Pertemuan 1 Konsep Manajemen Armada

Teknik Rekayasa
Otomotif

Ajie Setiawan, S.ST.,MT.,MH

 LATAR BELAKANG
1. Apa Hubungan Manajemen Armada Dengan Kompetensi
Lulusan Teknik Rekayasa Otomotif ?

2. Apa Manfaat Belajar Manajeman Armada bagi Lulusan

Teknik Rekayasa Otomotif ?

3. Kompetensi Apa Yang Di dapatkan setelah mengikut ?

Hubungan
LATAR BELAKANG
Capaian pembelajaran lulusan (CPL) yang
dibebankan pada mata kuliah ini:
(manfaat)

Mampu menjelaskan konsep Manajemen Armada,

Dokumentasi terhadap Implementasi, Audit Health,
Safety, Security, Enviroment, dan juga Dokumentasi,
Implementasi, Audit Journey Management Plan
kemudian mampu pula mendokumentasi,
Implementasi dan Audit Driver Management dan
Dokumentasi, Implementasi dan Audit Vehicle
Telematics, tier management.
Keterampilan Khusus (kompetensi)
1. Mampu mengetahui secara rinci aturan/legalitas pelaksaan dalam Manajemen
Armada
2. Mampu menjelaskan dan mempraktekan konsep Manajemen Armada
3. Mampu menjelaskan dan mempraktekan konsep Dokumentasi terhadap
Implementasi Audit Health Armada
4. Mampu menjelaskan dan mempraktekan konsep Dokumentasi terhadap
Implementasi Safety Armada
5. Mampu menjelaskan dan mempraktekan konsep Dokumentasi terhadap
Implementasi Security Armada
6. Mampu menjelaskan dan mempraktekan konsep Dokumentasi terhadap
Implementasi Enviroment Armada
7. Mampu menjelaskan dan mempraktekan konsep Dokumentasi terhadap
Implementasi Audit Journey Management Plan Armada
8. Mampu menjelaskan dan mempraktekan Implementasi Audit Journey
Management Plan Armada
9. Mampu menjelaskan dan mempraktekan konsep dokumentasi terhadap
Implementasi Audit Driver Management Armada
10. Mampu menjelaskan dan mempraktekan konsep Dokumentasi terhadap
Implementasi Audit Vehicle Telematics Armada
11. Mampu menjelaskan dan mempraktekan konsep Dokumentasi terhadap
Implementasi tier management Armada
Pertemuan
 Konsep manajemen armada
Manajemen adalah hal pokok dalam sebuah
perusahaan. Tanpa manajemen, perusahaan tidak bisa
berjalan dengan baik. Pada kesempatan kali ini akan
dipelajari 5 fungsi manajemen yang perlu dipahami.
Kami akan jelaskan fungsi manajemen beserta contoh
penerapanya.
Armada - menurut kbbi1 - diartikan sebagai rombongan
(pasukan) kapal perang atau rombongan kapal-kapal
dagang yang mengandung suatu kesatuan. Kata
Armada lebih cenderung menunjukkan adanya suatu
himpunan yang terdiri atas segala sesuatu dan orang
yang dikelompokkan oleh alat angkut atau transportasi
dan diwakili kesatuan itu oleh kendaraan tertentu
 Apa Itu Manajemen
Manajemen adalah proses pengorganisasian, pengaturan, pengelolaan SDM,
sampai dengan pengendalian agar bisa mencapai tujuan dari suatu kegiatan.
Manajemen sangat diperlukan untuk kebutuhan pribadi maupun bisnis.

Manajemen bisa membuat bisnis menjadi lebih berkembang karena dijalankan

secara struktural dan prosedural. Dengan demikian, proses manajemen akan
membantu Anda dalam menetapkan keputusan atau kebijakan yang baik.

Umumnya, manajemen dilakukan oleh jabatan tinggi seperti pemilik perusahaan

sampai dengan manajer. Hal ini karena agar komando perusahaan dapat diberikan
secara terpusat sehingga berjalan dengan efektif.

Namun, tidak menutup kemungkinan dalam pelaksanaannya seorang karyawan

juga harus memiliki sifat manajemen untuk bisa mengerjakan tugas dengan baik,
tepat waktu, dan sesuai dengan prosedur.

Dari penjelasan tersebut, dapat dikatakan bahwa kegiatan manajemen memiliki

fungsi yang besar. Berdasarkan tokoh industrialis Perancis, ada 5 fungsi
manajemen yang ada dalam suatu organisasi.
 1. Perencanaan
• Salah satu 5 fungsi manajemen yang penting adalah
perencanaan atau planning. Manajemen berfungsi untuk
memberikan arahan, koordinasi, dan pengendalian yang baik
berdasarkan rencana yang sebelumnya telah ditetapkan.
• Namun, dalam menjalankan proses manajemen, perencanan
yang dibuat tidak harus mutlak dijalankan. Bisa saja
perencanaan tersebut berubah sesuai dengan situasi yang
ada. Namun, perencanaan ini tetap penting dilakukan
• Adanya rencana bisa membuat semua terkonsep dengan baik
sehingga setiap pelaksanaan yang dilakukan akan memiliki
patokan dasar yang baik sehingga setiap langkah penting yang
diambil tidak seenaknya.
• Rencana yang baik juga memungkinkan tujuan dari organisasi
atau perusahaan dapat tercapai. Selain itu, planning juga
berfungsi untuk membuat strategi agar suatu ketidakpastian
bisa menjadi lebih terarah di masa mendatang.
 2. Pengorganisasian
• Menurut Henry Fayol, pengorganisasian dilakukan dengan mengelola
sumber daya yang ada dengan baik sampai dengan melakukan
pengaturan agar rencana yang sudah ada dapat berjalan sesuai
perkiraan.
• Dalam menjalankan fungsi pengorganisasian ini, terdiri dari 4 tingkatan.
Diantaranya adalah pembagian tugas, menjadi satu pengarahan, ada
jenjang organisasi, dan tingkat sentralisasi. Adanya pengorganisasian
akan membuat pelaksanaan tugas menjadi lebih efisien dan efektif.
• Kenapa harus ada sentralisasi atau sistem terpusat? Hal ini agar lebih
mudah untuk mengelola organisasi. Jadi, perintah yang diberikan harus
dalam satu kesatuan yang disetujui oleh tingkatan paling atas atau
ketua.
• Jika semua orang memberikan pengorganisasian tentu hal ini akan
menimbulkan kebingungan kepada siapa mereka harus patuh dan tugas
apa sebenarnya mereka kerjakan.
• Lain halnya jika pengorganisasian tersebut dilakukan secara terpusat
sehingga setiap orang lebih mudah untuk menjalankan tupoksinya sesuai
yang diberikan oleh orang yang berwenang tersebut.
 3. Pengarahan
• Kita sebutkan fungsi manajemen lainnya yaitu perngarahan
atau briefing. Pengarahan juga diperlukan untuk setiap
kegiatan yang melibatkan banyak orang seperti organisasi
atau perusahaan.
• Sebutkan fungsi manajemen pengarahan ini diberikan
untuk memudahkan proses pelaksanaan tugas agar
berjalan sesuai harapan. Pengarahan biasanya diberikan
dari tingkat atas ke bawah. Contohnya dari manajer ke
karyawan.
• Arahan ini diberikan untuk SDM (Sumber Daya Manusia)
yang termasuk dalam anggota dari perusahaan atau
organisasi. Adanya briefing sebelumnya juga meminimalkan
resiko kesalahan yang dilakukan oleh karyawan.
 4. Koordinasi
• Fungsi-fungsi manajemen yang tak kalah penting adalah
bertujuan untuk koordinasi (coordination) atau
menyelaraskan kegiatan. Adanya koordinasi antar divisi
atau sesama divisi akan membuat tujuan perusahaan
menjadi lebih mudah tercapai.
• Koordinasi yang baik dilakukan dengan interaksi yang
efektif kepada rekan kerja atau bawahan. Interaksi ini harus
terjalin secara harmonis dan semangat kekeluargaan.
Dengan demikian, anggota dari perusahaan tersebut bisa
menjalankan kerjasama tim dengan baik.
• Adanya koordinasi ini ditandai dengan dibentuknya rapat
rutin untuk mencari suatu solusi dari permasalahan yang
terjadi di perusahaan. Selain itu, fungsi dari koordinasi juga
berguna untuk mencapai suatu kesepakatan dengan mudah
sesuai impian bersama.
 5. Pengendalian
• Fungsi-fungsi manajemen lainnya yaitu pengendalian
atau controling. Pengendalian juga termasuk dalam fungsi
manajemen yang tidak boleh terlewat.
• Pengendalian bertujuan untuk memantau proses berjalannya
suatu kegiatan. Selain itu, fungsi ini juga berguna untuk
memastikan semua kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan
dapat berjalan dengan baik.
• Adanya pengendalian juga berguna untuk membuat perusahaan
menjadi lebih berkembang. Hal ini karena pengendalian akan
lebih mencegah resiko kerugian yang mungkin terjadi. Setiap
tugas akan dipantau secara seksama untuk memastikan apakah
sudah sesuai dengan standar atau tidak.
• Selain itu, dari pengendalian ini Anda bisa melihat bagaimana
evaluasi kedepannya. Hal ini karena setiap kegiatan yang
nantinya akan dilaksanakan akan selalu ada masalah dan
hambatan yang akan dihadapi.
• Dari hasil pemantauan tersebut dapat dianalisis bagaimana cara
pemecahan masalah terbaiknya.
 Jenis Fungsi-fungsi Manajemen

• fungsi-fungsi manajemen, dapat diketahui

bahwa manajemen dalam pelaksanaannya
memuat berbagai unsur cara mengelola
bisnis yang baik dan benar.
• Hal tersebut dapat diketahui secara lengkap
dari pembagian jenis manajemen yang
dilihat dari 5 fungsi manajemen diatas. Jenis
fungsi-fungsi manajemen tersebut adalah
sebagai berikut:
• Perencanaan: jenis ini memiliki kegiatan dengan tujuan menentukan arah perusahaan kedepannya. Setiap keputusan
yang diambil akan menjadi landasan strategi yang hendak dibuat. Selanjutnya, dilakukan evaluasi untuk menilai
keefektifan rencana tersebut.
• Pengorganisasian: Jenis manajemen ini dilaksanakan dengan melibatkan banyak orang yang terkait dengan
perusahaan. Baik pihak internal maupun eksternal perusahaan. Contohnya tenaga outsourcing yang dibutuhkan oleh
perusahaan.
• Jenis manajemen untuk penyusunan SDM yang dimiliki perusahaan: Ini sudah menjadi tugas dari manajemen
perusahaan. Contohnya dalam bidang peningkatan keahlian atau pengembangan, proses rekrutmen, dsb. SDM di
perusahaan penting untuk ditingkatkan agar perusahaan berkualitas karena manusia adalah penggerak dari
perusahaan.
• Pengarahan: Pada jenis ini, manajemen perlu mempersiapkan pekerjanya agar bisa melaksanakan tugas dengan baik
sesuai dengan prioritas. Oleh sebab itu, sosialisasi mengenai tupoksi masing-masing perlu dilakukan agar tidak saling
tumpang tindih.
• Pengawasan: Dalam menjalankan fungsi-fungsi manajemen diperlukan pengawasan untuk memastikan pekerjaan
selesai tepat waktu dan prosesnya sesuai dengan standar yang ada.
• Koordinasi: Dilakukan dengan berinteraksi dengan orang yang terlibat dengan perusahaan baik secara langsung atau
tidak langsung. Tujuan adanya fungsi ini untuk membuat persaingan internal perusahaan menjadi lebih sehat dan
produktif.
• Pelaporan: bertugas dalam mendokumentasikan semua kemajuan yang diperoleh dari perusahaan yang nantinya bisa
dinilai bersama (evaluasi). Fungsinya yaitu dapat meningkatkan apa yang perlu ditingkatkan dan memperbaiki apa yang
salah.
• Penetapan anggaran: jenis fungsi manajemen juga tidak lepas dari penetapan anggaran yang juga termasuk dalam
proses perencanaan. Tugas manajemen perusahaan perlu untuk menyusun keuangan dengan baik untuk menilai
apakah sudah mencapai target atau tidak.
• Instruksi: Jenis manajemen ini berguna untuk memberikan perintah atau memandatkan tugas kepada seseorang sesuai
dengan keahliannya. Jadi, dapat melaksanakan tugas dengan baik. Fungsi ini juga tidak terlepas dari fungsi pengawasan
dan koordinasi.
• Motivasi: Fungsi-fungsi manajemen dalam perusahaan perlu melahirkan adanya motivasi. Motivasi berguna untuk
membuat kinerja karyawan menjadi lebih optimal. Contoh motivasi adalah lingkungan yang nyaman, gaji yang sesuai,
reward, dsb.
 KESIMPULAN
• Jelaskan fungsi manajemen sudah dibahas. Telah
diketahui bahwa fungsi-fungsi manajemen tersebut
memiliki peran penting untuk menjalankan berbagai
kegiatan dalam lingkup perusahaan atau organisasi.
Dapat disimpulkan juga bahwa manajemen merupakan
landasan dari kegiatan bisnis
 KESIMPULAN
• Jelaskan fungsi manajemen sudah dibahas. Telah
diketahui bahwa fungsi-fungsi manajemen tersebut
memiliki peran penting untuk menjalankan berbagai
kegiatan dalam lingkup perusahaan atau organisasi.
Dapat disimpulkan juga bahwa manajemen merupakan
landasan dari kegiatan bisnis
ARMADA

• Armada dalam Kemiliteran, contoh: angkatan

bersenjata, kelompok unit kompi alat berat atau
kapal perang - dan sebagainya
• Armada dalam perdagangan, contoh: armada kapal
dagang dari pulau malaka - dan sebagainya.
• Armada dalam sebutan - nama atau panggilan atas
suatu pribadi atau kelompok.
Armada dalam Kemiliteran
Mengacu pada kapal-kapal perang, alat transportasi laut lainnya yang
digunakan untuk mengangkut tentara, akomodasi perang ataupun
persenjataan perang.
• Armada Spanyol atau Armada Besar, percobaan serbuan yang gagal
ke Inggris oleh Spanyol pada tahun 1588
• Armada Inggris atau Kontra-Armada, kampanye laut Inggris yang gagal
pada tahun 1589 yang bertujuan menduduki Lisboa dan kota pesisir lain
dari tangan Spanyol
• Armada 1779 atau Armada Lain, percobaan serbuan Prancis-Spanyol atas
Inggris yang gagal pada tahun 1779
• HMS Armada, nama 2 kapal di British Royal Navy
• Armada de la República Argentina, Angkatan Laut Argentina
• Armada de Chile, Angkatan Laut Chili
• Armada Nacional, Armada Nasional Kolombia
• Marina Armada, Angkatan Laut Meksiko
• Armada Ecuatoriana, Angkatan Laut Ekuador
• Armada Española, Angkatan Laut Spanyol
• Armada Bolivariana de Venezuela, Armada Bolívar Venezuela
Armada dalam Perdagangan
• Mengacu pada kapal dagang, kapal pengangkut
barang dagangan atau sekelompok kapal-kapal laut
yang menyertai suatu kelompok dagang.
1. Kapal dagang, contoh: armada dagang dari
kepulauan melayu Riau, Pekanbaru, Indonesia
2. Kapal-kapal tanker yang membawa minyak dan hasil
tambang
3. Kapal laut dengan tujuan ekspor impor barang
dagangan antar negara dan pulau
 Armada dalam Sebutan
• Mengacu pada brand, label atau sebutan bebas yang mewakili suatu kelompok;
• Nissan Armada, model mobil
• Compaq Armada, model laptop
• Transformers: Armada, acara TV animasi dan permainan, bagian dari
franchise Transformers Hasbro
• The Armada (buku) (1959), buku sejarah yang memenangkan Penghargaan
Pulitzer tentang Armada Espanola karya Garrett Mattingly
• Armada (album), album karya grup musik black metal Keep of Kalessin
• Armada (permainan video), permainan video yang terkenal dari Sega Dreamcast
• Wing Commander: Armada, permainan video oleh Origin Systems
• Star Trek: Armada, permainan Star Trek yang diterbitkan oleh Activision
• Long Beach Armada, tim bisbol profesional dari Long Beach, California
• Armada, Michigan, sebuah desa di Amerika Serikat
• Armada (Capoeira), gerakan dalam seni bela diri capoeira dari Brasil
• Armada (Bas-Lag), nama kota apung fiktif dalam novel The Scar karya China Miéville
• The Armada (grup musik), grup musik yang dibentuk oleh mantan penyanyi utama The Tea
Party, Jeffrey Scott Martin
• La Armada merupakan nama julukan tim Piala Davis Spanyol
• Armada (grup musik), nama grup musik Indonesia
• Armada Tapis Wijaya Lampung (agen sewa mobil)
Armada dalam Perdagangan
• Mengacu pada kapal dagang, kapal pengangkut
barang dagangan atau sekelompok kapal-kapal laut
yang menyertai suatu kelompok dagang.
1. Kapal dagang, contoh: armada dagang dari
kepulauan melayu Riau, Pekanbaru, Indonesia
2. Kapal-kapal tanker yang membawa minyak dan hasil
tambang
3. Kapal laut dengan tujuan ekspor impor barang
dagangan antar negara dan pulau
 Pertemuan 1 Konsep Manajemen Armada
(SUB MANAJEMEN)

Teknik Rekayasa
Otomotif

Ajie Setiawan, S.ST.,MT.,MH

 Mengapa Ilmu Manajemen Itu Penting?
• Ilmu manajemen saat ini sangat penting diketahui
terutama bagi Anda yang memang ingin berkarir di dunia
bisnis. Ilmu manajemen diperlukan karena dapat
mengelola bisnis menjadi lebih baik.
• Pada intinya, manajemen adalah melakukan pengaturan
sehingga seorang ahli manajemen akan mampu untuk
melakukan perencanaan, pengorganisasian, sampai
dengan pengendalian untuk bisnisnya sehingga dapat
mencapai sasaran yang diinginkan.
• Manajemen juga ahli dalam mengimplementasikan tugas
dan tanggung jawabnya dengan baik agar bisa
mewujudkan keinginan yang diharapkan. Manajemen juga
sering dipakai di komunitas, organisasi, sampai dengan
perusahaan.
 Kemampuan yang Dimiliki Seorang Manajemen

1. Merencanakan dan Menentukan Strategi

2. Aplikasi dari Pengorganisasian
3. Mampu Memberikan Pengarahan dengan Baik
4. Pengendalian
5. Evaluasi
1. Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia
• Bidang manajemen sumber daya manusia adalah mengatur hal-hal yang berkaitan dengan sumber daya
manusia. Contohnya di dalam perusahaan, Anda perlu memperhatikan bagaimana karyawan Anda
bekerja dengan baik.

• Bidang-bidang manajemen SDM mengatur tentang cara yang perlu dilakukan untuk membuat tenaga
kerja dapat bekerja secara maksimal dan sesuai dengan tujuan yang ingin ditetapkan.

• Oleh sebab itu, kegiatan dari manajemen SDM berkaitan dengan pemberian gaji, pencarian karyawan
atau perekrutan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, sampai dengan pengembangan karyawan.

• Contohnya melakukan mutasi, mengadakan pelatihan dan sertifikasi untuk karyawan, dsb. Selain itu,
bidang-bidang manajemen juga menyangkut hal-hal tentang pemenuhan hak karyawan.

• Misalnya seperti memberikan suasana yang nyaman di kantor untuk meningkatkan kinerja, memberikan
peraturan tentang Kesehatan dan Keselamatan Kerja, menyiapkan kotak P3K untuk kebutuhan kesehatan,
dsb.

• Untuk bidang manajemen SDM, profesinya adalah menjadi HRD dan manajer SDM. Gajinya juga terbilang
lumayan besar. Manajer SDM di perusahaan kecil sampai menengah umumnya memiliki gaji sebesar Rp
10 juta sampai 15 juta tiap bulannya.

• Sedangkan untuk perusahaan kecil, gaji manajer SDM ini bisa mencapai Rp 8-12 juta. Adapun untuk yang
staff HRD, rata-rata gajinya yaitu Rp 6 sampai Rp 9 juta rupiah.
 2. Bidang Manajemen Keuangan
• Bidang ini membahas tentang cara atau pengelolaan keuangan yang benar. Setiap
perusahaan membutuhkan pengelola keuangan agar bisnis dapat berjalan dengan baik.
Diperlukan adanya manajer keuangan yang mengurus perusahaan agar keuangan mereka
tidak memburuk.
• Jadi, manajemen keuangan sangat penting dan banyak dicari oleh dunia kerja. Perhitungan
cash flow atau aliran dana yang masuk dan keluar juga diperlukan untuk semua bisnis. Jadi,
manajemen keuangan berfungsi untuk mendapatkan penghasilan lebih baik.
• Kemudian, memperhatikan berapa pengeluaran tiap bulannya. Dengan mengetahuinya,
Anda bisa merencanakan pengeluaran secara tepat dengan memilih alternatif yang lebih
murah untuk biaya modalnya.
• Contoh lainnya yaitu menghitung biaya pendapatan yang diterima perusahaan apakah
sudah untung atau tidak. Kemudian, meningkatkan hasil pendapatan dengan berbagai
strategi dan kebijakan sehingga keuntungan selalu bertambah.
• Hasil dari perhitungan tersebut yaitu dilakukan dengan membuat laporan keuangan yang
diberikan kepada pemangku kebijakan di perusahaan tersebut.
• Tugasnya yang tidak mudah inilah yang membuat bidang-bidang manajemen keuangan ini
termasuk dalam daftar dengan gaji selangit. Untuk profesi manajer keuangan, gajinya bisa di
rentang Rp 10 juta sampai Rp 15 juta.
• Sedangkan finance manager di keuangan RI bisa mencapai ratusan juta.
• Pekerjaan lainnya yang berkaitan dengan manajemen keuangan yaitu konsultan keuangan.
Gajinya bisa mencapai Rp 3 juta sampai Rp 10 juta tiap bulannya. Menarik bukan?
 3. Bidang Manajemen Operasional
• Bidang-bidang manajemen yang tidak kalah penting yaitu berkaitan dengan
pengoperasian yang ada di perusahaan. Operasional sendiri adalah
kegiatan terkait dengan proses produksi, bahan baku, alat yang digunakan,
serta metode produksi yang dipakai.
• Jadi, bidang manajemen operasional adalah pekerjaan yang krusial yang
bisa mempengaruhi jalannya perusahaan. Produksi merupakan hal yang
riskan dan memerlukan cara yang efektif untuk membuat suatu barang.
• Hal ini dikarenakan produksi barang memerlukan biaya modal jadi perlu
diperhatikan. Jangan sampai biaya produksi melebihi harga jualnya.
• Seorang manajer operasional akan memikirkan bagaimana cara proses
produksi yang terstruktur untuk menghasilkan barang dengan cepat.
• Perlu juga memikirkan tentang barang atau jasa apa yang dibuat, proses
penyimpanan, sampai ke proses pendistribusiannya. Selain itu, seorang
manajer operasional juga perlu memikirkan maintenance alat agar bisa
dipakai dalam jangka waktu yang lama.
• Gaji untuk pekerjaan seorang manajer operasional adalah Rp 6 juta sampai
Rp 8 juta tiap bulan. Sedangkan manajer yang sudah berada di top level
atau level atas yaitu bisa mencapai Rp 12 juta tiap bulannya.
 4. Bidang Manajemen Pemasaran
• Selanjutnya, adalah bidang-bidang manajemen pemasaran yang
berkaitan dengan aktivitas memperkenalkan produknya kepada
target konsumen. Manajemen pemasaran adalah manajemen yang
berkaitan dengan kegiatan promosi dan penjualan sehingga
meningkatkan penghasilan.
• Kegiatannya adalah sebagai berikut:
1. Melakukan riset pasar terkait dengan kebutuhan konsumen serta
promosi apa yang menarik.
2. Melakukan perencanaan pemasaran mulai dari target, metode,
sampai segmen pasar.
3. Melakukan analisis. Contohnya menerapkan metode SWOT yang
berguna untuk melihat keunggulan dan kelemahan perusahaan
serta mencari peluang dan ancamannya.
4. Merencanakan promosi yang efektif melalui berbagai media.
• Rata-rata gaji manajer pemasaran dan marketing adalah Rp 4,5 juta
tiap bulannya. Sedangkan gaji staff sales dan marketing sekitar Rp 3,8
juta.
 5. Manajemen Administrasi

• terakhir adalah manajemen administrasi. Bidang ini banyak

dicari oleh perusahaan. Nama lainnya adalah manajemen
akuntansi. Kegiatannya berkaitan dengan mengumpulkan,
mencatat, menganalisis, sampai dengan membuat
laporan.
 5. Manajemen Administrasi

• terakhir adalah manajemen administrasi. Bidang ini banyak

dicari oleh perusahaan. Nama lainnya adalah manajemen
akuntansi. Kegiatannya berkaitan dengan mengumpulkan,
mencatat, menganalisis, sampai dengan membuat
laporan.
 SOAL PETEMUAN 1 TAHUN AKADEMIK 2022-2023

Mata Kuliah MANAJEMEN ARMADA

Dosen AJIE SETIAWAN.,S.ST.,MT.,M.H.
Prodi TEKONOLOGI REKAYASA OTOMOTIF
Semester/Kelas 6 (Enam) /KELAS A, B dan C
Waktu 2 MINGGU

Hari/Tanggal FEBRUARI 2023

Sifat Tugas OPEN LAPTOP
NAMA
NOMER ABSEN

SILAHKAN ABSEN PADA YOU TUBE FORMAT “TRO A/B/C NOABSEN NAMA “
TUGAS KERJAKAN FORMAT KIRIM “TRO A/B/C NOABSEN NAMA “ kirim pada link

SETELAH ANDA MENGAMATI MATERI PERTEMUAN 1

1. APAKAH ANDA SUDAH ADA GAMBARAN ?
2. BAGAIMANA MENURUT ADA TENTANG MANAJEMEN ARMADA ?