Secara konsisten melebihi target yang ditetapkan dan harapan kompetensi. Dipandang sebagai panutan dan diakui sebaagai "luar biasa" oleh orang lain. Capaian
Nama Karyawan : I Gede Putu Arsa Konsisten Melebihi Target 5
prestasinya telah membuat dampak yang signifikan terhadap Group/Organisasi.
Hampir seluruh target yang ditetapkan tercapai melebihi target dan harpan kompetensi. Capaian prestasi telah membuat dampak yang signifikan terhadap
NIP : M0063 Melebihi Target 4
Group/Organisasi .
Posisi : Officer Memenuhi Target 3 Memenuhi target yang telah ditetapkan dan harapan kompetensi. Pencapaian sejalan dengan peran yang diharapkan.
Dept/Div : /Medical Sebagian Memenuhi Target 2 Memenuhi beberapa target yang telah ditetapkan dan harapan kompetensi. Diharapkan ada peningkatan.
Bagian : Sub Divisi PJ Rawat Inap Tidak Memenuhi Target 1 Tidak memenuhi target yang telah ditetapkan dan kompetensi yang dibutuhkan. Diperlukan perbaikan segera.
Key Performance Indicator Unit Target Rating Scale Bobot Achievement Rating (Diri) Penilaian (Diri) Rating (Atasan) Penilaian (Atasan)
Review Review
0 0
Tengah Tahun Tengah Tahun
UGD rating 5
Rawat inap rating 5
(5). Rata -rata rating >4,5 Radiologi rating 5
(4). Rata-rata rating 4,0 - 4,5 poli rawat jalan rating 5
Kepuasan Pelanggan Rata-rata rating 3,5 - 3,9 (5). Rata -rata rating
% (3). Rata-rata rating 3,5 - 3,9 10.00 Laboratorium rating 5
>4,5
(2). Rata-rata rating 3,0 - 3,4 Review Akhir Gigi rating 5 Review Akhir
5 0
(1). Rata-rata rating <3,0 Tahun Fisioterapi rating 5 Tahun
Farmasi rating 4
BKIA rating 5
rata-rata :4,88
Review Review
0 0
Tengah Tahun Tengah Tahun
2. FEEDBACK
Feedback Oleh
Diri Sendiri mengevaluasi kekurangan kegiatan yang tidak mencapai target maksimal
Atasan
3. BEHAVIOR
Nilai Inti 3 0
Customer Service 0 0
Team Work 0 0
4. KEBUTUHAN PENGEMBANGAN
Feedback Oleh Area for Development Development Actions Target Completion Date (within 12 months) Status
Atasan
6. KOMENTAR
Overall Comments
beberapa kegiatan berjalan dengan baik dan petugas bekerja dengan baik, kekurangan pencapaian perlu dievaluasi penyebabnya
FORMULIR BEHAVIOR KINERJA KARYAWAN PT. GUNUNG MADU PLANTATIONS
Secara konsisten melebihi target yang ditetapkan dan harapan kompetensi. Dipandang sebagai panutan dan diakui sebaagai "luar biasa" oleh orang lain. Capaian
Nama Karyawan : I Gede Putu Arsa Konsisten Melebihi Target 5
prestasinya telah membuat dampak yang signifikan terhadap Group/Organisasi.
Hampir seluruh target yang ditetapkan tercapai melebihi target dan harpan kompetensi. Capaian prestasi telah membuat dampak yang signifikan terhadap
NIP : M0063 Melebihi Target 4
Group/Organisasi .
Posisi : Officer Memenuhi Target 3 Memenuhi target yang telah ditetapkan dan harapan kompetensi. Pencapaian sejalan dengan peran yang diharapkan.
Dept/Div : /Medical Sebagian Memenuhi Target 2 Memenuhi beberapa target yang telah ditetapkan dan harapan kompetensi. Diharapkan ada peningkatan.
Bagian : Sub Divisi PJ Rawat Inap Tidak Memenuhi Target 1 Tidak memenuhi target yang telah ditetapkan dan kompetensi yang dibutuhkan. Diperlukan perbaikan segera.
3. BEHAVIOR DETAIL
1. Memberikan peringatan dalam penggunaan nebulizer combivent kepada perawat medical, untuk hati-hati
terhadap pasien sesak karena jantung bukan karena sesak pada paru-paru.
2. 13 september 2022 dan 22 maret 2022, mengisi materi first aid dan membantu pelaksanaan first aid di pt
gmp.
3. Berkoordinasi dalam isu penggunaan obat syrup yang mengandung etilen glikol dengan apotik medical.
Nilai Inti 3 4. Menegur petugas medical yang tidak menggunakan apd yang baik saat visit ruang isolasi. 0
5. Mendiskusikan pasien yang terdaftar ganda pada pendaftaran.
6. Ikut membantu memonitor dan memeriksa pasien prolanis.
7. Upaya rutin kunjungan ke divisi 6 dan7 setiap hari kamis
Customer Service 0 0
Team Work 0 0
Orientasi Pada Hasil 0 0