MANAJEMEN PROYEK
DEFINISI :
Produk apa
Product Work Breakdown Structure (PWBS) adalah komposisi/ pemecahan produk secara
yang ingin
hierarki dari yang terbesar (produk akhir) hingga sub-sub produk / komponen yang terkecil. dibuat
Work Breakdown Structure (WBS) adalah pembagian/ pemecahan pekerjaan secara hierarki Bagaimana
(decomposition) dari total scope pekerjaan proyek kedalam bagian yang lebih kecil (sub- cara
kegiatan) hingga sampai pada level terkecil (detil), dengan mengikuti pola tertentu. membuat
produk
KEUNTUNGAN :
Dapat memberikan gambaran lengkap secara terstruktur dan menyeluruh tentang apa-apa
saja yang harus dikerjakan dan diselesaikan.
FUNGSI :
Memastikan ruang lingkup pekerjaan/ proyek telah teridentifikasi secara lengkap, jelas, dan
komprehensif.
Menjadi dasar penyusunan planning dan scheduling sesuai hierarkinya.
Menjadi dasar penyusunan estimasi biaya dan anggaran.
Menjadi dasar proses pengendalian.
3
© 2018 Tjahjono Yudo
PROSES PENYUSUNAN WORK BREAKDOWN STRUCTURE
Decomposition adalah sebuah teknik untuk membagi/ mengurai scope proyek kedalam bagian-bagian
yang lebih kecil dan lebih bisa dikelola, yang akan menjadi work packages (paket-paket pekerjaan).
Decomposition dari total project scope menjadi work packages (paket-paket pekerjaan) pada umumnya
dapat dijelaskan sesuai tahapan berikut :
Identifikasi dan analisa dari produk dan pekerjaan terkaitnya,
Menyusun struktur dan pengaturan dari WBS,
Menguraikan WBS pada level-level yang lebih atas menjadi komponen-komponen/ bagian-bagian yang
detil pada level yang lebih rendah,
Mengembangkan dan memberikan kode identifikasi untuk komponen-komponen/ bagian-bagian dari
WBS.
Mengecek kembali apakah tingkat pembagian/ penguraian dari produk dan pekerjaannya telah
mencukupi dan terpenuhi semua.
Level dari decomposition seringkali ditentukan berdasarkan tingkat pengontrolan yang diperlukan untuk
dapat mengelola proyek secara efektif. Work package yang diuraikan (decomposed) sampai ke tingkat
detail tertentu akan memudahkan untuk direncanakan, dikelola, dan dikontrol. Namun penguraian
(decomposition) pekerjaan yang terlalu detail akan menyebabkan upaya-upaya yang tidak produktif dan
efisien.
4
© 2018 Tjahjono Yudo
PRODUCT WORK BREAKDOWN STRUCTURE (PWBS) – PRODUK KAPAL
5
© 2018 Tjahjono Yudo
WORK BREAKDOWN STRUCTURE (WBS) – PRODUK KAPAL
7
© 2018 Tjahjono Yudo
WBS – BLOCK ASSEMBLY
8
© 2018 Tjahjono Yudo
WBS – INSTALL PIPA (M/O)
9
© 2018 Tjahjono Yudo
WBS – INSTALL EQUIPMENT
10
© 2018 Tjahjono Yudo
WBS DAN PAKET PEKERJAAN
Breakdown
level
Work Package
WORK PACKAGE – PAKET PEKERJAAN
ACTIVITY LIST
13
© 2018 Tjahjono Yudo
Terimakasih
14
DAILY ASESSMENT - ASSIGNMENT
TOPIK : 4
1. Jelaskan apa yang disebut dengan Work Breakdown Structure (WBS), dan jelaskan
pula tujuan dari WBS tersebut.
15
© 2023 Tjahjono Yudo