Anda di halaman 1dari 2

Perusahaan membangun sistem pengelolaan persediaan adalah agar perusahaan dapat membeli atau

membuat produk dalam jumlah yang paling ekonomis. Beberapa variabel yang menentukan di antaranya
jumlah permintaan, biaya pemesanan, biaya penyimpanan, biaya persediaan dan tenggang waktu (lead
time).

Dalam model deterministik, variabel seperti jumlah permintaan dan lead time diketahui dengan pasti,
persediaan selalu ada, struktur biaya tidak berubah serta kapasitas gudang akan selalu cukup untuk
menampung persediaan. Hal ini tentu merupakan hal yang sulit dicapai oleh sebuah perusahaan karena
dalam realitanya atau dalam pasar normalnya jumlah permintaan dan struktur harga bisa berubah-ubah
dan bergantung dengan faktor-faktor lainnya, termasuk faktor eksternal. Belum lagi penyediaan kapasitas
gudang yang selalu cukup, sedangkan perusahaan mempunyai sumber daya yang terbatas dan selalu
mengusahakan penggunaan sumber daya seefektif mungkin.

Hal ini berbeda dengan model probabilistik, Model probabilistik memiliki karakter yang lebih fleksibel
dan realistis. karena pada realitanya variabel-variabel tersebut di atas memiliki karakter yang bervariasi.
Permintaan tidak selalu konstan, biaya pemesanan, biaya penyimpanan, harga bisa berubah-ubah dari
waktu ke waktu. Jika model persediaan deterministik tidak memiliki input komponen yang acak, maka
probabilistik memiliki satu atau lebih variabel yang bersifat acak atau bervariasi.

Sumber referensi : BMP EKMa4215 / Manajemen Operasi

Perusahaan patung kayu membeli 8000 gelondongan kayu setiap tahunnya


sebagai bahan baku satu-satunya perusahaan tersebut. Biaya pemesanan
kayu tersebut Rp300.000 setiap kali melakukan pemesanan. Biaya
penyimpanan kayu tersebut Rp30.000 setiap unit.

Jumlah unit pemesanan atau penyimpanan optimal perusahaan tersebut


sebesar...

400 unit

Banyaknya jumlah pemesanan setiap tahunnya yang dapat dilakukan oleh


perusahaan adalah...
20 kali

Kelemahan perencanaan sumber daya perusahaan antara lain...


Keahlian karyawan terbatas

Manfaat utama menerapkan just in time adalah..


Persedian barang berkurang

keberhasilan ERP dipengaruhi oleh...


Interaksi, asosiasi dan pengarahan tim proyek

Anda mungkin juga menyukai