CRITICAL REVIEW JURNAL

Disusun guna memenuhi tugas mata kuliah:

ORGANISASI INDUSTRI

Dosen Pengampu:

KUSSUDYARSANA SE, M.SI, PH.D

Disusun Oleh:

AAN ANDHY KOHARI, S.M (P100220022)

CRITICAL REVIEW

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

SEKOLAH PASCASARJANA

MAGISTER MANAGEMEN

2023
1. Identitas Jurnal
 Judul Jurnal : Consumer Behaviour, Retailer Power And
Market Performance In Consumer Goods Industries
 Nama Penulis : Michael E. Porter
 Tahun Penulisan : 1974
 Topik Pembahasan :

Artikel “Consumer Behaviour, Retailer Power and Market

Performance in Consumer Goods Industries” oleh Michael E. Porter, yang
diterbitkan pada tahun 1974, menyajikan kajian tentang hubungan antara
struktur pasar dan kinerja industri dalam industri barang konsumsi. Studi ini
menantang tiga asumsi penting tentang kekuatan pasar, termasuk asumsi
bahwa itu tidak terkait dengan perbedaan antar produk dalam karakteristik
permintaan konsumen, bahwa itu tidak dibatasi oleh kekuatan di sektor ritel,
dan bahwa itu adalah aset tidak berwujud yang dimiliki oleh perusahaan di
suatu negara. industri sebanding dengan penjualan mereka.

2. Tujuan Penelitian

Artikel ini menyajikan model interaksi antara tahap manufaktur dan

ritel dalam industri barang konsumen, yang mengungkap ketidakakuratan
dari dua asumsi pertama. Studi ini menunjukkan bahwa karakteristik
perilaku pembelian konsumen sangat bervariasi di seluruh industri barang
konsumen dengan cara yang secara mendasar mempengaruhi sifat
persaingan industri. Karakteristik ini sebagian diwujudkan dalam struktur
sistem distribusi eceran dan menciptakan daya tawar bagi beberapa
pengecer terhadap produsen yang barangnya mereka jual.
Artikel ini terstruktur dengan baik dan menyajikan argumen yang jelas
bahwa pengecer memiliki kekuatan yang signifikan dalam industri barang
konsumsi karena kemampuannya untuk mempengaruhi perilaku konsumen
melalui iklan, promosi, dan penempatan produk. Porter menggunakan model
teoretis untuk mendemonstrasikan bagaimana kekuatan ini dapat
menghasilkan laba yang lebih tinggi bagi pengecer dan laba yang lebih
rendah bagi produsen, yang pada akhirnya menghasilkan hasil pasar yang
tidak optimal.

1
 Salah satu kekuatan artikel ini adalah basis empirisnya. Porter
memberikan analisis terperinci tentang industri supermarket di Amerika
Serikat, yang berfungsi sebagai studi kasus yang berguna untuk mendukung
argumennya. Dia menggunakan berbagai sumber data, termasuk survei dan
laporan industri, untuk memberikan bukti atas klaim utama yang dibuat
dalam artikel tersebut.
Namun, salah satu batasan artikel ini adalah fokusnya pada satu
industri, yang mungkin membatasi generalisasinya ke pengaturan lain.
Selain itu, artikel tersebut diterbitkan pada tahun 1974, dan industri barang
konsumen telah mengalami perubahan yang signifikan sejak saat itu,
terutama dengan munculnya e-commerce dan pengecer online.
3. Kontribusi

Kontribusi artikel untuk memahami kekuatan pasar dan kinerja

industri dalam industri barang konsumsi sangat signifikan. Ini menantang
asumsi tradisional dan memberikan pandangan yang lebih bernuansa
tentang interaksi antara produsen dan pengecer. Namun, artikel tersebut
diterbitkan hampir lima puluh tahun yang lalu, dan sejak saat itu, industri
ritel telah mengalami perubahan signifikan dengan munculnya e-commerce,
yang mungkin telah mengubah dinamika kekuatan pengecer dan interaksi
antara produsen dan pengecer. Oleh karena itu, tinjauan kritis artikel hari ini
perlu mempertimbangkan perubahan dalam industri ritel dan implikasinya
terhadap temuan artikel tersebut.

Secara keseluruhan, artikel ini tetap menjadi kontribusi penting bagi

bidang organisasi industri dan memiliki dampak yang bertahan lama pada
pemahaman kita tentang hubungan antara pengecer dan produsen dalam
industri barang konsumsi.

4. Kesimpulan

Kesimpulannya, Porter berpendapat bahwa konsentrasi pengecer

berdampak signifikan terhadap kinerja pasar. Dia menyarankan bahwa pasar
ritel yang terkonsentrasi menghasilkan harga yang lebih rendah dan tingkat
inovasi yang lebih tinggi, karena pengecer memiliki kekuatan untuk
meminta produk dan harga yang lebih baik dari pemasok. Selain itu, Porter

2
menyoroti pentingnya memahami perilaku konsumen dalam kaitannya
dengan kekuatan pengecer. Dia menyarankan bahwa pengecer dengan
pemahaman yang kuat tentang perilaku konsumen memiliki kekuatan yang
lebih besar di pasar, karena mereka dapat menyesuaikan penawaran mereka
untuk memenuhi kebutuhan dan preferensi pelanggan mereka.
Secara keseluruhan, artikel ini menekankan pentingnya
mempertimbangkan kekuatan pengecer dan perilaku konsumen dalam
memahami kinerja pasar di industri barang konsumsi.

3
1. Identitas Jurnal
 Judul Artikel : The Double Diamond Model Of
International Competitiveness: The Canadian Experience
 Nama Penulis : Alan M. Rugman dan Joseph R. D'Cruz
 Tahun Penulisan : 1993
 Topik Pembahasan :

Artikel "The 'Double Diamond' Model of International

Competitiveness: The Canadian Experience" oleh Alan M. Rugman dan
Joseph R. D'Cruz memberikan kerangka kerja alternatif untuk "model intan"
daya saing internasional Michael Porter. Para penulis berpendapat bahwa
model Porter tidak cocok untuk ekonomi perdagangan kecil dan terbuka
seperti Kanada dan mengusulkan model "berlian ganda" yang dapat lebih
menjelaskan keberhasilan perusahaan multinasional berbasis sumber daya
Kanada, anak perusahaan asing, dan akses ke pasar triad Amerika Serikat
melalui Perjanjian Perdagangan Bebas

2. Landasan Teori

Artikel tersebut menyajikan argumen yang jelas dan terorganisir

dengan baik, memberikan analisis rinci tentang keterbatasan model Porter
dan tantangan khusus yang dihadapi Kanada. Para penulis menawarkan
alternatif menarik yang mempertimbangkan fitur unik ekonomi Kanada dan
menyoroti pentingnya faktor domestik dan asing dalam membentuk daya
saing.

Artikel tersebut menyajikan kerangka kerja baru yang disebut model

"berlian ganda" untuk memahami daya saing internasional dalam konteks
Kanada. Sementara penulis membuat argumen yang meyakinkan untuk
perlunya mengadaptasi model intan Porter untuk memperhitungkan
karakteristik unik Kanada, beberapa kritikus mungkin berpendapat bahwa
model "berlian ganda" terlalu menyederhanakan kompleksitas daya saing
internasional.

1
 Selain itu, beberapa orang mungkin berpendapat bahwa artikel
tersebut dapat memperoleh manfaat dari lebih banyak bukti empiris untuk
mendukung klaimnya. Meskipun penulis memberikan contoh perusahaan
multinasional Kanada yang sukses, lebih banyak data dapat disertakan untuk
menunjukkan keefektifan kerangka baru.

Salah satu kelemahan potensial dari artikel ini adalah bahwa artikel ini
berfokus terutama pada pengalaman Kanada dan mungkin tidak berlaku
untuk ekonomi kecil dan terbuka lainnya. Selain itu, penulis tidak
memberikan bukti empiris untuk mendukung klaim mereka, melainkan
mengandalkan argumen teoretis dan contoh dari pengalaman Kanada.

Secara keseluruhan, artikel ini menyajikan perspektif yang menarik

dan menggugah pemikiran tentang daya saing internasional. Namun, itu bisa
mendapat manfaat dari pengembangan lebih lanjut dan bukti empiris untuk
mendukung klaimnya.

3. Kontribusi

Secara keseluruhan, artikel ini memberikan kontribusi penting bagi

literatur tentang daya saing internasional dan memberikan kerangka kerja
yang berguna bagi pembuat kebijakan dan manajer yang beroperasi di
perekonomian kecil dan terbuka. Meskipun mungkin bukan tanpa
keterbatasan, model "berlian ganda" menawarkan alternatif yang berharga
untuk kerangka asli Porter dan menyoroti perlunya analisis spesifik konteks
dalam memahami daya saing.

4. Kesimpulan
Sebagai kesimpulan dari artikel tersebut adalah bahwa Porter
Diamond Model daya saing internasional tidak sepenuhnya cocok untuk
ekonomi perdagangan yang lebih kecil dan terbuka seperti Kanada. Artikel
tersebut mengusulkan kerangka kerja baru, yang disebut Model "Berlian
Ganda", untuk menangani perusahaan multinasional berbasis sumber daya
Kanada yang sukses, anak perusahaan asing, dan akses ke pasar triad

2
Amerika Serikat melalui Perjanjian Perdagangan Bebas. Para penulis
menyarankan bahwa model baru ini lebih cocok untuk ekonomi yang lebih
kecil dan memberikan representasi daya saing internasional Kanada yang
lebih akurat.