Disusun Oleh
DITA HERNITA
20170101510
DITA HERNITA
NIM : 20170101510
Disusun Oleh
DITA HERNITA
20170101510
LAPORAN MAGANG
Disusun Oleh
DITA HERNITA
20170101510
Disusun Oleh
DITA HERNITA
20170101510
Dosen
Sekretaris Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Esa Unggul
KATA PENGANTAR
Segala Puji dan Syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan
rahmat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyusun Laporan Magang dengan baik.
Laporan ini disusun guna melengkapi persyaratan mengikuti mata kuliah “Magang”
semester VII (Tujuh). Laporan magang mashasiswa Program Studi Manajemen dibuat
dengan tujuan agar mahasiswa dapat melaporkan segala sesuatu yang berkaitan dengan
dunia kerja.
Dengan selesainya penulisan Laporan Magang ini, penulis ingin menyampaikan
terimakasih kepada:
1. Bapak Gilang Pratama selaku pembimbing utama yang telah memberikan pengarahan,
bimbingan, saran serta dorongan kepada penulis dalam Menyusun laporan ini.
2. Ibu Dr Ir Rojuaniah, MM. selaku Kepala Program Studi Manajemen Bisnis Universitas
Esa Unggul yang telah berkenan memberikan izin dalam penyusunan laporan ini.
3. Bapak dan Ibu Dosen pengajar Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Esa Unggul
khususnya dosen pengajar jurusan Manajemen yang memberikan ilmu yang bermanfaat
bagi penulis.
4. Kedua orang tua tercinta yang selalu memberikan dukungan dan doa dalam pembuatan
kegiatan magang ini.
5. Dan tak lupa penulis ingin mengucapkan terimakasih kepada teman-teman danseluruh
pihak-pihak yang terkait lainnya yang telah membantu baik itu untuk pelaksanaan
Magang maupun dalan penyelesaian Laporan Magang ini.
Pada penulisan dan penyusunan laporan magang ini penulis menyadari sangat
dimungkinkan masih banyak kekurangan baik pada teknis penulisan maupun materi,
mengingat akan kemampuan yang harus diperbaiki. Segala bentuk kritik dan saran akan
dengan senang hati diterima dan diharapkan dapat membantu dalam penulisan laporan
selanjutnya agar lebih baik lagi. Semoga Laporan Magang ini dapat menambah wawasan
dan pengetahuan bagi pembaca mengenai praktik Magang.
Dita Hernita
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL...................................................................................................................i
LEMBAR PENGESAHAN.......................................................................................................ii
KATA PENGANTAR..............................................................................................................iii
DAFTAR ISI.............................................................................................................................iv
DAFTAR GAMBAR... ..............................................................................................................v
DAFTAR TABEL.....................................................................................................................vi
DAFTAR LAMPIRAN.............................................................................................................vi
BAB I PENDAHULUAN..........................................................................................................1
1.1. Latar Belakang Masalah.................................................................................................1
1.2. Maksud dan Tujuan Kerja Magang................................................................................1
1.3. Pemilihan Perusahaan/Instansi Kerja Praktek................................................................2
1.4. Penempatan Kerja Praktek.............................................................................................2
1.5. Jadwal Kerja Praktek......................................................................................................2
1.6. Sistematika Pembahasan................................................................................................2
BAB II GAMBARAN UMUM INSTANSI..............................................................................3
2.1. Data Umum Perusahaan.................................................................................................3
2.2. Tugas dan Fungsi Perusahaan/Intansi............................................................................3
2.3. Struktur Organisasi dan Tupoksi Perusahaan/Intansi....................................................4
BAB III URAIAN PROSES BISNIS (BUSINESS PROCESS)..............................................11
3.1. Proses Bisnis................................................................................................................11
BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN.................................................................................27
4.1. Kesimpulan..................................................................................................................27
4.2. Saran.............................................................................................................................28
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN LAMPIRAN
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2-1 Struktur Organisasi PT.Mandiri Jaya Samudra
Gambar 3.1 Flowchart Prosedur Keberangkatan Kapal
DAFTAR LAMPIRAN
DIREKTUR
SEKRETARIS
3. Staff Administrasi
a) Menjalankan laporan keuangan perusahaan.
b) Mengavaluasi laporan keuangan perusahaan setiap bulannya.
c) Pengambilan keputusan atas pengeluaran perusahaan.
d) Melakukan rekappan atas data-data yang diperlukan perusahaan.
5. Staff Collecting
a) Terjun langsung melihat hasil tangkap dan menentukan apakah ikan tersebut
dijual dalam bentuk segar ataupun beku.
b) Memproses hasil tangkap ikan yang akan dibekukan.
c) Pemilihan ikan atas mutu kualitas ikan yang didapat.
d) Menghitung ikan hasil tangkapan.
6. Nahkoda
a) Memperhatikan dan memelihara kondisi Kapal Pengawas Perikanan tetap laik
laut untuk berlayar;
b) Berwenang memberikan tindakan disiplin dan pemberian prestasi atas perilaku
yang dilakukan setiap ABK;
c) Berwenang untuk melakukan tindakan untuk merubah arah Kapal Pengawas
Perikanan dan mengambil tindakan lain yang diperlukan;
d) Menyusun dan mengusulkan rencana gelar operasi Kapal Pengawas Perikanan;
e) Mengajukan kebutuhan operasional dan logistik Kapal Pengawas Perikanan
selama beroperasi di laut;
f) Memberi perintah dan tugas kepada ABK;
g) Mengontrol pelaksanaan tugas ABK;
h) Menciptakan keamanan dan kedisiplinan di Kapal Pengawas Perikanan;
i) Memperhatikan efisiensi pelayaran Kapal Pengawas Perikanan;
j) Mengawasi kebersihan dan kesehatan di Kapal Pengawas Perikanan;
k) Melakukan penyimpanan dokumen-dokumen penting;
l) Memberikan tanggung jawab perorangan kepada masing-masing ABK;
m)Menegakkan disiplin di atas Kapal Pengawas Perikanan;
n) Bertanggungjawab terhadap operasional Kapal Pengawas Perikanan;
o) Melaksanakan perintah atasan secara baik dan bertanggungjawab;
p) Membuat laporan pelaksanaan tugas setelah melaksanakan operasi pengawasan
sumber daya kelautan dan perikanan;
q) Melakukan pengelolaan keuangan, menyiapkan dan membuat laporan
pertanggungjawaban keuangan; dan
r) Memimpin pelaksanaan penghentian, pemeriksaan dan penahanan kapal
BAB III
URAIAN MATERI MAGANG
Mengurus
Membuat Surat Izin Menerima
Keberangkatan Kwitansi Berlayar ke Membuat telly
Surat Izin tujuan yaitu
Keberangkata Kapal Pembayaran
laut
n kapal
Persetu
juan
Kebera
ngkata
n
Kapal
Mengisi
Bukti Kas Keluar e-logbook Selesai
Tanda Tangan
Surat
Arsipi
Keberangkatan
p Kspal
4.1 Kesimpulan
Berdasakan hasil pelaksanan kerja praktik yang dilakukan penulis di PT.Mandiri Jaya
Sampurna maka dapat ditarik kesimpulan mengenai Prosedur Administrasi
Keberangkatan Kapal PT.Mandiri Jaya Samudra :
1. PT. Mandiri Jaya Sampurna adalah perusahaan yang berfokus dibidang perikanan.
2. Berdasarakan struktur organisasi, susunan organisasi PT. Mandiri Jaya Samudra telah
melakukan pembagian tugas dengan efetif dan efisien. Sehingga tiap devisi
menjalankan tugas dengan jelas dan terarah
3. Prosedur administrasi belum menggunakan program, sehingga dapat menimbulkan
masalah.
4. Dokumen yang terlalu banyak sehingga sering terjadi kesalahan di laut.
4.2 Saran
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan di PT.Mandiri Jaya Sampurna,
ditemukan beberapa permasalahan yang perlu disempurnakan, sehingga penulis
mengajukan beberapa saran. Saran tersebut antara lain sebagai berikut :
1. Prosedur yang sedang berjalan harus selalu ditingkatkan dan disempurnakan dengan
cara menjalin hubungan baik dengan para customer dan supplier sehingga proses
pembelian dan pengiriman barang dapat berjalan dengan lancar.
2. Sebaiknya perusahaan meningkatakan tingkat kedisplinan kehadiran karyawan
terutama dibagiansat dengan cara absensi online karena banyak keluhan dari
customer bahwa teknisi tidak datang tepat waktu.
3. Sebaiknya perusahaan meningkatkan kebersihan gudang agar tidak kotor dan bebas
serangga sehingga barang yang disimpan digudang aman.
4. Melakukan Pengecekan Barang (Stock Opname) Secara Berkala, Lakukanlah
pengecekan barang secara berkala. Lihat apakah barang yang ada di gudang masih
sesuai dengan informasi dalam laporan yang ada.