Anda di halaman 1dari 9

SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF


BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PEMERINTAH KOTA KEDIRI PERIODE PENILAIAN: 3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022


NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Alfin Miftahul Khoiri, A MK 1 NAMA Jajuk Winarni,S.Kep. Ns,MM. Kes
2 NIP 19820721 200501 1 005 2 NIP 19650517 198803 2 008
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk 1 / III b 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina / IV a
4 JABATAN Perawat Mahir 4 JABATAN Kepala Bidang Keperawatan
5 UNIT KERJA RSUD Gambiran Kota Kediri 5 UNIT KERJA RSUD Gambiran Kota Kediri
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN YANG
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Rencana Hasil Kerja Utama
Meningkatnya Kualitas pelayanan Keperawatan diruang
rawat inap Tercapainya peningkatan kualitas pelayanan Persentase dokumentasi keperawatan yang tepat
Kualitas 100%
IKI. 1 keperawatan diruang rawat inap dan benar
Tercapainya dokumentasi keperawatan yang tepat dan

2 Rencana Hasil Kerja Utama


Meningkatnya Kualitas pelayanan keperawatan diruang
rawat inap Persentase intervensi keperawatan spesifik yang
Tercapainya peningkatan kualitas pelayanan
IKI. 2 Kualitas sederhana pada area medikal bedah dengan tepat 100%
keperawatan diruang rawat inap
Tercapainya intervensi keperawatan spesifik yang dan benar
sederhana pada area medikal bedah dengan tepat dan
benar
Rencana Hasil Kerja Utama
Meningkatnya kualitas pelayanan Keperawatan diruang
rawat inap Tercapainya peningkatan kualitas pelayanan Persentase komunikasi terapeutik yang baik dalam
3 kualitas 100%
IKI. 3 keperawatan diruang rawat inap pelayanan asuhan keperawatan
Tercapainya komunikasi terapeutik yang baik dalam
pelayanan asuhan keperawatan

Rencana Hasil Kerja Utama


Meningkatnya kualitas pelayanan Keperawatan diruang
Tercapainya peningkatan kualitas pelayanan
4 rawat inap kualitas Persentase melakukan perawatan luka yang benar 100%
keperawatan diruang rawat inap
IKI. 4
Tercapainya perawatan luka yang benar
Rencana Hasil Kerja Utama
Meningkatnya kualitas pelayanan Keperawatan diruang
Presentase tindakan Range Of Motion (ROM)
rawat inap
Tercapainya peningkatan kualitas pelayanan pada pasien dengan berbagai kondisi dalam
5 IKI. 5 kualitas 100%
keperawatan diruang rawat inap rangka melakukan upaya rehabilitatif pada
Tercapainya tindakan Range Of Motion (ROM) pada
individu
pasien dengan berbagai kondisi dalam rangka
melakukan upaya rehabilitatif pada individu dengan
Rencana Hasil Kerja Utama
Meningkatnya kualitas pelayanan Keperawatan diruang
rawat inap Presentase tindakan keperawatan pada pasien
Tercapainya peningkatan kualitas pelayanan
6 IKI. 6 kualitas dengan intervensi pembedahan pada tahap 100%
keperawatan diruang rawat inap
Tercapainya tindakan keperawatan pada pasien dengan pre/intra/post operasi yang tepat dan benar
intervensi pembedahan pada tahap pre/intra/post operasi
yang tepat dan benar
Rencana Hasil Kerja Utama
Meningkatnya kualitas pelayanan Keperawatan diruang
rawat inap Tercapainya peningkatan kualitas pelayanan Presentase Tindakan keperawatan pemenuhan
7 kualitas 100%
IKI. 7 keperawatan diruang rawat inap kebutuhan eliminasi
Tercapainya Tindakan keperawatan pemenuhan
kebutuhan eliminasi
Rencana Hasil Kerja Utama
Meningkatnya kualitas pelayanan Keperawatan diruang
rawat inap Tercapainya peningkatan kualitas pelayanan Persentase tindakan pemenuhan kebutuhan
8 kualitas 100%
IKI. 8 keperawatan diruang rawat inap mobilisasi
Tercapainya tindakan keperawatan pemenuhan
kebutuhan mobilisasi
Rencana Hasil Kerja Utama
Meningkatnya kualitas pelayanan Keperawatan diruang
rawat inap Tercapainya peningkatan kualitas pelayanan Presentase tindakan keperawatan pemenuhan
9 kualitas 100%
IKI. 9 keperawatan diruang rawat inap kebutuhan nutrisi
Tercapainya tindakan keperawatan pemenuhan
Kebutuhan nutrisi
Rencana Hasil Kerja Utama
Meningkatnya kualitas pelayanan Keperawatan diruang
rawat inap Tercapainya peningkatan kualitas pelayanan Persentase tindakan keperawatan pemenuhan
10 kualitas 100%
IKI. 10 keperawatan diruang rawat inap kebutuhan tiduri
Tercapainya tindakan keperawatan pemenuhan
kebutuhan istirahat dan tidur
Rencana Hasil Kerja Utama
Meningkatnya kualitas pelayanan Keperawatan diruang
rawat inap Tercapainya peningkatan kualitas pelayanan Persentase tindakan keperawatan pemenuhan
11 Kualitas 100%
IKI. 11 keperawatan diruang rawat inap kebutuhan kebersihan diri
Tercapainya tindakan keperawatan pemenuhan
kebutuhan kebersihan diri
Rencana Hasil Kerja Utama
Meningkatnya kualitas pelayanan Keperawatan diruang
rawat inap Persentase tindakan pemenuhan kebutuhan rasa
Tercapainya peningkatan kualitas pelayanan
12 IKI. 12 Kualitas nyaman dan pengaturan suhu tubuh dengan tepat 100%
keperawatan diruang rawat inap
Tercapainya tindakan pemenuhan kebutuhan rasa dan benar
nyaman dan pengaturan suhu tubuh dengan tepat dan
benar
Rencana Hasil Kerja Utama
Meningkatnya kualitas pelayanan Keperawatan diruang
rawat inap Persentase tindakan melatih mobilisasi pada
Tercapainya peningkatan kualitas pelayanan
13 IKI. 13 Kualitas pasien dengan berbagai kondisi dalam rangka 100%
keperawatan diruang rawat inap
Tercapainya tindakan melatih mobilisasi pada pasien melakukan upaya rehabilitatif pada individu
dengan berbagai kondisi dalam rangka melakukan upaya
rehabilitatif pada individu

Rencana Hasil Kerja Utama


Meningkatnya kualitas pelayanan Keperawatan diruang
rawat inap Tercapainya peningkatan kualitas pelayanan Persentase pemberian oksigenasi sederhana pada
14 Kualitas 100%
IKI. 14 keperawatan diruang rawat inap pasien dengan tepat dan benar
Tercapainya tindakan pemberian oksigenasi sederhana
dengan tepat dan benar

B. TAMBAHAN

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan:
setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

(Kediri 03 januari 2022)


Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(Alfin Miftahul Khoiri, A MK ) (Jajuk Winarni,S.Kep. Ns,MM. Kes)


NIP. 19820721 200501 1 005 NIP. 19650517 198803 2 008
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*


PEMERINTAH KOTA KEDIRI PERIODE PENILAIAN: 03 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Alfin Miftahul Khoiri, A. MK 1 NAMA Jajuk Winarni,S.Kep. Ns,MM. Kes
2 NIP 19820721 200501 1 005 2 NIP 19650517 198803 2 008
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk 1/IIIb 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina/Iva
4 JABATAN Perawat Mahir 4 JABATAN Kabid Keperawatan
5 UNIT KERJA RSUD Gambiran Kota Kediri 5 INSTANSI RSUD gambiran Kota Kediri
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
DENGAN CAPAIAN KINERJA ORGANISASI Baik
500
450
400
350
300
250
200
Frekuensi
pegawai

150
100
50
0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

Predikat kinerja

(diisi dengan gambar pola distribusi)


HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
RENCANA HASIL UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
KERJA BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Meningkatnya kualitas Tercapainya Kuantitas/ Kualitas/ 100% 100% Oke Pertahankan
pelayanan keperawatan Peningkatan Waktu/ Biaya
IKI. 1. Persentase dokumentasi
diruang rawat inap kualitas pelayanan
keperawatan yang benar dan tepat
keperawatan
diruang rawat inap
2 Meningkatnya kualitas Tercapainya Kuantitas/ Kualitas/ 100% 100% Oke Pertahankan
IKI 2. Persentase intervensi
pelayanan keperawatan Peningkatan Waktu/ Biaya
keperawatan spesifik yang
diruang rawat inap kualitas pelayanan
sederhana pada area medikal bedah
keperawatan
dengan tepat dan benar
diruang rawat inap
3 Meningkatnya kualitas Tercapainya Kuantitas/ Kualitas/ 100% 100% Oke Pertahankan
pelayanan keperawatan Peningkatan Waktu/ Biaya IKI 3. Persentase komunikasi
diruang rawat inap kualitas pelayanan terapeutik yang baik dalam
keperawatan pelayanan asuhan keperawatan
diruang rawat inap
4 Meningkatnya kualitas Tercapainya Kuantitas/ Kualitas/ 100% 100% Oke Pertahankan
pelayanan keperawatan Peningkatan Waktu/ Biaya
IKI 4. Persentase melakukan
diruang rawat inap kualitas pelayanan
perawatan luka yang benar
keperawatan
diruang rawat inap
5 Meningkatnya kualitas Tercapainya Kuantitas/ Kualitas/ IKI 5. Presentase tindakan Range 100% 100% Oke Pertahankan
pelayanan keperawatan Peningkatan Waktu/ Biaya Of Motion (ROM) pada pasien
diruang rawat inap kualitas pelayanan dengan berbagai kondisi dalam
keperawatan rangka melakukan upaya
diruang rawat inap rehabilitatif pada individu
6 Meningkatnya kualitas Tercapainya Kuantitas/ Kualitas/ IKI 6. Presentase tindakan 100% 100% Oke Pertahankan
pelayanan keperawatan Peningkatan Waktu/ Biaya keperawatan pada pasien dengan
diruang rawat inap kualitas pelayanan intervensi pembedahan pada tahap
keperawatan pre/intra/post operasi yang tepat dan
diruang rawat inap benar
7 Meningkatnya kualitas Tercapainya Kuantitas/ Kualitas/ 100% 100% Oke Pertahankan
pelayanan keperawatan Peningkatan Waktu/ Biaya IKI. 7. Presentase Tindakan
diruang rawat inap kualitas pelayanan keperawatan pemenuhan kebutuhan
keperawatan eliminasi
diruang rawat inap
8 Meningkatnya kualitas Tercapainya Kuantitas/ Kualitas/ 100% 100% Oke Pertahankan
pelayanan keperawatan Peningkatan Waktu/ Biaya
IKI.8.Persentase tindakan
diruang rawat inap kualitas pelayanan
pemenuhan kebutuhan mobilisasi
keperawatan
diruang rawat inap
9 Meningkatnya kualitas Tercapainya Kuantitas/ Kualitas/ 100% 100% Oke Pertahankan
pelayanan keperawatan Peningkatan Waktu/ Biaya IKI 9. Presentase tindakan
diruang rawat inap kualitas pelayanan keperawatan pemenuhan kebutuhan
keperawatan nutrisi
diruang rawat inap
10 Meningkatnya kualitas Tercapainya Kuantitas/ Kualitas/ 100% 100% Oke Pertahankan
pelayanan keperawatan Peningkatan Waktu/ Biaya IKI.10. Persentase tindakan
diruang rawat inap kualitas pelayanan keperawatan pemenuhan kebutuhan
keperawatan tidur
diruang rawat inap
11 Meningkatnya kualitas Tercapainya Kuantitas/ Kualitas/ 100% 100% Oke Pertahankan
pelayanan keperawatan Peningkatan Waktu/ Biaya IKI.11.Persentase tindakan
diruang rawat inap kualitas pelayanan keperawatan pemenuhan kebutuhan
keperawatan kebersihan diri
diruang rawat inap
12 Meningkatnya kualitas Tercapainya Kuantitas/ Kualitas/ 100% 100% Oke Pertahankan
IKI 12. Persentase tindakan
pelayanan keperawatan Peningkatan Waktu/ Biaya
pemenuhan kebutuhan rasa nyaman
diruang rawat inap kualitas pelayanan
dan pengaturan suhu tubuh dengan
keperawatan
tepat dan benar
diruang rawat inap
13 Meningkatnya kualitas Tercapainya Kuantitas/ Kualitas/ IKI 13. Persentase tindakan melatih 100% 100% Oke Pertahankan
pelayanan keperawatan Peningkatan Waktu/ Biaya mobilisasi pada pasien dengan
diruang rawat inap kualitas pelayanan berbagai kondisi dalam rangka
keperawatan melakukan upaya rehabilitatif pada
diruang rawat inap individu
14 Meningkatnya kualitas Tercapainya Kuantitas/ Kualitas/ 100% 100% Oke Pertahankan
pelayanan keperawatan Peningkatan Waktu/ Biaya IKI 14. Persentase pemberian
diruang rawat inap kualitas pelayanan oksigenasi sederhana pada pasien
keperawatan dengan tepat dan benar
diruang rawat inap

RATING HASIL KERJA*


SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Bagus
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien Bagus
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar Bagus
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Bagus
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Bagus
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Bagus
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Bagus
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

(31 Desember 2022)


Pejabat Penilai Kinerja

(Jajuk Winarni,S.Kep. Ns,MM. Kes)


NIP. 19650517 198803 2 008
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV*


PERIODE PENILAIAN:
PEMERINTAH KOTA KEDIRI
04 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : Alfin Miftahul Khoiri, A. MK
NIP : 19820721 200501 1 005
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Muda TK 1/IIIb
JABATAN : Perawat Mahir
UNIT KERJA : RSUD Gambiran Kota Kediri
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Jajuk Winarni,S.Kep. Ns,MM. Kes
NIP : 19650517 198803 2 008
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina/IVa
JABATAN : Kabid Keperawatan
UNIT KERJA : RSUD Gambiran Kota Kediri
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr I.Nengah Gangga
NIP : 19630208 199103 1 001
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina/IVa
JABATAN : Wadir Pelayanan
UNIT KERJA : RSUD Gambiran Kota Kediri
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

(Kediri, 3 Januari 2023) (Kediri, 4 Januari 2023)


Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(Alfin Miftahul Khoiri, A. MK) (Jajuk Winarni,S.Kep. Ns,MM. Kes)


NIP. 19820721 200501 1 005 NIP. 19650517 198803 2 008

Anda mungkin juga menyukai