BIDANG KEGIATAN :
PKM KEWIRAUSAHAAN
Diusulkan oleh:
Eva Ayu Setyaningrum B.211.18.0079
Maria Agustina B.211.19.0054
Dwi Apriliani B.211.19.0088
Nur Hidayatul Khasanah B.211.19.0112
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI...........................................................................................................i
DAFTAR TABEL..................................................................................................ii
BAB I......................................................................................................................1
PENDAHULUAN..................................................................................................1
1.1 Latar Belakang.............................................................................................1
1.2 Rumusan Masalah........................................................................................2
1.3 Tujuan Program............................................................................................2
1.4 Manfaat Program..........................................................................................2
1.5 Luaran..........................................................................................................2
BAB II.....................................................................................................................3
GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA........................................................3
2.1 Gambaran Umum Produk............................................................................3
2.2 Aspek Pemasaran (Segmentasi, Targeting dan Positioning)........................4
2.3 Strategi Pemasaran Perusahaan Terhadap Pesaing......................................4
2.4 Analisis SWOT............................................................................................5
BAB III...................................................................................................................6
METODE PELAKSANAAN.................................................................................6
3.1 Aspek Organisasi Dan Manajemen..............................................................6
3.2 Aspek Produksi............................................................................................8
BAB IV.................................................................................................................11
BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN.................................................................11
4.1 Anggaran Biaya..........................................................................................11
4.2 Jadwal Kegiatan.........................................................................................11
LAMPIRAN-LAMPIRAN...................................................................................12
Lampiran 1 Biodata Ketua, Anggota dan Dosen Pendamping........................12
Lampiran 2 Justifikasi Anggaran Kegiatan......................................................20
Lampiran 3 Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas...........22
DAFTAR TABEL
ii
BAB I
PENDAHULUAN
1
Yang membuat kami optimis dari jumlah pesaing produk ini masih sedikit.
Kami melihat terdapat peluang usaha yang dapat di kembangkan dengan
mendaptasi kriteria makanan di zaman sekarang yakni tidak menghilangkan
sisi ketradisionalannya juga tidak tertinggal pada perkembangan zaman.
1.5 Luaran
Luaran PKM-K ini adalah :
1. Laporan kemajuan PKM-K Comot (Combro Montok).
2. Laporan akhir PKM-K Comot (Combro Montok).
3. Produk usaha berupa Comot (Combro Montok).
4. Artikel combro yang akan dimuat dijurnal.
2
BAB II
3
2.2 Aspek Pemasaran (Segmentasi, Targeting dan Positioning)
2.2.1 Segmentasi
Segmentasi geografis Combro Montok berada di Kota Semarang
khususnya daerah Semarang Tengah, Segmentasi demografis Combro
Montok lebih kepada anak-anak, remaja sampai dewasa. Mereka yang
bersekolah, kuliah ataupun bekerja. Pada segmentasi psikografis adalah
orang-orang yang menyukai makanan manis dan juga hidup yang
modern dan selalu up to date terhadap tren yang ada di zaman sekarang
ini. Pada segmentasi perilaku adalah dapat ditempatkan pada perilaku
penduduk perkotaan yang menyukai inovasi baru yang menarik dan cita
rasa manis dalam konsumsi sehari - hari.
2.2.2 Targeting
Combro montok mempunyai target adalah anak-anak, remaja
hingga dewasa dari usia 10 sampai 45 tahun, lokasi yang dipilih ada di
sekitar lingkungan kampus Universitas Semarang.
2.2.3 Positioning
Positioning dari Combro Montok adalah menjadikan sebagai
cemilan yang unik dan kekinian karena Combro Montok memiliki
keunikan dari segi rasa, topping dan namanya.
4
Social Networking
Combro Montok akan melakukan promosi lewat akun-akun
media sosial seperti instagram, line dan whatsapp.
2.3.4 Placement
Pemilihan lokasi pemasaran dari Combro Montok adalah di
kawasan Universitas Semarang, karena lokasi dekat dengan Mahasiswa.
5
BAB III
METODE PELAKSANAAN
6
1. Direktur berfungsi sebagai pemimpin serta yang bertanggung jawab
atas semua kegiataan yang terjadi pada perusahaan dan berfungsi
merencanakan, menganalisa dan mengendalikan keseluruhan
anggaran keuangan serta mengamati, menganalisa persaingan yang
ada dalam pangsa pasar dan melakukan rencana strategi pemasaraan
agar meningkatnya profitabilitas bisnis kuliner “COMOT”.
2. Bagian produksi berfungsi untuk melakukan perencanaan,
mengawasi, mengendalikan dan mengevaluasi seluruh rangkaian
elemen yang berkenaan dengan proses produksi di dalam bisnis
kuliner “COMOT”.
3. Bagian toko befungsi untuk melakukan perencanaan display toko
dan pencatatan atas semua transaksasi yang terjadi di toko guna
melakukan financial report kepada direktur serta pendataan produk
per produksi yang ada di toko.
3.1.2 Perijinan
Untuk mendirikan suatu perusahaan perlu adanya perijinan usaha
tentunya agar perusahaan menjadi legal dan menaati peraturaan
pemerintah, selain itu memiliki kelengkapan perijinan juga dapat
terhindar dari tindakan penertiban dan hal–hal yang tidak diinginkan
karena sudah terlindungi oleh hukum, sehingga para pengusaha
memiliki perasaan aman dan nyaman tanpa kekhawatiran dalam
menjalankan usaha. Karena rencana usaha ini akan berada di
lingkungan kampus, maka berdasarkan peraturan yang berlaku terdapat
syarat perijinan yang harus dipenuhi untuk membuka usaha dengan
persetujuan dari pihak prodi, fakultas dan universitas.
3.1.3 Kegiatan Pra-Operasi
Demi kelancaran dan terarahnya dalam menjalankan usaha, ada
beberapa hal yang perlu dilakukan sebelum menjalankan bisnis kuliner
“COMOT” tujuan melakukan kegiataan pra operasi yaitu untuk
memberikan kemudahan dan juga dapat melihat hambatan yang dapat
mempengaruhi perkembangan usaha. Berikut ini kegiatan pra operasi
yang dilakukan :
7
1. Sebelum melakukan tahap produksi, terlebih dahulu melakukan
survei pasar sebagai langkah awal, dan merencanakan inovasi.
Tujuannya adalah untuk mengetahui kondisi pasar dan minat
konsumen.
2. Setelah itu melakukan studi kelayakan terhadap usaha yang akan
dijalankan. Studi kelayakan ini dilakukan untuk mengetahui apakah
kegiatan ini memiliki prospek yang menguntungkan dan memiliki
prospek jangka panjang.
3. Kemudian memilih bahan dan penyediaan tempat serta sarana dan
prasarana untuk menunjang proses produksi.
3.1.4 Inventaris Kantor dan Supply Kantor
a. Inventaris Kantor
Berikut ini merupakan inventaris kantor yang diperlukan dalam
usaha guna menunjang kegiatan inventaris kantor “COMOT” berupa
kalkulator. Kalkulator digunakan sebagai alat untuk menghitung
berapa besar pemasukan dan pengeluaran.
b. Supply Kantor
Berikut ini merupakan inventaris kantor yang diperlukan dalam
kegiatan “COMOT” pada tahun pertama guna mendukung kegiatan
bekerja seperti pulpen atau pensil, kertas untuk melakukan
pengarsipan, administrasi dan kegiatan yang berkaitan dengan proses
kerja lainnya. Seperti menulis pesanan konsumen.
8
3.2.2 Proses Produksi
Proses diartikan sebagai suatu cara, metode dan teknik bagaimana
sesungguhnya sumber-sumber (tenaga kerja, mesin, bahan dan dana)
yang ada diubah untuk memperoleh suatu hasil. Produksi adalah
kegiatan untuk menciptakan atau menambah kegunaan barang atau jasa
(Assauri, 1995). Berikut proses produksi dari Combro Montok:
1. Singkong dibersihkan terlebih dahulu
2. Setelah itu, singkong diparut secara perlahan
3. Kemudian bentuk parutan-parutan singkong tersebut menjadi sebuah
bulatan
4. Setelah itu masukkan varian rasa kedalam parutan singkong tersebut
5. Setelah itu goreng dengan api yang kecil supaya rasa didalam
combro tersebut lebih merata
6. Tiriskan. Combro Montok siap dinikmati
3.2.3 Bahan Baku dan Bahan Pembantu
Didalam proses pembuatan makanan dan minuman membutuhkan
bahan baku dan bahan pembantu. Combro Montok memerlukan
singkong sebagai bahan baku utama dan varian rasa dan garpu kecil
sebagai bahan pembantu tersebut agar dapat menghasilakan produk
yang berkualitas.
Kualitas bahan baku yang digunakan ini yang menjadi alasan
mengapa suatu usaha perlu melakukan penanganan bahan baku,
terutama dalam mengendalikan kualitas untuk menghasilkan produk
yang berkualitas.
3.2.4 Tenaga Produksi
Tenaga kerja atau sumber daya manusia merupakan aset penting
perusahaan. Dalam proses produksi, tenaga kerja merupakan penggerak
berjalannya proses produksi. Meskipun bahan baku yang digunakan
telah memenuhi standar kualitas, peralatan yang digunakan telah
memadai, jika tenaga kerja yang menjalankan operasional produksi
tidak sesuai dalam hal jumlah dan kualifikasi yang diharapkan, maka
9
mustahil perusahaan dapat menghasilkan produk yang berkualitas
sebagaimana yang diharapkan oleh konsumen dan perusahaan.
Pada awal-awal produksi, proses produksi Combro Montok tidak
memerlukan karyawan, karena dilakukan oleh pemiliknya sendiri.
Mulai dari mengola menjadi combro sampai pemasaran. Pada
tahuntahun yang berikutnya, ada kemungkinan untuk merekrut
karyawan. Jika usaha ini sukses dan maju dibidangnya, ada beberapa
karyawan yang bisa direkrut untuk membantu dalam pelaksanaan
proses produksi.
3.2.5 Mesin dan Peralatan
Mesin dan peralatan yang digunakan dalam suatu proses produksi
memiliki peran yang cukup besar di dalam keberhasilan suatu usaha
dalam menghasilkan produksi, baik dalam hal kuantitas, kualitas
maupun kontinyuitasnya. Kebutuhan mesin dan peralatan produksi baik
jumlah, jenis, kapasitas dan spesifikasi lainnya seharusnya telah
diidentifikasi saat gambaran produk yang akan dihasilkan telah
ditetapkan.
BAB IV
10
4.2 Jadwal Kegiatan
Tabel 2 Jadwal Kegiatan
No Kegiatan Bulan 1 Bulan 2
1 2 3 4 1 2 3 4
1 Persiapan
2 Pembuatan proposal
3 Proses administrasi
4 Proses produksi
5 Monitirubf dan pemasaran
6 Pembuatan laporan akhir
LAMPIRAN-LAMPIRAN
1
2
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan
dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata
dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
11
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu
persyaratan dalam pengajuan PKM-K.
12
Biodata Anggota Pelaksana
A. Identitas Diri
1
2
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan
dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata
dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu
persyaratan dalam pengajuan PKM-K.
Maria Agustina
13
Biodata Anggota Pelaksana
A. Identitas Diri
1
2
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan
dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata
dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu
persyaratan dalam pengajuan PKM-K.
Dwi Apriliani
14
Biodata Anggota Pelaksana
A. Identitas Diri
1
2
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan
dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata
dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu
persyaratan dalam pengajuan PKM-K.
15
Biodata Anggota Pelaksana
A. Identitas Diri
Nur Hidayatul Khasanah
16
Biodata Dosen Pembimbing
A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap Dra Rosyati,M.Si
Jenis kelamin Perempuan
2
NIDN 0615076101
4
Tempat, tanggal lahir Tegal, 15 Juli 1961
5
6 Telp/HP 08112506925
Email rosyati.usm@gmail.com
7
B. Riwayat Pendidikan
1 Kewirausahaan Wajib 3
17
18
19
20
Lampiran 2 Justifikasi Anggaran Kegiatan
1. Peralatan Penunjang
No Keterangan Unit Jumlah
1 Wajan 2 @Rp. 50.000 Rp. 100.000,-
2 Kompor 1 @Rp. 160.000 Rp. 160.000,-
3 Saringan 2 @Rp. 12.500 Rp. 25.000,-
4 Parutan 2 @Rp. 15.000 Rp. 30.000,-
5 Pisau 2 @Rp. 5.000 Rp. 10.000,-
6 Serokan 1 @Rp. 15.000 Rp. 15.000,-
7 Baskom 2 @Rp. 10.000 Rp. 20.000,-
8 Sendok 2 @Rp. 5.000 Rp. 10.000,-
9 Kain penyaring 2 @Rp. 7.500 Rp. 15.000,-
10 Piring 3 @Rp. 5.000 Rp. 15.000,-
11 Pencapit 1 @Rp. 10.000 Rp. 10.000,-
12 Garpu 3 @Rp. 5.000 Rp. 15.000,-
Sub Total Rp. 425.000,-
3. Perjalanan
No Keterangan Unit Jumlah
21
1 Pemasaran 2 @Rp. 200.000 Rp. 400.000,-
2 Transpot pembelian barang 2 @Rp. 150.000 Rp. 300.000,-
Sub Total Rp. 700.000,-
4. Lain-Lain
No Keterangan Unit Jumlah
1 Administrasi kegiatan 3 @Rp. 100.000 Rp. 300.000,-
2 Laporan hasil 3 @Rp. 50.000 Rp. 150.000,-
Sub Total Rp. 450.000,-
22
Lampiran 3 Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas
No Nama/NIM Program Bidang Alokasi waktu
Studi Ilmu (jam/minggu) Uraian Tugas
Dengan ini menyatakan bahwa proposal PKM-K saya dengan judul Comot
(Combro Montok) yang diusulkan untuk tahun anggaran 2022 adalah asli karya
kami dan belum pernah dibiayai oleh lembaga atau sumber dana lain.
24