Berikut bentuk hambatan-hambatan yang menjadi urgensi dan rekomendasi
yang dapat diberikan: HAMBATAN YANG DITEMUI PERAN SEBAGAI PEMIMPIN 1. Komunikasi Melakukan monitoring terkait Rencana a.Kurang terkoordinasinya usulan Kebutuhan Barang Milik Daerah kebutuhan barang (RKMMD) yang dibuat Pengurus Barang *Cth Ruangan Rekam medik membutuhkan buku besar tapi stok barangnya tidak ada.
pegawai Kepribadian bagi pegawai untuk Cth Tidak ada pemberitahuan meningkatkan kualitas kepribadian. yang bersangkutan tidak masuk - Mengoptimalkan Whatsapp grup untuk padahal sebelumnya sudah mempermudah komunikasi dibuatkan jadwal pelayanan sehingga harus mencari personil pengganti c.Informasi yang kurang jelas -Melakukan staff meeting dengan dari petugas membahas saran atau kritikan dari Cth.Menyampaikan alur pelayanan pasien serta memberikan wawasan kepada pasien terkait pembuatan kepada petugas bagaimana menjadi Surat Keterangan Sehat komunikator pelayan public yang Misal : adanya kritik dari pasien berkualitas. tentang lambatnya/berbelit -Monitoring kepuasaan dan evaluasi belitnya petugas Ketika pasien dengan mendata Indikator menangani pasien di Kepuasan Masyarakat. pendaftaran 2.Sumber Daya Manusia -Melakukan rapat tinjauan internal Kualitas pelayanan belum optimal dengan membahas permasalahan Cth.terdapat kesalahan rekam medik proses pelayanan Usaha Kesehatan dalam mengidentifikasi pasien.- yg Perorangan dan Usaha Kesehatan salah siapanya dokternya atau rekam Masyarakat. perhitungan anjab abk, medik nya dan mengajukan tenaga rekam medik Misal : kurangnya tenaga dokter atau ke dinas Kesehatan tenaga rekam medis - Melakukan monitoring dan evaluasi untuk meminimalisir terjadinya kesalahan dalam mengidentifikasi pasien ( mengisi rekam medis ttg identifikasi pasien harus sesuai SOP ) 3. Perencanaan kegiatan - Melakukan staff meeting khusus team - Belum dapat memenuhi semua kegiatan perencanaan dengan membahas kertas program kerja perencanaan kebutuhan dari masing-masing program - - Membuat Rencana Umum Kegiatan (RUK) yang berisi rencana pemenuhan kebutuhan dari masing-masing program sebagai bahan dalam penyusunan anggaran. - Melakukan monitoring akan proses pelaksanaan perencanaan kegiatan baik yang di puskesmas sendiri maupun dinstasi terkait yakni BPKAD. - Melakukan evaluasi terkait usulan anggaran yang tidak terakomodir .
Pendekatan sederhana untuk SEO: Bagaimana memahami dasar-dasar optimasi mesin pencari dengan cara yang sederhana dan praktis melalui jalur penemuan non-spesialis untuk semua orang
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional