NAMA : MARCELA NENIATI JEO

NPM : 200404020026
PRODI : AKUNTANSI

1. Ketika perusahaan mengalami kekurangan modal kerja sedangkan perusahaan memiliki

order yang meningkat, bagaimana menurut saudara jika dilihat dari tiga tingkatan level
manajemen siapakah yang harus bertanggung jawab dan bagaimana cara mengatasi
permasalahan tersebut jelaskan dan berikan contoh?

Jawab:

a. Menurut saya jika dilihat dari tingkatan level manajemen serta kasus diatas yang
harus bertanggung jawab yaitu manajemen tingkat menengah (Middle Level of
Management) karena yang mengurus masalah modal yaitu kepala depertemen
atau HOD.Contohnya manajer keuangan,manajer pembelian dan manajer
produksi.

b. Cara mengatasi permasalahan memberhentikan beberapa karyawan perusahaan

Sampai semuanya kembali membaik dan mempersiapkan rencana jangka pendek.
2. Agar perusahaan memiliki sistem manajemen perusahaan yang benar, menurut saudara
langkah apa yang dilakukan oleh manajemen jelaskan dan berikan contoh?
Jawab:
a. Menurut saya langkah yang dilakukan yaitu :
 Meninjau Bisnis Proses Perusahaan
Bisnis Proses merupakan unsur utama dalam memperbaiki sistem manajemen, hal ini
dipelukan guna mengetahui pola bisnis perusahaan dengan baik serta mengetahui proses
bisnis yang benar dari mulai input- proses sampai output, Bisnis proses merupakan
kejelasan alur proses dari sebuah kegiatan organisasi / perusahaan mulai dari hulu
sampai ke hilir. Bisnis Proses ini nantinya akan menentukan jumlah fungsi serta bagian
yang ada dalam struktur organisasi, Pada intinya Bisnis Proses harus jelas yang dimana
akan mempermudah manajemen dalam mengendalikan dan
 memonitoring setiap proses yang berjalan dan juga akan mempermudah
karyawan dalam menjalani aktifitas bisnis perusahaan.
 Meninjau Struktur Organisasi Perusahaan
Setelah Bisnis Proses sudah di buat secara benar maka selanjutnya adalah mereview
ulang struktur organisasi yang ada, hal ini sangat penting karna struktur organisasi
merupakan hal yang berkesinambungan dengan bisnis proses. Struktur organisasi yang
ideal adalah struktur organisasi yang dibuat berdasarkan bisnis proses yang ada bukan
struktur organisasi yang dibuat asal-asalan.
 Meninjau Sarana dan Prasarana Perusahaan
Sarana dan prasarana perusahaan sangat diperlukan dalam memperbaiki sistem
manajemen perusahaan, Hal ini diperlukan sebagai penunjang dalam menjalankan suatu
sistem manajemen sehingga dapat efektif dan efisien. Apabila sarana dan prasarana
kurang memadai maka akan mengakibatkan sistem tidak akan berjalan dengan optimal
bahkan terkendala di lapangan. Untuk itu diperlukan tinjauan terhadap sarana dan
prasarana sehingga dapat optimal dengan baik di internal perusahaan.
Contoh dalam kehidupan sehari-hari dalam dunia perkuliahan,misalkan ada
tugas kelompok harus bekerjasama dan kompak dalam menyelesaikan tugas tersebut.
3. Selain keahlian teknis, keahlian interpersonal serta keahlian konseptual seorang manajer
handal harus memiliki keahlian tambahan mengapa dan bagaimana menurut saudara?
Jawab:
 Seorang manajer harus memiliki keahlian tambahan karena manajer memiliki
peran penting dalam sebuah organisasi, perusuhaan atau bisnis. Untuk itu
seorang pemimpin wajib menguasai manajemen skill,mampu berkomunikasi
dengan jajaran manajemen dan konsumen,dia harus dapat melayani dengan baik
serta mampu mengalokasikan waktu agar pengolalaan organisasi bisa berjalan
baik.
4. Setelah perusahaan menentukan rencana operasinya, perusahaan membuat skedul untuk
mengimplementasikan rencana tersebut mengapa demikian jelaskan?
Jawab:
Karena skedul tersebut akan membawa rencana menjadi tindakan yang baik.

5. Terdapat dua area operasi yang perlu mendapat pengawasan jelaskan?

Jawab:

 Dua area operasi yang perlu mendapatkan pengawasan antara lain:

a. Manajemen Material (Material Management)

Manajemen material adalah proses dimana manajer
merencanakan,mengorganisasi,dan mengendalikan arus material dari sumber-
sumber pemasokan sampai dengan distribusi barang jadi.
b. Pengendalian Mutu (Qualty Control)
Pengendalian mutu adalah adalah proses uuntuk memastikan bahwa barang dan
jasa yang diproduksi sesuai dengan spesifikasi desain produk.tujuan utama dari
oengawasan kualitas adalah menjaga perusahaan agar selalu memenuhi standar
yang telah ditetapkan oleh perusahaan.