Anda di halaman 1dari 6

MANAJEMEN PROYEK B

Disusun Oleh :

VITO VATARIA BINTANG

D051201004

UNIVERSITAS HASANUDDIN

FAKULTAS TEKNIK

DEPARTEMEN ARSITEKTUR

2023
Bagan Sederhana Manajemen Proyek

Rumah Hunian 2 lantai Jl.pemancingan 1, Jakarta Barat


Definisi

Apa Itu Struktur Organisasi Proyek?

Struktur organisasi adalah sebuah sarana yang berguna untuk membantu dalam proses

pencapaian suatu tujuan dalam proyek. Susunan ini bekerja dengan cara mengatur dan

mengorganisasi semua sumber daya yang ada, material atau bahan-bahan, tenaga kerja dan

peralatan serta modal. Dan pastinya menerapkan sebuah sistem manajemen yang efektif dan

efisien serta disesuaikan dengan kebutuhan pada proyek tersebut.

Dengan adanya susunan yang telah ada atau dibuat ini, dapat mempermudah untuk mengatur

sebuah pembagian tugas serta wewenang pada setiap orang atau bagian. Dalam pembagiannya

harus jelas, agar setiap orang memiliki tugas atau pekerjaan dengan tanggung jawab masing-

masing. Dan pastinya memiliki keterkaitan satu dengan lainnya pada setiap bagian.

Selain bertujuan untuk membantu mencapai sebuah tujuan dengan maksimal. Struktur

organisasi ini juga memiliki kegunaan atau tujuan lainnya. Seperti berguna untuk menyusun

mekanisme dalam pengendalian kerja proyek, mengelompokkan penanggung jawab pada

setiap kegiatan, menentukan wewenang dan tanggung jawab untuk semua pekerja proyek dam

mengidentifikasi pembagian sebuah kegiatan.


Pada proyek yang terbilang kecil atau sederhana memungkinkan untuk dikerjakan tanpa perlu

adanya sebuah susunan organisasi proyek. Namun, berbeda halnya apabila keterlibatan staf dan

pekerja pada proyek besar maka semakin banyak bagian kerja yang pastinya berbeda-beda.

Dan tentu akan memerlukan sebuah susunan organisasi guna mengatur pekerjaan atau tugas

satu sama lain dengan mudah.

1. Pemilik Proyek

Menurut (Ervianto, 2005). Pemilik proyek atau pemberi tugas adalah orang atau badan

yang memiliki proyek dan memberikan pekerjaan kepada pihak penyedia jasa dan yang

membayar biaya pekerjaan tersebut

2. Manajer Proyek

Project manager merupakan sebuah profesi dimana seseorang merencanakan,

mengimplementasikan, hingga mengendalikan sebuah proyek dengan batasan waktu

dan biaya, yang dilakukan dari awal hingga akhir proyek berjalan.

1. Memimpin Proyek

2. Membuat time schedule

3. Penasihat Biaya

Merupakan Sebagai pemegang sekaligus pengelola keuangan, bendahara memiliki

tugas untuk menyimpan uang, baik yang dihasilkan sendiri oleh organisasi/perusahaan
dari usaha produksi atau pendanaan dari pihak lain. Bendahara juga punya kewajiban

untuk mengeluarkan uang demi kepentingan organisasi.

1. Memberitahukan jumlah biaya

2. Pengendali biaya

3. Daftar biaya

4. Pengawas

Melaksanakan pengelolaan urusan surat menyurat dan urusan umum. Mengelola urusan

administrasi keuangan serta rencana penyusunan laporan keuangan. Mengevaluasi dan

melaporkan pelaksaan rencana program kerja.

1. Memantau kemaajuan Proyek

2. Menjaga komunikasi dengan Tim proyek

3. Melaporkan kemajuan Proyek

5. Suplier

Supplier adalah pihak perorangan atau bisnis yang memasok atau menyuplai produk

barang atau jasa kepada bisnis lain baik itu ke perorangan atau perusahaan.

1. Menyediakan barang atau jasa yang dipesan

2. Menjaga kualitas produk


6. Divisi Desain

bertujuan sebagai perewujudan desain pemilik agar mencapai kepuasan yang

diinginkan

1. Mendesain perancangan

2. Merencanakan tata gerak ruang

7. Divisi Pemprograman

Bertugas sebagai pelaksana berdirinya proyek sehingga tercapainya proyek tersebut

1. Melaksanakan pembangunan proyek yang sedang berjalan

Anda mungkin juga menyukai