3
NILAI
NO BUTIR PENILAIAN BUKTI FISIK (1-4) CATATAN
14 • SK Tim SPMI
Kepala sekolah memfasilitasi • EDS
Penjaminan Mutu Internal • Raport Mutu
Sekolah setiap tahun terkait • RAPBS
pencapaian standar nasional • Daftar Hadir Pelaksanaan EDS dan
pendidikan, yang meliputi Penyusunan RAPBS
kegiatan: pelaksanaan evaluasi
diri sekolah, penyusunan
Rencana Kerja dan Anggaran
Sekolah yang merujuk pada
rapor mutu.
4
NILAI
NO BUTIR PENILAIAN BUKTI FISIK (1-4) CATATAN
15 • Struktur Organisasi
• SK Pembagian Tugas
Kepala sekolah menyusun dan • Uraian pembagian tugas personil
menetapkan struktur organisasi • SK Kepanitiaan Kegiatan di sekolah
sekolah serta menempatkan
guru dan tenaga kependidikan
dalam struktur itu dalam rangka
efektifitas kepemimpinan untuk
mencapai tujuan sekolah
5
NILAI
NO BUTIR PENILAIAN BUKTI FISIK (1-4) CATATAN
II. KEWIRAUSAHAAN
22 Kepala Sekolah membuat • Dokumen Program Pengembangan
perencanaan pengembangan Kewirausahaan memuat Program
Kewirausahaan Pengembangan Jiwa Kewirausahaan
• Dokumen Program Pengembangan
Kewirausahaan Program Pengembangan
Unit Produksi Kewirausahaan
6
NILAI
NO BUTIR PENILAIAN BUKTI FISIK (1-4) CATATAN
7
NILAI
NO BUTIR PENILAIAN BUKTI FISIK (1-4) CATATAN
8
NILAI
NO BUTIR PENILAIAN BUKTI FISIK (1-4) CATATAN
9
Menu
Utama
No ASPEK INDIKATOR
Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan ramah terhadap semua peserta didik, orang
1
tua, dan guru teman sejawat.
Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi terhadap semua peserta didik, orang tua,
2
dan guru teman sejawat.
3 Kepala Sekolah berpenampilan bersih, rapi dan sopan.
ORIENTASI PELAYANAN
3
Kepala Sekolah menunjukkan apresiasi dan toleransi terhadap keberagaman budaya,
3
KOMITMEN
suku, ras, dan agama.
Kepala Sekolah mengutamakan kepentingan tugas jabatan di atas kepentingan pribadi,
3 4
kelompok dan/atau golongan.
Kepala Sekolah bekerja keras untuk meningkatkan prestasi belajar peserta didik
5
dengan memberdayakan seluruh potensi sekolah.
6 Kepala Sekolah bekerja keras tanpa diminta untuk kemajuan satuan pendidikan
Kepala Sekolah melakukan tugas jabatannya dan menerima
7
tanggungjawab lebih daripada yang seharusnya diemban
Kepala Sekolah melaksanakan tugas jabatan (menyusun perencanaan, melaksanakan
1
pembelajaran, menilai, dan membuat laporan) tepat waktu.
Kepala Sekolah mengelola tugas sekolahnya tepat waktu
2
sesuai dengan beban kerjanya.
Kepala Sekolah meminta ijin dan memberitahu lebih awal, dengan
DISIPLIN
G1 G2 G3
###
###
###
###
###
Menu
Utama
No ASPEK INDIKATOR
Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan ramah terhadap semua peserta didik, orang
1
tua, dan guru teman sejawat.
Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi terhadap semua peserta didik, orang tua,
2
dan guru teman sejawat.
3 Kepala Sekolah berpenampilan bersih, rapi dan sopan.
ORIENTASI PELAYANAN
3
Kepala Sekolah menunjukkan apresiasi dan toleransi terhadap keberagaman budaya,
3
KOMITMEN
suku, ras, dan agama.
Kepala Sekolah mengutamakan kepentingan tugas jabatan di atas kepentingan pribadi,
3 4
kelompok dan/atau golongan.
Kepala Sekolah bekerja keras untuk meningkatkan prestasi belajar peserta didik
5
dengan memberdayakan seluruh potensi sekolah.
6 Kepala Sekolah bekerja keras tanpa diminta untuk kemajuan satuan pendidikan
Kepala Sekolah melakukan tugas jabatannya dan menerima
7
tanggungjawab lebih daripada yang seharusnya diemban
Kepala Sekolah melaksanakan tugas jabatan (menyusun perencanaan, melaksanakan
1
pembelajaran, menilai, dan membuat laporan) tepat waktu.
Kepala Sekolah mengelola tugas sekolahnya tepat waktu
2
sesuai dengan beban kerjanya.
Kepala Sekolah meminta ijin dan memberitahu lebih awal, dengan
DISIPLIN
S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10
###
###
###
###
###
Menu
Utama
No ASPEK INDIKATOR
Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan ramah terhadap semua peserta didik, orang
1
tua, dan guru teman sejawat.
Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi terhadap semua peserta didik, orang tua,
2
dan guru teman sejawat.
3 Kepala Sekolah berpenampilan bersih, rapi dan sopan.
ORIENTASI PELAYANAN
3
Kepala Sekolah menunjukkan apresiasi dan toleransi terhadap keberagaman budaya,
3
KOMITMEN
suku, ras, dan agama.
Kepala Sekolah mengutamakan kepentingan tugas jabatan di atas kepentingan pribadi,
3 4
kelompok dan/atau golongan.
Kepala Sekolah bekerja keras untuk meningkatkan prestasi belajar peserta didik
5
dengan memberdayakan seluruh potensi sekolah.
6 Kepala Sekolah bekerja keras tanpa diminta untuk kemajuan satuan pendidikan
Kepala Sekolah melakukan tugas jabatannya dan menerima
7
tanggungjawab lebih daripada yang seharusnya diemban
Kepala Sekolah melaksanakan tugas jabatan (menyusun perencanaan, melaksanakan
1
pembelajaran, menilai, dan membuat laporan) tepat waktu.
Kepala Sekolah mengelola tugas sekolahnya tepat waktu
2
sesuai dengan beban kerjanya.
Kepala Sekolah meminta ijin dan memberitahu lebih awal, dengan
DISIPLIN
###
###
###
###
###
Menu
Utama
No ASPEK INDIKATOR
Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan ramah terhadap semua peserta didik, orang
1
tua, dan guru teman sejawat.
Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi terhadap semua peserta didik, orang tua,
2
dan guru teman sejawat.
3 Kepala Sekolah berpenampilan bersih, rapi dan sopan.
ORIENTASI PELAYANAN
3
Kepala Sekolah menunjukkan apresiasi dan toleransi terhadap keberagaman budaya,
3
KOMITMEN
suku, ras, dan agama.
Kepala Sekolah mengutamakan kepentingan tugas jabatan di atas kepentingan pribadi,
3 4
kelompok dan/atau golongan.
Kepala Sekolah bekerja keras untuk meningkatkan prestasi belajar peserta didik
5
dengan memberdayakan seluruh potensi sekolah.
6 Kepala Sekolah bekerja keras tanpa diminta untuk kemajuan satuan pendidikan
Kepala Sekolah melakukan tugas jabatannya dan menerima
7
tanggungjawab lebih daripada yang seharusnya diemban
Kepala Sekolah melaksanakan tugas jabatan (menyusun perencanaan, melaksanakan
1
pembelajaran, menilai, dan membuat laporan) tepat waktu.
Kepala Sekolah mengelola tugas sekolahnya tepat waktu
2
sesuai dengan beban kerjanya.
Kepala Sekolah meminta ijin dan memberitahu lebih awal, dengan
DISIPLIN
###
###
###
###
###
Menu
Utama
No ASPEK INDIKATOR
Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan ramah terhadap semua peserta didik, orang
1
tua, dan guru teman sejawat.
Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi terhadap semua peserta didik, orang tua,
2
dan guru teman sejawat.
3 Kepala Sekolah berpenampilan bersih, rapi dan sopan.
ORIENTASI PELAYANAN
3
Kepala Sekolah menunjukkan apresiasi dan toleransi terhadap keberagaman budaya,
3
KOMITMEN
suku, ras, dan agama.
Kepala Sekolah mengutamakan kepentingan tugas jabatan di atas kepentingan pribadi,
3 4
kelompok dan/atau golongan.
Kepala Sekolah bekerja keras untuk meningkatkan prestasi belajar peserta didik
5
dengan memberdayakan seluruh potensi sekolah.
6 Kepala Sekolah bekerja keras tanpa diminta untuk kemajuan satuan pendidikan
Kepala Sekolah melakukan tugas jabatannya dan menerima
7
tanggungjawab lebih daripada yang seharusnya diemban
Kepala Sekolah melaksanakan tugas jabatan (menyusun perencanaan, melaksanakan
1
pembelajaran, menilai, dan membuat laporan) tepat waktu.
Kepala Sekolah mengelola tugas sekolahnya tepat waktu
2
sesuai dengan beban kerjanya.
Kepala Sekolah meminta ijin dan memberitahu lebih awal, dengan
DISIPLIN
Skor DUDI
(0-2)
Dudi-1
###
###
###
###
###
REKAPITULASI PENILAIAN PERILAKU KERJA KEPA
No ASPEK INDIKATOR
Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan ramah terhadap semua peserta didik, orang
1
tua, dan guru teman sejawat.
Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi terhadap semua peserta didik, orang tua,
2
dan guru teman sejawat.
3 Kepala Sekolah berpenampilan bersih, rapi dan sopan.
4 Kepala Sekolah mengelola pembelajaran sesuai dengan kebutuhan peserta didik.
ORIENTASI PELAYANAN
suku, ras, dan agama.
3
KOMITMEN
Kepala Sekolah mengutamakan kepentingan tugas jabatan di atas kepentingan pribadi,
3 4
kelompok dan/atau golongan.
Kepala Sekolah bekerja keras untuk meningkatkan prestasi belajar peserta didik
5
dengan memberdayakan seluruh potensi sekolah.
6 Kepala Sekolah bekerja keras tanpa diminta untuk kemajuan satuan pendidikan
Kepala Sekolah melakukan tugas jabatannya dan menerima
7
tanggungjawab lebih daripada yang seharusnya diemban
Kepala Sekolah melaksanakan tugas jabatan (menyusun perencanaan, melaksanakan
1
pembelajaran, menilai, dan membuat laporan) tepat waktu.
Kepala Sekolah mengelola tugas sekolahnya tepat waktu
2
sesuai dengan beban kerjanya.
Kepala Sekolah meminta ijin dan memberitahu lebih awal, dengan
DISIPLIN
NILAI
NR
Guru Siswa Ortu Tendik DUDI
0.00
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0.00
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0.00
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0.00
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0.00
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
LAPORAN
PENILAIAN KINERJA KEPALA SEKOLAH (PKKS)
TAHUN 2022
Nama Sekolah
IDENTITAS LEMBAGA
1. Nama Sekolah : 0
2 NPSN : 0
3. Alamat Sekolah : 0
Kabupaten/Kota : 0
a. e-mail : 0
b website : 0
4. Kepala Sekolah
a. Nama : 0
b. NIP : 0
c. Pangkat, Golongan : 0
d. TMT sebagai Kepala Sekolah : 0
e. TMT Kepsek di sekolah ini : 0
PENILAI
Penilai 1
a. Nama : 0
b. NIP : 0
c. Pangkat, Golongan : 0
d. Jabatan : 0
Penilai 2
a. Nama : 0
b. NIP : 0
c. Pangkat, Golongan : 0
d. Jabatan : 0
PELAKSANAAN PENILAIAN
Tahun Penilaian : 2022
Tanggal Penilaian : 30 Desember 1899
KEHADIRAN KEPALA SEKOLAH TAHUN 2022
Mojokerto, 0
Penilai 1 Penilai 2
0 0
NIP 0 NIP 0
Kepala Sekolah
0
NIP 0
NILAI CAPAIAN SASARAN KERJA KEPALA SEKOLAH
Mojokerto, 0
Penilai 1 Penilai 2
0 0
NIP 0 NIP 0
Kepala Sekolah
0
NIP 0
NILAI PERILAKU KERJA KEPALA SEKOLAH
OLEH WARGA SEKOLAH
Mojokerto, 0
Penilai 1 Penilai 2
0 0
NIP 0 NIP 0
Kepala Sekolah
0
NIP 0
NKKS
91-100
76-90
61-75
51-60
<=50
NILAI KINERJA KEPALA SEKOLAH
Tim Penilai Penilaian Kinerja Kepala Sekolah (PKKS) Cabang Dinas Pendidikan Wilayah
Mojokerto, menerangkan bahwa:
Nama : 0
NIP : 0
Jabatan : Kepala Sekolah
Unit Kerja : 0
telah mengikuti Penilaian Kinerja Kepala Sekolah Tahun 2021 dengan hasil sebagai berikut:
Nilai Sasaran Kerja Kepala Sekolah : 0.00
Nilai Perilaku Kerja Kepala Sekolah : 0.00
Nilai Kehadiran Kepala Sekolah : 100.00
Nilai Kinerja Kepala Sekolah (NKKS) : 0.00
Predikat : Kurang
Mojokerto, 0
Penilai 1, Penilai 2
0 0
NIP: 0 NIP: 0
Mengetahui
Kepala Cabang Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Timur
Wilayah Kabupaten dan Kota Mojokerto
Berdasarkan hasil Penilaian Kinerja Kepala Sekolah pada penilaian tahun 2022,
direkomendasikan sebagai berikut:
1. MANAJERIAL
Rekomendasi :
Kepala sekolah hendaknya menyempurnakan data hasil evaluasi pendayagunaan guru
dan tenaga kependidikan.
2. PENGEMABANGAN KEWIRAUSAHAAN
Rekomendasi :
Kepala Sekolah hendaknya mendokumentasikan hasil karya guru dan tenaga
ependidikan dalam rangka meningkatkan inovasi pengembangan sekolah
1. 0 1.
NIP: 0
2. 0 2.
NIP 0
Mengetahui
Kepala Cabang Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Timur
Wilayah Kabupaten dan Kota Mojokerto