NAMA : CAHYO ARDIYANTO

KELAS : MPI 3A

1. Rencana strategi Adalah suatu dokumen Perencanaan yang berorientasi pada hasil yang
ingin dicapi dalam kurun waktu 1-5 tahun sehubungan dengan tugas dan fungsi SKPD serta
disuse dengan memperhitungkan perkembangan lingkungan strategis.

2. Pengertian Visi adalah serangkaian kata yang menunjukkan impian, cita-cita atau nilai inti
sebuah organisasi, perusahaan atau instansi. Visi merupakan tujuan masa depan sebuah
instansi, organisasi, atau perusahaan. Visi juga adalah pikiran-pikiran yang ada di dalam
benak para pendiri. Pikiran-pikiran tersebut adalah gambaran tentang masa depan yang
ingin dicapai, sedangkan Pengertian Misi

Jika visi adalah gagasan mengenai tujuan utama, maka Misi Adalah tahapan-tahapan yang harus
dilalui untuk mencapai visi tersebut. Selain itu, misi juga merupakan deskripsi atau tujuan mengapa
perusahaan, organisasi atau instansi tersebut berada di tengah-tengah masyarakat

a. Visi adalah gambaran besar, tujuan utama dan cita-cita suatu perusahaan, instansi, pribadi
atau organisasi di masa depan, sedangkan Misi adalah Penjabaran atau langkah-langkah
yang akan dilakukan untuk mencapai / mewujudkan visi tersebut
b. Visi berupa cita-cita jangka panjang dan berorientasi kedepan, sedangkan Misi berupa cita-
cita jangka pendek dan berorientasi masa kini.
c. Visi biasanya bersifat permanen, ketika suatu organisasi, lembaga atau instansi membuat
Visi. Maka pantang bagi mereka untuk merubah visi tersebut. Hal ini juga berkaitan dengan
kredibilitas dan konsistensi, sedangkan Misi biasanya diubah ketika misi-misi tersebut
dianggap gagal mewujudkan suatu Visi
d. Visi biasanya terdiri dari satu deret kalimat atau poin yang jelas, padat dan mewakili
segalanya, sedangkan Misi biasanya terdiri dari beberapa kalimat penjabaran atau berbagai
macam poin yang lebih banyak dari visi
e. Visi berisi pernyataan-pernyataan umum, sedangkan Misi pernyataanya bersifat khusus dan
lebih detail

3.
a. Membuat MISI

Misi adalah versi ringkas dari keseluruhan rencana anda. Misi harus merangkum dengan jelas siapa
anda, apa tujuan yang ingin anda raih dan bagaimana anda akan melakukannya. Jangan terlalu
panjang dan rumit. Seperti namanya, misi harus ringkas: sebuah ‘pernyataan’ .

b. Mengidentifikasi TUJUAN (GOAL) yang akan membimbing anda kepada misi

Tujuan merupakan turunan dari misi. Segala sesuatu dalam misi yang menunjukkan organisasi anda
harus ‘berada ditempat tertentu’ (mencapai hal pada tahap tertentu) selama jangka waktu tertentu
membutuhkan tujuan. Contohnya, jika misi organisasi anda menyatakan bahwa organisasi akan
menjadi ‘penyedia utama pelayanan jasa konsultasi di Indonesia’, maka salah satu tujuan anda
seharusnya adalah ‘meningkatkan pasar jasa konsultasi menjadi X% pada tahun 20XX’.
 c. Menentukan SASARAN (OBJECTIVES) yang akan membantu anda meraih tujuan

Sasaran adalah sesuatu yang mendorong anda mencapai tujuan. Tanpa sasaran maka cita-cita anda
hanya akan mengapung di angkasa dan tidak akan pernah tercapai. Sasaran menjadi cara untuk
mencapai tujuan dan pada akhirnya mencapai misi anda.

d. Membuat RENCANA KERJA yang mendorong anda mencapai sasaran

Rencana kerja tidak selalu tercantum dalam rencana strategi, tetapi pasti ada gunanya. Sayangnya,
rencana kerja juga sangat menyita waktu. Sebuah rencana kerja adalah penjelasan terinci tentang
kegiatan tertentu yang diperlukan untuk memenuhi sasaran yang direncanakan.

4. Melakukan hal hal berikut:

Tata Kelola Pendidikan Nasional

Penjaminan Mutu Pendidikan

Akreditasi

Sertifikasi

Evaluasi

Standar Nasional Pendidikan (SNP)

Kerangka Pikir Penelitian

5.
o Ada rumusan isu dan permasalahan pembangunan yang jelas;
o Ada rumusan prioritas isu sesuai dengan urgensi, kepentingan, dan dampak isu
terhadap kesejahteraan masyarakat;
o Ada rumusan tujuan pembangunan yang memenuhi kriteria SMART (specific,
measurable, achievable, result oriented, time bound);
o Ada rumusan alternatif strategi untuk pencapaian tujuan;
o Ada rumusan kebijakan untuk masing-masing strategi;
o Ada pertimbangan atas kendala ketersediaan sumberdaya dan dana;
o Ada prioritas program;
o Ada tolok ukur dan target kinerja capaian program;
o Ada pagu indikatif program;
o Ada kejelasan siapa bertanggungjawab untuk mencapai tujuan, sasaran, dan hasil,
serta waktu penyelesaian termasuk tinjau ulang kemanjuan pencapaian sasaran;
o Ada kemampuan untuk menyesuaikan dari waktu ke waktu terhadap perkembangan
internal dan eksternal yang terjadi;
o Ada evaluasi terhadap proses perencanaan yang dilakukan;
o Ada komunikasi dan konsultasi berkelanjutan dari dokumen yang dihasilkan;
o Ada instrumen, metodologi, pendekatan yang tepat digunakan untuk mendukung
proses perencanaan
6. .
Visi :
TERWUJUDNYA PESERTA DIDIK YANG BERIMAN, CERDAS, TERAMPIL, MANDIRI DAN
BERWAWASAN GLOBAL

Misi :

Menanamkan Keimanan dan ketakwaan melalui pengamalan ajaran agama

Mengoptimalkan proses pembelajaran dan bimbingan.
Mengembangkan bidang Ilmu Pengetahuan dan Teknologi berdasarkan minat, bakat, dan
potensi peserta didik.
Membina kemandirian peserta didik melalui kegiatan pembiasaan, kewirausahaan, dan
pengembangan diri yang terencana dan berkesinambungan.
Menjalin kerjasama yang harmonis antar warga sekolah, dan lembaga lain yang terkait.