengungsian Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 06 2.01 03 Penampungan       3 Unit 3,113,400 SDM berkarakter 3 Unit 4,000,000
kewenangan Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Pengungsi budaya unggul
Kabupaten/Kota Perempuan dan
Perlindungan Anak

Jumlah korban bencana Dinas Sosial,


yang mendapatkan Pengendalian Penduduk,
2. Pembangunan
Penanganan Khusus penanganan khusus Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 06 2.01 04       50 Orang 2,829,400 SDM berkarakter 50 Orang 3,500,000
bagi Kelompok Rentan bagi kelompok rentan Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
budaya unggul
kewenangan Perempuan dan
Kabupaten/Kota Perlindungan Anak
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah korban bencana Dinas Sosial,


yang mendapatkan Pengendalian Penduduk,
2. Pembangunan
Pelayanan Dukungan layanan dukungan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 06 2.01 05       25 Orang 2,298,900 SDM berkarakter 25 Orang 3,000,000
Psikososial psikososial Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
budaya unggul
kewenangan Perempuan dan
Kabupaten/Kota Perlindungan Anak

Penyelenggaraan
Pemberdayaan
Masyarakat Terhadap
1 06 06 2.02     48,352,200           54,000,000
Kesiapsiagaan
Bencana
Kabupaten/Kota

Jumlah kampung yang


melaksanakan Dinas Sosial,
Koordinasi, Sosialisasi koordinasi, sosialisasi Pengendalian Penduduk,
2. Pembangunan
dan Pelaksanaan dan pelaksanaan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 06 2.02 01       1 Kampung 10,724,400 SDM berkarakter 1 Kampung 12,000,000
Kampung Siaga Kampung Siaga Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
budaya unggul
Bencana Bencana (KSB) Perempuan dan
kewenangan Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota

Jumlah orang yang Dinas Sosial,


melaksanakan Pengendalian Penduduk,
Koordinasi, Sosialisasi 2. Pembangunan
koordinasi, sosialisasi Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 06 2.02 02 dan Pelaksanaan       37 Orang 37,627,800 SDM berkarakter 37 Orang 42,000,000
dan pelaksanaan Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Taruna Siaga Bencana budaya unggul
Taruna Siaga Bencana Perempuan dan
(TAGANA) Perlindungan Anak

PROGRAM
PENGELOLAAN
1 06 07       23,000,000           25,300,000
TAMAN MAKAM
PAHLAWAN
Pemeliharaan Taman
Makam Pahlawan
1 06 07 2.01     23,000,000           25,300,000
Nasional
Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen Hasil


Dinas Sosial,
Rehabilitasi Sarana dan Rehabilitasi serta
Pengendalian Penduduk,
Prasarana Taman Pemeliharaan Sarana 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 07 2.01 01 Makam Pahlawan dan Prasarana Taman       1 DokumenLokasi 1,000,000 SDM berkarakter 1 DokumenLokasi 1,100,000
Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Nasional Makam Pahlawan budaya unggul
Perempuan dan
Kabupaten/Kota Nasional
Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota

Jumlah Makam yang Dinas Sosial,


Pemeliharaan Taman Terpenuhi Pengendalian Penduduk,
2. Pembangunan
Makam Pahlawan Pemeliharannya pada Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
1 06 07 2.01 02       1 Makam 1,000,000 SDM berkarakter 1 Makam 1,100,000
Nasional Taman Makam Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
budaya unggul
Kabupaten/Kota Pahlawan Perempuan dan
Kabupaten/Kota Perlindungan Anak

Dinas Sosial,
Jumlah Laporan Hasil
Pengamanan Taman Pengendalian Penduduk,
Pengamanan Taman 2. Pembangunan
Makam Pahlawan Pendapatan Transfer Keluarga Berencana,
1 06 07 2.01 03 Makam Pahlawan       1 Laporan 21,000,000 SDM berkarakter 1 Laporan 23,100,000
Nasional Antar Daerah Pemberdayaan
Nasional budaya unggul
Kabupaten/Kota Perempuan dan
Kabupaten/Kota
Perlindungan Anak
2         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
2 08       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK 500,000,000 566,500,000
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
PROGRAM
PENGARUSUTAMAA
Persentase ARG pada
2 08 02     N GENDER DAN  %    % 5.40 % 165,000,000           5.40 % 179,000,000
belanja langsung APBD
PEMBERDAYAAN
PEREMPUAN
Pelembagaan
Pengarusutamaan
Jumlah perencana OPD
Gender (PUG) pada
2 08 02 2.01   yang mampu  dokumen    dokumen 1 dokumen 115,000,000           1 dokumen 124,000,000
Lembaga Pemerintah
menyusun PPRG
Kewenangan
Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen Hasill


Koordinasi dan Dinas Sosial,
6. Pengembangan
Koordinasi dan Sinkronisasi Perumusan Pengendalian Penduduk,
kebijakan daerah
Sinkronisasi Kebijakan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
2 08 02 2.01 01       1 Dokumen 50,000,000 berperspektif adil 0 1 Dokumen 52,500,000
Perumusan Kebijakan Pengarustamaan Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
gender dan
Pelaksanaan PUG Gender (PUG) Perempuan dan
ramah anak.
Kewenangan Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota

Jumlah dokumen
evaluasi APE yang
tersusun
Dinas Sosial,
Koordinasi dan Jumlah Dokumen Hasil Pengendalian Penduduk,
Sinkronisasi Koordinasi dan 1 Dokumen 1 Dokumen
Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
2 08 02 2.01 02 Pelaksanaan PUG Sinkronisasi       35,000,000 0 38,500,000
2 Dokumen Dana Alokasi Umum 2 Dokumen Pemberdayaan
Kewenangan Pelaksanaan Perempuan dan
Kabupaten/Kota Pengarustamaan Perlindungan Anak
Gender (PUG)
Kewenangan
Kabupaten/Kota

Jumlah Perangkat
Daerah yang Mendapat
Advokasi Kebijakan dan
Pendampingan Dinas Sosial,
6. Pengembangan
Advokasi Kebijakan Pelaksanaan Pengendalian Penduduk,
kebijakan daerah
dan Pendampingan Pengarustamaan 40 Perangkat Dana Transfer Umum- 40 Perangkat Keluarga Berencana,
2 08 02 2.01 03       30,000,000 berperspektif adil 0 33,000,000
Pelaksanaan PUG Gender (PUG) Daerah Dana Alokasi Umum Daerah Pemberdayaan
gender dan
termasuk PPRG Termasuk Perencaan Perempuan dan
ramah anak.
Pembangunan Perlindungan Anak
Responsif Gender
(PPRG) Kewenangan
Kabupaten/Kota

Pemberdayaan
Perempuan Bidang
Politik, Hukum, Jumlah perempuan
Sosial, dan Ekonomi yang meningkat
2 08 02 2.02    orang    orang 50 orang 25,000,000           50 orang 27,500,000
pada Organisasi kapasitas di bidang
Kemasyarakatan politik
Kewenangan
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Organisasi
Masyarakat yang
Advokasi Kebijakan Mendapat Advokasi Dinas Sosial,
Meningkatkan 6. Pengembangan
dan Pendampingan dan Pendampingan Pengendalian Penduduk,
Sumber Daya kebijakan daerah
Peningkatan Partisipasi Kebijakan Peningkatan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
2 08 02 2.02 02       20 Organisasi 25,000,000 Manusia Yang berperspektif adil 0 20 Organisasi 27,500,000
Perempuan dan Politik, Partisipasi Perempuan Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Berkualitas Dan gender dan
Hukum, Sosial dan di Bidang Politik, Perempuan dan
Berdaya Saing ramah anak.
Ekonomi Hukum, Sosial dan Perlindungan Anak
Ekonomi Kewenangan
Kabupaten/Kota

Penguatan dan
Pengembangan
Lembaga Penyedia
Layanan
2 08 02 2.03     25,000,000           27,500,000
Pemberdayaan
Perempuan
Kewenangan
Kabupaten/Kota

Jumlah sumber Daya


Peningkatan Kapasitas
Lembaga Penyedia Dinas Sosial,
Sumber Daya Lembaga 6. Pengembangan
Layanan Pemberdayaan Pengendalian Penduduk,
Penyedia Layanan kebijakan daerah
Perempuan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
2 08 02 2.03 02 Pemberdayaan       50 Orang 25,000,000 berperspektif adil 50 Orang 27,500,000
Kewenangan Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Perempuan gender dan
Kabupaten/Kota yang Perempuan dan
Kewenangan ramah anak.
Mendapat Peningkatan Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota
Kapasitas

PROGRAM
2 08 03     PERLINDUNGAN   135,000,000           148,500,000
PEREMPUAN
Penyediaan Layanan
Rujukan Lanjutan
bagi Perempuan
Korban Kekerasan
2 08 03 2.02     100,000,000           110,000,000
yang Memerlukan
Koordinasi
Kewenangan
Kabupaten/Kota

Penyediaan Layanan Jumlah Perempuan Dinas Sosial,


6. Pengembangan
Pengaduan Masyarakat Korban Kekerasan Pengendalian Penduduk,
kebijakan daerah
bagi Perempuan Tingkat Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
2 08 03 2.02 01       100 Orang 25,000,000 berperspektif adil 100 Orang 27,500,000
Korban Kekerasan Kabupaten/Kota yang Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
gender dan
Kewenangan Mendapatkan Layanan Perempuan dan
ramah anak.
Kabupaten/Kota Pengaduan Perlindungan Anak

Koordinasi dan
Sinkronisasi Jumlah Layanan Tindak
Dinas Sosial,
Pelaksanaan Lanjut Pengaduan yang 6. Pengembangan
Pengendalian Penduduk,
Penyediaan Layanan Memerlukan Koordinasi kebijakan daerah
Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
2 08 03 2.02 02 Rujukan Lanjutan bagi dan Sinkronisasi bagi       50 Layanan 75,000,000 berperspektif adil 50 Layanan 82,500,000
Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Perempuan Korban Perempuan Korban gender dan
Perempuan dan
Kekerasan Kekerasan Kewenangan ramah anak.
Perlindungan Anak
Kewenangan Kabupaten/Kota
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Penguatan dan
Pengembangan
Lembaga Penyedia
Layanan
2 08 03 2.03     35,000,000           38,500,000
Perlindungan
Perempuan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota

Advokasi Kebijakan Jumlah Dokumen Hasil


dan Pendampingan Advokasi Kebijakan dan Dinas Sosial,
6. Pengembangan
Penyediaan Sarana Pendampingan Pengendalian Penduduk,
kebijakan daerah
Prasarana Layanan Penyediaan Sarana Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
2 08 03 2.03 01       1 Dokumen 30,000,000 berperspektif adil 1 Dokumen 33,000,000
bagi Perempuan Prasarana Layanan bagi Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
gender dan
Korban Kekerasan Perempuan Korban Perempuan dan
ramah anak.
Kewenangan Kekerasan Kewenangan Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota

BantuaJumlah
Perempuan dalam
Penyediaan Kebutuhan Situasi Darurat dan
Dinas Sosial,
Spesifik bagi Kondisi Khusus 6. Pengembangan
Pengendalian Penduduk,
Perempuan dalam Kewenangan kebijakan daerah
Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
2 08 03 2.03 03 Situasi Darurat dan Kabupaten/Kota yang       50 orang 5,000,000 berperspektif adil 50 orang 5,500,000
Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Kondisi Khusus Mendapatkan gender dan
Perempuan dan
Kewenangan Pemenuhan Kebutuhan ramah anak.
Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota Spesifikn spesifik
perempuan korban
kekerasan tersedia

PROGRAM
2 08 04     PENINGKATAN   55,000,000           60,500,000
KUALITAS KELUARGA
Peningkatan Kualitas
Keluarga dalam
Mewujudkan
2 08 04 2.01   Kesetaraan Gender   30,000,000           33,000,000
(KG) dan Hak Anak
Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota

Jumlah Perangkat
daerah yang mendapat
Advokasi Kebijakan Advokasi dan Dinas Sosial,
6. Pengembangan
dan Pendampingan Pendampingan Pengendalian Penduduk,
kebijakan daerah
untuk Mewujudkan KG keluarga untuk 20 Perangkat Dana Transfer Umum- 20 Perangkat Keluarga Berencana,
2 08 04 2.01 01       10,000,000 berperspektif adil 11,000,000
dan Perlindungan Anak mewujudkan daerah Dana Alokasi Umum daerah Pemberdayaan
gender dan
Kewenangan kesetaraan gender (KG) Perempuan dan
ramah anak.
Kabupaten/Kota dan perlindungan anak Perlindungan Anak
kewenangan
kabupaten/kota

Pelaksanaan Jumlah Komunikasi,


Dinas Sosial,
Komunikasi, Informasi Informasi, Edukasi (KIE) 6. Pengembangan
Pengendalian Penduduk,
dan Edukasi KG dan Kesetaraan Gender (KG) kebijakan daerah
Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
2 08 04 2.01 02 Perlindungan Anak dan Perlindungan Anak       3 Dokumen 10,000,000 berperspektif adil 3 Dokumen 11,000,000
Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
bagi Keluarga bagi Keluarga gender dan
Perempuan dan
Kewenangan Kewenangan ramah anak.
Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah dokumen hasil


Pengembangan Dinas Sosial,
pengembangan 6. Pengembangan
Kegiatan Masyarakat Pengendalian Penduduk,
kegiatan masyarakat kebijakan daerah
untuk Peningkatan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
2 08 04 2.01 03 untuk peningkatan       1 dokumen 10,000,000 berperspektif adil 1 dokumen 11,000,000
Kualitas Keluarga Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
kualitas keluarga gender dan
Kewenangan Perempuan dan
kewenangan ramah anak.
Kabupaten/Kota Perlindungan Anak
kabupaten/kota

Penguatan dan
Pengembangan
Lembaga Penyedia
Layanan Peningkatan
Kualitas Keluarga
2 08 04 2.02   dalam Mewujudkan   20,000,000           22,000,000
KG dan Hak Anak
yang Wilayah
Kerjanya dalam
Daerah
Kabupaten/Kota
Advokasi Kebijakan
dan Pendampingan Jumlah Lembaga Dinas Sosial,
6. Pengembangan
Pengembangan Penyedia Layanan Pengendalian Penduduk,
kebijakan daerah
Lembaga Penyedia Peningkatan Kualitas Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
2 08 04 2.02 01       25 Lembaga 10,000,000 berperspektif adil 25 Lembaga 11,000,000
Layanan Peningkatan Keluarga yang Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
gender dan
Kualitas Keluarga mendapat Advokasi Perempuan dan
ramah anak.
Tingkat Daerah dan Pendampingan Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota

Jumlah sumberdaya
Peningkatan Kapasitas
Lembaga Penyedia Dinas Sosial,
Sumber Daya Lembaga 6. Pengembangan
Layanan Peningkatan Pengendalian Penduduk,
Penyedia Layanan kebijakan daerah
Kualitas Keluarga yang Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
2 08 04 2.02 02 Peningkatan Kualitas       30 Orang 7,000,000 berperspektif adil 30 Orang 7,700,000
mendapat Peningkatan Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Keluarga Tingkat gender dan
Kapasitas Keluarga Perempuan dan
Daerah ramah anak.
Kewenangan Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota
Kabupaten/Kota

Penguatan Jejaring Jumlah Dokumen Hasil


Dinas Sosial,
antar Lembaga Penguatan Jejaring 6. Pengembangan
Pengendalian Penduduk,
Penyedia Layanan Antar Lembaga kebijakan daerah
Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
2 08 04 2.02 03 Peningkatan Kualitas Penyedia Layanan       1 Dokumen 3,000,000 berperspektif adil 1 Dokumen 3,300,000
Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Keluarga Tingkat Peningkatan Kualitas gender dan
Perempuan dan
Daerah Keluarga Kewenangan ramah anak.
Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota

Penyediaan Layanan
bagi Keluarga dalam
Mewujudkan KG dan
2 08 04 2.03   Hak Anak yang   5,000,000           5,500,000
Wilayah Kerjanya
dalam Daerah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Layanan
Pelaksanaan
Komprehensif bagi
Penyediaan Layanan
Keluarga dalam Dinas Sosial,
Komprehensif bagi 6. Pengembangan
Mewujudkan Pengendalian Penduduk,
Keluarga dalam kebijakan daerah
Kesetaraan Gender (KG) Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
2 08 04 2.03 01 Mewujudkan KG dan       15 Layanan 5,000,000 berperspektif adil 15 Layanan 5,500,000
dan Perlindungan Anak Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Perlindungan Anak gender dan
yang Wilayah Kerjanya Perempuan dan
yang Wilayah Kerjanya ramah anak.
Lingkup Daerah Perlindungan Anak
dalam Daerah
kabupaten/Kota yang
Kabupaten/Kota
tersedia

PROGRAM
PENGELOLAAN
2 08 05       20,000,000           22,000,000
SISTEM DATA
GENDER DAN ANAK
Pengumpulan,
Pengolahan Analisis
dan Penyajian Data
Gender dan Anak
2 08 05 2.01     20,000,000           22,000,000
Dalam Kelembagaan
Data di Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
4. Pengembangan
Dinas Sosial,
digitalisasi data,
Penyediaan Data Jumlah Dokumen Data Pengendalian Penduduk,
informasi,
Gender dan Anak di Gender dan Anak Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
2 08 05 2.01 01       1 dokumen 10,000,000 komunikasi serta 1 dokumen 11,000,000
Kewenangan Kabupaten/Kota yang Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
layanan
Kabupaten/Kota Tersedia Perempuan dan
masyarakat di
Perlindungan Anak
Desa (DEDI);

Jumlah Dokumen 4. Pengembangan


Penyajian dan Dinas Sosial,
Penyajian dan digitalisasi data,
Pemanfaatan Data Pengendalian Penduduk,
Pemanfaatan Data informasi,
Gender dan Anak Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
2 08 05 2.01 02 Gender dan Anak       1 dokumen 10,000,000 komunikasi serta 1 dokumen 11,000,000
dalam Kelembagaan Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
dalam Kelembagaan layanan
Data di Kewenangan Perempuan dan
Data di Kewenangan masyarakat di
Kabupaten/Kota Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota Desa (DEDI);

PROGRAM Persentase
2 08 06     PEMENUHAN HAK Desa/Kelurahan Layak  %    % 27,03 % 84,039,000           27,03 % 97,500,000
ANAK (PHA) Anak

Pelembagaan PHA
pada Lembaga
Pemerintah,
Jumlah anggota gugus
2 08 06 2.01   Nonpemerintah, dan  OPD    OPD 20 OPD 32,964,000           20 OPD 35,500,000
tugas yang kualitasnya
Dunia Usaha
Kewenangan
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Organisasi
Pemerintah, Non
Advokasi Kebijakan
Pemerintah, Media dan
dan Pendampingan
Dunia Usaha yang Dinas Sosial,
Pemenuhan Hak Anak 6. Pengembangan
Mendapat Advokasi Pengendalian Penduduk,
pada Lembaga kebijakan daerah
Kebijakan dan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
2 08 06 2.01 01 Pemerintah, Non       20 Organisasi 4,898,000 berperspektif adil - 20 Organisasi 5,500,000
Pendampingan Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Pemerintah, Media dan gender dan
Pemenuhan Hak Anak Perempuan dan
Dunia Usaha ramah anak.
pada Organisasi Perlindungan Anak
Kewenangan
Pemerintah, Non
Kabupaten/Kota
Pemerintah, Media dan
Dunia Usaha

Jumlah Dokumen Hasil


Koordinasi dan Dinas Sosial,
Koordinasi dan 6. Pengembangan
Sinkronisasi Pengendalian Penduduk,
Sinkronisasi kebijakan daerah
Pelembagaan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
2 08 06 2.01 02 Pelembagaan       1 Dokumen 28,066,000 berperspektif adil - 1 Dokumen 30,000,000
Pemenuhan Hak Anak Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Pemenuhan Hak Anak gender dan
Kewenangan Perempuan dan
Kewenangan ramah anak.
Kabupaten/Kota Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota

Penguatan dan
Pengembangan
Lembaga Penyedia Jumlah Forum Anak
2 08 06 2.02   Layanan Peningkatan yang meningkat  desa    desa 15 desa 51,075,000           15 desa 62,000,000
Kualitas Hidup Anak kapasitasnya
Kewenangan
Kabupaten/Kota

Jumlah Anak yang Dinas Sosial,


Penyediaan Layanan Meningkatkan 6. Pengembangan
Mendapatkan Layanan Pengendalian Penduduk,
Peningkatan Kualitas Sumber Daya kebijakan daerah
Peningkatan Kualitas Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
2 08 06 2.02 01 Hidup Anak       50 Orang 15,012,500 Manusia Yang berperspektif adil 0 50 Orang 20,000,000
Hidup Anak Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Kewenangan Berkualitas Dan gender dan
Kewenangan Perempuan dan
Kabupaten/Kota Berdaya Saing ramah anak.
Kabupaten/Kota Perlindungan Anak

Koordinasi dan Jumlah Dokumen Hasil


Sinkronisasi Koordinasi dan Dinas Sosial,
Meningkatkan 6. Pengembangan
Pelaksanaan Sinkronisasi Pengendalian Penduduk,
Sumber Daya kebijakan daerah
Pendampingan Pelaksanaan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
2 08 06 2.02 02       1 Dokumen 12,394,500 Manusia Yang berperspektif adil 0 1 Dokumen 15,000,000
Peningkatan Kualitas Peningkatan Kualitas Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Berkualitas Dan gender dan
Hidup Anak Tingkat Hidup Anak Perempuan dan
Berdaya Saing ramah anak.
Daerah Kewenangan Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota

Pengembangan
Komunikasi, Informasi
dan Edukasi Dinas Sosial,
Meningkatkan 6. Pengembangan
Pemenuhan Hak Anak Pengendalian Penduduk,
Sumber Daya kebijakan daerah
bagi Lembaga Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
2 08 06 2.02 03       8,950,000 Manusia Yang berperspektif adil 0 10,000,000
Penyedia Layanan Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Berkualitas Dan gender dan
Peningkatan Kualitas Perempuan dan
Berdaya Saing ramah anak.
Hidup Anak Tingkat Perlindungan Anak
Daerah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Dokumen Hasil


Penguatan Jejaring
Penguatan Jejaring Dinas Sosial,
antar Lembaga Meningkatkan 6. Pengembangan
Antar Lembaga Pengendalian Penduduk,
Penyedia Layanan Sumber Daya kebijakan daerah
Penyedia Layanan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
2 08 06 2.02 04 Peningkatan Kualitas       1 Dokumen 14,718,000 Manusia Yang berperspektif adil 0 1 Dokumen 17,000,000
Peningkatan Kualitas Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Hidup Anak Tingkat Berkualitas Dan gender dan
Hidup Anak Perempuan dan
Daerah Berdaya Saing ramah anak.
Kewenangan Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota
Kabupaten/Kota

PROGRAM
2 08 07     PERLINDUNGAN   40,961,000           59,000,000
KHUSUS ANAK
Pencegahan
Kekerasan Terhadap
Anak yang
2 08 07 2.01   Melibatkan para   14,764,000           22,000,000
Pihak Lingkup
Daerah
Kabupaten/Kota
Advokasi Kebijakan
dan Pendampingan Dinas Sosial,
6. Pengembangan
Pelaksanaan Kebijakan, Pengendalian Penduduk,
kebijakan daerah
Program dan Kegiatan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
2 08 07 2.01 01       10,175,000 berperspektif adil 15,000,000
Pencegahan Kekerasan Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
gender dan
Terhadap Anak Perempuan dan
ramah anak.
Kewenangan Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota
Koordinasi dan Dinas Sosial,
6. Pengembangan
Sinkronisasi jumlah lembaga Pengendalian Penduduk,
kebijakan daerah
Pencegahan Kekerasan layanan perlindungan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
2 08 07 2.01 02       10 lembaga 4,589,000 berperspektif adil 10 lembaga 7,000,000
Terhadap Anak anak yang Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
gender dan
Kewenangan terkoordinasi Perempuan dan
ramah anak.
Kabupaten/Kota Perlindungan Anak
Penyediaan Layanan
bagi Anak yang
Memerlukan
Perlindungan Khusus
2 08 07 2.02     26,197,000           37,000,000
yang Memerlukan
Koordinasi Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota

Penyediaan Layanan jumlah dokumen


Dinas Sosial,
Pengaduan Masyarakat SIMEP KPAI yang 6. Pengembangan
Pengendalian Penduduk,
bagi Anak yang tersusun kebijakan daerah
1 dokumen Dana Transfer Umum- 1 dokumen Keluarga Berencana,
2 08 07 2.02 01 Memerlukan jumlah satgas anak       11,906,000 berperspektif adil 15,000,000
15 orang Dana Alokasi Umum 15 orang Pemberdayaan
Perlindungan Khusus berkonflik dengan gender dan
Perempuan dan
Tingkat Daerah hukum yang meningkat ramah anak.
Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota kapasitasnya

Koordinasi dan
Sinkronisasi Dinas Sosial,
6. Pengembangan
Pelaksanaan jumlah tenaga Pengendalian Penduduk,
kebijakan daerah
Pendampingan Anak pelayanan dan Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
2 08 07 2.02 02       20 orang 6,399,000 berperspektif adil 20 orang 10,000,000
yang Memerlukan pendampingan ABH Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
gender dan
Perlindungan Khusus yang terlatih Perempuan dan
ramah anak.
Kewenangan Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Pengembangan
Dinas Sosial,
Komunikasi, Informasi 6. Pengembangan
Pengendalian Penduduk,
dan Edukasi Anak yang jumlah media KIE kebijakan daerah
Dana Transfer Umum- Keluarga Berencana,
2 08 07 2.02 03 Memerlukan tentang KPA yang       2 jenis 3,000,000 berperspektif adil 2 jenis 5,000,000
Dana Alokasi Umum Pemberdayaan
Perlindungan Khusus dikembangkan gender dan
Perempuan dan
Kewenangan ramah anak.
Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota
Penguatan Jejaring
antar Lembaga Dinas Sosial,
6. Pengembangan
Penyedia Layanan Pengendalian Penduduk,
kebijakan daerah
Anak yang Dana Transfer Umum - Keluarga Berencana,
2 08 07 2.02 04       4,892,000 berperspektif adil 7,000,000
Memerlukan Dana Bagi Hasil Pemberdayaan
gender dan
Perlindungan Khusus Perempuan dan
ramah anak.
Kewenangan Perlindungan Anak
Kabupaten/Kota
2 14       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA 14,700,044,200 16,169,668,420

PROGRAM Persentase PUS yang


2 14 02     PENGENDALIAN memiliki istri usia  %    % 35.00 % 609,503,600           35.00 % 670,453,960
PENDUDUK dibawah 20 tahun

Pemetaan Perkiraan
Pengendalian Jumlah Kecamatan
2 14 02 2.02   Penduduk Cakupan yang melaporkan di  dokumen    dokumen 14 dokumen 609,503,600           14 dokumen 670,453,960
Daerah aplikasi SIGGA
Kabupaten/Kota
5. Penguatan Dinas Sosial,
kebijakan Pengendalian Penduduk,
Perumusan Parameter Dana Transfer Umum- pemerataan Keluarga Berencana,
2 14 02 2.02 01       609,503,600 0 670,453,960
Kependudukan Dana Alokasi Umum pembangunan Pemberdayaan
dan pemeliharaan Perempuan dan
infrastruktur; Perlindungan Anak
PROGRAM
PEMBINAAN
2 14 03       13,863,297,900           15,249,227,690
KELUARGA
BERENCANA (KB)
Pelaksanaan
Advokasi,
Komunikasi,
Informasi dan
2 14 03 2.01   Edukasi (KIE)   5,200,000           5,720,000
Pengendalian
Penduduk dan KB
Sesuai Kearifan
Budaya Lokal
5. Penguatan Dinas Sosial,
Komunikasi, Informasi kebijakan Pengendalian Penduduk,
dan Edukasi (KIE) Dana Transfer Umum- pemerataan Keluarga Berencana,
2 14 03 2.01 02       5,200,000 5,720,000
Program KKBPK Sesuai Dana Alokasi Umum pembangunan Pemberdayaan
Kearifan Budaya Lokal dan pemeliharaan Perempuan dan
infrastruktur; Perlindungan Anak
Pendayagunaan
Tenaga Penyuluh
2 14 03 2.02   KB/Petugas   559,400,200           615,340,220
Lapangan KB
(PKB/PLKB)
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Penguatan
Pelaksanaan
Penyuluhan,
5. Penguatan Dinas Sosial,
Penggerakan,
kebijakan Pengendalian Penduduk,
Pelayanan dan
Dana Transfer Umum- pemerataan Keluarga Berencana,
2 14 03 2.02 03 Pengembangan       559,400,200 615,340,220
Dana Alokasi Umum pembangunan Pemberdayaan
Program KKBPK untuk
dan pemeliharaan Perempuan dan
Petugas Keluarga
infrastruktur; Perlindungan Anak
Berencana/Penyuluh
Lapangan Keluarga
Berencana (PKB/PLKB)
Pengendalian dan
Pendistribusian
Kebutuhan Alat dan
Obat Kontrasepsi
2 14 03 2.03     13,291,925,700           14,620,718,270
serta Pelaksanaan
Pelayanan KB di
Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
Pengendalian pertumbuhan
Pendistribusian Alat dan ketahanan Dinas Sosial,
dan Obat Kontrasepsi ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
dan Sarana Penunjang Dana Transfer Umum- memperhatikan Keluarga Berencana,
2 14 03 2.03 01       15,445,000 16,589,500
Pelayanan KB ke Dana Alokasi Umum keberlanjutan Pemberdayaan
Fasilitas Kesehatan lingkungan hidup Perempuan dan
Termasuk Jaringan dan dan peningkatan Perlindungan Anak
Jejaringnya ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan Dinas Sosial,
Peningkatan Kesertaan ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Terselenggaranya
Penggunaan Metode Dana Transfer Umum- memperhatikan Keluarga Berencana,
2 14 03 2.03 03 pelayanan KB medis       20 orang 28,365,000 20 orang 31,201,500
Kontrasepsi Jangka Dana Alokasi Umum keberlanjutan Pemberdayaan
operasi
Panjang (MKJP) lingkungan hidup Perempuan dan
dan peningkatan Perlindungan Anak
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan Dinas Sosial,
Penyediaan Dukungan ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Ayoman Komplikasi Dana Transfer Umum- memperhatikan Keluarga Berencana,
2 14 03 2.03 04       15,780,000 17,358,000
Berat dan Kegagalan Dana Alokasi Umum keberlanjutan Pemberdayaan
Penggunaan MKJP lingkungan hidup Perempuan dan
dan peningkatan Perlindungan Anak
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
Pembinaan Pelayanan
dan ketahanan Dinas Sosial,
Keluarga Berencana
ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
dan Kesehatan
Dana Transfer Umum- memperhatikan Keluarga Berencana,
2 14 03 2.03 08 Reproduksi di Fasilitas       48,800,000 53,680,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan Pemberdayaan
Kesehatan Termasuk
lingkungan hidup Perempuan dan
Jaringan dan
dan peningkatan Perlindungan Anak
Jejaringnya
ketahanan
bencana
5. Penguatan Dinas Sosial,
kebijakan Pengendalian Penduduk,
Dukungan Operasional Dana Transfer Umum- pemerataan Keluarga Berencana,
2 14 03 2.03 11       13,091,925,700 14,401,118,270
Pelayanan KB Bergerak Dana Alokasi Umum pembangunan Pemberdayaan
dan pemeliharaan Perempuan dan
infrastruktur; Perlindungan Anak
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan Dinas Sosial,
ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Peningkatan Kesertaan Dana Transfer Umum- memperhatikan Keluarga Berencana,
2 14 03 2.03 13       91,610,000 100,771,000
KB Pria Dana Alokasi Umum keberlanjutan Pemberdayaan
lingkungan hidup Perempuan dan
dan peningkatan Perlindungan Anak
ketahanan
bencana
Pemberdayaan dan
Peningkatan Peran
Serta Organisasi
Kemasyarakatan
Tingkat Daerah
2 14 03 2.04     6,772,000           7,449,200
Kabupaten/Kota
dalam Pelaksanaan
Pelayanan dan
Pembinaan Kesertaan
Ber-KB
Penguatan Peran Serta
Organisasi 5. Penguatan Dinas Sosial,
Kemasyarakatan dan kebijakan Pengendalian Penduduk,
Mitra Kerja Lainnya Dana Transfer Umum- pemerataan Keluarga Berencana,
2 14 03 2.04 01       5,000,000 5,500,000
dalam Pelaksanaan Dana Alokasi Umum pembangunan Pemberdayaan
Pelayanan dan dan pemeliharaan Perempuan dan
Pembinaan Kesertaan infrastruktur; Perlindungan Anak
Ber-KB
5. Penguatan Dinas Sosial,
kebijakan Pengendalian Penduduk,
Pelaksanaan dan
Dana Transfer Umum- pemerataan Keluarga Berencana,
2 14 03 2.04 03 Pengelolaan Program       1,772,000 1,949,200
Dana Alokasi Umum pembangunan Pemberdayaan
KKBPK di Kampung KB
dan pemeliharaan Perempuan dan
infrastruktur; Perlindungan Anak
PROGRAM
PEMBERDAYAAN
2 14 04     DAN PENINGKATAN   227,242,700           249,986,770
KELUARGA
SEJAHTERA (KS)
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Pelaksanaan
Pembangunan
Keluarga Melalui
2 14 04 2.01   Pembinaan   179,372,700           197,329,770
Ketahanan dan
Kesejahteraan
Keluarga
Pembentukan
Kelompok Ketahanan
dan Kesejahteraan
Keluarga (Bina
Keluarga Balita (BKB),
5. Penguatan Dinas Sosial,
Bina Keluarga Remaja
kebijakan Pengendalian Penduduk,
(BKR), Pusat Informasi
Dana Transfer Umum- pemerataan Keluarga Berencana,
2 14 04 2.01 01 dan Konseling Remaja       2,002,700 2,202,970
Dana Alokasi Umum pembangunan Pemberdayaan
(PIK-R) Bina Keluarga
dan pemeliharaan Perempuan dan
Lansia (BKL), Unit
infrastruktur; Perlindungan Anak
Peningkatan
Pendapatan Keluarga
Sejahtera (UPPKS) dan
Pemberdayaan
Ekonomi Keluarga)
1. Penguatan
Pengadaan Sarana
pertumbuhan
Kelompok Kegiatan
Jumlah Sarana Kartu dan ketahanan Dinas Sosial,
Ketahanan dan
Kembang Anak ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Kesejahteraan Keluarga
2950 lembar Dana Transfer Umum- memperhatikan 2950 lembar Keluarga Berencana,
2 14 04 2.01 02 (BKB, BKR, BKL, PPPKS, Terfasilitasi       21,750,000 23,925,000
2 buah Dana Alokasi Umum keberlanjutan 2 buah Pemberdayaan
PIK-R dan jumlah sarana rak besi
lingkungan hidup Perempuan dan
Pemberdayaan terfasilitasi
dan peningkatan Perlindungan Anak
Ekonomi
ketahanan
Keluarga/UPPKS)
bencana
1. Penguatan
Orientasi dan Pelatihan
pertumbuhan
Teknis Pengelola
dan ketahanan Dinas Sosial,
Ketahanan dan
Jumlah Pelaksana PPKS ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Kesejahteraan Keluarga
Terbina 42 orang Dana Transfer Umum- memperhatikan 42 orang Keluarga Berencana,
2 14 04 2.01 03 (BKB, BKR, BKL, PPPKS,       27,360,000 30,096,000
jumlah pelaksana 120 orang Dana Alokasi Umum keberlanjutan 120 orang Pemberdayaan
PIK-R dan
UPPKS terfasilitasi lingkungan hidup Perempuan dan
Pemberdayaan
dan peningkatan Perlindungan Anak
Ekonomi
ketahanan
Keluarga/UPPKS)
bencana
1. Penguatan
Orientasi/Pelatihan
pertumbuhan
Teknis Pelaksana/Kader
Jumlah Kader dan ketahanan Dinas Sosial,
Ketahanan dan
Kelompok BKB Terlatih ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Kesejahteraan Keluarga
176 orang Dana Transfer Umum- memperhatikan 176 orang Keluarga Berencana,
2 14 04 2.01 04 (BKB, BKR, BKL, PPPKS, Jumlah Kader       48,588,000 53,466,800
112 orang Dana Alokasi Umum keberlanjutan 112 orang Pemberdayaan
PIK-R dan Kelompok BKR dan BKL
lingkungan hidup Perempuan dan
Pemberdayaan Terbina
dan peningkatan Perlindungan Anak
Ekonomi
ketahanan
Keluarga/UPPKS)
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Penyediaan Biaya
1. Penguatan
Operasional bagi
pertumbuhan
Pengelola dan jumlah pengelola BKB dan ketahanan Dinas Sosial,
Pelaksana (Kader) untuk kegiatan ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Ketahanan dan pemetaan data baduta 222 desa 222 desa
Dana Transfer Umum- memperhatikan Keluarga Berencana,
2 14 04 2.01 05 Kesejahteraan Keluarga       54,432,000 59,875,000
jumlah pengelola pusat 2 orang Dana Alokasi Umum keberlanjutan 2 orang Pemberdayaan
(BKB, BKR, BKL, PPPKS,
pelayanan keluarga lingkungan hidup Perempuan dan
PIK-R dan
sejahtera dan peningkatan Perlindungan Anak
Pemberdayaan
ketahanan
Ekonomi
bencana
Keluarga/UPPKS)
Promosi dan Sosialisasi
Kelompok Kegiatan
Ketahanan dan 5. Penguatan Dinas Sosial,
Kesejahteraan Keluarga kebijakan Pengendalian Penduduk,
(Menjadi Orang Tua Dana Transfer Umum- pemerataan Keluarga Berencana,
2 14 04 2.01 08       25,240,000 27,764,000
Hebat, Generasi Dana Alokasi Umum pembangunan Pemberdayaan
Berencana, dan pemeliharaan Perempuan dan
Kelanjutusiaan serta infrastruktur; Perlindungan Anak
Pengelolaan Keuangan
Keluarga)
Pelaksanaan dan
Peningkatan Peran
Serta Organisasi
Kemasyarakatan
Tingkat Daerah
Kabupaten/ Kota
2 14 04 2.02     47,870,000           52,657,000
dalam Pembangunan
Keluarga Melalui
Pembinaan
Ketahanan dan
Kesejahteraan
Keluarga
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan Dinas Sosial,
Promosi dan Sosialisasi terlaksananya promosi
ekonomi dengan Pengendalian Penduduk,
Program Ketahanan dan sosialisasi program
Dana Transfer Umum- memperhatikan Keluarga Berencana,
2 14 04 2.02 04 dan Kesejahteraan ketahanan dan       1 Kegiatan 47,870,000 1 Kegiatan 52,657,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan Pemberdayaan
Keluarga bagi Mitra kesejahteraan keluarga
lingkungan hidup Perempuan dan
Kerja melalui harganas
dan peningkatan Perlindungan Anak
ketahanan
bencana
2         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
2 07       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG TENAGA KERJA 7,311,130,000 8,861,475,000
PROGRAM
PENUNJANG
URUSAN
2 07 01       6,031,130,000           6,153,475,000
PEMERINTAHAN
DAERAH
KABUPATEN/KOTA
Perencanaan,
Penganggaran, dan
2 07 01 2.01     26,415,500           56,875,000
Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
3. Penguatan
percepatan
pengurangan
Penyusunan Dokumen Jumlah dokumen
PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 01 2.01 01 Perencanaan Perangkat perencanaan perangkat       6 dokumen 6,211,500 6 dokumen 25,000,000 Dinas Tenaga Kerja
DAERAH (PAD) pengangguran
Daerah daerah
yang terdampak
pandemi Covid-
19
3. Penguatan
percepatan
Jumlah dokumen RKA pengurangan
Koordinasi dan
SKPD dan laporan hasil PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 01 2.01 02 Penyusunan Dokumen       1 dokumen 3,080,000 1 dokumen 6,140,000 Dinas Tenaga Kerja
Koordinasi Penyusunan DAERAH (PAD) pengangguran
RKA-SKPD
dokumen RKA SKPD yang terdampak
pandemi Covid-
19
3. Penguatan
percepatan
Jumlah dokumen
pengurangan
Koordinasi dan perubahan SKPD dan
PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 01 2.01 03 Penyusunan Dokumen laporan hasil koordinasi       1 dokumen 4,475,000 1 dokumen 5,000,000 Dinas Tenaga Kerja
DAERAH (PAD) pengangguran
Perubahan RKA-SKPD penyusunan dokumen
yang terdampak
perubahan RKA SKPD
pandemi Covid-
19
3. Penguatan
percepatan
Jumlah dokumen DPA pengurangan
Koordinasi dan SKPD dan laporan hasil PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 01 2.01 04       1 dokumen 3,000,000 1 dokumen 4,000,000 Dinas Tenaga Kerja
Penyusunan DPA-SKPD koordinasi penyusunan DAERAH (PAD) pengangguran
dokumen DPA SKPD yang terdampak
pandemi Covid-
19
3. Penguatan
Jumlah dokumen percepatan
perubahan DPA SKPD pengurangan
Koordinasi dan
dan laporan hasil PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 01 2.01 05 Penyusunan Perubahan       1 dokumen 3,425,000 1 dokumen 5,000,000 Dinas Tenaga Kerja
koordinasi penyusunan DAERAH (PAD) pengangguran
DPA- SKPD
dokumen perubahan yang terdampak
DPA SKPD pandemi Covid-
19

Jumlah laporan capaian 3. Penguatan


kinerja dan ikhtisar percepatan
Koordinasi dan
realisasi kinerja SPKD pengurangan
Penyusunan Laporan
dan laporan hasil PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 01 2.01 06 Capaian Kinerja dan       12 laporan 3,974,000 12 laporan 4,235,000 Dinas Tenaga Kerja
koordinasi penyusunan DAERAH (PAD) pengangguran
Ikhtisar Realisasi
laporan capaian kinerja yang terdampak
Kinerja SKPD
dan ikhtisar realisasi pandemi Covid-
kinerja SKPD 19

3. Penguatan
percepatan
pengurangan
Jumlah laporan
Evaluasi Kinerja PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 01 2.01 07 evaluasi kinerja       10 laporan 2,250,000 10 laporan 7,500,000 Dinas Tenaga Kerja
Perangkat Daerah DAERAH (PAD) pengangguran
perangkat daerah
yang terdampak
pandemi Covid-
19
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Administrasi
2 07 01 2.02   Keuangan Perangkat   5,011,091,000           5,049,420,000
Daerah
3. Penguatan
percepatan
pengurangan
Jumlah orang yang
Penyediaan Gaji dan PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 01 2.02 01 menerima gaji dan       38 orang/bulan 5,007,247,000 38 orang/bulan 5,045,420,000 Dinas Tenaga Kerja
Tunjangan ASN DAERAH (PAD) pengangguran
tunjangan ASN
yang terdampak
pandemi Covid-
19
3. Penguatan
Jumlah laporan percepatan
Koordinasi dan keuangan akhir tahun pengurangan
Penyusunan Laporan SKPD dan laporan hasil PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 01 2.02 05       1 Laporan 1,855,000 1 Laporan 2,000,000 Dinas Tenaga Kerja
Keuangan Akhir Tahun koordinasi penyusunan DAERAH (PAD) pengangguran
SKPD laporan keuangan akhir yang terdampak
tahun SKPD pandemi Covid-
19
3. Penguatan
Jumlah laporan keuangan
percepatan
Koordinasi dan bulanan/triwulan/semesteran
pengurangan
Penyusunan Laporan SKPD dan laporan koordinasi
PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 01 2.02 07 Keuangan Bulanan/ penyusunan laporan       12 laporan 1,989,000 12 laporan 2,000,000 Dinas Tenaga Kerja
DAERAH (PAD) pengangguran
Triwulanan/ keuangan
yang terdampak
Semesteran SKPD bulanan/tiwulan/semesteran
pandemi Covid-
SKPD
19
Administrasi
2 07 01 2.05   Kepegawaian   1,925,000           35,000,000
Perangkat Daerah
3. Penguatan
percepatan
Jumlah orang yang pengurangan
Sosialisasi Peraturan mengikuti sosialisasi PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 01 2.05 10       40 orang 1,925,000 40 orang 35,000,000 Dinas Tenaga Kerja
Perundang-Undangan peraturan perundang- DAERAH (PAD) pengangguran
undangan yang terdampak
pandemi Covid-
19
Administrasi Umum
2 07 01 2.06     284,665,500           290,997,000
Perangkat Daerah
3. Penguatan
percepatan
Jumlah paket
Penyediaan Komponen pengurangan
komponen instalasi
Instalasi PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 01 2.06 01 listrik/penerangan       6 paket 6,918,000 6 paket 7,000,000 Dinas Tenaga Kerja
Listrik/Penerangan DAERAH (PAD) pengangguran
bangunan kantor yang
Bangunan Kantor yang terdampak
disediakan
pandemi Covid-
19
3. Penguatan
percepatan
pengurangan
Jumlah paket peralatan
Penyediaan Peralatan PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 01 2.06 03 ruah tangga yang       25 paket 7,676,500 25 paket 7,500,000 Dinas Tenaga Kerja
Rumah Tangga DAERAH (PAD) pengangguran
disediakan
yang terdampak
pandemi Covid-
19
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
3. Penguatan
percepatan
pengurangan
Jumlah paket bahan
Penyediaan Bahan PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 01 2.06 04 logistik kantor yang       20 paket 94,026,750 20 paket 95,000,000 Dinas Tenaga Kerja
Logistik Kantor DAERAH (PAD) pengangguran
disediakan
yang terdampak
pandemi Covid-
19
3. Penguatan
percepatan
Jumlah paket barang pengurangan
Penyediaan Barang
dan cetakan dan PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 01 2.06 05 Cetakan dan       6 paket 13,996,000 6 paket 13,997,000 Dinas Tenaga Kerja
penggandaan yang DAERAH (PAD) pengangguran
Penggandaan
disediakan yang terdampak
pandemi Covid-
19
3. Penguatan
percepatan
pengurangan
Penyediaan Bahan Jumlah dokumen
PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 01 2.06 06 Bacaan dan Peraturan bahan bacaan yang       1 dokumen 7,500,000 1 dokumen 7,500,000 Dinas Tenaga Kerja
DAERAH (PAD) pengangguran
Perundang-undangan disediakan
yang terdampak
pandemi Covid-
19
3. Penguatan
percepatan
Jumlah laporan pengurangan
Penyelenggaraan
penyelenggaraan rapat PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 01 2.06 09 Rapat Koordinasi dan       60 laporan 154,548,250 60 laporan 160,000,000 Dinas Tenaga Kerja
koordinasi dan DAERAH (PAD) pengangguran
Konsultasi SKPD
konsultasi SKPD yang terdampak
pandemi Covid-
19
Penyediaan Jasa
2 07 01 2.08   Penunjang Urusan   538,063,000           547,775,000
Pemerintahan Daerah
3. Penguatan
percepatan
Jumlah laporan
pengurangan
Penyediaan Jasa penyediaan jasa
PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 01 2.08 02 Komunikasi, Sumber komunikasi, sumber       12 laporan 147,775,000 12 laporan 147,775,000 Dinas Tenaga Kerja
DAERAH (PAD) pengangguran
Daya Air dan Listrik daya air dan listrik yang
yang terdampak
disediakan
pandemi Covid-
19
3. Penguatan
percepatan
Jumlah laporan pengurangan
Penyediaan Jasa
penyediaan jasa PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 01 2.08 04 Pelayanan Umum       12 laporan 390,288,000 12 laporan 400,000,000 Dinas Tenaga Kerja
pelayanan umum DAERAH (PAD) pengangguran
Kantor
kantor yang disediakan yang terdampak
pandemi Covid-
19
Pemeliharaan Barang
Milik Daerah
2 07 01 2.09     168,970,000           173,408,000
Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
3. Penguatan
Penyediaan Jasa
Jumlah kendaraan percepatan
Pemeliharaan, Biaya
dinas operasional atau pengurangan
Pemeliharaan, Pajak
lapangan yang PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 01 2.09 02 dan Perizinan       29 unit 70,000,000 29 unit 70,000,000 Dinas Tenaga Kerja
dipelihara dan DAERAH (PAD) pengangguran
Kendaraan Dinas
dibayarkan pajak dan yang terdampak
Operasional atau
perijinan pandemi Covid-
Lapangan
19
3. Penguatan
percepatan
pengurangan
Jumlah peralatan dan
Pemeliharaan Peralatan PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 01 2.09 06 mesin lainnya yang       10 unit 63,080,000 10 unit 63,408,000 Dinas Tenaga Kerja
dan Mesin Lainnya DAERAH (PAD) pengangguran
dipelihara
yang terdampak
pandemi Covid-
19
3. Penguatan
percepatan
Jumlah gedung kantor pengurangan
Pemeliharaan/Rehabilit
dan bangunan lainnya PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 01 2.09 09 asi Gedung Kantor dan       2 unit 35,890,000 2 unit 40,000,000 Dinas Tenaga Kerja
yang DAERAH (PAD) pengangguran
Bangunan Lainnya
dipelihara/direhabilitasi yang terdampak
pandemi Covid-
19
PROGRAM
PELATIHAN KERJA
2 07 03     DAN   425,000,000           1,293,000,000
PRODUKTIVITAS
TENAGA KERJA
Pelaksanaan
Pelatihan
2 07 03 2.01     375,000,000           1,153,000,000
berdasarkan Unit
Kompetensi
3. Penguatan
Proses Pelaksanaan percepatan
Jumlah Tenaga Kerj
Pendidikan dan pengurangan
yang mendapat
Pelatihan Keterampilan PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 03 2.01 01 pelatihan berbasis       64 orang 375,000,000 64 orang 1,153,000,000 Dinas Tenaga Kerja
bagi Pencari Kerja DAERAH (PAD) pengangguran
Kompetensi pada
berdasarkan Klaster yang terdampak
Tahun n
Kompetensi pandemi Covid-
19
Pembinaan Lembaga
2 07 03 2.02   Pelatihan Kerja   9,000,000           50,000,000
Swasta
3. Penguatan
percepatan
pengurangan
Jumlah lembaa
Pembinaan Lembaga PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 03 2.02 01 pelatihan kerja swasta       10 LPKS 9,000,000 10 LPKS 50,000,000 Dinas Tenaga Kerja
Pelatihan Kerja Swasta DAERAH (PAD) pengangguran
yang dibina
yang terdampak
pandemi Covid-
19
Perizinan dan
Pendaftaran
2 07 03 2.03     6,000,000           30,000,000
Lembaga Pelatihan
Kerja
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
3. Penguatan
percepatan
Penyediaan Sumber
Jumlah Sumber Daya pengurangan
Daya Perizinan
Perizinan Lembaga PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 03 2.03 01 Lembaga Pelatihan       10 perizinan 6,000,000 10 perizinan 30,000,000 Dinas Tenaga Kerja
Pelatihan Kerja secara DAERAH (PAD) pengangguran
Kerja Secara
Terintegrasi yang terdampak
Terintegrasi
pandemi Covid-
19
Konsultansi
2 07 03 2.04   Produktivitas pada   35,000,000           60,000,000
Perusahaan Kecil
3. Penguatan
percepatan
Jumlah Perusahaan pengurangan
Pelaksanaan Konsultasi
kecil yang mendapat PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 03 2.04 01 Produktivitas kepada       3 perushaan 35,000,000 3 perushaan 60,000,000 Dinas Tenaga Kerja
Konsultasi Peningkatan DAERAH (PAD) pengangguran
Perusahaan Kecil
Produktivitas yang terdampak
pandemi Covid-
19
PROGRAM
2 07 04     PENEMPATAN   705,000,000           1,050,000,000
TENAGA KERJA
Pelayanan antar Kerja
2 07 04 2.01   di Daerah   705,000,000           1,050,000,000
Kabupaten/Kota
3. Penguatan
percepatan
Jumlah Tenaga Kerja pengurangan
yang ditempatkan PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 04 2.01 02 Pelayanan antar Kerja       10000 orang 85,000,000 10000 orang 85,000,000 Dinas Tenaga Kerja
melalui Layanan AKAD DAERAH (PAD) pengangguran
dan AKL yang terdampak
pandemi Covid-
19

Jumlah Tenaga Kerja


yang diberdayakan 3. Penguatan
melalui Program percepatan
Perluasan Kesempatan pengurangan
Perluasan Kesempatan Kerja 80 orang PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan 80 orang
2 07 04 2.01 05       620,000,000 965,000,000 Dinas Tenaga Kerja
Kerja Jumlah Tenaga Kerja 0 Orang DAERAH (PAD) pengangguran 0 Orang
yang Diberdayakan yang terdampak
Melalui program pandemi Covid-
Perluasan Kesempatan 19
Kerja

PROGRAM
2 07 05     HUBUNGAN   150,000,000           365,000,000
INDUSTRIAL
Pengesahan
Peraturan Perusahaan
dan Pendaftaran
Perjanjian Kerja
Bersama untuk
2 07 05 2.01     45,600,000           80,000,000
Perusahaan yang
Hanya Beroperasi
dalam 1 (Satu)
Daerah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Perusahaan 3. Penguatan


yang melaksanakan percepatan
pengesahan peraturan pengurangan
Pengesahan Peraturan
perusahaan yang PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 05 2.01 01 Perusahaan bagi       5 perusahaan 45,600,000 5 perusahaan 80,000,000 Dinas Tenaga Kerja
terkait dengan DAERAH (PAD) pengangguran
Perusahaan
hubungan industrial yang terdampak
yang terdaftar di WLKP pandemi Covid-
Online 19

Pencegahan dan
Penyelesaian
Perselisihan
Hubungan Industrial,
2 07 05 2.02     104,400,000           285,000,000
Mogok Kerja dan
Penutupan
Perusahaan di Daerah
Kabupaten/Kota
Penyelesaian
3. Penguatan
Perselisihan Hubungan
percepatan
Industrial, Mogok
pengurangan
Kerja, dan Penutupan Jumlah perkara
PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 05 2.02 02 Perusahaan yang perselisihan yang       3 perkara 22,400,000 3 perkara 50,000,000 Dinas Tenaga Kerja
DAERAH (PAD) pengangguran
Berakibat/Berdampak terselesaikan
yang terdampak
pada Kepentingan di 1
pandemi Covid-
(satu) Daerah
19
Kabupaten/Kota
3. Penguatan
percepatan
Pelaksanaan
pengurangan
Operasional Lembaga
Jumlah LKS Tripartit PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 05 2.02 04 Kerja Sama Tripartit       4 LKS 52,000,000 4 LKS 100,000,000 Dinas Tenaga Kerja
yang dibina DAERAH (PAD) pengangguran
Daerah
yang terdampak
Kabupaten/Kota
pandemi Covid-
19
3. Penguatan
percepatan
Pengembangan
Terlaksananya program pengurangan
Pelaksanaan Jaminan
jaminan sosial tenaga PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
2 07 05 2.02 05 Sosial Tenaga Kerja       60 orang 30,000,000 60 orang 135,000,000 Dinas Tenaga Kerja
kerja dan fasilitas DAERAH (PAD) pengangguran
dan Fasilitas
kesejahteraan pekerja yang terdampak
Kesejahteraan Pekerja
pandemi Covid-
19
3         URUSAN PEMERINTAHAN PILIHAN
3 32       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG TRANSMIGRASI 15,000,000 70,000,000
PROGRAM
PEMBANGUNAN
3 32 03       15,000,000           70,000,000
KAWASAN
TRANSMIGRASI
Penataan Persebaran
Penduduk yang
3 32 03 2.01   Berasal dari 1 (Satu)   15,000,000           70,000,000
Daerah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
3. Penguatan
Koordinasi dan Jumlah laporan hasil
percepatan
Sinkronisasi Kerja koordinasi dan
pengurangan
Sama Pembangunan sinkronisasi kerjasama
PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan
3 32 03 2.01 01 Transmigrasi yang pembangunan       1 laporan 15,000,000 1 laporan 70,000,000 Dinas Tenaga Kerja
DAERAH (PAD) pengangguran
Berasal dari 1 (Satu) transmigrasi yang
yang terdampak
Daerah berasal dari 1 (satu)
pandemi Covid-
Kabupaten/Kota daerah Kab/Kota
19
2         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
2 11       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG LINGKUNGAN HIDUP 25,565,640,000 27,084,500,000
PROGRAM
PENUNJANG
URUSAN
2 11 01       18,790,640,000           19,589,500,000
PEMERINTAHAN
DAERAH
KABUPATEN/KOTA
Perencanaan,
Penganggaran, dan
2 11 01 2.01     25,000,000           28,000,000
Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah

Terkordinirnya
Penyusunan Dokumen 2. Pembangunan
penyusunan dokumen PENDAPATAN ASLI
2 11 01 2.01 01 Perencanaan Perangkat       7 dokumen 15,000,000 SDM berkarakter 7 dokumen 17,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
perencanaan Perangkat DAERAH (PAD)
Daerah budaya unggul
Daerah

Jumlah Laporan
Capaian Kinerja dan
Koordinasi dan Ikhtisar Realisasi Kinerja
Penyusunan Laporan SKPD dan Laporan 2. Pembangunan
PENDAPATAN ASLI
2 11 01 2.01 06 Capaian Kinerja dan Hasil Koordinasi       1 laporan 10,000,000 SDM berkarakter 1 laporan 11,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
DAERAH (PAD)
Ikhtisar Realisasi Penyusunan Laporan budaya unggul
Kinerja SKPD Capaian Kinerja dan
Ikhtisar Realisasi Kinerja
SKPD

Administrasi
2 11 01 2.02   Keuangan Perangkat   14,397,272,000           15,033,000,000
Daerah

Jumlah Orang yang 2. Pembangunan


Penyediaan Gaji dan 172 orang Dana Transfer Umum- 172 orang
2 11 01 2.02 01 Menerima Gaji dan       14,367,272,000 SDM berkarakter 15,000,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
Tunjangan ASN / bulan Dana Alokasi Umum / bulan
Tunjangan ASN budaya unggul

Jumlah Laporan
Keuangan Akhir Tahun
Koordinasi dan
SKPD dan Laporan 2. Pembangunan
Penyusunan Laporan PENDAPATAN ASLI
2 11 01 2.02 05 Hasil Koordinasi       1 dokumen 10,000,000 SDM berkarakter 1 dokumen 11,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
Keuangan Akhir Tahun DAERAH (PAD)
Penyusunan Laporan budaya unggul
SKPD
Keuangan Akhir Tahun
SKPD

Jumlah Laporan Keuangan


Koordinasi dan Bulanan/ Triwulanan/
Penyusunan Laporan Semesteran SKPD dan Laporan 2. Pembangunan
PENDAPATAN ASLI
2 11 01 2.02 07 Keuangan Bulanan/ Koordinasi Penyusunan Laporan
      1 dokumen 10,000,000 SDM berkarakter 1 dokumen 11,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
DAERAH (PAD)
Triwulanan/ Keuangan budaya unggul
Semesteran SKPD Bulanan/Triwulanan/Semesteran
SKPD
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Dokumen
Penyusunan Pelaporan 2. Pembangunan
Pelaporan dan Analisis PENDAPATAN ASLI
2 11 01 2.02 08 dan Analisis Prognosis       1 dokumen 10,000,000 SDM berkarakter 1 dokumen 11,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
Prognosis Realisasi DAERAH (PAD)
Realisasi Anggaran budaya unggul
Anggaran

Administrasi
2 11 01 2.05   Kepegawaian   218,500,000           230,000,000
Perangkat Daerah

Pengadaan Pakaian Jumlah Paket Pakaian 2. Pembangunan


PENDAPATAN ASLI
2 11 01 2.05 02 Dinas beserta Atribut Dinas beserta Atribut       1 Paket 200,000,000 SDM berkarakter 1 Paket 210,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
DAERAH (PAD)
Kelengkapannya Kelengkapan budaya unggul

Jumlah Dokumen
Monitoring, Evaluasi, 2. Pembangunan
Monitoring, Evaluasi, PENDAPATAN ASLI
2 11 01 2.05 05 dan Penilaian Kinerja       1 dokumen 18,500,000 SDM berkarakter 1 dokumen 20,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
dan Penilaian Kinerja DAERAH (PAD)
Pegawai budaya unggul
Pegawai

Administrasi Umum
2 11 01 2.06     416,576,000           441,500,000
Perangkat Daerah

Jumlah Paket
Penyediaan Komponen
Komponen Instalasi 2. Pembangunan
Instalasi PENDAPATAN ASLI
2 11 01 2.06 01 Listrik/Penerangan       1 paket 8,374,600 SDM berkarakter 1 paket 10,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
Listrik/Penerangan DAERAH (PAD)
Bangunan Kantor yang budaya unggul
Bangunan Kantor
Disediakan

Penyediaan Peralatan Jumlah Paket Peralatan 2. Pembangunan


PENDAPATAN ASLI
2 11 01 2.06 02 dan Perlengkapan dan Perlengkapan       1 paket 10,650,000 SDM berkarakter 1 paket 12,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
DAERAH (PAD)
Kantor Kantor yang Disediakan budaya unggul

Jumlah Paket Peralatan 2. Pembangunan


Penyediaan Peralatan PENDAPATAN ASLI
2 11 01 2.06 03 Rumah Tangga yang       1 paket 5,545,400 SDM berkarakter 1 paket 6,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
Rumah Tangga DAERAH (PAD)
Disediakan budaya unggul

Jumlah Paket Bahan 2. Pembangunan


Penyediaan Bahan PENDAPATAN ASLI
2 11 01 2.06 04 Logistik Kantor yang       1 paket 160,000,000 SDM berkarakter 1 paket 170,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
Logistik Kantor DAERAH (PAD)
Disediakan budaya unggul

Jumlah Paket Barang


Penyediaan Barang 2. Pembangunan
Cetakan dan PENDAPATAN ASLI
2 11 01 2.06 05 Cetakan dan       1 paket 29,856,000 SDM berkarakter 1 paket 31,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
Penggandaan yang DAERAH (PAD)
Penggandaan budaya unggul
Disediakan

Jumlah Dokumen
Penyediaan Bahan Bahan Bacaan dan 2. Pembangunan
PENDAPATAN ASLI
2 11 01 2.06 06 Bacaan dan Peraturan Peraturan Perundang-       1 dokumen 6,650,000 SDM berkarakter 1 dokumen 7,500,000 Dinas Lingkungan Hidup
DAERAH (PAD)
Perundang-undangan Undangan yang budaya unggul
Disediakan

Jumlah laporan
Penyelenggaraan 2. Pembangunan
penyelenggaraan rapat PENDAPATAN ASLI
2 11 01 2.06 09 Rapat Koordinasi dan       200 laporan 195,500,000 SDM berkarakter 200 laporan 205,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
Koordinasi dan DAERAH (PAD)
Konsultasi SKPD budaya unggul
Konsultasi SKPD

Pengadaan Barang
Milik Daerah
2 11 01 2.07     65,450,000           69,000,000
Penunjang Urusan
Pemerintah Daerah
2. Pembangunan
Jumlah Paket Mebel PENDAPATAN ASLI
2 11 01 2.07 05 Pengadaan Mebel       21 unit 48,450,000 SDM berkarakter 21 unit 51,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
yang Disediakan DAERAH (PAD)
budaya unggul
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Unit Sarana dan


Pengadaan Sarana dan
Prasarana Pendukung 2. Pembangunan
Prasarana Pendukung PENDAPATAN ASLI
2 11 01 2.07 11 Gedung Kantor atau       2 unit 17,000,000 SDM berkarakter 2 unit 18,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
Gedung Kantor atau DAERAH (PAD)
Bangunan Lainnya budaya unggul
Bangunan Lainnya
yang Disediakan

Penyediaan Jasa
2 11 01 2.08   Penunjang Urusan   3,466,480,000           3,571,000,000
Pemerintahan Daerah

JUmlah laporan 2. Pembangunan


Penyediaan Jasa Surat PENDAPATAN ASLI
2 11 01 2.08 01 penyediaan jasa surat       2500 laporan 10,000,000 SDM berkarakter 2500 laporan 11,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
Menyurat DAERAH (PAD)
menyurat budaya unggul

Jumlah Laporan
Penyediaan Jasa Penyediaan Jasa 2. Pembangunan
PENDAPATAN ASLI
2 11 01 2.08 02 Komunikasi, Sumber Komunikasi, Sumber       12 laporan 150,000,000 SDM berkarakter 12 laporan 160,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
DAERAH (PAD)
Daya Air dan Listrik Daya Air dan Listrik budaya unggul
yang Disediakan

Jumlah Laporan
Penyediaan Jasa 2. Pembangunan
Penyediaan Jasa PENDAPATAN ASLI
2 11 01 2.08 04 Pelayanan Umum       12 laporan 3,306,480,000 SDM berkarakter 12 laporan 3,400,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
Pelayanan Umum DAERAH (PAD)
Kantor budaya unggul
Kantor yang Disediakan

Pemeliharaan Barang
Milik Daerah
2 11 01 2.09     201,362,000           217,000,000
Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Penyediaan Jasa
Jumlah kendaraan
Pemeliharaan, Biaya
perorangan dinas atau
Pemeliharaan, dan 2. Pembangunan
kendaraan dinas PENDAPATAN ASLI
2 11 01 2.09 01 Pajak Kendaraan       28 unit 120,000,000 SDM berkarakter 28 unit 130,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
jabatan yang dipelihara DAERAH (PAD)
Perorangan Dinas atau budaya unggul
dan dibayarkan
Kendaraan Dinas
pajaknya
Jabatan
2. Pembangunan
Jumlah Mebel yang PENDAPATAN ASLI
2 11 01 2.09 05 Pemeliharaan Mebel       2 unit 5,000,000 SDM berkarakter 2 unit 6,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
Dipelihara DAERAH (PAD)
budaya unggul

Jumlah Peralatan dan 2. Pembangunan


Pemeliharaan Peralatan PENDAPATAN ASLI
2 11 01 2.09 06 Mesin Lainnya yang       9 unit 9,982,000 SDM berkarakter 9 unit 11,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
dan Mesin Lainnya DAERAH (PAD)
Dipelihara budaya unggul

Jumlah Gedung Kantor


Pemeliharaan/Rehabilit 2. Pembangunan
dan Bangunan Lainnya PENDAPATAN ASLI
2 11 01 2.09 09 asi Gedung Kantor dan       3 unit 58,200,000 SDM berkarakter 3 unit 60,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
yang DAERAH (PAD)
Bangunan Lainnya budaya unggul
Dipelihara/Direhabilitasi

Pemeliharaan/Rehabilit Jumlah Sarana dan


asi Sarana dan Prasarana Gedung 2. Pembangunan
PENDAPATAN ASLI
2 11 01 2.09 11 Prasarana Pendukung Kantor atau Bangunan       12 unit 8,180,000 SDM berkarakter 12 unit 10,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
DAERAH (PAD)
Gedung Kantor atau Lainnya yang budaya unggul
Bangunan Lainnya Dipelihara/Direhabilitasi

PROGRAM
2 11 02     PERENCANAAN   130,000,000           135,000,000
LINGKUNGAN HIDUP
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Rencana
Perlindungan dan
Pengelolaan
2 11 02 2.01     106,000,000           110,000,000
Lingkungan Hidup
(RPPLH)
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Dokumen
ekonomi dengan
Pengendalian Telaahan Kebijakan
PENDAPATAN ASLI memperhatikan
2 11 02 2.01 02 Pelaksanaan RPPLH yang Telah       1 dokumen 106,000,000 1 dokumen 110,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
DAERAH (PAD) keberlanjutan
Kabupaten/Kota Mengakomodir RPPLH
lingkungan hidup
Kabupaten/Kota
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Penyelenggaraan
Kajian Lingkungan
2 11 02 2.02   Hidup Strategis   24,000,000           25,000,000
(KLHS)
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Dokumen KLHS ekonomi dengan
Pembuatan dan
Rencana Tata Ruang PENDAPATAN ASLI memperhatikan
2 11 02 2.02 01 Pelaksanaan KLHS       1 dokumen 24,000,000 1 dokumen 25,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
Kabupaten/Kota yang DAERAH (PAD) keberlanjutan
Rencana Tata Ruang
Disusun lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
PROGRAM
PENGENDALIAN
PENCEMARAN
2 11 03       527,152,000           585,000,000
DAN/ATAU
KERUSAKAN
LINGKUNGAN HIDUP
Pencegahan
Pencemaran
2 11 03 2.01   dan/atau Kerusakan   527,152,000           585,000,000
Lingkungan Hidup
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
Koordinasi,
pertumbuhan
Sinkronisasi, dan
dan ketahanan
Pelaksanaan Jumlah Dokumen Uji
ekonomi dengan
Pencegahan Kualitas Lingkungan
PENDAPATAN ASLI memperhatikan
2 11 03 2.01 01 Pencemaran Hidup Dilaksanakan       2 dokumen 60,000,000 2 dokumen 65,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
DAERAH (PAD) keberlanjutan
Lingkungan Hidup Terhadap Media Tanah,
lingkungan hidup
Dilaksanakan Terhadap Air, Udara, dan Laut
dan peningkatan
Media Tanah, Air,
ketahanan
Udara, dan Laut
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
Jumlah Dokumen Hasil pertumbuhan
Koordinasi,
Koordinasi dan dan ketahanan
Sinkronisasi dan
Sinkronisasi ekonomi dengan
Pelaksanaan
Inventarisasi Gas PENDAPATAN ASLI memperhatikan
2 11 03 2.01 02 Pengendalian Emisi       1 dokumen 14,460,000 1 dokumen 20,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
Rumah Kaca dari DAERAH (PAD) keberlanjutan
Gas Rumah Kaca,
Sektor Lingkungan lingkungan hidup
Mitigasi dan Adaptasi
Hidup yang dan peningkatan
Perubahan Iklim
Dilaksanakan ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Pengambilan dan ketahanan
Pengelolaan Contoh Uji, Pengujian ekonomi dengan
Laboratorium Parameter Kualitas PENDAPATAN ASLI memperhatikan
2 11 03 2.01 03       2 dokumen 452,692,000 2 dokumen 500,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
Lingkungan Hidup Lingkungan dan DAERAH (PAD) keberlanjutan
Kabupaten/Kota Dokumen Mutu yang lingkungan hidup
Dilaksanakan dan peningkatan
ketahanan
bencana
PROGRAM
PENGELOLAAN
2 11 04       100,000,000           120,000,000
KEANEKARAGAMAN
HAYATI (KEHATI)
Pengelolaan
Keanekaragaman
2 11 04 2.01     100,000,000           120,000,000
Hayati
Kabupaten/Kota
Penyusunan dan
Jumlah Dokumen
Penetapan Rencana
Rencana Induk PENDAPATAN ASLI
2 11 04 2.01 01 Pengelolaan       1 dokumen 100,000,000 1 dokumen 120,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
Pengelolaan Kehati DAERAH (PAD)
Keanekaragaman
yang Disusun
Hayati
PROGRAM
PENGENDALIAN
BAHAN BERBAHAYA
DAN BERACUN (B3)
2 11 05       20,000,000           30,000,000
DAN LIMBAH BAHAN
BERBAHAYA DAN
BERACUN (LIMBAH
B3)
Penyimpanan
2 11 05 2.01     20,000,000           30,000,000
sementara Limbah B3
1. Penguatan
Jumlah Laporan
pertumbuhan
Verifikasi Lapangan Kegiatan Verifikasi
dan ketahanan
untuk Memastikan Lapangan Pemenuhan
ekonomi dengan
Pemenuhan Komitmen
PENDAPATAN ASLI memperhatikan
2 11 05 2.01 02 Persyaratan Persetujuan/Izin       25 laporan 20,000,000 25 laporan 30,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
DAERAH (PAD) keberlanjutan
Administrasi dan Penyimpanan
lingkungan hidup
Teknis Penyimpanan sementara dan
dan peningkatan
sementara Limbah B3 Pengumpulan Limbah
ketahanan
B3
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
PROGRAM
PEMBINAAN DAN
PENGAWASAN
TERHADAP IZIN
2 11 06     LINGKUNGAN DAN   160,000,000           165,000,000
IZIN PERLINDUNGAN
DAN PENGELOLAAN
LINGKUNGAN HIDUP
(PPLH)
Pembinaan dan
Pengawasan
Terhadap Usaha
dan/atau Kegiatan
2 11 06 2.01   yang Izin Lingkungan   160,000,000           165,000,000
dan Izin PPLH
Diterbitkan oleh
Pemerintah Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
Jumlah Laporan Dari
pertumbuhan
Pengawasan Usaha Usaha dan/atau
dan ketahanan
dan/atau Kegiatan Kegiatan yang Diawasi
ekonomi dengan
yang Izin Lingkungan Izin Lingkungan,
PENDAPATAN ASLI memperhatikan
2 11 06 2.01 03 Hidup, Izin PPLH yang Persetujuan       30 laporan 160,000,000 30 laporan 165,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
DAERAH (PAD) keberlanjutan
Diterbitkan oleh Lingkungan, Surat
lingkungan hidup
Pemerintah Daerah Kelayakan Operasi oleh
dan peningkatan
Kabupaten/Kota Pemerintah Daerah
ketahanan
Kabupaten/Kota
bencana
PROGRAM
PENINGKATAN
PENDIDIKAN,
PELATIHAN DAN
2 11 08       171,000,000           180,000,000
PENYULUHAN
LINGKUNGAN HIDUP
UNTUK
MASYARAKAT
Penyelenggaraan
Pendidikan,
Pelatihan, dan
Penyuluhan
2 11 08 2.01   Lingkungan Hidup   171,000,000           180,000,000
untuk Lembaga
Kemasyarakatan
Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah
Peningkatan Kapasitas dan ketahanan
Lembaga/kelompok
dan Kompetensi ekonomi dengan
Masyarakat/Institusi
Sumber Daya Manusia PENDAPATAN ASLI memperhatikan
2 11 08 2.01 01 yang Terdaftar yang       4 lembaga 67,371,000 4 lembaga 70,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
Bidang Lingkungan DAERAH (PAD) keberlanjutan
Meningkat Kapasitas
Hidup untuk Lembaga lingkungan hidup
dan Kompetensinya
Kemasyarakatan dan peningkatan
Terkait PPLH
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Pendampingan
ekonomi dengan
Pendampingan Pembinaan Gerakan
PENDAPATAN ASLI memperhatikan
2 11 08 2.01 02 Gerakan Peduli Peduli dan Berbudaya       11 dokumen 103,629,000 11 dokumen 110,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
DAERAH (PAD) keberlanjutan
Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup
lingkungan hidup
yang Dilaksanakan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
PROGRAM
PENGHARGAAN
2 11 09     LINGKUNGAN HIDUP   34,000,000           35,000,000
UNTUK
MASYARAKAT
Pemberian
Penghargaan
2 11 09 2.01   Lingkungan Hidup   34,000,000           35,000,000
Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
Penilaian Kinerja pertumbuhan
Jumlah
Masyarakat/Lembaga dan ketahanan
Masyarakat/Lembaga
Masyarakat/Dunia ekonomi dengan
Masyarakat/Dunia
Usaha/Dunia PENDAPATAN ASLI memperhatikan
2 11 09 2.01 01 Usaha/Dunia       11 entitas 34,000,000 11 entitas 35,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
Pendidikan/Filantropi DAERAH (PAD) keberlanjutan
Pendidikan/Filantrophi
dalam Perlindungan lingkungan hidup
yang Dinilai Kinerjanya
dan Pengelolaan dan peningkatan
dalam rangka PPLH
Lingkungan Hidup ketahanan
bencana
PROGRAM
PENANGANAN
2 11 10       40,000,000           45,000,000
PENGADUAN
LINGKUNGAN HIDUP
Penyelesaian
Pengaduan
Masyarakat di Bidang
Perlindungan dan
2 11 10 2.01     40,000,000           45,000,000
Pengelolaan
Lingkungan Hidup
(PPLH)
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Pengaduan
Pengelolaan ekonomi dengan
Masyarakat Terhadap
Pengaduan Masyarakat PENDAPATAN ASLI memperhatikan
2 11 10 2.01 01 PPLH Kabupaten/Kota       15 dokumen 40,000,000 15 dokumen 45,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
Terhadap PPLH DAERAH (PAD) keberlanjutan
yang
Kabupaten/Kota lingkungan hidup
Ditindaklanjuti/Ditangani
dan peningkatan
ketahanan
bencana
PROGRAM
2 11 11     PENGELOLAAN   5,592,848,000           6,200,000,000
PERSAMPAHAN
2 11 11 2.01   Pengelolaan Sampah   5,592,848,000           6,200,000,000
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Dokumen
dan ketahanan
Kebijakan dan Strategi
Penyusunan Kebijakan ekonomi dengan
Daerah Pengelolaan
dan Strategi Daerah PENDAPATAN ASLI memperhatikan
2 11 11 2.01 01 Sampah       1 dokumen 87,000,000 1 dokumen 90,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
Pengelolaan Sampah DAERAH (PAD) keberlanjutan
Kabupaten/Kota yang
Kabupaten/Kota lingkungan hidup
Disusun dan
dan peningkatan
Ditetapkan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Laporan Hasil dan ketahanan
Pengurangan Sampah
Pengurangan Sampah ekonomi dengan
dengan Melakukan
dengan Melakukan PENDAPATAN ASLI memperhatikan
2 11 11 2.01 02 Pembatasan,       1 laporan 405,848,000 1 laporan 40,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
Pembatasan, DAERAH (PAD) keberlanjutan
Pendauran Ulang dan
Pendauran Ulang dan lingkungan hidup
Pemanfaatan Kembali
Pemanfaatan Kembali dan peningkatan
ketahanan
bencana
Penanganan Sampah 1. Penguatan
dengan Melakukan pertumbuhan
Pemilahan, Jumlah Sampah yang dan ketahanan
Pengumpulan, Dipilah, Dikumpulkan, ekonomi dengan
Pengangkutan, Diangkut, Diolah, PENDAPATAN ASLI memperhatikan
2 11 11 2.01 03       80000 ton 5,035,000,000 80000 ton 6,000,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
Pengolahan, dan Diproses Akhir di DAERAH (PAD) keberlanjutan
Pemrosesan Akhir TPA/TPST/SPA lingkungan hidup
Sampah di Kabupaten/Kota dan peningkatan
TPA/TPST/SPA ketahanan
Kabupaten/Kota bencana
1. Penguatan
Jumlah Sarana dan pertumbuhan
Prasarana Penanganan dan ketahanan
Penyediaan Sarana dan
Sampah untuk ekonomi dengan
Prasarana Pengelolaan
Kegiatan Pemilahan, PENDAPATAN ASLI memperhatikan
2 11 11 2.01 07 Persampahan di       110 unit 65,000,000 110 unit 70,000,000 Dinas Lingkungan Hidup
Pengumpulan, DAERAH (PAD) keberlanjutan
TPA/TPST/SPA
Pengangkutan, lingkungan hidup
Kabupaten/Kota
Pengolahan, dan dan peningkatan
Pemrosesan Akhir ketahanan
bencana
2         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
2 12       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL 11,633,789,000 11,860,082,000
PROGRAM
PENUNJANG
URUSAN
2 12 01       9,433,299,000           9,630,492,000
PEMERINTAHAN
DAERAH
KABUPATEN/KOTA
Perencanaan,
Penganggaran, dan
2 12 01 2.01     32,688,000           39,688,000
Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Kab.
Pemalang,
Penyusunan Dokumen Jumlah Dokumen 2. Pembangunan
Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.01 01 Perencanaan Perangkat Perencanaan Perangkat       2 Dokumen 2,688,000 SDM berkarakter 2 Dokumen 3,688,000
Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Daerah Daerah budaya unggul
Semua
Kelurahan

Kab.
Jumlah Dokumen RKA-
Pemalang,
Koordinasi dan SKPD dan Laporan 2. Pembangunan
Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.01 02 Penyusunan Dokumen Hasil Koordinasi       1 Dokumen 2,000,000 SDM berkarakter 1 Dokumen 3,000,000
Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
RKA-SKPD Penyusunan Dokumen budaya unggul
Semua
RKA-SKPD
Kelurahan

Jumlah Dokumen Kab.


Perubahan RKA-SKPD Pemalang,
Koordinasi dan 2. Pembangunan
dan Laporan Hasil Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.01 03 Penyusunan Dokumen       1 Dokumen 2,000,000 SDM berkarakter 1 Dokumen 3,000,000
Koordinasi Penyusunan Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Perubahan RKA-SKPD budaya unggul
Dokumen Perubahan Semua
RKA-SKPD Kelurahan

Kab.
Jumlah Dokumen DPA-
Pemalang,
SKPD dan Laporan 2. Pembangunan
Koordinasi dan Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.01 04 Hasil Koordinasi       1 Dokumen 2,000,000 SDM berkarakter 1 Dokumen 3,000,000
Penyusunan DPA-SKPD Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Penyusunan Dokumen budaya unggul
Semua
DPA-SKPD
Kelurahan

Jumlah Dokumen Kab.


Perubahan DPA-SKPD Pemalang,
Koordinasi dan 2. Pembangunan
dan Laporan Hasil Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.01 05 Penyusunan Perubahan       1 Dokumen 2,000,000 SDM berkarakter 1 Dokumen 3,000,000
Koordinasi Penyusunan Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
DPA- SKPD budaya unggul
Dokumen Perubahan Semua
DPA-SKPD Kelurahan

Jumlah Laporan
Capaian Kinerja dan
Kab.
Koordinasi dan Ikhtisar Realisasi Kinerja
Pemalang,
Penyusunan Laporan SKPD dan Laporan 2. Pembangunan
Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.01 06 Capaian Kinerja dan Hasil Koordinasi       1 Laporan 2,000,000 SDM berkarakter 1 Laporan 3,000,000
Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Ikhtisar Realisasi Penyusunan Laporan budaya unggul
Semua
Kinerja SKPD Capaian Kinerja dan
Kelurahan
Ikhtisar Realisasi Kinerja
SKPD

Kab.
Pemalang,
Jumlah Laporan 2. Pembangunan
Evaluasi Kinerja Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.01 07 Evaluasi Kinerja       3 Laporan 20,000,000 SDM berkarakter 3 Laporan 21,000,000
Perangkat Daerah Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Perangkat Daerah budaya unggul
Semua
Kelurahan

Administrasi
2 12 01 2.02   Keuangan Perangkat   6,623,493,000           6,723,793,000
Daerah

Kab.
Pemalang,
Jumlah Orang yang 2. Pembangunan
Penyediaan Gaji dan Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.02 01 Menerima Gaji dan       46 Orang/bulan 6,622,405,000 SDM berkarakter 46 Orang/bulan 6,722,405,000
Tunjangan ASN Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Tunjangan ASN budaya unggul
Semua
Kelurahan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Laporan
Kab.
Keuangan Akhir Tahun
Koordinasi dan Pemalang,
SKPD dan Laporan 2. Pembangunan
Penyusunan Laporan Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.02 05 Hasil Koordinasi       1 Laporan 300,000 SDM berkarakter 1 Laporan 400,000
Keuangan Akhir Tahun Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Penyusunan Laporan budaya unggul
SKPD Semua
Keuangan Akhir Tahun
Kelurahan
SKPD

Jumlah Laporan Keuangan


Kab.
Koordinasi dan Bulanan/ Triwulanan/
Pemalang,
Penyusunan Laporan Semesteran SKPD dan Laporan 2. Pembangunan
Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.02 07 Keuangan Bulanan/ Koordinasi Penyusunan Laporan
      11 Laporan 488,000 SDM berkarakter 11 Laporan 588,000
Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Triwulanan/ Keuangan budaya unggul
Semua
Semesteran SKPD Bulanan/Triwulanan/Semesteran
Kelurahan
SKPD

Kab.
Jumlah Dokumen Pemalang,
Penyusunan Pelaporan 2. Pembangunan
Pelaporan dan Analisis Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.02 08 dan Analisis Prognosis       1 Dokumen 300,000 SDM berkarakter 1 Dokumen 400,000
Prognosis Realisasi Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Realisasi Anggaran budaya unggul
Anggaran Semua
Kelurahan

Administrasi
2 12 01 2.05   Kepegawaian   29,530,000           30,530,000
Perangkat Daerah

Kab.
Jumlah Orang yang
Bimbingan Teknis Pemalang,
Mengikuti Bimbingan 2. Pembangunan
Implementasi Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.05 11 Teknis Implementasi       60 Orang 29,530,000 SDM berkarakter 60 Orang 30,530,000
Peraturan Perundang- Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Peraturan Perundang- budaya unggul
Undangan Semua
Undangan
Kelurahan

Administrasi Umum
2 12 01 2.06     678,935,000           687,935,000
Perangkat Daerah

Kab.
Jumlah Paket
Penyediaan Komponen Pemalang,
Komponen Instalasi 2. Pembangunan
Instalasi Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.06 01 Listrik/Penerangan       7 Paket 26,000,000 SDM berkarakter 7 Paket 27,000,000
Listrik/Penerangan Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Bangunan Kantor yang budaya unggul
Bangunan Kantor Semua
Disediakan
Kelurahan

Kab.
Pemalang,
Penyediaan Peralatan Jumlah Paket Peralatan 2. Pembangunan
Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.06 02 dan Perlengkapan dan Perlengkapan       9 Paket 24,000,000 SDM berkarakter 9 Paket 26,000,000
Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Kantor Kantor yang Disediakan budaya unggul
Semua
Kelurahan

Kab.
Pemalang,
Jumlah Paket Peralatan 2. Pembangunan
Penyediaan Peralatan Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.06 03 Rumah Tangga yang       12 Paket 3,030,000 SDM berkarakter 12 Paket 4,030,000
Rumah Tangga Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Disediakan budaya unggul
Semua
Kelurahan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Kab.
Pemalang,
Jumlah Paket Bahan 2. Pembangunan
Penyediaan Bahan Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.06 04 Logistik Kantor yang       3 Paket 446,378,000 SDM berkarakter 3 Paket 447,378,000
Logistik Kantor Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Disediakan budaya unggul
Semua
Kelurahan

Kab.
Jumlah Paket Barang Pemalang,
Penyediaan Barang 2. Pembangunan
Cetakan dan Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.06 05 Cetakan dan       14 Paket 9,484,000 SDM berkarakter 14 Paket 10,484,000
Penggandaan yang Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Penggandaan budaya unggul
Disediakan Semua
Kelurahan

Kab.
Jumlah Dokumen
Pemalang,
Penyediaan Bahan Bahan Bacaan dan 2. Pembangunan
Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.06 06 Bacaan dan Peraturan Peraturan Perundang-       5 Dokumen 10,980,000 SDM berkarakter 5 Dokumen 11,980,000
Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Perundang-undangan Undangan yang budaya unggul
Semua
Disediakan
Kelurahan

Kab.
Jumlah Laporan Pemalang,
Penyelenggaraan 2. Pembangunan
Penyelenggaraan Rapat Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.06 09 Rapat Koordinasi dan       42 Laporan 154,063,000 SDM berkarakter 42 Laporan 155,063,000
Koordinasi dan Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Konsultasi SKPD budaya unggul
Konsultasi SKPD Semua
Kelurahan

Kab.
Pemalang,
Jumlah Dokumen 2. Pembangunan
Penatausahaan Arsip Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.06 10 Penatausahaan Arsip       5 Dokumen 5,000,000 SDM berkarakter 5 Dokumen 6,000,000
Dinamis pada SKPD Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Dinamis pada SKPD budaya unggul
Semua
Kelurahan

Pengadaan Barang
Milik Daerah
2 12 01 2.07     543,500,000           594,963,000
Penunjang Urusan
Pemerintah Daerah

Kab.
Jumlah Unit Kendaraan
Pengadaan Kendaraan Pemalang,
Perorangan Dinas atau 2. Pembangunan
Perorangan Dinas atau Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.07 01 Kendaraan Dinas       2 Unit 60,426,000 SDM berkarakter 2 Unit 90,639,000
Kendaraan Dinas Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Jabatan yang budaya unggul
Jabatan Semua
Disediakan
Kelurahan

Kab.
Pemalang,
2. Pembangunan
Jumlah Paket Mebel Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.07 05 Pengadaan Mebel       6 Unit 16,000,000 SDM berkarakter 6 Unit 17,750,000
yang Disediakan Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
budaya unggul
Semua
Kelurahan

Kab.
Pemalang,
Jumlah Unit Peralatan 2. Pembangunan
Pengadaan Peralatan Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.07 06 dan Mesin Lainnya       36 Unit 453,574,000 SDM berkarakter 36 Unit 468,574,000
dan Mesin Lainnya Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
yang Disediakan budaya unggul
Semua
Kelurahan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Kab.
Jumlah Unit Sarana dan
Pengadaan Sarana dan Pemalang,
Prasarana Pendukung 2. Pembangunan
Prasarana Pendukung Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.07 11 Gedung Kantor atau       3 Unit 13,500,000 SDM berkarakter 3 Unit 18,000,000
Gedung Kantor atau Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Bangunan Lainnya budaya unggul
Bangunan Lainnya Semua
yang Disediakan
Kelurahan

Penyediaan Jasa
2 12 01 2.08   Penunjang Urusan   1,230,396,000           1,244,480,000
Pemerintahan Daerah

Kab.
Pemalang,
Jumlah Laporan 2. Pembangunan
Penyediaan Jasa Surat Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.08 01 Penyediaan Jasa Surat       12 Laporan 5,000,000 SDM berkarakter 12 Laporan 6,000,000
Menyurat Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Menyurat budaya unggul
Semua
Kelurahan

Kab.
Jumlah Laporan
Pemalang,
Penyediaan Jasa Penyediaan Jasa 2. Pembangunan
Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.08 02 Komunikasi, Sumber Komunikasi, Sumber       48 Laporan 254,140,000 SDM berkarakter 48 Laporan 255,140,000
Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Daya Air dan Listrik Daya Air dan Listrik budaya unggul
Semua
yang Disediakan
Kelurahan

Kab.
Jumlah Laporan Pemalang,
Penyediaan Jasa 2. Pembangunan
Penyediaan Jasa Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.08 04 Pelayanan Umum       12 Laporan 971,256,000 SDM berkarakter 12 Laporan 983,340,000
Pelayanan Umum Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Kantor budaya unggul
Kantor yang Disediakan Semua
Kelurahan

Pemeliharaan Barang
Milik Daerah
2 12 01 2.09     294,757,000           309,103,000
Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Penyediaan Jasa
Jumlah Kendaraan Kab.
Pemeliharaan, Biaya
Dinas Operasional atau Pemalang,
Pemeliharaan, Pajak 2. Pembangunan
Lapangan yang Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.09 02 dan Perizinan       36 Unit 70,255,000 SDM berkarakter 36 Unit 73,705,000
Dipelihara dan Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Kendaraan Dinas budaya unggul
dibayarkan Pajak dan Semua
Operasional atau
Perizinannya Kelurahan
Lapangan

Kab.
Pemalang,
2. Pembangunan
Jumlah Mebel yang Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.09 05 Pemeliharaan Mebel       2 Unit 5,000,000 SDM berkarakter 2 Unit 7,500,000
Dipelihara Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
budaya unggul
Semua
Kelurahan

Kab.
Pemalang,
Jumlah Peralatan dan 2. Pembangunan
Pemeliharaan Peralatan Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.09 06 Mesin Lainnya yang       110 Unit 54,750,000 SDM berkarakter 110 Unit 56,750,000
dan Mesin Lainnya Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Dipelihara budaya unggul
Semua
Kelurahan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Kab.
Pemalang,
Jumlah Aset Tak 2. Pembangunan
Pemeliharaan Aset Tak Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.09 08 Berwujud yang       1 Unit 55,000,000 SDM berkarakter 1 Unit 56,000,000
Berwujud Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Dipelihara budaya unggul
Semua
Kelurahan

Kab.
Jumlah Gedung Kantor Pemalang,
Pemeliharaan/Rehabilit 2. Pembangunan
dan Bangunan Lainnya Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.09 09 asi Gedung Kantor dan       2 Unit 105,000,000 SDM berkarakter 2 Unit 110,000,000
yang Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Bangunan Lainnya budaya unggul
Dipelihara/Direhabilitasi Semua
Kelurahan

Kab.
Pemeliharaan/Rehabilit Jumlah Sarana dan
Pemalang,
asi Sarana dan Prasarana Pendukung 2. Pembangunan
Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 01 2.09 11 Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau       12 Unit 4,752,000 SDM berkarakter 12 Unit 5,148,000
Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang budaya unggul
Semua
Bangunan Lainnya Dipelihara/Direhabilitasi
Kelurahan

PROGRAM
2 12 02     PENDAFTARAN   1,218,605,000           1,228,605,000
PENDUDUK
Pelayanan
2 12 02 2.01   Pendaftaran   988,271,000           991,271,000
Penduduk

Jumlah Dokumen Hasil Kab.


Pencatatan,
Pencatatan, Pemalang,
Penatausahaan dan 2. Pembangunan
Penatausahaan dan Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 02 2.01 02 Penerbitan Dokumen       25000 Dokumen 15,000,000 SDM berkarakter 25000 Dokumen 16,000,000
Penerbitan Dokumen Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Atas Pendaftaran budaya unggul
Atas Pendaftaran Semua
Penduduk
Penduduk Kelurahan

Kab.
Pemalang,
Jumlah Laporan Hasil 2. Pembangunan
Peningkatan Pelayanan Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 02 2.01 04 Peningkatan Pelayanan       12 Laporan 923,271,000 SDM berkarakter 12 Laporan 924,271,000
Pendaftaran Penduduk Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Pendaftaran Penduduk budaya unggul
Semua
Kelurahan

Jumlah Dokumen
Pencatatan, Kab.
Pencatatan,
Penatausahaan dan Pemalang,
Penatausahaan dan 2. Pembangunan
Penerbitan Dokumen Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 02 2.01 05 Penerbitan Dokumen       14400 Dokumen 50,000,000 SDM berkarakter 14400 Dokumen 51,000,000
Atas Pelaporan Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Atas Pelaporan budaya unggul
Peristiwa Semua
Peristiwa
Kependudukan Kelurahan
Kependudukan

Penataan
2 12 02 2.02   Pendaftaran   104,580,000           110,580,000
Penduduk

Jumlah Dokumen
Pengadaan Dokumen
Kependudukan selain Kab.
Kependudukan selain
Blangko KTP-El, Pemalang,
Blangko KTP-El, 2. Pembangunan
Formulir, dan Buku Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 02 2.02 02 Formulir, dan Buku       2 Dokumen 104,580,000 SDM berkarakter 2 Dokumen 110,580,000
Terkait Pendaftaran Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Terkait Pendaftaran budaya unggul
Penduduk Sesuai Semua
Penduduk Sesuai
dengan Kebutuhan Kelurahan
dengan Kebutuhan
yang Tersedia
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Penyelenggaraan
2 12 02 2.03   Pendaftaran   125,754,000           126,754,000
Penduduk

Jumlah Dokumen Hasil


Pelayanan Secara Aktif Kab.
Pelayanan Secara Aktif
Pendaftaran Peristiwa Pemalang,
Pendaftaran Peristiwa 2. Pembangunan
Kependudukan dan Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 02 2.03 02 Kependudukan dan       250 Dokumen 125,754,000 SDM berkarakter 250 Dokumen 126,754,000
Pencatatan Peristiwa Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Pencatatan Peristiwa budaya unggul
Penting Terkait Semua
Penting Terkait
Pendaftaran Penduduk Kelurahan
Pendaftaran Penduduk

PROGRAM
2 12 03       395,481,000           397,481,000
PENCATATAN SIPIL
Pelayanan Pencatatan
2 12 03 2.01     395,481,000           397,481,000
Sipil

Jumlah Dokumen Hasil Kab.


Pencatatan,
Pencatatan, Pemalang,
Penatausahaan dan 2. Pembangunan
Penatausahaan dan Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 03 2.01 01 Penerbitan Dokumen       32000 Dokumen 58,332,000 SDM berkarakter 32000 Dokumen 59,332,000
Penerbitan Dokumen Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Atas Pelaporan budaya unggul
Atas Pelaporan Semua
Peristiwa Penting
Peristiwa Penting Kelurahan

Kab.
Pemalang,
Peningkatan dalam Jumlah Layanan 2. Pembangunan
Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 03 2.01 02 Pelayanan Pencatatan Pencatatan Sipil yang       2 Layanan 337,149,000 SDM berkarakter 2 Layanan 338,149,000
Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Sipil Ditingkatkan budaya unggul
Semua
Kelurahan

PROGRAM
PENGELOLAAN
2 12 04     INFORMASI   538,154,000           545,754,000
ADMINISTRASI
KEPENDUDUKAN
Pengumpulan Data
Kependudukan dan
2 12 04 2.01   Pemanfaatan dan   53,807,000           55,807,000
Penyajian Database
Kependudukan

Kab.
Pemalang,
Pengolahan dan Jumlah Dokumen Data 2. Pembangunan
Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 04 2.01 01 Penyajian Data Kependudukan yang       12 Dokumen 31,307,000 SDM berkarakter 12 Dokumen 32,307,000
Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Kependudukan Diolah dan Disajikan budaya unggul
Semua
Kelurahan

Kab.
Pemalang,
Kerja Sama Jumlah Dokumen Kerja 2. Pembangunan
Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 04 2.01 02 Pemanfaatan Data Sama Pemanfaatan       6 Dokumen 22,500,000 SDM berkarakter 6 Dokumen 23,500,000
Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Kependudukan Data Kependudukan budaya unggul
Semua
Kelurahan

Penataan
Pengelolaan
2 12 04 2.02   Informasi   7,500,000           8,500,000
Administrasi
Kependudukan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Dokumen Tata


Penyusunan Tata Cara
Cara Perencanaan,
Perencanaan,
Pelaksanaan,
Pelaksanaan,
Pemantauan, Evaluasi, Kab.
Pemantauan, Evaluasi,
Pengendalian, dan Pemalang,
Pengendalian, dan 2. Pembangunan
Pelaporan Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 04 2.02 01 Pelaporan       1 Dokumen 7,500,000 SDM berkarakter 1 Dokumen 8,500,000
Penyelenggaraan Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Penyelenggaraan budaya unggul
Adminduk Terkait Semua
Adminduk Terkait
Pengelolaan Informasi Kelurahan
Pengelolaan Informasi
Administrasi
Administrasi
Kependudukan yang
Kependudukan
Disusun

Penyelenggaraan
Pengelolaan
2 12 04 2.03   Informasi   476,847,000           481,447,000
Administrasi
Kependudukan

Koordinasi Antar Jumlah Laporan Hasil


Lembaga Pemerintah Koordinasi Antar
Kab.
dan Lembaga Non- Lembaga Pemerintah
Pemalang,
Pemerintah di dan Lembaga Non- 2. Pembangunan
Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 04 2.03 01 Kabupaten/Kota dalam Pemerintah di       6 Laporan 8,100,000 SDM berkarakter 6 Laporan 9,200,000
Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Penertiban Kabupaten/Kota dalam budaya unggul
Semua
Pengelolaan Informasi Penertiban Pengelolaan
Kelurahan
Administrasi Informasi Administrasi
Kependudukan Kependudukan

Kab.
Fasilitasi Terkait Jumlah Laporan Hasil Pemalang,
2. Pembangunan
Pengelolaan Informasi Fasilitasi Pengelolaan Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 04 2.03 03       12 Laporan 351,100,000 SDM berkarakter 12 Laporan 352,100,000
Administrasi Informasi Administrasi Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
budaya unggul
Kependudukan Kependudukan Semua
Kelurahan

Kab.
Sosialisasi Terkait Jumlah Laporan Hasil Pemalang,
2. Pembangunan
Pengelolaan Informasi Sosialisasi Pengelolaan Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 04 2.03 05       18 Laporan 104,897,000 SDM berkarakter 18 Laporan 105,897,000
Administrasi Informasi Administrasi Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
budaya unggul
Kependudukan Kependudukan Semua
Kelurahan

Jumlah Dokumen Hasil Kab.


Komunikasi, Informasi,
Komunikasi, Informasi, Pemalang,
dan Edukasi kepada 2. Pembangunan
dan Edukasi kepada Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 04 2.03 07 Pemangku       2 Laporan 12,750,000 SDM berkarakter 2 Laporan 14,250,000
Pemangku Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Kepentingan dan budaya unggul
Kepentingan dan Semua
Masyarakat
Masyarakat Kelurahan

PROGRAM
PENGELOLAAN
2 12 05       48,250,000           57,750,000
PROFIL
KEPENDUDUKAN
Penyusunan Profil
2 12 05 2.01     48,250,000           57,750,000
Kependudukan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Kab.
Pemalang,
Penyediaan Data Jumlah Data 2. Pembangunan
Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 05 2.01 01 Kependudukan Kependudukan       1 Dokumen 42,500,000 SDM berkarakter 1 Dokumen 51,000,000
Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota budaya unggul
Semua
Kelurahan

Jumlah Dokumen Profil Kab.


Penyusunan Profil Data
Data Perkembangan Pemalang,
Perkembangan dan 2. Pembangunan
dan Proyeksi Semua Dana Transfer Umum- Dinas Kependudukan
2 12 05 2.01 02 Proyeksi       1 Dokumen 5,750,000 SDM berkarakter 1 Dokumen 6,750,000
Kependudukan serta Kecamatan, Dana Alokasi Umum dan Pencatatan Sipil
Kependudukan serta budaya unggul
Kebutuhan yang Lain Semua
Kebutuhan yang Lain
yang tersusun Kelurahan

2         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR


2 13       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA 11,234,061,000 14,943,308,969

PROGRAM Jumlah dokumen


PENUNJANG perencanaan,
URUSAN penganggaran dan
2 13 01      dokumen    dokumen 12 dokumen 6,328,699,550           12 dokumen 8,075,527,480
PEMERINTAHAN evaluasi kinerja
DAERAH perangkat daerah yang
KABUPATEN/KOTA Tersusun

Dokumen perencanaan,
Perencanaan,
penganggaran dan
Penganggaran, dan
2 13 01 2.01   evaluasi kinerja  dokumen    dokumen 12 dokumen 38,669,250           12 dokumen 128,384,000
Evaluasi Kinerja
perangkat daerah yang
Perangkat Daerah
tersusun

4. Pengembangan
digitalisasi data,
Kab. Revolusi Mental
Penyusunan Dokumen Jumlah dokumen informasi, Dinas Pemberdayaan
Pemalang, Dana Transfer Umum- dan
2 13 01 2.01 01 Perencanaan Perangkat perencanaan perangkat       3 Dokumen 5,000,000 komunikasi serta Dinpermasdes 3 Dokumen 5,722,000 Masyarakat dan
Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan
Daerah daerah yang tersusun layanan Pemerintahan Desa
Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Kab. Revolusi Mental
Koordinasi dan informasi, Dinas Pemberdayaan
Jumlah dokumen RKA- Pemalang, Dana Transfer Umum- dan
2 13 01 2.01 02 Penyusunan Dokumen       1 Dokumen 3,000,000 komunikasi serta Dinpermasdes 1 Dokumen 5,566,000 Masyarakat dan
SKPD yang tersusun Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan
RKA-SKPD layanan Pemerintahan Desa
Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Kab. Revolusi Mental
Koordinasi dan Jumlah dokumen informasi, Dinas Pemberdayaan
Pemalang, Dana Transfer Umum- dan
2 13 01 2.01 03 Penyusunan Dokumen perubahan RKA-SKPD       1 Dokumen 2,930,250 komunikasi serta Dinpermasdes 1 Dokumen 5,566,000 Masyarakat dan
Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan
Perubahan RKA-SKPD yang tersusun layanan Pemerintahan Desa
Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Kab. Revolusi Mental
informasi, Dinas Pemberdayaan
Koordinasi dan Jumlah DPA-SKPD yang Pemalang, Dana Transfer Umum- dan
2 13 01 2.01 04       1 Dokumen 3,850,000 komunikasi serta Dinpermasdes 1 Dokumen 5,566,000 Masyarakat dan
Penyusunan DPA-SKPD tersusun Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan
layanan Pemerintahan Desa
Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Desa (DEDI);
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Kab. Revolusi Mental
Koordinasi dan Jumlah perubahan informasi, Dinas Pemberdayaan
Pemalang, Dana Transfer Umum- dan
2 13 01 2.01 05 Penyusunan Perubahan DPA-SKPD yang       1 Dokumen 3,500,000 komunikasi serta Dinpermasdes 1 Dokumen 5,566,000 Masyarakat dan
Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan
DPA- SKPD tersusun layanan Pemerintahan Desa
Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
Koordinasi dan digitalisasi data,
Jumlah laporan capaian Kab. Revolusi Mental
Penyusunan Laporan informasi, Dinas Pemberdayaan
kinerja dan ikhtisar Pemalang, Dana Transfer Umum- dan
2 13 01 2.01 06 Capaian Kinerja dan       2 Dokumen 3,000,000 komunikasi serta Dinpermasdes 2 Dokumen 15,606,000 Masyarakat dan
realisasi kinerja SKPD Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan
Ikhtisar Realisasi layanan Pemerintahan Desa
yang tersusun Bojongbata Kebudayaan
Kinerja SKPD masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Jumlah laporan Kab. Revolusi Mental
informasi, Dinas Pemberdayaan
Evaluasi Kinerja evaluasi kinerja Pemalang, Dana Transfer Umum- dan
2 13 01 2.01 07       2 Dokumen 17,389,000 komunikasi serta Dinpermasdes 2 Dokumen 84,792,000 Masyarakat dan
Perangkat Daerah perangkat daerah yang Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan
layanan Pemerintahan Desa
tersusun Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Desa (DEDI);

Administrasi Jumlah laporan


2 13 01 2.02   Keuangan Perangkat keuangan perangkat  dokumen    dokumen 14 dokumen 5,415,051,000           14 dokumen 6,374,859,500
Daerah daerah yang tersusun

Jumlah ASN yang 4. Pengembangan


dibayar gaji dan digitalisasi data,
Kab. Revolusi Mental
tunjangan 41 Orang informasi, 41 Orang Dinas Pemberdayaan
Penyediaan Gaji dan Pemalang, Dana Transfer Umum- dan
2 13 01 2.02 01       5,399,751,000 komunikasi serta Dinpermasdes 6,306,766,500 Masyarakat dan
Tunjangan ASN Jumlah Orang yang 0 Orang/bulan Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan 0 Orang/bulan
layanan Pemerintahan Desa
Menerima Gaji dan Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Tunjangan ASN
Desa (DEDI);

Jumlah dokumen 4. Pengembangan


keuangan yang digitalisasi data,
Pelaksanaan Kab. Revolusi Mental
terverifikasi informasi, Dinas Pemberdayaan
Penatausahaan dan 1550 Dokumen Pemalang, Dana Transfer Umum- dan 1550 Dokumen
2 13 01 2.02 03 Jumlah Dokumen       5,000,000 komunikasi serta Dinpermasdes 27,094,000 Masyarakat dan
Pengujian/Verifikasi 0 Dokumen Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan 0 Dokumen
Penatausahaan dan layanan Pemerintahan Desa
Keuangan SKPD Bojongbata Kebudayaan
Pengujian/Verifikasi masyarakat di
Keuangan SKPD Desa (DEDI);

Jumlah Laporan
Keuangan Akhir Tahun
4. Pengembangan
SKPD dan Laporan
digitalisasi data,
Koordinasi dan Hasil Koordinasi Kab. Revolusi Mental
informasi, Dinas Pemberdayaan
Penyusunan Laporan Penyusunan Laporan 0 Laporan Pemalang, Dana Transfer Umum- dan 0 Laporan
2 13 01 2.02 05       1,500,000 komunikasi serta Dinpermasdes 8,899,000 Masyarakat dan
Keuangan Akhir Tahun Keuangan Akhir Tahun 1 Dokumen Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan 1 Dokumen
layanan Pemerintahan Desa
SKPD SKPD Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Jumlah Laporan Desa (DEDI);
Keuangan Akhir Tahun
SKPD yang tersusun
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah bahan
tanggapan 4. Pengembangan
pemeriksaan yang digitalisasi data,
Pengelolaan dan Kab. Revolusi Mental
tersusun informasi, Dinas Pemberdayaan
Penyiapan Bahan 2 Dokumen Pemalang, Dana Transfer Umum- dan 2 Dokumen
2 13 01 2.02 06 Jumlah Dokumen       2,000,000 komunikasi serta Dinpermasdes 22,100,000 Masyarakat dan
Tanggapan 0 Dokumen Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan 0 Dokumen
Bahan Tanggapan layanan Pemerintahan Desa
Pemeriksaan Bojongbata Kebudayaan
Pemeriksaan dan masyarakat di
Tindak Lanjut Desa (DEDI);
Pemeriksaan

Jumlah Laporan Keuangan


Bulanan/ Triwulanan/
4. Pengembangan
Semesteran SKPD dan Laporan
Koordinasi dan digitalisasi data,
Koordinasi Penyusunan Laporan Kab. Revolusi Mental
Penyusunan Laporan informasi, Dinas Pemberdayaan
Keuangan 0 Laporan Pemalang, Dana Transfer Umum- dan 0 Laporan
2 13 01 2.02 07 Keuangan Bulanan/       6,800,000 komunikasi serta Dinpermasdes 10,000,000 Masyarakat dan
Bulanan/Triwulanan/Semesteran 11 Dokumen Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan 11 Dokumen
Triwulanan/ layanan Pemerintahan Desa
SKPD Bojongbata Kebudayaan
Semesteran SKPD masyarakat di
Jumlah laporan keuangan Desa (DEDI);
bulanan/triwulanan/semesteran
SKPD yang tersusun

Jumlah dokumen
Administrasi Barang
administrasi barang
2 13 01 2.03   Milik Daerah pada  dokumen    dokumen 15 dokumen 15,956,000           15 dokumen 18,811,000
milik daerah yang
Perangkat Daerah
tersusun

Jumlah laporan barang


4. Pengembangan
milik daerah SKPD yang
digitalisasi data,
Rekonsiliasi dan tersusun Kab. Revolusi Mental
informasi, Dinas Pemberdayaan
Penyusunan Laporan Jumlah Laporan 1 Dokumen Pemalang, Dana Transfer Umum- dan 1 Dokumen
2 13 01 2.03 05       450,000 komunikasi serta Dinpermasdes 3,305,000 Masyarakat dan
Barang Milik Daerah Rekonsiliasi dan 0 Laporan Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan 0 Laporan
layanan Pemerintahan Desa
pada SKPD Penyusunan Laporan Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Barang Milik Daerah Desa (DEDI);
pada SKPD

Jumlah Laporan
4. Pengembangan
Penatausahaan Barang
digitalisasi data,
Milik Daerah pada Kab. Revolusi Mental
Penatausahaan Barang informasi, Dinas Pemberdayaan
SKPD 0 Laporan Pemalang, Dana Transfer Umum- dan 0 Laporan
2 13 01 2.03 06 Milik Daerah pada       15,506,000 komunikasi serta Dinpermasdes 15,506,000 Masyarakat dan
Jumlah laporan 2 Dokumen Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan 2 Dokumen
SKPD layanan Pemerintahan Desa
penatausahaan barang Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
milik daerah SKPD yang Desa (DEDI);
tersusun

Administrasi Jumlah pegawai yang


2 13 01 2.05   Kepegawaian mengikuti peningkatan  orang    orang 40 orang 3,000,000           40 orang 59,991,000
Perangkat Daerah kapasitas (org)

Jumlah pegawai yang


4. Pengembangan
mengikuti Sosialisasi
digitalisasi data,
Peraturan Perundang- Kab. Revolusi Mental
informasi, Dinas Pemberdayaan
Sosialisasi Peraturan Undangan 37 Orang Pemalang, Dana Transfer Umum- dan 37 Orang
2 13 01 2.05 10       3,000,000 komunikasi serta Dinpermasdes 59,991,000 Masyarakat dan
Perundang-Undangan Jumlah pegawai yang 40 Orang Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan 40 Orang
layanan Pemerintahan Desa
mengikuti Sosialisasi Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Peraturan Perundang- Desa (DEDI);
Undangan

Jumlah pegawai yang


Administrasi Umum
2 13 01 2.06   mengikuti peningkatan  orang    orang 40 orang 484,587,100           40 orang 783,261,650
Perangkat Daerah
kapasitas (org)
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
4. Pengembangan
Jenis komponen digitalisasi data,
Penyediaan Komponen Kab. Revolusi Mental
instalasi informasi, Dinas Pemberdayaan
Instalasi Pemalang, Dana Transfer Umum- dan
2 13 01 2.06 01 listrik/penerangan       12 bullan 5,000,000 komunikasi serta Dinpermasdes 12 bullan 8,497,300 Masyarakat dan
Listrik/Penerangan Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan
bangunan kantor yang layanan Pemerintahan Desa
Bangunan Kantor Bojongbata Kebudayaan
tersedia masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Kab. Revolusi Mental
Penyediaan Peralatan Jumlah peralatan dan informasi, Dinas Pemberdayaan
Pemalang, Dana Transfer Umum- dan
2 13 01 2.06 02 dan Perlengkapan perlengkapan kantor       3 Unit 2,200,000 komunikasi serta Dinpermasdes 3 Unit 4,400,000 Masyarakat dan
Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan
Kantor yang tersedia layanan Pemerintahan Desa
Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Kab. Revolusi Mental
Jumlah peralatan informasi, Dinas Pemberdayaan
Penyediaan Peralatan Pemalang, Dana Transfer Umum- dan
2 13 01 2.06 03 rumah tangga yang       4 Unit 18,119,500 komunikasi serta Dinpermasdes 4 Unit 27,179,250 Masyarakat dan
Rumah Tangga Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan
tersedia layanan Pemerintahan Desa
Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Kab. Revolusi Mental
informasi, Dinas Pemberdayaan
Penyediaan Bahan Jenis bahan logistik Pemalang, Dana Transfer Umum- dan
2 13 01 2.06 04       3 Jenis 86,860,200 komunikasi serta Dinpermasdes 3 Jenis 99,860,000 Masyarakat dan
Logistik Kantor kantor yang tersedia Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan
layanan Pemerintahan Desa
Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
Jenis barang cetakan digitalisasi data,
Kab. Revolusi Mental
Penyediaan Barang yang tersedia 3 Jenis informasi, 3 Jenis Dinas Pemberdayaan
Pemalang, Dana Transfer Umum- dan
2 13 01 2.06 05 Cetakan dan       11,500,000 komunikasi serta Dinpermasdes 17,250,000 Masyarakat dan
Jumlah penggandaan 13570 lembar Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan 13570 lembar
Penggandaan layanan Pemerintahan Desa
yang tersedia Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Desa (DEDI);

Jenis surat kabar yang


tersedia
4. Pengembangan
Jumlah Dokumen
digitalisasi data,
Bahan Bacaan dan 3 Jenis Kab. Revolusi Mental 3 Jenis
Penyediaan Bahan informasi, Dinas Pemberdayaan
Peraturan Perundang- Pemalang, Dana Transfer Umum- dan
2 13 01 2.06 06 Bacaan dan Peraturan       0 Dokumen 9,450,000 komunikasi serta Dinpermasdes 0 Dokumen 15,000,000 Masyarakat dan
Undangan yang Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan
Perundang-undangan 2 buku layanan 2 buku Pemerintahan Desa
Disediakan Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Jumlah peraturan Desa (DEDI);
perundang- undangan
yang Tersedia

4. Pengembangan
digitalisasi data,
Jumlah rapat Kab. Revolusi Mental
Penyelenggaraan informasi, Dinas Pemberdayaan
koordinasi dan Pemalang, Dana Transfer Umum- dan
2 13 01 2.06 09 Rapat Koordinasi dan       73 Kegiatan 110,875,000 komunikasi serta Dinpermasdes 73 Kegiatan 255,344,000 Masyarakat dan
konsultasi SKPD yang Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan
Konsultasi SKPD layanan Pemerintahan Desa
terfasilitasi Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Desa (DEDI);
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Dukungan Pelaksanaan Jumlah Tenaga Kab. Revolusi Mental
informasi, Dinas Pemberdayaan
Sistem Pemerintahan pendukung Pemalang, Dana Transfer Umum- dan
2 13 01 2.06 11       7 orang 240,582,400 komunikasi serta Dinpermasdes 7 orang 355,731,100 Masyarakat dan
Berbasis Elektronik pelaksanaan SPBE yang Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan
layanan Pemerintahan Desa
pada SKPD dibayar tiap bulan Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Desa (DEDI);

Penyediaan Jasa Jumlah jasa penunjang


2 13 01 2.08   Penunjang Urusan urusan pemerintahan  jasa    jasa 4 jasa 273,436,200           4 jasa 374,217,300
Pemerintahan Daerah daerah yang tersedia

4. Pengembangan
Jumlah surat dinas digitalisasi data,
Kab.
yang dikirim 2500 surat informasi, 2500 surat Dinas Pemberdayaan
Penyediaan Jasa Surat Pemalang, Dana Transfer Umum-
2 13 01 2.08 01       2,000,000 komunikasi serta Dinpermasdes 10,000,000 Masyarakat dan
Menyurat Jumlah surat dinas 2300 Surat Pemalang, Dana Alokasi Umum 2300 Surat
layanan Pemerintahan Desa
yang terkirim Bojongbata
masyarakat di
Desa (DEDI);

Jumlah rekening jasa 4. Pengembangan


sumber daya yang di 3  digitalisasi data, 3 
Kab.
Penyediaan Jasa bayar tiap bulan Jenis/12 informasi, Jenis/12 Dinas Pemberdayaan
Pemalang, Dana Transfer Umum-
2 13 01 2.08 02 Komunikasi, Sumber       bulan 136,320,000 komunikasi serta Dinpermasdes bulan 219,720,000 Masyarakat dan
Jumlah rekening jasa Pemalang, Dana Alokasi Umum
Daya Air dan Listrik layanan Pemerintahan Desa
sumber daya yang 4 jenis Bojongbata 4 jenis
masyarakat di
dibayar tiap bulan
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
Jumlah jasa peralatan digitalisasi data,
Kab.
Penyediaan Jasa dan perlengkapan 2 jenis/12 informasi, 2 jenis/12 Dinas Pemberdayaan
Pemalang, Dana Transfer Umum-
2 13 01 2.08 03 Peralatan dan kantor yang tersedia       bulan 12,498,200 komunikasi serta Dinpermasdes bulan 19,497,300 Masyarakat dan
Pemalang, Dana Alokasi Umum
Perlengkapan Kantor Jumlah surat dinas 2500 surat layanan 2500 surat Pemerintahan Desa
Bojongbata
yang dikirim masyarakat di
Desa (DEDI);

Jumlah jasa peralatan


dan perlengkapan 4. Pengembangan
kantor yang tersedia 2 Jenis digitalisasi data, 2 Jenis
Kab.
Penyediaan Jasa Jumlah jasa peralatan 10 orang informasi, 10 orang Dinas Pemberdayaan
Pemalang, Dana Transfer Umum-
2 13 01 2.08 04 Pelayanan Umum dan perlengkapan       8  122,618,000 komunikasi serta Dinpermasdes 8  125,000,000 Masyarakat dan
Pemalang, Dana Alokasi Umum
Kantor kantor yang tersedia Orang/12 layanan Orang/12 Pemerintahan Desa
Bojongbata
Jumlah tenaga non bulan masyarakat di bulan
ASN yang dibayar Desa (DEDI);
setiap bulan

Pemeliharaan Barang
Jumlah barang milik
Milik Daerah
2 13 01 2.09   daerah yang  unit    unit 51 unit 98,000,000           51 unit 336,003,030
Penunjang Urusan
terpelihara
Pemerintahan Daerah
Penyediaan Jasa 4. Pengembangan
Pemeliharaan, Biaya digitalisasi data,
Kab.
Pemeliharaan, dan Jumlah kendaraan informasi, Dinas Pemberdayaan
Pemalang, Dana Transfer Umum-
2 13 01 2.09 01 Pajak Kendaraan dinas yang berizin dan       26 Unit 90,000,000 komunikasi serta Dinpermasdes 26 Unit 119,300,000 Masyarakat dan
Pemalang, Dana Alokasi Umum
Perorangan Dinas atau terpelihara layanan Pemerintahan Desa
Bojongbata
Kendaraan Dinas masyarakat di
Jabatan Desa (DEDI);
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Kab.
Jumlah peralatan dan informasi, Dinas Pemberdayaan
Pemeliharaan Peralatan Pemalang, Dana Transfer Umum-
2 13 01 2.09 06 mesin lainnya yang       2 Unit 2,000,000 komunikasi serta Dinpermasdes 2 Unit 19,978,000 Masyarakat dan
dan Mesin Lainnya Pemalang, Dana Alokasi Umum
tersedia layanan Pemerintahan Desa
Bojongbata
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
Pemeliharaan/Rehabilit Jumlah Sarana dan digitalisasi data,
Kab.
asi Sarana dan Prasarana Pendukung informasi, Dinas Pemberdayaan
Pemalang, Dana Transfer Umum-
2 13 01 2.09 11 Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau       3 Unit 6,000,000 komunikasi serta Dinpermasdes 3 Unit 196,725,030 Masyarakat dan
Pemalang, Dana Alokasi Umum
Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya layanan Pemerintahan Desa
Bojongbata
Bangunan Lainnya yang terpelihara masyarakat di
Desa (DEDI);

PROGRAM Jumlah desa yang


2 13 02      desa    desa 5 desa 414,754,400           5 desa 596,256,600
PENATAAN DESA tertata

Penyelenggaraan Jumlah desa yang


2 13 02 2.01    desa    desa 5 desa 414,754,400           5 desa 596,256,600
Penataan Desa tertata

4. Pengembangan
Jumlah Desa yang
digitalisasi data,
Pembentukan, Melakukan Kab. Revolusi Mental
informasi, Dinas Pemberdayaan
Penghapusan, Pembentukan, Pemalang, Dana Transfer Umum- dan Pemerintahan
2 13 02 2.01 01       1 Desa 103,500,000 komunikasi serta 1 Desa 129,375,000 Masyarakat dan
Penggabungan, dan Penghapusan, Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan Desa
layanan Pemerintahan Desa
Perubahan Status Desa Penggabungan, dan Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Perubahan Status Desa
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Kab. Revolusi Mental
Jumlah desa yang informasi, Dinas Pemberdayaan
Fasilitasi Tata Wilayah Pemalang, Dana Transfer Umum- dan Pemerintahan
2 13 02 2.01 02 difasilitasi dalam       4 Desa 48,680,000 komunikasi serta 4 Desa 73,020,000 Masyarakat dan
Desa Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan Desa
penataan wilayah layanan Pemerintahan Desa
Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Kab. Revolusi Mental
Jumlah Desa yang informasi, Dinas Pemberdayaan
Fasilitasi Penataan Pemalang, Dana Transfer Umum - dan Pemerintahan
2 13 02 2.01 03 Terfasilitasi Penataan       40 Desa 17,119,000 komunikasi serta 40 Desa 25,678,500 Masyarakat dan
Kewenangan Desa Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan Desa
Kewenangannya layanan Pemerintahan Desa
Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Desa (DEDI);

Jumlah Desa yang 4. Pengembangan


difasilitasi dalam pelaks digitalisasi data,
Kab. Revolusi Mental
pembangunan sarana informasi, Dinas Pemberdayaan
Fasilitasi Sarana dan 211 Desa Pemalang, Dana Transfer Umum- dan Pemerintahan 211 Desa
2 13 02 2.01 06 dan prasarana desa       245,455,400 komunikasi serta 368,183,100 Masyarakat dan
Prasarana Desa 212 desa Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan Desa 212 desa
Jumlah Sarana dan layanan Pemerintahan Desa
Bojongbata Kebudayaan
Prasarana Desa yang masyarakat di
terfasilitasi Desa (DEDI);

PROGRAM Jumlah dokumen


2 13 03     PENINGKATAN kerjasama antar desa  dokumen    dokumen 7 dokumen 149,190,400           7 dokumen 223,785,600
KERJA SAMA DESA yang terfasilitasi

Fasilitasi Kerja Sama


2 13 03 2.01     149,190,400           223,785,600
antar Desa
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Jumlah dokumen Kab. Revolusi Mental
Fasilitasi Kerja Sama informasi, Dinas Pemberdayaan
Kerjasama Antar Desa Pemalang, Dana Transfer Umum- dan Pemerintah
2 13 03 2.01 01 Antar Desa dalam       7 Dokumen 48,490,000 komunikasi serta 7 Dokumen 72,735,000 Masyarakat dan
dalam kabupaten/kota Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan Desa
Kabupaten/Kota layanan Pemerintahan Desa
yang terfasilitasi Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
Jumlah dokumen digitalisasi data,
Fasilitasi Kerja Sama Kab. Revolusi Mental
kerjasama antar desa informasi, Dinas Pemberdayaan
Antar Desa dengan Pemalang, Dana Transfer Umum- dan Pemerintah
2 13 03 2.01 02 dengan pihak ketiga       1 Dokumen 27,465,000 komunikasi serta 1 Dokumen 41,197,500 Masyarakat dan
Pihak Ketiga dalam Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan Desa
dalam kabupaten/kota layanan Pemerintahan Desa
Kabupaten/Kota Bojongbata Kebudayaan
yang terfasilitasi masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Kab. Revolusi Mental
Jumlah dokumen Hasil informasi, Dinas Pemberdayaan
Fasilitasi Pembangunan Pemalang, Dana Transfer Umum- dan Pemerintah
2 13 03 2.01 03 Fasilitasi Pembangunan       2 Dokumen 73,235,400 komunikasi serta 2 Dokumen 109,853,100 Masyarakat dan
Kawasan Perdesaan Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan Desa
Kawasan layanan Pemerintahan Desa
Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Desa (DEDI);
PROGRAM
Jumlah desa
ADMINISTRASI
2 13 04     beradministrasi  desa    desa 10 desa 3,673,105,650           10 desa 5,012,901,240
PEMERINTAHAN
pemerintahan baik
DESA
Pembinaan dan
Pengawasan Jumlah desa
2 13 04 2.01   Penyelenggaraan beradministrasi  desa    desa 10 desa 3,673,105,650           10 desa 5,012,901,240
Administrasi pemerintahan baik
Pemerintahan Desa
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Fasilitasi Kab. Revolusi Mental
Jumlah data pelayanan informasi, Dinas Pemberdayaan
Penyelenggaraan Pemalang, Dana Transfer Umum- dan Pemerintahan
2 13 04 2.01 01 masyarakat yang       4 Data 2,779,163,000 komunikasi serta 4 Data 3,473,953,750 Masyarakat dan
Administrasi Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan Desa
didigitalisasi layanan Pemerintahan Desa
Pemerintahan Desa Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Jumlah desa yang Kab. Revolusi Mental
informasi, Dinas Pemberdayaan
Fasilitasi Penyusunan difasilitasi penyusunan Pemalang, Dana Transfer Umum- dan Pemerintahan
2 13 04 2.01 02       211 Desa 103,353,200 komunikasi serta 211 Desa 129,191,500 Masyarakat dan
Produk Hukum Desa Raperdes dan Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan Desa
layanan Pemerintahan Desa
Raperkades Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Jumlah Dokumen Hasil Kab. Revolusi Mental
Fasilitasi Penyusunan informasi, Dinas Pemberdayaan
Fasilitasi Penyusunan Pemalang, Dana Transfer Umum- dan Pemerintahan
2 13 04 2.01 03 Perencanaan       211 Desa 11,335,000 komunikasi serta 211 Desa 22,670,000 Masyarakat dan
Perencanaan Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan Desa
Pembangunan Desa layanan Pemerintahan Desa
Pembangunan Desa Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Desa (DEDI);
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Kab. Revolusi Mental
Jumlah desa yang informasi, Dinas Pemberdayaan
Fasilitasi Pengelolaan Pemalang, Dana Transfer Umum- dan Pemerintahan
2 13 04 2.01 04 difasilitasi pengelolaan       211 Desa 130,191,100 komunikasi serta 211 Desa 195,286,650 Masyarakat dan
Keuangan Desa Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan Desa
keuangan desa layanan Pemerintahan Desa
Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
Jumlah aparatur desa digitalisasi data,
Pembinaan Kab. Revolusi Mental
yang memiiliki informasi, Dinas Pemberdayaan
Peningkatan Kapasitas Pemalang, Dana Transfer Umum- dan Pemerintahan
2 13 04 2.01 05 kompetensi dalam tata       42 Orang 53,863,000 komunikasi serta 42 Orang 73,863,000 Masyarakat dan
Aparatur Pemerintah Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan Desa
kelola pemerintahan layanan Pemerintahan Desa
Desa Bojongbata Kebudayaan
desa masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
Jumlah desa yang digitalisasi data,
Kab. Revolusi Mental
Fasilitasi difasilitasi musyawarah informasi, Dinas Pemberdayaan
Pemalang, Dana Transfer Umum- dan Pemerintahan
2 13 04 2.01 06 Penyelenggaraan desa dan musyawarah       211 Desa 6,968,160 komunikasi serta 211 Desa 10,452,240 Masyarakat dan
Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan Desa
Musyawarah Desa perencanaan layanan Pemerintahan Desa
Bojongbata Kebudayaan
pembangunan desa masyarakat di
Desa (DEDI);

Jumlah desa yang 4. Pengembangan


dievaluasi Peraturan digitalisasi data,
Kab. Revolusi Mental
Evaluasi dan Desanya informasi, Dinas Pemberdayaan
211 Desa Pemalang, Dana Transfer Umum- dan Pemerintahan 211 Desa
2 13 04 2.01 07 Pengawasan Peraturan Jumlah dokumen hasil       7,595,160 komunikasi serta 35,970,000 Masyarakat dan
28 Desa Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan Desa 28 Desa
Desa evaluasi dan layanan Pemerintahan Desa
Bojongbata Kebudayaan
pengawasan peraturan masyarakat di
desa Desa (DEDI);

4. Pengembangan
Penyelenggaraan digitalisasi data,
Kab. Revolusi Mental
Pemilihan, Jumlah desa yang informasi, Dinas Pemberdayaan
Pemalang, Dana Transfer Umum- dan Pemerintahan
2 13 04 2.01 09 Pengangkatan dan memperoleh sosialisasi       175 Desa 250,000,000 komunikasi serta 175 Desa 500,000,000 Masyarakat dan
Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan Desa
Pemberhentian Kepala pemilihan Kepala Desa layanan Pemerintahan Desa
Bojongbata Kebudayaan
Desa masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
Jumlah desa yang
digitalisasi data,
difasilitasi dalam Kab. Revolusi Mental
Fasilitasi Pengangkatan informasi, Dinas Pemberdayaan
pelaksanaan Pemalang, Dana Transfer Umum - dan Pemerintahan
2 13 04 2.01 10 dan Pemberhentian       41 Desa 20,252,000 komunikasi serta 41 Desa 50,000,000 Masyarakat dan
pengangkatan dan Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan Desa
Perangkat Desa layanan Pemerintahan Desa
pemberhentian Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
perangkat desa
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Kab. Revolusi Mental
informasi, Dinas Pemberdayaan
Fasilitasi Penyusunan Jumlah Dokumen Profil Pemalang, Dana Transfer Umum- dan Pemerintahan
2 13 04 2.01 11       211 Desa 9,739,000 komunikasi serta 211 Desa 29,739,000 Masyarakat dan
Profil Desa Desa Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan Desa
layanan Pemerintahan Desa
Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
" Jumlah desa yang digitalisasi data,
Kab. Revolusi Mental
difasilitasi manajemen informasi, Dinas Pemberdayaan
Fasilitasi Manajemen Pemalang, Dana Transfer Umum - dan Pemerintahan
2 13 04 2.01 12 pemerintahan desa       211 Desa 82,651,000 komunikasi serta 211 Desa 98,976,500 Masyarakat dan
Pemerintahan Desa Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan Desa
yang efektif dan efisien layanan Pemerintahan Desa
Bojongbata Kebudayaan
sesuai standar (desa) masyarakat di
Desa (DEDI);
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Kab. Revolusi Mental
Jumlah Dokumen Hasil informasi, Dinas Pemberdayaan
Fasilitasi Pengelolaan Pemalang, Dana Transfer Umum- dan Pemerintahan
2 13 04 2.01 13 Fasilitasi Pengelolaan       14 Desa 14,993,880 komunikasi serta 14 Desa 20,102,000 Masyarakat dan
Aset Desa Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan Desa
Aset Desa layanan Pemerintahan Desa
Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Desa (DEDI);

Jumlah anggota BPD


4. Pengembangan
yang memiliki
digitalisasi data,
kompetensi dalam tata Kab. Revolusi Mental
Pembinaan informasi, Dinas Pemberdayaan
kelola pemdes 424 Orang Pemalang, Dana Transfer Umum- dan Pemerintahan 424 Orang
2 13 04 2.01 14 Peningkatan Kapasitas       142,343,000 komunikasi serta 250,000,000 Masyarakat dan
Jumlah Anggota BPD 211 Desa Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan Desa 211 Desa
Anggota BPD layanan Pemerintahan Desa
yang Mengikuti Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Pembinaan Desa (DEDI);
Peningkatan Kapasitas

4. Pengembangan
digitalisasi data,
Jumlah desa yang Kab. Revolusi Mental
Fasilitasi Penetapan informasi, Dinas Pemberdayaan
difasilitasi penetapan Pemalang, Dana Transfer Umum- dan Pemerintahan
2 13 04 2.01 15 dan Penegasan Batas       5 Desa 28,279,750 komunikasi serta 5 Desa 64,566,000 Masyarakat dan
dan penegasan batas Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan Desa
Desa layanan Pemerintahan Desa
desa Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
Jumlah Desa yang digitalisasi data,
Kab. Revolusi Mental
dibina dalam informasi, Dinas Pemberdayaan
Fasilitasi Pembinaan Pemalang, Dana Transfer Umum- dan Pemerintahan
2 13 04 2.01 16 penyusunan dan       211 Desa 13,252,400 komunikasi serta 211 Desa 19,878,600 Masyarakat dan
Laporan Kepala Desa Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan Desa
penyampaian laporan layanan Pemerintahan Desa
Bojongbata Kebudayaan
kepala desa masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Fasilitasi Evaluasi Jumlah desa/kelurahan Kab. Revolusi Mental
informasi, Dinas Pemberdayaan
Perkembangan Desa yang difasilitasi Pemalang, Dana Transfer Umum- dan Pemerintahan
2 13 04 2.01 18       3 Desa/Kelurahan 19,126,000 komunikasi serta 3 Desa/Kelurahan 38,252,000 Masyarakat dan
serta Lomba Desa dan evaluasi perkembangan Pemalang, Dana Alokasi Umum Pembangunan Desa
layanan Pemerintahan Desa
Kelurahan desa/kelurahan Bojongbata Kebudayaan
masyarakat di
Desa (DEDI);
PROGRAM
PEMBERDAYAAN
LEMBAGA
Jumlah LKD dan LEM
2 13 05     KEMASYARAKATAN,  lembaga    lembaga 4 lembaga 668,311,000           4 lembaga 1,034,838,049
berdaya
LEMBAGA ADAT DAN
MASYARAKAT
HUKUM ADAT
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Pemberdayaan
Lembaga
Kemasyarakatan
yang Bergerak di
Bidang
Pemberdayaan Desa
dan Lembaga Adat
Tingkat Daerah
Jumlah LKD dan LEM
2 13 05 2.01   Kabupaten/Kota  lembaga    lembaga 4 lembaga 668,311,000           4 lembaga 1,034,838,049
berdaya
serta Pemberdayaan
Masyarakat Hukum
Adat yang
Masyarakat
Pelakunya Hukum
Adat yang Sama
dalam Daerah
Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen Hasil


Fasilitasi Penataan,
Penataan,
Pemberdayaan dan
Pemberdayaan dan
Pendayagunaan
Pendayagunaan
Kelembagaan 4. Pengembangan
Kelembagaan Lembaga
Lembaga digitalisasi data,
Kemasyarakatan Kab.
Kemasyarakatan informasi, Lembaga Dinas Pemberdayaan
Desa/Kelurahan (RT, Pemalang, Dana Transfer Umum-
2 13 05 2.01 02 Desa/Kelurahan (RT,       4 Dokumen 62,697,000 komunikasi serta Kemasyarakata 4 Dokumen 90,500,000 Masyarakat dan
RW, PKK, Posyandu dan Pemalang, Dana Alokasi Umum
RW, PKK, Posyandu, layanan n Pemerintahan Desa
Karang Taruna), Bojongbata
LPM, dan Karang masyarakat di
Lembaga Adat
Taruna), Lembaga Adat Desa (DEDI);
Desa/Kelurahan dan
Desa/Kelurahan dan
Masyarakat Hukum
Masyarakat Hukum
Adat yang Sitingkatkan
Adat
Kapasitasnya

Peningkatan Kapasitas
Jumlah Lembaga
Kelembagaan
Kemasyarakatan
Lembaga 4. Pengembangan
Desa/Kelurahan (RT,
Kemasyarakatan digitalisasi data,
RW, Posyandu, LPM Kab.
Desa/Kelurahan (RT, informasi, Lembaga Dinas Pemberdayaan
dan Karang Taruna), Pemalang, Dana Transfer Umum-
2 13 05 2.01 03 RW, PKK, Posyandu,       250 Lembaga 43,478,000 komunikasi serta Kemasyarakata 250 Lembaga 168,219,000 Masyarakat dan
Lembaga Adat Pemalang, Dana Alokasi Umum
LPM, dan Karang layanan n Pemerintahan Desa
Desa/Kelurahan dan Bojongbata
Taruna), Lembaga Adat masyarakat di
Masyarakat Hukum
Desa/Kelurahan dan Desa (DEDI);
Adat yang Ditingkatkan
Masyarakat Hukum
Kapasitasnya
Adat

Jumlah Dokumen Hasil 4. Pengembangan


Fasilitasi
Fasilitasi digitalisasi data,
Pengembangan Usaha Kab.
Pengembangan Usaha informasi, Lembaga Dinas Pemberdayaan
Ekonomi Masyarakat Pemalang, Dana Transfer Umum-
2 13 05 2.01 05 Ekonomi Masyarakat       27 Dokumen 99,970,000 komunikasi serta Kemasyarakata 27 Dokumen 151,276,049 Masyarakat dan
dan Pemerintah Desa Pemalang, Dana Alokasi Umum
dan Pemerintah Desa layanan n Pemerintahan Desa
dalam Meningkatkan Bojongbata
dalam Meningkatkan masyarakat di
Pendapatan Asli Desa
Pendapatan Asli Desa Desa (DEDI);

4. Pengembangan
Jumlah Laporan Hasil digitalisasi data,
Fasilitasi Pemerintah Kab.
Fasilitasi Pemerintah informasi, Lembaga Dinas Pemberdayaan
Desa dalam Pemalang, Dana Transfer Umum -
2 13 05 2.01 06 Desa dalam       1 Laporan 57,390,000 komunikasi serta Kemasyarakata 1 Laporan 122,343,000 Masyarakat dan
Pemanfaatan Teknologi Pemalang, Dana Alokasi Umum
Pemanfaatan Teknoli layanan n Pemerintahan Desa
Tepat Guna Bojongbata
Tepat Guna masyarakat di
Desa (DEDI);
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Jumlah Laporan Hasil Kab.
Fasilitasi Bulan Bhakti informasi, Lembaga Dinas Pemberdayaan
Fasilitasi Bulan Bhakti Pemalang, Dana Transfer Umum-
2 13 05 2.01 07 Gotong Royong       1 Laporan 19,776,000 komunikasi serta Kemasyarakata 1 Laporan 102,500,000 Masyarakat dan
Gotong Royong Pemalang, Dana Alokasi Umum
Masyarakat layanan n Pemerintahan Desa
Masyarakat Bojongbata
masyarakat di
Desa (DEDI);

Fasilitasi Tim Jumlah Dokumen Hasil 4. Pengembangan


Penggerak PKK dalam Fasilitasi Tim Penggerak digitalisasi data,
Kab.
Penyelenggaraan PKK dalam informasi, Lembaga Dinas Pemberdayaan
Pemalang, Dana Transfer Umum-
2 13 05 2.01 09 Gerakan Penyelenggaraan       222 Dokumen 385,000,000 komunikasi serta Kemasyarakata 222 Dokumen 400,000,000 Masyarakat dan
Pemalang, Dana Alokasi Umum
Pemberdayaan Gerakan Pemberdayaan layanan n Pemerintahan Desa
Bojongbata
Masyarakat dan Masyarakat dan masyarakat di
Kesejahteraan Keluarga Kesejahteraan Keluarga Desa (DEDI);

2         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR


2 15       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERHUBUNGAN 14,527,132,000 15,395,300,000
PROGRAM
PENUNJANG
URUSAN
2 15 01       11,865,260,600           12,294,300,000
PEMERINTAHAN
DAERAH
KABUPATEN/KOTA
Perencanaan,
Penganggaran, dan
2 15 01 2.01     111,576,600           140,000,000
Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah
5. Penguatan
kebijakan
Penyusunan Dokumen
Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 01 2.01 01 Perencanaan Perangkat       41,998,600 50,000,000 Dinas Perhubungan
Dana Alokasi Umum pembangunan
Daerah
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
Koordinasi dan
kebijakan
Penyusunan Laporan
Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 01 2.01 06 Capaian Kinerja dan       12,810,000 20,000,000 Dinas Perhubungan
Dana Alokasi Umum pembangunan
Ikhtisar Realisasi
dan pemeliharaan
Kinerja SKPD
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
Evaluasi Kinerja Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 01 2.01 07       56,768,000 70,000,000 Dinas Perhubungan
Perangkat Daerah Dana Alokasi Umum pembangunan
dan pemeliharaan
infrastruktur;
Administrasi
2 15 01 2.02   Keuangan Perangkat   8,123,690,000           8,202,300,000
Daerah
5. Penguatan
kebijakan
Jumlah Orang yang
Penyediaan Gaji dan Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 01 2.02 01 Menerima Gaji dan       0 Orang/bulan 8,121,734,000 0 Orang/bulan 8,200,000,000 Dinas Perhubungan
Tunjangan ASN Dana Alokasi Umum pembangunan
Tunjangan ASN
dan pemeliharaan
infrastruktur;
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Laporan
5. Penguatan
Keuangan Akhir Tahun
Koordinasi dan kebijakan
SKPD dan Laporan
Penyusunan Laporan Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 01 2.02 05 Hasil Koordinasi       1 Laporan 684,000 1 Laporan 800,000 Dinas Perhubungan
Keuangan Akhir Tahun Dana Alokasi Umum pembangunan
Penyusunan Laporan
SKPD dan pemeliharaan
Keuangan Akhir Tahun
infrastruktur;
SKPD

Jumlah Laporan Keuangan


5. Penguatan
Koordinasi dan Bulanan/ Triwulanan/
kebijakan
Penyusunan Laporan Semesteran SKPD dan Laporan
Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 01 2.02 07 Keuangan Bulanan/ Koordinasi Penyusunan Laporan
      12 Laporan 1,272,000 12 Laporan 1,500,000 Dinas Perhubungan
Dana Alokasi Umum pembangunan
Triwulanan/ Keuangan
dan pemeliharaan
Semesteran SKPD Bulanan/Triwulanan/Semesteran
infrastruktur;
SKPD

Administrasi
2 15 01 2.05   Kepegawaian   12,481,000           15,000,000
Perangkat Daerah
5. Penguatan
Jumlah Dokumen kebijakan
Monitoring, Evaluasi,
Monitoring, Evaluasi, Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 01 2.05 05 dan Penilaian Kinerja       4 Dokumen 12,481,000 4 Dokumen 15,000,000 Dinas Perhubungan
dan Penilaian Kinerja Dana Alokasi Umum pembangunan
Pegawai
Pegawai dan pemeliharaan
infrastruktur;
Administrasi Umum
2 15 01 2.06     406,344,400           457,000,000
Perangkat Daerah
5. Penguatan
Penyediaan Komponen kebijakan
Instalasi Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 01 2.06 01       6,550,000 7,000,000 Dinas Perhubungan
Listrik/Penerangan Dana Alokasi Umum pembangunan
Bangunan Kantor dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
Jumlah Laporan
kebijakan
Penyediaan Peralatan Penyediaan Jasa
Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 01 2.06 02 dan Perlengkapan Peralatan dan       196 laporan 17,347,400 196 laporan 10,000,000 Dinas Perhubungan
Dana Alokasi Umum pembangunan
Kantor Perlengkapan Kantor
dan pemeliharaan
yang Disediakan
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
Penyediaan Bahan Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 01 2.06 04       80,450,000 100,000,000 Dinas Perhubungan
Logistik Kantor Dana Alokasi Umum pembangunan
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
Penyediaan Barang
Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 01 2.06 05 Cetakan dan       91,685,000 100,000,000 Dinas Perhubungan
Dana Alokasi Umum pembangunan
Penggandaan
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
Penyediaan Bahan
Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 01 2.06 06 Bacaan dan Peraturan       5,340,000 10,000,000 Dinas Perhubungan
Dana Alokasi Umum pembangunan
Perundang-undangan
dan pemeliharaan
infrastruktur;
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
5. Penguatan
kebijakan
Penyelenggaraan
Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 01 2.06 09 Rapat Koordinasi dan       204,972,000 230,000,000 Dinas Perhubungan
Dana Alokasi Umum pembangunan
Konsultasi SKPD
dan pemeliharaan
infrastruktur;
Pengadaan Barang
Milik Daerah
2 15 01 2.07     89,935,000           93,000,000
Penunjang Urusan
Pemerintah Daerah
5. Penguatan
kebijakan
Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 01 2.07 05 Pengadaan Mebel       16,500,000 17,000,000 Dinas Perhubungan
Dana Alokasi Umum pembangunan
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
Pengadaan Peralatan Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 01 2.07 06       15,005,000 16,000,000 Dinas Perhubungan
dan Mesin Lainnya Dana Alokasi Umum pembangunan
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
Pengadaan Aset Tetap Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 01 2.07 07       58,430,000 60,000,000 Dinas Perhubungan
Lainnya Dana Alokasi Umum pembangunan
dan pemeliharaan
infrastruktur;
Penyediaan Jasa
2 15 01 2.08   Penunjang Urusan   2,549,600,000           2,722,000,000
Pemerintahan Daerah
5. Penguatan
kebijakan
Penyediaan Jasa Surat Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 01 2.08 01       1,500,000 2,000,000 Dinas Perhubungan
Menyurat Dana Alokasi Umum pembangunan
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
Penyediaan Jasa
Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 01 2.08 02 Komunikasi, Sumber       216,972,000 220,000,000 Dinas Perhubungan
Dana Alokasi Umum pembangunan
Daya Air dan Listrik
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
Jumlah Laporan kebijakan
Penyediaan Jasa
Penyediaan Jasa Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 01 2.08 04 Pelayanan Umum       196 laporan 2,331,128,000 196 laporan 2,500,000,000 Dinas Perhubungan
Pelayanan Umum Dana Alokasi Umum pembangunan
Kantor
Kantor yang Disediakan dan pemeliharaan
infrastruktur;
Pemeliharaan Barang
Milik Daerah
2 15 01 2.09     571,633,600           665,000,000
Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Penyediaan Jasa
5. Penguatan
Pemeliharaan, Biaya
kebijakan
Pemeliharaan, Pajak
Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 01 2.09 02 dan Perizinan       182,320,000 200,000,000 Dinas Perhubungan
Dana Alokasi Umum pembangunan
Kendaraan Dinas
dan pemeliharaan
Operasional atau
infrastruktur;
Lapangan
5. Penguatan
kebijakan
Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 01 2.09 05 Pemeliharaan Mebel       12,500,000 20,000,000 Dinas Perhubungan
Dana Alokasi Umum pembangunan
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
Pemeliharaan Aset Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 01 2.09 07       28,900,000 40,000,000 Dinas Perhubungan
Tetap Lainnya Dana Alokasi Umum pembangunan
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
Pemeliharaan/Rehabilit
Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 01 2.09 09 asi Gedung Kantor dan       261,607,200 300,000,000 Dinas Perhubungan
Dana Alokasi Umum pembangunan
Bangunan Lainnya
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
Pemeliharaan/Rehabilit Jumlah Sarana dan
kebijakan
asi Sarana dan Prasarana Gedung
Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 01 2.09 10 Prasarana Gedung antor atau Bangunan       2 unit 67,106,400 2 unit 80,000,000 Dinas Perhubungan
Dana Alokasi Umum pembangunan
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
dan pemeliharaan
Lainnya Dipelihara/Direhabilitasi
infrastruktur;
5. Penguatan
Pemeliharaan/Rehabilit
kebijakan
asi Sarana dan
Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 01 2.09 11 Prasarana Pendukung       19,200,000 25,000,000 Dinas Perhubungan
Dana Alokasi Umum pembangunan
Gedung Kantor atau
dan pemeliharaan
Bangunan Lainnya
infrastruktur;
PROGRAM
PENYELENGGARAAN
2 15 02     LALU LINTAS DAN   2,327,291,400           2,701,000,000
ANGKUTAN JALAN
(LLAJ)
Penetapan Rencana
2 15 02 2.01   Induk Jaringan LLAJ   233,835,250           315,000,000
Kabupaten/Kota
5. Penguatan
Pelaksanaan kebijakan
Penyusunan Rencana Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 02 2.01 01       108,783,500 150,000,000 Dinas Perhubungan
Induk Jaringan LLAJ Dana Alokasi Umum pembangunan
Kabupaten/Kota dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
Penetapan Kebijakan
kebijakan
dan Sosialisasi
Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 02 2.01 02 Rencana Induk       8,276,750 15,000,000 Dinas Perhubungan
Dana Alokasi Umum pembangunan
Jaringan LLAJ
dan pemeliharaan
Kabupaten/Kota
infrastruktur;
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
5. Penguatan
Pengendalian kebijakan
Pelaksanaan Rencana Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 02 2.01 03       116,775,000 150,000,000 Dinas Perhubungan
Induk Jaringan LLAJ Dana Alokasi Umum pembangunan
Kabupaten/Kota dan pemeliharaan
infrastruktur;
Penyediaan
Perlengkapan Jalan di
2 15 02 2.02     706,906,000           800,000,000
Jalan
Kabupaten/Kota
5. Penguatan
Jumlah Prasarana Jalan kebijakan
Pembangunan
di Jalan Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 02 2.02 01 Prasarana Jalan di       2 unit 447,974,000 2 unit 500,000,000 Dinas Perhubungan
Kabupaten/Kota yang Dana Alokasi Umum pembangunan
Jalan Kabupaten/Kota
Terbangun dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
Penyediaan
Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 02 2.02 02 Perlengkapan Jalan di       78,250,000 100,000,000 Dinas Perhubungan
Dana Alokasi Umum pembangunan
Jalan Kabupaten/Kota
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
Rehabilitasi dan
Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 02 2.02 03 Pemeliharaan       79,250,000 90,000,000 Dinas Perhubungan
Dana Alokasi Umum pembangunan
Prasarana Jalan
dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
Rehabilitasi dan
Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 02 2.02 04 Pemeliharaan       101,432,000 110,000,000 Dinas Perhubungan
Dana Alokasi Umum pembangunan
Perlengkapan Jalan
dan pemeliharaan
infrastruktur;
Pengelolaan Terminal
2 15 02 2.03     416,024,550           450,000,000
Penumpang Tipe C
5. Penguatan
Rehabilitasi dan kebijakan
Pemeliharaan Terminal Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 02 2.03 04       416,024,550 450,000,000 Dinas Perhubungan
(Fasilitas Utama dan Dana Alokasi Umum pembangunan
Pendukung) dan pemeliharaan
infrastruktur;
Penerbitan Izin
Penyelenggaraan dan
2 15 02 2.04     67,982,000           70,000,000
Pembangunan
Fasilitas Parkir
Koordinasi dan
Sinkronisasi
Pengawasan
Pelaksanaan Izin
2 15 02 2.04 02       67,982,000 70,000,000 Dinas Perhubungan
Penyelenggaraan dan
Pembangunan Fasilitas
Parkir Kewenangan
Kabupaten/Kota
Pengujian Berkala
2 15 02 2.05     579,583,600           670,000,000
Kendaraan Bermotor
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
5. Penguatan
Penyediaan Sarana dan kebijakan
Prasarana Pengujian Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 02 2.05 01       90,071,600 100,000,000 Dinas Perhubungan
Berkala Kendaraan Dana Alokasi Umum pembangunan
Bermotor dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
Penyediaan Bukti Lulus
Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 02 2.05 04 Uji Pengujian Berkala       109,512,000 120,000,000 Dinas Perhubungan
Dana Alokasi Umum pembangunan
Kendaraan Bermotor
dan pemeliharaan
infrastruktur;
Pemeliharaan Sarana
dan Prasarana
2 15 02 2.05 07       360,000,000 400,000,000 Dinas Perhubungan
Pengujian Berkala
Kendaraan Bermotor
5. Penguatan
Monitoring dan
Jumlah Prasarana Jalan kebijakan
Evaluasi
di Jalan Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 02 2.05 10 Penyelenggaraan       1 unit 20,000,000 1 unit 50,000,000 Dinas Perhubungan
Kabupaten/Kota yang Dana Alokasi Umum pembangunan
Pengujian Berkala
Terbangun dan pemeliharaan
Kendaraan Bermotor
infrastruktur;
Pelaksanaan
Manajemen dan
2 15 02 2.06   Rekayasa Lalu Lintas   15,267,100           16,000,000
untuk Jaringan Jalan
Kabupaten/Kota
5. Penguatan
Pengawasan dan
kebijakan
Pengendalian
Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 02 2.06 04 Efektivitas Pelaksanaan       908,200 1,000,000 Dinas Perhubungan
Dana Alokasi Umum pembangunan
Kebijakan untuk Jalan
dan pemeliharaan
Kabupaten/Kota
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
Forum Lalu Lintas dan
Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 02 2.06 05 Angkutan Jalan       14,358,900 15,000,000 Dinas Perhubungan
Dana Alokasi Umum pembangunan
Kabupaten/Kota
dan pemeliharaan
infrastruktur;
Audit dan Inspeksi
2 15 02 2.08   Keselamatan LLAJ di   100,323,700           130,000,000
Jalan
5. Penguatan
Pelaksanaan Inspeksi, Jumlah laporan
kebijakan
Audit dan Pemantauan inspeksi, audit dan
Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 02 2.08 02 Unit Pelaksana Uji pemantauan unit       50 laporan 19,608,000 50 laporan 30,000,000 Dinas Perhubungan
Dana Alokasi Umum pembangunan
Berkala Kendaraan pelaksana uji berkala
dan pemeliharaan
Bermotor kendaraan bermotor
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
Pelaksanaan Inspeksi, Jumlah laporan
Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 02 2.08 03 Audit dan Pemantauan inspeksi, audit dan       2 laporan 80,715,700 2 laporan 100,000,000 Dinas Perhubungan
Dana Alokasi Umum pembangunan
Terminal pemantauan terminal
dan pemeliharaan
infrastruktur;
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Penyediaan
Angkutan Umum
untuk Jasa Angkutan
Orang dan/atau
2 15 02 2.09     58,223,700           80,000,000
Barang Antar Kota
dalam 1 (Satu)
Daerah
Kabupaten/Kota

Jumlah laporan
Pengendalian dan
pengendalian dan
Pengawasan 5. Penguatan
pengawasan
Ketersediaan Angkutan kebijakan
ketersediaan angkutan
Umum untuk Jasa Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 02 2.09 02 umum untuk jasa       1200 laporan 58,223,700 1200 laporan 80,000,000 Dinas Perhubungan
Angkutan Orang Dana Alokasi Umum pembangunan
angkutan orang
dan/atau Barang Antar dan pemeliharaan
dan/atau barang antar
Kota dalam 1 (Satu) infrastruktur;
kota dalam 1 (Satu)
Kabupaten/Kota
Kabupaten/Kota

Penerbitan Izin
Penyelenggaraan
Angkutan Orang
dalam Trayek Lintas
2 15 02 2.14   Daerah   55,789,000           70,000,000
Kabupaten/Kota
dalam 1 (Satu)
Daerah
Kabupaten/Kota
Fasilitasi Pemenuhan
Persyaratan Perolehan
Izin Penyelenggaraan
5. Penguatan
Angkutan Orang
kebijakan
dalam Trayek
Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 02 2.14 01 Kewenangan       16,850,000 20,000,000 Dinas Perhubungan
Dana Alokasi Umum pembangunan
Kabupaten/Kota dalam
dan pemeliharaan
Sistem Pelayanan
infrastruktur;
Perizinan Berusaha
Terintegrasi Secara
Elektronik

Koordinasi dan Jumlah laporan


Sinkronisasi koordinasi dan
5. Penguatan
Pengawasan sinkronisasi
kebijakan
Pelaksanaan Izin pengawasan
Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 02 2.14 02 Penyelenggaraan pelaksanaan izin       23 laporan 38,939,000 23 laporan 50,000,000 Dinas Perhubungan
Dana Alokasi Umum pembangunan
Angkutan Orang penyelenggaraan
dan pemeliharaan
dalam Trayek angkutan orang dalam
infrastruktur;
Kewenangan trayek kewenangan
Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota

Penetapan Tarif Kelas


Ekonomi untuk
Angkutan Orang
yang Melayani Trayek
2 15 02 2.16   serta Angkutan   93,356,500           100,000,000
Perkotaan dan
Perdesaan dalam 1
(Satu) Daerah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Penyediaan Data dan Jumlah data dan


Informasi Tarif Kelas informasi tarif kelas 5. Penguatan
Ekonomi Angkutan ekonomi angkutan kebijakan
Orang dan Angkutan orang dan angkutan Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 02 2.16 02       1 dokumen 93,356,500 1 dokumen 100,000,000 Dinas Perhubungan
Perkotaan dan perkotaan dan Dana Alokasi Umum pembangunan
Perdesaan dalam 1 perdesaan dalam 1 dan pemeliharaan
(Satu) Daerah (Satu) daerah infrastruktur;
Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota

PROGRAM
2 15 03     PENGELOLAAN   334,580,000           400,000,000
PELAYARAN
Pembangunan dan
Penerbitan Izin
Pembangunan dan
2 15 03 2.13     334,580,000           400,000,000
Pengoperasian
Pelabuhan Sungai
dan Danau

Fasilitasi Pemenuhan Jumlah Dokumen 5. Penguatan


Persyaratan Perizinan Pemenuhan kebijakan
Pembangunan dan Persyaratan Perizinan Dana Transfer Umum- pemerataan
2 15 03 2.13 01       1 Dokumen 334,580,000 1 Dokumen 400,000,000 Dinas Perhubungan
Pengoperasian Pelabuhan Sungai dan Dana Alokasi Umum pembangunan
Pelabuhan Sungai dan Danau yang dan pemeliharaan
Danau Dilaksanakan infrastruktur;

2         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR


2 16       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 16,204,900,000 17,735,390,000
PROGRAM
PENUNJANG
URUSAN
2 16 01       8,757,197,000           9,632,916,700
PEMERINTAHAN
DAERAH
KABUPATEN/KOTA
Perencanaan,
Penganggaran, dan
2 16 01 2.01     242,042,000           266,246,200
Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah

Penyusunan Dokumen Jumlah Dokumen Dana Transfer Umum- 2. Pembangunan


Dinas Komunikasi dan
2 16 01 2.01 01 Perencanaan Perangkat Perencanaan Perangkat       0 Dokumen 58,386,000 Dana Alokasi Umum SDM berkarakter 0 Dokumen 64,224,600
Informatika
Daerah Daerah budaya unggul

Koordinasi dan 2. Pembangunan


Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 01 2.01 02 Penyusunan Dokumen       17,950,000 SDM berkarakter 19,745,000
Dana Alokasi Umum Informatika
RKA-SKPD budaya unggul
2. Pembangunan
Koordinasi dan Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 01 2.01 04       14,500,000 SDM berkarakter 15,950,000
Penyusunan DPA-SKPD Dana Alokasi Umum Informatika
budaya unggul
2. Pembangunan
Evaluasi Kinerja Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 01 2.01 07       151,206,000 SDM berkarakter 166,326,600
Perangkat Daerah Dana Alokasi Umum Informatika
budaya unggul
Administrasi
2 16 01 2.02   Keuangan Perangkat   5,588,555,000           6,147,410,500
Daerah
2. Pembangunan
Penyediaan Gaji dan Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 01 2.02 01       5,544,372,000 SDM berkarakter 6,098,809,200
Tunjangan ASN Dana Alokasi Umum Informatika
budaya unggul
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Pelaksanaan
2. Pembangunan
Penatausahaan dan Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 01 2.02 03       10,535,000 SDM berkarakter 11,588,500
Pengujian/Verifikasi Dana Alokasi Umum Informatika
budaya unggul
Keuangan SKPD
Koordinasi dan
2. Pembangunan
Penyusunan Laporan Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 01 2.02 05       2,940,000 SDM berkarakter 3,234,000
Keuangan Akhir Tahun Dana Alokasi Umum Informatika
budaya unggul
SKPD
Koordinasi dan
Penyusunan Laporan 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 01 2.02 07 Keuangan Bulanan/       30,708,000 SDM berkarakter 33,778,800
Dana Alokasi Umum Informatika
Triwulanan/ budaya unggul
Semesteran SKPD
Administrasi
2 16 01 2.05   Kepegawaian   136,158,500           149,774,350
Perangkat Daerah
Bimbingan Teknis
2. Pembangunan
Implementasi Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 01 2.05 11       136,158,500 SDM berkarakter 149,774,350
Peraturan Perundang- Dana Alokasi Umum Informatika
budaya unggul
Undangan
Administrasi Umum
2 16 01 2.06     573,708,500           631,079,350
Perangkat Daerah
5. Penguatan
Penyediaan Komponen kebijakan
Instalasi Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Komunikasi dan
2 16 01 2.06 01       41,900,000 46,090,000
Listrik/Penerangan Dana Alokasi Umum pembangunan Informatika
Bangunan Kantor dan pemeliharaan
infrastruktur;
5. Penguatan
kebijakan
Penyediaan Peralatan Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Komunikasi dan
2 16 01 2.06 03       26,494,500 29,143,950
Rumah Tangga Dana Alokasi Umum pembangunan Informatika
dan pemeliharaan
infrastruktur;
2. Pembangunan
Penyediaan Bahan Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 01 2.06 04       147,800,000 SDM berkarakter 162,580,000
Logistik Kantor Dana Alokasi Umum Informatika
budaya unggul
Penyediaan Barang 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum - Dinas Komunikasi dan
2 16 01 2.06 05 Cetakan dan       62,060,000 SDM berkarakter 68,266,000
Dana Alokasi Umum Informatika
Penggandaan budaya unggul
Penyediaan Bahan 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 01 2.06 06 Bacaan dan Peraturan       28,450,000 SDM berkarakter 31,295,000
Dana Alokasi Umum Informatika
Perundang-undangan budaya unggul
2. Pembangunan
Penyediaan Dinas Komunikasi dan
2 16 01 2.06 07       75,148,000 SDM berkarakter 82,662,800
Bahan/Material Informatika
budaya unggul
2. Pembangunan
Fasilitasi Kunjungan Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 01 2.06 08       22,500,000 SDM berkarakter 24,750,000
Tamu Dana Alokasi Umum Informatika
budaya unggul
Penyelenggaraan 2. Pembangunan
Dinas Komunikasi dan
2 16 01 2.06 09 Rapat Koordinasi dan       169,356,000 SDM berkarakter 186,291,600
Informatika
Konsultasi SKPD budaya unggul
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Pengadaan Barang
Milik Daerah
2 16 01 2.07     20,880,000           22,968,000
Penunjang Urusan
Pemerintah Daerah
2. Pembangunan
Pengadaan Peralatan Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 01 2.07 06       20,880,000 SDM berkarakter 22,968,000
dan Mesin Lainnya Dana Alokasi Umum Informatika
budaya unggul
Penyediaan Jasa
2 16 01 2.08   Penunjang Urusan   1,687,044,000           1,855,748,400
Pemerintahan Daerah
2. Pembangunan
Penyediaan Jasa Surat Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 01 2.08 01       45,122,500 SDM berkarakter 49,634,750
Menyurat Dana Alokasi Umum Informatika
budaya unggul
Penyediaan Jasa 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 01 2.08 02 Komunikasi, Sumber       372,600,000 SDM berkarakter 409,860,000
Dana Alokasi Umum Informatika
Daya Air dan Listrik budaya unggul
Penyediaan Jasa 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 01 2.08 03 Peralatan dan       50,000,000 SDM berkarakter 55,000,000
Dana Alokasi Umum Informatika
Perlengkapan Kantor budaya unggul
Penyediaan Jasa 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 01 2.08 04 Pelayanan Umum       1,219,321,500 SDM berkarakter 1,341,253,650
Dana Alokasi Umum Informatika
Kantor budaya unggul
Pemeliharaan Barang
Milik Daerah
2 16 01 2.09     508,809,000           559,689,900
Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Penyediaan Jasa
Pemeliharaan, Biaya
Pemeliharaan, Pajak 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 01 2.09 02 dan Perizinan       204,250,000 SDM berkarakter 224,675,000
Dana Alokasi Umum Informatika
Kendaraan Dinas budaya unggul
Operasional atau
Lapangan
2. Pembangunan
Dinas Komunikasi dan
2 16 01 2.09 05 Pemeliharaan Mebel       25,000,000 SDM berkarakter 27,500,000
Informatika
budaya unggul
2. Pembangunan
Pemeliharaan Peralatan Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 01 2.09 06       74,526,000 SDM berkarakter 81,978,600
dan Mesin Lainnya Dana Alokasi Umum Informatika
budaya unggul
5. Penguatan
Pemeliharaan/Rehabilit
kebijakan
asi Sarana dan
Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Komunikasi dan
2 16 01 2.09 10 Prasarana Gedung       125,033,000 137,536,300
Dana Alokasi Umum pembangunan Informatika
Kantor atau Bangunan
dan pemeliharaan
Lainnya
infrastruktur;
5. Penguatan
Pemeliharaan/Rehabilit
kebijakan
asi Sarana dan
Dana Transfer Umum- pemerataan Dinas Komunikasi dan
2 16 01 2.09 11 Prasarana Pendukung       80,000,000 88,000,000
Dana Alokasi Umum pembangunan Informatika
Gedung Kantor atau
dan pemeliharaan
Bangunan Lainnya
infrastruktur;
PROGRAM
PENGELOLAAN
2 16 02       2,235,775,000           2,424,352,500
INFORMASI DAN
KOMUNIKASI PUBLIK
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Pengelolaan
Informasi dan
2 16 02 2.01   Komunikasi Publik   2,235,775,000           2,424,352,500
Pemerintah Daerah
Kabupaten/Kota
4. Pengembangan
digitalisasi data,
informasi,
Monitoring Opini dan Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 02 2.01 02       70,000,000 komunikasi serta 77,000,000
Aspirasi Publik Dana Alokasi Umum Informatika
layanan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Pengelolaan Konten
informasi,
dan Perencanaan Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 02 2.01 04       324,100,000 komunikasi serta 356,510,000
Media Komunikasi Dana Alokasi Umum Informatika
layanan
Publik
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
informasi,
Pengelolaan Media Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 02 2.01 05       436,844,000 komunikasi serta 480,528,400
Komunikasi Publik Dana Alokasi Umum Informatika
layanan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
informasi,
Pelayanan Informasi Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 02 2.01 06       160,000,000 komunikasi serta 176,000,000
Publik Dana Alokasi Umum Informatika
layanan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
informasi,
Layanan Hubungan Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 02 2.01 07       743,816,000 komunikasi serta 818,197,600
Media Dana Alokasi Umum Informatika
layanan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Kemitraan dengan informasi,
Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 02 2.01 08 Pemangku       130,000,000 komunikasi serta 143,000,000
Dana Alokasi Umum Informatika
Kepentingan layanan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Penguatan Kapasitas informasi,
Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 02 2.01 10 Sumber Daya       100,000,000 komunikasi serta 110,000,000
Dana Alokasi Umum Informatika
Komunikasi Publik layanan
masyarakat di
Desa (DEDI);
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Penguatan Tata Kelola informasi,
Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 02 2.01 11 Komisi Informasi di       40,000,000 komunikasi serta 44,000,000
Dana Alokasi Umum Informatika
Daerah layanan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Penyelenggaraan
informasi,
Hubungan Masyarakat, Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 02 2.01 12       150,000,000 komunikasi serta 130,000,000
Media dan Kemitraan Dana Alokasi Umum Informatika
layanan
Komunitas
masyarakat di
Desa (DEDI);
Penyediaan/Pengadaa 4. Pengembangan
n Sarana dan digitalisasi data,
Prasarana Pendukung informasi,
Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 02 2.01 13 Informasi dan       81,015,000 komunikasi serta 89,116,500
Dana Alokasi Umum Informatika
Komunikasi Publik layanan
Pemerintah Daerah masyarakat di
Kabupaten/Kota Desa (DEDI);
PROGRAM
PENGELOLAAN
2 16 03       5,211,928,000           5,678,120,800
APLIKASI
INFORMATIKA
Pengelolaan Nama
Domain yang Telah
Ditetapkan oleh
Pemerintah Pusat
2 16 03 2.01     4,453,975,000           4,899,372,500
dan Sub Domain di
Lingkup Pemerintah
Daerah
Kabupaten/Kota
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Penyelenggaraan informasi,
Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 03 2.01 03 Sistem Jaringan Intra       4,453,975,000 komunikasi serta 4,899,372,500
Dana Alokasi Umum Informatika
Pemerintah Daerah layanan
masyarakat di
Desa (DEDI);
Pengelolaan E-
government di
2 16 03 2.02   Lingkup Pemerintah   757,953,000           778,748,300
Daerah
Kabupaten/Kota
4. Pengembangan
Penatalaksanaan dan
digitalisasi data,
Pengawasan E-
informasi,
government dalam Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 03 2.02 01       134,950,000 komunikasi serta 148,445,000
Penyelenggaraan Dana Alokasi Umum Informatika
layanan
Pemerintahan Daerah
masyarakat di
Kabupaten/Kota
Desa (DEDI);
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Penyelenggaraan
informasi,
Sistem Komunikasi Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 03 2.02 04       62,925,000 komunikasi serta 69,217,500
Intra Pemerintah Dana Alokasi Umum Informatika
layanan
Daerah
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Pengembangan
informasi,
Aplikasi dan Proses Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 03 2.02 07       74,600,000 komunikasi serta 82,060,000
Bisnis Pemerintahan Dana Alokasi Umum Informatika
layanan
Berbasis Elektronik
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Penyelenggaraan informasi,
Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 03 2.02 08 Sistem Penghubung       71,950,000 komunikasi serta 79,145,000
Dana Alokasi Umum Informatika
Layanan Pemerintah layanan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
Pengembangan dan digitalisasi data,
Pengelolaan Ekosistem informasi,
Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 03 2.02 09 Kabupaten/Kota       216,700,000 komunikasi serta 238,370,000
Dana Alokasi Umum Informatika
Cerdas dan Kota layanan
Cerdas masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
Pengembangan dan
digitalisasi data,
Pengelolaan Sumber
informasi,
Daya Teknologi Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 16 03 2.02 10       196,828,000 komunikasi serta 161,510,800
Informasi dan Dana Alokasi Umum Informatika
layanan
Komunikasi
masyarakat di
Pemerintah Daerah
Desa (DEDI);
2 20       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG STATISTIK 218,575,000 240,432,500
PROGRAM
2 20 02     PENYELENGGARAAN   218,575,000           240,432,500
STATISTIK SEKTORAL
Penyelenggaraan
Statistik Sektoral di
2 20 02 2.01     218,575,000           240,432,500
Lingkup Daerah
Kabupaten/Kota
4. Pengembangan
Koordinasi dan
digitalisasi data,
Sinkronisasi
informasi,
Pengumpulan, Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 20 02 2.01 01       100,000,000 komunikasi serta 110,000,000
Pengolahan, Analisis Dana Alokasi Umum Informatika
layanan
dan Diseminasi Data
masyarakat di
Statistik Sektoral
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
Peningkatan Kapasitas
digitalisasi data,
SDM Pemerintah
informasi,
Daerah dalam Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 20 02 2.01 02       40,000,000 komunikasi serta 44,000,000
Peningkatan Mutu Dana Alokasi Umum Informatika
layanan
Statistik Daerah yang
masyarakat di
Terintegrasi
Desa (DEDI);
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
4. Pengembangan
digitalisasi data,
informasi,
Membangun Metadata Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 20 02 2.01 03       78,575,000 komunikasi serta 86,432,500
Statistik Sektoral Dana Alokasi Umum Informatika
layanan
masyarakat di
Desa (DEDI);
2 21       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERSANDIAN 181,425,000 199,567,500
PROGRAM
PENYELENGGARAAN
2 21 02     PERSANDIAN UNTUK   181,425,000           199,567,500
PENGAMANAN
INFORMASI
Penyelenggaraan
Persandian untuk
Pengamanan
2 21 02 2.01     181,425,000           199,567,500
Informasi Pemerintah
Daerah
Kabupaten/Kota
4. Pengembangan
Pelaksanaan Keamanan
digitalisasi data,
Informasi
informasi,
Pemerintahan Daerah Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 21 02 2.01 03       119,176,400 komunikasi serta 131,094,040
Kabupaten/Kota Dana Alokasi Umum Informatika
layanan
Berbasis Elektronik dan
masyarakat di
Non Elektronik
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Penyediaan Layanan
informasi,
Keamanan Informasi Dana Transfer Umum- Dinas Komunikasi dan
2 21 02 2.01 04       62,248,600 komunikasi serta 68,473,460
Pemerintah Daerah Dana Alokasi Umum Informatika
layanan
Kabupaten/Kota
masyarakat di
Desa (DEDI);
2         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
2 17       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KOPERASI, USAHA KECIL, DAN MENENGAH 26,199,750,000 25,661,165,000
PROGRAM
PENUNJANG
URUSAN
2 17 01       23,806,165,000           23,806,165,000
PEMERINTAHAN
DAERAH
KABUPATEN/KOTA
Perencanaan,
Penganggaran, dan
2 17 01 2.01     14,993,500           14,993,500
Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
Penyusunan Dokumen jumlah dokumen
Dana Transfer Umum- memperhatikan Mikro Kecil Menengah,
2 17 01 2.01 01 Perencanaan Perangkat perencanaan perangkat       3 dokumen 4,993,500 3 dokumen 4,993,500
Dana Alokasi Umum keberlanjutan Perindustrian dan
Daerah daerah yang disusun
lingkungan hidup Perdagangan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Koordinasi dan
ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
Penyusunan Laporan jumlah laporan kinerja
Dana Transfer Umum- memperhatikan Mikro Kecil Menengah,
2 17 01 2.01 06 Capaian Kinerja dan dan ikhtisar realisasi       2 dokumen 5,000,000 2 dokumen 5,000,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan Perindustrian dan
Ikhtisar Realisasi kenerja yang disususn
lingkungan hidup Perdagangan
Kinerja SKPD
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
Evaluasi Kinerja Dana Transfer Umum- memperhatikan Mikro Kecil Menengah,
2 17 01 2.01 07       5,000,000 5,000,000
Perangkat Daerah Dana Alokasi Umum keberlanjutan Perindustrian dan
lingkungan hidup Perdagangan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Administrasi
2 17 01 2.02   Keuangan Perangkat   20,549,435,600           20,549,435,600
Daerah
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Dinas Koperasi, Usaha
Jumlah bulan gaji dan informasi,
Penyediaan Gaji dan Dana Transfer Umum- Mikro Kecil Menengah,
2 17 01 2.02 01 tunjangan PNS yang       14 bulan 20,535,215,000 komunikasi serta 14 bulan 20,535,215,000
Tunjangan ASN Dana Alokasi Umum Perindustrian dan
disediakan layanan
Perdagangan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Koordinasi dan Dinas Koperasi, Usaha
Jumlah laporan informasi,
Penyusunan Laporan Dana Transfer Umum- Mikro Kecil Menengah,
2 17 01 2.02 05 keuangan akhir tahun       1 laporan 5,637,000 komunikasi serta 1 laporan 5,637,000
Keuangan Akhir Tahun Dana Alokasi Umum Perindustrian dan
yang disusun layanan
SKPD Perdagangan
masyarakat di
Desa (DEDI);

Jumlah laporan
keuangan bulanan 4. Pengembangan
Koordinasi dan SKPD yang di susun digitalisasi data,
12 laporan 12 laporan Dinas Koperasi, Usaha
Penyusunan Laporan Jumlah laporan informasi,
Dana Transfer Umum- Mikro Kecil Menengah,
2 17 01 2.02 07 Keuangan Bulanan/ keuangan semesteran       2 laporan 5,637,000 komunikasi serta 2 laporan 5,637,000
Dana Alokasi Umum Perindustrian dan
Triwulanan/ SKPD yang disusun 4 laporan layanan 4 laporan Perdagangan
Semesteran SKPD Jumlah laporan masyarakat di
keuangan triwulan Desa (DEDI);
SKPD yang di susun

4. Pengembangan
digitalisasi data,
Jumlah laporan dan Dinas Koperasi, Usaha
Penyusunan Pelaporan informasi,
analisis prognosis Dana Transfer Umum- Mikro Kecil Menengah,
2 17 01 2.02 08 dan Analisis Prognosis       2 laporan 2,946,600 komunikasi serta 2 laporan 2,946,600
realisasi anggaran yang Dana Alokasi Umum Perindustrian dan
Realisasi Anggaran layanan
disusun Perdagangan
masyarakat di
Desa (DEDI);
Administrasi Barang
2 17 01 2.03   Milik Daerah pada   5,548,000           5,548,000
Perangkat Daerah
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Rekonsiliasi dan Dinas Koperasi, Usaha
Jumlah laporan barang informasi,
Penyusunan Laporan Dana Transfer Umum- Mikro Kecil Menengah,
2 17 01 2.03 05 milik daerah yang       3 laporan 5,548,000 komunikasi serta 3 laporan 5,548,000
Barang Milik Daerah Dana Alokasi Umum Perindustrian dan
disusun layanan
pada SKPD Perdagangan
masyarakat di
Desa (DEDI);
Administrasi Umum
2 17 01 2.06     299,099,700           299,099,700
Perangkat Daerah
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Penyediaan Komponen Dinas Koperasi, Usaha
Jenis komponen informasi,
Instalasi Dana Transfer Umum- Mikro Kecil Menengah,
2 17 01 2.06 01 instalasi listrik yang       11 jenis 15,285,000 komunikasi serta 11 jenis 15,285,000
Listrik/Penerangan Dana Alokasi Umum Perindustrian dan
dibeli layanan
Bangunan Kantor Perdagangan
masyarakat di
Desa (DEDI);

Jenis perlengkapan 4. Pengembangan


kantor yang dibeli digitalisasi data,
3 jenis 3 jenis Dinas Koperasi, Usaha
Jumlah bulan ATK yang informasi,
Penyediaan Bahan Dana Transfer Umum- Mikro Kecil Menengah,
2 17 01 2.06 04 dibeli       12 bulan 138,569,700 komunikasi serta 12 bulan 138,569,700
Logistik Kantor Dana Alokasi Umum Perindustrian dan
Jumlah bulan 12 bulan layanan 12 bulan Perdagangan
penyediaan makanan masyarakat di
dan minuman Desa (DEDI);

1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
Penyediaan Barang
Dana Transfer Umum- memperhatikan Mikro Kecil Menengah,
2 17 01 2.06 05 Cetakan dan       31,300,000 31,300,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan Perindustrian dan
Penggandaan
lingkungan hidup Perdagangan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Jenis dan bahan Dinas Koperasi, Usaha
Penyediaan Bahan informasi,
bacaan peraturan Dana Transfer Umum- Mikro Kecil Menengah,
2 17 01 2.06 06 Bacaan dan Peraturan       3 jenis 12,000,000 komunikasi serta 3 jenis 12,000,000
perundang-undangan Dana Alokasi Umum Perindustrian dan
Perundang-undangan layanan
yang dibeli Perdagangan
masyarakat di
Desa (DEDI);
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
Penyelenggaraan jumlah rapat koordinasi
Dana Transfer Umum- memperhatikan Mikro Kecil Menengah,
2 17 01 2.06 09 Rapat Koordinasi dan dan konsultasi yang di       260 kali 101,945,000 260 kali 101,945,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan Perindustrian dan
Konsultasi SKPD ikuti
lingkungan hidup Perdagangan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Penyediaan Jasa
2 17 01 2.08   Penunjang Urusan   2,743,073,200           2,743,073,200
Pemerintahan Daerah
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
Penyediaan Jasa Surat jumlah surat yang Dana Transfer Umum- memperhatikan Mikro Kecil Menengah,
2 17 01 2.08 01       5000 surat 5,139,000 5000 surat 5,139,000
Menyurat terkirim Dana Alokasi Umum keberlanjutan Perindustrian dan
lingkungan hidup Perdagangan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
Penyediaan Jasa jumlah bulan jasa
Dana Transfer Umum- memperhatikan Mikro Kecil Menengah,
2 17 01 2.08 02 Komunikasi, Sumber sumberdaya yang       12 bulan 477,982,000 12 bulan 477,982,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan Perindustrian dan
Daya Air dan Listrik dibayarkan
lingkungan hidup Perdagangan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
Penyediaan Jasa jumlah peralatan dan
Dana Transfer Umum- memperhatikan Mikro Kecil Menengah,
2 17 01 2.08 03 Peralatan dan perlengkapan kantor       4 unit 10,000,000 4 unit 10,000,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan Perindustrian dan
Perlengkapan Kantor yang dibeli
lingkungan hidup Perdagangan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
Penyediaan Jasa
Dana Transfer Umum- memperhatikan Mikro Kecil Menengah,
2 17 01 2.08 04 Pelayanan Umum       2,249,952,200 2,249,952,200
Dana Alokasi Umum keberlanjutan Perindustrian dan
Kantor
lingkungan hidup Perdagangan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Pemeliharaan Barang
Milik Daerah
2 17 01 2.09     194,015,000           194,015,000
Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Penyediaan Jasa 4. Pengembangan
Pemeliharaan, Biaya digitalisasi data,
Jumlah kendaraan Dinas Koperasi, Usaha
Pemeliharaan, Pajak informasi,
dinas operasional atau Dana Transfer Umum- Mikro Kecil Menengah,
2 17 01 2.09 02 dan Perizinan       59 Unit 64,140,000 komunikasi serta 59 Unit 64,140,000
lapangan berizin dan Dana Alokasi Umum Perindustrian dan
Kendaraan Dinas layanan
dipelihara Perdagangan
Operasional atau masyarakat di
Lapangan Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Dinas Koperasi, Usaha
Pemeliharaan/Rehabilit Jumlah dan luas informasi,
Dana Transfer Umum- Mikro Kecil Menengah,
2 17 01 2.09 09 asi Gedung Kantor dan gedung kantor yang       1 Unit 129,875,000 komunikasi serta 1 Unit 129,875,000
Dana Alokasi Umum Perindustrian dan
Bangunan Lainnya dipelihara layanan
Perdagangan
masyarakat di
Desa (DEDI);
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
PROGRAM
PENGAWASAN DAN
2 17 03       45,000,000           60,000,000
PEMERIKSAAN
KOPERASI
Pemeriksaan dan
Pengawasan
Koperasi, Koperasi
Simpan Pinjam/Unit
Simpan Pinjam
2 17 03 2.01     45,000,000           60,000,000
Koperasi yang
Wilayah
Keanggotaannya
dalam Daerah
Kabupaten/ Kota
3. Penguatan
Pengawasan Kekuatan,
Semua percepatan
Kesehatan,
Kab/Kota, pengurangan Dinas Koperasi, Usaha
Kemandirian,
Jumlah koperasi yang Semua PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan Mikro Kecil Menengah,
2 17 03 2.01 01 Ketangguhan, serta       50 Koperasi 20,000,000 50 Koperasi 20,000,000
diawasi Kecamatan, DAERAH (PAD) pengangguran Perindustrian dan
Akuntabilitas Koperasi
Semua yang terdampak Perdagangan
Kewenangan
Kelurahan pandemi Covid-
Kabupaten/Kota
19

Jumlah kegiatan 1. Penguatan


koordinasi yang pertumbuhan
Pemeriksaan dilakukan dengan para Semua dan ketahanan
Kepatuhan Koperasi pemangku Kab/Kota, ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
Terhadap Peraturan 1 Kegiatan Semua PENDAPATAN ASLI memperhatikan 1 Kegiatan Mikro Kecil Menengah,
2 17 03 2.01 02 kepentingan dibidang       25,000,000 40,000,000
Perundang-Undangan koperasi 1 Kegaiatan Kecamatan, DAERAH (PAD) keberlanjutan 1 Kegaiatan Perindustrian dan
Kewenangan Semua lingkungan hidup Perdagangan
Jumlah kegiatan
Kabupaten/Kota Kelurahan dan peningkatan
monitoring koperasi
ketahanan
yang melakukan RAT
bencana
PROGRAM
PENILAIAN
2 17 04       10,000,000           15,000,000
KESEHATAN KSP/USP
KOPERASI
Penilaian Kesehatan
Koperasi Simpan
Pinjam/Unit Simpan
Pinjam Koperasi yang
2 17 04 2.01   Wilayah   10,000,000           15,000,000
Keanggotaanya
dalam 1 (Satu)
Daerah
Kabupaten/Kota
3. Penguatan
Semua percepatan
Pelaksanaan Penilaian Kab/Kota, pengurangan Dinas Koperasi, Usaha
Kesehatan KSP/USP Jumlah koperasi yang Semua PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan Mikro Kecil Menengah,
2 17 04 2.01 01       50 Koperasi 10,000,000 50 Koperasi 15,000,000
Koperasi Kewenangan dinilai kesehatannya Kecamatan, DAERAH (PAD) pengangguran Perindustrian dan
Kabupaten/Kota Semua yang terdampak Perdagangan
Kelurahan pandemi Covid-
19
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Penghargaan ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
Kesehatan KSP/USP Dana Transfer Umum- memperhatikan Mikro Kecil Menengah,
2 17 04 2.01 02       0 0
Koperasi Kewenangan Dana Alokasi Umum keberlanjutan Perindustrian dan
Kabupaten/Kota lingkungan hidup Perdagangan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
PROGRAM
PENDIDIKAN DAN
2 17 05       630,000,000           650,000,000
LATIHAN
PERKOPERASIAN
Pendidikan dan
Latihan
Perkoperasian Bagi
Koperasi yang
2 17 05 2.01     630,000,000           650,000,000
Wilayah
Keanggotaan dalam
Daerah
Kabupaten/Kota
3. Penguatan
Peningkatan
Semua percepatan
Pemahaman dan
Kab/Kota, pengurangan Dinas Koperasi, Usaha
Pengetahuan Jumlah peserta yang
Semua PENDAPATAN ASLI kemiskinan dan Mikro Kecil Menengah,
2 17 05 2.01 01 Perkoperasian serta mengikuti pelatihan       190 orang 630,000,000 190 orang 650,000,000
Kecamatan, DAERAH (PAD) pengangguran Perindustrian dan
Kapasitas dan perkoperasian
Semua yang terdampak Perdagangan
Kompetensi SDM
Kelurahan pandemi Covid-
Koperasi
19
PROGRAM
PEMBERDAYAAN
USAHA MENENGAH,
2 17 07       205,000,000           230,000,000
USAHA KECIL, DAN
USAHA MIKRO
(UMKM)
Pemberdayaan Usaha
Mikro yang
Dilakukan Melalui
Pendataan,
Kemitraan,
2 17 07 2.01   Kemudahan   205,000,000           230,000,000
Perizinan, Penguatan
Kelembagaan dan
Koordinasi dengan
Para Pemangku
Kepentingan
1. Penguatan
pertumbuhan
Semua dan ketahanan
Kab/Kota, ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
Pendataan Potensi dan
Jumlah kegiatan Semua PENDAPATAN ASLI memperhatikan Mikro Kecil Menengah,
2 17 07 2.01 01 Pengembangan Usaha       1 Kegiatan 50,000,000 1 Kegiatan 60,000,000
pendataan UMKM Kecamatan, DAERAH (PAD) keberlanjutan Perindustrian dan
Mikro
Semua lingkungan hidup Perdagangan
Kelurahan dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
Semua dan ketahanan
Jumlah kegiatan kerja Kab/Kota, ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
Pemberdayaan Melalui sama/kemitraan antara Semua PENDAPATAN ASLI memperhatikan Mikro Kecil Menengah,
2 17 07 2.01 02       2 Kegiatan 100,000,000 2 Kegiatan 100,000,000
Kemitraan Usaha Mikro UMKM dengan pihak Kecamatan, DAERAH (PAD) keberlanjutan Perindustrian dan
ketiga Semua lingkungan hidup Perdagangan
Kelurahan dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Semua dan ketahanan
Kab/Kota, ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
Jumlah peserta
Fasilitasi Kemudahan Semua Dana Transfer Umum- memperhatikan Mikro Kecil Menengah,
2 17 07 2.01 03 sosialisasi perijinan       30 orang 30,000,000 30 orang 30,000,000
Perizinan Usaha Mikro Kecamatan, Dana Alokasi Umum keberlanjutan Perindustrian dan
usaha mikro
Semua lingkungan hidup Perdagangan
Kelurahan dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Koordinasi dan Semua dan ketahanan
Jumlah kegiatan
Sinkronisasi dengan Kab/Kota, ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
koordinasi dengan para
Para Pemangku Semua PENDAPATAN ASLI memperhatikan Mikro Kecil Menengah,
2 17 07 2.01 05 pemangku       1 kegiatan 25,000,000 1 kegiatan 40,000,000
Kepentingan dalam Kecamatan, DAERAH (PAD) keberlanjutan Perindustrian dan
kepentingan dalam
Pemberdayaan Usaha Semua lingkungan hidup Perdagangan
pemberdayaan usaha
Mikro Kelurahan dan peningkatan
ketahanan
bencana
PROGRAM
2 17 08     PENGEMBANGAN   1,503,585,000          900,000,000
UMKM
Pengembangan
Usaha Mikro dengan
Orientasi
2 17 08 2.01     1,503,585,000           900,000,000
Peningkatan Skala
Usaha Menjadi Usaha
Kecil
1. Penguatan
pertumbuhan
Fasilitasi Usaha Mikro
dan ketahanan
Menjadi Usaha Kecil
ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
dalam Pengembangan
Jumlah kegiatan PENDAPATAN ASLI memperhatikan Mikro Kecil Menengah,
2 17 08 2.01 01 Produksi dan       12 kegiatan 895,570,000 12 kegiatan 900,000,000
pelatihan bagi UMKM DAERAH (PAD) keberlanjutan Perindustrian dan
Pengolahan,
lingkungan hidup Perdagangan
Pemasaran, SDM, serta
dan peningkatan
Desain dan Teknologi
ketahanan
bencana
3         URUSAN PEMERINTAHAN PILIHAN
3 30       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERDAGANGAN 3,517,450,000 3,572,350,000
PROGRAM
PERIZINAN DAN
3 30 02       95,000,000           95,000,000
PENDAFTARAN
PERUSAHAAN
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Penerbitan Izin
Pengelolaan Pasar
Rakyat, Pusat
3 30 02 2.01     50,000,000           50,000,000
Perbelanjaan, dan
Izin Usaha Toko
Swalayan
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
memperhatikan
Jumlah Rekomendasi keberlanjutan
Fasilitasi Pemenuhan
Pemenuhan Komitmen lingkungan hidup
Komitmen Perolehan
Perolehan Perizinan dan peningkatan
Perizinan Pasar Rakyat,
Pasar Rakyat, Pusat ketahanan Dinas Koperasi, Usaha
Pusat Perbelanjaan,
Perbelanjaan, dan Toko Dana Transfer Umum- bencana
Mikro Kecil Menengah,
3 30 02 2.01 01 dan Toko Swalayan       1 Dokumen 50,000,000 1 Dokumen 50,000,000
Swalayan Melalui Dana Alokasi Umum 1. Penguatan Perindustrian dan
Melalui Sistem
Sistem Pelayanan pertumbuhan Perdagangan
Pelayanan Perizinan
Perizinan Berusaha dan ketahanan
Berusaha Terintegrasi
Terintegrasi Secara ekonomi dengan
Secara Elektronik
Elektronik memperhatikan
keberlanjutan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Penerbitan Tanda
3 30 02 2.02     25,000,000           25,000,000
Daftar Gudang
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
Fasilitasi Penerbitan Dana Transfer Umum- memperhatikan Mikro Kecil Menengah,
3 30 02 2.02 01       25,000,000 25,000,000
Tanda Daftar Gudang Dana Alokasi Umum keberlanjutan Perindustrian dan
lingkungan hidup Perdagangan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Pengendalian
Fasilitas
Penyimpanan Bahan
Berbahaya dan
Pengawasan
3 30 02 2.06   Distribusi,   20,000,000           20,000,000
Pengemasan dan
Pelabelan Bahan
Berbahaya di Tingkat
Daerah Kabupaten/
Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
memperhatikan
Jumlah Laporan Hasil keberlanjutan
Pengawasan Distribusi, Pengawasan Distribusi, lingkungan hidup
Pengemasan dan Pengemasan dan dan peningkatan
Pelabelan Bahan Pelabelan Bahan ketahanan Dinas Koperasi, Usaha
Berbahaya Terhadap Berbahaya Terhadap Dana Transfer Umum- bencana
Mikro Kecil Menengah,
3 30 02 2.06 03       42 Laporan 20,000,000 42 Laporan 20,000,000
Pengguna Akhir Bahan Distributor B2, Dana Alokasi Umum 1. Penguatan Perindustrian dan
Berbahaya (PA-B2) Pengguna Akhir Bahan pertumbuhan Perdagangan
maupun Produsen B2 Berbahaya (PA-B2) dan ketahanan
(P-B2) maupun Produsen B2 ekonomi dengan
(P-B2) memperhatikan
keberlanjutan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
PROGRAM
PENINGKATAN
3 30 03       2,700,000,000           2,700,000,000
SARANA DISTRIBUSI
PERDAGANGAN
Pembangunan dan
Pengelolaan Sarana
3 30 03 2.01     1,700,000,000           1,700,000,000
Distribusi
Perdagangan
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
jumlah fasilitas
Penyediaan Sarana Dana Transfer Umum- memperhatikan Mikro Kecil Menengah,
3 30 03 2.01 01 pengelolaan sarana       1 unit 1,700,000,000 1 unit 1,700,000,000
Distribusi Perdagangan Dana Alokasi Umum keberlanjutan Perindustrian dan
distribusi perdagangan
lingkungan hidup Perdagangan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Pembinaan Terhadap
Pengelola Sarana
Distribusi
3 30 03 2.02     1,000,000,000           1,000,000,000
Perdagangan
Masyarakat di
Wilayah Kerjanya
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
jumlah dokumen hasil
Pembinaan dan ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
pembinaan dan
Pengendalian Dana Transfer Umum - memperhatikan Mikro Kecil Menengah,
3 30 03 2.02 01 pengendalian kepada       12 dokumen 1,000,000,000 12 dokumen 1,000,000,000
Pengelola Sarana Dana Alokasi Umum keberlanjutan Perindustrian dan
pengelola sarana
Distribusi Perdagangan lingkungan hidup Perdagangan
distribusi perdagangan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
PROGRAM
STABILISASI HARGA
BARANG
3 30 04       287,350,000           337,350,000
KEBUTUHAN POKOK
DAN BARANG
PENTING
Menjamin
Ketersediaan Barang
Kebutuhan Pokok
3 30 04 2.01     10,000,000           10,000,000
dan Barang Penting
di Tingkat Daerah
Kabupaten/ Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Laporan
Pengendalian dan ketahanan
Pengendalian Stok atau
Ketersediaan Barang ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
Ketersediaan Barang
Kebutuhan Pokok dan Dana Transfer Umum- memperhatikan Mikro Kecil Menengah,
3 30 04 2.01 03 Kebutuhan Pokok dan       12 Laporan 10,000,000 12 Laporan 10,000,000
Barang Penting di Dana Alokasi Umum keberlanjutan Perindustrian dan
Barang Penting di
Tingkat Agen dan lingkungan hidup Perdagangan
Tingkat Agen dan Pasar
Pasar Rakyat dan peningkatan
Rakyat
ketahanan
bencana
Pengendalian Harga,
dan Stok Barang
Kebutuhan Pokok
3 30 04 2.02     257,350,000           307,350,000
dan Barang Penting
di Tingkat Pasar
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
memperhatikan
keberlanjutan
Jumlah Laporan lingkungan hidup
Pemantauan Harga
Pemantauan Harga dan dan peningkatan
dan Stok Barang
Stok Barang Kebutuhan ketahanan Dinas Koperasi, Usaha
Kebutuhan Pokok dan
Pokok dan Barang Dana Transfer Umum- bencana
Mikro Kecil Menengah,
3 30 04 2.02 01 Barang Penting pada       240 Laporan 157,350,000 240 Laporan 157,350,000
Penting pada Pelaku Dana Alokasi Umum 1. Penguatan Perindustrian dan
Pelaku Usaha Distribusi
Usaha Distribusi Barang pertumbuhan Perdagangan
Barang dalam 1 (Satu)
dalam 1 (Satu) dan ketahanan
Kabupaten/Kota
Kabupaten/ Kota ekonomi dengan
memperhatikan
keberlanjutan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Laporan dan ketahanan
Pelaksanaan Operasi
Pelaksanaan Operasi ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
Pasar Reguler dan
Pasar Reguler dan Dana Transfer Umum- memperhatikan Mikro Kecil Menengah,
3 30 04 2.02 03 Pasar Khusus yang       2 Laporan 100,000,000 2 Laporan 150,000,000
Pasar Khusus yang Dana Alokasi Umum keberlanjutan Perindustrian dan
Berdampak dalam 1
Berdampak dalam 1 lingkungan hidup Perdagangan
(Satu) Kabupaten/Kota
(Satu) Kabupaten/ Kota dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Pengawasan Pupuk
dan Pestisida
3 30 04 2.03   Bersubsidi di Tingkat   20,000,000           20,000,000
Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Laporan ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
Pengawasan
Pengawasan Dana Transfer Umum- memperhatikan Mikro Kecil Menengah,
3 30 04 2.03 02 Pengadaan Pupuk dan       12 Laporan 20,000,000 12 Laporan 20,000,000
Pengadaan Pupuk dan Dana Alokasi Umum keberlanjutan Perindustrian dan
Pestisida Bersubsidi
Pestisida Bersubsidi lingkungan hidup Perdagangan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
PROGRAM
3 30 05     PENGEMBANGAN   240,000,000           240,000,000
EKSPOR
Penyelenggaraan
Promosi Dagang
Melalui Pameran
Dagang dan Misi
3 30 05 2.01   Dagang bagi Produk   240,000,000           240,000,000
Ekspor Unggulan
yang Terdapat pada 1
(Satu) Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Pembinaan dan
ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
Pengembangan Usaha Jumlah Pelaku Usaha
10 Pelaku Dana Transfer Umum- memperhatikan 10 Pelaku Mikro Kecil Menengah,
3 30 05 2.01 01 Produk Ekspor Produk Ekspor       10,000,000 10,000,000
Usaha Dana Alokasi Umum keberlanjutan Usaha Perindustrian dan
Unggulan Unggulan yang Dibina
lingkungan hidup Perdagangan
Kabupaten/Kota
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
Jumlah Pelaku Usaha
Pameran Dagang 20 Pelaku Dana Transfer Umum- memperhatikan 20 Pelaku Mikro Kecil Menengah,
3 30 05 2.01 02 yang Difasilitasi dalam       180,000,000 180,000,000
Nasional Usaha Dana Alokasi Umum keberlanjutan Usaha Perindustrian dan
Pameran Dagang
lingkungan hidup Perdagangan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
Jumlah Pelaku Usaha
20 Pelaku Dana Transfer Umum- memperhatikan 20 Pelaku Mikro Kecil Menengah,
3 30 05 2.01 03 Pameran Dagang Lokal yang Difasilitasi dalam       35,000,000 35,000,000
Usaha Dana Alokasi Umum keberlanjutan Usaha Perindustrian dan
Pameran Dagang Lokal
lingkungan hidup Perdagangan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
Pembinaan Pelaku Jumlah Pelaku Usaha 10 Pelaku Dana Transfer Umum- memperhatikan 10 Pelaku Mikro Kecil Menengah,
3 30 05 2.01 06       15,000,000 15,000,000
Usaha Ekspor Eskpor yang Dibina Usaha Dana Alokasi Umum keberlanjutan Usaha Perindustrian dan
lingkungan hidup Perdagangan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
PROGRAM
STANDARDISASI
3 30 06     DAN   115,000,000           115,000,000
PERLINDUNGAN
KONSUMEN
Pelaksanaan
Metrologi Legal,
3 30 06 2.01   Berupa Tera, Tera   115,000,000           115,000,000
Ulang, dan
Pengawasan
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah Alat Ukur, Alat ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
Pelaksanaan Metrologi
Takar, Alat Timbang, Dana Transfer Umum- memperhatikan Mikro Kecil Menengah,
3 30 06 2.01 01 Legal, Berupa Tera,       5000 Unit 95,000,000 5000 Unit 95,000,000
dan Perlengkapan Dana Alokasi Umum keberlanjutan Perindustrian dan
Tera Ulang
Ditera Ulang lingkungan hidup Perdagangan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
Jumlah Unit Hasil
Pengawasan/Penyuluh Dana Transfer Umum- memperhatikan Mikro Kecil Menengah,
3 30 06 2.01 02 Penyidikan Metrologi       3000 Unit 20,000,000 3000 Unit 20,000,000
an Metrologi Legal Dana Alokasi Umum keberlanjutan Perindustrian dan
Legal
lingkungan hidup Perdagangan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
PROGRAM
PENGGUNAAN DAN
3 30 07     PEMASARAN   80,100,000           85,000,000
PRODUK DALAM
NEGERI
Pelaksanaan Promosi,
Pemasaran dan
3 30 07 2.01   Peningkatan   80,100,000           85,000,000
Penggunaan Produk
Dalam Negeri
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
memperhatikan
keberlanjutan
Jumlah UMKM yang lingkungan hidup
Pemasaran dan Melakukan Pemasaran dan peningkatan
Peningkatan Produk Dalam Negeri ketahanan Dinas Koperasi, Usaha
Penggunaan Produk Melalui Kemitraan Dana Transfer Umum- bencana
Mikro Kecil Menengah,
3 30 07 2.01 02       5 UMKM 55,100,000 5 UMKM 60,000,000
Dalam Negeri di dengan Retail, Dana Alokasi Umum 1. Penguatan Perindustrian dan
Tingkat Marketplace, pertumbuhan Perdagangan
Kabupaten/Kota Perhotelan dan Jasa dan ketahanan
Akomodasi ekonomi dengan
memperhatikan
keberlanjutan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
Peningkatan Sistem
Dana Transfer Umum- memperhatikan Mikro Kecil Menengah,
3 30 07 2.01 03 dan Jaringan Informasi       25,000,000 25,000,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan Perindustrian dan
Perdagangan
lingkungan hidup Perdagangan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
3 31       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERINDUSTRIAN 417,600,000 417,600,000
PROGRAM
PERENCANAAN DAN
3 31 02       327,200,000           327,200,000
PEMBANGUNAN
INDUSTRI
Penyusunan dan
Evaluasi Rencana
3 31 02 2.01   Pembangunan   327,200,000           327,200,000
Industri
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
Koordinasi,
dan ketahanan
Sinkronisasi, dan
ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
Pelaksanaan Kebijakan
PENDAPATAN ASLI memperhatikan Mikro Kecil Menengah,
3 31 02 2.01 02 Percepatan       327,200,000 327,200,000
DAERAH (PAD) keberlanjutan Perindustrian dan
Pengembangan,
lingkungan hidup Perdagangan
Penyebaran dan
dan peningkatan
Perwilayahan Industri
ketahanan
bencana
PROGRAM
3 31 03     PENGENDALIAN IZIN   50,000,000           50,000,000
USAHA INDUSTRI
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Penerbitan Izin Usaha
Industri (IUI), Izin
Perluasan Usaha
Industri (IPUI), Izin
Usaha Kawasan
3 31 03 2.01     50,000,000           50,000,000
Industri (IUKI) dan
Izin Perluasan
Kawasan Industri
(IPKI) Kewenangan
Kabupaten/Kota
Fasilitasi Pemenuhan
Komitmen Perolehan
1. Penguatan
IUI, IPUI, IUKI dan IPKI
pertumbuhan
Kewenangan
dan ketahanan
Kabupaten/Kota dalam
ekonomi dengan Dinas Koperasi, Usaha
Sistem Informasi
PENDAPATAN ASLI memperhatikan Mikro Kecil Menengah,
3 31 03 2.01 01 Industri Nasional       50,000,000 50,000,000
DAERAH (PAD) keberlanjutan Perindustrian dan
(SIINas) yang
lingkungan hidup Perdagangan
Terintegrasi dengan
dan peningkatan
Sistem Pelayanan
ketahanan
Perizinan Berusaha
bencana
Terintegrasi Secara
Elektronik
PROGRAM
PENGELOLAAN
3 31 04       40,400,000           40,400,000
SISTEM INFORMASI
INDUSTRI NASIONAL
Penyediaan Informasi
Industri untuk
Informasi Industri
3 31 04 2.01     40,400,000           40,400,000
untuk IUI, IPUI, IUKI
dan IPKI Kewenangan
Kabupaten/Kota
Fasilitasi Pengumpulan,
Pengolahan dan
Analisis Data Industri,
Data Kawasan Industri Dinas Koperasi, Usaha
serta Data Lain PENDAPATAN ASLI Mikro Kecil Menengah,
3 31 04 2.01 01       40,400,000 40,400,000
Lingkup DAERAH (PAD) Perindustrian dan
Kabupaten/Kota Perdagangan
Melalui Sistem
Informasi Industri
Nasional (SIINas)
2         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
2 18       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENANAMAN MODAL 6,144,585,000 6,144,585,000
PROGRAM
PENUNJANG
URUSAN
2 18 01       5,456,969,000           5,456,969,000
PEMERINTAHAN
DAERAH
KABUPATEN/KOTA
Perencanaan,
Penganggaran, dan
2 18 01 2.01     69,472,500           69,472,500
Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Penyusunan Dokumen Jumlah Dokumen Dinas Penanaman


Dana Transfer Umum-
2 18 01 2.01 01 Perencanaan Perangkat Perencanaan Perangkat       2 Dokumen 6,407,200 2 Dokumen 6,407,200 Modal dan Pelayanan
Dana Alokasi Umum
Daerah Daerah Terpadu Satu Pintu

Jumlah Dokumen RKA-


Koordinasi dan SKPD dan Laporan Dinas Penanaman
Dana Transfer Umum-
2 18 01 2.01 02 Penyusunan Dokumen Hasil Koordinasi       1 Dokumen 10,000,000 1 Dokumen 10,000,000 Modal dan Pelayanan
Dana Alokasi Umum
RKA-SKPD Penyusunan Dokumen Terpadu Satu Pintu
RKA-SKPD

Jumlah Dokumen
Perubahan RKA-SKPD
Koordinasi dan Dinas Penanaman
dan Laporan Hasil Dana Transfer Umum-
2 18 01 2.01 03 Penyusunan Dokumen       1 Dokumen 8,520,000 1 Dokumen 8,520,000 Modal dan Pelayanan
Koordinasi Penyusunan Dana Alokasi Umum
Perubahan RKA-SKPD Terpadu Satu Pintu
Dokumen Perubahan
RKA-SKPD

Jumlah Dokumen DPA-


SKPD dan Laporan Dinas Penanaman
Koordinasi dan Dana Transfer Umum-
2 18 01 2.01 04 Hasil Koordinasi       1 Dokumen 6,500,000 1 Dokumen 6,500,000 Modal dan Pelayanan
Penyusunan DPA-SKPD Dana Alokasi Umum
Penyusunan Dokumen Terpadu Satu Pintu
DPA-SKPD

Jumlah Dokumen
Perubahan DPA-SKPD
Koordinasi dan Dinas Penanaman
dan Laporan Hasil Dana Transfer Umum-
2 18 01 2.01 05 Penyusunan Perubahan       1 Dokumen 7,380,000 1 Dokumen 7,380,000 Modal dan Pelayanan
Koordinasi Penyusunan Dana Alokasi Umum
DPA- SKPD Terpadu Satu Pintu
Dokumen Perubahan
DPA-SKPD

Jumlah Laporan
Capaian Kinerja dan
Koordinasi dan Ikhtisar Realisasi Kinerja
Penyusunan Laporan SKPD dan Laporan Dinas Penanaman
Dana Transfer Umum-
2 18 01 2.01 06 Capaian Kinerja dan Hasil Koordinasi       1 Dokumen 7,000,000 1 Dokumen 7,000,000 Modal dan Pelayanan
Dana Alokasi Umum
Ikhtisar Realisasi Penyusunan Laporan Terpadu Satu Pintu
Kinerja SKPD Capaian Kinerja dan
Ikhtisar Realisasi Kinerja
SKPD

Jumlah Laporan Dinas Penanaman


Evaluasi Kinerja Dana Transfer Umum-
2 18 01 2.01 07 Evaluasi Kinerja       2 Dokumen 23,665,300 2 Dokumen 23,665,300 Modal dan Pelayanan
Perangkat Daerah Dana Alokasi Umum
Perangkat Daerah Terpadu Satu Pintu

Administrasi
2 18 01 2.02   Keuangan Perangkat   3,725,817,000           3,725,817,000
Daerah

Jumlah Orang yang Dinas Penanaman


Penyediaan Gaji dan 26 Orang/ Dana Transfer Umum- 26 Orang/
2 18 01 2.02 01 Menerima Gaji dan       3,707,857,000 3,707,857,000 Modal dan Pelayanan
Tunjangan ASN Bulan Dana Alokasi Umum Bulan
Tunjangan ASN Terpadu Satu Pintu

Jumlah Laporan
Keuangan Akhir Tahun
Koordinasi dan
SKPD dan Laporan Dinas Penanaman
Penyusunan Laporan Dana Transfer Umum-
2 18 01 2.02 05 Hasil Koordinasi       1 Dokumen 10,000,000 1 Dokumen 10,000,000 Modal dan Pelayanan
Keuangan Akhir Tahun Dana Alokasi Umum
Penyusunan Laporan Terpadu Satu Pintu
SKPD
Keuangan Akhir Tahun
SKPD
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Dokumen
Penyusunan Pelaporan Dinas Penanaman
Pelaporan dan Analisis Dana Transfer Umum-
2 18 01 2.02 08 dan Analisis Prognosis       2 Dokumen 7,960,000 2 Dokumen 7,960,000 Modal dan Pelayanan
Prognosis Realisasi Dana Alokasi Umum
Realisasi Anggaran Terpadu Satu Pintu
Anggaran

Administrasi
2 18 01 2.05   Kepegawaian   27,600,000           27,600,000
Perangkat Daerah

Jumlah Orang yang


Dinas Penanaman
Sosialisasi Peraturan Mengikuti Sosialisasi Dana Transfer Umum-
2 18 01 2.05 10       2 Jenis 27,600,000 2 Jenis 27,600,000 Modal dan Pelayanan
Perundang-Undangan Peraturan Perundang- Dana Alokasi Umum
Terpadu Satu Pintu
Undangan

Administrasi Umum
2 18 01 2.06     258,660,279           258,660,279
Perangkat Daerah

Jumlah Paket
Penyediaan Komponen
Komponen Instalasi Dinas Penanaman
Instalasi Dana Transfer Umum-
2 18 01 2.06 01 Listrik/Penerangan       12 Bulan 7,000,000 12 Bulan 7,000,000 Modal dan Pelayanan
Listrik/Penerangan Dana Alokasi Umum
Bangunan Kantor yang Terpadu Satu Pintu
Bangunan Kantor
Disediakan

Jumlah Paket
Komponen Instalasi Dinas Penanaman
Penyediaan Bahan Dana Transfer Umum-
2 18 01 2.06 04 Listrik/Penerangan       12 Bulan 135,217,600 12 Bulan 135,217,600 Modal dan Pelayanan
Logistik Kantor Dana Alokasi Umum
Bangunan Kantor yang Terpadu Satu Pintu
Disediakan

Jumlah Paket Barang


Penyediaan Barang Dinas Penanaman
Cetakan dan Dana Transfer Umum-
2 18 01 2.06 05 Cetakan dan       12 Bulan 35,030,679 12 Bulan 35,030,679 Modal dan Pelayanan
Penggandaan yang Dana Alokasi Umum
Penggandaan Terpadu Satu Pintu
Disediakan

Jumlah Dokumen
Penyediaan Bahan Bahan Bacaan dan Dinas Penanaman
2 18 01 2.06 06 Bacaan dan Peraturan Peraturan Perundang-       12 Bulan 6,000,000 12 Bulan 6,000,000 Modal dan Pelayanan
Perundang-undangan Undangan yang Terpadu Satu Pintu
Disediakan

Jumlah Laporan Dinas Penanaman


Fasilitasi Kunjungan Dana Transfer Umum-
2 18 01 2.06 08 Fasilitasi Kunjungan       12 Bulan 1,280,000 12 Bulan 1,280,000 Modal dan Pelayanan
Tamu Dana Alokasi Umum
Tamu Terpadu Satu Pintu

Jumlah Laporan
Penyelenggaraan Dinas Penanaman
Penyelenggaraan Rapat Dana Transfer Umum-
2 18 01 2.06 09 Rapat Koordinasi dan       50 Kali 74,132,000 50 Kali 74,132,000 Modal dan Pelayanan
Koordinasi dan Dana Alokasi Umum
Konsultasi SKPD Terpadu Satu Pintu
Konsultasi SKPD

Pengadaan Barang
Milik Daerah
2 18 01 2.07     35,335,000           35,335,000
Penunjang Urusan
Pemerintah Daerah

Jumlah Unit Peralatan Dinas Penanaman


Pengadaan Peralatan Dana Transfer Umum-
2 18 01 2.07 06 dan Mesin Lainnya       3 Unit 35,335,000 3 Unit 35,335,000 Modal dan Pelayanan
dan Mesin Lainnya Dana Alokasi Umum
yang Disediakan Terpadu Satu Pintu

Penyediaan Jasa
2 18 01 2.08   Penunjang Urusan   662,083,408           662,083,408
Pemerintahan Daerah

Jumlah Laporan Dinas Penanaman


Penyediaan Jasa Surat Dana Transfer Umum-
2 18 01 2.08 01 Penyediaan Jasa Surat       5500 Surat 13,500,000 5500 Surat 13,500,000 Modal dan Pelayanan
Menyurat Dana Alokasi Umum
Menyurat Terpadu Satu Pintu
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Laporan
Penyediaan Jasa Penyediaan Jasa Dinas Penanaman
Dana Transfer Umum-
2 18 01 2.08 02 Komunikasi, Sumber Komunikasi, Sumber       12 Bulan 166,725,056 12 Bulan 166,725,056 Modal dan Pelayanan
Dana Alokasi Umum
Daya Air dan Listrik Daya Air dan Listrik Terpadu Satu Pintu
yang Disediakan

Jumlah Laporan
Penyediaan Jasa Dinas Penanaman
Penyediaan Jasa 34 Orang/ Dana Transfer Umum- 34 Orang/
2 18 01 2.08 04 Pelayanan Umum       481,858,352 481,858,352 Modal dan Pelayanan
Pelayanan Umum Bulan Dana Alokasi Umum Bulan
Kantor Terpadu Satu Pintu
Kantor yang Disediakan

Pemeliharaan Barang
Milik Daerah
2 18 01 2.09     678,000,813           678,000,813
Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Penyediaan Jasa
Jumlah Kendaraan
Pemeliharaan, Biaya
Dinas Operasional atau
Pemeliharaan, Pajak Dinas Penanaman
Lapangan yang Dana Transfer Umum-
2 18 01 2.09 02 dan Perizinan       22 Unit 129,022,148 22 Unit 129,022,148 Modal dan Pelayanan
Dipelihara dan Dana Alokasi Umum
Kendaraan Dinas Terpadu Satu Pintu
Dibayarkan Pajak dan
Operasional atau
Perizinannya
Lapangan

Jumlah Peralatan dan Dinas Penanaman


Pemeliharaan Peralatan Dana Transfer Umum-
2 18 01 2.09 06 Mesin Lainnya yang       17 Unit 60,998,965 17 Unit 60,998,965 Modal dan Pelayanan
dan Mesin Lainnya Dana Alokasi Umum
Dipelihara Terpadu Satu Pintu

Jumlah Gedung Kantor


Pemeliharaan/Rehabilit Dinas Penanaman
dan Bangunan Lainnya Dana Transfer Umum-
2 18 01 2.09 09 asi Gedung Kantor dan       1 Gedung 462,998,500 1 Gedung 462,998,500 Modal dan Pelayanan
yang Dana Alokasi Umum
Bangunan Lainnya Terpadu Satu Pintu
Dipelihara/Direhabilitasi

Pemeliharaan/Rehabilit
asi Sarana dan Jumlah Sarana dan Dinas Penanaman
Dana Transfer Umum-
2 18 01 2.09 10 Prasarana Gedung Prasarana Gedung       33 Unit 24,981,200 33 Unit 24,981,200 Modal dan Pelayanan
Dana Alokasi Umum
Kantor atau Bangunan Kantor atau Bangunan Terpadu Satu Pintu
Lainnya
PROGRAM
PENGEMBANGAN
2 18 02       83,914,500           83,914,500
IKLIM PENANAMAN
MODAL
Penetapan Pemberian
Fasilitas/Insentif
Dibidang Penanaman
2 18 02 2.01     57,809,000           57,809,000
Modal yang Menjadi
Kewenangan Daerah
Kabupaten/Kota

Penetapan Kebijakan Jumlah Peraturan


Daerah Mengenai Daerah/Provinsi dalam
Dinas Penanaman
Pemberian Pemberian Dana Transfer Umum-
2 18 02 2.01 01       2 Regulasi 57,809,000 2 Regulasi 57,809,000 Modal dan Pelayanan
Fasilitas/Insentif dan Fasilitas/Insentif dan Dana Alokasi Umum
Terpadu Satu Pintu
Kemudahan Kemudahan
Penanaman Modal Penanaman Modal

Pembuatan Peta
2 18 02 2.02   Potensi Investasi   26,105,500           26,105,500
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Peraturan
Penyusunan Rencana Daerah (Perda)
Dinas Penanaman
Umum Penanaman Rencana Umum Dana Transfer Umum-
2 18 02 2.02 01       1 Dokumen 26,105,500 1 Dokumen 26,105,500 Modal dan Pelayanan
Modal Daerah Penanaman Modal Dana Alokasi Umum
Terpadu Satu Pintu
Kabupaten/Kota Daerah
Kabupaten/Kota

PROGRAM PROMOSI
2 18 03     PENANAMAN   109,980,000           109,980,000
MODAL
Penyelenggaraan
Promosi Penanaman
2 18 03 2.01   Modal yang Menjadi   109,980,000           109,980,000
Kewenangan Daerah
Kabupaten/Kota

Jumlah Peraturan
Penyusunan Strategi Daerah yang Mengatur Dinas Penanaman
Dana Transfer Umum-
2 18 03 2.01 01 Promosi Penanaman Promosi Penanaman       1 Dokumen 19,980,000 1 Dokumen 19,980,000 Modal dan Pelayanan
Dana Alokasi Umum
Modal Modal Kewenangan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten/Kota

Pelaksanaan Kegiatan Jumlah Dokumen Hasil


Dinas Penanaman
Promosi Penanaman Kegiatan Promosi 1 Kegiatan Dana Transfer Umum- 1 Kegiatan
2 18 03 2.01 02       90,000,000 90,000,000 Modal dan Pelayanan
Modal Daerah Penanaman Modal Promosi Dana Alokasi Umum Promosi
Terpadu Satu Pintu
Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota

PROGRAM
PELAYANAN
2 18 04       162,029,236           162,029,236
PENANAMAN
MODAL
Pelayanan Perizinan
dan Non Perizinan
Secara Terpadu Satu
Pintu dibidang
2 18 04 2.01     162,029,236           162,029,236
Penanaman Modal
yang Menjadi
Kewenangan Daerah
Kabupaten/ Kota

Jumlah Pelaku Usaha


Penyediaan Pelayanan yang Mendapatkan
Terpadu Perizinan dan Pelayanan Terpadu
Nonperizinan Berbasis Perizinan dan Non Dinas Penanaman
5250 Ijin Dana Transfer Umum- 5250 Ijin
2 18 04 2.01 01 Sistem Pelayanan Perizinan Berbasis       40,268,236 40,268,236 Modal dan Pelayanan
Terbit Dana Alokasi Umum Terbit
Perizinan Berusaha Sistem Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Terintegrasi Secara Perizinan Berusaha
Elektronik Terintegrasi Secara
Elektronik

Jumlah Kegiatan Usaha


Pemantauan dari Pelaku Usaha yang
Pemenuhan Komitmen Mendapat Pemantauan Dinas Penanaman
Dana Transfer Umum-
2 18 04 2.01 02 Perizinan dan Non Pemenuhan Komitmen       250 Kali 56,761,000 250 Kali 56,761,000 Modal dan Pelayanan
Dana Alokasi Umum
Perizinan Penanaman Perizinan Berusaha dan Terpadu Satu Pintu
Modal Non Perizinan
Penanaman Modal
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Orang yang


Penyediaan Layanan
Memperoleh Layanan
Konsultasi dan
Konsultasi dan
Pengelolaan Dinas Penanaman
Terkelolanya 4 Layanan Dana Transfer Umum- 4 Layanan
2 18 04 2.01 03 Pengaduan Masyarakat       65,000,000 65,000,000 Modal dan Pelayanan
Pengaduan Masyarakat Pengaduan Dana Alokasi Umum Pengaduan
Terhadap Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Terhadap Pelayanan
Terpadu Perizinan dan
Terpadu Perizinan dan
Non Perizinan
Non Perizinan

PROGRAM
PENGENDALIAN
2 18 05     PELAKSANAAN   301,321,500           301,321,500
PENANAMAN
MODAL
Pengendalian
Pelaksanaan
Penanaman Modal
2 18 05 2.01     301,321,500           301,321,500
yang Menjadi
Kewenangan Daerah
Kabupaten/Kota

Jumlah Kegiatan Usaha


Koordinasi dan dari Pelaku Usaha yang
Sinkronisasi Melakukan Koordinasi Dinas Penanaman
15 Kali Dana Transfer Umum- 15 Kali
2 18 05 2.01 01 Pemantauan dan Sinkronisasi       6,105,500 6,105,500 Modal dan Pelayanan
Pemantauan Dana Alokasi Umum Pemantauan
Pelaksanaan Pemantauan Terpadu Satu Pintu
Penanaman Modal Pelaksanaan
Penanaman Modal

Koordinasi dan Jumlah Pelaku Usaha


Sinkronisasi yang Mendapatkan Dinas Penanaman
8 Kali Dana Transfer Umum- 8 Kali
2 18 05 2.01 02 Pembinaan Pembinaan       227,262,000 227,262,000 Modal dan Pelayanan
Pembinaan Dana Alokasi Umum Pembinaan
Pelaksanaan Pelaksanaan Terpadu Satu Pintu
Penanaman Modal Penanaman Modal

Koordinasi dan Jumlah Kegiatan Usaha


Sinkronisasi dari Pelaku Usaha yang Dinas Penanaman
100 Kali Dana Transfer Umum- 100 Kali
2 18 05 2.01 03 Pengawasan Melakukan Koordinasi       67,954,000 67,954,000 Modal dan Pelayanan
Pengawasaan Dana Alokasi Umum Pengawasaan
Pelaksanaan dan Sinkronisasi Terpadu Satu Pintu
Penanaman Modal Pengawasan

PROGRAM
PENGELOLAAN DATA
DAN SISTEM
2 18 06       30,370,764           30,370,764
INFORMASI
PENANAMAN
MODAL
Pengelolaan Data dan
Informasi Perizinan
dan Non Perizinan
2 18 06 2.01     30,370,764           30,370,764
yang Terintegrasi
pada Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Pengolahan, Penyajian Jumlah Data dan


dan Pemanfaatan Data Informasi Perizinan dan
dan Informasi Non Perizinan Berbasis
Perizinan dan Non Sistem Pelayanan Dinas Penanaman
Dana Transfer Umum-
2 18 06 2.01 01 Perizinan Berbasis Perizinan Berusaha       1 Data 30,370,764 1 Data 30,370,764 Modal dan Pelayanan
Dana Alokasi Umum
Sistem Pelayanan Terintegrasi Secara Terpadu Satu Pintu
Perizinan Berusaha Elektronik yang Diolah,
Terintegrasi Secara Dikaji dan
Elektronik Dimanfaatkan

2         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR


2 23       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERPUSTAKAAN 4,488,383,000 5,421,793,700

PROGRAM Indeks Reformasi


PENUNJANG BIrokrasi (IRB)
URUSAN Dinpusarda  Skor  Skor 58,62 Skor 58,62 Skor
2 23 01       4,213,383,000           4,449,543,700
PEMERINTAHAN Nilai SAKIP Dinas  Skor  Skor 48,62 Skor 48,62 Skor
DAERAH Perpustakaan dan
KABUPATEN/KOTA Kearsipan

Perencanaan,
Penganggaran, dan
2 23 01 2.01     52,280,284           52,500,000
Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah
Meningkatkan
Penyusunan Dokumen Jumlah Dokumen Sumber Daya 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 23 01 2.01 01 Perencanaan Perangkat Perencanaan Perangkat       2 Dokumen 10,000,000 Manusia Yang SDM berkarakter 2 Dokumen 10,000,000
Dana Alokasi Umum Kearsipan
Daerah Daerah Berkualitas Dan budaya unggul
Berdaya Saing

Jumlah Dokumen RKA- Meningkatkan


Koordinasi dan SKPD dan Laporan Sumber Daya 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 23 01 2.01 02 Penyusunan Dokumen Hasil Koordinasi       1 Dokumen 5,000,000 Manusia Yang SDM berkarakter 1 Dokumen 5,000,000
Dana Alokasi Umum Kearsipan
RKA-SKPD Penyusunan Dokumen Berkualitas Dan budaya unggul
RKA-SKPD Berdaya Saing

Jumlah Dokumen
Meningkatkan
Perubahan RKA-SKPD
Koordinasi dan Sumber Daya 2. Pembangunan
dan Laporan Hasil Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 23 01 2.01 03 Penyusunan Dokumen       1 Dokumen 5,000,000 Manusia Yang SDM berkarakter 1 Dokumen 5,000,000
Koordinasi Penyusunan Dana Alokasi Umum Kearsipan
Perubahan RKA-SKPD Berkualitas Dan budaya unggul
Dokumen Perubahan
Berdaya Saing
RKA-SKPD

Jumlah Dokumen DPA- Meningkatkan


SKPD dan Laporan Sumber Daya 2. Pembangunan
Koordinasi dan Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 23 01 2.01 04 Hasil Koordinasi       1 Dokumen 4,999,772 Manusia Yang SDM berkarakter 1 Dokumen 5,000,000
Penyusunan DPA-SKPD Dana Alokasi Umum Kearsipan
Penyusunan Dokumen Berkualitas Dan budaya unggul
DPA-SKPD Berdaya Saing

Jumlah Dokumen
Meningkatkan
Perubahan DPA-SKPD
Koordinasi dan Sumber Daya 2. Pembangunan
dan Laporan Hasil Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 23 01 2.01 05 Penyusunan Perubahan       1 Dokumen 5,000,000 Manusia Yang SDM berkarakter 1 Dokumen 5,000,000
Koordinasi Penyusunan Dana Alokasi Umum Kearsipan
DPA- SKPD Berkualitas Dan budaya unggul
Dokumen Perubahan
Berdaya Saing
DPA-SKPD
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Laporan
Capaian Kinerja dan
Koordinasi dan Ikhtisar Realisasi Kinerja Meningkatkan
Penyusunan Laporan SKPD dan Laporan Sumber Daya 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 23 01 2.01 06 Capaian Kinerja dan Hasil Koordinasi       3 Laporan 5,000,000 Manusia Yang SDM berkarakter 3 Laporan 5,000,000
Dana Alokasi Umum Kearsipan
Ikhtisar Realisasi Penyusunan Laporan Berkualitas Dan budaya unggul
Kinerja SKPD Capaian Kinerja dan Berdaya Saing
Ikhtisar Realisasi Kinerja
SKPD

Meningkatkan
Jumlah Laporan Sumber Daya 2. Pembangunan
Evaluasi Kinerja Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 23 01 2.01 07 Evaluasi Kinerja       1 Laporan 17,280,512 Manusia Yang SDM berkarakter 1 Laporan 17,500,000
Perangkat Daerah Dana Alokasi Umum Kearsipan
Perangkat Daerah Berkualitas Dan budaya unggul
Berdaya Saing
Administrasi
2 23 01 2.02   Keuangan Perangkat   3,321,895,000           3,323,185,000
Daerah
Meningkatkan
Jumlah Orang yang Sumber Daya 2. Pembangunan
Penyediaan Gaji dan Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 23 01 2.02 01 Menerima Gaji dan       23 Orang/Bulan 3,314,185,000 Manusia Yang SDM berkarakter 23 Orang/Bulan 3,314,185,000
Tunjangan ASN Dana Alokasi Umum Kearsipan
Tunjangan ASN Berkualitas Dan budaya unggul
Berdaya Saing

Jumlah Laporan
Keuangan Akhir Tahun Meningkatkan
Koordinasi dan
SKPD dan Laporan Sumber Daya 2. Pembangunan
Penyusunan Laporan Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 23 01 2.02 05 Hasil Koordinasi       1 Laporan 4,460,000 Manusia Yang SDM berkarakter 1 Laporan 5,000,000
Keuangan Akhir Tahun Dana Alokasi Umum Kearsipan
Penyusunan Laporan Berkualitas Dan budaya unggul
SKPD
Keuangan Akhir Tahun Berdaya Saing
SKPD

Meningkatkan
Jumlah Dokumen
Penyusunan Pelaporan Sumber Daya 2. Pembangunan
Pelaporan dan Analisis Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 23 01 2.02 08 dan Analisis Prognosis       1 Dokumen 3,250,000 Manusia Yang SDM berkarakter 1 Dokumen 4,000,000
Prognosis Realisasi Dana Alokasi Umum Kearsipan
Realisasi Anggaran Berkualitas Dan budaya unggul
Anggaran
Berdaya Saing
Administrasi Umum
2 23 01 2.06     206,061,200           248,258,700
Perangkat Daerah

Jumlah Paket Meningkatkan


Penyediaan Komponen
Komponen Instalasi Sumber Daya 2. Pembangunan
Instalasi Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 23 01 2.06 01 Listrik/Penerangan       156 Paket 5,000,000 Manusia Yang SDM berkarakter 156 Paket 8,000,000
Listrik/Penerangan Dana Alokasi Umum Kearsipan
Bangunan Kantor yang Berkualitas Dan budaya unggul
Bangunan Kantor
Disediakan Berdaya Saing

Meningkatkan
Jumlah Paket Peralatan Sumber Daya 2. Pembangunan
Penyediaan Peralatan Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 23 01 2.06 03 Rumah Tangga yang       36 Paket 7,554,700 Manusia Yang SDM berkarakter 36 Paket 7,554,700
Rumah Tangga Dana Alokasi Umum Kearsipan
Disediakan Berkualitas Dan budaya unggul
Berdaya Saing
Meningkatkan
Jumlah Paket Bahan Sumber Daya 2. Pembangunan
Penyediaan Bahan Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 23 01 2.06 04 Logistik Kantor yang       60 Paket 104,650,500 Manusia Yang SDM berkarakter 60 Paket 104,650,500
Logistik Kantor Dana Alokasi Umum Kearsipan
Disediakan Berkualitas Dan budaya unggul
Berdaya Saing
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Meningkatkan
Jumlah Paket Barang
Penyediaan Barang Sumber Daya 2. Pembangunan
Cetakan dan Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 23 01 2.06 05 Cetakan dan       36 Paket 18,053,500 Manusia Yang SDM berkarakter 36 Paket 18,053,500
Penggandaan yang Dana Alokasi Umum Kearsipan
Penggandaan Berkualitas Dan budaya unggul
Disediakan
Berdaya Saing

Jumlah Dokumen Meningkatkan


Penyediaan Bahan Bahan Bacaan dan Sumber Daya 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 23 01 2.06 06 Bacaan dan Peraturan Peraturan Perundang-       96 Dokumen 18,412,500 Manusia Yang SDM berkarakter 96 Dokumen 20,000,000
Dana Alokasi Umum Kearsipan
Perundang-undangan Undangan yang Berkualitas Dan budaya unggul
Disediakan Berdaya Saing

Meningkatkan
Penyelenggaraan Jumlah laporan Sumber Daya 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 23 01 2.06 09 Rapat Koordinasi dan Penyelenggaraan Rapat       105 Laporan 52,390,000 Manusia Yang SDM berkarakter 105 Laporan 90,000,000
Dana Alokasi Umum Kearsipan
Konsultasi SKPD dan Konsultasi SKPD Berkualitas Dan budaya unggul
Berdaya Saing
Penyediaan Jasa
2 23 01 2.08   Penunjang Urusan   422,590,000           449,600,000
Pemerintahan Daerah

Jumlah Laporan 2. Pembangunan


Penyediaan Jasa Surat Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 23 01 2.08 01 Penyediaan Jasa Surat       500 Laporan 4,590,000 SDM berkarakter 500 Laporan 6,600,000
Menyurat Dana Alokasi Umum Kearsipan
Menyurat budaya unggul

Jumlah Laporan
Penyediaan Jasa Penyediaan jasa 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 23 01 2.08 02 Komunikasi, Sumber Komunikasi, Sumber       48 Laporan 100,000,000 SDM berkarakter 48 Laporan 125,000,000
Dana Alokasi Umum Kearsipan
Daya Air dan Listrik Daya Air dan Listrik budaya unggul
yang Disediakan

Jumlah Laporan
Penyediaan Jasa 2. Pembangunan
Penyediaan Jasa Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 23 01 2.08 04 Pelayanan Umum       48 Laporan 318,000,000 SDM berkarakter 48 Laporan 318,000,000
Pelayanan Umum Dana Alokasi Umum Kearsipan
Kantor budaya unggul
Kantor yang Disediakan

Pemeliharaan Barang
Milik Daerah
2 23 01 2.09     210,556,516           376,000,000
Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Penyediaan Jasa
Jumlah Kendaraan
Pemeliharaan, Biaya Meningkatkan
Dinas Perorangan
Pemeliharaan, Pajak Sumber Daya 2. Pembangunan
Dinas atau lapangan Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 23 01 2.09 02 dan Perizinan       32 Unit 112,318,620 Manusia Yang SDM berkarakter 32 Unit 120,000,000
yang Dipelihara dan Dana Alokasi Umum Kearsipan
Kendaraan Dinas Berkualitas Dan budaya unggul
dibayarkan Pajak dan
Operasional atau Berdaya Saing
Perizinanya
Lapangan
Meningkatkan
Jumlah Peralatan dan Sumber Daya 2. Pembangunan
Pemeliharaan Peralatan Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 23 01 2.09 06 Mesin Lainya yang       23 Unit 14,860,000 Manusia Yang SDM berkarakter 23 Unit 20,000,000
dan Mesin Lainnya Dana Alokasi Umum Kearsipan
Dipelihara Berkualitas Dan budaya unggul
Berdaya Saing
Meningkatkan
Pemeliharaan/Rehabilit Jumlah Gedung kantor Sumber Daya 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 23 01 2.09 09 asi Gedung Kantor dan dan bangunan Lainya       2 Unit 83,377,896 Manusia Yang SDM berkarakter 2 Unit 236,000,000
Dana Alokasi Umum Kearsipan
Bangunan Lainnya yang Dipelihara Berkualitas Dan budaya unggul
Berdaya Saing
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Nilai Tingkat
Kegemaran Membaca
PROGRAM
Masyarakat  Skor  Skor 55,45 Skor 55,45 Skor
2 23 02     PEMBINAAN   275,000,000           972,250,000
PERPUSTAKAAN Persentase  %  % 3,13 % 3,13 %
perpustakaan
terstandarisasi

Pengelolaan
Perpustakaan Tingkat
2 23 02 2.01     131,251,000           415,000,000
Daerah
Kabupaten/Kota

Jumlah Layanan
Perpustakaan Rujukan
Pengembangan
yang Dikembangkan 2. Pembangunan
Layanan Perpustakaan Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 23 02 2.01 07 Tingkat       4 Layanan 131,251,000 SDM berkarakter 4 Layanan 415,000,000
Rujukan Tingkat Dana Alokasi Umum Kearsipan
Kabupaten/Kota budaya unggul
Kabupaten/Kota
Melalui Peningkatan
Koleksi

Pembudayaan Gemar
Membaca Tingkat
2 23 02 2.02     143,749,000           557,250,000
Daerah
Kabupaten/Kota
Pembangunan dan
Jumlah Perpustakaan
Pemeliharaan Sarana Meningkatkan
yang Dibangun di
Perpustakaan di Sumber Daya 2. Pembangunan
Tempat-Tempat Umum Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 23 02 2.02 02 Tempat-Tempat Umum       1 Perpustakaan 100,000,000 Manusia Yang SDM berkarakter 1 Perpustakaan 500,000,000
yang Menjadi Dana Alokasi Umum Kearsipan
yang Menjadi Berkualitas Dan budaya unggul
Kewenangan Daerah
Kewenangan Daerah Berdaya Saing
kabupaten/Kota
Kabupaten/Kota

Jumlah Perpustakaan Meningkatkan


Berbasis Inklusi Sosial Sumber Daya 2. Pembangunan
Pengembangan Literasi Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 23 02 2.02 04 di Wilayah       4 perpustakaan 43,749,000 Manusia Yang SDM berkarakter 4 perpustakaan 57,250,000
Berbasis Inklusi Sosial Dana Alokasi Umum Kearsipan
Kabupaten/Kota yang Berkualitas Dan budaya unggul
Dikembangkan Berdaya Saing

2 24       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KEARSIPAN 75,000,000 395,000,000

Tingkat ketersediaan
PROGRAM
2 24 02     arsip sebagai bahan  %    % 17,70 % 65,000,000           17,70 % 380,000,000
PENGELOLAAN ARSIP
akuntabilitas kinerja

Pengelolaan Arsip
2 24 02 2.01   Dinamis Daerah   43,000,000           230,000,000
Kabupaten/Kota
Meningkatkan
Penciptaan dan Jumlah Naskah Dinas Sumber Daya 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 24 02 2.01 01 Penggunaan Arsip yang Diciptakan dan       500 Berkas 15,000,000 Manusia Yang SDM berkarakter 500 Berkas 45,000,000
Dana Alokasi Umum Kearsipan
Dinamis Digunakan Berkualitas Dan budaya unggul
Berdaya Saing
Meningkatkan
Jumlah Naskah Dinas
Pemeliharaan dan Sumber Daya 2. Pembangunan
yang Dilakukan Dana Transfer Umum - Dinas Perpustakaan dan
2 24 02 2.01 02 Penyusutan Arsip       460 Berkas 14,500,000 Manusia Yang SDM berkarakter 460 Berkas 90,000,000
Pemeliharaan dan Dana Alokasi Umum Kearsipan
Dinamis Berkualitas Dan budaya unggul
Penyusutan
Berdaya Saing
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Meningkatkan
Jumlah Laporan Hasil
Pengawasan Arsip Sumber Daya 2. Pembangunan
Dinas yang Dilakukan Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 24 02 2.01 03 Dinamis Kewenangan       7 Laporan 13,500,000 Manusia Yang SDM berkarakter 7 Laporan 95,000,000
Pemeliharaan dan Dana Alokasi Umum Kearsipan
Kabupaten/Kota Berkualitas Dan budaya unggul
Penyusutan
Berdaya Saing
Pengelolaan Arsip
2 24 02 2.02   Statis Daerah   17,000,000           65,000,000
Kabupaten/Kota

Jumlah Arsip Statis


Akuisisi, Pengolahan, yang Dilakukan 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 24 02 2.02 02 Preservasi, dan Akses Akuisisi, Pengolahan,       500 Arsip 17,000,000 SDM berkarakter 500 Arsip 65,000,000
Dana Alokasi Umum Kearsipan
Arsip Statis Preservasi dan Akses budaya unggul
Arsip Statis

Pengelolaan Simpul
Jaringan Informasi
2 24 02 2.03   Kearsipan Nasional   5,000,000           85,000,000
Tingkat
Kabupaten/Kota

Penyediaan Informasi, Jumlah Layanan


Akses dan Layanan Penyediaan Informasi,
2. Pembangunan
Kearsipan Tingkat Akses dan Layanan Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 24 02 2.03 01       2 Pengguna 5,000,000 SDM berkarakter 2 Pengguna 85,000,000
Daerah Kearsipan Tingkat Dana Alokasi Umum Kearsipan
budaya unggul
Kabupaten/Kota daerah kabupaten/Kota
Melalui JIKN Melalui JIKN

PROGRAM
Tingkat keberadaan
PERLINDUNGAN
dan keutuhan arsip
2 24 03     DAN  %    % 7,10 % 10,000,000           7,10 % 15,000,000
sebagai bahan
PENYELAMATAN
pertanggungjawaban
ARSIP
Pemusnahan Arsip
Dilingkungan
Pemerintah Daerah Persentase arsip retensi
2 24 03 2.01   Kabupaten/Kota di bawah 10 tahun  arsip    arsip 25 arsip 10,000,000           25 arsip 15,000,000
yang Memiliki yang dimusnahkan
Retensi di Bawah 10
(Sepuluh) Tahun
2. Pembangunan
Jumlah Arsip yang
SDM berkarakter
Penilaian, Penetapan Dilakukan Penilaian,
Meningkatkan budaya unggul

dan Pelaksanaan Penetapan dan


Sumber Daya 2. Pembangunan
Pemusnahan Arsip Pelaksanaan Dana Transfer Umum- Dinas Perpustakaan dan
2 24 03 2.01 01       1000 Arsip 10,000,000 Manusia Yang SDM berkarakter 0 1000 Arsip 15,000,000
yang Memiliki Retensi Pemusnahan Arsip Dana Alokasi Umum Kearsipan
Berkualitas Dan budaya unggul

di Bawah 10 (Sepuluh) yang Memiliki Retensi


Berdaya Saing 2. Pembangunan
Tahun di Bawah 10 (Sepuluh)
SDM berkarakter
Tahun
budaya unggul
3         URUSAN PEMERINTAHAN PILIHAN
3 25       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KELAUTAN DAN PERIKANAN 8,408,744,000 8,359,407,850
PROGRAM
PENUNJANG
URUSAN
3 25 01       6,753,744,000           6,808,407,850
PEMERINTAHAN
DAERAH
KABUPATEN/KOTA
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Perencanaan,
Penganggaran, dan
3 25 01 2.01     69,859,362           71,800,000
Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Penyusunan Dokumen
Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 01 2.01 01 Perencanaan Perangkat       37,233,862 38,000,000 Dinas Perikanan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Daerah
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Koordinasi dan
Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 01 2.01 02 Penyusunan Dokumen       6,732,500 7,000,000 Dinas Perikanan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
RKA-SKPD
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Koordinasi dan
memperhatikan
3 25 01 2.01 03 Penyusunan Dokumen       6,395,500 6,500,000 Dinas Perikanan
keberlanjutan
Perubahan RKA-SKPD
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Koordinasi dan memperhatikan
3 25 01 2.01 04       6,782,500 7,000,000 Dinas Perikanan
Penyusunan DPA-SKPD keberlanjutan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Koordinasi dan
Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 01 2.01 05 Penyusunan Perubahan       6,432,500 6,800,000 Dinas Perikanan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
DPA- SKPD
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Koordinasi dan
ekonomi dengan
Penyusunan Laporan
memperhatikan
3 25 01 2.01 06 Capaian Kinerja dan       6,282,500 6,500,000 Dinas Perikanan
keberlanjutan
Ikhtisar Realisasi
lingkungan hidup
Kinerja SKPD
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Administrasi
3 25 01 2.02   Keuangan Perangkat   5,027,653,000           5,027,917,000
Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Penyediaan Gaji dan Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 01 2.02 01       5,021,217,000 5,021,217,000 Dinas Perikanan
Tunjangan ASN Dana Alokasi Umum keberlanjutan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Koordinasi dan ekonomi dengan
Penyusunan Laporan Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 01 2.02 05       3,412,500 3,500,000 Dinas Perikanan
Keuangan Akhir Tahun Dana Alokasi Umum keberlanjutan
SKPD lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Koordinasi dan
ekonomi dengan
Penyusunan Laporan
Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 01 2.02 07 Keuangan Bulanan/       3,023,500 3,200,000 Dinas Perikanan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Triwulanan/
lingkungan hidup
Semesteran SKPD
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Administrasi Barang
3 25 01 2.03   Milik Daerah pada   10,800,000           11,000,000
Perangkat Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah Laporan Hasil dan ketahanan
Pembinaan,
Pembinaan, ekonomi dengan
Pengawasan, dan
Pengawasan, dan Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 01 2.03 04 Pengendalian Barang       0 Laporan 10,800,000 0 Laporan 11,000,000 Dinas Perikanan
Pengendalian Barang Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Milik Daerah pada
Milik Daerah pada lingkungan hidup
SKPD
SKPD dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Administrasi
3 25 01 2.05   Kepegawaian   78,953,000           80,000,000
Perangkat Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Bimbingan Teknis ekonomi dengan
Implementasi Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 01 2.05 11       78,953,000 80,000,000 Dinas Perikanan
Peraturan Perundang- Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Undangan lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Administrasi Umum
3 25 01 2.06     551,933,800           599,638,850
Perangkat Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Penyediaan Komponen ekonomi dengan
Instalasi Dana Transfer Umum - memperhatikan
3 25 01 2.06 01       14,985,000 15,000,000 Dinas Perikanan
Listrik/Penerangan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Bangunan Kantor lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Penyediaan Peralatan Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 01 2.06 03       1,697,950 2,000,000 Dinas Perikanan
Rumah Tangga Dana Alokasi Umum keberlanjutan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Penyediaan Bahan Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 01 2.06 04       114,638,850 114,638,850 Dinas Perikanan
Logistik Kantor Dana Alokasi Umum keberlanjutan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Penyediaan Barang
Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 01 2.06 05 Cetakan dan       237,549,000 280,000,000 Dinas Perikanan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Penggandaan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Penyediaan Bahan
Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 01 2.06 06 Bacaan dan Peraturan       13,000,000 13,000,000 Dinas Perikanan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Perundang-undangan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Penyelenggaraan
Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 01 2.06 09 Rapat Koordinasi dan       170,063,000 175,000,000 Dinas Perikanan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Konsultasi SKPD
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Pengadaan Barang
Milik Daerah
3 25 01 2.07     52,500,000           55,000,000
Penunjang Urusan
Pemerintah Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Pengadaan Peralatan Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 01 2.07 06       52,500,000 55,000,000 Dinas Perikanan
dan Mesin Lainnya Dana Alokasi Umum keberlanjutan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Penyediaan Jasa
3 25 01 2.08   Penunjang Urusan   795,851,900           796,052,000
Pemerintahan Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Penyediaan Jasa Surat Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 01 2.08 01       15,500,000 15,500,000 Dinas Perikanan
Menyurat Dana Alokasi Umum keberlanjutan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Penyediaan Jasa
Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 01 2.08 02 Komunikasi, Sumber       136,799,900 137,000,000 Dinas Perikanan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Daya Air dan Listrik
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Penyediaan Jasa
Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 01 2.08 04 Pelayanan Umum       643,552,000 643,552,000 Dinas Perikanan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Kantor
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Pemeliharaan Barang
Milik Daerah
3 25 01 2.09     166,192,938           167,000,000
Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
Penyediaan Jasa
dan ketahanan
Pemeliharaan, Biaya
ekonomi dengan
Pemeliharaan, dan
Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 01 2.09 01 Pajak Kendaraan       51,842,938 52,000,000 Dinas Perikanan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Perorangan Dinas atau
lingkungan hidup
Kendaraan Dinas
dan peningkatan
Jabatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Pemeliharaan Peralatan Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 01 2.09 06       39,400,000 40,000,000 Dinas Perikanan
dan Mesin Lainnya Dana Alokasi Umum keberlanjutan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Pemeliharaan/Rehabilit
Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 01 2.09 09 asi Gedung Kantor dan       74,950,000 75,000,000 Dinas Perikanan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Bangunan Lainnya
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
PROGRAM
PENGELOLAAN
3 25 03       538,781,000           551,000,000
PERIKANAN
TANGKAP
Pengelolaan
Penangkapan Ikan di
Wilayah Sungai,
Danau, Waduk, Rawa,
3 25 03 2.01   dan Genangan Air   214,007,000           216,000,000
Lainnya yang Dapat
Diusahakan dalam 1
(Satu) Daerah
Kabupaten/ Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Penyediaan Data dan
Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 03 2.01 01 Informasi Sumber Daya       44,862,000 46,000,000 Dinas Perikanan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Ikan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Penyediaan Prasarana
Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 03 2.01 02 Usaha Perikanan       169,145,000 170,000,000 Dinas Perikanan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Tangkap
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Pemberdayaan
Nelayan Kecil dalam
3 25 03 2.02     59,774,000           60,000,000
Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Pengembangan
Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 03 2.02 01 Kapasitas Nelayan       59,774,000 60,000,000 Dinas Perikanan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Kecil
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Pengelolaan dan
Penyelenggaraan
3 25 03 2.03     210,000,000           215,000,000
Tempat Pelelangan
Ikan (TPI)
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Penetapan Prosedur
ekonomi dengan
Pengelolaan dan
Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 03 2.03 01 Penyelenggaraan       55,320,000 60,000,000 Dinas Perikanan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Tempat Pelelangan
lingkungan hidup
Ikan (TPI)
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Pelayanan ekonomi dengan
Penyelenggaraan Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 03 2.03 02       154,680,000 155,000,000 Dinas Perikanan
Tempat Pelelangan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Ikan (TPI) lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Penerbitan Tanda
Daftar Kapal
Perikanan Berukuran
sampai dengan 10 GT
di Wilayah Sungai,
3 25 03 2.04   Danau, Waduk, Rawa,   55,000,000           60,000,000
dan Genangan Air
Lainnya yang Dapat
Diusahakan dalam 1
(Satu) Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Pelayanan Penerbitan ekonomi dengan
Tanda Daftar Kapal Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 03 2.04 02       55,000,000 60,000,000 Dinas Perikanan
Perikanan Berukuran Dana Alokasi Umum keberlanjutan
sampai dengan 10 GT lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
PROGRAM
PENGELOLAAN
3 25 04       705,000,000           636,500,000
PERIKANAN
BUDIDAYA
Pemberdayaan
3 25 04 2.02   Pembudi Daya Ikan   181,149,700           102,500,000
Kecil
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Pengembangan
Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 04 2.02 01 Kapasitas Pembudi       84,780,400 5,000,000 Dinas Perikanan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Daya Ikan Kecil
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Pelaksanaan Fasilitasi
ekonomi dengan
Pembentukan dan
memperhatikan
3 25 04 2.02 02 Pengembangan       5,587,500 6,000,000 Dinas Perikanan
keberlanjutan
Kelembagaan Pembudi
lingkungan hidup
Daya Ikan Kecil
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah pendampingan
dan ketahanan
pada kelompok
Pelaksanaan Fasilitasi ekonomi dengan
penerima bantuan,
Bantuan Pendanaan, Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 04 2.02 03 sosialisasi dan fasilitasi       3 kegiatan 30,559,000 3 kegiatan 31,000,000 Dinas Perikanan
Bantuan Pembiayaan, Dana Alokasi Umum keberlanjutan
program bantuan bagi
Kemitraan Usaha lingkungan hidup
pembudidaya ikan
dan peningkatan
yang dilaksanakan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
Pemberian
pertumbuhan
Pendampingan,
dan ketahanan
Kemudahanan Akses
ekonomi dengan
Ilmu Pengetahuan,
memperhatikan
3 25 04 2.02 04 Teknologi dan       60,222,800 60,500,000 Dinas Perikanan
keberlanjutan
Informasi, serta
lingkungan hidup
Penyelenggaraan
dan peningkatan
Pendidikan dan
ketahanan
Pelatihan
bencana
Pengelolaan
3 25 04 2.04     523,850,300           534,000,000
Pembudidayaan Ikan
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Penyediaan Data dan
ekonomi dengan
Informasi
Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 04 2.04 01 Pembudidayaan Ikan       5,853,300 6,000,000 Dinas Perikanan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
dalam 1 (Satu) Daerah
lingkungan hidup
Kabupaten/Kota
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Penyediaan Prasarana ekonomi dengan
Pembudidayaan Ikan Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 04 2.04 02       54,975,000 60,000,000 Dinas Perikanan
dalam 1 (Satu) Daerah Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Kabupaten/Kota lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Penjaminan
ekonomi dengan
Ketersediaan Sarana
Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 04 2.04 03 Pembudidayaan Ikan       230,025,000 235,000,000 Dinas Perikanan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
dalam 1 (Satu) Daerah
lingkungan hidup
Kabupaten/Kota
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Pengelolaan Kesehatan
ekonomi dengan
Ikan dan Lingkungan
Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 04 2.04 04 Budidaya dalam 1       200,000,000 200,000,000 Dinas Perikanan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
(Satu) Daerah
lingkungan hidup
Kabupaten/Kota
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
Perencanaan, dan ketahanan
Pengembangan, ekonomi dengan
Pemanfaatan dan Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 04 2.04 06       32,997,000 33,000,000 Dinas Perikanan
Perlindungan Lahan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
untuk Pembudidayaan lingkungan hidup
Ikan di Darat dan peningkatan
ketahanan
bencana
PROGRAM
PENGAWASAN
3 25 05     SUMBER DAYA   71,219,000           71,500,000
KELAUTAN DAN
PERIKANAN
Pengawasan Sumber
Daya Perikanan di
Wilayah Sungai,
Danau, Waduk, Rawa,
3 25 05 2.01     71,219,000           71,500,000
dan Genangan Air
Lainnya yang Dapat
Diusahakan Dalam
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
Pengawasan Usaha pertumbuhan
Perikanan Tangkap di dan ketahanan
Wilayah Sungai, ekonomi dengan
Danau, Waduk, Rawa, Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 05 2.01 01       71,219,000 71,500,000 Dinas Perikanan
dan Genangan Air Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Lainnya yang Dapat lingkungan hidup
Diusahakan dalam dan peningkatan
Kabupaten/Kota ketahanan
bencana
PROGRAM
PENGOLAHAN DAN
3 25 06       340,000,000           292,000,000
PEMASARAN HASIL
PERIKANAN
Penerbitan Tanda
Daftar Usaha
3 25 06 2.01   Pengolahan Hasil   63,202,000           64,000,000
Perikanan bagi Usaha
Skala Mikro dan Kecil
1. Penguatan
pertumbuhan
Penyediaan Data dan
dan ketahanan
Informasi Usaha
ekonomi dengan
Pemasaran dan
Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 06 2.01 01 Pengolahan Hasil       63,202,000 64,000,000 Dinas Perikanan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Perikanan dalam 1
lingkungan hidup
(Satu) Daerah
dan peningkatan
Kabupaten/Kota
ketahanan
bencana
Pembinaan Mutu dan
Keamanan Hasil
Perikanan bagi Usaha
3 25 06 2.02     117,804,000           68,000,000
Pengolahan dan
Pemasaran Skala
Mikro dan Kecil
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
Pelaksanaan
dan ketahanan
Bimbingan dan
ekonomi dengan
Penerapan Persyaratan
Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 06 2.02 01 atau Standar pada       117,804,000 68,000,000 Dinas Perikanan
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Usaha Pengolahan dan
lingkungan hidup
Pemasaran Skala Mikro
dan peningkatan
dan Kecil
ketahanan
bencana
Penyediaan dan
Penyaluran Bahan
Baku Industri
3 25 06 2.03   Pengolahan Ikan   158,994,000           160,000,000
dalam 1 (Satu)
Daerah Kabupaten/
Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
Peningkatan dan ketahanan
Ketersediaan Ikan ekonomi dengan
untuk Konsumsi dan Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 25 06 2.03 01       101,979,000 102,000,000 Dinas Perikanan
Usaha Pengolahan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
dalam 1 (Satu) Daerah lingkungan hidup
Kabupaten/Kota dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Pemberian Fasilitas dan ketahanan
bagi Pelaku Usaha ekonomi dengan
Perikanan Skala Mikro memperhatikan
3 25 06 2.03 02       57,015,000 58,000,000 Dinas Perikanan
dan Kecil dalam 1 keberlanjutan
(Satu) Daerah lingkungan hidup
Kabupaten/Kota dan peningkatan
ketahanan
bencana
2         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
2 19       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA 2,025,000,000 2,025,000,000
PROGRAM
PENGEMBANGAN
2 19 02     KAPASITAS DAYA   215,000,000           215,000,000
SAING
KEPEMUDAAN
Penyadaran,
Pemberdayaan, dan
Pengembangan
Pemuda dan
Kepemudaan
Terhadap Pemuda
2 19 02 2.01     65,000,000           65,000,000
Pelopor
Kabupaten/Kota,
Wirausaha Muda
Pemula, dan Pemuda
Kader
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Koordinasi,
Sinkronisasi dan
2. Pembangunan
Penyelenggaraan Dana Transfer Umum- Dinas Pariwisata Pemuda
2 19 02 2.01 01       15,000,000 SDM berkarakter 15,000,000
Peningkatan Kapasitas Dana Alokasi Umum dan Olahraga
budaya unggul
Daya Saing Pemuda
Pelopor
Koordinasi,
Sinkronisasi dan
2. Pembangunan
Penyelenggaraan Dana Transfer Umum- Dinas Pariwisata Pemuda
2 19 02 2.01 02       30,000,000 SDM berkarakter 30,000,000
Peningkatan Kapasitas Dana Alokasi Umum dan Olahraga
budaya unggul
Daya Saing Wira Usaha
Pemula
Pelaksanaan
Koordinasi Strategis
Lintas Sektor
Penyelenggaraan
2. Pembangunan
Pelayanan Dana Transfer Umum- Dinas Pariwisata Pemuda
2 19 02 2.01 05       20,000,000 SDM berkarakter 20,000,000
Kepemudaan Melalui Dana Alokasi Umum dan Olahraga
budaya unggul
Implementasi Rencana
Aksi Daerah/RAD
Tingkat
Kabupaten/Kota
Pemberdayaan dan
Pengembangan
Organisasi
2 19 02 2.02     150,000,000           150,000,000
Kepemudaan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
Peningkatan Kapasitas
Jumlah Dokumen Hasil
Pemuda dan 2. Pembangunan
Peningkatan Kapasitas Dana Transfer Umum- Dinas Pariwisata Pemuda
2 19 02 2.02 02 Organisasi       1 Dokumen 150,000,000 SDM berkarakter 0 1 Dokumen 150,000,000
Organisasi Dana Alokasi Umum dan Olahraga
Kepemudaan budaya unggul
Kepemudaan
Kabupaten/Kota
PROGRAM
PENGEMBANGAN
Persentase atlet yang
2 19 03     KAPASITAS DAYA  %    % 60 % 1,710,000,000           60 % 1,710,000,000
berprestasi
SAING
KEOLAHRAGAAN
Penyelenggaraan
Kejuaraan Olahraga Persentase event
2 19 03 2.02    %    % 100 % 400,000,000           100 % 400,000,000
Tingkat Daerah olahraga
Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen
Penyelenggaraan
Penyelenggaraan
Kejuaraan Olahraga 2. Pembangunan
Kejuaraan Multi Event Dana Transfer Umum- Dinas Pariwisata Pemuda
2 19 03 2.02 01 Multi Event dan Single       1 Dokumen 200,000,000 SDM berkarakter 0 1 Dokumen 200,000,000
dan Single Event Dana Alokasi Umum dan Olahraga
Event Tingkat budaya unggul
Tingkat
Kabupaten/Kota
Kabupaten/Kota

Jumlah Peserta yang


Partisipasi dan
Berpartisipasi dalam 2. Pembangunan
Keikutsertaan dalam Dana Transfer Umum- Dinas Pariwisata Pemuda
2 19 03 2.02 03 Kegiatan       400 Orang 200,000,000 SDM berkarakter 0 400 Orang 200,000,000
Penyelenggaraan Dana Alokasi Umum dan Olahraga
Penyelenggaraan budaya unggul
Kejuaraan
Kejuaraan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Pembinaan dan
Pengembangan Pembinaan dan
2 19 03 2.03   Olahraga Prestasi Pengembangan  %    % 60 % 50,000,000           60 % 50,000,000
Tingkat Daerah Olahraga Prestasi
Provinsi

Jumlah Olahragawan
Pemberian Berprestasi 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum- Dinas Pariwisata Pemuda
2 19 03 2.03 04 Penghargaan Olahraga Kabupaten/Kota yang       50 Orang 50,000,000 SDM berkarakter 0 50 Orang 50,000,000
Dana Alokasi Umum dan Olahraga
Kabupaten/Kota Menerima budaya unggul
Penghargaan

Pembinaan dan Persentase Pembinaan


2 19 03 2.04   Pengembangan dan Pengembangan  %    % 100 % 1,260,000,000           100 % 1,260,000,000
Organisasi Olahraga organisasi olahraga

Jumlah Dokumen Hasil


Pengembangan 2. Pembangunan
Pengembangan Dinas Pariwisata Pemuda
2 19 03 2.04 02 Organisasi       3 Organisasi 1,260,000,000 SDM berkarakter 0 3 Organisasi 1,260,000,000
Organisasi dan Olahraga
Keolahragaan budaya unggul
Keolahragaan

PROGRAM
PENGEMBANGAN
2 19 04       100,000,000           100,000,000
KAPASITAS
KEPRAMUKAAN
Pembinaan dan
Pengembangan
2 19 04 2.01     100,000,000           100,000,000
Organisasi
Kepramukaan
Peningkatan Kapasitas
2. Pembangunan
Organisasi Dana Transfer Umum- Dinas Pariwisata Pemuda
2 19 04 2.01 02       100,000,000 SDM berkarakter 100,000,000
Kepramukaan Tingkat Dana Alokasi Umum dan Olahraga
budaya unggul
Daerah
3         URUSAN PEMERINTAHAN PILIHAN
3 26       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PARIWISATA 11,622,232,000 11,516,387,000
PROGRAM
PENUNJANG
URUSAN
3 26 01       10,052,716,650           10,052,716,650
PEMERINTAHAN
DAERAH
KABUPATEN/KOTA
Perencanaan,
Penganggaran, dan
3 26 01 2.01     49,135,000           49,135,000
Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Penyusunan Dokumen
Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 01 2.01 01 Perencanaan Perangkat       10,718,000 10,718,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
Daerah
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Koordinasi dan
Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 01 2.01 02 Penyusunan Dokumen       7,786,000 7,786,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
RKA-SKPD
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Koordinasi dan
Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 01 2.01 03 Penyusunan Dokumen       6,880,000 6,880,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
Perubahan RKA-SKPD
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Koordinasi dan Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 01 2.01 04       3,475,000 3,475,000
Penyusunan DPA-SKPD Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Koordinasi dan
Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 01 2.01 05 Penyusunan Perubahan       3,475,000 3,475,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
DPA- SKPD
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Koordinasi dan
ekonomi dengan
Penyusunan Laporan
Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 01 2.01 06 Capaian Kinerja dan       4,000,000 4,000,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
Ikhtisar Realisasi
lingkungan hidup
Kinerja SKPD
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Evaluasi Kinerja Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 01 2.01 07       12,801,000 12,801,000
Perangkat Daerah Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Administrasi
3 26 01 2.02   Keuangan Perangkat   7,588,528,000           7,588,528,000
Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Penyediaan Gaji dan Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 01 2.02 01       7,580,628,000 7,580,628,000
Tunjangan ASN Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Koordinasi dan ekonomi dengan
Penyusunan Laporan Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 01 2.02 05       7,900,000 7,900,000
Keuangan Akhir Tahun Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
SKPD lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Administrasi Umum
3 26 01 2.06     414,016,000           414,016,000
Perangkat Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Penyediaan Komponen ekonomi dengan
Instalasi Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 01 2.06 01       6,926,000 6,926,000
Listrik/Penerangan Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
Bangunan Kantor lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Penyediaan Bahan Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 01 2.06 04       115,000,000 115,000,000
Logistik Kantor Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Penyediaan Barang
Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 01 2.06 05 Cetakan dan       30,185,000 30,185,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
Penggandaan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Penyediaan Bahan
memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 01 2.06 06 Bacaan dan Peraturan       16,940,000 16,940,000
keberlanjutan dan Olahraga
Perundang-undangan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Penyelenggaraan
Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 01 2.06 09 Rapat Koordinasi dan       194,965,000 194,965,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
Konsultasi SKPD
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Dukungan Pelaksanaan ekonomi dengan
Sistem Pemerintahan Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 01 2.06 11       50,000,000 50,000,000
Berbasis Elektronik Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
pada SKPD lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Penyediaan Jasa
3 26 01 2.08   Penunjang Urusan   1,895,365,400           1,895,365,400
Pemerintahan Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Penyediaan Jasa Surat Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 01 2.08 01       1,125,000 1,125,000
Menyurat Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Penyediaan Jasa
Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 01 2.08 02 Komunikasi, Sumber       528,780,400 528,780,400
Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
Daya Air dan Listrik
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Penyediaan Jasa
Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 01 2.08 03 Peralatan dan       15,100,000 15,100,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
Perlengkapan Kantor
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Penyediaan Jasa
Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 01 2.08 04 Pelayanan Umum       1,350,360,000 1,350,360,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
Kantor
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Pemeliharaan Barang
Milik Daerah
3 26 01 2.09     105,672,250           105,672,250
Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
Penyediaan Jasa
dan ketahanan
Pemeliharaan, Biaya
ekonomi dengan
Pemeliharaan, Pajak
Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 01 2.09 02 dan Perizinan       85,593,250 85,593,250
Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
Kendaraan Dinas
lingkungan hidup
Operasional atau
dan peningkatan
Lapangan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Pemeliharaan/Rehabilit
Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 01 2.09 09 asi Gedung Kantor dan       20,079,000 20,079,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
Bangunan Lainnya
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
PROGRAM
PENINGKATAN DAYA
3 26 02       1,022,765,350           966,920,350
TARIK DESTINASI
PARIWISATA
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Pengelolaan Kawasan
3 26 02 2.02   Strategis Pariwisata   127,270,000           127,270,000
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
Pengadaan/Pemelihara
dan ketahanan
an/Rehabilitasi Sarana
ekonomi dengan
dan Prasarana dalam
Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 02 2.02 04 Pengelolaan Kawasan       127,270,000 127,270,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
Wisata Strategis
lingkungan hidup
Pariwisata
dan peningkatan
Kabupaten/Kota
ketahanan
bencana
Pengelolaan
3 26 02 2.03   Destinasi Pariwisata   728,795,350           672,950,350
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Pengembangan
Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 02 2.03 03 Destinasi Pariwisata       179,280,000 179,280,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
Kabupaten/Kota
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Pengadaan/Pemelihara dan ketahanan
an/Rehabilitasi Sarana ekonomi dengan
dan Prasarana dalam Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 02 2.03 04       358,670,350 358,670,350
Pengelolaan Destinasi Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
Pariwisata lingkungan hidup
Kabupaten/Kota dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Pemberdayaan
ekonomi dengan
Masyarakat dalam
Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 02 2.03 06 Pengelolaan Destinasi       190,845,000 135,000,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
Pariwisata
lingkungan hidup
Kabupaten/Kota
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Penetapan Tanda
Daftar Usaha
3 26 02 2.04     166,700,000           166,700,000
Pariwisata Daerah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Fasilitasi Standarisasi
Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 02 2.04 05 Industri dan Usaha       166,700,000 166,700,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
Pariwisata
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
PROGRAM
3 26 03     PEMASARAN   330,000,000           330,000,000
PARIWISATA
Pemasaran Pariwisata
Dalam dan Luar
Negeri Daya Tarik,
3 26 03 2.01   Destinasi dan   330,000,000           330,000,000
Kawasan Strategis
Pariwisata
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Penguatan Promosi
ekonomi dengan
Melalui Media Cetak,
Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 03 2.01 01 Elektronik, dan Media       85,000,000 85,000,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
Lainnya Baik Dalam
lingkungan hidup
dan Luar Negeri
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Fasilitasi Kegiatan
ekonomi dengan
Pemasaran Pariwisata
Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 03 2.01 02 Baik Dalam dan Luar       200,000,000 200,000,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
Negeri Pariwisata
lingkungan hidup
Kabupaten/Kota
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Penyediaan Data dan
ekonomi dengan
Penyebaran Informasi
Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 03 2.01 03 Pariwisata       10,000,000 10,000,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
Kabupaten/Kota, Baik
lingkungan hidup
Dalam dan Luar Negeri
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Peningkatan Kerja ekonomi dengan
Sama dan Kemitraan Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 03 2.01 04       35,000,000 35,000,000
Pariwisata Dalam dan Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
Luar Negeri lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
PROGRAM
PENGEMBANGAN
3 26 05     SUMBER DAYA   216,750,000           166,750,000
PARIWISATA DAN
EKONOMI KREATIF
Pelaksanaan
Peningkatan
Kapasitas Sumber
3 26 05 2.01   Daya Manusia   216,750,000           166,750,000
Pariwisata dan
Ekonomi Kreatif
Tingkat Dasar
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Peningkatan Peran ekonomi dengan
Serta Masyarakat Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 05 2.01 02       45,000,000 45,000,000
dalam Pengembangan Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
Kemitraan Pariwisata lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Sertifikasi Kompetensi
Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 05 2.01 04 bagi Tenaga Kerja       46,750,000 46,750,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
Bidang Pariwisata
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Fasilitasi Proses Kreasi,
ekonomi dengan
Produksi, Distribusi
Dana Transfer Umum- memperhatikan Dinas Pariwisata Pemuda
3 26 05 2.01 05 Konsumsi dan       125,000,000 75,000,000
Dana Alokasi Umum keberlanjutan dan Olahraga
Konservasi Ekonomi
lingkungan hidup
Kreatif
dan peningkatan
ketahanan
bencana
2         URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR
2 09       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PANGAN 3,655,000,000 3,750,050,000
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
PROGRAM
PENGELOLAAN
SUMBER DAYA
Persentase lumbung
2 09 02     EKONOMI UNTUK  %    % 22,97 % 3,020,000,000           22,97 % 3,030,050,000
pangan aktif
KEDAULATAN dan
KEMANDIRIAN
PANGAN
Penyediaan
Infrastruktur dan
Seluruh Pendukung
2 09 02 2.01   Kemandirian Pangan   3,020,000,000           3,030,050,000
sesuai Kewenangan
Daerah
Kabupaten/Kota

Jumlah infrastruktur
lumbung pangan yang
terbangun
1. Penguatan
Jumlah Lantai Jemur pertumbuhan
yang terbangun 3 unit dan ketahanan 3 unit
Jumlah Pembangunan 3 unit ekonomi dengan 3 unit
Penyediaan Dana Transfer Khusus -
Rumah Rice Milling memperhatikan
2 09 02 2.01 01 Infrastruktur Lumbung       3 unit 3,000,000,000 Dana Alokasi Khusus 3 unit 3,000,050,000 Dinas Pertanian
Unit (RMU) dan Bed keberlanjutan
Pangan 3 unit Fisik 3 unit
Dryer yang terbangun lingkungan hidup
Jumlah pengadaan Bed 3 unit dan peningkatan 3 unit
Dryer yang tersedia ketahanan
bencana
Jumlah Rice Milling
Unit (RMU) yang
tersedia

1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Penyediaan
ekonomi dengan
Infrastruktur Jumlah desa yang
Dana Transfer Umum- memperhatikan
2 09 02 2.01 03 Pendukung diberi pembinaan       2 desa 10,000,000 2 desa 15,000,000 Dinas Pertanian
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Kemandirian Pangan kemandirian pangan
lingkungan hidup
Lainnya
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Koordinasi dan Jumlah lumbung ekonomi dengan
Sinkronisasi pangan desa yang Dana Transfer Umum- memperhatikan
2 09 02 2.01 04       5 unit 10,000,000 5 unit 15,000,000 Dinas Pertanian
Penyediaan dilatih Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Infrastruktur Logistik kewirausahaannya lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
PROGRAM
PENINGKATAN
DIVERSIFIKASI DAN Jumlah ketersedian
2 09 03      Ton    Ton 20 Ton 525,000,000           20 Ton 585,000,000
KETAHANAN cadangan Pangan
PANGAN
MASYARAKAT
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Penyediaan dan
Penyaluran Pangan
Pokok atau Pangan
Lainnya sesuai
dengan Kebutuhan
2 09 03 2.01     145,000,000           170,000,000
Daerah
Kabupaten/Kota
dalam rangka
Stabilisasi Pasokan
dan Harga Pangan

Jumlah dokumen 1. Penguatan


analisa NBM yang pertumbuhan
tersusun (KKP KP) dan ketahanan
Penyediaan Informasi Jumlah komoditas 0 dokumen ekonomi dengan 0 dokumen
Harga Pangan dan pertanian yang Dana Transfer Umum - memperhatikan
2 09 03 2.01 01       15 komoditas 20,000,000 15 komoditas 25,000,000 Dinas Pertanian
Neraca Bahan terpantau harganya Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Makanan (PPH TPH) 0 orang lingkungan hidup 0 orang

Jumlah peserta dan peningkatan


workshop penyusunan ketahanan
NBM (KKP KP) bencana

Jumlah dokumen 1. Penguatan


registrasi komoditas pertumbuhan
pertanian (PPH TPH) dan ketahanan
Koordinasi,
Jumlah kegiatan 1 dokumen ekonomi dengan 1 dokumen
Sinkronisasi dan
pemasaran dan Dana Transfer Umum- memperhatikan
2 09 03 2.01 03 Pelaksanaan Distribusi       0 kegiatan 75,000,000 0 kegiatan 80,000,000 Dinas Pertanian
pengenalan produk ke Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Pangan Pokok dan 0 laporan 0 laporan
khalayak (PPH TPH) lingkungan hidup
Pangan Lainnya
Jumlah laporan analisa dan peningkatan
HBKN yang tersusun ketahanan
(KKP KP) bencana

1. Penguatan
Jumlah komoditas pertumbuhan
pangan pokok yang dan ketahanan
tercatat harganya ekonomi dengan
Pemantauan Stok,
54 komoditas Dana Transfer Umum- memperhatikan 54 komoditas
2 09 03 2.01 04 Pasokan dan Harga Jumlah pasar yang       10,000,000 15,000,000 Dinas Pertanian
6 pasar Dana Alokasi Umum keberlanjutan 6 pasar
Pangan dipantau stabilitas
lingkungan hidup
harga pangan terutama
dan peningkatan
beras
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah anggota dan ketahanan
Pengembangan kelompok DMP yang ekonomi dengan
Kelembagaan dan terbina 620 orang Dana Transfer Umum- memperhatikan 620 orang
2 09 03 2.01 05       30,000,000 35,000,000 Dinas Pertanian
Jaringan Distribusi Jumlah fasilitasi 18 kelompok Dana Alokasi Umum keberlanjutan 18 kelompok
Pangan kelompok afinitas pada lingkungan hidup
lokasi DMP dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Pengembangan
Jumlah kelembagaan ekonomi dengan
Kelembagaan Usaha
usaha pangan dan toko Dana Transfer Umum- memperhatikan
2 09 03 2.01 06 Pangan Masyarakat       4 gapoktan 10,000,000 4 gapoktan 15,000,000 Dinas Pertanian
tani yang diberi Dana Alokasi Umum keberlanjutan
dan Toko Tani
pembinaan lingkungan hidup
Indonesia
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Pengelolaan dan
Keseimbangan
2 09 03 2.02     80,000,000           100,000,000
Cadangan Pangan
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Koordinasi dan
ekonomi dengan
Sinkronisasi Jumlah peserta rakor
Dana Transfer Umum- memperhatikan
2 09 03 2.02 01 Pengendalian dewan ketahanan       50 orang 10,000,000 50 orang 15,000,000 Dinas Pertanian
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Cadangan Pangan pangan
lingkungan hidup
Kabupaten/Kota
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah laporan ekonomi dengan
Penyusunan Rencana
estimasi ketersediaan Dana Transfer Umum- memperhatikan
2 09 03 2.02 02 Kebutuhan Pangan       13 laporan 10,000,000 13 laporan 15,000,000 Dinas Pertanian
pangan bulanan dan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Lokal
tahunan tersusun lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Jumlah bantuan beras ekonomi dengan
Pengadaan Cadangan
yang tersalurkan ke Dana Transfer Umum- memperhatikan
2 09 03 2.02 03 Pangan Pemerintah       4 ton 60,000,000 4 ton 70,000,000 Dinas Pertanian
masyarakat yang Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Kabupaten/Kota
terkena dampak lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Pelaksanaan
Pencapaian Target
Konsumsi Pangan
2 09 03 2.04     300,000,000           315,000,000
Perkapita/Tahun
sesuai dengan Angka
Kecukupan Gizi
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Penyusunan dan Jumlah analisis ekonomi dengan
Penetapan Target konsumsi pangan Dana Transfer Umum- memperhatikan
2 09 03 2.04 01       1 kegiatan 10,000,000 1 kegiatan 15,000,000 Dinas Pertanian
Konsumsi Pangan Per wilayah / pola pangan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Kapita Per Tahun harapan lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana

Jumlah lokasi
pembinaan
penganekaragaman
konsumsi dan
pemanfaatan
1. Penguatan
pekarangan
pertumbuhan
Pemberdayaan Jumlah lomba cipta dan ketahanan
7 desa Dana Transfer Umum- 7 desa
Masyarakat dalam menu B2SA yang ekonomi dengan
Dana Alokasi Umum
Penganekaragaman diikuti 2 kegiatan memperhatikan 2 kegiatan
2 09 03 2.04 02       290,000,000 Dana Transfer Khusus - 300,000,000 Dinas Pertanian
Konsumsi Pangan Jumlah pameran 0 kegiatan keberlanjutan 0 kegiatan
Dana Alokasi Khusus
Berbasis Sumber Daya pangan lokal Tk lingkungan hidup
2 kegiatan Non Fisik 2 kegiatan
Lokal Kab&Provinsi yang dan peningkatan
diikuti ketahanan
bencana
Jumlah
pelatihan/bintek dalam
rangka pemberdayaan
masyarakat yang
dilaksanakan

PROGRAM
PENANGANAN Persentase penurunan
2 09 04      %    % 12 % 50,000,000           12 % 65,000,000
KERAWANAN desa rawan pangan
PANGAN
Penyusunan Peta
Kerentanan dan
2 09 04 2.01     15,000,000           20,000,000
Ketahanan Pangan
Kecamatan
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
Penyusunan,
ekonomi dengan
Pemutakhiran dan
Jumlah desa rawan Dana Transfer Umum- memperhatikan
2 09 04 2.01 01 Analisis Peta       40 desa 15,000,000 40 desa 20,000,000 Dinas Pertanian
pangan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Ketahanan dan
lingkungan hidup
Kerentanan Pangan
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Penanganan
Kerawanan Pangan
2 09 04 2.02     35,000,000           45,000,000
Kewenangan
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah buku laporan dan ketahanan
Koordinasi dan SKPG bulanan dan
14 buku ekonomi dengan 14 buku
Sinkronisasi tahunan yang tersusun Dana Transfer Umum- memperhatikan
2 09 04 2.02 01 Penanganan       4 kegiatan 15,000,000 4 kegiatan 20,000,000 Dinas Pertanian
Jumlah rakor SKPG Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Kerawanan Pangan 1 SK 1 SK
Jumlah SK Tim SKPG lingkungan hidup
Kabupaten/Kota
yang tersusun dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
Pelaksanaan
pertumbuhan
Pengadaan,
dan ketahanan
Pengelolaan, dan
Jumlah lokasi ekonomi dengan
Penyaluran Cadangan
investigasi pada Dana Transfer Umum- memperhatikan
2 09 04 2.02 02 Pangan pada       7 kecamatan 20,000,000 7 kecamatan 25,000,000 Dinas Pertanian
kecamatan daerah Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Kerawanan Pangan
rawan pangan lingkungan hidup
yang Mencakup dalam
dan peningkatan
1 (satu) Daerah
ketahanan
Kabupaten/Kota
bencana
PROGRAM
PENGAWASAN persentase pangan
2 09 05      %    % 80 % 60,000,000           80 % 70,000,000
KEAMANAN segar yang aman
PANGAN
Pelaksanaan
Pengawasan
2 09 05 2.01   Keamanan Pangan   60,000,000           70,000,000
Segar Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah kegiatan dan ketahanan
Penguatan
penguatan ekonomi dengan
Kelembagaan
kelembagaan Dana Transfer Umum- memperhatikan
2 09 05 2.01 01 Keamanan Pangan       1 kegiatan 30,000,000 1 kegiatan 35,000,000 Dinas Pertanian
keamanan pangan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Segar Daerah
segar yang lingkungan hidup
Kabupaten/Kota
diselenggarakan dan peningkatan
ketahanan
bencana
1. Penguatan
Jumlah pangan segar pertumbuhan
yang reaktif yang dan ketahanan
Sertifikasi Keamanan dilakukan uji keamanan ekonomi dengan
Pangan Segar Asal 0 komoditas Dana Transfer Umum- memperhatikan 0 komoditas
2 09 05 2.01 02 pangan       30,000,000 35,000,000 Dinas Pertanian
Tumbuhan Daerah 3 produk Dana Alokasi Umum keberlanjutan 3 produk
Jumlah produk pangan
Kabupaten/Kota lingkungan hidup
segar asal tumbuhan
dan peningkatan
yang didaftarkan
ketahanan
bencana
3         URUSAN PEMERINTAHAN PILIHAN
3 27       URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERTANIAN 27,514,863,000 28,007,000,000
PROGRAM
PENUNJANG
Persentase terwujudnya
URUSAN
3 27 01     penunjang urusan  %    % 100 % 19,080,296,000           100 % 19,622,000,000
PEMERINTAHAN
pemerintah daerah
DAERAH
KABUPATEN/KOTA
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Perencanaan,
Penganggaran, dan
3 27 01 2.01     179,449,000           209,000,000
Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Penyusunan Dokumen Jumlah dokumen informasi,
Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.01 01 Perencanaan Perangkat perencanaan yang       5 dokumen 91,023,000 komunikasi serta 5 dokumen 95,000,000 Dinas Pertanian
Dana Alokasi Umum
Daerah tersusun layanan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Koordinasi dan informasi,
Jumlah dokumen RKA Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.01 02 Penyusunan Dokumen       1 dokumen 10,000,000 komunikasi serta 1 dokumen 15,000,000 Dinas Pertanian
2023 yang tersusun Dana Alokasi Umum
RKA-SKPD layanan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Koordinasi dan Jumlah dokumen RKA informasi,
Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.01 03 Penyusunan Dokumen Perubahan 2023 yang       1 dokumen 16,926,000 komunikasi serta 1 dokumen 20,000,000 Dinas Pertanian
Dana Alokasi Umum
Perubahan RKA-SKPD tersusun layanan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
informasi,
Koordinasi dan Jumlah dokumen DPA Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.01 04       1 dokumen 10,000,000 komunikasi serta 1 dokumen 15,000,000 Dinas Pertanian
Penyusunan DPA-SKPD 2023 yang tersusun Dana Alokasi Umum
layanan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Koordinasi dan Jumlah dokumen DPA informasi,
Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.01 05 Penyusunan Perubahan Perubahan 2023 yang       1 dokumen 15,000,000 komunikasi serta 1 dokumen 20,000,000 Dinas Pertanian
Dana Alokasi Umum
DPA- SKPD tersusun layanan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
Koordinasi dan digitalisasi data,
Penyusunan Laporan Jumlah dokumen informasi,
Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.01 06 Capaian Kinerja dan laporan capaian Kinerja       4 dokumen 17,500,000 komunikasi serta 4 dokumen 20,000,000 Dinas Pertanian
Dana Alokasi Umum
Ikhtisar Realisasi yang tersusun layanan
Kinerja SKPD masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Jumlah laporan informasi,
Evaluasi Kinerja Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.01 07 evaluasi kinerja yang       2 laporan 19,000,000 komunikasi serta 2 laporan 24,000,000 Dinas Pertanian
Perangkat Daerah Dana Alokasi Umum
tersusun layanan
masyarakat di
Desa (DEDI);
Administrasi
3 27 01 2.02   Keuangan Perangkat   17,152,223,000           17,580,000,000
Daerah
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Jumlah ASN yang informasi,
Penyediaan Gaji dan Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.02 01 dibayar gaji dan       144 orang 17,092,223,000 komunikasi serta 144 orang 17,500,000,000 Dinas Pertanian
Tunjangan ASN Dana Alokasi Umum
tunjangannya layanan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Pelaksanaan
Jumlah laporan informasi,
Penatausahaan dan Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.02 03 administrasi keuangan       9500 spj 30,000,000 komunikasi serta 9500 spj 35,000,000 Dinas Pertanian
Pengujian/Verifikasi Dana Alokasi Umum
yang disahkan layanan
Keuangan SKPD
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Koordinasi dan
Jumlah dokumen informasi,
Penyusunan Laporan Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.02 05 laporan keuangan akhir       1 dokumen 10,000,000 komunikasi serta 1 dokumen 15,000,000 Dinas Pertanian
Keuangan Akhir Tahun Dana Alokasi Umum
tahun yang tersusun layanan
SKPD
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
Koordinasi dan digitalisasi data,
Jumlah dokumen
Penyusunan Laporan informasi,
laporan Bulanan/ Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.02 07 Keuangan Bulanan/       1 dokumen 10,000,000 komunikasi serta 1 dokumen 15,000,000 Dinas Pertanian
Triwulanan/Semesteran Dana Alokasi Umum
Triwulanan/ layanan
yang tersusun
Semesteran SKPD masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
Jumlah dokumen digitalisasi data,
Penyusunan Pelaporan laporan prognosis informasi,
Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.02 08 dan Analisis Prognosis realisasi anggaran       1 dokumen 10,000,000 komunikasi serta 1 dokumen 15,000,000 Dinas Pertanian
Dana Alokasi Umum
Realisasi Anggaran konsolidasi yang layanan
tersusun masyarakat di
Desa (DEDI);
Administrasi Barang
3 27 01 2.03   Milik Daerah pada   20,000,000           25,000,000
Perangkat Daerah
4. Pengembangan
Pembinaan, digitalisasi data,
Pengawasan, dan Jenis aset BPP,KJF,RPH informasi,
Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.03 04 Pengendalian Barang dan Puskeswan yang di       22 unit 20,000,000 komunikasi serta 22 unit 25,000,000 Dinas Pertanian
Dana Alokasi Umum
Milik Daerah pada monitoring layanan
SKPD masyarakat di
Desa (DEDI);
Administrasi
3 27 01 2.05   Kepegawaian   10,000,000           15,000,000
Perangkat Daerah
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Pendidikan dan
informasi,
Pelatihan Pegawai Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.05 09       0 komunikasi serta 0 Dinas Pertanian
Berdasarkan Tugas dan Dana Alokasi Umum
layanan
Fungsi
masyarakat di
Desa (DEDI);
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Bimbingan Teknis
Jumlah peserta yang informasi,
Implementasi Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.05 11 mengikuti workshop,       20 orang 10,000,000 komunikasi serta 20 orang 15,000,000 Dinas Pertanian
Peraturan Perundang- Dana Alokasi Umum
pelatihan dan seminar layanan
Undangan
masyarakat di
Desa (DEDI);
Administrasi Umum
3 27 01 2.06     305,600,000           338,000,000
Perangkat Daerah
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Penyediaan Komponen
informasi,
Instalasi Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.06 01       0 komunikasi serta 0 Dinas Pertanian
Listrik/Penerangan Dana Alokasi Umum
layanan
Bangunan Kantor
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Penyediaan Peralatan informasi,
Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.06 02 dan Perlengkapan       0 komunikasi serta 0 Dinas Pertanian
Dana Alokasi Umum
Kantor layanan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
Jenis ATK yang dibeli digitalisasi data,
22 jenis informasi, 22 jenis
Penyediaan Bahan Jumlah ruang kantor Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.06 04       42,600,000 komunikasi serta 45,000,000 Dinas Pertanian
Logistik Kantor yang terpelihara 25 ruang Dana Alokasi Umum 25 ruang
layanan
kebersihannya
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
Jumlah penggandaan digitalisasi data,
Penyediaan Barang surat- surat/dokumen 0 lembar informasi, 0 lembar
Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.06 05 Cetakan dan       5,000,000 komunikasi serta 10,000,000 Dinas Pertanian
Jumlah spanduk yang 10 spanduk Dana Alokasi Umum 10 spanduk
Penggandaan layanan
tercetak
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Penyediaan Bahan informasi,
Jumlah surat kabar Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.06 06 Bacaan dan Peraturan       844 eksemplar 8,000,000 komunikasi serta 844 eksemplar 13,000,000 Dinas Pertanian
yang tersedia Dana Alokasi Umum
Perundang-undangan layanan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
Jumlah rapat digitalisasi data,
Penyelenggaraan koordinasi dan informasi,
Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.06 09 Rapat Koordinasi dan konsultasi di dalam dan       300 kali 250,000,000 komunikasi serta 300 kali 270,000,000 Dinas Pertanian
Dana Alokasi Umum
Konsultasi SKPD ke luar daerah yang layanan
diikuti masyarakat di
Desa (DEDI);
Pengadaan Barang
Milik Daerah
3 27 01 2.07     0           0
Penunjang Urusan
Pemerintah Daerah
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Pengadaan Kendaraan informasi,
Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.07 02 Dinas Operasional atau       0 komunikasi serta 0 Dinas Pertanian
Dana Alokasi Umum
Lapangan layanan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
informasi,
Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.07 05 Pengadaan Mebel       0 komunikasi serta 0 Dinas Pertanian
Dana Alokasi Umum
layanan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Pengadaan Sarana dan
informasi,
Prasarana Pendukung
3 27 01 2.07 11       0 komunikasi serta 0 Dinas Pertanian
Gedung Kantor atau
layanan
Bangunan Lainnya
masyarakat di
Desa (DEDI);
Penyediaan Jasa
3 27 01 2.08   Penunjang Urusan   1,250,854,000           1,275,000,000
Pemerintahan Daerah
4. Pengembangan
digitalisasi data,
informasi,
Penyediaan Jasa Surat Jumlah surat yang Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.08 01       1000 lembar 5,000,000 komunikasi serta 1000 lembar 10,000,000 Dinas Pertanian
Menyurat masuk dan keluar Dana Alokasi Umum
layanan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Penyediaan Jasa Jumlah tagihan informasi,
Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.08 02 Komunikasi, Sumber pembayaran internet,       12 bulan 295,000,000 komunikasi serta 12 bulan 300,000,000 Dinas Pertanian
Dana Alokasi Umum
Daya Air dan Listrik air, listrik dan telepon layanan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Jumlah
Penyediaan Jasa informasi,
komputer/laptop dan Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.08 03 Peralatan dan       21 unit 14,970,000 komunikasi serta 21 unit 15,000,000 Dinas Pertanian
perlengkapannya yang Dana Alokasi Umum
Perlengkapan Kantor layanan
terpelihara
masyarakat di
Desa (DEDI);

Jenis dan jumlah


makanan dan minuman 4. Pengembangan
yang dibeli (minuman digitalisasi data,
Penyediaan Jasa harian pegawai, makan informasi,
4 jenis Dana Transfer Umum- 4 jenis
3 27 01 2.08 04 Pelayanan Umum minum hari besar,       935,884,000 komunikasi serta 950,000,000 Dinas Pertanian
72 orang Dana Alokasi Umum 72 orang
Kantor snack dan buah) layanan
Jumlah tenaga kontrak masyarakat di
dinas yang terbayarkan Desa (DEDI);
honornya
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Pemeliharaan Barang
Milik Daerah
3 27 01 2.09     162,170,000           180,000,000
Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Penyediaan Jasa Jumlah kendaraan roda 4. Pengembangan
Pemeliharaan, Biaya 2 dan roda 4 yang digitalisasi data,
Pemeliharaan, Pajak membayar pajak 270 unit informasi, 270 unit
Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.09 02 dan Perizinan kendaraan       100,000,000 komunikasi serta 110,000,000 Dinas Pertanian
20 unit Dana Alokasi Umum 20 unit
Kendaraan Dinas layanan
Jumlah kendaraan roda
Operasional atau masyarakat di
4 yang diservis
Lapangan Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
informasi,
Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.09 05 Pemeliharaan Mebel       0 komunikasi serta 0 Dinas Pertanian
Dana Alokasi Umum
layanan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
digitalisasi data,
Pemeliharaan/Rehabilit informasi,
Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.09 09 asi Gedung Kantor dan       47,530,000 komunikasi serta 50,000,000 Dinas Pertanian
Dana Alokasi Umum
Bangunan Lainnya layanan
masyarakat di
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
Pemeliharaan/Rehabilit digitalisasi data,
asi Sarana dan Jumlah perlengkapan informasi,
Dana Transfer Umum-
3 27 01 2.09 11 Prasarana Pendukung gedung kantor yang       24 unit 14,640,000 komunikasi serta 24 unit 20,000,000 Dinas Pertanian
Dana Alokasi Umum
Gedung Kantor atau terpelihara (AC) layanan
Bangunan Lainnya masyarakat di
Desa (DEDI);

PROGRAM Persentase Sarana


PENYEDIAAN DAN Pertanian sesuai
3 27 02      %    % 80 % 3,934,845,580           80 % 4,055,000,000
PENGEMBANGAN kebutuhan (bibit,
SARANA PERTANIAN pupuk, Alsintan)

Pengawasan
3 27 02 2.01   Penggunaan Sarana   1,953,300,000           2,005,000,000
Pertanian
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jenis alat dan mesin


pertanian yang
teroptimalisasi /
terawasi (Pupuk
Alsintan Sarpras)
Jumlah alat dan mesin
pertanian yang tersedia
(DBHCHT PPHP
Perkebunan)
1. Penguatan
Jumlah Distributor dan
2 jenis pertumbuhan 2 jenis
kios pupuk lengkap
Pengawasan dan ketahanan
(KPL)/pengecer pupuk 0 jenis 0 jenis
Penggunaan Sarana ekonomi dengan
bersubsidi yang dibina Dana Transfer Umum-
Pendukung Pertanian 128 KPL memperhatikan 128 KPL
3 27 02 2.01 01 dan diawasi (Pupuk       150,000,000 Dana Alokasi Umum 155,000,000 Dinas Pertanian
Sesuai dengan 9700 petani keberlanjutan 9700 petani
Alsintan Sarpras) DBH CHT
Komoditas, Teknologi lingkungan hidup
Jumlah Kelompok 0 jenis 0 jenis
dan Spesifik Lokasi dan peningkatan
Tani/Petani yang 0 jenis ketahanan 0 jenis
tersusun/terdaftar di bencana
eRDKK (Pupuk Alsintan
Sarpras)
Jumlah pestisida dan
obat hama yang
tersedia (DBHCHT
Perlintan Perkebunan)
Jumlah pupuk yang
tersedia ( DBHCHT
Perlintan Perkebunan)
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jenis alat dan bahan


pasca panen yang
tersedia (PPHP TPH)
Jenis alat dan mesin
perkebunan yang
tersedia (Perlintan Bun)
Jenis alat dan mesin
perkebunan yang
tersedia (PPHP Bun)
Jenis alat dan mesin
pertanian yang tersedia
(Pupuk Alsintan 3 jenis 3 jenis
Sarpras) 1 jenis 1 jenis
1. Penguatan
Jenis alat dan mesin 2 jenis pertumbuhan 2 jenis
peternakan yang 0 jenis dan ketahanan 0 jenis
tersedia (Produksi NAK) ekonomi dengan
Pendampingan 0 jenis Dana Transfer Umum- 0 jenis
Jenis kemasan produk Dana Alokasi Umum memperhatikan
3 27 02 2.01 02 Penggunaan Sarana       1 jenis 1,803,300,000 1 jenis 1,850,000,000 Dinas Pertanian
pascaanen yang keberlanjutan
Pendukung Pertanian 3 jenis DBH CHT 3 jenis
diberikan (PPHP TPH) lingkungan hidup
Jenis pengendali OPT 0 jenis dan peningkatan 0 jenis
yang tersedia (Perlintan 1 jenis ketahanan 1 jenis
TPH) bencana
0 jenis 0 jenis
Jenis pupuk yang 0 jenis 0 jenis
tersedia (Produksi dan
Perlintan Bun)
Jenis pupuk yang
tersedia (Pupuk
Alsintan Sarpras)
Jenis sarana inseminasi
buatan yang tersedia
(Produksi NAK)
Jumlah kandang ternak
yang terbangun
(Produksi NAK)

Pengelolaan Sumber
Daya Genetik (SDG)
Hewan, Tumbuhan,
3 27 02 2.02     1,545,000,000           1,600,000,000
dan Mikro Organisme
Kewenangan
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
Jenis pengadaan ternak dan ketahanan
yang tersedia ekonomi dengan
Peningkatan Kualitas Jumlah Penelitian 4 jenis Dana Transfer Umum- memperhatikan 4 jenis
3 27 02 2.02 02       1,545,000,000 1,600,000,000 Dinas Pertanian
SDG Hewan/Tanaman struktur populasi dan 0 kegiatan Dana Alokasi Umum keberlanjutan 0 kegiatan
karateristik fenotip lingkungan hidup
ternak di Pemalang dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Pemanfaatan SDG Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 27 02 2.02 03       0 0 Dinas Pertanian
Hewan/Tanaman Dana Alokasi Umum keberlanjutan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Pengawasan Obat
3 27 02 2.04   Hewan di Tingkat   26,545,580           30,000,000
Pengecer
1. Penguatan
pertumbuhan
Jenis obat hewan yang dan ketahanan
disediakan ekonomi dengan
Pemeriksaan Mutu,
15 jenis Dana Transfer Umum- memperhatikan 15 jenis
3 27 02 2.04 01 Khasiat dan Keamanan Jumlah tempat usaha       26,545,580 30,000,000 Dinas Pertanian
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Peredaran Obat Hewan obat hewan yang 5 tempat 5 tempat
mendapat pengawasan lingkungan hidup
dan pemeriksaan dan peningkatan
ketahanan
bencana
Pengendalian dan
Pengawasan
Penyediaan dan
Peredaran
3 27 02 2.05     15,000,000           20,000,000
Benih/Bibit Ternak,
dan Hijauan Pakan
Ternak dalam Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
dan ketahanan
ekonomi dengan
Pengujian Mutu Benih Luas kebutuhan benih Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 27 02 2.05 02       10 ha 15,000,000 10 ha 20,000,000 Dinas Pertanian
dan Bibit Ternak yang tersedia Dana Alokasi Umum keberlanjutan
lingkungan hidup
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Penyediaan
Benih/Bibit Ternak
dan Hijauan Pakan
3 27 02 2.06   Ternak yang   395,000,000           400,000,000
Sumbernya dalam 1
(Satu) Daerah
Kabupaten/Kota Lain
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah komoditas
buah dan sayuran yang
dikembangkan (Prod
TPH)
Jumlah komoditas
tanaman biofarma 1. Penguatan
yang dikembangkan pertumbuhan
(Prod TPH) 4 komoditas dan ketahanan 4 komoditas
Pengadaan Benih/Bibit
Jumlah komoditas 0 komoditas ekonomi dengan 0 komoditas
Ternak yang
tanaman hias yang Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 27 02 2.06 01 Sumbernya dari       0 komoditas 395,000,000 0 komoditas 400,000,000 Dinas Pertanian
dikembangkan (Prod Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Daerah 0 komoditas 0 komoditas
TPH) lingkungan hidup
Kabupaten/Kota Lain
Jumlah komoditas 1 komoditas dan peningkatan 1 komoditas
tanaman pangan yang ketahanan
dikembangkan (Prod bencana
TPH)
Jumlah komoditas
tanaman perkebunan
yang tersedia (Prod
Perkebunan)

PROGRAM
PENYEDIAAN DAN persentase prasarana
3 27 03     PENGEMBANGAN pertanian dalam  %    % 25 % 3,276,253,000           25 % 3,400,000,000
PRASARANA kondisi baik
PERTANIAN
Pengembangan
3 27 03 2.01     1,150,000,000           1,200,000,000
Prasarana Pertanian
1. Penguatan
Pengelolaan Lahan
pertumbuhan
Pertanian Pangan
dan ketahanan
Berkelanjutan/LP2B,
ekonomi dengan
Kawasan Pertanian
Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 27 03 2.01 01 Pangan       0 0 Dinas Pertanian
Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Berkelanjutan/KP2B
lingkungan hidup
dan Lahan Cadangan
dan peningkatan
Pertanian Pangan
ketahanan
Berkelanjutan/LCP2B
bencana

Jumlah komoditas
tanaman perkebunan
5. Penguatan
yang tersedia (DBHCHT
Koordinasi dan kebijakan
Prod Perkebunan) Dana Transfer Umum-
Sinkronisasi Prasarana 0 komoditas pemerataan 0 komoditas
3 27 03 2.01 03 jumlah petugas       1,150,000,000 Dana Alokasi Umum 1,200,000,000 Dinas Pertanian
Pendukung Pertanian 221 orang pembangunan 221 orang
Lainnya pembagi air DBH CHT dan pemeliharaan
dikabupaten pemalang infrastruktur;
yang dibayar insentif
(Lahan Irigasi Sarpras)

1. Penguatan
pertumbuhan
Penyusunan dan ketahanan
Masterplan ekonomi dengan
Pengembangan Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 27 03 2.01 04       0 0 Dinas Pertanian
Prasarana, Sarana, Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Kawasan dan lingkungan hidup
Komoditas Perkebunan dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Pembangunan
3 27 03 2.02     2,126,253,000           2,200,000,000
Prasarana Pertanian

Jumlah irigasi tanah


dangkal yang
terbangun (Lahan
Irigasi Sarpras) 5. Penguatan
Dana Transfer Umum-
Pembangunan, Jumlah jaringan irigasi 1 unit Dana Alokasi Umum kebijakan 1 unit
Rehabilitasi dan usaha tani yang pemerataan
3 27 03 2.02 01       4 unit 440,000,000 Dana Transfer Khusus - 4 unit 450,000,000 Dinas Pertanian
Pemeliharaan Jaringan terbangun (Lahan pembangunan
2 unit Dana Alokasi Khusus 2 unit
Irigasi Usaha Tani Irigasi Sarpras) dan pemeliharaan
Fisik
Jumlah Sumur bor infrastruktur;
pertanian dan pompa
yang tersedia (Lahan
Irigasi Sarpras)

Dana Transfer Umum- 5. Penguatan


Pembangunan, Dana Alokasi Umum kebijakan
Rehabilitasi dan pemerataan
3 27 03 2.02 02       0 Dana Transfer Khusus- 0 Dinas Pertanian
Pemeliharaan Embung pembangunan
Dana Alokasi Khusus
Pertanian dan pemeliharaan
Fisik
infrastruktur;

Dana Transfer Umum- 5. Penguatan


Pembangunan, Dana Alokasi Umum kebijakan
Jumlah JUT dan jalan
Rehabilitasi dan pemerataan
3 27 03 2.02 03 produksi yang       3 unit 300,000,000 Dana Transfer Khusus - 3 unit 350,000,000 Dinas Pertanian
Pemeliharaan Jalan pembangunan
direhab/terbangun Dana Alokasi Khusus
Usaha Tani dan pemeliharaan
Fisik
infrastruktur;

Dana Transfer Umum- 5. Penguatan


Pembangunan, Dana Alokasi Umum kebijakan
Rehabilitasi dan pemerataan
3 27 03 2.02 04       0 Dana Transfer Khusus- 0 Dinas Pertanian
Pemeliharaan DAM pembangunan
Dana Alokasi Khusus
Parit dan pemeliharaan
Fisik
infrastruktur;

Dana Transfer Umum- 5. Penguatan


Pembangunan, Dana Alokasi Umum kebijakan
Rehabilitasi dan pemerataan
3 27 03 2.02 05       0 Dana Transfer Khusus- 0 Dinas Pertanian
Pemeliharaan Long pembangunan
Dana Alokasi Khusus
Storage dan pemeliharaan
Fisik
infrastruktur;

Dana Transfer Umum- 5. Penguatan


Dana Alokasi Umum kebijakan
Pembangunan,
pemerataan
3 27 03 2.02 06 Rehabilitasi dan       0 Dana Transfer Khusus- 0 Dinas Pertanian
pembangunan
Pemeliharaan Pintu Air Dana Alokasi Khusus
dan pemeliharaan
Fisik
infrastruktur;

Dana Transfer Umum- 5. Penguatan


Pembangunan, Dana Alokasi Umum kebijakan
Rehabilitasi dan pemerataan
3 27 03 2.02 07       0 Dana Transfer Khusus- 0 Dinas Pertanian
Pemeliharaan Rumah pembangunan
Dana Alokasi Khusus
Potong Hewan dan pemeliharaan
Fisik
infrastruktur;
Pembangunan, Jumlah GPS yang Dana Transfer Umum- 5. Penguatan
Rehabilitasi dan tersedia Dana Alokasi Umum kebijakan
Pemeliharaan Balai 3 unit pemerataan 3 unit
3 27 03 2.02 08 Jumlah ruang       1,386,253,000 Dana Transfer Khusus - 1,400,000,000 Dinas Pertanian
Penyuluh di Kecamatan 3 unit pembangunan 3 unit
keinformasian di BPP Dana Alokasi Khusus
serta Sarana dan pemeliharaan
yang terbangun 3 Fisik
Pendukungnya infrastruktur;
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Dana Transfer Umum- 5. Penguatan


Pembangunan,
Dana Alokasi Umum kebijakan
Rehabilitasi dan
pemerataan
3 27 03 2.02 09 Pemeliharaan       0 Dana Transfer Khusus- 0 Dinas Pertanian
pembangunan
Prasarana Pertanian Dana Alokasi Khusus
dan pemeliharaan
Lainnya Fisik
infrastruktur;
PROGRAM
PENGENDALIAN Persentase Penurunan
KESEHATAN HEWAN kejadian dan Jumlah
3 27 04      %    % 10,33 % 479,254,420           10,33 % 545,000,000
DAN KESEHATAN kasus penyakit hewan
MASYARAKAT menular
VETERINER
Penjaminan
Kesehatan Hewan,
Penutupan dan
Pembukaan Daerah
3 27 04 2.01     57,454,420           60,000,000
Wabah Penyakit
Hewan Menular
Dalam daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
Jumlah lokasi pelatihan dan ketahanan
Pengendalian dan ISIKHNAS ekonomi dengan
Penanggulangan Jumlah pelayanan 0 kecamatan Dana Transfer Umum- memperhatikan 0 kecamatan
3 27 04 2.01 01       57,454,420 60,000,000 Dinas Pertanian
Penyakit Hewan dan pencegahan dan 35 kali Dana Alokasi Umum keberlanjutan 35 kali
Zoonosis penanggulangan lingkungan hidup
penyakit ternak dan peningkatan
ketahanan
bencana
Pengawasan
Pemasukan dan
Pengeluaran Hewan
3 27 04 2.02     100,000,000           150,000,000
dan Produk Hewan
Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penguatan
pertumbuhan
Pengawasan atas dan ketahanan
Jumlah rumah potong
Penerapan Persyaratan ekonomi dengan
hewan yang melakukan
Teknis untuk Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 27 04 2.02 02 pelayanan       5 unit 100,000,000 5 unit 150,000,000 Dinas Pertanian
Pemasukan dan/atau Dana Alokasi Umum keberlanjutan
pemotongan hewan
Pengeluaran Hewan lingkungan hidup
(RPH)
dan Produk Hewan dan peningkatan
ketahanan
bencana
Pengelolaan
Pelayanan Jasa
Laboratorium dan
3 27 04 2.03     205,800,000           210,000,000
Jasa Medik Veteriner
dalam Daerah
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
1. Penguatan
pertumbuhan
Dana Transfer Umum- dan ketahanan
Jumlah puskeswan
Dana Alokasi Umum ekonomi dengan
yang melakukan
Penyediaan Pelayanan memperhatikan
3 27 04 2.03 02 pelayanan dasar       2 unit 205,800,000 Dana Transfer Khusus - 2 unit 210,000,000 Dinas Pertanian
Jasa Medik Veteriner keberlanjutan
kesehatan hewan Dana Alokasi Khusus
lingkungan hidup
(Puskeswan) Non Fisik
dan peningkatan
ketahanan
bencana
Penerapan dan
Pengawasan
3 27 04 2.04   Persyaratan Teknis   99,785,000           105,000,000
Kesehatan
Masyarakat Veteriner

Jumlah kegiatan pasar


murah yang diikuti
(PPHP Nak)
Jumlah kegiatan
peternakan pendukung
program stunting yang
dilakukan (PPHP Nak)
Jumlah komoditas
peternakan yang diuji
(PPHP Nak)
4 kali 1. Penguatan 4 kali
Jumlah pameran yang pertumbuhan
0 kegiatan 0 kegiatan
diikuti (PPHP Nak) dan ketahanan
0 sample 0 sample
Jumlah pasar daerah ekonomi dengan
Pendampingan Unit
yang mendapatkan 0 event Dana Transfer Umum- memperhatikan 0 event
3 27 04 2.04 01 Usaha Hewan dan       81,125,000 85,000,000 Dinas Pertanian
pengawasan dan 14 pasar Dana Alokasi Umum keberlanjutan 14 pasar
Produk Hewan
pemeriksaan Pangan lingkungan hidup
3 kali 3 kali
Asal Hewan (Keswan dan peningkatan
0 lokasi ketahanan 0 lokasi
Nak)
1 kali bencana 1 kali
Jumlah pertemuan
pendampingan usaha
ternak sapi / kerbau
(PPHP Nak)
Jumlah pertemuan
peningatan hygene
sanitasi Pangan Asal
Hewan (Keswan Nak)
Jumlah studi orientasi
peternakan (PPHP Nak)

1. Penguatan
pertumbuhan
Jenis data Informasi dan ketahanan
harga pasar komoditas ekonomi dengan
Pengawasan Peredaran
peternakan (produsen, Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 27 04 2.04 02 Hewan dan Produk       3 jenis 18,660,000 3 jenis 20,000,000 Dinas Pertanian
distributor, dan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Hewan
konsumen) selama 12 lingkungan hidup
bulan (PPHP Nak) dan peningkatan
ketahanan
bencana
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Penerapan dan
Pengawasan
3 27 04 2.05     16,215,000           20,000,000
Persyaratan Teknis
Kesejahteraan Hewan

Jumlah bimtek
Pengawas Hewan 1. Penguatan
Kurban pertumbuhan
Jumlah Lokasi dan ketahanan
pemotongan hewan 0 kali ekonomi dengan 0 kali
Pendampingan
kurban yang mendapat Dana Transfer Umum- memperhatikan
3 27 04 2.05 01 Penerapan Unit       3000 tempat 16,215,000 3000 tempat 20,000,000 Dinas Pertanian
pemeriksaan Dana Alokasi Umum keberlanjutan
Kesejahteraan Hewan 0 kali 0 kali
Antemortem dan lingkungan hidup
Postmortem dan peningkatan
Jumlah pelatihan Juru ketahanan
Sembelih Halal bencana
(JULEHA)

PROGRAM
PENGENDALIAN DAN Prosentase fasilitasi
3 27 05     PENANGGULANGAN penanggulangan  %    % 20 % 106,200,000           20 % 110,000,000
BENCANA bencana pertanian
PERTANIAN
Pengendalian dan
Penanggulangan
3 27 05 2.01     106,200,000           110,000,000
Bencana Pertanian
Kabupaten/Kota

Jumlah kegiatan
pengamatan dan
pengendalian OPT
perkebunan (Perlintan
Perkebunan)
Jumlah kegiatan
sekolah lapang
pengendalian hama
terpadu yang 1. Penguatan
terlaksana (DBHCHT pertumbuhan
Pengendalian
Perlintan Perkebunan) dan ketahanan
Organisme 3 kegiatan 3 kegiatan
Jumlah lokasi Dana Transfer Umum- ekonomi dengan
Pengganggu
pengamatan, 0 kegiatan memperhatikan 0 kegiatan
3 27 05 2.01 01 Tumbuhan (OPT)       106,200,000 Dana Alokasi Umum 110,000,000 Dinas Pertanian
identifikasi, 14 kecamatan keberlanjutan 14 kecamatan
Tanaman Pangan, DBH CHT
inventarisasi OPT lingkungan hidup
Hortikultura, dan 0 Ha 0 Ha
tanaman pangan dan dan peningkatan
Perkebunan
hortikultura (Perlintan ketahanan
TPH) bencana
Jumlah Luas Serangan
Organisme
Pengganggu
Tumbuhan (OPT)
Tanaman Pangan,
Hortikultura, dan
Perkebunan yang
Dikendalikan

PROGRAM
Persentase kelompok
3 27 07     PENYULUHAN  %    % 5 % 638,014,000           5 % 275,000,000
tani aktif
PERTANIAN
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
Pelaksanaan
3 27 07 2.01   Penyuluhan   638,014,000           275,000,000
Pertanian

Jenis dokumen
programa yang
Peningkatan Kapasitas Dana Transfer Umum-
tersusun (Bigram)
Kelembagaan 2 jenis Dana Alokasi Umum 2. Pembangunan 2 jenis
Jumlah pameran yang
3 27 07 2.01 01 Penyuluhan Pertanian       1 pameran 199,400,000 Dana Transfer Khusus - SDM berkarakter 1 pameran 200,000,000 Dinas Pertanian
dikunjungi (Bigram)
di Kecamatan dan 14 kegiatan Dana Alokasi Khusus budaya unggul 14 kegiatan
Desa Jumlah workshop Non Fisik
pelatihan kapasitas
sdm pertanian (Bigram)

Jumlah magang generasi


muda tani yang terlaksana
(Bigram)
Jumlah pelatihan budidaya
pertanian (Bigram)
Jumlah pelatihan budidaya
tanaman pangan dan
hortikutura (Prod TPH)
Jumlah pelatihan
ketrampilan operator alsin
pascapanen yang
terlaksana (PPHP TPH)
Jumlah pelatihan
pengolahan komoditas 0 kegiatan 0 kegiatan
hortikutura yang 1 kegiatan 1 kegiatan
terlaksana (PPHP TPH)
3 kegiatan 3 kegiatan
Jumlah pelatihan petani
0 kegiatan 0 kegiatan
dan pelaku agribisnis yang
Pengembangan 0 kegiatan 0 kegiatan
terlaksana (Bigram) 2. Pembangunan
Kapasitas Dana Transfer Umum-
3 27 07 2.01 02 Jumlah sosialisasi dan       0 kegiatan 438,614,000 SDM berkarakter 0 kegiatan 75,000,000 Dinas Pertanian
Kelembagaan Petani di Dana Alokasi Umum
pelatihan musrenbang 0 kegiatan budaya unggul 0 kegiatan
Kecamatan dan Desa
yang terlaksana (Bigram) 1 kegiatan 1 kegiatan
Jumlah sosialisasi dan 2 kegiatan 2 kegiatan
pelatihan perbenihan dan
0 kegiatan 0 kegiatan
perlindungan tanaman
pangan dan hortikutura 0 kegiatan 0 kegiatan
yang terlaksana (Perlintan
TPH)
Jumlah sosialisasi dan
pelatihan perkebunan
yang terlaksana (PPHP
Perkebunan)
Jumlah
sosialisasi/pelatihan/bintek
peternakan yang
terlaksana (PPHP Nak)
Jumlah sosialisasi
regenerasi petani yang
terlaksana (Bigram)

Pembentukan dan
Penyelenggaraan 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum-
3 27 07 2.01 05 Sekolah Lapang       0 SDM berkarakter 0 Dinas Pertanian
Dana Alokasi Umum
Kelompok Tani Tingkat budaya unggul
Kabupaten/Kota
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
4         UNSUR PENDUKUNG URUSAN PEMERINTAHAN
4 01       SEKRETARIAT DAERAH 37,088,490,921 38,109,882,050
PROGRAM
PENUNJANG
URUSAN
4 01 01       37,088,490,921           38,109,882,050
PEMERINTAHAN
DAERAH
KABUPATEN/KOTA
Perencanaan,
Penganggaran, dan
4 01 01 2.01     45,000,000           45,000,000
Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah

Kab.
Memperkuat
Pemalang, Dana Transfer Umum-
Penyusunan Dokumen Jumlah Dokumen Stabilitas 2. Pembangunan
Semua Dana Alokasi Umum
4 01 01 2.01 01 Perencanaan Perangkat Perencanaan Perangkat       3 Dokumen 45,000,000 Polhukhankam SDM berkarakter 3 Dokumen 45,000,000 Sekretariat Daerah
Kecamatan, Dana Transfer Umum-
Daerah Daerah Dan Transformasi budaya unggul
Semua Dana Alokasi Umum Pelayanan Publik
Kelurahan

Administrasi
4 01 01 2.02   Keuangan Perangkat   22,430,098,000           22,430,098,000
Daerah

Kab.
Pemalang,
Jumlah orang yang 2. Pembangunan Pemerintah
Penyediaan Gaji dan Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.02 01 menerima gaji dan       174 Orang/bulan 22,161,328,000 SDM berkarakter Kabupaten 174 Orang/bulan 22,161,328,000 Sekretariat Daerah
Tunjangan ASN Kecamatan, Dana Alokasi Umum
tunjangan ASN budaya unggul Pemalang
Semua
Kelurahan

Kab.
Pelaksanaan Jumlah Dokumen Pemalang,
2. Pembangunan Pemerintah
Penatausahaan dan Penatausahaan dan Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.02 03       12 Dokumen 250,000,000 SDM berkarakter Kabupaten 12 Dokumen 250,000,000 Sekretariat Daerah
Pengujian/Verifikasi Pengujian/Verifikasi Kecamatan, Dana Alokasi Umum
budaya unggul Pemalang
Keuangan SKPD Keuangan SKPD Semua
Kelurahan

Jumlah Laporan
Kab.
Keuangan Akhir Tahun
Koordinasi dan Pemalang,
SKPD dan Laporan 2. Pembangunan Pemerintah
Penyusunan Laporan Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.02 05 Hasil Koordinasi       1 laporan 11,070,000 SDM berkarakter Kabupaten 1 laporan 11,070,000 Sekretariat Daerah
Keuangan Akhir Tahun Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Penyusunan Laporan budaya unggul Pemalang
SKPD Semua
Keuangan Akhir Tahun
Kelurahan
SKPD

Jumlah Laporan Kab.


Koordinasi dan
Keuangan Bulanan/ Pemalang,
Penyusunan Laporan 2. Pembangunan Pemerintah
Triwulanan/ Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.02 07 Keuangan Bulanan/       1 Laporan 7,700,000 SDM berkarakter Kabupaten 1 Laporan 7,700,000 Sekretariat Daerah
Semesteran SKPD dan Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Triwulanan/ budaya unggul Pemalang
Laporan Koordinasi Semua
Semesteran SKPD
Penyusunan Laporan Kelurahan

Administrasi Barang Jumlah jenis aktivitas


4 01 01 2.03   Milik Daerah pada kegiatan administrasi  jenis    jenis 1 jenis 9,000,000           1 jenis 9,000,000
Perangkat Daerah BMD
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Kab.
Jumlah Laporan Pemalang,
Penatausahaan Barang 2. Pembangunan
Penatausahaan Barang Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.03 06 Milik Daerah pada       2 Laporan 9,000,000 SDM berkarakter 2 Laporan 9,000,000 Sekretariat Daerah
Milik Daerah pada Kecamatan, Dana Alokasi Umum
SKPD budaya unggul
SKPD Semua
Kelurahan

Jumlah jenis aktivitas


Administrasi
kegiatan administrasi
4 01 01 2.05   Kepegawaian  jenis    jenis 4 jenis 466,897,000           4 jenis 466,897,000
kepegawaian
Perangkat Daerah
perangkat daerah

Kab.
Pemalang,
Pengadaan Pakaian Jumlah Paket Pakaian 2. Pembangunan
Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.05 02 Dinas beserta Atribut Dinas beserta Atribut       4 paket 150,000,000 SDM berkarakter 4 paket 150,000,000 Sekretariat Daerah
Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Kelengkapannya Kelengkapan budaya unggul
Semua
Kelurahan

Kab.
Jumlah Dokumen
Pendataan dan Pemalang,
Pendataan dan 2. Pembangunan
Pengolahan Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.05 03 Pengolahan       2 Dokumen 10,652,000 SDM berkarakter 2 Dokumen 10,652,000 Sekretariat Daerah
Administrasi Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Administrasi budaya unggul
Kepegawaian Semua
Kepegawaian
Kelurahan

Kab.
Jumlah Orang yang Pemalang,
2. Pembangunan
Sosialisasi Peraturan Mengikuti Sosialisasi Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.05 10       75 orang 252,985,000 SDM berkarakter 75 orang 252,985,000 Sekretariat Daerah
Perundang-Undangan Peraturan Perundang- Kecamatan, Dana Alokasi Umum
budaya unggul
Undangan Semua
Kelurahan

Kab.
Jumlah Orang yang
Bimbingan Teknis Pemalang,
Mengikuti Bimbingan 2. Pembangunan
Implementasi Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.05 11 Teknis Implementasi       13 orang 53,260,000 SDM berkarakter 13 orang 53,260,000 Sekretariat Daerah
Peraturan Perundang- Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Peraturan Perundang- budaya unggul
Undangan Semua
Undangan
Kelurahan

Jumlah jenis aktivitas


Administrasi Umum
4 01 01 2.06   kegiatan adm. umum  jenis    jenis 8 jenis 2,191,191,560           8 jenis 2,309,120,000
Perangkat Daerah
perangkat daerah

Kab.
Jumlah Paket Memperkuat
Penyediaan Komponen Pemalang,
Komponen Instalasi Stabilitas 2. Pembangunan
Instalasi Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.06 01 Listrik/Penerangan       4 paket 202,388,000 Polhukhankam SDM berkarakter 4 paket 250,000,000 Sekretariat Daerah
Listrik/Penerangan Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Bangunan Kantor yang Dan Transformasi budaya unggul
Bangunan Kantor Semua
Disediakan Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Penyediaan Peralatan Jumlah Paket Peralatan Stabilitas 2. Pembangunan
Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.06 02 dan Perlengkapan dan Perlengkapan       12 paket 55,000,000 Polhukhankam SDM berkarakter 12 paket 55,000,000 Sekretariat Daerah
Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Kantor Kantor yang Disediakan Dan Transformasi budaya unggul
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Paket Peralatan Stabilitas 2. Pembangunan
Penyediaan Peralatan Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.06 03 Rumah Tangga yang       12 paket 53,260,000 Polhukhankam SDM berkarakter 12 paket 55,000,000 Sekretariat Daerah
Rumah Tangga Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Disediakan Dan Transformasi budaya unggul
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Paket Bahan Stabilitas 2. Pembangunan
Penyediaan Bahan Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.06 04 Logistik Kantor yang       12 paket 39,930,000 Polhukhankam SDM berkarakter 12 paket 39,930,000 Sekretariat Daerah
Logistik Kantor Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Disediakan Dan Transformasi budaya unggul
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Jumlah Paket Barang Pemalang,
Penyediaan Barang Stabilitas
Cetakan dan Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.06 05 Cetakan dan       12 paket 125,575,260 Polhukhankam 12 paket 150,000,000 Sekretariat Daerah
Penggandaan yang Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Penggandaan Dan Transformasi
Disediakan Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Jumlah Dokumen Memperkuat
Pemalang,
Penyediaan Bahan Bahan Bacaan dan Stabilitas 2. Pembangunan
Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.06 06 Bacaan dan Peraturan Peraturan Perundang-       9 Dokumen 205,848,300 Polhukhankam SDM berkarakter 9 Dokumen 250,000,000 Sekretariat Daerah
Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Perundang-undangan Undangan yang Dan Transformasi budaya unggul
Semua
Disediakan Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Laporan Stabilitas 2. Pembangunan
Fasilitasi Kunjungan Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.06 08 Fasilitasi Kunjungan       12 Laporan 499,990,000 Polhukhankam SDM berkarakter 12 Laporan 499,990,000 Sekretariat Daerah
Tamu Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Tamu Dan Transformasi budaya unggul
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Jumlah Laporan Pemalang,
Penyelenggaraan Stabilitas 2. Pembangunan
Penyelenggaraan Rapat Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.06 09 Rapat Koordinasi dan       12 laporan 1,009,200,000 Polhukhankam SDM berkarakter 12 laporan 1,009,200,000 Sekretariat Daerah
Koordinasi dan Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Konsultasi SKPD Dan Transformasi budaya unggul
Konsultasi SKPD Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Pengadaan Barang Junlah jenis aktivitas


Milik Daerah kegiatan pengadaan
4 01 01 2.07    Jenis    Jenis 3 Jenis 519,580,000           3 Jenis 591,320,000
Penunjang Urusan BMD penunjang urusan
Pemerintah Daerah pemerintah daerah

Kab.
Jumlah Unit Kendaraan
Pengadaan Kendaraan Pemalang,
Perorangan Dinas atau 2. Pembangunan
Perorangan Dinas atau Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.07 01 Kendaraan Dinas       3 unit 91,320,000 SDM berkarakter 3 unit 91,320,000 Sekretariat Daerah
Kendaraan Dinas Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Jabatan yang budaya unggul
Jabatan Semua
Disediakan
Kelurahan

Kab.
Pemalang,
2. Pembangunan
Jumlah Paket Mebel Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.07 05 Pengadaan Mebel       200 unit 202,635,000 SDM berkarakter 200 unit 250,000,000 Sekretariat Daerah
yang Disediakan Kecamatan, Dana Alokasi Umum
budaya unggul
Semua
Kelurahan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Kab.
Pemalang,
Jumlah Unit Peralatan 2. Pembangunan
Pengadaan Peralatan Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.07 06 dan Mesin Lainnya       50 unit 225,625,000 SDM berkarakter 50 unit 250,000,000 Sekretariat Daerah
dan Mesin Lainnya Kecamatan, Dana Alokasi Umum
yang Disediakan budaya unggul
Semua
Kelurahan

Jumlah jenis aktivitas


Penyediaan Jasa
kegiatan penyediaan
4 01 01 2.08   Penunjang Urusan  Jenis    Jenis 4 Jenis 4,455,422,700           4 Jenis 4,549,367,200
jasa penunjang urusan
Pemerintahan Daerah
pemerintahan daerah

Kab.
Pemalang,
Jumlah Laporan 2. Pembangunan
Penyediaan Jasa Surat Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.08 01 Penyediaan Jasa Surat       12 Laporan 54,293,000 SDM berkarakter 12 Laporan 55,000,000 Sekretariat Daerah
Menyurat Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Menyurat budaya unggul
Semua
Kelurahan

Kab.
Jumlah Laporan
Pemalang,
Penyediaan Jasa Penyediaan Jasa 2. Pembangunan
Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.08 02 Komunikasi, Sumber Komunikasi, Sumber       12 Laporan 1,357,000,000 SDM berkarakter 12 Laporan 1,357,000,000 Sekretariat Daerah
Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Daya Air dan Listrik Daya Air dan Listrik budaya unggul
Semua
yang Disediakan
Kelurahan

Kab.
Jumlah Laporan
Pemalang,
Penyediaan Jasa Penyediaan Jasa 2. Pembangunan
Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.08 03 Peralatan dan Peralatan dan       12 Laporan 737,367,200 SDM berkarakter 12 Laporan 737,367,200 Sekretariat Daerah
Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Perlengkapan Kantor Perlengkapan Kantor budaya unggul
Semua
yang Disediakan
Kelurahan

Kab.
Jumlah Laporan Pemalang,
Penyediaan Jasa 2. Pembangunan
Penyediaan Jasa Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.08 04 Pelayanan Umum       12 Laporan 2,306,762,500 SDM berkarakter 12 Laporan 2,400,000,000 Sekretariat Daerah
Pelayanan Umum Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Kantor budaya unggul
Kantor yang Disediakan Semua
Kelurahan

Pemeliharaan Barang jumlah jenis aktivitas


Milik Daerah pemerliharaan BMD
4 01 01 2.09    jenis    jenis 5 jenis 1,998,531,000           5 jenis 2,420,000,000
Penunjang Urusan penunjang urusan
Pemerintahan Daerah pemerintahan daerah

Penyediaan Jasa
Jumlah Kendaraan Kab.
Pemeliharaan, Biaya
Perorangan Dinas atau Pemalang,
Pemeliharaan, dan 2. Pembangunan
Kendaraan Dinas Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.09 01 Pajak Kendaraan       6 unit 169,693,000 SDM berkarakter 6 unit 170,000,000 Sekretariat Daerah
Jabatan yang Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Perorangan Dinas atau budaya unggul
Dipelihara dan Semua
Kendaraan Dinas
dibayarkan Pajaknya Kelurahan
Jabatan
Penyediaan Jasa
Jumlah Kendaraan Kab.
Pemeliharaan, Biaya
Dinas Operasional atau Pemalang,
Pemeliharaan, Pajak 2. Pembangunan
Lapangan yang Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.09 02 dan Perizinan       150 unit 700,000,000 SDM berkarakter 150 unit 1,000,000,000 Sekretariat Daerah
Dipelihara dan Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Kendaraan Dinas budaya unggul
dibayarkan Pajak dan Semua
Operasional atau
Perizinannya Kelurahan
Lapangan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Kab.
Pemalang,
2. Pembangunan
Jumlah Mebel yang Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.09 05 Pemeliharaan Mebel       50 unit 105,000,000 SDM berkarakter 50 unit 150,000,000 Sekretariat Daerah
Dipelihara Kecamatan, Dana Alokasi Umum
budaya unggul
Semua
Kelurahan

Kab.
Jumlah Gedung Kantor Pemalang,
Pemeliharaan/Rehabilit 2. Pembangunan
dan Bangunan Lainnya Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.09 09 asi Gedung Kantor dan       10 unit 851,838,000 SDM berkarakter 10 unit 900,000,000 Sekretariat Daerah
yang Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Bangunan Lainnya budaya unggul
Dipelihara/Direhabilitasi Semua
Kelurahan

Kab.
Pemeliharaan/Rehabilit Jumlah Sarana dan
Pemalang,
asi Sarana dan Prasarana Gedung 2. Pembangunan
Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.09 10 Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan       10 Unit 172,000,000 SDM berkarakter 10 Unit 200,000,000 Sekretariat Daerah
Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Kantor atau Bangunan Lainnya yang budaya unggul
Semua
Lainnya Dipelihara/Direhabilitasi
Kelurahan

Administrasi jumlah jenis aktivitas


Keuangan dan kegiatan adm.
4 01 01 2.11   Operasional Kepala keuangan dan  Jenis    Jenis 3 Jenis 1,123,818,000           3 Jenis 1,123,818,000
Daerah dan Wakil operasional KDH /
Kepala Daerah WKDH

Kab.
Jumlah Orang yang
Penyediaan Gaji dan Pemalang,
Menerima Gaji dan 2. Pembangunan
Tunjangan Kepala Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.11 01 Tunjangan Kepala       2 Orang/bulan 785,318,000 SDM berkarakter 2 Orang/bulan 785,318,000 Sekretariat Daerah
Daerah dan Wakil Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Daerah dan Wakil budaya unggul
Kepala Daerah Semua
Kepala Daerah
Kelurahan

Jumlah Paket Pakaian Kab.


Penyediaan Pakaian
Dinas dan Atribut Pemalang,
Dinas dan Atribut 2. Pembangunan
Kelengkapan Kepala Semua
4 01 01 2.11 02 Kelengkapan Kepala       12 Paket 250,000,000 SDM berkarakter 12 Paket 250,000,000 Sekretariat Daerah
Daerah dan Wakil Kecamatan,
Daerah dan Wakil budaya unggul
Kepala Daerah yang Semua
Kepala Daerah
Disediakan Kelurahan

Kab.
Jumlah Orang yang
Pelaksanaan Medical Pemalang,
Mengikuti Medical 2. Pembangunan
Check Up Kepala Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.11 03 Check Up Kepala       2 orang 88,500,000 SDM berkarakter 2 orang 88,500,000 Sekretariat Daerah
Daerah dan Wakil Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Daerah dan Wakil budaya unggul
Kepala Daerah Semua
Kepala Daerah
Kelurahan

Fasilitasi
4 01 01 2.12   Kerumahtanggaan   3,848,952,661           4,165,261,850
Sekretariat Daerah

Kab.
Jumlah Paket Pemalang,
Penyediaan Kebutuhan 2. Pembangunan
Kebutuhan Rumah Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.12 01 Rumah Tangga Kepala       12 paket 1,883,690,811 SDM berkarakter 12 paket 2,000,000,000 Sekretariat Daerah
Tangga Kepala Daerah Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Daerah budaya unggul
yang Disediakan Semua
Kelurahan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Kab.
Jumlah Paket
Pemalang,
Penyediaan Kebutuhan Kebutuhan Rumah 2. Pembangunan
Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.12 02 Rumah Tangga Wakil Tangga Wakil Kepala       12 paket 1,165,261,850 SDM berkarakter 12 paket 1,165,261,850 Sekretariat Daerah
Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Kepala Daerah Daerah yang budaya unggul
Semua
Disediakan
Kelurahan

Kab.
Jumlah Paket
Pemalang,
Penyediaan Kebutuhan Kebutuhan Rumah 2. Pembangunan
Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.12 03 Rumah Tangga Tangga Sekretariat       12 paket 800,000,000 SDM berkarakter 12 paket 1,000,000,000 Sekretariat Daerah
Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Sekretariat Daerah Daerah yang budaya unggul
Semua
Disediakan
Kelurahan

4         UNSUR PENDUKUNG URUSAN PEMERINTAHAN


4 01       SEKRETARIAT DAERAH 1,066,662,000 1,066,662,000
PROGRAM
Persentase koordinasi
PENUNJANG
penyelenggaraa n
URUSAN
4 01 01     urusan di Bidang  %    % 58,37 % 1,066,662,000           58,37 % 1,066,662,000
PEMERINTAHAN
Administrasi Umum
DAERAH
yang
KABUPATEN/KOTA

Jumlah jenis aktivitas


4 01 01 2.13   Penataan Organisasi kegiatan penataan  Jenis    Jenis 5 Jenis 1,066,662,000           5 Jenis 1,066,662,000
organisasi

Kab.
Memperkuat
Jumlah Dokumen Pemalang, Pemerintah dan
Pengelolaan Stabilitas 2. Pembangunan
Pengelolaan Semua Dana Transfer Umum- Masyarakat
4 01 01 2.13 01 Kelembagaan dan       2 Dokumen 330,000,000 Polhukhankam SDM berkarakter 2 Dokumen 330,000,000 Sekretariat Daerah
Kelembagaan dan Kecamatan, Dana Alokasi Umum kabupaten
Analisis Jabatan Dan Transformasi budaya unggul
Analisis Jabatan Semua Pemalang
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Pemalang, Pemerintah dan
Fasilitasi Pelayanan Jumlah Laporan Hasil Stabilitas 2. Pembangunan
Semua Dana Transfer Umum- Masyarakat
4 01 01 2.13 02 Publik dan Tata Fasilitasi Pelayanan       2 Laporan 230,839,000 Polhukhankam SDM berkarakter 2 Laporan 230,839,000 Sekretariat Daerah
Kecamatan, Dana Alokasi Umum kabupaten
Laksana Publik dan Tata Laksana Dan Transformasi budaya unggul
Semua Pemalang
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Pemalang, Pemerintah dan
Peningkatan Kinerja Jumlah Dokumen Stabilitas 2. Pembangunan
Semua Dana Transfer Umum- Masyarakat
4 01 01 2.13 03 dan Reformasi Peningkatan Kinerja       2 Dokumen 220,206,000 Polhukhankam SDM berkarakter 2 Dokumen 220,206,000 Sekretariat Daerah
Kecamatan, Dana Alokasi Umum kabupaten
Birokrasi dan Reformasi Birokrasi Dan Transformasi budaya unggul
Semua Pemalang
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Monitoring, Evaluasi Jumlah Dokumen Memperkuat
Pemalang, Pemerintah dan
dan Pengendalian Monitoring, Evaluasi Stabilitas 2. Pembangunan
Semua Dana Transfer Umum- Masyarakat
4 01 01 2.13 04 Kualitas Pelayanan dan Pengendalian       2 Dokumen 115,411,000 Polhukhankam SDM berkarakter 2 Dokumen 115,411,000 Sekretariat Daerah
Kecamatan, Dana Alokasi Umum kabupaten
Publik dan Tata Kualitas Pelayanan Dan Transformasi budaya unggul
Semua Pemalang
Laksana Publik dan Tata Laksana Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Jumlah Dokumen Memperkuat
Koordinasi dan Pemalang, Pemerintah dan
Koordinasi dan Stabilitas 2. Pembangunan
Penyusunan Laporan Semua Dana Transfer Umum- Masyarakat
4 01 01 2.13 05 Penyusunan Laporan       1 Dokumen 170,206,000 Polhukhankam SDM berkarakter 1 Dokumen 170,206,000 Sekretariat Daerah
Kinerja Pemerintah Kecamatan, Dana Alokasi Umum kabupaten
Kinerja Pemerintah Dan Transformasi budaya unggul
Daerah Semua Pemalang
Daerah Pelayanan Publik
Kelurahan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah
4         UNSUR PENDUKUNG URUSAN PEMERINTAHAN
4 01       SEKRETARIAT DAERAH 630,568,991 676,394,317

Persentase koordinasi
PROGRAM penyelenggaraa n
PEREKONOMIAN urusan di Bidang
4 01 03      %    % 68,4 % 630,568,991           68,4 % 676,394,317
DAN Perekonomian dan
PEMBANGUNAN Pembangunan yang
terlaksana

Pelaksanaan
4 01 03 2.02   Administrasi   630,568,991           676,394,317
Pembangunan

Jumlah Dokumen Hasil


Fasilitasi Penyusunan 2. Pembangunan
Fasilitasi Penyusunan Dana Transfer Umum-
4 01 03 2.02 01 Program       6 Dokumen 90,364,976 SDM berkarakter 6 Dokumen 100,000,000 Sekretariat Daerah
Program Pembangunan Dana Alokasi Umum
Pembangunan budaya unggul
Daerah

Kab.
Memperkuat
Jumlah Laporan Hasil Pemalang,
Pengendalian dan Stabilitas 2. Pembangunan
Pengendalian dan Semua Dana Transfer Umum-
4 01 03 2.02 02 Evaluasi Program       4 Laporan 163,809,698 Polhukhankam SDM berkarakter 4 Laporan 200,000,000 Sekretariat Daerah
Evaluasi Program Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Pembangunan Dan Transformasi budaya unggul
Pembangunan Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Jumlah Laporan Hasil Memperkuat
Pengelolaan Evaluasi Pemalang,
Pengelolaan Evaluasi Stabilitas 2. Pembangunan
dan Pelaporan Semua Dana Transfer Umum-
4 01 03 2.02 03 dan Pelaporan       4 Laporan 376,394,317 Polhukhankam SDM berkarakter 4 Laporan 376,394,317 Sekretariat Daerah
Pelaksanaan Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Pelaksanaan Dan Transformasi budaya unggul
Pembangunan Semua
Pembangunan Pelayanan Publik
Kelurahan

4         UNSUR PENDUKUNG URUSAN PEMERINTAHAN


4 01       SEKRETARIAT DAERAH 624,567,904 1,100,000,000

PROGRAM Persentase koordinasi


PEMERINTAHAN penyelenggaraa n
4 01 02     DAN urusan di Bidang  %    % 92,27 % 624,567,904           92,27 % 1,100,000,000
KESEJAHTERAAN Pemerintahan dan
RAKYAT Kesra yang terlaksana

Administrasi Tata
4 01 02 2.01     374,567,904           600,000,000
Pemerintahan

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Dokumen Hasil Stabilitas 2. Pembangunan
Penataan Administrasi Semua Dana Transfer Umum-
4 01 02 2.01 01 Penataan Administrasi       2 Dokumen 85,824,048 Polhukhankam SDM berkarakter 2 Dokumen 150,000,000 Sekretariat Daerah
Pemerintahan Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Pemerintahan Dan Transformasi budaya unggul
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Jumlah Dokumen Hasil Pemalang,
Pengelolaan Stabilitas 2. Pembangunan
Pengelolaan Semua Dana Transfer Umum-
4 01 02 2.01 02 Administrasi       2 Dokumen 101,864,976 Polhukhankam SDM berkarakter 2 Dokumen 200,000,000 Sekretariat Daerah
Administrasi Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Kewilayahan Dan Transformasi budaya unggul
Kewilayahan Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Dokumen Hasil Stabilitas 2. Pembangunan
Fasilitasi Pelaksanaan Semua Dana Transfer Umum-
4 01 02 2.01 03 Fasilitasi Pelaksanaan       3 Laporan 186,878,880 Polhukhankam SDM berkarakter 3 Laporan 250,000,000 Sekretariat Daerah
Otonomi Daerah Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Otonomi Daerah Dan Transformasi budaya unggul
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Fasilitasi Kerja Sama


4 01 02 2.04     250,000,000           500,000,000
Daerah

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Dokumen Hasil Stabilitas 2. Pembangunan
Fasilitasi Kerja Sama Semua Dana Transfer Umum-
4 01 02 2.04 01 Fasilitasi Kerja Sama       10 Dokumen 165,000,000 Polhukhankam SDM berkarakter 10 Dokumen 300,000,000 Sekretariat Daerah
Dalam Negeri Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Dalam Negeri Dan Transformasi budaya unggul
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Dokumen Hasil Stabilitas 2. Pembangunan
Fasilitasi Kerja Sama Semua Dana Transfer Umum-
4 01 02 2.04 02 Fasilitasi Kerja Sama       1 Dokumen 60,000,000 Polhukhankam SDM berkarakter 1 Dokumen 100,000,000 Sekretariat Daerah
Luar Negeri Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Luar Negeri Dan Transformasi budaya unggul
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Laporan Hasil Stabilitas 2. Pembangunan
Evaluasi Pelaksanaan Semua Dana Transfer Umum-
4 01 02 2.04 03 Evaluasi Pelaksanaan       2 Laporan 25,000,000 Polhukhankam SDM berkarakter 2 Laporan 100,000,000 Sekretariat Daerah
Kerja Sama Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Kerja Sama Dan Transformasi budaya unggul
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

4         UNSUR PENDUKUNG URUSAN PEMERINTAHAN


4 01       SEKRETARIAT DAERAH 15,332,600,869 15,332,600,869

PROGRAM Persentase koordinasi


PEMERINTAHAN penyelenggaraa n
4 01 02     DAN urusan di Bidang  %    % 92,27 % 15,332,600,869           92,27 % 15,332,600,869
KESEJAHTERAAN Pemerintahan dan
RAKYAT Kesra yang terlaksana

Pelaksanaan
4 01 02 2.02   Kebijakan   15,332,600,869           15,332,600,869
Kesejahteraan Rakyat

Jumlah Dokumen Hasil 2. Pembangunan


Fasilitasi Pengelolaan Dana Transfer Umum-
4 01 02 2.02 01 Fasilitasi Pengelolaan       4 Dokumen 14,789,713,965 SDM berkarakter 4 Dokumen 14,789,713,965 Sekretariat Daerah
Bina Mental Spiritual Dana Alokasi Umum
Bina Mental Spiritual budaya unggul
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Dokumen Hasil


Kebijakan, Evaluasi, dan
Capaian Kinerja Terkait
Kesejahteraan Sosial
yang Meliputi Urusan
Sosial, Transmigrasi,
Kab.
Kesehatan,
Pelaksanaan Kebijakan, Pemalang,
Pemberdayaan 2. Pembangunan
Evaluasi, dan Capaian Semua Dana Transfer Umum-
4 01 02 2.02 02 Perempuan dan       2 Dokumen 417,725,904 SDM berkarakter 2 Dokumen 417,725,904 Sekretariat Daerah
Kinerja Terkait Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Perlindungan Anak, budaya unggul
Kesejahteraan Sosial Semua
Administrasi
Kelurahan
Kependudukan Dan
Pencatatan Sipil,
Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa,
Pengendalian
Penduduk dan KB

Jumlah Dokumen Hasil


Kebijakan, Evaluasi, dan
Capaian Kinerja Terkait
Kesejahteraan
Kab.
Pelaksanaan Kebijakan, Masyarakat yang
Pemalang,
Evaluasi, dan Capaian Meliputi Urusan 2. Pembangunan
Semua Dana Transfer Umum-
4 01 02 2.02 03 Kinerja Terkait Kepemudaan dan       1 Dokumen 125,161,000 SDM berkarakter 1 Dokumen 125,161,000 Sekretariat Daerah
Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Kesejahteraan Olahraga, Pariwisata, budaya unggul
Semua
Masyarakat Pendidikan,
Kelurahan
Kebudayaan,
Perpustakaan,
Kearsipan, Trantibum
Linmas

4         UNSUR PENDUKUNG URUSAN PEMERINTAHAN


4 01       SEKRETARIAT DAERAH 1,262,766,000 1,262,766,000

PROGRAM Persentase koordinasi


PEMERINTAHAN penyelenggaraan
4 01 02     DAN urusan di Bidang  %    % 92,27 % 1,262,766,000           92,27 % 1,262,766,000
KESEJAHTERAAN Pemerintahan dan
RAKYAT Kesra yang terlaksana

Fasilitasi dan
4 01 02 2.03     1,262,766,000           1,262,766,000
Koordinasi Hukum

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Stabilitas 2. Pembangunan
Fasilitasi Penyusunan Jumlah Produk Hukum Semua Dana Transfer Umum-
4 01 02 2.03 01       12 Dokumen 343,428,000 Polhukhankam SDM berkarakter 12 Dokumen 343,428,000 Sekretariat Daerah
Produk Hukum Daerah Daerah yang Disusun Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Dan Transformasi budaya unggul
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Kasus yang Stabilitas 2. Pembangunan
Fasilitasi Bantuan Semua Dana Transfer Umum-
4 01 02 2.03 02 Mendapatkan Fasilitasi       2 kasus 475,565,550 Polhukhankam SDM berkarakter 2 kasus 475,565,550 Sekretariat Daerah
Hukum Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Bantuan Hukum Dan Transformasi budaya unggul
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Kab.
Memperkuat
Pendokumentasian Jumlah Produk Hukum Pemalang,
Stabilitas 2. Pembangunan
Produk Hukum dan dan Pengelolaan Semua Dana Transfer Umum-
4 01 02 2.03 03       4 Dokumen 443,772,450 Polhukhankam SDM berkarakter 4 Dokumen 443,772,450 Sekretariat Daerah
Pengelolaan Informasi Informasi Hukum yang Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Dan Transformasi budaya unggul
Hukum Didokumentasi Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

4         UNSUR PENDUKUNG URUSAN PEMERINTAHAN


4 01       SEKRETARIAT DAERAH 775,870,000 702,684,000

Persentase koordinasi
PROGRAM penyelenggaraa n
PEREKONOMIAN urusan di Bidang
4 01 03      %    % 68,4 % 775,870,000           68,4 % 702,684,000
DAN Perekonomian dan
PEMBANGUNAN Pembangunan yang
terlaksana

Pelaksanaan
4 01 03 2.01   Kebijakan   573,650,000           500,464,000
Perekonomian

Jumlah Dokumen Hasil


Koordinasi, Kab.
Koordinasi, Memperkuat
Sinkronisasi, Pemalang,
Sinkronisasi, Stabilitas 2. Pembangunan
Monitoring dan Semua Dana Transfer Umum-
4 01 03 2.01 01 Monitoring dan       3 Dokumen 275,000,000 Polhukhankam SDM berkarakter 3 Dokumen 238,393,000 Sekretariat Daerah
Evaluasi Kebijakan Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Evaluasi Kebijakan Dan Transformasi budaya unggul
Pengelolaan BUMD Semua
Pengelolaan BUMD dan Pelayanan Publik
dan BLUD Kelurahan
BLUD

Kab.
Memperkuat
Jumlah Laporan Hasil Pemalang,
Pengendalian dan Stabilitas 2. Pembangunan
Pengendalian dan Semua Dana Transfer Umum-
4 01 03 2.01 02 Distribusi       4 Laporan 200,000,000 Polhukhankam SDM berkarakter 4 Laporan 200,000,000 Sekretariat Daerah
Distribusi Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Perekonomian Dan Transformasi budaya unggul
Perekonomian Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Jumlah Dokumen Hasil Pemalang,
Perencanaan dan Stabilitas 2. Pembangunan
Perencanaan dan Semua Dana Transfer Umum-
4 01 03 2.01 03 Pengawasan Ekonomi       1 Dokumen 98,650,000 Polhukhankam SDM berkarakter 1 Dokumen 62,071,000 Sekretariat Daerah
Pengawasan Ekonomi Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Mikro Kecil Dan Transformasi budaya unggul
Mikro Kecil Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Pemantauan
4 01 03 2.04   Kebijakan Sumber   202,220,000           202,220,000
Daya Alam

Jumlah Dokumen Hasil


Koordinasi,
Sinkronisasi, dan
Koordinasi, Evaluasi Kebijakan Kab.
Sinkronisasi dan Urusan Pertanian, Pemalang,
2. Pembangunan
Evaluasi Kebijakan Pangan, Kehutanan, Semua Dana Transfer Umum-
4 01 03 2.04 01       2 dokumen 84,220,000 SDM berkarakter 2 dokumen 84,220,000 Sekretariat Daerah
Pertanian, Kehutanan, Kelautan dan Kecamatan, Dana Alokasi Umum
budaya unggul
Kelautan, dan Perikanan, Semua
Perikanan Perdagangan, Kelurahan
Perindustrian, KUKM,
Penanaman Modal,
Tenaga Kerja
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Dokumen Hasil


Koordinasi,
Sinkronisasi, dan Kab.
Koordinasi,
Evaluasi Kebijakan Pemalang,
Sinkronisasi dan 2. Pembangunan
Urusan Pertambangan Semua Dana Transfer Umum-
4 01 03 2.04 02 Evaluasi Kebijakan       1 dokumen 59,000,000 SDM berkarakter 1 dokumen 59,000,000 Sekretariat Daerah
dan Sumber Daya Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Pertambangan dan budaya unggul
Mineral, Lingkungan Semua
Lingkungan Hidup
Hidup, Kominfo, Kelurahan
Perhubungan, Statistik,
Persandian

Jumlah Dokumen Hasil


Koordinasi,
Sinkronisasi, dan Kab.
Koordinasi, Evaluasi Kebijakan Pemalang,
2. Pembangunan
Sinkronisasi dan Urusan Energi dan Air, Semua Dana Transfer Umum-
4 01 03 2.04 03       2 dokumen 59,000,000 SDM berkarakter 2 dokumen 59,000,000 Sekretariat Daerah
Evaluasi Kebijakan Pekerjaan Umum dan Kecamatan, Dana Alokasi Umum
budaya unggul
Energi dan Air Penataan Ruang, Semua
Perumahan Rakyat dan Kelurahan
Kawasan Permukiman,
Pertanahan

4         UNSUR PENDUKUNG URUSAN PEMERINTAHAN


4 01       SEKRETARIAT DAERAH 602,750,315 749,901,915
PROGRAM
Persentase koordinasi
PENUNJANG
penyelenggaraa n
URUSAN
4 01 01     urusan di Bidang  %    % 58,37 % 602,750,315           58,37 % 749,901,915
PEMERINTAHAN
Administrasi Umum
DAERAH
yang terlaksana
KABUPATEN/KOTA
Pelaksanaan Protokol
4 01 01 2.14   dan Komunikasi   602,750,315           749,901,915
Pimpinan

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Stabilitas 2. Pembangunan
Jumlah Laporan Hasil Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.14 01 Fasilitasi Keprotokolan       12 Laporan 161,956,400 Polhukhankam SDM berkarakter 12 Laporan 314,314,000 Sekretariat Daerah
Fasilitasi Keprotokolan Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Dan Transformasi budaya unggul
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Laporan Hasil Stabilitas 2. Pembangunan
Fasilitasi Komunikasi Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.14 02 Fasilitasi Komunikasi       12 Laporan 96,570,915 Polhukhankam SDM berkarakter 12 Laporan 96,570,915 Sekretariat Daerah
Pimpinan Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Pimpinan Dan Transformasi budaya unggul
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Laporan Stabilitas 2. Pembangunan
Pendokumentasian Semua Dana Transfer Umum-
4 01 01 2.14 03 Pendokumentasian       12 Laporan 344,223,000 Polhukhankam SDM berkarakter 12 Laporan 339,017,000 Sekretariat Daerah
Tugas Pimpinan Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Tugas Pimpinan Dan Transformasi budaya unggul
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

4         UNSUR PENDUKUNG URUSAN PEMERINTAHAN


4 01       SEKRETARIAT DAERAH 1,100,000,000 1,500,000,000
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Persentase koordinasi
PROGRAM penyelenggaraa n
PEREKONOMIAN urusan di Bidang
4 01 03      %    % 68,4 % 1,100,000,000           68,4 % 1,500,000,000
DAN Perekonomian dan
PEMBANGUNAN Pembangunan yang
terlaksana

Pengelolaan
4 01 03 2.03   Pengadaan Barang   1,100,000,000           1,500,000,000
dan Jasa
4. Pengembangan
Kab.
Memperkuat digitalisasi data,
Jumlah Dokumen Hasil Pemalang,
Pengelolaan Stabilitas informasi,
Pengelolaan Semua Dana Transfer Umum-
4 01 03 2.03 01 Pengadaan Barang dan       55 Dokumen 500,000,000 Polhukhankam komunikasi serta 55 Dokumen 700,000,000 Sekretariat Daerah
Pengadaan Barang dan Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Jasa Dan Transformasi layanan
Jasa Semua
Pelayanan Publik masyarakat di
Kelurahan
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
Kab.
Memperkuat digitalisasi data,
Pemalang,
Pengelolaan Layanan Jumlah Dokumen Hasil Stabilitas informasi,
Semua Dana Transfer Umum-
4 01 03 2.03 02 Pengadaan Secara Layanan Pengadaan       4 Dokumen 400,000,000 Polhukhankam komunikasi serta 4 Dokumen 500,000,000 Sekretariat Daerah
Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Elektronik Secara Elektronik Dan Transformasi layanan
Semua
Pelayanan Publik masyarakat di
Kelurahan
Desa (DEDI);
4. Pengembangan
Kab.
Jumlah Orang yang Memperkuat digitalisasi data,
Pemalang,
Pembinaan dan Mengikuti Pembinaan Stabilitas informasi,
Semua Dana Transfer Umum-
4 01 03 2.03 03 Advokasi Pengadaan dan Advokasi       20 orang 200,000,000 Polhukhankam komunikasi serta 20 orang 300,000,000 Sekretariat Daerah
Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Barang dan Jasa Pengadaan Barang dan Dan Transformasi layanan
Semua
Jasa Pelayanan Publik masyarakat di
Kelurahan
Desa (DEDI);
4         UNSUR PENDUKUNG URUSAN PEMERINTAHAN
4 02       SEKRETARIAT DPRD 56,169,579,000 63,071,426,000
PROGRAM IRB
PENUNJANG  %  % 52,2` % 52,2` %
Nilai SAKIP
URUSAN
4 02 01     Prosentase layanan  Nilai    Nilai 44,85 Nilai 40,220,315,000           44,85 Nilai 44,546,426,000
PEMERINTAHAN
DAERAH kepada DPRD yang  %  % 100 % 100 %
KABUPATEN/KOTA tersedia

Jumlah dokumen
Perencanaan,
perencanaan,
Penganggaran, dan
4 02 01 2.01   penganggaran dan  dokumen    dokumen 10 dokumen 165,111,900           10 dokumen 200,000,000
Evaluasi Kinerja
evaluasi kinerja
Perangkat Daerah
Perangkat Daerah

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Penyusunan Dokumen Jumlah dokumen Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.01 01 Perencanaan Perangkat perencanaan perangkat       3 dokumen 25,077,900 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab 3 dokumen 30,000,000 Sekretariat DPRD
Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Daerah daerah Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Jumlah Dokumen RKA- Memperkuat
Pemalang,
Koordinasi dan SKPD dan Laporan Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.01 02 Penyusunan Dokumen Hasil Koordinasi       1 Dokumen 22,360,000 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab 1 Dokumen 25,000,000 Sekretariat DPRD
Kecamatan, Dana Alokasi Umum
RKA-SKPD Penyusunan Dokumen Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
Semua
RKA-SKPD Pelayanan Publik
Kelurahan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Dokumen Kab.


Memperkuat
Perubahan RKA-SKPD Pemalang,
Koordinasi dan Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
dan Laporan Hasil Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.01 03 Penyusunan Dokumen       1 Dokumen 16,620,000 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab 1 Dokumen 20,000,000 Sekretariat DPRD
Koordinasi Penyusunan Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Perubahan RKA-SKPD Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
Dokumen Perubahan Semua
Pelayanan Publik
RKA-SKPD Kelurahan

Kab.
Jumlah Dokumen DPA- Memperkuat
Pemalang,
SKPD dan Laporan Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
Koordinasi dan Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.01 04 Hasil Koordinasi       1 Dokumen 21,720,000 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab 1 Dokumen 25,000,000 Sekretariat DPRD
Penyusunan DPA-SKPD Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Penyusunan Dokumen Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
Semua
DPA-SKPD Pelayanan Publik
Kelurahan

Jumlah Dokumen Kab.


Memperkuat
Perubahan DPA-SKPD Pemalang,
Koordinasi dan Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
dan Laporan Hasil Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.01 05 Penyusunan Perubahan       1 Dokumen 19,074,000 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab 1 Dokumen 25,000,000 Sekretariat DPRD
Koordinasi Penyusunan Kecamatan, Dana Alokasi Umum
DPA- SKPD Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
Dokumen Perubahan Semua
Pelayanan Publik
DPA-SKPD Kelurahan

Jumlah Laporan
Capaian Kinerja dan
Kab.
Koordinasi dan Ikhtisar Realisasi Kinerja Memperkuat
Pemalang,
Penyusunan Laporan SKPD dan Laporan Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.01 06 Capaian Kinerja dan Hasil Koordinasi       2 Laporan 19,720,000 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab 2 Laporan 25,000,000 Sekretariat DPRD
Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Ikhtisar Realisasi Penyusunan Laporan Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
Semua
Kinerja SKPD Capaian Kinerja dan Pelayanan Publik
Kelurahan
Ikhtisar Realisasi Kinerja
SKPD

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Laporan Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
Evaluasi Kinerja Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.01 07 Evaluasi Kinerja       1 Laporan 40,540,000 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab 1 Laporan 50,000,000 Sekretariat DPRD
Perangkat Daerah Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Perangkat Daerah Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Administrasi Jumlah laporan


 dokum 15 dokum 15 dokum
4 02 01 2.02   Keuangan Perangkat keuangan perangkat    dokum en 5,516,605,500           6,369,000,000
en en en
Daerah daerah yang tersusun

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Orang yang Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
Penyediaan Gaji dan Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.02 01 Menerima Gaji dan       50 Orang/bulan 5,227,758,500 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab. 50 Orang/bulan 6,000,000,000 Sekretariat DPRD
Tunjangan ASN Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Tunjangan ASN Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Pelaksanaan Jumlah Dokumen Pemalang,
Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
Penatausahaan dan Penatausahaan dan Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.02 03       24 Dokumen 30,920,000 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab. 24 Dokumen 35,000,000 Sekretariat DPRD
Pengujian/Verifikasi Pengujian/Verifikasi Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
Keuangan SKPD Keuangan SKPD Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Laporan
Kab.
Keuangan Akhir Tahun Memperkuat
Koordinasi dan Pemalang,
SKPD dan Laporan Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
Penyusunan Laporan Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.02 05 Hasil Koordinasi       1 Laporan 24,524,000 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab. 1 Laporan 30,000,000 Sekretariat DPRD
Keuangan Akhir Tahun Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Penyusunan Laporan Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
SKPD Semua
Keuangan Akhir Tahun Pelayanan Publik
Kelurahan
SKPD

Jumlah Laporan Keuangan


Kab.
Koordinasi dan Bulanan/ Triwulanan/ Memperkuat
Pemalang,
Penyusunan Laporan Semesteran SKPD dan Laporan Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.02 07 Keuangan Bulanan/ Koordinasi Penyusunan Laporan
      12 Laporan 229,816,000 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab. 12 Laporan 300,000,000 Sekretariat DPRD
Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Triwulanan/ Keuangan Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
Semua
Semesteran SKPD Bulanan/Triwulanan/Semesteran Pelayanan Publik
Kelurahan
SKPD

Kab.
Memperkuat
Jumlah Dokumen Pemalang,
Penyusunan Pelaporan Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
Pelaporan dan Analisis Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.02 08 dan Analisis Prognosis       1 Dokumen 3,587,000 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab. 1 Dokumen 4,000,000 Sekretariat DPRD
Prognosis Realisasi Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Realisasi Anggaran Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
Anggaran Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Administrasi Jumlah pegawai yang


4 02 01 2.05   Kepegawaian mengikuti kegiatan  orang    orang 40 orang 135,096,000           40 orang 147,000,000
Perangkat Daerah peningkatan kapasitas

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Pengadaan Pakaian Jumlah Paket Pakaian Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.05 02 Dinas beserta Atribut Dinas beserta Atribut       60 Paket 26,166,000 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab. 60 Paket 27,000,000 Sekretariat DPRD
Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Kelengkapannya Kelengkapan Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Jumlah Orang yang Memperkuat
Bimbingan Teknis Pemalang,
Mengikuti Bimbingan Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
Implementasi Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.05 11 Teknis Implementasi       40 Orang 108,930,000 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab. 40 Orang 120,000,000 Sekretariat DPRD
Peraturan Perundang- Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Peraturan Perundang- Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
Undangan Semua
Undangan Pelayanan Publik
Kelurahan

Jumlah layanan
Administrasi Umum administrasi umum 8 Layana 8 Layana
4 02 01 2.06    Layana n    Layana n 1,441,538,100           1,560,000,000
Perangkat Daerah perangkat daerah yang n n
tersedia

Kab.
Jumlah Paket Memperkuat
Penyediaan Komponen Pemalang,
Komponen Instalasi Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
Instalasi Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.06 01 Listrik/Penerangan       3 Paket 38,675,000 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab. 3 Paket 40,000,000 Sekretariat DPRD
Listrik/Penerangan Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Bangunan Kantor yang Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
Bangunan Kantor Semua
Disediakan Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Paket Peralatan Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
Penyediaan Peralatan Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.06 03 Rumah Tangga yang       5 Paket 75,656,000 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab. 5 Paket 80,000,000 Sekretariat DPRD
Rumah Tangga Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Disediakan Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Paket Bahan Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
Penyediaan Bahan Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.06 04 Logistik Kantor yang       16 Paket 508,057,100 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab. 16 Paket 525,000,000 Sekretariat DPRD
Logistik Kantor Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Disediakan Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Jumlah Paket Barang Pemalang,
Penyediaan Barang Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
Cetakan dan Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.06 05 Cetakan dan       28 Paket 333,050,000 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab. 28 Paket 340,000,000 Sekretariat DPRD
Penggandaan yang Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Penggandaan Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
Disediakan Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Jumlah Dokumen Memperkuat
Pemalang,
Penyediaan Bahan Bahan Bacaan dan Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.06 06 Bacaan dan Peraturan Peraturan Perundang-       1500 Dokumen 201,964,000 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab. 1500 Dokumen 250,000,000 Sekretariat DPRD
Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Perundang-undangan Undangan yang Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
Semua
Disediakan Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Laporan Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
Fasilitasi Kunjungan Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.06 08 Fasilitasi Kunjungan       20 Laporan 63,225,000 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab. 20 Laporan 65,000,000 Sekretariat DPRD
Tamu Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Tamu Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Jumlah Laporan Pemalang,
Penyelenggaraan Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
Penyelenggaraan Rapat Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.06 09 Rapat Koordinasi dan       15 Laporan 212,352,000 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab. 15 Laporan 250,000,000 Sekretariat DPRD
Koordinasi dan Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Konsultasi SKPD Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
Konsultasi SKPD Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Dokumen Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
Penatausahaan Arsip Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.06 10 Penatausahaan Arsip       12 Dokumen 8,559,000 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab. 12 Dokumen 10,000,000 Sekretariat DPRD
Dinamis pada SKPD Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Dinamis pada SKPD Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Pengadaan Barang
Milik Daerah Jumlah barang milik
4 02 01 2.07    unit    unit 11 unit 252,093,500           11 unit 405,000,000
Penunjang Urusan daerah yang tersedia
Pemerintah Daerah

Kab.
Memperkuat
Jumlah Unit Kendaraan Pemalang,
Pengadaan Kendaraan Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
Dinas Operasional atau Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.07 02 Dinas Operasional atau       3 Unit 23,000,000 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab. 3 Unit 30,000,000 Sekretariat DPRD
Lapangan yang Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Lapangan Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
Disediakan Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
Jumlah Paket Mebel Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.07 05 Pengadaan Mebel       3 Unit 173,016,500 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab. 3 Unit 275,000,000 Sekretariat DPRD
yang Disediakan Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Unit Peralatan Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
Pengadaan Peralatan Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.07 06 dan Mesin Lainnya       10 Unit 56,077,000 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab. 10 Unit 100,000,000 Sekretariat DPRD
dan Mesin Lainnya Kecamatan, Dana Alokasi Umum
yang Disediakan Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Penyediaan Jasa Jumlah jasa penunjang


4 02 01 2.08   Penunjang Urusan urusan pemerintahan  Jasa    Jasa 3 Jasa 3,172,502,500           3 Jasa 3,575,000,000
Pemerintahan Daerah daerah yang tersedia

Kab.
Pemalang,
Jumlah Laporan 2. Pembangunan Sekretariat
Penyediaan Jasa Surat Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.08 01 Penyediaan Jasa Surat       2400 Laporan 64,210,000 SDM berkarakter DPRD Kab. 2400 Laporan 75,000,000 Sekretariat DPRD
Menyurat Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Menyurat budaya unggul Pemalang
Semua
Kelurahan

Kab.
Jumlah Laporan
Pemalang,
Penyediaan Jasa Penyediaan Jasa 2. Pembangunan Sekretariat
Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.08 02 Komunikasi, Sumber Komunikasi, Sumber       48 Laporan 1,284,403,500 SDM berkarakter DPRD Kab. 48 Laporan 1,500,000,000 Sekretariat DPRD
Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Daya Air dan Listrik Daya Air dan Listrik budaya unggul Pemalang
Semua
yang Disediakan
Kelurahan

Kab.
Jumlah Laporan Pemalang,
Penyediaan Jasa 2. Pembangunan Sekretariat
Penyediaan Jasa Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.08 04 Pelayanan Umum       25 Laporan 1,823,889,000 SDM berkarakter DPRD Kab. 25 Laporan 2,000,000,000 Sekretariat DPRD
Pelayanan Umum Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Kantor budaya unggul Pemalang
Kantor yang Disediakan Semua
Kelurahan

Pemeliharaan Barang
Jumlah barang milik
Milik Daerah
4 02 01 2.09   daerah yang  unit    unit 44 unit 989,188,000           44 unit 1,110,000,000
Penunjang Urusan
terpelihara
Pemerintahan Daerah
Penyediaan Jasa
Jumlah Kendaraan Kab.
Pemeliharaan, Biaya Memperkuat
Perorangan Dinas atau Pemalang,
Pemeliharaan, dan Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
Kendaraan Dinas Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.09 01 Pajak Kendaraan       10 Unit 300,071,000 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab. 10 Unit 310,000,000 Sekretariat DPRD
Jabatan yang Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Perorangan Dinas atau Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
Dipelihara dan Semua
Kendaraan Dinas Pelayanan Publik
dibayarkan Pajaknya Kelurahan
Jabatan
Penyediaan Jasa
Jumlah Kendaraan Kab.
Pemeliharaan, Biaya Memperkuat
Dinas Operasional atau Pemalang,
Pemeliharaan, Pajak Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
Lapangan yang Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.09 02 dan Perizinan       32 Unit 308,677,500 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab. 32 Unit 400,000,000 Sekretariat DPRD
Dipelihara dan Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Kendaraan Dinas Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
dibayarkan Pajak dan Semua
Operasional atau Pelayanan Publik
Perizinannya Kelurahan
Lapangan

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Peralatan dan Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
Pemeliharaan Peralatan Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.09 06 Mesin Lainnya yang       25 Unit 290,813,000 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab. 25 Unit 300,000,000 Sekretariat DPRD
dan Mesin Lainnya Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Dipelihara Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Kab.
Pemeliharaan/Rehabilit Jumlah Sarana dan Memperkuat
Pemalang,
asi Sarana dan Prasarana Gedung Stabilitas 2. Pembangunan Sekretariat
Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.09 10 Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan       3 Unit 89,626,500 Polhukhankam SDM berkarakter DPRD Kab. 3 Unit 100,000,000 Sekretariat DPRD
Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dan Transformasi budaya unggul Pemalang
Semua
Lainnya Dipelihara/Direhabilitasi Pelayanan Publik
Kelurahan

Jumlah layanan
Layanan Keuangan
keuangan dan
4 02 01 2.15   dan Kesejahteraan  Layanan    Layanan 3 Layanan 27,876,045,000           3 Layanan 30,330,000,000
kesejahteraan DPRD
DPRD
yang tersedia

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Penyelenggaraan Jumlah Anggota DPRD Stabilitas 2. Pembangunan Pimpinan dan
Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.15 01 Administrasi Keuangan yang Menerima Hak       50 Orang/Bulan 27,607,226,000 Polhukhankam SDM berkarakter anggota DPRD 50 Orang/Bulan 30,000,000,000 Sekretariat DPRD
Kecamatan, Dana Alokasi Umum
DPRD Keuangan DPRD Dan Transformasi budaya unggul Kab Pemalang
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Penyediaan Pakaian Jumlah Paket Pakaian Stabilitas 2. Pembangunan Pimpinan dan
Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.15 02 Dinas dan Atribut Dinas dan Atribut       50 Paket 193,569,000 Polhukhankam SDM berkarakter anggota DPRD 50 Paket 250,000,000 Sekretariat DPRD
Kecamatan, Dana Alokasi Umum
DPRD DPRD yang Disediakan Dan Transformasi budaya unggul Kab Pemalang
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Orang yang Stabilitas 2. Pembangunan Pimpinan dan
Pelaksanaan Medical Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.15 03 Mengikuti Medical       50 Orang 75,250,000 Polhukhankam SDM berkarakter anggota DPRD 50 Orang 80,000,000 Sekretariat DPRD
Check Up DPRD Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Check Up DPRD Dan Transformasi budaya unggul Kab Pemalang
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Jumlah layanan
Layanan Administrasi
4 02 01 2.16   administrasi yang  layanan    layanan 4 layanan 672,134,500           4 layanan 850,426,000
DPRD
tersedia

Kab.
Memperkuat
Jumlah Dokumen Hasil Pemalang,
Penyelenggaraan Stabilitas 2. Pembangunan Pimpinan dan
Penyelenggaraan Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.16 01 Administrasi       5 Dokumen 25,426,000 Polhukhankam SDM berkarakter anggota DPRD 5 Dokumen 25,426,000 Sekretariat DPRD
Administrasi Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Keanggotaan DPRD Dan Transformasi budaya unggul Kab. Pemalang
Keanggotaan DPRD Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Semua
Memperkuat
Kab/Kota,
Stabilitas 2. Pembangunan Pimpinan dan
Jumlah Laporan Hasil Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.16 02 Fasilitasi Fraksi DPRD       35 Laporan 21,410,000 Polhukhankam SDM berkarakter anggota DPRD 35 Laporan 25,000,000 Sekretariat DPRD
Fasilitasi Fraksi DPRD Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Dan Transformasi budaya unggul Kab. Pemalang
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Jumlah Laporan Hasil Pemalang,
Fasilitasi Rapat Stabilitas 2. Pembangunan Pimpinan dan
Fasilitasi Rapat Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.16 03 Koordinasi dan       15 Laporan 373,625,000 Polhukhankam SDM berkarakter anggota DPRD 15 Laporan 500,000,000 Sekretariat DPRD
Koordinasi dan Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Konsultasi DPRD Dan Transformasi budaya unggul Kab. Pemalang
Konsultasi DPRD Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Kab.
Memperkuat
Jumlah Paket Pemalang,
Stabilitas 2. Pembangunan Pimpinan dan
Penyediaan Kebutuhan Kebutuhan Rumah Semua Dana Transfer Umum-
4 02 01 2.16 04       9 Paket 251,673,500 Polhukhankam SDM berkarakter anggota DPRD 9 Paket 300,000,000 Sekretariat DPRD
Rumah Tangga DPRD Tangga DPRD yang Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Dan Transformasi budaya unggul Kab. Pemalang
Disediakan Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Prosentase dukungan
pelaksanaan tugas dan
PROGRAM
fungsi lain DPRD yang
DUKUNGAN
tersedia  0  0 87,45 0 87,45 0
4 02 02     PELAKSANAAN   15,949,264,000           18,525,000,000
TUGAS DAN FUNGSI Prosentase tdukungan  %  % 75,45 % 75,45 %
DPRD pelaksanaan tugas dan
fungsi pokok DPRD
yang tersedia

Pembentukan Jumlah Peraturan


4 02 02 2.01   Peraturan Daerah dan Daerah dan Peraturan  peraturan    peraturan 22 peraturan 2,106,471,000           22 peraturan 2,600,000,000
Peraturan DPRD DPRD yang ditetapkan

Kab.
Jumlah Dokumen Hasil Memperkuat
Penyusunan dan Pemalang,
Penyusunan dan Stabilitas 2. Pembangunan
Pembahasan Program Semua Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.01 01 Pembahasan Program       3 Dokumen 380,700,000 Polhukhankam SDM berkarakter Masyarakat 3 Dokumen 400,000,000 Sekretariat DPRD
Pembentukan Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Pembentukan Dan Transformasi budaya unggul
Peraturan Daerah Semua
Peraturan Daerah Pelayanan Publik
Kelurahan

Memperkuat
Jumlah Dokumen Hasil
Pembahasan Stabilitas 2. Pembangunan
Pembahasan Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.01 02 Rancangan Peraturan       15 Dokumen 1,094,398,000 Polhukhankam SDM berkarakter Masyarakat 15 Dokumen 1,500,000,000 Sekretariat DPRD
Rancangan Peraturan Dana Alokasi Umum
Daerah Dan Transformasi budaya unggul
Daerah
Pelayanan Publik
Memperkuat
Penyelenggaraan Jumlah Dokumen Stabilitas 2. Pembangunan
Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.01 03 Kajian Perundang- Kajian Perundang-       15 Dokumen 129,432,000 Polhukhankam SDM berkarakter Masyarakat 15 Dokumen 150,000,000 Sekretariat DPRD
Dana Alokasi Umum
Undangan Undangan Dan Transformasi budaya unggul
Pelayanan Publik

Jumlah Dokumen Hasil Kab.


Memperkuat
Penyusunan Penjelasan Pemalang,
Fasilitasi Penyusunan Stabilitas 2. Pembangunan
atau Keterangan Semua Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.01 04 Penjelasan/Keterangan       15 Dokumen 462,548,000 Polhukhankam SDM berkarakter Masyarakat 15 Dokumen 500,000,000 Sekretariat DPRD
dan/atau Naskah Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Naskah Akademik Dan Transformasi budaya unggul
Akademik yang Semua
Pelayanan Publik
Difasilitasi Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Dokumen Tata Stabilitas 2. Pembangunan
Penyusunan Tata Tertib Semua Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.01 05 Tertib DPRD yang       1 Dokumen 39,393,000 Polhukhankam SDM berkarakter Masyarakat 1 Dokumen 50,000,000 Sekretariat DPRD
DPRD Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Disusun Dan Transformasi budaya unggul
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Pembahasan Jumlah kebijakan


4 02 02 2.02    kebijakan    kebijakan 6 kebijakan 191,560,000           6 kebijakan 175,000,000
Kebijakan Anggaran anggaran yang dibahas

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Dokumen Hasil Stabilitas 2. Pembangunan
Pembahasan KUA dan Semua Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.02 01 Pembahasan KUA dan       1 Dokumen 63,000,000 Polhukhankam SDM berkarakter 1 Dokumen 35,000,000 Sekretariat DPRD
PPAS Kecamatan, Dana Alokasi Umum
PPAS Dan Transformasi budaya unggul
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Kab.
Memperkuat
Jumlah Dokumen Hasil Pemalang,
Pembahasan Stabilitas 2. Pembangunan
Pembahasan Semua Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.02 02 Perubahan KUA dan       1 Dokumen 31,500,000 Polhukhankam SDM berkarakter 1 Dokumen 35,000,000 Sekretariat DPRD
Perubahan KUA dan Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Perubahan PPAS Dan Transformasi budaya unggul
Perubahan PPAS Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Stabilitas 2. Pembangunan
Jumlah Dokumen Hasil Semua Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.02 03 Pembahasan APBD       1 Dokumen 32,780,000 Polhukhankam SDM berkarakter 1 Dokumen 35,000,000 Sekretariat DPRD
Pembahasan APBD Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Dan Transformasi budaya unggul
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Dokumen Hasil Stabilitas 2. Pembangunan
Pembahasan APBD Semua Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.02 04 Pembahasan APBD       1 Dokumen 32,780,000 Polhukhankam SDM berkarakter 1 Dokumen 35,000,000 Sekretariat DPRD
Perubahan Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Perubahan Dan Transformasi budaya unggul
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Jumlah Dokumen Hasil Pemalang,
Pembahasan Stabilitas 2. Pembangunan
Pembahasan Semua Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.02 06 Pertanggungjawaban       1 Dokumen 31,500,000 Polhukhankam SDM berkarakter 1 Dokumen 35,000,000 Sekretariat DPRD
Pertanggungjawaban Kecamatan, Dana Alokasi Umum
APBD Dan Transformasi budaya unggul
APBD Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Jumlah laporan hasil


Pengawasan pengawasan
4 02 02 2.03   Penyelenggaraan penyelenggaraan  laporan    laporan 8 laporan 5,374,541,000           8 laporan 6,700,000,000
Pemerintahan pemerintah yang
disusun

Kab.
Jumlah Laporan Hasil Memperkuat
Pengawasan Urusan Pemalang,
Pengawasan Urusan Stabilitas 2. Pembangunan
Pemerintahan Bidang Semua Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.03 01 Pemerintahan Bidang       25 Laporan 929,222,000 Polhukhankam SDM berkarakter Masyarakat 25 Laporan 1,000,000,000 Sekretariat DPRD
Pemerintahan dan Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Pemerintahan dan Dan Transformasi budaya unggul
Hukum Semua
Hukum Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Jumlah Laporan Hasil Pemalang,
Pengawasan Urusan Stabilitas 2. Pembangunan
Pengawasan Urusan Semua Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.03 02 Pemerintahan Bidang       25 Laporan 929,222,000 Polhukhankam SDM berkarakter Masyarakat 25 Laporan 1,000,000,000 Sekretariat DPRD
Pemerintahan Bidang Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Infrastruktur Dan Transformasi budaya unggul
Infrastruktur Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Jumlah Laporan Pemalang,
Pengawasan Urusan Stabilitas 2. Pembangunan
Pengawasan Urusan Semua Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.03 03 Pemerintahan Bidang       25 Laporan 929,222,000 Polhukhankam SDM berkarakter Masyarakat 25 Laporan 1,000,000,000 Sekretariat DPRD
Pemerintahan Bidang Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Kesejahteraan Rakyat Dan Transformasi budaya unggul
Kesejahteraan Rakyat Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Jumlah Laporan Hasil Pemalang,
Pengawasan Urusan Stabilitas 2. Pembangunan
Pengawasan Urusan Semua Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.03 04 Pemerintahan Bidang       25 Laporan 929,222,000 Polhukhankam SDM berkarakter Masyarakat 25 Laporan 1,000,000,000 Sekretariat DPRD
Pemerintahan Bidang Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Perekonomian Dan Transformasi budaya unggul
Perekonomian Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Jumlah Dokumen Hasil Kab.


Pengawasan Tindak Memperkuat
Pengawasan Tindak Pemalang,
Lanjut Hasil Stabilitas 2. Pembangunan
Lanjut Hasil Semua Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.03 06 Pemeriksaan Laporan       5 Dokumen 157,292,000 Polhukhankam SDM berkarakter Masyarakat 5 Dokumen 1,000,000,000 Sekretariat DPRD
Pemeriksaan Laporan Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Keuangan oleh Badan Dan Transformasi budaya unggul
Keuangan oleh Badan Semua
Pemeriksa Keuangan Pelayanan Publik
Pemeriksa Keuangan Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Dokumen Hasil Stabilitas 2. Pembangunan
Pengawasan Semua Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.03 07 Pengawasan       15 Dokumen 1,019,116,000 Polhukhankam SDM berkarakter Masyarakat 15 Dokumen 1,200,000,000 Sekretariat DPRD
Penggunaan Anggaran Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Penggunaan Anggaran Dan Transformasi budaya unggul
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Jumlah Rekomendasi Memperkuat
Pembahasan Laporan Pemalang,
Hasil Pembahasan Stabilitas 2. Pembangunan
Keterangan Semua Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.03 08 Laporan Keterangan       0 Dokumen 481,245,000 Polhukhankam SDM berkarakter Masyarakat 0 Dokumen 500,000,000 Sekretariat DPRD
Pertanggungjawaban Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Pertanggungjawaban Dan Transformasi budaya unggul
Kepala Daerah Semua
Kepala Daerah Pelayanan Publik
Kelurahan

Jumlah anggota yang


Peningkatan
4 02 02 2.04   mengikuti peningkatan  orang    orang 50 orang 2,764,254,000           50 orang 3,005,000,000
Kapasitas DPRD
kapasitas

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Dokumen Hasil Stabilitas 2. Pembangunan Pimpinan dan
Pendalaman Tugas Semua Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.04 02 Pendalaman Tugas       4 Dokumen 1,916,420,000 Polhukhankam SDM berkarakter anggota DPRD 4 Dokumen 2,000,000,000 Sekretariat DPRD
DPRD Kecamatan, Dana Alokasi Umum
DPRD Dan Transformasi budaya unggul Kab.Pemalang
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Jumlah Dokumen Memperkuat
Pemalang,
Penyebarluasan Produk Stabilitas 2. Pembangunan Pimpinan dan
Publikasi dan Semua Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.04 03 Hukum Daerah,       4 Dokumen 423,254,000 Polhukhankam SDM berkarakter anggota DPRD 4 Dokumen 500,000,000 Sekretariat DPRD
Dokumentasi Dewan Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Publikasi dan Dan Transformasi budaya unggul Kab.Pemalang
Semua
Dokumentasi Dewan Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Orang dalam Stabilitas 2. Pembangunan Pimpinan dan
Penyediaan Kelompok Semua Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.04 04 Kelompok Pakar dan       15 Orang 155,370,000 Polhukhankam SDM berkarakter anggota DPRD 15 Orang 200,000,000 Sekretariat DPRD
Pakar dan Tim Ahli Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Tim Ahli Dan Transformasi budaya unggul Kab.Pemalang
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Stabilitas 2. Pembangunan Pimpinan dan
Penyediaan Tenaga Jumlah Tenaga Ahli Semua Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.04 05       6 Orang 219,500,000 Polhukhankam SDM berkarakter anggota DPRD 6 Orang 250,000,000 Sekretariat DPRD
Ahli Fraksi Fraksi Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Dan Transformasi budaya unggul Kab.Pemalang
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Dokumen Hasil Stabilitas Pimpinan dan
Penyelenggaraan Semua Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.04 06 Penyelenggaraan       25 Dokumen 40,800,000 Polhukhankam anggota DPRD 25 Dokumen 45,000,000 Sekretariat DPRD
Hubungan Masyarakat Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Hubungan Masyarakat Dan Transformasi Kab.Pemalang
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Stabilitas 2. Pembangunan Pimpinan dan
Penyusunan Program Jumlah Dokumen Semua Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.04 07       1 Dokumen 8,910,000 Polhukhankam SDM berkarakter anggota DPRD 1 Dokumen 10,000,000 Sekretariat DPRD
Kerja DPRD Rencana Kerja DPRD Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Dan Transformasi budaya unggul Kab.Pemalang
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Jumlah aktivitas
Penyerapan dan
penyerapan aspirasi
4 02 02 2.05   Penghimpunan  aktivitas    aktivitas 3 aktivitas 3,091,575,000           3 aktivitas 3,170,000,000
masyarakat yang
Aspirasi Masyarakat
dilaksanakan

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Stabilitas 2. Pembangunan
Kunjungan Kerja dalam Jumlah Laporan Hasil Semua Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.05 01       140 Laporan 121,000,000 Polhukhankam SDM berkarakter Masyarakat 140 Laporan 150,000,000 Sekretariat DPRD
Daerah Kunjungan Kerja DPRD Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Dan Transformasi budaya unggul
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Jumlah Dokumen Stabilitas 2. Pembangunan
Penyusunan Pokok- Semua Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.05 02 Pokok-Pokok Pikiran       1 Dokumen 17,600,000 Polhukhankam SDM berkarakter Masyarakat 1 Dokumen 20,000,000 Sekretariat DPRD
Pokok Pikiran DPRD Kecamatan, Dana Alokasi Umum
DPRD yang Disusun Dan Transformasi budaya unggul
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Stabilitas 2. Pembangunan
Jumah Dokumen Hasil Semua Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.05 03 Pelaksanaan Reses       20 Dokumen 2,952,975,000 Polhukhankam SDM berkarakter Masyarakat 20 Dokumen 3,000,000,000 Sekretariat DPRD
Pelaksanaan Reses Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Dan Transformasi budaya unggul
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Pelaksanaan dan
Jumlah kode etik yang
4 02 02 2.06   Pengawasan Kode  pasal    pasal 23 pasal 231,900,000           23 pasal 260,000,000
dipatuhi
Etik DPRD

Kab.
Memperkuat
Pemalang,
Stabilitas 2. Pembangunan Pimpinan dan
Penyusunan Kode Etik Jumlah Kode Etik dan Semua Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.06 01       1 Dokumen 56,620,000 Polhukhankam SDM berkarakter anggota DPRD 1 Dokumen 60,000,000 Sekretariat DPRD
DPRD Tata Beracara DPRD Kecamatan, Dana Alokasi Umum
Dan Transformasi budaya unggul Kab. Pemalang
Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Memperkuat
Jumlah Laporan Hasil Stabilitas 2. Pembangunan Pimpinan dan
Pengawasan Kode Etik Dana Transfer Umum-
4 02 02 2.06 02 Pengawasan Kode Etik       5 Laporan 175,280,000 Polhukhankam SDM berkarakter anggota DPRD 5 Laporan 200,000,000 Sekretariat DPRD
DPRD Dana Alokasi Umum
DPRD Dan Transformasi budaya unggul Kab. Pemalang
Pelayanan Publik

Jumlah tugas DPRD


4 02 02 2.08   Fasilitasi Tugas DPRD  tugas    tugas 62 tugas 2,188,963,000           62 tugas 2,615,000,000
yang terfasilitasi

Kab.
Memperkuat
Jumlah Dokumen Hasil Pemalang,
Koordinasi dan Stabilitas 2. Pembangunan
Koordinasi dan Semua Dana Transfer Umum- Pimpinan dan
4 02 02 2.08 01 Konsultasi Pelaksanaan       0 Dokumen 1,200,000,000 Polhukhankam SDM berkarakter 0 Dokumen 1,500,000,000 Sekretariat DPRD
Konsultasi Pelaksanaan Kecamatan, Dana Alokasi Umum anggota DPRD
Tugas DPRD Dan Transformasi budaya unggul
Tugas DPRD Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Pemalang

Tahun 2023
Urusan/ Bidang Target Prakiraan Prakiraan Maju Rencana Tahun
Indikator Program/ Realisasi Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan
Urusan/ Program/ Akhir Capaian Target Kelompok 2024 Perangkat Daerah
Kode Kegiatan/ Sub Capaian RKPD
Kegiatan/ Sub Periode RKPD Tahun Target Prioritas Sasaran Penanggung Jawab
Kegiatan Tahun 2021 Pagu Indikatif Lokasi Sumber Dana Target Pagu Indikatif
Kegiatan RPJMD 2022 2023 Nasional Daerah

Kab.
Memperkuat
Jumlah Laporan Fraksi, Pemalang,
Stabilitas 2. Pembangunan
Penyusunan Laporan Alat Kelengkapan dan Semua Dana Transfer Umum- Pimpinan dan
4 02 02 2.08 02       2 Laporan 12,250,000 Polhukhankam SDM berkarakter 2 Laporan 15,000,000 Sekretariat DPRD
Kinerja DPRD Kinerja DPRD yang Kecamatan, Dana Alokasi Umum anggota DPRD
Dan Transformasi budaya unggul
Disusun Semua
Pelayanan Publik
Kelurahan

Kab.
Memperkuat
Jumlah Dokumen Hasil Pemalang,
Fasilitasi Pelaksanaan Stabilitas 2. Pembangunan
Fasilitasi Pelaksanaan Semua Dana Transfer Umum- Pimpinan dan
4 02 02 2.08 03 Tugas Badan       15 Dokumen 600,470,000 Polhukhankam SDM berkarakter 15 Dokumen 700,000,000 Sekretariat DPRD
Tugas Badan Kecamatan, Dana Alokasi Umum anggota DPRD
Musyawarah Dan Transformasi budaya unggul

Anda mungkin juga menyukai