LAPORAN HASIL OBSERVASI

ANALISIS PENGARUH PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP

TINGKAT KINERJA KARYAWAN
(Studi Kasus PT. … Jln. Jumat No. 53, Mangli,
Kaliwates – Jember)

Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Insani

Dosen Pembimbing :
Dr. Siti Masrohatin, S.E., M.M.

Disusun Oleh :

Dwi Sofiyatul Widad (204105010057)

Lynda Qurotul Aini (204105010060)
Dwi Erlangga (204105010074)
Arief Prasityo Junaidi (204105010089)
Lailatul Mukaromah (204105010099)

PROGRAM STUDI PERBANKAN SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI KH ACHMAD SIDDIQ JEMBER
2022
 KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadiran Allah SWT karena atas limpah rahmat, serta
hidayah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan Hasil Observasi Analisis
Pengembangan Karier Karyawan (Studi Kasus…). Laporan observasi ini disusun untuk
memenuhi tugas mata kuliah Manajemen Risiko Bank Syariah.

Dalam penyusunan Laporan Hasil Observasi ini, penulis menyadari bahwa tanpa
kontribusi dari pihak-pihak terkait yang terlibat, Laporan Hasil Observasi ini tidak akan
terselesaikan dengan baik. Oleh karena itu, penulis meyampaikan terima kasih yang tak
terhingga kepada :

1. Dr. Siti Masrohatin, S.E., M.M. selaku pembimbing dan pengarah penulis pada mata
kuliah Manajemen Sumber Daya Insani.
2. … selaku Informan penelitian pada PT. …
3. Rekan-rekan yang ikut berkontribusi dalam penyusunan laporan hasil observasi

Dalam penyusunan laporan ini peneliti telah berusaha secara maksimal dalam mencari
informasi dari berbagai referensi. Terlepas dari hal tersebut penulis menyadari bahwa masih
terdapat kekurangan dari laporan ini, baik dari penulisan laporan maupun penyusunan data
dari pihak penulis. Oleh karena itu penulis menerima dengan ikhlas segala kritik maupun
saran yang bersifat membangun dari pembaca sehingga penulis dapat memperbaiki laporan
ini. Penulis harap hasil observasi ini dapat bermanfaat sehingga dapat menambah
pengetahuan dan dijadikan referensi bagi pembaca.

Jember, …. 2022

Penyusun

i
 DAFTAR ISI

JUDUL
KATA PENGANTAR .................................................................................................. i
DAFTAR ISI ................................................................................................................. ii
DAFTAR GAMBAR.....................................................................................................
DAFTAR TABEL.........................................................................................................
BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ................................................................................................... 1

1.2 Rumusan Masalah............................................................................................... 2
1.3 Tujuan Penelitian................................................................................................ 2

BAB II METODE PENELITIAN

2.1. Jenis dan Objek Penelitian................................................................................

2.2. Kajian Teori......................................................................................................
2.3. Kajian Penelitian Terdahulu.............................................................................

BAB III PENYAJIAN DATA DAN ANALISIS DATA

3.1 Hasil Wawancara................................................................................................

3.2 Analisis Data.......................................................................................................

BAB IV PENUTUP

4.1 Kesimpulan........................................................................................................
4.2 Saran dan Penutup..............................................................................................

DAFTAR PUSTAKA....................................................................................................

LAMPIRAN

ii
DAFTAR GAMBAR

iii
 BAB I

PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG

Dengan adanya pengembangan karier perusahaan dapat memenangkan komitmen

karyawan-karyawan dengan menawarkan kepada mereka suatu kesempatan untuk memiliki
dan mengisi sebuah karir yang berhasil. Program pengembangan karier pada PT. … pada saat
ini belum dapat dilaksanakan dengan baik, perusahaan belum dapat merancang
pengembangan karier yang baik bagi seluruh karyawan, walaupun memang beberapa
karyawan sudah cukup diperhatikan dari segi pengembangan karier namun jumlanya masih
kurang atau belum maksimal. Oleh karena itu perlu dilakukan sebuah penelitian yang terkait
dengan pengembangan karier, untuk menemukan solusi yang tepat bagi perusahaan dalam
upaya memberikan kesejahteraan dan jenjang karier yang baik bagi karyawannya.

1.2 RUMUSAN MASALAH

1. Apakah pengembangan karier karyawan berpengaruh penting bagi perusahaan?
2. Bagaimana proses pengembangan karier pada PT ….?
3. Apakah pengembangan karier karyawan berpengaruh terhadap tingkat kinerja
karyawaan pada PT…?

1.3 TUJUAN PENELITIAN

1. Untuk mengetahui urgensi pengembangan karier bagi perkembangan perusahaan

2. Untuk menjelaskan proses pengembangan karier yang dijalankan pada PT …
3. Untuk menunjukkan pengaruh adanya pengembangan karier terhadap tingkat kinerja
karyawan pada PT ….

1
 BAB II
METODE PENELITIAN

2.1. JENIS DAN OBJEK PENELITIAN

A. Jenis Penelitian

Pada penelitian ini, peneliti menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif,

pengertian metode deskriptif. Metode penelitian deskriptif kualitatif menurut Sugiono
(2018:86) adalah suatu penelitian yang dilakukan untuk mengetahui nilai variable mandiri,
baik satu variabel mandiri, baik satu variabel atau lebih (Independen) tanpa membuat
perbandingan atau menghubungkan dengan variabel lain. Dari pengertian tersebut dapat
diartikan bahwa metode penelitian deskriptif kualitatif adalah penelitian dengan
menggambarkan keadaan subjek atau objek dalam penelitian dapat berupa orang, masyarakat
dan yang lainnya yang pada saat sekarang berdasarkan fakta-fakta yang tampak atau apa
adanya.

B. Teknik Pengumpulan Data

Peneliti menggunakan dua teknik pengumpulan data, antara lain:

a. Library research (studi kepustakaan), yaitu teknik pengumpulan data dengan

pengambilaan sumber informasi dari
C. Objek Penelitian
2.2. KAJIAN TEORI

A. Pengertian Pengembangan Karier

Pengembangan adalah suatu usaha untuk meningkatkan kemampuan teknis, teoritis,

konseptual, dan moral karyawan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan/jabatan melaui
Pendidikan dan latihan. Sedangkan karier adalah keseluruhan jabatan/pekerjaan/posisi yang
dapat diduduki seseorang selama kehidupan kerjanya dalam organisasi. Pengembangan karier
adalah proses mengidentifikasi potensi karier pegawai dan materi serta menerapkan cara-cara
yang tepat untuk mengembangakan potensi tersebut.

Beberapa ahli mendefinisikan pengembangan karier dalam berbagai pengertian, diantaranya:

a) Veitzhal Rivai (2003) mendefinisikan pengembangan karier adalah proses

peningkatan kemampuan kerja individu yang dicapai dalam rangka mencapai karier
yang diinginkan.

2
 b) Menurut I Komang A. dkk (2012) pengembangan karier adalah peningkatan pribadi
yang dilakukan seseorang untuk mencapai suatu rencana karier dan peningkatan oleh
departemen personalia untuk mencapai suatu rencana kerja sesuai dengan jalur atau
jenjang organisasi.
c) Sinambela (2016) yaitu pengembangan karier adalah upaya yang dilakukan oleh
organisasi dalam merencanakan karier karyawannya, yang disebut sebagai
manajemen karier, antara lain merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi karier.

Dari pengertian diatas, dapat disimpulkan bahwa pengembangan karier adalah suatu
usaha untuk meningkatkan diri dan jenjang karier dalam suatu organisasi atau perusahaan
yang dilakukan melalui proses identifikasi potensi karier dan evaluasi kinerja karyawan.

Secara umum proses pengembangan karier dimulai dengan mengevaluasi kinerja

karyawan. Proses ini lazim disebut sebagai penilaian kinerja (performance appraisal). Dari
hasil penelitian kinerja ini kita mendapatkan masukan yang menggambarkan profil
kemampuan karyawan baik potensinya maupun kinerja aktualnya. Dari masukan inilah kita
mengidentifikasi berbagai metode untuk mengembangkan potensi yang bersangkutan.1

A. Tujuan dan Manfaat Pengembangan Karier

Sutrisno (2017:166) menjelaskan pengembangan karir bertujuan untuk :

a) Memberikan kepastian arah karier karyawan dalam pengaruhnya di lingkup

organsiasi.
b) Meningkatkan daya tarik organisasi atau institusi bagi para pegawai yang berkualitas.
c) Memudahkan manajemen dalam menyelenggarakan program-program pengembangan
sumber daya manusia, khususnya dalam rangka mengambil keputusan di bidang karir
serta perencanaan sumber daya manusia organisasi atau perusahaan yang selaras
dengan rencana pengembangan organisasi.
d) Memudahkan administrasi kepegawaian, khususnya dalam melakukan administrasi
pergerakan karyawan dalam hal karir promosi, rotasi ataupun demosi jabatan

Elbadiansyah (2019: 132) menyatakan bahwa manfaat pengembangan karier memberikan

dampak positif bagi organisasi maupun karyawan. Bagi organisasi, pengembangan karier
bermanfaat dalam beberapa hal, diantaranya:

a) Menjamin ketersediaan bakat yang diperlukan.

1
Danang Sunyoto, Manajemen Sumber Daya Manusia, CAPS (Center for Academic Publishing Service), Jakarta,
2002, Hlm.183-184

3
 b) Meningkatkan kemampuan organisasi untuk mendapatkan dan mempertahankan
karyawan-karyawan yang berkualitas.
c) Menjamin agar kelompok-kelompok minoritas mempunyai kesempatan yang sama
untuk meningkatkan karier.
d) Meningkatkan reputasi organisasi.

Bagi karyawan, pengembangan karier dapat bermanfaat dalam hal :

a) Mengembangkan potensi seseorang dengan sepenuhnya.

b) Menambah tantangan dalam bekerja.
c) Meningkatkan otonomi (hak untuk mengatur) dan tanggung jawab

B. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pengembangan Karier

2.3. KAJIAN PENELITIAN TERDAHULU

4
 BAB III
PENYAJIAN DATA DAN ANALISIS

3.1 HASIL WAWANCARA

3.2 ANALISIS DATA

5
 BAB IV

PENUTUP
4.1 KESIMPULAN

4.2 SARAN DAN PENUTUP

….

6
 DAFTAR PUSTAKA

Sutrisno, Edy. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Kencana

7
 LAMPIRAN

 Dokumentasi Wawancara

….