Fungsi Manajemen Manajemen Rencana Strategi Manajemen PENGERTIAN MANAJEMEN Menurut Handoko(2012:8) Manajemen adalah proses perencanaan ,pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha – usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi lain nya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan PRINSIP MANAJEMEN 1. Memprioritaskan kepentingan tujuan di atas kepentingan pribadi dan kepentingan meknisme kerja. 2. Mengkoordinasikan wewenang dan tanggung jawab. 3. Memberikan taanggung jawab pada personil sekolah hendaknya sesuai dengn sifat-sifat dan kemampuannya. 4. Mengenal secara baik faktor-faktor psikologis manusia. 5. Relatifitas nilai-nilai. FUNGSI MANAJEMEN Perencanaan - Menetapkan tujuan dan target bisnis. - Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target bisnis tersebut. - Menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan. - Menetapkan standar/indicator keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis. Pengorganisasian - Mengalokasikan sumber daya, merumuskan,dan menetapkan tugas dan prosedur yang diperlukan. - Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan garis kewenangan, dan tanggung jawab. - Merekrut, menyeleksi, mengadakan pelatihan, dan pengembangan sumber daya manusia (tenaga kerja). - Menetapkan sumber daya manusua pada posisi yang paling tepat. Pengimplementasian - Mengimplementasikan proses kepemimpinan,pembimbingan,dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar bekerja secara efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan. - Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan menjelaskan kebijakan yang ditetapkan. Pengendalian atau Pengawasan - Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah diterapkan. - Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpanan yang mungkin ditemukan. - Melakukan berabagai alternatif solusi atas berbagai masalah yang berkaitan dengan pencapaian tujuan dan target bisnis. MANAJEMEN RENCANA Proses dan aspek manajemen public relation ada 6, yaitu: 1) Pengenalan situasi, kunci utama dalam menyusun suatu rencana secara logis adalah pemahaman terhadap situasi yang ada. 2) Penetapan tujuan 3) Batasan public, merupakan suatu hal yang penting sebagai upaya mengenali dan membatasi khalayaknya 4) Pemilihan media dan teknik-teknik public relation, pemilihan ini dapat menggunakan satu atau lebih dari media yang disesuaikan dengan dengan tujuan yang hendak dicapaidalam perencanaan program itu 5) Perencanaan anggaran STRATEGI MANAJEMEN ● Strategi manajemen yang dapat dilakukan adalah sebagai berikut: ● Menyampaikan fakta dan opini, baik yang beredar di dalam maupun di luar perusahaan. ● Menelusuri dokumen resmi perusahaan dan mempelajari perubahan yang terjadi secara historis. ● Melakukan analisis SWOT, yaitu Strengths (kekuatan), Weakness (kelemahan), Opportunities (peluang), Threats (ancaman). TERIMA KASIH
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional