Nama : Fathimah Azzahro

NPM : 1219006211

Semester / Kelas : Keperawatan 7 / A

Mata Kuliah : Manajemen Keperawatan

Tugas TM ke 3 Ketenagaan Dalam Keperawatan

a. Pengelolaan SDM dalam Keperawatan

PengelolaanSumber Daya Manusia Keperawatan merupakan faktor terpenting dalam
pelayanan di rumah sakit, karena hampir di setiap negara 80% pelayanan kesehatan
diberikan oleh perawat (Baumann, 2007). Oleh karena itu rumah sakit harus mampu
memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu dan profesional sesuai kebutuhan
masyarakat (Wuryanto, 2010)

b. Manfaat Pengelolaan SDM dalam Keperawatan

- Perawat lebih accountable dan mandiri
- First point of entry bekerja dengan keluarga (homecare) dan kelompok
c. Metode Penghitungan Jumlah Kebutuhan Perawat menurut (Gillies, Depkes, PPNI)
- Menurut Gillies (1982)
Kebutuhan tenaga perawat rumus sebagai berikut :

TP = Jumlah jam perawatan yang dibutuhkan / tahun

Jumlah hari kerja perawat / tahun x jam kerja perawat / hari

Atau :

Tenaga Perawat (TP) = A x B x 365

(365 - C) x jam kerja / hari

Keterangan :
A : Jam efektif / 24 jam waktu perawatan yang dibutuhkan/klien
B : Sensus harian (jumlah pasien) rawat inap (BOR x Jumlah tt)
C : Jumlah libur
365 : Jumlah hari selama satu tahun

- Menurut Depkes (2005)

Rumus kebutuhan tenaga di ruang rawat :

Kebutuhan tenaga = Jumlah jam perawat di ruang / hari

Jumlah hari kerja efektif/ tahun

Untuk penghitungan jumlah tenaga perlu ditambah faktor koreksi :

 Menambah perawat libur (loss day)

  Tugas non keperawatan
 Loss day = Jumlah hari minggu / tahun + cuti + hari besar x keb. Tenaga
Jumlah hari kerja efektif / tahun

Tugas non keperawatan = (kebutuhan tenaga + loss day) x 25%

Mengerjakan tugas non keperawatan diperkirakan 25% dari jumlah tenaga

keperawatan.

Jumlah kebutuhan tenaga =

Kebutuhan tenaga + faktor koreksi (loss day + tugas non kep)

- Menurut PPNI
Formula Lokakarya Penyusunan Pedoman Pelayanan Keperawatan di RS (PPNI ‘83)

TP = A x 52 (Mg) x 7 hari (TT x BOR) + 125%

41 (Mg) x 40 Jam / Mg

TP : Tenaga perawat
A : Jumlah jam perawatan / 24 jam
41 Mg : 365 – 52 (Hari Minggu) – 12 hari libur – 12 hari cuti

Produktivitas Perawat = 75% Σ TP x 125%