TUGAS FGD MODUL 1

“MENGENAL ORGANISASI DAN HIERARKINYA”

Diajukan untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah Manajemen Perusahaan Industri

Dosen Pengampu:

Rohman Agus Jatnika, S.T., M.M.

Oleh:

Ade Rochman 21262011152

Haryawati 21262011401
Iman Badrujaman 21262011069

Kelompok 5

Kelas Teknik Industri Karyawan 20 Online

TEKNIK INDUSTRI

SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI BANDUNG

BANDUNG

2023
 TUGAS MODUL 1 MANAJEMEN PERUSAHAAN INDUSTRI

Dosen Pengampu: Rohman Agus Jatnika, S.T., M.M.

___________________________________________________________________________

Materi Modul 1 : Mengenal Organisasi dan Hierarkinya

Deskripsi Tugas : Setelah mempelajari materi modul 1 tentang “Mengenal Organisasi

dan Hierarkinya”, Sampaikan gagasan/ poin-poin penting mengenai materi
yang dibahas beserta studi kasusnya.

Sifat Tugas : Dikerjakan per-Kelompok

Anggota :
- Ade Rochman, NPM: 21262011152
- Haryawati, NPM: 21262011401
- Iman Badrujaman, NPM: 21262011069
___________________________________________________________________________
Berikut beberapa pendapat setelah mempelajari modul 1 mengenal organisasi dan hirarkinya
 Pendapat 1
Organisasi merupakan sekumpulan dua orang atau lebih yang berkumpul dalam
wadah yang sama dan memiliki satu tujuan, contohnya keluarga, perusahaan dan
negara. Dengan melibatkan lebih dari dua orang yang memiliki perbedaan sifat,
karakter dan budaya maka diperlukan aturan-aturan yang harus ditaati oleh setiap
invidu yang terlibat.
Sebuah organisasi seperti perusahaan memerlukan aturan-aturan yang tertulis untuk
mengatur hak dan kewajiban karyawan disetiap level perusahaan.Tujuannya tentu saja
untuk mencapai target perusahaan yaitu perusahaan tetap bertahan ,mencapai
produktivitas dan efisiensi yang tinggi.Adanya hirarki organisasi dalam perusahaan
dapat memastikan dan menjaga aturan-aturan perusahaan dijalankan oleh semua
karyawan,karena dengan hirarki organisasi rantai komando dan pembagian tugas
semua level di perusahaan sudah jelas sehingga tidak akan terjadi penyalah gunaan
wewenang dalam pengambilan keputusan.
 Pendapat 2
Benar sekali bahwa Organisasi adalah kumpulan orang/ beberapa orang yang saling
bekerja sama untuk mencapai tujuan tertentu. Dalam organisasi terdapat hierarki yang
merupakan urutan tingkatan atau jenjang jabatan (pangkat kedudukan). Maka Hierarki
 organisasi adalah organisasi dengan tingkat wewenang dari yang paling bawah
(pelaksana) sampai yang paling atas (penanggung jawab). Dalam perjalananannya,
Organisasi harus berinteraksi terhadap perubahan semisal perubahan dan inovasi
teknologi informasi. Sebab teknologi informasi dapat menggantikan pekerjaan
pengawasan yang dilakukan oleh pegawai yang kemudian dinamakan sistem sosio
teknikal. Secara struktural, Sistem tersebut dapat dilihat sebagai kegiatan
desentralisasi yang mudah dipantau manajemen puncak dan mendukung sentralisasi
karena pengambilan keputusan tetap berada di tangan CEO selaku pimpinan puncak
dalam mengambil keputusan sehingga dapat mempengaruhi struktur organisasi dan
menjadi lebih kuat. Inilah yang dimaksud perancangan organisasi dan hierarki dalam
dimensi yang struktural. Selain dimensi struktural, pembahasan mengenai organisasi
dan hierarkinya dapat diukur dengan parameter dimensi kontekstual yang meliputi
lingkungan organisasi, budaya organisasi, dan strategi pencapaian dalam
berorganisasi. Dan yang tak kalah penting adalah elemen dasar yang meliputi
organisasi dan hierarkinya seperti Sumber daya manusia, rentang kendali, Strategi
pasar, dan Strategi korporat dengan berprinsip kepada Spesialisasi dan koordinasi,
Kompetensi dan pengetahuan, Kontrol dan komitmen, serta Inovasi dan adaptasi.
Itulah mengapa Banyak hal yang menjadi tolak ukur perancangan organisasi dan
hierarkinya dari sisi dimensional, prinsip, serta elemen dasar hierarki organisasi.

 Pendapat 3
Hirarki adalah adanya hubungan antara atasan-bawahan di dalam organisasi, yang
menyebabkan adanya rantai komando yang artinya adanya pelapisan atau tingkatan
personil dalam suatu organisasi.
Sebagai contoh nya saya ambil salah satu perusahaan ternama yaitu Shopee yang
mana shopee ini merupakan Ecommerce terbesar di Asia Tenggara dan Taiwan, yang
berpusat di Singapura dan dipimpin oleh Chrish Feng sebagai CEO. Karena shopee
ada dibeberapa negara tersebut maka dari itu direktur tiap negara berbeda beda.
Contohnya di Indonesia, Shopee Indonesia dipimpin oleh Handhika Wiguna Jahja
sebagai Direktur. Dishopee semuanya sudah terstruktur oleh direktur tiap negaranya
yang mana tugas direkturnya memantau kinerja tiap divisi lalu para direktur dipantau
langsung oleh CEO.
Berikut struktur Divisi yang ada di PT Shopee.
 Struktur Organisasi PT Shopee International Indonesia

Dapat disimpulkan bahwa semua divisi berperan penting dalam memajukan perusahaan,
selain itu direktur diperlukan untuk mengawasi kinerja setiap divisi apakah sudsah sesuai
dengan tugas nya masing-masing yang dimana hasilkinerja divisinya bisa dilaporkan kepada
CEO nya.

Ditengah Maraknya berbelanja Online bermunculan lah platform-platform lain yang

menyediakan fitur-fitur yang sama seperti shopee, strategi shopee untuk mencegah turunnya
peminat berbelanja diplatform shopee yaitu dengan cara membuat fitur-fitur terbaru yang
tentunya tidak ada di platform lainnya, lalu menyediakan akses-akses yang mudah untuk
berbelanja yaitu dengan adanya shopee affiliate yang mana pembeli hanya mengklik link
yang telah tersedia di salah satu profil KOL, kemudian membuat kontrak kerja dengan para
Brand Ambassador contohnya artis-artis mau didalam maupun luar negeri dengan
menggunakan Brand Ambassador yang sedang marak diperbincangkan masyarakat tentunya
akan menjadi daya tarik tersendiri bagi platform ini.

SEKIAN