Pedoman Penyusunan Renstra Unit Organisasi

DAFTAR ISI
Hal
BAB I TAHAPAN PENYUSUNAN DAN STRUKTUR MUATAN RENSTRA
1.1. TAHAPAN PENYUSUNAN RENSTRA 1
1.2. STRUKTUR MUATAN RENSTRA 2
1.3. ALUR KEGIATAN PENYUSUNAN RENSTRA 3
1.4. STRUKTUR PENULISAN DOKUMEN RENSTRA UNIT ORGANISASI 5

BAB II PROSES PENYUSUNAN RENSTRA UNIT ORGANISASI

2.1. PROSES PRA TEKNOKRATIK 8
2.2. PROSES TEKNOKRATIK 9
2.3. PROSES POLITIK 10
2.4. PROSES PENETAPAN 11

BAB III LANGKAH TEKNIS PENYUSUNAN RENSTRA UNIT ORGANISASI

3.1. TAHAPAN PERSIAPAN 12
3.2. IDENTIFIKASI KONDISI UMUM DAN PERMASALAHAN 13
3.3. PENYUSUNAN TUJUAN DAN SASARAN 17
3.4. PENYUSUNAN ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI 19
3.5. PENYUSUNAN KERANGKA REGULASI 20
3.6. PENYUSUNAN KERANGKA KELEMBAGAAN 22
3.7. PENYUSUNAN TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN 23

BAB IV KERANGKA KERJA LOGIS DALAM PENYUSUNAN RENSTRA

4.1. PENGERTIAN BALANCED SCORECARD 26
4.2. PENYUSUNAN PETA STRATEGI 27
4.3. MERUMUSKAN OUTCOME 28
4.4. MENENTUKAN INDIKATOR KINERJA 31
4.5. PENJABARAN DAN PENYELARASAN (CASCADING) 34
 Pedoman Penyusunan Renstra Unit Organisasi

DAFTAR GAMBAR
Hal
Gambar 1.1. Struktur Muatan Renstra 2
Gambar 1.2. Alur Kegiatan Penyusunan Renstra 4
Gambar 4.1. Hubungan Kerangka Logis Kementerian/Lembaga dengan Pencapaian 25
Pembangunan Nasional
Gambar 4.2. Contoh Hubungan Sebab-Akibat dalam Empat Perspektif BSC 26
Gambar 4.3. Model BSC Untuk Instansi Pemerintah 27
Gambar 4.4. Outcome Bertingkat 28
Gambar 4.5. Model Kerangka Kerja Logis Penyusunan Outcome 30
Gambar 4.6. Tingkat Validitas Indikator Kinerja 32
Gambar 4.7. Tingkat Kendali IKU 33
Gambar 4.8. Ilustrasi Proses Penjabaran dan Penyelarasan (Cascading) 34

DAFTAR TABEL
Hal
Tabel 1.1. Komponen Renstra Pada Tiap Entitas 2
Tabel 3.1. Matrik Kerangka Regulasi 22
Tabel 3.2. Matrik Kinerja dan Kerangka Pendanaan 24