BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Visi dan Misi RSUD Mas Amsyar Kasongan

RSUD Mas Amsyar Kasongan Kabupaten Katingan dalam melaksanakan
tugas sebagai salah Satu unit pelaksanaan teknis harus mengembangkan paradigma
baru sesuai dengan tuntutan perubahan yang diamanatkan masyarakat maupun
birokrat dalam rangka menyahuti tuntutan reformasi. Sejalan dengan itu RSUD Mas
Amsyar Kasongan Kabupaten Katingan harus mampu memenuhi tuntutan
kebutuhan masyarakat, yang berorientasi kepada pemberdayaan dan
pelayanan yang baik, sehingga diperlukan :
a) Koordinasi, Kerjasama dan Kebersamaan.
Terjadinya koordinasi, kerjasama dan kebersamaan antara staf, antara instansi
terkait dan para stake holders yang lain dalam mengemban visi dan misi.
b) Profesional dan Inovatif.
Melaksanakan pengelolaan jalan/jembatan, sumber daya air secara profesional
dan inovatif melalui pemanfaatan dan penerapan teknologi.
c) Efisien dan Efektif
Efisien dalam penggunaan waktu dan biaya, Efektif dalam melaksanakan tugas
yang sesuai dengan kebutuhan secara prioritas.
d) Tanggung Jawab / Akuntabilitas
Melaksanakan tugas dan kewajiban sesuai dengan ketentuan yang berlaku
yang harus dipertanggungjawabkan.
e) Disiplin dan Transparansi
Melaksanakan tugas kedinasan dengan sebaik-baiknya, penuh pengabdian
dan kesadaran serta tersosialisasi secara transparan kepada masyarakat.

1. Visi RSUD Mas Amsyar Kasongan

Visi merupakan pandangan jauh kedepan, kemana dan bagaimana instansi
yang menggambarkan RSUD Kasongan di masa yang akan datang dan visi
berpijak pada kondisi, potensi, tantangan dan hambatan yang ada, Dengan
mengacu pada batasan tersebut, visi RSUD Mas Amsyar Kasongan
Kabupaten Katingan adalah Maka visi RSUD Mas Amsyar Kasongan adalah :
 ” RSUD Mas Amsyar Kasongan sebagai Rumah Sakit pemberi
layanan terbaik di Kalimantan Tengah”
Agar tidak menimbulkan persepsi yang berbeda bagi semua pihak yang
berkepentingan dengan Renstra, maka perlu dijelaskan makna dari kalimat visi
tersebut diatas, sebagai berikut : Terwujudnya : mengandung arti bahwa RSUD
Mas Amsyar Kasongan akan memenuhi dan mewujudkan kebutuhan di masa
sekarang dan mendatang. Pelayanan RSUD Mas Amsyar Kasongan yang
berkualitas, berhasil guna, bermanfaat dan Berkelanjutan Untuk
kesejahteraan Masyarakat : mengandung arti bahwa RSUD Mas Amsyar
Kasongan memberikan sesuatu pelayanan dalam kondisi berkualitas (spesifikasi
bentuk-bentuk pelayanan dengan segala aspeknya secara terus-menerus
memberikan kepuasan), stabil, bermanfaat dan dapat dinikmati oleh masyarakat,
serta dilaksanakan secara terus menerus guna meningkatkan derajat kesahatan
masyarakat sehingga terwujudnya masyarakat yang sejahtera.
2. Misi RSUD Mas Amsyar Kasongan
Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan
dilaksanakan untuk mewujudkan visi yang ditetapkan, agar tujuan organisasi
dapat terlaksana dan berhasil dengan baik. Agar tujuan organisasi dapat
terwujud dan berhasil dengan baik, diharapkan seluruh aparatur dan pihak-
pihak yang berkepentingan dapat mengenal instansi pemerintah daerah dan
mengetahui fungsi- fungsi pokok serta program- programnya serta hasil yang
akan diperoleh diwaktu yang akan datang.
Pernyataan misi merupakan pedoman tentang sasaran yang ingin
dicapai dan dilaksanakan oleh organisasi serta memberikan petunjuk untuk
mencapai tujuan sehingga efektif sebagai pengarah kebijakan yang harus
diterima dan didukung pencapaiannya oleh stakeholders, maka Misi dari RSUD
Mas Amsyar Kasongan tahun 2013 - 2018 sebagai berikut :
1. Meningkatkan Manajemen Administrasi Rumah Sakit yang Akuntabel
2. Meningkatkan Sistem Informasi Rumah Sakit Terkini
3. Meningkatkan Kompetensi Sumber Daya Manusia yang Profesional
4. Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
5. Meningkatkan mutu layanan kesehatan pada fasilitas rawat jalan, rawat inap
dan rujukan.
 Dalam melaksanakan visi dan misi tersebut, Rumah Sakit Umum Daerah
Mas Amsyar Kasongan mempunyai Falsafah : ”Pelanggan atau Pengunjung
Rumah Sakit adalah insan sosial karena itu hak dan ketentramannya harus
dijamin dengan cara pelayanan yang bermutu dan santun ”.
Nilai dasar yang melandasi visi dan misi adalah kemanusiaan, kejujuran,
kemandirian, adil merata dan bermamfaat. Dengan keyakinan dasar adalah
keramah tamahan dalam pelayanan merupakan unsur utama yang mengambarkn
cita rasa rumah sakit, mutu merupakan faktor penting demi kepentingan pasien,
pelayanan sesuai prosedur akan memberikan rasa aman bagi pasien, ilmu
pengetahuan dan ketrampilan sangat berpengaruh terhadap mutu pelayanan, kritik
yang membangun dari masyarakat akan ikut memacu kemajuan rumah sakit,
setiap karyawan menjalankan tugas dengan disiplin dan rasa kejujuran yang
tinggi.
Semboyan Rumah Sakit Umum Daerah Mas Amsyar Kasongan adalah
“Bekerja menurut yang seharusnya bukan menurut yang biasanya” dengan
Motto Pelayanan ” 4S (Senyum, Sapa, Sentuh, Sembuh)”.
Indikator tercapainya visi dan terlaksananya misi
Meningkatnya mutu pelayanan kesehatan kepada masyarakat dengan
indikator efektifitas dan efisiensi tingkat hunian rumah sakit (BOR) dan
meningkatnya jumlah kunjungan pengguna rumah sakit.
3.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD
Untuk mendukung Visi dan Misi yang telah ditetapkan dalam RPJM Kabupaten
maka Badan Pengelola RSUD Kasongan menetapkan tujuan sebagai berikut :
Mewujudkan kualitas SDM melalui pembangunan bidang pendidikan, kesehatan
dan mental spiritual, Rumah Sakit, Puskesmas dan jaringannya memenuhi standar
mutu serta mampu menjangkau dan dijangkau, membangun sarana dan prasarana
yang handal, sentra produksi dan kawasan pemukiman memiliki akses transportasi,
komunikasi dan listrik. Menciptakan kepemerintahan yang seluruh aparatur memiliki
kompetensi sesuai bidangnya. RSUD Kasongan mencapai target kinerjanya sesuai
SOP dengan transparan dan akuntabel. Tujuan dan sasaran jangka menengah
pelayanan SKPD dapat dilihat pada tabel 3.1 berikut :
 Tabel. 3.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD

TARGET KINERJA
N INDIKATOR SASARAN PADA TAHUN KE-
TUJUAN SASARAN
O. SASARAN
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Menata Manajemen Persentase
Manajemen Administrasi Tingkat ketepatan
Administrasi Rumah Sakit waktu manajemen
100 100 100 100 100
Rumah Sakit yang berkualitas administrasi dan
% % % % %
yang dan tepat waktu pelaporan yang
berkualitas dan yang tertata sesuai dengan
tepat waktu peraturan
Cakupan Tenaga
Kesehatan
(Tenaga medis
dan paramedik) 100 100 100 100 100
yang sesuai % % % % %
standar mutu
Pelayanan di
Rumah Sakit
Persentase
Pelaporan yang
sesuai dengan 100 100 100 100 100
Tingkat Kwalitas % % % % %
dan Ketepatan
Waktu
2 Meningkatkan Tersedianya Jumlah peralatan
Sistem data yang akurat promosi
Informasi Dan Kesehatan dan
1 1 0 2 3
Manajemen pemberdayaan
Set Set Set Set Set
Rumah Sakit masyarakat yang
(SIM-RS) yang tersedia di Rumah
Akuntabel sakit
3 Meningkatkan Menurunkan Persentase angka
Sumber Daya angka Pelanggaran
100 100 100 100 100
Manusia yang Pelanggaran disiplin Aparatur
% % % % %
Profesional Disiplin
Menuju Aparatur
tatakelola Tersedianya Cakupan aparatur
pemerintahan tenaga yang memiliki
100 100 100 100 100
yang baik. kesehatan yang kompentasi sesuai
% % % % %
handal bidangnya
(bimtek)
4 Meningkatkan Tersedianya Jumlah Sarana
9 9 9 9 9
 sarana dan kelengkapan Dan Prasarana
prasarana dalam sarana dan Aparatur yang
Unit Unit Unit Unit Unit
mendukung pasarana yang Tersedia dan
pelayanan memadai sesuai Terpelihara
kesehatan standar Jumlah Sarana 3
36 36 36 36
kepada pelayanan Dan Prasarana RS 6
Unit Unit Unit Unit
masyarakat yang Terpelihara Unit
Mendirikan Menuju Rumah Jumlah Sarana
Rumah Sakit Sakit Type B Dan Prasarana RS
Type B yang Tersedia
sesuai Type B
5 Meningkatkan Meningkatnya Presentase tingkat
mutu layanan tingkat pemanfaatan /
kesehatan pada kepercayaan pemakaian
36
fasilitas rawat masyarakat Tempat Tidur 31% 45% 50% 55%
%
jalan, rawat terhadap rumah sakit (Bed
inap dan layanan di Occupancy
rujukan sesuai rumah sakit Rate/BOR)
standar Persentase angka
pelayanan kematian bagi
minimal (SPM) 4,5/
pasien yang 5/100 4/10 3,5/ 3,5/
100
dirawat ≥ 48 jam 0 00 1000 1000
0
(Net Death
Rate/NDR)
Persentase Pasien 95
90% 96% 97% 98%
Pulang Sembuh %
Persentase
Rujukan Pasien
6% 5% 4% 3% 2%
Kerumah Sakit
Lain
Jenis 4
4 4 4 4
Pengembangan Jeni
Jenis Jenis Jenis Jenis
Lingkungan Sehat s
Jumlah Layanan 21
21 21 21 21
Kesehatan yang Lay
Laya Laya Laya Laya
sesuai dengan ana
nan nan nan nan
SPM Rumah sakit n
Cakupan pasien
100 100 100 100 100
miskin yang
% % % % %
terlayani di RS
PROGRAM DAN KEGIATAN

Penyusunan program dan kegiatan yang ada berdasarkan pada Peraturan Mentri Dalam
Negeri Nomor 13 tahun 2016 tentang Pedoman Pengelolan Keuangan Daerah dan Rencan Strategis
( Renstra ) RSUD Mas Amsyar Kasongan Kabupaten Katingan. Berikut uraian masing-masing Program
dan Kegiatan yang ada pada RSUD Mas Amsyar Kasongan Kabupaten Katingan di Tahun 2017

Kode Program / Kegiatan

1.02 - 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1.02 - 1.1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat
1.02 - 1.2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
1.02 - 1.6 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan Dinas/Operasional
1.02 - 1.7 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
1.02 - 1.8 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
1.02 - 1.11 Penyediaan Barang Cetakan, Penggandaan dan Copy
1.02 - 1.12 Penyediaan Komponen Instalansi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
1.02 - 1.13 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
1.02 - 1.17 Penyediaan Makanan dan Minuman
1.02 - 1.20 Penyediaan Papan Pengumuman, Spanduk,Leaflet, Baliho dan Sejenisnya
1.02 - 1.23 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
1.02 - 1.24 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dlm Daerah
1.02 - 1.25 Pembinaan Non PNS
1.02- 1.23 Penyediaan Jasa Administrasi Perkantoran
1.02 - 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
1.02 - 2.9 Pengadaan Peralatan gedung kantor
1.02 - 2.45 Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman Kantor
1.02 – 5 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
1.02 – 5.3 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan
1.02 – 5.5 Pengembangan Sumber Daya Manusia Tenaga Kesehatan
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
1.02 – 6
Keuangan
1.02 - 6.5 Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun
1.02 - 16 Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
1.02 - 16.19 Penigkatan Kesehatan masyarakat
1.02- 16.12 Penigkatan pelayanan dan masalah kesehatan
1.02 – 16.14 Penyelenggaraan penyehatan lingkungan
1.02-19 Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
1.02-19.1 Pemgembangan media promosi dan informasi sadar hidup sehat
Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit
1.02 - 26
Jiwa/Rumah Sakit Paru -paru/Rumah Sakit Mata.
1.02 – 26.17 Rehabilitasi bangunan Rumah Sakit
1.02 – 26.18 Pengadaan Alat-alat Kesehatan Rumah Sakit
Pengadaan Perlengkapan Rumah Tangga Rumah Sakit (dapur, ruang pasien,
1.02 – 26.22
laundry, ruang tunggu dan lain-lain)
Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit
1.02 - 16.1
Jiwa/Rumah Sakit Paru -paru/Rumah Sakit Mata.
1.02 – 27.1 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Sakit
1.02-27.3 Pemeliaharaan / berkala gudang obat
1.02 – 27.4 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Ruang Rawat Inap Rumah Sakit (VVIP, VIP, Kelas I, II, III)
1.02- 27.5 Pemeliharaan Rutin/ Berkala ruang rawat IGD
1.02-27.6 Pemeliharaan Rutin/ Berkala ruang ICU,ICCU,NICU
1.02-27.14 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Laboraturium Rumah Sakit
1.02 – 27.16 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Instalasi Pengolahan Limbah Rumah Sakit
1.02 – 27.17 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Alat-alat Kesehatan Rumah Sakit
1.02 – 27.18 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Ambulance/ Mobil Jenazah
1.02 – 27.22 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Instalasi Air Bersih Rumah Sakit
1.02 – 27.23 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Mesin Encinerator
1.02 - 21 Program Pengembangan Upaya Penyehatan Lingkungan
1.02 – 21.5 Inspeksi Sanitasi
1.02-58.24 Pengadaan Sarana Prasarana Penyuluhan Kesehatan Lingkungan
1.02- 59 Program Penigkatan Sistem Pelayanan Kesehatan
1.02-59.3 Persiapan Akredetasi Rumah Sakit
1.02-59.4 Penilaian Akredetasi Rumah Sakit