BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1. KESIMPULAN

Dari hasil penelitian dan pembahasan hasil penelitian maka dapat

disimpulkan bahwa:

1. Motivasi dan Disiplin Kerja yang signifikan secara simultan terhadap kinerja

pegawai pada Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Enrekang karena nilai F

hitung lebih besar dari F tabel 118.903 > 3.13 dengan nilai signifikan 0,000,

dimana nilai signifikan lebih kecil dari nilai probabilitas 0,05.

2. Motivasi merupakan variable yang paling berpengaruh secara positif dan

signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Sekretariat Daerah

Kabupaten Enrekang hal ini terlihat dari nilai signifikan (0,000) dibawah

(lebih kecil dari) 0,05 dan nilai t hitung 8.162 > 1.996 t tabel. Variabel

Disiplin juga berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja

pegawai pada Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Enrekang hal ini terlihat

dari nilai signifikan (0,000) dibawah lebih kecil dari 0.05 dan nilai t hitung

(7.784) > 1.996 t tabel.

3. Motivasi dan Disiplin Kerja berpengaruh sebesar 0,770 (77,0%) terhadap

kinerja pegawai pada Kantor Sekertariat Daerah Kabupaten Enrekang.

sedangkan sisanya sebesar 0,230 (23,0%) dipengaruhi oleh faktor-faktor lain

yang tidak diteliti oleh peniliti dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak

diteliti oleh peniliti.

76
 77

5.2. SARAN

Berdasarkan hasil analisis pembahasan serta beberapa kesimpulan pada

penelitian ini, adapun saran-saran yang dapat diberikan melalui hasil penelitian ini

agar mendapat hasil yang lebih baik lagi yaitu:

1. Bagi kantor, diharapkan dapat lebih memperhatikan kinerja pegawai, karena

kinerja merupakan faktor utama turut menentukan keberhasilan kantor yang

juga dipengaruhi oleh Motivasi dan Disiplin Kerja. Untuk itu perlu diupayakan

agar dapat mendorong tetap terjaganya kondisi yang ada saat ini, sehingga

dapat bertahan dan bahkan lebih ditingkatkan.

2. Bagi peneliti selanjutnya, diharapkan dapat meneliti dengan variable-variabel

lain diluar variable ini agar memperoleh hasil yang lebih baik lagi, yang dapat

menggambarkan hal-hal apa saja yang dapat berpengaruh terhadap kinerja

pegawai dan disarankan untuk memperluas cakupan penelitian tentang

pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap kinerja pegawai yang dapat

dipakai dalam penelitian ini.

3. Bagi pihak kantor dinas diharapkan agar Motivasi dan Disiplin Kerja pada

pegawai. Karena untuk meningkatkan profesionalismenya yang lebih baik

dibutuhkan Motivasi dan Disiplin Kerja. Sehingga para pimpinan akan lebih

mudah membawa anggotanya mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

 78

DAFTAR PUSTAKA

Arikunto. 1993. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktis. Jakarta:

Gramedia.

Bangun, Wilson, 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia, Erlangga, Jakarta.

Bastian, Indra. 2001. Akuntansi Sektor Publik. Penerbit BPFE, Universitas Gajah
Mada, Yogyakarta

Fathoni, Abdurahmat, 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia, PT. Rineka

Cipta,Jakarta.

Frederrick Herzberg, 2004. Dasar-Dasar Manajemen. Diterjemahkan oleh

Malayu S.P Hasibuan. Edisi Kedua. Jakarta : Bumi Aksara

Hasibuan, H.N. 2006. Organisasi dan Motivasi, Bumi Aksara, Jakarta.

Hasibuan, Malayu S.P, 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi

Revisi,PTBumi Aksara, Jakarta.

Gibson, Ivancevich, Donelly. 2006. Organisasi, Edisi 8, Jilid I. Jakarta : Binarupa

Aksara.

Kuncoro, Mudrajad. 2009. Metode Riset Untuk Bisnis dan Ekonomi. Jakarta :
Erlangga

Mamang Sangadji, Etta dan Sopiah, 2010. Metodologi Penelitian, Penerbit

Andi,Yogyakarta.

Mangkunegara. 2007. Standart Kinerja. EGC. Jakarta.

Mangkunegara, A.Anwar Prabu, 2011, Manajemen Sumber Daya Manusia

Perusahaan , Penerbit PT.Remaja Rosdakarya, Bandung.

Mardiana.2009. Pengaruh Motivasi Dan Kedisiplinan Terhadap Kinerja Petugas

Pemasyarakatan Di Lembaga Pemasyarakatan Wanita Medan. Pasca
Sarjana. Universitas Sumatra Utara. Medan.

Primananda Natasya. 2014. Pengaruh Disiplin Kerja, Budaya Organisasi, Dan

Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Daerah Kota
Pekalongan. Ekonomi dan Bisnis. Universitas Diponegoro. Semarang

Riduwan. 2005.Belajar Mudah Penelitian untuk Guru, Karyawan dan

PenelitiPemula. Bandung: Alfabeta.
 79

Robbins, P. Stephen, 2001. Perilaku Organisasi, Konsep, Kontroversi, Aplikasi,

Jilid I, Edisi Kedelapan, Prenhallindo, Jakarta.

Robbins, P Stephen, 2002. Prinsip – Prinsip Perilaku Organisasi, Edisi Kelima,

Alih Bahasa Halida, S.E. dan Dewi Sartika, S.S, Erlangga, Jakarta.

Sastrohadiwiryo, Siswanto, 2003. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia, Edisi

Pertama, Cetakan Pertama Bumi Aksara, Jakarta.

Siagian, 2004. Teori Motivasi dan Aplikasinya, PT. Rineke Cipta, Jakarta.

Sugiyono, 2006. Metode Penelitian Bisnis. Cetakan Kedua. Bandung. CV Alfa

Beta.

Umar, Husein, 2000, Metode Riset Bisnis, PT.Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Wibowo dan M.Phil, 2007. Manajemen Kinerja, PT.Raja Grafindo Persada,

Jakarta.

Winardi,J, 2000, Motivasi dan Pemotivasian dalam Manajemen, Penerbit PT.Raja

Grafindo Persada, Yakarta.