Nama: Iis istiar

Kelas : 21 MJD
NPM : 214010192
Tugas Manajemen Sumber Daya Manusia

question for review

1. Contrast management, personnel, and HRM.

2. Explain the purpose of HRM in an organization.
3. What activities are involved in the staffing function of HRM?
4. Explain the goals of the training and development function of
HRM.
5. Describe the primary goals of the motivation function of HRM.
6. In what ways can HRM meet its goals of the maintenance
function?
7. What role does HRM play in the strategic direction of an
organization?
8. How does HRM affect all managers?

Jawaban
1. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Fokus perhatian Manajemen Personalia adalah
personel atau orang-orang yang bekerja pada sebuah organisasi. Sedangkan Manajemen Sumber Daya
Manusia adalah merencanakan, meningkatkan kualitas, memelihara, dan mendayagunakan kekuatan
yang berasal dari orang-orang tersebut.
2. Tujuan dalam suatu organisasi :
 MSDM membantu organisasi dalam penyediaan barang dan jasa melalui kualitas kerja
manusia di tempat kerja.
 MSDM bertanggung jawab membantu organisasi mencapai tujuan strategis dan mewakili
organisasi dan personal dalam berinteraksi dengan pihak lain.
 Membantu dalam hal pengembangan strategi dan memperbaharuinya apabila strategi lama
sudah tidak relevan untuk digunakan.
 Menangani berbagai masalah dan situasi sulit dalam hubungan antar pekerja.
3. - Strategi human resources planning(Strategi perencanaan sdm)
- Recruiting (rekrutmen)
- Selection(seleksi)
4. Tujuan pelatihan (training) dan pengembangan SDM (Human resource development) pada
dasarnya dikelompokan ke dalam lima bidang :
 Mengurangi waktu pembelajaran bagi karyawan baru agar kompeten dalam
pekerjaan,membantu memecahkan masalah operasional
 Memperbaiki kinerja
 Memutakhirkan keahlian para karyawan sejalan dengan kemajuan teknologi
 Mempersiapkan karyawan untuk melakukan promosi
5. - Motivation theories and job desaign (teori motivasi dan disain kerja).
- Performance appraisal (penilaian kinerja).
- Reward and compensation ( imbalan dan kompensasi).
- Employees benefits (tunjangan pegawai).
6. -Safety and health (Keselamatan dan kesehatan kerja).
- Communication (Komunikasi kerja).
- Employees relation (hubungan antar pegawai).
7. - Merancang estimasi jumlah karyawan yang dibutuhkan.
- Merencanakan merekrut kandidat yang berbakat.
- Menetapkan aturan dan prosedur yang harus dipatuhi karyawan sesuai prosedur.
- Menanamkan disiplin kepada karyawan dan mendorong produktivitas mereka.
8. - Memiliki wawasan yang luas untuk meningkatkan bisnis perusahaan.
- Merekrut dan menyeleksi karyawan sehingga menghasilkan karyawan terbaik.
- Memberikan pelatihan dan pembelajaran kepada karyawan.
-Menciptakan hubungan yang harmonis antara karyawan dan perusahaan.
- Memastikan keselamatan kerja karyawan.