Kewirausahaan

1
 MEMPEROLEH SD YANG LANGKA
MENEMPATKAN PERSONALIA
ADAKAN PELATIHAN
PENSUPLAI
TEKNOLOGI BARU
SD KEUANGAN
 MENILAI PELUANG PASAR

Materi kuliah Kewirausahaan 2

 Manusia (karyawan) yang menjadi
motor penggerak kegiatan usaha
perlu dikelola secara profesional.
Pengelolaan SDM ini kita kenal
dengan Manajemen Sumber Daya
Manusia (MSDM).
 Fungsi-fungsi MSDM antara lain:

FE UP 3
 Penentuan pekerjaan dan Jabatan.
Hasil dari Analisis Jabatan:
* uraian jabatan;
* spesifikasi jabatan.
Isi Uraian Jabatan:
* identitas jabatan;
* fungsi jabatan;
* uraian tugas;
* wewenang;
* tanggung jawab;
* hubungan kerja;
* bahan, alat dan mesin yang digunakan;
* kondisi kerja

FE UP 4
Spesifikasi/persyaratan jabatan memuat
syarat minimum yang harus dipenuhi
oleh seseorang agar dapat menjalankan
jabatan tertentu dengan baik.
Syarat jabatan harus memuat:
* persyaratan pendidikan;
* persyaratan pelatihan;
* persyaratan pengalaman;
* persyaratan psikologi;
* persyaratan khusus.

FE UP 5
Kegiatan merencanakan jumlah tenaga
kerja yang dibutuhkan sesuai dengan
analisis jabatan yang sudah dibuat.
Kegiatan yang dilakukan secara
sistematis untuk meramalkan atau
memperkirakan kebutuhan sumber
daya manusia dalam suatu
perusahaan.

FE UP 6
Pertimbangan Perencanaan Sumber
Daya Manusia:
 Untuk memenuhi kebutuhan karyawan
baru karena ada pembukaan cabang baru
atau pendirian usaha baru;
 Adanya karyawan yang keluar karena
pensiun atau keluar sendiri atau
dikeluarkan perusahaan; dan
 Pertimbangan lainnya.

FE UP 7
Procurement adalah upaya untuk memperoleh
jumlah dan jenis tenaga kerja yang tepat
untuk memenuhi kebutuhan organisasi
dalam upaya mencapai tujuan yang telah
ditentukan.
Recuitment adalah upaya mencari calon
karyawan yang memenuhi syarat tertentu
sehingga di perusahaan dapat memilih
orang-orang yang paling tepat untuk
mengisi lowongan yang ada.

FE UP 8
Seleksi adalah suatu proses untuk memilih atau
mendapatkan tenaga kerja yang memenuhi
syarat sesuai dengan ketentuan organisasi.
Proses seleksi dimulai dari:
* seleksi surat lamaran;
* tes umum;
* wawancara;
* psikotes.
Placement berkaitan dengan pencocokan
seseorang dengan jabatan yang akan
dijabatnya berdasarkan kebutuhan jabatan.

FE UP 9
Bagi pelamar yang lulus seleksi, tetapi belum
memiliki pengalaman kerja, sebelum
ditempatkan perlu terlebih dahulu diberikan
pelatihan.
Tujuannya membiasakan mereka bekerja
dalam lingkungan perusahaan.
Fungsi pengembangan dilakukan terhadap
karyawan yang sudah bekerja sebelumnya
(lama) melalui pendidikan dan pelatihan.

FE UP 10
Program kompensasi penting diperhatikan
organisasi dalam rangka mempertahankan
sumber daya yang profesional dan
berkualitas.
Kompensasi merupakan suatu imbalan yang
diterima karyawan sebagai balas jasa untuk
kerja mereka.
Tugas perusahaan adalah menentukan
kompensasi yang akan diterima karyawan.
Keuangan dan non-keuangan.

FE UP 11
Perjalanan kerja seseorang selama berada di
perusahaan.
Karyawan dapat merencanakan karirnya sejak
mulai bekerja sampai berhenti bekerja.
Perusahaan melakukan evaluasi kinerja terhadap
seluruh karyawan.
Penilaian kinerja merupakan proses mengevaluasi
dan menilai prestasi kerja karyawan sehingga
dapat memberikan umpan balik bagi karyawan
dan organisasi tentang pelaksanan kerja mereka
dan sebagai dasar untuk program perbaikan
prestasi kerja, penyesuaian kompensasi,
promosi, dan pengembangan karir.

FE UP 12
PHK bisa disebabkan oleh:
 Memasuki masa pensiun;
 Permintaan pengunduran diri;
 Pemecatan karena melakukan
kesalahan;
 Pensiun dini; dan
 Meninggal dunia.

FE UP 13