TUGAS KEWIRAUSAHAAN

LAPORAN HASIL OBSERVASI DAN HASIL

WAWANCARA PENGUSAHA WEDDING ORGANIZER
(UMKM)

DISUSUN OLEH:
KELOMPOK 4
MONICA PRISKILA S. (2202111989)
MUHAMMAD AQSHA R. (2202124913)
NUR AYUNI DEVIA WANI (2202114074)
REHAN OKTRA HALIM (2202135195)
REISSA CECILLIA D. (2202114086)

DOSEN PENGAMPU: TENGKU FIRLI MUSFAR, SE., MM

PRODI S1 MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN
BISNIS UNIVERSITAS RIAU
PEKANBARU
2023
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kita ucapkan kepada Allah Swt yang mana telah memberikan
kesehatan kepada kita semua.Alhamdulliah dengan nikmat yang diberikan-Nya kami bisa
menyelesaikan Tugas Kelompok ini tentang Proses Dan Perubahan Kreativitas dimata
kuliah Kewirausahaan.
Kami ucapkan terimakasih kepada pihak yang sudah membantu kami dalam
menyelesaikan Tugas kelompok ini,sehingga dapat menyelesaikan tugas ini tepat waktu.
Ucapan terimakasih kepada :
1. Ibu Rosnelly Roesdi S.E,M.Si selaku dosen pengampu.
2. Para penulis buku dan Artikel dari berbagai Website.
3. Teman-teman kelompok yang telah berkerja sama untuk membuat makalah ini
Kami sebagai penyusun makalah ini sangat menyadari bahwa makalah ini belum
sempurna.Sehingga kami berharap semoga para pembaca dapat memakluminya.dan kami
mengharapkan tugas kami ini dapat bermanfaat buat kita semua. Akhir kata kami
ucapkan terimakasih.

Pekanbaru, 14 Maret 2023

Kelompok 4

ii
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR............................................................................................ii
DAFTAR ISI.........................................................................................................iii
BAB I PENDAHULUAN.....................................................................................1
1.1. Latar Belakang...................................................................................1
1.2. Maksud dan Tujuan............................................................................2
1.3. Topik Wawancara..............................................................................2
1.4. Waktu dan Tempat Kegiatan..............................................................3
1.5. Tim Kerja dan Narasumber Kegiatan Usaha.....................................3
BAB II LAPORAN HASIL OBSERVASI..........................................................4
BAB III PENUTUP................................................................................................7
3.1. Kesimpulan........................................................................................7
3.2. Saran...................................................................................................7
DAFTAR PUSTAKA.............................................................................................8

iii
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang

Usaha mikro kecil menengah (UMKM) merupakan kegiatan usaha yang

dapat memperluas lapangan pekerjaan serta memberikan pelayanan ekonomi secara
luas kepada masyarakat. UMKM dapat berperan dalam proses pemerataan dan
peningkatan pendapatan masyarakat, mendorong pertumbuhan ekonomi, serta
berperan mewujudkan stabilitas nasional. Selain itu, usaha mikro kecil menengah
adalah salah satu pilar utama ekonomi nasional yang mendapatkan kesempatan
utama, dukungan, perlindungan serta pengembangan yang secara luas sebagai
wujud pihak yang tegas kepada kelompok usaha ekonomi rakyat tanpa harus
mengabaikan peranan usaha besar dan badan usaha milik pemerintah. Dalam carut-
marut situasi dan kondisi ekonomi Indonesia beberapa tahun terakhir yang belum
stabil dan kondusif ini, pengembangan kegiatan UMKM dianggap sebagai salah
satu alternatif penting yang mampu mengurangi beban berat yang dihadapi
perekonomian nasional dan daerah.
Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam
meningkatkan pertumbuhan ekonomi negara. Dalam kajian yang disampaikan oleh
Bank Indonesia pada tahun 20015menjelaskan bahwa ada tiga indikator yang
menunjukkan peran penting UMKM dalam perekonomian Indonesia. Pertama,
jumlah industrinya banyak dan ada dalam setiap sektor ekonomi. Kedua,
mempunyai kemampuan besar dalam menyerap tenaga kerja. Ketiga, memberikan
kontribusi yang besar terhadap pendapatan nasional. Hal ini dapat diartikan bahwa
UMKM mampu membantu menyerap banyak tenaga kerja dan meningkatkan PDB
bangsa. Namun demikian, persaingan dunia usaha kini semakin ketat. Terlebih lagi
seiring dengan era globalisasi, batas-batas negara sudah bukan lagi menjadi kendala
yang berarti untuk para pengusaha melakukan ekspansi pasar.
Dari uraian latar belakang diatas dengan melihat adanya peluang yang
dihasilkan dari kewirausahaan untuk memajukan pendapatan negara, serta
membuka lowongan pekerjaan untuk membantu mengatasi angka pengagguran di
Indonesia membuat kewirausahaan jadi solusi untuk mengatasi salah satu masalah
ekonomi yang ada di Indonesia. Dengan demikian kami dari kelompok 4 menjadi
sangat menarikdan perlu untuk melakukan sebuah wawancara mengenai bagaimana

1
perkembangan UMKM di Indonesia dapat beradaptasi dengan perubahan zaman.
Oleh karena itu kami memilih untuk melakukan wawancara dengan salah satu
UMKM yaitu wedding organizer yang Bernama Selasih Wedding & Sulaman
Tekad.

1.2. Maksud dan Tujuan

 Mempelajari hal mendasar mengenai Teknik wawancara

 Mencari tahu maksud dan tujuan kewirausaan.
 Menjadikan bahan rujukan untuk seorang wirausaha.
 Membangkitkan gairah anak muda untuk menjadi entrepreneurship.
 Belajar dan mendapat pengalaman langsung dari pelaku usaha.

1.3. Topik Wawancara

1. Profil (sejarah, lokasi, tujuan, usaha usaha yang dilakukan)

2. Manajemen (SDM, keuangan, operasional, pemasaran)
3. Kerjasama
4. Perkembangan (kualitas produk, produktivitas, omzet, modal,
pendapatan, dan lain-lain)
5. Upaya-upaya inovasi
6. Permasalahan dan rencana penyelesaian
7. Nilai-nilai kesuksesan
8. Kesimpulan

2
 1.4. Waktu dan Tempat Kegiatan

Wawancara ini dilaksanakan pada:

 Hari/ Tanggal : Sabtu/ 4 Maret 2023
 Pukul : 13:00 WIB
 Tempat : Selasih Wedding & Sulaman Tekad, Jln. Purwodadi, Jln.
Eka Tunggal Ujung.

1.5. Tim Kerja dan Narasumber Kegiatan Usaha

Narasumber : Ibuk Toriah Aismana

Pewawancara : Nur Ayuni Devia Wani Dan Reissa Cecillia D.
Juru Tulis : Monica Priskila S.
Penyusun Laporan : Muhammad Aqsha R. Dan Rehan Oktra Halim

3
 BAB II
LAPORAN HASIL OBSERVASI

1. Bagaimana sejarah dari berdirinya wedding organizer ini sampai sekarang?

Selasih Wedding & Sulaman Tekad merupakan usaha rumah tangga yang
dilatar belakangi oleh kebiasaan kebudayaan melayu dalam mengadakan acara
adat. Ibu toriah melihat budaya melayu harus ditegakkan kebudayaannya
karena perkembangan zaman budaya melayu sudah lama tidak dikembangkan
oleh masyarakat riau itu sendiri yaitu sulaman tekad. Selain itu untuk selasih
wedding didirkan karena dilatar belakangi oleh matinya kemurnian pelaminan
adat melayu asli Riau sehingga membuat niat ibu toriah Kembali membangun
dan memperkenalkan budaya asli Melayu ke semua orang yang ada di dunia,
bahwasnya melayu memiliki ciri khas yang hanya dimiliki oleh daerah melayu
itu sendiri yang menjadikan suatu otentik bagi kalangan semua orang untuk
melihat keindahan yang ada di budaya melayu itu sendiri. Selasih Wedding &
Sulaman Tekad beroperasi setiap harinya pada pukul 10.00 wib-16.00 wib.

2. Tahun berapa Selasih Wedding & Sulaman Tekad ini dibangun?

Dari tahun 2000 tepatnya pada tanggal 12 Februari dan beridir hingga
sekarang dan membuktian bahwa ciri khas yang berungsur tradisional dapat
bertahan terhadap perubahan zaman.

3. Inovasi-inovasi apa saja yang dilakukan oleh Selasih Wedding & Sulaman
Tekad untuk menarik pelanggan dan hal apa yang membedakan dengan WO
lain? Adalah
Untuk inovasi yang telah dilakukan oleh Selasih Wedding & Sulaman Tekad
yaitu dimulai dari teknologi cara pemesanannya selain adanya contack person
kami juga menerima pesanan melalui email dan ini merupakan suatu
kemajuan dari tahun ketahun. Seni yang diberikan Selasih Wedding &
Sulaman Tekad merupakan suatu pembeda dengan wedding organizer lain,
karena Selasih Wedding & Sulaman Tekad memiliki cirikhasnya sendiri
dalam mengembangkan usaha mulai dari kualitas dan harga.
4
4. Bagaimana sistem perekrutan di Selasih Wedding & Sulaman Tekad?

Untuk SDM sendiri kami merekrut orang yang handal dalam pekerjaannya
dikarenkan halini memiliki resiko cukup tinggi terhadap kecelakaan kerja,
sehingga Selasih Wedding & Sulaman Tekad merekrut orang yang
berpengalaman sehingga cv pekerjaannya juga penting. Akan tetapi juga ada
beberapa SDM yang masih belajar dan menyesuaikan kehandalan masing-
masing.

5. Bagaimana sistem pemasaran di Selasih Wedding & Sulaman Tekad?

Selasih Wedding & Sulaman Tekad melakukan pemasaran usaha yang

dimilikinya dengan beberapa cara dimulai dari adanya whatsaap bisnis, Selasih
Wedding & Sulaman Tekad juga menggunakan meida seperti Facebook,
Instagram untuk memasarkan usahanya kepada para customer

6. Bagaimana bentuk kerja sama di Selasih Wedding & Sulaman Tekad?

Selasih Wedding & Sulaman Tekad memiliki beberapa mitra dalam
menjalankan usahnya seperti sanggar, live music, cattring, master of ceremony,
fotografer dengan adanya bentuk Kerjasama dengan beberapa mitra membuat
Selasih Wedding & Sulaman Tekad di promosikan secara tidak langsung,
sehingga masyarakat luas akan mengetahunya melewati bebrapa mitra tersebut

7. Dimana usaha Selasih Wedding & Sulaman Tekad dikelola?

Selasih Wedding & Sulaman Tekad dikelola dirumah sendiri akan tetapi kami
memiliki Gudang penyimpanan dikulim.

8. Untuk menajalankan usaha ini berapa SDM yang diperlukan oleh Selasih
Wedding & Sulaman Tekad?
Untuk menjalankan usaha ini Selasih Wedding & Sulaman Tekad
membutuhkan sumber daya:
 SDM
-10 orang dibidang pelaminan tenda
-3 orang design
5
-5 operasional/ event

6
9. Berapa omset dalam satu event?

Untung atau laba bersih dalam setiap mengsisi suatu event memiliki nominal
dari Rp. 5.000.000-Rp. 10.000.000. kalua full event biasanya bisa rata-rata
Rp. 20.000.000

10. Berapa profit dalam satu bulan dan per tahunnya?

Untuk pendapatan bersih dalam satu bulan Selasih Wedding & Sulaman Tekad
yaitu kurang lebih sebesar Rp. 70.000.000. kalua untuk pendapatan bersih dalam
jangka waktu satu tahun Selasih Wedding & Sulaman Tekad bisa mencapai Rp.
840.000.000

11. Bagaimana dengan modal dalam menjalankan usaha wedding organizer ini?
Selasih Wedding & Sulaman Tekad dalam menjalannya membutuhkan modal
sebesar Rp. 100.000.000 dan Selasih Wedding & Sulaman Tekad memiliki
sumber modal dari uang pribadi, akan tetapi jangan khawatir dengan angka
tersebut dikarenakan kita dapat memulai dari hal yang kecil dimulai dari
bekerja sama dengan beberapa vendor dalam usaha ini, sehingga jika kita
berkolaborasi kita dapat menekan modal yang besar tersebut.

12. Permasalahn apa saja yang dihadapi oleh Selasih Wedding & Sulaman Tekad
?
Untuk permaslahan yang dihadapi oleh Selasih Wedding & Sulaman Tekad
pertama mulai dari persaingan harga, bahan-bahan baku langka seperti kertas
emas jepang dan benang emas, tenaga kerja sering berganti.

7
 BAB III
PENUTUP

3.1. Kesimpulan

Pengertian wirausaha: adalah seorang yang berani berusaha secara mandiri dengan mengerahkan
segala sumber daya dan upaya meliputi kepandaian mengenali produk baru, menentukan cara
produksi baru, menyusun operasi untuk pengadaan produk baru, memasarkannya, serta mengatur
permodalan operasinya untuk menghasilkan sesuatu yang bernilai lebih tinggi. Kewirausahaan
secara umum adalah suatu proses dalam mengerjakan sesuatu yang baru atau kreatif dan berbeda
(inovatif) yang bermanfaat dalam memberikan nilai lebih. Kita sebagai seseorang wirausahawan
semestinya memiliki sifat (1) Percaya diri (2) Originalitas (3) Berorientasi manusia (4)
Berorientasi hasil kerja (5) Berorientasi masa depan (6) Berani ambil risiko.dan setelah sifat
untuk menuju kesuksesan suatu usaha kita harus menanamkan prinsip yaitu: 1. Berani
memulai.,2. Berani menanggung risiko,3. Penuh perhitungan,4. Memiliki rencana yang jelas,5.
Tidak cepat puas dan putus asa.6. Optimis dan penuh keyakinan,7. Memiliki tanggung jawab,8.
Memiliki etika dan moral. Nilai kesuksesan bukan hanya sekedar kaya dan banyak uang akan
tetapi ketika saya dapat membantu orang dalam acara yang sangat sakral dan menghasilkan karya
terbaik saya juga mengutamakan membantu keluarga dan lingkungan sekitarnya.

3.2. SARAN

Dengan membaca makalah ini sebaiknya kita bisa memahami serta bisa memiliki sifat dan
prinsip-prinsip wirausahaan.Karena apa?karena hal ini akan membantu kita dalam mewujudkan
usaha yang sukses dan berhasil sesuai yang kita harapkan. Maka dari itu hendaklah menjadikan
makalah ini sebagai sumber atau sebagai pengetahuan yang paling penting untuk kita.

8
 DAFTAR PUSTAKA
Alifuddin, M. dan Razak, M. (2015), Kewiraushaan Teori dan Aplikasi:
Strategi Membangun Kerajaan Bisnis, MagnaScript Publishing.

DIREKTORAT JENDERAL PEMBELAJARAN DAN KEMAHASISWAAN.

(2013), “Modul pembelajaran Kewirausahaan”, Kewirausahaan, hal. 69.

Dr. M. Anang Firmansyah, SE., M. dan Anita Roosmawarni, SE., M.S. (2019),
“Kewirausahaan (Dasar dan Konsep kewirausahaan), Buku, No. September,
hal. 15.

Kewirausahaan, P. (1992), “Sifat, Kepribadian, dan Faktor yang

Mempengaruhi Keberhasilan Wirausaha”, Pengantar Kewirausahaan, hal. 1–
12

9
LAMPIRAN

10
11
12
13