Nama: Aminah lestari

NIM : 041649757

1. Tipe keputusan yang sering diambil oleh seorang manajer:

a. Keputusan terprogram:
Keputusan yang terstruktur atau yang muncul berulang-ulang, sehingga, organisasi biasanya
mempunyai aturan, kebijakan, dan prosedur yang dipakai untuk memberi arahan bagamana
keputusan tersebut dibuat. Kadang-kadang keputusan terprogram mencakup keputusan yang
cukup rumit, akan tetapi, keputusan tersebut dapat dianalisis menjadi keputusan yang
terprogram. Keputusan yang terprogram dalam tingkat tertentu, membatasi kebebasan
manajemen.

b. Keputusan yang tidak terprogram:

Keputusan yang tidak terstruktur, jarang muncul, atau keduanya, berasal dari masalah yang luar
biasa atau tidak biasa muncul. Karena tidak terstruktur dan jarang muncul, tidak ada pedoman
yang cukup terperinci untuk menangani masalah tersebut. Pengalaman dan intuisi manajer
diperlukan untuk memecahkan masalah ini karena belum ada pedoman yang secara khusus
menangani masalah tersebut. Keterampilan memecahkan masalah semacam itu menjadi semakin
penting dengan semakin tingginya tingkatan manajer. Karena itu promosi manajer biasanya
melibatkan upaya peningkatan keterampilan untuk memecahkan masalah yang tidak terprogram.

2. Peramalan secara kuantitatif yaitu menggunakan data angka untuk memperkirakan kondisi
masa mendatang.
Di mana di kelompokkan menjadi 2 jenis metode yaitu:
a. Metode seri waktu metode yang di pergunakan untuk menganalisis serangkaiyan dat yang
merupakan fungsi dari waktu. seperti model rata bergerak, model penghalusan, eksponensial,
model boks jenkins,
b. Metode sebab akibat metode yang di ramalkan menunjukan adnya hubungan sebab akibat
dengan satu atau beberapa variabel bebas. jenis metode peramalan ini terdiri dari metode regresi
tunggal atau berganda dan model ekonometri.
Peramalan secara kualitatif yaitu peramalan yang menggabungkan faktor-faktor seperti,
intuisi, pengambilan keputusan, emosi, pengalaman pribadi, dan sistem nilai . Dalam
peramalannnya ada 4 metode peramalan yang berbeda.