KELOMPOK 4

Manajemen dan
Organisasi
Usaha
Kewirausahaan
 ADHINDA IRIANTI (2111012120002)

Anggota ANNDINA AINUN (2111012220015)

Kelompok IMAM LAZUARDI (2111012210025)

M. ILHAN FATIH (2011012210011)

TIARA DAMAYANTI (2111012320004)

VITA AMALIA (2111012320011)

LATAR BELAKANG

Setiap perusahaan pasti memiliki tujuan yang ingin dicapai dalam jangka waktu
tertentu. Penentuan tujuan ini sangat penting sebagai bentuk penunjuk arah atau
sarana perusahaan dalam mencapai tujuan tersebut. Manajemen merupakan salah
satu langkah dalam mencapai tujuan tersebut. Setiap organisasi membutuhkan
struktur yang jelas. Struktur organisasi menggambarkan tugas, wewenang dan
tanggung jawab masing-masing bagian. Pembagian tugas, wewenang dan tanggung
jawab organisasi tergambar dalam struktur organisasi yang akan mempermudah
perusahaan melakukan pengendalian.

Manajemen dan organisasi merupakan dua bagian yang tidak dapat dipisahkan
satu sama lainnya. Artinya manajemen merupakan bagian dari organisasi dan
organisasi merupakan bagian dari manajemen. Manajemen merupakan alat untuk
mencapai suatu tujuan, sedangkan organisasi merupakan tempat untuk mencapai
suatu tujuan tertentu. Jadi, kedua bidang ini saling berkaitan satu sama lain agar
tercapai nya tujuan tersebut.
 Rumusan
Masalah
1. Apa yang dimaksud dengan manajemen usaha ?
2. Apa saja fungsi dari manajemen usaha ?
3. Apa yang dimaksud organisasi usaha ?
4. Apa saja jenis dan bentuk organisasi usaha ?
Manajemen James A.F. Stoner
Manajemen adalah proses perencanaan organisasi,
Usaha kepemimpinan, dan pengawasan terhadap usaha-usaha

Manajemen mengacu
anggota organisasi dan penggunaan sumber-sumber
organisasi lainnya untuk mencapai tujuan organisasi
pada kata “to manage” yang telah ditetapkan.
yang berarti mengatur,
Robert L.Kats
mengurus, dan
mengelola. Manajemen merupakan suatu profesi yang menuntut
persyaratan tertentu

Luther Gulick
Manajemen menjadi suatu bidang pengetahuan (ilmu)
yang secara sistematik berusaha memahami mengapa
dan bagaimana orang bekerja.
Manajemen
Usaha
Manajemen adalah suatu proses yang
terdiri dari rangkaian kegiatan, seperti
perencanaan, pengeorganisasian,
pengarahan, dan
pengendalian/pengawasan yang dilakukan
untuk menentukan dan mencapai tujuan
secara efisien dan efektif
Fungsi
Fungsi Perencanaan
Manajmenen (planning)

Usaha
Fungsi Pengorganisasian
(organizing)

Fungsi Pengarahan
(actuating)

Fungsi Pengawasan
(controlling)
Organisasi Chester I. Barnard (1938)

Usaha
Organisasi adalah system kerjasama antara dua
orang atau lebih

Organisasi berasal dari

James D. Mooney

Organisasi adalah setiap bentuk kerjasama untuk

kata organon dalam
bahasa Yunani yang mencapai tujuan bersama
berarti alat
Dimock

Organisasi adalah perpaduan secara sistematis

daripada bagian-bagian yang saling
ketergantungan/berkaitan untuk membentuk suatu
kesatuan yang bulat melalui kewenangan, koordinasi
dan pengawasan dalam usaha mencapai tujuan yang
telah ditentukan
Organisasi Organisasi (secara umum)
Organisasi secara umum merupakan sekelompok
Usaha individu yang terstruktur dan sistematis yang

berada dalam sebuah sistem untuk mencapai

tujuan tertentu.

Organisasi Perusahaan
Organisasi badan usaha yang melakukan
kegiatan ekonomi secara terus menerus, terang-
terangan untuk mencari keuntungan dengan
melakukan pembukuan.
 KOORDINASI
Koordinasi usaha untuk saling membantu.

TUJUAN BERSAMA
Mencapai tujuan bersama melalui koordinasi kegiatan
Konsep
Organisasi PEMBAGIAN KERJA
Tujuan dapat dicapai dengan baik jika ada pembagian tugas

INTEGRASI
Diperlukan faktor pemandu untuk mencapai tujuan bersama
 Jenis Organisasi

JUMLAH PIMPINAN HUBUNGAN SIFAT HUBUNGAN

PUNCAK WEWENANG PERSONAL
Satu pimpinan puncak Wewenang lini Organisasi formal
Lebih dari satu pimpinan Wewenang staf Organisasi non-formal
puncak Wewenang fungsional

TUJUAN KEHIDUPAN DALAM FUNGSI & TUJUAN

Profit oriented
MASYARAKAT YANG DILAYANI
Non-profit oriented (sosial)
Pendidikan Produksi
Kesehatan Berorientasi pada politik
Pertanian
Dll
 ORGANISASI GARIS/LINI
Bentuk Berskala kecil dan sedikit spesialisasi

Organisasi
ORGANISASI STAF DAN LINI
Komando secara vertikal dan pelimpahan
wewenang ke unit bawahannya

ORGANISASI FUNGSIONAL
Disusun berdasarkan sifat dan fungsi
yang harus dilaksanakan
 KESIMPULAN
1 2
MANAJEMEN USAHA ADALAH PROSES RANGKAIAN FUNGSI MANAJEMEN USAHA ANTARA LAIN
KEGIATAN SEPERTI PERENCANAAN, PENGEORGANISASIAN, PERENCANAAN (PLANNING), PENGORGANISASIAN
PENGARAHAN, DAN PENGENDALIAN/PENGAWASAN (ORGANIZING), PENGARAHAN (ACTUATING) DAN
PENGAWASAN (CONTROLLING).
DALAM PENENTUAN DAN PENCAPAIAN TUJUAN SECARA
EFISIEN DAN EFEKTIF.
4
3 JENIS-JENIS ORGANISASI ANTARA LAIN
BERDASARKAN TINJAUAN DARI JUMLAH PIMPINAN
ORGANISASI MERUPAKAN SEKELOMPOK INDIVIDU PUNCAK, HUBUNGAN WEWENANG, SIFAT HUBUNGAN
YANG TERSTRUKTUR DAN SISTEMATIS BERADA PERSONAL, TUJUAN, KEHIDUPAN BERMASYARAKAT
DALAM SEBUAH SISTEM UNTUK MENCAPAI TUJUAN DAN FUNGSI SERTA TUJUAN PELAYANANAN. BENTUK-
TERTENTU. SEDANGKAN, SECARA SPESIFIK BENTUK ORGANISASI USAHA ANTARA LAIN
ORGANISASI PERUSAHAAN ADALAH ORGANISASI ORGANISASI GARIS/LINI, LINI DAN STA JUGA
BADAN USAHA YANG MELAKUKAN KEGIATAN FUNGSIONAL.
EKONOMI SECARA TERUS MENERUS, TERANG-
TERANGAN UNTUK MENCARI KEUNTUNGAN.
 SARAN
Suatu usaha yang baik memerlukan struktur-struktur yang dirangkai
dengan cermat dan teliti untuk mencapai visi dan misi dari usaha
tersebut. Suatu usaha juga akan berfungsi lebih baik jika dikelola
sebuah organisasi yang banyak orang di dalamnya saling
membantu untuk mencapai tujuan usaha tersebut. Pengelolaan
wirausaha tidak akan selalu mudah dilakukan, oleh karena itu
seorang wirausahawan yang baik adalah seseorang yang tidak
mudah menyerah dalam menggapai impiannya.
TERIMAKASIH