TUGAS MODUL 5

Disusun untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah Manajemen Perusahaan Industri yang
dibimbing oleh Rohman Agus Jatnika, ST.MM

Oleh:

Haryawati
(21262011401)

Kelas Teknik Industri Karyawan (TIK-20)

TEKNIK INDUSTRI

SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI BANDUNG

Bandung

2023
1. Apa yang dimaksud dengan revitalisasi?
Jawab :

Pengertian dari revitalisasi bisa berarti proses, cara dan atau perbuatan untuk
menghidupkan atau menggiatkan kembali berbagai program kegiatan apapun. Sehingga
secara umum pengertian dari revitalisasi merupakan usaha-usaha untuk menjadikan
sesuatu itu menjadi penting dan perlu sekali.

Beragam kata revitalisasi sering dipergunakan untuk melakukan satu tujuan misalkan
revitalisasi pendidikan, revitalisasi sebuah kawasan, Revitalisasi Kearifan lokal dan
beragam revitalisasi lainnya seiring dengan perkembangan zaman.

2. Dalam pengembangan perusahaan, kenapa dilakukan Restrukturisasi Organisasi?

Jawab :
Banyak perusahaan mengalami tantangan baru terkait dengan adanya peningkatan biaya
operasional dan adanya penurunan daya beli dari masyarakat. Untuk menjamin
kelangsungan usahanya, perusahaan melakukan banyak strategi yang dapat dipastikan
salah satunya adalah dengan mengoptimalkan kapasitas organisasi. Salah satu cara yang
tepat untuk dijalankan adalah dengan melakukan proses restrukturisasi organisasi.

Proses restrukturisasi dapat dijalankan dengan melakukan tahapan proses sebagai berikut:

a. Melakukan proses Business Process Reengineering

Ada pentingnya bagi perusahaan untuk menjalankan perubahan strategis terkait dengan
business process yang saat ini sedang dijalankan. Lakukan proses evaluasi untuk dapat
memastikan bahwa business process yang dimaksud dapat dilakukan proses perbaikan
untuk dapat mengefektifkan proses kerja dan memastikan adanya optimalisasi dari fungsi
sumber daya manusia.

b. Melakukan proses Analisis Jabatan

Penetapan analisis jabatan dalam organisasi dilakukan untuk menyambung perbaikan dari
business process yang telah ditetapkan untuk dilakukan proses koreksi. Penyusunan ulang
fungsi dan tanggung jawab jabatan yang ada dalam organisasi sangat dibutuhkan untuk
memastikan adanya konsep strategis untuk mengoptimalkan peranan suatu jabatan dalam
organisasi.

c. Kajian Organisasi
Proses untuk menjalankan kajian organisasi adalah penting setelah konsep penetapan
jabatan tersebut dilakukan. Pemetaan fungsi dan jabatan dalam organisasi menjadi proses
penting yang menjadi bagian penting untuk dilakukan. Setelah pemetaan ditetapkan.
Lakukan proses evaluasi terhadap kondisi yang ada untuk kemudian disusunkan struktur
organisasi yang baru.

Proses restrukturisasi organisasi adalah langkah penting bagi perusahaan/organisasi untuk

dapat bertahan dalam menghadapi tantangan bisnis. Fleksibilitas dan kemampuan untuk
beradaptasi dalam proses restrukurisasi dapat meningkatkan nilai perusahaan dengan
memastikan ukuran organisasi yang rasional.