1. Apa itu Kepribadian?

Ketika kita berbicara tentang kepribadian, kita tidak bermaksud bahwa seseorang
memiliki pesona, sikap positif terhadap kehidupan, atau wajah yang selalu tersenyum. Ketika
psikolog berbicara tentang kepribadian, yang mereka maksud adalah konsep dinamis yang
menggambarkan pertumbuhan dan perkembangan seluruh sistem psikologis seseorang.

Mendefinisikan Kepribadian

Definisi kepribadian yang paling sering kita gunakan adalah diproduksi oleh Gordon
Allport hampir 70 tahun yang lalu. Allport mengatakan kepribadian adalah "organisasi dinamis
dalam individu dari sistem psikofisik yang menentukan penyesuaian uniknya terhadap
lingkungannya.

Mengukur Kepribadian

Alasan paling penting manajer perlu mengetahui bagaimana mengukur kepribadian

adalah bahwa penelitian telah menunjukkan bahwa tes kepribadian berguna dalam keputusan
perekrutan dan membantu manajer memperkirakan siapa yang terbaik untuk suatu pekerjaan.
Ketika orang tahu skor kepribadian mereka akan digunakan untuk keputusan perekrutan, mereka
menilai diri mereka sekitar setengah standar deviasi lebih teliti dan stabil secara emosional
daripada jika mereka mengikuti tes hanya untuk belajar lebih banyak tentang diri mereka
sendiri." Masalah lainnya adalah akurasi. Kandidat yang sangat baik bisa saja berada dalam
suasana hati yang buruk saat mengikuti survei, dan itu akan membuat skor menjadi kurang
akurat.

Penentu Kepribadian

Perdebatan awal dalam penelitian kepribadian berpusat pada apakah kepribadian

seseorang adalah hasil dari keturunan atau lingkungan. Tampaknya menjadi hasil dari keduanya.
Namun, mungkin mengejutkan Anda bahwa penelitian cenderung mendukung pentingnya
hereditas atas lingkungan. Keturunan mengacu pada faktor-faktor yang ditentukan pada saat
pembuahan. Perawakan fisik, daya tarik wajah, jenis kelamin, temperamen, komposisi otot dan
refleks, tingkat energi, dan ritme biologis umumnya dianggap sepenuhnya atau secara substansial
dipengaruhi oleh siapa orang tua Anda-yaitu, oleh biologis, fisiologis, dan bawaan mereka. rias
psikologis. Pendekatan hereditas berpendapat bahwa penjelasan akhir dari kepribadian seseorang
adalah struktur molekul gen, yang terletak di kromosom.

Upaya awal untuk mengidentifikasi sifat-sifat utama yang mengatur perilaku sering
menghasilkan daftar panjang yang sulit untuk digeneralisasikan dan memberikan sedikit panduan
praktis bagi para pembuat keputusan organisasi. Dua pengecualian adalah Indikator Tipe Myers-
Briggs dan Model Lima Besar, yang sekarang menjadi dominan kerangka kerja untuk
mengidentifikasi dan mengklasifikasikan sifat.
2. Indikator Tipe Myers-Briggs

Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) adalah kepribadian yang paling banyak digunakan
instrumen penilaian di dunia. Ini adalah tes kepribadian berisi 100 pertanyaan yang menanyakan
kepada orang-orang bagaimana perasaan atau tindakan mereka biasanya dalam situasi tertentu.
Responden diklasifikasikan sebagai ekstravert atau introvert (E atau I), penginderaan atau intuitif
(S atau N), pemikiran atau perasaan (T atau F), dan menilai atau persepsi (J atau P). Istilah-
istilah ini didefinisikan sebagai berikut:

 Ekstraver (E) versus Introver (I). Individu ekstrovert adalah orang yang ramah, mudah
bergaul, dan asertif. Introvert itu pendiam dan pemalu.
 Merasakan (S) versus Intuitif (N). Tipe penginderaan praktis dan lebih menyukai rutinitas
dan keteraturan. Mereka fokus pada detail. Intuitif mengandalkan proses bawah sadar dan
melihat "gambaran besar".
 Berpikir (T) versus Merasa (F). Tipe berpikir menggunakan alasan dan logika untuk
menangani masalah. Tipe perasaan bergantung pada nilai dan emosi pribadi mereka.
 Menilai (J) versus Perceiving (P). Tipe penilai menginginkan kontrol dan lebih suka
dunia mereka teratur dan terstruktur. Jenis persepsi fleksibel dan spontan.

Klasifikasi ini bersama-sama menggambarkan 16 tipe kepribadian, mengidentifikasi setiap orang

dengan satu sifat dari masing-masing dari empat pasangan. Misalnya,
Introvert/Intuitive/Thinking/Judge people (INTJs) adalah visioner dengan pikiran orisinal dan
dorongan yang hebat. Mereka skeptis, kritis, mandiri, teguh, dan sering keras kepala. ESTJ
adalah penyelenggara. Mereka realistis, logis, analitis, dan tegas serta memiliki kepala alami
untuk bisnis atau mekanik. Tipe ENTP adalah konseptualizer, inovatif, individualistis,
serbaguna, dan tertarik pada ide-ide kewirausahaan. Orang ini cenderung banyak akal dalam
memecahkan masalah yang menantang tetapi mungkin mengabaikan tugas rutin..

3. Model Kepribadian Lima Besar

MBTI mungkin kekurangan bukti pendukung yang kuat, tetapi badan penelitian yang
mengesankan mendukung tesis Model Lima Besar—bahwa lima dimensi dasar mendasari semua
yang lain dan mencakup sebagian besar variasi signifikan dalam kepribadian manusia. Selain itu,
skor tes dari sifat-sifat ini sangat baik dalam memprediksi bagaimana orang berperilaku dalam
berbagai situasi kehidupan nyata." Berikut ini adalah Lima faktor Besar:

 Extraversion (ekstraversi). Dimensi ini mengungkapkan tingkat kenyamanan

seseorang dalam berhubungan dengan individu lain. Individu yang memiliki sifat
ekstraversi cenderung suka hidup berkelompok, tegas, dan mudah bersosialisasi.
Sebaliknya, individu yang memiliki sifat introver cenderung suka menyendiri,
penakut, dan pendiam.
  Agreeableness (mudah akur atau mudah bersepakat). Dimensi ini merujuk pada
kecenderungan individu untuk patuh terhadap individu lainnya. Individu yang sangat
mudah bersepakat adalah individu yang senang bekerja sama, hangat, dan penuh
kepercayaan. Sementara itu, individu yang tidak mudah bersepakat cenderung
bersikap dingin, tidak ramah, dan suka menentang.
 Conscientiousness (sifat berhati-hati). Dimensi ini merupakan ukuran kepercayaan.
Individu yang sangat berhati-hati adalah individu yang bertanggung jawab, teratur,
dapat diandalkan, dan gigih. Sebaliknya, individu dengan sifat berhati-hati yang
rendah cenderung mudah bingung, tidak teratur, dan tidak bisa diandalkan.
 Emotional stability (stabilitas emosi), sering juga disebut berdasarkan kebalikannya,
yaitu neurosis. Dimensi ini menilai kemampuan seseorang untuk menahan stres.
Individu dengan stabilitas emosi yang positif cenderung tenang, percaya diri, dan
memiliki pendirian yang teguh. Sementara itu, individu dengan stabilitas emosi yang
negative cenderung mudah gugup, khawatir, depresi, dan tidak memiliki pendirian
yang teguh
 Openness to experience (terbuka terhadap hal-hal baru). Individu yang sangat terbuka
cenderung kreatif, ingin tahu, dan sensitive terhadap hal-hal yang bersifat seni.
Sebaliknya, mereka yang tidak terbuka cenderung memiliki sifat konvensional dan
merasa nyaman dengan hal-hal yang telah ada.

Bagaimana Lima Sifat Besar Memprediksi Perilaku di Tempat Kerja? Penelitian telah
menemukan hubungan antara dimensi kepribadian ini dan kinerja pekerjaan. Seperti yang
dikatakan oleh penulis ulasan yang paling banyak dikutip, "Bukti yang lebih banyak
menunjukkan bahwa individu yang dapat diandalkan, dapat diandalkan, hati-hati, teliti,
mampu merencanakan, terorganisir, pekerja keras, gigih, dan berorientasi prestasi
cenderung memiliki kinerja pekerjaan yang lebih tinggi di sebagian besar jika tidak
semua pekerjaan." Selain itu, karyawan yang mendapat skor lebih tinggi dalam kehati-
hatian mengembangkan tingkat pengetahuan kerja yang lebih tinggi, mungkin karena
orang yang sangat teliti belajar lebih banyak (peninjauan terhadap 138 studi
mengungkapkan kehati-hatian).

4. Tunjukkan bagaimana sifat Lima Besar memprediksi perilaku sedang bekerja.

5. Sifat Kepribadian Lain yang Relevan dengan Perilaku Organisasi.

Meskipun sifat-sifat Lima Besar telah terbukti sangat relevan dengan perilaku
organisasi, sifat-sifat tersebut tidak menghabiskan banyak sifat yang dapat
menggambarkan kepribadian seseorang. Sekarang kita akan melihat atribut lain yang
lebih spesifik yang merupakan prediktor kuat perilaku dalam organisasi. Yang pertama
berkaitan dengan evaluasi inti diri kita. Yang lainnya adalah Machiavellianisme,
narsisme, pemantauan diri, kecenderungan mengambil risiko, kepribadian proaktif, dan
orientasi lain.

 Evaluasi Diri Inti Orang-orang yang memiliki evaluasi inti diri yang positif
suka diri mereka sendiri dan melihat diri mereka efektif, mampu, dan
mengendalikan lingkungan mereka. Mereka yang memiliki evaluasi inti diri
yang negatif cenderung tidak menyukai diri mereka sendiri, mempertanyakan
kemampuan mereka, dan menganggap diri mereka tidak berdaya atas
lingkungan mereka.
 Machiavellianism Kuzi adalah manajer bank muda di Taiwan. Karakteristik
kepribadian Machiavellianisme (sering disingkat Mach), Seseorang yang
tinggi dalam Machiavellianism bersifat pragmatis, menjaga jarak emosional,
dan percaya bahwa tujuan dapat membenarkan cara.
 Narsisme Hans suka menjadi pusat perhatian. Istilah ini berasal dari mitos
Yunani tentang Narcissus, seorang pria yang begitu sombong dan angkuh
hingga jatuh cinta pada citranya sendiri. Dalam psikologi, narsisme
menggambarkan seseorang yang memiliki rasa mementingkan diri sendiri
yang berlebihan, membutuhkan kekaguman yang berlebihan, memiliki rasa
 berhak, dan sombong. Bukti menunjukkan bahwa narsisis lebih karismatik
dan dengan demikian lebih mungkin muncul sebagai pemimpin, dan mereka
bahkan mungkin menunjukkan kesehatan psikologis yang lebih baik
(setidaknya seperti yang mereka laporkan sendiri).
 Pemantauan diri mengacu pada kemampuan individu untuk menyesuaikan
perilakunya terhadap faktor eksternal situasional." Individu yang tinggi dalam
pemantauan diri menunjukkan kemampuan beradaptasi yang cukup besar
dalam menyesuaikan perilaku mereka dengan faktor situasional eksternal.
Masalah Joyce adalah dia tidak kompeten secara politik. Dia tidak dapat
menyesuaikan perilakunya agar sesuai dengan situasi yang berubah. Seperti
yang dia katakan, "Saya jujur pada diri saya sendiri. Saya tidak
mengubah diri saya sendiri untuk menyenangkan orang lain." Kami akan
menggambarkan Joyce sebagai monitor diri yang rendah.
 Pengambilan Risiko Orang berbeda dalam kesediaan mereka untuk
mengambil kesempatan, kualitas yang mempengaruhi berapa banyak waktu
dan informasi yang mereka butuhkan untuk membuat keputusan.
 Proaktif. Mereka yang memiliki kepribadian proaktif mengidentifikasi
peluang, menunjukkan inisiatif, mengambil tindakan, dan bertahan sampai
terjadi perubahan yang berarti, dibandingkan dengan orang lain yang pasif
bereaksi terhadap situasi. Proaktif menciptakan perubahan positif di
lingkungan mereka, terlepas dari, atau bahkan terlepas dari kendala atau
hambatan. Tidak mengherankan, mereka memiliki banyak perilaku yang
diinginkan organisasi. Mereka lebih cenderung dipandang sebagai pemimpin
dan bertindak sebagai agen perubahan. Individu proaktif lebih cenderung puas
dengan pekerjaan dan lebih banyak membantu orang lain dengan tugas
mereka, terutama karena mereka membangun lebih banyak hubungan dengan
orang lain.
 Orientasi lain. Beberapa orang secara alami tampaknya banyak memikirkan
orang lain, memperhatikan kesejahteraan dan perasaan mereka. Lainnya
berperilaku seperti "pelaku ekonomi", terutama rasional dan mementingkan
diri sendiri. Perbedaan-perbedaan ini mencerminkan berbagai tingkat orientasi
orang lain, sifat kepribadian yang mencerminkan sejauh mana keputusan
dipengaruhi oleh pengaruh dan perhatian sosial vs. kesejahteraan dan hasil
kita sendiri. Apa konsekuensi dari memiliki tingkat orientasi orang lain yang
tinggi? Mereka yang berorientasi pada orang lain merasa lebih
berkewajiban untuk membantu orang lain yang telah membantunya (pay
me back), sedangkan mereka yang lebih berorientasi pada diri sendiri
akan membantu orang lain ketika mereka mengharapkan untuk dibantu
di masa depan (pay me forward).

6. Nilai (Value)
 Nilai mewakili keyakinan dasar bahwa "suatu cara perilaku atau keadaan akhir tertentu
secara pribadi atau sosial lebih disukai daripada cara perilaku atau keadaan akhir yang
berlawanan atau sebaliknya." Mereka mengandung elemen penilaian karena membawa ide
individu tentang apa yang benar, baik, atau diinginkan. Apakah nilai-nilai cair dan fleksibel?
Secara umum, tidak. Mereka cenderung relatif stabil dan bertahan lama. Sebagian besar dari
nilai-nilai yang kita anut dibangun di tahun-tahun awal kita—oleh orang tua, guru, teman, dan
lainnya. Jika kita mempertanyakan nilai-nilai kita, tentu saja, itu mungkin berubah, tetapi lebih
sering diperkuat. Ada juga bukti yang menghubungkan kepribadian dengan nilai-nilai, yang
menyiratkan bahwa nilai-nilai kita mungkin sebagian ditentukan oleh sifat-sifat yang diturunkan
secara genetis.

Pentingnya Nilai

Nilai meletakkan dasar untuk pemahaman kita tentang sikap dan motivasi orang dan
memengaruhi persepsi kita. Kami memasuki sebuah organisasi dengan praduga tentang apa yang
"seharusnya" dan "tidak seharusnya". Gagasan ini tidak bebas nilai; sebaliknya, itu mengandung
interpretasi kita tentang benar dan salah dan preferensi kita untuk perilaku atau hasil tertentu
daripada yang lain. Akibatnya, nilai mengaburkan objektivitas dan rasionalitas; mereka
mempengaruhi sikap dan perilaku.

Terminal versus Nilai Instrumental

Bisakah kita mengklasifikasikan nilai? Ya. Pada bagian ini, kami meninjau dua
pendekatan untuk mengembangkan tipologi nilai. Ini terdiri dari dua set nilai, masing-masing
berisi 18 item nilai individual. Satu set, disebut nilai terminal, mengacu pada kondisi akhir yang
diinginkan. Ini adalah tujuan yang ingin dicapai seseorang selama hidupnya. Himpunan lainnya,
disebut nilai-nilai instrumental, mengacu pada mode perilaku yang lebih disukai, atau sarana
untuk mencapai nilai-nilai terminal. Beberapa contoh nilai terminal dalam busur Survei Nilai
Rokcach: Kemakmuran dan kesuksesan ekonomi, Kebebasan, Kesehatan dan kesejahteraan,
Perdamaian dunia, Pengakuan sosial, dan Makna dalam hidup. Jenis nilai instrumental yang
diilustrasikan dalam RVS adalah Perbaikan diri, Otonomi dan kemandirian, Disiplin pribadi,
kebaikan, Ambisi, dan Orientasi tujuan.

7. Nilai Generasi
Teori Kecocokan Orang-Pekerjaan John Holland

Teori kecocokan kepribadian-pekerjaan Sebuah teori yang mengidentifikasi enam tipe

kepribadian dan mengusulkan bahwa kecocokan antara tipe kepribadian dan lingkungan kerja
menentukan kepuasan dan perputaran.

Kecocokan Orang-Organisasi

Kami mencatat bahwa para peneliti telah melihat orang yang cocok dengan organisasi
dan juga pekerjaan. Jika sebuah organisasi menghadapi lingkungan yang dinamis dan berubah
dan membutuhkan karyawan yang siap mengubah tugas dan bergerak dengan mudah antar tim,
lebih penting bahwa kepribadian karyawan sesuai dengan budaya organisasi secara keseluruhan
daripada dengan karakteristik pekerjaan tertentu.

Jarak kekuasaan Sebuah atribut budaya Maskulinitas Sebuah atribut budaya

nasional yang menggambarkan sejauh mana
masyarakat menerima bahwa kekuasaan
dalam lembaga dan organisasi
didistribusikan secara tidak merata.
Individualisme Sebuah budaya nasional
atribut yang menggambarkan sejauh mana
orang lebih memilih untuk bertindak sebagai
individu daripada sebagai anggota
kelompok.
Kolektivisme Sebuah atribut budaya
nasional yang menggambarkan kerangka
sosial yang ketat di mana orang
mengharapkan orang lain dalam kelompok
di mana mereka menjadi bagian untuk
menjaga dan melindungi mereka.
nasional yang menggambarkan sejauh mana
budaya mendukung peran pekerjaan
maskulin tradisional dari pencapaian,
kekuasaan, dan kontrol. Nilai-nilai sosial
dicirikan oleh ketegasan dan materialisme.
Feminitas Atribut budaya nasional yang
menunjukkan sedikit perbedaan antara peran
laki-laki dan perempuan; peringkat yang
tinggi menunjukkan bahwa perempuan
diperlakukan setara dengan laki-laki dalam
semua aspek masyarakat.
Penghindaran ketidakpastian Sebuah
atribut budaya nasional yang
menggambarkan sejauh mana masyarakat
merasa terancam oleh situasi yang tidak
pasti dan ambigu dan mencoba untuk
menghindarinya.
Orientasi jangka panjang Sebuah atribut
budaya nasional yang menekankan masa
depan, hemat, dan ketekunan.
Orientasi jangka pendek Sebuah atribut
budaya nasional yang menekankan masa
lalu dan sekarang, menghormati tradisi, dan
pemenuhan kewajiban sosial.