Seleksi Isu Menggunakan Metode USG

No Isu U S G Jumlah Peringkat

1 Belum optimalnya 5 5 5 15 I
transparansi pada sistem E-
Mutasi.

2 Belum Optimalnya 5 5 4 14 II
Sosialisasi Kebijakan
Kelembagaan dan
kepegawaian
3 Belum Optimalnya 4 4 3 11 III
Manajemen Monitoring dan
Evaluasi pengisian pegawai
pada UPTD

Adapun kriteria penetapan indikator USG, yaitu:

Urgency :
1 : Tidak penting
2 : Kurang penting
3 : Cukup penting
4. : Penting
5. : Sangat penting

Seriousness :
1 : Akibat yang ditimbulkan tidak serius
2 : Akibat yang ditimbulkan kurang serius
3 : Akibat yang ditimbulkan cukup serius
4. : Akibat yang ditimbulkan serius
5. : Akibat yang ditimbulkan sangat serius

Growth :
1 : Tidak berkembang
2 : Kurang berkembang
3 : Cukup berkembang
4. : Berkembang
5 : Sangat berkembang
 Seleksi Isu Menggunakan Metode APKL

No Isu/ Masalah A P K L Total Peringkat

1. Belum optimalnya 5 5 4 4 18 I
transparansi pada
sistem E-Mutasi.

2. Belum Optimalnya 4 4 4 4 16 II
Sosialisasi Kebijakan
Kelembagaan dan
kepegawaian

3. Belum Optimalnya 4 4 3 4 15 III

Manajemen Monitoring
dan Evaluasi pengisian
pegawai pada UPTD

Kriteria Deskripsi Terkait Isu

Aktual 5 – Isu dinilai selalu menjadi pembicaraan utama pada setiap rapat
internal Direktorat Fasilitasi Kelembagaan dan Kepegawaian Daerah
dan diharapkan isu tersebut dapat diselesaikan.
Problematik 5 – Isu dapat menimbulkan dampak negatif berupa miskoordinasi dan
tumpang tindih pekerjaan antar pegawai Direktorat Fasilitasi dan
Kelembagaan Daerah dalam melaksanakan tugas dan fungsi kerja
akibat kurangnya pemahaman terhadap substansi mengenai
penyelenggaraan E-Mutasi.
Kekhalayakan 4 – Isu dinilai akan memberikan dampak bagi orang banyak apabila
tidak diselesaikan.
Kelayakan 4 – Isu layak untuk dicarikan solusi dan penyelesaiannya.
 Fishbone Diagram E-Mutasi
Belum terdapat fitur khusus
yang dapat mengetahui
posisi SK mutasi

Tidak semua daerah

memiliki mesin tracking
mutasi pegawai

Belum optimalnya
MAN Machine Measurement transparansi pada
sistem E-Mutasi
Masih terdapat beberapa Belum optimalnya
pegawai yang mematok kebijakan mengenai
harga terhadap pegawai tranparansi e-mutas
yang ingin pindah
Perubahan induk
data pegawai dari
Beberapa pegawai operator MySAPK ke SiASN
mutasi yang pindah tugas
Fishbone Diagram Sosialisasi Kebijakan
1 Money 3 Metode 5
Pemborosan Kebanyakan
anggaran Pemerintah Sosialisasi masih
Daerah untuk
konsultasi ke Pusat
menggunakan Belum
metode seminar Optimalnya
Sosialisasi
Kebijakan
Kelembagaan
Tidak semua pegawai dan
mampu menjelaskan Wilayah Kerja kepegawaian
subsitansi kebijakan dengan Cakupan
secara baik yang sangat luas

2 Man 4 Environment 6
Fishbone Diagram Monev UPTD

Methode Environment MAN

Belum Optimalnya
Manajemen
Monitoring dan
Evaluasi pengisian
Belum optimalnya Kurangnya Personil pegawai pada
pengawasan secara Cakupan Wilayah yang dapat UPTD
berkelanjutan terkait Kerja yang memonitoring dan
pengisian pegawai Terlampau Luas mengevaluasi UPTD
pada suatu UPTD yang telah dibentuk