IMPLEMENTASI MANAJEMEN STRATEGI DALAM SUATU PERUSAHAAN

Manajemen strategi adalah proses pengambilan keputusan strategi yang terstruktur dan
sistematis untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan. Proses ini melibatkan analisis
lingkungan internal dan eksternal, pencapaian sasaran dan tujuan, strategi pemilihan, dan
implementasi serta strategi implementasi pengawasan.

Berikut adalah langkah-langkah dalam manajemen strategi dalam suatu perusahaan:

1. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal: Analisis lingkungan internal dilakukan

untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan perusahaan, sedangkan analisis lingkungan
eksternal dilakukan untuk mengetahui peluang dan ancaman dari lingkungan eksternal
perusahaan.
2. Penetapan Sasaran dan Tujuan: Penetapan sasaran dan tujuan perusahaan yang spesifik,
terukur, terjangkau, relevan, dan waktu yang realistis adalah langkah penting dalam
strategi manajemen.
3. Pemilihan Strategi: Setelah mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman
perusahaan, langkah selanjutnya adalah memilih strategi yang tepat untuk mencapai
sasaran dan tujuan perusahaan.
4. Implementasi Strategi: Implementasi strategi adalah langkah kritis dalam manajemen
strategi. Perusahaan harus melakukan perencanaan dan tindakan yang tepat untuk
mengimplementasikan strategi dengan baik.
5. Pengawasan Implementasi Strategi: Pengawasan implementasi strategi bertujuan untuk
memastikan bahwa strategi yang telah dipilih dan diimplementasikan telah memberikan
hasil yang diharapkan. Evaluasi berkala harus dilakukan untuk mengetahui apakah ada
perubahan atau penyesuaian yang perlu dilakukan.
6. Penyesuaian Strategi: Jika perusahaan mengalami perubahan lingkungan yang signifikan
atau jika strategi yang diimplementasikan tidak berhasil, maka perusahaan harus
mengevaluasi kembali strategi dan melakukan perubahan atau penyesuaian.

Implementasi manajemen strategi adalah proses mengubah rencana strategi menjadi

tindakan nyata di dalam perusahaan. Proses ini melibatkan seluruh jajaran dalam melakukan
aksi-aksi yang terkoordinasi untuk mencapai tujuan strategi perusahaan yang telah ditetapkan.

Berikut ini adalah langkah-langkah implementasi strategi manajemen dalam suatu

perusahaan:

1. Penetapan sasaran dan tujuan strategi: Perusahaan harus memiliki tujuan dan sasaran
strategi yang jelas dan terukur. Sasaran dan tujuan ini harus terintegrasi dengan visi dan
misi perusahaan serta mengikuti tren dan kondisi pasar saat ini.
2. Identifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan: Perusahaan harus melakukan analisis
SWOT untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi.
 Analisis ini akan membantu perusahaan untuk mengetahui posisi mereka di pasar dan
strategi apa yang dapat dilakukan untuk memperkuat posisi mereka.
3. Penetapan rencana aksi: Perusahaan harus menyusun rencana aksi yang terperinci untuk
mencapai sasaran dan tujuan strategi. Rencana aksi ini harus terintegrasi dan irasional
dengan rencana operasional perusahaan.
4. Pemilihan dan penunjukan tim implementasi: Perusahaan harus membentuk tim
implementasi yang bertanggung jawab untuk menjalankan rencana aksi. Tim ini harus
terdiri dari orang-orang yang memahami kebijakan perusahaan, memiliki keterampilan
dan keahlian yang diperlukan, dan memiliki komitmen yang kuat terhadap himbauan
sasaran strategi.
5. Pengukuran dan evaluasi: Perusahaan harus melakukan pengukuran dan evaluasi secara
berkala terhadap sasaran dan tujuan strategi. Hasil evaluasi ini akan membantu
perusahaan untuk mengetahui keberhasilan strategi implementasi dan apakah perlu
melakukan perubahan atau penyesuaian.
6. Penyesuaian dan perubahan: Perusahaan harus siap melakukan penyesuaian atau
perubahan pada strategi jika diperlukan. Proses penyesuaian dan perubahan ini harus
dilakukan secara cepat dan tepat agar perusahaan dapat terus bersaing di pasar.

Implementasi strategi manajemen merupakan proses yang berkelanjutan dan perusahaan

harus siap menghadapi tantangan dan perubahan di pasar. Dengan mengimplementasikan strategi
manajemen yang baik, perusahaan dapat meningkatkan kinerja dan daya saing mereka di pasar.

DAFTAR PUSTAKA

WIDAYANTO, Mutinda Teguh. Analisis Penerapan Manajemen Strategik dan Pengaruhnya

terhadap Kinerja Usaha. JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan), [S.l.], v. 5, n.
3, p. 173-182, sep. 2020. ISSN 2656-0771. Available at: <https://ejournal.uniska-
kediri.ac.id/index.php/ManajemenKewirausahaan/article/view/1090>.