TUGAS PROFESI KEBIDANAN

NAMA : PINDA RASDIANI

NIM : 210605417
KELAS : E
JAWABAN :
Tipe dan gaya ke pemimpinan Tipe kepemimpinan menurut Marlina (2013)

merupakan suatu pola perilaku seorang pemimpin yang khas pada saat memengaruhi

anak buahnya, apa yang dipilih oleh pemimpin untuk dikerjakan, cara pemimpin

bertindak dalam memengaruhi anggota kelompok membentuk gaya

kepemimpinannya. Secara teoritis telah banyak dikenal gaya kepemimpinan, namun

gaya kepemimpinan, sedidkitnya dapat dikaji dari tiga pendekatan utama, yaitu

pendekatan sifat, perilaku, dan situasional.

Gaya kepemimpinan merupakan konvensi perilaku yang digunakan oleh

seseorang pada saat orang tersebut mencoba mempengaruhi perilaku orang lain atau

bawahan (Thoha, 2013:49). Menurut Tjiptono (2006:161) gaya kepemimpinan

adalah suatu cara yang digunakan pemimpin dalam berinteraksi dengan bawahannya

Senada dengan itu, Thoha (2010:49) menyebutkan bahwa gaya kepemimpinan

adalah norma perilaku yang digunakan oleh seseorang pada saat orang tersebut

mencoba mempengaruhi prilaku orang lain atau bawahan. Sementara menurut

Robbins (2005: 80) gaya kepemimpinan merupakan cara yang digunakan seseorang

untuk mempengaruhi kelompok menuju tercapainya sasaran.

 Gaya Kepemimpinan delegatif

Gaya kepemimpinan ini dapat diterapkan pada karyawan dan anggota yang

memiliki potensi dan etos kerja yang tinggi.

a) Memberikan pengarahan

b) Memberi semangat kepada bawahan

Tipe Kepemimpinan Karismatik

Pemimpin karismatik adalah pemimpin yang mewujudkan atmosfir motivasi

atas dasar komitmen dan identitas emosional pada visi, filosofi, dan gaya mereka

dalam diri bawahannya. Pemimpin karismatik mampu memainkan peran penting

dalam menciptakan perubahan. Individu yang menyandang kualitas-kualitas

pahlawan memiliki karisma. Sebagian yang lain memandang pemimpin karismatik

adalah pahlawan.

Apabila saya di suatu hari di berikan amanat oleh allah SWT menjadi Bidan yang

professional dan menjadi pemimpin maka saya akan mengunakan gaya ke pemimpinan

Karismatik dan gaya kepemiminan delegatif Dengan cara menerapkan kepada bawahan saya

seperti

a). Memberikan pengarahan Kepada Karyawan baru atau lama

b). Memberi semangat kepada bawahan , baik yang baru dan lama dalam menyesaikan

pekerjaan.

c). Melakukan komunikasi dua arah

d). Memberikan motivasi dan dukungan

e). Satu misi dan Visi dalam bekerja

f). Tidak menggunakan emosi saat meyesaikan masalah